Uchunguzi wa kutambua uwezo wa uongozi wa mfanyakazi. Vipimo vya Viongozi

Tajiri zaidi nchini Marekani, Huntington Hartford, aliwahi kusema kuwa mamilionea sio watu wanaoelewana na bosi wao na kufanya kila anachosema. Watu kama hao wanaweza tu kuwa wafanyikazi wanaolipwa sana. Pamoja na Hartford, milionea Paul Getty anaamini kwamba hakuna mtu kwenye sayari atapata pesa nyingi ikiwa atamfanyia kazi mtu mwingine. Unapohitaji mafanikio ya kifedha maishani, unapaswa kuongoza biashara. Na wewe? Unaweza kusema kwamba unajiona katika safu ya wasimamizi katika miaka michache, na kujibu kwa uthabiti kwamba "Ninaweza na nitafanya!"?

Mtihani "Mimi ni kiongozi!"

Watu wanadhani kuwa kiongozi ni haki ya kuzaliwa, lakini si kweli. Unaweza kuwa mtu kama huyo, jambo kuu ni kukuza sifa zinazohitajika kila siku. Na katika miezi sita utakuwa hautambuliki. Wakati huo huo, unaweza kujiangalia kama una uwezo wa uongozi kwa kufanya majaribio yenye majibu hapa chini.

Mtihani wa Uongozi wa Timu

Askari mbaya ni yule ambaye hajaribu kupanda hadi cheo cha jenerali. Hii ina maana kwamba hata kwa alama za chini za mtihani, ni wazi kwamba kuna nafasi ya kuboresha. Ni wazi kwamba baadhi ya watu wana sifa za uongozi zilizokuzwa sana, wakati wengine hawajazitumia kabisa. Na si ukweli kwamba watu ambao uwezo wao wa uongozi haujaendelezwa vizuri watakuwa viongozi wabaya siku za usoni.

Je, una uwezo mkubwa wa kiakili, watu wanakusikiliza, wengi wanakufuata? Basi hakika wewe ni kiongozi aliyezaliwa. Je, una shaka hili? Kisha mtihani wa uongozi utathibitisha vinginevyo. Itaonyesha una nguvu gani, ni sifa gani muhimu na vipengele unavyo, na jinsi hasa unavyojiweka. Kuhoji kutakuwezesha kuongeza ushawishi wako binafsi kwa watu.

Kuwa kiongozi sio rahisi, lakini kwa mtu kama huyo njia zote za maisha ziko wazi. Na anafikia nafasi za uongozi bila juhudi. Ndiyo sababu, wakati wa kuajiri, makampuni huangalia uwezo wa ubunifu, kiakili na uongozi wa mfanyakazi wa baadaye. Je, una sifa hizi? Angalia mwenyewe.

Wewe ni nani? Kiongozi au chini yake? Au labda uko kwenye njia panda katika nafsi yako na hujui unastahili nini? Chukua dodoso hili ili kujua kama una miundo ya kiongozi ndani yako. Je, unaweza kuwa mratibu na kuongoza timu? Na ikiwa hii sio hivyo, basi nini kifanyike ili kufikia hili. Majibu ya kina yatakusaidia kupata ukweli.

Jaribio la uongozi litakusaidia kubainisha kiwango chako cha nishati ya ndani, uwezo wako wa kufanya maamuzi huru, na uwezo wako wa kushawishi wengine. Labda bado unapaswa kufanya kazi mwenyewe ili kuonyesha uwezo wa uongozi.

Majaribio kwa wasimamizi yatakupa fursa ya kuona kama una sifa za kiongozi katika tabia yako, uwezo wa kuongoza wengine, au ikiwa unapendelea mtu mwingine awajibike kwa kuchagua mkakati wa utekelezaji wenye mafanikio.

