Biografier Kjennetegn Analyse

Ingen er i tvil om at Hellas ikke vil leve opp til sine forpliktelser om å gjennomføre nødvendige reformer. Vil de troende gjøre de gjerningene som Jesus gjorde? Mysteriet med stjålet energi

BAKU, /Trend/ - En detaljert rapport distribuert av etterretnings- og spesialtjenestene i Tyskland har nok en gang bevist at armenernes ideologi er bygget fra begynnelse til slutt på forbrytelser og forfalskede fakta.

Sjefredaktøren i avisen «Bakı xəbər», politisk ekspert Aydin Guliyev fortalte Trend om dette fredag.

Ifølge ham har en spesiell etterforskning for å avsløre den internasjonale armenske mafiaen, utført etter Spania av den tyske regjeringen, viktig historisk betydning.

«Basert på fakta er det bevist at denne mafiaen er en aktiv deltaker i alvorlige drap og terror, eksplosjoner, utpressing, ran, menneskesmugling og handel med våpen og narkotika. Etterforskningen som ble utført i Tyskland i forbindelse med den armenske mafiaen vakte oppmerksomhet for minst to unike trekk: For det første forbindelsen til denne mafiaen med den armenske staten og dens politiske elite, og for det andre det nære samarbeidet mellom tyske varamedlemmer som ulovlig besøkte Karabakh , idrettsutøvere og andre titulerte personer med denne mafiaen. Fakta beviser at den armenske regjeringen, som i økende grad har redusert mulighetene til å kontakte seriøse stater og verdenseliter, til og med samarbeider med mafiaen, sa Guliyev.

Eksperten understreket at ved å organisere besøk av mafiamedlemmer til Karabakh, ønsker ledelsen for det hjelpeløse illegale regimet som ble opprettet i de okkuperte områdene i Aserbajdsjan å spre sine aggressive planer i verden.

«Det er interessant at den tyske regjeringen ikke involverte offisielle representanter for den armenske staten i etterforskningen, og forklarte at enkeltpersoner i den armenske regjeringen kan være assosiert med mafiaen. De kriminelle handlingene til Sargsyans team, som var ved makten i Armenia, som har blitt offentlige, beviser riktigheten av forutsetningene til den tyske regjeringen. Meninger om den armenske statens skjulte samarbeid med den etniske kriminelle mafiaen er fullt ut bekreftet. Dette vil i stor grad øke muligheten for at alle i verden vil være enige i de konsekvente uttalelsene fra presidenten i Aserbajdsjan om det armenske regimets kriminelle natur, sa Guliyev.

En annen bekreftet og interessant detalj ifølge ham er at det ikke lenger er tvil om at den armenske lobbyen hovedsakelig består av den kriminelle mafiaen.

"Det blir klart at pengene som den armenske staten mottar fra den armenske diasporaen i form av bistand faktisk er skitne penger fra mafiaen," sa eksperten.

La oss merke oss at konflikten mellom de to Sør-Kaukasus-landene oppsto i 1988 på grunn av Armenias territorielle krav til Aserbajdsjan. Nagorno-Karabakh og syv omliggende regioner - 20 prosent av Aserbajdsjans territorium - er under okkupasjon av armenske væpnede styrker.

I mai 1994 inngikk partene en våpenhvile, og fortsatt mislykkede fredsforhandlinger pågår i regi av OSSEs Minsk-gruppe og under medformannskap av Russland, Frankrike og USA.

Fire resolusjoner vedtatt av FNs sikkerhetsråd om frigjøring av okkuperte Nagorno-Karabakh og tilstøtende territorier er ennå ikke implementert av Armenia.

ved Notater om den ville elskerinnen

Sommeren 1904 i Toulon viste seg å være varm og prippen. Fire militærskolekadetter anså det som en stor velsignelse å flytte til den kule brakken til 4. marineregiment i byen Morillon, hvor de skulle bo under feltøvelser. Øvelsene viste seg å ikke være for utmattende, og krevde en middagshvil, hvoretter de unge ble overlatt til seg selv.


BOAUDLER'S GULLKRONOMETER

Denne fritiden, da det var forbudt å forlate brakkene, ga opphav til problemene knyttet til lat lediggang. Som et resultat kastet fremtidige offiserer, som ikke engang hadde bøker eller sjakk å sysselsette seg med noe, inn i, som de kalte sin nymotens hobby, de alvorlige synder med å snu, det vil si spiritistiske seanser. Og jeg må innrømme, den første slike opplevelsen overrasket dem. Det runde eikebordet som de satt rundt, på toppen som de plasserte håndflatene på, begynte umiddelbart, vippet i forskjellige retninger, å sakte rotere og avgi høye, trommeskjærende klikk.

Siden rommet var sterkt opplyst av flere gassstråler samtidig, var det ikke nødvendig å snakke om ytre lekne påvirkninger på bordet til noen av de fire. Lederen for de fire, tjue år gamle de la Fontaine, foreslo å oversette kombinasjoner av klikk til bokstaver i alfabetet.

Venner som stiller spørsmål høyt, konverterte klikk umiddelbart til svar. De stilte sine første spørsmål først, som de sa det, i en abstrakt ånd. Slik fant de ut hva som var i hvems lommer. Og med en vanskeligere oppgave - å lese notater i lukkede notatbøker - klarte den usynlige mannen det strålende. De la Fontaine spurte hvem den usynlige mannen var i løpet av hans levetid. Ånden svarte: "Jeg er Baudelaire, forfatteren av favorittboken din, Ondskapens blomster." Venner, som nektet å tro på en så fantastisk kontakt, krevde fysiske bevis.

