Penerangan jenis sosionik dan hubungan antara jenis. L - logik struktur

Pakar psikologi-perunding.

Introvert. Siapakah mereka? Bagaimana untuk mengenali mereka dalam kehidupan seharian?

Ciri utama seorang introvert terletak pada orientasi seseorang kepada subjektivitinya, padanya kehidupan batin, nilai dalaman.

Biasanya, introvert- ini adalah orang yang cenderung untuk merenung dan merenung dunia dalaman mereka. Mereka berbeza kecerdasan tinggi, berpendidikan, pandai membaca, sopan, pintar. Pada masa yang sama, watak introvert boleh ditakrifkan sebagai pasif, pemalu, dengan kawalan diri yang jelas, terdapat kecenderungan untuk pesimisme. Sekiranya seorang gadis introvert membuat hubungan rapat, maka hubungan ini bermakna, benar-benar mendalam dan kaya. Begitu juga dengan lelaki introvert.

Pertimbangkan jenis introvert dan menganalisisnya dengan mengambil kira empat fungsi psikologi asas:

jenis pemikiran introvert memberi tumpuan terutamanya kepada kandungan dan orientasi subjektif. Pemikiran seperti ini dibezakan oleh kedalaman dan keaslian, keberanian tafsiran dan persembahan hasil. Bagi orang sedemikian, fakta adalah kepentingan kedua, ia sering dicari sebagai contoh untuk mengesahkan idea-idea yang dilahirkan dalam subjektiviti. Terdapat bahaya untuk mengimbangi realiti sebenar di bawah imej yang dilahirkan oleh seseorang yang mempunyai sikap introvert. Sekiranya realiti sekeliling tidak sesuai dengan konsep yang dibangunkan, adalah mungkin untuk mengabaikan dunia luar demi pembinaan teori sendiri.

jenis perasaan introvert memberi gambaran orang yang diam, jauh dan dingin. Mereka nampaknya sedang mencari imej yang tinggal di dalam, dan mereka tidak pernah menemuinya. Dunia dalaman mereka dipenuhi dengan pengalaman yang jelas, manifestasi luaran yang lebih daripada dihalang. Dengan memberi tumpuan kepada kelayakan penilaian dalaman, mereka boleh membentuk tulang belakang etika masyarakat. Kekurangan pengalaman yang diungkapkan secara luaran boleh dilihat dari luar sebagai sikap acuh tak acuh, dingin dan acuh tak acuh.

jenis perasaan introvert boleh dibandingkan dengan plat fotografi supersensitif. Dengan sifatnya, sensasi adalah berdasarkan komponen subjektif, i.e. objek itu pada mulanya sekunder. Tetapi kesan yang dirakam oleh deria adalah terang dan tidak dapat disangkal: butiran terkecil penampilan, rasa, bau, sifat sentuhan - secara literal semuanya diperhatikan dan direkodkan. Secara zahirnya, jenis perasaan introvert kelihatan sangat tidak memihak. Proses memproses maklumat masuk ke dalam. Jung menyatakan kekurangan pertimbangan rasional pada manusia. jenis ini. Mereka sangat sukar untuk difahami, dan dalam kebanyakan kes mereka memperlakukan diri mereka sendiri tanpa pemahaman.

bersifat introvert jenis intuitif melahirkan nabi, penyair, seniman. Orang jenis ini mempunyai peningkatan kerentanan terhadap apa yang berlaku di kedalaman kesedaran mereka. Terdedah kepada mimpi mistik, mereka berorientasikan buruk di dunia dan orang di sekeliling mereka, jarang membawa sesuatu kepada kesimpulan logik mereka. Mereka sering mengabaikan keperluan fizikal badan mereka, duniawi tidak wujud untuk mereka, mereka tersesat dalam fantasi mereka.

Hans Eysenck mengaitkan model personaliti dua faktornya (skala introversi/ekstroversi dan neurotikisme) kepada jenis perangai. Ingat bahawa perangai difahami sebagai ciri psikofisiologi individu kongenital yang mempengaruhi dinamik proses perencatan dan pengujaan.

Menurut skala introversi, Eysenck membezakan dua jenis:

• Introvert stabil atau phlegmatic;
• Introvert adalah neurotik atau melankolik.

Phlegmatik- Mereka adalah orang yang tenang, yakin diri yang menyedari nilai mereka dan tidak bertolak ansur dengan hobi kosong. Mereka mempunyai kapasiti kerja yang tinggi dan toleransi yang baik terhadap keadaan persekitaran yang buruk.

Melankolis dicirikan oleh kebencian, kelemahan, keraguan, sensitiviti yang tinggi kepada orang lain, yang seterusnya bertukar menjadi kelemahan mereka. Mereka mempunyai rasa kecantikan yang berkembang, antaranya adalah ramai artis berbakat.

Secara meluas dipercayai bahawa introvert adalah fobia sosial. Setelah memahami dunia introvert, setelah melihat kekuatan introvert, setelah mengenal pasti tanda-tanda introvert, kita dapat menyimpulkan bahawa tanda yang sama antara introvert dan sosiophobes adalah sangat salah. Memahami psikologi seorang introvert, anda boleh menjawab sendiri persoalan bagaimana untuk berkomunikasi secara berkesan dengan mereka dan membina hubungan yang kukuh.

Deskripsi umum

1. Menghargai keselesaan dan perkara yang baik. Kemudahan pakaian lebih mengutamakan kecantikan yang terserlah. Berfungsi dengan baik dengan tangan. Bertindak balas secara akut kepada sentuhan luar dan bau yang tidak menyenangkan. Dia suka komunikasi yang tenang dengan alam semula jadi. Menjaga keluarga dan rakan-rakan.

2. Berhemat dan menjimatkan. Inventif dalam kehidupan seharian dan di tempat kerja, yang dia suka. Skeptikal dengan slogan dan rayuan, hanya bergantung pada akal. Dalam apa yang dia anggap betul, dia degil dan tidak berkompromi. Walaupun tidak percaya dengan idea baharu, tetapi setelah mengujinya dalam amalan, dia tahu cara memanfaatkannya sepenuhnya.

3. Bangga dan berdikari. Memerlukan pengendalian yang halus, pujian dan perhatian. Oleh kerana kecenderungan untuk meragui, dia tidak melihat dengan baik prospek untuk urusan masa depan. Dia mengambil berat tentang isu pilihan tepat pada masanya jalan hidup. Terasa bergantung pada perubahan nasib.

4. Mengagumkan, kurang mengawal emosinya semasa pertikaian. Dia tidak tahu bagaimana untuk menunjukkan perasaannya di khalayak ramai. Kesusahan hidup menyebabkan dia terdedah kepada jenaka "hitam". Ada kalanya dia dikuasai oleh pesimisme dan sikap tidak peduli. Daripada menggalakkan seseorang, dia sendiri jatuh di bawah keadaan negatifnya.

1. Dunia belajar melalui sensasi. Akut melihat segala-galanya yang melanggar keharmonian semula jadi. Menolak sebarang kepalsuan, kepura-puraan, naluri tidak sihat. penghinaan. Menjaga keluarga dan rakan-rakan. Jika dia melihat seseorang itu letih atau berasa tidak sihat, dia segera datang membantunya. Jangan sesekali tinggalkan kawan dalam kesusahan. Merasai kemungkinan sensasi dengan baik. Dalam mengejar kebaharuan mereka (memancing, memetik cendawan atau beri, berenang, mengembara, dll.) menjalani gaya hidup mudah alih. Tidak bertolak ansur dengan kebosanan dan kebosanan. Dia suka komunikasi yang tenang dengan alam semula jadi. Secara dalaman sensitif dan terdedah, walaupun ia tidak ditunjukkan. Untuk terus hidup, dia tahu bagaimana menyesuaikan diri dengan adat istiadat yang berlaku, dengan keperluan dia mengikuti stereotaip sosial.

2. Berfungsi dengan baik dengan tangan. Sengaja membaiki sesuatu daripada membuangnya. Berhati-hati dalam mengendalikan sumber bahan. Mempunyai minda teknologi. Mencari kaedah yang mudah tetapi berkesan untuk menyelesaikan isu perniagaan. Fikirkan beberapa pilihan sebelum turun ke perniagaan hasil yang diingini dan berhenti pada yang paling menjimatkan. Ia berfungsi hanya dengan cara yang sesuai untuk anda. Menandai orang-orang yang syirik atau menggodam. Berfikir tentang cara untuk meminta mereka mengambil kes atau menolak. Dia hanya akan melakukan apa yang benar-benar perlu. Mahir memiliki alatan dan peranti teknikal. Gigih memperbaiki dirinya dalam jenis aktiviti yang dipilih. 3a disebabkan oleh organisasi buruh yang rasional mengharapkan hasil yang cepat.

3. Memaksa diri untuk memenuhi tarikh akhir yang dijanjikan, jangan lewat. Dia suka berada dalam masa di mana-mana, untuk menguruskan masanya. Dia takut jadual waktu yang tidak selesa akan dikenakan ke atasnya. Dalam berurusan dengan orang, dia menunjukkan kecanggihan hidup. Dia menunjukkan keraguannya melalui jenaka tertentu dan ironi diri. Namun, dalam hatinya masih tidak putus harapan untuk berjaya. Dalam keadaan kritikal, dengan perubahan mendadak dalam keadaan, dia tidak panik, tetapi mencari jalan untuk membeli masa. Mengikut naluri dalamannya untuk peristiwa. Terasa bergantung pada perubahan nasib. Dia menghadapi pergolakan hidup, cuba melindungi orang yang tersayang daripada mereka. Walau bagaimanapun, sukar untuk mengekalkan beban ini untuk masa yang lama.

