Psykologi av teamet, "Egen blant fremmede. Relasjoner i arbeidslaget: tre typer ubehagelige kolleger

Hvordan bygge relasjoner i et kvinnelag, hvordan bygge relasjoner i et mannlig lag, hvordan bygge relasjoner i et blandet lag. For en fin måte å kommunisere med en kvinnelig leder.

PSYKOLOGI FOR TEAMARBEID

Uansett posisjon, yrke og erfaring jobber vi vanligvis i et team. Og de som jobber hjemme, på en eller annen måte kommuniserer med arbeidsgiveren, er i stor grad avhengige av ham, og noen ganger av andre kolleger, selv om de ikke kjenner dem personlig. Rollen til disse relasjonene er ekstremt viktig. De påvirker både karrierevekst og den psykologiske komforten i arbeidsprosessen, og til syvende og sist om du vil fortsette å jobbe i denne bedriften, eller du trenger å raskt se etter et nytt sted.

Teamet som ditt yrke eller anledning har knyttet deg til kan være hva som helst – stort eller lite, homogent på en eller annen måte, eller brokete. Men den består uansett av kvinner og menn. Noen ganger er dette et rent kvinnelig eller rent mannlig lag, som hver har unike egenskaper og det er så vanskelig å jobbe i hvilket. Og blandede lag (som fortsatt er flertallet) består fortsatt av små lag med kvinner og menn. Når du har funnet ut funksjonene deres, vil det være lettere for deg å modellere din egen oppførsel.

Fra fødselen skiller gutter seg fra jenter på mange måter. Gutter er mer aktive, skriker oftere og utforsker verden rundt seg mer villig.

Hva har en gylden barndom med karrierevekst å gjøre, spør du? Den mest direkte. Tross alt er barnespill en modell av det samme arbeidet. I guttespill er det alltid en konflikt og konkurransestart. De lærer å kjempe med motstandere og tåle dem. Og viktigst av alt: gutter spiller vanligvis etter forhåndsbestemte regler. De prøver å følge bokstaven i reglene, men de krangler absolutt heftig om deres essens med hverandre.

Jenter spiller oftest spill uten regler, for eksempel mor-datter-spill. Hovedsaken her er ikke å vinne, men å opprettholde gode relasjoner. Så konflikter skjer sjelden, og babyer har rett og slett ikke ferdighetene til å komme seg ut av vanskelige situasjoner. Og i jentegrupper er det vanligvis ikke noe stivt hierarki i de fleste guttegrupper.

Når gutter og jenter er sammen, tar vanligvis guttene over. Det samme skjer i tjenesten – kvinner havner uten unntak på sidelinjen.

På grunn av etablerte tradisjoner har en kvinne i samfunnet lenge blitt oppdratt i en ånd av underordning og selvbevissthet som det svake kjønn, fra barndommen har assimilert et referansepunkt for slike verdier som hardt arbeid og lydighet til en manns vilje . Et trekk ved det innenlandske mentale kan betraktes som passivitet og unngåelse av konflikt. Under moderne forhold har kvinner også en tendens til å unngå direkte konfrontasjon og, i motsetning til menn, viser de mer tilbakeholdenhet og takt.

Det må erkjennes at næringslivet er skapt og drevet av menn. Menn behandler arbeid med samme holdning som de går til idrettskonkurranser med. Spillet, sporten, virksomheten er styrt av uskrevne regler, kjent for de fleste menn, men dessverre nesten ikke mestret av kvinner. Derfor, hvis du ønsker å få menn til å lytte til deres meninger og vurdere deg som en likeverdig partner, må du lære noen få nøkkelpunkter.

Men først, vurder den motsatte situasjonen, når du på jobb er omgitt av kolleger utelukkende av samme kjønn som deg.

Damelag. Problemer og vanskeligheter med å jobbe i et kvinnelag

I kvinnereservater, på bakgrunn av vennlige teselskaper, vokser det vanligvis endeløse samtaler om "hete" emner som er langt fra produksjonsbehov, giftige skudd av sladder og intriger. Og hvis situasjonen i damelaget er gunstig, blusser virkelige kamper av karakterer og ambisjoner opp. Derfor, hvis skjebnen brakte deg til et rent wienerselskap og du har tenkt å lykkes i karrieren din og opprettholde sjelefred, er det første du må gjøre å se på hovedfigurene som bestemmer spillets gang.

La oss starte med lederen av selskapet, fordi de ledende kadrene, og spesielt damesjefene, bestemmer alt.

tyrann. Hvis en eksentrisk person med hysterisk karakter står i spissen for damelaget, startes spesielt grusomme spill uten regler der. Hun tar beslutninger om avtaler, bonuser og andre fordeler, kun styrt av hennes øyeblikkelige humør. Hun utmerker seg ved en absurd gemytt og vanvittig forfengelighet. Hun bruker sin makt over forsvarsløse ansatte og hevder seg ved å ydmyke sine underordnede. Hun elsker komplimenter, krever alltid økt oppmerksomhet og tolererer ikke andre enn at hun er i sentrum av begivenhetene. Hun liker å presentere floskler som en slags åpenbaring og blir fryktelig overrasket om noen mener noe annet. Det viktigste er å studere de svake punktene og ikke berøre dem på noen måte. Prøv å komplimentere hennes nye frisyre, nye sko og hudfarge. Du kan gjøre planene dine til virkelighet bare ved å overbevise henne om at hun har unnfanget alt, og at du bare gir uttrykk for hennes strålende ideer. Du bør ikke i noe tilfelle vise henne din misnøye. Riktignok kan du fra tid til annen sutre og klage for å få lønnsøkning. Dermed vil hun ha en ekstra grunn til å hevde seg og føle seg som en velgjører.

kommisjonær. En ivrig sjef er som regel en notorisk feminist som kan sin sak og regjerer i damelaget med jernhånd. Hun tolererer ikke innblanding utenfra, er kategorisk og veldig tøff, spesielt med de som på en eller annen måte avviker fra kravene hennes. Bøter, irettesettelse er hennes favorittmåter å klare seg på. En sjelden type sjef som nesten ikke legger vekt på forhold. Så det er en tom øvelse å vente på hennes nedlatenhet over hennes fravær fra jobben på grunn av sykdom hos en pårørende. Hun er en skikkelig arbeidsnarkoman, dag og natt på jobb, som for henne er meningen med livet. Prøv å late som om jobb er alt for deg. Demonstrere jernhelse, fravær av hjemlige og familieproblemer, hengivenhet til selskapet og tro på den strategiske linjen som følges av myndighetene. Du kan rådføre deg med henne, men krangle - ikke i noe tilfelle. Ta initiativ, men ikke pålegg henne noe. Hun setter pris på profesjonalitet og oppfordrer først og fremst til gode spesialister. Øk derfor kompetansen din, delta på ulike kurs og bruk enhver anledning til å demonstrere ferdighetene dine. Da får du fred med sjefen, en karriere og forresten patronage fra hennes side.

