Kontrolne liste i obrasci preduzeća. Koncept kontrolne liste za internu reviziju

Jeste li ikada nešto zaboravili?

Na primjer, kupaće gaće u bazenu ili student?

Okreneš auto, grdiš se poslednjim rečima...Sigurna sam da je svako imao takve trenutke.

Danas ćemo pričati o pouzdanom alatu "da se ne zaboravi" - kontrolnim listama.

Šta je kontrolna lista?

Ovo je skup nekih radnji koje je potrebno izvršiti. Ili stvari koje treba uzeti. Plus bilješke, dijagrami, savjeti.

Svrha kontrolne liste je izbjegavanje grešaka. Izbjegnite višu silu i gnjavažu. Izbacite cijelu rutinu iz glave i stavite je na papir.

Profesionalne kontrolne liste

Kontrolne liste su nam stigle iz avijacije. Tamo je cijena greške stotine ljudskih života.

Svaki pilot zna napamet šta treba da uradi pre poletanja. Ipak, piloti sve vode prema posebnim kontrolnim listama. U ovom slučaju, jedan provjerava, a drugi provjerava, kao što prvi provjerava.

Kontrolne liste se koriste u građevinarstvu, medicini i drugim oblastima u kojima su greške neprihvatljive.

Kontrolna lista za avijaciju, sve na engleskom - ovo je jezik avijacije:

Kontrolna lista prije operacije:

Kontrolne liste u mom životu

Nedavno sam ih otkrio. Sad ne znam kako sam bez njih sve ovo vrijeme.

Stvari koje nosim na fudbalskom treningu:

A ovo je moja kontrolna lista za mjesečni pregled vozila:

U slučaju službenog putovanja:

Pošto svako poslovno putovanje ima svoje karakteristike, ova kontrolna lista je samo šablon na koji nešto dodajem ili uklanjam.

Ovo je moja lista za pisanje na blogu:

Sve je tu: kako prikupiti ideje, uređivanje teksta, dizajn i promociju.

Imajte na umu da ovdje postoji mnogo dodatnih informacija. Evo, na primjer, naznaka koje veličine slike trebaju biti u ovom ili onom slučaju:

A evo i moje kontrolne liste za pravljenje rezervnih kopija i čišćenje mog računara:

Radim to jednom u dvije sedmice.

Ovo su sve stalne kontrolne liste. Ponekad napravim kontrolnu listu za jednokratni događaj. Na primjer, ako planiram odmor.

Kako napraviti kontrolnu listu?

Smanji. Ovo nije esej. To je samo skup bodova. Jasnoća formulacije! Jednostavan rječnik! Zadatak je uhvatiti suštinu čak i površnim pogledom.
Obrišite nepotrebno. Uključite samo ono što možete zaboraviti. Na primjer, u kontrolnoj listi za pisanje članaka nema stavke „Uključi laptop“. Uradiću to bez opomene.
Istaknite ono što je važno. Capslock ili bold. Glavna stvar - nemojte pretjerati. Jedan ili dva odabira po listu su dovoljna.
Uređivanje stalno. Kontrolna lista mora biti aktuelna. Jeste li vidjeli moje izmjene olovkom? Evo. Kada ima puno izmjena, ponovo odštampam kontrolnu listu.

Gdje skladištiti?

Na papiru, na pametnom telefonu, u Evernoteu... gdje god želite.

Možete čak staviti kontrolnu listu direktno na stavku. Na primjer, koristio sam naljepnice za laptop. Ali nije se zadržao.)

Ukupno

Kontrolne liste su jednostavne i zgodne. Ovo će vam uštedjeti mnogo vremena. I živci.

Zašto se ovo ne uči u školi? Umjesto glupog moraliziranja tipa: "Jesi li zaboravio glavu?".

Jeste li se ikada uhvatili kako mislite da zaposleniku nešto ponavljate ne prvi put? Ili primijetite da zaposlenici prilikom obavljanja poznatog zadatka prave iste dosadne greške? Ako je tako, onda je vrijeme da zaposlenima povjerite sastavljanje kontrolnih lista.