4. Berbeza dalam manifestasi emosinya: kadang-kadang dia berdarah dingin dan tenggelam dalam dirinya, seperti "gunung ais di lautan", kemudian, sebaliknya, dia secara emosi teruja dan tegas. Kadar perhubungan manusia mengikut tahap manifestasi emosi. Emosi ribut baginya adalah penunjuk ketidakstabilan, hubungan yang tidak baik. Semasa konflik, dia lebih suka untuk tidak terlibat dalam pertengkaran, tetapi hanya untuk pergi. Tetapi jika dia tersentuh dengan cepat, dia akan menjawab dengan kasar. Tidak akan berterus terang dengan orang yang tidak dikenali. Dia tidak suka apabila mereka "memanjat ke dalam jiwa", mereka cuba menembusi pengalaman batinnya. Ia mesti difahami tanpa kata-kata.

5. Suka apabila kebolehan dan pencapaiannya dihargai. Sekiranya keputusannya tidak disedari, maka semua keinginan untuk mencuba hilang. Jika tiada siapa yang memerlukan kebolehannya untuk masa yang lama, dia mungkin akan jatuh sakit. Perlu baru, luar biasa situasi masalah, mengalihkan perhatiannya daripada kehidupan seharian yang kelabu. Sekiranya dia tidak berminat dengan acara itu, maka tanpa teragak-agak dia akan menjalankan perniagaannya atau hanya mematikan. Dia perlu digalakkan dan diilhamkan untuk bekerja, jika tidak, dia berehat dan jatuh ke dalam kemurungan. Tanpa matlamat baru yang menarik, nada fizikalnya menurun. Anda perlu bercakap dengannya dalam bahasa pujian dan pujian, pastikan dia akan berjaya. Keadaannya adalah optimum apabila kejayaan sekarang dan kemudian hilang, walaupun ia berada di suatu tempat yang sangat dekat.

6. Moodnya bergantung pada cara orang lain melayannya. Percaya hanya keterikatan yang mendalam, perasaan yang stabil dan teruji masa. Dalam komunikasi dengan orang lain, dia sendiri menetapkan jarak psikologi yang dia perlukan dan sangat gementar jika seseorang tidak menahannya. Tidak bertolak ansur dengan orang yang mengganggu. Tidak akan tinggal atau bekerja dalam pasukan yang tidak sihat dan bergaduh secara psikologi. Kelancaran hubungan baginya adalah syarat yang sangat diperlukan untuk kehidupan yang penuh. Di sebalik ketelitian dan jarak yang jauh dalam komunikasi, ia cukup bertolak ansur dengan kekurangan manusia. Tahu memaafkan orang, bukan niat jahat.

7. Kritikal terhadap keganasan dan paksaan. Dia tidak akan memberi tekanan kepada sesiapa, tetapi dia sendiri tidak akan tunduk kepada percubaan diktator. Dia tidak suka persaingan, tidak mempunyai cita-cita dan aspirasi kerjaya. Tidak akan berebut kuasa atau menuntut lebih tempat tinggi. Mengikut kadar ucapan, adab dan penampilan seseorang, ia menentukan kualiti kuasanya, keberkesanan dalam perniagaan. Segera bezakan bermegah dengan peluang sebenar. Mengetahui kekuatan apa dan di mana untuk memohon untuk mencapai matlamat yang diingini. Walau bagaimanapun, untuk mempengaruhi dengan berkesan titik sakit tak boleh. Menunjukkan keganasan jarang dan sentiasa di bawah tekanan keadaan luaran.

8. Rakan kongsi perniagaan yang boleh dipercayai. Mematuhi tugasnya, jika dia menganggapnya munasabah. Lebih suka kejujuran dan kejelasan lengkap dalam hubungan perniagaan. sangat degil. Jika anda pasti akan sesuatu, hampir mustahil untuk meyakinkannya sebaliknya. Coolly akan berpegang pada pemahamannya tentang situasi itu. Dalam kes itu, dia menunjukkan kebijaksanaan dan kaedah. Dia sentiasa cuba bertahan dengan kekuatan yang minimum, untuk menarik lebih sedikit orang. Penentang birokrasi dan kawalan kecil. Dibina semula secara fleksibel khususnya, tetapi mematuhi skim teknologi utama.

bawahan

Kekuatan. Mampu melakukan tindakan yang munasabah dan berguna. Menyesuaikan idea baharu untuk diamalkan, mengekstrak manfaat maksimum daripadanya. Dia dicirikan oleh ketekunan yang bijaksana, tenang dengan penyiapan wajib segala yang telah dimulakan, kesopanan. Inventif di rumah dan di tempat kerja, yang dia suka. Di kawasan ruang yang boleh diakses olehnya, dia mengatur segala-galanya untuk kerja dan masa lapang. Seorang estetik yang benar-benar mempercayai citarasa sendiri. Selalu ada pendapat peribadi tentang apa yang indah dan apa yang buruk, di mana keharmonian, dan di mana rasa tidak enak. Dia tidak suka berpakaian cerah dan cerah, lebih suka kesederhanaan dan keharmonian. Menghargai persahabatan. Jika seseorang meminta pertolongan kepadanya, dia membantu, tidak meluangkan masa peribadi. Dia tidak memaksakan pendapatnya kepada sesiapa, tetapi ia biasanya menjadi seperti yang dia mahukan. Ia memberinya kegembiraan apabila seseorang menyukai apa yang telah dilakukannya. Dia mempunyai reputasi untuk menepati masa. Dia tidak suka melengahkan mesyuarat. Tahan tekanan, dalam keadaan berbahaya berkelakuan dengan tegas. Amaran tentang bahaya menyebabkan dia tidak takut, tetapi minat, keinginan untuk menguji dirinya.

Masalah. Cenderung kepada keraguan, suka menganalisis dan membuat keseronokan. Di khalayak ramai, dia biasanya tidak menunjukkan emosi dan perasaannya, walaupun dia agak mudah terpengaruh. Ia sangat bergantung pada mood, tempoh kemelesetan bergantian dengan tempoh peningkatan kecekapan. Rahsia, tidak suka kebiasaan, tahu bagaimana meletakkan seseorang di tempatnya. Perintah sebagai satu bentuk alamat tidak wujud untuknya: dia melakukan seperti yang dia fikirkan patut. Benar-benar berkesan hanya dalam apa yang membawa keseronokan, kerana ini, ia boleh menarik perhatian orang yang malas. Untuk kerja tanpa tujuan tidak akan diambil. Dia tidak suka cara bercakap yang lesu, suka pernyataan yang dirumus dengan jelas dan yakin.

Adalah mustahil untuk menuntut dan mengharapkan daripadanya:

Penyertaan emosi yang berterusan dalam apa yang berlaku;

Empati dan simpati kepada mereka yang menyalahkan orang lain atas kegagalan mereka;

Mengambil projek iman yang kurang dibangunkan.

Pekerjaan yang disyorkan: pengemasan yang rasional; penyelenggaraan peralatan ketepatan; reka bentuk produk yang berkualiti; aktiviti pengurusan pengurusan pertengahan; perniagaan kecil kecilan; reka bentuk dalaman dan tempat kerja.

Penyelia

Seorang tuan sebenar mengetahui bahan mentah yang diperlukan dan mampu membuat produk berkualiti tinggi daripadanya. Dia sentiasa realistik dan hanya mengambil tugasan. Konsep "tuan" biasanya digunakan berhubung dengan pekerja mahir, tetapi dalam kes ini kita melabur lebih banyak makna yang mendalam. Gaya "Tuan" adalah sama ciri seorang janitor di kilang dan seorang penyelidik saintis. miliknya ciri adalah keinginan untuk mengkaji sampel kerja berkualiti tinggi, untuk memperoleh kemahiran yang diperlukan dalam kerja melalui ketelitian dan ketekunan, ketabahan.

Ketua-kebapakan

Seorang pemimpin yang tergolong dalam sosiotip "Tuan", sebagai peraturan, bertanya pada dirinya sendiri: adakah pekerja yang di bawahnya dapat menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya, adakah ia sesuai dengan tahap kemahirannya? Beliau berusaha untuk membantu setiap orang bawahan: 1) mengenal pasti jurang antara penunjuk prestasi semasa dan kemungkinan peningkatannya; 2) meningkatkan dengan ketara penunjuk produktiviti buruh dan kualiti produk.

"Tuan" berusaha untuk menyelaraskan kerjanya dengan kerja ahli kumpulan yang diketuai, untuk menentukan tugas, untuk mengemukakan dan menyokong idea dan inisiatif, untuk membawa perkara itu ke penghujungnya walaupun menghadapi kesukaran. Memberi tumpuan kepada kolektivisme. Ia bertujuan untuk mewujudkan suasana psikologi sedemikian di mana orang akan menikmati bekerja dalam satu pasukan, mewujudkan suasana kreatif yang merangsang untuk mencapai matlamat yang tinggi.

"Tuan" cenderung untuk menyelesaikan tugasan yang bersifat taktikal. Ini disebabkan oleh orientasi perniagaan praktikal pemikirannya. Aktivitinya sentiasa bertujuan untuk mencegah dan menghapuskan situasi di mana dia boleh merasakan ketidakselesaan fizikal dan emosi. Oleh itu, ia sangat mementingkan keadaan di mana aktivitinya berlaku, serta aktiviti orang bawahan, kepada hubungan baik dengan pihak atasan.

Mampu mempersepsi ciri kualiti barang. Ia mempunyai rasa estetik yang dibangunkan. sebab tu prinsip asas aktiviti perniagaan menganggap prinsip menggabungkan kecantikan dan kepraktisan. keseluruhannya potensi kreatif. Oleh itu keinginan untuk menghasilkan produk yang berkualiti dalam reka bentuk yang baik. LSI, seperti tiada orang lain, dapat memperindividukan produknya, i.e. menyesuaikannya dengan keperluan individu rakyat. Dia seorang ahli teknologi yang sangat baik: dia berfikir melalui semua peringkat pekerjaan tertentu. Sebelum memulakan kerja, semak ketersediaan semua alat, bahan, dokumentasi yang diperlukan. Penggunaan rasional sumber yang ada. Dalam proses buruh itu sendiri, dia konsisten dan logik. Sentiasa membawa perkara itu kepada penyelesaian sepenuhnya.

