Biografier Spesifikasjoner Analyse

Hvilken metode vil ikke hjelpe riktig. Hvordan ta den riktige avgjørelsen? Hvilken løsning er riktig

Hvis du er i tvil om riktigheten av løsningen, ta kontakt med en ekspert på området. Doka i et bestemt område vil hjelpe deg med å ordne opp i ting og forklare hvorfor du bør gjøre det på en eller annen måte. Når du ikke har evnen eller lysten til å ty til hjelp utenfra, kan du selv samle inn informasjon om et emne av interesse for deg. Jo flere fakta du har, jo mer fullstendig kan du male et bilde av hva som skjer.

Vei alle fordeler og ulemper godt. Prøv å forutsi hvordan hendelser kan utvikle seg under ulike utfall. Vurder dagens situasjon, tenk rolig, objektivt og nøkternt. Ikke ta en beslutning under påvirkning av sterke følelser, både negative og positive. Bedre å vente, roe deg ned, og hvis posisjonen din ikke endrer seg over tid, handle. Kanskje da vil avgjørelsen din være det motsatte av den første, da vil du redde deg selv fra å gjøre feil.

Tilfeldighetens vilje

Hvis alle mulige utfall virker omtrent like for deg, kan du bruke gamle metoder. Vend en mynt eller trek lodd. Slike metoder er gode ikke fordi de forteller deg hva du skal gjøre, men fordi du, etter å ha mottatt et bestemt resultat, plutselig kan forstå hvilket resultat du håpet på i sjelen din. Så gjør det - i samsvar med ditt eget instinkt.

Generelt har noen mennesker en tendens til å undervurdere fordelene som kan oppnås ved å lytte til deres intuisjon. Ikke vær som dem. Stol mer på dine egne følelser og sensasjoner. Det er underbevisstheten din som gir deg et signal, og faktisk samler den all informasjonen, til og med den du anså som tapt, og all din livserfaring.

Det hender at du ikke kan bestemme deg for en handling fordi du ikke stoler på en bestemt person. Tenk over hvilke grunner du har til dette. Hvis du ikke kjenner denne personen godt nok, er det bedre å nekte å gjøre forretninger med ham, siden instinktet ditt stopper deg fra å gjøre det.

Ikke vær redd

Kanskje du synes det er vanskelig å ta en avgjørelse fordi du ikke er klar til å ta ansvar for den. Hvis dette virkelig er ditt ansvar, bør du samle motet og ta saken i egne hender. Og når de prøver å tvinge deg til å ta et valg for noen, trenger du ikke å være en marionett i feil hender.

Kanskje er du redd for endringene som kan forventes umiddelbart etter at du har tatt en bestemt avgjørelse. I dette tilfellet er det verdt å roe seg ned og innse at endringer fører til forbedringer i nesten 100 prosent av tilfellene, og slutte å nøle.

En person står konstant overfor behovet for å ta et eller annet valg. Denne situasjonen følger ham bokstavelig talt på hvert trinn: i butikken, når du må bestemme hva og hvor mye du skal kjøpe, på jobb, i familielivet. Vel, hvis vi snakker om et ubetydelig problem som ikke vil medføre alvorlige konsekvenser i tilfelle feil. Så hva om det er veldig viktig? Hvis prisen på en feilaktig beslutning kan være høy? Noen mennesker i en slik situasjon kan være forvirret, forsinke å ta en avgjørelse. Hvordan opptre riktig?

Instruksjon

Først av alt, inspirer deg selv til at det faktum at du, under alle mulige påskudd, unngår en løsning, spiller for tid, problemet vil ikke forsvinne. Avgjørelsen vil fortsatt måtte tas, så det er bedre å gjøre det før heller enn senere.

Selvfølgelig betyr ikke «tidligere» «hast». Tenk deg godt om. Hvis det er flere alternativer for å løse et bestemt problem, problem, vurder dem nøye uten å gå glipp av en eneste. Prøv å objektivt analysere både fordeler og ulemper ved hvert alternativ, og velg det beste.

Hvis problemet er veldig komplekst, spesielt hvis du selv føler og innrømmer at du ikke har nok kunnskap eller informasjon til å ta en beslutning, søk råd fra spesialister hvis mening du kan stole på. Og generelt, hvis mulig, i slike situasjoner, bør du rådføre deg med kunnskapsrike mennesker. Som folkevisdommen sier, "ett hode er bra, men to er bedre."

Hvordan ta en avgjørelse når du er i tvil? Dette er et veldig viktig spørsmål. Tross alt er hele livet vårt faktisk en rekke avgjørelser tatt på de enkleste og mest komplekse spørsmålene. Og det avhenger av hver tidligere avgjørelse hvilke nye spørsmål livet vil stille for oss og hvilke muligheter som åpner seg foran oss. Det er merkelig at skolen viet så mye tid til trigonometri, men ikke ga noen instruksjoner om en så viktig sak ...