Provjerite listu(Check list - checklist) - lista koja sadrži niz potrebnih provjera za bilo koji rad. Označavanjem stavki na listi zaposleni može saznati o statusu/ispravnosti ovog posla.

Važnost kontrolnih lista ne može se precijeniti. Koliko god da je zaposlenik iskusan, u žurbi lako može zaboraviti važan detalj. Uzmimo, na primjer, uobičajenu situaciju - pripremu za sudjelovanje na izložbi. Ovo je veoma skup poduhvat. Jedan propušteni detalj - letci koji nisu odštampani na vrijeme - može koštati pola budžeta.

Mogu se koristiti kontrolne liste u raznim oblastima: postoje kontrolne liste za konobare, za pilote, za trgovce, za web dizajnere.

Ispod su pravila za kreiranje kontrolnih lista koje će pomoći vašim zaposlenicima da kreiraju koristan i kvalitetan alat.

Pravila za sastavljanje kontrolnih lista

1. Jedan bod - jedna operacija

Stavke kontrolne liste su minimalne kompletne transakcije. Šta to znači?

Naručivanje izrade vizitkarti i dostava vizitkarti u kancelariju su 2 različite operacije.

Stoga se u kontrolnoj listi prikazuju kao zasebne stavke.

* naručene vizit karte
* vizit karte dostavljene u kancelariju

2. Poeni se pišu u potvrdnom obliku

Svrha kontrolne liste je provjera spremnosti, pa je bolje stavke pisati u afirmativnom obliku - „poručeno, isporučeno“. Uporedite izraze „naručite vizit karte“ i „naručite vizit karte“. Druga opcija zahtijeva veću odgovornost.

3. Optimalan broj bodova je do 20

Kontrolne liste ne moraju biti dugačke. Optimalan broj bodova je do 20. Ako je potrebno, bolje je podijeliti zadatak u nekoliko faza i sastaviti posebnu kontrolnu listu za svaku fazu.

Primjer kontrolne liste:

Efikasna implementacija kontrolnih lista

1. Testiranje

Nakon sastavljanja kontrolne liste, mentalno prođite kroz sve tačke zajedno sa zaposlenikom. Dodajte ono što je nedostajalo. Stavite stavke ispravnim redoslijedom. Napravite izmene.

2. Dizajn

Kontrolna lista bi trebala izgledati estetski ugodno - tada će biti ugodnije raditi s njom.

3. Jednostavan pristup

Podijelite dokumente sa zaposlenima kako bi se mogli lako odštampati u pravo vrijeme. Odštampajte dobijenu listu u obliku tabele (ako se lista za proveru popunjava svaki dan).

Prednosti korištenja kontrolnih lista

* Strukturiranje informacija u glavi zaposlenog. Zapisujući potrebne radnje, zaposlenik jasno ocrtava željeni redoslijed zadataka.
* Povećanje stope obuke novih zaposlenih. Nema potrebe ponavljati redoslijed operacija po stoti put. Dovoljno je provesti kratak brifing i dati kontrolnu listu za samostalan rad.
* Visok rezultat, manje grešaka. Kao što je spomenuto na početku članka, kontrolne liste pomažu u izbjegavanju proboja i nemarnih grešaka.
* Zamjenjivost zaposlenih.

Primjeri korisnih kontrolnih lista za online poslovanje

Područje potrebe za kontrolom ovisi o strukturi i vrsti djelatnosti određene organizacije. Da bi pravilno proveravali rad preduzeća, potrebno je redovno sprovoditi. Ovaj postupak je jednostavno nemoguć bez ispravno sastavljene kontrolne liste.

Koncept kontrolne liste za internu reviziju

Kontrolna lista revizije može biti potrebna za reviziju cjelokupne aktivnosti organizacije ili pojedinačne industrije, procesa ili odjela. Ovaj dokument je ranije popunjavan u papirnom obliku, kasnije su se elektronske verzije počele pojavljivati u Wordu i Excelu. Sada postoje specijalizirane aplikacije za, ali prethodne metode su i dalje relevantne.

