Hvordan utvikle diplomatiske ferdigheter. Hvordan være diplomatisk

Nøkkelord: innvirkning, forretningssamtale, diplomati, gester, manipulasjon, ansiktsuttrykk, kommunikasjon, forhandlinger, kroppsbevegelse.

Stikkord: innflytelse, diplomati, gest, manipulasjon, personlig ansiktskontakt, forhandlinger, samtaler, bevegelse.

I denne artikkelen tar vi for oss psykologiske aspekter kommunikativ aktivitet til en diplomat, spesielt ikke-verbale triks, de vanligste gestene, er spesiell oppmerksomhet rettet mot den såkalte nevro-lingvistiske programmeringen, med andre ord, det grunnleggende om effektiv kommunikasjon mellom mennesker.

Denne artikkelen diskuterer de psykologiske aspektene ved kommunikasjonsaktiviteter til diplomaten, spesielt ikke-verbale teknikker, de vanligste bevegelsene, spesiell oppmerksomhet rettes mot såkalt nevro-lingvistisk programmering, og med andre ord, det grunnleggende om effektiv kommunikasjon mellom mennesker.

I Great Soviet Encyclopedia har ordet "diplomati" følgende definisjon: "De offisielle aktivitetene til statsoverhodene, regjeringen og spesielle organer for utenriksrelasjoner for å oppnå målene og målene utenrikspolitikk stater, samt å beskytte statens interesser i utlandet. Tjener interessene til de herskende klassene. I litteraturen er det ofte vanlig å definere diplomati som «vitenskapen om utenriksrelasjoner», som «kunsten å forhandle».

Siterer stort Juridisk ordbok, er "En av måtene å implementere statens utenrikspolitikk." For vellykket diplomatisk aktivitet er det nødvendig å ha god kunnskap om internasjonale relasjoner og tingenes tilstand i hvert land.

"Diplomatiets oppgave er å opprettholde kommunikasjonen mellom to suverene stater gjennom forhandlinger," skriver han kjent forfatter arbeider på diplomati engelskmannen Harold Nicholson, britisk diplomat og historiker. I 1939 publiserte han Diplomacy, nå ansett som en klassiker i sitt slag. Nicholson bemerket at til tross for det faktum at diplomater kommuniserer ved hjelp av noen generelt aksepterte internasjonale koder (spesielle setninger, uttrykk og ord), er de ikke desto mindre immune mot det faktum at utenlandske kolleger vil misforstå dem.

Rollen til menneskelig kommunikativ aktivitet i moderne verden det er vanskelig å overvurdere, spesielt når vi snakker om diplomati. Tale inntar en spesiell posisjon i hierarkiet mentale prosesser, takket være hvilken det fungerer som det viktigste kommunikasjonsmidlet, et instrument for tenkning og er en del av menneskelig kultur.

Kommunikasjon er en mangefasettert prosess for å utvikle kontakter mellom mennesker, generert av behovene til felles aktiviteter. Kommunikasjon inkluderer utveksling av informasjon mellom deltakerne, som kan karakteriseres som den kommunikative siden av kommunikasjonen.

Kunsten å kommunisere er en essensiell ferdighet. For å bli en mester i kommunikasjon er det nødvendig å utvikle et bredt utvalg av ferdigheter: dette og oratorisk, og evnen til å håndtere konflikter, og forhandlingsevner, og tilpasning til samtalepartneren, besittelse av ansiktsuttrykk, stemme og gester.

I livet til en diplomat tar kunsten å kommunisere Spesielt sted. En diplomat må kunne kommunisere med ulike deler av befolkningen riktig og kompetent. Evnen til å snakke et språk er et av hovedverktøyene til en diplomat.

For en forhandlingsdiplomat begynner arbeidet lenge før han møter motstanderen. Først av alt er det nødvendig å studere problemet som skal diskuteres. Generell regel det er enkelt – jo mer du vet, jo bedre. Selv i gamle tider ble det antatt at en god diplomat skulle være allsidig en utdannet person. Aristoteles gir i sin «Retorikk» en lang rekke vitenskaper som en fremtidig diplomat må beherske før han tør å vise seg fram på det utenrikspolitiske feltet. Gamle greske diplomater måtte forstå ikke bare aktuelle politiske spørsmål, men samtidig være dyktige i geografi, historie, økonomi, militære saker og være gode foredragsholdere. Det finnes imidlertid unntak fra denne regelen. Når en diplomat er involvert i en kompleks forhandlingsprosess over lang tid, går han noen ganger for mye i detalj og mister perspektivet av syne.

Forhandling er i hovedsak grunnlaget for diplomati og evnen til å forhandle - " kunstflyvning"i det diplomatiske yrket. Dette er langt fra en enkel sak. Diplomatiske forhandlinger har en rekke trekk som gjør at de skiller seg vesentlig fra for eksempel forhandlinger i næringslivet og til og med fra innenrikspolitiske forhandlinger.

Først av alt går diplomaten, som bygger sin forhandlingsposisjon, ut fra konseptet "nasjonal interesse". Dette betyr at hans posisjon skal være overparti og ikke være avhengig av ideologiske og andre interesser.

Under forhandlinger brukes vanligvis alle pressmidler mot fienden. Deltakerne begynner med å legge ut sine utgangsposisjoner, ofte inkludert overdrevne krav, og gjør det ofte i ultimatumform. Under forhandlinger mellom motstandere, for å skape forvirring for motstanderen, stiller partene ofte frem Tilleggskrav i øyeblikk da alle hovedparametrene i den fremtidige avtalen, ser det ut til, allerede er blitt enige. Svært ofte brukes kobling av objektivt urelaterte eller svakt relaterte problemer. Forhandlinger mellom rivaler er vanligvis ledsaget av propagandakampanje i fond massemedia designet for å legge enda mer press på fienden.

Deltakelse i forhandlinger av denne typen er forbundet med stort psykisk stress. Det er viktig å avstå fra emosjonelle reaksjoner, som fienden ofte regner med. Det er også viktig å ikke avvise forslagene hans helt ut av det blå, men prøve å finne positive elementer i dem og omformulere dem på en slik måte at man får en akseptabel formulering. Selv i den mest spente atmosfæren er det ønskelig å si «ja» med forbehold oftere enn et utvetydig «nei».

Psykologisk forberedelse til en forretningssamtale og holdning til en partner er en svært viktig sak, men ikke avgjørende. Resultatet avhenger av beredskap, men bestemmes av hvordan selve samtalen skal bygges opp. For ikke å gjøre åpenbare feil i å bygge en samtale, foreslår psykologer å bruke følgende grunnleggende prinsipper.