Dushka. Prinsippet for hennes lederskap er fullstendig ikke-innblanding i selskapets anliggender. Hun tror kanskje med rette at du ikke kan hjelpe saken med kraftig aktivitet, du kan bare ødelegge alt. Underordnede er kloke, de vet selv alt. Og hvis de ikke vet det, kan de trygt sparkes. Det er under henne at kampen om makt og inntekt, rivaliseringen av «grupper» om uformell ledelse, aktivt utspiller seg. Det er fullstendig kaos i saker og relasjoner, for i kvinnelaget er det ingen som skal løse konflikter, kontrollere overholdelse av disiplin - alt avgjøres av omstendigheter og rivaler som aktivt krever makt.

Ikke i noe tilfelle bør du trykke på en slik sjef og trakassere henne med forespørsler. Ansvaret hviler helt på deg, og du bestemmer. I prinsippet kan du ikke gjøre noe spesielt i det hele tatt, bortsett fra å hele tiden skildre voldelig aktivitet. Det psykologiske klimaet vil i hvert fall ikke lide under dette. I beste fall vil du raskt gå for en forfremmelse (hvis du ikke er for aktiv), i verste fall vil hun gå for en forfremmelse. Hovedsaken er ikke å bli et offer for intriger som vever seg rundt i damelaget. Avstå derfor for enhver pris fra å delta i konspirasjoner og andre handlinger inspirert av spesielt aktive ansatte.

Sekretær. Svært viktig person. Det avgjør i stor grad hvor dypt infeksjonen av intriger kan ramme laget. Hvis sekretæren er en ung selvsikker jente som gjør fem stavefeil på én linje og gjentar på telefonen: "Du blir oppringt ...", er det ikke så vanskelig å navigere. Hun har ikke nok utdannelse, konvolusjoner eller oppfinnsomhet til utsøkt list og intriger. Kommunikasjon med henne krever mye tålmodighet og mot. Prøv å ikke vise irritasjon selv som svar på ærlig tull, hvis strømmer fra tid til annen faller over deg. Ellers kan hun bli fornærmet, og da må du forholde deg til ledelsen, siden denne "morsomme jenta" mest sannsynlig er datteren eller barnebarnet til en av presidentene i selskapet.

Hvis sekretæren er en lys representant for stammen av kadrearbeidere av sovjetisk type, en slags ond raseri som perfekt takler pliktene sine, er det bedre å holde seg borte fra henne helt. Som regel anser hun det som sin plikt å samle skitt på alle ansatte. Mistenkelig og vantro kan hun se kriminalitet selv i ansiktsuttrykket ditt, uansett om du er seriøs eller smiler. Du bør behandle henne med perfekt høflighet og kalle henne ved hennes fornavn og patronym, mens du holder avstand - tre eller fire meter er bedre.

Den farligste typen sekretærer er en sympatisk sladder som har en naturlig tendens til å veve hemmelige nettverk. Hun er kjærlig, omsorgsfull, spør alltid om familie- og personlige problemer og prøver å etablere en tillitsfull tone. Men vær forsiktig! Din ærlighet neste dag kan godt bli, om ikke en oppsigelse, så en rimelig forverring i forholdet til kolleger. Og alle detaljene i ditt personlige liv - med noen forvrengninger, selvfølgelig - vil bli eiendommen til hele kvinnelaget. Vær vennlig med henne, men snakk bare om nøytrale emner. Ingen informasjon om deg selv eller noen andre.

Ethvert selskap må ha sin "ondskap", "bøk" og "grynt". De kan innta en stilling fra direktør til regnskapsfører og til og med til rengjøringsdame. Det er ikke nødvendig å være redd for dem (tross alt, de stoler bare på dette), krangel med dem er skadelig, i det minste for helsen, det er nytteløst å overbevise slike mennesker. Vær så nøytral som mulig med dem, snakk mindre, gjør mer. Det er bedre å gjenta 20 ganger i en rolig og vennlig tone: "Dette må signeres" eller "Dette må gjøres for videre arbeid" enn å hengi seg til forklaringer og debatter. Og et annet våpen er beskjedenhet og sjenanse. Som regel har de ingen argumenter mot dette.

Et av hovedtemaene som diskuteres i damelaget er utseende og klær. Det er ekstremt viktig å holde den rette tonen her. Ikke trekk unødig oppmerksomhet til deg selv med ettertrykkelig dyre toaletter og tilbehør. Kontoret er ikke et sted for moteshow. Men du bør heller ikke gå til den andre ytterligheten. Derfor er det bedre å donere en slitt dress, tights i kroker og jeans med strakte knær til fordel for de fattige.

Et favorittplott og samtidig en grunn til kvinnelig misunnelse er kjærlighetsomskiftelser. Hvis alt går bra med deg på denne fronten, kan historier om lykkelige øyeblikk i armene til en partner forårsake en uforutsigbar reaksjon fra kolleger som er fratatt mannlig oppmerksomhet. Derfor bør du ikke gi kolleger detaljene om din svimlende romantikk med Superman eller bilder av familielykke med en omsorgsfull og hengiven mann. Prøv å skåne følelsene til de som ikke er like heldige i livet som deg.

Et veldig farlig, men ganske vanlig tema i damelaget er "hvem side er du på" og "mot hvem vi er venner". Hvis de prøver å provosere eller forvirre deg, å påtvinge en rolle som du ikke ønsker å spille, avklar detaljene og omstendighetene. Den som er varslet er forbevæpnet. Og viktigst av alt - hold deg unna eventuelle intriger.

Utseendet til en mann i et damelag er også farlig - dette kan bli en alvorlig årsak til krangel. Selv om noen ganger tilstedeværelsen av individuelle representanter for det sterkere kjønn bare er gunstig for damer som kjeder seg i deres nære og tette samfunn. Hvis for eksempel en mann er galant og oppmerksom, mens han holder avstand og ikke viser noen preferanse til noen, frisker han opp produksjonsatmosfæren perfekt. Men det er nesten urealistisk karakter.

En mann som befinner seg i «blomsterhagen» prøver enten å holde seg på sidelinja, i håp om at en medsoldat dukker opp, eller begynner frivillig eller ufrivillig å oppføre seg som en dame. Han føler etterspørselen fullt ut, og flørter vekselvis med alle dyktige damer. Hvis han samtidig ikke er gift og ytre attraktiv, blusser alvorlige lidenskaper opp rundt ham.

Den ansatte, som alene fanget oppmerksomheten hans, har det vanskelig. De begynner å utstøte henne, et utenkelig antall "tabber" blir funnet i arbeidet hennes, og lederen kan godt sparke henne på grunn av hennes uegnethet. Gjør det derfor til en regel for deg selv at slike menn ikke eksisterer for deg.