Standardni obrazac kontrolne liste revizije sadrži 6 kolona:

Brojevna linija.
Provjerljivi ISO zahtjev.
Detaljna pitanja.
Metoda za procjenu zahtjeva koji se testira.
Provjerite oznaku rezultata.
Komentari revizora ili komisije.

Sam koncept kontrolne liste doslovno se prevodi kao "kontrolna lista" i može se koristiti čak i za reviziju aktivnosti 1 zaposlenog u kompaniji.

Pravni okvir

Prema Federalnom zakonu od 30. decembra 2008. br. 307 „O reviziji“, regulisano je sastavljanje kontrolnih lista različitih vrsta, ali se to odnosi na eksternu reviziju. Zakonski je dozvoljeno obavljanje interne revizije od strane uključenih kompanija. Uprava može pozvati zaposlenog da izvrši reviziju, umjesto da stvara proviziju od svojih zaposlenika.

Član 19. Federalnog zakona „O računovodstvu“ od 6. decembra 2011. godine obavezuje se na sprovođenje interne revizije. Ovo se odnosi na verifikaciju računovodstvene oblasti, ostale oblasti aktivnosti se kontrolišu prema ličnim preferencijama organizacije.

Funkcije dokumenta

Glavni zadaci kontrolne liste su kontrola i strukturiranje informacija o tekućim procesima bilo koje vrste aktivnosti. Ovo je neka vrsta kontrolne liste pitanja koja vam omogućava da izvršite sistematsku analizu i identifikujete nedostatke u radu određene veze u organizaciji.

Pored kontrolne funkcije, na osnovu podataka kontrolne liste moguće je izraditi dalji razvojni plan ili promijeniti strukturu kompanije. Takođe, na osnovu rezultata interne revizije, dozvoljena je procjena kompetentnosti zaposlenih u revidiranom odjelu kompanije ili u cjelini.

Koraci za popunjavanje kontrolne liste za internu reviziju QMS-a sa primerima su opisani u nastavku.

Koraci punjenja

U procesu kontrole važna je struktura kontrolne liste. Prilikom njegovog razvoja potrebno je uzeti u obzir logičku sekvencijalnu proceduru koja isključuje stalno vraćanje na aspekte koji su već razmatrani. Ovo će vam omogućiti da izgradite ispravnu strukturu ne samo same kontrolne liste, već i pomoći u njenom ispravnom popunjavanju.

Zapravo, ispunjavanje dobro napisane kontrolne liste je vrlo jednostavno.

U prvoj fazi potrebno je proći u sadržaj kontrolne stavke, pročitati pitanje ili se upoznati s kontroliranim kriterijem.
Nadalje, metod evaluacije treba odrediti i provesti u skladu sa ovim stavom. To može biti inspekcija, intervju, anketa, pregled dokumentacije ili drugi oblik procjene.
U trećoj fazi potrebno je unijeti ili unijeti rezultate kontrole u odgovarajuću kolonu kontrolne liste.
Takođe u nizu dokumenata postoji paragraf sa komentarima revizora. Ako se nalazi na kontrolnoj listi, onda se mora popuniti prije prelaska na sljedeće pitanje.

Možete preuzeti uzorak kontrolne liste za internu reviziju.

Uzorak kontrolne liste za internu reviziju

Uzorak kontrolne liste za internu reviziju - 1

Uzorak kontrolne liste za internu reviziju - 2

Uzorak kontrolne liste za internu reviziju - 3

Uzorak kontrolne liste za internu reviziju - 4

Uzorak kontrolne liste za internu reviziju - 5

Kontrolna lista menadžera prodaje je glavni alat za praćenje kvaliteta i efektivnosti njegovog rada. Uz njegovu pomoć, nadzor se može provoditi - prvo, od strane menadžmenta, a drugo, od strane samog zaposlenika. Reći ćemo vam kako pravilno sastaviti kontrolnu listu u našem članku, kao i dati primjer i pokazati uzorak.

