การตระหนักรู้ถึงเป้าหมายของตนเองอย่างชัดเจน การควบคุมตนเองความสามารถในการฟังสัญชาตญาณของคุณ

ราคาของความยิ่งใหญ่คือความรับผิดชอบ

วินสตัน เชอร์ชิลล์.

หลายคนอยากเป็นผู้นำ แต่หลายคนลืมไปว่า นอกเหนือจาก “ข้อดี” ที่ไม่ต้องสงสัย (อำนาจ อำนาจ สภาพที่ดีขึ้น) แล้ว ความเป็นผู้นำยังมี “ข้อเสีย” ซึ่งสามารถรวมความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นได้อย่างมั่นใจ

ตัวอย่างเช่น หากพนักงานขายทั่วไปที่เสร็จสิ้นแผนแล้วสามารถกลับบ้านได้อย่างปลอดภัย ผู้นำจะต้องคิดถึงงานระดับโลกและวิธีการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง หากพนักงานแต่ละคนรับผิดชอบงานส่วนตัวของตน ผู้นำจะต้องรับผิดชอบแผนกหรือบริษัทของตน ผู้นำและนักแสดงได้อย่างแน่นอน ระดับที่แตกต่างกันงาน

นอกจากนี้ เชื่อกันว่าวันทำงานของผู้จัดการประกอบด้วยการคิดอย่างสบายๆ เกี่ยวกับประเด็นที่เตรียมไว้ล่วงหน้า การวางแผน และสุดท้ายคือการตัดสินใจ

ในขณะที่ในความเป็นจริงมันประกอบด้วยปัญหามากมายที่ไม่มีจุดสิ้นสุดหรือจุดเริ่มต้น จะต้องกำหนดลำดับความสำคัญของปัญหาฉุกเฉินทันที นอกจากนี้ยังสามารถแก้ไขปัญหาหลายอย่างพร้อมกันและสื่อสารกับผู้คนจำนวนมากได้ในเวลาเดียวกัน ในขณะเดียวกันก็มักจะไม่มีเวลาคิดเกี่ยวกับพวกเขาเลย แต่นี่คุณไม่ได้ลดความรับผิดชอบ!

ผู้นำคือคนธรรมดาที่มีความมุ่งมั่นเป็นพิเศษ (สุภาษิต)

คนที่เข้าใจทั้งหมดนี้พร้อมที่จะรับตำแหน่งผู้นำหรือไม่? ตรวจสอบตัวเองตอนนี้! ผู้จัดการที่แท้จริงจะตอบว่า "ใช่" เสมอ จึงจะผ่านการทดสอบการเข้า คุณตอบใช่หรือไม่? ในกรณีนี้ คุณสามารถอ่านบทความของฉันต่อได้

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อนี้ในหนังสือของฉัน (เขียนร่วมกับ Gali Novikova) - "ความเป็นผู้นำและการจัดการ"

ความเป็นผู้นำนั้นดีต่อสุขภาพ

นักวิทยาศาสตร์ได้พิสูจน์แล้วว่าความเป็นผู้นำช่วยเพิ่มภูมิคุ้มกัน ผู้เชี่ยวชาญชาวฝรั่งเศสและอเมริกันสังเกตชีวิตลิงบาบูนในเคนยามาเป็นเวลา 27 ปีแล้ว ผลงานของพวกเขาซึ่งตีพิมพ์ในวารสาร Proceedings of the National Academy of Sciences นำไปสู่ข้อสรุปที่ขัดแย้งกับแนวคิดที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ

ปรากฎว่าลิงบาบูนสูง สถานะทางสังคมหายจากอาการป่วยได้เร็วกว่าลูกน้องมาก เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่าผู้ชายอัลฟ่า รวมถึงมนุษย์ มีแนวโน้มที่จะเผชิญกับสถานการณ์ตึงเครียดมากกว่าผู้ชายคนอื่นๆ เชื่อกันว่าสิ่งนี้จะส่งผลเสียต่อสุขภาพอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ อย่างไรก็ตาม ในเคนยา นักวิทยาศาสตร์พบว่าสิ่งนี้ไม่เป็นความจริงทั้งหมด แท้จริงแล้วผู้นำชายมักพบว่าตนเองอยู่ในสถานการณ์ที่ต้องยืนยันสถานะของตนเอง แต่ความเครียดประเภทนี้กลับทำให้ร่างกาย "แข็งกระด้าง" หลังจากการ "เขย่า" ภูมิคุ้มกันของพวกเขาจะเพิ่มขึ้นและกระตุ้นการทำงานของทุกระบบในร่างกาย