Mtihani wa uongozi wa timu utaonyesha wazi sifa zako za kibinafsi na za uongozi na ujuzi wa mawasiliano. Utakuwa na uwezo wa kuamua ni sifa gani za kitabia ambazo huna ili kujisikia ujasiri katika kampuni yoyote.

Mtihani wa uwezo wa kiakili utakuruhusu kutathmini kiwango chako cha akili, sifa za kitaalam na kiwango cha utekelezaji wao. Labda unapaswa kuzingatia zaidi kupanga maarifa ambayo umepata na kuelekeza juhudi zako zote katika kukuza uwezo uliofichwa.

Je, ni Kiongozi Gani Unayemjaribu atakusaidia kujitazama kutoka nje na kutathmini sifa zako kama kiongozi. Labda, kwa maendeleo ya mafanikio ya kampuni, unapaswa kubadilisha kidogo mtazamo wako kwa wasaidizi wako au kuelekea shirika la kazi.

Jaribio la ubunifu litakusaidia kugundua uwezo wako wote uliofichwa. Sasa unaweza kuelekeza nguvu zako vizuri kufikia malengo mapya na kufikia mafanikio katika maeneo mapya ya maisha.

Mtihani wa Meneja au wa chini utakuambia ni aina gani ya mfanyakazi anayefaa zaidi sifa zako za kitaaluma na za kibinafsi. Ni juu yako kuamua kukubali matokeo au kubadilisha kitu katika tabia yako ili kufikia ukuaji wa kazi.

Jaribio linalowezekana la nafasi litakuambia uwezo wako na utayari wa kuchukua nafasi ya juu. Inaweza kuwa na thamani ya kulipa kipaumbele kwa baadhi ya vipengele vya tabia yako ili kufikia haraka nafasi yako unayotaka katika uongozi.

0 - 49 pointi- Uko tayari kwa hatua madhubuti tu wakati unahisi kutokuwa na nguvu na unyonge, wakati unaonekana "umebanwa ukutani." Wakati uliobaki, wako tayari kuvumilia si fedheha tu, bali hata shutuma zisizostahiliwa, wakiamini kwamba dhabihu hiyo siku moja itatambulika na kuthaminiwa. Kuna hatari ya kuanguka katika uhusiano tegemezi, kwa kuwa unatafuta kujiamini na kujitosheleza kwa mtu mwingine, mara nyingi kuishia na jeuri wa kawaida. Penda kuota kuhusu jinsi, shukrani kwa mtu fulani au tukio, maisha yako yanabadilika kuwa bora, kama katika hadithi ya hadithi. Sio kuthubutu kufanya chochote peke yako, kuchukua hatari na kujieleza mwenyewe, hisia zako na tamaa zako. Lakini usikate tamaa, unapaswa tu kufanya jitihada na ufanyie kazi mwenyewe, na kisha kila kitu kitabadilika. Unaweza kuanza na mbinu zilizoelezwa katika makala.

50 - 99 pointi- Wewe ni sawa kabisa. Unaweza kuchukua hatua kwa uamuzi bila kurudi nyuma katika uso wa shida. Wewe ni mtu mwenye ufahamu, asiye na kanuni, kwa hiyo, katika hali zinazohitaji uamuzi wa haraka, uko tayari kuchukua jukumu, na ambapo kuna watu ambao wanataka nguvu zaidi kuliko wewe, utakubali kabisa kwa utulivu. Kinachokutofautisha na viongozi wengine ni kutosukumwa na hitaji na kiu ya madaraka. Unajua tu jinsi ya kupanga kitu, lakini haudai sifa za mshindi pekee, haswa katika wakati ambapo inahitajika kufanya hatua isiyo ya uaminifu. Ingawa uko katika usawa, haitakuumiza wakati mwingine kuonyesha juhudi na uvumilivu, hii itakusaidia kusonga mbele zaidi. Ili kuunga mkono tamaa yako ya kujiendeleza na kuboresha binafsi, napendekeza kusoma makala.

