Zaitseva Ljubov Jaroslavovna Medvedev Sergei Gennadievitš. Lenenergo endine peadirektor Andrei Sorotšinski kirjutas ülestunnistuse

Lenenergo endise peadirektori Andrei Sorotšinski suhtes on algatatud kriminaalasi Art. Venemaa kriminaalkoodeksi artikkel 201 (võimu kuritarvitamine), teatas siseministeerium avalduses. Sorotšinski kirjutas ülestunnistuse ja vabastati Lenenergo finantsdirektor Deniss Slepov kohtuotsusega, teatas siseministeeriumi esindaja ja lisas, et uurimine selgitab välja kohtualuste ebaseadusliku tegevuse täiendavad episoodid; jätkub.

Sorotšinski telefon ei vasta. Lenenergo ja Rosseti (peaaktsionär) ei vastanud Vedomosti korrespondendi palvele.

Sorotšinskit ja Slepovit kahtlustatakse ettevõtte rahaliste varade kontrolli alt eemaldamise skeemi elluviimises: 2014. aastal tegid endised juhid vastupidiselt Lenenergo juhatuse poolt vastu võetud määrustele ajutiselt vabade rahaliste vahendite paigutamise kohta teatud ettevõtete kontodele. krediidiasutused ei võtnud meetmeid likviidsusega ebastabiilse Tavrichesky JSCB-ga sõlmitud panganduslepingute lõpetamiseks, teatas osakond avalduses.

Siseministeeriumi esindaja sõnul sõlmis Lenenergo Tavricheskyga 10 lepingut summas 13,4 miljardit rubla. Ta selgitas, et finantsinvesteeringute amortisatsioonist ja saamata jäänud majanduslikust kasust tingitud kahju elektrivõrgu organisatsioonile ületas 8,6 miljardit rubla. Tavrichesky panka paigutas Lenenergo aastaaruande kohaselt kaks hoiust summas 13,4 miljardit rubla. intressimääraga 9,72 kuni 12,75% tähtajaga vastavalt 20. aprill ja 29. mai.

Endine

Nikonov nimetati Lenenergo peadirektoriks veebruaris. Alates jaanuarist on lisaks Sorotšinskile ja Slepovile vahetunud ka peadirektori asetäitja kapitaalehituse alal Ilja Meštšerjakov, ühingujuhtimise asepeadirektor Jevgeni Melnichenko ning personalijuhtimise ja organisatsioonilise disaini direktor Ljubov Zaitseva; vasakule.

Lenenergo oli Tavricheskisse kinni jäänud vahendite (16,5 miljardit rubla - ettevõtte hoiused ja arvelduskontod) tõttu sunnitud looma reservi finantsinvesteeringute amortisatsiooniks summas 8,6 miljardit rubla, ütles Lenenergo peadirektor Vassili Nikonov. aktsionäride korraline koosolek 22. juunil. See oli üks Lenenergo 2014. aasta lõpu 7,9 miljardi rubla suuruse kahjumi põhjusi, lisas ta. Lenenergo võlakohustused ulatusid 31. detsembri seisuga 48 miljardi rublani, seisab ettevõtte majandusaasta aruandes.

Rosseti regulatsioonid näevad ette võimalust paigutada kõigi tütarettevõtete vabu vahendeid suurimatesse riigi osalusega pankadesse, Tavrichesky ei olnud lubatud pankade nimekirjas, ütleb üks Rosseti juhatuse liige. Ta lisab, et Lenenergo endised juhid rikkusid neid sisemisi juhiseid räigelt.

Sorotšinski lahkus ametist jaanuaris pärast seda, kui ilmnesid probleemid Tavrichesky pangas. Aprillis valiti panga sanatoriks pank "International Financial Club", millest 47,45% kuulub Mihhail Prohhorovile. Ümberkorraldamise tingimuste kohaselt suutis Lenenergo tagastada 5,9 miljardit rubla, kõik muud vahendid konverteeriti allutatud hoiusteks 0,5% aastas 20 aasta jooksul.