Jeg har flere trofaste assistenter - utprøvde metoder som har hjulpet meg mange ganger og hjulpet meg med å ta den riktige avgjørelsen. Jeg lærte noen teknikker i personlig veksttrening, noen fra verkene til store filosofer, og noen ble foreslått for meg av ... bestemoren min.

Noen ganger blir det litt skummelt hvordan selv den enkleste avgjørelsen kan endre vår skjebne. Her er et eksempel fra livet:

Jenta ble invitert til fest midt i uken. Hun tenkte å gå eller ikke gå. Trøtt etter jobb. I tillegg er det en viktig presentasjon i morgen tidlig. Likevel bestemte jeg meg for å gå. Og som et resultat møtte hun kjærligheten sin. Hun giftet seg og fødte sine elskede barn. Hun fant sin lykke og lurer ofte på hva hennes skjebne ville ha vært hvis hun ikke hadde dratt på den festen.

Så fra hver av våre beslutninger, selv den minste, avhenger av hva som vil være fortsettelsen av scenariet i livet vårt.

I denne sammenhengen liker jeg filmen med Jim Carrey i hovedrollen Si alltid ja" Hvis du ikke har sett denne filmen, anbefaler jeg deg å se den. Få mennesker vet at komedie er basert på den biografiske boken til den britiske forfatteren Danny Wallace, som bare svarte "JA" på alle tilbud i 6 måneder. Forfatteren spilte til og med hovedrollen i filmen i "bachelorette party"-scenen i en cameo-rolle.

Så tilbake til hovedspørsmålet vårt: Hvordan ta den riktige avgjørelsen når du er i tvil?.

1. teknikk "Intuisjon".

Alle påfølgende teknikker er svært viktige, men intuisjonens rolle bør i alle fall ikke undervurderes. Du har lagt merke til at oftest vet vi umiddelbart, vi føler hva vi skal gjøre. jeg f.eks. Jeg sier til meg selv: «Hør her. Hva forteller magen din? Du må lytte til din indre stemme. Men hvis det ikke hjelper, bruker jeg noen få enkle og velprøvde teknikker.

Egentlig dette folkevisdom, som er kvintessensen av erfaringene til mange tidligere generasjoner våre forfedre. I tusenvis av år har de lagt merke til visse årsaker og virkninger. Og denne kunnskapen ble overført fra generasjon til generasjon. Så, min bestemor fortalte meg, hvis du er i tvil, vet du ikke hvilken avgjørelse du skal ta, be om råd fra de 2 nærmeste. Bestemor sa at englene gjennom dem forteller deg den beste løsningen for deg.

Denne metoden kan til en viss grad kalles etter den forrige metoden: hvis engelen din ikke kan "komme gjennom" med den riktige avgjørelsen til deg gjennom intuisjon, så sender han den videre gjennom menneskene nærmest deg.

3. teknikk "Descartes square for decision making".

Essensen av denne enkle teknikken er at problemet eller problemet må vurderes fra 4 forskjellige sider. Tross alt blir vi ofte hengt opp i ett spørsmål: hva vil skje hvis DETTE SKJER? Eller hva får jeg hvis JEG GJØR DETTE? Men du må ikke stille deg selv 1, men 4 spørsmål:

  • Hva vil, hvis dette vil skje? (fordeler med dette).
  • Hva vil, hvis dette IKKE vil skje ? (fordeler med å ikke få det).
  • Hva Vil ikke bli, hvis dette vil skje? (ulemper med dette).
  • Hva Vil ikke bli, hvis dette vil IKKE skje? (ulemper med å ikke få det).

For å gjøre det klarere kan du stille spørsmål litt annerledes:

4. teknikk "Utvidelse av valg".

Dette er en veldig viktig teknikk. Ofte blir vi hengt opp i bare ett valg, "JA eller NEI", "Gjør eller ikke", og i vår stahet glemmer vi å vurdere alle andre alternativer. For eksempel å kjøpe akkurat denne bilen på kreditt eller ikke. Hvis ikke, fortsett å sykle med T-banen. På grunn av det faktum at vi kun fikserer på alternativet "JA eller NEI", glemmer vi andre alternativer. Et alternativ til å ta T-banen kan for eksempel være å kjøpe en rimelig bil. Og ikke lenger på kreditt.

5. teknikk Jose Silva "Glass vann".