Kontrolna lista menadžera prodaje: šta je to i zašto je potrebna

Kontrolna lista je lista zadataka koje menadžer prodaje (bilo koji drugi menadžer) treba da obavi tokom nekog vremena, na primjer, radnog dana.

Ovo nije samo lista zadataka, to je lista onih zadataka koje ne samo da je potrebno bez greške izvršiti, već i provjeriti njihovu realizaciju, izvijestiti o implementaciji - sebi, upravi. Općenito, u prijevodu s engleskog, "list" je "lista", a "check" je "provjera".

Kontrolna lista za maloprodaju je takođe efikasan alat za pamćenje da uradite nešto što je važno i što mora da uradi menadžer prodaje.

Tempo poslovnih aktivnosti danas je toliko zasićen da zaboraviti nešto važno zapravo nije nimalo teško: možete zaboraviti i propustiti važan sastanak, zaboraviti obaviti potrebne kupovine, odgovoriti na komercijalnu ponudu itd.

Kontrolna lista se koristi u svim oblastima delatnosti u kojima je nedopustivo grešiti: u medicini, građevinarstvu i drugim oblastima.

Dešava se da tokom radnog dana menadžer bukvalno nema ni jednu slobodnu minutu, ne samo za odmor, već i za neke važne stvari.

Ali u isto vrijeme, ako analiziramo učinak na kraju radnog dana, ispada da nema posebnih rezultata: kao da je puno radio, radio puno stvari, nikada nije sjeo, ali na kraju ništa nije uradio.

Ovaj fenomen je tipičan ne samo za menadžere prodaje, već i za bilo koju kategoriju zaposlenih. To se dešava kada menadžer ne strukturira svoj radni dan na način koji bi bio najbolji, troši previše vremena na nevažne poslove, ostavljajući malo ili nimalo vremena za one zadatke koji bi trebali biti prioritetni.

A istovremeno se menadžeru čini da je cijeli dan neumorno radio.

Kontrolna lista pomaže u rješavanju ovog problema efikasnog planiranja vremena. Nakon što je u kontrolnu listu upisao zadatke koje mora obaviti u toku dana, menadžer će morati rasporediti svoje vrijeme na način da bude dovoljno da izvrši sve zadatke.

Program za automatizaciju trgovine Business.Ru omogućit će vam da kontrolirate ne samo izvršenje vaših zadataka na vrijeme, već i zaposlenike. Postavite zadatke za podređene na mreži i pratite njihovu realizaciju tokom dana, izvršite prilagođavanja ako je potrebno.

Kontrolna lista za menadžera prodaje. Video

Kako napraviti i napisati kontrolnu listu

Kontrolna lista je tabela koja se sastoji od kolona:

Zadatak;
Oznaka završetka;
Bilješke.

Ovo je općeprihvaćena, poznata i mnogima poznata struktura kontrolne liste. Može se razlikovati ovisno o industriji u kojoj određeni menadžer radi.

Postoji nekoliko jednostavnih pravila, pridržavajući se kojih možete napisati pravu kontrolnu listu, koja će postati efikasan alat za upravljanje vlastitim vremenom, kao i lični pomoćnik menadžera prodaje i bilo kojeg drugog stručnjaka kompanije.

Ova pravila su sljedeća:

1. Pišite kratko. Zadatke je potrebno zapisati u skraćenom obliku, u vidu bodova, bez dekodiranja i nepotrebnih objašnjenja;

2. Napišite šta vam treba. U kontrolnu listu potrebno je upisati samo one zadatke koji imaju određenu važnost i koje menadžer može zaboraviti. Očigledno, nema potrebe da pišete nešto poput „Uključi računar“ na kontrolnoj listi;

3. Napišite potvrdno. Na primjer, zadaci mogu izgledati ovako:

Pripremiti protokol nesuglasica po ugovoru sa dobavljačem N;
Potpisati ugovor sa dobavljačem N1;
Poslati komercijalnu ponudu kupcu N2.