เบธ อาร์ชี่ จากมหาวิทยาลัยนอเทรอดาม ซึ่งเป็นผู้นำ กลุ่มวิเคราะห์กล่าวถึงการฉายผลงานวิจัยสู่ประชาชน ผลงานของนักวิทยาศาสตร์ได้พิสูจน์แล้วว่าค่ะ สังคมมนุษย์กลไกเดียวกันนี้ทำงานเหมือนกับในลิง คนที่ครองตำแหน่งสูงๆจะเก่งกว่ามาก สถานการณ์ที่ตึงเครียดแม้ว่าพวกเขาจะโดนโจมตีบ่อยกว่าก็ตาม

ไม่ว่าเราทำอะไรในธุรกิจ เราก็ติดต่อกับผู้คน

และพนักงานเหล่านี้คือภาพสะท้อนของเรา เราดึงดูดผู้คนที่เราเป็น คนมีประสิทธิผลจะดึงดูดคนที่มีประสิทธิผล คนที่มีความสามารถจะดึงดูดคนที่มีความสามารถ และคนเกียจคร้าน (ถ้าคุณมีอยู่ในกลุ่มการจ้างงานของคุณ) จะดึงดูดคนเกียจคร้าน
มีข้อยกเว้นเกิดขึ้นที่ผู้นำเองสามารถเคลื่อนย้ายภูเขาได้ทำงานทั้งกลางวันและกลางคืนและ "ในตอนเช้า" ยังคงสามารถชุบชีวิตผู้ที่ "ปลิวว่อน" ในตอนเช้าได้ บางครั้งมันเกิดขึ้นที่คุณต้องการหยิบปืนไรเฟิลจู่โจม Kalashnikov แต่ในขณะนั้นคุณก็เข้าใจว่าสาเหตุของความล้มเหลวนั้นอยู่ในตัวคุณ พวกเขาคือคุณ ฉันเป็นพวกเขา และการดุด่าพวกเขาถือเป็นบาป เพราะปรากฏว่าคุณกำลังดุตัวเอง บางทีอาจจะเป็นตัวตนในอดีต แต่ก็ยังเป็นตัวของตัวเอง

ตามกฎแล้ว เราแสดงอารมณ์เฉพาะในส่วนที่เกี่ยวข้องกับ “ความผิดพลาด” ของพนักงานที่เราเคยทำไว้เท่านั้น

ด้านล่างนี้เป็นคำแนะนำที่ฉันเขียนสำหรับผู้นำองค์กรของฉัน (ปรับปรุงเล็กน้อยเพื่อให้สาธารณชนเข้าถึงได้) หากไอเดียที่ฉันนำเสนอนั้นใกล้เคียงกับคุณ ให้เพื่อนของคุณอ่านบทความนี้ ฉันอยากจะทำให้โลกนี้ดีขึ้นเล็กน้อยอย่างจริงใจ

มีความสุขในการอ่าน

บทความ:

อย่างน้อยที่สุดก็จะเป็นเรื่องแปลกที่จะอธิบายเทคโนโลยีทั้งหมดในการทำงานกับผู้คนและเทคโนโลยีในการจ้างบุคลากรเมื่อทั้งหมดนี้ได้ถูกเขียนไว้แล้วและทั้งหมดนี้อยู่ในสำนักงานของเรา เรามีสิ่งนี้เพิ่มเติมในรูปแบบที่เรียบง่าย : ในรูปแบบหลักสูตรที่ปรับให้เข้ากับโลกธุรกิจองค์การมหาชน

เรามีสิ่งนี้ในรูปแบบที่เรียบง่ายกว่าและสม่ำเสมอกว่า และในความคิดของฉัน มันไม่มีอะไรง่ายไปกว่านี้อีกแล้ว

ในรูปแบบของคำแนะนำที่เขียนโดยฉันและเพื่อนๆ คำแนะนำเหล่านี้มีความยาวสองหน้า ในความคิดของฉันนี่ไม่มาก
ดังนั้น - จำเป็นต้องมีคำแนะนำ เรายังต้องการการจ้างงานอย่างต่อเนื่องและรวดเร็วการเรียนรู้อย่างรวดเร็ว พนักงานใหม่และการเริ่มงาน การฝึกงานที่รวดเร็ว สลับกับการสอบ การทดสอบผลิตภัณฑ์จริงที่โพสต์ และการคัดกรองผู้ที่ล้มเหลว -

ตามลำดับนี้โดยไม่มีอะไรขาดหายไป เรามาเพิ่มองค์ประกอบคุณสมบัติที่ผู้นำทุกคนจะต้องมีเพื่อที่จะเป็นผู้นำที่ดี และสิ่งที่สามารถนำมาประกอบกับเวทมนตร์ได้ถึงสิ่งเหนือธรรมชาติ

