Goremykin: Nije uvijek preporučljivo stvarati nove vojne odjele. Naramenice za diplomu Goremykin general pukovnik

od aprila 2009 Rođenje: 4. februar(1959-02-04 ) (60 godina)
Selo Kormovoe, okrug Serebryano-Prudsky
Moskva region
RSFSR, SSSR obrazovanje: Čeljabinska viša tenkovska komandna škola;
Akademija Federalne kontraobavještajne službe Ruske Federacije;
Ruska akademija za javnu upravu pri predsjedniku Ruske Federacije Vojna služba godine službe: - sadašnjost vr. pripadnost: SSSR SSSR → Rusija Rusija rang:

General pukovnik Nagrade:

Viktor Petrovič Goremikin(rođen 4. februara 1959.) - ruski vojskovođa, general-pukovnik, načelnik Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Rusije od aprila 2009. godine.

Biografija

U aprilu 2009. godine imenovan je na mjesto načelnika Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Ruske Federacije.

Nagrade i počasna zvanja

Orden zasluga za otadžbinu IV stepena
druge nagrade

Napišite recenziju članka "Goremykin, Viktor Petrovich"

Linkovi

// Web stranica Ministarstva odbrane Ruske Federacije
// Ruske novine

Odlomak koji karakteriše Goremikina, Viktora Petroviča

„Ostavite ga na miru“, reče Marija Genrihovna, plaho se i radosno osmehujući, „on već dobro spava posle neprospavane noći“.
"Ne možete, Marija Genrihovna", odgovorio je oficir, "morate služiti doktoru." To je to, možda će mu se sažaliti kada mi počne seći nogu ili ruku.
Bile su samo tri čaše; voda je bila toliko prljava da se nije moglo odlučiti da li je čaj jak ili slab, a u samovaru je bilo dovoljno vode samo za šest čaša, ali je bilo utoliko prijatnije, redom i po stažu, primiti svoju čašu sa punih ruku Marije Genrihovne sa kratkim, ne sasvim čistim noktima. Činilo se da su svi oficiri te večeri zaista bili zaljubljeni u Mariju Genrihovnu. Čak su i oni oficiri koji su kartali iza pregrade ubrzo napustili igru i prešli na samovar, povinujući se opštem raspoloženju udvaranja Mariji Genrihovnoj. Marija Genrihovna, videći sebe okruženu tako briljantnom i učtivom mladošću, sijala je od sreće, ma koliko to pokušavala da sakrije i koliko god očigledno bila stidljiva na svaki pospani pokret svog muža koji je spavao iza nje.
Bila je samo jedna kašika, bilo je najviše šećera, ali nije bilo vremena za mešanje, pa je odlučeno da će ona svima redom mešati šećer. Rostov, pošto je primio svoju čašu i ulio rum u nju, zamoli Marju Genrihovnu da je promeša.
- Ali nemate šećera? - rekla je sva nasmijana, kao da je sve što je rekla, i sve što su drugi rekli, bilo jako smiješno i imalo drugo značenje.
- Da, ne treba mi šećer, samo želim da ga promešaš svojom olovkom.
Marija Genrikhovna se složila i počela da traži kašiku koju je neko već zgrabio.
"Ti prst, Marija Genrihovna", reče Rostov, "biće još prijatnije."
- Vruće je! - rekla je Marija Genrihovna, pocrvenevši od zadovoljstva.
Iljin je uzeo kantu vode i, nakapavši u nju malo ruma, došao do Marje Genrihovne, zamolivši ga da je promeša prstom.
„Ovo je moja šolja“, rekao je. - Samo stavi prst unutra, sve ću popiti.
Kada je samovar bio sav pijan, Rostov je uzeo karte i ponudio se da igra kraljeve sa Marijom Genrihovnom. Bacali su ždrijeb da odluče ko će biti stranka Marije Genrihovne. Pravila igre su, prema predlogu Rostova, bila da onaj ko bude kralj ima pravo da poljubi ruku Mariji Genrihovni, a da onaj ko ostane nitkov ode i stavi novi samovar doktoru kada on probudio se.
- Pa, šta ako Marija Genrihovna postane kralj? – upitao je Iljin.
- Ona je već kraljica! A njena naređenja su zakon.
Igra je tek počela kada se doktorova zbunjena glava iznenada podigla iza Marije Genrihovne. Dugo nije spavao i slušao šta se govori, i, po svemu sudeći, nije našao ništa veselo, smiješno ili zabavno u svemu što je rečeno i učinjeno. Lice mu je bilo tužno i očajno. Nije pozdravio policajce, počešao se i zatražio dozvolu da ode, jer mu je put bio blokiran. Čim je izašao, svi oficiri prasnuli su u glasan smeh, a Marija Genrihovna je pocrvenela do suza i time postala još privlačnija u očima svih oficira. Vraćajući se iz dvorišta, doktor je rekao svojoj ženi (koja je prestala da se smiješi tako radosno i gledala ga uplašeno iščekujući presudu) da je kiša prošla i da mora otići prenoćiti u šator, inače će sve biti ukraden.

Odlukom predsjednika zemlje, studenti sada mogu služiti vojni rok bez prekida studija. Kako je organizovana obuka rezervista, ko je zadužen za to, kakvu ulogu tu ima Ministarstvo odbrane? Na ova i druga pitanja dopisnika RG odgovorio je načelnik Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane, general-pukovnik Viktor Goremykin.

Viktore Petroviču, postoje, recimo, punopravne Oružane snage. Zašto je važno da se zemlja bavi i vojnom obukom za studente?

Viktor Goremykin: To je jedan od najvažnijih uslova za održavanje odbrambene sposobnosti zemlje. Na kraju krajeva, riječ je o stvaranju dobro funkcionirajućeg sistema obuke i akumulacije stručnih i dobro obučenih mobilizacijskih ljudskih resursa. Drugim riječima, riječ je o kadrovskoj rezervi Oružanih snaga.

Osnovni element ovog sistema je upravo obuka studenata civilnih obrazovnih ustanova visokog obrazovanja na vojnim katedrama.

Podsjećam da je današnji izgled mreže ovakvih odjeljenja formiran još 2008. godine. Obuhvatao je 68 strukturnih jedinica vojne obuke na vodećim civilnim univerzitetima u Rusiji. Ali vojna obuka tamo se odvijala samo po programima obuke rezervnih oficira. Novi podsticaj za razvoj ovog sistema bilo je obraćanje predsjednika Ruske Federacije Saveznoj skupštini 12. decembra 2013. godine, u kojem je šef države predložio promjenu pristupa vojnoj obuci u obrazovnim ustanovama visokog obrazovanja, a da se ne odustane od toga. odgode regrutacije za studente. U skladu sa naredbom predsjednika od 22. januara 2014. godine, datom na Nacionalnom istraživačkom nuklearnom univerzitetu MIPhI, kreiran je novi sistem vojne obuke građana po programima obuke narednika i rezervnih vojnika.

I šta će ovo dati zemlji?

Viktor Goremykin: Glavna ideja novog sistema vojne obuke studenata je da se osigura akumulacija vojno obučenih resursa u rezervnom sastavu, kao i da se mladim ljudima koji stiču visoko obrazovanje na univerzitetima u zemlji omogući da samostalno biraju jedan od načine da ispune svoju ustavnu dužnost zaštite otadžbine. Zapravo, neophodan regulatorni i pravni okvir je razvijen od nule. Dana 21. jula 2014. godine usvojen je Federalni zakon br. 246-FZ kojim se utvrđuje postupak obuke građana u programima obuke vojnika i rezervnih narednika na vojnim odsjecima univerziteta. Učinjene su neophodne izmjene u propisima predsjednika Ruske Federacije i Vlade Ruske Federacije. Treba napomenuti da je inicijativa predsjednika Ruske Federacije za poboljšanje sistema vojne obuke za studente naišla na široku podršku u društvu, a, kako je praksa pokazala, nova procedura vojne obuke mnogim mladim ljudima se učinila zanimljivom i privlačnom. .