Advokaadibüroo Jurlov ja partnerid vanempartner Vladislav Tsepkov ei välista, et kahju suurust arvestades võib uurimine jätkata juhtumit Art. 2. osa alusel. Vene Föderatsiooni kriminaalkoodeksi artikkel 201 (võimu kuritarvitamine, mis põhjustab raskeid tagajärgi). Sel juhul on süüdistatavate ees kuni 1 miljon rubla. rahatrahvi või kuni 10-aastase vangistuse. Kergendavaks asjaoluks loetakse ülestunnistus, süüdistatavat ei ähvarda rohkem kui 2/3 maksimaalsest karistusest, täpsustab ta. Lisaks saab ettevõte esitada tsiviilhagi kahjusummas, mille uurimine rahuldab, kuid kogemuste põhjal on see summa oluliselt väiksem kui alguses nõutud kahju, märgib advokaat.

EP: Ljubov Jaroslavovna, millised ettevõtte koolitusprogrammid ettevõttel täna on?

LZ: Täna koolitab ettevõte Shushary külas Põllumajandusülikooli baasil avatud ettevõtte osakonna "Energiasääst ja ettevõtete energiatõhususe parandamine" töötajatele koolitusi. Koolitus toimub viie programmi järgi. Esimene - "35-110 kV alajaamade seadmete remondi, käitamise ja hoolduse korraldamine" on mõeldud alajaamarühmade meistridele. Oleme seda kasutama juba koolitanud 40 inimest.

Teine programm on “Operatiivjuhtimise korraldamine 0,4-6-10 kV jaotusvõrkudes” võrgupiirkonna dispetšerite jaoks. Selle programmi raames on koolituse läbinud 83 inimest ja plaanime koolitada veel 130 inimest.

Järgmine programm on "0,4-6-10 kV jaotusvõrkude remondi, töö- ja tehnilise hoolduse korraldamine". 0,4-6-10 kV õhuliinide hooldamiseks on koolituse läbinud juba 102 tehnikut ning koolitusele läheb veel 20 inimest. Samuti on olemas programm operatiivväljameeskondade elektrikutele - "Elektrivõrkude piirkonna jõuseadmete operatiivne hooldus, käitamine ja remont". Selle programmi on läbinud 21 töötajat, veel 522 töötajat koolitatakse välja operatiivpersonali väljaõpe osana ekslike ja ebaõigete tegevuste ärahoidmiseks.

Lõpetuseks on meil eraldi programm tehnoloogilise ühendusteenuse töötajatele – “Jooniste loomise ja kujundamise koolitus AutoCAD arvutipõhises projekteerimissüsteemis”. Tänaseks on selle läbinud 10 inimest ning plaanime välja õpetada veel 30 tehniliste ühenduste üksuse spetsialisti.

EP: Kas on plaanis uusi täiendõppeprogramme?

LZ: Jah, oleme juba koostanud koolitusprogrammi “Elektrivõrgu piirkonna tootmis- ja majandustegevuse korraldamine”, mille järgi plaanime koolitada 42 jaotusvõrgu juhti. Samuti on koostatud jaotustsoonide peainseneride programm „Elektrivõrgu piirkonna elektriseadmete töökorraldus“ 34 inimest läbib. Lisaks käivitame täiendkoolituse “35-110 kV õhuliinide remondi ja hoolduse korraldamine” 35-110 kV õhuliinide meistritele.

Samuti koolitab ettevõtte osakond reservväelasi spetsiaalselt välja töötatud programmide järgi, mis parandavad juhtimispersonali reservi kuuluvate töötajate erialase ettevalmistuse taset ja juhtimisoskusi.

Kokku plaanime 2013. aastal ettevõtteosakonnas koolitada umbes tuhat inimest.

