ประวัติการสร้างเครื่องมือกลหนักในสหภาพโซเวียต การสร้างเครื่องมือเครื่องจักรในช่วงสงคราม

ในช่วงสงคราม โรงงานต่าง ๆ สามารถวางอุตสาหกรรมเครื่องมือกลได้ตั้งแต่เริ่มต้น
การผลิตจำนวนมากและประสบความสำเร็จในการออกแบบที่สำคัญ
แอล.บี. คาเฟงกอซ วิวัฒนาการของการผลิตภาคอุตสาหกรรมในรัสเซีย

หลังจากเห็นภาพเหล่านี้มากพอแล้ว (ไม่ใช่จากโปสเตอร์ที่ขาดความรับผิดชอบ แต่มาจากหนังสือสถิติอย่างเป็นทางการ) หลังจากอ่านโฆษณาชวนเชื่อของโซเวียตรวมถึงภาพที่ตีพิมพ์ภายใต้หน้ากากสถิติบางคนยังคงเขียนอย่างจริงจังว่าการผลิตอุปกรณ์สำหรับงานโลหะ ในประเทศของเราก่อตั้งขึ้นเฉพาะในช่วงหลายปีของแผนห้าปีก่อนสงครามและก่อนหน้านั้นไม่มีอยู่จริง

แต่ความจริงก็คือว่าวรรณกรรมโซเวียตซึ่งออกแบบมาสำหรับผู้อ่านทั่วไป รวมถึงคอลเล็กชันสถิติจำนวนมาก ได้ข้ามผ่านข้อมูลเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นอย่างน่าอัศจรรย์อย่างยิ่งในอุตสาหกรรมหนักของจักรวรรดิรัสเซีย ซึ่งเกิดขึ้นในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่งจนถึง การปฏิวัติเดือนกุมภาพันธ์ ในช่วงสงครามเพียงสามปี (พ.ศ. 2457-2459) การผลิตของอุตสาหกรรมเคมีเพิ่มขึ้น 2.52 เท่า งานโลหะ - 3.01 เท่า วิศวกรรมเครื่องกล - 4.76 เท่า . อัตราดังกล่าวไม่ได้เกิดขึ้นแม้ในช่วงหลายปีของแผนห้าปีแรกซึ่งสมัครพรรคพวกของ Sect of the Witnesses of the Soviet Paradise (USSR TM) เคยโอ้อวด หนึ่งในผู้นำของอุตสาหกรรมซาร์เป็นเพียงอุตสาหกรรมเครื่องมือเครื่องจักรของรัสเซีย

ตามปกติ ข้อมูลเกี่ยวกับความสำเร็จและความสำเร็จของจักรวรรดิรัสเซียจะต้องถูกรวบรวมทีละนิด อย่างไรก็ตาม เรามาลองทำการประมาณปริมาณการผลิตตามธรรมชาติโดยอิงจากข้อมูลที่หายาก

ในปีพ.ศ. 2456 รัสเซียผลิตเครื่องจักรสำหรับตัดโลหะได้ 1.8,000 ชิ้น รวมถึงเครื่องมือเครื่องจักร 1.5,000 ชิ้นภายในพรมแดนของสหภาพโซเวียตก่อนสงคราม

ในปี 1916 การผลิตอุปกรณ์อุตสาหกรรมโดยรวมเพิ่มขึ้น 3.15 เท่าเมื่อเทียบกับปี 1913 . ในเวลาเดียวกัน การผลิตที่เพิ่มขึ้นเกือบทั้งหมดลดลงจากการผลิตอุปกรณ์สำหรับงานโลหะ ซึ่งเพิ่มขึ้นหลายเท่าตัว .

อัตราส่วนระหว่างการนำเข้าและการผลิตในประเทศของอุปกรณ์อุตสาหกรรมเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงในช่วงสงคราม หากในปี 1913 วิศวกรรมในประเทศจัดหาอุปกรณ์ 30.7% สำหรับอุตสาหกรรมของรัสเซีย จากนั้นในปี 1916 ก็คิดเป็น 66.9% ของการจัดหาอุปกรณ์ ในปี 1916 รัสเซียนำเข้าอุปกรณ์อุตสาหกรรมมูลค่า 108.2 ล้านรูเบิลในราคาปี 1913 ในขณะที่ผลิตเอง (ภายในขอบเขตของสหภาพโซเวียตก่อนสงคราม) มูลค่า 218.5 ล้านรูเบิลในราคาเดียวกัน

เป็นที่ทราบกันดีว่าในปี 2459 ได้รับเครื่องมือเครื่องจักร 20,000 ชิ้นจากต่างประเทศ เป็นที่ชัดเจนว่าอุปกรณ์ที่ซื้อมานั้นไม่ได้มีเพียงเครื่องมือเครื่องจักรเท่านั้น แต่โดยเฉลี่ยแล้วสำหรับทุก ๆ 5,400 รูเบิลของค่าใช้จ่ายในการนำเข้าอุปกรณ์ จะมีเครื่องมือเครื่องจักรหนึ่งชิ้น หากเราใช้สัดส่วนนี้กับการผลิตของรัสเซีย จำนวนเครื่องจักรที่ผลิตในรัสเซียในปี 2459 จะอยู่ที่ประมาณ 40,000 ชิ้น - หากเครื่องมือเครื่องจักรของรัสเซียและนำเข้ามีราคาเท่ากัน อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริงเครื่องจักรของรัสเซียมีราคาถูกกว่ามาก ดังนั้นจึงมีการผลิตมากกว่าจำนวนนี้ นั่นคือ 40,000 ชิ้นเป็นขีด จำกัด ล่างสำหรับการประมาณการผลิตเครื่องจักรของรัสเซียในปี 2459

S.G. Strumilin อ้างอิงข้อมูลตามที่ราคาในปี 1913 เครื่องมือเครื่องจักรนำเข้า 1 พูดราคา 13 รูเบิลและเครื่องมือเครื่องจักรรัสเซีย 1 พูนราคา 6 รูเบิล 35 kopecks นั่นคือถูกกว่า 2.05 เท่า ด้วยเหตุนี้ จำนวนเครื่องจักรของรัสเซียที่ผลิตในปี พ.ศ. 2459 จึงสูงถึง 82,000 ชิ้น หากน้ำหนักเฉลี่ยเท่ากันกับของที่นำเข้า อย่างไรก็ตาม โดยทั่วไปเครื่องจักรของรัสเซียจะหนักกว่า ดังนั้นจึงผลิตได้น้อยกว่าจำนวนนี้ นั่นคือ 82,000 ชิ้นเป็นขีด จำกัด สูงสุดของการผลิตเครื่องมือกลของรัสเซียในปี 2459

ดังนั้นปริมาณการผลิตเครื่องมือกลของรัสเซียในปี 2459 จึงน่าจะอยู่ระหว่าง 40 ถึง 82,000 ชิ้น นั่นคือมีจำนวนประมาณ 61 ± 21,000 ชิ้น แน่นอนว่าส่วนหนึ่งของจำนวนนี้ไม่ได้ตกอยู่กับอุปกรณ์งานโลหะ แต่ตกอยู่ที่เครื่องมือกลสำหรับอุตสาหกรรมอื่นๆ อย่างไรก็ตาม ในสภาวะสงครามโลกและการลดลงของการผลิตพลเรือน ส่วนแบ่งของพวกเขามีน้อย ตัวอย่างเช่น การผลิตเครื่องจักรสำหรับอุตสาหกรรมงานไม้ในปี 2459 ลดลง 10.8 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2456 สำหรับการผลิตยาง - 11.9 เท่า สำหรับการปั่นด้ายและการทอผ้า - 19.6 เท่า เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ การผลิตเครื่องมือเครื่องจักรสำหรับงานโลหะในปี 1916 สามารถประมาณได้ประมาณ 55 ± 15,000 หน่วยภายในขอบเขตของสหภาพโซเวียตก่อนสงคราม สำหรับการเปรียบเทียบ: ในปี 1940 นั่นคือหลังจากผลของการพัฒนาอุตสาหกรรมก่อนสงครามมีการผลิตเครื่องมือเครื่องตัดโลหะ 58.4 พันเครื่องในสหภาพโซเวียต

การสำรวจสำมะโนอุตสาหกรรมปี 2461 เปิดเผยว่าในปี 2459 เมื่อเทียบกับปี 2456 การเติบโตของการผลิตเครื่องมือเครื่องจักรงานโลหะที่กลุ่มโรงงานที่ขึ้นทะเบียนมีมากกว่า 10 เท่า ในระดับของจักรวรรดิรัสเซีย ตัวบ่งชี้การเติบโตดังกล่าวทำให้เรามีปริมาณการผลิตเครื่องมือกลประมาณ 20,000 รายการเฉพาะที่โรงงานเครื่องมือกลเท่านั้น

แต่ในบริบทของการเริ่มต้นของสงครามกลางเมือง ผลลัพธ์ของการสำรวจสำมะโนประชากรนี้ยังห่างไกลจากความสมบูรณ์ เหล่านั้น 7.1 ล้าน โรงงานหลายแห่งที่ผลิตสินค้าในปี 1916 ไม่สามารถอยู่รอดได้จนถึงฤดูใบไม้ร่วงปี 1918 เมื่อมีการสำรวจสำมะโนประชากร และไม่ได้รวมอยู่ในผลลัพธ์ นอกจากนี้ในปี พ.ศ. 2458-2459 ในบริบทของการผลิตพลเรือนที่ลดลงและความต้องการเครื่องมือเครื่องจักรจำนวนมาก โรงงานสร้างเครื่องจักรหลายแห่งที่มีรายละเอียดแตกต่างกันเริ่มผลิตเครื่องจักรเหล่านี้ ซึ่งก่อนสงครามมีส่วนร่วมในการผลิตไอน้ำ หัวรถจักร เครื่องจักรการเกษตร อุปกรณ์ขุดเจาะ ฯลฯ ด้วยเหตุนี้ การประมาณการทางอ้อมของเราตามข้อมูลการนำเข้าและการผลิตอุปกรณ์เองจึงได้รับการยืนยันเพิ่มเติม ลำดับของตัวเลขถูกต้องโดยรวมแล้วเรากำลังพูดถึงอุปกรณ์สำหรับงานโลหะหลายหมื่นชิ้นที่ผลิตในจักรวรรดิรัสเซียในปี 2459

หากเราคืนสิ่งที่ขาดหายไปให้กับภาพโฆษณาชวนเชื่อจากหนังสือสถิติของสหภาพโซเวียต มันควรจะมีลักษณะเช่นนี้

ในด้านการสร้างเครื่องมือกล อุตสาหกรรมซาร์ประสบความสำเร็จในสามปีตามที่อุตสาหกรรมโซเวียตใช้แผนห้าปีสามปีเพื่อให้บรรลุ หากรัสเซียรักษาผลลัพธ์ของการพัฒนาอุตสาหกรรมที่ประสบความสำเร็จก่อนการปฏิวัติ ก็ไม่จำเป็นต้องมีการพัฒนาอุตสาหกรรมแบบบอลเชวิค

การเติบโตของอุตสาหกรรมโซเวียตในปี ค.ศ. 1920 ส่วนใหญ่มีลักษณะการฟื้นฟู - โรงงานซาร์ได้รับคำสั่งและเริ่มทำงานอีกครั้งซึ่งในช่วงสงครามได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัยและขยายการผลิตอย่างรุนแรงได้รับอุปกรณ์ใหม่จำนวนมาก

ยิ่งไปกว่านั้น หลังการปฏิวัติ อุปกรณ์ใหม่ที่มีมูลค่าอย่างน้อย 200 ล้านรูเบิลทองคำก่อนสงครามยังคงไม่ถูกติดตั้งในท่าเรือและโรงงานสร้างเครื่องจักร ซึ่งเท่ากับการผลิตอุปกรณ์ประจำปีโดยโรงงานของรัสเซียในปี 2459 ซึ่งเป็นจุดสูงสุดของการพัฒนาอุตสาหกรรมก่อนการปฏิวัติของรัสเซีย - เครื่องมือเครื่องจักรหลายหมื่นชิ้น หลังจากสงครามกลางเมือง เป็นเวลาหลายปี รัฐวิสาหกิจของโซเวียตได้จัดหาอุปกรณ์โดยการขนถ่ายเครื่องจักรใหม่เอี่ยมเหล่านี้ที่ซื้อหรือผลิตในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง

นั่นคือพวกบอลเชวิคไม่เพียงสืบทอดอุตสาหกรรมที่ทรงพลังและมีอุปกรณ์ครบครันเท่านั้น แต่ยังได้รับอุปกรณ์ใหม่ซึ่งเพียงพอสำหรับพวกเขาในอีกหลายปีข้างหน้า

มักจะให้เครดิตกับรัฐบาลโซเวียตว่าโรงงานหลายแห่งถูกสร้างขึ้นในระหว่างการทำให้เป็นอุตสาหกรรม แต่การที่จะซื้อและสร้างโรงงานได้ง่ายๆ คุณไม่จำเป็นต้องใช้สติปัญญามากนัก แค่ต้องการเงิน มีทรัพยากรและโอกาสมากมายสำหรับสิ่งนี้ในจักรวรรดิรัสเซียมากกว่าในสหภาพโซเวียตของสตาลิน จำเป็นต้องมีสติปัญญาในการสร้างโรงงานเพื่อสร้างผลกำไรและเพิ่มความมั่งคั่งของประเทศแทนที่จะลดลง

ด้วยความคิดที่ว่าโซเวียตมีปัญหาอย่างมาก - หลังจากชั้นเรียนที่มีการศึกษาถูกทำลายบางส่วนและถูกไล่ออกบางส่วน ดังนั้น การพัฒนาอุตสาหกรรมแบบบอลเชวิคจึงกลายเป็นหายนะของประเทศและทำให้มาตรฐานการครองชีพตกต่ำลงอย่างมาก และในจักรวรรดิรัสเซีย การพัฒนาอุตสาหกรรมเป็นไปอย่างเป็นธรรมชาติและมาพร้อมกับการเพิ่มขึ้นของมาตรฐานการครองชีพ ในความเป็นจริงแล้วในหลายประเทศที่ประสบความสำเร็จในด้านอุตสาหกรรมในศตวรรษที่ 20

หากไม่มีการบาดเจ็บล้มตายและความปวดร้าว อุตสาหกรรมของซาร์ก็ประสบความสำเร็จไม่น้อยไปกว่าของโซเวียต และในช่วงหลายปีของมหาสงครามระบบเศรษฐกิจของจักรวรรดิรัสเซียแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นและความแข็งแกร่งทำให้มั่นใจได้ว่าในเวลาที่สั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้จะเพิ่มขึ้นอย่างมากในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นและมีความต้องการที่มีประสิทธิภาพรวมถึงเครื่องมือเครื่องจักร .

แหล่งที่มา:
เศรษฐกิจของประเทศสหภาพโซเวียตในปี 2502 ม., 1960.
A.L. Sidorov สถานการณ์ทางเศรษฐกิจในรัสเซียในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง ม., 2516.
แอล.บี. คาเฟงกอซ วิวัฒนาการของการผลิตภาคอุตสาหกรรมในรัสเซีย (สามสุดท้ายของศตวรรษที่ 19 - ยุค 30 ของศตวรรษที่ 20) ม., 2537.
SG Strumilin เกี่ยวกับปัญหาทุนในสหภาพโซเวียต เศรษฐกิจแบบวางแผน พ.ศ. 2468 ฉบับที่ 4

วิศวกรรมเครื่องกล
พวกบอลเชวิคมีตำแหน่งที่ดีในด้านวิศวกรรม ซาร์รัสเซียอันดับ 5 ของโลก รองจากสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร เยอรมนี และเบลเยียมเท่านั้น
แม้จะพ่ายแพ้ในสงครามโลกครั้งที่หนึ่งและสงครามกลางเมือง ในปี 1925 รัสเซียยังคงเป็นอันดับที่ 5 ของโลก ในปี 1938 มีการบันทึกสิ่งที่ไม่เคยมีมาก่อน - สหภาพโซเวียตก้าวขึ้นสู่อันดับที่ 2 โดยแทนที่อังกฤษและแม้แต่เยอรมนีในการผลิตเครื่องจักร (การเติบโตของอุตสาหกรรมการทหาร 70 เท่าทำให้ตัวเองรู้สึกได้) หลังสงคราม เยอรมนีถูกทำลายจนเหลือศูนย์ แต่วิศวกรรมของโซเวียตลดส่วนแบ่งในวิศวกรรมโลก แม้จะมีการส่งออกเครื่องมือกลของเยอรมันด้วยก็ตาม สหราชอาณาจักรมาเป็นอันดับสอง จากนั้นบริเตนใหญ่ก็เริ่มสลายตัวสหภาพโซเวียตกลับมาอยู่ในอันดับที่สองอีกครั้ง
ในปี 1953 สหภาพกลับสู่ตำแหน่งที่สองก่อนสงครามรองจากสหรัฐอเมริกา อังกฤษยังคงอยู่ในรายชื่อผู้นำในการผลิตรถยนต์ - อันดับที่ 3
ปลาย 50s - ต้น 60s - ความมั่งคั่งของการสร้างเครื่องจักรในสหภาพโซเวียตเมื่อเปรียบเทียบกับประเทศอื่น ๆ ส่วนแบ่งในการผลิตของโลกสูงสุด แต่ในปี 1970 เยอรมนีเกือบจะไล่ตามสหภาพโซเวียตในแง่ของการผลิตรถยนต์ทั้งหมดและญี่ปุ่นก็แซงหน้าและผลักดันให้เป็นที่ 3 อย่างสมบูรณ์ ในปี 1975 หลังจากที่ส่วนแบ่งการผลิตของสหรัฐลดลงอย่างถล่มทลาย (หนึ่งเท่าครึ่ง) สหภาพโซเวียตก็ขึ้นเป็นอันดับสองอีกครั้งโดยแซงหน้าเยอรมนีและญี่ปุ่น สถานการณ์ยังคงดำเนินต่อไปในทศวรรษที่ 1980 แต่ในปี 1985 ญี่ปุ่นแซงหน้าสหภาพอีกครั้ง ส่วนแบ่งของสหรัฐอเมริกากำลังเติบโต
พ.ศ. 2534 ส่วนแบ่งของสหภาพโซเวียตซึ่งอยู่ในภาวะวิกฤตคือ 3.5% ในด้านวิศวกรรมโลก หลังจากการล่มสลาย ส่วนแบ่งนี้ลดลงเหลือ 1.5% และในปี 1995 จะลดลงเป็นสัญลักษณ์ 0.5% และลดลงอย่างต่อเนื่องเป็น 0.3% ตอนนี้ส่วนแบ่งนี้เพิ่มขึ้นเป็น 0.61% และประมาณเท่ากับส่วนแบ่งของวิศวกรรมเครื่องกลในฝรั่งเศสหรือบริเตนใหญ่

ส่วนแบ่งของประเทศในการผลิตวิศวกรรมโลก %

อุตสาหกรรมเครื่องมือกล

ในปี พ.ศ. 2481 การผลิตเครื่องมือกลส่วนใหญ่ผลิตโดย 4 ประเทศ: สหรัฐอเมริกาและเยอรมนีโดยเท่าเทียมกัน อังกฤษและสหภาพโซเวียตน้อยกว่ามาก ในปี พ.ศ. 2509 บริเตนใหญ่หลุดจากรายชื่อผู้ผลิตเครื่องมือกลชั้นนำ สหภาพโซเวียตเข้ามาแทนที่ (อันดับ 3) ในปี 1970 ญี่ปุ่นปรากฏตัวขึ้นโดยผลักสหภาพโซเวียตออกจากสามอันดับแรกอีกครั้งไปยังอันดับที่ 4 ก่อนสงคราม
ผู้นำทั้งสี่คนมีค่าคงที่โดยประมาณจนถึงปี 1990 เมื่อสหภาพโซเวียตยังคงเป็นมหาอำนาจในการสร้างเครื่องมือกลของโลก (อันดับ 3) และสหรัฐอเมริกาเสียตำแหน่งในการสร้างเครื่องมือกล เสียอันดับ 3 ให้กับสหภาพโซเวียต และอันดับ 4 ให้กับอิตาลี

การล่มสลายของสหภาพโซเวียตโดยคอมมิวนิสต์ทำให้อุตสาหกรรมเครื่องมือเครื่องจักรในประเทศเพิ่มขึ้นเป็น 0 อย่างไรก็ตาม เครื่องจักรเหล่านี้เป็นเครื่องจักรที่ไม่จำเป็น

ในสหภาพโซเวียตในปี 2529 จากการทบทวนเครื่องมือเครื่องตัดโลหะบางประเภทในปริมาณ (2,032.5,000 ชิ้น) คือ:
- เครื่อง CNC 36.9 พัน (1.8%);
- เครื่องตัดโลหะที่ติดตั้งหุ่นยนต์อัตโนมัติพร้อมการควบคุมโปรแกรม - 11,300 (0.55%)

การเติบโตของการผลิตในจีนและการสร้างผู้นำแบบไม่มีเงื่อนไขของจีนในอุตสาหกรรมตั้งแต่ปี 2010 เป็นเครื่องบ่งชี้ เยอรมนีและญี่ปุ่นยังคงรั้งอันดับ 2 และ 3 แม้ว่าพวกเขาจะเสียพื้นที่ไปอย่างเห็นได้ชัด

สหรัฐอเมริกาในปี 2558 มีอุตสาหกรรมเครื่องจักรในระดับเดียวกับไต้หวัน รัสเซียอยู่ในอันดับที่ 17 รองจากแคนาดาและนำหน้าประเทศไทยเล็กน้อยในด้านการผลิตเครื่องจักร

ส่วนแบ่งของประเทศในการผลิตเครื่องมือกลของโลก %

อย่างไรก็ตาม ในการบริโภคเครื่องมือกลของรัสเซียตามรายงานล่าสุดของ World Machine Tool Survey 2016 Gardner Research อันดับที่ 8 ของโลก ยิ่งไปกว่านั้น ปีที่แล้วสถานที่แห่งนี้อยู่ที่ 7 ต้องขอบคุณมาตรการคว่ำบาตร เม็กซิโกแซงหน้าเราไป
แต่ไม่ว่าในกรณีใด ปริมาณการใช้เครื่องจักรในปัจจุบันสูงกว่าปี 2547 ถึง 5 เท่า
ตอนนี้ หลังจากสร้างการเติบโตของเภสัชภัณฑ์แล้ว รัฐได้ดำเนินการอย่างแข็งขันเพื่อกระตุ้นการเติบโตของอุตสาหกรรมเครื่องมือกล มีข่าวเกี่ยวกับโปรแกรมและการลงทุนมากมายในหัวข้อนี้
การเติบโตได้เริ่มขึ้นแล้ว โดยทั่วไปอ่านฉบับเต็ม
เครื่องจักร เครื่องจักร เครื่องจักร..


แหล่งที่มา

ยังไม่มีการศึกษาพิเศษในวรรณคดีประวัติศาสตร์ของโซเวียตที่อุทิศให้กับการพัฒนาในช่วงปีแห่งมหาสงครามแห่งความรักชาติของสาขาเศรษฐกิจการทหารที่สำคัญเช่นการสร้างเครื่องมือเครื่องจักรและวิศวกรรมหนักซึ่งเป็นฐานทางเทคนิคของอุตสาหกรรมและที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ขอบเขตกำหนดความก้าวหน้าทางเทคนิคในระบบเศรษฐกิจของประเทศทั้งหมด

ดังที่ทราบกันดี คำถามหลักเกี่ยวกับการพัฒนาเศรษฐกิจสงครามโดยรวมได้รับการพิจารณาเป็นครั้งแรกในงานสรุปที่เขียนโดย N. A. Voznesensky ประธานคณะกรรมการการวางแผนแห่งรัฐของสหภาพโซเวียต บนพื้นฐานของเนื้อหาที่เป็นข้อเท็จจริงและตัวเลขมากมาย ในผลงานของนักประวัติศาสตร์และนักเศรษฐศาสตร์ 2 ในงานที่อุทิศให้กับแต่ละภูมิภาค 3 ประวัติของโรงงาน 4 ในบันทึกความทรงจำของผู้เข้าร่วมในเหตุการณ์ 5 สายหลักของการพัฒนาการสร้างเครื่องมือกลและวิศวกรรมหนัก ขั้นตอนที่พวกเขาไป ในช่วงสงคราม มีการมอบวัสดุบางอย่างในการก่อสร้างเครื่องมือเครื่องจักรและสถานประกอบการสร้างเครื่องจักรในภูมิภาคตะวันออกของประเทศ การฟื้นฟูโรงงานที่ถูกอพยพและถูกทำลายในอุตสาหกรรมเหล่านี้ ในเวลาเดียวกัน ในเอกสารบทความ 6 วิทยานิพนธ์ที่สำรวจแง่มุมบางประการของกระบวนการฟื้นฟูในช่วงสงคราม เผยให้เห็นบทบาทของพรรคคอมมิวนิสต์ในการเป็นผู้นำการฟื้นฟูอุตสาหกรรม (รวมถึงตัวบุคคล

1 น. วอซเนเซนสกี้ เศรษฐกิจการทหารของสหภาพโซเวียตในช่วงสงครามรักชาติ ม. 2490

2 "ประวัติศาสตร์มหาสงครามแห่งความรักชาติของสหภาพโซเวียต พ.ศ. 2484 - 2488" ทีที 1 - 6. ม. 2503 - 2508; บี. โซโคลอฟ. การก่อสร้างอุตสาหกรรมในช่วงสงครามรักชาติ ม. 2489; ยา อี ชาแดฟ เศรษฐกิจของสหภาพโซเวียตในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติ (พ.ศ. 2484 - 2488) ม. 2508; จี. เอส. คราฟเชนโก เศรษฐกิจของสหภาพโซเวียตในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติ (พ.ศ. 2484 - 2488) ม. 2513; "เศรษฐกิจโซเวียตในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติ พ.ศ. 2484 - 2488" ม. 2513; เอ. วี. มิโทรฟาโนวา ชนชั้นแรงงานของสหภาพโซเวียตในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติ ม. 2514.