Et lommekronometer dukket opp fra tomrommet og falt jevnt ned på de la Fontaines håndflate. Kronometeret viste tiden nøyaktig.

Inskripsjonen "Charles Baudelaire" var gravert på innsiden av gulllokket.

Inntil morgenen diskuterte venner heftig kveldens begivenheter, bare for å lese i avisen dagen etter om den mystiske forsvinningen av et minnesmerke fra den låste sekretæren til Guillaume, nevøen til den berømte poeten Baudelaire, som ønsket å umiddelbart, uten publisitet, kjøp tingen fra alle som presenterte den. Selvfølgelig hadde Guillaume, for å bevise eierskap, til hensikt å sammenligne den nummererte graveringen av gjenstanden med den nummererte graveringen av bærerens gjenstand. Vennene bestemte seg for å besøke dikterens nevø umiddelbart etter endt trening.

POETEN TAKK OG LØFTER

Til å begynne med, uten engang å pakke ut koffertene, forlot offiserene det gamle herskapshuset i republikkens parisgate, og etter å ha tilbakelagt et lite stykke til huset i samme gate der dikterens nevø bodde, dukket de opp foran ham. Etter å ha sagt hei og tilbudt te, sa Monsieur Guillaume at han ikke kunne vente med å se på kronometeret og sjekke tallgraveringen.

Venner, etter å ha overlevert en klokke (for å kjøpe en klokke), begynte å observere reaksjonen. Reaksjonen var nær ved å besvime, noe som skjedde da Monsieur Guillaume fikk vite hvordan kronometeret havnet i brakkene, dusinvis av ligaer fra hovedstaden. De overrakte de la Fontaine en tom boks under det forsvunne kronometeret, på den forgylte baksiden av tallene 56478. Poetens nevø spurte om de stemte sammen med tallene på omslaget. Da han hørte svaret, ringte Monsieur Guillaume, som en ekte franskmann, selv om han ikke var rik, men edel, kokken og bestilte middag for kvelden med utsøkte retter og viner. Festen, munter, full av vitser og skravling, endte med at den nokså berusede eieren inviterte gjestene over kaffe og kake for å prøve å fremkalle den rastløse sjelen til onkelen deres, som i løpet av sin levetid, som kjent, på ingen måte var moralist. .

Forslaget ble vedtatt. Det runde kortbordet, i lys av et titalls ganske brennende lys, oppførte seg som en gal hingst. Hoppet. Han rømte fra hendene på betjentene som prøvde å roe ham ned. Når den festet seg til taket i lang tid og fast, hørtes kjente, tydelige klikk, kondensert et sted i luften over midten av gulvteppet.

De la Fontaine, uten å miste fatningen, formidlet til Monsieur Guillaume budskapet til sin slektning. Baudelaire eller stoffet som snakket på hans vegne var lamslått: «La nevøen legge skepsisen til side og tro at på slutten av hans kroppslige liv venter et mer perfekt og åndelig liv. For at han ikke skulle tvile, måtte jeg pusse med klokken. Jeg takker de unge herrene for å hjelpe meg.» Ånden sa videre at de spiritistiske øktene må fortsettes. Dessuten er det obligatorisk med deltakelse av nevøen, fordi ord av profetisk sannhet venter på alle, uten unntak.

PROFESIENS SYNLIGE VERDENER

Herskapshuset på Rue de la République, i mesaninen der offiserer og Baudelaires nevø praktiserte seanser, er fortsatt beryktet blant parisere frem til i dag. Ikke overraskende. Først på 1800- og 1900-tallet begikk tolv av eierne og gjestene selvmord her.

Uten å dvele ved særegenhetene til teknikkene som er typiske for alle spiritistiske seanser, la oss dvele ved detaljene, uten overdrivelse, av den skjebnesvangre informasjonen som den mystiske usynlige personen formidler til deltakerne. Dermed oppfordret «Baudelaires ånd» oss til å samle mot og komme over de uopprettelige tapene som dessverre allerede har funnet sted. Offiserene og Monsieur Guillaume krevde detaljer. Så hva? "Spirit" hentet ut informasjon om dødsfallet som et resultat av forræderiet til løytnant Makorje og sersjant Revan. Det var ikke mulig å umiddelbart bekrefte denne informasjonen, siden Makorje og Revan tjenestegjorde i Indokina, var utplasseringen av enhetene deres ukjent.

Deltakerne i seansen ba, halvt på spøk og halvt alvorlig, den usynlige mannen om å slutte å snakke om triste ting. Og hvis han vil gjøre deg trist, så la ham gjøre det for siste gang. Den usynlige mannen, etter å ha slukket lampene og blåst ut lysene, informerte alle om datoene for å «forlate den dødelige verden». Basert på timingen viste det seg at dødstimene ikke ville komme veldig, veldig snart. Offiserene og Monsieur Guillaume, etter å ha sendt en tjener for champagne, registrerte tiden for det tildelte livet på fire ark tykt papir, forseglet det i fire tykke poser og fylte forseglingsvoksen med Baudelaire-familiens personlige segl. Om morgenen ble pakkene overlevert til notarius med forutsetning om at de skulle åpnes nøyaktig om hundre år. Året var 1905 da. I 2005 ble pakkene åpnet. Innholdet deres etterlot ingen tvil om at den usynlige mannen ikke hadde løyet. Det var ingen tvil om at en poltergeist var skjult bak miraklene som utspilte seg i Morillon og Paris.