Kecenderungan kepimpinan hierarki tidak dinyatakan dengan jelas. Tidak bercita-cita untuk tahap tertinggi kuasa, lebih suka "makna emas". LSI cuba untuk mentadbir bukan dengan tekanan kehendak, tetapi dengan cara kaedah ekonomi. Dia tidak mempunyai skala, menetapkan matlamat besar, keupayaan untuk mengambil risiko. Oleh itu, ia paling sesuai untuk pengurusan perusahaan kecil dan sederhana.

Kaedah mewujudkan hubungan perniagaan dicirikan oleh kedinginan yang baik hati. Dalam komunikasi, dia biasanya tidak beremosi, walaupun senyuman sopan sentiasa menghiasi wajahnya semasa perbualan. Dia cuba memahami orang lain bukan mengikut beberapa parameter individu, tetapi secara keseluruhan, tanpa membahagikan kualitinya kepada perniagaan dan bukan perniagaan. Untuk mencapai matlamat bersama berusaha untuk mencipta hubungan percaya dengan pasangan, yakinkan dia tentang kestabilan mereka. Sentiasa jelas menunaikan kewajipannya.

Aktiviti perniagaan tertumpu kepada situasi dan logik fakta. Dalam logik sedemikian, matlamat penyesuaian kepada keadaan adalah penentu. Kecenderungan subjektif personaliti berada di tempat kedua. Tindakan yang betul ditentukan oleh realiti itu sendiri, dan bukan oleh sebarang skema dogmatik, arahan atau preskripsi.

"Tuan" cenderung kepada jenis tingkah laku kompromi. Mampu bersaing, bekerjasama, membuat perjanjian kompromi - bergantung pada keadaan. Jika dia yakin dengan ketepatan pandangannya, dia akan terus membuktikan kesnya. Sekiranya berlaku salah faham, dia dipandu oleh kod kehormatan, cuba menyelesaikan masalah tanpa menghubungi pihak berkuasa rasmi.

Ciri-ciri utama:

1. Selesaikan masalah taktikal dengan baik.

2. Pemimpin hierarki orientasi perniagaan.

3. Kaedah mewujudkan hubungan tertumpu kepada faktor manusia.

4. Bentuk aktiviti perniagaan tertumpu kepada pengenalpastian dan penggunaan sumber intelek.

5. Sistem interaksi dengan orang bawahan adalah berdasarkan prinsip paternalisme – “paternal care”.

6. Berbanding dengan situasi konflik dicirikan oleh kebolehubahan - boleh berjaya bersaing, bekerjasama dan membuat kompromi - bergantung kepada tugas.

7. Mencapai keputusan yang tinggi dengan mencapai kepentingan menyeluruh pasukan mengejar matlamat bersama. Cenderung kepada kaedah autoritarian, tetapi dalam bentuk "paternalistik" yang ringan. Mengekalkan hierarki kerja.

8. Sikap terhadap standard etika: pengurusan adalah konsisten dengan standard etika dan profesional kelakuan yang diterima umum.

9. Motivasi dan tujuan: berjaya hanya dalam sempadan piawaian etika, mematuhi etika kewajipan. Mengejar keuntungan dalam had yang dibenarkan oleh undang-undang.

10. Sikap terhadap undang-undang: aktiviti perniagaan mengikut undang-undang dan piawaian etika.

11. Strategi: fokus pada sistem tradisional nilai. Pemimpin membuat keputusan isu etika pekerja mereka.

Keadaan kerja

Sociotype "Master" - seorang pragmatis yang hebat dalam perniagaan. Rangsangan paling penting yang menjadikan dia bekerja adalah kebajikan. Dia tidak akan bekerja untuk idea kosong yang tidak menjanjikan pulangan praktikal dan tidak mempunyai teknologi. Di samping itu, keadaan kerja yang baik sangat penting baginya, yang harus difahami sebagai tempat kerja yang selesa, di mana semua alat dan aksesori berada di tangan, dan sikap baik hati daripada rakan sekerja. Tuan lebih suka bekerja di bilik kecil yang selesa dan dilengkapi dengan selesa daripada pejabat yang paling berprestij, di mana terdapat tergesa-gesa berterusan, ramai pengunjung dan tiada peluang untuk berehat seketika. Agar Tuan dapat bekerja dengan cekap, meningkatkan kemahiran teknologinya, jangan lupa memujinya, meraikan pencapaiannya. Walaupun Master tidak menunjukkan tunjuk perasaan, dia suka apabila orang memberi perhatian kepadanya, mengagumi kemahirannya dalam perniagaan. Dia mempunyai tempoh penurunan dalam prestasi, apabila dia berada dalam mood teruk. Pada saat-saat seperti itu, dia memerlukan simpati yang baik, pertanyaan aktif dan nasihat optimistik yang memberi inspirasi seperti: "Mengapa anda lemas?! Lagipun, sebenarnya, tiada apa yang mengerikan telah berlaku, dan esok semuanya akan baik-baik saja!" Dan walaupun dia sendiri tidak melampirkan untuk ini amat penting, dia benar-benar memerlukan maklumat yang kompleks tentang orang lain, potensi mereka dan hubungan antara mereka. Jika anda berkomunikasi dengannya secara emosi dan baik, puji kebolehannya lebih kerap dan beri dia peluang untuk bekerja dengan tenang pada teknologinya, interaksi anda yang berjaya dengannya dijamin.

awak titik kuat adalah rasa ingin tahu yang tidak habis-habis tentang fenomena dunia sekeliling. Anda berusaha untuk pelbagai ilmu, rela mengembara, sementara tidak hanya merenung keadaan hidup, alam semula jadi, seni bina. Anda mempunyai rasa estetik yang berkembang dengan baik.

Matlamat terdalam keperibadian anda adalah keselesaan, seperti dalam rasa fizikal perkataan ini, dan berhubung dengan orang. Sikap kasar, kurang bijak, kurang mesra daripada orang lain akan sangat menyakiti anda. Anda berusaha untuk keharmonian, keamanan, gaya hidup sihat.

Satu lagi kekuatan awak ialah logik perniagaan terima kasih yang anda boleh menjalankan perniagaan anda secara rasional. Dalam tindakan anda, anda hanya dibimbing oleh akal dan rasa manfaat sebenar.

Anda lebih suka untuk tidak mengambil perkara yang tidak berguna. Tetapi jika perkara itu menarik minat anda, anda boleh mengembangkan kecekapan yang lebih tinggi dengan bertindak dengan jelas, terukur dan mantap. Dalam kes sedemikian, anda meramalkan semua butiran kerja, menyediakan semua yang anda perlukan, sambil menunjukkan kepintaran, kepraktisan dan kepantasan yang dicemburui.

Ciri lemah anda ialah ketidakupayaan untuk menunjukkan perasaan anda kepada orang lain, kerana itu anda mungkin kelihatan kepada orang lain sebagai seorang yang dingin dan acuh tak acuh. Ketegangan yang wujud kadangkala menimbulkan kemarahan, apabila sukar bagi anda untuk menahan emosi anda, walaupun kemudian anda sangat menyesalinya.

Memandangkan manifestasi perasaan dan emosi sukar untuk anda, anda lebih suka cara bercakap yang suka bermain daripada sentimental, yang kadangkala boleh disalahertikan. Anda lebih suka mengalami kegagalan anda dalam diam, bersendirian. Untuk mengelakkan situasi salah faham, cuba mempercayai pasangan anda dan bercakap dengannya dengan nada yang serius.

Masalah anda yang lain ialah keraguan yang ketara: ini juga menentukan sikap pesimis anda terhadap masa depan. Anda sering merasa sedih dan putus asa, anda mungkin hilang semangat dan hilang keinginan untuk bertindak. Sikap tidak peduli anda dalam banyak cara menghalang anda daripada menunjukkan skop dan mencapai lebih banyak dalam kehidupan daripada pengalaman peribadi anda memberitahu anda.

Cuba cari sesuatu yang anda suka yang akan mengisi hidup anda dengan makna dan mengarahkan anda ke masa hadapan. Semangat untuk bekerja adalah ubat terbaik untuk keraguan dan sikap tidak peduli.

Jangan biarkan kemurungan menguasai diri anda. Pada saat-saat seperti itu, pergi ke kawan, berjalan-jalan, ke pawagam, teater. Luangkan lebih banyak masa dengan orang yang ceria yang memberi anda emosi positif.

Penerangan subjenis

Terminal induk (sentuhan) (Lebih dekat - dari bahasa Inggeris. concluder) Estete, dikonfigurasikan untuk menerima sensasi yang menyenangkan. Lebih banyak sentuhan dan fleksibiliti daripada subjenis awal. Lebih optimistik, tetapi kurang cekap. Sybarite dan gourmet. Gravitates terhadap kemanusiaan - seni, linguistik, sejarah. Dia berpakaian dengan rasa, menekankan maruah pakaian, memilih keharmonian warna.

Induk awal (logik) (Membangun - daripada pembangun bahasa Inggeris) Secara luaran seperti perniagaan, sedikit keras, dingin dan kelihatan tidak dapat ditembusi. Realis dan skeptik, tidak percaya akan kebaharuan, mereka yang mengemukakan idea deklaratif. Sentiasa menjauhi perbuatan sia-sia, pragmatis seratus peratus. Ia sangat dinamik dan berteknologi maju, ia boleh mendapat manfaat maksimum walaupun dari apa yang kelihatan tidak diperlukan sama sekali. Produknya sentiasa maju, akan menahan sebarang persaingan di pasaran. Dalam pakaian, dia dihalang, konservatif, lebih suka gaya sporty, teknologi.

