Apakah sifat-sifat kepimpinan. Petikan di papan tulis

Entah bagaimana saya dan rakan-rakan saya berbelanja sumbang saran tentang apa itu pemimpin. Masing-masing mempunyai definisi tersendiri. Tetapi secara agregat, kami mendapat senarai luas kualiti kepimpinan yang harus wujud dalam setiap pemimpin. Sudah tentu, di antara mereka ada yang lebih penting dan kurang penting. Walau bagaimanapun, mereka semua membantu seseorang untuk menjadi pelbagai dan menyedari dirinya dengan lebih lengkap.

Saya akan cuba memproses data ini dan meletakkannya di blog. Sementara itu, mari kita lihat apakah kualiti yang dipertimbangkan untuk seorang pemimpin utama.

Bagaimanakah seorang pemimpin berbeza?
dari hanya seorang yang baik

ialah suar yang menerangi laluan dan menunjukkan arah pergerakan. Oleh itu, hanya orang yang baik, walaupun mempunyai lima jengkal di dahinya, tidak akan menjadi pemimpin jika dia tidak dapat memikat hati orang lain. Dan untuk ini anda perlu mempunyai minat yang sedikit lebih luas daripada minat anda sendiri.

Hanya orang yang bukan sahaja terlibat dalam pembangunan diri sendiri dan ingin menyedari dirinya sepenuhnya boleh menjadi pemimpin. Pemimpin berfikir lebih luas - mereka berminat dalam pembangunan orang LAIN dan kesedaran diri mereka.

Jika orang yang baik sedang mencari cara untuk merealisasikan dirinya, kembangkan dia potensi kreatif, maka pemimpin itu berminat perkembangan kreatif orang lain.

Dan yang paling penting, dia berminat bukan sahaja pada keputusannya sendiri, tetapi pada hasil orang yang mengikutinya. Dia tidak berjalan di atas bahu dan kepala orang yang membesarkannya, tetapi cuba mengangkat orang lain.

Saya tidak tahu cara memanggil kualiti ini dalam satu perkataan, jadi saya tidak memasukkannya senarai biasa. Tetapi sebenarnya, ini adalah ciri membezakan utama tetapi seorang pemimpin.

lima
kualiti asas
KETUA

Kualiti 1 .
bermatlamat.

Pemimpin sentiasa tahu dengan jelas apa dan apa yang mereka lakukan. Hanya mengetahui ini, anda boleh memimpin orang. Jika tidak, ia hanya akan menjadi orang ramai, dan anda hanya akan menjadi unitnya. Dan semua orang dalam kumpulan ini tidak akan tahu ke mana dia merayau.

Sudah tentu, mengetahui matlamat anda bukanlah mudah. Untuk melakukan ini, pertama sekali, anda perlu mengetahui diri anda dan nasib anda. Jika seseorang tahu untuk apa dia hidup, mudah untuk dia memahami apa yang dia ingin capai. Dan orang sudah pun menyertai idea dan mengikuti anda.

Dan ia juga sangat penting untuk menentukan berapa banyak kos untuk mencapai matlamat ini. Kerana apabila anda memimpin orang lain, anda sudah memikul tanggungjawab untuk mereka di bahu anda. Sekurang-kurangnya, seseorang mesti jujur untuk memberitahu mereka bahawa segala-galanya di dunia ini perlu dibayar. Untuk mencapai matlamat mereka, mereka perlu mengorbankan sesuatu.

Dan sudah tentu, anda perlu bergerak secara berterusan ke arah matlamat anda.

Kualiti 2 .
Satu tanggungjawab.

Sekarang saya bercakap tentang tanggungjawab dalam pengertian yang luas kata-kata. Pertama sekali, sudah tentu, tanggungjawab terhadap diri sendiri, pemikiran, tindakan dan keputusan.

Pemimpin tidak mempunyai soalan "Siapa yang harus dipersalahkan", dia sentiasa berfikir "Apa yang perlu dilakukan". Kerana dia tahu setiap sesuatu ada sebab, dan setiap tindakan ada akibatnya. Tiada apa-apa dalam dunia yang berlaku begitu sahaja.

Tanggungjawab juga adalah keupayaan untuk melaksanakan. Orang seperti itu sentiasa bertanggungjawab terhadap kata-kata mereka. Mereka tidak menjanjikan apa yang mereka sendiri tidak pasti.

Dan akhirnya, tanggungjawab terbesar adalah tanggungjawab untuk orang lain, mereka yang percaya kepada anda dan mengikuti anda. "Kami bertanggungjawab terhadap mereka yang kami jinakkan" adalah salah satu moto hidup mereka.

Kualiti 3 .
Pertumbuhan peribadi yang berterusan.

Tiada siapa yang akan mengikuti orang kosong yang tidak mempunyai apa-apa untuk diberikan kepada orang lain. Pemimpin tidak pernah berdiam diri perkembangan peribadi. Dia sentiasa membangunkan dirinya. Dia sentiasa bekerja padanya dunia dalaman, membangunkan kualiti positif tertentu.

Dan dia memperdalam kecekapannya untuk menjadi seorang profesional sejati dalam bidangnya.

Bonus yang menyenangkan dari kerja tanpa jemu pada diri sendiri adalah perkembangan kreativiti dan kreativiti. Pemimpin adalah orang yang mempunyai fikiran yang cergas. Mereka sentiasa mencuba sebarang masalah.

Kualiti 4 .
disiplin diri.

Disiplin diri adalah asas kejayaan dalam apa jua usaha. Hanya yang mempunyai keazaman yang tinggi boleh fokus untuk menyelesaikan sesuatu. Dia mampu "makan katak" jika diperlukan.

Melakukan perkara yang membuat anda tidak selesa adalah tabiat kepimpinan yang sebenar. Tindakan itulah yang membezakannya dengan orang lain.

Dan disiplin diri membantunya dalam hal ini. Dan ia juga penting untuk dapat mengatasi keraguan anda dalam menghadapi yang baru. Jalan menuju kejayaan terletak hanya melalui mengatasi diri sendiri dan ketakutan anda.

Kualiti 5 .
Kebolehan berkomunikasi.

Keperluan untuk kemahiran ini berpunca daripada sifat kepimpinan. Bagaimana anda boleh memimpin orang jika anda tidak boleh berkomunikasi dengan mereka?!

Sains komunikasi sangat luas, anda tidak boleh mengatakan semuanya dalam perenggan pendek. Tetapi anda boleh perhatikan perkara utama yang anda perlukan untuk dapat:

Bercakap secara ringkas, padat, kepada intipati. Kesederhanaan adalah penunjuk susunan dalam pemikiran. Dia mengatakan bahawa konsep yang jelas terbina dalam kepalanya dan boleh diikuti.
orang lain. Hanya dengan cara ini anda boleh mengetahui keperluan sebenar dia dan memberinya apa yang dia perlukan.
Tahu bagaimana untuk meyakinkan. Tetapi ini tidak bermakna manipulasi fikiran orang lain, tetapi keupayaan untuk menyalakan orang dengan idea mereka.

Jadi, pemimpin ialah orang yang disokong oleh orang lain. Ini pasukannya. Walau apa pun, dengan usaha bersama, pasukan dapat melakukan keajaiban.

Jika anda ingin berjaya, bangunkan kualiti kepimpinan anda dan bentuk pasukan anda. Maka kejayaan tidak akan membuat anda menunggu.

Bergantung kepada mentaliti, bidang aktiviti dan ciri-ciri komuniti orang, dituntut ciri kepimpinan mungkin berbeza. Kualiti apa pemimpin sebenar dalam erti kata universal, tidak kira sama ada dia dikurniakan kuasa formal sebagai pemimpin atau mempunyai kuasa tidak formal dalam kumpulan atau kolektif?

Pemimpin dan Kepimpinan

Apa itu kepimpinan? Pemimpin adalah orang yang, terima kasih kepada pihak berkuasa, masyarakat memberikan hak untuk memutuskan isu-isu utama untuk semua orang. Kepimpinan - satu set kualiti yang membolehkan anda mendapatkan kuasa ini, cara mengatur pengaruh.

Dari zaman Plato hingga abad kesembilan belas dipercayai bahawa hanya ciri-ciri personaliti individu dan semula jadi yang memungkinkan untuk menjadi seorang pemimpin yang sebenar. Sebagai contoh, sepupu Charles Darwin, Francis Galton percaya bahawa kepimpinan adalah bakat yang diwarisi.

Kemudian, teori dikemukakan bahawa ia adalah mustahil untuk mendidik seorang pemimpin, tetapi dengan kebolehan. Pendekatan moden mengambil kira kurang sifat individu, mengalihkan fokus utama pada strategi tingkah laku. Sekarang - ini adalah orang yang mempunyai keupayaan untuk memberi inspirasi kepada tindakan.

Bagaimana untuk mengenal pasti potensi kepimpinan? Potensi seorang pemimpin sejati ditentukan oleh:

ciri personaliti kongenital.
Diperolehi. Terima kasih kepada pendidikan, latihan, pendidikan diri, pengalaman.
Latar psikologi (kerja). Perasaan, kepercayaan, idea, imej diri.

Menjadi pemimpin bukan jawatan, tetapi watak.

Ciri-ciri pemimpin sejati

Dengan sendirinya, kualiti semula jadi pemilik tidak secara automatik menjadikan pemimpin, tetapi membantu mereka untuk menjadi. Kualiti yang diperoleh boleh bertukar menjadi pemimpin yang berkesan. Tetapi tanpa beberapa kualiti individu, adalah sukar untuk menjadi seorang pemimpin yang sebenar, yang mana orang akan secara sukarela mendekatinya.