EP: Aga need, kes töötavad kaugemates filiaalides ja ei saa Shusharysse tulla?

LZ: Täna tegeleme kaugõppe korraldamise küsimusega. Näiteks elektripaigaldiste elektrikutele valmistame ette on-line koolitust Microsoft Lync tarkvara abil. See platvorm võimaldab üheaegselt kasutada heli- ja videosuhtlust, demonstreerida esitlusi, näidata töid erinevates programmides, töötada ühise virtuaalse tahvliga ning viia läbi küsimuste ja vastustega vestlust üliõpilaste ja õppejõu vahel. Kõik veebipõhised koolitused salvestatakse videole ja postitatakse ettevõtteportaali iseseisvaks kaugõppeks.

EP: Milliste ülikoolidega Lenenergo täna koostööd teeb, kas on plaanis seda nimekirja laiendada?

LZ: Kõrgharidusega spetsialistide koolitamise osas ettevõtte kulul ning noorte spetsialistide meelitamiseks tööle üliõpilaste ehitusmeeskondadesse, läbima praktikat ja edasi töötama, teeme koostööd lisaks Põllumajandusülikoolile - noorte energeetikute koolitamise lipulaevale jooksvalt koos Polütehnilise Ülikooli, Mäeinstituudi ja Aerospace Instrumentationi Ülikooliga. Lisaks läbivad ettevõtte tipp- ja keskastmejuhid presidendiprogrammi ENGEKON, Peterburi Juhtimis- ja Majandusülikooli, Polütehnilise Ülikooli ning Majandus- ja Rahandusülikooli koolitusi.

Juba praegu tegeleme ülikoolide nimekirja laiendamisega, suheldes teiste linnade õppeasutustega. Eelkõige läbivad ettevõtte töötajad MGIMO-s rahvusvahelise elektrienergia inseneri magistri- ja MBA-programmide koolitust. Lisaks suhtleb Lenenergo noorte spetsialistide meelitamise ja töölevõtmise raames Tomski Polütehnikumi ja Ivanovo Energiaülikoolidega.

EP: Kui tekib vaba töökoht juhtivale ametikohale, siis kas ettevõte eelistab otsida spetsialiste turult või edutada oma spetsialiste?

LZ: Lenenergol on personalireservi programm. Loomulikult on ettevõtte jaoks reservväelase määramine teiste vabadele ametikohtadele personali värbamise meetodite hulgas prioriteetne. 2012. aastal nimetati personalireservis olevate töötajate hulgast kõrgematele ametikohtadele 19 inimest.

2013. aastal jätkame tööd personalireservi moodustamisega JSC Lenenergo kõikidele juhtimistasanditele - alg-, keskastme ja kõrgemate - personali- ja juhtimispotentsiaaliga töötajate hulgast, kes valitakse välja hindamisprotseduuride tulemuste põhjal. Reservväelased läbivad väljaõppe spetsiaalselt välja töötatud programmide järgi, sealhulgas ettevõtte osakonna baasil, samuti praktikal sihipärasel kõrgemal ametikohal ajutiselt äraoleva juhi ülesannete täitmise perioodil.

EP: Milliste kriteeriumide ja põhimõtete alusel otsustab ettevõte palkasid tõsta?

LZ: Ettevõtte varustamine kõrgelt kvalifitseeritud töötajatega on personalipoliitika üks peamisi ülesandeid. Tänapäeval on paljudes Lenenergo filiaalides madal töötajate arv ja suur voolavus, mis loomulikult mõjutab ettevõtte tegevust negatiivselt. Ja sellega seoses on konkurentsivõimelised palgad üks peamisi vahendeid, mis võivad personali taset tõsta. Aga ei tohi unustada, et Lenenergo on tariififirma ja kõigi ettevõtte töötajate töötasud on arvestatud elektri ülekandetariifi, mille kasvu piirab seadus. Seetõttu otsustati palgataseme süstemaatiliseks tõstmiseks järk-järgult tõsta palka diferentseeritult – vastavalt ametikohtadele ja ametitele, mis on võtmetähtsusega, ettevõtte efektiivsust mõjutavad ning tööturul napib. Loomulikult võtsime arvesse ka filiaalide palveid tõsta palku ametikohtadel, mille puhul see küsimus oli eriti terav.