ความสามารถ ความสามารถของคุณ...เพื่อทุกสิ่งที่คุณต้องการ

เหล่านี้คือองค์ประกอบ เหล่านี้คือคุณสมบัติ: กรรมการบริหารต้องดูว่าจะมอบให้กับบุคคลหรือไม่!มันคือ ED (ผู้อำนวยการบริหาร ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่า ED ซึ่งมักจะเป็นเช่นนี้)
ผู้จัดการทั่วไป
- ผู้จัดการคนใดคนหนึ่งที่อยู่ด้านบนสุดของฝ่ายบริหารขององค์กร) และหัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคลตัดสินใจว่าโชคชะตาและชีวิตได้มอบงานให้กับผู้สมัครหรือไม่ เช่น ขายหรือไม่คุ้มที่จะลองด้วยซ้ำ มอบให้เขาวางอิฐ - หรือไม่ควรปล่อยให้เขาอยู่ใกล้อิฐ หรือมีคนน้อยกว่ามาก เขาได้รับอนุญาตให้ทำการบัญชีหรือเป็นหน้าที่ของคนโง่ที่จะบังคับให้ "นักบัญชี" รายนี้กรอกคำประกาศ 4 บรรทัดมันทำอะไรและผลิตอะไร
มันสำคัญมากที่จะต้องบรรลุความปรารถนาที่จะแยกเป็นชิ้น ๆ จากพนักงาน แต่เพื่อให้ได้มาและผลิตสิ่งที่คุณต้องการและสิ่งที่ถูกกำหนดโดยความรับผิดชอบของเขา วิธีนี้มันจะทำงานได้ดีขึ้น สิ่งสำคัญคือต้องจ่ายเงินเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตรงเวลาที่สุด
วิธีที่ดีที่สุด

การทำลายระบบการชำระเงินในรูปแบบดอกเบี้ยและทำให้เป็นที่เกลียดชังและไม่ได้รับการยอมรับหมายถึงการไม่จ่ายดอกเบี้ยที่ได้รับตรงเวลาสองสามครั้ง คุณรับและจ่ายเงินเดือนเพียงเล็กน้อยให้กับทุกคนด้วยเหตุผลใดก็ตาม โดยไม่คำนึงถึงผลงานที่แท้จริงของบุคคลนั้น คุณทำเช่นนี้เพราะมีเงินไม่เพียงพอ และเพราะทุกคนต้องการเงิน ทุกคนจึงต้องมีชีวิตอยู่ด้วยวิธีใดวิธีหนึ่ง ยินดีด้วย! ทีนี้ ผู้ชายที่นำเงินมาให้คุณแต่ไม่ได้รับดอกเบี้ยจะไม่ทำงานอีกต่อไป และคุณจะไม่มีเงินหรือคนเลย (รวมทั้งคนที่ไม่มีเงินเลี้ยงชีพและคุณ "ช่วย" เขาแล้ว เขาจะหนีไปก่อนเท่านั้น กล่าวหาว่าคุณทำงานไม่ดี)

หากกรรมการผู้จัดการพูดว่า “ฉันจะไล่ทุกคนที่ไม่สร้างผลงานในช่วงสองสัปดาห์แรกในฐานะผู้จัดการ” เขาจะต้องไล่ออกทุกคนที่ไม่สร้างผลงานหลังจากผ่านไป 2 สัปดาห์ (ฉันขอเตือนคุณว่าการจ้างงานจะต้องมีจำนวนมากและคงที่) .

ถ้า ID ไม่ทำสิ่งนี้เพียงครั้งเดียว ก็อย่าทำอีกเป็นครั้งที่สอง (เขามีแมลงสาบของตัวเองที่บังคับให้เขารักชนชั้นกรรมาชีพ หรือบางทีเขาอาจเป็นคอมมิวนิสต์ หรือบางที... ฉันไม่รู้ว่าเขาเป็นใคร คือ) ก็ไม่มีใครทำงานอีกต่อไป เพื่ออะไร? ID เป็นสิ่งที่ดีเขาจะเสียใจและเข้าใจ เลขที่ ด้วย ID ดังกล่าว ผู้คนจะไม่มีความสุข และอีกไม่นานเขาก็จะไม่มีผู้คนอีกต่อไป พวกเขาจะเจอคนที่จะถาม ถลกหนัง บังคับ ฝึกฝน แต่จะผลิตให้สำเร็จและจ่ายเงินตรงเวลาไม่ว่าจะเป็นองค์กรการค้าหรือรัฐบาล

ฉันไม่ได้ขอให้คุณเป็นคนเลวทรามเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ ฉันขอให้คุณเข้าใจสังคมที่คุณอาศัยอยู่ จนถึงตอนนี้มันก็ตรงตามที่ฉันอธิบายไว้ ดูสิว่าตอนนี้พรรคเดโมแครตของเราอยู่ที่ไหน โดยส่วนตัวแล้วฉันรู้จัก Grigory Yavlinsky, Boris Nemtsov, Vladimir Lukin, Boris Nadezhdin, ... ฉันเห็นมากมายและสื่อสารกับหลาย ๆ คนแม้ว่าจะเป็นการสนทนาสั้น ๆ ก็ตาม แต่นี่เป็นการสื่อสารแบบไม่เป็นทางการที่ทำให้เราสามารถเข้าใจบุคคลนั้นได้ เอาล่ะ เอา G.A. ซิวกานอฟ.คุณรู้ไหมว่าเขาฉลาด เขาเป็นสังคมประชาธิปไตยโดยหลักการแล้วฉันใช้เวลาหนึ่งวันกับเขาในบรรยากาศที่ไม่เป็นทางการ ทำไมเขาหรือพรรคเดโมแครตถึงไม่อยู่ในอำนาจ? ทำไมพวกเขาถึงไม่ (พรรคเดโมแครต) ในสภาดูมาอีกต่อไป?ทำไมไม่มีเลย