Dette er en fantastisk, effektiv arbeidsteknikk. Forfatteren er José Silva, som fikk verdensomspennende berømmelse for Silva-metoden han utviklet.- et sett med psykologiske øvelser. Slik skal du gjøre øvelsen. Før du legger deg, ta et glass vann med rent, ikke kokt vann med begge hender (du kan ta mineralvann), lukk øynene og formuler et spørsmål som må løses. Drikk deretter omtrent halvparten av vannet i små slurker, og gjenta for deg selv omtrent følgende ord: "Dette er alt jeg trenger å gjøre for å finne den riktige løsningen." Åpne øynene, legg et glass med det gjenværende vannet nær sengen og legg deg. Drikk vann om morgenen og takk for den riktige avgjørelsen. Avgjørelsen kan helt klart "komme" umiddelbart om morgenen etter oppvåkning, eller den kan gry midt på dagen. Avgjørelsen vil komme som et glimt og det vil bli helt uforståelig, hvordan kunne man tvile på det. Her er den riktig løsning.

Teknikk 6: Hold deg til dine grunnleggende prioriteringer

Teknikken er basert på ideene til filosofene i antikkens Hellas. "Ataraxia" er likevekt, ro. Det oppnås når en person fordeler verdisystemet riktig. Tross alt er oftest en person rastløs og lider av det faktum at han ikke får det han vil.

Nøkkelen til å realisere lykke er veldig enkel: du må nyte det du har og ikke ønske deg det du ikke kan ha! (Aldous Huxley)

De kloke grekerne fordelte VIKTIGHETEN av verdier og deres grunnleggende prioriteringer som følger:

  • Natur- og naturverdier som vann og mat.
  • Verdier er naturlige, men ikke helt naturlige diktert av alle menneskers sosiale natur, for eksempel verdien av å ha høyere utdanning og andre lignende stereotype verdier. De fleste av disse verdiene kan frigjøres.
  • Verdier er ikke naturlige og ikke naturlige. Dette er berømmelse, suksess, servilitet, rikdom. Dette mener andre, fordømmelse utenfra. Eller omvendt overdreven ros. Med disse verdiene generelt kan du enkelt si farvel!

Så når du ønsker å få noe når du tar en beslutning, analyser i henhold til klassifiseringen ovenfor om du virkelig trenger det eller disse er ikke naturlige og ikke naturlige verdier som er pålagt deg av stereotypene i samfunnet. Ikke tenk på hva andre vil mene, men vær samtidig sikker på at avgjørelsen din ikke vil skade noen.

7. teknikk "Vent".

Når du lager viktig og langsiktige løsninger er det viktig å bli kvitt følelser. For eksempel i forhold til kjære eller hvis du ønsker å bytte jobb, men er redd for endringer.

Noen ganger, for å ta den riktige avgjørelsen, trenger du bare å vente. Du vet at impulsive ønsker ofte er vanskelige å håndtere. Samtidig, hvis du venter litt, kan lysten forsvinne av seg selv. Og det som så ut til å være den første nødvendigheten i går, i dag virker helt unødvendig. Ikke rart de sier: "Den tanken må legges til ro."

For å bli kvitt følelser, kan du bruke øvelsen som heter "10/10/10". Vi må svare på spørsmålet "Hvordan vil jeg føle dette om 10 timer / 10 måneder / 10 år?".

Sammendrag.

Du fikk svaret på spørsmålet hvordan ta en avgjørelse når du er i tvil? Og nå må du ta ditt valg. Når du skal ta en beslutning er det viktig:

  • slå av følelser
  • lytte til intuisjon;
  • be om råd fra de 2 nærmeste personene;
  • vurdere andre alternativer, utvide valget;
  • evaluere alle fordeler og ulemper med spørsmålene ved Descartes-plassen;
  • vurdere om avgjørelsen er i strid med dine grunnleggende prinsipper;
  • hvis mulig, utsett avgjørelsen, vent, "sove med denne tanken" ved å bruke "Glass vann"-teknikken.

Under alle andre omstendigheter, alltid være trygg på deg selv og drømmen dinikke gi opp, vær optimistisk. Ikke tenk på hva andre vil mene, men samtidig vil avgjørelsen din være riktig bare når du, etter å ha tatt den, vil ha fred i sinnet og du vil være sikker på at du ikke skader noen og ikke går imot din prinsipper.

Ikke vær redd, ta avgjørelsen din, selv om den viser seg å være feil, for "Ingen snubler mens han ligger i sengen" (japansk visdom)!

Jeg ønsker deg inspirasjon og mye styrke for alle dine planer og beslutninger!

Når folk deler de verste avgjørelsene de har tatt i livet, refererer de ofte til det faktum at valget ble tatt i et anfall av instinktive følelser: lidenskap, frykt, grådighet.

Livet vårt ville vært helt annerledes hvis Ctrl + Z var aktive i livet, noe som ville kansellere beslutningene som ble tatt.

Men vi er ikke slaver av humøret vårt. Instinktive følelser har en tendens til å bli matte eller helt forsvinne. Derfor anbefaler folkevisdom at i tilfelle når du trenger å ta en viktig beslutning, er det bedre å gå i dvale. Gode ​​råd, forresten. Det skader ikke å legge merke til det! Selv om det for mange løsninger ikke er nok med én søvn. Vi trenger en spesifikk strategi.