: Quadra - Delta, kelab - pengurus, jenis pemikiran - pusaran, kumpulan komunikasi - berdarah sejuk.
Tanda-tanda Reinin: bangsawan, degil, cuai, konstruktivis, ahli strategi, penceramah, positivis, terhasil (kiri), serius, munasabah, usaha.
Jenis dwi: IEE-Huxley .

Penerangan mengenai sosiotaip SLI-"Gabin"

Gabin mempunyai deria deria dan logik perniagaan yang kuat, berfungsi seperti berikut: logik perniagaan untuk sensasi deria. Iaitu, Gabin akan berusaha untuk mencapai keputusan yang lebih baik dengan tindakan minimum yang akan membantunya hidup harmoni. Gabin adalah munasabah dan berhemat, akan mengelakkan tindakan yang tidak perlu (contohnya, mereka akan mengkaji dengan teliti alat kawalan jauh dari TV supaya tidak turun dari sofa / katil). Mereka tahu cara menjaga dan mencipta keselesaan dan keselesaan di sekeliling mereka, tetapi terdapat beberapa orang yang akan mereka lakukan ini. Tenang dan selalunya tidak tergesa-gesa - adalah lebih penting untuk mengekalkan rasa selesa dan keharmonian anda daripada menyesuaikan diri dengan jangka masa seseorang dan mempercepatkan proses.

Orang yang boleh jumlah minimum tindakan untuk mencapai hasil yang diinginkan. Arif dalam hal perhubungan dengan orang ramai, ringkas dan berkesan. Tahu membuat, membaiki, memahami teknik. Orang yang introvert. Malah wakil yang paling bersosial memerlukan rehat interaksi aktif dengan orang. Di kalangan Gabens, terdapat mereka yang menjaga diri mereka sendiri dan ingin kelihatan baik, serta mereka yang isu ini tidak begitu penting. Tetapi perlu diperhatikan bahawa jika matlamat sedemikian ditetapkan, maka ideal penampilan boleh dicapai dengan sedikit usaha dan perbelanjaan. Mereka tahu menjaga kesihatan dan keadaan fizikal mereka.

Orang yang mempunyai metabolisme maklumat sedemikian boleh mahir dalam subjek teknikal dan isu teknikal, memahami fizik proses. Mereka boleh mahir dalam bidang kewangan, dalam hal mengatur aktiviti, aliran kerja. Mereka dengan berbakat boleh memahami bagaimana dan di mana anda boleh menjimatkan wang, atau boleh membayar dan melabur wang supaya hasilnya optimum.

Terima kasih kepada kemahiran deria yang kuat, mereka dapat merasakan ruang di sekeliling mereka dengan baik, memahami isu kesihatan dan kesejahteraan, rawatan - paling banyak kaedah yang berkesan dalam situasi tertentu ini dan bergantung kepada matlamat pada masa hadapan. Mereka boleh kemas, ikuti penampilan dengan jumlah usaha yang minimum, tetapi dengan cara yang kelihatan sangat bergaya, kemas, menyenangkan dari segi estetika. Walau bagaimanapun, memandangkan terdapat keyakinan dalam fungsi ini, mereka juga mungkin tidak memberi perhatian yang mendalam kepada isu ini - dan ketepatan dan kelesuan boleh menjadi ciri mana-mana TIM, persoalannya ialah siapa yang lebih mudah dengan ini dan berapa banyak usaha dan dengan apakah hasilnya ambil untuk ini.

Selalunya yakin dengan diri mereka sendiri, mereka boleh berdiri sendiri secara mental dan fizikal. Sukar bagi mereka untuk memahami cara mengekspresikan diri mereka dengan terang dan emosi, untuk memperbaiki diri latar belakang emosi, untuk menghiburkan orang lain, bagaimana untuk sedih dan mengalami pelbagai perasaan - emosi mereka selalunya mempunyai lebih logik dan analisis. Dan lebih mudah untuk memahami keadaan, dari sudut kesesuaian, kemudahan untuk diri sendiri dan untuk orang lain, daripada merasakannya. Mereka suka dan menghargai spontan, idea tiba-tiba, apabila sesuatu yang tidak dirancang dan berharga dan menyenangkan bagi mereka berlaku. Walaupun lebih sukar untuk memulakan proses ini sendiri - sebaliknya, ia adalah permintaan untuk blok kanak-kanak kepada orang lain. Mereka mungkin ingin berkomunikasi, atau lebih tepat, untuk berkomunikasi dengan mereka, untuk mencapai komunikasi mereka, cara yang berbeza mewujudkan hubungan dengan mereka, mewujudkan hubungan.

Sensorik memberikan pemikiran yang agak konkrit, lebih sukar bagi Gabens untuk bermimpi dan berkhayal, walaupun, sudah tentu, mereka juga boleh. Tetapi lebih kerap mereka ragu-ragu tentang perkara ini, atau sekurang-kurangnya bahagian yang munasabah tidak membenarkan anda melupakan apa yang sebenarnya berlaku di dunia dan sepenuhnya melibatkan diri dalam dunia imaginasi. Pada masa yang sama, disebabkan oleh sensasi deria, yang berada dalam fungsi yang kuat, mereka boleh mempunyai yang baik imaginasi spatial, lukis, proses, reka bentuk, hias. Mereka boleh memahami, jika dikehendaki, apa yang perlu dilakukan untuk menjaga diri sendiri dan orang lain, cara memberi makan, cara merawat, cara berpakaian. Jika anda perlu membetulkan sesuatu, maka alat apa yang terbaik untuk melakukannya, bagaimana sebenarnya.

Selalunya senyap, laconic dan cenderung memilih kesendirian. Mereka boleh menjadi malas dan tidak bercita-cita tinggi, tidak bermegah, lebih-lebih lagi, dalam kes am– bekerja keras dalam kerja yang mereka lakukan berkaitan dengan kemahiran mereka, boleh bersusah payah melaksanakan segala-galanya, menyokong proses kerja, dan berkembang dalam hal ini. Dan kemalasan menampakkan diri apabila perlu untuk menunjukkan inisiatif cerah yang dikaitkan dengan orang lain, idea baru. Secara umum, perenggan terakhir bukanlah TIMnoe, tetapi ini adalah tipikal bagi kebanyakan wakil Gaben.

Mereka pastinya gembira apabila mereka dipuji dan dikagumi, apabila karya mereka dihargai dan keunikan mereka diiktiraf - selalunya sukar bagi mereka untuk menilai ini sendiri. Untuk menyelami diri sendiri dan menunjukkan sikap acuh tak acuh adalah keadaan biasa bagi kebanyakan wakil jenis ini. beratur rancangan akan datang secara automatik, demi membina keharmonian kewujudan mereka dalam ruang fizikal.

Dunia diperintah dengan kekerasan, dan tugasnya adalah untuk mengira keseimbangan kuasa dengan betul dan mengatur tindakan mereka arah yang betul A: Itulah satu-satunya cara untuk menang.

Kualiti utama SLE ialah tekanan kemahuan yang kuat, kehausan yang tidak dapat dielakkan untuk aktiviti, nada sukan dan keazaman. Perkara utama baginya ialah kemenangan.

Dia tahu bagaimana untuk mencipta keselesaan, untuk membuat apa-apa item dalam kehidupan seharian mudah, tetapi ini akan berlaku hanya jika dia mempunyai kekuatan yang tersisa selepas mengatasi halangan. Dia mempunyai selera yang baik dalam pakaian.

Dia lebih suka bekerja "berskala besar", dia tidak berminat dengan butiran kecil.

Sangat mudah untuk berkomunikasi dengan mana-mana orang dalam jarak dekat, tetapi sukar baginya untuk merasakan nuansa hubungan antara orang. Dia cuba menyembunyikan perasaannya, seolah-olah "berpakaian perisai."

Dia tajam dalam manifestasi emosi dan moodnya sendiri, dia boleh menjerit dan tidak merasakan pada masa yang sama dia menyinggung perasaan seseorang.

Sukar untuk dia melihat sesuatu yang baru, dia tidak perasan peluang baru, dia lebih suka mengikuti jalan yang terbukti dengan amalan.

SLE menolak segala-galanya yang tidak rasional, percaya bahawa tiada apa-apa untuk meneka di mana ia lebih mudah untuk dikira.

Peluang Profesional

SLE ialah penganjur yang sangat baik dalam mana-mana skala dalam mana-mana bidang - dalam sains, seni, perubatan ... Ia juga dengan mudah menyedari kebolehannya dalam mana-mana struktur kuasa, dalam perkhidmatan tentera, dalam perisikan. Kualiti juangnya juga relevan dalam sukan.

Logik-deria introvert (istj).

Hidup mesti patuh sistem tertentu- baik dalam dunia material mahupun dalam dunia perhubungan manusia, dan usaha tertentu harus dilakukan untuk mengekalkan dan menambah baik sistem ini.

LSI ialah seseorang daripada struktur yang dia ingin cari, sepadukan ke dalamnya, ikutinya, perbaikinya dengan mencipta peraturan, arahan dan piawaian. Dia suka mengumpul barang.

Tahu bagaimana untuk bekerja "secara besar-besaran", lebih suka melakukan perkara utama terlebih dahulu, dan boleh meninggalkan perkara kecil "untuk kemudian".

Dia melaksanakan programnya dengan sengaja, mematuhi perintah dan disiplin, dan memerlukan perkara yang sama daripada orang lain. Berusaha untuk mengambil struktur hierarki yang sesuai dengannya, mungkin tempat yang lebih tinggi.

Dia tahu bagaimana dan suka mencipta keselesaan dalam persekitaran, estetika, dia mahir dalam kesejahteraan dirinya.

Sukar baginya untuk menilai prospek pembangunan pengeluaran, keupayaan potensi orang, dia mendapati sukar untuk menghadapi sebarang manifestasi keaslian.