Neki stručnjaci iz oblasti menadžmenta i maloprodaje kažu da se zadaci mogu pisati ne u afirmativnom obliku, već čak i u prošlom vremenu.

Navodno, ovakav oblik evidentiranja zadataka u kontrolnoj listi povećava ličnu odgovornost menadžera i, shodno tome, povećava efikasnost rada ovog konkretnog menadžera (svakog od njih).

U ovom slučaju, isti zadaci će izgledati ovako (primjer):

Pripremljen protokol nesuglasica po ugovoru sa dobavljačem N;
Potpisan ugovor sa dobavljačem N1;
Poslao komercijalnu ponudu kupcu N2.

4. Odredite prioritete. Najvažniji zadaci na kontrolnoj listi mogu biti istaknuti podebljano ili napisani velikim slovima („caps lock“).

Rukovodilac, u slučaju nepredviđenih okolnosti, može izvršiti izmjene u svom rasporedu na način da one ne utiču na realizaciju najvažnijih zadataka koji su zakazani za danas.

Kada ističete zadatke, nemojte pretjerivati: previše dodijeljenih zadataka može jednostavno dezorijentirati menadžera, što će na kraju dovesti do činjenice da neke od najvažnijih stavki neće biti dovršene.

5. Ne činite svoju kontrolnu listu prevelikom. Stručnjaci kažu da ne bi trebalo biti više od 20 tačaka i zadataka, drugim riječima, potrebno je zapisati samo ono što je zaista važno i što se ni u kojem slučaju ne smije zaboraviti;

6. Uredi. Tempo poslovne aktivnosti savremene osobe tokom dana ne samo da je brz, već je ponekad i nepredvidiv. Tokom radnog dana mogu se pojaviti i pojavit će se novi zadaci koje je potrebno riješiti i završiti danas: novi sastanci, putovanja, pozivi, dopisivanje. I ovo će definitivno prilagoditi vašu kontrolnu listu;

7. U koloni za komentare obavezno navedite s kakvim ste se poteškoćama morali suočiti prilikom obavljanja ovog ili onog zadatka, koje su bile nijanse;

8. Analizirajte. Na kraju radnog dana, nakon njega, treba da pređete preko svoje kontrolne liste i vidite šta je urađeno, kako je urađeno, ponovo pročitate napomene koje ste ostavili na listi za proveru tokom radnog dana.

Ova analiza će vam pomoći da identifikujete sopstvene moguće probleme sa planiranjem vremena, sa određivanjem prioriteta, kao i da rešite ove probleme. Rad na kontrolnoj listi, njena stalna analiza, analiza svakog dana koji prolazi pomoći će da se poveća efikasnost menadžera prodaje.

Uzorak kontrolne liste za menadžera prodaje

Kontrolna lista za uzorak menadžera prodaje za radni dan (radnu sedmicu) može izgledati ovako (primjer):

Broj artikla	Zadatak	Oznaka završetka	Bilješke

	Provjeri email
	Provjerite gotovinske račune kupaca, kupaca
	Pripremite dokumente za plaćanje za obračun sa dobavljačima
	Pripremite verziju ugovora sa kupcem N
	Dogovoriti ugovor sa kupcem N sa upravom
	U slučaju dogovora sa upravom, poslati na odobrenje kupcu N
	Pripremiti komercijalnu ponudu kompanijama N1, N2 i N3
	Pošaljite komercijalne ponude firmama N1, N2 i N3
	Pozovite kompanije N1, N2 i N3, obavijestite ih o slanju komercijalnih ponuda i dogovorite vrijeme za kontakt za ove komercijalne ponude.
	Pronađite kontakte za menadžment N4 i N5 firmi, nazovite i dogovorite sastanak prije kraja ove sedmice.
	Pogledajte zahtjeve za dostavu za danas
	Izdavanje faktura, TTN
	Podnesite primarne dokumente
	Vezivanje dolaznih dokumenata u folder
	Uzmi izvještaj iz kase
	Pripremite i podnesite izvještaj o prodaji za proteklu sedmicu
	Upoznajte se i pregovarajte sa direktorom kompanije N6
	Upoznajte se sa komercijalnim direktorom N7
	Voditi pregovore tokom poslovnog ručka sa šefom sektora prodaje N8
	Priprema i dostavljanje izvještaja o potraživanjima