Et av de effektive verktøyene vi ønsker å tilby deg er strategi for suksess på jobb og i livet fra Susie Welch(Suzy Welch) - tidligere sjefredaktør for Harvard Business Review, populær forfatter, TV-kommentator og journalist. Det kalles 10/10/10 og innebærer å ta avgjørelser gjennom prisme av tre forskjellige tidsrammer:

  • Hvordan vil du føle det 10 minutter senere?
  • Hva vil du tenke om denne avgjørelsen etter 10 måneder?
  • Hva vil din reaksjon på dette være om 10 år?

Ved å fokusere vår oppmerksomhet på disse tidsfristene, tar vi avstand fra problemet med å ta en viktig beslutning.

La oss nå se på effekten av denne regelen på et eksempel.

Situasjon: Veronica har en kjæreste Cyril. De har vært sammen i 9 måneder, men forholdet deres kan neppe kalles ideelt. Veronika hevder at Kirill er en fantastisk person, og på mange måter er han akkurat den hun har lett etter gjennom hele livet. Hun er imidlertid veldig bekymret for at forholdet deres ikke går fremover. Hun er 30, hun vil ha en familie og. Hun har ikke uendelig mye tid til å utvikle et forhold til Kirill, som er under 40. I løpet av disse 9 månedene møtte hun aldri Cyrils datter fra sitt første ekteskap, og i paret deres hørtes aldri det kjære "Jeg elsker deg" fra noen av sidene.

Skilsmissen fra kona var forferdelig. Etter det bestemte Cyril seg for å unngå et seriøst forhold. I tillegg holder han datteren borte fra sitt personlige liv. Veronica forstår at han har det vondt, men hun blir også fornærmet over at en så viktig del av hennes elskedes liv er lukket for henne.

Veronica vet at Cyril ikke liker å skynde seg inn i avgjørelser. Men skal hun da selv ta steget og si «jeg elsker deg» først?

Jenta ble rådet til å bruke 10/10/10-regelen, og det er dette som kom ut av det. Veronica ble bedt om å forestille seg at hun akkurat nå må bestemme seg for om hun tilstår sin kjærlighet til Cyril i helgen eller ikke.

Spørsmål 1: Hvordan vil du reagere på denne avgjørelsen etter 10 minutter?

Svar:"Jeg tror jeg ville vært bekymret, men samtidig stolt av meg selv at jeg tok sjansen og sa det først."

Spørsmål 2: Hva ville du synes om avgjørelsen din hvis det hadde gått 10 måneder?

Svar:«Jeg tror ikke jeg kommer til å angre på det 10 måneder senere. Nei jeg vil ikke. Jeg ønsker oppriktig at alt skal ordne seg. Hvem tar ikke risiko, drikker ikke champagne!

Spørsmål 3: Hva føler du om avgjørelsen din 10 år senere?

Svar:"Uansett hvordan Cyril reagerer, vil beslutningen om å erklære kjærlighet først om 10 år sannsynligvis ikke ha noen betydning. Innen den tiden vil vi enten være lykkelige sammen, eller så vil jeg være i et forhold med noen andre."

Legg merke til at 10/10/10-regelen fungerer! Som et resultat har vi ganske en enkel løsning:

Veronica må ta ledelsen. Hun vil være stolt av seg selv hvis hun gjør dette, og tror oppriktig at hun ikke vil angre på det hun gjorde, selv om ingenting ordner seg med Cyril til slutt. Men uten en bevisst analyse av situasjonen i henhold til 10/10/10-regelen, virket det ekstremt vanskelig for henne å ta en viktig beslutning. Kortsiktige følelser - frykt, nervøsitet og frykt for avvisning - var distraksjoner og avskrekkende midler.

Hva skjedde med Veronica etterpå, spør du kanskje. Hun sa "Jeg elsker deg" først. I tillegg prøvde hun å gjøre alt for å endre situasjonen, og slutte å føle seg i limbo. Cyril bekjente ikke sin kjærlighet til henne. Men fremskritt var på ansiktet: han ble nærmere Veronica. Jenta tror at han elsker henne, at han bare trenger litt mer tid til å overvinne sin egen og tilstå gjensidigheten av følelser. Etter hennes mening er sjansen for at de blir sammen opp til 80 %.

Etter hvert

10/10/10-regelen hjelper deg å vinne på den emosjonelle siden av spillet. Følelsene du opplever nå, i dette øyeblikk, virker rike og skarpe, og fremtiden er tvert imot vag. Derfor er følelsene som oppleves i nåtiden alltid i forgrunnen.

10/10/10-strategien tvinger deg til å endre synsvinkelen din: å vurdere et øyeblikk i fremtiden (for eksempel om 10 måneder) fra samme synspunkt som du ser på i nåtiden.