Perwatakan. Ia ditakrifkan berkaitan dengan diri sendiri dan orang, dengan perkara dan aktiviti. Ciri perwatakan yang segera mendedahkan seorang pemimpin ialah kehendak. Keupayaan untuk secara sedar membentuk matlamat dan menumpukan perhatian padanya. Kawal selia aktiviti anda sendiri untuk mencapai hasil. Kualiti kehendak utama:

Bertujuan. Pemimpin melihat perkara utama dan tidak kehilangannya dalam pelbagai masalah dan perkara kecil. Keupayaan untuk menumpukan perhatian pada hasil yang diharapkan juga adalah keupayaan untuk merancang jalan menuju pencapaian, seperti menonton filem dari penghujung. John Maxwell, yang telah menulis berpuluh-puluh buku mengenai motivasi, memanggil visi perspektif hartanah ini.
Kawalan diri dan keberanian. Tingkah laku pemimpin bergantung pada keputusannya, bukan keadaan.
Kemerdekaan, keazaman, ketabahan. Kebolehan membuat keputusan. Ambil tanggungjawab sepenuhnya untuk diri sendiri dan bawa apa yang anda mulakan hingga ke penghujungnya, walaupun mengalami kegagalan.
Proaktiviti, inisiatif, rasa ingin tahu. Berada di tengah-tengah acara dan selangkah di hadapan orang lain.
prestasi. Peliknya, tetapi ketekunan juga merupakan ciri pemimpin sejati. Lagipun, untuk keputusan yang dibuat membawa kepada pencapaian matlamat, adalah perlu untuk bekerja pada mereka dengan tekun dan sistematik.

Karisma. Eksklusiviti dan daya tarikan peribadi, menginspirasikan kepercayaan tanpa syarat kepada orang lain terhadap keupayaan pemiliknya.

Keinginan untuk mengurus orang, dinyatakan dalam kemahiran organisasi:

Keupayaan untuk mencari penyelesaian masalah dengan cepat.
. Keupayaan untuk menyatakan fikiran dengan betul dan tepat.
Pemimpin sejati akan dengan mudah mencipta pasukan. Dia boleh memilih kakitangan yang betul, mencari permohonan untuk kebolehan mereka dalam konteks tugas yang ditetapkan, memahami psikologi orang. Membuka bakat mereka.
Keupayaan untuk mengatur. Memberi arahan dan arahan atau sebaliknya mempengaruhi orang lain. termasuk memanipulasi mereka.
Mampu bertanggungjawab terhadap tindakan orang bawahan.

kecekapan emosi. Keupayaan untuk mencipta iklim mikro emosi dalam komuniti atau pasukan yang paling sesuai untuk mencapai matlamat dengan cepat. Suasana dicapai melalui pujukan, saranan atau penularan. Ini dibantu oleh:

Iman dan semangat.
sikap positif.
Tenaga.
Keupayaan untuk mendengar.
Keadilan dan ketegasan.
Keupayaan untuk menghukum dan menggalakkan.
Fleksibiliti tingkah laku.
Kemurahan hati.
Rasa jenaka.
Kefasihan berbicara. Hadiah pujuk rayu.
Keupayaan untuk menghargai orang.

Kecekapan. Ia tidak semestinya mempunyai IQ tertinggi, tetapi untuk aktiviti yang berkesan dan berjaya, perlu mempunyai sejumlah pengalaman dan untuk menyelesaikan masalah dan mencari penyelesaian.
Kesanggupan mengambil risiko. Tidak dapat dipisahkan dan kebolehan berfikir secara analitikal.
Kebolehpercayaan dan konsistensi.
Mengetahui diri sendiri, kekuatan dan kelemahan anda. Dan keupayaan untuk mengatasi kekurangan, menggantikannya secara organik dengan kelebihan.
Keupayaan untuk belajar kendiri dan pendidikan kendiri. Keinginan untuk membangun, bukan untuk berhenti dalam pembangunan. Berusaha untuk yang ideal.

Pemimpin dan pengurus bukanlah perkara yang sama. Pemimpin dikurniakan kuasa formal, rasmi, dan pemimpin dikurniakan kebolehan pengaruh psikologi. Sebaik-baiknya, apabila kedua-dua peranan ini bertepatan.

Anda boleh cuba memupuk sifat kepimpinan sebenar dalam diri, kerana tidak sia-sia pandangan berleluasa bahawa pemimpin itu dijadikan, bukan dilahirkan.

Bagaimana untuk menyedarkan pemimpin dalam diri anda?

Terdapat situasi dalam kehidupan apabila orang biasa dalam situasi berbahaya atau tegang mengaktifkan sifat kepimpinan yang terpendam (tersembunyi). Dia mengambil tanggungjawab dan memutuskan beberapa perkara penting soalan penting. Kes sebegini membolehkan kita berhujah bahawa setiap orang boleh menjadi pemimpin dalam keadaan tertentu.

Bagaimana untuk mewujudkan suasana yang paling diperlukan untuk membangkitkan potensi kepimpinan dalam diri?

Bina keupayaan untuk

Untuk menilai diri sendiri, mulakan buku nota di mana anda menulis kualiti positif dan negatif anda sendiri, pada pendapat anda, dan dengan kata-kata orang tersayang. Belajar untuk tidak bertindak balas dengan menyakitkan terhadap kritikan. setiap satu kritikan belajar untuk menyangkal secara logik. Membangunkan keyakinan diri. Tetapi jangan kelirukan dengan mementingkan diri sendiri.
Jadikan peraturan untuk membuat rancangan untuk hari berikutnya. Setiap petang, tulis apa yang telah anda capai. Raikan kejayaan anda. "Diari" sedemikian akan membolehkan anda mengenal pasti anda pihak yang lemah dan menggariskan jalan untuk menghapuskan mereka.

Membangunkan tingkah laku kepimpinan dalam pasukan dan keluarga.

Mulakan secara kecil-kecilan: atur menarik dan riadah yang aktif. Menawarkan yang terbaik, pada pendapat anda, penyelesaian kepada masalah di tempat kerja. Bagi seorang pemimpin, perkara utama ialah mengatur orang.
Berkomunikasi lebih banyak. Kembangkan kemahiran komunikasi pada setiap peluang. Tahu bagaimana untuk mendengar dan mendengar orang lain, dan kemudian buat kesimpulan anda sendiri.
Terima orang apa adanya. Ini akan membantu untuk mencari penggunaan terbaik kualiti mereka. Pemimpin sejati bukanlah seseorang yang bertanya, "Bagaimana pasukan boleh membantu saya mencapai matlamat saya?". Dia bertanya kepada dirinya sendiri, "Bagaimana saya boleh membantu mereka mencapai matlamat kita?"
Mainkan dialog secara mental untuk memotivasikan rakan bicara fiksyen.
Latih kawalan diri anda.

Belajar untuk mengambil inisiatif dan tanggungjawab.

Ketakutan terhadap kritikan dan kegagalan adalah lumrah. Tetapi membangunkan keupayaan untuk menangani kegagalan secara konstruktif membantu anda berkembang. Bersikap optimistik tentang kegagalan. Lawan ketakutan akan kegagalan.
Tanpa kesabaran dan ketekunan, kejayaan adalah mustahil. Belajar untuk menumpukan perhatian.
Seorang pemimpin sebenar memilih pekerjaan untuk dirinya sendiri: pekerjaan yang dia suka atau kembangkan.
bukan sahaja kepada orang lain, tetapi juga kepada diri sendiri. Latih kehendak anda dengan berputus asa.
Tunjukkan keprihatinan kepada orang lain, tetapi jangan hidup dalam masalah orang lain.
Cuba untuk tidak menerima peranan yang dikenakan. Jadi diri sendiri.

Tetapkan matlamat, buat rancangan. Pergi untuk mencapai hasilnya. Daripada kurang kepada lebih.

Tetapkan matlamat yang di luar kemampuan anda. Mereka tidak sepatutnya kabur, tetapi hanya jelas dan jelas. Jangan tetapkan tarikh akhir yang tidak realistik untuk pelaksanaan. Belajar sabar dan tabah.
Belajar merancang. Mula-mula tulis hari, kemudian minggu.
"Kemalasan" dan "kepimpinan" adalah konsep yang tidak serasi. Jadi aktif. Lakukan yang terbaik untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Baca lebih lanjut, ketahui. Lagipun, untuk memiliki Dunia adalah untuk memiliki maklumat.
Laksanakan tugas anda dengan sebaik mungkin.
Rekod pencapaian.

Malcolm Gladwell dalam bukunya Geniuses and Outsiders mencatatkan bahawa selalunya pasif adalah kualiti orang dari kelas miskin yang tidak mahu mengambil inisiatif di tangan mereka sendiri kerana takut akan kelemahan dan keraguan diri. Bagaimana untuk menyedarkan pemimpin dalam diri anda? Picit "seorang hamba daripada kamu setitis demi setitik," seperti kata Chekhov.

Manifestasi luaran kualiti kepimpinan

Orang yang dominan dalam komuniti tidak selalu aktif. Tetapi ia cukup mudah untuk dikenal pasti manifestasi luaran kualiti kepimpinan:

Berpakaian kemas. Ikut penampilan, tetapi tanpa keterlaluan dalam imej. Mereka mempunyai gaya mereka sendiri.
Kelilingi diri mereka dengan orang ramai.
Pandang terus ke mata dan berjabat tangan dengan yakin.
Mereka mengarahkan perbualan semasa berkomunikasi.
Sentiasa mendengar penghujung penceramah dan jangan tergesa-gesa menjawab.
Cukup sopan dan bijaksana.
Mereka diletakkan dalam penonton pada jarak yang agak jauh dari semua orang untuk mempunyai gambaran keseluruhan dan tidak membenarkan orang luar masuk ke ruang peribadi mereka. Tetapi mereka tidak bersembunyi di belakang mereka.
Dicirikan oleh gaya berjalan yang yakin dengan tangan melambai.
Mereka sendiri dipanggil untuk melaksanakan tugas, yang majoritinya diam.
Dapatkan ke inti masalah dengan segera.