ขบวนการประชาธิปไตย - คนของพวกเขาไม่สนับสนุน.
พวกเขาสนับสนุนใคร? พวกเขากำลังติดตามใคร? คุณมีคำตอบของคุณ ไฮไฟว์สำหรับคุณ จัดการคน ใช้คน. จัดเรียงใหม่เหมือนเป็นชิ้นบนกระดานหมากรุก ย้ายพวกเขา ใช้สิ่งเหล่านี้รวมถึงเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัวของคุณเอง ถ้าคุณใช้มัน คุณก็จะมีมัน หากคุณไม่ใช้พวกมัน พวกมันจะถ่มน้ำลายใส่คุณ เริ่มกบฏ และค้นหาเจ้าของคนใหม่ที่จะใช้งานพวกมัน ใช่นี่คืออีกสิ่งหนึ่ง ใครก็ตามที่อ่านคำสั่งนี้จะเริ่มไม่พอใจและกรีดร้องว่า “เขากล้าดียังไงมาปฏิบัติต่อผู้คนแบบนั้น!!!”, “เขาปฏิบัติต่อเราเหมือนวัวควาย!” - ใช้ไอทีก่อนพลังจิต-อารมณ์-พลัง
เหตุผลไม่ช่วย เปิดอารมณ์ (พลังพร้อมแล้ว คุณพร้อมที่จะตัดหัวเขาแล้วเขาก็เห็นมัน) อารมณ์ไม่ช่วย - เปิดกำลัง แรงไม่ทำงาน - "ตัด" หัวของเขา - แล้วเขาจะติดตามคุณเหมือนคนที่รักและคนอื่น ๆ เมื่อมองดู "ความยุ่งเหยิงนองเลือด" นี้ก็จะพูดว่า: "เจ้านายตัวจริงฉันจะไปทำงาน" อย่าเป็นคนดีและดีกับพนักงานของคุณเสริมสร้างพลังของผู้ที่แข็งแกร่งกว่าคุณและอย่าเสียเวลาแม้แต่วินาทีเดียวกับผู้ที่ยืนขึ้นและบ่นเกี่ยวกับชีวิตที่น่าสังเวชของเขา จากนั้นเมื่อคุณแข็งแกร่งขึ้น คุณจะส่งขนมให้เขาทางไปรษณีย์ บัดนี้จงเสริมกำลังผู้ที่แข็งแกร่งกว่า หากคุณต้องการเอาชีวิตรอดในโลกที่บ้าคลั่งนี้ (และโลกนั้นมันบ้าไปแล้ว) อย่าพยายามสร้างภาระให้กับคนที่แข็งแกร่งกว่าคุณด้วยปัญหาและงาน ดังนั้นจงเสริมกำลังผู้ที่แข็งแกร่งอยู่แล้ว

สิ่งนี้สามารถแสดงเป็น:

ให้แน่ใจว่าเขามีเวลาว่างมากขึ้น
อย่าสร้างปัญหาให้เขาเป็นภาระ
อย่าทำให้เขาผิด
รับความผิดของเขาไว้กับตัวเอง:“ เจ้านายคุณไม่เกี่ยวอะไรกับมัน ไม่ใช่คุณที่ต้องตำหนิสำหรับ "ความตาย" ของเขา (อาจไม่ต้องใช้เครื่องหมายคำพูด) ฉันเองที่ตบเขาเขากล้ามองด้วยความสงสัยในทิศทางของคุณ ”

ทำงานของเขาให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ และศึกษาบทความของแอล. รอน ฮับบาร์ดเรื่อง “The Responsibility of Leaders” ที่เป็นเรื่องเกี่ยวกับเรื่องนี้จริงๆและคุณกำลังตกอยู่ในอันตรายจากการมีอำนาจหรือใกล้ชิดกับผู้มีอำนาจ

พวกเขาจะไม่กล้าเตะเขา แต่พวกเขาจะกล้าคุณ คุณจะถูกเตะ วิพากษ์วิจารณ์ เยาะเย้ย และถ่มน้ำลายใส่คุณ

คุณจะไม่อิจฉา! แต่คุณเป็นผู้นำและคนอื่นจะติดตามคุณโลกมันหวาน! ดูทีวีโดยเฉพาะวันหยุดสุดสัปดาห์ โลกนี้น่าอยู่ทุกสิ่งในนั้นเปล่งประกายและเปล่งประกาย