Det er ingen tvil om at en poltergeist lurte bak miraklene som utspilte seg i Morillon og Paris

I det siste kapittelet av de la Fontaines bok «Dialogues with the Spirit» skriver han at han fikk vite om de tragiske dødsfallene til sersjant Revan og løytnant Macorje da han i Indokina, i Saigon, møtte en av vennene sine, løytnant Jaco, som rapporterte at under et raid i våpen av en sersjant og en løytnant ble funnet i en aboriginsk landsby. Etter at "umenneskelige metoder ble brukt" mot lederen av en stamme engasjert i kannibalisme, ble han tvunget til å innrømme at franskmennene rett og slett ble spist. Dermed, og steg for steg, ble profetien om det usynlige mennesket, han som kalte seg dikteren Baudelaires ånd, bekreftet.

Nøytrinoer, en utrolig liten partikkel i universet, har fascinert forskere i nesten et århundre. Flere Nobelpriser har blitt delt ut for forskning på nøytrinoer enn for arbeid med noen annen partikkel, og det bygges enorme anlegg for å studere den med små staters budsjett. Alexander Nozik, seniorforsker ved Institute of Nuclear Research ved det russiske vitenskapsakademiet, lærer ved MIPT og deltaker i «Troitsk nu-mass»-eksperimentet for å søke etter nøytrinomassen, forteller hvordan man studerer den, men de fleste viktigere, hvordan å fange det i utgangspunktet.

Mysteriet med stjålet energi

Nøytrinoforskningens historie kan leses som en fascinerende detektivhistorie. Denne partikkelen har testet de deduktive evnene til forskere mer enn én gang: ikke hver gåte kunne løses umiddelbart, og noen er ennå ikke løst. La oss starte med historien til oppdagelsen. Radioaktive forfall av ulike slag begynte å bli studert på slutten av 1800-tallet, og det er ikke overraskende at forskere på 1920-tallet hadde i sitt arsenal ikke bare instrumenter for å registrere selve forfallet, men også for å måle energien til partikler som rømte, om enn ikke spesielt nøyaktig etter dagens standarder. Etter hvert som instrumentenes nøyaktighet økte, økte også gleden for forskere og forvirringen knyttet til blant annet beta-forfall, der et elektron flyr ut av en radioaktiv kjerne, og selve kjernen endrer ladning. Dette forfallet kalles to-partikkel, siden det produserer to partikler - en ny kjerne og et elektron. Enhver videregående elev vil forklare at det er mulig å nøyaktig bestemme energien og momentumet til fragmenter i et slikt forfall ved å bruke bevaringslover og kjenne massene til disse fragmentene. Med andre ord vil energien til for eksempel et elektron alltid være den samme ved ethvert forfall av kjernen til et bestemt grunnstoff. I praksis ble det observert et helt annet bilde. Elektronenergien var ikke bare ikke fiksert, men ble også spredt ut i et kontinuerlig spektrum ned til null, noe som forbløffet forskerne. Dette kan bare skje hvis noen stjeler energi fra beta-forfall. Men det ser ut til at det ikke er noen som stjeler det.

Over tid ble instrumentene mer og mer nøyaktige, og snart forsvant muligheten for å tilskrive en slik anomali til en utstyrsfeil. Dermed oppsto et mysterium. På leting etter løsningen har forskere uttrykt forskjellige, til og med helt absurde etter dagens standarder, antakelser. Niels Bohr selv kom for eksempel med en seriøs uttalelse om at fredningslover ikke gjelder i elementærpartiklers verden. Wolfgang Pauli reddet dagen i 1930. Han var ikke i stand til å delta på fysikkkonferansen i Tübingen, og kunne ikke delta eksternt, og sendte et brev som han ba om å bli lest. Her er utdrag fra den:

«Kjære radioaktive damer og herrer. Jeg ber deg om å lytte med oppmerksomhet på det mest passende øyeblikket til budbringeren som leverte dette brevet. Han vil fortelle deg at jeg har funnet et utmerket middel for bevaringsloven og korrekt statistikk. Det ligger i muligheten for eksistensen av elektrisk nøytrale partikler... Kontinuiteten til B-spekteret vil bli tydelig hvis vi antar at under B-nedbrytning sendes et slikt "nøytron" ut sammen med hvert elektron, og summen av energiene til "nøytronet" og elektronet er konstant ..."

På slutten av brevet var det følgende linjer:

«Hvis du ikke tar risiko, vinner du ikke. Alvorligheten av situasjonen når man vurderer det kontinuerlige B-spekteret blir spesielt tydelig etter ordene til prof. Debye, som sa til meg med beklagelse: "Å, det er bedre å ikke tenke på alt dette ... som nye skatter." Derfor er det nødvendig å seriøst diskutere hver vei til frelse. Så, kjære radioaktive mennesker, sett dette på prøve og døm."

Senere uttrykte Pauli selv frykt for at selv om ideen hans reddet fysikken til mikroverdenen, ville den nye partikkelen aldri bli oppdaget eksperimentelt. De sier at han til og med argumenterte med kollegene om at hvis partikkelen fantes, ville det ikke være mulig å oppdage den i løpet av deres levetid. I løpet av de neste årene utviklet Enrico Fermi en teori om beta-forfall som involverte en partikkel han kalte nøytrinoen, som stemte glimrende med eksperimentet. Etter dette var det ingen som var i tvil om at den hypotetiske partikkelen faktisk eksisterte. I 1956, to år før Paulis død, ble nøytrinoer eksperimentelt oppdaget i omvendt beta-forfall av teamet til Frederick Reines og Clyde Cowan (Reines mottok Nobelprisen for dette).