Memandangkan pemimpin tersirat dalam pasukan adalah sangat penting untuk mengarahkan aktivitinya untuk manfaat keseluruhan organisasi.

pemimpin wanita

Sukar untuk jantina yang lemah untuk mendominasi, terutamanya dalam pasukan lelaki. Apakah kualiti istimewa seorang pemimpin sejati, selain daripada yang asas, yang perlu dipupuk oleh wanita dalam diri mereka untuk berjaya?

Kawal emosi. kecerdasan sosial membantu wanita merasakan hubungan dalam pasukan, tetapi emosi tidak seharusnya mengawal fikiran.
Belajar membina perspektif jangka panjang.
Menyatakan idea dengan jelas dan spesifik.
Bagi seorang pemimpin wanita, gaya pengurusan autoritarian tidak selalu berkesan. Lebih baik menggunakan demokrasi.
Bersedia untuk mengambil risiko. Untuk ini, intuisi wanita sangat baik.
Ambil kritikan dengan sewajarnya.
Jangan takut untuk menggunakan pesona untuk memenangi diri anda. Tetapi sentiasa memisahkan kerja dan hubungan.

Kepimpinan membolehkan anda berkembang secara peribadi dan mengalami kepenuhan kehidupan. Tetapi hanya di bawah syarat menyedari keunikan kualiti mereka. Hanya mengamalkan tingkah laku dan meniru kualiti untuk berasa lebih tinggi daripada orang lain - menjadi pemimpin sebenar tidak mungkin membantu.

Anda perlu menjadi diri sendiri, mencari bakat, kebolehan, tenaga dalam diri anda dan menumpukan semua masa dan tenaga anda untuk ini. Lagipun, menjadi pemimpin bukan sahaja ganjaran, tetapi juga beban yang berat.

Matlamat

Untuk mendedahkan aspek etika dan undang-undang kepimpinan;

Menunjukkan keperluan untuk mencapai kepimpinan dengan cara yang sah;

Untuk menggalakkan pembentukan toleransi dalam kalangan pelajar;

pendidikan kendiri dan peraturan kendiri untuk pembangunan kualiti kepimpinan.

Mengetahui ciri-ciri asas seorang pemimpin dan pemimpin politik;

Dapat mengenal pasti kualiti dan jenis pemimpin; menyerlahkan perkara utama, sistematik, menyelesaikan masalah; kerja dalam kumpulan.

peralatan: kad tugas untuk permainan perniagaan"Aquarium", poster "Kualiti seorang pemimpin", kad tugas untuk kumpulan, projektor multimedia, ujian.

Petikan papan kapur:

"Jika anda ingin menundukkan orang lain, mulakan dengan diri anda sendiri!" (Vauvenargues, pemikir Perancis).

"Matlamat manusia terletak pada wakil tertingginya... Manusia mesti bekerja tanpa jemu untuk melahirkan orang yang hebat..." (F. Nietzsche, ahli falsafah Jerman).

Muat turun:

Pratonton:

BEI OO SPO "Kolej Teknologi Oryol"

Pembangunan metodologi subjek

minggu dalam disiplin "kajian sosial"

permainan undang-undang mengenai topik:

"Apakah ertinya menjadi seorang pemimpin"?

Pensyarah: Alymova O.N.

Helang

Topik: "Apakah ertinya menjadi seorang pemimpin"

Matlamat

mendedahkan aspek etika dan undang-undang kepimpinan;
menunjukkan keperluan untuk mencapai kepimpinan secara sah;
menggalakkan pembentukan toleransi dalam kalangan pelajar;

Menyumbang kepada pembentukan kepercayaan terhadap keperluan
pendidikan kendiri dan peraturan kendiri untuk pembangunan kualiti kepimpinan.

mengetahui ciri-ciri utama seorang pemimpin dan pemimpin politik;
dapat menentukan kualiti dan jenis pemimpin; menyerlahkan perkara utama, sistematik, menyelesaikan masalah; kerja dalam kumpulan.

peralatan: kad tugas untuk permainan perniagaan Akuarium, poster Kualiti Pemimpin, kad tugas untuk kumpulan, projektor multimedia, ujian.

Petikan papan kapur:

"Jika anda ingin menundukkan orang lain, mulakan dengan diri anda sendiri!" (Vauvenargues, pemikir Perancis).

"Matlamat manusia terletak pada wakil tertingginya... Manusia mesti bekerja tanpa jemu untuk melahirkan orang yang hebat..." (F. Nietzsche, ahli falsafah Jerman).

Kemajuan acara

cikgu: Apakah persamaan pernyataan di atas? Tentukan topik perbualan kita. (Semasa perbincangan, lelaki merumuskan topik.)

Pelajar menyatakan pendapat mereka.

PEMIMPIN ialah orang yang memimpin dan membimbing orang lain. PEMIMPIN ialah orang yang diberi kuasa formal dan tidak formal ke atas orang lain.

Permainan perniagaan "Aquarium"

Situasi. Kelas anda memenangi 30,000 rubel. Bagaimana untuk menguruskan wang?

Objektif permainan:

1) mengenal pasti ketua dengan peranannya dalam kumpulan;

2) menentukan gaya tingkah laku dalam kumpulan, yang sepatutnya menjadi ciri pemimpin;

mengetahui kualiti seorang pemimpin dan kepentingannya untuk kumpulan;
Lelaki mesti faham bahawa menjadi seorang pemimpin bukanlah mudah, bahawa seorang pemimpin mesti mempunyai banyak kualiti yang luar biasa.

Arahan

Dalam "Aquarium", i.e. di tempat yang paling menonjol dalam kelas, 5 orang dijemput untuk menyelesaikan keadaan. Semua lelaki lain sedang memerhati.

Guru mengedarkan kad kepada setiap 5 peserta. Tiada siapa yang tahu tentang kandungan mereka. Mengikut "peranan", pelajar mesti memutuskan cara melupuskan 30,000 rubel. Selepas 5-7 minit perbincangan antara mereka, mereka yang lain mesti meneka siapa yang memainkan peranan sebagai ketua.

Peserta yang memainkan peranan sebagai pemimpin harus menamakan kualiti yang mereka cuba tunjukkan. Pada akhir perbualan, semua orang mendedahkan "peranan" yang mereka mainkan.

Peranan (dalam bentuk tugasan pada kad).

"Ketua"

Dia dengan teliti mendengar cadangan lelaki lain, memberikan penilaian ringkas tentang setiap persembahan, mengambil inisiatif di tangannya sendiri, menunjukkan keupayaan untuk meyakinkan dirinya bahawa dia betul, keberanian, keazaman, keyakinan diri. Berusaha untuk melindungi kepentingan seluruh kelas dalam berhubung dengan wang, menunjukkan kejujuran, keadilan.

"Pembicara"

Menunjukkan kualiti pemimpin emosi, bergurau, menawarkan idea yang paling hebat, mengalihkan perbualan ke tepi, beralih kepada Trivia, topik luar.

"Nihilis"

Dia menolak semua cadangan, mengkritik, meragui segala-galanya, vi-^ IT dan menjangka yang buruk, membawa semua orang ke jalan buntu keputusasaan dan Keputusasaan.

"Senyap"

Sesekali menyelitkan ayat-ayat mudah, menunjukkan rasa malu, segan. Walau bagaimanapun, ideanya juga boleh membina dan masuk akal. Tidak membantah. Cepat tersinggung.

"Pengembara"

Dia mendorong semua orang untuk "menjenayah", menawarkan untuk menggelapkan wang, dan kemudian, apabila mereka mula memalukan dia, dia cuba meyakinkan semua orang tentang keperluan untuk "membuang" wang itu, "seperti yang dilakukan oleh semua orang." Pertama sekali, dia memikirkan kepentingannya sendiri.

Sumbangsaran. Apakah kualiti yang perlu ada pada seorang pemimpin? Selepas perbincangan, adalah perlu untuk membuat senarai kualiti seorang pemimpin bersama-sama dengan kanak-kanak, kemudian ajak mereka untuk mempertimbangkan kualiti yang diterima umum seorang pemimpin pada poster.

Kualiti Pemimpin

Keupayaan untuk membuat keputusan yang betul.
Keupayaan untuk mendengar.
Keupayaan untuk menyampaikan pandangan anda dengan jelas.
Hormat dan prihatin terhadap ahli pasukan.
Inisiatif.
Keupayaan untuk memberi inspirasi kepada orang lain.
Keupayaan untuk memberi inspirasi kepada orang lain.
Keupayaan untuk menggalakkan orang lain untuk inisiatif.
Keupayaan untuk melatih orang bawahan
Keupayaan untuk belajar daripada kritikan.
Keyakinan diri
Keupayaan untuk menjaga jarak dengan orang bawahan.
Keupayaan untuk memperoleh kawan dan sekutu.
Keupayaan untuk menguruskan masa dengan betul.
Pandangan jauh.
Kecekapan.