1. Rasjonalitet. Under samtalen er det nødvendig å oppføre seg med tilbakeholdenhet, selv om partneren viser følelser. Hvorfor? For det første påvirker ukontrollerte følelser alltid avgjørelsen negativt. For det andre er det en psykologisk regel som sier: «Den som er mer rolig vinner diskusjonen». Ro og rasjonalitet er det beste svaret på en bølge av følelser fra en partner.

2. Forståelse. Det er nødvendig å prøve å forstå samtalepartneren. Tross alt prøver han å forklare sin posisjon, å bringe sin mening til samtalepartneren, men på grunn av uoppmerksomhet på hans synspunkt kan han ikke oppnå målet. Og dette forårsaker irritasjon og truer med gjensidig misforståelse av posisjoner. Før du påvirker posisjonen til en kommunikasjonspartner, bør du forstå den.

3. Oppmerksomhet. Det er fastslått at under samtalen svinger konsentrasjonsnivået av oppmerksomhet. Og dette skjer selv når det ikke er noen distraksjoner. Konsentrasjon og oppmerksomhet gjennom samtalen er ikke det samme. Den menneskelige psyken er ordnet på en slik måte at han i prosessen med å innhente informasjon trenger pauser fra tid til annen. I disse øyeblikkene forsvinner oppmerksomheten ufrivillig, og samtalepartneren ser ut til å "falle ut" i flere minutter, slå av samtalen. I slike øyeblikk bør du verbalt eller ikke-verbalt tiltrekke oppmerksomheten hans, gjenopprette den brutte kontakten. Den beste måten å gjøre dette på er å stille spørsmålet: "Hører du på meg?"

4. Pålitelighet. Ikke gi i samtale falsk informasjon selv når samtalepartneren gjør det. Ellers kan en taktisk bli til et strategisk nederlag.

5. Avgrensning. Å etablere en grense mellom samtalepartneren og samtaleemnet er et svært viktig psykologisk prinsipp. I kommunikasjonsprosessen identifiserer vi ofte hva partneren sier med ham eller til og med med vår holdning til ham. Hyggelig informasjon formidlet av en ubehagelig samtalepartner mister halvparten av sin attraktivitet. Vårt personlige forhold til personen vi misliker gjør det ofte vanskelig objektiv vurdering informasjon gitt til dem. For å unngå dette bør man først og fremst være oppmerksom på hva som blir rapportert, og ikke til hva og hvordan det rapporteres.

Som i all annen teknologi, er det i NLP stor mengde triks.

1. Rapport. Rapport er en ganske skjør form for tilbakemelding i kommunikasjonsprosessen, som får samtalepartneren til å føle at han blir forstått, at han er likt. I tilfelle av god rapport, utvikler samtalepartneren en følelse av tillit til kommunikatoren. I diplomatisk aktivitet kan evnen til å lage "rapporter" være veldig nyttig, siden en diplomat, troverdig, vil det vise seg å forhandle mer vellykket enn hans kollega, som ikke vekker tillit.

Under installasjonen av rapport er det viktig å kunne justere. Justering skjer:

Stilling justering. Når rapport er opprettet, bør du først ta samme positur som partnerens - "reflektere" partnerens positur.

Pustejustering. Varianter er mulige her: tilpasning til pusten kan være direkte og indirekte. Direkte justering – start pusten i samme tempo som partneren. Indirekte justering - koordinering med rytmen til partnerens pust av en del av oppførselen hans, for eksempel å svinge hånden i takt med partnerens pust, eller snakke i takt med pusten hans, det vil si på hans utpust. Direkte tuning er mer effektivt for å skape rapport.

Tilpasning til bevegelse. Det er mer komplekst enn de tidligere tilpasningstypene, fordi både holdning og pust er noe relativt uforanderlig og konstant, kan dette vurderes og begynne å kopieres gradvis. Bevegelse er en relativt rask prosess, i denne forbindelse vil kommunikatoren trenge for det første observasjon, og for det andre må du tenke på forhånd at partneren ikke kunne innse kommunikatorens handlinger.

"Speil" må være ekstremt forsiktig og delikat, ellers vil det forårsake den stikk motsatte reaksjonen. Tilpasning følges av guiding, når kommunikatoren ved å endre atferden forårsaker endringer i partnerens atferd. Hovedleddet er også en test av hvor godt forholdet fungerer.

2. Øyetilgangsnøkler. En person er innrettet på en slik måte at øyeeplene beveger seg på det tidspunktet han tenker og snakker. Øynene våre demonstrerer egenskapene til minnet og prosessen med å tenke, viser hvordan en person får tilgang til informasjonen som er kodet i hjernen vår. Når du snakker med en samtalepartner, kan du legge merke til at øynene hans er i konstant bevegelse.

Det er viktig for en diplomat ikke bare å kunne tolke synspunkter riktig, men også å ta vare på seg selv, kontrollere seg selv.

Ser opp og til venstre: visuelt minne. Dette er bilder fra fortiden som er lagret i det visuelle minnet. Dette inkluderer drømmer, konstruerte bilder som allerede er «sett» før.

Ser opp og til høyre: å konstruere visuelle bilder. Som regel konstruerer en person her bilder som han ikke har sett.

Ser horisontalt til venstre: auditivt minne. Memorerte lyder (talelyder, melodier, ofte telefonnumre, memorerte vers uten å fokusere på mening - rytmisk memorering).

Ser horisontalt til høyre: auditiv konstruksjon. Vanligvis er dette en konstruert tale eller konstruksjon av lyder med ny klang, rytme, tonehøyde osv.

Ser ned til venstre: intern dialog. Intern dialog er en kommentar til erfaring. Intern dialog kan være et verktøy for rasjonell logisk tenkning.

Ser ned til høyre: følelser. På dette tidspunktet kan personen få tilgang til følelser og kinestetiske opplevelser. En karakteristisk holdning for personer som er deprimerte: hodet ned, "hengende" blikk, ser ned til høyre (eller ned til venstre).

Ufokuserte øyne: personen er i minst to systemer. For eksempel, han hører og ser, ser og føler, og kanskje alle sammen. Denne tilstanden kalles en lett transe med en endret bevissthet.

3. Mal pause. Mange av handlingene våre utføres i henhold til et bestemt program, gjentatt hundrevis og tusenvis av ganger uten endringer: hilsen, håndtrykk, røyking. Når bekjente møtes og spør «Hvordan har du det?», er de egentlig ikke interessert i tingenes tilstand – de opererer rett og slett på et program som heter «hilsen» som gir et formelt svar: «Ok» på et formelt spørsmål.