Men selv om du våger å ha en affære på jobben, omgitt av «ivrige velvillige», vær forberedt på å modig tåle utallige nit-plukking og angrep. Tross alt er misunnelse og sjalusi ekstremt vanskelig å skjule og inneholde. Og disse følelsene er det mest fruktbare miljøet for utvikling av intriger og krangel. Derfor, selv om du ble "valgt" til rollen som kjæresten din foran ditt eget damelag, flytt hovedscenene bak scenen. Det er selvfølgelig hyggelig å tørke nesa med dem alle sammen, men freden og roen innenfor kontorets vegger, hvor du tilbringer mesteparten av livet, er mye verdt.

Mannlig lag. Hvordan jobbe vellykket i et mannlig team

Hvis du hele livet har drømt om å være den eneste rosen blant tistlene og stole på hvert minutt oppmerksomhet, omsorg og støtte, så forgjeves. Vanligvis kan det å jobbe i et mannlig selskap sammenlignes med militære operasjoner, overvinne en hinderløype eller bestige et høyt fjell. Gjør deg klar for det faktum at du i tillegg til hovedoppgavene vil ha en bekymring til - overlevelse i et tøft og tøft miljø, med egne regler, tempo og spesifikke forhold.

Det skal bemerkes at menn i tjenesten, spesielt når det er mange av dem, slett ikke er det samme som menn etter jobb. Av en eller annen grunn er kvinner vant til å tro at en ekte mann nødvendigvis er en galant ridder som må ta vare på damen på alle mulige måter, vel vitende om at hun er en svak skapning, og beskytter henne mot alle problemene og ulykkene som venter i service. Virkeligheten er sannsynligvis en annen. Etter å ha bestemt deg for å bli med i det mannlige laget som en fullverdig ansatt, en spesialist, slutter du å være et svakt vesen i øynene til dine mannlige kolleger, du blir, som alle andre, en lagspiller som vil være underlagt de samme strenge krav som alle andre. Dette er vilkårene for spillet du skal spille.

Du vil ikke bli tilgitt for feil og feil bare fordi du er kvinne. På jobben er du den samme medarbeideren, spesialisten, fagpersonen, som alle de som jobber med deg. En kvinne som ikke forstår og ikke aksepterer denne enkle justeringen, vil tape. For å forhindre at dette skjer, prøv å forstå psykologien ved å jobbe i et mannlig team.

For det første er dette en tøff konkurransekamp der de svake ikke blir spart. Ved å kreve spesialbehandling risikerer du å få en irritabel, frekk reaksjon fra kolleger som svar. Ikke provoser dem til det. Den optimale handlingen er å vise dine profesjonelle evner, bli en kollega og en sterk spiller. Evnen til å demonstrere suksessen din og ta spesielle positurer er en viktig spillferdighet. Du sier at slik oppførsel ligner på skryt og uærlighet? Men for menn er dette en helt normal kommunikasjonsstil. De elsker å skryte.

Derfor, når du nettopp skal få jobb i et mannlig team, bør du ikke i noe tilfelle fortelle på intervjuet at dine mål og interesser er gode relasjoner i teamet, firmaarrangementer osv. Bare arbeid, overskudd, resultater!

Ikke forvent at kollegaer setter pris på dine talenter og kompetanse. Du må selv overbevise dem om dine ferdigheter. Vis din kompetanse og opptre selvsikkert. Før du sier «Jeg kan ikke gjøre dette», tenk på prestasjonene dine. Du har tross alt gjort så mange forskjellige ting! Hvis du, som svar på et nytt tilbud eller avtale, ikke spør forvirret: "Hvordan gjøres dette?", men rapporterer muntert: "Ikke noe problem!" - du har en sjanse til raskt å skaffe deg et rykte som en energisk og lovende medarbeider.

Ikke gi opp! Hvis du vil se ut som en kompetent person, nevne feilene dine sjeldnere. For å gjøre dette trenger du ikke å lyve eller unnslippe, bare ikke vis dine feil offentlig. Forresten, du må glemme vanen med å be om unnskyldning med eller uten. Det er ikke veldig høflig, men ... menn anser overdrevne unnskyldninger som "en reklame for sine feil."

Ofte må yrkesaktive kvinner ta et valg mellom hjem og karriere. Menn liker som regel ikke å overarbeide, men de lider ikke av det på samme måte som kvinner. Det er forståelig, for omsorgsfulle koner venter på dem hjemme med en varm middag og rene strøkne skjorter. En komfyr og et strykejern venter på deg hjemme, sultne barn og en mann som ikke engang kan smøre en sandwich uten deg. For å gjøre karriere i en bedrift der arbeidstiden ikke er standardisert, må du jobbe lange timer. Så du må velge mellom arbeid og husholdningsoppgaver. Menn i denne situasjonen reduserer vanligvis tiden hjemme, og kvinner reduserer arbeidstiden. Hvis du ikke er fornøyd med slike spilleregler - se etter en annen jobb.

En annen vanskelighet er at kvinner ofte ikke vet hvordan de skal opprettholde kontakter med forretningspartnere eller kunder. Hva synes du om å invitere en bore fra et datterselskap til tennisbanen bare fordi det avhenger av å signere en kontrakt? Hva synes du om middag med «de rette folkene»? Utsiktene til en slik drikker er en ganske alvorlig test. Generelt er det mye vanskeligere for kvinner enn for menn å tåle kommunikasjon med usympatiske mennesker. Men hvis det er vanlig i firmaet ditt å bruke ekstra innsats på å tiltrekke seg kunder, må du tåle det. Eller skap en nisje for deg selv som ingen andre enn du kan fylle.

Hvilken klesstil å velge for å jobbe i et mannlig team?

Arbeidsklær stil er bedre å velge virksomhet, ingen ekstravagante antrekk, dyre og trassige smykker. Hvis din første opptreden på jobb virkelig kan tiltrekke alles oppmerksomhet, vil det likevel ikke alltid fortsette, selv om du begynner å skifte kjole flere ganger i løpet av arbeidsdagen. Menn er lidenskapelig opptatt av arbeid, de vil ikke ta hensyn til slike bagateller, gradvis tilpasse seg variasjonen av antrekkene dine. Derfor bør det ikke være noen fantasifulle ekstravagante og eksklusive kjoler på jobben. En dame i en lang kveldskjole eller omvendt et ultrakort skjørt ser ganske rart ut på bakgrunn av menn i forretningsdresser. Prøv å endre garderoben din slik at noen separate elementer av herreklær alltid er til stede i antrekket ditt - en jakke, bukser, en vest. Forretningsstil, passende på kontoret og likhet med menn i små ting vil tjene deg godt. For eksempel er et slips i sinnet og til og med underbevisstheten til en mann et fallisk symbol. Og hvis du ikke er klar til å ta på et mannsslips, er en halstørkle dens analog, et symbol på virksomhetens likestilling.