Nije uvijek preporučljivo stvarati nove vojne odjele. Možete efikasnije koristiti postojeće resurse

Šta je ovo značilo?

Viktor Goremykin: U 2014. godini hiljade studenata na 65 univerziteta širom zemlje započelo je savladavanje programa vojne obuke u vojnim specijalnostima narednika, predvodnika, vojnika i mornara. Danas studira više od 22 hiljade ljudi.

Ministarstvo odbrane je 2016. godine započelo svoju prvu terensku obuku sa 11.600 polaznika koji su završili obuku po novom sistemu vojne obuke.
Prvi građani koji su već završili ovakvu obuku bila su 104 studenta Nacionalnog istraživačkog nuklearnog univerziteta MEPhI. I ono što je značajno jeste da je njih 11 izrazilo želju da svoju buduću sudbinu povežu sa služenjem vojnog roka. A to je ništa manje od svakog desetog učenika.

Šta je sa drugim regionima?

Viktor Goremykin: Ministarstvo odbrane aktivno radi na proširenju geografije vojne obuke na univerzitetima u mnogim regijama zemlje. Novi vojni odjeli se stvaraju na osnovu detaljne analize i utvrđivanja potrebnih potreba Oružanih snaga za specijalistima određenog profila.

Godine 2015. otvoren je vojni odsjek na Sveruskom državnom univerzitetu pravde (RPA Ministarstva pravde Rusije), gdje će se obučavati specijalisti vojne policije za Oružane snage.

Osiguravanje potreba za mobilizacijom u interesu Crnomorske flote povjereno je vojnim katedrama stvorenim 2016. godine na Krimskom federalnom univerzitetu (Simferopolj) i Državnom univerzitetu u Sevastopolju.
Naredbom Vlade Ruske Federacije od 9. juna 2016. br. 1157-R, stvorene su nove vojne katedre na Sibirskom federalnom univerzitetu (u ogranku Abakan) i Državnom univerzitetu u Tuvi (Kyzyl). Do kraja 2016. godine biće formirano odeljenje na Severnokavkaskom federalnom univerzitetu (Stavropolj). Nastavićemo sa ovim radom iu 2017.

U budućnosti ima još na čemu raditi – potrebno je prilagoditi neke odredbe regulatornog okvira u ovoj oblasti. Po mom mišljenju, nije uvijek preporučljivo stvarati nove vojne odjele. Možete efikasnije koristiti postojeće resurse. Kao eksperiment, vojna obuka se već provodi za studente Saratovske državne pravne akademije na bazi vojnog odsjeka Saratovskog državnog tehničkog univerziteta po imenu Yu. A. Gagarin. U pojedinim regijama moguće je organizirati vojnu obuku za studente na bazi tamošnjih vojnoobrazovnih ustanova Ministarstva odbrane. Sada, opet kao eksperiment, u toku je vojna obuka za studente Sankt Peterburgskog državnog ekonomskog univerziteta na bazi Vojne akademije za logistiku imena generala armije A.V.

Studenti Ekonomskog univerziteta u Sankt Peterburgu trenutno se školuju na Vojnoj akademiji

Pitanja vezana za vrijeme i proceduru polaganja vojne zakletve studenata, kao i njihov ljekarski pregled, zahtijevaju poboljšanje. Da biste to učinili, potrebno je promijeniti dva savezna zakona: „O vojnoj dužnosti i vojnoj službi“ i „O osnovama zaštite zdravlja građana u Ruskoj Federaciji“. Ministarstvo odbrane pripremilo je odgovarajući prijedlog zakona i uskoro će ga dostaviti Vladi Ruske Federacije.
Odvojeno, treba napomenuti da su svojevremeno unesene izmjene u Federalni zakon „O odbrani“, prema kojem je vlada Ruske Federacije smijenjena s vlasti kako bi reorganizirala strukture vojne obuke na univerzitetima. Istovremeno su zadržane ovlasti za njihovo stvaranje.

Odnosno, potrebno je i ovdje finalizirati regulatorni pravni okvir?

Viktor Goremykin: Apsolutno u pravu. Kao rezultat toga, počele su da se reorganizuju strukture vojne obuke na univerzitetima bez uzimanja u obzir pozicije naručioca obuke, odnosno ruskog Ministarstva odbrane, i bez uzimanja u obzir položaja osnivača univerziteta. biti u posjedu samih univerziteta. Kako bi se izbjegle jednostrane, proizvoljne, neosnovane odluke o reorganizaciji struktura vojne obuke na univerzitetima, uključujući i njihovu likvidaciju, Ministarstvo odbrane razvilo je odgovarajući pravni mehanizam. Navedeno je u nacrtu uredbe Vlade Ruske Federacije - ovaj dokument se postavlja za javnu raspravu na jedinstvenom portalu nacrta normativno-pravnih akata.

Ovaj zakonski mehanizam predviđa da odluku o reorganizaciji struktura vojne obuke donosi Ministarstvo odbrane u skladu sa potrebama vojne organizacije zemlje za vojno obučenim mobilizacionim resursima, uz obavezan dogovor sa Ministarstvom prosvjete i nauke i osnivačima. univerziteta. Ali generalno govoreći, po našem mišljenju, korištenje potencijala civilne visoke škole za pripremu dobro obučenog mobilizacionog resursa pokazalo se djelotvornim. Stoga ćemo nastaviti ovako važan i prijeko potreban rad u ovom pravcu.

Poslovna kartica

foto: Press služba Ministarstva odbrane

Goremykin Viktor Petrovich rođen je 4. februara 1959. godine u selu Kormovoye Serebryano-Prudsky okrug, Moskovska oblast.

Godine 1980. završio je Višu tenkovsku komandnu školu u Čeljabinsku, 1994. godine - Akademiju Federalne kontraobavještajne službe Ruske Federacije, 2001. - Rusku akademiju za javnu upravu pri predsjedniku Ruske Federacije. Od 2000. godine služi u Glavnoj kadrovskoj upravi Ministarstva odbrane Ruske Federacije.

Od aprila 2009. - načelnik Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Ruske Federacije. Odlikovan Ordenom zasluga za otadžbinu IV stepena, hrabrosti, prijateljstva i Aleksandra Nevskog. Počasni vojni specijalista Ruske Federacije.

Viktore Petroviču, postoje, recimo, punopravne Oružane snage. Zašto je važno da se zemlja bavi i vojnom obukom za studente?

Osnovni element ovog sistema je upravo obuka studenata civilnih obrazovnih ustanova visokog obrazovanja na vojnim katedrama.

I šta će ovo dati zemlji?

Nije uvijek preporučljivo stvarati nove vojne odjele. Možete efikasnije koristiti postojeće resurse

Šta je ovo značilo?

Ministarstvo odbrane je 2016. godine započelo svoju prvu terensku obuku sa 11.600 polaznika koji su završili obuku po novom sistemu vojne obuke. Prvi građani koji su već završili ovakvu obuku bila su 104 studenta Nacionalnog istraživačkog nuklearnog univerziteta MEPhI. I ono što je značajno jeste da je njih 11 izrazilo želju da svoju buduću sudbinu povežu sa služenjem vojnog roka. A to je ništa manje od svakog desetog učenika.

Šta je sa drugim regionima?

Godine 2015. otvoren je vojni odsjek na Sveruskom državnom univerzitetu pravde (RPA Ministarstva pravde Rusije), gdje će se obučavati specijalisti vojne policije za Oružane snage.

Osiguravanje potreba za mobilizacijom u interesu Crnomorske flote povjereno je vojnim katedrama stvorenim 2016. godine na Krimskom federalnom univerzitetu (Simferopolj) i Državnom univerzitetu u Sevastopolju. Naredbom Vlade Ruske Federacije od 9. juna 2016. br. 1157-R, stvorene su nove vojne katedre na Sibirskom federalnom univerzitetu (u ogranku Abakan) i Državnom univerzitetu u Tuvi (Kyzyl). Do kraja 2016. godine biće formirano odeljenje na Severnokavkaskom federalnom univerzitetu (Stavropolj). Nastavićemo sa ovim radom iu 2017.