Saken om de manglende solnøytrinoene

Når det ble klart at nøytrinoer, selv om det var vanskelige, fortsatt kunne oppdages, begynte forskere å prøve å oppdage nøytrinoer av utenomjordisk opprinnelse. Deres mest åpenbare kilde er solen. Kjernereaksjoner skjer hele tiden i den, og det kan beregnes at rundt 90 milliarder solnøytrinoer per sekund passerer gjennom hver kvadratcentimeter av jordoverflaten.

På den tiden var den mest effektive metoden for å fange solnøytrinoer den radiokjemiske metoden. Dens essens er dette: en solnøytrino ankommer jorden, samhandler med kjernen; resultatet er for eksempel en 37Ar-kjerne og et elektron (dette er akkurat reaksjonen som ble brukt i forsøket til Raymond Davis, som han senere fikk Nobelprisen for). Etter dette kan vi ved å telle antall argonatomer si hvor mange nøytrinoer som interagerte i detektorvolumet under eksponeringen. I praksis er selvfølgelig ikke alt så enkelt. Du må forstå at du trenger å telle enkelt argon-atomer i et mål som veier hundrevis av tonn. Masseforholdet er omtrent det samme som mellom massen til en maur og jordens masse. Det var da det ble oppdaget at ⅔ av solnøytrinoer var blitt stjålet (den målte fluksen var tre ganger mindre enn forutsagt).

Selvfølgelig falt mistanken først på selve solen. Tross alt kan vi bedømme hans indre liv bare ved indirekte tegn. Det er ikke kjent hvordan nøytrinoer lages på den, og det er til og med mulig at alle modeller av solen er feil. Ganske mange forskjellige hypoteser ble diskutert, men til slutt begynte forskere å lene seg mot ideen om at det ikke var Solen, men nøytrinoenes utspekulerte natur.

En liten historisk digresjon: i perioden mellom den eksperimentelle oppdagelsen av nøytrinoer og eksperimenter med å studere solnøytrinoer, skjedde flere flere interessante funn. Først ble antinøytrinoer oppdaget og det ble bevist at nøytrinoer og antinøytrinoer deltar forskjellig i interaksjoner. Dessuten er alle nøytrinoer i alle interaksjoner alltid venstrehendte (projeksjonen av spinn på bevegelsesretningen er negativ), og alle antinøytrinoer er høyrehendte. Ikke bare er denne egenskapen observert blant alle elementærpartikler bare i nøytrinoer, den indikerer også indirekte at universet vårt i prinsippet ikke er symmetrisk. For det andre ble det oppdaget at hvert ladet lepton (elektron, myon og taulepton) har sin egen type, eller smak, av nøytrino. Dessuten samhandler nøytrinoer av hver type bare med deres lepton.

La oss gå tilbake til solproblemet vårt. Tilbake på 50-tallet av 1900-tallet ble det antydet at den leptoniske smaken (en type nøytrino) ikke trenger å bli bevart. Det vil si at hvis en elektronnøytrino ble født i en reaksjon, så kan nøytrinoen på vei til en annen reaksjon skifte klær og løpe som en myon. Dette kan forklare mangelen på solnøytrinoer i radiokjemiske eksperimenter som bare er følsomme for elektronnøytrinoer. Denne hypotesen ble briljant bekreftet av målinger av solnøytrinofluksen i SNO og Kamiokande store vannmålscintillasjonseksperimenter (som en annen Nobelpris nylig ble tildelt). I disse eksperimentene er det ikke lenger omvendt beta-forfall som studeres, men nøytrino-spredningsreaksjonen, som ikke bare kan oppstå med elektron, men også med myonnøytrinoer. Da de i stedet for fluksen av elektronnøytrinoer begynte å måle den totale fluksen til alle typer nøytrinoer, bekreftet resultatene perfekt overgangen til nøytrinoer fra en type til en annen, eller nøytrinoscillasjoner.

Angrep på standardmodellen

Oppdagelsen av nøytrinoscillasjoner, etter å ha løst ett problem, skapte flere nye. Poenget er at siden Paulis tid har nøytrinoer blitt ansett som masseløse partikler som fotoner, og dette passet alle. Forsøk på å måle massen av nøytrinoer fortsatte, men uten særlig entusiasme. Oscillasjoner endret alt, siden masse, uansett hvor liten, er nødvendig for deres eksistens. Oppdagelsen av masse i nøytrinoer gledet selvfølgelig eksperimentere, men forvirret teoretikere. For det første passer ikke massive nøytrinoer inn i standardmodellen for partikkelfysikk, som forskere har bygget siden begynnelsen av det 20. århundre. For det andre er den samme mystiske venstrehendelsen til nøytrinoer og høyrehendtheten til antinøytrinoer godt forklart bare, igjen, for masseløse partikler. Hvis det er masse, bør venstrehendte nøytrinoer med en viss sannsynlighet forvandles til høyrehendte, det vil si til antipartikler, bryte den tilsynelatende uforanderlige loven om bevaring av leptontallet, eller til og med bli til en slags nøytrinoer som gjør det ikke delta i samhandlingen. I dag kalles slike hypotetiske partikler vanligvis sterile nøytrinoer.