LSI tidak suka apa-apa yang tidak dapat diramalkan, perubahan dan lompatan, lebih suka perkembangan peristiwa yang tenang dan sistematik.

Mematuhi gaya tingkah laku yang betul, norma yang diterima dalam masyarakat, menganggap perlu untuk mematuhi tradisi.

Orang yang berahsia, lebih suka untuk tidak menunjukkan perasaannya, tetapi ia juga berlaku bahawa perasaannya menjadi tidak terkawal, dan dia, tidak dapat menahan dirinya, bahkan dapat memukul pesalah.

Peluang Profesional

Ia amat diperlukan apabila pematuhan peraturan, arahan, piawaian teknologi yang ketat dan ketat diperlukan ... Pekerja yang ideal untuk kawalan kualiti, penghantar, pejabat, perakaunan, perkhidmatan penghantaran ... LSI juga berjaya merealisasikan dirinya dalam matematik, pengaturcaraan dan penerbitan . Dia juga kagum dengan perkhidmatan dalam tentera, di mana struktur subordinasi tentera yang jelas ditubuhkan.

Introvert deria-logik (SLI) adalah salah satu jenis sosionik, juga dikenali sebagai "tuan". Wakil tipikal jenis ini ialah Jean Gabin. Dwinya ialah ekstrovert (penasihat) beretika intuitif Thomas Huxley.

Penerangan mengenai psikotaip mengikut Weisband

Gunung ais di lautan. Degil, menarik diri, hampir selalu sama dingin dan misteri. Pergerakan adalah tenang, tepat, sangat menjimatkan. Dari luar nampaknya hasil yang dicapai sentiasa lebih besar daripada usaha yang dikeluarkan. Ketabahan tenang yang tidak mencolok dengan menyelesaikan wajib segala yang telah dimulakan, tanggungjawab dalaman untuk tujuan dan kesederhanaan. "Orang Inggeris tidak menunjukkan sikap mereka untuk bekerja," sama seperti mereka tidak menunjukkan perasaan mereka secara umum. Pada mulanya, nampaknya mereka melakukan segala-galanya dengan tenang, sambil lewa. Tetapi secara beransur-ansur anda mula memahami bahawa kelambatan mereka mencerminkan irama umum kehidupan - gabungan kelonggaran dengan kelancaran.

Ramai Gabens gembira untuk mematuhi diet yang sihat, gemar makanan vegetarian atau diet makanan mentah. Tanpa pengecualian, semua wakil jenis ini sangat baik dalam memasak, secara praktikal tanpa mempelajarinya. Menghargai keindahan alam semula jadi sensasi rasa, supaya mereka boleh mematuhi diet tanpa garam dengan selamat dan melakukannya tanpa rempah panas.

Mereka serius terlibat dalam pencegahan kesihatan, diet, gimnastik mereka. Sesetengah daripada mereka, dalam usaha untuk mencapai rejim biotenaga yang paling berkesan dan mencapai kepekatan penuh sensasi, gemar yoga, bermeditasi, dan berusaha untuk mengetahui had keupayaan deria mereka.

Mereka suka berjalan, dan dalam berjalan mereka dapat merasakan keselarasan dan automatisme pergerakan yang diukur. Sepanjang perjalanan, Gabens mengekalkan rentak yang sekata, sekali set. Mereka tidak suka berhenti, menunggu orang yang tersesat. Oleh itu, mereka lebih suka berjalan sendirian. Berjalan untuk Gabens juga merupakan cara untuk menumpukan pada pemikiran mereka. Proses berjalan untuk mereka kadang-kadang lebih penting daripada matlamat mengikuti.

Gabens dikurniakan rasa harmoni warna, garis dan bentuk yang halus. Rasakan kombinasi warna secara halus, rasakan ukuran ketepuan warna, dinamik garisan, kecerahan dan bentuk yang tidak bersepah.

Mereka tidak suka monumentaliti yang mengagumkan. Mereka suka bentuk yang ringkas tanpa lebihan hiasan. Mereka tahu cara menggunakan ruang secara rasional - walaupun di dalam bilik yang sempit mereka boleh mencipta ilusi kelapangan dan perasaan ruang yang tidak bersepah. (Contoh estetika Gabin paling tepat diwakili oleh tradisi estetik Jepun - gabungan keharmonian dan kefungsian bentuk mudah dan semula jadi.)

Rumah itu tidak bertolak ansur dengan perkara yang tidak perlu dan membuangnya tanpa penyesalan. Dalam kehidupan seharian, mereka tahu mengurus kecil. Mereka tahu cara mengatur keselesaan dengan cara yang paling minimum. Mereka tahu bagaimana untuk mewujudkan perasaan selesa dan kesejahteraan dalam apa jua keadaan dan keadaan.

blok ego. kedudukan ke-2. fungsi kreatif. logik perniagaan

Wakil-wakil jenis ini dikurniakan kebolehan untuk bertindak secara berhemah, bertimbang rasa, berhemat dalam mana-mana, situasi yang paling tidak dijangka. Mereka menyelesaikan sebarang masalah, sebarang masalah teknikal secara kaedah dan rasional. Mereka cuba mendapatkan faedah yang maksimum dari mana-mana kerja, mereka mengembangkan apa-apa idea supaya ia direalisasikan dengan impak yang maksimum.

Gabin melihat misinya dalam membangunkan kaedah baharu dan teknologi baharu. mana-mana penemuan saintifik menarik minatnya dari sudut aplikasi praktikal.

Dia menggunakan pendekatan rasional untuk mana-mana kerja, dan rasionalismenya terutamanya bertujuan untuk meningkatkan kecekapan dan memudahkan keadaan kerja.

Dia melakukan apa-apa kerja secara kualitatif, berkaedah, pada kadar yang diukur, dengan teliti meneliti butiran.

Tempat kerja disediakan dengan teliti, dilengkapi dengan segala yang diperlukan. Alat kerja Gabin sentiasa tersusun rapi, kadangkala pada jarak yang sama antara satu sama lain. Proses persediaan untuk bekerja untuk Gabin adalah suci seperti kerja itu sendiri.

Apa sahaja yang Gabin lakukan, apa sahaja yang dia lakukan, dia melakukan segala-galanya dengan perlahan, teliti, mendapat keseronokan maksimum daripada proses kerja itu.

Dengan semangat, dia boleh menjalankan apa-apa perniagaan yang menarik, asalkan ia membawa hasil yang nyata dan nyata. Boleh menganalisis kes-kes yang paling kompleks dan rumit dengan teliti dan teratur. Boleh berjaya melakukan kerja yang kelihatan mustahil kepada orang lain, contohnya, membaiki peranti yang rosak tanpa harapan, menggunakan peranti yang paling tidak dijangka untuk ini. (Tetapi jika Gabin enggan membaiki apa-apa dan menganggap bahawa dia akhirnya kehilangannya sifat berfungsi, anda boleh membuangnya dengan selamat.)

Dia boleh membahagikan mana-mana masalah yang rumit dan sukar diatasi kepada beberapa tugas berperingkat dan boleh dilaksanakan: “... Bayangkan bahawa masalah anda adalah seperti gunung tanah yang besar, dan anda boleh membersihkannya hanya jika anda mengetepikan bumi dengan segelintir. Sekurang-kurangnya satu genggam setiap hari ... Dan kemudian anda lihat, masalah itu akan diselesaikan dengan sendirinya.

Bagi Gabin, proses menyelesaikan masalah adalah kerja yang sama. Oleh itu, dia cuba menyelesaikannya secara sistematik, konsisten, sengaja, dengan senang hati. (Sukar untuk mengetahui bahawa keadaan bergerak ke hadapan, walaupun perlahan-lahan.)

Gabin tahu bagaimana dan suka berkhidmat. Bantuan khusus dalam menyelesaikan isu perniagaan, teknikal dan domestik adalah, pada pemahamannya, cara terbaik untuk membuktikan persahabatan anda dan memenangi hati.

Dia tidak akan pernah terlibat dalam perniagaan yang tidak mendatangkan kepuasan moral kepadanya. Adalah penting bahawa kerjanya dibayar dengan baik, tetapi dia juga boleh melakukannya dengan tidak berminat, "sebagai hadiah." Jika kerja itu menarik perhatiannya, dia gembira melakukannya pada masa lapang.

Dalam hal perniagaan, dia lebih suka membuktikan pendapatnya dengan hasil kerjanya. Puas hati apabila karyanya dihargai. Walau apa pun, berusaha untuk mencapai profesionalisme yang tinggi. Penilaian mana-mana kerja - kerja sendiri dan orang lain - sangat kritikal. Menuntut kepada dirinya sendiri dan kepada orang lain. Pujiannya tidak mudah diperoleh.

Menilai sisi estetik kerja yang dilakukan, dia sangat mementingkan keaslian reka bentuk keseluruhan. (Lebih-lebih lagi, keaslian kadang-kadang dinilai di atas estetika, kerana Gabin sangat dicadangkan oleh aspek ini. Oleh itu, karya yang tidak asli, walaupun ia sempurna dari segi estetika, mungkin tidak menyebabkan dia menggembirakan. Dia juga akan ditolak oleh karya yang tidak memenuhinya idea sendiri tentang topik.)

Gabin suka memberi arahan, menerangkan segala-galanya dengan jelas dan mudah difahami. Mampu dan suka mengajar (dan mengajar). Dia gembira apabila, atas apa jua sebab, mereka berpaling kepadanya untuk mendapatkan nasihat atau nasihat (yang digunakan oleh dua Huxleynya). Dia menganggap tugasnya untuk mengajar walaupun paling banyak perkara yang mudah(contohnya, semasa menghidangkan teh, dia segera menerangkan kepada tetamu cara dia membancuhnya).