Uz program za automatizaciju rada trgovine Biznes.Ru, lako možete postaviti planove za svoje podređene i pratiti postotak njihove implementacije. Sistem motivacije će postati transparentan i prodavac će moći da shvati koliko i za šta je zaradio.

Ovisno o tome šta vaša trgovina prodaje, predložak kontrolne liste menadžera prodaje može se razlikovati. U najmanju ruku, zadaci će biti različiti, a zadaci za svaki dan, za svaku sedmicu će biti drugačiji.

Nemojte tražiti kontrolnu listu ili njen uzorak, gotov, prikladan posebno za vašu trgovinu, nakon što ste proučili gornji uzorak, pripremite sa svojim menadžerima prodaje obrasce za kontrolnu listu koji su pravi za vas i koji će raditi na povećanju efikasnosti vašeg poslovanja.

Kreativan, pažljiv i ozbiljan odnos prema poslu važna je komponenta savremenog poslovanja. Međutim, kreativnost je uvijek bila usko povezana s nepredviđenim troškovima radnog vremena, nesigurnošću u procjeni rada i potrebom da se razjasni trošak obavljenog posla.

Postoji veliki broj zadataka koji ne zahtijevaju visoke kvalifikacije i mogu se riješiti preciznim i kvalitetnim izvršavanjem niza jednostavnih radnji. Kontrolna lista je upravo takva opcija za rješavanje problema.

Obim ideje

Redoslijed jednostavnih operacija koristi se kako za rješavanje kritičnih zadataka koje obavljaju kvalificirani stručnjaci, tako i za druge zadatke s kojima se može nositi običan radnik, student ili školarac.

Kontrolna lista je uzorak ispravnog zapisanog kao niz najjednostavnijih, najpreciznijih i najsažetijih, ali potpunih radnji koje je potrebno izvršiti, na primjer, kako bi se:

avion je poleteo;
idi u prodavnicu i kupi ono što je mama tražila;
izgraditi posao;
postići neki cilj;
provjeriti ili učiniti nešto za nešto.

Transporter je svojevremeno napravio revoluciju u industriji i pokazao se korisnim u proizvodnji ne samo jednostavnih dijelova, već i složenih mašina, mehanizama, hrane, sportske opreme, odjeće i obuće.

U idealnom slučaju, kada je kontrolna lista desetak minimalno potrebnih, jednostavnih radnji:

idealna jednostavna akcija - jednostavna, bezuslovna instrukcija da se nešto učini;
idealna indikacija ne stvara opcije, već se sljedeća radnja izvodi strogo redom;
nema nasumičnih pokreta, sve se radi striktno po planu i prema sadržaju svake stavke na listu.

Cilj (zadatak) može biti odličan, a ne može svako rješenje stati na jedan list. Međutim, ništa vas ne sprečava da sastavite nekoliko kontrolnih lista koje se uzastopno izvršavaju od strane različitih radnika u određenim intervalima.

Planiranje rješenja zadatka

Planiranje je važan dio svakog posla. Kontrolna lista je takođe plan, a ne samo rešenje problema. Možete izraditi plan akcije u slučaju nepredviđene situacije, plan ponašanja u slučaju nesreće ili elementarne nepogode, svakodnevnu rutinu u kampu za odmor za djecu. Raspored časova na institutu ili školi je takođe testni proizvod za "jednostavnu inteligenciju", jer u ovakvoj listi postoje uslovi. Na primjer, parni ili neparni dani, sedmice.