Nøytrino-detektor "Super Kamiokande" © Kamioka Observatory, ICRR (Institute for Cosmic Ray Research), University of Tokyo

Selvfølgelig ble det eksperimentelle søket etter nøytrinomassen umiddelbart gjenopptatt kraftig. Men spørsmålet oppsto umiddelbart: hvordan måle massen til noe som ikke kan fanges? Det er bare ett svar: ikke fange nøytrinoer i det hele tatt. I dag utvikles det mest aktivt av to retninger - det direkte søket etter massen av nøytrinoer i beta-forfall og observasjon av nøytrinoløst dobbelt beta-forfall. I det første tilfellet er ideen veldig enkel. Kjernen forfaller med elektron- og nøytrinostråling. Det er ikke mulig å fange et nøytrino, men det er mulig å fange og måle et elektron med svært høy nøyaktighet. Elektronspekteret bærer også informasjon om nøytrinomassen. Et slikt eksperiment er et av de vanskeligste innen partikkelfysikk, men dets absolutte fordel er at det er basert på de grunnleggende prinsippene for bevaring av energi og momentum og resultatet avhenger av lite. Foreløpig er den beste grensen for nøytrinomasse omtrent 2 eV. Dette er 250 tusen ganger mindre enn for et elektron. Det vil si at selve massen ikke ble funnet, men kun begrenset av den øvre rammen.

Med dobbel beta-forfall er ting mer komplisert. Hvis vi antar at en nøytrino blir til en antinøytrino under en spin flip (denne modellen er kalt etter den italienske fysikeren Ettore Majorana), så er en prosess mulig når to beta-forfall skjer samtidig i kjernen, men nøytrinoene ikke flyr ut, men reduseres. Sannsynligheten for en slik prosess er relatert til nøytrinomassen. De øvre grensene i slike eksperimenter er bedre – 0,2 – 0,4 eV – men avhenger av den fysiske modellen.

Problemet med massive nøytrinoer er ennå ikke løst. Higgsteorien kan ikke forklare så små masser. Det krever betydelig komplikasjon eller bruk av noen mer utspekulerte lover i henhold til hvilke nøytrinoer samhandler med resten av verden. Fysikere involvert i nøytrinoforskning får ofte spørsmålet: «Hvordan kan nøytrinoforskning hjelpe gjennomsnittsmennesket? Hvilken økonomisk eller annen fordel kan man få fra denne partikkelen? Fysikere trekker på skuldrene. Og de vet det virkelig ikke. En gang i tiden var studiet av halvlederdioder rent grunnleggende fysikk, uten noen praktisk anvendelse. Forskjellen er at teknologiene som utvikles for å lage moderne eksperimenter innen nøytrinofysikk er mye brukt i industrien nå, så hver krone som investeres i dette området betaler seg ganske raskt. For tiden utføres det flere eksperimenter rundt om i verden, hvis skala er sammenlignbar med skalaen til Large Hadron Collider; disse eksperimentene er utelukkende rettet mot å studere egenskapene til nøytrinoer. Det er ukjent i hvilken av dem det vil være mulig å åpne en ny side i fysikk, men den vil definitivt bli åpnet.

I dag er det så å si ingen tvil om hvem som detonerte bomben i St. Petersburg-metroen. Den mistenkte er identifisert. Vi kjenner navnet hans og hvordan han kan ha sett ut. Den unge mannen ble rekruttert av radikale, tilsynelatende nylig. Antagelig bar han begge bombene inn i T-banen. Men bare en enhet fungerte - ved inngangen til Teknologisk Institutt. Den andre ble nøytralisert i tide. Etterforskere kan selvfølgelig ikke avsløre alle detaljene.

En mann sprengte «helvetesmaskinen» i t-banen, og etterforskere har allerede etablert identiteten hans. Dette er offisielt, alt annet er bare en versjon. Her er en av dem, som ennå ikke har blitt tilbakevist av noen: eksplosjonen var arbeidet til en ensom terrorist. Kilder fra Interfax-byråer snakker spesielt om dette. En mann med en liten veske på skulderen går inn i T-banen ved to-tiden.

I lobbyen på Ploshchad Vosstaniya-stasjonen - folk som kom til St. Petersburg fra Moskva-stasjonen kommer ned hit - legger terroristen igjen en bag med en bombe, men går ikke ombord på toget. Han fortsetter sin vei. I en usynlig pose er det ved første øyekast et vanlig brannslukningsapparat, men inne er det en bombe med metallkuler. Her er tragedien avverget. En eierløs gjenstand blir lagt merke til av en metroansatt under sin vaktpatrulje.

«Han sikret plassen i tide, ringte spesialister i tide. Som et resultat ble et terrorangrep forhindret, sier Vladimir Garyugin, leder av St. Petersburg-metroen.

På dette tidspunktet drar terroristen til Mayakovskaya-stasjonen og kommer til Gostiny Dvor. Og igjen overgangen - til den blå linjen, Nevsky Prospekt stasjon. Hele reisen tar ikke mer enn 15 minutter. Neste stopp er den samme "Sennaya-plassen".

St. Petersburgs T-bane frakter mer enn to millioner passasjerer per dag. På høyden av arbeidsdagen er T-banen som regel friere. Men ikke her: strekningen fra Sennaya til Tekhnolozhka er selve sentrum av byen. Det er alltid mange passasjerer på denne strekningen.