Kerja berkumpulan:penentuan kualiti seorang pemimpin Pelajar dibahagikan kepada tiga kumpulan dan masing-masing menerima 1 kad. Dalam masa 3 minit mereka mesti menyelesaikan tugas, dan kemudian secara bergilir (1 orang daripada kumpulan) mesti bercakap.

Senaman. Antara kualiti pemimpin di atas yang manakah dikecualikan dalam kes ini?

1. K. Kaisenov, yang semasa Agung Perang Patriotik komander detasmen partisan, berkata bahawa kehidupan jauh dari rumah, dalam keadaan bahaya yang berterusan, sangat mempengaruhi hubungan orang ramai. Komander detasmen itu dipanggil "batya" (bapa) kerana keikhlasannya, kerana dia berkongsi kesusahan perang dengan askarnya.

Maharaja Perancis Napoleon Bonaparte meletakkan hampir seluruh Eropah dalam kedudukan yang bergantung kepada Perancis. Pada masa yang sama, dia dengan murah hati memberi ganjaran kepada tentera terhormat dengan merompak orang lain. Pada tahun 1812, Napoleon melemparkan tenteranya ke dalam penaklukan Rusia, memberikan kata-katanya untuk sekali lagi memberi ganjaran kepada pahlawan. Bagaimanapun, kempen itu berakhir dengan kekalahan sepenuhnya untuk Perancis. Napoleon melarikan diri, meninggalkan tenteranya untuk menjaga diri mereka sendiri, mati kerana beku dan kelaparan.
Pada tahun 1219, gerombolan Genghis Khan (1155 - 1227) menyerang tanah orang-orang Asia, yang dibezakan oleh kekejaman yang melampau kepada mereka yang menentang. Genghis Khan, seperti yang disaksikan oleh penulis sejarah Cina, tidak mempercayai anak lelakinya Jochi dan Chagatai. Permusuhan dan persaingan dalam Empayar Mongol membawa banyak penderitaan kepada rakyat.

cikgu: Contoh-contoh ini menunjukkan bahawa sifat-sifat pemimpin di atas tidak bersifat universal. Dan pemimpin boleh situasi tertentu kehilangan kualiti mereka. Tidak orang yang sama, tiada pemimpin yang sama. Setiap kumpulan (setiap masyarakat) memerlukan pemimpin. Tugas kumpulan bertukar - ketua bertukar.

Pemimpin ialah ahli kumpulan yang, dalam situasi yang ketara, mampu memberi kesan yang ketara ke atas tingkah laku semua peserta. Kerja berpasangan: memadankan jenis pemimpin mengikut "Wheel of Life of the Celts"

Guru bercakap tentang ajaran Celt kuno "Roda Kehidupan".

Celt purba (suku yang pernah didiami paling Eropah, yang keturunannya kini tinggal di England, Wales dan Scotland), satu doktrin telah berkembang yang menakjubkan dalam kepercayaan magisnya terhadap e Dinasti manusia dan ibu alam. Ajaran ini dipanggil "Roda Kehidupan", yang menggabungkan empat arah kardinal, merangkumi keharmonian semangat. Ia sepadan dengan empat musim dan juga empat jenis orang yang kita, rakyat abad ke-20, berminat untuk mengetahui untuk memahami kualiti seorang pemimpin, asas asas kerjasama dan kewujudan bersama, untuk menghidupkan semula. sikap hormat terhadap alam semula jadi.

Ciri-ciri jenis pemimpin muncul pada skrin

Timur - musim bunga - menempa, di mana tukang besi mencipta ciptaannya, di mana segala yang baru dilahirkan.

Pemimpin adalah "semangat kreatif", sangat inventif, dipenuhi dengan api kerohanian.

Ciri-ciri utama:

imaginasi yang kaya, kecenderungan untuk melihat keseluruhan gambar;
memberi tumpuan kepada idea yang berpandangan ke hadapan;
pemahaman yang jelas tentang tujuan dan tujuan mereka;
kecenderungan untuk pengetahuan, untuk eksperimen;

® kemungkinan kehilangan tumpuan terhadap tugas dan kegagalannya;

risiko tidak mengatasi jumlah kerja, kehilangan rasa masa;
kecenderungan untuk bersemangat pada mulanya dan tidak lama lagi akan kecewa kemudian.

Musim panas Selatan - kakitangan yang membimbing dan mengumpulkan kawanan bersama. Pemimpin - "api di tempa", kesuburan, pertemuan. Ciri-ciri utama:

mempercayai orang lain berdasarkan keterbukaan dan tidak berdaya;
memberi orang lain peluang untuk merasakan kepentingan mereka dalam menentukan apa yang berlaku;
meletakkan nilai moral dan etika di tengah-tengah dalam semua perkara kehidupan peribadi dan profesional;
penggunaan hubungan peribadi, sambungan untuk menyelesaikan tugas;
keinginan untuk memberikan sokongan, emosi, kepekaan;
ketidakupayaan untuk menolak permintaan, ketidakupayaan untuk mengatakan "tidak"!

Barat - musim luruh - pengetahuan, penilaian, maklumat.

Pemimpin adalah "mangkuk" di mana segala-galanya disimpan, dibancuh dan dicampur.

Ciri-ciri utama:

menimbang semua kebaikan dan keburukan;
analisis data dan logik;

menganggap negara sebagai amalan yang ketat dalam melakukan pekerjaan seseorang;

kecenderungan untuk introspeksi;
kedegilan, mendesak sendiri;

keraguan, pengumpulan maklumat yang tidak perlu, "taksub" dengan butiran;

detasmen dan kesejukan.

Utara - musim sejuk - batu yang berfungsi sebagai simbol kuasa dan tanggungjawab.

Pemimpin adalah "pahlawan", terbuka untuk berjuang, tegas. Ciri-ciri utama:

keyakinan, aktiviti;

keupayaan untuk mengurus perhubungan dan mengarahkan perkembangan acara;
tindak balas yang cepat, mendorong orang lain untuk mengambil tindakan tegas;
kurang rasa takut untuk berhadapan dengan orang yang "sukar"; keupayaan untuk cepat mengambil pertahanan, kecenderungan untuk berhujah, membuktikan keunggulan seseorang;

keperluan untuk membuat keputusan tergesa-gesa;

autokrasi, keperluan bahawa segala-galanya sesuai dengan keinginannya.

cikgu: Tentukan yang manakah wira A. Dumas (Athos, Porthos, Aramis dan D "Artagnan) yang sesuai dengan ciri-ciri ini. Yang manakah antara mereka Utara, Selatan, Barat dan Timur? (pelajar bekerja secara berpasangan) Jika mereka merasa sukar, maka ciri-ciri wira muncul pada skrin A. Dumas, dan lelaki mesti meneka nama.

Keupayaan untuk tindakan pantas. Ketegasan, keupayaan untuk mengatur usaha seluruh kumpulan untuk mengatasi tugas yang sangat sukar.
"Kehormatan dan hati nurani" syarikat, penjaga kehormatan mulia adalah munasabah dan bijak.
Tangan yang kuat dan setia. Eksekutif, berani, setia.
Seorang ahli tipu daya yang kompleks, ahli semua rahsia istana diraja, ahli psikologi yang halus. Pemerhati, licik.

Untuk merumuskan latihan ini, anda boleh bertanya soalan:

Kenapa paling banyak berkawan saat-saat sukar diisytiharkan: "Satu untuk semua, semua untuk satu!"?
Adakah mungkin untuk mencari semua kualiti yang kita bincangkan dalam satu orang sekaligus?
Adakah pemimpin yang ideal?
Mengapa orang Celt menekankan ciri orang, bergantung pada imej alam semula jadi dan Aktiviti manusia?

cikgu: Kepelbagaian sifat pemimpin dijelaskan oleh kerumitan dan kepelbagaian perhubungan manusia. Seorang pemimpin dalam keluarga, di tempat kerja - seorang yang sederhana dan tidak mencolok, atau sebaliknya. Bersyarat semuanya Perhubungan Awam dibahagikan kepada tidak formal dan formal. Dalam mana-mana pasukan ada pemimpin formal (rasmi) dan tidak formal (tidak formal).

Terutamanya banyak rahsia dan tipu daya diperhatikan dalam kepimpinan politik.

pemimpin politik

cikgu: Dari sudut tipologi, kepimpinan politik sebagai jenis tingkah laku politik sangat pelbagai. Yang paling diiktiraf ialah tipologi kepimpinan yang dicadangkan oleh M-Weber dan G. Hermann.

Ahli sosiologi Max Weber mengenal pasti tiga jenis kepimpinan utama (Ciri-ciri mereka dipaparkan).

Kepimpinan Tradisional: mempunyai watak tradisional, disucikan oleh pihak berkuasa institusi patriarki yang telah lama wujud, norma agama.

Kepimpinan Rasional: berdasarkan sistem tertentu peraturan dan peraturan am, undang-undang.

Kepimpinan Berkarisma:berdasarkan pengiktirafan eksklusif, keunikan, pencapaian individu personaliti.

Pelajar dibahagikan kepada dua kumpulan dan melaksanakan tugasan berikut

Tugasan untuk kumpulan pertama

Apakah jenis kepimpinan yang akan anda klasifikasikan sebagai Peter the Great, F. Roosevelt, V.I. Lenin, I. Gandhi, N.S. Khrushchev, M. Thatcher? Jelaskan pandangan anda.

Tugasan untuk kumpulan kedua

Apakah jenis kepimpinan yang akan anda klasifikasikan Nicholas II, J. Kennedy, I.V. Stalin, S. de Gaulle, L.I. Brezhnev, W. Churchill? Jelaskan pandangan anda.

cikgu: Ahli sains politik G. Hermann, menganalisis imej ahli politik, mengenal pasti empat jenis ahli politik (Ciri-ciri mereka dipaparkan pada skrin).