I et forsøk på å etablere seg i det mannlige teamet, kan en kvinne noen ganger tro at hun vil være i stand til å nå målet med typiske kvinnelige midler. Hun flørter litt, skyter øynene, og alle kollegene hennes vil sikkert skynde seg for å passe på henne og kanskje tilby hånden og hjertet hennes. Dette skjer nok, men mye oftere viser det seg helt motsatt.

Ikke tro at menn ikke har grå substans mellom ørene. De har allerede diskutert alle fordelene dine på den første dagen du kommer inn i tjenesten. Men å vise tegn på oppmerksomhet i tjenesten fra menns side, spesielt hvis det ikke er én person, bør en intelligent kvinne betraktes som en provokasjon eller en test. Menn er naturlig nok forsiktige. Hvis det er noe å legge merke til, har de allerede lagt merke til det. Nå studerer de. Derfor, til å begynne med, er det verdt å være mer oppmerksom på ikke å finne beundrere, men å tilegne seg kunnskap i spesialiteten din. Selv de mest ondskapsfulle kollegene respekterer alltid fagfolk på sitt felt, uansett om det er en kvinne eller en mann. Så du har fortsatt en sjanse til å oppnå beundring.

Og lær nå å være venner med menn. Ikke skynd deg å akseptere tegn på oppmerksomhet. Gå inn i arbeidet. Ikke vær redd for menn: det irriterer dem. Menn på jobb er fokusert på å oppnå det fastsatte målet, oppgaven, så de er mye mer opptatt av hvordan en dame er som spesialist, hvor nyttig hun vil være på jobb.

Hvis de åpenlyst flørter med deg, kall deg små navn, "baby", "baby", ikke prøv å lage oppstyr, dette vil bare piske opp din kjente kollega. Det er bedre å uttrykke nedlatende overraskelse. La ham se bedre ut som et uoppdragent barn enn deg som en fornærmet jente.

Det samme gjelder enkelte ydmykende oppdrag. For eksempel når du er den eneste kvinnen blant mannlige kolleger og du er den som absolutt blir bedt om å lage te eller lage kaffe. Selvfølgelig viser de deg «hvem er sjefen i huset».

Akk, et skarpt avslag er vanligvis ineffektivt. Hvor er det bedre å ta kontroll over situasjonen. Tilby for eksempel kaffe selv før du blir bedt om å ta den med.

Da vil det bare se ut som en høflighet du har vist.

Så gi opp koketteri, flørting, forbudte triks. Gud forby deg å flørte med sjefen! Du vil automatisk bli en fiende for alle. Det er skrevet så mye om kontorromanser at det er meningsløst å overdrive dette temaet, det skal bare legges til at hvis situasjonen i teamet er i ferd med å varmes opp, så får kvinnen som oftest sparken.

Det er en annen ytterlighet, som damer faller inn i, som prøver å vinne en verdig plass i herrelaget. Av en eller annen grunn tror de at de vil oppnå karrierevekst hvis de umiddelbart glemmer at de er kvinner og raskt blir til tøffe, maskuline forretningskvinner. Slike kvinner søker å adoptere stilen og oppførselen, stivheten i kommunikasjonen fra sine mannlige kolleger. De endrer seg til og med utad: korte hårklipp, herredresser, sterke sigaretter, maskulin kommunikasjonsstil. Likevel, tross all innsats, vil damen fortsatt ikke klare å bli helt sin egen i et rent mannlig lag.

Uansett hvor rart det kan høres ut, men menn føler usannhet ubevisst. De forstår at denne oppførselen i stor grad er falsk, unaturlig, ikke typisk for en kvinne, så de vil unngå henne. I mellomtiden tar det en enorm mengde energi å prøve å bli en mann i skjørt. Retribusjon kommer senere i form av tidlig aldring, knuste nerver, ensomhet. Derfor er denne veien uproduktiv. Ikke glem at du fortsatt er kvinne. Så, mykere, mer tolerant, mer jevn i kommunikasjon enn en mann. Du er i stand til å motstå den tøffe verdenen av mannlig aggressivitet med sjarmen din.

Men uansett hvor hardt du prøver, bør du ikke håpe på å enkelt og enkelt finne et felles språk med mannlige kolleger, og enda mer - få lojale venner på jobben. Arbeid er ikke stedet å lete etter venner. For menn er arbeidet deres et sted hvor de kan hevde seg, oppfylle seg selv som spesialister og fagfolk. Dette er et territorium med konkurransekamp, noen ganger tøff, for muligheten til å bevege seg oppover karrierestigen. Derfor, på jobben, dannes relasjoner snarere på nivået av korrekt profesjonell interaksjon mellom alle teammedlemmer, men de blir ikke oppriktig vennlige. Det er knapt mulig å snakke om en slik allianse som ekte vennskap. Du bør ikke stole på det faktum at så snart du oppriktig forteller en kollega om alle problemene dine i en samtale og begynner å spørre sympatisk om hans saker, vil han umiddelbart bli din hengivne venn. Menn søker ikke vennskap på jobben. De er spesielt skremt av følelsesmessigheten ved å uttrykke følelser, som er typisk for kvinner. Menn prøver å ikke vise følelsene sine så tydelig.

Hvis en dame konstant og veldig voldelig viser sin glede eller tristhet, vil den mannlige delen av teamet ganske enkelt betrakte henne som en hysterisk, og derfor lære å kontrollere følelser, ikke pusle samtalepartneren med dine egne problemer med familie, helse, barn. En mann vil ta åpenbaringen din som en forespørsel om hjelp.

Glem av samme grunner motløshet og klaging. Mannlige kolleger blir rasende når de ser at vi sutrer og klager på livet. Til slutt er det ved denne anledningen du kan møte din elskede venn, i hvis vest det er så søtt å gråte.

Ikke prøv å komme inn i en manns sjel. Menn liker som regel ikke overdreven oppmerksomhet til sine egne personlige liv, de liker ikke konstant diskusjon om oppførsel og personlige egenskaper til arbeidskolleger.

Ikke la deg rive med av det. Men din evne til å snu skulderen, taktfullt og lydløst, vil en mann definitivt sette pris på.

Skjul følelsene dine, selv når du blir møtt med direkte uhøflighet fra en av kollegene dine. Mange kvinner tror at hvis de hevet stemmen eller bare ropte på dem, er det umulig å tie. Forbryteren bør svare med samme mynt, eller rett og slett bryte ut i gråt og prøve å vekke anger hos ham. Sannsynligvis vil dette forårsake den forventede reaksjonen for noen, men det kan vise seg at verken et rop eller tårer vil stoppe fienden din. Bare nok en gang vil alle rundt deg være overbevist om din svakhet, at du ikke kan betraktes som en fullverdig spiller i herrelaget.

Ikke vis fienden i noe tilfelle at han fikk deg, selv om dette er sant. Ingen skal noensinne se tårene dine! Det er veldig viktig i en slik situasjon å opprettholde selvkontroll, å ikke la deg bli dratt inn i en meningsløs skandale.