Dia suka menerangkan urutan kerjanya dalam bentuk yang boleh diakses dan difahami. Dia suka bekerja secara visual, dengan kehadiran "penonton". Sebagai contoh, dia membaiki perkakas elektrik dan segera menerangkan sebab kerosakannya dan cara mengendalikannya dengan betul. (Kualiti yang sangat dihargai oleh Huxley berkembarnya, di tangannya segala-galanya rosak dengan cepat, kerana dia biasanya tidak peduli untuk membaca arahan, tetapi itulah sebabnya dia berterima kasih kepada sesiapa sahaja yang berusaha untuk membetulkannya.)

Sekat "superego". kedudukan ke-3. fungsi normatif. Intuisi masa

Masa Gabin dihabiskan untuk apa yang memberinya keseronokan, untuk apa yang menggembirakannya, untuk apa yang menarik perhatiannya, dan untuk apa yang menarik minatnya. Dan kerana minatnya kadang-kadang tepu dengan cepat, kekosongan yang tidak dijangka secara berkala timbul dalam rutin Gabin, yang secara spontan diisi dengan kerja kegemarannya, komunikasi dengan rakan-rakan, "pengetahuan diri".

Dia suka irama hidup yang tidak tergesa-gesa dan diukur, walaupun dari semasa ke semasa dia mempunyai keinginan untuk hidup lebih intensif dan aktif.

Wakil-wakil jenis ini lebih suka hidup mengikut jadual yang fleksibel dan mudah alih, cuba untuk tidak berfikir atau merancang apa-apa terlebih dahulu. Sebagai contoh, Gabin mungkin hadir untuk mesyuarat yang telah dijadualkan, tetapi selepas 15 minit berasa bosan dan ingin "mengubah pemandangan." Dan kerana ia adalah di luar kekuatannya untuk menanggung ketidakselesaan, dia biasanya merujuk kepada "perkara mendesak" yang tidak dijangka dan pergi ke mana, seperti yang dia fikirkan, dia boleh menghabiskan masa dengan lebih menyenangkan dan menarik.

Sukar untuk Gabin menepati masa, walaupun dia cuba untuk berada tepat pada masanya di mana-mana. Dia mahu menyelesaikan semua tugas yang dirancang, dia mahu kerja itu menjadi lebih produktif, dan aktiviti itu lebih membuahkan hasil, jadi dia cuba menghabiskan masanya secara produktif.

Kadang-kadang dia memaksa dirinya untuk merancang harinya dan menyelesaikan semua yang dirancang, tetapi kemudian dia menyedari bahawa proses bekerja dengan mata pada jam tidak memberinya kesenangan. Dan selain itu, beberapa godaan sentiasa timbul, dari mana dia tidak mahu berputus asa demi rutinnya. Sebagai contoh, jika dia mengharapkan untuk melawat jirannya "sesaat", tetapi mendapati syarikat yang menyenangkan di sana, yang dia dijemput untuk menyertainya, bagaimana dia boleh menolak? Oleh itu, "minit"nya membentang selama beberapa jam (dan kadangkala ia boleh bertahan sehingga pagi).

Sukar untuk Gabin berada pada masa di mana-mana, sukar untuk menjadi wajib. Walaupun ia boleh menjadi sangat tidak menyenangkan untuk dia membayar untuk pilihan paksanya (walaupun pada hakikatnya dia secara amnya tidak suka menyusahkan sesiapa atau mencipta sebarang masalah). Itulah sebabnya Gabin cuba untuk tidak membuat sebarang janji yang pasti. (Tetapi apa yang dijanjikan kepada mereka, sebagai peraturan, dipenuhi - kecuali janji-janji yang diberikan kepada mereka secara paksa.) Dan itulah sebabnya Gabin selesa dengan pasangan sedemikian yang tidak memerlukannya untuk melaporkan siapa yang tahu di mana dan dengan siapa dia meluangkan masa, tidak memerlukan jaminan untuk masa depan dan merendahkan diri dengan perubahan dalam rancangannya, rakan kongsi yang tidak memaksanya untuk mematuhi jadual yang dirancang pada apa-apa kos dan tidak memerlukannya untuk memenuhinya dengan ketat. kewajipan.

Rakan kongsi sebegitu untuk Gabin ialah Huxley gandanya, menunjukkan contoh jadual yang lebih longgar, dengan sempurna mampu menguji kesabaran Gabin dengan sengaja lewat untuk janji temu atau tidak datang sama sekali. Dengan taktik ini, Huxley menjadikan Gabin sangat menginginkan pelantikan dan menggunakan faktor masa dengan baik sebagai sejenis teknik taktikal, sebagai alat permainan beretika mereka. Dan ini betul-betul bagaimana Gabin menganggapnya, jadi dia gembira ditarik ke dalam separuh permainan, hubungan separuh ini, di mana semua keperluan dibentangkan seolah-olah tidak serius.

Gabin tidak akan melepaskan peluang untuk menunjukkan pandangannya. Kadang-kadang, berdasarkan satu pertemuan singkat, ia boleh memberitahu banyak perkara menarik tentang seseorang: tentang wataknya, tentang tindakannya yang dicadangkan, tentang kelemahan dan kompleksnya.

Melatih intuisinya - cuba meramalkan perkembangan hubungannya dengan orang ini atau orang itu peringkat awal perkenalannya dengannya.

Biasanya mengenakan kadar perkembangan hubungannya. Ia cenderung untuk mengurangkan jarak psikologi secara mendadak dari awal, menetapkan nada yang menjanjikan untuk hubungan itu. Bolehkah pada minit pertama perkenalan menuntut keintiman fizikal dan juga, jika perlu, membuat cadangan perkahwinan. Lebih-lebih lagi, hubungan sedemikian mungkin tidak lagi diteruskan. Dan Gabin, sebagai peraturan, sangat menyedarinya.

Selalunya memainkan peranan sebagai orang yang berjaya secara konsisten dan tidak mempunyai sebarang masalah. Dia biasanya tidak mengiklankan masalahnya.

Mempunyai tabiat sering bercakap tentang rancangan masa depan. Lebih-lebih lagi, dia membentangkan prospeknya sendiri dengan agak optimis, sambil bercakap tentang rancangan orang lain dengan cara yang sangat ragu-ragu. Kadang-kadang dia cenderung untuk menghalang daripada usaha yang terlalu berani atau dari rancangan yang tidak bertepatan dengan niatnya sendiri. Lebih-lebih lagi, jika hujah fakta tidak mencukupi untuk persuasif yang diperlukan, dia tidak akan menganggap berdosa untuk berbohong - jika hanya untuk meyakinkan dan mendesak sendiri.

Tingkah laku ini, sekali lagi, dijelaskan oleh orientasinya kepada intuisi Huxley - kepada sifat ciri Huxley untuk menilai terlalu tinggi kemungkinan sendiri. Keraguan Gabin diprogramkan untuk menghilangkan keangkuhan dan khayalan yang berlebihan, dan dengan keyakinan diri yang menonjol dia berhasrat untuk menaikkan martabatnya sendiri di mata pasangan, cuba menarik minatnya dalam semua aspek dan memenanginya secepat mungkin.

Blok superid. kedudukan ke-5. fungsi sugestif. Intuisi kemungkinan

Tidak kira bagaimana Gabin cuba mengembangkan intuisi dan keupayaan untuk meramal dan meramalkan, dia menghadapi kesukaran tertentu dalam hal ini. Sebagai contoh, dia kadang-kadang berjaya memahami watak seseorang hanya selepas dia bertengkar dengannya tanpa harapan, apatah lagi memahami wataknya sendiri, yang sering menjadi misteri yang tidak dapat difahami baginya, walaupun dia melakukan banyak dan dengan senang hati "introspeksi" .

Gabin sering menilai keupayaan seseorang melalui penilaian etikanya (“... [such and such] - lelaki baik mampu mencapai banyak perkara).

Keupayaan untuk memberikan penerangan yang tepat dan ringkas tentang mana-mana orang, serta keupayaan untuk meramalkan perkembangan hubungan, menyebabkan Gabin menghormati yang paling tulus.

Apa-apa sains, apa-apa cara saintifik, menolak sempadan keupayaan manusia, dilihat olehnya dengan minat dan rasa hormat.

Ia sangat dipertimbangkan dengan pendapat orang yang tahu cara mencari jalan keluar dari situasi yang paling sukar. Dia mendengar dengan senang hati cadangan tentang cara berkelakuan dalam situasi yang tidak dijangka atau sekiranya berlaku bahaya.

Kami sangat terinspirasi oleh pelbagai fenomena anomali. Kadang-kadang dia boleh bercakap dengan pandangan yang paling serius tentang sesuatu fenomena anomali, yang didakwa wujud di rumahnya. Bolehkah anda menghafal "peraturan" perlindungan daripada " pontianak tenaga”, dan kemudian, dengan serius, ajar mereka.

Layan orang dengan hormat kuasa ghaib. Dia cuba mengembangkan kebolehan yang sama dalam dirinya.

Sekiranya aktivitinya sendiri tidak mendapat pengiktirafan yang sewajarnya, dia bertindak balas dengan sangat menyakitkan, kerana dia membandingkan pencapaiannya dengan kejayaan orang lain. Boleh merujuk kepada gelaran dan jasa mereka.

Memerlukan orang yang dapat mencari dan menilainya Kemahiran kreatif, mendedahkan bakatnya dan membantu dalam pelaksanaannya.

Dia tidak suka apabila kebolehannya dan keupayaannya dikritik - ini menyebabkan protes dalaman dalam dirinya, kerana dia biasanya cuba mengembangkan bakatnya secara menyeluruh. Bersungguh-sungguh dalam pendidikan diri dan peningkatan diri.

Satu contoh kejayaan dan pencapaian orang lain meyakinkannya hanya dalam bentuk yang dinyatakan oleh Huxley gandanya. Hanya Huxley yang dapat memberi inspirasi kepada Gabin, mendorongnya dengan idea asli dan menggoda, menawannya dengan kemungkinan baharu yang belum diterokai.