Pemimpin adalah pemegang standard. Dia berusaha untuk matlamatnya, menentukan dasar, memimpin orang ramai.

Pemimpin adalah hamba. Dia berusaha untuk menyatakan pendapat penganutnya.

Pemimpin adalah seorang pedagang. Dia berusaha untuk meyakinkan orang ramai untuk melakukan apa yang dia perlukan.

Pemimpin adalah seorang bomba. Dia sentiasa bertindak balas terhadap keadaan, membanjiri api.

Tugasan untuk kedua-dua kumpulan

Berikan contoh (dari sejarah dan masa kini) ahli politik yang memenuhi kriteria ini.

Selepas perbincangan, wakil kumpulan turun padang.

cikgu: Setiap daripada jenis pemimpin ini adalah dalam permintaan dan wajar pada tertentu peringkat sejarah pembangunan masyarakat. Peranan pemimpin politik dalam masyarakat adalah besar dan direalisasikan melalui fungsi yang dilakukannya.

"Serangan otak". Namakan fungsi pemimpin politik dalam masyarakat.

Murid menamakan yang berikut:

integratif;
orientasi;
instrumental;
mobilisasi;

Komunikatif;

penjamin keadilan, undang-undang dan ketenteraman. Perbincangan tentang isu

Mana antara fungsi pemimpin yang anda fikir paling penting?
Apakah hubungan antara kepimpinan dan kepimpinan? Negara manakah yang dicirikan oleh penampilan pemimpin dan mengapa? Siapa yang anda klasifikasikan sebagai pemimpin dan mengapa?
Mengapa kepimpinan boleh berkembang menjadi kultus keperibadian? Apakah faktor pembentukan kultus personaliti?
Apa yang menyebabkan pemujaan keperibadian: rejim kuasa atau sifat pemimpin itu sendiri? Mana satu yang anda tahu ahli politik mencipta kultus keperibadiannya sendiri?
Mengapa orang yang tidak mempunyai kualiti yang luar biasa akhirnya berkuasa? Apakah peranan yang dimainkan secara kebetulan, kehadiran penyokong, situasi?

cikgu: Kepada proses politik di Rusia telah memperoleh ciri-ciri rasionalisme, telah menjadi lebih mudah dijangka dan membina, adalah perlu untuk membayangkan dengan jelas seorang pemimpin politik yang boleh menyelesaikan cabaran dan masalah.

Tugasan untuk kedua-dua kumpulan

Buat potret seorang pemimpin politik.

Apakah kualiti pemimpin politik, pada pendapat anda, yang sangat diminati dalam masyarakat kita hari ini?

Apakah, pada pendapat anda, peranan pemimpin politik dalam masyarakat moden?

Selepas perbincangan, wakil kumpulan turun padang.

Guru: Selepas beberapa tahun, salah seorang daripada kamu akan memainkan peranan sebagai pemimpin dalam beberapa jenis aktiviti. Adakah anda mempunyai tugasan? Ujian akan membantu menjawab.

Uji "Apakah jenis burung anda?"

Dengan bantuannya, anda akan dapat mengaitkan diri anda dengan tiga potret personaliti yang agak berbeza dan jelas, dengan syarat dinamakan "Dove", "Ostrich" dan "Hawk".

Menjawab soalan, anda perlu memilih daripada tiga pilihan jawapan yang paling sesuai untuk anda.

1. Saya sudah berumur 16 tahun, saya hendak pergi berjalan-jalan, dan ibu saya tiba-tiba mengisytiharkan: "Sudah lewat, anda tidak akan pergi ke mana-mana." saya:

A) Saya benar-benar meminta bahawa dia masih membenarkan saya keluar, dan jika ia tidak berjaya, maka saya akan tinggal di rumah;

b) Saya akan berkata kepada diri saya sendiri: "Tetapi saya tidak mahu pergi ke mana-mana" dan saya akan tinggal
di rumah;

Saya akan menjawabnya: "Belum terlambat, saya pergi" dan saya akan pergi, walaupun dia
dan akan memarahi.

2. Sekiranya berlaku percanggahan pendapat, saya biasanya:

a) berhati-hati mendengar pendapat lain dan cuba mencari kemungkinan persetujuan bersama;

b) Saya mengelakkan pertikaian yang tidak berguna dan cuba mencapai matlamat saya dengan cara lain;

c) menyatakan pendirian saya secara terbuka dan cuba meyakinkan lawan bicara.

3. Saya menganggap diri saya seorang yang:

Dan dia suka disukai ramai dan menjadi "seperti orang lain";

b) sentiasa kekal dirinya;

c) suka menundukkan orang lain mengikut kehendaknya.

4. Sikap saya terhadap cinta romantis:

a) dekat dengan orang yang anda sayangi adalah kebahagiaan terbesar dalam hidup;

b) tidak buruk, tetapi setakat ini mereka tidak menuntut terlalu banyak daripada anda dan tidak memanjat ke dalam jiwa;

c) ia indah, terutamanya apabila orang yang disayangi memberi
saya semua yang saya perlukan.

5. Jika saya kecewa, maka saya:

A) Saya akan cuba mencari seseorang yang akan menghiburkan saya;

b) Saya cuba untuk tidak memberi perhatian kepadanya;

c) Saya mula marah dan boleh mencurahkan kejengkelan saya kepada orang lain.

6. Jika mereka mengkritik kerja saya tidak betul:

a) ia akan menyakiti saya, tetapi saya akan cuba untuk tidak menunjukkannya;

b) Saya akan marah, saya akan secara aktif mempertahankan diri dan boleh menyatakan tuntutan saya sebagai tindak balas;

c) Saya akan kecewa, tetapi saya akan menerima komen dan cuba membetulkannya
kesilapan sendiri.

7. Jika seseorang mencela saya dengan kekurangan saya, maka saya:

a) Saya jengkel dan senyap, mengalami dendam dalam diri saya;

b) mungkin marah dan menjawab sama;

c) Saya kecewa dan mula berdalih.

8. Saya melakukan yang terbaik jika saya:

a) dengan sendirinya

b) pemimpin, pemimpin;

c) ahli kumpulan, pasukan.

9. Jika saya telah menyelesaikan beberapa kerja yang sukar, maka saya:

a) teruskan kepada kes lain;

b) tunjukkan kepada semua orang bahawa saya telah melakukan segala-galanya;

c) Saya ingin dipuji.

10. Di parti, saya biasanya:

a) Saya duduk diam di sudut;

b) Saya berusaha untuk berada di tengah-tengah semua acara;

c) Saya menghabiskan sebahagian besar masa saya membantu membersihkan dan membasuh pinggan mangkuk.

11. Jika kedai tidak memberikan wang kepada saya, maka saya:

a) secara semula jadi, saya akan menuntutnya;

b) Saya akan kecewa, tetapi saya tidak akan berkata apa-apa, saya tidak suka berdebat dengan orang yang tidak dikenali;

c) Saya tidak akan memberi perhatian: perkara kecil ini tidak berbaloi.

12. Jika saya berasa marah, maka:

a) Saya secara terbuka meluahkan perasaan saya dan menyingkirkannya;

b) berasa tidak selesa di hadapan orang lain;

c) Saya cuba menenangkan diri.

13. Apabila saya sakit, saya:

a) Saya menjadi cepat marah dan tidak sabar;

b) Saya pergi tidur dan ingin dijaga;

c) Saya cuba untuk tidak mempedulikannya dan mahu
orang sekeliling pun buat benda yang sama.

14. Jika seseorang sangat marah saya, saya lebih suka:

a) Luahkan perasaan anda kepadanya secara terbuka secara peribadi;

b) meredakan emosi anda dalam beberapa de luar
le atau perbualan;

c) beritahu dia secara tidak langsung, contohnya, melalui orang lain
orang bodoh.

15. Moto saya dalam hidup, jelas, boleh berbunyi seperti ini:

a) pemenang tidak dinilai;

b) seluruh dunia mencintai kekasih;

Dan sekarang, untuk memproses keputusan anda, pecahkan 15 soalan ini kepada tiga soalan: 1 - 5, 6 - 10, 11 - 15.

Untuk mengetahui betapa "Dove" anda, hitung berapa banyak veT ov "a" dalam lima yang pertama, "c" - dalam lima yang kedua dan "b" - dalam yang ketiga. Untuk menentukan sifat "burung unta" anda, anda perlu mencari jumlah jawapan "b" dalam lima yang pertama, "a" dalam yang kedua dan "c" dalam yang ketiga.

Jawapan "Hawk": "c" - dalam lima yang pertama, "b" - dalam yang kedua dan "a" dalam yang ketiga. Adalah jelas bahawa lebih banyak jawapan daripada jenis yang sama (sejenis burung), lebih jelas sifat-sifat ini dalam diri anda. Jika semuanya sama, maka situasi yang berbeza anda mengekspresikan diri anda secara berbeza.