แต่นี่เป็นเพียงดิ้นภายนอกซึ่งซ่อนความโหดร้ายและความรุนแรงไว้เบื้องหลัง

และในโลกนี้ ดังที่ฮับบาร์ดเขียนไว้ มีเพียงเสือเท่านั้นที่รอดชีวิตและแม้แต่พวกมันก็มีช่วงเวลาที่ยากลำบาก

ID มีหน้าที่ทราบและใช้ข้อมูลที่นำเสนอข้างต้น และใช้ข้อมูลดังกล่าวไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม และบัตรประจำตัวประชาชนจะต้องทราบว่าหากเป็นพนักงานมีการศึกษา
คำแนะนำโดยละเอียด
บรรยายงานทั้งหมดของเขา และวิธีที่เขาควรผลิตบางสิ่งบางอย่าง (ให้มาด้วย)
การฝึกอบรมที่เหมาะสม

ฉันไม่เคยลืมสิ่งใดและไม่ช้าก็เร็วฉันก็กลับไปสู่หัวข้อที่ฉันเริ่ม...

ต้องบอกว่ายังไม่มีคำตอบที่ชัดเจนและคลุมเครือสำหรับคำถามที่ว่าใครเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จ เขาควรมีคุณสมบัติอะไรบ้าง เขาควรใช้วิธีการใด และเขาควรสร้างเมทริกซ์ของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ วัตถุประสงค์ทางยุทธวิธี และความพยายามในการปฏิบัติงานอย่างไร

การจะตอบคำถามว่า อะไรเป็นเกณฑ์ในการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ จำเป็นต้องตอบคำถามว่า “ความสำเร็จ” คืออะไร?

บางคนเชื่อว่าความสำเร็จคือการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ (หรือกำลังก้าวไปสู่) ในทิศทางที่ถูกต้องไปสู่เป้าหมาย) คนอื่นๆ เชื่อว่าความสำเร็จหมายถึง "การยอมรับทางสังคม" และ "โชคในการบรรลุบางสิ่งบางอย่าง" ยังมีอีกหลายคนเชื่อว่าความสำเร็จคือความมั่งคั่ง ชื่อเสียง และความเคารพ (ซึ่งไม่ค่อยแสดงความเห็น)

ทุกคนมีค่านิยมที่แตกต่างกัน ดังนั้น มุมมองที่แตกต่างกันสิ่งที่ถือเป็นความสำเร็จและใครถือเป็นผู้นำ แต่อย่างไรก็ตาม เกือบทุกคนเห็นพ้องต้องกันว่าความเป็นผู้นำและความสำเร็จควรอยู่ร่วมกันและส่งเสริมซึ่งกันและกันอย่างกลมกลืนที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

หากเรานึกถึงวิทยาศาสตร์ ครั้งหนึ่ง "ความเป็นผู้นำ" ถูกเข้าใจว่าเป็นหน้าที่ของสิ่งแวดล้อม กล่าวคือ เวลา สถานที่ และสถานการณ์ที่แน่นอน รวมถึงวัฒนธรรมด้วย แต่วิธีนี้กลับถูกละเลย ความแตกต่างส่วนบุคคลผู้คนอธิบายพฤติกรรมของพวกเขาตามข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมเท่านั้น ดังนั้นตามข้อมูลของ E. Bogardus ประเภทของความเป็นผู้นำในกลุ่มนั้นขึ้นอยู่กับธรรมชาติของกลุ่มและปัญหาที่ต้องแก้ไขเป็นหลัก

นักวิทยาศาสตร์อีกคนหนึ่ง W. Hocking แนะนำว่าความเป็นผู้นำเป็นหน้าที่ของกลุ่ม ซึ่งจะถ่ายโอนไปยังผู้นำเฉพาะเมื่อกลุ่มต้องการปฏิบัติตามโครงการที่เขาเสนอไว้

R. Stogdill และ S. Shartle เคยเสนอให้อธิบายความเป็นผู้นำผ่านแนวคิดเรื่อง "สถานะ" "ปฏิสัมพันธ์" "จิตสำนึก" และ "พฤติกรรม" ของบุคคลที่สัมพันธ์กับสมาชิกคนอื่นๆ จัดกลุ่ม- ด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงมองว่าความเป็นผู้นำเป็นระบบของความสัมพันธ์ของมนุษย์มากกว่าเป็นคุณลักษณะของบุคคลที่โดดเดี่ยว

H. Gert และ S. Mills เชื่อว่าเพื่อที่จะเข้าใจปรากฏการณ์ของการเป็นผู้นำ จำเป็นต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษกับปัจจัยต่างๆ เช่น คุณลักษณะและแรงจูงใจของผู้นำ ภาพลักษณ์ต่อสาธารณะ แรงจูงใจของผู้ติดตาม คุณลักษณะของ บทบาทความเป็นผู้นำและคำนึงถึง "บริบททางสถาบัน" และ "สถานการณ์" ด้วย