100 – 150 - Wewe ni kiongozi aliyezaliwa ambaye wakati mwingine anaweza hata kwenda mbali sana katika matendo yako. Unajiamini na unaamini kuwa kuna jibu moja tu sahihi - lako. Kwa hiyo, mara nyingi hauzingatii tamaa na mahitaji ya wengine. Kwa nini hii ni muhimu, kwa sababu wanafikiri vibaya? Unakabiliana vyema na kazi ulizopewa, timu yako daima hutoa kazi kwa wakati, matokeo ni bora na kampuni inasonga mbele kwa kasi. Lakini huoni kuwa wafanyikazi "huanguka" na "kujiendesha" wenyewe ili kukidhi mahitaji yako. Wanakuchukulia kama dikteta, wanakuogopa, na wakati huo huo wanaota kuwa angalau kama wewe. Ninapendekeza kusoma makala ili kuelewa zaidi kuhusu faida na hasara za nafasi hiyo ngumu.

Kuwa kiongozi ni ujuzi muhimu ambao unaweza kufanya maisha rahisi zaidi kwa mmiliki wake, na katika nafasi za uongozi mtu hawezi kufanya bila ubora huu. Kwa hiyo, wakati wa kuomba nafasi za juu, fomu za maombi zina maswali ya kutambua sifa za uongozi kwa baadhi ya makampuni hutumia vipimo vya kisaikolojia kwa kusudi hili. Lakini hata kama hauombi nafasi za uongozi, kukuza ujuzi wa uongozi hautaumiza. Mtihani wa kuamua sifa za uongozi utasaidia kutambua mbele ya kazi inayokuja.

Mtihani wa Uongozi

Mbinu hii inalenga kutambua sifa za uongozi za mtu na inajumuisha maswali 50 ambayo unahitaji tu kujibu "ndiyo" au "hapana."