Studenti Ekonomskog univerziteta u Sankt Peterburgu trenutno se školuju na Vojnoj akademiji

Pitanja vezana za vrijeme i postupak polaganja vojne zakletve studenata, kao i njihov ljekarski pregled, zahtijevaju poboljšanje. Da biste to učinili, potrebno je promijeniti dva savezna zakona: „O vojnoj dužnosti i vojnoj službi“ i „O osnovama zaštite zdravlja građana u Ruskoj Federaciji“. Ministarstvo odbrane pripremilo je odgovarajući prijedlog zakona i uskoro će ga dostaviti Vladi Ruske Federacije. Odvojeno, treba napomenuti da su svojevremeno unesene izmjene u Federalni zakon „O odbrani“, prema kojem je vlada Ruske Federacije smijenjena s vlasti kako bi reorganizirala strukture vojne obuke na univerzitetima. Istovremeno su zadržane ovlasti za njihovo stvaranje.

Odnosno, potrebno je i ovdje finalizirati regulatorni pravni okvir?

Poslovna kartica

Goremykin Viktor Petrovich rođen je 4. februara 1959. godine u selu Kormovoye Serebryano-Prudsky okrug, Moskovska oblast.

Pobjednički maj

Otadžbinski rat 1812

Central Archive

Vojnoistorijska biblioteka

Početna Enciklopedija Istorija odeljenja 95 godina Državne uprave Ministarstva odbrane Ruske Federacije

Kadrovski organi ruskog Ministarstva odbrane imaju 95 godina!

Bez efikasne, dobro organizovane i dobro koordinisane strukture odgovorne za rad sa kadrovima, nijedna organizacija ili odeljenje nije nezamislivo. Rusko Ministarstvo odbrane uvijek daje prioritet kadrovskim pitanjima. Ključna uloga u organizaciji ove aktivnosti pripada Glavnoj kadrovskoj upravi – timu pravih profesionalaca sa solidnim servisnim iskustvom i velikim arsenalom znanja o cijelom spektru pitanja iz svoje nadležnosti.

Historija Glavne kadrovske uprave je poput kopije biografije zemlje, odraz najznačajnijih faza u razvoju i formiranju Oružanih snaga ruske države. Specijalisti vojnog osoblja oduvek su obraćali pažnju na najhitnija pitanja vezana za obuku i regrutaciju vojnog i mornaričkog osoblja. Danas je Glavna uprava za kadrove ruskog ministarstva odbrane i dalje na čelu velikih mjera usmjerenih na kvalitativnu transformaciju Oružanih snaga zemlje. Uspješno implementirajući zadatke koje su postavili rukovodstvo zemlje i Ministarstvo odbrane Ruske Federacije u oblasti jačanja kadrovskog potencijala ruske vojske i mornarice, osoblje Glavne kadrovske uprave daje značajan doprinos povećanju odbrane. sposobnost države.

Načelnik Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Ruske Federacije, general-pukovnik, govori o nastanku, fazama formiranja i trenutnom stanju rada vojnog osoblja Viktor Petrovič Goremikin .

Pojava prototipa budućih vojnih kadrovskih organa ruske vojske, koji su obavljali svakodnevni rad u velikoj mjeri usmjeren na povećanje interesa vojnih profesionalaca za savjesno obavljanje službenih dužnosti, datira iz 30-ih godina 17. stoljeća. U isto vrijeme, strukture ove vrste nastale su u Moskovskoj državi, kada je rođena i sama vojska, potekla iz pojedinačnih odreda i kneževskih odreda. Bilo je potrebno voditi evidenciju vojnika, raspoređivati ih po pukovima, otpuštati ih iz službe, nagrađivati i kažnjavati za nedjela, tražiti odbjegle vojnike i obavljati druge poslove. Za obavljanje ovih poslova bili su potrebni prvo službenici, a potom i službenici sa pismenim i vještinama u racionalnom korištenju ljudskih resursa, prvenstveno komandno osoblje. Obim posla se povećavao kako su se odvijale pripreme za vojnu kampanju.

Za vrijeme vladavine Ivana Groznog i do reformi Petra I, ovaj posao je obavljao Razryadny Prikaz (Razryad), koji je bio zadužen za "službene ljude", odnosno osobe koje su bile u vladi, uključujući vojnu, usluga. Prvo pominjanje Naredbe o otpustu datira iz 1531. godine. Naredbe ruske vlade o godišnjim imenovanjima u vojnu, civilnu i sudsku službu upisane su u otpusne knjige. Zapravo, ove knjige su bile među prvim dokumentima ruske države koji se odnose na kadrovsku politiku.

Jedan od nedostataka sistema koji je postojao u to vrijeme bio je to što su imenovanja na vojne položaje vršili činovnici - ljudi koji su slabo poznavali vojne poslove i, štoviše, nisu bili u stanju procijeniti ponašanje postavljenih u borbi. Pa ipak, Vojno rukovodstvo je, uprkos očiglednim nedostacima, među kojima je možda najopasniji nedostatak odgovarajuće kontrole i jasnih pravila o odgovornosti službenika, uspelo da stvori vojno-administrativne institucije, uključujući i kadrovske, i postavi osnovu za njihovu kasniju poboljšanje. Na osnovu toga je Petar I u prvoj četvrtini 18. vijeka izvršio reforme koje su radikalno promijenile organizaciju, strukturu, funkcije i ovlaštenja vojnih komandnih i kontrolnih tijela. Uporedo sa stvaranjem regularne vojske i mornarice, centralizovano je rukovodstvo celokupnom vojnom organizacijom, što je doprinelo racionalizaciji i razvoju rada sa vojnim licima. Ordeni su dobili drugačija imena i počeli su biti podređeni osobama koje su u najvećoj mjeri uživale povjerenje suverena. Njihova organizaciona struktura se također promijenila.

U februaru 1711. godine, Petar I je potpisao dekret o osnivanju Praviteljstvujuščeg senata i od tog trenutka naredbe su prenijele svoja ovlaštenja na Senatsku vojnu kancelariju pri Praviteljstvujućem senatu. Tokom vojnih reformi, Petar I je posebnu pažnju posvetio formiranju oficirskog kora, koji je činio posebnu klasu „početnih ljudi“ u trupama i bio je glavni objekt za rad kadrovskih službi. Oficirski kor je bio popunjen prvenstveno djecom plemstva, koja su, prije nego što dobiju oficirski čin, morala naučiti osnove vojne službe u gardijskim pukovnijama (Preobraženski i Semjonovski) kao redovi i podoficiri. I tek nakon nekoliko godina službe u nižim činovima dobili su priliku da budu unapređeni u načelnika.

Kako bi ruskoj vojsci obezbijedio dovoljan broj dobro obučenih oficira, Petar I je od prvih dana izgradnje regularne vojske posebnu pažnju posvetio stvaranju vojnih škola. Za kratko vrijeme stvorene su artiljerijske, inžinjerijske, pomorske i druge škole u kojima su se počeli školovati oficiri. Naravno, ovo je bio tek početak formiranja vojnih obrazovnih institucija. Tokom cijele druge polovine 18. vijeka, vojne škole su školovale samo oko 3 hiljade oficira za trupe.

Značajan korak Petra I u reformi centralne vojne uprave bilo je stvaranje 1717. sistema kolegijuma, koji se od naredbi razlikovao po kolektivnoj raspravi i rješavanju pitanja, jednoobraznosti organizacione strukture i kancelarijskog rada, te jasnije definiranoj nadležnosti. Tako je 1718. godine umjesto Vojne kancelarije osnovan Vojni kolegijum kao tijelo centralne komande i upravljanja trupama. Bila je odgovorna za organizaciju i obrazovanje trupa, bila je zadužena za pitanja regrutacije, službe i inspekcije trupa, izdavala patente za vojne činove, bavila se raspodjelom i otpuštanjem oficira, kao i rješavanjem drugih pitanja kadrovske službe.

