tindakan kawalan langsung. Abstrak kesan langsung dan tidak langsung manusia terhadap alam sekitar

Kesan tidak langsung kepada seseorang ialah kesan yang tidak dilakukan melalui sentuhan langsung, tetapi melalui perubahan persekitaran abiotik dan biotik.

Kesan tidak langsung dinyatakan dalam fakta bahawa penyakit boleh berlaku akibat pelanggaran keseimbangan semula jadi.

Jadi, dengan yang terkini racun serangga Di Afrika, di Sahel eon, kawasan besar terhindar dari lalat tsetse, pembawa penyakit Nagant, yang menghalang perkembangan pastoralisme. Bilangan ternakan meningkat secara mendadak, yang menyebabkan lembu terlalu meragut sabana yang terhad; kemudian, apabila musim kemarau datang, ratusan ribu lembu menjadi mangsanya, dan ribuan orang mati kelaparan.

Penyejatan dichlorvos mungkin merupakan kaedah paling mudah digunakan untuk membebaskan sepenuhnya tempat tinggal daripada serangga. Pita yang digunakan dalam isi rumah untuk mengawal perosak tekstil yang menyejat bahan ini dipertimbangkan

Amerika Syarikat adalah toksik: mereka "menyebabkan kecederaan kelahiran dan kematian embrio pada tikus, dan oleh itu tidak selamat untuk manusia."

Pengangkutan jarak jauh bahan teknogenik mempunyai kesan tidak langsung kepada manusia. Di rantau Moscow, nilai pH purata dalam pemendakan ialah 3-3.5 (dengan norma 5.6). Sebagai contoh, pemendakan asid, terutamanya dalam bentuk salji, selalu diperhatikan di rantau Istra. Kerpasan sebegini berbahaya bagi manusia bukan kerana tindakan langsungnya tetapi secara tidak langsung. Mereka memburukkan sifat fiziko-kimianya dan mengganggu pemakanan tumbuhan, dan oleh itu menjejaskan kesihatan haiwan, meningkatkan kesan toksik bahan pencemar lain, dsb.

Bahan pencemar utama, klasifikasinya. Ladang darat sebagai cara perlindungan manusia

Bahan pencemar - subjek kesan alam sekitar, yang jumlahnya lebih tinggi daripada tahap semula jadi. Pencemaran boleh disebabkan oleh mana-mana agen, termasuk yang paling bersih, iaitu pencemaran ialah segala-galanya yang berada di tempat yang salah, pada masa yang salah dan dalam jumlah yang salah yang semulajadi untuk alam semula jadi, yang menyebabkan ia tidak seimbang .

Seperti yang telah dinyatakan, dengan asal mereka membezakan semula jadi dan antropogenik pencemaran . pencemaran alam berlaku sebagai hasil daripada semula jadi, sebagai peraturan, proses bencana. Pencemaran antropogenik timbul akibat daripada aktiviti manusia, termasuk pengaruh langsung atau tidak langsung terhadap intensiti pencemaran alam.

Pencemaran atmosfera. Bahan pencemar udara adalah mekanikal, kimia, fizikal dan biologi.

Bahan cemar mekanikal - habuk, sampah. Ia terbentuk semasa pembakaran bahan api fosil dan semasa pengeluaran bahan binaan. Dengan jenis pencemaran ini, yang paling berbahaya adalah zarah dengan diameter sehingga 0.005 mm. Banyak penyakit dikaitkan dengan udara berdebu: batuk kering, penyakit alahan bronkus, dll.; kepekatan habuk yang tinggi di udara menyebabkan atrofi membran mukus hidung, pendarahan.

Ruang hijau membersihkan udara daripada habuk dan melemahkan kesan kekotoran berbahaya yang lain. Contohnya, ladang pokok cemara

mengumpul dari udara 32 tan habuk setiap 1 ha, pain - 36.4 tan, beech - 68 tan setiap 1 ha. Hutan itu, mampu menapis setiap tahun sehingga 50-70 tan habuk di kawasan seluas 1 hektar, mengurangkan risiko penyakit seperti yang disenaraikan, dan banyak penyakit lain.

Bahan cemar kimia - ini adalah bahan asing kepadanya yang telah menembusi ke dalam ekosistem atau terdapat di dalamnya, tetapi dalam kepekatan melebihi norma.

Bahan toksik yang paling biasa mencemarkan atmosfera adalah berikut.

Sebatian karbon: karbon dioksida CO 2 , yang tidak berbahaya dalam kepekatan kecil; karbon monoksida (CO), sangat toksik tetapi meresap dengan cepat di atmosfera; hidrokarbon tidak terbakar atau bahan teroksida (aldehid dan asid).

Sebatian sulfur: anhidrida sulfur (SO 2), yang boleh bertukar menjadi anhidrida sulfurik (SO 3) dan dengan kehadiran air atau wapnya membentuk asid sulfurik (H 2 SO 4).

penanaman hutan boleh berfungsi sebagai penghalang mekanikal kepada gas dan sebagai perlindungan terhadap pencemaran kimia atmosfera.

Satu hektar ladang hutan menyerap dalam 1 jam semua karbon dioksida yang dikeluarkan pada masa ini oleh 200 orang, iaitu 8 kg. Satu pokok berdaun lebar dengan unjuran mahkota 150 m 2 memberikan dalam 10 tahun jumlah oksigen yang diperlukan untuk 2 tahun kehidupan seseorang.

Bahan cemar fizikal - ini adalah lebihan sumber tenaga yang memasuki biosfera daripada punca teknogenik.

Salah satu faktor persekitaran bandar yang tidak menguntungkan ialah bunyi bising, iaitu getaran bunyi bukan berkala rawak pelbagai sifat fizikal. Telah ditetapkan bahawa bunyi dalam 30-40 dB adalah zon selesa, melebihi 120 dB adalah ambang kesakitan untuk seseorang.

Ruang hijau boleh memberikan perlindungan daripada sumber bunyi. Perlindungan hingar yang lebih dipercayai dicapai dengan memasang penghalang hingar daripada sumber hingar.

Bahan cemar biologi - spesies organisma asing kepada ekosistem. Pencemaran oleh mikroorganisma juga dipanggil bakteriologi.

Terutama berbahaya ialah pencemaran khas atau tidak sengaja atmosfera. strain mikroorganisma patogenik

bergerak, diwujudkan di makmal angkatan tentera beberapa negara.

Tumbuhan ekosistem mampu melawan spesies asing dengan bantuan bahan khusus yang dirembeskannya, yang dipanggil phytoncides. Sebagai contoh, 1 m 2 udara di dalam hutan pain mengandungi hanya 200-300 bakteria, iaitu, 2 kali kurang daripada di dalam hutan campuran.

Bahan pencemar air. Keadaan dengan air minuman di Rusia dicirikan sebagai kritikal - ia adalah ancaman langsung kepada kesihatan awam. Kekotoran yang bergantung kepada keselamatan sumber air minuman dibahagikan kepada kategori berikut.

bahan kimia bukan organik, yang termasuk merkuri, kadmium, nitrat, plumbum dan sebatiannya, serta sebatian kromium dan kuprum. Bahan toksik dalam kumbahan adalah toksik kepada hidrobion dan sering menyebabkan kematian mereka. Sebagai contoh, arsenik untuk krustasea planktonik, daphnia dan cyclops adalah maut pada kepekatan 0.25-2.5 mg/l, dan untuk ikan -10-20 mg/l.

bahan cemar organik mungkin berasal dari tumbuhan, haiwan atau kimia. Sisa-sisa sayuran termasuk sisa-sisa kertas, buah-buahan dan sayur-sayuran, minyak sayuran, dan bahan pencemar lain yang berasal dari haiwan - rembesan fisiologi manusia, haiwan, sisa tisu lemak dan otot, bahan pelekat, dsb. Bahan pencemar kimia organik termasuk minyak dan minyak produk, racun perosak; air sisa; sisa daripada kulit, pulpa dan kertas, industri pembuatan bir.