3 "ประวัติศาสตร์ของมอสโกในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติและในช่วงหลังสงคราม พ.ศ. 2484 - 2508" ม. 2510; "บทความเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ของเลนินกราด". ต. 5. ล. 2510; ม.ร.ว. อาคูลอฟ การพัฒนาอุตสาหกรรมของไซบีเรียในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติ (พ.ศ. 2484 - 2488) สตาฟโรโปล 2510 เป็นต้น

4 B. F. Bagaev, I. M. Chudinova การสั่งซื้อ "Sibtyazhmash" ครัสโนยาสค์. 2507; V. Volokhov Bryansk Order of the Red Banner of Labor Engineering Plant. ตุลา 2509; อ. Shevchenko, อ. Zaitsev โนโวครามาตซี บทความจากประวัติของ Novokramatorsk Order of Lenin Machine-Building Plant V. I. เลนิน โดเนตสค์ 2511 เป็นต้น

5 "พวกเขาเป็นผู้มีส่วนร่วมในสงครามครั้งใหญ่" ม. 2509; "ผู้สร้าง - ข้างหน้า" ม. 2511; I. กูดอฟ ชะตากรรมของคนงาน ม. 2513; วี.วี. เออร์มิลอฟ ความสุขบนถนนที่ยากลำบาก ม. 2515.

6 ดู "เศรษฐกิจแห่งชาติของสหภาพโซเวียตในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติ (มิถุนายน 2484 - พฤษภาคม 2488)" ดัชนีบรรณานุกรมของหนังสือและนิตยสารวรรณกรรมในภาษารัสเซีย (พ.ศ. 2484 - 2511) ม. 2514 น. 79 - 88; 377 - 382.

อุตสาหกรรม) แสดงให้เห็นถึงความช่วยเหลือแบบภราดรภาพของประชาชนในสหภาพโซเวียตไปยังภูมิภาคที่ได้รับการปลดปล่อย มีวัสดุเพียงเล็กน้อยในการสร้างเครื่องมือเครื่องจักรและวิศวกรรมหนัก บทความนี้พยายามแสดงให้เห็นหนึ่งในกระบวนการที่สำคัญที่สุดในการพัฒนาอุตสาหกรรมเหล่านี้ นั่นคือ การบูรณะและการสร้างเครื่องมือกลและองค์กรด้านวิศวกรรมหนักในช่วงสงคราม ความยากลำบากในการแก้ปัญหาเหล่านี้และวิธีเอาชนะปัญหาเหล่านี้

ในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติ ผู้รุกรานกลุ่มฟาสซิสต์ได้สร้างความเสียหายอย่างใหญ่หลวงต่อวิศวกรรมเครื่องกล: โรงงานวิศวกรรมเครื่องกลขนาดกลางและหนัก 749 แห่ง โรงงานเครื่องมือเครื่องจักรและวัสดุขัดถู 64 แห่ง โรงงานสำหรับผลิตอุปกรณ์ยกและขนส่ง 89 แห่ง และอุปกรณ์ไฟฟ้าถูกทำลาย สำหรับองค์กรของ Narkomtyazhmash (NKTM) ความเสียหายทั้งหมดอยู่ที่ประมาณ 1,815 ล้านรูเบิล นอกจากนี้ ผู้บุกรุกชาวเยอรมันยังทำลายหรือส่งอุปกรณ์จำนวนมากจากโรงงานโซเวียตไปยังเยอรมนี: เฉพาะจาก BSSR เท่านั้นที่พวกเขานำการตัดโลหะออกไป 83.9% และเครื่องจักรงานไม้ 74.7% 7 . ในช่วงเริ่มต้นของสงครามโรงงานชั้นนำของ People's Commissariat for Machine-Tool Building (NKSS) และ Narkomtyazhmash พบว่าตัวเองอยู่ในแนวหน้าและแนวหน้า บางส่วนถูกทำลาย จำนวนมากต้องทนทุกข์ทรมานจากการโจมตีทางอากาศของนาซี และยังคงทำงานต่อไปท่ามกลางการโจมตีทางอากาศที่เพิ่มขึ้น พวกนาซีหวังว่าพวกเขาจะสามารถปิดการใช้งานองค์กรอุตสาหกรรมที่สำคัญที่สุดของสหภาพโซเวียตได้อย่างรวดเร็วและกีดกันด้านหน้าและด้านหลังของโซเวียตของผลิตภัณฑ์ที่จำเป็น แต่พวกเขาคำนวณผิด

พรรคคอมมิวนิสต์และรัฐบาลโซเวียตใช้มาตรการเร่งด่วนในการเคลื่อนย้ายสถานประกอบการอุตสาหกรรมจำนวนมาก ทรัพย์สินที่เป็นวัสดุออกจากเขตที่ถูกคุกคาม และฟื้นฟูโรงงานบนฐานใหม่ในทันที กิจกรรมขององค์กรขนาดใหญ่ของพรรคและรัฐบาล ความกล้าหาญและความกล้าหาญของคนงานและพนักงานทำให้สามารถย้ายสถานประกอบการเกี่ยวกับวิศวกรรมเครื่องกลและงานโลหะประมาณ 200 แห่งไปทางทิศตะวันออกในช่วงสามเดือนแรกของสงคราม ภายในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2485 โรงงานวิศวกรรมหนัก 47 แห่งและองค์กรเครื่องมือกลกลุ่มใหญ่ถูกอพยพออกจากแนวหน้าส่วนใหญ่ไปยังอูราล (สแวร์ดลอฟสค์ เชเลียบินสค์ ซลาตูสต์) และไซบีเรีย (ครัสโนยาสค์ ออมสค์ ทอมสค์ โนโวซีบีร์สค์) การดำเนินการที่ประสบความสำเร็จในการย้ายถิ่นฐานจำนวนมากของอุตสาหกรรมเกิดขึ้นได้ด้วยระบบเศรษฐกิจที่วางแผนไว้ของสหภาพโซเวียต

ในเวลาที่สั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ไม่เพียงแต่ดำเนินการอพยพโรงงานผลิตขนาดใหญ่ได้สำเร็จเท่านั้น แต่ยังสามารถกู้คืนสถานที่ใหม่ได้อีกด้วย ในตอนท้ายของปี 1941 ตามการตัดสินใจของสภาผู้แทนของสหภาพโซเวียตผู้นำของผู้แทนของประชาชนมีหน้าที่ต้องส่งกำหนดการสำหรับการฟื้นฟูโรงงานที่ย้ายไปยังรัฐบาล 8 . ตารางที่สอดคล้องกันได้รับการอนุมัติสำหรับแต่ละองค์กรเครื่องมือกลและวิศวกรรมหนัก การต่อสู้เพื่อเติมเต็มและเติมเต็มกำหนดการเหล่านี้มากเกินไปกำหนดเนื้อหาของงานทั้งหมดขององค์กร ในระหว่างการอพยพ มีการคำนึงถึงการมีอยู่ของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องในพื้นที่เหล่านั้นที่ส่งเครื่องมือกลและโรงงานวิศวกรรมหนัก แต่บ่อยครั้งที่พวกเขาต้องตั้งอยู่ในพื้นที่อื่น ซึ่งสร้างปัญหาเพิ่มเติม แต่ก็มีบทบาทเชิงบวกเช่นกัน - อุตสาหกรรมใหม่เริ่มถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของวิสาหกิจที่ถูกอพยพในพื้นที่เหล่านี้ อุตสาหกรรม 9 .

7 "การรวบรวมรายงานของคณะกรรมาธิการวิสามัญเกี่ยวกับความโหดร้ายของผู้รุกรานนาซี" ม. 2489 น. 435 - 436; TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 8243 หน้า 2,หน่วย,ชม. 411, ล. 5, 61, 87; "ความสำเร็จของโซเวียตเบลารุสเป็นเวลา 40 ปี" การรวบรวมสถิติ มินสค์ 2501 หน้า 12 - 13

8.00 น. เบลิคอฟ อุตสาหกรรมหนัก - ด้านหลัง "ระดับไปทางทิศตะวันออก จากประวัติศาสตร์การย้ายฐานการผลิตของสหภาพโซเวียตในปี พ.ศ. 2484 - 2485" M. 1966, p. 49.

9 คำถามเกี่ยวกับการอพยพและการจัดวางเครื่องมือกลและโรงงานวิศวกรรมหนักได้รับการพิจารณาอย่างละเอียดในงานของ: A. F. Vasiliev ผู้ทำ-

ในช่วงสงคราม การก่อสร้างทุนเป็นส่วนสำคัญของเศรษฐกิจสงครามได้ดำเนินการในทุกสาขาของเศรษฐกิจแห่งชาติของสหภาพโซเวียต ดำเนินการอย่างเข้มข้นที่สุดในอุตสาหกรรม โครงสร้างภาคส่วนของทุนในอุตสาหกรรมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับเวลาสงบ ขณะนี้สินทรัพย์ถาวรและทรัพยากรการก่อสร้างส่วนใหญ่ใช้สำหรับการก่อสร้างโรงงานทางทหารและองค์กรที่ร่วมมือกับพวกเขา กำลังการผลิตที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศจำเป็นต้องพัฒนาการก่อสร้างในภาคส่วนชั้นนำอื่น ๆ ของเศรษฐกิจของประเทศ และส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมโลหะ เชื้อเพลิงและพลังงาน และอุตสาหกรรมการสร้างเครื่องจักร การลงทุนมุ่งไปทางทิศตะวันออกเป็นหลัก จากปี 1940 ถึง 1942 ส่วนแบ่งของเทือกเขาอูราลและไซบีเรียตะวันตกในการลงทุนในอุตสาหกรรมเพิ่มขึ้นจาก 13.1% เป็น 38.7% เอเชียกลางและคาซัคสถาน - จาก 5.2% เป็น 9.2% 10 . สิ่งนี้จำเป็นสำหรับการสร้างฐานเศรษฐกิจทางทหารที่ทรงพลังในภูมิภาคตะวันออกและการเติบโตอย่างรวดเร็วของการผลิตทางทหาร

สงครามยังก่อให้เกิดงานทุนประเภทใหม่ - การฟื้นฟู ลักษณะเฉพาะของการบูรณะโรงงานเครื่องมือเครื่องจักรที่ถูกอพยพคือการก่อสร้างโครงสร้างใหม่สำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตในปริมาณที่ค่อนข้างน้อย สถานที่ที่มีอยู่เสร็จสมบูรณ์และติดตั้งใหม่ สัดส่วนของงานติดตั้งเพิ่มขึ้นอย่างมาก ในทางกลับกัน องค์กรด้านวิศวกรรมขนาดใหญ่ต้องการอาคารที่สร้างโดยพื้นฐานพร้อมเครื่องอัดขนาดใหญ่และเตาเผาขนาดใหญ่สำหรับการเผา งานบูรณะมีความยุ่งยากเนื่องจากขาดแคลนวัสดุอุปกรณ์ก่อสร้างและแรงงาน แต่ทีมงานที่มาถึงฐานใหม่ได้รวบรวมคนงานของโรงงานในท้องถิ่นมารวมตัวกันแล้วได้เริ่มทำงานอย่างแข็งขันเพื่อฟื้นฟูองค์กรของตน การฟื้นฟูองค์กรด้านวิศวกรรมหนักหลายแห่งได้เปลี่ยนไปสู่การก่อสร้างใหม่ ดังนั้นภายใต้ Narkomtyazhmash จึงมีการสร้าง Glavtyazhmashstroy ซึ่งนำไปสู่ความไว้วางใจที่ตั้งอยู่ใน Orsk, Barnaul, Buzuluk และเมืองอื่น ๆ ในระบบการก่อสร้างเครื่องมือกล โครงการก่อสร้างทั้งหมดได้รับการจัดการโดย Soyuzstankostroy และผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างหลัก ซึ่งเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาในการก่อสร้างและติดตั้งความไว้วางใจและหน่วยงานต่างๆ ในภูมิภาคเศรษฐกิจ (Uralstankostroy, Sibstankostroy, Tsentrostankostroy) ในช่วงสงคราม เนื่องจากขนาดของงานก่อสร้างและการบูรณะเพิ่มขึ้นในอุตสาหกรรมเครื่องมือกลและวิศวกรรมหนัก ความไว้วางใจใหม่จึงได้รับการจัดระเบียบ สิ่งอำนวยความสะดวกทางเศรษฐกิจที่สำคัญที่สุดของประเทศได้รับการบูรณะและสร้างร่วมกับกรมการก่อสร้างของประชาชน

ผู้แทนของประชาชนใช้มาตรการเพื่อกระชับกิจกรรมขององค์กรเศรษฐกิจและสหภาพแรงงาน ใช้การควบคุมอย่างต่อเนื่องในช่วงเวลาของการเริ่มต้นของวิสาหกิจ ผู้บังคับการประชาชนและเจ้าหน้าที่เข้าเยี่ยมชมสถานที่ก่อสร้างอย่างเป็นระบบ ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2484 NKTM สังเกตเห็นผลงานที่ไม่น่าพอใจในการฟื้นฟูโรงงานที่ถูกอพยพ ณ วันที่ 29 ตุลาคม จาก 38 สถานประกอบการที่ถูกอพยพ มีเพียง 5 แห่งเท่านั้นที่ได้รับการบูรณะบางส่วน และอีก 20 แห่งยังคงอยู่ในระหว่างทาง ผู้บังคับการประชาชนวิพากษ์วิจารณ์การทำงานของแผนกขนส่งอย่างรุนแรงซึ่งไม่ได้ใช้มาตรการที่แท้จริงเพื่อเร่งการส่งเสริมอุปกรณ์และ Glavsnab ซึ่งไม่ได้จัดหาทุกสิ่งที่จำเป็นให้กับโรงงานที่ได้รับการบูรณะ ภายในวันที่ 3 มกราคม พ.ศ. 2485 หัวหน้าของ Glavsnab มีหน้าที่ต้องส่งแผนปฏิบัติการให้กับ People's Commissar N. S. Kazakov เพื่อให้แน่ใจว่าการก่อสร้าง de-

ความสามารถขององค์กรปาร์ตี้ของ Southern Urals เพื่อรองรับผู้อพยพในปี 2484-2485 "คำถามประวัติศาสตร์", 2504, น. 6; เอ. วี. มิโทรฟาโนวา กฤษฎีกา op.; เอ็ม. เอส. ซินิช. จากประวัติศาสตร์การสร้างเครื่องจักรและวิศวกรรมหนักในช่วงแรกของมหาสงครามแห่งความรักชาติ "ประวัติศาสตร์ของสหภาพโซเวียต", 2514, N 6

10 "เศรษฐกิจของโซเวียตในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติ พ.ศ. 2484 - 2488", น. 166

วัสดุ ficit ขนส่ง น้ำมันเชื้อเพลิง เมื่อวันที่ 30 มีนาคม พ.ศ. 2485 วิทยาลัยของ People's Commissariat of Machine Tool Building ได้ยินรายงานจากหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง V.I. Akimov เกี่ยวกับผลของการดำเนินการตามแผนงานทุนในไตรมาสแรกของปี พ.ศ. 2485 วิทยาลัยได้กำหนดมาตรการในการจัดหาแรงงานและวัสดุให้กับสถานที่ก่อสร้างโดยชี้ให้เห็นถึงการก่อสร้างที่ไม่เพียงพอ

สงครามได้ก่อตัวขึ้นต่อหน้าผู้สร้างและผู้บังคับการของประชาชน ภารกิจสำคัญและเร่งด่วนจำนวนหนึ่ง: สร้างอย่างรวดเร็วโดยประหยัดวัสดุสูงสุดด้วยจำนวนคนงานขั้นต่ำ ความเรียบง่ายและการเร่งความเร็วของการออกแบบ การกำจัดส่วนเกินในการก่อสร้าง ขจัดอุปสรรคมากมายที่ขัดขวางการก้าวเดินของมัน การก่อสร้างความเร็วสูงได้กลายเป็นรูปแบบสูงสุดของการจัดโครงสร้างและงานก่อสร้าง สิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการแนะนำวิธีการก่อสร้างความเร็วสูงจำนวนมากคือมติของสภาผู้บังคับการตำรวจของสหภาพโซเวียตเมื่อวันที่ 11 กันยายน พ.ศ. 2484 "ในการก่อสร้างสถานประกอบการอุตสาหกรรมในภาวะสงคราม"12 . เพื่อเร่งการว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกทางอุตสาหกรรมด้วยค่าใช้จ่ายขั้นต่ำของวัสดุ ผู้บังคับการและแผนกต่างๆ ของประชาชน ถ้าจำเป็น จะได้รับอนุญาตให้สร้างอาคารชั่วคราวสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการหลักและเสริม ผู้แทนของประชาชนให้คำมั่นว่าจะลดต้นทุนอย่างมากของวัสดุก่อสร้างที่หายาก (โลหะ ซีเมนต์ อิฐ) และใช้ไม้และวัสดุท้องถิ่นอื่น ๆ อย่างกว้างขวาง ในช่วงสงคราม วิศวกรโซเวียตยังเชี่ยวชาญในวัสดุก่อสร้างอื่นๆ เช่น บล็อกดินในท้องถิ่น คอนกรีตตะกรัน ยิปซั่มกำลังสูง ฯลฯ

ปัจจัยสำคัญในการเร่งการก่อสร้างคือกำหนดการรวมสำหรับการผลิตงานก่อสร้างและงานติดตั้งซึ่งทำให้สามารถดำเนินการก่อสร้างที่หลากหลายได้พร้อมกัน การดำเนินการที่ก้าวหน้านี้ทำลายระเบียบและลำดับของงานก่อสร้างที่กำหนดไว้ หลักการใหม่ของการก่อสร้างความเร็วสูงถูกนำมาใช้ในระหว่างการฟื้นฟูกิจการที่ถูกอพยพ ที่โรงงานคาร์บอรันดัมขนาดใหญ่ ซึ่งอพยพจาก Zaporozhye ไปยังทาชเคนต์ ไม่เพียงแต่กำลังการผลิตก่อนหน้านี้ได้รับการฟื้นฟูในเวลาที่สั้นที่สุดเท่านั้น แต่ยังมีการสร้างเวิร์กช็อปใหม่อีกสองแห่งด้วย หากก่อนเกิดสงครามใน Zaporozhye ใช้เวลา 30 เดือนในการสร้างเวิร์กช็อปเตรียมการ จากนั้นในช่วงสงครามในทาชเคนต์ใช้เวลาเพียง 5 เดือน เพื่อสร้างร้านเตาหลอม ตามลำดับ 36 และ 7 เดือน 13 . การเร่งความเร็วของการก่อสร้างเกิดขึ้นได้จากการทำงานอย่างทุ่มเทของคนงาน การจัดวางอุปกรณ์อย่างมีเหตุผลมากขึ้น และการปรับปรุงหลายอย่าง เป็นผลให้เวลาก่อสร้างของโรงงานลดลง 6 - 8 เท่า ต้นทุนการก่อสร้าง - เกือบครึ่ง ช่วยประหยัดโลหะ ซีเมนต์ และวัสดุก่อสร้างที่หายากอื่นๆ ได้หลายพันตัน

แม้จะมีสภาพอากาศที่รุนแรง (น้ำค้างแข็งถึง 40 - 50 °) การฟื้นตัวของโรงงานเครื่องมือ Calibre ใน Chelyabinsk โรงงานเครื่องมือกลที่ตั้งชื่อตาม S. Ordzhonikidze ใน Nizhny Tagil และโรงงานหัวรถจักร Kolomna ใน Kirov เป็นไปตามกำหนดการ องค์กรเครื่องมือเครื่องจักรที่ถูกอพยพบางส่วนถูกจัดให้อยู่ในเวิร์กช็อปของโรงงานสร้างเครื่องจักรชั้นนำของอูราล: Chelyabinsk Tractor Plant, Uralmash, Uralvagonzavod 14 . บุคลากรและอุปกรณ์ของโรงงาน Lyudinovsky locomobile ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการสร้างการผลิต locomobiles ที่ซับซ้อนในภูมิภาค Volga บนพื้นฐานของผู้อพยพ

11 TsGANKH สหภาพโซเวียต ฉ. 8243 หน้า 1 หน่วย สันเขา 1112 ล. 253 - 254; หน่วย สันเขา 1123, ล. สิบเอ็ด; ฉ. 8259 หน้า 1 หน่วย สันเขา 269, ล. 190 - 192.

12 "การตัดสินใจของพรรคและรัฐบาลในประเด็นทางเศรษฐกิจ". ต. 3, ม. 2511, น. 49.

13 บ. โซโคลอฟ กฤษฎีกา อ้าง, หน้า 36.