Je, mara nyingi huwa kwenye uangalizi?
Je, ni watu wangapi wanaokuzunguka wana vyeo rasmi vya juu kuliko wewe?
Ikiwa uko kwenye mkutano na watu wenzako, je, unahisi hamu ya kutosema hata inapobidi?
Kama mtoto, ulipenda kuongoza michezo ya marafiki zako?
Je, inakupa kuridhika sana unapomshawishi mpinzani wako?
Je, walikuita?
Je, unafikiri kwamba mambo yenye manufaa zaidi ulimwenguni yanatokana na kikundi kidogo tu cha watu mashuhuri?
Je, unahitaji mshauri wa kuongoza shughuli zako za kitaaluma?
Je, umewahi kupoteza utulivu wako wakati wa kuingiliana na watu?
Je, unapenda kuhisi kwamba wale walio karibu nawe wanakuogopa?
Je! huwa unajaribu kuchukua hatua kuu kwenye meza ili kudhibiti hali hiyo?
Je, unafikiri unavutia watu?
Je, unajiona kuwa mtu wa kuota ndoto?
Je, unapotea kwa urahisi ikiwa wengine hawakubaliani nawe?
Je, wewe, kwa hiari yako mwenyewe, umehusika katika kuandaa michezo, vikundi vya kazi na timu?
Ikiwa tukio ulilopanga halitafaulu, je, ungefurahi kumlaumu mtu mwingine?
Je, unafikiri kwamba kiongozi halisi, kwanza kabisa, anapaswa kuwa na uwezo wa kutekeleza kazi anayoiongoza na kushiriki katika kazi hiyo?
Je, unapendelea kufanya kazi na watu wanaonyenyekea?
Je, unajaribu kuepuka mijadala mikali?
Ukiwa mtoto, je, mara nyingi ulihisi kuwa unamnyanyasa baba yako?
Katika majadiliano juu ya mada ya kitaaluma, unajua jinsi ya kushinda wale ambao hawakubaliani nawe?
Fikiria kuwa umepoteza njia yako wakati unatembea na marafiki msituni. Je, utamwachia mtu mwenye uwezo zaidi kati yenu kufanya uamuzi?
Je, unakubaliana na methali hii: “Ni afadhali kuwa wa kwanza kijijini kuliko wa pili mjini”?
Je, unahisi kuwa una ushawishi kwa wengine?
Je, kushindwa kuchukua hatua kunaweza kukuvunja moyo kabisa usifanye hivyo?
Je, unamchukulia yule anayeonyesha umahiri mkubwa kuwa kiongozi wa kweli?
Je! huwa unajaribu kuthamini na kuelewa watu?
Je, unaheshimu?
Je, ungependa kuwa na kiongozi anayeamua kila kitu mwenyewe, bila kusikiliza maoni ya mtu yeyote?
Je, unafikiri kwamba kwa taasisi ambayo unafanya kazi, mtindo wa uongozi wa pamoja ni bora kuliko ule wa kimabavu?
Je, mara nyingi unahisi kwamba wengine wanakutumia vibaya?
Je, unafaa zaidi kwa sifa "Sauti kubwa, ishara za kueleza, hazitaacha njia yako kwa maneno" kuliko "Sauti tulivu, tulivu, iliyozuiliwa, kwa starehe, ya kufikiria"?
Ikiwa kwenye mkutano hawakubaliani na maoni yako, lakini inaonekana kwako kuwa ni sahihi tu, ungependa kukaa kimya?
Je, unaweka chini tabia za watu wengine na maslahi yako kwa kazi unayofanya?
Je, unajisikia wasiwasi ikiwa umekabidhiwa kazi ya kuwajibika na muhimu?
Je! ungependa kufanya kazi chini ya mtu mzuri kuliko kufanya kazi kwa kujitegemea?
Je, unakubali kwamba kwa maisha ya familia yenye mafanikio, uamuzi unapaswa kufanywa na mmoja wa wenzi wa ndoa?
Umenunua chochote kulingana na imani za watu wengine, na sio kwa hitaji lako mwenyewe?
Je, unafikiri ujuzi wako wa shirika uko juu ya wastani?
Je, magumu hukuvunja moyo?
Je, unakemea kwa ukali watu wanaostahili?
Je, unafikiri mfumo wako wa neva unaweza kuhimili mikazo ya maisha?
Ikiwa unahitaji kupanga upya taasisi yako, utatekeleza mabadiliko mara moja?
Je, utaweza kumkatiza mpatanishi wa soga nyingi ikiwa ni lazima?
Je, unakubali kwamba ili uwe na furaha unahitaji kuishi kwa utulivu?
Je, unaamini kwamba kila mtu analazimika kufanya jambo fulani la pekee?
Je! ungependa kuwa msanii (mtunzi, mwanasayansi, mshairi) kuliko kiongozi wa timu?
Je, unapendelea kusikiliza muziki wenye nguvu na makini badala ya muziki wa sauti na utulivu?
Je! una wasiwasi kuhusu mkutano muhimu?
Je, mara nyingi hukutana na watu wenye mapenzi makubwa kuliko wewe?

Baada ya mtihani wa uongozi kukamilika, ni wakati wa kuanza kufunga. Jipe hoja moja kwa majibu chanya kwa maswali yaliyohesabiwa: 1-2, 4, 5, 7, 10-12, 15, 20, 21, 23, 24, 26, 28, 31-34, 37, 39, 41 -43 , 46, 48. Pia toa hoja moja kwa majibu “hapana” kwa maswali: 3, 6, 8, 9, 13, 14, 16-19, 22, 25, 27, 29, 30, 35, 36, 38, 40, 44, 56, 47, 49, 50. Usipe pointi kwa majibu ambayo hayalingani. Hesabu jumla ya pointi zako na uone jinsi ujuzi wako wa uongozi unavyotathminiwa.