Denne metoden lar deg sette dine kortsiktige følelser i perspektiv. Det er ikke det at du skal ignorere dem. Ofte hjelper de deg til og med å få det du ønsker i en gitt situasjon. Men du må ikke la følelsene dine ta overhånd.

Det er nødvendig å huske kontrasten til følelser ikke bare i livet, men også på jobben. For eksempel, hvis du med vilje unngår en seriøs samtale med sjefen din, lar du følelsene dine få det beste ut av deg. Hvis du ser for deg muligheten for å ha en samtale, vil du etter 10 minutter være like nervøs, og etter 10 måneder - vil du være glad for at du bestemte deg for å ha denne samtalen? Pust lett? Eller vil du føle deg stolt?

Men hva om du vil belønne arbeidet til en god ansatt og kommer til å tilby ham en forfremmelse: vil du tvile på riktigheten av avgjørelsen din etter 10 minutter, vil du angre på det du gjorde etter 10 måneder (plutselig vil andre ansatte føle seg forlatt ut), og vil det gjøre noen forskjell for virksomheten din om 10 år?

Som du kan se kortsiktige følelser er ikke alltid skadelige. 10/10/10-regelen antyder at å se på følelser i det lange løp ikke er den eneste riktige. Det beviser bare at de kortsiktige følelsene du opplever ikke kan stå øverst ved bordet når du tar viktige og ansvarlige beslutninger.

Når folk deler de verste avgjørelsene de har tatt i livet, refererer de ofte til det faktum at valget ble tatt i et anfall av instinktive følelser: lidenskap, frykt, grådighet.

Livet vårt ville vært helt annerledes hvis Ctrl + Z var aktive i livet, noe som ville kansellere beslutningene som ble tatt.

Men vi er ikke slaver av humøret vårt. Instinktive følelser har en tendens til å bli matte eller helt forsvinne. Derfor anbefaler folkevisdom at i tilfelle når du trenger å ta en viktig beslutning, er det bedre å gå i dvale. Gode ​​råd, forresten. Det skader ikke å legge merke til det! Selv om det for mange løsninger ikke er nok med én søvn. Vi trenger en spesifikk strategi.

Et av de effektive verktøyene vi ønsker å tilby deg er strategi for suksess på jobb og i livet fra Susie Welch(Suzy Welch) - tidligere sjefredaktør for Harvard Business Review, populær forfatter, TV-kommentator og journalist. Det kalles 10/10/10 og innebærer å ta avgjørelser gjennom prisme av tre forskjellige tidsrammer:

  • Hvordan vil du føle det 10 minutter senere?
  • Hva vil du tenke om denne avgjørelsen etter 10 måneder?
  • Hva vil din reaksjon på dette være om 10 år?

Ved å fokusere vår oppmerksomhet på disse tidsfristene, tar vi avstand fra problemet med å ta en viktig beslutning.

La oss nå se på effekten av denne regelen på et eksempel.

Situasjon: Veronica har en kjæreste Cyril. De har vært sammen i 9 måneder, men forholdet deres kan neppe kalles ideelt. Veronika hevder at Kirill er en fantastisk person, og på mange måter er han akkurat den hun har lett etter gjennom hele livet. Hun er imidlertid veldig bekymret for at forholdet deres ikke går fremover. Hun er 30, hun vil ha en familie og. Hun har ikke uendelig mye tid til å utvikle et forhold til Kirill, som er under 40. I løpet av disse 9 månedene møtte hun aldri Cyrils datter fra sitt første ekteskap, og i paret deres hørtes aldri det kjære "Jeg elsker deg" fra noen av sidene.

Skilsmissen fra kona var forferdelig. Etter det bestemte Cyril seg for å unngå et seriøst forhold. I tillegg holder han datteren borte fra sitt personlige liv. Veronica forstår at han har det vondt, men hun blir også fornærmet over at en så viktig del av hennes elskedes liv er lukket for henne.

Veronica vet at Cyril ikke liker å skynde seg inn i avgjørelser. Men skal hun da selv ta steget og si «jeg elsker deg» først?

Jenta ble rådet til å bruke 10/10/10-regelen, og det er dette som kom ut av det. Veronica ble bedt om å forestille seg at hun akkurat nå må bestemme seg for om hun tilstår sin kjærlighet til Cyril i helgen eller ikke.

Spørsmål 1: Hvordan vil du reagere på denne avgjørelsen etter 10 minutter?

Svar:"Jeg tror jeg ville vært bekymret, men samtidig stolt av meg selv at jeg tok sjansen og sa det først."

Spørsmål 2: Hva ville du synes om avgjørelsen din hvis det hadde gått 10 måneder?

Svar:«Jeg tror ikke jeg kommer til å angre på det 10 måneder senere. Nei jeg vil ikke. Jeg ønsker oppriktig at alt skal ordne seg. Hvem tar ikke risiko, drikker ikke champagne!