Alates 2012. aasta oktoobrist oleme esimese etapi raames tõstnud keskmiselt 22% võrra tootmisprotsessis suurima vastutuse astmega ja seda jälgiva personali palkasid: meistrid, vanemmeistrid, alajaamajuhatajad, rühmad. alajaamade, jaotusvõrgu juhid, jaotusvõrkude peainsenerid, dispetšerid, elektrikud 2-6 kategooria jaotusvõrgu seadmete remondiks.

EP: Kas sel aastal tuleb kasv? Kellele? LZ: Teise etapi raames otsustati tõsta alates 1. juunist 2013 palka keskmiselt 18% liinipersonalile - elektrikutele õhuliinide remondiks ja elektrikutele jaotusvõrgu haldamisel kõigis ettevõtte filiaalides - kokku 600 inimest.

Lisaks plaanime alates 1. juulist 2013 tõsta Gatchina Electric Networksi filiaali võtmepositsioonide ja ametite palkasid. See on 185 inimest. Eelkõige on kategooria “Töölised” palgatõus kavandatud keskmiselt 26%, sh elektripaigaldiste elektrikutel, alajaamade hoolduse elektrikutel, kaabelliinide remondi ja paigaldusega elektrikutel, testimise ja mõõtmise elektrikutel. Keskmiselt 12% plaanitakse palka tõsta dispetšerteenistuse, isolatsiooni- ja liigpingekaitseteenuste, mehhaniseerimise ja transporditeenuste juhtide ja spetsialistide jaoks.

EP: Ettevõttel on boonussüsteem. Mil määral vastab see teie arvates tegelikkusele?

LZ: Preemiasüsteem on järjekordne vahend ettevõtte kui terviku efektiivsuse ja töötajate vastutuse tõstmiseks oma töö tulemuste eest. Lisatasu suurus sõltub struktuuriüksuse kontrollitavate näitajate täitmisest. Süsteem lähtub põhimõttest, et iga töötaja on isiklikult huvitatud positiivsete lõpptulemuste saavutamisest.

Filiaali personali hindamine toimub vastavalt iga struktuuriüksuse kohta kehtestatud näitajatele, mis võimaldavad hinnata personali tööd, arvestades töö spetsiifikat ning stimuleerida efektiivsuse, kvaliteedi ja tootlikkuse kasvu.

Täitevbüroo personali preemia tingimuslikult muutuva osa raames hindab üksuse juht, vastavalt väljatöötatud kriteeriumidele. Samas võimaldab kehtestatud preemiasüsteem hinnata iga töötaja isiklikku panust töötulemustesse.

Oma ametis hindab Ljubov Zaitseva üle kõige ausust. Kui näitleja on kaamera ees aus, kui tema partnerid on tema vastu ausad, kui võtteplatsil proovivad kõik režissöörimeeskondade vahelisel ajal ühise eesmärgi suhtes ausad olla. Ta püüab elus selline olla. Ta tunnistab avameelselt, et talle ei meeldi kriitika ja ta ei ole oma loovuse tulemuste hindamisel objektiivne. Näitlejannat ei huvita, keda ta mängib - iga töö on hea, erinevalt perekonnast on roll mööduv asi.

Lapsepõlv ja noorus

Ljubov Zaitseva sündis 1982. aasta mais Jaroslavli oblastis, kuid peagi kolisid tema vanemad tütre Moskvasse. Väikese tüdrukuna osales Lyuba ekraanitestidel ja keskkooli asemel käis ta kinokoolis.