14 สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดดู G. P. Efremtsev โรงรถจักร Kolomna - ไปทางด้านหน้า "ความสำเร็จที่ไม่เคยมีมาก่อน", ม. 2511; I. กูดอฟ กฤษฎีกา สหกรณ์

น้ำของวิศวกรรมหนักและอุปกรณ์ตีขึ้นรูปและกดในคาซัคสถาน วิศวกรรมสาขาใหม่ถูกสร้างขึ้น โรงงานหัวรถจักร Voroshilovgrad ตั้งอยู่ใน Alma-Ata ในวันที่ 14 มกราคมและ 10 กุมภาพันธ์ คณะกรรมการเมืองของพรรคหารือประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการสร้างศูนย์สร้างเครื่องจักรใหม่ใน Alma-Ata และกำหนดมาตรการสำหรับการเปิดตัวอย่างรวดเร็ว ด้วยความกล้าหาญของคนงานและความช่วยเหลือของพรรคท้องถิ่นและองค์กรโซเวียต โรงงานจึงเปิดดำเนินการในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2485 15 . การฟื้นฟูกิจการที่ย้ายถิ่นฐานในไซบีเรียดำเนินไปในวงกว้าง ด้วยความช่วยเหลือจากพรรคและองค์กรโซเวียตของ Tomsk พนักงานของโรงงานเครื่องมือตัดที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ "Frezer" ได้ระดมทรัพยากรในท้องถิ่นและทำให้มั่นใจได้ว่าองค์กรจะฟื้นตัวอย่างรวดเร็ว มีการทำงานหลายอย่างเพื่อกู้คืนโรงงานเครื่องมือที่ตั้งชื่อตาม S. Voskov ในโนโวซีบีร์สค์ ทีมงานขององค์กรที่ถูกอพยพได้อดทนต่อการทดลองที่ยากลำบากอย่างกล้าหาญ ในช่วงกลางปี ​​1942 กว่าครึ่งของโรงงานวิศวกรรมหนักที่ย้ายใหม่กำลังทำงานอย่างเต็มที่ โรงงานผลิตเครื่องมือกลจำนวนหนึ่งได้รับการบูรณะภายในกรอบเวลาที่กำหนด กิจการที่มีฤทธิ์กัดกร่อนฟื้นตัวช้ากว่า

โรงงานของอุตสาหกรรมเครื่องมือกลและวิศวกรรมหนักได้รับการบูรณะทางตะวันออกของประเทศ ทำให้สามารถเสริมความแข็งแกร่งให้กับสวนเครื่องจักรของอุตสาหกรรมป้องกันประเทศ และสร้างศูนย์อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ในสาธารณรัฐและภูมิภาคเหล่านั้นซึ่งไม่เคยมีมาก่อนสงคราม การเพิ่มจำนวนฐานการผลิตของอุตสาหกรรมเครื่องมือกลในประเทศและวิศวกรรมหนักทำให้สามารถจัดระเบียบการผลิตซ้ำของอุปกรณ์บางประเภทที่โรงงานหลายแห่งในภูมิภาคต่างๆ และทำให้การขายผลิตภัณฑ์ใกล้ชิดกับผู้บริโภคมากขึ้น คนงานและผู้เชี่ยวชาญที่อพยพออกไปได้ส่งต่อประสบการณ์ ลักษณะทั่วไป และวัฒนธรรมการผลิตให้กับบุคลากรในเขตอุตสาหกรรมใหม่ ในช่วงที่สงครามรุนแรงที่สุด พวกเขาได้ร่วมกันผลิตผลิตภัณฑ์ทางทหาร ซึ่งคิดเป็นส่วนใหญ่ของผลผลิตทั้งหมดของผู้แทนราษฎร

ชัยชนะครั้งประวัติศาสตร์ใกล้กรุงมอสโก การปลดปล่อยภูมิภาคจำนวนหนึ่งของศูนย์กลางของ RSFSR ในช่วงเดือนธันวาคม พ.ศ. 2484 และเดือนมกราคม - มีนาคม พ.ศ. 2485 ได้ผลักดันการสู้รบไปทางทิศตะวันตก การเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์เฉพาะหน้าส่งผลดีต่อการแก้ปัญหาเศรษฐกิจ นับเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ ในสภาพการทหาร ทุนและงานบูรณะได้รับการริเริ่มขึ้นเพื่อฟื้นฟูอุตสาหกรรมของแนวหน้าที่ถูกทำลายโดยข้าศึก รวมทั้งอุตสาหกรรมเครื่องมือกลและวิศวกรรมหนัก บนพื้นฐานของวิสาหกิจที่ถูกอพยพ

กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับความยากลำบากอย่างมาก ในช่วงครึ่งหลังของปี 2484 ผลผลิตรวมของอุตสาหกรรมโซเวียตมีจำนวน 76% ของผลผลิตที่ผลิตในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2483 16 . ในแนวทางของเปเรสทรอยก้าบนพื้นฐานทางการทหาร ทรัพยากรที่สำคัญที่สุดถูกแจกจ่ายให้กับกองบังคับการของประชาชนฝ่ายกลาโหม ในอุตสาหกรรมเครื่องมือกลและวิศวกรรมหนัก ความยากลำบากได้ทวีความรุนแรงขึ้นเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าในปี 1942 อุตสาหกรรมเหล่านี้ไม่ได้ถูกจัดให้อยู่ในลำดับของการจัดหากับอุตสาหกรรมป้องกันประเทศ ผู้แทนประชาชนต้องทำงานมากมายเพื่อหาทุนสำรองภายใน สร้างความสัมพันธ์แบบร่วมมือที่เชื่อถือได้มากขึ้น และใช้ทรัพยากรในท้องถิ่นให้เกิดประโยชน์สูงสุด ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ ความพยายามมุ่งเน้นไปที่การฟื้นฟูองค์กรที่สำคัญที่สุดในเครื่องมือเครื่องจักร

15 ส. นูร์มูคาเมดอฟ ผลงานของทีม AZTM ในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติ (พ.ศ. 2484 - 2488) "Izvestia" ของ Academy of Sciences of the Kazakh SSR ปัญหา. 3 (11). อัลมา-อาตา 2502 หน้า 3, 11, 17 - 19.

16 "ประวัติศาสตร์มหาสงครามแห่งความรักชาติของสหภาพโซเวียต พ.ศ. 2484 - 2488" ท. 6. น. 45.

อุตสาหกรรมทางจิตและวิศวกรรมหนัก - โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการฟื้นฟูโรงงานในมอสโกวและภูมิภาคมอสโก

อุตสาหกรรมเครื่องมือกลเป็นสาขาชั้นนำของอุตสาหกรรมในเมืองหลวง (มีองค์กร NKSS 21 แห่งในมอสโกและภูมิภาคก่อนสงคราม) โรงงานในมอสโกครอบครองสถานที่หลักในระบบการสร้างเครื่องมือเครื่องจักร ดังนั้นการอพยพใหม่และการฟื้นฟูที่เร็วที่สุดตลอดจนการฟื้นฟูสถานประกอบการที่ย้ายไปทางตะวันออกจึงกลายเป็นทิศทางที่สำคัญที่สุดในกิจกรรมของผู้บังคับการประชาชน ตามคำสั่งของวันที่ 21 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2485 ผู้บังคับการประชาชนสำหรับการสร้างเครื่องมือเครื่องจักร A.I. Efremov สั่งให้หัวหน้าของ Glavstankoprom A.A. Pavlov, Glavstankosmezhprom V.I. Skoptsev ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยทดลอง (ENIMS) I.F. มอสโก, อุปกรณ์ที่ไม่ได้ติดตั้งทางตะวันออกของ โรงงาน "กรรมกรแดง", "Komsomolets" ตั้งชื่อตาม S. Ordzhonikidze, "Stankolit", "Stankokonstruktsiya" 18 . ระดับแรกพร้อมเครื่องมือเครื่องจักรขนาดใหญ่สำหรับโรงงานที่ตั้งชื่อตาม S. Ordzhonikidze "Red Proletarian" มาถึงเมืองหลวงในต้นเดือนเมษายน

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2485 ที่โรงงานเครื่องมือกลที่ตั้งชื่อตาม S. Ordzhonikidze ได้มีการออกคำสั่งให้สร้างการประชุมเชิงปฏิบัติการการบูรณะโดย V. I. Fedorov โรงงานได้รับการฟื้นฟูโดยคงรูปแบบเดิมไว้: การผลิตเครื่องจักรหมุนและเครื่องจักรอัตโนมัติ สำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกหลักทั้งหมด กำหนดวันเดินเครื่องครั้งเดียว - 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2485 ระหว่างกลุ่มมีการแข่งขันเพื่อการติดตั้งที่เร็วที่สุดและงานคุณภาพสูง อันเป็นผลมาจากการทำงานอย่างกล้าหาญของคนงานเครื่องจักรในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2485 การบูรณะโรงงานจึงเสร็จสมบูรณ์ พนักงานฝ่ายผลิตที่ดีที่สุด 11 คนได้รับคำสั่งซื้อและเหรียญรางวัลของสหภาพโซเวียต (หัวกัด S. N. Migachev, ช่างทำกุญแจ T. V. Kusaev, หัวหน้าฝ่ายผลิต V. L. Glukharev ฯลฯ ) กลุ่มของ Krasny Proletary, Komsomolets, Stankokonstruktsiya และโรงงานอื่น ๆ ประสบความสำเร็จไม่น้อยในการฟื้นฟูกิจการของตน นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการเสริมสร้างฐานอุตสาหกรรมของอุตสาหกรรมเครื่องมือเครื่องจักรในเมืองหลวง

ในขณะเดียวกันงานบูรณะครั้งใหญ่ได้ดำเนินการที่ Narkomtyazhmash จากการตัดสินใจของ GKO เมื่อวันที่ 13 เมษายนและคำสั่ง NKTM เมื่อวันที่ 17 เมษายน พ.ศ. 2485 งานเริ่มต้นขึ้นในการคืนชีพของวิศวกรรมหนักขนาดยักษ์ - โรงงาน Novokramatorsky ในเมือง Elektrostal กำหนดวันที่บูรณะ - 1 ธันวาคม 2485 Novokramatorians เผชิญกับงานที่ยากลำบาก - เพื่อฟื้นฟูโรงงานในสถานที่ใหม่และเปลี่ยนให้เป็นฐานสำหรับการผลิตโลหะวิทยา, เหมือง, อุปกรณ์การขุด เมื่อพิจารณาถึงการฟื้นฟูองค์กรนี้เป็นสิ่งสำคัญ ผู้บังคับการของประชาชนได้ส่งวัสดุและบุคลากรที่จำเป็นมาที่นี่ คนทำงานก่อสร้าง 18 ชั่วโมงต่อวัน สำหรับการทำงานที่ประสบความสำเร็จ People's Commissariat ได้แสดงความขอบคุณต่อ Novokramatorians กลุ่มใหญ่ ซึ่งรวมถึงผู้อำนวยการ E. Novoselov, หัวหน้าวิศวกร B. Yakovlev, ช่างไฟฟ้า S. Korotkevich และให้รางวัลแก่พวกเขา ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2485 ก่อนกำหนดเส้นตายที่รัฐบาลกำหนด โรงงาน Novokramatorsk เริ่มดำเนินการ 20 . โรงงานแห่งนี้กลายเป็นฐานหลักสำหรับวิศวกรรมเครื่องกล

งานบูรณะได้ดำเนินการที่โรงงานมอสโก "Podemnik", "Stalmost", โรงงานหัวรถจักร Kolomna การฟื้นฟูกิจการที่ประสบความสำเร็จในเขตอุตสาหกรรมมอสโกในปี 2485 ทำให้สามารถปรับปรุงทางเทคนิคได้อย่างมาก

18 TsGANKH สหภาพโซเวียต ฉ. 8259 หน้า 1 หน่วย สันเขา 6, ล. 4 - 16, 36 - 37; หน่วย สันเขา 270, ล. 42 - 44.

19 เอกสารเก่าของพืชที่ตั้งชื่อตาม S. Ordzhonikidze, op. 9, เซนต์ 2 หน่วย สันเขา 1, ล. สิบสี่; "โรงงานเครื่องมือเครื่องจักรบอลเชวิค", 6.VIII.1942

20 TsGANKH สหภาพโซเวียต ฉ. 8243 หน้า 1 หน่วย สันเขา 12, ล. 3 - 7; อ. Shevchenko, อ. Zaitsev กฤษฎีกา สหกรณ์

ความอิ่มตัวของอุตสาหกรรมทางทหารในเมืองหลวงเพื่อจัดหาอาคารใหม่และอ่างถ่านหินมอสโกที่ฟื้นคืนชีพพร้อมอุปกรณ์โลหะวิทยาการจัดการและการทำเหมืองที่จำเป็น โดยรวมแล้วในปี 1942 เวิร์กช็อป 53 แห่งที่มีพื้นที่ 195.5 พันตารางเมตรได้รับการบูรณะและสร้างใหม่ในระบบขององค์กรวิศวกรรมหนัก เมตร 21.

ควบคู่ไปกับงานบูรณะในอุตสาหกรรมเครื่องมือกลและวิศวกรรมหนัก การก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่กำลังดำเนินไป โดยส่วนใหญ่ในภูมิภาคตะวันออกของประเทศ แล้วในแผนเศรษฐกิจการทหารที่นำมาใช้โดยสภาผู้บังคับการตำรวจแห่งสหภาพโซเวียตและคณะกรรมการกลางของพรรคคอมมิวนิสต์แห่งสหภาพทั้งหมดแห่งบอลเชวิคเมื่อวันที่ 16 สิงหาคม พ.ศ. 2484 มีการวางแผนในไตรมาสที่สามของปี พ.ศ. 2485 เพื่อดำเนินการ ขั้นตอนแรกของโรงงาน Alapaevsky ของเครื่องจักรอัตโนมัติและเครื่องมือเครื่องจักรหมุนเวียน โรงงานเครื่องมือกลหนัก Sverdlovsk คาดว่าจะผลิตเครื่องมือกล 600 ชิ้นในปี 2485 การก่อสร้างโรงงานวิศวกรรมหนักใน Krasnoyarsk และ Barnaul ถูกเร่งขึ้น สถานการณ์ทางทหารจำเป็นต้องมีการกระจุกตัวของเงินทุนและวัสดุก่อสร้างในการก่อสร้างวัตถุที่มีความสำคัญทางทหารและเศรษฐกิจที่สำคัญ และด้วยเหตุนี้ การอนุรักษ์การก่อสร้างขององค์กรจำนวนหนึ่งรวมถึงเครื่องมือเครื่องจักรและโรงงานวิศวกรรมหนักจึงเริ่มขึ้น ก่อนสงคราม

ตามที่ระบุไว้ข้างต้น สงครามได้เปลี่ยนการกระจายการลงทุนระหว่างอุตสาหกรรมอย่างมาก มีการเปลี่ยนแปลงภายในอุตสาหกรรมด้วย แผนการลงทุนสำหรับค่าใช้จ่ายโดยประมาณสำหรับปี 2484 ถูกกำหนดโดย Narkomtyazhmash จำนวน 415 ล้านรูเบิลซึ่ง 250 ล้านรูเบิล (60.8%) มีไว้สำหรับองค์กรที่ต้องอพยพในปี 2484 และ 165 ล้านรูเบิล (39.2%) - องค์กรที่ตั้งอยู่ในพื้นที่ด้านหลัง ในสถานการณ์ทางทหาร เงินทุนถูกเปลี่ยนไปใช้โครงการก่อสร้างที่มีลำดับความสำคัญสูง ตัวอย่างเช่น ในไตรมาสที่สี่ของปี พ.ศ. 2484 มีการจัดสรรเงิน 9.1 ล้านรูเบิลให้กับโรงงาน Krasnoyarsk "Krasny Profintern" และ 3.6 ล้านรูเบิลให้กับโรงงาน Barnaul ในระบบการสร้างเครื่องมือเครื่องจักรในช่วงเวลาเดียวกัน มีการจัดสรร 6 ล้านรูเบิลให้กับโรงงานเครื่องมือกลหนักใน Sverdlovsk และ 2.5 ล้านรูเบิลให้กับโรงงานเครื่องจักรอัตโนมัติและเครื่องมือกลหมุนเวียนใน Alapaevsk 23 . ในปี พ.ศ. 2484 - 2485 ผู้แทนประชาชนสำหรับการสร้างเครื่องมือกลและวิศวกรรมหนักได้สร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ในโนโวซีบีร์สค์และออร์สค์ แต่งานก่อสร้างหลักที่นี่ดำเนินการในปี 2486-2488 ในช่วงหนึ่งปีครึ่งของสงคราม โรงงานขัดถูและโรงงานเครื่องมือเครื่องจักรได้เริ่มดำเนินการในทาชเคนต์ ตั้งแต่เดือนธันวาคม พ.ศ. 2485 โรงงานเครื่องจักรอัตโนมัติและเครื่องมือเครื่องจักรหมุนเวียนของ Alapaevsky ได้เริ่มจัดหาผลิตภัณฑ์ของตนให้กับองค์กรด้านการป้องกันของเทือกเขาอูราล

ในเวลาเดียวกัน งานเกี่ยวกับการสร้างโรงงานและองค์กรที่มีอยู่ใหม่ซึ่งโอนไปยัง NKSS จากแผนกอื่นๆ ก็ดำเนินไปอย่างรวดเร็ว เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์เครื่องมือกล ร้านขายเครื่องกลและเครื่องมือถูกสร้างขึ้นใหม่และขยายที่โรงงาน Krasny Proletarian โรงงาน Gorky และ Dmitrovsky และโรงงานที่ตั้งชื่อตาม S. Ordzhonikidze มีการวางแผนที่จะสร้างช่างตีเหล็กโรงหล่อเหล็กใหม่ที่โรงงานเครื่องมือกล Kuibyshev และ Novosibirsk เพื่อฟื้นฟูการผลิตหม้อไอน้ำและกังหันอย่างรวดเร็วซึ่งเป็นที่ต้องการของโรงไฟฟ้าอย่างรวดเร็วในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2485 อาคาร Uralturbozavod สหภาพถูกโอนไปยัง Narkomtyazhmash ต้องขอบคุณการทำงานที่ไม่เสียสละของคนงาน สิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้จึงถูกเปลี่ยนเป็นโรงกลั่นและการสร้างกังหันอย่างรวดเร็ว ระหว่าง พ.ศ. 2485 ได้มีการดำเนินการก่อสร้างและบูรณะ

21 ม.ส.ซินิช. กฤษฎีกา อ้าง, หน้า 96.

22 "การตัดสินใจของพรรคและรัฐบาลในประเด็นทางเศรษฐกิจ". เล่มที่ 3 หน้า 44 - 48.

23 TsGANKH สหภาพโซเวียต ฉ. 8243 หน้า 1 หน่วย สันเขา 13, ล. 63 - 65; สหกรณ์ 2 หน่วย สันเขา 326, ล. 49 63; ฉ. 8259 หน้า 1 หน่วย สันเขา 5, ล. 89.

ดำเนินการที่องค์กร 76 แห่งของ People's Commissariat of Machine Tool Building ซึ่งตั้งอยู่ในเขตอูราล ไซบีเรีย เขตอุตสาหกรรมมอสโก ในช่วงเวลาเดียวกัน 269.4 พันตารางเมตรถูกสร้างขึ้น บูรณะ และสร้างใหม่ในระบบ NKTM พื้นที่การผลิต 73,900 ตร.ม. เมตร 24.

มาตรการที่ใช้ทำให้ไม่เพียงเพิ่มผลผลิตทางทหารในภาคส่วนเหล่านี้เท่านั้น แต่ยังเป็นการเริ่มต้นการฟื้นฟูอุตสาหกรรมที่สำคัญที่สุดจำนวนหนึ่ง ซึ่งลดลงหรือลดลงอย่างรวดเร็วในช่วงแรกของสงคราม ในระหว่างปีการผลิตกระสุนที่สถานประกอบการของ Narkomtyazhmash เพิ่มขึ้น 4 ทุ่นระเบิด 6 ครก 2.5 เท่า ในเวลาเดียวกัน การผลิตหม้อไอน้ำความจุขนาดกลางและขนาดเล็ก เตาหลอมแร่ เครื่องประหยัดเหล็กหล่อได้รับการฟื้นฟู และผลิตอุปกรณ์โลหะวิทยา 7.6 พันตัน นอกจากผลิตภัณฑ์ทางการทหารแล้ว ผู้สร้างเครื่องมือกลยังจัดหาเครื่องมือกลแบบโมดูลาร์ให้กับโรงงานผลิตการบิน ปืนใหญ่ และรถถัง ซึ่งผลผลิตเพิ่มขึ้นจาก 11% ในปี 2483 เป็น 44% ในปี 2485 25 การสร้างของพวกเขาเป็นขั้นตอนสำคัญในการพัฒนาทางเทคนิคของอุตสาหกรรมเครื่องมือกลในประเทศและให้ความช่วยเหลืออย่างมากแก่ภาคการทหารของเศรษฐกิจของประเทศในช่วงสงคราม

การสร้างเครื่องมือกลและวิศวกรรมหนักได้ผ่านขั้นตอนที่ยากลำบากของการปรับโครงสร้างทางทหารเรียบร้อยแล้ว การสู้รบและสถานะของเศรษฐกิจการทหารในปี พ.ศ. 2486 - 2488 สร้างโอกาสในการดำเนินมาตรการที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นเพื่อขยายงานทุนในอุตสาหกรรม รวมถึงในภาคส่วนชั้นนำ ปริมาณการลงทุนในอุตสาหกรรมทั้งหมดในปี 2486 มีจำนวน 13 พันล้านรูเบิลในปี 2487 - 18.9 พันล้านรูเบิลนั่นคือถึงระดับปี 2483 26 . งานของการพัฒนาในสัดส่วนที่มากขึ้นของทุกสาขาของอุตสาหกรรมถูกนำมาก่อน ตามความคาดหวังของการพัฒนาเศรษฐกิจที่สงบสุข พรรคคอมมิวนิสต์และรัฐบาลโซเวียตแสวงหาโอกาสเพิ่มเติมสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์พลเรือน

การรุกรานของกองทัพแดงและการปลดปล่อยดินแดนใหม่จากผู้บุกรุกของนาซีมากขึ้นเรื่อยๆ ได้สร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยมากขึ้นสำหรับการฟื้นฟูเศรษฐกิจของประเทศที่ถูกทำลายโดยศัตรู ความเร็วและขนาดเพิ่มขึ้น และเงินทุนสำหรับงานบูรณะเมืองหลวงในดินแดนที่ได้รับการปลดปล่อยก็เพิ่มขึ้น ส่วนแบ่งของภูมิภาคที่ถูกยึดครองชั่วคราวในการลงทุนในอุตสาหกรรมเพิ่มขึ้นจาก 3.7% ในปี 2485 เป็น 7.8% ในปี 2486 และ 31% ในปี 2487 27 ปรากฏการณ์ลักษณะเฉพาะคือการเปลี่ยนไปสู่การฟื้นฟูทุนของผู้ประกอบการอุตสาหกรรม งานบูรณะ พ.ศ. 2486 - 2488 ดำเนินการโดยคำนึงถึงความสำเร็จทางเทคนิคล่าสุด โรงงานได้รับการติดตั้งอุปกรณ์ที่ทันสมัยกว่า ซึ่งหมายความว่าในช่วงสงครามได้มีการดำเนินการสร้างใหม่ทางเทคนิคขององค์กร

การฟื้นตัวของอุตสาหกรรมในภูมิภาคที่ได้รับการปลดปล่อยกำลังกลายเป็นสาเหตุที่ได้รับความนิยม และการมีส่วนร่วมขององค์กรที่ได้รับการฟื้นฟูเพื่อศักยภาพทางเศรษฐกิจและการทหารของประเทศก็เพิ่มขึ้นอย่างมาก พรรคและรัฐบาลได้ดำเนินการอย่างแน่วแน่ต่อการฟื้นฟูสาขาวิศวกรรมโยธาที่สำคัญที่สุด ได้ติดตามงานของบริษัทเครื่องมือกลและวิศวกรรมหนักอย่างใกล้ชิด โปรแกรมหลัก

24 อ้างแล้ว., ฉ. 8243 หน้า 1 หน่วย สันเขา 11, ล. 12; หน่วย สันเขา 19, ล. 46; ฉ. 8259 หน้า 1 หน่วย สันเขา 6, ล. 12.

25 อ้างแล้ว., ฉ. 8243 หน้า 1 หน่วย สันเขา 19, ล. 46; "ประวัติศาสตร์มหาสงครามแห่งความรักชาติของสหภาพโซเวียต พ.ศ. 2484-2488". เล่มที่ 6 หน้า 62.

26 "ประวัติศาสตร์มหาสงครามแห่งความรักชาติของสหภาพโซเวียต พ.ศ. 2484 - 2488" ท 4, น. 586.

27 "เศรษฐกิจของสหภาพโซเวียตในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติ พ.ศ. 2484-2488", น. 166.

ขอบเขตของกิจกรรมหลังถูกกำหนดไว้ในหลายพระราชกฤษฎีกาในแผนของรัฐสำหรับการพัฒนาและฟื้นฟูเศรษฐกิจของประเทศและในการตัดสินใจพิเศษเกี่ยวกับสาขาการผลิตและภูมิภาคเศรษฐกิจซึ่งทำให้สามารถเห็นการเปลี่ยนแปลงเริ่มต้นใน อัตราส่วนการผลิตทางทหารและพลเรือน NKSS ได้รับมอบหมายให้ขยายการผลิตเครื่องจักร แท่นพิมพ์ และเครื่องมือต่าง ๆ ให้ได้มากที่สุด โรงงานของ Narkomtyazhmash ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่ามีการผลิตตู้รถไฟไอน้ำแบบต่อเนื่องเพื่อเพิ่มขนาดการผลิตอุปกรณ์โลหะ อุตสาหกรรมหม้อไอน้ำและกังหันควรจะช่วยฟื้นฟูอุตสาหกรรมพลังงานใน Donbass เพื่อให้งานเหล่านี้สำเร็จลุล่วง จำเป็นต้องใช้ทุนจำนวนมากในการก่อสร้าง สร้างใหม่ และบูรณะโรงงานในดินแดนที่ได้รับการปลดปล่อย ของกลางคือโรงงานในภาคตะวันตกและภาคใต้ของประเทศซึ่งได้รับความเดือดร้อนจากการยึดครองมากที่สุด

การฟื้นตัวของอุตสาหกรรมในประเทศโดยรวมรวมถึงการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศทั้งหมดของสหภาพโซเวียตในช่วงหลังสงครามส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับจังหวะและผลของงานก่อสร้างและบูรณะในสาขาวิศวกรรมเครื่องกล ดังนั้นทุกปีรัฐจึงเพิ่มการจัดสรรทุนสำหรับการสร้างเครื่องมือกลและการสร้างเครื่องจักร ในปี 1943 อุตสาหกรรมเครื่องมือเพียงอย่างเดียวได้รับ 16.2 ล้านรูเบิลสำหรับวัตถุประสงค์เหล่านี้ และในปี 1944 27.2 ล้านรูเบิล จากข้อมูลของ NKSS ในปี 2487 แผนการใช้จ่ายด้านทุนได้รับการอนุมัติจำนวน 300 ล้านรูเบิล ซึ่ง 206.5 ล้านรูเบิลมีไว้สำหรับการขยายและบูรณะโรงงานเครื่องมือเครื่องจักรและองค์กรการผลิตที่เกี่ยวข้อง ปริมาณการลงทุนด้านวิศวกรรมหนักในช่วงเวลานั้นสูงเกินระดับก่อนสงคราม การจัดสรรงานบูรณะในอุตสาหกรรมนี้ในปี พ.ศ. 2487 คิดเป็น 49% ของต้นทุนทั้งหมด 29 . แต่ความยากลำบากยังคงมีอยู่มาก การสร้างเครื่องมือกลและการสร้างเครื่องจักรกลหนัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ที่อยู่ภายใต้การยึดครอง ไม่ได้รับการจัดหาเชื้อเพลิง ไฟฟ้า โลหะอย่างเพียงพอ แม้ว่าสัดส่วนที่สำคัญในปัจจุบันจะถูกส่งไปยังการสร้างเครื่องจักรพลเรือนที่เกี่ยวข้องกับการเสริมสร้างความเข้มแข็งของเศรษฐกิจสงคราม องค์กรการก่อสร้างของผู้บังคับการของประชาชนไม่มีวัสดุและฐานทางเทคนิคที่มั่นคง มีคนงานไม่เพียงพอ แม้จะมีปัญหาเหล่านี้ในปี 2486-2488 มีการดำเนินการอย่างหนักเพื่อฟื้นฟูองค์กรของการสร้างเครื่องมือกลและวิศวกรรมหนัก คุณลักษณะที่โดดเด่นของการฟื้นฟูวิสาหกิจของอุตสาหกรรมการสร้างเครื่องจักรในช่วงเวลานี้คือโรงงานมุ่งเน้นไปที่การผลิตผลิตภัณฑ์ที่สงบสุข ความใกล้ชิดของการสิ้นสุดของสงครามทำให้สามารถเริ่มต้นการฟื้นฟูอุตสาหกรรมอย่างค่อยเป็นค่อยไป และอย่างแรกในพื้นที่ที่ได้รับการปลดปล่อย ตั้งแต่ฤดูใบไม้ร่วงปี 2486 เป็นต้นมา การอพยพครั้งยิ่งใหญ่ของสถานประกอบการด้านวิศวกรรมได้เริ่มขึ้น ในตอนต้นของปี พ.ศ. 2487 งานบูรณะลำดับความสำคัญได้ดำเนินการที่โรงงานเครื่องมือกล 24 แห่ง (ไม่รวม Glavabraziv) และที่องค์กรขนาดใหญ่ 33 แห่งด้านวิศวกรรมหนัก 30 .