Begrens deg selv, svar i en ettertrykkelig korrekt tone. Dette vil kjøle ned motstanderens aggressivitet. Snakk stille, dette vil få overgriperen til å skru ned volumet. Ta en pause mellom setningene, dette vil gi deg tid til å tenke og føle tilstanden din for øyeblikket. I enhver kontroversiell situasjon ser en person som eier følelsene sine mer verdig ut. Noen ganger er uhøflighet en provokasjon, et ønske om å "vise din plass". Ofte tåler ikke tøffe menn press eller vet ikke hvordan de skal ta et slag. Den kvinnelige fordelen er at du ikke forventes å være modig og spenstig.

Psykologer har lagt merke til ett trekk ved kvinnelig psykologi: hvis menn raskt forlater etter en stor samtale, glemmer krangelen, så kan kvinner tvert imot mentalt gå tilbake til en ubehagelig episode igjen og igjen, bla gjennom den i hodet og fortsetter å bli sint. Dette er en blindvei. Harme bare forgjeves brenner nerveceller. Ikke akkumuler sinne, ikke vær hevngjerrig - dette skader deg først og fremst.

Du er sikkert kjent med uttrykket: "Hør på en kvinne og gjør det motsatte." Det er klart at bare en mann kan komme på dette, og derfor trekke konklusjoner, spesielt hvis du prøver å komme overens i et mannlig lag. Konklusjonen er enkel: menn er ekstremt følsomme for alle råd som kommer fra kvinner. De liker dem bare ikke. Menn oppfatter rådene dine som kritikk, som en uttalelse om deres profesjonelle svikt. For de fleste menn er det forresten bare én kvinne som har rett til å fortelle det – moren.

Tips er spesielt irriterende når noen veldig sjenerøst deler dem med alle på rad. Derfor en så ekstremt fiendtlig holdning til en uoppfordret rådgiver. For ikke å bli rangert blant slike mennesker, prøv å ikke kritisere noen, ikke gi råd til noen, og hvis du uttrykker din mening, så bare når du blir spurt om det. Uansett hva de sier, men folk liker ikke kritikk, uansett hvem den kommer fra. Tvert imot, en velvillig vurdering, ros, kompliment er en betydelig psykologisk støtte for ethvert medlem av det sterkere kjønn. Etter å ha mottatt det fra deg, vil han snart søke råd selv.

Det er så mange problemer og vanskeligheter som venter en kvinne i et mannlig team at en sterk overbevisning kan oppstå: en kvinne kan rett og slett ikke eksistere normalt i denne mannlige verden. Det er ikke sånn i det hele tatt. Dine kolleger håper at du vil styrke teamet deres med dine kunnskaper og ferdigheter, at du

du vil være proaktiv og utholdende når det gjelder å oppnå felles mål, du vil ikke irritere dem overdrevent med kompleksene dine og selvfølgelig gjenkjenne deres genialitet.

Blandet lag

Dette er det vanligste alternativet. Men fallgruvene her kan være følgende: for deg, spesielt hvis du er ny, fra den kjedelige atmosfæren og for mangfoldets skyld, vil menn begynne å vise oppmerksomhet, og for dette vil kvinner skjerpe tennene på deg. Derfor er det bedre å ikke flørte med menn, ikke skynde seg til tilbud, og ikke krangle med kvinner og bygge "broer av kjærlighet og vennskap". Men etter at du liker den kvinnelige halvdelen og blir komfortabel generelt, kan du oppføre deg som du vil, nå er det ingen som tvinger deg til å være en fåmælt nonne som skyr det mannlige samfunnet. Det er bare det at hvis du ikke umiddelbart lager store øyne og et søtt smil som svar på et mannlig kompliment og spiser med alle etter tur, vil både menn og kvinner respektere deg like mye.

Ofte avhenger produktiviteten av atmosfæren i teamet. Og gjensidig forståelse med arbeidsoppgaver settes av leder. Alt dette kan gjøre oppholdet ditt på jobben enkelt og effektivt, eller legge til følelsesmessig stress til arbeidsmengden.
Hvis du vil at arbeidet ikke skal kompliseres av en misforståelse med dine overordnede, vær oppmerksom på hva slags leder han er.

Skrevet av: Petr Anatolievich | 24.07.2014

Hvis vi snakker om vestlige land, så menes under familiebedriften en type aktivitet som spenner over hele generasjoner. En gang i tiden organiserte min tippoldefar et lite selskap, og hans etterkommere gjorde det til et stort og velstående selskap.

I Russland er dette umulig, gitt de historiske realitetene. Derfor vil vi vurdere forretningsaktivitetene til en kone og mann som er i fellesskap engasjert i gründervirksomhet. Denne typen virksomhet har både fordeler og ulemper. La oss snakke om dem.

Generering av nye ideer er nødvendig i utviklingen av virksomheten, utviklingen av dens nye retninger og økningen i produksjonseffektiviteten. De vil ikke blande seg inn i sin egen selvforbedring, planlegge kardinale livsendringer.

Det er 10 måter som gjør det mulig å generere nye ideer, oppnå fantastiske resultater.

Skrevet av: darkman | 24.08.2013

I dag skal vi snakke om forretningsforhold og hva som bør være psykologien til relasjoner på jobben. Temaet relasjoner på jobb er på andreplass etter familie, derfor har det også en betydelig innvirkning på livene våre.

Enten du vet eller ikke, men det er veldig viktig for en person å gjøre det han liker. Når en person ikke liker jobben eller virksomheten sin, medfører dette dårlige konsekvenser for livet som helhet. Konsekvensene kan vise seg i form av problemer, både på samme jobb, og i personlige relasjoner, eller på helse.

Er du fornøyd med det du gjør på dette stadiet av livet ditt? Er det dette du vil gjøre hele livet eller ikke?

Skriv svaret ditt på dette spørsmålet i kommentarfeltet nedenfor. Bare skriv et svar fra to punkter: 1 - hva gjør du eller hva har du tenkt å gjøre, 2 - liker du det eller ikke. Skriv nå, bla helt til bunnen av denne artikkelen, og der vil du se en kommentarboks.

Jeg gir gjerne tilbakemelding. Så snart du legger igjen en kommentar, gå tilbake til å lese artikkelen.

Nå tilbake til emnet.

Selv om du på dette stadiet av livet ditt ikke er helt fornøyd med arbeidet ditt, vil rådene fra denne artikkelen være dobbelt nyttige for deg. Tross alt virker ofte arbeidet uelsket på grunn av dårlige og gale forhold til kolleger eller ledelse.

Psykologi av forretningsrelasjoner på jobben

For å unngå unødvendige problemer og vanskeligheter på jobben, må du vite tre typer teamrelasjoner. Det er disse typene som kjennetegnes av psykologien til forhold på jobben.

De trenger å bli kjent, både for vanlige arbeidstakere og for de som har lederstillinger. Jeg vil si mer, uten kunnskap om denne typen relasjoner er det umulig å fullstendig og effektivt styre teamet.