Čovjek je uvijek planirao sve što je radio, ali je to radio nesvjesno. Pojava koncepta "kontrolne liste" primjer je kako obično i uobičajeno nesvjesno ulazi u nadležnost svjesnog, dobiva novo značenje i radikalno novu kvalitetu.

Sam termin je relativno mlad, ali istorija njegove ideje i njegove primene seže stotinama godina unazad. Najvjerovatnije su prvi papirusi s regulacijom redoslijeda jednostavnih radnji korišteni u antičko doba, inače je teško objasniti trenutke procvata drevnih civilizacija, kao i razloge njihovog pada.

Primjer: Kontrolna lista za instalaciju FTP Daemona

Ovo je obrazac napisan jednom i korišten dugi niz godina. Ništa ovdje nije lijepo dizajnirano, napisano u Unixoid stilu, ali praktično.

Uopšteno govoreći, takve kontrolne liste nastaju kao rezultat dugotrajne administracije koju obavlja administrator sistema. U pravilu, nakon dvije-tri godine, nakon stotina instalacija, administrator napiše takav dopis sebi i svojim kolegama. Ovo je prava kontrolna lista: ružna, ali praktična.

Uzorak lijepe nepraktične kontrolne liste

Ovdje je sve ispravno napisano, ali ovo nije kontrolna lista. Konkretno, "Logo" su prvenstveno glagoli:

stvoriti;
kako kreirati;
šta treba uzeti u obzir;
šta odbaciti.

Iza svakog takvog glagola treba stajati nekoliko preporuka.

Apel na slogan je razuman, ali kreiranje slogana je kreativnost, a njegova verifikacija je duga praksa (u stvarnom živom Internetu sa masivnim prilivom posetilaca), od čega se ni jedno ni drugo ne odnosi na kontrolnu listu.

I tako dalje za svaku stavku.

Zaista "leteća" kontrolna lista (fragment) za Boeing 737

Ovakva bi trebala biti kontrolna lista. Fraza je jednostavan odgovor. To je jednostavna akcija i jednostavan rezultat.

Ovo je samo fragment dokumenta, i to napisan na engleskom jeziku, ali u ovom konkretnom slučaju nije bitan jezik, već tačnost deklaracije akcije i provjere rezultata njenog izvršenja.

Test Applications

Praktične primjene jasnog akcionog plana:

sportska takmičenja;
Računovodstvo;
provjeravanje proizvoda kompanije;
revizija preduzeća;
istražne aktivnosti;
lansiranje svemirskih letjelica itd.

Gotovo svako područje ljudskog života i aktivnosti može se definirati nizom raznih malih planova: kontrolna lista #1, #2, #3, itd.

Strogo regulisanje postupanja od posebnog je značaja u kritičnim oblastima delovanja, na primer, u pripremi hirurga za operaciju, kada medicinsko osoblje, svi uključeni lekari i medicinske sestre – svaka u okviru svoje nadležnosti – obavljaju strogo regulisanu listu radnji. Obično se sve radi „na mašini“, ali profesionalna etika zahteva da se sve radnje obavljaju „na komadu papira“.

Kontrolna lista je neophodan dokument za sertifikaciju i regulisanje proizvodnje i ispitivanja prehrambenih proizvoda, dečije robe, ispitivanja rada mašina i mehanizama.

Internet tehnologije i jednostavne operacije

Svaka hirurška intervencija zahteva visokokvalifikovanog hirurga. Ali to također zahtijeva pravilno izvođenje jednostavnih operacija. Konkretno, svi instrumenti na operacionom stolu moraju ležati striktno na određenim mestima, pacijent mora biti spreman za operaciju ne samo fiziološki, već i psihički.

Kontrolna lista (primjerni slijed radnji) nije program, nije algoritam i teško ga je pripisati programiranju u doslovnom smislu riječi, ali internetske tehnologije dovele su do potrebe za kreiranjem i izvođenjem mnogih rutinskih, ali veoma važne operacije.