Pärast Paniniga lahkuminekut lõi Ljubov pere, kuid pärast eelmist suhet otsustas ta oma isiklikku elu varjata. Näitlejannat tutvustasid tema abikaasale ühised sõbrad. Pulmad peeti Moskvas ning mesinädalad veedeti Dubais ja Seišellidel. 2012. aastal sündinud abikaasa Aleksandri ja tütre Maria fotosid ei lekitatud kunagi ajakirjandusse.

Raseduse ajal lisas Ljubov oma 52 kg-le veel 28 kg, mis oli tema 168 cm pikkust kasvu arvestades üsna kriitiline. Lapse eest hoolitsemine aitas tal kaotada ülekaalu; naine ei pidanud dieeti, kuid aja jooksul hakkas ta kinni pidama õigest toitumisest ja armus spordisse. Nüüd ei karda ta oma figuuri ujumistrikooga uhkeldada, kuid soovitab end mitte kurnatuseni ajada, teatades, et võttis kaalust alla vaid töö pärast.

Vaadake seda postitust Instagramis

Ljubov Zaitseva ujumistrikooga

Näitlejatar veetis õnnelikult 2,5 aastat rasedus- ja sünnituspuhkusel, lükates teadlikult tagasi režissööride pakkumised, sest ei tahtnud tütart pikaks ajaks lapsehoidja juurde jätta. Kui mul oli rohkem vaba aega, alustasin sõprade nõudmisel lehekülge " Instagram ", kus ta avaldab lisaks fotodele ka lühivideoid.

Ljubov Zaitseva on loominguline inimene, kellele meeldib eksperimenteerida. Kunagi fotonäitust külastades sai ta sellest kunstist nii kirglikuks, et palkas professionaalse fotograafiaõpetaja. Kunstniku teine ​​hobi on maalimine. Ja inspiratsioonipuhangus kirjutasin kunagi paari päevaga 28 luuletust.

Otsingutulemuste kitsendamiseks saate oma päringut täpsustada, määrates otsitavad väljad. Väljade loend on esitatud ülal. Näiteks:

Saate korraga otsida mitmelt väljalt:

Loogilised operaatorid

Vaikeoperaator on JA.
Operaator JA tähendab, et dokument peab ühtima kõigi rühma elementidega:

teadusarendus

Operaator VÕI tähendab, et dokument peab vastama ühele rühmas olevatest väärtustest:

Uuring VÕI arengut

Operaator MITTE välistab seda elementi sisaldavad dokumendid:

Uuring MITTE arengut

Otsingu tüüp

Päringu kirjutamisel saate määrata meetodi, mille abil fraasi otsitakse. Toetatud on neli meetodit: otsing morfoloogiat arvesse võttes, ilma morfoloogiata, eesliidete otsing, fraaside otsing.
Vaikimisi tehakse otsing morfoloogiat arvesse võttes.
Ilma morfoloogiata otsimiseks pange fraasis olevate sõnade ette "dollari" märk:

$ Uuring $ arengut

Prefiksi otsimiseks peate päringu järele lisama tärni:

Uuring *

Fraasi otsimiseks peate lisama päringu jutumärkidesse:

" teadus-ja arendustegevus "

Otsi sünonüümide järgi

Sõna sünonüümide lisamiseks otsingutulemustesse peate lisama räsi " # " enne sõna või sulgudes olevat väljendit.
Ühele sõnale rakendades leitakse sellele kuni kolm sünonüümi.
Sulgudes olevale avaldisele rakendades lisatakse igale sõnale sünonüüm, kui see leitakse.
Ei ühildu morfoloogiavaba otsinguga, eesliideotsinguga ega fraasiotsinguga.