Chini ya pointi 25: sifa za uongozi ni dhaifu na zinapaswa kuendelezwa.
Kutoka kwa pointi 25 hadi 35: ujuzi wa uongozi unakuzwa kwa kiasi, kiwango hiki kinatosha kwa wasimamizi wa kati.
Kutoka kwa pointi 36 hadi 40: sifa za uongozi zimekuzwa vizuri, wewe ni meneja bora wa juu.
Zaidi ya pointi 40: wewe ni kiongozi asiye na shaka, anayekabiliwa na udikteta. Labda ni wakati wa kubadilisha kitu.

Ikiwa utambuzi wa sifa za uongozi umeonyesha ukosefu wao, usikasirike ikiwa inataka, zinaweza kuendelezwa.

Mbinu hii imeundwa kutathmini uwezo wa mtu kuwa kiongozi. Katika mbinu hii, somo hujibu maswali 50, na kulingana na majibu yake kwa maswali haya, hitimisho hufanywa kuhusu ikiwa ana sifa za kisaikolojia za kibinafsi zinazohitajika kwa kiongozi.

Maagizo: Utaulizwa maswali 50, ambayo kila moja ina chaguzi mbili za kujibu. Tafadhali chagua moja ya chaguo na utie alama.

Hojaji

1. Je, mara nyingi wewe ni kitovu cha tahadhari ya wengine? a) ndio, b) hapana.

2. Je, unadhani watu wengi wanaokuzunguka wana nafasi ya juu zaidi katika huduma kuliko wewe? a) ndio, b) hapana.

3. Unapokuwa kwenye mkutano wa watu ambao ni sawa na wewe katika nafasi rasmi, unajisikia hamu ya kutotoa maoni yako, hata inapohitajika? a) ndio, b) hapana.

4. Ulipokuwa mtoto, ulipenda kuongoza michezo ya marafiki zako wadogo? a) ndio, b) hapana.

5. Je, unapata furaha kubwa unapofanikiwa kumshawishi mtu ambaye hapo awali alikupinga? a) ndio, b) hapana.

6. Je, unawahi kuitwa mtu asiye na maamuzi? a) ndio, b) hapana.

7. Je, unakubaliana na kauli hii: “Kila kitu chenye manufaa zaidi duniani ni kuumbwa kwa idadi ndogo ya watu mashuhuri”? a) ndio, b) hapana.

8. Je, unahisi hitaji la haraka la mshauri ambaye anaweza kuongoza shughuli zako za kitaaluma? a) ndio, b) hapana.

9. Je, wakati fulani umepoteza utulivu wako unapozungumza na watu? a) ndio, b) hapana.

10. Je, inakupa furaha kuona kwamba wengine wanakuogopa? a) ndio, b) hapana.

11. Katika hali zote (katika mkutano, katika kampuni, nk) unajaribu kuchukua nafasi yako kwenye meza, iko kwa namna ambayo inakuwezesha kuwa katikati ya tahadhari na kudhibiti hali hiyo? a) ndio, b) hapana.

12. Je, unafikiri kwamba unafanya hisia ya kuvutia (ya kuvutia) kwa watu? a) ndio, b) hapana.

13. Je, unajiona kuwa mtu wa kuota ndoto? a) ndio, b) hapana.

14. Je, unapotea kwa urahisi ikiwa watu walio karibu nawe hawakubaliani nawe? a) ndio, b) hapana.

15. Je, umewahi, kwa hiari yako mwenyewe, kushiriki katika kuandaa kazi, michezo na timu na vikundi vingine? a) ndio, b) hapana.

16. Ikiwa tukio ulilopanga halikuleta matokeo yaliyotarajiwa, basi wewe: a) utafurahi ikiwa jukumu la jambo hili limepewa mtu mwingine; b) kuchukua jukumu kamili kwa uamuzi uliofanywa.