"Merpati" lembut, mesra dan orang yang sensitif. Dia bersedia untuk banyak demi saudara dan kawan, walaupun untuk pengorbanan diri. Ramai yang menganggap mereka lemah, kerana mereka selalunya tidak boleh bertanya atau menuntut apa yang mereka perlukan secara langsung. Mereka baik dan lembut, mereka hidup dengan impian untuk mencari seseorang yang akan memahami mereka dengan sempurna. Walau bagaimanapun, mereka biasanya menumpukan banyak masa untuk mimpi. Dalam syarikat "Doves" mereka sering memainkan peranan sekunder, tetapi bukan kerana mereka tidak tahu bagaimana atau tidak tahu sesuatu, tetapi kerana mereka berasa lebih baik di belakang takhta, dan bukan di atasnya. "Dove" tidak suka mengambil inisiatif dan tanggungjawab, serta secara terbuka menentang pendapatnya kepada orang lain. Dalam sebuah syarikat, selalunya hanya "Dove" yang dapat mengatasi perangai dan orang yang agresif. "Dove" mengarahkan kemarahan dan kerengsaannya yang jarang berlaku terhadap dirinya sendiri tanpa menyatakannya secara terbuka.

"Burung unta" - seorang yang berhemah dan berhati-hati, lebih suka menjaga jarak dari segala-galanya. Dia memerlukan ruang kosong di sekelilingnya, dan bukan seseorang di sisinya. Dalam kebanyakan kes, "Ostrich" tidak dibebani oleh kesunyian dan hanya mahukan kedamaian. Untuk mengelakkan hubungan yang tidak diingini, mereka menyembunyikan bukan sahaja kepala mereka, tetapi juga hati mereka di dalam pasir. Burung unta tidak mengharapkan terlalu banyak daripada kehidupan dan manusia, dan oleh itu mereka tidak pernah benar-benar kecewa. Pengasingan mereka memberikan integriti watak dan sara diri mereka, yang Jadi tidak ada cukup "Dove", berusaha untuk menyenangkan orang lain, dan "Hawk", yang ingin mencapai kejayaan. Tetapi integriti yang sama ini boleh-* e t bertukar menjadi pengasingan, yang memotong "Ostrich" daripada yang terbaik daripada orang lain dan dalam diri sendiri.

"Elang" - seorang yang bercita-cita tinggi, berazam dan berani. Helang memerlukan kuasa. Dalam mengejar matlamat mereka, Hawks memperoleh banyak musuh, tetapi, sebaliknya, mereka mencapai banyak. The Hawks lebih dikagumi daripada disayangi. "Hawk" hidup dengan prinsip "Semua atau tidak", dia mengambil separuh kejayaan untuk kegagalan, mereka tidak berkompromi dalam komunikasi dan dalam perniagaan. Hawks menuntut penyerahan dan tidak tahan dengan kritikan, walaupun mereka mudah mengkritik diri sendiri dan orang lain. Cadangan bahawa mereka mungkin telah membuat kesilapan bukan sahaja menimbulkan kemarahan Hawk, tetapi juga kekeliruan yang mendalam, kerana di sebalik muka depan mereka yang hawkish, mereka tidak semudah yang mereka ingin tampilkan.

Jika tahap sara diri sepadan dengan tahap pemimpin formal, maka lakukanlah! Ujian ini meyakinkan kita bahawa tidak ada sudut pandang yang benar-benar "betul" tentang kejayaan individu, bahawa kualiti yang menghiasi seseorang boleh mengganggu orang lain.

Refleksi:

Adakah anda menganggap diri anda seorang pemimpin?
Mengapakah penting untuk membangunkan kualiti seorang pemimpin?
Bagaimana anda memahami kata-kata J. - J. Rousseau: “Lebih mudah untuk ditakluki! daripada mengurus. Dengan tuil yang sesuai, seseorang boleh menggoncang dunia dengan satu jari: tetapi untuk menyokongnya, seseorang memerlukan bahu! Hercules!

INGAT!

Pemimpin ialah ahli kumpulan yang, dalam situasi yang ketara, mampu memberi pengaruh yang signifikan ke atas tingkah laku peserta lain. Pemimpin keadaan ialah seorang yang telah mengambil inisiatif atas nama| menyelamatkan kumpulan itu. Pemimpin rasmi dipilih oleh rakyat, dicalonkan oleh pihak berkuasa, dan mempunyai kuasa.

Selamat petang, pembaca yang budiman. Dalam artikel ini, saya akan bercakap tentang siapa pemimpin dan apakah kualitinya. Adakah ia beban yang berat atau sisi yang menyenangkan dari watak seseorang? Adakah mungkin untuk menjadi seorang pemimpin dan adakah ia begitu mudah, dan juga bahaya yang boleh menanti seseorang yang memimpin berjuta-juta orang.

Apa itu dan dengan apa ia dimakan

Terdapat pendapat bahawa pemimpin sebenar adalah sejenis syurga yang mengetahui segala-galanya, mengekalkan semua orang di bawah kawalannya, melakukan beberapa perkara sekaligus dan banyak lagi. Saya tidak akan membantah, pemimpin mempunyai set kualiti yang lebih besar. Mereka tahu bagaimana melakukan perkara yang tidak semua orang boleh lakukan.

Tetapi pada dasarnya, pemimpin adalah sama orang biasa, Seperti yang lain. Dia hanya tahu bagaimana untuk mengumpulkan orang di sekelilingnya, memotivasi mereka untuk tujuan yang sama, mempunyai kemahiran organisasi.

Watak seorang pemimpin boleh berbeza. Ia boleh menjadi orang yang terbuka kepada komunikasi, dan sebaliknya. Ia tidak perlu untuk dapat berkomunikasi dengan orang ramai untuk mengetahui cara menguruskan mereka. Walaupun, sudah tentu, komunikasi adalah bahagian terbesar dalam menjadi seorang pemimpin.

Prinsip utama kerja orang tersebut adalah ketenangan, kepintaran, keyakinan, pengetahuan tentang perniagaan mereka, keupayaan untuk mengagihkan tanggungjawab, pengetahuan tentang motivasi manusia, pengurusan masa. Ini dan banyak lagi membantu dan mengarahkan seseorang ke arah yang akan memberi manfaat kepada seluruh pasukan. Pemimpin adalah seorang yang suka bergaul dan berusaha untuk kebaikan pasukannya.

Biasanya, kualiti kepimpinan seseorang mula muncul pada zaman kanak-kanak. Semua orang mempunyai cerita tentang seorang budak lelaki dalam kotak pasir yang berdiri di hadapan dan mengarahkan proses bermain kanak-kanak lain. Persoalannya ialah sama ada seseorang itu akan mengembangkan sifat-sifat ini, sama ada dia akan pergi lebih jauh, sama ada dia akan menjadi pemimpin sebenar atau membiarkan sahaja segala-galanya.

Mengekalkan status ini adalah sukar. Hari ini terdapat ramai orang yang bercita-cita tinggi, terburu-buru dan kelaparan yang dengan senang hati akan mengambil alih tempat pemimpin yang sedia ada. Tetapi terdapat juga ramai orang di sekeliling yang dengan senang hati akan mengalihkan tanggungjawab mereka kepada orang lain dan hanya mengikutnya.

Macam mana rupa mereka

Terdapat pelbagai jenis pemimpin. Peraturan umum tidak ada kelakuan untuk orang sedemikian. Setiap orang membina barisan, strategi dan rancangan mereka sendiri untuk mencapai kejayaan. AT kes ini, kita hanya boleh bercakap tentang cadangan am. Inilah yang membezakan seorang pemimpin. Dia memilih jalan itu sendiri, dia tidak mencari arahan atau satu set undang-undang. Pemimpin yang ideal akan menggunakan intuisi, pengetahuan dan pengalamannya, maklumat baru.

zalim. Terdapat orang yang menyimpan segala-galanya di bawah kawalan mereka yang jelas, tidak membenarkan sesiapa mengambil bahagian dalam pengangkatan keputusan penting, semuanya dilakukan mengikut budi bicaranya sendiri. Kuasanya tidak terhad dan meluas ke semua aspek kehidupan pasukannya. Dia memberi perintah dan bukannya arahan. Orang sedemikian sukakan disiplin yang ketat, mempunyai peraturan tertentu, dan melayan pelanggaran dengan buruk.

kawan. Ada pemimpin yang cuba menjadi kawan kepada semua orang. Hubungan dikekalkan mesra dan saling mempercayai. Hierarkinya sangat kabur. Cuba untuk menjadi kawan semua orang, bos seperti itu menghadapi banyak masalah. Tidak menghormati, melanggar peraturannya, kesembronoan dan sikap remeh terhadap tugas. Adalah mungkin untuk berkawan dengan pasukan anda, tetapi ini mesti dilakukan dengan sangat berhati-hati. Semua sama, mesti ada subordinasi. Jika tidak, anarki mungkin berlaku, diikuti dengan pertukaran pemimpin.

Kardinal kelabu. Sesetengah pemimpin suka tinggal di latar belakang dan memanipulasi dengan mengorbankan orang lain. Orang seperti itu mempunyai sedikit hubungan dengan seluruh kumpulan. Dia sering memilih satu atau dua orang yang menjadi penghubung penyelaras.

Mentor. Terdapat pemimpin yang mencuba peranan sebagai mentor dan mencari pelajar yang mereka tunjuk ajar dan ajar tentang kehidupan. belajar daripada orang yang mengetahui tidak akan pernah berlebihan. Orang sebegini berkelakuan seperti seorang bapa yang melayan setiap kemenangan atau kehilangan anak muridnya dengan rasa hormat dan perasaan. Selalunya, antara mentor dan wad ada hangat, hubungan percaya. Yang boleh diteruskan walaupun selepas wad masuk berenang bebas.

Sudah tentu, ini bukan semua jenis tingkah laku kepimpinan. Mereka mungkin berbeza dalam beberapa nuansa, atau bergabung dalam diri mereka sendiri sisi yang berbeza Contohnya, rakan mentor.