Forventningen er at det blir mange ofre. Toget går inn i en tunnel og det er en eksplosjon. Sjåføren Alexander Kaverin, som om han ennå ikke hadde kommet til fornuften, gjentar den samme setningen. Instruksjonene han fulgte til siste øyeblikk var å bringe toget til neste stasjon for enhver pris.

«Det var et smell og støv. Jeg tok kontakt med ekspeditøren og meldte fra om situasjonen. Uforståelige meldinger begynte å komme via «passasjer-sjåfør»-kommunikasjonen, fordi alle i alle bilene snakket samtidig. I denne situasjonen måtte jeg ta toget til stasjonen, noe jeg gjorde, sier han.

Sjokket fra de første sekundene gir plass til gru når toget til slutt forlater den mørke tunnelen og inn på den opplyste perrongen. Det er en klem i den fjerde bilen. De vridde dørene sitter fast, og passasjerer fanget inne prøver forgjeves å åpne dem. Noen skyver ut glasset til nødutgangene. Folk klatrer over, hopper ut, kryper bort og løper fra vognen uten å se seg tilbake.

"Det er veldig bra at toget ikke stoppet og det fløy i fart. Jeg tenkte – bare for å komme dit. Vi kom, det var umulig å komme ut gjennom døren, og vi krøp gjennom åpningene som var brutt. Så, da jeg snudde meg, var det et stort antall mennesker som lå der, sier Natalya Kirillova.

De som er igjen inne klarer ikke å reise seg. I kaoset av det som skjer, kan ingenting skjelnes bortsett fra rop om fortvilelse og bønn om hjelp.

De som kom de sårede til unnsetning, ser et forferdelig bilde av en vogn ødelagt av en eksplosjon, der mange ikke lenger kunne reddes.

«Jeg var der også, jeg trakk den ut. Dette kan ikke formidles - kvinnen var dekket av blod, jeg trakk henne ut; fyren skrek høyt, dekket av blod, og sparket denne døren, sier Rimma Boyko.

Redningsmannskaper ankommer stedet sju minutter senere. De var på vei til en røykmelding. Det vi så på stedet er fortsatt foran øynene våre.

De sårede og døde fraktes til plattformen, løftes opp, og derfra til sykehus med helikoptre og ambulanser. To personer dør på veien. Alvorlige skader fra sjokkbølgen og flammen, men verst av alt - splitter. Legene brukte hele natten på å fjerne metallerter fra likene til ofrene. Store, som hagl, stakk de tvers igjennom og etterlot ingen sjanse for de som sto veldig nærme.

"En metallkule og en eksplosiv enhet var fylt med dem, det var hundrevis av dem, det så ut som metall, det var åpenbart hjemmelaget, diameteren var omtrent 8 millimeter. I tillegg var det selvgjengende skruer og metallfragmenter, sa direktøren for Emergency Medicine Research Institute. I. Dzhanelidze Valery Parfenov.

De karakteristiske destruktive elementene, samt det faktum at DNA fra samme person ble funnet både i vognen og på en pose med en bombe igjen i lobbyen - alt dette, ifølge en kilde fra TASS-byrået, tyder på at eksplosjonen var begått av en selvmordsbomber.

– Etter arten av skadene å dømme var det en selvmordsbomber. Sprengstoffet var festet til kroppen hans, eller var i ryggsekken hans, eller han holdt den til og med i hendene, men på nivå med magen. Dette bevises av det faktum at alle som var i nærheten hadde karakteristiske skader i mageområdet, sier en kilde til TASS.

Lite er kjent om identiteten til gjerningsmannen. Bilder av flere mistenkte dukket opp i pressen. Dessuten kom en av dem til og med selv til politiet og ga en forklaring. Som et resultat blir en 22 år gammel innfødt i Kirgisistan nå testet for involvering i terrorangrepet. Den nasjonale sikkerhetskomiteen i dette landet har allerede avhørt slektningene hans. Ifølge noen rapporter hadde den mistenkte russisk statsborgerskap, han jobbet i en av sushibarene i den nordlige hovedstaden, og forsvant så plutselig.

Kilder fra avisen Kommersant snakker om denne mannens forbindelser med ISIS-gruppen.

«Spesialtjenestene visste om forberedelsene til aksjonen i St. Petersburg, men informasjonen deres var langt fra fullstendig. Den ble levert av en russer som samarbeidet med terrororganisasjonen Den islamske staten som er forbudt i vårt land og ble arrestert etter retur fra Syria. Denne personen, ifølge Kommersants samtalepartner, okkuperte det laveste nivået i hierarkiet av militante, så han kjente noen av medlemmene av sabotasjegruppen som ble sendt til Russland. Samtidig, selv med sine kontaktpersoner, holdt han kun telefonkontakt. Etter å ha bestemt mobilnumrene til de påståtte terroristene og gjennomboret dem, fant operatørene ut at alle SIM-kortene ble kjøpt på markedene og ikke var knyttet til ekte mennesker, så de ble tvunget til å begrense seg til å avlytte militantenes samtaler, i håp om å finne dem selv eller i det minste finne ut detaljplanene deres, heter det i artikkelen.

De første detaljene i etterforskningen ble rapportert til Vladimir Putin kvelden før på et lukket møte i FSB-direktoratet for St. Petersburg. Etter et møte med representanter for sikkerhetsstyrker, la presidenten ned blomster ved et spontant minnesmerke nær Tekhnologichesky Institute metrostasjon.