Kreiranje web resursa zahtijeva najmanje trostruki Apache, PHP i MySQL ili njegov ekvivalent baziran na drugom serveru, drugom tumaču i bazi podataka. Instaliranje ovog trojstva je minimalno potreban jasan slijed radnji.

Greška je ovdje prepuna nemogućnosti rada. Moderno internet programiranje karakteriše činjenica da algoritmi programskog jezika servera, interpretatora i pretraživača „ne misle“, ali ako nešto „ne razumeju“, onda definitivno „ne rade“!

Evidentiranje grešaka mora biti deklarirano, ali često ono što je zapisano u dnevnik nije dovoljno da se pronađe problem.

Internet programiranje: jednostavna rješenja za složene probleme

Kontrolna lista je rješenje problema. Praksa Internet programiranja u JavaScript-u i PHP-u, posebno sa objektno orijentisanim stilom pisanja, dozvoljava samo dve opcije za rešavanje problema:

profesionalna intuicija.
Testni slučaj.

Trećeg nema. Alati za testiranje u programiranju su već dugo razvijeni. Postoje i mnogi dodatni alati za provjeru koda, a programeri programskih jezika posvećuju mnogo vremena i truda kreiranju alata za otklanjanje grešaka i pronalaženje grešaka.

Ali utvrditi na kom mjestu, na kojem nivou, u kojem konkretnom podsistemu objekata opšteg sistema se dogodila nezgoda, može samo kreator (autor) koda, ili, dobro, napredni test slučaj, koji iskusni majstor učestvovao u stvaranju.

Idealno rješenje je napraviti kontrolnu listu na nivou koda, kada ne osoba, već objekt koji je kreirala brine o izvršavanju vlastite funkcionalnosti, a također kontrolira svoje stanje i svoje odnose s drugim objektima.

Internet promocija, SEO

Otkad je Internet postao dostupan masovnom posjetiocu (a tema "kontrolna lista kao testni proizvod" uvijek je bila dostupna masama), tok monotonih ideja izlio se u polje SEO-a. Nuđene su apsolutno trivijalne sekvence, a iz lakovjernih kupaca se istiskivao potpuno pravi novac na praznim i neosnovanim osnovama.

tehnička komponenta;
unutrašnja idealizacija sadržaja;
semantički sadržaj jezgra resursa;
sadržaj: kakav jeste i kakav treba da bude;
komercijalni trenutak, monetizacija resursa;
vanjske okolnosti;
region promocije;
momenat ponašanja u imidžu posjetioca itd.

Ali cilj popularnih riječi bio je novac. Lakovjerni kupci su, plaćajući "rad" autora kontrolnih lista, stimulisali proizvodnju ovakvih proizvoda, što nikako nije dobro. Ali ovaj proces je doveo do toga da se tema promocije proširila do najveće moguće granice i stvorila uslove za generalizaciju informacija.

Reprodukcija u polju informacija je prirodan proces, a danas svako ko želi dobiti pravu promociju vlastitog resursa u bilo kojoj varijanti:

minimalni troškovi, kroz sopstveni potencijal;
maksimalni troškovi, preko kvalifikovanog majstora.

Kontrolna lista je danas pravi i efikasan alat za postizanje željenog u svom formalnom dijelu i apsolutno potpunu slobodu u kreativnom trenutku cilja koji se postiže.

Virtuelni prostor jednostavnih ideja

Materijalna komponenta u životu, na poslu, u društveno-ekonomskoj sferi u cjelini je zadobila stabilnost. Osnovni razlozi za uspješno ostvarenje željenog postali su jasni. Kontrolna lista je primjer kako je kreativna komponenta otišla u virtualni prostor.

Nivo kvalifikacije potrošača i autora ideja prešao je na novi kvalitet. To je poništilo pozicije i dovelo do formiranja asortimana novih zadataka i potrebe za novim rješenjima. Svijet je ponovo postao savršeniji, i opet je novi kvalitet nastao zbog jednostavnog i prirodnog iskoraka naprijed.