Bahan cemar bakteria dan biologi ialah pelbagai mikroorganisma, yis dan acuan, alga kecil dan bakteria, termasuk patogen tifus, paratifoid, disentri, serta telur helmin yang datang bersama rembesan manusia dan haiwan. Agen pembersihan diri ialah bakteria, kulat dan alga. Telah ditetapkan bahawa semasa pembersihan diri bakteria, tidak lebih daripada 50% bakteria kekal selepas 24 jam, dan 0.5% selepas 96 jam. Proses pembersihan diri bakteria sangat perlahan pada musim sejuk.

Bahan pencemar radioaktif menimbulkan ancaman besar kepada kehidupan badan air sebagai ekosistem dan kesihatan manusia. Sumber mereka adalah ujian senjata termonuklear di bawah air, loji untuk penulenan bijih uranium dan untuk pemprosesan bahan api nuklear untuk reaktor, loji kuasa nuklear, dan lokasi sisa radioaktif.

Bahan cemar tanah. Bahan pencemar tanah utama ialah:

racun perosak, digunakan untuk mengawal rumpai, serangga dan tikus - perosak tanaman pertanian;

baja;

minyak dan produk ditapis;

pelepasan industri . Tanah di sekitar bandar besar dan perusahaan besar metalurgi bukan ferus dan ferus, industri kimia dan petrokimia, kejuruteraan mekanikal, loji kuasa haba pada jarak beberapa puluh kilometer tercemar dengan logam berat, sebatian plumbum, sulfur dan bahan toksik lain;

tapak pelupusan sampah untuk isi rumah dan industri. Masalah khas dalam persekitaran bandar, yang dikaitkan secara eksklusif dengan populasi yang tinggi, adalah penyingkiran sisa isi rumah, terutamanya bukan organik. Pembuangan sisa industri dan isi rumah ke tapak pelupusan membawa kepada pencemaran dan penggunaan tanah yang tidak rasional, pencemaran atmosfera, air permukaan dan tanah, peningkatan kos pengangkutan dan kehilangan bahan dan bahan berharga yang tidak dapat diperoleh semula.

Soalan untuk pemeriksaan diri

Dalam bentuk apakah kesan pencemaran biosfera pada tubuh manusia nyata?

Apakah punca pencemaran biosfera?

Apakah kesan langsung pencemaran biosfera kepada manusia?

Apakah penyakit yang disebabkan oleh pencemaran biosfera?

Apakah kesan tidak langsung pencemaran biosfera kepada manusia?

Berikan contoh kesan tidak langsung pencemaran biosfera terhadap manusia.

Namakan bahan pencemar udara utama.

Apakah langkah perlindungan yang digunakan untuk mengurangkan at-

pencemaran atmosfera?

Namakan bahan pencemar tanah utama.

Apakah jenis aktiviti ekonomi yang membawa kepada pencemaran tanah?

Mengenai ekonomi. Pertama sekali, ini adalah blok kementerian kuasa (Kementerian Pertahanan, Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri, Perkhidmatan Sempadan Persekutuan, Perkhidmatan Counterintelligence Persekutuan, dan Jawatankuasa Negeri bagi Situasi Kecemasan). Fungsi struktur organisasi ini adalah disebabkan oleh keperluan perlembagaan, dan objek peraturan tidak berkaitan secara langsung dengan hubungan ekonomi (dengan pengecualian kerja pembina tentera di kemudahan awam dan tahanan dalam sistem Kementerian Dalam Negeri). Industri-industri ini pada mulanya mempunyai sifat pembiayaan belanjawan. Fungsi mereka adalah stabil, dan mekanisme kawalan agak konservatif.

Keberkesanan fungsi sistem pengurusan kualiti pada mulanya diwakili oleh strukturnya, iaitu, komposisi dan skema interaksi unsur konstituennya. Ukuran kerumitannya mestilah sepadan dengan kerumitan objek kawalan, iaitu, ia mesti dapat menjana tindakan kawalan yang optimum ke atas semua faktor yang secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi kualiti produk. Ia mesti disesuaikan dengan kemungkinan perubahan dalam keperluan kualiti, kaedah perubahan dan kawalannya, sokongan teknikal dan organisasi, dan terdedah kepada teori pengurusan baharu.

Proses pemusnahan kepelbagaian adalah proses maklumat berdasarkan penerimaan dan pemprosesan maklumat, pembangunan tindakan kawalan, yang dijalankan dengan bantuan saluran langsung dan maklum balas.

Seperti yang diketahui dari sejarah tamadun, sistem sosial yang dihadkan oleh komunikasi linear yang tegar telah ditakdirkan untuk kematian secara beransur-ansur. Pendekatan tradisional yang masih dominan terhadap pengurusan proses semula jadi dan sosial adalah berdasarkan pandangan ringkas tentang fungsi sistem alam dan masyarakat. Mengikut idea ini, hasil daripada tindakan kawalan luaran adalah akibat berkadar terus daripada usaha yang digunakan. Lebih banyak tenaga dan usaha yang anda lakukan, lebih tinggi (hasilnya).

Dalam sesetengah kes, cara paling berkesan untuk mengelakkan akibat negatif atau mengurangkan tahap risiko inovasi ialah kesan pengurusan langsung ke atas kemungkinan faktor risiko yang boleh diurus. Seperti yang

Dalam kebanyakan kes, pendekatan persendirian mengalami berat sebelah yang ketara, yang tidak boleh diterima. Oleh itu, selalunya, masalah pengurusan risiko dikurangkan hanya kepada tahap penstabilan keadaan kewangan. Tidak dinafikan, pencapaian matlamat peribadi sedemikian adalah satu kejayaan. Tetapi dalam kebanyakan kes, keadaan kewangan hanya menunjukkan kehadiran masalah, tetapi tidak menunjukkan punca mendalam risiko yang direalisasikan. Oleh itu, masalah melawan penyakit sebenarnya digantikan dengan melawan gejala. Jelas sekali, terdapat pelbagai langkah pengurusan yang agak luas yang, jika digunakan dengan betul, boleh memberikan kesan yang diingini berhubung dengan pengurusan gejala. Tetapi punca-punca proses negatif tidak terjejas secara radikal. Ini bermakna selepas penyingkiran tindakan kawalan yang sesuai, tidak akan ada sebab yang menghalang manifestasi baru masalah itu. Lebih-lebih lagi, perusahaan itu adalah organisma yang kompleks sehingga kemerosotan baru mungkin disertai dengan manifestasi lain, tidak seperti yang sebelumnya. Alat baharu akan dicipta semula untuk menanganinya, tetapi pada akhirnya, punca sebenar tidak akan ditemui (dan, oleh itu, dihapuskan dengan cara yang layak). Adalah agak mungkin bahawa pengenalpastian langsung punca-punca risiko dan pelaksanaan langkah-langkah untuk menghapuskannya akan memerlukan lebih sedikit sumber perusahaan berbanding dengan perjuangan yang perlahan terhadap akibatnya. Rawatan radikal sedemikian akan membantu untuk mengekalkan potensi perusahaan dengan lebih baik dan penyesuaian yang lebih layak kepada keadaan kewujudan yang baru dan berubah.

Saya boleh menjadi arahan dan kawalan langsung ke atas pelaksanaannya, pembinaan yang jelas tentang peralatan pengurusan dan definisi tanggungjawab setiap pekerja, penggunaan mekanisme faedah, pembiayaan dan pinjaman yang betul untuk menggabungkan kepentingan negara, perusahaan dan kontraktor individu. Semua kaedah adalah berdasarkan penggunaan undang-undang ekonomi sosialisme, tetapi berbeza bergantung pada kandungan dan kaedah mempengaruhi objek terkawal.

Kaedah pengurusan organisasi dan pentadbiran-perundangan, tidak seperti kaedah ekonomi, bukanlah arahan nasihat, tetapi mandatori, arahan. Kaedah ini dinyatakan dalam kesan langsung pada objek yang diuruskan dan, sebagai peraturan, membayangkan penyelesaian yang tidak jelas kepada situasi ekonomi yang sepadan, yang mengikat pelaku.