Du kan spørre: "Hvordan har du det?" svar: "Forferdelig, jeg dør snart"; eller begynn å snakke i detalj om sakene dine: "Ja, tenk deg, i går i t-banen på Vasileostrovskaya ble alle bena tråkket, og i dag hørte jeg ikke vekkerklokken, jeg forsov meg, jeg kom for sent til forelesningen. Jeg ønsket faktisk å legge meg tidlig, men det gikk ikke: først så vi på TV med naboene, og så husket jeg at jeg fortsatt hadde mye å gjøre ... ”. Slik oppførsel samsvarer ikke med det generelt aksepterte programmet og forårsaker forvirring hos partneren. Og denne forvirringssituasjonen kan brukes - hvis partnerens gamle oppførselsprogram, den gamle malen er ødelagt, er det mulig å pålegge ham nytt program.

Dette er en veldig god og effektiv teknikk, men den bør brukes i diplomatisk praksis med ekstrem forsiktighet, pga. det er nødvendig å overholde en streng diplomatisk protokoll, hvis brudd er full av alvorlige konsekvenser, ikke bare for bildet av en bestemt diplomat, men også for internasjonale relasjoner

Disse grunnleggende aspektene ved kroppsspråk vil hjelpe diplomaten til godt inntrykk på de rundt deg.

Ansikt. Ansiktet skal være livlig, flere smil, men med måte. Det er nødvendig å ta vare på tennene for å kunne gnistre dem.

Gester. Gester skal være uttrykksfulle, men også med måte. Under bevegelser skal fingrene ikke spres ut, og hendene skal holdes under hakenivået, uten å krysse armer og ben.

Hodebevegelser. Du bør nikke oftere, bekrefte hva samtalepartneren sa, og lytte - vipp hodet til siden. Hold haken hevet.

Øyekontakt. Øyekontakt bør ikke forårsake følelser av forlegenhet og ubehag. Hvis en nasjonale tradisjoner ikke forby å se direkte inn i øynene til samtalepartneren, da vinner de som ser direkte mer tillit enn de som foretrekker å se bort.

Holdning. Når du lytter, bør du lene deg fremover. Når du snakker, stå oppreist.

Territorium. Du bør stå i behagelig avstand fra samtalepartneren. Hvis samtalepartneren trekker seg tilbake, bør du ikke nærme deg ham.

Speiling. Med ferdighetene til speiling kan du umerkelig kopiere signalene til språket, kroppsbevegelsene til samtalepartnerne.

De psykologiske og politiske egenskapene til en diplomat kommer til uttrykk i hans aktivitet, oppførsel, arbeid og diplomatiske aktiviteter. Diplomati er en profesjonell arbeidsaktivitet og dessuten en vitenskapelig og praktisk aktivitet. På samme måte er hun vitenskapelig disiplin, i likhet med fysikk, matematikk, biologi, er bare emnet makt, det "psykologiske og praktiske kraftfeltet", ikke mindre naturlig enn et gravitasjons- eller magnetfelt.

Valget av virkemidler for å påvirke menneskers tilstand og anvendelsen av ledelsesmetoder på dem forutsetter utelukkende høy ytelse for diplomaten selv - besittelse av utviklet selvkontroll, selvregulering, selvstyre og selvutdanning, kunnskap på feltet praktisk psykologi.

Ved å velge mellom påvirkningsmidler tar en diplomat risiko, som i ingen annen type arbeidsaktivitet. Bare suksess, seier fritar ham fra ansvar. Ved nederlag vil han enten avslutte karrieren (politisk død), fordømmelse eller terror (fysisk død), forbud mot yrket (profesjonsdød), miskreditere i media og historisk litteratur(moralsk død). Valg av midler er forbundet med vanskelige psykologiske opplevelser, med ekstremt vanskelige beslutninger.

Hovedproblemene jeg måtte møte i løpet av forberedelsene av dette arbeidet er mangelen på tilstrekkelig mengde litteratur om de psykologiske aspektene ved kommunikativ aktivitet, spesifikt i diplomati.

11. Stor Sovjetisk leksikon [Elektronisk ressurs] URL: http://bse.sci-lib.com (åpnet 21.10.2010).

12. Gorin S.A. Har du prøvd hypnose (transkripsjoner av seminarer). M., Lan, 1995. - 208 s.

14. Peke A. Resonnement om kunsten å forhandle / overs. fra fr. L. Sifurova. – M.: Nauchnaya kniga, 2004. – 192 s.

15. Popov V. Moderne diplomati: teori og praksis. Diplomati - vitenskap og kunst: et kurs med forelesninger / V. Belov. - M: Intern. relasjoner, Yurayt-Izdat, 2006. - 575 s.

16. Rytchenko T.A., Tatarkova N.V. Psykologi forretningsforbindelser. -M.: MGUESI, 2001. - 91 s.

Evnen til å diplomatisk komme seg ut av vanskelige situasjoner er en verdifull sekretærferdighet. Utholdenhet og selvkontroll vil hjelpe deg å finne en tilnærming til leder og kollegaer. Kan diplomati læres eller er det en egenskap man må være født med?

Fra denne artikkelen vil du lære:

Blant kravene til en profesjonell assisterende leder er det slike begreper som tilbakeholdenhet, takt, selvkontroll. Alle kan kombineres med ordet " diplomati". Han huskes når vi snakker om politikk og rettsvitenskap. I et forretningsmiljø er dette karaktertrekket ikke mindre viktig. En diplomatisk person analyserer situasjonen før han handler. Han er taktfull og objektiv, takler dyktig sin egen selvtillit, handler subtilt og fornuftig.

Diplomati - hva er det?: karakteregenskap eller kommunikasjonsevne

Vi hører ofte hvordan en taktfull fornuftig person kalles en «født diplomat». Disse menneskene blir vurdert vellykkede ledere utstyrt med sjarm, sans for humor, utviklet viljesterke egenskaper. Diplomati er funksjonen er omfattende utviklet, moden personlighet med høy intelligens. Det anses som en etisk kvalitet og blir ofte feilaktig karakterisert som konfliktunngåelse. En ekte diplomat skjuler seg ikke for problemer, men løser dem på en forretningsmessig måte, bringer overbevisende argumenter og respekterer den andre siden.

Naturlig sjarm er grunnlaget for diplomatikunsten. En person som søker å mestre det, må ikke bare være hyggelig og høflig hverdagen. Han trenger en dyp kunnskap om kommunikasjonspsykologien. En profesjonell oppnår målet uten det minste press, føler samtalepartneren. En slik ferdighet er viktig for enhver fagperson, inkludert en sekretær, som ofte blir et bindeledd mellom ledelsen og teamet.

Vanskelig å klassifisere som en medfødt egenskap. Snarere er det en samling av erfaring og kunnskap, en strategi designet for å transformere menneskelig atferd.

Diplomati i kommunikasjon: hvilke ferdigheter har en diplomat

I hverdagen diplomati manifesterer seg først og fremst som evnen til å bygge en dialog. De fleste er ganske impulsive og vant til å være sløve. De som behersker diplomatiets kunst er i stand til å uttrykke den samme tanken på forskjellige måter. Valgt måte å overføre informasjon på bestemmer svaret. er evnen til å forutsi det.