17. Ni ipi kati ya hizi rai mbili iliyo karibu nawe zaidi? a) kiongozi halisi lazima awe na uwezo wa kufanya kazi anayoiongoza mwenyewe na kushiriki yeye binafsi; b) kiongozi wa kweli anapaswa kuwa na uwezo wa kuwaongoza wengine tu na si lazima afanye kazi mwenyewe.

18. Je, unapendelea kufanya kazi na nani? a) pamoja na watu watiifu, b) na watu wenye inda.

19. Je, unajaribu kuepuka mijadala mikali? a) ndio, b) hapana.

20. Ulipokuwa mtoto, je, mara nyingi ulikutana na mamlaka ya baba yako? a) ndio, b) hapana.

21. Katika majadiliano juu ya mada ya kitaaluma, unajua jinsi ya kushinda kwa upande wako wale ambao hapo awali hawakukubaliana nawe? a) ndio, b) hapana.

22. Hebu fikiria tukio hili: unapotembea na marafiki kupitia msitu, unapoteza njia yako. Jioni inakaribia na uamuzi unahitaji kufanywa. Utafanya nini? a) mpe mtu aliye na uwezo zaidi nafasi ya kufanya uamuzi; b) hautafanya chochote, ukitegemea wengine.

23. Kuna methali: “Ni afadhali kuwa wa kwanza kijijini kuliko wa pili mjini.” Je, yeye ni mwadilifu? a) ndio, b) hapana.

24. Je, unajiona kuwa mtu anayeshawishi wengine? a) ndio, b) hapana.

25. Je, kushindwa kuchukua hatua kunaweza kukufanya usifanye hivyo tena? a) ndio, b) hapana.

26. Ni nani, kwa mtazamo wako, ni kiongozi wa kweli? a) mtu mwenye uwezo zaidi; b) yule aliye na tabia kali zaidi.

27. Je, huwa unajaribu kuelewa na kuthamini watu? a) ndio, b) hapana.

28. Je, unaheshimu nidhamu? a) ndio, b) hapana.

29.Je, unapendelea kiongozi gani kati ya hawa wawili? a) anayeamua kila kitu mwenyewe; b) anayeshauriana kila wakati na kusikiliza maoni ya wengine.

30. Ni ipi kati ya mitindo ifuatayo ya uongozi unaofikiri ni bora kwa aina ya taasisi unayofanyia kazi? a) ushirika, b) kimabavu.

31. Je, mara nyingi unapata maoni kwamba wengine wanakutumia vibaya? a) ndio, b) hapana.

32. Ni "picha" gani kati ya hizi mbili zifuatazo inayofanana nawe zaidi? a) mtu aliye na sauti kubwa, ishara za kuelezea, hataingia kwenye mfuko wake kwa neno; b) mtu mwenye utulivu, sauti ya utulivu, iliyohifadhiwa, ya kufikiri, isiyo na haraka.

33. Utafanyaje kwenye mikutano na makongamano ikiwa unaona maoni yako kuwa ndiyo pekee sahihi, lakini wengine hawakubaliani nayo? a) Nitanyamaza, b) Nitatetea maoni yangu.

34. Je, unaweka chini maslahi yako na tabia za watu wengine kwa biashara unayofanya? a) ndio, b) hapana.

35. Je, unajisikia wasiwasi ukipewa jukumu la jambo fulani muhimu? a) ndio, b) hapana.

36. Ungependelea nini katika shughuli zako za kitaaluma? a) kufanya kazi chini ya uongozi wa mtu mzuri; b) fanya kazi kwa kujitegemea.

37. Una maoni gani kuhusu usemi huu: “Ili maisha ya familia yafanikiwe, ni lazima maamuzi katika familia yafanywe na mmoja wa wenzi wa ndoa”? a) kukubaliana, b) kutokubaliana.

38. Je, umewahi kununua kitu kilichoathiriwa na maoni ya watu wengine, badala ya kuzingatia mahitaji yako mwenyewe? a) ndio, b) hapana.