พรรคคอมมิวนิสต์และรัฐบาลโซเวียตให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการฟื้นฟูวิสาหกิจเลนินกราดซึ่ง

28 เมื่อวันที่ 16 มิถุนายน พ.ศ. 2486 ได้มีการรับรองมติ GKO "ในการพัฒนาอาคารหม้อไอน้ำแบบไหลตรงในสหภาพโซเวียต" 21 สิงหาคม พ.ศ. 2486 - คำสั่งของสภาผู้บังคับการตำรวจแห่งสหภาพโซเวียตและคณะกรรมการกลางของพรรคคอมมิวนิสต์แห่งสหภาพบอลเชวิคทั้งหมด "ในมาตรการเร่งด่วนเพื่อฟื้นฟูเศรษฐกิจในพื้นที่ที่ได้รับการปลดปล่อยจากการยึดครองของเยอรมัน"; 28 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2487 - มติ GKO "ในการพัฒนาการผลิตเครื่องมือเครื่องตัดโลหะในองค์กรของ People's Commissariat of Machine Tool Building" ("Decisions of the Party and Government on Economic Issues", Vol. 3, pp . 130 - 169, 190 - 194).

29 TsGANKH สหภาพโซเวียต ฉ. 8259 หน้า 1 หน่วย สันเขา 36, ล. 68 - 69; หน่วย สันเขา 127, ล. 57; "การตัดสินใจของพรรคและรัฐบาลในประเด็นเศรษฐกิจ". เล่ม 3, น. 191; แอล. กาตอฟสกี. ชัยชนะทางเศรษฐกิจของสหภาพโซเวียตในมหาสงครามแห่งความรักชาติ ม. 1946 น. 102; TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 8243 หน้า 2 หน่วย สันเขา 411, ล. 31.

30 "ผู้สร้าง - ข้างหน้า" หน้า 27

ก่อนสงครามพวกเขาดำรงตำแหน่งผู้นำด้านวิศวกรรมเครื่องกลและมีชื่อเสียงในด้านบุคลากรและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูง ในระหว่างการปิดล้อม สถานประกอบการจำนวนมากถูกระงับ หลายแห่งได้รับความเสียหายอย่างหนักจากการโจมตีทางอากาศของศัตรู ในปีพ.ศ. 2486 มีการพัฒนามาตรการเพื่อฟื้นฟูโรงงานเนฟสกีและโลหะ ดีเซลของรัสเซีย และเครื่องประหยัดน้ำมัน เวิร์กชอปเปิดขึ้นอีกครั้ง ร้านขายเครื่องจักรกลของ "Russian Diesel" ซึ่งอยู่ห่างจากแนวหน้าไม่กี่กิโลเมตรได้ผลิตผลิตภัณฑ์แรกในเดือนมีนาคม ทีมงานของโรงงานยังได้ฟื้นฟูร้านซ่อมและประกอบ ร้านค้าหลายแห่งของโรงงาน Nevsky ก็เปิดดำเนินการเช่นกัน ในปี พ.ศ. 2487 เลนินกราดได้ย้ายจากการบูรณะสิ่งอำนวยความสะดวกแต่ละแห่งที่ได้รับการอนุรักษ์ไปสู่การฟื้นฟูอุตสาหกรรมทั้งหมดของเมือง ตั้งแต่เดือนมกราคม พ.ศ. 2487 ได้รวมอยู่ในแผนสหภาพทั้งหมดอีกครั้ง โดยการตัดสินใจของคณะกรรมการป้องกันประเทศเมื่อวันที่ 29 มีนาคม พ.ศ. 2487 "ในมาตรการลำดับความสำคัญสำหรับการฟื้นฟูอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจเมืองของเลนินกราดในปี พ.ศ. 2487" ที่องค์กรของ NKSS ("Stankolit", "Gidroprivod" ตั้งชื่อตาม Ya. M. Sverdlov ฯลฯ ) มีการวางแผนที่จะดำเนินงานด้านทุนโดยมีค่าใช้จ่ายรวม 10 ล้านรูเบิล อาคารเครื่องมือกลของประชาชนมีหน้าที่ต้องฟื้นฟูอุตสาหกรรมเครื่องมือกลเลนินกราดภายในหนึ่งปีเพื่อให้แน่ใจว่ามีการผลิตเครื่องมือ 10 ล้านรูเบิลผลิตภัณฑ์ที่มีฤทธิ์กัดกร่อน - 6 ล้านรูเบิล ได้รับอนุญาตให้ทิ้งเครื่องจักรทั้งหมดที่ผลิตในเมืองตามความต้องการของตนเอง เมื่อสังเกตถึงบทบาทอันยิ่งใหญ่ของอุตสาหกรรมเลนินกราดในการจัดหากังหันไอน้ำและไฮดรอลิกขนาดใหญ่ให้กับประเทศ คณะกรรมการป้องกันแห่งรัฐได้กำชับให้นาร์คอมตียาซมาชมีหน้าที่ในการฟื้นฟูการผลิตกังหันที่โรงงานโลหะและเนฟสกี้ โรงงาน Nevsky ตั้งชื่อตาม V.I. Lenin ถูกกำหนดให้เป็นฐานหลักสำหรับการผลิตเครื่องเป่าลมสำหรับองค์กรด้านโลหะผสมเหล็กของประเทศ รัฐจัดสรร 43.8 ล้านรูเบิล สำหรับงานก่อสร้างและบูรณะและซื้ออุปกรณ์สำหรับโรงงานวิศวกรรมหนัก Leningrad 6 แห่ง (Nevsky, Metallic, Russian Diesel ฯลฯ ) 31 .

ในปี 1944 ผู้สร้างเครื่องจักรของเลนินกราดได้รับชัยชนะครั้งสำคัญ ในกระบวนการฟื้นฟูโรงงาน พวกเขากลับเชี่ยวชาญในการผลิตเครื่องจักรและเครื่องมือรุ่นที่ซับซ้อนอีกครั้ง กลุ่มขององค์กรแสดงความเฉลียวฉลาด รับความเสี่ยงทางเทคนิค ตั้งค่าการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทก่อนสงคราม ภายในเดือนตุลาคม มีการผลิตเครื่องจักรที่แตกต่างกัน 160 รายการที่โรงงานของเมือง และมีคุณภาพสูงกว่าช่วงก่อนสงคราม 32 คนงานในอุตสาหกรรมวิศวกรรมหนักของเลนินกราดก็ประสบความสำเร็จเช่นกัน: ในปี 1944 พวกเขาทำงานของคณะกรรมการป้องกันประเทศสำเร็จ 126.5% ผลผลิตรวมของพวกเขาถึง 41.8% ของปี 1940 ระดับ 33 . กลุ่มของ Nevsky และ Metal Plants เสร็จสิ้นโครงการประจำปีก่อนกำหนด ที่ Nevsky Zavod เวิร์กช็อปการผลิตที่มีพื้นที่รวม 42,320 ตร.ม. เมตร ติดตั้งอุปกรณ์ 300 ชิ้น สมาชิกในทีมโรงงานแต่ละคนทำงานที่ไซต์ก่อสร้างเป็นเวลา 25 ชั่วโมง โรงงาน Nevsky กลายเป็นฐานหลักสำหรับการผลิตเครื่องเทอร์โบประเภทต่างๆ และช่วยฟื้นฟูโลหะวิทยาที่เป็นเหล็กในภาคใต้ ดังนั้นเลนินกราดจึงกลับมามีเกียรติท่ามกลางศูนย์สร้างเครื่องจักรที่ใหญ่ที่สุดของสหภาพ

ในระดับแนวหน้าของงานบูรณะเป็นเครื่องมือเครื่องจักรและองค์กรวิศวกรรมหนักของยูเครนและเบลารุส ด้วยบทบาทที่สำคัญอย่างยิ่งของพวกเขาในการฟื้นฟูอุตสาหกรรมของสหภาพโซเวียตโดยรวม คณะกรรมการป้องกันรัฐและสภาผู้บังคับการตำรวจแห่งสหภาพโซเวียตในช่วงปลายปี 1943 - ต้นปี 1944 จึงมีมติพิเศษให้เร็วขึ้น -

31 "การตัดสินใจของพรรคและรัฐบาลในประเด็นเศรษฐกิจ". เล่ม 3, หน้า 195 - 200; "บทความเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ของเลนินกราด". ปีที่ 5, หน้า 390, 449.

32 "บทความเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ของเลนินกราด" เล่มที่ 5 หน้า 453 - 454.

33 TsGANKH สหภาพโซเวียต ฉ. 8243 หน้า 1 หน่วย สันเขา 19, ล. 84.

ในการฟื้นฟู Novokramatorsky, โรงงาน Starokramatorsky, กลุ่มโรงงานเครื่องมือเครื่องจักร Kharkov, อาคารเครื่องมือเครื่องจักร Gomel และองค์กรอื่น ๆ ซึ่งในกระบวนการฟื้นฟูได้รวมอยู่ในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่สงบสุขและควรจะให้บริการ เป็นพื้นฐานสำหรับการฟื้นตัวของโลหะผสมเหล็ก อุตสาหกรรมถ่านหินในภาคใต้ และโรงไฟฟ้า Donbas34 มีการสั่งซื้อวัสดุสำหรับพวกเขาเป็นประจำในทุกอุตสาหกรรม

การอุปถัมภ์ของภาคกลางและตะวันออกเหนือดินแดนของประเทศที่ได้รับความเดือดร้อนจากการรุกรานของพวกฟาสซิสต์ถือเป็นลักษณะที่ใหญ่โตและมีระเบียบ เมื่อวันที่ 21 พฤศจิกายน พ.ศ. 2486 ปราฟดาได้เผยแพร่คำอุทธรณ์โดยกลุ่มโนโวครามาทอเรียนที่อพยพไปยังอิเล็กโทรสตัลให้กับคนงานทุกคนในสาขาวิศวกรรมหนักโดยเรียกร้องให้มีส่วนร่วมโดยสมัครใจในการฟื้นฟูสถานประกอบการที่ถูกทำลาย เมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายน กรรมาชีพแดงได้ยื่นอุทธรณ์คล้ายกันต่อผู้สร้างเครื่องมือกล รัฐสภาของคณะกรรมการกลางของสหภาพแรงงานของคนงานด้านวิศวกรรมหนักได้อนุมัติความคิดริเริ่มของพนักงานของโรงงาน Novokramatorsk ใน Elektrostal ซึ่งได้รับการอุปถัมภ์เหนือโรงงาน Novokramatorsk ที่ฟื้นคืนชีพใน Donbass บริษัท อื่น ๆ ได้นำขึ้นเช่นกัน ทีมงานของโรงงานสร้างเครื่องจักร Irkutsk ซึ่งเข้าอุปถัมภ์โรงงาน Starokramatorsky ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2486 ได้จัดสรรเครื่องมือเครื่องจักร 25 ชิ้น วัสดุและเครื่องมือที่หายากมาก 2 เกวียนในราคา 25,000 รูเบิล สินค้าอุปโภคบริโภค 50,000 รูเบิล 35 . ตามลำดับการอุปถัมภ์ Kusinsky Machine-Building และ Ural Turbine Plants ได้ช่วย Kharkov Turbine Generator Plant, Podolsky - Taganrog Krasny Kotelshchik ผู้อยู่อาศัยในสหพันธรัฐรัสเซีย คาซัคสถาน สาธารณรัฐแห่งเอเชียกลางได้เข้ามาช่วยเหลือในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจากการยึดครองของข้าศึก การเข้าใจว่ามีเพียงพลังร่วมกันเท่านั้นที่เศรษฐกิจของประเทศจะสามารถฟื้นฟูได้ คนงานของวิสาหกิจด้านหลังหลายร้อยแห่งปฏิเสธที่จะพักผ่อน จัดเตรียมและส่งผลิตภัณฑ์ต่างๆ ไปยังภูมิภาคที่ได้รับการปลดปล่อย ระดับพร้อมอุปกรณ์ เครื่องมือ ผู้เชี่ยวชาญ คนงานที่มีทักษะมาถึงสถานประกอบการที่กำลังฟื้นฟูอย่างสม่ำเสมอ การสนับสนุนมีบทบาทสำคัญในการฟื้นฟูเศรษฐกิจในการปรับปรุงชีวิตและวัฒนธรรมของประชากรในดินแดนที่ได้รับการปลดปล่อย

ด้วยความกล้าหาญของคนงานหลายพันคนในปี 1943 โรงงานที่มีอยู่ของ People's Commissariat สำหรับการสร้างเครื่องมือเครื่องจักรใน Krasnodar, Maykop, Novocherkassk, Voronezh ได้เริ่มดำเนินการ ในระหว่างปีโรงงาน NKSS ได้รับการบูรณะผลิตสินค้ามูลค่า 1.4 ล้านรูเบิล 36 . การฟื้นตัวของโรงงานเครื่องมือกลกลุ่ม Kharkov ดำเนินไปอย่างรวดเร็วซึ่งได้รับทุกสิ่งที่จำเป็นในตอนแรก เมื่อวันที่ 7 พฤศจิกายน พ.ศ. 2487 โรงงานเครื่องมือกลในเคียฟซึ่งตั้งชื่อตาม A. M. Gorky รายงานต่อพรรคและรัฐบาลเกี่ยวกับการผลิตเครื่องมือกลเครื่องแรก คนงานของโรงงานเครื่องมือกลหนัก Kramatorsk ซึ่งการบูรณะเริ่มขึ้นตามคำสั่งของ NKSS เมื่อวันที่ 9 พฤศจิกายน พ.ศ. 2486 ผลิตเครื่องกลึงม้วนแรกสำหรับองค์กรโลหะวิทยาเหล็ก ในกระบวนการฟื้นฟูองค์กรเหล่านี้มีการใช้ความสำเร็จทางเทคนิคในช่วงสงครามอย่างกว้างขวาง (การถ่ายโอนการผลิตไปยังสตรีมการแนะนำความเชี่ยวชาญการใช้เครื่องจักรของงานบางประเภท) ซึ่งทำให้สามารถเพิ่มผลิตภาพแรงงานได้ คนงานของโรงงาน Minsk, Vitebsk, Gomel ดำเนินการบูรณะขนาดใหญ่ในช่วงสงคราม ในช่วง พ.ศ. 2487

34 "ประวัติพรรคคอมมิวนิสต์แห่งสหภาพโซเวียต". ท. 5 หนังสือ. 1 ม.ค. 1970 น. 674 - 675; "ประวัติศาสตร์มหาสงครามแห่งความรักชาติของสหภาพโซเวียต พ.ศ. 2484-2488” เล่มที่ 4 หน้า 621

35 "สหภาพแรงงานของสหภาพโซเวียต" เอกสารและวัสดุ ต. 3 ม. 2506 น. 309.

36 TsGANKH สหภาพโซเวียต ฉ. 8259 หน้า 1 หน่วย สันเขา 1659 ล. 61 - 68.

ที่สถานที่ก่อสร้างของ People's Commissariat of Machine-Tool Building ผลลัพธ์ของงานบูรณะคือ 87% ของพื้นที่ที่ได้รับมอบหมายทั้งหมดในปี 2488 - 82.5% 37 .

โรงงานวิศวกรรมหนัก Novokramatorsk ควรได้รับการกล่าวถึงในบรรดาวัตถุที่สำคัญที่สุดของ NKTM ที่ได้รับการบูรณะ ควบคู่ไปกับงานบูรณะโรงงานเริ่มผลิตรถยนต์สำหรับ Donbass ที่ฟื้นคืนชีพ ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับผลประโยชน์ของประชาชนทั้งหมด ความปรารถนาของคนงานที่จะว่าจ้างโรงงานพื้นเมืองของพวกเขาอย่างรวดเร็ว ส่งผลให้เกิดความกล้าหาญของแรงงานจำนวนมาก กองพลหญิง 40 คนแข่งขันกันเอง ที่ความคิดริเริ่มขององค์กรพรรคในหมู่ผู้สร้างเริ่มการแข่งขันของคนงานหลายพันคน ในสภาวะที่ยากลำบากในช่วงสงครามในช่วงเวลาสั้น ๆ ภายในหนึ่งปีโรงงานในระยะแรกได้รับการบูรณะ - โรงงานผลิต 14 แห่งซึ่งมีพื้นที่รวม 120,000 ตารางเมตร ม. ม. - และ 5,000 ตารางเมตร ม. ม. ของที่อยู่อาศัย อุปกรณ์พิเศษถูกนำไปใช้งาน - เครื่องมือเครื่องตัดโลหะที่ใหญ่ที่สุด เครนเหนือศีรษะไฟฟ้าขนาดใหญ่ สิ่งอำนวยความสะดวกด้านพลังงาน 38 . มีการสร้างหน่วยคอมเพล็กซ์ ณ จุดนั้น (ไม่จำเป็นต้องอพยพอุปกรณ์ที่ถอดออกก่อนหน้านี้เหมือนในการฟื้นฟูองค์กรที่อพยพกลับอีกครั้งในปี 2485) และตอนนี้ก็ไม่มีข้อยกเว้น การทำงานที่ไม่เสียสละของ Novokramatorians ให้ผลลัพธ์ที่น่าทึ่ง ในวันครบรอบการปลดปล่อย Donbass เครื่องจักรเหมืองเครื่องแรกถูกผลิตขึ้น ต้องขอบคุณแรงงานที่กล้าหาญของคนหลายพันคน โรงงาน Dnepropetrovsk ของอุปกรณ์โลหะ อาคารรถจักรไอน้ำ Voroshilovgrad และ Bryansk และโรงงานรถจักร Lyudinovsky ได้รับการฟื้นฟู 39 .

นอกเหนือจากการบูรณะแล้ว ความสนใจอย่างมากในการสร้างเครื่องมือกลและวิศวกรรมหนักยังจ่ายให้กับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ที่ยังไม่เสร็จและการขยายตัวของวิสาหกิจที่มีอยู่ ย้อนกลับไปในช่วงแรกซึ่งเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดของสงคราม NKSS ได้เริ่มก่อสร้างโรงพิมพ์ขนาดยักษ์ Tyazhstankogidropress ในโนโวซีบีร์สค์ รัฐบาลจัดสรรเงิน 230 ล้านรูเบิลสำหรับการก่อสร้าง มันเป็นอาคารที่ซับซ้อนและสำคัญที่สุดของผู้แทนราษฎร เริ่มตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2486 การตัดสินใจของรัฐบาลหลายครั้งเกี่ยวกับการก่อสร้างโรงงาน การเริ่มต้นที่เร็วที่สุดซึ่งได้รับการยอมรับว่าเป็นภารกิจทางเศรษฐกิจระดับชาติที่สำคัญที่สุด ประการแรก มีการวางแผนที่จะดำเนินการโรงหล่อ การตีขึ้นรูป และการกด ร้านประกอบเครื่องจักรกล มันไม่ง่ายเลยที่จะทำสิ่งนี้: มีคนงานไม่เพียงพอ รถยกและขนส่ง และไฟฟ้า ผู้แทนประชาชนใช้มาตรการเร่งด่วน ในเดือนเมษายนถึงพฤษภาคม พ.ศ. 2486 ผู้สร้างและผู้เชี่ยวชาญถูกส่งไปสร้างโรงงาน แผนเฉพาะได้รับการพัฒนาสำหรับการก่อสร้างโรงปฏิบัติงานแต่ละแห่ง และมอบหมายบุคลากรที่มีประสบการณ์ไปยังพื้นที่รับผิดชอบ ทั้งหมดนี้ทำให้สามารถเร่งการก่อสร้างขยายการเตรียมการผลิตได้ ภายในวันที่ 1 สิงหาคม 21,000 ตารางเมตรถูกนำไปใช้ เมตรของพื้นที่การผลิต มีการติดตั้งอุปกรณ์มากกว่า 200 หน่วย 25 สิงหาคม "Tyazhstankogidropress" ผลิตเครื่องอัดไฮดรอลิกแบบสากลเครื่องแรกของการออกแบบที่ซับซ้อน 40 .

ขอบเขตของการก่อสร้างองค์กรของ NKSS ในปี 2486 - 2487 ข้อมูลต่อไปนี้เป็นพยาน: งานทุนเสร็จสมบูรณ์ในอาคารใหม่ในราคา 62.7 ล้านรูเบิลสำหรับองค์กรที่สร้างขึ้นใหม่ - สำหรับ 57.4 ล้านรูเบิล ในปี 1944 โรงงานเครื่องมือทาชเคนต์เริ่มดำเนินการ ในปีพ. ศ. 2488 องค์กรก่อสร้างของ NKSS มีปริมาณงานที่ทำเกินกว่าปีที่แล้ว

37 อ้างแล้ว, sg. สันเขา 1709, ล. 5 - 6; หน่วย สันเขา พ.ศ. 2312 ล. 10 - 11.

38 อ. เชฟเชนโก้, อ. Zaitsev อ้างกฤษฎีกา หน้า 85 - 86; TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 8243 หน้า 1 หน่วย สันเขา 1167, ล. 31.

39 V. โวโลคอฟ กฤษฎีกา อ้าง, หน้า 129 - 132; I. Lurie, L. Krasnov ไฟของโรงงานของเรา ดนีโปรเปตรอฟสค์ 2508 หน้า 11 - 13

40 "ชีวิตทางเศรษฐกิจของสหภาพโซเวียต พงศาวดารของเหตุการณ์และข้อเท็จจริง" หนังสือ. 1.ม. 1967 น. 362; TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 8259 หน้า 1 หน่วย สันเขา 3670, ล. 16 - 17.

ดำเนินการแล้ว 136.2 พันตารางเมตร ม. ของพื้นที่การผลิตแทนที่จะเป็น 128,000 ตารางเมตร ม. ม. ในปี 2487 รวมถึงพื้นที่ 17.2 พันตารางเมตรที่สร้างขึ้นใหม่ m สร้างใหม่ 63,000 ตารางเมตร ม. ม. ฟื้นฟู 112.7 พัน ตร.ม. เมตร 41 .