Diplomatisk oppførsel styrker forretningsmessige og personlige bånd. Det hjelper å gjøre enhver konflikt til et tema for forhandlinger. I dette tilfellet vil forhandlingene være gjensidig fordelaktig.

I et arbeidsmiljø kan enhver konflikt snus til fordel for deltakerne. Tvisten blir en anledning til diskusjon om arbeidsøyeblikk. Når alle parter er fornøyd med avgjørelsen, anses konflikten som avgjort.

Spørreskjemaet kontrasterte faktorene for enkelhet og diplomati. Testen lar deg vurdere individets holdning til den omkringliggende virkeligheten og andre mennesker. Det kjennetegner taktiske ferdigheter, som sammen med høy intelligens og lederegenskaper, er et tegn på en diplomat.

Folk som skårer høyt på denne faktoren er uavhengige intellektuelle med en kompleks natur. Dette er lederne av analytiske diskusjoner, individer som danner funksjonelle gruppebeslutninger.

Hvordan utvikle diplomati

Å bygge relasjoner med ledelse og kolleger er en vesentlig del av å være sekretær. Konflikter og misforståelser har en negativ innvirkning ikke bare på atmosfæren i teamet, men også på arbeidsproduktiviteten. Langsiktig arbeid med deg selv vil hjelpe deg med å mestre diplomatiets kunst og redde deg fra mange vanskeligheter.

Å forstå hva betyr diplomati for en lederassistent, tenk tilbake på den siste konflikten med sjefen din og prøv å finne en gjensidig fordelaktig løsning. La oss ta en sak fra praksis som eksempel.

Assistent for flere ledere: hvilke vanskeligheter vil oppstå og hvordan takle dem

Valeria GRISHECHKINA, administrasjonsekspert

I min praksis var det en leder som i bokstavelig brukte meg som en "sikkerhetspute" i kommunikasjonen med lederne for andre avdelinger. PÅ vanskelige saker, da min kompetanse ikke var nok, og jeg prøvde å formidle til ham at saker må koordineres med ham, hevdet han at jeg ikke visste hvordan jeg skulle forhandle. Samtidig strømmet alle sjefene ut strømmer av negativitet over hverandre gjennom meg.

Følg disse retningslinjene for å utvikle diplomatiske ferdigheter:

• Ikke ta konflikt personlig

Ro er nøkkelen til diplomatisk oppførsel. Prøv å forstå hva som forårsaket motstanderens misnøye og tilby en gjensidig fordelaktig løsning. Handle i sakens interesse, ikke til fordel for personlige ambisjoner.

• Unngå å trekke konklusjoner

Ikke provoser frem en konflikt før du har funnet ut motivasjonen til motstanderen. Føle hva som driver samtalepartneren, og først etter det bygge en dialog. Så du vil unngå konflikter og styrke ditt rykte som en fornuftig og balansert person.

• Unngå tvetydighet

Fjern fra tale uttrykk som tillater dobbelttolkning. Arbeid med nøyaktige fakta og verifisert informasjon. Hvis du ikke kjenner samtalepartneren godt, unngå ironiske intonasjoner og lekne uttrykk.

• Ikke fortvil hvis du mislykkes

Reaksjonen til samtalepartneren oppfyller ikke alltid forventningene våre. Et negativt resultat er en kilde til informasjon for analyse. Nøkkelen til en vanskelig motstander kan være på det mest uventede stedet. Feil er en anelse om hvor du skal lete etter den.

Det regnes som et vakkert synonym for utspekulert. Forskjellen er at en diplomatisk person er i stand til å dra nytte av en konfliktsituasjon og finne en gjensidig fordelaktig løsning. Ingen blir diplomat fra fødselen av. Denne subtile kunsten er gitt med store vanskeligheter, men hjelper hele livet. Finne gjensidig språk mulig med hvem som helst. Prøv å gjøre det oppriktig, og kolleger vil bli likesinnede, og ledelsen vil hjelpe deg med å utvikle din karriere.

For mange er yrket som diplomat forbundet med romantikk og ulike farer, med evnen til å forsvare landets posisjon på verdensscenen. Imidlertid kan ikke alle kalle seg diplomater. Det krever mye innsats for å få selv den laveste rangeringen. Det er nødvendig ikke bare å ha viss kunnskap, men også en stamtavlesjekk er i gang. Dersom kandidaten hadde slektninger med en kriminell fortid, vil veien til den politiske arenaen være stengt.

Hvem kan bli en russisk diplomat

Det stilles ulike krav til diplomatiske ansatte. PÅ denne saken det handler ikke om personlige evner, men spesifikt å forstå essensen av yrket. For å gå inn i embetsverket for å representere landets interesser på verdensscenen, trenger du:

1. Forstå målene og målene for landets utenrikspolitikk og mulige verktøy for gjennomføringen av dem.
2. Ha en strategisk og taktisk visjon.
3. Vær flytende og kortfattet i tale morsmål og minst to fremmedspråk.
4. Ha alle nødvendige tekniske ferdigheter for å motta, behandle og overføre informasjon på alle mulige måter.
5. Vær ressurssterk og stressbestandig.
6. Kunne fordele dine prioriteringer riktig og planlegge arbeidsdagen din.
7. Kunne enkelt finne et felles språk med andre mennesker.
8. Kjenner perfekt til de internasjonale reglene for protokoll og etikette.
9. Ha et utmerket minne.

Dette er de grunnleggende kravene til en kandidat. Noen eksperter hevder at diplomati er lovlig spionasje. Det er faktisk mulig å trekke ut informasjon fra alle juridiske midler om vertslandet for dets analyse og overføring til Moskva.

Diplomatitrening

I dag er det ganske mange utdanningsinstitusjoner som trener i spesialiteten "diplomati". Det anbefales å ta kurset for å spare tid og penger. Her lærer studentene hva diplomati er, blir kjent med det grunnleggende innen geopolitikk, nasjonal sikkerhet, toll og folkerett. All denne og annen kunnskap vil bli nødvendig for fremtidige diplomater i sitt yrke. Du må også beherske minst 2 språk, hvor ett av dem vil være engelsk. Kunnskap om et sjeldent språk vil være en stor fordel, da dette vil øke kandidatens sjanser til å få jobb i det russiske utenriksdepartementet.

De mest sjeldne språkene i dag inkluderer farsi, hebraisk, noen afrikanske og asiatiske språk. Få spesialister er klare til å undervise i slike språk, siden omfanget av deres anvendelse er veldig smalt. Mest Den beste måten Løsningen på dette problemet er å kaste seg ut i språkmiljøet. Når det gjelder å lære så populære språk som fransk, italiensk, spansk, kinesisk eller japansk, vil konkurransen være mye høyere her. Du må vise deg fra din beste side for å få jobb i UD.