Selve metroen gjenopptok driften som vanlig i dag. Men mot midten av dagen ble syv stasjoner på den blå linjen til St. Petersburg-t-banen stengt.

I mellomtiden fortsetter det som skjedde å få flere og flere nye detaljer. Kraften til sprengstoffet blir bestemt. Det første tallet - 300 gram TNT - kan tredobles. Og det er ennå ikke klart om terroristen selv detonerte bomben eller om noen eksternt hjalp ham med å eksplodere.

For at du ikke skal være i tvil om at det er viktig å sette de riktige målene, la oss huske historien om Rick Wagoner. Da han tok roret i General Motors i 2000, sto han overfor et virkelig vanskelig valg. GMs markedsandel i USA, som tradisjonelt måler suksess i bilindustrien, har krympet i flere år under press fra aggressive konkurrenter som Toyota og Honda. Kontantstrømmene og driftsresultatet gikk ned, og mange av bilgigantens fabrikker opererte med delvis kapasitet. Ett uforsiktig trekk og Wagoner risikerte å gå inn i historien som administrerende direktør der GM mistet tittelen som verdens største bilprodusent. Alle forsto at Wagoner måtte gjøre noe for å bringe selskapet ut av krisen. Men hva? Siden markedsandeler i USA er et av hovedmålene for suksess i bilbransjen, satte Wagoner seg et dristig mål: stoppe tapet av markedsandeler og deretter snu trenden. GM vil kjempe seg fra 25 % til tidligere 30 % markedsandel. Oppgitte ansatte og aksjonærer i selskapet tok hjerte og applauderte disse kunngjøringene, selv om de ikke var helt sikre på hvordan dette målet ville bli oppnådd. Som man kunne forvente, forstyrret virkeligheten de store planene. I 2001 falt GMs markedsandel igjen, det samme gjorde kontantstrømmer og driftsresultat. Det samme skjedde året etter. Og den neste. I 2005 sto GM overfor alvorlige vanskeligheter: I årets ni første måneder falt selskapets salg på det nordamerikanske markedet med 5 milliarder dollar, til tross for desperate forsøk på å støtte opp salget med enorme rabatter og refusjoner av overbetalinger. Samme år skjedde det en gang så ufattelige: GM-obligasjoner fikk høyrentestatus. Folk som var kjent begynte å snakke alvorlig om muligheten for at GM skulle gå konkurs for å unngå å oppfylle tyngende forpliktelser i henhold til arbeidskontrakter og pensjonsutbetalinger. Wagoners dristige plan ble til en kamp for å overleve. Hva var galt? Etter å ha valgt hovedmålet om å returnere tidligere gevinster i form av 30 % av den totale markedsandelen, viste Wagoner overoptimisme. Faktisk, ved å se nærmere på GM og dens viktigste rivaler, Toyota og Honda, ble det klart at å oppnå et slikt mål ville være ekstremt vanskelig, om ikke umulig. Toyota og Honda hadde en rekke viktige konkurransefortrinn. Begge japanske selskapene er kortsyklusmestere, noe som betyr at de er i stand til å utvikle og lansere nye modeller mye raskere enn GM, noe som gjenspeiler de siste fremskrittene innen bildesign og -teknologi. Som et resultat kommer Toyota og Honda stadig inn på markedet med nye tilbud som er relevante for forbrukerne. I tillegg, basert på det totale antallet modeller på det globale markedet, har begge selskapene langt færre av dem enn GM, så de fordeler kostnadene ved å oppgradere en gitt modell over et større antall solgte enheter. Gitt Japans legendariske kvalitet og evne til å gi forbrukerne akkurat det de vil ha, tjener begge selskapene høy fortjeneste på de fleste av modellene sine. Til slutt, Toyota og Honda har ikke den tyngende arven med enorme helseforsikrings- og pensjonsutgifter. GM tilbyr mer enn 70 modeller i det amerikanske markedet, men fordi mange av dem mangler den tekniske sofistikasjonen og forbrukerappell av Toyota og Hondas tilbud, selges GM-biler ofte med store rabatter eller rabatter som tærer på selskapets fortjeneste og svekker merkevarens image. For å gjenvinne tapte markedsandeler, trengte GM å gjøre de fleste av sine 70 modeller konkurransedyktige, en oppgave som krevde enorme pengesummer og en hær av talentfulle ledere, ingeniører og produksjonsarbeidere. Dype modellredesign koster milliarder av dollar, så eksisterende kontantstrømmer og driftsoverskudd tillot ikke GM å oppdatere alle modellene sine med tilstrekkelig hyppighet. Med andre ord satte Wagoner seg et mål som firmaet hans rett og slett ikke hadde nok penger til å oppnå. Men Toyota og Honda hadde ingen mangel på penger eller ingeniørtalent til å hele tiden oppdatere bilene sine med den nyeste teknologien og designen. Da de høye drivstoffprisene i 2005 rammet salget av GMs mest lønnsomme lastebiler og SUV-er, ble det klart at GM ikke ville slå Toyota og Honda i denne hånd-til-hånd-kampen. Men hva om Wagoner hadde satt et annet mål for selskapet, eller til og med et annet sett med mål? For eksempel kan han godt ha valgt bilgigantens overlevelse som et mål, og prioritert økende kontantstrømmer og driftsresultat. For å gjøre dette, ville det måtte forlate noen produktlinjer som er kjent for å være ulønnsomme i et svært konkurranseutsatt marked (og akseptere en ytterligere nedgang i GMs samlede markedsandel). Som