Istovremeno je uveden jedinstven sistem vojnih činova zapadnoevropskog tipa i čvrste osnove službe, sadržane u Tabeli činova. Sada osnova službe i činova nije bila zasnovana na rođenju, već na ličnim sposobnostima, obrazovanju, iskustvu i hrabrosti. Osim toga, osigurana je mogućnost proizvodnje oficira iz nižih klasa. Svi koji su dobili niži oficirski čin u službi postali su nasljedni plemići.

Stvaranjem Ministarstva rata 1802. godine, u njegov sastav ulazi Vojni kolegijum kao glavni organ, da bi 1812. kadrovski rad prešao u nadležnost Inspektoratnog odjela, koji je „upravljao ... osobljem vojske, njegovo regrutovanje... i dobročinstvo (socijalno osiguranje) za vojne činove i njihove porodice." Reorganizacijom Ministarstva rata, izvršenom 1832. godine po planu cara Nikole I, Inspektorat je došao u neposrednu potčinjenost ministru vojnom, koji je, uz druga pitanja, sada bio nadležan za rad sa kadrovima, a za poslove odeljenja dat je izveštaj caru. To je značilo da je car rad sa vojnim licima smatrao jednom od najznačajnijih oblasti vojne uprave.

Razvoj vojne umjetnosti tokom Napoleonovih ratova i stvaranje masovnih vojski zahtijevalo je povećanje veličine ruske vojske, što je zauzvrat dovelo do širenja mreže kadetskih korpusa, koja je bila osnova sistema vojnog obrazovanja. institucije u Rusiji. Istovremeno, rast industrijske proizvodnje, razvoj transporta i komunikacija, zahtijevali su nove pristupe rješavanju problema organizacije vojnog komandovanja, mobilizacije i snabdijevanja trupa. Poraz Rusije u Krimskom ratu poslužio je kao katalizator za vojne reforme 1862-1874. S tim u vezi, došlo je do promjena u sistemu vojnog upravljanja, obuke i obrazovanja kadrova.

U toku ovih reformi unapređena je i organizaciona struktura kadrovskih organa. Godine 1865. Inspektorat je spojen sa Glavnom upravom Glavnog štaba. Nova struktura je bila zadužena za pitanja regrutovanja trupa, proizvodnje i otpuštanja oficira, praćenja stanja trupa u borbenom smislu i obračuna osoblja, što je određivalo vojnu snagu države.

Poraz Rusije u rusko-japanskom ratu 1904-1905 otkrio je niz ozbiljnih problema u vojnoj organizaciji države, uključujući i pitanja obuke oficirskog kora. Prvi svjetski rat je također napravio svoja prilagođavanja u sistemu obuke komandnog kadra. Vojsci je bila potrebna ne samo visokoprofesionalna obuka oficirskog kora, već i veoma značajno povećanje njene brojčane snage. Generalno, tokom Prvog svetskog rata sistem kadrovskih organa vojnog resora nosio se sa postavljenim zadacima.

Februarska, a potom i Oktobarska revolucija 1917. u suštini su dovele do uništenja stare vojne mašinerije. To je zauzvrat izazvalo određene poteškoće u izgradnji Crvene armije. Kadrovska pitanja su se neko vrijeme rješavala na jedinstven način: komandante nije postavljao vojni vrh, već ih je birala Crvena armija. Ali već u aprilu 1918. Sveruski centralni izvršni komitet usvojio je dekret „O postupku popunjavanja radnih mesta u Radničko-seljačkoj Crvenoj armiji“, kojom je ukinut izbor komandnog osoblja.

Dana 24. maja 1918. godine, kao rezultat reorganizacije struktura bivšeg Generalštaba stare vojske, formirana je Komandnoštabna uprava Sveruskog generalštaba sa osobljem od 526 ljudi, čiji je pravni sljedbenik je Glavna kadrovska uprava Ministarstva odbrane Ruske Federacije u sadašnjem obliku.

Krajem 20-ih i 30-ih godina, tokom vojnih transformacija, dolazi do promjena iu organima vojnog komandovanja i rukovođenja. Glavni personalni organ vojske nosio je nazive: komandno odeljenje Crvene armije; upravljanje komandnim štabom Crvene armije u okviru NPO SSSR-a; od 1940. godine - Uprava za kadrove Crvene armije, a od prvih meseci Velikog otadžbinskog rata - Glavna uprava za kadrove NVO. Njegovi zadaci su se mijenjali, ali su osnovni principi odabira i raspoređivanja osoblja ostali nepromijenjeni.

Vojska i mornarica su bile opremljene potrebnom vojnom opremom i naoružanjem. Shodno tome, izvršene su promjene u kadrovskom radu. Postalo je konkretnije, fokusiranije i plodonosnije. To potvrđuje i obuka kvalifikovanih oficira svih vrsta i rodova vojske, donošenje efikasnih mjera za povećanje autoriteta komandnog osoblja. Kao rezultat mnogo višestrukog rada stvoreni su svi potrebni preduslovi, prije svega materijalni, koji su omogućili Sovjetskom Savezu i njegovoj vojsci da izdrže sve testove Velikog domovinskog rata i izvoje pobjedu.

Nakon toga, tokom godina izgradnje Oružanih snaga, vršeni su kadrovski radovi u cilju unapređenja organizacione strukture vojske i mornarice, kao i obuke i obrazovanja vojnog osoblja. Budući da je razvoj naoružanja i vojne opreme u poslijeratnim godinama tekao brzim tempom, povećali su se zahtjevi za oficirskim kadrom, a rukovodstvo Oružanih snaga je veliku pažnju posvetilo daljem podizanju nivoa obuke, selekcije i obrazovanja pripadnika vojske. vođenje vojske i mornarice, poboljšanje stila njihovog rada i jačanje jedinstva komandovanja.

U savremenim uslovima relevantnost i potreba za veštim i racionalnim korišćenjem ljudskih resursa u Oružanim snagama Ruske Federacije i dalje ostaje visoka. To zahtijeva stalno održavanje visokih profesionalnih i moralnih kvaliteta cjelokupnog osoblja Glavne kadrovske uprave. Prisustvo bogatog službenog iskustva i jakih poslovnih vještina omogućavaju službenicima i civilnim službenicima državne uprave da brzo i efikasno izvršavaju zadatke koji su im dodijeljeni.

Oni u sadašnjoj fazi uključuju sljedeće:

formiranje i provođenje kadrovske politike u Oružanim snagama;
organizacija služenja vojnog roka za vojna lica po ugovoru;
planiranje, organizovanje i kontrola regrutacije Oružanih snaga sa vojnim licima po ugovoru;
organizovanje ulaska građana u državnu službu, njen prelazak i prestanak;
organizacija kadrovskog popunjavanja radnih mjesta;
organizacija rada sa građanima koji imaju vojni čin i nalaze se u rezervnom sastavu Oružanih snaga;
dugoročno i tekuće planiranje obuke i gomilanja rezervnih oficira;
opšte upravljanje vojnom obukom građana u centrima za vojnu obuku, fakultetima za vojnu obuku i vojnim odsjecima pri saveznim državnim obrazovnim ustanovama visokog stručnog obrazovanja;
organizira rad na nagrađivanju vojnog i civilnog osoblja i dodjeli im državnih nagrada Ruske Federacije i resornih obilježja Ministarstva odbrane Ruske Federacije;
organizovanje kadrovskih poslova za aktivnosti međunarodne vojne i vojno-tehničke saradnje između Ruske Federacije i stranih država i međunarodnih organizacija;
organizovanje odlaska vojnog i civilnog osoblja iz Ruske Federacije;
organizovanje pružanja usluga stranim državama za obuku domaćeg vojnog i tehničkog osoblja;
sprječavanje korupcije i drugih krivičnih djela;
organizovanje i vođenje lične i statističke evidencije oficira na služenju vojnog roka po ugovoru i rezervnih oficira, evidencije vojnih lica po matičnim brojevima, lične i statističke evidencije civilnog osoblja.