ใน Narkomtyazhmash ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการก่อสร้างโรงงาน Krasny Profintern (Sibtyazhmash) Krasnoyarsk ซึ่งควรจะผลิตการจัดการอุปกรณ์โลหะและหม้อไอน้ำ 42 . การวางตำแหน่งในไซบีเรียและตะวันออกไกลของโลหะวิทยาที่สร้างขึ้นใหม่, ฐานเชื้อเพลิง, การก่อสร้างถนนเพิ่มความต้องการอุปกรณ์อย่างมาก การสร้างศูนย์วิศวกรรมหนักขนาดใหญ่ในภาคตะวันออกเป็นงานเศรษฐกิจที่สำคัญของประเทศ เนื่องจากจะทำให้สามารถลดปริมาณการขนส่งลงได้อย่างมากและจัดหาอาคารใหม่ในประเทศพร้อมอุปกรณ์ ค่าใช้จ่ายของวัตถุนี้มีการวางแผนเป็นจำนวน 327 ล้านรูเบิล 43 . ระหว่าง พ.ศ. 2486 - 2488 ทีมผู้สร้างภายใต้การนำขององค์กรปาร์ตี้ทำงานอย่างรวดเร็ว เมื่อต้นปี พ.ศ. 2488 การก่อสร้างโรงงานขั้นที่ 1 เสร็จสมบูรณ์ ผู้สร้างรายงานต่อคณะกรรมการป้องกันรัฐ: มีการสร้างร้านค้าการผลิต 15 แห่งที่มีพื้นที่รวม 72,000 ตารางเมตร ม. m ให้บริการแบบครบวงจรของการผลิตหัวรถจักรไอน้ำและเครนโลหะ โรงประกอบเครื่องจักรของรถจักรไอน้ำพร้อมอุปกรณ์พิเศษและเครนเหนือศีรษะขนาด 100 ตัน โรงต้มน้ำที่มีปั๊มขึ้นรูปขนาด 750 ตัน โรงเหล็ก ฯลฯ นิคมคนงานที่มีพื้นที่อยู่อาศัยทั้งหมด ​50,000 ตร.ม. เมตร ผู้บังคับการของประชาชนชื่นชมการทำงานของผู้สร้างวิศวกรรมหนักขนาดยักษ์บนฝั่ง Yenisei ซึ่งเป็นฐานสำหรับการผลิตอุปกรณ์ที่สำคัญที่สุดสำหรับความต้องการของเศรษฐกิจของประเทศ: คนงานกลุ่มใหญ่ได้รับการขอบคุณและได้รับรางวัล รางวัลที่ 44 .

คำถามเกี่ยวกับการก่อสร้างโรงงานวิศวกรรมหนัก Orsk (Yuzhuralmash) ซึ่งจัดว่าเป็นสถานที่ก่อสร้างที่มีความสำคัญอันดับต้น ๆ ของประเทศไม่ได้อยู่ในวาระการประชุมของผู้แทนประชาชน ในการประชุมคณะกรรมการของ NKTM เมื่อวันที่ 26 มีนาคม พ.ศ. 2488 มีการรับฟังรายงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของงานก่อสร้างที่โรงงานแห่งนี้ ผู้บังคับการตำรวจ N. S. Kazakov ชี้ให้เห็นถึงการก่อสร้างที่สูงไม่เพียงพอและความจำเป็นในการเร่งการก่อสร้าง การประเมินที่สำคัญของกิจกรรมของทีมผู้สร้างมีผลในเชิงบวก การว่าจ้างเวิร์กช็อปเริ่มขึ้นตรงเวลา 45 . ทำงานในองค์กรอื่นด้วย เมื่อวันที่ 30 กรกฎาคม พ.ศ. 2486 โรงงานหม้อไอน้ำ Barnaul ผลิตผลิตภัณฑ์แรก - หม้อไอน้ำที่มีความจุไอน้ำ 75 ตันต่อชั่วโมง 46 . เพื่อให้แน่ใจว่าการผลิตผลิตภัณฑ์พลเรือนในปริมาณก่อนสงคราม รัฐบาลสั่งให้ Narkomtyazhmash เริ่มก่อสร้างในปี 1945 ของกังหัน Novosibirsk และ Kaluga และโรงต้มน้ำ Belgorod มีการวางแผนที่จะเริ่มสร้างองค์กรใหม่สำหรับการผลิตเตาหลอม อุปกรณ์เปิดเตา เครนเหนือศีรษะในไซบีเรียตะวันตกและคอเคซัสเหนือ

ในการเชื่อมต่อกับเป้าหมายของโปรแกรมที่เพิ่มขึ้นสำหรับการผลิตอุปกรณ์สำหรับโลหะวิทยาที่เป็นเหล็กและอโลหะ อุตสาหกรรมไฟฟ้าจำเป็นต้องเพิ่มกำลังการผลิตของร้านค้าโลหะวิทยาของโรงงาน NKTM ที่มีอยู่ ในระบบของผู้แทนประชาชนมี 18 องค์กรที่มีร้านค้าโลหะวิทยา (Kolomensky, Novokramatorsky, Irkutsk, Buzuluksky ฯลฯ ) พวกเขาถูกสร้างขึ้นที่โรงงาน 9 แห่ง ในปี พ.ศ. 2487 นักโลหะวิทยาได้รับมอบหมายงานให้ผลิตเหล็กกล้าเหลว 138.8 พันตัน การตีขึ้นรูป 36,000 ตัน เครื่องมือกล 44.2 พันตัน

41 อ้างแล้ว, sg. สันเขา 32, ล. 265; หน่วย สันเขา พ.ศ. 2312 ล. สิบ.

42 B. F. Bagaev, I. M. Chudinova กฤษฎีกา: cit.; ม.ร.ว. อาคูลอฟ กฤษฎีกา สหกรณ์

43 TsGANKH สหภาพโซเวียต ฉ. 8243 หน้า 2 หน่วย สันเขา 43, ล. 69, 101.

44 ปราฟดา 18.II.1945; TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 8243 หน้า 3 หน่วย สันเขา 715, ล. 10 - 13.

45 TsGANKH สหภาพโซเวียต ฉ. 8243 หน้า 1 หน่วย สันเขา 1182, ล. 124; สหกรณ์ 3 หน่วย สันเขา 715, ล. 2.

46 "ชีวิตทางเศรษฐกิจของสหภาพโซเวียต พงศาวดารของเหตุการณ์และข้อเท็จจริง" หนังสือ. 1, หน้า 362.

และเหล็กหล่อ 88.2 พันตัน สำหรับการนำไปปฏิบัติ มีการวางแผนที่จะสร้างร้านค้าโลหะวิทยาที่ 9 องค์กรให้เสร็จสมบูรณ์ และสร้างร้านค้าที่มีอยู่ใหม่ที่โรงงาน Kolomensky, Irkutsk, Nyaz-Petrovsky 47 . อย่างไรก็ตาม เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้อย่างสมบูรณ์ในปี พ.ศ. 2487 - 2488 ล้มเหลว. การก่อสร้างใหม่การสร้างพื้นที่เก่าขึ้นใหม่ทำให้ฐานการผลิตของการสร้างเครื่องมือกลและวิศวกรรมหนักแข็งแกร่งขึ้นซึ่งทำให้สามารถขยายขนาดของการฟื้นฟูการผลิตพลเรือนในระบบของผู้บังคับการของประชาชน

ขอบเขตอันยิ่งใหญ่ของการบูรณะและการก่อสร้างที่ดำเนินการในช่วงสงครามเป็นหนึ่งในการแสดงให้เห็นที่โดดเด่นที่สุดของข้อได้เปรียบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของระบบสังคมนิยม โดยรวมแล้วในช่วงสงคราม มีการสร้างวิสาหกิจอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ 3,500 แห่งในพื้นที่ด้านหลังของสหภาพโซเวียต และวิสาหกิจ 7,500 แห่งได้รับการฟื้นฟูในพื้นที่ที่เป็นอิสระจากการยึดครอง ในเศรษฐกิจที่มีการจัดระเบียบอย่างดีของสหภาพโซเวียตพบว่ามีกองกำลังเพียงพอที่จะดำเนินงานทุนในสาขาวิศวกรรมโยธาและในอุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่ออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของประเทศพร้อมกันกับการก่อสร้างทางอุตสาหกรรมทางทหาร ภายใต้เงื่อนไขที่ตึงเครียดอย่างมากในด้านทรัพยากรแรงงาน การเงิน และวัสดุ การดำเนินการตามแผนการก่อสร้างให้สำเร็จนั้นเป็นเรื่องยากอย่างยิ่ง แต่แม้จะมีความยากลำบากในช่วงสงคราม แต่องค์กรอุตสาหกรรมใหม่ของอุตสาหกรรมเครื่องมือกลใน Alapaevsk, Novosibirsk, Tashkent และเมืองอื่น ๆ ก็เข้ามาดำเนินการ ในช่วงสงคราม 20 องค์กรถูกสร้างขึ้นในระบบ Narkomtyazhmash และ 12 องค์กรถูกสร้างขึ้นใหม่ ส่วนใหญ่อยู่ในภูมิภาคตะวันออก ซึ่งบ่งชี้ถึงการเปลี่ยนแปลงทางภูมิศาสตร์ของการก่อสร้างเมืองหลวง 49 .

ในช่วงสงคราม มีการทำงานขนาดใหญ่เพื่อฟื้นฟูอุตสาหกรรมที่ถูกอพยพและถูกทำลายโดยศัตรู ช่วงแรกของการพัฒนาเศรษฐกิจการทหารในด้านทุนและงานฟื้นฟูนั้นโดดเด่นด้วยความสำเร็จที่สำคัญในการฟื้นฟูอุตสาหกรรมที่ย้ายถิ่นฐาน เครื่องมือกลและวิศวกรรมหนักที่ถูกอพยพออกจากโรงงานได้รับการฟื้นฟูทางตะวันออกของประเทศในปี พ.ศ. 2484-2485 มีบทบาทสำคัญในการเสริมสร้างฐานการผลิตของอุตสาหกรรมกลาโหมในการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นในแนวหน้า ในปี พ.ศ. 2486 - 2488 ในการเชื่อมต่อกับชัยชนะในการรุกรานของกองทัพแดงและการปลดปล่อยดินแดนโซเวียตจากการรุกรานของพวกฟาสซิสต์ ได้มีการเปิดตัวงานบูรณะในดินแดนที่ถูกยึดครองในแนวรบกว้าง ความเสียหายทางวัตถุที่เกิดขึ้นกับอุตสาหกรรมของสหภาพโซเวียต รวมถึงวิศวกรรมเครื่องกล (การทำลายอาคารโรงงาน การปล้นสะดมและความเสียหายต่ออุปกรณ์ ฯลฯ) มีมูลค่าหลายพันล้านรูเบิล ประเทศอื่นใดหลังจากความสูญเสียและการทำลายล้างดังกล่าวอาจต้องใช้เวลาหลายทศวรรษในการฟื้นฟูอำนาจก่อนสงคราม แต่สหภาพโซเวียตรับมือกับภารกิจนี้ในช่วงเวลาประวัติศาสตร์ที่สั้นที่สุด

เมื่อฟื้นฟูเศรษฐกิจที่ถูกทำลายโดยศัตรู พรรคคอมมิวนิสต์และรัฐบาลโซเวียตให้ความสนใจเป็นพิเศษกับอุตสาหกรรมหนัก ในปีพ.ศ. 2487 งานด้านทุนในภูมิภาคที่ได้รับการปลดปล่อยนั้นเกินระดับของปีก่อนสงครามในแง่ของขอบเขต และผลผลิตทางอุตสาหกรรมขั้นต้นของภูมิภาคเหล่านี้เพิ่มขึ้นสามเท่า โรงงานเครื่องมือกลของเบลารุส (Vitebsk, Gomel, Minsk), ยูเครน (Kyiv, 4 Kharkov, Odessa) ได้รับการบูรณะ ในปีพ. ศ. 2486 3.4% ของการผลิตเครื่องมือเครื่องจักรทั้งหมดของสหภาพถูกผลิตขึ้นในดินแดนที่ได้รับการปลดปล่อยในปี 2487 - 7% ในปี 2488 - 9.4% (ที่องค์กรของผู้แทนประชาชน

47 TsGANKH สหภาพโซเวียต ฉ. 8243 หน้า 1 หน่วย สันเขา 13, ล. 6, 16; สหกรณ์ 3 หน่วย สันเขา 704, ล. 13, 14.

48 ยาอี ชาแดฟ กฤษฎีกา อ้าง, หน้า 177.

49 TsGAOR สหภาพโซเวียต ฉ. 5451 อปท. 25,ยูนิต สันเขา 1236, ล. สิบ.

50 ล. กาตอฟสกี กฤษฎีกา อ้าง, หน้า 103.

อุตสาหกรรมเครื่องมือกล ตามลำดับ 5.7% 11.4% 19%) 51 . ด้วยผลงานที่กล้าหาญของผู้สร้าง วิศวกร และช่างเทคนิค ทำให้โรงงาน Narkomtyazhmash 26 แห่งได้รับการบูรณะ ยักษ์ใหญ่ด้านวิศวกรรมหนักใน Novokramatorsk, Voroshilovgrad, Bryansk และศูนย์อุตสาหกรรมอื่น ๆ เริ่มผลิตสินค้าอีกครั้งโดยจัดหาอุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมที่ฟื้นคืนชีพ ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2488 สถานประกอบการที่ได้รับการบูรณะของกรมวิศวกรรมหนักของประชาชนคิดเป็น 44% ของการผลิตเครื่องจักรเหมืองแบบยก 25% ของการผลิตหม้อไอน้ำ 52 .

ผลลัพธ์ที่น่าทึ่งของการก่อสร้างทางอุตสาหกรรมในสหภาพโซเวียตในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติ (รวมถึงการก่อสร้างองค์กรวิศวกรรมโยธา) นั้นไม่เท่าเทียมกันในการก่อสร้างโลก พวกเขาประสบความสำเร็จได้ด้วยระบบการวางแผนของเศรษฐกิจแห่งชาติของสหภาพโซเวียต แรงงานที่ไม่เห็นแก่ตัวของชนชั้นแรงงาน ความพยายามของคนโซเวียตทั้งหมด และกิจกรรมการจัดระเบียบและชี้นำที่ยิ่งใหญ่ของพรรคคอมมิวนิสต์

51 คำนวณจาก: "การตัดสินใจของพรรคและรัฐบาลเกี่ยวกับคำถามทางเศรษฐกิจ". เล่ม 3, น. 191; จี.เอส. คราฟเชนโก กฤษฎีกา อ้าง, หน้า 247 - 248; TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 8259 หน้า 1 หน่วย สันเขา พ.ศ. 2353 ล. 21; หน่วย สันเขา 2795, ล. 87.

52 ยุ อ.ปริโฆสโก. การฟื้นฟูอุตสาหกรรมในภูมิภาคของสหภาพโซเวียตที่ได้รับการปลดปล่อยจากการยึดครองของนาซี (พ.ศ. 2485-2488) "ประวัติศาสตร์ของสหภาพโซเวียต", 2511, N 6, p. 20

อุตสาหกรรมเครื่องมือกลและเครื่องมือ - สาขาวิศวกรรมที่สร้างสำหรับอุตสาหกรรมทั้งหมด เครื่องจักรงานโลหะและงานไม้ สายการผลิตอัตโนมัติและกึ่งอัตโนมัติ การผลิตอัตโนมัติที่ซับซ้อนสำหรับการผลิตเครื่องจักร อุปกรณ์และผลิตภัณฑ์จากโลหะและวัสดุโครงสร้างอื่น ๆ การตีขึ้นรูปและการกด ,โรงหล่อและอุปกรณ์งานไม้. การสร้างเครื่องมือกลเป็นกระจกเงาของการพัฒนาวิศวกรรมเครื่องกล และการพัฒนาอุตสาหกรรมนี้สามารถตัดสินได้จากการพัฒนาศักยภาพอุตสาหกรรมของประเทศเป็นส่วนใหญ่

ปัจจุบันมีประมาณ 100 องค์กรในอุตสาหกรรมเครื่องมือกลของรัสเซีย ในปี 2554 มีข้อสังเกตว่าตามข้อมูลอย่างเป็นทางการจากกระทรวงที่เกี่ยวข้อง อุตสาหกรรมเครื่องมือกลของรัสเซียประกอบด้วย 46 องค์กรที่ผลิตเครื่องตัดโลหะ 25 โรงงานที่เชี่ยวชาญในการผลิตอุปกรณ์การตีขึ้นรูปและกด ผู้ผลิตการตัด 29 ราย เครื่องมือวัด งานโลหะ และการประกอบ ตลอดจนสถาบันวิจัยทางวิทยาศาสตร์ 7 แห่ง และสำนักออกแบบ 45 แห่ง

ในบรรดาองค์กรเครื่องมือกลของรัสเซีย:

NPO "เครื่องมือกล" (Sterlitamak)

Stankotekh (โคลอมนา)

โรงงานเครื่องมือกลหนัก Ivanovo

RSZ (ไรซาน)

เครื่องบด (มอสโก)

โรงงานผลิตเครื่องมือเครื่องจักร Astrakhan

โรงงานเครื่องมือเครื่องจักรครัสโนดาร์

โรงงานเครื่องมือเครื่องจักร Simbirsk (อุลยานอฟสค์)

สตางิโดรมาช (ซามารา)

Sasta (ภูมิภาค Ryazan)

องค์กรเครื่องมือเครื่องจักร Lipetsk

สแตน-ซามารา

โรงงานสร้างเครื่องจักร Volzhsky (Tolyatti)

โรงงานเครื่องมือเครื่องจักร Middle Volga (Samara)

โรงงานสร้างเครื่องจักร Savelovsky (Kimry)

เครื่องมือ VNIII (มอสโก)

เทคนิค VZ (วลาดิเมียร์)

VSZ - รัสเซีย (มอสโก)

Kirov-Stankomash (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก)

โรงงานเครื่องมือกลแม่นยำเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก)

Ulyanovsk Plant of Heavy and Unique Machine Tools

สตานโกมาชสตีรอย (เปนซ่า)

โรงงานเครื่องมือเครื่องจักรตเวียร์

PKF "สแตนโคเซอร์วิส" (ไรซาน)

โคโววิท

มีการวางแผนว่ากลุ่มเครื่องมือเครื่องจักรระดับภูมิภาคจะถูกสร้างขึ้นในภูมิภาคเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ตาตาร์สถาน รอสตอฟ อุลยานอฟสค์ และสเวอร์ดลอฟสค์ พื้นที่หลักของกิจกรรมของพวกเขาคือวิศวกรรมและการรวมระบบในด้านเทคโนโลยีการสร้างเครื่องจักร การผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิมของรัสเซีย การออกแบบโรงงานผลิตที่ทันสมัย ​​และการฝึกอบรมบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับอุตสาหกรรม

ถือ "สแตนโคพรหม"

การถือครอง Stankoprom ก่อตั้งขึ้นในปี 2556 ภายใต้การอุปถัมภ์ของ บริษัท ของรัฐ Rostec ในฐานะผู้รวมระบบขององค์กรเครื่องมือกลของรัสเซีย มันควบคุมการนำเข้าอุปกรณ์ รวมการพัฒนาจากต่างประเทศเข้ากับการประกอบของรัสเซีย พัฒนา R&D ของรัสเซีย และนำไปใช้

การถือครองถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของ JSC RT-Stankoinstrument และ JSC RT-Mashinostroenie และเป็นผู้สืบทอดตามกฎหมาย Stankoprom มีสถานะเป็นหัวหน้าองค์กรของ Rostec State Corporation ในด้านการสร้างเครื่องมือกลและการผลิตเครื่องมือ ในปี 2014 สินทรัพย์รวมของผู้ถือครองอยู่ที่ประมาณ 15 พันล้านรูเบิล การลงทุนตามแผนอยู่ที่ประมาณ 30 พันล้านรูเบิล ซึ่งทรัพยากรทางการเงินของตัวเองอยู่ที่ 5.5 พันล้านรูเบิล และ 11 พันล้านรูเบิลเป็นการลงทุนส่วนตัวและสินเชื่อธนาคารในอัตราส่วน 50 ต่อ 50 ภารกิจเชิงกลยุทธ์ของการถือครอง Stankoprom คือเพื่อให้แน่ใจว่าระยะยาว- คำว่าความเป็นอิสระทางเทคโนโลยีและความสามารถในการแข่งขันของวิศวกรรมรัสเซียโดยการสร้างวิธีการผลิตเครื่องจักรในประเทศที่แข่งขันได้ บริษัทโฮลดิ้งมีเป้าหมายที่จะบรรลุเป้าหมายภายในปี 2563 ส่วนแบ่งของเครื่องมือเครื่องตัดโลหะในประเทศที่ 70% ในขณะที่บริษัทโฮลดิ้งอาจกลายเป็นผู้จัดหาเครื่องมือเครื่องจักรเพียงรายเดียวสำหรับองค์กรด้านการป้องกันประเทศ

2554

ภายในปี 2554 รัสเซียอยู่ในอันดับที่ 21 ของประเทศต่างๆ ในโลกในด้านการผลิตเครื่องมือกล

ปี 2555

ในปี 2555 มีการผลิตเครื่องตัดโลหะ 3,321 เครื่องและเครื่องจักรงานไม้ 4,270 เครื่องในรัสเซีย

ในเดือนมกราคม 2555 หนึ่งในผู้นำระดับโลกในอุตสาหกรรมเครื่องมือกล Gildemeister บริษัทสัญชาติเยอรมันได้ซื้อที่ดินใน Ulyanovsk เพื่อสร้างโรงงานสำหรับผลิตเครื่องมือกลที่มีความแม่นยำสูงสำหรับงานโลหะ วันที่ 23 ตุลาคมของปีเดียวกัน การก่อสร้างโรงงานได้เริ่มขึ้น มีการวางแผนว่าโรงงานจะผลิตเครื่องจักรได้มากถึง 1,000 เครื่องต่อปี

ปี 2556

ในปี 2556 องค์กร 180 แห่งที่เป็นสมาชิกของ Stankoinstrument Association ผลิตผลิตภัณฑ์มูลค่า 26.6 พันล้านรูเบิล

ในเดือนตุลาคม 2556 รัฐบาลของภูมิภาค Rostov ได้ลงนามในข้อตกลงความร่วมมือกับผู้นำของ Vnesheconombank ซึ่งสถาบันการพัฒนาแห่งนี้กลายเป็นเจ้าหนี้หลักของโครงการเพื่อสร้างคลัสเตอร์เครื่องมือเครื่องจักรในภูมิภาคตามการปลอมและการกดของ Azov โรงงานอุปกรณ์ Donpressmash Alexander Grebenshchikov รัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานของภูมิภาค Rostov กล่าวว่าค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการคือ 2.3 พันล้านรูเบิล นักลงทุนหลักของคลัสเตอร์คือ MTE Kovosvit MAS ซึ่งเป็นบริษัทเครื่องมือเครื่องจักรร่วมที่จัดตั้งขึ้นบนพื้นฐานความเสมอภาคในเดือนกรกฎาคม 2012 โดยกลุ่ม MTE ของรัสเซียและ Kovosvit MAS a.s. ของสาธารณรัฐเช็ก ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ผลิตเครื่องกลึงและเครื่องกัดและแมชชีนเซ็นเตอร์ชั้นนำของยุโรป และโซลูชั่นทางเทคนิค

ปี 2557

ในปี 2014 การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเริ่มขึ้นในกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยบริษัทเครื่องมือกลของรัสเซีย โดยมีลักษณะของการผลิตอุปกรณ์ที่มีการควบคุมเชิงตัวเลข (CNC) และศูนย์เครื่องจักรกลเพิ่มขึ้น ซึ่งเพิ่มส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์และมี ส่งผลดีต่อมูลค่าเพิ่มของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

2558

ในปี 2558 การผลิตเครื่องมือกลที่องค์กรของ Stankoinstrument Association มีจำนวน 1873 หน่วย หรือ 172.8% สู่ระดับปี 2557 องค์กรแต่ละแห่งของสมาคมมีการเติบโตมากกว่า 2 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2014 (JSC Stankotekh, Kolomna - 273%, LLC NPO Machine Tool Building, Sterlitamak - 243%)

ในปี 2558 หนึ่งในเหตุการณ์สำคัญสำหรับอุตสาหกรรมคือการก่อตัวของผู้เล่นเอกชนรายใหญ่ในตลาดเครื่องมือกล - บริษัท STAN ซึ่งส่วนใหญ่รวมสินทรัพย์ขององค์กรรัสเซียที่ใหญ่ที่สุดรวมถึงเครื่องมือกลหนัก: โรงงานผลิตเครื่องมือเครื่องจักรหนัก Ivanovo LLC (Ivanovo) , Stankotekh JSC / KZTS CJSC (Kolomna), Ryazan Machine Tool Plant LLC (Ryazan), NPO Machine Building LLC (Sterlitamak) รวมถึง Grinding Machines LLC (Ryazan) มอสโก)

เมื่อวันที่ 11 พฤศจิกายน 2015 รองนายกรัฐมนตรี Arkady Dvorkovich ของรัสเซียกล่าวว่า: "เมื่อวานนี้ เราได้หารือกับรัฐบาลเกี่ยวกับปัญหาของการสร้างเครื่องมือกล ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมที่อยู่นอกเหนือขอบเขตของนโยบายอุตสาหกรรมที่ใช้งานมานาน ในปีที่แล้ว นโยบายดังกล่าวมีจุดประสงค์ โดยอุตสาหกรรมเครื่องมือกลเป็นเป้าหมายหลัก แน่นอน ทุกวันนี้ คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารเป็นตัวขับเคลื่อนความต้องการผลิตภัณฑ์เครื่องมือกล และทรัพยากรจำนวนมากที่ใช้ในการดำเนินโครงการอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศนั้นถูกสร้างขึ้นเพียงเพื่อโรงงานเครื่องมือกลของเรา พวกเขาเริ่มใช้สิ่งนี้: กำลังสร้างการถือครองที่รวมองค์กรเครื่องมือเครื่องจักรชั้นนำของเราเข้าด้วยกัน ตัวอย่างหนึ่งคือบริษัทโฮลดิ้ง STAN ซึ่งรวมองค์กรขนาดใหญ่สี่แห่งเข้าด้วยกันแล้ว มันผลิตสินค้าคุณภาพสูงที่เทียบเคียงได้กับอะนาล็อกของต่างประเทศอย่างแน่นอน และทำงานได้เร็วกว่า และยิ่งกว่านั้น ยังสามารถแข่งขันได้ในด้านราคาอีกด้วย”

2559

ในเดือนมีนาคม 2559 การผลิตจำนวนมากของรัสเซีย - ญี่ปุ่นที่มีกำลังการผลิตเครื่อง CNC 120 เครื่องต่อปีได้เปิดขึ้นใน Yekaterinburg

ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

องค์กรรัสเซีย - จีนสำหรับการผลิตเครื่องมือเครื่องจักรงานโลหะที่มีความแม่นยำสูงจะถูกสร้างขึ้นในภูมิภาคมอสโก การลงทุนทั้งหมดในปี 2559-2560 ในโครงการสำหรับการผลิตเครื่องมือเครื่องจักรที่มีความแม่นยำสูงและศูนย์เครื่องจักรกลซีเอ็นซีเกินกว่า 110 ล้านยูโร องค์กรจะเริ่มดำเนินการในเขต Leninsky ของภูมิภาคมอสโกในปี 2560

หนึ่งในโครงการที่วางแผนไว้สำหรับการดำเนินการภายใต้สัญญาการลงทุนพิเศษคือการร่วมทุนระหว่าง Ulyanovsk Machine Tool Plant และ DMG MORI SEIKI ของเยอรมัน-ญี่ปุ่น โครงการนี้มีการผลิตเครื่องกลึงและเครื่องกัดหลากหลายประเภทโดยมีกำลังการผลิตมากกว่า 1,000 เครื่องต่อปีภายในปี 2560 โครงการนี้มีการสร้างศูนย์วิศวกรรมสำหรับการฝึกอบรมบุคลากรรวมถึงการพัฒนาอุปกรณ์ตัดโลหะรุ่นใหม่ในรัสเซีย

โครงการของ MTE Kovosvit Mas LLC จัดทำขึ้นในปี 2018 ของการผลิตเครื่องมือเครื่องจักรงานโลหะที่มีเทคโนโลยีสูงที่ทันสมัยสำหรับกลุ่มงานกลึงและงานกัด รวมถึงศูนย์งานโลหะอเนกประสงค์ของบริษัท Kovosvit (สาธารณรัฐเช็ก) พื้นที่ของโรงงานจะอยู่ที่ 33,000 ตร.ม.