# Uuring

Rühmitamine

Otsingufraaside rühmitamiseks peate kasutama sulgusid. See võimaldab teil kontrollida päringu Boole'i ​​loogikat.
Näiteks peate esitama taotluse: otsige üles dokumendid, mille autor on Ivanov või Petrov ja pealkiri sisaldab sõnu uurimine või arendus:

Ligikaudne sõnaotsing

Ligikaudseks otsinguks peate panema tilde " ~ " fraasist pärit sõna lõpus. Näiteks:

broomi ~

Otsides leitakse sõnu nagu "broom", "rumm", "tööstuslik" jne.
Lisaks saate määrata võimalike muudatuste maksimaalse arvu: 0, 1 või 2. Näiteks:

broomi ~1

Vaikimisi on lubatud 2 muudatust.

Läheduse kriteerium

Läheduskriteeriumi järgi otsimiseks peate panema tilde " ~ " fraasi lõpus. Näiteks dokumentide leidmiseks sõnadega teadus- ja arendustegevus kahe sõna piires kasutage järgmist päringut:

" teadusarendus "~2

Väljendite asjakohasus

Üksikute väljendite asjakohasuse muutmiseks otsingus kasutage märki " ^ " väljendi lõpus, millele järgneb selle väljendi asjakohasuse tase teiste suhtes.
Mida kõrgem tase, seda asjakohasem on väljend.
Näiteks selles väljendis on sõna "uuringud" neli korda asjakohasem kui sõna "arendus":

Uuring ^4 arengut

Vaikimisi on tase 1. Kehtivad väärtused on positiivne reaalarv.

Otsige intervalli jooksul

Intervalli näitamiseks, milles välja väärtus peaks asuma, peaksite märkima sulgudes olevad piiriväärtused, eraldades need operaatoriga TO.
Teostatakse leksikograafiline sorteerimine.

Selline päring tagastab tulemused, mille autor algab Ivanovist ja lõpeb Petroviga, kuid Ivanovit ja Petrovit tulemusse ei kaasata.
Väärtuse lisamiseks vahemikku kasutage nurksulge. Väärtuse välistamiseks kasutage lokkis sulgusid.