Typer relasjoner på jobb

Psykologi av like relasjoner eller vennskap

Dette er det nærmeste forholdet mellom kolleger, der vi ikke bare kan rose hverandre, men også komme med en bemerkning til hverandre. Ikke i noe tilfelle skal en leder og en underordnet bygge like nære relasjoner, dette kan føre til store problemer i teamet.

Gi et enkelt eksempel. Lederen begynner å bygge like vennlige forhold til noen av de underordnede. Ved dette vil denne underordnede begynne å skille seg ut fra laget, som privilegert eller spesiell på en eller annen måte sammenlignet med andre.

Dette vil ikke glede resten av laget, og det er her de store problemene begynner.

Psykologi av forholdet mellom den eldre og den yngre (fra den eldstes stilling)

Det kan bli mentor-elev forhold.

I denne typen relasjoner er mentoren den som gir råd til eleven. Men mentoren er ikke involvert i arbeidsprosessen og kan ikke være leder for denne studenten.

Den underordnede vil neppe lytte til rådene fra lederen, men eleven vil lytte til mentoren, som er i en nøytral posisjon fra arbeidsprosessene eleven deltar i.

Mentoren gir sin elev mulighet til å gjøre feil og utvikle seg i samsvar med sine egne i livet.

Det kan også være det forholdet mellom leder og underordnet.

I dette tilfellet kontrollerer og overvåker lederen arbeidsprosesser, straffer eller oppmuntrer, og bygger ikke i noe tilfelle nære likeverdige relasjoner med underordnede. Ellers vil laget og disiplinen i det bli ødelagt.

Lederen skal ikke gi den underordnede mulighet til å gjøre feil. Han må straffes for dette.

Funksjonene til en mentor og leder i forhold til én person er ikke kompatible. Her er psykologien til relasjoner på jobb i dette tilfellet.

Psykologi av forholdet mellom den yngre og den eldre (fra den yngres stilling)

Det kan bli forholdet mellom underordnet og leder.

I et slikt forhold må den underordnede følge instruksjonene fra sin overordnede, og rett og slett gjøre jobben sin i god tro. Det er veldig viktig for den underordnede å forstå at den eldste må respekteres med all kraft, uansett hva han er.

Det kan også være det student-mentor forhold.

Her er prinsippet for relasjonspsykologi at studenten må være klar til å lytte til rådene fra sin mentor, sende dem gjennom seg selv og ikke krangle om dem. Hvis en student begynner å krangle, betyr det at han ikke er klar til å ta imot en mentor som senior, og det vil ikke være noen fordel.

Nå om egenskapene som en virkelig vellykket leder bør ha. Dette er veldig viktig i psykologien til relasjoner på jobb.

Viktige egenskaper til en ekte leder

Det er visse egenskaper som en leder må ha og utvikle i seg selv for å kunne samhandle effektivt med sine underordnede.

Viktig kvalitet:

Lederen må ikke bare tjene penger til egen fordel, men har en høyere lys idé i sine aktiviteter. Som et resultat vil de samme flinke menneskene være involvert i aktivitetene, noe som vil gjøre laget veldig sterkt og sterkt.

Hvis en bedrift, en bedrift har problemer, vil folk som ble tiltrukket av et høyt mål fortsatt forbli i nærheten. De som bare jobber for pengenes skyld, vil forlate ved de første vanskelighetene.

Lederen har rett straffe underordnede for ulike brudd, og plikter å gjøre dette for å opprettholde disiplin og en sunn atmosfære i laget. Men dette må gjøres med vennlighet i hjertet, uten ondskap.

Lederens ord må være sterkere enn bedriftens beslutning. Han må alltid holde sitt ord og holde sine løfter, eller ikke gi tomme løfter.

Dessuten bør en ekte leder ha slike egenskaper som alvorlighetsgrad, omsorg, oppmerksomhet, lydhørhet, menneskelighet etc.

Generelt sett må lederen jobbe med seg selv og egenskapene til karakteren sin. Dette er et stort diskusjonstema, så vi vil dekke det i en annen artikkel.

Sammendrag, eller hva bør være psykologien til relasjoner på jobben?

Så la oss lage en kort konklusjon om hva som var i denne artikkelen.

Du lærte tre typer forretningsrelasjoner på jobben:

Like (vennlige) relasjoner;
Forholdet til lederen (senior) med den underordnede (junior);
Forholdet mellom den underordnede og lederen.

Hver type fikk forklaringer på hvordan de skulle oppføre seg i hver spesifikke situasjon.

Det ble også gitt en kort beskrivelse av lederen og hans egenskaper. Lederen skal:

Ha et høyere mål i aktivitetene dine;
Straffe underordnede når det er nødvendig;
Hold løftet ditt;
Vær streng, omsorgsfull, hensynsfull, lydhør, human osv. i henhold til situasjonen.

Ja, psykologien til relasjoner på jobb slutter ikke der, men dette er et av hovedpoengene. Mange andre situasjoner må vurderes individuelt avhengig av tid, sted og omstendigheter.

Kanskje denne artikkelen vil være nyttig for din virksomhet eller aktivitet:

I begynnelsen av artikkelen ba jeg deg skrive i kommentaren nedenfor om hva du gjør i livet på dette stadiet, og om du liker det. Hvis du ikke har skrevet ennå, gjør det nå.

Vær glad og vellykket!

— Relasjoner i samfunnet: typer, fordeler og ulemper
- Fem typer teamledelse
– Holdning i lag. Fordeler og ulemper med vennskap
— Viktigheten av kommunikasjonskoblinger
- Hvordan forbedre teamrelasjoner
- Konklusjon

Fem typer teamledelse

Typen bedriftsledelse er ofte delt inn i fem komponenter, hvor sjefen ikke blander seg inn i ledelsen av teamet, gjør mye selv og ikke delegerer sine funksjoner.

Han har som mål å beholde sin posisjon og ingenting annet. Det er ikke overraskende at teamet ikke liker ham, fordi han ikke føler omsorg for seg selv. I dette tilfellet lider produksjonen ofte, fordi lederen rett og slett fysisk ikke kan vite alt, og siden han ikke tyr til hjelp fra andre, han markerer tid nesten på stedet.

Den andre typen ledelse er praktisk talt fortrolighet. I et slikt selskap tar lederen seg av alle, setter et behagelig arbeidstempo, men han er heller ikke spesielt bekymret for resultatene, fordi omsorg for mennesker noen ganger ufrivillig demper dem, og de sitter på nakken. Favoritter kan også dukke opp, noe som også fører til lavere resultater, siden det er mindre etterspørsel fra dem.

En leder som setter seg mål, men som ikke er interessert i den menneskelige faktoren, er heller ikke særlig god i bedrifter, da folk rett og slett jobber i dem til det slites. Oppgaven kan legges til en ansatt som ikke har tilstrekkelig kompetanse til å håndtere den.

Dessuten tåler ikke alle en slik kommanderende stil, siden ordre vanligvis ikke diskuteres, og dissidenter venter på oppsigelse.