Dalam organisasi, kaedah ini berfungsi sebagai cara pengaruh langsung pada proses pengeluaran dan kerja pekerja, yang memungkinkan untuk menyelaraskan prestasi fungsi individu atau penyelesaian masalah biasa. Ini mewujudkan keadaan yang menggalakkan untuk kewujudan dan pembangunan sistem terkawal, dan mempunyai kesan yang bertujuan ke atas objek kawalan. Ciri-ciri pengaruh langsung termasuk hubungan langsung antara pemimpin dan orang bawahan. Walau bagaimanapun, secara amnya, pengaruh langsung akhirnya membawa kepada peningkatan dalam sifat pasif orang bawahan, dan kadang-kadang kepada ketidaktaatan secara rahsia. Oleh itu, yang paling berkesan adalah kaedah pengaruh tidak langsung, yang dijalankan dengan menetapkan tugas dan mewujudkan keadaan yang merangsang.

keputusan pengurusan. Semua keputusan pengurusan dalam bidang pembentukan dan pelaksanaan pelaburan saling berkait rapat dan mempunyai kesan langsung atau tidak langsung ke atas keputusan akhir aktiviti kewangan secara umum. Oleh itu, pengurusan pelaburan harus dianggap sebagai sistem pengurusan fungsian yang kompleks bagi keputusan pengurusan, setiap satunya menyumbang kepada prestasi keseluruhan perusahaan.

Kami melengkapkan gambaran grafik pasaran wang kami dengan tiga keluk penawaran wang yang berpotensi, Sal, Sm2 dan z. Dalam ketiga-tiga kes, keluk penawaran wang ialah garis lurus menegak, menunjukkan beberapa jumlah wang tetap yang ditentukan oleh Lembaga Pengarah Fed. Gabenor. Oleh kerana kadar faedah ditetapkan di bawah pengaruh dasar monetari (dan dengan itu penawaran wang), lokasi keluk penawaran wang tidak bergantung padanya.

Kaedah pengurusan organisasi dan pentadbiran adalah berdasarkan kesan langsungnya pada objek yang diuruskan. Mereka adalah preskriptif dan wajib. Berdasarkan hubungan pengurusan seperti disiplin, tanggungjawab, kuasa, paksaan.

Dengan mengingati kesan langsung pada objek kawalan, yang merupakan ciri kaedah pentadbiran, seseorang boleh membayangkan pengurusan pengeluaran sebagai sistem keputusan, tindakan, mesej (maklumat) yang memastikan tujuan, koheren, ekonomi (kecekapan) operasi objek terurus.

Sifat kompleks pembentukan keputusan pengurusan. Semua keputusan pengurusan dalam bidang pembentukan, pengagihan dan penggunaan sumber kewangan dan organisasi aliran tunai perusahaan adalah saling berkait rapat dan mempunyai kesan langsung atau tidak langsung ke atas hasil aktiviti kewangannya. Dalam sesetengah kes, kesan ini boleh bercanggah. Sebagai contoh, pelaksanaan pelaburan kewangan yang sangat menguntungkan boleh menyebabkan defisit dalam pembiayaan aktiviti pengeluaran dan, akibatnya, mengurangkan dengan ketara jumlah keuntungan operasi (iaitu, mengurangkan potensi untuk menjana sumber kewangan sendiri). Oleh itu, pengurusan kewangan harus dianggap sebagai sistem pengurusan bersepadu yang memastikan pembangunan keputusan pengurusan yang saling bergantung, yang setiap satunya menyumbang kepada prestasi keseluruhan aktiviti kewangan perusahaan.

PENGURUSAN - cara mempengaruhi proses dan fenomena ekonomi melalui kepentingan pekerja, kolektif buruh untuk mencapai hasil yang diperlukan untuk masyarakat. Tidak seperti kaedah pentadbiran pengurusan, yang mempunyai kesan langsung pada objek terurus dengan bantuan tugas arahan dan kaedah lain, E. m. jangan mengehadkan kebebasan dan inisiatif yang terakhir, menyumbang kepada gabungan yang lebih lengkap bagi kepentingan negara, perusahaan dan setiap pekerja. Kepada E. m. di. termasuk pengiraan ekonomi, standard ekonomi, harga dengan sistem elaun dan diskaun kepada mereka, dana insentif ekonomi, bonus (lihat Bonus), susut nilai, kredit, pelaburan modal, denda dan sekatan lain, dsb. (lihat juga Tuas dan insentif ekonomi) . Meningkatkan peranan E. m. adalah arah pembentukan yang paling penting

Arah strategik (matlamat) lain boleh menjadi penggunaan projek baharu, pengenalan produk baharu, penggunaan kadar pertumbuhan tertentu (dicapai, lebih cepat, lebih perlahan daripada dalam industri), mencapai atau mengekalkan kepimpinan dalam bidang kos dan prestij jenama , pewujudan kelebihan daya saing, penumpuan usaha pada bahagian tertentu operasi semasa, mencari segmen atau niche produk tertentu dalam pasaran, mengembalikan kedudukan yang sebelum ini diserahkan kepada pesaing, dsb. Semua ini pengurus jualan mesti mengambil kira dan mengambil kira apabila mempertimbangkan, dari sudut pandangan pengurusan jualan, kemungkinan strategi keseluruhan syarikat dan kesan langsung dan tidak langsung ke atas dinamik jualan, yang memastikan pelaksanaan praktikalnya.

Ciri ciri kaedah pengurusan organisasi dan pentadbiran adalah kesan langsung ke atas objek yang diuruskan, sifat mandatori pelaksanaan arahan, perintah, perintah dan keputusan pentadbiran lain pihak berkuasa yang lebih tinggi untuk objek bawahan (terkawal), tanggungjawab bawahan yang ditakrifkan dengan ketat untuk kegagalan untuk mematuhi arahan, perintah.

Tahap pengawalseliaan kesan bergantung pada skala objek yang diuruskan, serta pada kelayakan dan kecekapan pelaku, keupayaan mereka untuk bekerja secara bebas. Dalam semua kes, pemimpin mesti mempertimbangkan dengan teliti kaedah pengaruh yang paling sesuai dalam situasi tertentu. Ketua unit pengeluaran (bahagian, bengkel, dll.) Pertama sekali mengambil kira objek dan tujuan kesan. Objek boleh menjadi seorang pekerja atau kumpulan (pasukan), masing-masing, matlamatnya boleh menentukan dan memastikan pelaksanaan tugas individu atau kumpulan (kolektif). Dalam kes pertama, bergantung pada hubungan dengan orang bawahan, dengan mengambil kira kelayakan mereka, tahap disiplin dan kesedaran, pengurus memilih cara untuk berkomunikasi dengan mereka dan mengawal kerja mereka - daripada arahan langsung (dalam bentuk dokumentari atau lisan) kepada cadangan , nasihat, memberi kebebasan kepada pekerja dalam kerja dan kawalan diri. Dalam kes kedua, pemimpin merangka pelan kerja berpasukan dengan penubuhan kuasa, tanggungjawab dan hak yang sesuai.

Sebagai contoh, interaksi negara dan sistem pasaran disediakan oleh aliran pautan maklumat langsung dan terbalik. Litar interaksi ini memastikan sistem sosio-ekonomi berfungsi dan oleh itu boleh ditakrifkan sebagai berfungsi. Maklum balas pesanan kedua membentuk gelung interaksi kedua - dinamik, yang memastikan pembangunan diri keseluruhan sistem. Dalam berbuat demikian, perkara berikut perlu dijelaskan. Pengurusan sering difahami sebagai fenomena yang bertentangan dengan organisasi diri, yang, seterusnya, difahami sebagai sesuatu yang berlaku dengan sendirinya, tanpa tindakan kawalan. Dari sudut pandangan sinergistik dunia, mekanisme kawalan adalah komponen terpenting dalam proses organisasi diri, dan sebaliknya5. Terdapat mekanisme tambahan interaksi dialektik antara pengurusan dan organisasi diri. Kami telah menyenaraikan hanya beberapa prinsip umum sistem organisasi, yang memberi gambaran tentang keperluan untuk mengambil kiranya dalam proses aktiviti praktikal dan penyelidikan pelbagai jenis sistem organisasi.