Sifat peribadi

mari kita bincangkan ciri personaliti Ketua. Bos mesti mempunyai beberapa kualiti psikologi yang akan membantunya sepanjang perjalanan. Kualiti sedemikian boleh menjadi positif dan negatif. ciri utama pemimpin untuk dapat menggunakan mereka untuk keuntungan mereka.

Kejujuran ada dua. Kadang-kadang, untuk mencapai matlamat, anda perlu menggunakan helah dan beberapa manipulasi yang bertentangan dengan kejujuran. Tetapi secara umum, orang seperti itu mematuhi keterbukaan dan ketelusan. Kerana kejujuran sentiasa betul.

Tanggungjawab adalah bahagian penting. Selalunya pemimpin mengambil tanggungjawab untuk orang lain, untuk seluruh pasukannya. Dan itulah sebabnya dia tidak perlu takut dengan akibatnya. Seseorang harus dapat bertindak balas dengan cepat, jika ada masalah, maka jangan berhenti dari apa yang dia mulakan dan jangan mengalihkan kesalahan kepada orang lain. Dia seorang pemimpin, jadi dia bertanggungjawab untuk segala-galanya. Ia amat sukar dan sukar dari sudut pandangan emosi.

Ketenangan membantu mengekalkan kawalan ke atas keadaan. Orang sebegini sepatutnya dapat dengan cepat beralih dari satu tugas ke tugas lain, perlu diingat sejumlah besar maklumat untuk membuat keputusan dengan cepat.

Ini adalah sifat-sifat utama yang wujud dalam diri seorang pemimpin sejati. Di samping itu, di sini anda boleh menambah keramahan, keterbukaan, penumpuan yang mudah dengan orang, pelajar yang cepat, pandangan yang luas tentang dunia, rasa ingin tahu dan banyak lagi.

Kualiti perniagaan

Pemimpin moden mesti banyak belajar, cepat ingat dan berubah mengikut keadaan. Dunia tidak berdiam diri dan perubahan berlaku lebih cepat dan lebih kuat. Dalam masyarakat kita, hanya perlu cekap dan berjaya, jika tidak semuanya akan sia-sia.

Apakah kemahiran profesional yang perlu dimiliki oleh seorang ketua kumpulan sebenar? Kefasihan berbicara. Ia adalah berpidato. Untuk dapat bercakap dengan betul dan cantik adalah sangat penting bagi orang seperti itu. Lagipun, dia memimpin orang lain, dan untuk mengumpulkan pasukan untuk dirinya sendiri, perlu berunding dengan mereka dengan mahir.

Pengetahuan dalam bidang anda. Jika seseorang bekerja di kilang perabot, maka dia mesti mengetahui keseluruhan proses mencipta kerusi dari saat kerusi ini adalah pokok. Bagaimana lebih ramai orang tahu tentang aktivitinya, lebih mudah untuk diuruskan.

Keupayaan untuk mewakilkan tanggungjawab. Bos yang baik tahu masa untuk membahagikan aktiviti ahli yang berbeza arahan. Dia tidak takut untuk mempercayai kawasan yang bertanggungjawab kepada orang ramai, dia mencari calon yang paling sesuai untuk pekerjaan ini.

Selain itu, karisma seorang pemimpin dalam perniagaan memainkan peranan yang penting. Terima kasih kepada daya tarikannya, keupayaan untuk mencari pendekatan kepada orang ramai, dia boleh mencapai kejayaan besar dalam perniagaannya. Selalunya, karismalah yang menjadikan seseorang itu pemimpin.

Pengagihan masa. Pengurusan masa yang cekap tidak akan merosakkan gambaran besar. Pengurus mesti boleh menguruskan masanya.

Adakah mungkin untuk menjadi seorang pemimpin

Pemimpin sentiasa menarik perhatian. Mereka tertarik kepada orang seperti itu, mereka mahu menjadi seperti mereka, mereka menghormati pendapat mereka. Bagaimana untuk menjadi satu? Jalan ini berduri, sangat sukar dan tidak semua orang boleh melakukannya.

Dari luar nampaknya bos itu mudah, ringkas, seronok dan riang. Tetapi seorang pemimpin sebenar adalah kerja yang paling sukar dan setiap hari. Ia adalah perlu bukan sahaja untuk mengembangkan potensi anda secara berterusan, tetapi untuk menyatukan pengetahuan yang telah diperoleh, bergerak ke hadapan, belajar perkara baru, dan bersedia untuk halangan.

Anda boleh menjadi seorang pemimpin. Persoalannya, adakah anda bersedia untuk pergi. Kualiti yang dimiliki oleh seorang pemimpin bukan sahaja perlu diperoleh, tetapi juga membangun. Sentiasa bekerja pada mereka, bertahan, mencapai ketinggian baru dan masih terus maju.

Setiap orang boleh menjadi pemimpin, kerana segala-galanya di tangan kita. Takdir bermain dengan kita, tetapi hanya kita yang bertanggungjawab untuk pilihan kita, untuk tindakan dan keputusan kita. Bak kata pepatah terkenal tentang seekor ikan, tiada apa yang akan berhasil tanpa usaha. Terpulang kepada anda untuk memutuskan sama ada anda sudah bersedia untuk acara sebegitu atau tidak.

Kuasa yang merosakkan dan bahaya lain

Kuasa pun boleh rosak lelaki baik. Terdapat perangkap sedemikian dalam kepimpinan yang boleh memainkan jenaka kejam terhadap seseorang. Kuasa boleh menjadi penghujungnya sendiri dan seseorang akan kehilangan kawalan ke atas dirinya sendiri. Tugas utama akan menjadi - lebih berkuasa, lebih banyak wang. Ketamakan dan kesombongan menghancurkan manusia.

Adalah perlu untuk dapat melihat tanda-tanda bahaya yang muncul dalam diri dan menanganinya. Ia tidak begitu mudah dan mudah, tetapi masih boleh dilakukan. Lagipun, seorang pemimpin memimpin orang ramai dan dia mesti sentiasa berfikir bukan sahaja tentang dirinya, tetapi juga tentang seluruh pasukannya. Dan kadang-kadang ia menjadi sukar, dan seseorang hanya mengetengahkan keperluan mereka.

Adalah baik untuk mempunyai seseorang yang berdekatan yang boleh membantu dalam keadaan ini. Yang akan menunjukkan kesilapan, memberitahu di mana pemimpin melintasi sempadan dan pergi ke arah yang salah. Ia boleh menjadi pasangan, kawan, bapa, rakan sekerja.
Pemimpin adalah jawatan yang bertanggungjawab. Ingat ini.

Saya pasti anda boleh seorang pemimpin yang baik, kumpulkan syarikat yang rapat dan mesra yang akan menempuh laluan menuju kejayaan berdampingan. Jika anda mendapati pemikiran yang menarik untuk diri sendiri dalam artikel itu, maka pastikan anda berkongsi dengan orang lain di rangkaian sosial.

Semoga hari anda indah!

Kebanyakan orang yang mendengar istilah "pemimpin" mengaitkannya, sudah tentu, dengan orang yang gigih dan yakin diri. Mentor yang hebat boleh menjadi bukan sahaja ketua syarikat, ahli perniagaan yang berjaya, tetapi juga orang biasa yang berusaha untuk kehidupan yang baik. Dalam mengkaji sifat aktivis juga perlu dipelajari apakah kualiti yang dimiliki oleh seorang pemimpin.

Sebagai peraturan, orang seperti itu meneruskan bukan sahaja dalam perniagaan mereka, tetapi juga dalam perkara biasa Kehidupan seharian. Semua "pemimpin" cuba membayangkan apa yang mereka jalan hidup. Dan mereka membangunkan rancangan untuk apa yang mereka akan jadi dalam masa terdekat dan dalam beberapa tahun akan datang.

Watak pemimpin

Apakah sifat-sifat pemimpin politik yang perlu ada untuk meraih sokongan orang sekeliling? Perwatakan orang sebegini jelas terserlah pada saat-saat pemimpin mendapati dirinya dalam situasi yang sukar. situasi kehidupan, dan banyak bergantung pada tindakannya pada masa ini. Perkara utama baginya ialah kestabilan dan kekerasan.

Sebagai peraturan, kepimpinan sejati tidak dapat dipisahkan daripada menarik orang lain. Kepercayaan pengikut kepada pemimpin hilang jika mereka menyedari ketidakstabilan watak. Emosi dan ketabahan yang stabil adalah kejayaan dalam hubungan dengan orang ramai.

Kualiti yang perlu ada pada seorang pemimpin

Kualiti seorang pemimpin adalah faktor penting yang menentukan kejayaan dan kegagalan. Syarat utama untuk berjaya dalam mana-mana aktiviti manusia ialah kemahiran dan keupayaan untuk mengambil fungsi tertentu, serta menyediakan kepimpinan yang sesuai.

Hari ini, pelbagai pilihan buku ditawarkan tentang cara mengembangkan kemahiran dan kualiti seorang pemimpin, bukan sahaja dalam perniagaan, tetapi juga dalam kehidupan seharian.

Pemimpin tidak boleh dilahirkan, pemimpin boleh dibuat!

Jika diberi peluang, seseorang itu mencari cara untuk menduduki jawatan kepimpinan. Ramai yang hidup kehidupan biasa sehingga timbul beberapa situasi yang memerlukan mereka mengambil langkah tegas, akibatnya mereka memikul tanggungjawab kepimpinan dengan segala akibatnya.

Seseorang boleh menjadi pemimpin hanya apabila, bukan sahaja dalam perniagaan, tetapi juga dalam kehidupan seharian, seseorang menunjukkan kualiti tertentu, serta norma tingkah laku yang menjadi ciri seorang pemimpin.

Apa itu kepimpinan?