Spørsmål 3: Hva føler du om avgjørelsen din 10 år senere?

Svar:"Uansett hvordan Cyril reagerer, vil beslutningen om å erklære kjærlighet først om 10 år sannsynligvis ikke ha noen betydning. Innen den tiden vil vi enten være lykkelige sammen, eller så vil jeg være i et forhold med noen andre."

Legg merke til at 10/10/10-regelen fungerer! Som et resultat har vi ganske en enkel løsning:

Veronica må ta ledelsen. Hun vil være stolt av seg selv hvis hun gjør dette, og tror oppriktig at hun ikke vil angre på det hun gjorde, selv om ingenting ordner seg med Cyril til slutt. Men uten en bevisst analyse av situasjonen i henhold til 10/10/10-regelen, virket det ekstremt vanskelig for henne å ta en viktig beslutning. Kortsiktige følelser - frykt, nervøsitet og frykt for avvisning - var distraksjoner og avskrekkende midler.

Hva skjedde med Veronica etterpå, spør du kanskje. Hun sa "Jeg elsker deg" først. I tillegg prøvde hun å gjøre alt for å endre situasjonen, og slutte å føle seg i limbo. Cyril bekjente ikke sin kjærlighet til henne. Men fremskritt var på ansiktet: han ble nærmere Veronica. Jenta tror at han elsker henne, at han bare trenger litt mer tid til å overvinne sin egen og tilstå gjensidigheten av følelser. Etter hennes mening er sjansen for at de blir sammen opp til 80 %.

Etter hvert

10/10/10-regelen hjelper deg å vinne på den emosjonelle siden av spillet. Følelsene du opplever nå, i dette øyeblikk, virker rike og skarpe, og fremtiden er tvert imot vag. Derfor er følelsene som oppleves i nåtiden alltid i forgrunnen.

10/10/10-strategien tvinger deg til å endre synsvinkelen din: å vurdere et øyeblikk i fremtiden (for eksempel om 10 måneder) fra samme synspunkt som du ser på i nåtiden.

Denne metoden lar deg sette dine kortsiktige følelser i perspektiv. Det er ikke det at du skal ignorere dem. Ofte hjelper de deg til og med å få det du ønsker i en gitt situasjon. Men du må ikke la følelsene dine ta overhånd.

Det er nødvendig å huske kontrasten til følelser ikke bare i livet, men også på jobben. For eksempel, hvis du med vilje unngår en seriøs samtale med sjefen din, lar du følelsene dine få det beste ut av deg. Hvis du ser for deg muligheten for å ha en samtale, vil du etter 10 minutter være like nervøs, og etter 10 måneder - vil du være glad for at du bestemte deg for å ha denne samtalen? Pust lett? Eller vil du føle deg stolt?

Men hva om du vil belønne arbeidet til en god ansatt og kommer til å tilby ham en forfremmelse: vil du tvile på riktigheten av avgjørelsen din etter 10 minutter, vil du angre på det du gjorde etter 10 måneder (plutselig vil andre ansatte føle seg forlatt ut), og vil det gjøre noen forskjell for virksomheten din om 10 år?

Som du kan se kortsiktige følelser er ikke alltid skadelige. 10/10/10-regelen antyder at å se på følelser i det lange løp ikke er den eneste riktige. Det beviser bare at de kortsiktige følelsene du opplever ikke kan stå øverst ved bordet når du tar viktige og ansvarlige beslutninger.

Å velge riktig løsning er ikke lett og risikabelt. Alle våre planer er delt inn i de, hvis konsekvenser kan forutses nøyaktig, og de som det endelige resultatet bare kan antas.

Det vanskeligste er når valget bare kan tas tilfeldig, uten å kunne vite sjansene for et vellykket utfall.

Det er avgjørelser du kan tenke lenge på, eller ta råd fra de du stoler på. Og det hender også at det mest alvorlige problemet må løses under forholdene med ekstrem knapphet på tid. I slike tilfeller er det ikke tid til å tenke og prøve sjanser. Så hvordan tar du den riktige avgjørelsen?

Motivert til tårer

Det viktigste for å velge riktig trinn er motivasjon og bevissthet. Som de sier, må du vite nøyaktig hvilken havn du er på vei til. Ellers vil ingen vind være gunstig. Motiv er hovedkriteriet for å ta en beslutning.

Det er viktigere enn spørsmålet hvorfor og for hva det er nødvendig. En klar forståelse av motivene vil gi, om ikke hundre prosent suksess i den tiltenkte virksomheten, så i det minste beskytte mot mulige feil i fremtiden.

Når du vet hva du blir veiledet av, tenker på problemet, er det alle muligheter i tilfelle feil å ikke tråkke på den vanlige raken. Å forstå motiver reduserer risikoen for å ta en beslutning som er farlig for skjebnen. Alt som gjøres bevisst har færre irreversible og uopprettelige konsekvenser.