Media mempunyai keupayaan untuk mengubah perkadaran peristiwa sebenar, menjadikannya lebih berkuasa atau lebih lemah. Sebagai contoh, kita boleh memetik kenyataan Guy Khanov, presiden agensi "Publiiti PR"1 "[B]o semasa salah satu kempen pilihan raya, kami hampir secara buatan menaikkan gembar-gembur di sekitar satu situasi dengan kekurangan air panas dan pemanasan. Keadaan ini sebenarnya, kami Kami tidak datang dengan apa-apa, tetapi kami menganjurkan banyak penerbitan mengenai perkara ini di semua media tempatan, memaksa calon untuk meninggalkan kempen pilihan raya sehingga masalah itu diselesaikan. "tempat acara ". Oleh itu, keadaan telah diselesaikan secepat mungkin, dan beberapa hari sebelum pilihan raya, penarafan calon meningkat, mengikut pengiraan kami, sebanyak kira-kira dua puluh mata." Berikut adalah contoh

AGENSI PERSEKUTUAN UNTUK PENDIDIKAN
INSTITUSI PENDIDIKAN NEGERI
PENDIDIKAN PROFESIONAL TINGGI
"UNIVERSITI NEGERI KEMEROVSK"

Jabatan Biologi
Geografi khusus

KESAN MANUSIA LANGSUNG DAN TIDAK LANGSUNG TERHADAP ALAM SEKITAR

KARANGAN

Dilengkapkan oleh: Postnikova V.S.
Disemak:

Kemerovo 2011
Isi kandungan:
Pendahuluan…………………………………………………………………………...3
1. Kesan manusia terhadap alam semula jadi: disengajakan, tidak disengajakan, langsung dan tidak langsung………………………………………………………………………….4
2. Kesan perlombongan……………………………………………………5
3. Kesan ke atas hidrosfera……………………………………………………….7
4. Kesan kepada hidupan liar……………………………………………………9
5. Kesan ke atas kerak bumi……………………………………………………….10
6.Kesan kepada iklim………………………………………………………………..12
7. Kesan kepada ekosistem marin……………………………………………………13
Kesimpulan………………………………………………………………………….15
Rujukan………………………………………………………………16