Blok superid. kedudukan ke-6. fungsi pengaktifan. Etika Perhubungan

Gabin sentiasa bergembira dengan peluang untuk membuat kebaikan, hubungan yang baik. Tidak kisah untuk meluaskan lingkaran kenalan baru. Saya gembira apabila peluang diberikan untuk memberi khidmat kepada rakan-rakan. Dengan rela hati menawarkan bantuan. Dia suka diminta nasihat.

Lebih-lebih lagi, Gabin tidak mengenakan perkhidmatannya - dia hanya menyediakannya, tanpa berlengah lagi. Penyediaan perkhidmatan dianggap sebagai cara terbaik untuk berkenalan.

Sebagai contoh, jika Gabin berkenalan dengan seorang wanita, maka apabila dia mula-mula muncul di rumahnya, dia sering segera mula membaiki sesuatu di dalamnya, dan dia sangat menyukai aktiviti ini sehingga kadang-kadang dia seolah-olah lupa tentang tujuannya. melawat.

Dan di sini anda boleh mengesan dua arah dalam perkembangan situasi: pasangan yang tidak serasi secara psikologi akan mendapati situasi ini tidak selesa, cuba mengalih perhatiannya dari aktiviti ini, tawarkan dia untuk berehat, berehat, minum sesuatu, dan lain-lain. Dan ini akan menjadi serius kesilapan strategik di pihaknya, kerana Gabin menganggap tingkah laku tersebut sebagai manifestasi inisiatif sukarela dalam pembangunan hubungan. Nampaknya keadaan itu terlalu dipaksakan, mereka terlalu berminat dengannya, dan pasangannya terlalu tergesa-gesa untuk memendekkan jarak. Dalam kes ini, dia akan dengan cepat merasakan ketidakselesaan psikologi, merasakan bahawa dia kehilangan minat terhadap pasangannya dan akan cuba "mengubah keadaan" secepat mungkin.

Rakan kongsi yang serasi secara psikologi bertindak dengan cara yang sama sekali berbeza: dia hanya akan menggalakkan semangat buruhnya dan membawanya semua yang dia pecahkan di rumah untuk dibaiki (atau mungkin orang itu datang untuk ini?). Lebih-lebih lagi, dia akan menyibukkannya dengan kerja sehingga Gabin sendiri mengumumkan keinginannya untuk berehat, setelah berjanji sebelum ini bahawa dia akan memperbaiki segala-galanya pada masa akan datang.

Di sini keadaan sedang berkembang dengan tepat seperti yang sesuai untuk dua Huxleynya, iaitu, masa mesyuarat dibelanjakan untuk faedah ekonomi, di samping itu, beberapa prospek berguna untuk masa depan timbul, dan selain itu, hubungan berkembang dalam keadaan sedemikian. cara yang jarak pada masa yang sama tidak dikurangkan. Dan untuk Huxley ia sangat penting kerana ia penting untuk Gabin. Huxley membina hubungannya, seolah-olah, di luar jarak, kerana dia secara tidak sedar tahu bahawa paling mudah untuk pasangannya melihat mereka dengan cara ini.

Gabin benar-benar sangat tidak selesa dengan hubungan dengan jarak yang ditentukan secara ketat. Oleh kerana jarak yang ditetapkan dengan ketat juga membayangkan sekatan tertentu dalam tingkah laku, membayangkan beberapa jenis rangka kerja etika dan beberapa jenis kewajipan ketat. Dan di mana rangka kerja dan kewajipan bermula, Gabin berasa sangat tidak selesa. Dia berasa kehilangan hak untuk memilih sifat hubungan dalam setiap situasi individu. Sebagai contoh, Gabin, ditala kepada etika fleksibel Huxley, mencadangkan bahawa apabila mereka berkata "kami boleh menjadi rakan seperjuangan yang baik dengan anda," ini harus difahami sebagai petunjuk tersembunyi bahawa "kami boleh menjadi orang yang rapat secara fizikal dan rohani dengan anda." Tetapi apabila, mematuhi "persahabatan", pasangan itu dengan tegas memastikan dia berada pada "jarak perintis", Gabin berasa jelas hairan. Sebaliknya, seseorang hanya perlu memanggil spade sebagai spade, kerana Gabin mula berasa janggal dan, akibatnya, ketidakselesaan psikologi.

Kaum Gabens memang tidak suka apabila mereka bercakap tentang perkara intim secara terbuka - bagi mereka ia sama seperti menyebut nama Tuhan dengan sia-sia. (Oleh itu, Huxley bercakap tentang hubungan intim dalam pembayang, bertudung.) Secara dalaman, Gabens sangat perit dan sensitif terhadap sebarang manifestasi kelucahan.

Gabin tidak suka apabila mereka "menjelaskan" perhubungan, mereka tidak suka persempadanan yang jelas tentang hak dan kewajipan di dalamnya. Sepanjang masa dia cuba "mengaburkan sempadan" sekatan, mengurangkan jarak hubungan, menjadikannya bebas daripada hak dan kewajipan. “Apakah tanggungjawabnya? Jika saya berasa baik dengan seseorang, saya akan melakukan segala-galanya untuknya ... "

Tetapi jika Gabin berasa buruk dengan seseorang, dia keluar dari situasi itu dengan mudah seperti mereka meninggalkan bilik - dia hanya berpaling dan pergi, tanpa menyatakan di mana dan tanpa menjelaskan sebabnya. Dia boleh diingatkan tentang dirinya dengan sangat perlahan, sama sekali tidak dijangka, dan walaupun ketika mereka paling tidak mahu melihatnya. Dan pada masa yang sama, dia boleh tertanya-tanya mengapa mereka tidak mahu menerimanya dalam kapasitinya dahulu. Adakah dia melakukan sesuatu yang buruk? Dia hanya berehat dari ketidakselesaan psikologi untuk kembali kepada kekasihnya dengan semangat yang diperbaharui. Dan apa yang ada untuk pemulihan kekuatan mental ia mengambil masa terlalu lama - ini adalah urusannya sendiri dan hanya membimbangkannya perasaan subjektif. (Walaupun, sudah tentu, sebagai sebahagian daripada "pemulihan kekuatan mental", Gabin boleh membina hubungan dengan beberapa rakan kongsi pada masa yang sama atau menggantikannya secara bergilir-gilir.)

Seperti yang telah disebutkan, Gabin sangat menghargai keharmonian sensasi subjektifnya, serta perasaannya ketenangan fikiran, oleh itu, hubungan etikanya tidak selalu mudah untuk ditambah.

Sekurang-kurangnya masalah memberi Gabin persahabatan yang jelas - untuk rakan-rakan, dia akan sentiasa mencari masa dan keinginan untuk melakukan sesuatu. Persahabatan, dalam pemahamannya, adalah hubungan bersama dan sukarela.

Hubungan dengan kanak-kanak sentiasa sangat baik. Gabens memuja anak dan cucu mereka. Secara umum, mereka mudah mencari hubungan dengan kanak-kanak. (Gabens cenderung menjadi guru yang cemerlang.)

Masalah bermula apabila rasa tanggungjawab diperkenalkan ke dalam hubungan. Gaben tidak suka sesiapa dan tidak berhutang apa-apa dengan sesiapa pun. Dia akan melawat saudara-mara hanya apabila dia sendiri ingin berkomunikasi dengan mereka; jika tidak, komunikasi dengan mereka tidak akan memberinya kesenangan. Gabin cuba mengelakkan perhubungan yang sepenuhnya berdasarkan tugas dan kewajipan. "Lawatan ihsan" kepada saudara-mara, di mana dia perlu mendengar celaan, arahan, atau, lebih teruk lagi, laporan terperinci tentang rasa tidak sihat, kerana Gabin adalah penyeksaan tahap ke-3.

Gabin benci bermoral. Lebih mudah baginya untuk "menjadi baik" apabila dia dianggap sedemikian.

Tidak membenarkan dirinya dihukum. Dia membalas dengan kebaikan hanya jika dia merasakan bahawa dia ikhlas menyayanginya. Dia tidak membenarkan sebarang percubaan untuk mendidik semula dirinya - dia segera berpindah atau menarik diri ke dalam dirinya.

Cenderung kepada simpati dan belas kasihan. Dia tidak menunjukkan suka dan tidak sukanya (kecuali kadang-kadang dia sengaja tidak menyembunyikan keinginannya).

Dia tidak menonjolkan jasanya, tetapi cuba untuk tidak berurusan dengan orang yang tidak bersyukur. Dia tidak suka meminta apa-apa, kerana walaupun tanpa permintaan dia tahu bagaimana untuk mencapai apa yang dia perlukan.

Rakan kongsi dengan siapa dia berasa baik, dan dengan siapa dia berasa menyenangkan dan tenang, mempercayai sepenuhnya dan tanpa syarat, membenarkan dia walaupun sedikit sembrono dalam tingkah laku.

Pasangan yang tiada persefahaman yang lengkap, tidak percaya dan cemburu walau sedikit pun.

Dia menganggap dirinya terlalu mudah tertipu, percaya bahawa dia boleh ditipu dengan mudah. Atas sebab ini, beberapa orang dibenarkan mendekatinya dari jarak dekat.

Jarak yang dekat timbul untuknya dari hubungan "di luar jarak" - atas dasar etika perhubungan yang sangat sensitif, fleksibel dan mudah alih, iaitu, sama persis dengan ciri dua Huxleynya. dengan wakil orang lain jenis psikologi Hubungan rapat Gabin agak sukar dan bermasalah.

Sekat "id". kedudukan ke-7. fungsi pemerhatian. Deria kehendak

Dia tahu bagaimana untuk memberikan tekanan kehendak yang paling kuat, dan dia tidak pernah menggunakan nada yang teratur untuk ini.