Hvis lederen har en gylden middelvei i ledelse og en psykologisk tilnærming, oppnår han utmerkede resultater fra teamet, siden han ikke krever det umulige, men han gir ikke opp med å løse problemer. Dette er praktisk i de strukturene der teamet er lite og i forskjellige aldre.

Ikke alle klarer å forene mennesker med ulike interesser og karakterer i ett lag, men spesielt begavede og karismatiske individer lykkes med dette. Naturligvis må en slik leder selv være et forbilde for uselviskhet og kompetanse, slik at ansatte følger ham.

Lederen gir den ansatte selvtillit, lar ham få flere lederfunksjoner, vokser en fagperson ut av ham. Tillit fra lederens side og reduksjon av vergemål tillater dannelse av ytterligere ledelsespersonell i selskapet som uavhengig kan takle selskapets oppgaver.

Holdning i team. Fordeler og ulemper med vennskap

Positive sider ved vennlige relasjoner i arbeidsteamet:

1. Gunstig atmosfære.

I mange selskaper er ledelsen enige om å bruke mye penger på å tilbringe tid sammen blant ansatte for å skape varme relasjoner i teamet, gjøre det til en enkelt enhet med høy arbeidseffektivitet.

Venner dekorerer dystre arbeidsdager, bringer positivt til dem.

2. Hjelp.

Det er sjelden en person i hele teamet som er klar til uselvisk å bruke sin tid og krefter på å hjelpe deg med å takle arbeidet du rett og slett ikke har tid til å gjøre.

Men en nær venn på jobben vil definitivt hjelpe i vanskelige tider.

3. Bevissthet.

En person som blir alene i et team lider ofte av mangel på informasjon og kommunikasjon.

Så hvis du har en venn på jobb, vil du være klar over alle tingene.

4. Varsle om fare.

Når noe er galt og skyer samler seg over deg, hvem vil være den første til å informere deg om faren, uansett hvordan din likesinnede person er?

Så du kan forberede deg grundig på den kommende samtalen, tenke på hvordan du skal reagere på et angrep, og i noen tilfeller utvikle en handlingsstrategi.

5. Pålitelig deksel.

Venner vil alltid dekke deg når, for eksempel, du trenger å dra tidlig.

For eksempel, i tilfelle fravær, vil en venn si at du er fraværende, og løse problemer med en viktig klient.

Ulemper med vennlige relasjoner i teamet:

1) Ledelsens tvetydige holdning til vennskap.

De fleste ledere ser tvetydig på vennlige relasjoner i teamet.

Ledelsen liker det når alt er stille på kontoret - det er ingen sladder, men de behandler også vennskapet til ansatte med ekstrem forsiktighet.

Når kollegaer er vennlige, dekker de lett for hverandre, samtidig som de skjuler verdifull informasjon fra ledelsen.

Fra tid til annen blir myndighetene tvunget til å uttrykke sin misnøye ved å bytte ansatte med kontor.

2) Krangel og lav arbeidseffektivitet.

Selv de mest uatskillelige venner er kjent for å ha argumenter.

Da forsvinner ønsket om å gå på jobb helt sammen med stemningen, en person kan ikke jobbe rolig ved synet av "vennen".

3) Uendelige samtaler.

Når du har en venn på jobb, vil du bruke mesteparten av tiden din på å bare snakke.

Det er umulig å ikke legge merke til om lønnsmengden avhenger av mengden arbeid som utføres.

3) hemmeligheter.

Hvis du har en krangel med vennen din som har hørt alle tilbakemeldingene dine om ledelsen og vet din mening om dem, så kan du være sikker på at det ikke vil være vanskelig for ham å fortelle hemmeligheten din.

Viktigheten av kommunikasjonskoblinger

Av stor betydning for dannelsen av et gunstig psykologisk miljø og vellykket arbeid er arten av kommunikasjon mellom gruppemedlemmer. Stabile kommunikasjonskoblinger lar ansatte dynamisk utveksle informasjon, berike seg med nødvendig informasjon.

Relasjonspsykologien i et team innen kommunikasjon har en avgjørende innflytelse på dannelsen av verdimotiverende orienteringer og sosiale holdninger til arbeidere, deres humør og aktivitet.

I følge forskning blir opptil 35 % av den totale informasjonsmengden mottatt gjennom media, annonser og plakater først formidlet av individuelle medlemmer av samfunnet, og deretter overført av dem videre gjennom personlige kontakter.
Basert på informasjonen som er mottatt, mener eksperter at psykologien til relasjoner på jobben, nivået av kontrollerbarhet til teamet, dets generelle tilstand og effektivitet avhenger av dyktig bruk og riktig distribusjon av informasjonsstrømmer i gruppen.

Psykologer anbefaler ledere å organisere ekstra pauser i løpet av arbeidsdagen i 5-10 minutter. Dette vil lette dannelsen av uformelle relasjoner mellom mennesker. Slike midlertidige tap vil lønne seg godt ved å øke teamsamholdet.

I tillegg, ifølge fagfolk, utvikler psykologien til relasjoner på jobben seg bedre hvis ansatte har et høyt nivå av kompatibilitet basert på den optimale kombinasjonen av motivasjon, type atferd, etiske standarder og verdier.

Eksperter legger også merke til det negative samspillet mellom mennesker som er utsatt for dominans, de utfolder virkelige kampkamper på arbeidsplassen for en lederposisjon. For raske arbeidere anbefaler psykologien til intergruppeforhold å velge en rolig partner.

Og samtidig må alle medlemmer av teamet uten unntak ha evnen til å være tolerante, være selvkritiske og kunne knytte kommunikative bånd.

Hvordan forbedre teamrelasjoner

En person tilbringer bare de første to eller tre årene av livet sitt atskilt fra et organisert kollektiv. Og når tiden kommer for å forlate huset og gå til vår egen type, begynner vi å lære det grunnleggende om relasjoner i et team.

- En gang i et nytt team, prøv å bygge relasjoner med din direkte ledelse.

Det er han som er bufferen mellom deg og de høyerestående myndighetene, som ved akutt behov vil være beskyttelse, en person som vil slå ut en bonus eller arrangere en liten skjenn for å hindre myndighetenes rettferdige vrede. .

- hvis du inntar en høyere stående posisjon, respekter dine underordnede og innpode dem en følelse av selvtillit, for med et sterkt team kan du alltid oppnå bedre resultater.

- hvis du har en ekstremt negativ holdning til teamet, og du ikke bare klarer å forstå det, men å finne minst et par likesinnede, så er det bedre å finne en annen jobb.

- Vær tålmodig og du vil kunne forbedre relasjonene i teamet hvis du er ærlig med kollegene dine.

Smil og spøk - og dette vil definitivt bli satt pris på i teamet, men alt må være med måte uten vulgære vitser og konstant latter, det viktigste er ikke å gå for langt.