Etter å ha fullført studier ved et universitet i byen din, må du definitivt studere i tillegg i 2 år ved det diplomatiske akademiet til utenriksdepartementet i den russiske føderasjonen. Det er flott hvis du studerte ved MGIMO før det. De lærer praktiske ferdigheter direkte. Forresten, i denne institusjonen kan du lære mange sjeldne språk undervist av fungerende diplomater og morsmål. Skolepengene varierer. Men å bestå et studiekurs garanterer ikke en plass i det russiske utenriksdepartementets apparat.

Det beste stedet å lære diplomati - MGIMO

Hva du trenger å vite om yrket

Det er mulig å tjene moderlandet under diplomatiske bannere bare for de som har russisk statsborgerskap. Tiden da utlendinger representerte Russland på verdensscenen er forbi. Før du går inn i offentlig tjeneste, må du gjøre følgende:

1. Menn må tjene i den russiske hærens rekker.
2. Fyll ut søknadsskjema for stillingen som diplomatarbeider.
3. Bestå en protokoll- og etikettetest.
4. Bestå en språktest.

Det skal forstås at etter ansettelse vil ingen umiddelbart sende deg til et annet land. Først må du jobbe i flere år i Russland på sentralkontoret eller representasjonskontoret til det russiske utenriksdepartementet i ulike byer Russland. I løpet av denne tiden lærer spesialister å skrive sertifikater, informasjon, rapporter, lære det grunnleggende om etikette og protokoll ved erfaring, og også forstå hva arbeidet deres består av i fremtiden.

Diplomatiske rekker

Det er forskjellige diplomatiske rangeringer som er tildelt av presidenten i Den russiske føderasjonen. Etter forslag fra utenriksministeren. I dag er det Sergey Lavrov. Det er han som i sin rapport til presidenten leverer en liste over kandidater for opprykk. Samtidig, for å øke, må du bestå en intern eksamen. Her er rekkene til stede i dag:

Rang	Stilling og ansvar
presseansvarlig	Referent eller senior referent, gjør papirarbeid og sender påskrevet informasjon til senteret
3. klasse sekretær	3 sekretær, kan være varasekretær i 1 og 2 klasser
Sekretær 2 klasse	Konsul og visekonsul som utfører oppgavene oppført i Genèvekonvensjonen om konsuler
1. klasse sekretær	Leder for en territoriell underavdeling eller konsul
Klasse 2 rådgiver	Kan være assistent for viseutenriksministeren eller andre høytstående personer i sentralkontoret
Rådgiver 1. klasse	Assistent for 1. viseminister i Utenriksdepartementet eller avdelingsleder i departementet
Ekstraordinær og fullmektig utsending 2. klasse	Generalkonsul i andre land eller statsråd-råd. Kan også jobbe som rådgiver for statsråden
Ekstraordinær og fullmektig utsending 1. klasse	Stillingen til direktøren for avdelingen i Utenriksdepartementet eller lederen for den diplomatiske oppdraget i et annet land
Ekstraordinær og fullmektig ambassadør	Stilling som minister, viseminister, ambassadør generelt, fast representant for staten i internasjonale organisasjoner

Opprykk til neste rang er mulig om 3-5 år etter bestått offentlig tjeneste. Hvis eksamen er bestått, er det mulighet for å oppnå en høyere stilling. Imidlertid kan de sendes på forretningsreise selv i rang som attaché, hvor en spesialist må fungere som assistent.

Når du blir erklært som persona non grata

Persona non grata er en person som er uønsket for et bestemt land. Dette betyr at en bestemt statsborger ikke kan være i et bestemt land av en rekke årsaker. Før en diplomatisk offiser sendes på forretningsreise, må listen avtales med vertslandet. Hvis en person på en eller annen måte er upassende for dette landet, leter de etter en erstatning, og en persona non grata blir valgt for en forretningsreise til en annen stat. Det er på grunn av praktiseringen av denne mekanismen at ansatte ikke før i siste øyeblikk vet nøyaktig hvor de vil gå på jobb i flere år.

Det er verdt å merke seg at diplomater flytter til et annet land med sine koner og barn. En skole er organisert på territoriet til ambassaden eller konsulatet, hvor barna til ansatte i det diplomatiske korpset studerer.

I følge gjeldende Internasjonal lov, fremmed land kan uten begrunnelse erklære evt utenlandsk statsborger uønsket person. I dette tilfellet er det påkrevd å forlate utlandet innen 24 timer. Ellers kan det være seriøst problem mot de to maktene. Typiske årsaker til å utvise en diplomat kan omfatte:

1. Spionasje ved bruk av ulovlige arbeidsmetoder.
2. Fornærmer vertsstatens symboler.
3. Rekruttering av statsborgere fra en annen stat for å jobbe for en utenlandsk agent.
4. Subversiv aktivitet.
5. Forfalskning av dokumenter eller organisering av bistand ved dokumentforfalskning.
6. Ondsinnet eller systematisk brudd på lovene i vertslandet.

På en lapp! Det er viktig å forstå at diplomater nyter immunitet. De kan ikke arresteres selv når de begår en straffbar handling. For arrestasjonen er det nødvendig å innhente samtykke fra landet han jobber for.

Fordeler med å være diplomat

Det er ganske mange forskjellige fordeler, til tross for alle ulempene med dette yrket. Ulempene inkluderer det faktum at du hele tiden trenger å bli samlet og handle strengt i samsvar med protokollen og etikette. Hvis Moskva ber om informasjon, spiller det ingen rolle hva klokken er i vertslandet. Et sertifikat, informasjon eller annen type rapport må være på bordet til den etterspurte innen et bestemt tidspunkt. Dessuten må du hele tiden gjennom alle slags kontroller og snakke og tenke på et fremmedspråk.

Her er fordelene som diplomater mottar, avhengig av rangering:

1. yrkets prestisje.
2. Høy lønn for ansatte i middels og høyere rangering, men ganske lav for attachéer.
3. Muligheten til å tilbringe mye tid utenfor den russiske føderasjonen.
4. Har diplomatisk immunitet.
5. Preferanser og fordeler i beskatning i Russland.
6. Muligheten til å besette høye regjeringsstillinger.

Alle viktige utnevnelser gjøres av presidenten eller ministeren. I dette tilfellet er kandidatene rådgivere. Det er fullt mulig å få status som konsul eller leder for en diplomatisk oppdrag, men å skifte minister eller avdelingsleder kan være ganske problematisk.