D. McGregor ได้พัฒนาทฤษฎีสองประการในการจัดการภาวะผู้นำ

ประการแรกที่เรียกว่าทฤษฎี X มีพื้นฐานอยู่บนสมมติฐานที่ว่าโดยทั่วไปแล้วบุคคลจะนิ่งเฉย ทนต่อความต้องการขององค์กร ดังนั้นจึงต้องได้รับการชี้นำและ "แรงจูงใจ"

ประการที่สอง ทฤษฎี Y ตั้งอยู่บนสมมติฐานที่ว่าผู้คนมีแรงจูงใจและมุ่งมั่นในความรับผิดชอบอยู่แล้ว ดังนั้นพวกเขาจึงต้องได้รับการจัดระเบียบและกำกับดูแลเพื่อให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายและเป้าหมายขององค์กรไปพร้อมๆ กัน ทฤษฎีทั้งสองนี้สะท้อนให้เห็นในความเป็นจริงถึงสองขั้นตอนในการพัฒนาองค์กร

S. Argyris ยังชี้ให้เห็นถึงการมีอยู่ของความขัดแย้งระหว่างองค์กรและปัจเจกบุคคล ในความเห็นของเขา ธรรมชาติขององค์กรเกี่ยวข้องกับการจัดโครงสร้างบทบาทของสมาชิกและติดตามการปฏิบัติตามพันธกรณีของตน ในธรรมชาติของมนุษย์มีความปรารถนาที่จะตระหนักรู้ในตนเองผ่านการสำแดงความคิดริเริ่มและความรับผิดชอบ ซึ่งหมายความว่าผู้นำที่มีประสิทธิผลต้องคำนึงถึงเรื่องนี้และต้องอาศัยคุณสมบัติเหล่านี้เป็นอันดับแรก

R. Likert เชื่อว่าความเป็นผู้นำเป็นกระบวนการที่สัมพันธ์กัน และผู้นำต้องคำนึงถึงความคาดหวัง ค่านิยม และทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลของผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้นำต้องแจ้งให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทราบ กระบวนการขององค์กรมุ่งเป้าไปที่ผลประโยชน์ของพวกเขา เนื่องจากให้อิสระแก่พวกเขาในการตัดสินใจอย่างมีความรับผิดชอบและเชิงรุก

ความเป็นผู้นำคือความรับผิดชอบ

ความคิดเห็นส่วนตัวของฉันซึ่งไม่ได้เกิดขึ้นทันที แต่ผ่านประสบการณ์ ชี้ให้เห็นว่า ประการแรกความเป็นผู้นำคือความรับผิดชอบในความหมายกว้างๆ

ผู้นำคือผู้นำของกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง (ซึ่งไม่ได้ขัดแย้งกับมุมมองของ “สามีมืออาชีพ” ที่ผมกล่าวข้างต้น)

ในกลุ่มทางสังคมและวิชาชีพใดๆ ผู้นำจะต้องเป็นอันดับแรก สามารถรับผิดชอบได้เพื่อผลลัพธ์สุดท้ายตลอดจนการกระทำบางอย่างของสมาชิกกลุ่มแต่ละคน

นอกจากนี้หากกลุ่มประสบความสำเร็จ ผู้นำจะต้องวางตำแหน่งความสำเร็จนี้ให้เป็นเรื่องเดียวกัน นั่นคือสมาชิกแต่ละคนในกลุ่มควรรู้สึกว่ามีส่วนร่วมในความสำเร็จ นี่เป็นสิ่งสำคัญมาก

หากเกิดความล้มเหลวขึ้น ผู้นำต้องรับผิดชอบ นี่เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน สำคัญยิ่งกว่า “ชุมชนแห่งความสำเร็จ”

ผู้นำที่ประสบความสำเร็จจะต้องสามารถมีประสิทธิผล จัดการกระบวนการ รวมถึง (และเหนือสิ่งอื่นใด) ด้วยผลลัพธ์ "บวก" และ "ลบ" ทั้งหมด

แน่นอนว่าความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับ "ความสมดุลของผลลัพธ์" และความสามารถในการเชี่ยวชาญนั้นไม่ได้เป็นเพียงเกณฑ์เดียวสำหรับผู้นำที่ประสบความสำเร็จ ในขณะเดียวกัน นี่เป็นองค์ประกอบที่จำเป็นโดยที่บุคคลไม่สามารถเป็นผู้นำได้ หรือค่อนข้างสามารถทำได้ แต่ไม่นาน...