U okviru navedenih zadataka, Glavna uprava za kadrove Ministarstva odbrane Rusije ima i brojne funkcije. Teško ih je sve imenovati, pa ćemo se ograničiti na najvažnije, a posebno se odnose na pitanja formiranja i provođenja kadrovske politike u Oružanim snagama:

učešće u izradi i implementaciji Koncepta i Plana izgradnje Oružanih snaga Ruske Federacije;
priprema nacrta podzakonskih akata o pitanjima javne službe, uređenja radnih odnosa sa zaposlenima u vojnim jedinicama i organizacijama, kao i o organizaciji rada sa građanima koji imaju vojni čin i nalaze se u rezervnom sastavu Oružanih snaga ;
organizovanje rada na razmatranju žalbi građana i organizacija po pitanjima rada sa vojnim i civilnim licima po ugovoru zaprimljenih u Glavnoj kadrovskoj upravi;
formiranje državnih naloga za zadate oblasti delatnosti.

Vrijedi napomenuti da je rad Glavne kadrovske uprave zasnovan na bogatom iskustvu i izgrađen uzimajući u obzir promjene koje se dešavaju u Oružanim snagama i u zemlji u cjelini. Danas kadrovski rad uključuje dvije glavne komponente, nazovimo ih naučno-teorijsku i praktičnu. Naučno-teorijska komponenta je izrada koncepata, odredbi, formiranje zakonodavnog i regulatornog okvira za osiguranje služenja vojnog roka za oficire i druge kategorije vojnog osoblja. Zauzvrat, praktična komponenta uključuje sve tekuće zadatke kadrovskog rada.

Vrijedi se detaljnije zadržati na nekim aspektima kadrovskog popunjavanja svih kategorija vojnih lica na službi po ugovoru kao praktične komponente kadrovskog rada.

Od početka mjera za formiranje novog imidža Oružanih snaga (od oktobra 2008. godine) do danas, direktivama Generalštaba, broj oficirskih mjesta je smanjen za skoro polovinu. Trenutno se popunjenost trupa oficirima održava na nivou koji osigurava da se zadaci izvršavaju kako je predviđeno - od 95 do 100 posto.

Od 2009. godine uvedena je godišnja certifikacija svih oficira, a od 2011. godine uvedena je i certifikacija svih privatnih i podoficiranih vojnih lica koja služe po ugovoru. Na osnovu rezultata certifikacije sačinjeni su planovi za implementaciju odluka, koji se trenutno provode.

U periodu 2008-2009. razvijen je i implementiran sistem teritorijalnog premeštaja oficira u novu dežurnu stanicu – rotacija oficirskog kadra. U protekle tri godine više od 105,1 hiljada ljudi prebačeno je na nove službene stanice.

Od početka 2012. godine kadrovskim organima je povjereno popunjavanje vojnih lica koja služe po ugovoru kao vojnici, mornari, narednici i predradnici. Za praktičnu implementaciju novog zadatka izgrađena je upravljačka vertikala: Glavna uprava za kadrove Ministarstva odbrane Rusije - odjeli za rad s vojnim osobljem po ugovoru, kadrovska odjeljenja vojnih okruga - mjesta za odabir vojne službe po ugovoru. Takve tačke su stvorene i djeluju u konstitutivnim entitetima Ruske Federacije.

Za referenciju:

„Osnovano naredbom ministra odbrane Ruske Federacije od 17. maja 2003. br. 165 „O uspostavljanju vojnih heraldičkih znakova Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Ruske Federacije“

Mali amblem je zlatna petokraka zvijezda postavljena na četverokraku zvijezdu „Sv. Đorđe“, na pozadini stiliziranih ukrštenih naramenica vojnih lica.

Srednji amblem je slika malog amblema u crvenom heraldičkom štitu (četvorougaoni štit, zašiljen na vrhu, sa valovitom tačkom na sredini glave, zakošenim gornjim uglovima i stranama, konkavnim na vrhu i zaobljenim na dno).

Veliki amblem (grb) je slika srednjeg amblema uokvirenog ovalnim vijencem od srebrnog hrasta; na vrhu vijenca je amblem Oružanih snaga Ruske Federacije.

Vojne heraldičke oznake odražavaju karakteristike funkcionalne svrhe Glavne kadrovske uprave - upravljanje i kontrolu nad radom personalnih tijela Oružanih snaga Ruske Federacije, s ciljem osiguranja popune Oružanih snaga Ruske Federacije oficirima, zastavnici, vezisti u miru i ratu.

Elementi amblema simboliziraju: krst sa krajevima u obliku zlatnih naramenica viših, viših, nižih oficira i zastavnika - područja djelovanja Glavne kadrovske uprave za glavne kategorije vojnih lica; zlatna petokraka (najstariji simbol amajlije, odbrane, sigurnosti, sigurnosti - tradicionalni povijesni znak koji odražava oficirski čin) - zadatak organiziranja rada dodjeljivanja vojnih činova; zlatne pantalone u obliku zvijezde Ordena Svetog Đorđa - zadatak organiziranja dodjele nagrada osoblja Oružanih snaga Ruske Federacije; oblik heraldičkog štita je čin Glavne kadrovske uprave kao centralnog organa vojne komande; crvena boja heraldičkog štita je boja tkanine personalnih tijela; amblem Oružanih snaga Ruske Federacije - Glavna kadrovska uprava pripada Ministarstvu odbrane Ruske Federacije; hrastov vijenac (simbol hrabrosti, snage, upornosti i hrabrosti) - odanost vojnoj dužnosti i hrabrost osoblja Glavne kadrovske uprave.”

Mora se naglasiti da u kadrovskom radu važno mjesto zauzimaju pitanja stimulacije osoblja, uključujući i nagrade. I rad u tom smjeru je organiziran tako da se vojno osoblje propisno cijeni za svoje zasluge prema domovini, tako da su državne nagrade izvor ponosa i aktivno „rade“ na daljem povećanju prestiža vojne službe i jačanju oficirskog kora zemlje .

Krajem aprila 2013. godine, ministar odbrane Ruske Federacije, general armije Sergej Šojgu, posetio je vojni poligon Ašuluk (regija Astrahan), gde su održane vežbe vazduhoplovstva i protivvazdušne odbrane radi uvežbavanja zajedničkih akcija u borbi protiv potencijalnog agresora. . Ministar odbrane je visoko cijenio aktivnosti starešina jedinica koje učestvuju u vježbi i lično uručio priznanja najuglednijima.

Vrijedi napomenuti da je posljednjih godina, po prvi put u modernoj istoriji Rusije, 5 formacija i vojnih jedinica dobilo državna priznanja za uspješno izvršenje borbenih zadataka. Orden Kutuzova pojavio se na borbenim zastavama 45. odvojenog gardijskog puka specijalne namjene Vazdušno-desantnih snaga i 393. baze vojnog zrakoplovstva. Orden Žukova dodijeljen je 10. odvojenoj brigadi specijalnih snaga i 201. vojnoj bazi Gatchina dvaput sa Crvenom zastavom. Teška nuklearna raketna krstarica "Petar Veliki" odlikovana je Ordenom Nahimova.

Sve nagrade formacijama i vojnim jedinicama uručio je lično predsjednik Ruske Federacije. Također, Rjazanska viša vazdušno-desantna komandna škola nazvana po Heroju Sovjetskog Saveza, generalu armije V.F. Margelovu i 154. odvojenom komandantskom puku, nagrađeni su sertifikatima vrhovnog komandanta Oružanih snaga Ruske Federacije.