Du kan ikke lære sjefen.
Hvis du ønsker å protestere mot sjefen, så gjør det i riktig form. Eller kanskje det er bedre å tie. Men dette er sant hvis lederen er utilstrekkelig. Hvis vi snakker om tilstrekkelig ledelse, vil han riktig oppfatte selv en slik bemerkning blottet for underordning.

– Respekter de eldste og lytt til dem.
Hvis du bak konstant nit-plukking fortsatt klarer å gjenkjenne oppriktighet og en god holdning til deg, så vær høflig og lytt til den eldre generasjonen nøye, noen ganger er deres råd dyre.

Konklusjon

Det er verdt å bli venner med kolleger eller ikke, alle bestemmer selv. Men uansett hva du bestemmer deg for, må du strebe etter harmoniske relasjoner i teamet. Da vil om nødvendig alltid kollegaene dine hjelpe deg og gå inn i din situasjon.

Relasjoner i et team avhenger av mange faktorer, for eksempel:

- utdanne folk
- alderskategorier
- universelle menneskelige verdier.

En utdannet person vil alltid være i stand til å etablere relasjoner med kolleger. Han vet hvor han skal tie og hvor han skal svare, og glemmer heller ikke pliktene sine, og blander ikke sitt personlige liv med jobb.

Materialet ble utarbeidet av Dilyara spesielt for nettstedet

Ny jobb, nye kollegaer. Alle av oss kom minst én gang inn i et nytt lag. Og vi vet hvor vanskelig det noen ganger er å bli med i et eksisterende selskap med ansatte. I denne artikkelen vil vi gi noen tips som vil hjelpe deg å bygge relasjoner i et nytt team. Forresten, ikke bare i fødsel. Ved å følge dem vil du unngå irriterende problemer på jobben og bevise at du er på den positive siden.

Hvordan begynner den første arbeidsdagen på et nytt sted? Selvfølgelig, fra dating. Ideelt sett bør du bli introdusert for teamet. Det spiller ingen rolle hvem som gjør det – sjefen, den ansatte i personalavdelingen eller sekretæren. Hvis du ikke har blitt introdusert, er det greit. Du kan godt presentere deg selv. Bestem på forhånd hvordan du vil bli adressert – med navn, patronym eller bare ved navn. Introduser deg selv høyt og tydelig. Navngi stillingen din hvis du ønsker det. For eksempel: «God morgen! Mitt navn er Tatyana. Jeg er din nye regnskapsfører." Dine nye kolleger vil ikke se bort fra hilsenen din, og presentere seg selv også. Prøv å huske navnene på ansatte med en gang, og hvis du ikke lykkes, trenger du ikke å henvende deg til personen med ordene "Beklager, jeg husket ikke navnet ditt." Du vil få inntrykk av at det ikke spiller noen rolle for deg hva navnet på denne personen er - Katya, Sveta eller Sergey. Det er ganske synd, og det er ikke tilrådelig å starte livet i en ny arbeids-"familie" med slike tabber. Ved å gjøre dette vil du forårsake en negativ holdning til deg selv fra de første dagene. Finn ut navnet på en kollega taktfullt og diskret. Til slutt, lytt til hvordan andre omtaler ham.

Vær vennlig. Det er ikke nødvendig å sette deg opp på forhånd at du ikke vil bli akseptert i det nye laget og vil behandle deg negativt. Alt i dine hender. Holdningen til kollegaer i fremtiden avhenger av hvordan du oppfører deg i starten. Vær forberedt på at de i noen tid vil se på deg og være på vakt. Men hvis du oppfører deg bra, vil du snart bli "en av dine egne" i laget. Vennlighet, høflighet, smil er fantastiske egenskaper. Gi komplimenter - men med måte. Ingen grunn til å bli en smigrer. Skryt, frekkhet og frekkhet er utelukket. Referer til kolleger på "Du". Du vil bytte til "deg" hvis personen selv spør deg om det.

Bestem den mest autoritative personen i teamet. Bygg et forhold til ham. Det vil hjelpe deg å passe inn i teamet. Bare husk: ingen smiger og sycophancy. Disse egenskapene fanger umiddelbart øyet og avviser mennesker. Vær lik med alle - ikke forklein juniorer i posisjon, ikke nøl med seniorer. Ikke vær redd for å spørre eldre og mer erfarne ansatte om råd, med henvisning til deres profesjonalitet og dyktighet. Men vet når du skal stoppe - konstante spørsmål (selv på forretningsreise) kan være irriterende.

Arbeidsplassen din er ansiktet ditt. Du må holde bordet i orden. Du bør ikke forsøple bordet med unødvendige papirer, eplekjerner, frøskall, kopper med kafferester og så videre. Andre liker ikke å jobbe, for å si det mildt, med en slask. Det anbefales heller ikke å legge dine personlige bilder og ting på bordet den første arbeidsdagen. Du vil ikke at ditt intime liv skal bli offentlig? Av samme grunn, aldri diskuter dine personlige problemer og så videre med kolleger. Husk at forholdet til kollegaer skal fungere. Ikke diskuter andre ansattes personlige liv med ansatte, ellers vil du bli ansett som en sladder.

Utseende. Hvis selskapet har en kleskode, bør det ikke være noen problemer med klær. Og hvis klesstilen er fri, så er det mange feller for "nybegynnere". Hvordan kle seg for ikke å snu hele laget mot seg selv? Et kort skjørt, en dyp utringning vil umiddelbart forårsake misbilligelse av kvinner og seksuell interesse hos menn, noe som gjør lite for å skape et sunt arbeidsmiljø på kontoret. Husk at du blir møtt av klær. I det minste for første gang, velg myke, beskjedne klær, som dressskjorter og mellomlange skjørt. Gi opp smykker og dyre, eksklusive klær og sko hvis du planlegger å jobbe i et damelag - du kan ikke unngå misunnelse, og følgelig også en negativ og partisk holdning.

Kommunikasjon. Ikke nekt å kommunisere med kolleger, ikke overse invitasjoner til ulike bedriftsarrangementer. Selv om du ble invitert til et røykerom eller på middag, bør du ikke nekte. Dette er en god sjanse til å kommunisere med kolleger om generelle emner, lære bedriftens regler og funksjoner. Hvis du nekter, vil kollegene dine bestemme at du er en snobb og ikke trenger deres selskap. Men når du kommuniserer med kolleger, bør du følge strenge regler. Ikke la deg for eksempel gjøre deg til en ærendjente. I begynnelsen vil slike forsøk bli gjort av kolleger, spesielt hvis du er en ung ansatt. Etter å ha oppfylt de personlige forespørslene fra kolleger en eller to ganger (løp etter sigaretter, vask koppen min, fullfør dette arbeidet, og så videre), gi i fremtiden et kategorisk svar "nei" på slike "forespørsler".

Som du kan se, er alt enkelt. Følg alle «IKKE» rådene våre, så slipper du krangling og trøbbel på jobben.