Dalam kes apabila Gabin perlu menundukkan seseorang mengikut kehendaknya, dia melakukan ini dengan mempengaruhi deria sensualnya - dia mula menyatakan keseluruhan "gamut" sensasi yang paling tidak menyenangkan: ketidaksabaran, keinginan yang menyakitkan, kerengsaan, penderitaan, kebencian, permusuhan . Akibat daripada kesan sedemikian, ketidakselesaan deria yang paling tidak dapat ditanggung tercipta, yang memberi kesan menyakitkan kepada orang yang sensasi derianya terletak dalam kedudukan yang terdedah atau dikawal secara tidak sedar.

Bertindak dengan cara ini, Gabin dengan mudah mencapai kepuasan banyak keinginan dan keperluannya.

Dia menggunakan kaedah yang sama untuk "mengurangkan jarak" secara mendadak dengan dual Huxleynya yang sentiasa sukar difahami.

Gabens tidak tahu tentang kekuatan pengaruh kehendak mereka. Mereka tidak menyedarinya, tidak merasakannya, tidak memberi diri mereka akaun tentangnya. Selalunya mereka sendiri kelihatan lembut, suka mengadu. Ia tidak selalu difahami mengapa orang lain menyerah begitu cepat kepada mereka, dan biasanya "konsesi" ini dikaitkan dengan "kelemahan sifat manusia" atau dikaitkan dengan kemungkinan kebetulan keinginan.

Bagi pihaknya, Gabin dengan berhati-hati memastikan bahawa tiada pengaruh kehendak yang dikenakan ke atasnya secara peribadi, dan "pemerhatian" ini direalisasikan dalam dirinya secara tidak sedar.

Setiap kali percubaan dibuat untuk memberi tekanan kepada Gabin, dia mula mengalami sensasi yang tidak menyenangkan: ketakutan, ketegangan, keseronokan, kerengsaan. Dia berusaha untuk menghilangkan sensasi ini secepat mungkin, oleh itu dia sentiasa keluar dari situasi dengan cara yang paling mudah dan paling mudah diakses - dia hanya berpaling dan pergi, tanpa berkata apa-apa dan tidak menjawab sebarang soalan. Adalah mustahil untuk menahannya atau mengembalikannya: Gabin tidak kembali di bawah "tekanan kehendak". (Jika ini berlaku dalam situasi perbualan telefon, Gabin boleh mengganggu perbualan dan mematikan telefon, dan sebagai tambahan kepada segala-galanya, dia juga boleh meninggalkan rumah supaya tiada siapa yang akan menemuinya dengan pasti.)

Sebarang percubaan untuk melucutkan peluang Gabin untuk keluar dari situasi itu, sekali lagi, tidak akan membawa kepada apa-apa - dia, seperti partisan, akan menanggung sebarang ujian, tetapi tidak akan tunduk kepada tekanan dan tidak akan menunjukkan kelemahannya. (Dalam situasi konflik, ia kadangkala boleh mewujudkan rupa konsesi, tetapi ini adalah sejenis muslihat taktikal.)

Seperti mana-mana wakil kuadra ke-4, Gabin menghargainya kebebasan dalaman dan kemerdekaan dan tidak akan membenarkan sesiapa pun mencerobohnya: dia tidak malu di hadapan atasannya, tidak mematuhi perintah, tidak bertindak balas terhadap arahan, dalam apa jua keadaan dia bertindak hanya mengikut budi bicaranya sendiri.

Anda boleh mendapatkan sebarang konsesi daripada Gabin hanya jika anda bertanya kepadanya dalam bentuk yang lembut tetapi berterusan. Kadang-kadang separuh petunjuk pun sudah memadai. Tiada apa-apa pun untuk bergantung pada tekanan kehendak langsung.

Sekat "id". kedudukan ke-8. fungsi tunjuk cara. Logik nisbah

Dalam situasi pertembungan pendapat, adalah sangat penting bagi Gabin untuk menempah perkataan terakhir. Adalah sangat penting bahawa pandangan beliau diiktiraf. (Aspek deria kehendak dan logik korelasi kadangkala dimasukkan dalam kerja pada masa yang sama, kerana ia terletak pada blok yang sama.) Terlibat dalam pertengkaran, Gabin kadang-kadang seolah-olah lupa untuk apa dia melakukannya. Dan dia sering berhujah bukan kerana mencari kebenaran, tetapi kerana keinginan untuk memaksakan pandangannya atau kerana keinginan untuk menunjukkan dirinya tidak lebih bodoh daripada orang lain. Lebih-lebih lagi, semakin rendah tahap kecerdasan Gabin, semakin yakin dia menunjukkannya.

Ia berlaku bahawa Gabin menggunakan kaedah yang jelas tidak boleh diterima dalam pertikaian: dia merujuk kepada beberapa pihak berkuasa yang kurang dikenali, hampir fiksyen, memetik beberapa fakta yang meragukan daripada sumber yang berkuasa kecil. Dan, secara ciri, dia sentiasa menegaskan bahawa "hujah"nya tidak dapat dipertikaikan.

Pertengkaran dengan Gabin tidak selalu membawa kesenangan intelektual kepada lawannya. Oleh kerana intuisinya yang lemah, dia, sebagai peraturan, tidak sering menyatakan pemikiran asalnya sendiri. Oleh itu, keseluruhan kontroversi biasanya berpunca daripada petikan yang tidak selalunya sesuai, yang kadang-kadang hanya membawa keluar daripada topik yang dibincangkan, dan, sebagai tambahan, kehilangan inisiatif dalam pertikaian, Gabin mula memberi tekanan kepadanya atau menjadi gugup dan jengkel. - kedua-duanya boleh menjadi sangat tidak menyenangkan untuk ditonton. .

Gabin tidak akan melepaskan peluang untuk menunjukkan pengetahuannya dalam pelbagai bidang, dan dia tidak memerlukan persediaan awal untuk ini. Minatnya memang agak luas, tetapi kerana ini mereka sering dangkal. Oleh itu, setiap kali peluang diberikan untuk bercakap mengenai topik yang biasa baginya, Gabin melakukan ini, secara praktikal tanpa berfikir dan tidak terlalu memikirkan maknanya (berdasarkan prinsip "apa yang saya lihat, saya bercakap mengenainya"). Dan yang tidak masuk akal kenyataan sendiri kadang-kadang dia sama sekali tidak malu: perkara utama baginya dalam situasi ini adalah untuk memberi gambaran sebagai teman bicara yang "menarik".

Tanggapan sedemikian, pertama sekali, direka untuk Huxley dwinya, yang biasanya menganggap seseorang seperti dia mempamerkan dirinya.

Penaakulan demonstratif adalah penting untuk Gabin juga kerana ia membayangkan makna psikologi berganda. Di satu pihak, ini adalah maksud hujahnya, yang dia, nampaknya, tidak selalu mendengarnya. Sebaliknya, terdapat ironi yang licik dan bermakna, yang pada masa ini dia ungkapkan dengan pandangan dan senyuman yang sedikit dipendam, dan tidak ada kena mengena dengan intipati alasannya.

Inilah ironi yang ketara elemen mengatasi permainan etikanya. Dia menukar pendengar kepada bidang hubungan yang sama sekali berbeza, memaksanya untuk menganggap alasan logik Gabin hanya sebagai latar belakang atau sebagai kesempatan untuk menarik perhatian. Dan Huxley, dengan intuisi etikanya yang mengagumkan, serta-merta memahami perkara ini dengan jelas. Dia faham bahawa tidak kira apa yang dibincangkan sekarang, bagi Gabin, ini hanyalah alasan untuk "berhubung", ini hanyalah satu cara untuk menarik perhatian kepada diri sendiri dan mengekalkannya.

Ini juga menjelaskan keinginan Gabin untuk membuat kesan yang baik terhadap aspek logik. Adalah sangat penting baginya untuk tidak menjatuhkan martabatnya di hadapan penonton dalam apa jua keadaan, kerana Huxley tidak bersimpati dengan yang kalah. Di samping itu, Gabin, secara tidak sedar berorientasikan minat Huxley yang cetek dan boleh berubah, tahu betapa sukarnya untuk mendapatkan perhatiannya dan betapa sukarnya untuk mengekalkannya.

Namun, adalah salah untuk mengatakan bahawa sentiasa dan dalam semua keadaan, sikap berhati-hati yang ditunjukkan oleh Gabin hanyalah semacam sikap. Tidak sama sekali! Lagipun, terdapat beberapa aspek yang benar-benar menarik perhatian mereka! Dan menganalisis mereka, Gabens tidak lagi mendakwa sebagai demonstratif. Ini terpakai, sebagai contoh, untuk kawasan itu seni visual, di mana hanya sedikit yang boleh membandingkan dengan wakil jenis ini dalam keupayaan untuk memberi analisis perbandingan warna atau gubahan artis ini atau itu.

Aspek deria sensasi ialah topik terkaya untuk logik Gabin. Gabin dapat melihat makna falsafah yang paling dalam dalam susunan komposisi warna dan bintik-bintik tona. Sebagai contoh, mana-mana filem Andrei Tarkovsky secara estetik adalah contoh falsafah Gabin. Berikut adalah pembinaan bingkai simetri yang ketat, dan susun aturnya dalam bentuk triptych (komposisi 3 bahagian), dan permainan warna dan bintik tona, dan permainan pesawat; di sini adalah kesan ruang dan tekstur supaya ia boleh dirasai seolah-olah dengan sentuhan, permainan cahaya dan bayang-bayang, permainan bunyi, simbolisme bunyi, simbolisme sensasi. Dan semua simbolisme deria ini dipenuhi dengan kandungan yang mendalam dan pengertian falsafah. Melalui simbol deria ini, aspek sosial, psikologi, etika dan falsafah yang paling dalam dinyatakan dan dipertimbangkan.

(Gabin - juruaudit)