Dessuten endres de en gang godkjente reglene sjelden i sentralkontoret. Det er grunnen til at forfremmelse kun er mulig som et resultat av forfremmelse til den nærmeste overordnede eller i kraft av hans død. Å ha en høyere diplomatisk rang garanterer ikke en bedre plass.

Video - Introduksjon til yrket som diplomat

Hvordan diplomater samler inn informasjon

Det er mange tilgjengelige måter for å samle informasjon om vertslandet. Disse inkluderer:

1. media, hvor du kan finne mye verdifull informasjon. Derfor er en diplomat forpliktet til å lese flere aviser hver morgen for å skaffe mat til ettertanke og analysere dataene som mottas.
2. Forhandlinger med andre diplomater. De kan være en verdifull kilde til informasjon, siden én person ikke kan være alle steder samtidig.
3. Forhandlinger med borgere i vertslandet. Dette er ikke forbudt, selv om vertsstaten sjelden ønsker denne metoden for å samle informasjon velkommen.
4. Internett. Det er virkelig mye forskjellig informasjon om alt.
5. Egne observasjoner.

Ved å analysere alle dataene kan mange konklusjoner trekkes. Det viktigste er å forstå i hvilken retning du skal tenke. Dette undervises ved MGIMO, Diplomatic Academy og en rekke andre utdanningsinstitusjoner. For å bli diplomat må du avlære ved fakultetene " Global politikk», « Verdensøkonomien eller diplomati. Skolepengene varierer fra institusjon til institusjon. Det er viktig at vitnemålet var av statlig standard.

Diplomati er en stor kunst. Mer kan oppnås gjennom diplomati enn gjennom brutalt press, som ikke gir stabilitet. Diplomati er basert på kompromiss. Men, et kompromiss sterke posisjoner. Kompromiss fra en svak posisjon vil alltid være en taper, selv om det skjer bedre enn krig. En diplomat og kategorisk beslutningstaking er uforenlige begreper. Selv når det er nødvendig å handle fra en styrkeposisjon, må et kompromiss alltid opprettholdes, siden konfrontasjonen fra begge sider ikke vil gi noen fordel. Hvis den parten det er nødvendig å forhandle med åpenbart er sterkere, så er diplomatens oppgave å tilrettelegge alt på en slik måte at det kan føres forhandlinger fra sterke posisjoner. Hvordan lære alt dette, hvilke egenskaper bør en diplomat ha for at hans aktivitet skal lykkes? Noen ganger kan en diplomat, når det gjelder effektivitet, koste hele hæren eller en enorm økning i statsbudsjettet. La oss prøve å finne ut av det. For det første må psyken til en diplomat være veldig balansert, ellers vil han ikke være i stand til å ta informerte beslutninger. Men for at psyken skal være i balanse, må diplomaten ha en jernvilje, som igjen er basert på den jevne oppmerksomheten som er sinnet. For det andre må han ha en fenomenal hukommelse. For det tredje må han være i stand til å håndtere omstendighetene og alltid holde situasjonen under kontroll. Videre må han kunne fremme sine interesser uten at det berører interessene til dem han ønsker å samarbeide med. Å fremme kun din interesse, i det lange løp, vil gi det motsatte resultatet. Samtidig må han ikke la andres interesser gå frem på bekostning av hans egne, og han må skvise maksimalt ut av sin egen interesse ved å presentere det på en slik måte at motsatt side fornøyd med avtalene. En diplomat må være høyt utdannet og godt avrundet utviklet person. Dette lar deg tenke bredere og lar deg ikke havne i trøbbel. En diplomat må ha utmerket helse, ellers vil hans aktivitet være mindre effektiv, og han må tjene som et eksempel å følge, en standard for anstendighet, en person som kan stoles på ... Alt dette er lenge kjente sannheter, det viktigste er hvordan kan man utvikle egenskapene beskrevet ovenfor i seg selv? La oss starte med det viktigste - med stabilisering av balansen. Hvordan nå det? Først av alt må du lære å sove. Ikke skynd deg å skylde på drømmen og si at en diplomat må jobbe så hardt som mulig for at aktiviteten hans skal være effektiv. Aktiviteten til en godt uthvilt og godt uthvilt person kan være effektiv. Hos en person som løper, har det travelt, blir psyken ubalansert, og derfor vil han ikke være i stand til å ta informerte beslutninger. Dette betyr ikke at du trenger å sove godt - normal søvn overstiger ikke åtte timer, du kan bare ikke skape et søvnunderskudd, ellers vil kvaliteten lide, noe som er det viktigste for en diplomat. Det andre punktet er utviklingen av bærekraftig oppmerksomhet, som lar deg trenge inn i essensen av ting og fenomener og ikke miste, samtidig, forbindelsen med helheten og kontrollere situasjonen. Jo mer stabil oppmerksomhet, jo bredere dekning og dypere innsikt (det er mange artikler på nettstedet som beskriver mekanikken). Til tider øker hukommelsen, dessuten ikke konservativ, uten fiksering. Informasjon blir nøytral og kan lagres i hvilket som helst volum og blandes i en hvilken som helst kombinasjon. Dessuten vil alt henge sammen og samtidig er det mulig å utføre mange forskjellige i betydning mentale operasjoner. For eksempel vil en diplomat samtidig kunne se det politiske klimaet i landet, dets økonomiske og militære makt, forholdet til andre land, muligheter, risiko osv., og samtidig se etter sine egne fordeler og bygge opp alt på en slik måte at ønsket blir realisert. den beste måten, og samtidig var motsatt side fornøyd. Bare balansert tenkning, som er iboende i menneskets hode av natur, er i stand til slik fleksibilitet. Og ønsket om et kompromiss mellom motsetninger er også iboende i mennesket av natur, som er tydelig synlig i drømmer. Kompromiss er den ideelle løsningen på ethvert problem. Hvis en person ikke er behersket og ikke kan kontrollere følelsene sine, er det et sammenbrudd i psyken hans som må korrigeres. Under søvn, i drømmer, blir hjernen, gjennom mareritt, tvunget til å finne et kompromiss hvis en person har gått til ekstremer for å finne en "gylden middelvei". For eksempel blir en venn til en fiende, en fiende til en venn. Hvis du løser alle problemer bare fra styrkeposisjoner, vil hjernen i drømmer gjøre deg til en ikke-enhet, slik at du opplever ydmykelsen og frykten du utsatte for de svakere. En balansert person unngår i utgangspunktet slike forskjeller, og tar derfor kloke avgjørelser. Likevektstenkning lar deg bestemme ikke bare nåværende problemer, men også se på lang sikt slik at konflikter kan unngås i fremtiden. Det gjør en person tolerant, tolerant overfor andres meninger, men ikke på bekostning av egne interesser. Så snart du gir opp og blir for menneskelig, vil de umiddelbart utnytte dette og påføre deg skade. Og det er ikke det at folk er dårlige, du trenger bare ikke være svak selv. De sterke blir regnet med, de svake tørkes av. Balansen er den kraftigste potensiell energi, i stand til å bli konsentrert til området til et punkt. Den kombinerer det åndelige og det materielle, egoet og altruismen, og gjør det til herre over ens ønsker. Bakgrunnen for balanse er alltid velvillig og kreativ. Det lar deg være sterk i denne verden og samtidig spare menneskelige egenskaper. Du må være diplomat ikke bare i politikken, men også i næringslivet og i hverdagen. En god forretningsmann er en diplomat og vil alltid være et skritt foran sine konkurrenter. Og ikke bare på grunn av evnen til å forhandle, men også på grunn av mentale evner, som er mange ganger høyere hos en balansert person enn hos en person med en ustabil psyke. Med balansert tenkning er sinnet rolig og har kontroll, og sansene er fullstendig frigjort, som inkluderer intuisjon, som er langt overlegen i effektivitet logisk tenkning. Likevektstenkning lar sansene beholde sin originalitet, noe som gjør en person svært åndelig. Spiritualitet er gunstig for mennesket. Det gjør den menneskelige psyken balansert, og han realiserer seg selv som en del av universet, og ikke jordens navle, så han vil ta vare på miljøet. For diplomater er en slik holdning til miljøet nødvendig, ellers vil deres aktiviteter være blottet for spiritualitet, noe som betyr at de vil være ødeleggende. En åndelig person vil alltid forsvare menneskelige verdier, og den tilsvarende situasjonen vil bli tiltrukket av ham. Balansert tenkning gjør en person sunn fysisk og mentalt, og han ser de viktigste menneskelige verdiene, og sprøyter seg ikke over bagateller. Han er klar over viktigheten av familien og det er det samme på en positiv måte påvirke dens virksomhet. En balansert person er sannferdig, og sannheten gir tilleggsfordeler når du løser problemer, siden du ikke trenger å gjøre korrigeringer og justeringer, men du ser essensen med en gang. Ved å stabilisere oppmerksomhet (konsentrasjon og spredning - to i en), tilpasser en person seg automatisk til riktigheten av sitt verdensbilde, og alt annet justeres automatisk. I denne forbindelse må vi lære av dyreverdenen. I mangel på oppmerksomhet betaler de med livet. 7. januar 2014