et resultat vil det være i stand til å investere en kritisk mengde ressurser – penger og talent – ​​i å jobbe med et lite antall lovende modeller som kan øke markedsandelen i deres segmenter, samt generere fortjeneste og kontantstrøm. Jeg deltok tilfeldigvis på et CEO-møte kort tid etter at Wagoner kom med sin dristige kunngjøring. Ingen av dem forsto hvorfor Wagoner valgte markedsandeler fremfor overskudd og kontantstrøm fra driften. Nå fortsetter GMs samlede markedsandel i USA å synke: i løpet av de fem årene Wagoner har ledet GM, har selskapet tapt nesten to poeng. Du må tenke gjennom i detalj hva som kreves for å nå de valgte målene, og basert på dette vurdere deres gjennomførbarhet. Når du setter mål for de lavere nivåene i organisasjonen, må du forutse hvilke beslutninger de vil innebære og hvilke vanskeligheter vanlige ansatte vil møte. Ved å utstede "gjør dette eller gjør det"-ordrer, kan du godkjenne systematisk ødeleggelse av en perfekt løpende virksomhet. Lederen for en enhet på 1 milliard dollar nådde konsekvent målene hennes. Etter å ha gratulert henne med hennes utmerkede prestasjoner det siste året, overveldet sjefen henne med nyheten om at han ønsket at hun skulle levere minst 10 % år-til-år inntektsvekst neste år. Lederen visste at hun kunne utføre denne oppgaven med stor risiko for fremtiden til divisjonen hennes, som var under ekstremt økonomisk og konkurransepress. Råvareprisene steg raskere enn anslått. Energikostnadene alene har økt med nesten 30 % siden begynnelsen av fjoråret. Svingende valutakurser svekket etterspørselen i Europa, og på grunn av hard konkurranse måtte prisene stadig reduseres for å opprettholde markedsandeler. Kina åpnet fantastiske muligheter for selskapet, og nå var tiden inne for å styrke sin posisjon der: Forvalteren planla å gjøre de nødvendige investeringene allerede neste år. Hun mente at muligheten til å få fotfeste i Kina var nøkkelen til å overleve virksomheten hennes, og hadde allerede funnet et ideelt teknologiselskap for oppkjøp, verdt omtrent 10 millioner dollar. Men i henhold til regnskapsstandarder kunne ikke dette beløpet aktiveres. men måtte tilskrives periodeutgifter, noe som gjorde det praktisk talt umulig å oppnå inntektsveksten sjefen hennes krevde. Hun forklarte situasjonen for ham, og understreket viktigheten av å komme inn i Kina nå og den ideelle muligheten hun hadde funnet. Hun forsto at konkurrentene hennes tenkte på samme måte og lette også etter måter å slå rot i Kina. Hvis den ikke sikrer sin tilstedeværelse i dette landet innen utgangen av neste år, kan det hende at en ny slik sjanse ikke byr seg veldig snart. Å tjene 10 % mer inntekt og gjøre en avtale i Kina samtidig var umulig: det ville være som å oppnå 20 % inntektsvekst fra år til år. Sjefen lot bare som han var bekymret for problemene hennes. Han hadde stått ved roret i selskapet i årevis, og det hadde levert 24 kvartaler på rad med tosifret vekst i inntjening per aksje, og han hadde ingen intensjon om å bryte den fine rekken. Så han sa at hun måtte finne en måte å gjøre begge deler på, og minnet henne på at alle i selskapet hadde problemer og at folk ble betalt for å løse dem. Ingen av mulighetene til å tjene 20 % ekstra avkastning (inkludert investering i Kina) var forretningsmessig fornuftig. Selvfølgelig ville det være mulig å forlate ett av de tre produktene som er under utvikling. Men markedsteamet så store utsikter for alle tre, og utviklingsfolkene jobbet overtid for å få dem gjort raskere. Å forlate noen av dem ville være å knuse teamets drøm om å skape et flott produkt og sin egen drøm om å øke markedsandeler. Ved å redusere markedsførings- og annonseringskostnadene kan man finne ytterligere penger, men hun prøvde dette i fjor: som spådd av markedsdirektøren, ble ikke den planlagte økningen i salget realisert, men merkevaremidlene led, noe som nesten kostet henne en årlig bonus. Det kunne tjenes litt penger på å øke prisene på de mest populære produktene, men hun visste at markedsavdelingen ville protestere sterkt. Kvaliteten på produktene rettferdiggjorde fullt ut noen prisøkninger, men på et tidspunkt vil forbrukerne fortsatt begynne å reise til konkurrenter. Hva om du prøver å presse de nødvendige midlene ut av å øke enhetens produktivitet? I fjor vurderte det ideen om å stenge ett av sine tre anlegg og konsolidere produksjonen ved de resterende to. Men forbundet vil bli rasende og involvere lokalpolitikere. Usikker på om sjefen hennes forsto hva som gjorde en bedrift konkurransedyktig, kunne divisjonssjefen ikke unngå å være i tvil om selskapets fremtid. Så hun la til ett element til på listen over alternativer: finn en annen jobb. Mange mellomledere er tvunget til å balansere mellom å utføre oppgavene de får og gjøre det de mener er best for virksomheten. Selvfølgelig er det vanlig at enhver utøver føler litt press. Men når folk får mål ovenfra som virkelig er umulige å oppnå, kan den følelsesmessige kostnaden være svært høy, for ikke å snakke om skaden på virksomheten.