Navedeni primjeri samo su dio onih trenutaka kada je najviši vojni vrh zemlje mogao iz prve ruke da se uvjeri u kvalitet rada u odabiru i rasporedu komandnog kadra, te realno ocijeni njihovu borbenu obučenost, poslovne i moralno-psihološke kvalitete.

Treba napomenuti i da su odnedavno vojnim jedinicama vraćena počasna imena. Preobraženski i Semenovski puk prvi su primili ovu visoku čast. Oživljeni su 2. gardijska motorizovana tamanska orden Crvenog znamenja divizije Suvorov i 4. gardijska tenkovska Kantemirovska divizija imena Yu.V. Andropova (sa prijenosom svih počasnih titula i nagrada).

Mnogo se radi na traženju neuručenih nagrada učesnicima Velikog otadžbinskog rata i drugih vojnih operacija. Do danas je identificirano više od 4,3 hiljade veterana ili njihovih rođaka, koji su nagrađeni (preneseni za pohranu kao uspomena) više od 4,6 hiljada ordena i medalja SSSR-a. Trenutno se nastavlja potraga za ovom kategorijom građana na osnovu zahtjeva građana, a potraga za frontovcima, osim toga, vrši se putem javno dostupne elektronske banke nagradnih dokumenata „Podvig naroda u Velikom otadžbinskom ratu 1941-1945.” Ne može se dovoljno naglasiti da je prilikom kreiranja ovog resursa tokom 2010-2011. godine izvršeno ispitivanje više od 17,5 hiljada nagradnih listova iz Velikog otadžbinskog rata.

U 2011. godini uveliko je završen proces dodjele državnih priznanja učesnicima u likvidaciji posljedica nesreće u nuklearnoj elektrani Černobil. Ukupno, prema podacima ruskog Ministarstva odbrane, u ovoj oblasti je nagrađeno 58 hiljada ljudi.

Vraćajući se na priču o aktivnostima Glavne kadrovske uprave u sadašnjoj fazi, potrebno je istaći činjenicu da je u ovoj djelatnosti došlo do mnogih promjena zbog pojave novih zadataka i funkcija. Revidirani su pristupi rješavanju kadrovskih pitanja, razvijaju se i aktivno se primjenjuju nove kadrovske tehnologije, metode i metode rješavanja problema. S tim u vezi, povećani su zahtjevi direktno za službenike Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Rusije, na čijim plećima počivaju glavne svakodnevne aktivnosti odjela i odjela. Uglavnom su svi prošli dobru vojnu ili mornaričku školu i imaju veliko iskustvo u vojnoj službi.

Prije imenovanja u Glavnu kadrovsku upravu, mnogi su komandovali pukovovima, brodovima, bili na odgovornim dužnostima u štabovima i služili u kadrovskim odjelima rodova Oružanih snaga, vojnih okruga i flota. Velika većina oficira ima vojne akademije i više vojne škole pod paskom. Mnogi su nagrađeni državnim nagradama i imaju akademske titule i zvanja. Primjer kvalitetnog obavljanja svojih službenih dužnosti pokazuju oficiri kao što su pukovnici I.A.Belyavsky, A.S. Kuzmin, A.A. Vorobyov, V.V. Svirida, L.I. Prakopovich, S.V. Čunov, K.I. Ladyka, D.Yu. Beskrovnov, S.N. Kharlamov, A.A. Shepelenko, V.G. Nikiforov, A.A. Kirdey, M.A. Dmitriev, A.V. Ćilim, O.P. Terentyev, I.S. Naumenko, A.A. Suvernev, A.V. Yarenko, S.V. Černišov, V.P. Terentjev, I.I. Mingalev, V.I. Snežko, V.B. Yorkin, kapetani 1. ranga A.P. Bogdanov, A.V. Kulabukhov, potpukovnik A.Yu. Isakov.

Akumulirano iskustvo i poslovni kvaliteti omogućavaju službenicima Glavne kadrovske uprave da brzo i efikasno izvršavaju postavljene zadatke i stečeno iskustvo prenesu na službenike podređenih kadrovskih organa.

Ne možemo ne spomenuti i naše civilno osoblje. Među onima koji daju dostojan doprinos u rješavanju zadataka koji stoje pred Glavnom kadrovskom upravom je I.V. Manuilova, I.O. Rosenblum, V.V. Serebryakov, V.V. Romanov, A.Yu. Morozov, O.N. Kostyuk, A.A. Lvova, L.L. Valeeva, V.E. Sivash, L.N. Karaseva, S.V. Egorova.

Aktivnosti veteranske organizacije Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Rusije zaslužuju lijepe riječi. Uvijek se trudimo da saslušamo mišljenja naših cijenjenih veterana. U martu 2013. godine održan je redovni sastanak Vijeća veterana državne uprave Ministarstva odbrane Ruske Federacije. Unatoč starosti, general-pukovnik I.G. Panin, A.K. Mironov, Yu.N. Rodionov, general-pukovnik V.P. Bryuhov, A.G. Sheenkov, A.T.Avilov, N.M.Vasiliev.

Vraćajući se na trenutne aktivnosti Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Ruske Federacije, mora se naglasiti da je prelazak Oružanih snaga Rusije na trostepeni sistem upravljanja izazvao odgovarajuće promjene u općoj šemi kadrovskog rada. u trupama (snagama). Danas su kadrovski organi zastupljeni na tri nivoa ukupnog sistema upravljanja Oružanim snagama:

u formacijama (brigade, divizije i ravnopravni);
u zajedničkim strateškim komandama (vojne oblasti);
Glavna uprava za kadrove Ministarstva odbrane Ruske Federacije.

Uzimajući u obzir obim zadataka koji se rješavaju i obim posla, na bazi Glavne kadrovske uprave 2012. godine stvorena je Jedinstvena kadrovska uprava Ministarstva odbrane Rusije, čija je oblast odgovornosti uključivala kadrovsko popunjavanje svih kategorija. vojnih lica na službi po ugovoru i civilnog osoblja Oružanih snaga. S tim u vezi, organizaciona struktura Glavne kadrovske uprave ruskog Ministarstva odbrane, koja se nekoliko puta mijenjala proteklih godina, trenutno uključuje devet odjela:

prva kontrola(službenici USK);
druga kontrola(organizacijsko planiranje i nabavka);
treća uprava(nagrade i strani radovi);
četvrta uprava(vojna lica na služenju vojnog roka po ugovoru);
peta uprava(oficiri vrsta, rodova trupa);
šesta uprava(organi vojne uprave podređeni ministru odbrane Ruske Federacije i njegovim zamjenicima i univerziteti);
javne uprave državna služba;
menadžment (regulisanje radnih odnosa);
menadžment (vojno obrazovanje).

Takođe je nemoguće posmatrati aktivnosti državne uprave odvojeno od Uprave za registraciju vojnog osoblja (Glavna uprava za kadrove Ministarstva odbrane Ruske Federacije), koja nije direktno njen dio.

Glavni napori u kadrovskom radu 1. direkcija , na čijem je čelu general-major Sergej Anatoljevič Batjuškin, imaju za cilj da osiguraju potreban nivo kadrovske popunjenosti udruženja, formacija i vojnih jedinica vojnih okruga profesionalnim osobljem koje služi vojnu službu po ugovoru na vojnim pozicijama koje podliježu regrutaciji od strane svih kategorija vojske osoblje. Popunjavanje trupa i snaga vojnih okruga oficirima, kao i drugim kategorijama vojnog lica na službi po ugovoru, održavalo se i održava se na nivou koji obezbjeđuje ispunjenje zadataka prema predviđenoj mjeri.