Diplomati er kunsten å si "god hund"

til du finner en passende brostein.

Folks observasjoner

Diplomati som en kvalitet av personlighet - evnen til å omgå skarpe hjørner, unngå problematiske og konfliktsituasjoner, vær fleksibel, men bevege deg mot det tiltenkte målet i kommunikasjon eller forhandlinger.

Herr Kissinger! Hva er "skytteldiplomati"? - Å! Dette er en universell metode! La meg forklare med et eksempel. Du vil bruke skytteldiplomati til å gifte Rockefellers datter med en enkel fyr fra en russisk landsby. - Det er umulig! Hvordan? - Veldig enkelt. Jeg skal til en russisk landsby, jeg finner en enkel fyr der og spør: – Vil du gifte deg med en amerikaner? Han: «Vi og jentene våre er mette». Meg, ja. Men hun er datteren til en milliardær." Den! Det endrer ting." Så drar jeg til Sveits for et møte i bankens styre. Jeg spør: "Vil du ha en sprek sibirsk bonde som president?" - Fu, - sier de i banken. – Og om han samtidig blir Rockefellers svigersønn? - Å! Dette endrer ting! Jeg skal til Rockefeller. Jeg spør: "Vil du ha en russisk bonde som svigersønn?" Han: "I vår familie, alle finansmenn!" Meg: "Og han er bare presidenten for den sveitsiske banken!" Den! Dette endrer ting! Suzy! Kom hit. Mr. Kissinger fant deg en forlovede. Dette er presidenten for den sveitsiske banken!" Susie: "Disse finansmennene er alle tøser!" Meg, ja! Men denne er en sprek sibirsk mann.»

Diplomati er evnen til å nå dine mål med subtil og dyktig håndtering av mennesker. I diplomatiets arsenal er det mange triks og metoder: effektivisering, unnvikelse av uttalelser, uttalelser, vurderinger, løfter, forsiktighet og klokskap i valg av uttrykk. En diplomatisk person realiserer sine intensjoner uten å fornærme og ydmyke en annen, høflig og korrekt, taktfullt og delikat, unnvikende og smertefritt for resten, han distribuerer situasjonen i sin retning. Han har visdom og en spesiell fleksibilitet basert på kunnskap om menneskets emosjonelle og intellektuelle natur.

Diplomati er et tegn på en moden, høyt utviklet personlighet. Ved å stadig utvikle utholdenhet og selvkontroll, tålmodighet og toleranse, utvide dine kunnskaper innen psykologi og analysere dine egne og andres hverdagsfeil, blir diplomati en mester mellommenneskelig kommunikasjon. Hun er i stand til å kle den mest ubehagelige tanken i en akseptabel form som ikke vil skade en annens stolthet og forårsake minimal opprørt.

En østlig hersker hadde en forferdelig drøm, som om alle tennene hans falt ut én etter én. I stor agitasjon kalte han drømmetyderen til seg. Han lyttet engstelig til ham og sa: – Herre, jeg må fortelle deg den triste nyheten. Du vil miste en etter en alle dine kjære. Disse ordene vekket suverenens vrede. Han beordret at den uheldige mannen skulle kastes i fengsel og en annen tolk ble tilkalt, som etter å ha lyttet til drømmen sa: - Jeg er glad for å fortelle deg den gode nyheten - du vil overleve alle dine slektninger. Herskeren var henrykt og belønnet ham sjenerøst for denne spådommen. Hoffolkene ble veldig overrasket. – Du sa tross alt det samme til ham som din stakkars forgjenger, så hvorfor ble han straffet, og du ble belønnet? de spurte. Hvorpå svaret fulgte: – Vi tolket begge drømmen på samme måte. Men alt avhenger ikke av hva man skal si, men hvordan man sier det.