โรงงานระบบเครื่องกลไฟฟ้า Kovrov ร่วมกับผู้ผลิต TAKISAWA ของญี่ปุ่น กำลังปรับการผลิตเครื่องกลึงและเครื่องกัดรุ่นใหม่ให้เหมาะกับท้องถิ่น

ปริมาณการผลิตเครื่องจักรในรัสเซีย:

2555 - ประมาณ 3 พันล้านรูเบิล

2556 - ประมาณ 3.5 พันล้านรูเบิล

2014 - ประมาณ 4 พันล้านรูเบิล

2558 - ประมาณ 7 พันล้านรูเบิล

การผลิตใหม่ที่เปิดตัวตั้งแต่ปี 2554 ถึง 2560

1. มีการเปิดการประชุมเชิงปฏิบัติการใหม่สำหรับการผลิตเครื่องมือกลใน Tryokhgorny
ที่ไซต์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการใหม่ใน Tryokhgorny จะมีการผลิตเครื่องมือกัดกลึงและเครื่องมือกลประเภทอื่น ๆ ที่เป็นที่นิยมมากที่สุดหลายประเภทสำหรับวิศวกรรมเครื่องกลซึ่งในแง่ของลักษณะทางเทคโนโลยีไม่ด้อยกว่าคู่ต่างประเทศอย่างมาก ราคาถูก. ปริมาณการลงทุน: มากกว่า 1 พันล้านรูเบิล

2. "คอมเพล็กซ์การผลิต" Akhtuba "เปิดการประชุมเชิงปฏิบัติการที่ทันสมัยสำหรับการผลิตเครื่องมือกลด้วยการควบคุมเชิงตัวเลข
การเปิดตัวครั้งใหญ่ของส่วนที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ของการผลิตชุดประกอบเชิงกลของเครื่องมือกลพร้อมการควบคุมเชิงตัวเลขนั้นจัดขึ้นที่ JSC "Production Complex" Akhtuba "

3. มีการเปิดโรงงานผลิตอุปกรณ์และเครื่องมือบ่อน้ำมันใน Kurgan
เมื่อวันที่ 1 สิงหาคมโรงงานสำหรับการผลิตอุปกรณ์และเครื่องมือบ่อน้ำมันได้เปิดขึ้นใน Kurgan การก่อสร้างโรงงานเกิดขึ้นได้ด้วยความพยายามร่วมกันของบริษัทอเมริกัน Varel International (Varel International) และหุ้นส่วน NewTech Services (New Tech Services) ของรัสเซียจากมอสโก

โดยรวมแล้วมีการลงทุนในการผลิตมากกว่า 446 ล้านรูเบิล องค์กรจะสร้างงานมากกว่า 60 ตำแหน่ง

4. เปิดการประชุมเชิงปฏิบัติการใหม่สำหรับการผลิตเครื่องมือตัดแบบก้าวหน้าที่ OAO Votkinsky Zavod (Udmurtia) การผลิตทดแทนการนำเข้า

หัวหน้าองค์กรกล่าวว่าการประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งนี้เป็นครั้งแรกและครั้งเดียวในรัสเซีย โรงงานมีเครื่องจักร CNC 525 เครื่อง รวมถึงเครื่องแมชชีนนิ่งเซ็นเตอร์มากกว่า 100 เครื่อง รวมถึงเครื่องความเร็วสูง 52 เครื่อง
โรงปฏิบัติงานใหม่จะตอบสนองความต้องการของอุปกรณ์นี้อย่างเต็มที่ เพิ่มความเร็วตัดและเพิ่มผลผลิตได้อย่างมาก ผลผลิตโดยประมาณของเครื่องมือคือ 50,000 ชิ้นต่อปี

5. ในภูมิภาค Vladimir ที่ JSC "Kovrovsky Electromechanical Plant" โรงงานประกอบสำหรับเครื่องมือกลของ บริษัท ญี่ปุ่น TAKISAWA ได้เปิดขึ้น
Takisawa โอนสิทธิ์ให้ Kovrov Electromechanical Plant ในการใช้ข้อมูลทางเทคนิคสำหรับการประกอบ การขาย การว่าจ้าง และการบำรุงรักษาเครื่องกลึง CNC รุ่น TS-4000 ในรัสเซียและกลุ่มประเทศ CIS
ในระยะแรกปริมาณการผลิตอาจสูงถึง 600 หน่วยต่อปี ต่อมา - โดยความร่วมมือกับองค์กรเครื่องมือกลในภูมิภาค - มากถึง 1,700 หน่วย

6. พิธีอุทิศให้กับการเปิดตัวเครื่องจักรกลรัสเซียเครื่องแรกของเยอรมัน-ญี่ปุ่น "DMG Mori Seiki" จัดขึ้นที่เมืองอุลยานอฟสค์
Ulyanovsk Machine Tool Plant LLC ได้เปิดตัวการประกอบเครื่องจักร SIEMENS เครื่องแรกที่ควบคุมด้วยตัวเลขในซีรีส์การออกแบบ ECOLINE ล่าสุด ขณะนี้กำลังดำเนินการประกอบในพื้นที่เช่า ภายในสิ้นปี 2557 จะมีการประกอบเครื่องจักรประมาณ 100 เครื่องที่นี่
การก่อสร้างโรงงานมูลค่า 3.2 พันล้านรูเบิลกำลังดำเนินการอยู่ เมื่อองค์กรเต็มกำลังการผลิต จำนวนเครื่องจักรที่ผลิตได้จะเท่ากับ 1,000 ชิ้น ในปี. มีการวางแผนที่จะสร้างงาน 200 ตำแหน่ง

7. ในตาตาร์สถานในอาณาเขตของ SEZ "Alabuga" มีการเปิดโรงงานแห่งใหม่ของ บริษัท "Interskol" ของรัสเซีย
โรงงาน Interskol-Alabuga จะช่วยทดแทนการนำเข้าได้ถึง 40% ในอุตสาหกรรมเครื่องมือไฟฟ้า ปริมาณการลงทุนในระยะแรกของโรงงานอยู่ที่ 1.5 พันล้านรูเบิล ปัจจุบันโรงงานมีพนักงาน 200 คน
ในปี 2558 มีการวางแผนที่จะก่อสร้างโรงงานขั้นที่สองให้แล้วเสร็จและภายในสิ้นปี 2560 จะเริ่มดำเนินการขั้นตอนที่สาม นอกจากเครื่องมือไฟฟ้าแล้ว ยังมีการผลิตเครื่องจักรกลขนาดเล็ก เครื่องเชื่อม คอมเพรสเซอร์ และอื่นๆ อีกมากมายที่นี่ มีการวางแผนสร้างงานทั้งหมด 2,000 ตำแหน่ง

8. ใน Ulyanovsk ในสวนอุตสาหกรรม Zavolzhye โรงงานแห่งใหม่สำหรับการผลิตเครื่องมือกลได้เปิดขึ้น
การลงทุนของ DMG MORI ที่เกี่ยวข้องกับเยอรมัน - ญี่ปุ่นมีจำนวน 3 พันล้านรูเบิล ภายในปี 2561 องค์กรจะสร้างงานได้ 250 ตำแหน่ง มีการวางแผนว่าการแปลการผลิตจะอยู่ที่ 50%
โรงงานแห่งนี้จะผลิตเครื่องจักรสามประเภทในซีรีส์ ecoline: เครื่องจักรสำหรับการกลึง การกัด และการกัดศูนย์การกัดแนวตั้ง กำลังการผลิตของโรงงานคือ 1,200 เครื่องโดยมีความเป็นไปได้ที่จะเพิ่มการผลิตได้ถึง 1,500 - 2,000 เครื่องต่อปี

9. การผลิตขนาดเล็กของศูนย์การกลึง JSC Joint Technological Enterprise Perm Plant of Metalworking Centers (Perm)
เมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายนใน microdistrict Novye Lyady การนำเสนอสถานที่ประกอบสำหรับการผลิตขนาดเล็กของชุดกลึงอุปกรณ์งานโลหะของ JSC "Joint Technological Enterprise" Perm Plant of Metalworking Centers "(JSC" STP "PZMTs") สถานที่.
ตัวแทนขององค์กรสร้างเครื่องจักร 29 แห่งของรัสเซียเข้าร่วมในการนำเสนอ: ตัวแทนของผู้บริหารระดับสูงและผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคขององค์กร Roskosmos, United Engine Corporation, Perm Machine-Building Complex, OJSC Leningrad Mechanical Plant ตั้งชื่อตาม K. Liebknecht โรงงานเครื่องกล Voronezh, JSC Rocket and Space Center Progress "(Samara), OJSC "Votkinsky Plant", OJSC "Turbina" (Chelyabinsk)
แขกเยี่ยมชมร้านประกอบ GTPP ของ Proton-PM PJSC ซึ่งเป็นที่ตั้งการผลิตขนาดเล็กของเครื่องมือเครื่องจักร Proton T500 และ Proton T630 และยังได้ชมกระบวนการแปรรูปชิ้นส่วนโลหะผสมทนความร้อน กำลังการผลิตของไซต์การผลิตนี้ทำให้สามารถผลิตเครื่องจักรได้มากถึง 50 เครื่องต่อปี

10. การผลิตประกอบเครื่องกลึง Genos L ของ Ural Machine-Building Corporation Pumori (Ekaterinbrug)
Ural Machine-Building Corporation "Pumori" เปิดอย่างเคร่งขรึมใน Yekaterinburg บนพื้นฐานของ บริษัท "Pumori-engineeringInvest" การผลิตแบบต่อเนื่องของศูนย์การตัดเฉือนโลหะ "Okuma-Pumori" (รัสเซีย-ญี่ปุ่น)
แผนสำหรับปี 2559 คือ 40 เครื่องโดยเพิ่มขึ้นเป็น 120 เครื่องในปี 2563 ปัจจุบันการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นมากกว่า 30% จากปี 2561 ควรเกิน 70% การลงโทษทางเศรษฐกิจขัดขวางความร่วมมืออย่างเต็มที่

11. โรงงานผลิตเครื่องมือตัดโลหะของ บริษัท เยอรมัน Guhring (Nizhny Novgorod)
โรงงานของบริษัท Guering ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้นำด้านการผลิตเครื่องมือตัดโลหะ เปิดทำการใน Nizhny Novgorod เมื่อวันที่ 21 กรกฎาคม องค์กรนี้สร้างขึ้นจากศูนย์และไม่มีสิ่งที่คล้ายกันในรัสเซีย เงินลงทุนในโครงการจำนวน 6 ล้านยูโร ในอนาคตโรงงานจะสร้างงานเพิ่มเติมมากกว่าร้อยงาน
เงินลงทุนในโครงการจำนวน 6 ล้านยูโร
องค์กรที่ยังไม่มีอะนาล็อกในรัสเซียนั้นมีไว้สำหรับการผลิตเครื่องมือพิเศษซึ่งก่อนหน้านี้นำเข้าจากเยอรมนี นอกจากนี้ยังมีไม้บรรทัดมาตรฐานขนาดเล็ก เครื่องมือแนวแกนที่มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 2.5 ถึง 32 มม. เช่น ดอกสว่าน ดอกกัด และอื่นๆ อีกมากมาย

ประวัติอุตสาหกรรม
สหภาพโซเวียต 2476-2480

ฉบับที่ 19 จากคำสั่งของผู้แทนประชาชนเพื่ออุตสาหกรรมหนัก ฉบับที่ 557 เกี่ยวกับการใช้เครื่องมือเครื่องจักร

ในช่วงหลายปีของแผนห้าปีแรก การสร้างเครื่องมือเครื่องจักรในสหภาพได้เติบโตขึ้นเป็นสาขาที่เป็นอิสระของการสร้างเครื่องจักร ฐานการผลิตของอุตสาหกรรมเครื่องมือกลได้รับการขยายอย่างมีนัยสำคัญ นักออกแบบและคนงานฝ่ายผลิตจำนวนมากได้รับการประกอบและฝึกอบรม ผลผลิตของโรงงานเครื่องมือกลเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วทั้งในด้านปริมาณและคุณภาพ และช่วงของการผลิตเครื่องมือกล ได้รับการขยายตัวเนื่องจากการพัฒนาเครื่องมือเครื่องจักรสมัยใหม่จำนวนมาก

แม้จะประสบความสำเร็จเหล่านี้ แต่ปัญหาคอขวดในการพัฒนาอุตสาหกรรมเครื่องมือกลคือเครื่องมือกลที่ผลิตขึ้นในจำนวนที่จำกัดอย่างมาก ซึ่งเป็นผลมาจากการที่เราถูกบังคับให้หันไปพึ่งการนำเข้าจำนวนมาก เครื่องมือกลที่ผลิตในสหภาพส่วนใหญ่เป็นประเภทสากล ยังไม่มีการผลิตเครื่องบดเลย - เครื่องจักรอัตโนมัติและกึ่งอัตโนมัติ, เครื่องมือเครื่องจักรขนาดใหญ่และหนัก, เครื่องจักรประเภทพิเศษและเรียบง่ายสำหรับวัตถุประสงค์แคบ ๆ ซึ่งใช้มากขึ้นในการผลิตจำนวนมาก

เพื่อปลดปล่อยประเทศจากการพึ่งพาต่างประเทศโดยเร็วที่สุดและตอบสนองความต้องการเร่งด่วนของภาคส่วนที่สำคัญที่สุดของเศรษฐกิจของประเทศในด้านเครื่องมือเครื่องตัดโลหะ ฉันสั่ง:

1. ในช่วงห้าปีที่สอง สมาคมเครื่องมือกลจะต้องรับรององค์กรการผลิตเครื่องมือกลใหม่ขนาดมาตรฐานอย่างน้อย 200 ขนาด นอกเหนือจากเครื่องมือกลขนาดมาตรฐาน 40 ขนาดที่ผลิตแล้วในปัจจุบัน

2. เพื่อระบุเพิ่มเติมเกี่ยวกับประเภทและขนาดใหม่ของเครื่องมือเครื่องจักรที่จะผลิตโดยสมาคมเครื่องมือเครื่องจักร โดยพิจารณาจากรายละเอียดของสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างใหม่จำนวนมากพร้อมกับผู้บริโภคที่สนใจ - GUTLP, GUAP, Glavtransmash และงานวิจัยอื่นๆ องค์กรและการวิเคราะห์เทคโนโลยีที่ออกแบบและระยะเวลาในการเดินเครื่องของสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ชี้แจงและเสริมประเภทของเครื่องมือเครื่องจักรสำหรับการผลิตในอีกสามปีข้างหน้า

3. เมื่อเลือกการออกแบบเครื่องจักรใหม่ ให้ใช้พื้นฐานหลังจากการศึกษาเปรียบเทียบ รุ่นที่ดีที่สุดของอเมริกาหรือยุโรป ซึ่งมีการออกแบบที่เรียบง่ายที่สุด ใช้งานง่าย และมีความยืดหยุ่นเมื่อเทียบกับการใช้หน่วยมาตรฐาน

4. เพื่อดำเนินการผลิตเครื่องมือกลประเภทต่างๆ ที่ผลิตอยู่ในปัจจุบัน (เครื่องกลึง เครื่องไส เครื่องกัด ป้อมปืน ฯลฯ) ขยายขอบเขตทั้งในด้านประเภทและการเพิ่มขนาด โดยหลักแล้วจะเป็นการเจียร การตัดเฟือง การหมุนวงล้อ และเครื่องกลึงขนาดใหญ่

5. เริ่มตั้งแต่ปลายปี 2476 การผลิตเครื่องจักรอัตโนมัติแบบแกนเดี่ยวและเครื่องจักรกึ่งอัตโนมัติ และในปี 2477 เครื่องจักรอัตโนมัติแบบหลายแกน

6. เริ่มแนะนำระบบไฮดรอลิกส์ในอุตสาหกรรมเครื่องมือกล โดยส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับเครื่องเจียร

7. VEO และ Machine-Tool Association เพื่อขยายการทำงานอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับการผลิตไฟฟ้าของเครื่องมือกลและการพัฒนาการผลิตมอเตอร์หลายความเร็วและเกียร์ไฟฟ้าสำหรับความต้องการในการสร้างเครื่องมือกล

8. ระหว่างปี พ.ศ. 2476 สมาคมเครื่องมือกลควรจัดระเบียบการผลิตในลักษณะรวมศูนย์ของบรรทัดฐานหลักของเครื่องมือกล (ตัวยึด คันโยก ล้อมือ) เพื่อจัดหาให้กับโรงงานที่เกี่ยวข้องกับการสร้างเครื่องมือกล

9. สมาคมเครื่องมือกลเพื่อแก้ไขแผนความเชี่ยวชาญของโรงงานในทิศทางของการเพิ่มจำนวนประเภทและขนาดของเครื่องมือกลที่ผลิตในแต่ละโรงงานอย่างรวดเร็วและไม่เกินวันที่ 1 กรกฎาคมของปีนี้ ส่งแผนความเชี่ยวชาญเฉพาะโรงงานใหม่เพื่อขออนุมัติจาก Glavmashprom

10. เพื่อขยายฐานการผลิตของอุตสาหกรรมเครื่องมือกล ให้บังคับหน่วยงานหลัก สมาคมและทรัสต์ และอนุญาตให้ NKTP ในท้องถิ่นใช้โอกาสที่มีอย่างกว้างขวางเพื่อตั้งค่าการผลิตเครื่องมือกลสำหรับงานโลหะที่โรงงานของตน .

11. ให้สิทธิ์แก่สมาคมเครื่องมือกลในการกำหนดประเภทและขนาดของเครื่องมือกลที่จะผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมหนักทุกแห่ง และอนุมัติแบบโครงสร้างก่อนเริ่มการผลิตเครื่องจักร

12. จัดตั้งสำนักงานสำหรับวางแผนการสร้างเครื่องมือเครื่องจักรและโรงงานที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของสมาคมเครื่องมือเครื่องจักรในฐานะส่วนหนึ่งของสมาคมเครื่องมือเครื่องจักร Glavmashprom และ OGRATS ภายในสองทศวรรษเพื่อพิจารณากฎระเบียบของสำนักและดำเนินการผ่านหน่วยงานที่เหมาะสม*

13. เพื่อบังคับผู้ประกอบการ NKTP ทั้งหมดที่ผลิตเครื่องมือตัดโลหะ ทั้งเพื่อความต้องการของตนเองและเพื่อส่วนรวม ให้ข้อมูลเกี่ยวกับเครื่องจักรที่ผลิตขึ้นเป็นรายไตรมาสแก่สมาคมเครื่องมือเครื่องจักร

14. ภาคการวางแผนและหน่วยงานหลักเมื่อสร้างและอนุมัติโปรแกรมการผลิตของสมาคม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการผลิตเครื่องมือกลตามคำแนะนำของสมาคมเครื่องมือกลที่อนุมัติโดย Glavmashprom จะรวมอยู่ในโปรแกรมประจำปีและรายไตรมาสของสมาคม ความไว้วางใจและโรงงาน

15. สมาคมเครื่องมือเครื่องจักรเพื่อพัฒนางานอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับการผลิตภาพวาดของเครื่องมือเครื่องจักรใหม่ เสริมความแข็งแกร่งให้กับสำนักออกแบบกลางและสำนักออกแบบของโรงงาน และดึงดูดหน่วยงานออกแบบของสถาบันวิทยาศาสตร์และการศึกษา ตลอดจนองค์กรที่ไม่ได้เป็นสมาชิก ของสมาคมเครื่องมือกล ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการพัฒนาอย่างรวดเร็วและการเผยแพร่อัลบั้มของมาตรฐานและชิ้นส่วนมาตรฐานที่ใช้ในการสร้างเครื่องมือกล

16. เพื่อเปลี่ยนสำนักออกแบบส่วนกลางของสมาคมเครื่องมือเครื่องจักรเป็นเครื่องมือออกแบบชั้นนำของอุตสาหกรรมเครื่องมือกลทั้งหมดของสหภาพ โดยดำเนินงานบนพื้นฐานการสนับสนุนตนเองในรูปแบบของสำนักงานเชิงพาณิชย์และทางเทคนิคของเครื่องจักร- สมาคมเครื่องมือ จัดสรร 300,000 rubles ให้กับภาคการเงินของ NKTP ในสำนักออกแบบกลางของ Stankoobedineniye เงินทุนหมุนเวียนในไตรมาสที่ 3 ของปี

17. ในช่วงครึ่งหลังของปี พ.ศ. 2476 สมาคมเครื่องมือเครื่องจักรควรเปิดตัวการก่อสร้างโรงงานเครื่องมือเครื่องจักรทดลอง "Stankokonstruktsiya" โดยคาดหวังว่าการผลิตจะเริ่มขึ้นไม่เกินไตรมาสที่สองของปี พ.ศ. 2477

18. เพื่อให้สมาคมเครื่องมือเครื่องจักรในช่วงปี พ.ศ. 2476 สามารถจัดหาเงินทุนโดยมีค่าใช้จ่ายตามข้อ จำกัด ในการก่อสร้างทุน งานเดี่ยวในโรงงานของสาธารณรัฐและอุตสาหกรรมท้องถิ่นที่รับช่วงการผลิตเครื่องมือเครื่องจักรจำนวน 350,000 รูเบิลและผ่านสายเงินทุนหมุนเวียนสำหรับการเตรียมอุตสาหกรรมใหม่ - จำนวนสูงถึง 500,000 รูเบิล