39. Je, unaona ujuzi wako wa shirika kuwa juu ya wastani? a) ndio, b) hapana.

40. Kwa kawaida unafanyaje unapokabili matatizo? a) matatizo yanakatisha tamaa; b) Nina hamu kubwa ya kuyashinda.

41. Je! Mnawatukana watu kama wanastahili hayo? a) ndio, b) hapana.

42. Je, unafikiri kwamba mfumo wako wa neva unaweza kuhimili mikazo ya maisha? a) ndio, b) hapana.

43. Utafanya nini ukiombwa kupanga upya taasisi yako? a) Nitaanzisha mabadiliko muhimu mara moja; b) Nitapendekeza mabadiliko ya polepole, ya mageuzi.

44. Je, utaweza kumkatisha mpatanishi mzungumzaji kupita kiasi ikibidi? a) ndio, b) hapana.

45. Je, unakubaliana na maneno haya: “Ili kuwa na furaha, unahitaji kuishi bila kutambuliwa”? a) ndio, b) hapana.

46. Je, unafikiri kwamba kila mtu anapaswa kufanya jambo fulani bora? a) ndio, b) hapana.

47. Ni ipi (kati ya taaluma iliyopendekezwa) ungependelea kuwa? a) msanii, mshairi, mtunzi, mwanasayansi; b) kiongozi wa timu.

48. Je, unapendelea kusikiliza muziki wa aina gani? a) nguvu na makini, b) utulivu na sauti.

49. Je, unajisikia woga unaposubiri kukutana na watu muhimu? a) ndio, b) hapana.

50. Je, mara nyingi umekutana na watu wenye mapenzi makubwa kuliko yako? a) ndio, b) hapana.

Tathmini ya matokeo na hitimisho

Kwa mujibu wa ufunguo unaofuata, kiasi cha pointi zilizopokelewa na somo imedhamiriwa.

Ufunguo: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17b, 18b, 19b, 20a, 2, 2, 2, 2, 2b , 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33a, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 4, 4, 4b, 4b 50b .

Kwa kila jibu linalofanana na jibu muhimu, somo hupokea pointi 1, vinginevyo - pointi 0.

Ikiwa jumla ya pointi zinageuka kuwa

hadi pointi 25, basi sifa za kiongozi zinaonyeshwa kwa unyonge.

kutoka 26 hadi 35, basi sifa za kiongozi zinaonyeshwa kwa wastani.

kutoka 36 hadi 40, basi sifa za uongozi zinaonyeshwa kwa nguvu.

zaidi ya 40, basi mtu huyu, kama kiongozi, ana mwelekeo wa udikteta.

Vipimo vya uongozi hutumiwa kutambua sifa za uongozi na kiwango cha kujieleza kwao. Kwa wafanya mtihani ambao wana alama za chini kabisa za mtihani, inashauriwa kufikiria juu ya sifa zao binafsi, kuamua njia za kukuza uwezo wa uongozi na kutumia mazoezi na mafunzo yanayofaa. Hata kama hautamani kuwa kiongozi, kazi ya kimfumo ya kukuza uwezo wa uongozi haitakuwa bure, kwani itaongeza ushawishi wako kwa wengine.

Chanzo: Vipimo vya kisaikolojia / comp. S. Kasyanov. - M.: Eksmo, 2006. - 608 p. (uk. 153-161). Mtihani wa Pugachev V.P., michezo ya biashara, mafunzo katika usimamizi wa wafanyikazi: kitabu cha maandishi. kwa wanafunzi wa vyuo vikuu. - M.: Aspect Press, 2003. - 285 p. (uk. 132-138). Fedoseev V.N., Kapustin S.N. Usimamizi wa wafanyikazi wa shirika. Mafunzo. - M.: Mtihani, 2003. - 368 p. (uk. 138-143)