Seiring dengan kemahiran lain, kepimpinan ialah peningkatan tingkah laku dan sikap terhadap kehidupan melalui amalan melalui pengulangan. Kualiti seperti keinginan untuk memimpin orang biasanya diberi ganjaran sepenuhnya. Jika anda seorang pemimpin, anda pasti akan mendapat sokongan dan penghormatan orang sekeliling anda. Menikmati rasa kawalan yang luas dan kuasa peribadi dalam semua aspek kehidupan menjadi sebahagian daripada anda. Matlamat yang mungkin kelihatan setinggi langit pada masa lalu kini lebih mudah dicapai.

Adakah mungkin untuk menjadi seorang pemimpin?

Lebih banyak anda boleh menerapkan kualiti seorang pemimpin kepada diri anda, lebih positif anda akan merasakan diri anda. Akan ada perasaan seronok tahap tinggi harga diri dan maruah diri. Rasa pandai seorang yang kuat dengan keupayaan untuk mencapai hasil terbaik, anda boleh membuat perubahan pada sisi yang lebih baik bukan sahaja di tempat kerja, malah di rumah.

Untuk menimbulkan pemikiran dan tindakan yang wujud dalam diri pemimpin, serta dengan menerapkan semua kualiti ini dalam amalan dalam perniagaan mereka dan kehidupan peribadi anda akan dapat menarik lebih ramai lagi lebih banyak kemungkinan, gunakan semua bakat anda ke tahap yang lebih tinggi lagi.

Perlu menyenaraikan kualiti utama seorang pemimpin, yang tanpanya sukar untuk kekal di atas alas.

Kualiti yang diperlukan seorang pemimpin

keberanian- ini adalah keputusan dan tindakan berani untuk keluar daripada kegagalan dan kesukaran. Mengawal diri anda dalam ketakutan, membuat keputusan yang sukar, dan mengambil tindakan apabila tiada jaminan bahawa kejayaan akan menyebelahi anda adalah kualiti pemimpin yang baik.
Ikhlas. Untuk mendapatkan kepercayaan, anda mesti jujur dengan diri sendiri. Barulah kita boleh katakan yang kita terbuka kepada orang lain di sekeliling kita.
Realisme. Terima dunia sebagaimana adanya, bukan seperti yang anda ingin lihat sendiri. ia peraturan emas realisme. Anda tidak boleh membiarkan diri anda kecewa kerana masalah, dan anda tidak harus percaya bahawa orang lain akan menyelesaikan masalah yang menyakitkan untuk anda. Menjadi contoh dalam segala-galanya adalah kualiti penting seorang pemimpin sejati. Adalah menjadi kebiasaan untuk melihat orang seperti itu, mereka sangat boleh dipercayai. Jika pemimpin telah membuat janji, walaupun mungkin sangat tentatif, ia patut bergantung padanya untuk ditepati.
Fikiran analitik- inilah yang akan memungkinkan untuk mengambil pengalaman berharga daripada kegagalan. Pada masa akan datang, "kon yang disumbat" sedemikian pasti akan berguna dan membantu untuk mengelakkan kemungkinan kegagalan.
Kebolehan dan kesanggupan untuk belajar. Pertumbuhan peribadi, pembangunan diri - semua ini memerlukan persediaan sedar, usaha dan usaha pada diri sendiri. Seorang pemimpin adalah seorang yang sentiasa bersedia untuk yang baru dan tidak diketahui, seorang yang ingin mengkaji secara mendalam nuansa-nuansa yang kemudiannya akan menjadikannya seorang yang lebih berazam.

Semua sifat-sifat yang diperlukan oleh seorang pemimpin untuk mencapai kejayaan ini perlu dipertingkatkan setiap hari.

Kualiti psikologi

Kita semua tahu bahawa setiap orang adalah individu. Tetapi tidak semua orang tahu bahawa ia adalah keperibadian dalam proses pembentukan dan pembentukan yang dicirikan oleh kualiti psikologi yang, sebagai peraturan, kekal bersama kita sepanjang hayat.

Kualiti psikologi seorang pemimpin adalah positif dan negatif. Faktor didikan, masyarakat dan lain-lain boleh mempengaruhi ini. Sebagai contoh, orang yang bermain sukan lebih berkemungkinan mempunyai stamina, keinginan untuk menang, dan ketahanan. Kita boleh mengembangkan deria rasa dalam diri jika kita banyak membaca, berminat dalam seni dan terlibat dalam kreativiti. Dan mungkin terdapat banyak contoh seperti itu.

Keburukan seorang pemimpin

Malangnya, bukan semua kualiti yang boleh kita anggap sebagai positif. Sebagai contoh, kelas yang dinamakan sebelum ini mungkin ada sisi terbalik pingat: sukan membayangkan persaingan yang serius, dan oleh itu ia berikutan bahawa kualiti utama seseorang adalah kekejaman. Ini boleh digunakan untuk apa-apa pekerjaan yang kita bersedia untuk menumpukan hidup kita, terjun ke dalamnya dengan kepala kita.

Sepanjang hayat, "rangka" keperibadian terbentuk pada manusia. Kadang-kadang mustahil untuk meramalkan segala-galanya, banyak peristiwa berlaku di luar kehendak kita, tetapi satu atau lain cara mereka meninggalkan tanda yang tidak dapat dihapuskan, yang kemudiannya membentuk kualiti psikologi Ketua.

Tingkah Laku Pemimpin Sejati

Seseorang yang memimpin orang lain mesti mempunyai kemahiran dan kebolehan berikut:

Kepimpinan politik

Pemimpin politik ialah orang yang, mempunyai kualiti tertentu, mampu memimpin rakyat dan keseluruhan sistem secara keseluruhan.

Terdapat tiga aspek yang menentukan komponen personaliti:

instrumen yang menggunakan kuasa;
keadaan segera.

Apakah ciri-ciri watak yang membantu mentor politik mendapat kepercayaan daripada orang lain? Dan apakah kualiti peribadi seorang pemimpin yang wujud dalam seorang ahli politik?

Ciri-ciri tersendiri pemimpin politik

Secara konvensional, kesemuanya boleh dibahagikan kepada tiga kumpulan:

kualiti semula jadi;
kualiti moral;
kualiti profesional.

Yang pertama, mungkin, termasuk kemahuan watak, kehadiran intuisi halus, keazaman, kemagnetan. Kumpulan kedua harus merangkumi sifat-sifat pemimpin politik seperti kejujuran, kemuliaan, akhlak, keprihatinan terhadap orang sekeliling dan keadilan.

Kualiti pemimpin berikut boleh dikaitkan dengan kumpulan ketiga:

Secara keseluruhan, ciri-ciri ini membuka jalan kepada kemungkinan melaksanakan awam dan aktiviti sosial. Semua kualiti yang diperlukan untuk seorang pemimpin, sebagai peraturan, secara langsung berkaitan dengan aktiviti politiknya dan keupayaan untuk kekal di atas.

Fungsi pemimpin politik

Matlamat yang ditetapkan oleh pemimpin untuk dirinya biasanya berkaitan secara langsung dengan fungsi yang dilakukannya. Situasi adalah kritikal dan luar biasa, tetapi adalah penting untuk mewujudkan program tindakan sedemikian yang dalam apa jua keadaan boleh dilaksanakan.

Senarai fungsi utama seorang pemimpin politik:

Analitikal. Ia melibatkan analisis mendalam tentang situasi semasa.
Pembangunan program tindakan. Prestasi fungsi ini bergantung kepada kualiti keperibadian pemimpin seperti keupayaan untuk memikul tanggungjawab yang besar. Ia juga memerlukan keazaman dan keberanian.
Mobilisasi rakyat negara. Keupayaan untuk meyakinkan, berunding, memimpin orang ramai dan memberi inspirasi adalah kualiti utama seorang pemimpin yang diperlukan untuk melaksanakan fungsi ini.
inovatif: pembangunan program yang lebih baik, idea baru, pembentukan matlamat dan objektif.
berorganisasi adalah gabungan fungsi komunikatif dan inovatif. Keupayaan untuk mengatur komuniti, memenangi kepercayaan orang ramai, mengawal reformasi dan transformasi.
Komunikatif: berkhidmat kepada orang ramai, menyatakan kepentingan masyarakat, dengan mengambil kira perubahan mood awam, pendapat, yang mencerminkan dinamik kehidupan.
Menyelaras. Penyelarasan transformasi, penyelarasan semua cabang kerajaan, termasuk mahkamah dan badan eksekutif.

Setelah anda menguasai kemahiran personaliti asas yang disenaraikan di atas, masing-masing langkah masa hadapan akan menjadi lebih mudah setiap hari. Semua pengesyoran ini pastinya akan membantu dalam mendekati sekurang-kurangnya sedikit impian yang dihargai Atau hanya menjadi lebih yakin.

Anda perlu memahami bahawa untuk menjadi seorang pemimpin, anda perlu melalui yang panjang dan Jalan yang sukar yang memerlukan kerja berterusan pada diri sendiri. Ia adalah proses penjelmaan semula yang tidak pernah berakhir. Di jalan menuju kejayaan, anda perlu menikmati peningkatan diri anda sendiri.

Mencari pilihan baharu untuk memotivasikan orang lain adalah tugas seorang pemimpin sejati! Semua orang boleh mengatasinya, ia cukup untuk membuat usaha. Kerja sedemikian pada diri sendiri mesti dilakukan setiap minit. Tetapi setelah belajar untuk menikmati perubahan sedemikian, seseorang tidak lagi mahu berhenti dan akan pergi ke tahap yang baru.