19. Glavstroyprom ภายใต้ความรับผิดชอบของสหาย กินซ์เบิร์กจะอยู่ภายใต้การกำกับดูแลเป็นพิเศษในการก่อสร้างมอสโก "Stankolit" โรงงานเครื่องเจาะ Kharkov และโรงงานมอสโก "Stankokonstruktsiya" และบังคับให้ความไว้วางใจ "Stroitel" เปิดงานก่อสร้างที่โรงงาน "Stankolit" และ "Stanko- konstruktsiya" ในมอสโกและเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการก่อสร้างเหล่านี้ในการจัดหาวัสดุก่อสร้างและแรงงานเป็นอันดับแรก เพื่อจัดสรร 2,000 ลูกบาศก์เมตรสำหรับโรงงานเครื่องเจาะ Kharkov ในไตรมาสที่สาม ม.ป่า

20. Glavmashprom โหลดร้านเครื่องมือกลของโรงงาน Engine of the Revolution ใน Gorky อย่างเต็มรูปแบบด้วยการผลิตเครื่องมือเครื่องจักรขนาดใหญ่ตามศัพท์เฉพาะข้างต้น โดยร่วมมือกับโรงงานสร้างเครื่องจักรอื่นๆ ในแง่ของปัญหาคอขวด ภาคที่วางแผนไว้ตั้งแต่ไตรมาสที่สามของปีนี้ จัดหาโรงงานแห่งนี้ด้วยเงินทุนขั้นต่ำที่จำเป็นสำหรับการขยายการผลิตเครื่องมือกล

21. "Stalsbyt" ภายใต้ความรับผิดชอบของสหาย Babaev ให้คำแนะนำแก่สำนักงานในพื้นที่ของเขาเกี่ยวกับการจัดหาเหล็กหล่อและโลหะรีดที่มีคุณภาพมาตรฐานอย่างเคร่งครัดให้กับโรงงานที่เกี่ยวข้องกับการสร้างเครื่องมือกล

22. GUUZ NKTP และ Stankoobedinenie ใช้มาตรการขั้นเด็ดขาดเพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับงานการศึกษาปกติของ Stankin GUUZ ไม่เกินวันที่ 1 กรกฎาคมของปีนี้ กำหนดสถานที่ใหม่สำหรับ Stanka และโอนก่อนวันที่ 15 กรกฎาคมของปีนี้

Stankoobedinenie ให้ Stankin ออกจากเงินทุนสำหรับการก่อสร้างทุน 300,000 rubles สำหรับองค์กรของห้องปฏิบัติการ การขยายโรงงานเครื่องจักรกล และการสร้างสำนักงานออกแบบ สมาคมเครื่องมือกล Orgamel และโรงงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการสร้างเครื่องมือกล จัดหาวัสดุสำหรับการออกแบบเครื่องมือกลและเทคโนโลยีสำหรับการผลิตเป็นระยะๆ เพื่อวัตถุประสงค์ด้านการศึกษาของ Stankin เพื่อให้มีสมาธิภายใต้ Stankin การเตรียมการศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาที่มีคุณสมบัติในเครื่องมือกลและเครื่องมือ กู้คืนสำนักงานภายใต้ Stankin และจัดหางานอุตสาหกรรมจริง

23. ถึงสหายภาคแรงงาน Figatner จะดำเนินการผ่าน People's Commissariat of Labour, All-Union Central Council of Trade Unions และ People's Commissariat for Supply ในการกำหนดเงื่อนไขสำหรับค่าตอบแทนและการจัดหาพนักงานของสำนักออกแบบ นักวิทยาศาสตร์และผู้ช่วยห้องปฏิบัติการของเครื่องมือเครื่องจักร องค์กรที่เท่าเทียมกับเงื่อนไขที่มีอยู่สำหรับบุคลากรด้านวิศวกรรมและเทคนิคของผู้ประกอบการอุตสาหกรรมประเภทที่ 1

24. สมาคมเครื่องมือกลตามข้อตกลงกับคณะกรรมการกลางของผู้สร้างเครื่องจักรเพื่อเริ่มต้นในปี 2476 เพื่อสร้างเครือข่ายสำหรับการฝึกอบรมพนักงานใหม่และบุคลากรทางเทคนิครองในสาขาพิเศษที่หายากที่สุด

25. ภายในหนึ่งเดือน สมาคมเครื่องมือกลควรพัฒนาและส่งเพื่อขออนุมัติต่อ Glavmashprom ระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับกองทุนโบนัสสำหรับการพัฒนาชื่อใหม่ของเครื่องมือกลและการสร้างการออกแบบใหม่

TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 7297 เมื่อวันที่ 1, ง. 16, ล. 171, 176-178. รับรองสำเนาถูกต้อง

TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 7622 เมื่อวันที่ 1, ง. 59, ล. 8-13. รับรองสำเนาถูกต้อง

ลำดับที่ 21 คำสั่งที่ 1011 ของกรมอุตสาหกรรมหนักของประชาชน เรื่องการพัฒนาการผลิตท่อแบบครึ่งเพลาและท่อแกนสำหรับอุตสาหกรรมการบินจากเหล็กกล้าโครเมียม-โมลิบดีนัมแบบเปิด

ท่อแกนสำหรับเครื่องบินเบาและเพลาเพลาโค้งสำหรับเครื่องบินหนักทำจากเหล็กโครเมียม-นิกเกิลเฉพาะในสวีเดน ซึ่งส่งให้เราในราคาที่สูงมาก

ตามการยืนหยัดของอุตสาหกรรมการบินโรงงาน เลนินร่วมกับพืช K. Liebknecht ในปี 1932 เริ่มเชี่ยวชาญในการผลิตฮาล์ฟเพลาและท่อแกนจากเหล็กกล้าโครเมียม-โมลิบดีนัมแบบเปิด

การผลิตแกนเพลาสำหรับเครื่องบินขนาดใหญ่มีความซับซ้อนและยากเป็นพิเศษในการควบคุม ในการเชื่อมต่อกับการใช้สต็อกกึ่งแกนนำเข้าภายในสิ้นครึ่งแรกของปี 2476 วิทยาลัยของ NKTP ได้เสนออย่างแน่วแน่ต่อทรัสต์ Trubostal และโรงงานที่ตั้งชื่อตาม เลนินและพวกเขา K. Liebknecht จะเริ่มจัดหา GUAP พร้อมเพลาตั้งแต่เดือนกรกฎาคมปีนี้

ภายใต้การดูแลโดยตรงของ Trubostal trust (สหาย Rogachevsky) และโรงงานที่ตั้งชื่อตาม เลนิน (สหาย Maistrenko) การคงอยู่ของพวกบอลเชวิคขององค์กรปาร์ตี้ในโรงงานและความพยายามของวิศวกรและช่างเทคนิคของโรงงานที่ได้รับการตั้งชื่อตาม Lenin และ Glavaviaprom โดยการมีส่วนร่วมของคนงานจากโรงงาน K. Liebknecht เอาชนะความยากลำบากในการควบคุมการผลิตเพลาและโรงงาน เลนินถูกส่งไปยังอุตสาหกรรมการบินเป็นประจำเป็นเวลาสองเดือน

นอกจากนี้ ยังรับประกันการส่งมอบเพลาเพิ่มเติมอีก 120 เพลาต่อเดือนอีกด้วย

เมื่อทราบถึงความสำเร็จที่ได้รับในเรื่องการยกเว้นการนำเข้า (ในแง่สัมบูรณ์สำหรับปี 2476 และ 2477 1 ล้านรูเบิล) และเพิ่มขีดความสามารถในการป้องกันประเทศของเรา ฉันแสดงความขอบคุณและสั่งให้รางวัลแก่คนงานต่อไปนี้:

1) ผู้จัดการของสหาย Trubostal ที่ไว้วางใจ โรกาเชฟสกี้

2) ผู้อำนวยการโรงงาน สหายเลนิน ไมสเตร็นโก

3) วิศวกรโรงงาน สหายเลนิน Kozhevnikova

4) วิศวกรโรงงาน สหายเลนิน Kolpovsky

5) วิศวกรโรงงาน สหายเลนิน คูริตสกี้

6) วิศวกรโรงงาน สหายเลนิน ทรูบเชนโก

7) วิศวกรโรงงาน สหาย K. Liebknecht คีรีวา

8) หัวหน้ากลุ่มโลหะเหล็กของสหาย GUAP อิวาห์เนนโก

9) จเรทหารตรวจการภาค สหาย NK RKI วาซิลิตสกี้

10) ผู้ตรวจการภาคใต้ของเพื่อนยอมรับทางเทคนิค ชปิเนฟ

นอกจากนี้เพื่อเป็นรางวัลแก่คนงานที่เหลือที่เกี่ยวข้องกับการผลิตเพลาเพลาโดยโรงงานและ SUAI

S. Ordzhonikidze

TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 7297 เมื่อวันที่ 1, ง. 23, ล. 34-35. โรแทต สำเนา.

ลำดับที่ 22 คำสั่งของผู้แทนประชาชนเพื่ออุตสาหกรรมหนัก ฉบับที่ 1022 เรื่องการควบคุมการผลิตชิ้นส่วนพลาสติกสำหรับอุปกรณ์จุดระเบิดสำหรับอุตสาหกรรมการบินและยานยนต์

โรงงาน Karbolit ของสมาคม Soyuzkhimplastmass ในช่วงเดือนพฤษภาคมถึงตุลาคมมีความเชี่ยวชาญในการผลิตชิ้นส่วนอุปกรณ์จุดระเบิดและแมกนีโตทั้งหมด ไม่เพียงแต่ในเชิงคุณภาพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเชิงปริมาณด้วย โดยทำผลงานได้อย่างยอดเยี่ยมในการแนะนำตัวอย่างผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับการบินและยานยนต์เข้าสู่การผลิต อุตสาหกรรมนำเข้าก่อนหน้านี้เนื่องจากพรมแดนซึ่งทำให้สามารถกำจัดรายละเอียดของอุปกรณ์จุดระเบิดจากการนำเข้าได้อย่างสมบูรณ์และกำจัดความก้าวหน้าที่จำกัดการทำงานของอุตสาหกรรมการบินและยานยนต์และรถแทรกเตอร์

สิ่งที่ควรทราบเป็นพิเศษคือการเปิดตัวการผลิตขั้วจุดระเบิดจนกระทั่งเพิ่งนำเข้าจากต่างประเทศ และชิ้นส่วนของ ball tips ซึ่งผ่านความพยายามอย่างเข้มข้นของคนงานของสมาคม Soyuzchimplastmass และโรงงาน Karbolit ได้รับการควบคุมโดยการผลิตและส่งมอบ ไปยังอุตสาหกรรมภายในระยะเวลาขั้นต่ำ

เมื่อทราบถึงความสำเร็จของโรงงาน Karbolit ข้าพเจ้าขอแสดงความขอบคุณต่อวิศวกรและคนงานของโรงงาน Karbolit และสมาคม Soyuzchimplastmass และขอขอบคุณเป็นพิเศษสำหรับ:

สหาย Akita R.P. - ผู้จัดการสมาคม "Soyuzkhimplastmass"

สหาย Artabatsky P.N. - รองผู้จัดการ

สหาย Levin G.Ya - ผู้อำนวยการโรงงาน "Karbolit"

สหาย Petrov A.K. - ผู้อำนวยการด้านเทคนิคและคำสั่งให้รางวัลแก่โรงงาน Karbolit ด้วยรถยนต์นั่งหนึ่งคันและรถบรรทุกหนึ่งคันและจัดสรรให้กับผู้จัดการของสมาคม Soyuzkhimplastmass กองทุนพิเศษของอากิตะ 25,000 รูเบิล สำหรับโบนัสสำหรับวิศวกรและคนงานของโรงงานและคนงานของสมาคมที่ได้พิสูจน์ตัวเองในงานนี้

ผู้บังคับการอุตสาหกรรมหนัก S. Ordzhonikidze

TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 7297 เมื่อวันที่ 1, ง. 23, ล. 64. รับรองสำเนา

หมายเลข 23 จากมติของคณะกรรมการบริหารกลางและสภาผู้บังคับการตำรวจแห่งสหภาพโซเวียต "ในมาตรการขององค์กรในด้านฟาร์มก่อสร้างโซเวียตและการทหาร"

เพื่อให้แน่ใจว่าความเป็นผู้นำที่เป็นรูปธรรมในทุกสาขาของโซเวียตและงานเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกับงานที่ซับซ้อนใหม่ของช่วงการฟื้นฟูเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดและมีชีวิตชีวาของผู้นำกับเครื่องมือทางเศรษฐกิจและการบริหารระดับล่างและเพื่อกำจัด วิธีการเป็นผู้นำของเสมียนและข้าราชการเพื่อเสริมสร้างความสามัคคีของคำสั่งและความรับผิดชอบส่วนบุคคลของผู้นำสำหรับงานที่ได้รับมอบหมายและกำจัดการกระจายและความเป็นผู้นำส่วนใหญ่อันเป็นผลมาจากโครงสร้างการทำงานของเครื่องมือ คณะกรรมการบริหารกลางและ สภาผู้แทนของสหภาพโซเวียตตัดสินใจ:

1. กำจัดระบบการทำงานของการสร้างเครื่องมือในหน่วยงานของโซเวียตและเศรษฐกิจทั้งหมด และจัดระเบียบใหม่ โดยเริ่มจากระดับการผลิตที่ต่ำกว่าจนถึงและรวมถึงคณะกรรมาธิการของประชาชน บนพื้นฐานพื้นที่การผลิต การจัดระเบียบในคณะกรรมาธิการของประชาชน การผลิตหลักหรือ แผนกดินแดนการผลิตที่รับผิดชอบและมีสิทธิ์ในทุกประเด็นของการจัดการขององค์กรและสถาบันที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาและ จำกัด สิทธิ์ของหน่วยงานที่เหลือด้วยการห้ามการแทรกแซงในการทำงานระดับล่างผ่านหัวหน้าหน่วยงานหลัก หน่วยงาน

2. เสริมสร้างสิทธิและหน้าที่ของหน่วยงานท้องถิ่น แคว้นไคร และสาธารณรัฐในการพัฒนาอุตสาหกรรมท้องถิ่นและการเกษตร โดยมุ่งไปที่หน่วยงานหลักของคณะกรรมาธิการของประชาชน บริหารจัดการเฉพาะวิสาหกิจที่มีความสำคัญทั้งหมดของสหภาพอย่างแท้จริง และถ่ายโอนไปยังเขตอำนาจศาลของ หน่วยงานท้องถิ่นซึ่งเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่อยู่ภายใต้สังกัดของสหภาพและพรรครีพับลิกัน

3. ขจัดความเชื่อมโยงในระบบเศรษฐกิจ ลดจำนวนความไว้วางใจ และขยายความเชื่อมโยงโดยตรงของหน่วยงานเศรษฐกิจส่วนกลาง โดยเริ่มจากผู้แทนของประชาชน โดยมีองค์กรที่ใหญ่ที่สุดอยู่ใต้บังคับบัญชา

4. กำหนดให้หัวหน้าหน่วยงานโซเวียตและหน่วยงานเศรษฐกิจทั้งหมดมีหน้าที่ดำเนินการตรวจสอบการปฏิบัติตามคำสั่งและคำสั่งของหน่วยงานที่สูงกว่าเป็นการส่วนตัวในแต่ละวันโดยห้ามมิให้เปลี่ยนภารกิจในการตรวจสอบการปฏิบัติตามไปยังหน่วยงานย่อยรอง และเพื่อชำระภาคพิเศษเพื่อตรวจสอบการปฏิบัติตามในการเชื่อมโยงทั้งหมดของเครื่องมือทางเศรษฐกิจของสหภาพโซเวียต

5. กำหนดให้ผู้นำของโซเวียตและหน่วยงานเศรษฐกิจทั้งหมดมีหน้าที่กำกับดูแลส่วนบุคคลในการคัดเลือกและแจกจ่ายแรงงานด้านเศรษฐกิจและวิศวกรรมและด้านเทคนิคด้วยการโอนส่วนสำคัญของบุคลากรด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิคจากสำนักงานไปยังการผลิตใน ทุกสาขาเศรษฐกิจของประเทศและการบริหารราชการแผ่นดิน

6. เพื่อบังคับให้ผู้นำของสหภาพโซเวียตและหน่วยงานทางเศรษฐกิจทั้งหมดลดการออกคำสั่งและคำแนะนำประเภทต่าง ๆ และเสริมสร้างความเป็นผู้นำในชีวิตประจำวัน คำสั่ง การฝึกอบรม และความช่วยเหลือเชิงปฏิบัติแก่ผู้นำของหน่วยงานระดับรากหญ้าของเศรษฐกิจโซเวียต เครื่องมือ

7. เพื่อบังคับให้หัวหน้าหน่วยงานทางเศรษฐกิจและองค์กรต่างๆ เชี่ยวชาญในพื้นฐานของเทคนิคของธุรกิจของตน ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาขั้นต่ำทางเทคนิคสำหรับแต่ละสาขาของอุตสาหกรรม เกษตรกรรม และสาขาอื่นๆ ของเศรษฐกิจของประเทศ ภายใต้การศึกษาภาคบังคับภายใน ระยะเวลาขั้นต่ำที่แน่นอนโดยผู้บริหารทุกคน

8. เพื่อเลิกกิจการของวิทยาลัยในทุกด้านของงานเศรษฐกิจของสหภาพโซเวียต ยกเว้นหน่วยงานที่ได้รับการเลือกตั้งของสหภาพโซเวียต (โซเวียต คณะกรรมการบริหาร) ปล่อยให้ผู้บังคับการของประชาชนเป็นหัวหน้าคณะผู้แทนของประชาชนและเจ้าหน้าที่ของเขาไม่เกินสองคน

9. สร้างที่สภาผู้แทนประชาชนของคณะกรรมการประชาชนซึ่งประชุมทุกสองเดือนจาก 40 ถึง 70 คนต่อคน โดยมีอย่างน้อยครึ่งหนึ่งของผู้แทนขององค์กรท้องถิ่นและองค์กรต่างๆ ในองค์ประกอบ

10. กำหนดว่าประธานสภาผู้บังคับการประชาชนของสาธารณรัฐ คณะกรรมการบริหารระดับภูมิภาคและดินแดน ควรมีเจ้าหน้าที่ไม่เกินสองคน

11. เสริมสร้างการควบคุมมวลชนเหนือการทำงานขององค์กรปกครอง และรับประกันว่ามวลชนจะมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในการต่อสู้กับแผลในระบบราชการและข้อบกพร่องในเครื่องมือของรัฐ เพื่อขยายเครือข่ายของฝ่ายโซเวียตและกลุ่มรองในสถานประกอบการและหมู่บ้าน และในเมืองใหญ่เพื่อจัดตั้งกลุ่มระดับตำบลและเขตของเจ้าหน้าที่โซเวียต โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวข้องกับนักเคลื่อนไหวสตรี คนงาน และเกษตรกรโดยรวมในงานนี้

12. เพื่อโอนสิทธิการควบคุมของสหภาพแรงงานในสถานประกอบการและความเป็นผู้นำของหน่วยงานควบคุมในแผนกจัดหาคนงาน สหกรณ์คนงานแบบปิด สมาคมผู้บริโภคเขตและสังคมผู้บริโภคในเมือง ตลอดจนขยายการอุปถัมภ์ของวิสาหกิจเหนือสถาบันของรัฐและ การผสมผสานสังคมนิยมระหว่างงานในการผลิตกับงานในสถาบันของรัฐ

"การตัดสินใจของพรรคและรัฐบาลในประเด็นเศรษฐกิจ" เล่ม 2 ม. 2510 หน้า 468-470

ฉบับที่ 24 จากคำสั่งของกรมอุตสาหกรรมหนักฉบับที่ 1006 เรื่องการพัฒนาการใช้การเชื่อมและตัดด้วยไฟฟ้าและก๊าซ

ในกระบวนการแนะนำการเชื่อมอย่างกว้างขวางในเศรษฐกิจของประเทศโดยอุตสาหกรรมและสถาบันวิจัย ปัญหาทางทฤษฎีและการปฏิบัติจำนวนหนึ่งได้รับการแก้ไขแล้ว (การเลือกประเภทของกระแส วิธีการทดสอบทางกลของรอยเชื่อม การตัดแก๊สคาร์บอนต่ำ เหล็กกล้า ฯลฯ) ซึ่งทำให้สามารถยกระดับการเชื่อมให้สูงขึ้นทางเทคนิคได้ ในเวลาเดียวกัน ปัญหาจำนวนมากในด้านเทคโนโลยีการเชื่อมยังคงต้องการการวิจัยและพัฒนาเพิ่มเติม (ปรากฏการณ์การกัดกร่อนและการเสื่อมสภาพของรอยเชื่อม การออกแบบรอยเชื่อมภายใต้การโหลดแบบไดนามิกและซ้ำๆ ผลกระทบของต่ำและสูง อุณหภูมิต่อคุณสมบัติทางกายภาพและทางกลของรอยเชื่อม ฯลฯ) ).

สาม. การเรียนรู้เทคโนโลยีล่าสุด

1. เพื่อกระตุ้นความเกี่ยวข้องในการผลิตและคุณภาพของงานวิจัย ให้กำหนดรางวัลประจำปี 2 รางวัลสำหรับงานเชื่อมที่ดีที่สุดที่ดำเนินการโดยสถาบันวิจัย และอีก 2 รางวัลสำหรับผลงานที่ดำเนินการโดยห้องปฏิบัติการในโรงงาน สำหรับโบนัสให้จัดสรรกองทุนทุกปีเป็นจำนวน 10,000 รูเบิล จากเงินทุนของ NIS techprop

2. เพื่อกระตุ้นการพัฒนาการแข่งขันทางสังคมสำหรับงานเชื่อมคุณภาพสูงสุดประกาศการแข่งขันประจำปีของช่างเชื่อมและผู้จัดการงานเชื่อมขององค์กรสำหรับการแข่งขันชิงแชมป์พันธมิตรของช่างเชื่อมและร้านเชื่อม

TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 7297 เมื่อวันที่ 1. ไฟล์ 47. ll. 27, 29. เดิม.

No. 25 จากคำสั่งของ People's Commissariat of Heavy Industry No. 1122 เกี่ยวกับการพัฒนาโรงงาน Penza ซึ่งตั้งชื่อตาม Frunze การผลิตปืนไรเฟิลจู่โจม P-12 แบบต่อเนื่อง

ปลูกมัน Frunze ในช่วงครึ่งแรกของปี 1934 มีการผลิตต้นแบบและเปิดตัวการผลิตปืนไรเฟิลจู่โจม P-12 ซึ่งนำเข้าจากต่างประเทศในปีนี้

สังเกตความสำเร็จของโรงงาน:

1. หัวหน้าสหาย INO ฉันสั่งให้ Sushkov หยุดนำเข้าดัชนี auto-mats

2. เพื่อแสดงความขอบคุณต่อผู้บริหารและพนักงานของโรงงานที่ประสบความสำเร็จในการมอบหมายงานด้านวิศวกรรมอัตโนมัติ

ผู้บังคับการอุตสาหกรรมหนักของประชาชน

S. Ordzhonikidze

PGANKh ของสหภาพโซเวียตฉ. 7297 เมื่อวันที่ 1, ง. 51, ล. 90. รับรองสำเนาถูกต้อง.

ลำดับที่ 26 จากคำสั่งของผู้แทนกรมอุตสาหกรรมหนักหมายเลข 1564 เกี่ยวกับการดำเนินการตามแผนประจำปีโดยโรงงาน Stalingrad ของเหล็กกล้าคุณภาพสูง "Red October"

โรงงานเหล็กคุณภาพสูงในสตาลินกราด "Red October" ของความไว้วางใจ "Spetsstal" เพื่อตอบสนองต่อการอุทธรณ์ของชาวเมือง Magnitogorsk ต่อนักโลหะวิทยาทุกคนในวันที่ 9 มิถุนายนปีนี้ โดยแสดงตัวอย่างความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีของบอลเชวิค การพัฒนาหน่วยและ องค์กรด้านแรงงานที่ถูกต้องเป็นหนึ่งในองค์กรโลหะวิทยาแห่งแรกที่ดำเนินโครงการประจำปีให้เสร็จสิ้นก่อนกำหนดสำหรับวงจรการผลิตเต็มรูปแบบ

โรงงานแห่งนี้ผลิตผลิตภัณฑ์รีดได้ 293,160 ตันในวันที่ 21 พฤศจิกายน และเหล็กกล้า 400,733 ตันในวันที่ 1 ธันวาคม เทียบกับผลิตภัณฑ์รีด 243,328 ตันและเหล็ก 356,032 ตันที่ผลิตโดยโรงงานในช่วงเวลาเดียวกันของปี 1933

ตั้งแต่ต้นปี โรงงานชั้นนำซึ่งผลิดอกออกผลได้ให้กำลังการผลิต 63.4 ตันต่อชั่วโมงที่ระบุโดยมีเวลาหยุดทำงาน 3.7% เทียบกับ 49.9 ตันในปี 2476 โดยมีเวลาหยุดทำงาน 18.5%

การลดต้นทุนเป็นเวลา 10 เดือนเท่ากับ 3% เทียบกับปี 1933 โดยผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น 12.7%

Krasny Oktyabr ประสบความสำเร็จในการผลิตอย่างราบรื่น ปฏิบัติตามคำสั่งของ Stalsbyt ถึง 106.1% รวมถึง 101.3% ตาม GUTAP ทำให้มั่นใจได้ว่าโรงงาน autotractor จะทำงานได้อย่างไม่มีสะดุด

ผู้บังคับการอุตสาหกรรมหนักของประชาชน

S. Ordzhonikidze

TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 7297 เมื่อวันที่ 1, ง. 64,. ล. 148. รับรองสำเนาถูกต้อง.