Tankhaeva อนาสตาเซีย

จะเป็นผู้นำที่แท้จริงได้อย่างไร? คำถามนี้สร้างความกังวลให้กับมนุษยชาติมาแต่โบราณกาล เพราะทุกคนต้องการทิ้งร่องรอยอันสดใสไว้ในประวัติศาสตร์ ดังนั้นการอภิปรายเกี่ยวกับแก่นแท้ของความเป็นผู้นำจึงกลายเป็นหัวข้อหลักของบทความนี้

ดาวน์โหลด:

ดูตัวอย่าง:

เรียงความการแข่งขันในหัวข้อ “ฉันเป็นผู้นำศตวรรษที่ XXI"

ประธานรัฐสภาโรงเรียน

GBOU "โรงเรียนประจำ Mariinsky ของพรรครีพับลิกัน"

มีเพียงการควบคุมไฟในจิตวิญญาณของคุณเองเท่านั้นจึงจะสามารถจุดไฟจิตวิญญาณของผู้อื่นได้

Leonid Leonov นักเขียนชาวรัสเซียโซเวียต

จะเป็นผู้นำที่แท้จริงได้อย่างไร? คำถามนี้สร้างความกังวลให้กับมนุษยชาติมาตั้งแต่สมัยโบราณ เพราะไม่ว่าคุณจะพูดอะไร ประวัติศาสตร์ก็เป็นผลมาจากการกระทำ คนที่โดดเด่นและทุกคนก็อยากจะทิ้งร่องรอยอันสดใสไว้บนประวัติศาสตร์ ดังนั้น การอภิปรายเกี่ยวกับแก่นแท้ของการเป็นผู้นำจึงย้อนกลับไปในยุคโบราณที่น่าเบื่อหน่าย แต่อย่าสูญเสียความเกี่ยวข้องในปัจจุบัน

ขงจื๊อยังเชื่อด้วยว่าผู้ปกครองควรให้เกียรติ "คุณสมบัติอันดีเยี่ยม 5 ประการ" นั่นคือ อย่าสิ้นเปลืองความเมตตา เมื่อบังคับแรงงานอย่ายั่วโทสะ ไม่โลภในกิเลสตัณหา จงสง่างามแต่อย่าหยิ่งผยอง สั่งให้เคารพโดยไม่มีความโหดร้ายฉันคิดว่าผู้นำยุคใหม่จำเป็นต้องจดจำสิ่งที่กล่าวมาข้างต้นมากมาย แต่สำหรับฉันก่อนอื่นดูเหมือนว่าคุณต้องมีเป้าหมายที่แน่นอนมีความคิดที่สูงเพราะคำพ้องความหมายที่ใกล้เคียงที่สุดกับคำว่า "ผู้นำ" คือคำว่า "ผู้นำ" "ผู้นำ" "ผู้นำ" ไม่น่าแปลกใจเลยที่ Maximilian Robespierre หนึ่งในผู้นำของมหาราช การปฏิวัติฝรั่งเศสเขียนว่า: “ผู้นำมีคุณสมบัติที่สำคัญสองประการ ประการแรก ตัวเขาเองจะไปที่ไหนสักแห่ง และประการที่สอง เขาสามารถนำผู้คนได้”

และอีกอย่างหนึ่ง จุดสำคัญ: ใช่ พวกเขามาหาคุณ แต่ทุกคนจะไปถึงไหม? ดังนั้นฉันคิดว่า ผู้นำที่แท้จริงถูกบังคับให้สมดุล เส้นละเอียด: เข้มงวดแต่ไม่หยาบคาย เป็นมิตรแต่ไม่อ่อนแอ สุภาพเรียบร้อยแต่ไม่ขี้อาย แสดงความหนักแน่น มั่นใจ แต่ไม่เย่อหยิ่ง มีอารมณ์ขัน แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องมีไหวพริบ และที่สำคัญที่สุดคือเขาต้องจำไว้ว่าความเป็นผู้นำคือความรับผิดชอบ ความรับผิดชอบต่อคนที่ไว้วางใจคุณ และต่องานที่คุณทำร่วมกัน นั่นคือมีความเชื่อมโยงทางอารมณ์และศีลธรรมโดยตรงระหว่างผู้นำและผู้ที่ติดตามเขา ความสามารถพิเศษมีบทบาทสำคัญในความสัมพันธ์เหล่านี้ - ความสามารถในการสร้างความประทับใจให้กับผู้อื่นเสน่ห์ หากผู้นำมีเสน่ห์ ไม่ใช่แค่คนไม่กี่คนที่จะติดตามเขา แต่มวลชนจะติดตามเขาด้วย แต่ความรับผิดชอบทางศีลธรรมของบุคคลดังกล่าวนั้นสูงกว่ามาก

สิ่งเหล่านี้คือคุณสมบัติที่ผู้เลือกบทบาทของผู้นำควรมี และผมคิดว่าคุณสมบัติเหล่านี้เป็นสากลในทุกยุคสมัย อย่างไรก็ตามเราไม่สามารถละเลยปัจจัยชั่วคราวได้เพราะในแต่ละช่วงเวลา ประวัติศาสตร์ของมนุษย์ทิ้งร่องรอยไว้ทุกอย่างรวมถึงการรับรู้ของผู้นำด้วย