Teadusnõustaja ülevaade Ljubov Jaroslavovna Zaitseva doktoritööst teemal "Inimkapitali juhtimise meetodite väljatöötamine äriüksuste uuendusliku arendamise eesmärgil", esitati majandusteaduste kandidaadi akadeemilise kraadi saamiseks erialal 08.00 .05 - Majandus ja rahvamajanduse juhtimine (innovatsioonijuhtimine). Ljubov Jaroslavovna Zaitseva lõpetas 2001. aastal Riikliku Kõrghariduse Õppeasutuse "Leningradi Riiklik Ülikool". A.S. Puškin, haridusteaduskond. 2007. aastal lõpetas ta Peterburi Riikliku Lennukiinstrumentide Tehnikaülikooli õigusteaduskonna. Aastatel 2005-2007 läbis ta erialase koolituse ja lõpetas Venemaa Föderatsiooni presidendi juures asuvas Vene Föderatsiooni Akadeemia Riigiteenistujate Kõrgema Koolituse Instituudi personalijuhtimise teaduskonna personalijuhtimise erialal. Aastatel 2007–2011 töötas ta Norilskis asuva OJSC tütarettevõtte Norilsk Nickel personaliosakonna juhatajana. 2007. aastal läbis ta lühiajalise koolituse Nafta- ja Gaasimajanduse Instituudis programmi “Tasustamise korraldamine ja ettevõtte tööjõu standardimine” raames. Aastatel 2008-2009 osales ta TUV SUD Rusland LLC seminaril. Edukalt sooritas eksamid kursusel „ISO 9001-le vastava kvaliteedijuhtimissüsteemi loomine ja arendamine“ 2010. aastal läbis ta lühiajalised täiendkoolitused Rahvusvahelises Äriakadeemias programmi „Personalressursside juhtimissüsteem ettevõttes“ raames. 2011. aastal läbis ta edukalt koolituse "Strateegiline personalijuhtimine" » Vostock Capital (UK) Ltd. Alates 2012. aastast kuni praeguseni on ta töötanud JSC Lenenergo personalijuhtimise ja organisatsioonilise disaini direktorina. 2013. aastal läbis ta JSC Lenenergo 24 tippjuhi ja nende asetäitja koosseisus praktika korporatiiv-MBA programmi raames, et omandada täiendav kvalifikatsioon “Master of Business Administration” Peterburi Riikliku Ülikooli Juhtimiskoolis. 2013. aastal õppis ta Peterburi Juhtimis- ja Majandusülikooli juhtimise ning riigi- ja munitsipaalhalduse osakonna magistrantuuris „erialal 08.00.05 „Rahvamajanduse majandus ja juhtimine”. Doktoritöös majandusteaduste kandidaadi akadeemilise kraadi saamiseks Zaitseva L.Ya. jätkas teoreetiliste, metodoloogiliste ja praktiliste probleemide süvendatud uurimist inimkapitali juhtimise meetodite väljatöötamise valdkonnas innovaatilise arengu eesmärgil, rakendades kvalitatiivset lähenemist innovatsiooni juhtimisele äriüksustes, mida ta tuvastas teaduspublikatsioonides ja erinevates sõnavõttudes. rahvusvahelisel tasandil. See määras taotleja lõputöö uurimistöö teema, objekti, teema ja eesmärgi valiku. Doktoritöös sõnastatud teoreetiliste ja metodoloogiliste sätete teaduslik uudsus seisneb: majandusüksuste uuendusliku arengu evolutsiooni etappide kindlaksmääramises; meetodite põhjendamine juhtimiskapitaliga; ettevõtte inimkapitali juhtimise põhimõtete väljaselgitamine uuendusliku arengu eesmärgil; tehnoloogia arendamine ettevõtte uuendusliku arengu juhtimiseks inimkapitali kasutamise kaudu; inimkapitali kujunemise ja arendamise tervikliku protsessi struktuur-loogilise mudeli väljatöötamine klastris, kasutades ühtset info- ja suhtluskeskkonda; ettevõtte innovaatilise inimkapitali põhikomponentide koostise põhjendamine; metoodiliste soovituste koostamine energiaettevõtete arengu juhtimiseks, kasutades integreerivat meetodite kogumit ettevõtte inimkapitali arendamise juhtimiseks. Ljubov Jaroslavovna Zaitseva isiklikul osalusel loodi 2012. aastal Peterburi Riikliku Põllumajandusülikooli baasil tõhusa valikusüsteemi, JSC Lenenergo töötajate erialase koolituse ja personali arendamise eest maailma parimate tavade tasemel. Loodi JSC Lenenergo spetsialiseerunud korporatiivosakond "Energy Saving", mis suurendab ettevõtete energiatõhusust. Ljubov Jaroslavovna Zaitseva lõi 2013. aastal isiklikult ettevõtte filiaalide