Hva som påvirker beslutningstaking

Mangelen på informasjon om saken som står på dagsorden vil gjøre det vanskelig å ta den riktige avgjørelsen. Uskarphet og bevisstløshet av ideer om emnet vil lede bort fra den tiltenkte veien.

Det er mulig å ta en helt korrekt konklusjon og bringe den til fullstendig fiasko med feil midler og uforsiktig utførelse.

Og det er mulig at feil avgjørelse kan føre til et utmerket resultat, ved å gjøre korrigeringer og justeringer i løpet av utførelsen. En slik utvikling av hendelser er ganske i den legendariske Napoleons ånd - å bli involvert i en kamp, ​​og så får vi se.

Ta en pause, stol på intuisjonen din

Hvis du er i tvil om å finne den rette dommen, må du ta en liten pause og spørre deg selv: har jeg nok informasjon om dette spørsmålet.

Hvis svaret er nei, vil det forresten være en ny pause, hvor man bør stille spørsmålet: er det mulig å vente litt lenger med den endelige avgjørelsen? Eller kanskje til og med tenke på det og ikke signere noen setninger til skjebnen i det hele tatt.

Men selv endeløs nøling på jakt etter det rette svaret sliter ut nervesystemet og driver oss til galskap. Hvis det er umulig å forutsi eller forutsi konsekvensene av en beslutning som er tatt, ta den raskt.

I dette tilfellet spiller intuisjonen inn. Og hvis det ikke er noen mening med logisk tenkning, må du stole på underbevisstheten din. Intuisjonen kommer først og er vanligvis den mest korrekte.

Underbevisstheten gir den riktige konklusjonen umiddelbart, og den bør man stole på. Ikke gå glipp av øyeblikket: etter kort tid vil intuisjonen slå seg av, og sikkerhetssystemene slås på: erfaring, frykt, tvil. Derfor, hvis logikken ikke kommer i nærheten av løsningen, stol på intuisjon og på den første tanken som dukker opp.

Situasjonen i en boks

Når vi tar et valg, tenker vi vanligvis på hva som kan skje hvis det blir akseptert. Beslutningsteknikken, kalt, gir en universell mulighet til å lære å se på konsekvensene av ens handlinger fra fire sider samtidig.

Tegn en firkant. I det øvre segmentet, delt i 2 deler, skriv:

  • Hva vil jeg få ved å ta denne avgjørelsen.
  • Hva får jeg hvis jeg ikke tar det.

I det nedre segmentet:

  • Hva vil jeg tape på å ikke ta denne avgjørelsen.
  • Hva taper jeg på å akseptere det.

Etter det fyller du nøye ut alle fire rutene. Dette vil gi deg det mest komplette bildet av dine gevinster og tap i tilfelle du tar eller ikke tar selv den vanskeligste avgjørelsen i livet ditt.

Utsett til en vanskelig morgen

Det er den sikreste og mest populære metoden for å svare på vanskelige spørsmål. I den utenlandske versjonen høres det ut som: «Jeg skal tenke på det i morgen». I Rus' var dette en lov, som ble kalt "Morgen er klokere enn kveld."

Spør deg selv tre ganger hvis du tviler på konklusjonene dine. Etter råd fra ortodokse eldste, før du tar en vanskelig avgjørelse, må du spørre Gud (høyere krefter, intuisjon, underbevissthet) om råd tre ganger i bønn.

Det første svaret vil bygge på følelser. Det andre er logisk. Og det tredje er det som er nærmest sannheten. Den nødvendige åpenbaringen er alltid det som kommer til tankene på den tredje tellingen.

Hattanalyse

I vanskelige situasjoner kan du gå riktig vei på en leken måte. Tenk deg at du bytter på å ta på deg syv hatter i forskjellige farger. Hver lue endrer på sin side dramatisk tankegangen.

I en rød lue er du for emosjonell og spent. I blått blir du mer intuitiv. I lilla - mer rasjonell. I rosa – urimelig arrogant og ukritisk. Den svarte hatten vil kaste deg ned i avgrunnen av negativitet og defaitisme. Den oransje hatten vil dekke deg med fantastiske og umulige prosjekter.

Men den siste hvite hatten er den ervervede visdommen. Etter å ha vurdert og kombinert all din "hatteanalyse", vil du ta den mest fornuftige og realistiske avgjørelsen.

Alle vet av erfaring at det er lettere å gi råd enn å ta imot det fra andre. Men en annen ting er også sant: ansikt til ansikt - du kan ikke se ansiktet, det store er sett på avstand.