pengenalan
Setiap daripada kita, setiap daripada mereka yang menganggap diri mereka sebahagian daripada manusia dunia, mesti tahu kesan aktiviti manusia terhadap dunia di sekeliling kita dan berasa bertanggungjawab terhadap tindakan tertentu. Manusialah yang menjadi punca ketakutannya sendiri tentang alam semula jadi, sebagai rumah yang menyediakan makanan, kehangatan dan keadaan lain untuk kehidupan normalnya. Aktiviti manusia adalah kuasa yang sangat agresif dan aktif memusnahkan (mengubah) di planet kita. Manusia sejak awal perkembangannya merasakan dirinya menguasai segala-galanya yang mengelilinginya. Tetapi, seperti kata pepatah: "Jangan potong dahan di mana anda duduk." Satu keputusan yang salah dan mungkin mengambil masa berpuluh atau bahkan ratusan tahun untuk membetulkan kesilapan yang membawa maut. Keseimbangan semula jadi sangat rapuh. Jika anda tidak serius memikirkan aktiviti anda, maka aktiviti ini pasti akan mula menyekat manusia itu sendiri. Sesak nafas ini telah pun bermula sedikit sebanyak, dan jika ia tidak dihentikan, ia serta-merta akan mula berkembang pada kadar yang sangat pantas.
Walau bagaimanapun, langkah pertama ke arah alam semula jadi sudah diambil, alam semula jadi mula dihormati, dijaga dan dikekalkan dalam susunan asas. Walaupun semakin banyak pencemaran masuk, sejumlah besar dihapuskan, tetapi ini tidak mencukupi. Pencemaran tidak seharusnya dihapuskan, tetapi dicegah.
Kita memerlukan penyatuan seluruh dunia, satu aktiviti yang panjang, diselaraskan dengan baik dan bertujuan untuk menggerakkan dan menghasilkan kuasa planet ini.
Tetapi, pada mulanya, untuk melawan pengaruh manusia terhadap alam sekitar, adalah perlu untuk mengetahui pengaruh aktiviti manusia pada bahagian individu alam. Pengetahuan ini membolehkan manusia mengkaji masalah dengan lebih mendalam, untuk mengetahui apa yang menyebabkan pelanggaran keseimbangan semula jadi dan kemerosotan keadaan ekologi. Selain itu, kajian mendalam tentang bahagian alam semula jadi membolehkan anda membangunkan rancangan optimum untuk membetulkan keadaan di dunia dalam masa yang lebih singkat.
Penyelesaian kepada masalah alam sekitar - jika kita mengambil kira kos penyelidikan, penciptaan teknologi baru, peralatan semula pengeluaran dan pemulihan, sekurang-kurangnya sebahagian, sistem semula jadi yang musnah - berkembang menjadi mungkin yang terbesar. , program terbesar dan termahal.
1. Kesan manusia terhadap alam semula jadi: disengajakan, tidak disengajakan, langsung dan tidak langsung.
Kesan- kesan langsung aktiviti ekonomi manusia terhadap alam sekitar. Semua jenis impak boleh digabungkan kepada 4 jenis: sengaja, tidak sengaja, langsung dan tidak langsung (tidak langsung).
Kesan yang disengajakan berlaku dalam proses penghasilan bahan untuk memenuhi keperluan tertentu masyarakat. Ini termasuk: perlombongan, pembinaan struktur hidraulik (takungan, terusan pengairan, stesen janakuasa hidroelektrik), penebangan hutan untuk meluaskan kawasan pertanian dan untuk mendapatkan kayu, dsb.
Kesan yang tidak diingini berlaku bersebelahan dengan jenis impak pertama, khususnya, perlombongan lubang terbuka membawa kepada penurunan paras air bawah tanah, pencemaran lembangan udara, kepada pembentukan bentuk muka bumi buatan manusia (kuari, timbunan, tailing). ). Pembinaan loji kuasa hidroelektrik dikaitkan dengan pembentukan takungan buatan yang menjejaskan alam sekitar: ia menyebabkan peningkatan paras air bawah tanah, mengubah rejim hidrologi sungai, dsb. Apabila tenaga diterima daripada sumber tradisional (arang batu, minyak, gas), atmosfera, saluran air permukaan, air bawah tanah, dll. tercemar.
Kedua-dua kesan yang disengajakan dan tidak disengajakan boleh menjadi langsung atau tidak langsung.
Kesan langsung berlaku dalam kes kesan langsung aktiviti ekonomi manusia terhadap alam sekitar, khususnya, pengairan (pengairan) secara langsung memberi kesan kepada tanah dan mengubah semua proses yang berkaitan dengannya.
Kesan tidak langsung berlaku secara tidak langsung melalui rantaian pengaruh yang saling berkaitan. Oleh itu, kesan tidak langsung yang disengajakan ialah penggunaan baja dan kesan langsung ke atas hasil tanaman, manakala yang tidak disengajakan ialah kesan aerosol pada jumlah sinaran suria (terutamanya di bandar), dsb.
2. Kesan perlombongan.
Kesan perlombongan terhadap alam sekitar - menampakkan dirinya dalam pelbagai cara dalam kesan langsung dan tidak langsung terhadap landskap semula jadi. Pelanggaran terbesar permukaan bumi berlaku dengan perlombongan terbuka, yang di negara kita menyumbang lebih daripada 75% daripada pengeluaran perlombongan.
Pada masa ini, jumlah kawasan tanah yang terganggu semasa pengekstrakan mineral (arang batu, bijih besi dan mangan, bahan mentah bukan logam, gambut, dll.), serta diduduki oleh sisa perlombongan, telah melebihi 2 juta hektar, daripada yang mana 65% berada di bahagian Eropah di negara itu . Di Kuzbass sahaja, lebih daripada 30 ribu hektar tanah kini diduduki oleh lubang arang batu, di kawasan Kursk Magnetic Anomaly (KMA) - tidak lebih daripada 25 ribu hektar tanah yang subur.
Dianggarkan apabila melombong 1 juta tan bijih besi, sehingga 640 hektar tanah terganggu, mangan - sehingga 600 hektar, arang batu - sehingga 100 hektar. Perlombongan menyumbang kepada kemusnahan litupan tumbuh-tumbuhan, kemunculan bentuk muka bumi buatan manusia (kuari, longgokan, tailing, dll.), ubah bentuk bahagian kerak bumi (terutama dalam kes perlombongan bawah tanah).
Kesan tidak langsung dimanifestasikan dalam perubahan dalam rejim air bawah tanah, pencemaran lembangan udara, saluran air permukaan dan air bawah tanah, dan juga menyumbang kepada banjir dan genangan air, yang akhirnya membawa kepada peningkatan dalam kejadian penduduk tempatan. Antara bahan pencemar udara, pencemaran habuk dan gas dibezakan terutamanya. Telah dikira bahawa kira-kira 200,000 tan habuk dihasilkan setiap tahun daripada kerja lombong bawah tanah; perlombongan arang batu dalam jumlah 2 bilion tan setahun daripada kira-kira 4,000 lombong di pelbagai negara di dunia disertai dengan pembebasan 27 bilion m 3 metana dan 17 bilion m 3 karbon dioksida ke atmosfera. Di negara kita, apabila membangunkan deposit arang batu melalui kaedah bawah tanah, sejumlah besar metana dan CO 2 memasuki lembangan udara juga direkodkan: setiap tahun di Donbass (364 lombong) dan di Kuzbass (78 lombong), 3870 dan 680 juta m 3 daripada metana dan karbon dioksida dipancarkan, masing-masing 1200 dan 970 juta m3.
Perlombongan memberi kesan negatif kepada aliran air permukaan dan air bawah tanah, yang sangat tercemar dengan kekotoran mekanikal dan garam mineral. Setiap tahun, kira-kira 2.5 bilion m 3 air lombong yang tercemar dipam ke permukaan dari lombong arang batu. Semasa perlombongan lubang terbuka, sumber air tawar yang berkualiti tinggi telah habis di tempat pertama. Di kuari anomali magnet Kursk, penyusupan dari tailing menghalang penurunan paras akuifer atas ufuk sebanyak 50 m, yang membawa kepada kenaikan paras air bawah tanah dan paya wilayah bersebelahan.
Pengeluaran perlombongan juga memberi kesan negatif kepada perut Bumi, kerana mereka mengebumikan sisa industri, sisa radioaktif (di Amerika Syarikat - 246 tapak pelupusan bawah tanah), dll. Di Sweden, Norway, England, Finland, kemudahan penyimpanan minyak dan gas, air minuman , peti sejuk bawah tanah, dsb.
3. Kesan kepada hidrosfera.
Kesan pada hidrosfera- Manusia mula memberi kesan yang ketara ke atas hidrosfera dan keseimbangan air di planet ini. Transformasi antropogenik perairan benua telah mencapai perkadaran global, melanggar rejim semula jadi bahkan tasik dan sungai terbesar di dunia. Ini difasilitasi oleh: pembinaan struktur hidraulik (takungan, saluran pengairan dan sistem pemindahan air), peningkatan kawasan tanah pengairan, penyiraman wilayah gersang, pembandaran, pencemaran air tawar oleh air sisa perindustrian dan perbandaran. Pada masa ini, terdapat kira-kira 30,000 takungan di dunia, yang sedang dalam pembinaan, dengan jumlah air melebihi 6,000 km 3 . Tetapi 95% daripada jumlah ini jatuh pada takungan besar. Terdapat 2,442 takungan besar di dunia, dengan jumlah terbesar di Amerika Utara - 887 dan Asia - 647. 237 takungan besar dibina di wilayah bekas USSR.
Secara amnya, manakala kawasan takungan di dunia hanya membentuk 0.3% daripada tanah, tetapi pada masa yang sama ia meningkatkan aliran sungai sebanyak 27%. Walau bagaimanapun, takungan besar mempunyai kesan negatif terhadap alam sekitar: mereka mengubah rejim air bawah tanah, kawasan air mereka menduduki kawasan tanah subur yang besar, dan membawa kepada salinisasi tanah sekunder.
Terdapat kesan langsung dan tidak langsung takungan terhadap alam sekitar. Kesan langsung dimanifestasikan terutamanya dalam banjir kekal dan sementara dan banjir darat. Kebanyakan tanah ini diklasifikasikan sebagai tanah pertanian dan hutan yang sangat produktif. Oleh itu, bahagian tanah pertanian yang dibanjiri oleh takungan Volga-Kama HPP lata adalah 48% daripada keseluruhan wilayah banjir, dan sebahagian daripadanya terletak di zon dataran banjir, yang dicirikan oleh kesuburan yang tinggi. Kira-kira 38% daripada tanah yang dilanda banjir adalah hutan dan pokok renek. Di zon padang pasir dan separa gurun, tiga perempat daripada semua tanah banjir adalah padang rumput.
Kesan tidak langsung takungan ke atas alam sekitar belum dikaji sepenuhnya seperti yang langsung, tetapi beberapa bentuk manifestasinya masih jelas sehingga kini. Ini berlaku, sebagai contoh, dengan perubahan iklim, yang menunjukkan dirinya dalam zon pengaruh takungan dalam peningkatan kelembapan udara dan pembentukan kabus yang agak kerap, penurunan kekeruhan pada siang hari di atas kawasan air dan penurunan purata hujan tahunan di sana, perubahan arah dan kelajuan angin, dan penurunan dalam amplitud turun naik suhu udara pada siang hari dan tahun.
Pengalaman dalam pengendalian takungan domestik juga menunjukkan bahawa jumlah pemendakan di zon pantai meningkat dengan ketara, dan purata suhu udara tahunan di zon takungan selatan yang besar agak berkurangan. Terdapat juga perubahan dalam penunjuk meteorologi lain. Perubahan iklim, bersama-sama dengan banjir dan pembentukan semula pantai, kadangkala membawa kepada kemerosotan dalam keadaan tumbuh-tumbuhan pokok pantai dan juga kematiannya.
Kesan tidak langsung takungan juga harus merangkumi rupa wilayah yang semakin kurang sesuai untuk kegunaan ekonomi (contohnya, pulau di hulu, dataran banjir kering di hilir, dsb.). Ia juga mustahil untuk tidak melihat kesan penciptaan takungan terhadap perikanan. Dua perkara mesti ditunjukkan di sini. Di satu pihak, pembinaan empangan hidroelektrik menghalang laluan ikan ke tempat pemijahan, dan sebaliknya, keperluan industri ikan untuk rejim aliran bercanggah sepenuhnya dengan tugas peraturan aliran, i.e. tujuan takungan itu dicipta.
Di Rusia, takungan besar (90% daripada 237 di bekas USSR), dengan keluasan permukaan 15 juta hektar, menduduki kira-kira 1% daripada wilayahnya, tetapi daripada jumlah ini, 60-70% adalah tanah banjir. Struktur hidraulik membawa kepada kemerosotan ekosistem sungai. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, skim telah disediakan di negara kita untuk menambah baik keadaan semula jadi dan teknikal dan pengindahan beberapa takungan dan terusan yang besar. Ini akan mengurangkan tahap kesan buruknya terhadap alam sekitar.
4. Kesan kepada dunia haiwan.
Kesan kepada hidupan liar- haiwan, bersama-sama dengan tumbuhan, memainkan peranan yang luar biasa dalam penghijrahan unsur kimia, yang mendasari hubungan yang wujud dalam alam semula jadi; mereka juga penting untuk kewujudan manusia sebagai sumber makanan dan pelbagai sumber. Walau bagaimanapun, aktiviti ekonomi manusia telah banyak mempengaruhi dunia haiwan di planet ini. Menurut Kesatuan Antarabangsa untuk Pemuliharaan Alam Semula Jadi, sejak 1600, 94 spesies burung dan 63 spesies mamalia telah pupus di Bumi. Haiwan seperti tarpan, auroch, serigala marsupial, ibis Eropah, dan lain-lain telah lenyap. Fauna pulau-pulau lautan amat menderita. Hasil daripada kesan antropogenik ke atas benua, bilangan spesies haiwan yang terancam dan jarang ditemui (bison, vicuña, condor, dll.) telah meningkat. Di Asia, bilangan haiwan seperti badak sumbu, harimau, cheetah, dan lain-lain telah menurun secara mengancam.
Di Rusia, pada awal abad ini, spesies haiwan tertentu (bison, memerang sungai, sable, muskrat, kulan) menjadi jarang, oleh itu, rizab telah dianjurkan untuk perlindungan dan pembiakan mereka. Ini memungkinkan untuk memulihkan populasi bison, untuk meningkatkan bilangan harimau Amur dan beruang kutub.
Walau bagaimanapun, dalam beberapa tahun kebelakangan ini, dunia haiwan telah terjejas teruk oleh penggunaan baja mineral dan racun perosak secara berlebihan dalam pertanian, pencemaran lautan dan faktor antropogenik lain, yang kesemuanya merupakan faktor tidak langsung yang mempengaruhi alam sekitar. Oleh itu, di Sweden, penggunaan racun perosak menyebabkan kematian terutamanya burung pemangsa (peregrine falcon, kestrel, helang ekor putih, burung hantu helang, burung hantu bertelinga panjang), larks, rooks, pheasants, partridges, dan lain-lain mati. Gambar yang sama diperhatikan di banyak negara Eropah Barat. Oleh itu, dengan peningkatan beban antropogenik, banyak spesies haiwan memerlukan perlindungan dan pembiakan selanjutnya.
dan lain-lain.................