baasil esimese tööjõuõpilaste ehitusmeeskonna. Töökollektiivide eesmärk on luua ühtne noorte ja koolinoorte kutsenõustamise süsteem, mille eesmärk on rahuldada ühiskonna nõudlust kvalifitseeritud töötajate ja spetsialistide järele, edendada noorte erialast enesemääramist ja erialast koolitust ning populariseerida tehnilist eriala. erialad kooliõpilaste ja üliõpilaste seas. Aspirantuuri ajal Zaitseva L.Ya. osalenud rahvusvahelistel ja Venemaa teadus- ja praktilistel konverentsidel, erinevatel tasanditel (piirkondlikest rahvusvahelisteni) konkurssidel: Energeetikafoorumid Moskvas ja Peterburis aastatel 2012-2013, Rahvusvaheline Noortefoorum, "Agrorus-2013" raames, Rahvusvaheline Haridusfoorum "Seliger-2013". FGC UES ja Venemaa Teaduste Akadeemia egiidi all toimunud konverentsil “Unified Grid Energy”. 17. rahvusvahelise majandusfoorumi raames noorte ümarlaual, mis peeti 2014. aastal Peterburis. 2013. aastal Peterburi Riikliku Põllumajandusülikooli baasil korraldatud rahvusvahelisel konverentsil teemal: “Personnel for a Energy-Economy”. Rahvusvahelisel teadus- ja praktilisel konverentsil Peterburi Riikliku Põllumajandusülikooli õppejõududele teemal „Haridussüsteemi uuendusliku arengu teaduslik toetamine“. 2013. aastal läbis ta praktika Akadeemias (DEKRA) teemal “Tööliste ja inseneride koolitus- ja täiendõppesüsteemid, Saksamaa tööstusettevõtete kogemused”. 2014. aastal läbis ta praktika Jaapanis, et õppida personalijuhtimissüsteemi kasutades motiveerivat potentsiaali Jaapani ettevõtetes JSC Lenenergo rakendusega. Zaitseva L.Ya. on 13 teaduspublikatsiooni autor kogumahuga 5,4 lk. 6 publikatsiooni väljaannetes Kõrgema Atesteerimiskomisjoni väljaannetes soovitatud juhtivate eelretsenseeritavate teadusajakirjade nimekirjast. Tema teadusliku uurimistöö tulemused Zaitseva L.Ya. rakendab aktiivselt õppetöös erialaosakonnas. Zaitseva L.Ya. tunneb kolleegide ja õpilaste seas väljateenitud autoriteeti pädeva, vastutustundliku ja loova juhina. Lyubov Yaroslavovna ühendab oma magistriõpingud praktilise tööga innovatsioonijuhtimise valdkonnas JSC Lenenergo, kus tema metoodilisi soovitusi kasutatakse praegu aktiivselt inimkapitali juhtimise, ettevõtte uuendusliku arendamise, äriüksuste uuendusliku arendamise meetodite väljatöötamise valdkonnas. , selle rakendamise juhtimise mõju hindamine . Eriosakonna ja JSC Lenenergo tegevuses rakendati mitmeid lõputöö kandidaadi poolt kaitsmisele esitatud teoreetilisi ja metoodilisi sätteid. Lõputöös püstitatud eesmärk ja eesmärgid saavutati täielikult vastavalt kavandatud plaanile. Taotleja sooritas töö iseseisvalt, kaasaegse majandusteaduse ja majanduspraktika seisukohalt olulisel teemal. Autor esitas veenvalt enda nägemuse lõputöö tulemusena tuvastatud probleemide lahendamise viisidest. Seda tõendavad kaitsmiseks esitatud peamised teadusliku uudsuse sätted. Lõputöö koostamisel näitas Ljubov Jaroslavovna end küpse noore teadlasena, kes oskab tänapäevaseid teaduslikke uurimismeetodeid praktikas rakendada ja oma teaduslikku seisukohta argumenteeritult kaitsta. Teda iseloomustavad sellised olulised teadlase omadused nagu töökus, sihikindlus eesmärkide saavutamisel ning oskus analüüsida majandusnähtusi ja -protsesse. Pean Zaitseva L. väitekirja uurimistööd. Ya lõpetatud kõrgel teoreetilisel tasemel ja praktilise tähtsusega teaduslik töö, mis vastab kandidaadiväitekirja punkti 9 nõuetele ning selle autor väärib erialal majandusteaduste kandidaadi akadeemilist kraadi 08.00. .05 majandus ja rahvamajanduse juhtimine (innovatsioonijuhtimine ). Teaduslik juhendaja, pedagoogikateaduste doktor, professor. majandusteaduste kandidaat, Peterburi ülikooli psühholoogia ja pedagoogika osakonna professor 1 1 TS Venemaa EMERCOM Kolesov Vladimir Ivanovitš Postiaadress: 1 95 1 05, Peterburi, Moskovski prospekt, 149 r