แล้วมันควรจะเป็นอย่างไร ผู้นำที่ประสบความสำเร็จในศตวรรษที่ 21? บางสิ่งยังคงไม่เปลี่ยนแปลง: ทักษะการจัดองค์กรที่ดี ความรู้สึกรับผิดชอบที่พัฒนาแล้ว ความมั่นใจในตนเอง เสน่ห์ส่วนตัว สิ่งเหล่านี้มีคุณค่าเสมอ แต่นั่นยังไม่เพียงพอในโลกที่สูง เทคโนโลยีสารสนเทศและในความคิดของฉันทุกวันนี้ เรายังต้องการคุณสมบัติที่เวลากำหนดด้วย: ความสามารถในการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว ความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง ความสามารถในการค้นหาแนวคิดใหม่ ๆ นอกจากนี้ผู้นำสมัยใหม่จะต้องสามารถซึมซับข้อมูลจากแหล่งข้อมูลที่เป็นไปได้ทั้งหมดและมองเห็นโอกาสใหม่ ๆ ก่อนผู้อื่น ไม่ใช่เพื่ออะไรเลยที่สุภาษิตที่บ่งบอกอายุของเราคือคำว่า: "ใครก็ตามที่เป็นเจ้าของข้อมูลก็เป็นเจ้าของโลก"

นี่คือในความคิดของฉัน ลักษณะทั่วไปผู้นำที่แท้จริงของศตวรรษที่ 21 และฉันพยายามทำตามอุดมคตินี้ เพราะเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในอนาคต คุณต้องปลูกฝังและพัฒนาคุณสมบัติเหล่านี้ในตัวคุณเองตั้งแต่ตอนนี้ แน่นอนว่าอาจมีบางคนคัดค้านข้าพเจ้าว่า คุณสมบัติความเป็นผู้นำเปรียบเสมือนหูแห่งดนตรี บุคคลจะมีหรือไม่มีก็ได้ ฉันคิดว่านี่เป็นเรื่องจริงในระดับหนึ่ง แต่ถึงกระนั้นถ้าคุณไม่พัฒนาคุณสมบัติเหล่านี้ในตัวเองคุณก็แทบจะวางใจไม่ได้ ผลลัพธ์ที่ดีเพราะไม่ใช่ทุกคนที่มีหูแหลมคมจะกลายมาเป็นนักดนตรีที่ยิ่งใหญ่ได้ เส้นทางแห่งการทำงาน ความอดทน และความอุตสาหะนำไปสู่ความสำเร็จขั้นสูงสุด

นั่นคือเหตุผลที่ฉันเป็นส่วนหนึ่งของชนชั้นที่กระตือรือร้นตั้งแต่ชั้นที่หนึ่ง เป็นเวลาหลายปีติดต่อกันที่ฉันได้รับเลือกให้เป็นผู้บัญชาการของฉัน ทีมเจ๋ง- เมื่อผมขึ้นชั้นประถมศึกษาปีที่ 9 ผมมีส่วนร่วมในการรณรงค์เลือกตั้งรัฐสภาโรงเรียนซึ่งเป็นองค์กรหนึ่ง รัฐบาลนักศึกษาและเข้ารับตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงวัฒนธรรม เราได้ร่วมกับสมาชิกคนอื่นๆ ของรัฐสภาโรงเรียนเพื่อพัฒนาแผนที่เราดำเนินการตลอดทั้งปี ฉันกำลังจัดงาน กิจกรรมรื่นเริง, คอนเสิร์ต, ดิสโก้ บอกตามตรงว่างานนี้ใช้เวลาและความพยายามค่อนข้างมาก แต่ฉันเห็นผลของความพยายามและทำให้ฉันมีความสุข ฉันได้รับการยอมรับจากนักเรียนในโรงเรียนของเรา ในตอนแรกพวกเขาเริ่มจำฉันได้ จากนั้นพวกเขาก็เริ่มเคารพฉัน

ในตอนต้นของเรื่องนี้ ปีการศึกษาฉันลองอีกครั้งในการเลือกตั้งประธานรัฐสภาของโรงเรียนและฉันก็ทำได้ จำนวนมากที่สุดโหวต ฉันต้องบอกว่าการต่อสู้ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ฉันเข้าใจว่าปัญหาหลักรออยู่ข้างหน้า ฉันต้องพิสูจน์ว่ามันไม่ไร้ประโยชน์เลยที่พวกนั้นเชื่อใจฉัน และฉันก็สมควรถูกเรียกว่าผู้นำโรงเรียนจริงๆ และฉันเชื่อว่าสักวันหนึ่ง ฉันจะสามารถพูดเกี่ยวกับตัวเองได้อย่างภาคภูมิใจว่า “ฉันเป็นผู้นำแห่งศตวรรษที่ 21!”