I sammenheng med diplomati på Potsdam-konferansen. En interessant episode fant sted. Forfatteren Nikolai Starikov sier: Vestens makt er basert på den britiske og amerikanske flåtens overlegenhet. Slik var det før, slik er det nå. Det er ingen tilfeldighet at «demokratene» som kom til makten i USSR raskt begynte å sage flåten. Og sager inn bokstavelig– saging nyeste skip, ødelegger de siste ubåtene. En serie av sovjetiske hangarskip, som forberedte seg på lansering helt på slutten sovjetisk periode. Kort sagt, ingen unntatt angelsakserne skal ha en flåte. Her er jernregelen for deres politikk. Og på konferansen dukket spørsmålet opp om hva man skulle gjøre med den tyske flåten. Det ville være fornuftig å dele det, ikke sant? Men da vil USSR få en økning i sin marinemakt. Og nå tar den britiske statsministeren Churchill ordet. Han snakker vakkert og overbevisende. Meningen med talen hans er denne: Den tyske flåten må senkes. Stalin sitter ved siden av ham og smilende ser på Churchill. Med hele sitt utseende viser Stalin enighet med Storbritannias statsminister. Han applauderer bare ikke. Churchill divergerer enda mer, enda mer veltalende – meningen er fortsatt den samme. Vi må senke flåten! Talen er over. Stalin tar ordet. Og han sier at han er helt enig med Sir Winston. tysk marine trenger virkelig å drukne. Derfor hilser USSR velkommen at Storbritannia vil gjøre det samme med sin del av den erobrede flåten. Vel, Sovjetunionen vil gjerne få sin del av tyske skip, for å bestemme hva de skal gjøre med dem senere. Stille scene. Som et resultat måtte Churchill også gi etter i denne saken. Det ble besluttet å dele hele den tyske overflateflåten likt mellom USSR, England og USA, inkludert skip under bygging og reparasjon. Tyske ubåter var stort sett fortsatt oversvømmet – som et slags kompromiss. Det «farbare» England og USA var tross alt mest redde for ubåtflåten.

På Jalta-konferansen dukket spørsmålet om Polen opp. Gjensidighet fungerte ikke. Storbritannia forsøkte med all makt å utvide sin innflytelse til Polen. Så reiste Stalin seg fra bordet, selv om han til nå alltid (!) På konferansen talte mens han satt, og forklarte USSRs posisjon: «Mr. Churchill sa nettopp at spørsmålet om Polen for den britiske regjeringen er et spørsmål om ære. Jeg forstår dette. For min del må jeg imidlertid si at for russerne er spørsmålet om Polen ikke bare et spørsmål om ære, men også et spørsmål om sikkerhet. Et spørsmål om ære fordi russerne hadde mange synder mot Polen tidligere. Den sovjetiske regjeringen søker å gjøre opp for disse syndene. Et sikkerhetsspørsmål fordi de viktigste strategiske problemene er knyttet til Polen sovjetisk stat. Det er ikke bare det at Polen er et grenseland med oss. Dette er selvfølgelig viktig, men essensen av problemet er mye dypere. Gjennom historien har Polen alltid vært en korridor der fienden angrep Russland. Det er nok å minne om i det minste de siste tretti årene: i løpet av denne perioden gikk tyskerne gjennom Polen to ganger for å angripe landet vårt. Hvorfor har det vært så lett for fiender å passere gjennom Polen så langt? Først og fremst fordi Polen er svakt. polsk korridor kan ikke lukkes mekanisk fra utsiden bare av russiske styrker. Den kan bare lukkes sikkert innenfra av Polens egne styrker. For dette må Polen være sterkt. Derfor er Sovjetunionen interessert i å bygge et mektig, fritt og uavhengig Polen. Spørsmålet om Polen er et spørsmål om liv og død for den sovjetiske staten ... "Jo lenger Stalin snakket, jo mer anspent ble stillheten ved det runde bordet, jo dystrere ble ansiktene til Roosevelt og Churchill ...

Diplomati er ikke bare unnvikelse, unngåelse og kompromiss. Når det er nødvendig, er det en fast, urokkelig stilling. Under krigen skjedde en veldig ubehagelig historie med Khrusjtsjovs sønn. Og siden Stalin henvendte seg til alle, inkludert barna sine, med ett mål, gjorde han heller ikke unntak for Khrusjtsjovs sønn. Her er hvordan Vyacheslav Molotov snakker om det: - Khrusjtsjov var i sitt hjerte en motstander av Stalin. Stalin er alt og alt, men i sjelen er det annerledes. Personlig sinne presser ham til alle skritt. Sinne på Stalin for det faktum at sønnen hans kom i en slik posisjon at han faktisk ble skutt. Etter et slikt sinne, går han langt for å svindle Stalins navn. - Nikita forlot sønnen sin, ikke sant? - Ja ... - Sønnen hans var som en forræder. Den snakker også om ham. God politisk skikkelse, som til og med har en sønn og det ...

Generalmajor M. S. Dokuchaev, helt Sovjetunionen, en tidligere nestleder for det niende direktoratet for KGB i USSR (de berømte "ni", engasjert i å sikre sikkerheten til de høyeste statslederne i USSR), snakket om hva som skjedde. Denne historien ble sitert i boken hans "Fathers Revenge" av N. A. Zenkovich. I begynnelsen av mars 1943 mottok Stalin en telefon fra fronten, generalløytnant Khrusjtsjov, som da var medlem av Militærrådet Sørvestfronten. Han ba om et personlig møte. Stalin var enig. O

hva Khrusjtsjov skulle si var klart på forhånd. Sønnen hans Leonid skjøt i beruset tilstand majoren. I henhold til krigens lover ble denne forbrytelsen straffet med henrettelse. Samtidig hadde Khrusjtsjovs sønn tidligere "dyttet" med våpen, og da gikk Stalin for å imøtekomme anmodningen fra Nikita Sergeevich og saken mot Leonid ble avviklet. Han fikk muligheten til å kjempe ærlig for sitt hjemland.

Og nå endte han opp med å begå drap. Khrusjtsjov ba praktisk talt med tårer i øynene Stalin om å straffe sønnen hardt, men ikke skyte ham. Iosif Vissarionovich svarte som følger: Jeg ble informert om hva som skjedde med sønnen din. Jeg var ikke i tvil om at vi ville møtes og snakke om sønnen din. Bare av stor respekt for deg, kamerat Khrusjtsjov, tillot jeg deg å komme til Moskva fra fronten. Jeg vil veldig gjerne hjelpe deg, Nikita Sergeevich, men jeg er maktesløs til å gjøre det. En gang ga jeg fra meg samvittigheten, dro for å møte deg og ba retten om å benåde sønnen din. Men han ble ikke bedre og begikk en annen, lik den første, alvorlige forbrytelsen. Min samvittighet og sorgen til menneskene som ble ofre for din sønns kriminelle handlinger, tillater meg ikke å bryte lovene for andre gang. Under omstendighetene kan jeg ikke hjelpe deg. Sønnen din vil stå for retten i samsvar med sovjetisk lov. Generalmajor M. S. Dokuchaev, hvis vitnesbyrd N. A. Zenkovich refererer til, hevder at Khrusjtsjov falt på kne, hulket og tryglet Stalin om å redde sønnen. Stalin ringte vaktene og ba dem hjelpe kamerat Khrusjtsjov til å komme til fornuft...

Petr Kovalev 2013