Dengan kedatangan manusia, kitaran antropogenik atau metabolisme timbul. Kitaran antropogenik (pertukaran) - kitaran (pertukaran) bahan, daya penggeraknya adalah aktiviti manusia. Dua komponen boleh dibezakan di dalamnya: biologi, dikaitkan dengan fungsi seseorang sebagai organisma hidup, dan teknikal, dikaitkan dengan aktiviti ekonomi orang (peredaran teknologi (pertukaran)).

Tidak seperti kitaran geologi dan biologi bahan, kitaran antropogenik bahan dalam kebanyakan kes tidak ditutup. Oleh itu, mereka sering bercakap bukan tentang kitaran antropogenik, tetapi mengenai metabolisme antropogenik. Keterbukaan peredaran bahan antropogenik membawa kepada kehabisan sumber semula jadi dan pencemaran alam sekitar.

Di samping mempengaruhi peredaran bahan, seseorang mempunyai kesan ke atas proses tenaga dalam biosfera. Yang paling berbahaya ialah pencemaran haba biosfera yang berkaitan dengan penggunaan tenaga nuklear dan termonuklear.

Oleh itu, kesan manusia terhadap alam semula jadi terdiri daripada pengagihan semula jirim dalam persekitaran dan perubahan ciri fizikal, kimia dan biologinya.

Kesan manusia terhadap alam boleh secara langsung (segera) atau tidak langsung (tidak langsung).

Kesan langsung (segera) -- perubahan dalam alam semula jadi akibat kesan langsung aktiviti ekonomi manusia ke atas objek dan fenomena semula jadi. Kesan tidak langsung (tidak langsung) - perubahan sifat akibat tindak balas berantai atau fenomena sekunder yang berkaitan dengan aktiviti ekonomi manusia.

Di bawah pengaruh faktor bukan semula jadi, kedua-dua organisasi struktur ekosistem dan sifat fungsinya berubah. Bergantung pada sifat impak, terdapat sama ada komplikasi atau pemudahan struktur, dan kadangkala transformasi lengkapnya dan pembentukan sistem teknogeo baharu yang bukan ciri pembentukan semula jadi (Rajah 2).

Rajah 2 - Skim kesan faktor antropogenik terhadap ekosistem

Kesan teknogenik perusahaan perlombongan terhadap alam sekitar pada asasnya berbeza daripada kemudahan industri lain kerana ia memberi kesan kepada litosfera, hidrosfera, atmosfera dan biosfera.

Kesan pada tiga sfera terakhir sentiasa timbul akibat perubahan teknologi dalam litosfera semasa pengekstrakan mineral, manakala penentuan awal geologi lokasi perusahaan perlombongan membawa kepada fakta bahawa mana-mana ekosistem yang wujud di Bumi boleh dalam zon kesan ini. Dengan formulasi sedemikian, masalah umum keselamatan alam sekitar dalam pembangunan tanah bawah boleh dibahagikan kepada beberapa bahagian bebas, ditentukan melalui perpaduan matlamat akhir, dan percanggahan global antara tekno- dan biosfera diatasi dengan mengubahnya menjadi bilangan percanggahan tempatan diselesaikan berdasarkan pelbagai pendekatan metodologi.

Seperti yang ditunjukkan oleh analisis sistem yang paling biasa untuk menilai tahap perubahan teknologi dalam biota, perbezaan antara kedudukan teknokratik dan biotik di sini terletak pada fakta bahawa dalam kes pertama, konsep kesan umum dibentuk dengan menggabungkan pelbagai faktor teknogenik yang dibezakan terperinci, dan dalam kes kedua, konsep itu dibentuk mengikut prinsip yang sama.biota. Elemen lain dari sistem yang dipertimbangkan "ekosistem kesan" dalam kedua-dua kes adalah priori diterima sebagai integral.

Ketidakkonsistenan dalaman pendekatan ini terletak pada ketidaksamaan prinsip untuk pembentukan kriteria yang menilai keadaan objek berinteraksi yang sama kompleks.

Seperti berikut dari skema logik untuk pembangunan mana-mana proses teknogenik, ditunjukkan dalam rajah. 3, penggunaan mana-mana geoteknologi disertai dengan penampilan mana-mana faktor teknogenik (pencemar). Merebak dalam persekitaran transit, mereka membentuk zon kerosakan teknologi, dalam sempadan yang ekosistem mengalami beban teknogenik. Hasil daripada penampilannya, nilai faktor sokongan hidup tertentu untuk objek biota berubah, yang membawa kepada gangguan seterusnya (degradasi).

Rajah 3 - Gambar rajah logik pembentukan tekanan teknogenik pada ekosistem

Pengaruh langsung terdiri daripada pembentangan terbuka tuntutan dan keperluan perunding kepada pelanggan: komunikasi langsung, preskripsi.

Komunikasi langsung melibatkan persembahan terbuka pemikiran, perasaan seseorang tentang sesuatu peristiwa atau fenomena. Dalam amalan nasihat, ia boleh digunakan untuk menerima maklum balas daripada pelanggan, dan sebagai teknik untuk memulakan pelanggan kepada kejujuran yang lebih tinggi, untuk mewujudkan suasana yang boleh dipercayai. Pengaruh langsung ialah preskripsi.

preskripsi membentangkan tugas untuk klien (atau pelanggan, jika penerimaan adalah pasangan suami isteri atau keluarga), yang dia lakukan di antara pertemuan dengan perunding.

Perintah berbeza daripada nasihat kerana kaunselor berkeras untuk mengikutinya.

peruntukkan dua jenis pesanan: langsung dan tidak langsung.

arahan langsung diberikan apabila perunding mempunyai kuasa yang mencukupi untuk mematuhi arahan.

Hailey mengenal pasti situasi berikut untuk penggunaan preskripsi:

1) preskripsi diberikan dengan tujuan memperoleh pengalaman subjektif baharu oleh pelanggan;

2) preskripsi digunakan untuk mengeratkan hubungan antara keluarga dan kaunselor (sepanjang tempoh preskripsi, kaunselor hadir dalam kehidupan klien);

3) preskripsi berfungsi untuk mengumpul maklumat (reaksi pelanggan terhadap preskripsi itu sendiri, pemenuhan atau ketidakpenuhiannya).