Når det kommer til vår person og vår fremtidige fremtid, hindrer allestedsnærværende følelser oss fra å ta den riktige avgjørelsen. Den riktige avgjørelsen vil gjemme seg bak i bevisstheten, og bli døv bak den emosjonelle bakgrunnen. Tenk deg at valget ikke er foran deg, men foran din venn. Hva vil du råde ham til? Her vil følelsene trekke seg tilbake, og sunn fornuft og tilstrekkelige råd vil komme til syne. Siden det ikke lenger handler om din skjebne, og du kan, ved å gå til side fra deg selv, argumentere fra et synspunkt om logikk og fornuft.

Bestem deg for dine prioriteringer

Det hender at en mening som du anser utelukkende som din, påtvinges deg av den omkringliggende virkeligheten. Folk har en tendens til å ta andres ambisjoner og ønsker for sine egne av ren imitasjon.

Å være som alle andre, å strebe etter det flertallet streber etter er en vanlig feil i beslutningsprosessen. Anta at en nabo besøkte et eksotisk land og var fornøyd.

Ikke skynd deg å utstede et pass. Å hvile i varme land er avgjørelsen til en nabo. Etter en pause kan du komme til den overraskende konklusjonen at den beste hvilen for deg ville være et telt ved bredden av et lokalt reservoar.

En venn åpnet sin egen virksomhet og kjører Bentley. Og hvorfor trenger du en Bentley, hvis du allerede har gitt all din kjærlighet til en terrengsykkel? Og du foretrekker rolige og kontemplative timer fremfor bryet med din egen virksomhet.

Og generelt, prinsippet ditt: "Penger kan ikke kjøpe det beste?" Så det viser seg: forveksle aldri andres livskonstruksjoner med dine egne.

Ikke bli emosjonell

Hvordan ta en vanskelig avgjørelse hvis du stadig tviler på følelsene dine? I dag - en stemning og derfor en viss avgjørelse. I morgen har en annen tillit satt seg i oss, i samsvar med den snur vi 180 grader.

Og i overmorgen forkastet de alt som de bestemte og kom til en ny grense. Alle disse hoppene er et resultat av følelser, ikke logiske resonnementer og pålitelig informasjon.

Og, som du vet, er det ikke noe verre enn en dom tatt i øyeblikkets hete, i et anfall av følelsesmessig storm. De verste og mest katastrofale beslutningene er de som kommer fra våre lidenskaper. De har ingen plass til å trekke skjebnesvangre konklusjoner.

Prøv aldri å flytte byrden med å ta en vanskelig beslutning over på andres skuldre. Gjør ditt valg selv. Med dette beviser du din modenhet, besluttsomhet og evne til å holde ditt eget liv under kontroll.

Ellers vil livet ditt bli kontrollert av andre mennesker og tilfeldige omstendigheter. Ikke klandre noen hvis du i vanskelige situasjoner ikke taklet dine forpliktelser. Vi må lære å ta fullt ansvar for beslutningene som tas og være ansvarlige for konsekvensene.

lang boks

Etter å ha valgt veien din, begynn umiddelbart å ta de første skrittene langs den. Når du skrinlegger en oppgave, låser du besluttsomheten din og lærer å motta uendelige forsinkelser fra livet.

Dette danner en person som er i stand til avgjørende handling, en inert defaitist. Ikke avl dårlige vaner: ikke utsett det nødvendige for i morgen, i overmorgen, for "om en uke."

Ved å gjøre det risikerer du å aldri gjøre noe viktig. Når du har nådd den endelige dommen, kartlegg midler for å oppnå det, og hopp rett ut i handlingen.

I vanskelige situasjoner, husk alltid sluttresultatet av intensjonene dine. Mal visuelt et bilde av hva som vil skje hvis planen din blir implementert, og forsøk å komme dit med all din makt.

Da vil du ikke være redd for forsinkelser og humper underveis. Hvis du tydelig ser målet, kommer du alltid til rett sted. Dette vil ikke tillate deg å slå av den valgte ruten og la alt være halvveis.

Å følge avgjørelsen vår og følge veien til slutten er den eneste måten å vite om vi tok det riktige valget. Hvis du ikke består, vet du ikke.

Ingen anger

Ikke angre på hva og hvordan du bestemte deg, selv om du som et resultat ikke fikk det du ønsket. Selv om skjebnen ga deg noe du ikke ønsket deg på noen måte.

Fortell deg selv: dette var en av intensjonene, hvis konsekvens ikke var lett å forutsi. Ja, og for å vite sikkert om det var riktig eller ikke, er det ingen sannsynlighet.

Hvis du hadde gått den andre veien, ville ikke konsekvensene vært enda mer uforutsigbare og tristere? Kanskje dette var ditt mest riktige valg av alle mulige.

Og hvis du rolig tar fullt ansvar for konsekvensene av beslutningene dine, går du gjennom livet mer selvsikkert, og viktigst av alt, med den hastigheten du personlig trenger.

Til slutt, for elskere av matematikk og statistikk, anbefaler vi å se Dan Gilberts video " Hva hindrer folk i å ta de riktige avgjørelsene?»