Osim toga, 1. uprava, u skladu sa Uredbom predsjednika Ruske Federacije iz 2012. godine br. 1653, radi na formiranju Federalnih kadrovskih rezervi za 2013-2015. i razvoju sistema obuke za službenike uključene u nju. . Odabir kandidata za Federalne personalne rezerve zasniva se na principu odabira oficira koji ispunjavaju određene kvalifikacijske uslove i poseduju potrebne profesionalne i lične kvalitete za imenovanje na više vojne pozicije koje će popuniti viši oficiri, uzimajući u obzir sadašnje i buduće potreba za popunjavanjem ovih pozicija.

Značajna pažnja se poklanja formiranju resorne kadrovske rezerve. Njegova osnova su kandidati za glavne komandne i štabne pozicije od komandanta bataljona i više.

U okviru implementacije antikorupcijskog programa i prevencije korupcije i drugih prekršaja, 1. uprava prikuplja i postavlja na službenu web stranicu Ministarstva odbrane Rusije informacije o prihodima, imovini i imovinskim obavezama vojnih lica i saveznih državni službenici vojnog resora, čija su radna mjesta izložena riziku od korupcije. Pored toga, urađen je ogroman posao na prikupljanju, obradi i unosu u informacione sisteme ličnih podataka i finansijski značajnih informacija o bonusima i drugim novčanim isplatama za sva vojna lica vojnih okruga.

U srcu aktivnosti 2. kontrola , koju predvodi general-major Jurij Petrovič Bobrov, treba da poboljša zakonodavni i regulatorni okvir za vojnu službu. Proteklih godina aktivnosti u ovoj oblasti su se odvijale posebno aktivno: pripremljeni su nacrti niza saveznih ustavnih, saveznih zakona, ukaza predsjednika Ruske Federacije, kojima se unose izmjene i uređuju pravni osnov vojne službe pod ugovor. Upravo Glavna kadrovska uprava Ministarstva odbrane Rusije učestvuje kao koizvršilac u unapređenju regulatornog pravnog okvira o pitanjima državnih garancija i naknada, socijalne zaštite vojnih lica koja služe po ugovoru.

Najvažnija komponenta rada 2. uprave je pitanje kadrovskog popunjavanja Oružanih snaga. Nastavljena je izrada planova popunjenja oficirskih kadrova za Oružane snage u cjelini, kao i vrste i rodove trupa, vojne oblasti (flote) do i uključujući formacije. Planovi uključuju korištenje svih raspoloživih izvora nabavke. Prilikom planiranja u potpunosti se koristi iskustvo stečeno prethodnih godina u karijeri diplomiranih studenata. Prošle godine je unaprijed i intenzivno sproveden kompleks mjera omogućio da se 76 posto potporučnika rasporedi na oficirska mjesta sa diplomom. Ozbiljna pažnja se poklanja dugoročnom planiranju kako bi se zadovoljile potrebe trupa. Prilikom planiranja kadrovske popunjenosti univerziteta Ministarstva odbrane Rusije sa promjenjivim sastavom za 2013. godinu, uzeli su u obzir ne samo regulatorni parametri regrutacije za redovan broj oficirskih mjesta u Oružanim snagama, već i faktori koji određuju dodatnu potrebu .

Sastavni dio kadrovskog rada u vojsci i mornarici su nagrade. Odgovoran za ovu sekciju u Glavnoj kadrovskoj upravi Ministarstva odbrane Rusije 3. direkcija , na čijem čelu je pukovnik Anatolij Vitalijevič Rug. Od 2008. godine više od 12 hiljada ljudi nagrađeno je državnim nagradama Ruske Federacije za hrabrost i hrabrost iskazanu u obavljanju vojne dužnosti, odlikovanja tokom vježbi, borbene dužnosti (službe), za zasluge u jačanju odbrambenih sposobnosti zemlje i visoke performanse u službenih i radnih aktivnosti vojnih i civilnih lica. Značajan dio njih dobio je svoja priznanja za hrabrost i herojstvo iskazane tokom operacije prisiljavanja Gruzije na mir, tokom izvođenja vojnih operacija eliminacije ilegalnih oružanih grupa u regionu Sjevernog Kavkaza, za učešće u krstarenjima brodovima, vojnim i pomorskim vježbama. 49 osoba dobilo je titulu Heroja Ruske Federacije, uključujući 17 posthumno. 404,7 hiljada ljudi dobilo je resorna obilježja Ministarstva odbrane.

Stručnjaci ovog odjela su takođe zaduženi za izbor i registraciju kandidata za rad u inostranstvu kao savjetnici, nastavnici, službenici kancelarija, stranih misija i drugih struktura koje se bave neposrednom vojnom i vojno-tehničkom saradnjom u zemljama domaćinima. Vojno osoblje se takođe bira i obučava za učešće u međunarodnim misijama i mirovnim operacijama UN u skladu sa međunarodnim obavezama koje je preuzela ruska strana. Značajno mjesto u aktivnostima odjela zauzima obuka domaćeg vojnog i tehničkog osoblja stranih država. Posebno područje rada je pružanje usluga za obuku stranih stručnjaka iz posada i borbenih posada brodova, podmornica, aviona, helikoptera, protivvazdušnih raketnih sistema, projektila, artiljerije i oklopnih vozila koji se isporučuju u strane zemlje.

4th control Glavna kadrovska uprava Ministarstva odbrane Rusije, na čelu sa general-majorom Jevgenijem Vladimirovičem Kučinskim, u praksi je implementirala jasan i transparentan sistem selekcije, a ne regrutacije, kandidata za vojnu službu po ugovoru koji ispunjavaju zdravstvene uslove, fizička spremnost, motivacija za služenje vojnog roka, te profesionalna podobnost i drugi parametri. Prioritet u izboru imaju građani koji se nalaze u rezervnom sastavu, koji su obavezno služili u Oružanim snagama, koji imaju potreban stepen obrazovanja i traženu vojnu specijalnost. Osim toga, svi vojnici po ugovoru moraju biti poslati na obuku, što je ranije bilo izuzetno rijetko. Oni koji ne ispunjavaju uslove i sopstvenim nemarom ne opravdavaju pružene prilike tokom obuke i daljeg služenja, odlaze se bez žaljenja: čitav kreirani sistem kontrole je usmeren na ispunjavanje ovog zadatka. Na vrhu funkcionalne piramide u ovoj oblasti djelovanja nalazi se 4. uprava Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Rusije.

U zoni pažnje 5. direkcija , na čelu s pukovnikom Aleksandrom Vasiljevičem Yarenkom, - organiziranje rada na imenovanju oficira rodova i rodova vojske na vojne položaje, otpuštanje s vojnih dužnosti, blagovremeno otpuštanje, sklapanje ugovora, dodjeljivanje vojnih činova. Odjel je također odgovoran za proučavanje kandidata za imenovanje na visoke vojne dužnosti, pripremu prijedloga i materijala za njih za razmatranje na sastancima Centralne atestacijske komisije Ministarstva odbrane Ruske Federacije. Odjeljenje učestvuje u predviđanju i planiranju potreba za oficirima, kao iu planiranju, praćenju raspodjele i raspoređivanja diplomiranih studenata na univerzitetima Ministarstva odbrane Rusije. Nadležna je za pripremu brzih i pouzdanih informacija o popunjenosti vojnih mjesta koja se zamjenjuju oficirima, izradu proračuna i prijedloga za osiguranje tekućih organizacionih i kadrovskih mjera u vezi sa upotrebom otpuštenih oficira.

Odjel također organizuje i kontroliše planiranu zamjenu oficira koji služe po ugovoru na krajnjem sjeveru i ekvivalentnim područjima, područjima sa nepovoljnim klimatskim ili ekološkim uslovima, kao i u vojnim jedinicama koje se nalaze izvan Ruske Federacije. Oblast fokusa menadžmenta je organizacija i upravljanje radom sertifikacije službenika, prikupljanje, analiza, sinteza i prezentacija menadžmentu operativnih podataka o kadrovskoj situaciji, kao i glavnih pokazatelja rada kadrovskih organa. .