Agar preskripsi dapat dipenuhi, ia mesti diberikan dalam bentuk yang jelas dan boleh difahami untuk pelanggan. Di samping itu, sebelum memberi pesanan, adalah perlu untuk memotivasikan pelanggan untuk melaksanakannya. Untuk melakukan ini, perunding mesti menjelaskan kepada pelanggan bahawa pelaksanaan preskripsi adalah konsisten dengan matlamatnya. Jika preskripsi diberikan kepada keluarga dan matlamat ahli keluarga tidak sama, maka perlu dijelaskan kepada semua orang bagaimana preskripsi ini berkaitan dengan pencapaian matlamatnya.

Sekiranya tugas itu sukar, maka perlu meminta klien mengulanginya, dan juga berbincang dengannya bagaimana dia akan mengingatkan dirinya tentang penyelesaiannya. “Pertama sekali, ahli terapi harus mempertimbangkan bahawa perkara yang paling sukar adalah untuk menegaskan seseorang itu berhenti melakukan apa yang dia lakukan. Ini hanya mungkin jika kuasa ahli terapi sangat tinggi dan masalahnya sangat kecil. Ahli terapi akan mencapai lebih banyak jika dia mengarahkan ahli keluarga untuk berkelakuan berbeza daripada cara mereka berkelakuan sebelum ini. Sebagai contoh, jika ahli terapi semasa sesi meminta bapa untuk campur tangan dan membantu ibu dan anak perempuan, maka pemenuhan arahan ini pada minggu hadapan akan dianggap hanya sebagai kesinambungan. Ahli terapi perlu memilih tugas yang sesuai untuk keluarga. Sebagai contoh, sesetengah keluarga lebih baik mengemukakan preskripsi sebagai sesuatu yang kecil dan mudah dilakukan. Ini mungkin sesuai dalam kes keluarga yang enggan. Keluarga lain suka krisis, mereka mempunyai rasa yang kuat tentang dramatik, dan mereka harus mengemukakan injunksi itu sebagai sesuatu yang besar dan penting. Dalam sesetengah kes, adalah lebih baik bagi ahli terapi untuk tidak memberikan sebarang motivasi sama sekali. Ia akan berkesan jika dia mempunyai keluarga intelektual yang mencari kesalahan dengan setiap perkataan dan membongkar setiap idea. Dalam kes ini, dia hanya boleh berkata: "Saya mahu anda melakukan "sesuatu dan tenang." Saya mempunyai alasan saya untuk preskripsi ini, tetapi saya lebih suka untuk tidak membincangkannya. Saya hanya mahu anda melakukannya dalam minggu depan, selain itu, "ramai orang akan bersedia untuk mengikuti mana-mana preskripsi, hanya untuk membuktikan bahawa ahli terapi itu salah dan kaedahnya tidak berkesan" 91 . Pada akhir sesi, tarikh mesyuarat seterusnya ditetapkan, yang bermula dengan menyemak penyiapan tugas. Terdapat tiga pilihan yang mungkin: pemenuhan preskripsi, pemenuhan separa, tidak pemenuhan. Sekiranya terdapat dua pilihan terakhir, maka perunding, menurut Haley, harus mengambil serius perkara ini. Dia boleh, bergantung pada situasi, memilih salah satu daripada dua kemungkinan cara tingkah laku dalam situasi ini. "Menyenangkan" untuk pelanggan, yang terdiri daripada permohonan maaf daripada perunding: "Saya mesti salah faham dengan anda atau situasi anda, jika tidak, anda akan menyelesaikan tugas itu." "Tidak menyenangkan" kepada klien - Kaunselor meluahkan rasa tidak puas hati dengan menyalahkannya kerana "gagal" kerana tugas itu penting untuk penyelesaian klien.

"Lute" tidak langsung boleh memanifestasikan dirinya dalam dua cara: pertama, mengikut arahan, dalam kes apabila pengaruh mempunyai tumpuan langsung, tetapi bukan pada klien itu sendiri, tetapi pada persekitarannya; kedua, apabila pengaruh ditujukan kepada klien, tetapi dengan cara pengaruh tidak langsung. Contoh pengaruh tidak langsung termasuk preskripsi paradoks dan mesej metafora.

Preskripsi paradoks tergolong dalam jenis preskripsi tidak langsung. Preskripsi tidak langsung digunakan jika ciri peribadi klien memerlukannya atau perunding tidak pasti akan kuasanya. Akibatnya, dia perlu bekerja dengan kaedah tidak langsung supaya dapat melakukannya
perubahan yang dia takrifkan sebagai menguntungkan pelanggan.

Maksud preskripsi paradoks ialah pelanggan menentangnya dan, menentang, berubah. Mereka berkesan dengan pelanggan yang "bergelut" dengan perunding. “Sebagai contoh, ibu terlalu melindungi anak, sehingga tidak boleh membuat keputusan sendiri dan bertanggungjawab terhadap apa yang dilakukannya. Jika ahli terapi cuba meyakinkannya untuk melakukan lebih sedikit untuk kanak-kanak itu, dia akan bertindak balas dengan melakukan lebih banyak dan mengatakan bahawa ahli terapi tidak memahami betapa tidak berdayanya anaknya. Ahli terapi boleh menggunakan pendekatan paradoks dan mengarahkan ibu untuk menumpukan seminggu untuk menjaga anak. Dia perlu mengawasinya, melindunginya dan melakukan segala-galanya untuknya. Ahli terapi mungkin memberikan pelbagai sebab untuk preskripsinya, contohnya, dia mungkin mengatakan bahawa dia perlu melakukan ini untuk memahami perasaannya sebenarnya dalam situasi ini, atau supaya dia dapat memerhatikan dirinya dan kanak-kanak itu. Untuk pendekatan ini berfungsi dengan baik, ahli terapi mesti menegaskan tingkah laku yang lebih melampau daripada yang asal. Sebagai contoh, seorang ibu bukan sahaja perlu menjaga anaknya, tetapi juga menumpukan satu jam sehari untuk memberi amaran kepada anak tentang semua bahaya yang mungkin dihadapinya dalam hidup. Jika pendekatan ini berjaya diaplikasikan, maka reaksi ibu adalah untuk membantah preskripsi terapis dan dia akan mula kurang menaungi anak itu” 92 . Tahap pendekatan paradoks:

1. Perunding menjalinkan hubungan dengan klien, mentakrifkannya sebagai hubungan yang membawa kepada penyelesaian kepada masalah tersebut.

2. Perunding mentakrifkan dengan jelas masalah dan matlamat.

3. Menawarkan rancangan kerjanya, menawarkan justifikasi yang munasabah untuk rancangannya dan preskripsi paradoks.

4. Dalam kes kaunseling keluarga, hilang kelayakan "pakar" lain mengenai isu tersebut (salah seorang ahli keluarga),

5. Perunding memberikan preskripsi paradoks.

6. Memerhati reaksi klien dan menggalakkannya meneruskan tingkah lakunya yang bermasalah atau menyatakan keraguan tentang kestabilan perubahan.

7. Perubahan semakin stabil, tetapi perunding tidak mengiktiraf ini sebagai meritnya.

91 Konner R.V. Terapi keluarga strategik. - Novosibirsk, 2001. Bahagian I. S. 21-22.

92 Konner R.V. Terapi keluarga strategik. - Novosibirsk, 2001. Bahagian II. ms 7-8.

Contoh

"Pendekatan yang sama dilakukan dalam keluarga yang pergi ke ahli terapi tentang masalah anak mereka: dia enggan membuang air besar di tandas, dan oleh itu pakaian dan katil kotor." Ahli terapi itu menyatakan kebimbangannya tentang apa yang mungkin berlaku jika kanak-kanak itu belajar untuk pergi. ke tandas dan menjadi normal. Dia mempersoalkan keupayaan ibu bapa untuk melahirkan anak yang normal dan kehidupan perkahwinan yang normal. Malah, ahli terapi itu juga meminta ibu bapa untuk menulis senarai akibat yang tidak diingini daripada perubahan ini. Pasangan itu tidak dapat berfikir daripada apa-apa akibat yang tidak diingini dan menolak semua akibat yang dicadangkan oleh ahli terapi. Tetapi ahli terapi terus menyatakan keraguan. Dalam sesi seterusnya, keluarga mengumumkan bahawa mereka telah menyelesaikan masalah itu, dan kemudian ahli terapi, seperti yang perlu dilakukan dalam kes ini, melahirkan rasa terkejut dan ragu-ragu bahawa perubahan ini akan berterusan, dan keluarga tidak mempunyai pilihan selain berubah selama-lamanya untuk membuktikan kepada ahli terapi bahawa dia salah. Pendekatan ini memerlukan definisi kemahiran bersatu, kerana ahli terapi menghantar beberapa mesej pada masa yang sama. Dia melaporkan: "Saya mahu anda menjadi lebih baik" dan "Saya penuh dengan niat baik dan keprihatinan untuk anda." Dan pada masa yang sama, dia berkata kepada keluarga yang berada di ambang penghinaan: dia. mengatakan bahawa, pada pendapatnya, ahli keluarga sebenarnya boleh menahan "normal", tetapi pada masa yang sama dia mengatakan bahawa mereka tidak boleh" 93:

Mesej metafora adalah sebahagian daripada pemikiran kita. Manusia berfikir, melihat dirinya sendiri, dunia, dirinya di dunia dan dunia itu sendiri, dengan bantuan simbol. Adalah cukup untuk mengingati apa-apa jenis seni untuk diyakinkan tentang ini, kerana seni adalah perwakilan simbolik dari apa yang biasa dipanggil realiti objektif melalui prisma subjektivisme. Simbol dalam kubus. Dalam amalan psikoterapi metafora, simbol boleh digunakan sebagai elemen dan sebagai jenis pengaruh bebas. Dalam kes kedua, seseorang bercakap tentang terapi metafora, prinsip asasnya digariskan dalam bab seterusnya.

Penggunaan mesej metafora akan membantu pada mana-mana peringkat proses kaunseling.

Pada peringkat mengumpul maklumat tentang masalah, apabila klien mendapati sukar untuk mula bercakap tentang kesukarannya, perunding boleh menawarkannya untuk memilih mana-mana objek yang menarik baginya di ruang sekeliling dan bercakap bagi pihak objek ini.

contoh,

Pelanggan mungkin berkata, “Saya adalah tingkap. Orang datang kepada saya; Mereka melihat dunia di belakang saya, tidak perasan saya, walaupun pada hakikatnya saya yang menyimpan panas di rumah mereka. Dengan cara yang elegan ini, perunding akan mendapat idea tentang kedua-dua struktur masalah pelanggan dan spesifik persepsinya terhadap dirinya di dalamnya.

Sesetengah pelanggan merasa sukar untuk bercakap tentang orang yang terlibat dalam masalah tersebut. Dalam kes sedemikian, untuk menjelaskan intipati masalah dan cara untuk menyelesaikannya, adalah berguna untuk memindahkan masalah daripada realiti subjektif klien kepada satu metafora. Peralihan ini boleh dibuat dengan bertanya: "Bagaimana ini boleh berlaku di atas kapal (jika pelanggan pergi ke laut), di taman (jika pelanggan menikmati aktiviti jenis ini), di kedai?" dan lain-lain. Anda memilih metafora, berdasarkan maklumat yang dikumpul sebelum ini, untuk spesifik situasi kehidupan pelanggan. Dan pelanggan boleh berkata: "Pekebun menjaga taman, tetapi dia sedih memikirkan bahawa apabila dia letih, tumbuhan tidak akan memberinya peluang untuk bersembunyi dari sinaran - matahari yang terik." Dan kemudian perunding boleh bertanya: "Apa yang boleh dilakukan oleh tukang kebun untuk mengubah keadaan?" Dan mungkin pelanggan akan berkata: "Dia mesti memberitahu tumbuhan dengan jelas apa yang dia harapkan daripada mereka." Apabila ahli terapi menyedari bahawa dia mempunyai maklumat yang mencukupi, dia boleh membuat peralihan kembali dari realiti metafora kepada realiti klien dengan bertanya: "Apakah ini bermakna untuk situasi anda?"

Dalam kes di mana pelanggan mempunyai ingatan tentang situasi tertentu, keputusan yang dia ingin ubah, perunding boleh menawarkannya untuk menghasilkan sebuah kisah dongeng (cerita, anekdot) di mana dia akan menjadi watak utama (atau watak utama mengalami situasi yang sama) dan memimpin dirinya sedemikian rupa sehingga situasi ini mempunyai hasil yang diinginkan untuknya, yang akan memuaskan klien dan seterusnya, mendapati dirinya dalam situasi yang sama, dia boleh menggunakan struktur tingkah laku ini untuk memperoleh hasil yang diinginkan.

Metafora juga berguna dalam menjelaskan hubungan klien dengan masa lalu, masa kini dan masa depan mereka. Untuk tujuan ini, kaunselor boleh bertanya kepada klien apakah metafora yang mungkin digunakan untuk menggambarkan kehidupannya dalam mana-mana tempoh masa tertentu. Selepas mendengar metafora, ahli psikologi harus terus berusaha untuk menjelaskannya. Sebagai contoh. Jika pelanggan mentakrifkan masa lalunya sebagai lubang hitam, maka ketahui: adakah ia membawa ke suatu tempat, apa yang ada di belakangnya, adakah kehidupan di dalamnya, dan jika ya, siapa yang mendiami ruang ini.

93 Konner R.V. Terapi keluarga strategik. - Novosibirsk, 2001. Ch. P. S. 8.

Tugasan (dilakukan secara berpasangan)

Tuliskan pada sehelai kertas puisi itu, sebaris lagu, peribahasa, petikan buku yang boleh anda jadikan epigraf hidup anda akhir-akhir ini. Tukar helaian dengan pasangan. Buat analisis teks yang diterima dalam bidang berikut: keadaan psiko-emosi, masalah semasa pada masa ini, cara yang mungkin untuk menyelesaikan keadaan. Pilih metafora. Terangkan algoritma penaakulan anda: atas dasar apakah anda membuat kesimpulan ini? Bertukar teks lagi. Baca analisis rakan sekerja tentang situasi anda. Menilai tahap kebolehpercayaan diagnosis psikologi dan tahap keberkesanan

aktiviti yang dicadangkan berdasarkan spesifik keperibadian dan situasi kehidupan anda.

P.S. Banyak kaedah dan teknik pengaruh sukar untuk dikaitkan dengan mana-mana satu jenis kerana kesan pelbagai dimensinya terhadap pelanggan.

kesusasteraan

1. Garbuzov V.I. Psikoterapi praktikal. - SPb., 1994.

2. Konner R.V. Pengenalan kepada Psikoterapi Keluarga / Institut Terapi Keluarga. - Novosibirsk, 2001.

3. Konner R.V. Terapi keluarga strategik. Bahagian I. - Novosibirsk, 2001.

4. Konner R.V. Terapi keluarga strategik. Ch. P. - Novosibirsk, 2001.

5. O "Connor J. NLP: Panduan Praktikal untuk Mencapai Keputusan yang Diingini / Diterjemah dari Bahasa Inggeris - M., 2003.

6. Ensiklopedia Psikoterapi // Ed. B.D. Karvasarsky - St. Petersburg: Peter Kom, 1998.

Soalan kawalan

1. Tentukan proses pengaruh.

2. Apakah jenis pengaruh? Terangkan mereka.

3. Apakah klasifikasi jenis pengaruh yang anda tahu?

4. Apakah prinsip utama yang mendasari klasifikasi ini?

5. Apakah "pengaruh bukan lisan"? Apakah unsur-unsur komunikasi bukan lisan?

6. Apakah perbezaan antara pengaruh langsung dan tidak langsung?

7. Manakah antara jenis pengaruh, dari sudut pandangan anda, yang paling berkesan?

8. Senaraikan peraturan untuk menyampaikan preskripsi kepada pelanggan.

10. Apakah maksud pendekatan paradoks?

11. Apakah peringkat pendekatan paradoks yang anda tahu?

Sehingga perkataan itu diucapkan, ia seolah-olah berada dalam penjara, dari mana ia berusaha untuk membebaskan diri. Tetapi sebaik sahaja perkataan itu terlepas, orang yang menjadi pemiliknya menjadi tawanan.