On 6. direkcija , na čelu sa general-majorom Mihailom Mihajlovičem Sinjukovim, povjereni su zadaci u oblasti formiranja kadrovske politike u Oružanim snagama i njene implementacije u Centralnim tijelima vojnog komandovanja i na univerzitetima Ministarstva odbrane Rusije. Obavlja pripremne radove na regrutovanju i raspoređivanju diplomaca univerziteta i Vojne akademije Generalštaba Oružanih snaga Ruske Federacije. Osim toga, ovaj odjel organizira rad centralne komisije Ministarstva odbrane Rusije za razmatranje zahtjeva za registraciju i izdavanje uvjerenja veterana, a također obavlja širok spektar zadataka u okviru osiguranja funkcionisanja Ujedinjenih Centar za naseljavanje Ministarstva odbrane Rusije.

Brzi razvoj računarske i informacione tehnologije zahtevao je nove pristupe rešavanju problema automatizacije računovodstva. Danas je odgovoran za rješavanje čitavog spektra problema u ovoj oblasti odjel za registraciju vojnih lica , koju je predvodio pukovnik Sergej Aleksandrovič Bocvin. Vrijedi napomenuti da je osoblje odjela, zajedno s industrijskim preduzećima i istraživačkim institucijama ruskog Ministarstva odbrane, aktivno uključeno u razvojni rad na poboljšanju automatiziranih sistema za popunjavanje osoblja i ličnog računovodstva oficira i zastavnika Oružanih snaga. Snage. Razvoj i implementacija ovih sistema omogućila je podizanje pitanja automatizacije registracije vojnih lica na novi nivo, poboljšanje kvaliteta i efikasnosti rada kadrovskih organa na svim nivoima.

Prioritetni zadatak Državno odjeljenje za državnu službu , koju vodi Irina Valentinovna Manuilova, treba da formira osoblje savezne državne civilne službe Ministarstva odbrane Rusije sa visoko kvalifikovanim i kompetentnim stručnjacima. Ovo je olakšano uvođenjem novih pristupa organizaciji i obavljanju državne službe. Kadrovski sastav državne službe odjela formira se u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije kao rezultat organiziranja i provođenja konkursa za popunjavanje upražnjenih radnih mjesta u državnoj službi, imenovanja na pozicije državne službe iz kadrovske rezerve, kao i imenovanja bez konkurentskih procedura.

Jedno od glavnih područja djelovanja odjela je stvaranje uvjeta za formiranje kadrovske rezerve za Ministarstvo odbrane Rusije, prvenstveno iz reda državnih službenika odjela po redoslijedu rasta njihovih radnih mjesta - jedan od faktora utvrđivanje motivacije za stručni rad državnih službenika. Prisustvo takve rezerve omogućava iskorištavanje potencijala državnih službenika i brzo popunjavanje upražnjenih pozicija, uključujući i novostvorena centralna tijela vojnog komandovanja.

Područje fokusa rukovodstva je dodjela razrednog čina u državnoj državnoj službi Ruske Federacije, povećanje profesionalizma i kompetentnosti osoblja korištenjem sistema dodatnog stručnog obrazovanja. Općenito, efektivno djelovanje odjela državne službe u smislu kvalitetnog odabira i racionalnog raspoređivanja kadrova, uzimajući u obzir njihovu stručnost, profesionalnost i moralne smjernice, jedan je od uslova za uspješnu realizaciju postavljenih zadataka. na odjel.

Osiguranje provođenja državne politike u oblasti radnih odnosa u Oružanim snagama, praćenje poštivanja radnog zakonodavstva, kao i jedinstvene kadrovske politike u odnosu na zaposlene u vojnim jedinicama i organizacijama i uvođenje jedinstvenih kadrovskih standarda u Oružanim snagama se sprovodi odjel za radne odnose, koju vodi Igor Olegovich Rozemblyum.

Osnovni zadatak odjela je odabir civilnog osoblja, procjena njihovih profesionalnih i ličnih kvaliteta i organizacija radnih odnosa sa njima. Osim toga, odjel obavlja poslove na normativno-pravnom uređenju radnih odnosa zaposlenih u vojnim jedinicama i organizacijama, implementaciji zahtjeva zakonodavstva Ruske Federacije o borbi protiv korupcije, koordinaciji i kontroli aktivnosti kadrovskih organa Ruske Federacije. Oružane snage o pitanjima regulisanja radnih odnosa.

Perspektive razvoja Oružanih snaga u velikoj mjeri zavise od toga koliko su one popunjene oficirima – najprofesionalnijim vojnim licima koji su osnova vojske, njena kičma. Stanje njihovog stručnog nivoa i kvalitet obuke značajno utiču na borbenu gotovost vojske i mornarice.

Danas su trupe i pomorske snage popunjene oficirima iz različitih izvora, od kojih su glavne i dalje vojnoobrazovne ustanove.

Novi podsticaj za rad na unapređenju vojnog obrazovnog sistema je vraćanje odjela vojnog obrazovanja u sastav Glavnog kadrovskog direktorata Ministarstva odbrane Rusije od 1. maja 2013. godine. Trenutno, pukovnik Igor Aleksejevič Muravljanikov privremeno vrši dužnost načelnika odjela - zamjenika načelnika Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Ruske Federacije.

Pred Odjelom je važan i odgovoran zadatak - organizirati obrazovanje i obuku oficira za Oružane snage Ruske Federacije, sposobnih da osiguraju odbrambenu sposobnost naše zemlje.

Sumirajući priču o prošlosti i sadašnjosti glavnog kadrovskog organa Ministarstva odbrane Ruske Federacije, želio bih napomenuti da je rad sa kadrovima prije svega rad sa određenim ljudima koji imaju individualne karakteristike koje moraju uzeti u obzir. S tim u vezi, prilikom obavljanja svojih službenih dužnosti, oficiri i civilno osoblje Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Rusije nastoje da isključe formalizam, zasnivajući svoje kadrovske odluke na zahtjevima regulatornog okvira, službenog i životnog iskustva, te solidnog znanja. psihologije i pedagogije. Duboko znanje i bogato iskustvo oficira GUK-a omogućavaju im da sveobuhvatno proučavaju profesionalne i poslovne mogućnosti i lične karakteristike kandidata za određene vojne dužnosti. Zapažanje, takt i sposobnost pridobijanja ljudi su neophodni uslovi za njihov uspješan rad.

U savremenoj kadrovskoj praksi raširen je alternativni pristup, kada se za upražnjeno radno mjesto razmatra više kandidata. Mišljenja širokog spektra menadžera se uzimaju u obzir. Vješto sažimanje povratnih informacija o kandidatu i priprema informiranih prijedloga za menadžment za donošenje optimalne odluke o njegovom imenovanju pomažu u otklanjanju protekcionizma, iskorijenjivanju imenovanja i premještaja po principu „sviđalo se to ili ne“.

Naravno, ove reforme su zbog diktata vremena. Geopolitička situacija se dinamično mijenja, unapređuju se oblici i metode oružane borbe, a shodno tome potrebna je optimizacija i modernizacija Oružanih snaga, uključujući sistem obuke, obračuna i raspodjele kadrova.

Obim i obim rada Glavne kadrovske uprave je značajan. Svaki od odjela obavlja mnoge složene specifične poslove. Međutim, jedinstvo ciljeva i djelovanja, kohezija i međusobna pomoć je ono što omogućava timu Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Rusije da ih uspješno i kvalitetno rješava. Takođe je nemoguće ne primetiti da je vojna kadrovska politika danas, kao rezultat delovanja kadrovskih organa, sastavni deo državne kadrovske politike, instrument za njeno praktično sprovođenje u vojsci i mornarici. Dakle, Glavna kadrovska uprava Ministarstva odbrane Ruske Federacije, na osnovu analize savremenih uslova društvenog razvoja, koristeći dostignuća naučnog i ekonomskog potencijala države i uzimajući u obzir nagomilano istorijsko iskustvo, deluje kao pouzdan i efikasan instrument državne kadrovske politike.