No. 27 Order of the People's Commissariat of Heavy Industry No. 1584 on การแก้ไขปัญหาการนำไททาเนียมเข้าสู่โลหะผสมอลูมิเนียมและการควบคุมการผลิตโลหะผสมใหม่

All-Union Scientific Research Institute of Aviation Materials (VIAM) เป็นแห่งแรกในสหภาพที่ดำเนินการและแก้ปัญหาการนำไททาเนียมไปใช้ในโลหะผสมอะลูมิเนียมได้สำเร็จ และด้วยเหตุนี้จึงบรรลุการปรับปรุงที่สำคัญในโลหะผสมเหล่านี้และอำนวยความสะดวกในเทคโนโลยีของพวกเขา

VIAM ร่วมกับโรงงาน Voroshilov Glavtsvetmetobrabotki เชี่ยวชาญการรีดและการกดผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปของเครื่องบินที่ทำจากโลหะผสมอลูมิเนียมความแข็งแรงสูงกับไทเทเนียม ซึ่งช่วยลดน้ำหนักของเครื่องบินได้อย่างมากและลดปริมาณการใช้อลูมิเนียม นอกจากนี้ด้วยการเปิดตัวโลหะผสมใหม่ จึงมีการเปิดตัวการผลิตท่อบางโดยเฉพาะซึ่งยังคงนำเข้าจากต่างประเทศ

สังเกตความสำเร็จของ VIAM และโรงงาน Voroshilov ในการแก้ปัญหาของโลหะผสมไททาเนียมและการควบคุมการผลิตเป็นชัยชนะใหม่สำหรับอุตสาหกรรมการบิน ฉันสั่งให้มอบรางวัลแก่ผู้จัดการและผู้ปฏิบัติงานที่ริเริ่ม:

ตาม VIAM:

1. ถึงหัวหน้าเพื่อนร่วมสถาบัน Lesyatnikov V.M. เพื่อแสดงความขอบคุณและให้รางวัลเป็นการส่วนตัวด้วยรถยนต์ให้กับศาสตราจารย์ Sidorin I.I. รองศาสตราจารย์ Sidorin I.I. และหัวหน้าภาควิชาโลหะ ศาสตราจารย์ Akimov G.V. เพื่อแสดงความขอบคุณต่ออุดมการณ์และผู้นำองค์กรในการดำเนินงานข้างต้น

2. ถึงหัวหน้าห้องปฏิบัติการโลหะผสมเบา เพื่อนวิศวกรอาวุโส Stroev S.S. ในฐานะผู้เขียน ผู้จัดงาน และผู้จัดการที่รับผิดชอบงานเกี่ยวกับโลหะผสมไททาเนียม เพื่อแก้ไขปัญหาอย่างทันท่วงทีและประสบความสำเร็จ เพื่อแสดงความขอบคุณและให้รางวัลเป็นรถยนต์ส่วนบุคคล

3. วิศวกรอาวุโสของห้องปฏิบัติการโลหะผสมเบา Glazunov S.G. สำหรับการทำงานเชิงรุกและเชี่ยวชาญในการพัฒนาวิธีการแนะนำไทเทเนียมในโลหะผสมอลูมิเนียมและในการจัดตั้งวิธีการผลิตสำหรับการผลิตอลูมิเนียม - ไทเทเนียมมัดเพื่อออกเบี้ยประกันภัยจำนวน 1,000 รูเบิล

4. เพื่อให้โบนัสแก่พนักงานแต่ละคนของสถาบันและสถาบันที่เกี่ยวข้องซึ่งมีส่วนร่วมในงาน ให้จัดสรรกองทุนโบนัสจำนวน 25,000 รูเบิลให้กับหัวหน้าสถาบัน

ตามโรงงาน โวโรชิลอฟ:

1. ถึงผู้อำนวยการโรงงานสหาย ถึง Yakovlev P.V. สำหรับการมีส่วนร่วมขององค์กรในงานที่มีชื่อเพื่อแสดงความขอบคุณและให้รางวัลด้วยรถยนต์ส่วนบุคคล

2. ถึงผู้อำนวยการด้านเทคนิคของโรงงาน เพื่อนวิศวกร Shirokov P. F. สำหรับการทำงานร่วมกับ VIAM เกี่ยวกับโลหะผสมใหม่ สำหรับการจัดการด้านเทคนิคที่มีทักษะของงานทดลองการผลิตและการจัดระเบียบที่ชัดเจนเป็นพิเศษ เพื่อแสดงความขอบคุณและให้รางวัลเป็นรถยนต์ส่วนบุคคล

3. สหายหัวหน้าช่างโลหะวิทยา Kovarsky M.I. สำหรับการใช้งานโปรแกรมการทำงานที่มีทักษะมีพลังเป็นพิเศษและแม่นยำและการอนุญาตความคิดริเริ่มของแต่ละขั้นตอนในการออกโบนัสจำนวน 1,000 รูเบิล

4. สำหรับโบนัสสำหรับคนงานแต่ละคน วิศวกรและพนักงานของโรงงานที่มีส่วนร่วมในงาน ให้จัดสรรกองทุนโบนัสจำนวน 25,000 รูเบิลให้กับผู้อำนวยการโรงงาน

ผู้บังคับการอุตสาหกรรมหนักของประชาชน

S. Ordzhonikidze

TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 7297 เมื่อวันที่ J, d. 65, ll. 33-34. โรแทต สำเนา.

หมายเลข 28 จากรายงานของ All-Union Trust สำหรับคุณภาพและเหล็กคุณภาพสูงและ Ferroalloys ของผู้แทนประชาชนเพื่ออุตสาหกรรมหนักของสหภาพโซเวียตในปี 2477

Trust "Spetsstal" ในปี 1934 เสร็จสิ้นโปรแกรมสำหรับวงจรโลหะวิทยาทั้งหมด (เหล็กหล่อ, เหล็กกล้า, โลหะรีด, โลหะที่ผ่านการสอบเทียบแบบรีดเย็น, การตีขึ้นรูปแบบอากาศยาน) โดยมีความสูญเสียซ้ำซ้อนจากการไม่ได้ใช้งานอุปกรณ์ใหม่

โดยผลงานประจำปีมีดังนี้ [ตาราง. หนึ่ง].

[ตารางที่ 1]

[ประเภทสินค้า]	การดำเนินการตามแผน		การเติบโตเมื่อเทียบกับปี 2476 %
	พันตัน
สำหรับเหล็กหล่อ	626,4	104,7	357,8
สำหรับเฟอโรอัลลอย	66,8	96,8	321,5
สำหรับเหล็ก	1035,8	103,8	119,6
รวมทั้ง:
เปิดเตา	851,4	105,8	111,8
ไฟฟ้า	184,4	94,8	176,6
สำหรับเช่าสำเร็จรูป	743,7	108,3	122,7
รวมถึงคุณภาพ	544,5	106,7	126,9
โลหะสอบเทียบ	41,5	111,4	128,6
การตีขึ้นรูปการบิน	7,05	108,4	150,0
ผลผลิตรวมในราคา 2469/27 ล้านรูเบิล (สำหรับโลหะวิทยา)	504,6	107,6	149,2

ในองค์ประกอบของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยโรงงานของ "Spetsstal" สัดส่วนของเหล็กที่มีคุณสมบัติเหมาะสมมากขึ้นยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง [ตารางที่. 2].

[ตารางที่ 2]

	2475	พ.ศ. 2476	2477
แรงดึงดูดเฉพาะ:
เหล็กไฟฟ้าในการส่งออกทั่วไป		12,5	17,8
ผลิตภัณฑ์รีดคุณภาพสูงในผลผลิตทั่วไป	65,0	70,6	73,2
ผลิตภัณฑ์รีดโลหะผสมในผลิตภัณฑ์รีดคุณภาพสูง	40,5	49,5	50,6
อัตราส่วนของโลหะที่ผ่านการสอบเทียบต่อผลิตภัณฑ์รีดคุณภาพสูง

ผลผลิตสัมบูรณ์ของเกรดเหล็กและเฟอร์โรอัลลอยคุณภาพสูงเพิ่มขึ้นถึงระดับต่อไปนี้ [ตารางที่. 3].

[ตารางที่ 3]

[เกรดเหล็กกล้าและเฟอร์โรอัลลอย]	พ.ศ. 2474	2475	พ.ศ. 2476	2477
ลูกปืน			17,0	45,4
ตัดเร็ว
สแตนเลสและทนความร้อน
หม้อแปลง				12,3
		14,0		11,6
โลหะสอบเทียบ		14,9	32,2	41,5
เฟอร์โรอัลลอย 75%
คาร์บอนฟรี เฟอร์โรโครม (0 และ 00)
เฟอร์โรทังสเตน

ในปี พ.ศ. 2477 โรงงานของ Spetsstal ทำงานอย่างหนักเพื่อพัฒนาเหล็กกล้าและเฟอร์โรอัลลอยเกรดใหม่

การผลิตการตีขึ้นรูปสำหรับเครื่องยนต์ใหม่สองประเภทของเครื่องบินโซเวียต (โรงงาน Elektrostal) การผลิตเหล็กลูกปืนดึงเย็น การนำเข้าซึ่งถูกยกเลิกเนื่องจากสิ่งนี้ การผลิตแผ่นรถยนต์ที่มีการดึงลึกมาก ลวดนิโครมและเหล็กเกือบบริสุทธิ์ทางเคมี "Armco" ("เคียวและค้อน ”) การผลิตแผ่นสอบเทียบและโปรไฟล์ที่ซับซ้อนของเหล็กกล้ายานยนต์ (“Red October”) การผลิตเฟอร์โรโครมเกรด 00 ซึ่งใช้สำหรับการผลิต เหล็กกล้าไร้สนิมและยังไม่ได้รับการฝึกฝน (โรงงาน Chelyabinsk Ferroalloy) การผลิตแผ่นหม้อแปลงชนิดใหม่ที่มีการสูญเสียวัตต์ต่ำมาก (โรงงาน Verkh-Isetsky) การผลิตซิลโครมในขนาดจำนวนมาก (โรงงาน Zlatoust) ฯลฯ

การทำงานอย่างต่อเนื่องของความไว้วางใจ Spetsstal เพื่อตอบสนองผู้บริโภคหลักของเหล็กคุณภาพสูง - อุตสาหกรรมยานยนต์ รถแทรกเตอร์ การบิน ลูกปืนเม็ดกลม เครื่องมือ - ส่งผลให้คำสั่งซื้อจาก Stalsbyt สำหรับความไว้วางใจโดยรวมสำเร็จลุล่วง

ด้วยความต้องการเหล็กคุณภาพสูงที่เพิ่มขึ้นอย่างแน่นอน การนำเข้าซึ่งในปี 1929/30 มีจำนวน 21.5% และในปี 1933 เป็น 9.6% ของความต้องการทั้งหมด ลดลงในปี 1934 เหลือ 2.8%

ในทางกลับกัน การผลิตเหล็กคุณภาพสูงซึ่งเคยพึ่งพาการนำเข้าเฟอร์โรอัลลอยในปี 2477 ส่วนใหญ่ใช้เฟอร์โรอัลลอยในประเทศ การผลิตเพิ่มขึ้นมากกว่า 3 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2476 อย่างไรก็ตาม ควรสังเกตว่าการผลิตเฟอร์โรทังสเตนและเฟอร์โรโมลิบดีนัมนั้นขึ้นอยู่กับวัตถุดิบที่เราได้รับจากต่างประเทศ เนื่องจากแร่ทังสเตนและโมลิบดีนัมในประเทศยังมีการพัฒนาเพียงเล็กน้อย การผลิตเฟอร์โรวานาเดียมเกือบจะไม่ได้ส่งมอบเลยเนื่องจากความไม่พร้อมของฐานวัตถุดิบ

นอกเหนือจากอุปทานที่น่าพอใจเชิงปริมาณของผู้บริโภคแล้ว ยังให้ความสนใจอย่างมากกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ซึ่งดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง: เปอร์เซ็นต์ของเกรดที่สองลดลงเมื่อเทียบกับปี 1933: สำหรับผลิตภัณฑ์ทรงยาว - จาก 10.6 เป็น 7 สำหรับผลิตภัณฑ์แผ่น - จาก 24 เป็น 21; การปฏิเสธลดลง: สำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีความยาว - จาก 4 เป็น 3.7 แต่สำหรับผลิตภัณฑ์ที่เรียบ - จาก 10 เป็น 7.2 ในปี พ.ศ. 2477 การใช้อุปกรณ์พื้นฐานในโรงงานของเราก็ดีขึ้นอย่างมากเมื่อเทียบกับปี พ.ศ. 2476

	สำหรับ พ.ศ. 2476	สำหรับปี 1934
โดยเตาเผาแบบเปิด
รับตามเวลาที่กำหนด	4,05	4,54
% การหยุดทำงานชั่วคราว	9,60	8,80
% ของการหยุดทำงานทั้งหมดตามเวลาปฏิทิน	27,30	24,50
ผลผลิต	85,05	86,60
โดยโรงรีด
การผลิตรายชั่วโมงในชั่วโมงที่กำหนด	127,0	224,1
% การหยุดทำงาน ณ เวลาที่กำหนด	21,5	15,5

3) ร้านกลิ้งของโรงงาน "Red October" การบานของพืชชนิดนี้ได้รับการยอมรับว่าบานดีที่สุดในสหภาพ

4) ร้านรีดแผ่นของโรงงาน Verkh-Isetsky

5) ร้านขายเตาหลอมของโรงงาน Zlatoust

ในปี พ.ศ. 2477 มีการดำเนินงานอย่างจริงจังที่โรงงานของทรัสต์ในด้านการจัดระเบียบแรงงาน ลดแรงงานส่วนเกินและเพิ่มผลิตภาพแรงงาน

เมื่อเทียบกับปี 1933 มีการเพิ่มขึ้น: ผลผลิตรวม - 49.2% จำนวนคนงาน - 15.5% ผลิตภาพแรงงาน - 29.2% ค่าจ้างต่อคนงาน - 11.1%

การเติบโตของผลิตภาพแรงงานแม้ว่าจะมีความเข้มแรงงานเพิ่มขึ้นในกลุ่มผลิตภัณฑ์ แต่ก็เกิดขึ้นในร้านค้าทุกแห่ง

ดังนั้น ผลผลิตในแง่กายภาพต่อพนักงานเท่ากับ:

	ในปี 1933	ในปี 1934	% การเจริญเติบโต
สำหรับโลหะผสมไฟฟ้า	39.0 ตัน	50.8 ตัน	30,0
สำหรับเตาเหล็กแบบเปิด	230.0 ตัน	253.0 ต	10,0
โดยเหล็กไฟฟ้า	82.9 ต	+12,8

ด้วยการเพิ่มขึ้นของคนงานและพนักงานบริการระดับจูเนียร์โดยทั่วไป 17.5% จำนวนคนงานที่ใช้พื้นที่พักอาศัยในโรงงานเพิ่มขึ้น 24% เมื่อเทียบกับปี 2476

ในด้านการต่อสู้เพื่อลดต้นทุนการผลิตในปี 2477 มีผลในเชิงบวก: ต้นทุนเชิงพาณิชย์ของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่เทียบได้กับปี 2476 ลดลง 5.07% และสำหรับปัจจัยที่ต้องพึ่งพา - 8.92% แทนที่จะลดลง 6.05% เพื่อให้เป็นไปตามแผน สำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมด (รวมถึงผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่ไม่สามารถเทียบเคียงกับปีที่แล้ว) ราคาต้นทุนลดลงตามปัจจัยที่ขึ้นกับแผน 0.76%

ส่วนแบ่งค่าจ้างในต้นทุนการผลิตซึ่งในปี 2476 อยู่ที่ 35.4% ลดลงในปีที่รายงานเหลือ 23.9%

การปันส่วนทางเทคนิคและความครอบคลุมของชิ้นงานความครอบคลุมของอัตรา 84.5

89,0

39,5

40,7

70,7

76,9

42,7

44,7

64,0

64,0

39,0

44,6

ดังจะเห็นได้จากตารางด้านบนว่าในปี 1934 มีเปอร์เซ็นต์เพิ่มขึ้นทั้งในส่วนของความครอบคลุมของชิ้นงานและในขอบเขตของกฎระเบียบทางเทคนิค ยกเว้นโรงงาน Sickle และ Molot ซึ่งความครอบคลุมของกฎระเบียบทางเทคนิคยังคงอยู่ในระดับเดิมเช่นกัน เช่นเดียวกับโรงงาน Chelyabinsk ซึ่งความครอบคลุมของงานชิ้นไม่ได้เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2476 เนื่องจากมาตรการที่ใช้ในด้านการจัดการแรงงานและการรวมวันทำงานส่วนใหญ่ครอบคลุมกลุ่มคนทำงานชิ้น

แม้จะมีบรรทัดฐานทางเทคนิคที่เพิ่มขึ้น แต่ก็ยังมีการประมวลผลที่สำคัญในบรรทัดฐานการผลิตจำนวนหนึ่ง ตัวอย่างเช่นที่เตาเผาแบบเปิด "Sickle and Molot" มีการประมวลผลสูงถึง 15-20% และที่โรงงาน Verkh-Isetsky - สูงถึง 10-20% ภายในสิ้นปีนี้

ที่ร้านกลิ้งของโรงงานหลายแห่งมีการประมวลผลบรรทัดฐานสูงถึง 10-15% ภายในสิ้นปี การประมวลผลบรรทัดฐานที่มากขึ้นนั้นสังเกตได้ในส่วนเสริมซึ่งเป็นผลมาจากความสนใจไม่เพียงพอ ในการกำหนดปันส่วนทางเทคนิคในส่วนเหล่านี้

ในปีพ.ศ. 2477 โรงงานส่วนใหญ่ของทรัสต์ได้ดำเนินการแก้ไขมาตรฐานผลผลิต ตัวอย่างเช่น มีการปรับปรุงบรรทัดฐาน 4,878 รายการสำหรับโรงงาน Krasny Oktyabr ซึ่งครอบคลุมคนงาน 3,014 คน สำหรับโรงงาน Zlatoust มีการแก้ไขบรรทัดฐานในปี 1913 ซึ่งครอบคลุมคนงาน 3,182 คน สำหรับโรงงาน Verkh-Isetsky มีบรรทัดฐาน 1,500 รายการ เป็นต้น

ควรสังเกตว่าเครื่องมือสำหรับการกำหนดมาตรฐานทางเทคนิคสำหรับปี 1934 ค่อนข้างแข็งแกร่งขึ้นโดยวิศวกรและช่างเทคนิค แต่ถึงกระนั้น ผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์เล็กน้อยในด้านนี้มีอำนาจเหนือกว่าในองค์ประกอบของพวกเขา ในเวลาเดียวกันจะต้องระบุว่าจนถึงขณะนี้บุคลากรด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิคในกลุ่มของพวกเขายังไม่ได้เข้ามาแทนที่ซึ่งมอบให้กับพวกเขาในงานจัดระเบียบแรงงานและค่าจ้าง

TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 4086 เมื่อวันที่ 37, ง. 562, ล. 2—4.61—61 เล่ม สำเนา.

หมายเลข 29 จากรายงานของโรงงานรถแทรกเตอร์สตาลินกราดในปี 2477

การปรับโครงสร้างองค์กร

ปัญหาขององค์กรการผลิตและการจัดการไม่ได้รับการแก้ไขอย่างเพียงพอในช่วงเริ่มต้นของโรงงานและในช่วงสองปีแรกของการดำเนินงาน ในปี พ.ศ. 2476 สิ่งนี้ทำให้เกิดช่องว่างระหว่างฐานด้านเทคนิคและฐานการผลิต งานของโรงงาน และระดับขององค์กร หลังจากการตัดสินใจของสภาพรรคครั้งที่ 17 ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2477 ด้วยความช่วยเหลือของ Orgamal โรงงานได้เริ่มพัฒนาและใช้มาตรการเพื่อจัดระเบียบและจัดการการผลิต

โปรแกรมและหลักการของการจัดแต่ละส่วนมีดังนี้:

1. เกี่ยวกับเศรษฐกิจการซ่อมแซม - การกระจายอำนาจความรับผิดชอบสำหรับสภาพและการซ่อมแซมอุปกรณ์ในปัจจุบันการรวมศูนย์การยกเครื่องและการผลิตชิ้นส่วนอะไหล่ผ่านร้านซ่อมแห่งเดียวและการบำรุงรักษาเชิงป้องกันตามกองอะไหล่และการคำนวณรอบการซ่อมแซมโดยใช้ วิธีการของหน่วยซ่อมตามเงื่อนไข

2. สำหรับฟาร์มเครื่องมือ การรวมศูนย์การจัดหาเครื่องมือตามอัตราการใช้และสต็อกของเครื่องมือผ่าน CIS (หลักการทำงานที่คลังสินค้า) พร้อมการบังคับจัดเตรียมคำสั่งซื้อในร้านขายเครื่องมือ

3. การขนส่งภายนอก - การรวมศูนย์ของการวางแผน, การควบคุมการขนส่งทางรถไฟ, การขนส่งทางรถยนต์, การขนถ่าย, การกระจายอำนาจของการจัดการปฏิบัติการตามรูปแบบการขนส่งและความสามัคคีของความรับผิดชอบในการดำเนินงานและการซ่อมแซม

4. การขนส่งระหว่างแผนก - การรวมศูนย์และความสามัคคีของการซ่อมแซมกับการปฏิบัติงานการวางแผนการไหลของสินค้าและการกำหนดเส้นทาง

5. การเตรียมการผลิต a.— การกระจายอำนาจของการเตรียมการทางเทคโนโลยีสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่ การปรับและการพัฒนาสิ่งใหม่ การวางแผนการเตรียมการจากส่วนกลาง การออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ ตลอดจนปัญหาของการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขทางเทคโนโลยีและการทำให้เป็นมาตรฐาน การกระจายอำนาจของงานด้านกฎระเบียบทางเทคนิคและการดำเนินการตามมาตรฐานและการรวมศูนย์ของการวิจัย หน้าที่ควบคุมและการพัฒนามาตรฐาน

6. การวางแผนการผลิต - เอกภาพของเศรษฐกิจและการวางแผนการผลิต การเชื่อมโยงแผนและงานแบบออร์แกนิกกับการเตรียมองค์กรและทางเทคนิคของการผลิต การออกงานด้านการผลิตและเศรษฐกิจแบบรวมเป็นหนึ่งไปยังเวิร์กช็อปและส่วน (แผนก) พร้อมการประมาณการต้นทุนโดยละเอียดตามมาตรฐานการผลิตและการคำนวณ ควบคุมการปฏิบัติงานเหล่านี้ให้สำเร็จตามจำนวนประมาณการต้นทุนตามลำดับการบัญชี ระเบียบการปฏิบัติงานของหลักสูตรการผลิตและการเตรียมเทคโนโลยีการผลิตในปัจจุบันโดยวิธีการจัดส่งและวิธีการที่เกี่ยวข้องกับการจัดสรรฟังก์ชันสุดท้ายจากแผนกวางแผนเดียวไปยังแผนกการผลิตและการจัดส่ง

7. การจัดระเบียบเครื่องมือการจัดการของการจัดการโรงงานและการประชุมเชิงปฏิบัติการ - การกำจัดการทำงานหลายขั้นตอนและการก่อสร้างของร่างกายตามหลักการผลิตในดินแดนบนพื้นฐานของความสามัคคีของคำสั่งตามการตัดสินใจของสภาคองเกรสที่ 17 และ คำสั่งของ NKTP

โครงการทางเทคนิคจะขึ้นอยู่กับการติดตั้งสำหรับการดำเนินการขนถ่ายเครื่องจักรที่เป็นไปได้สูงสุดด้วยการลงทุนน้อยที่สุด การเชื่อมโยงฐานวัสดุและเทคนิค (คอนเทนเนอร์ คลังสินค้า ชั้นวาง เครื่องชั่ง) กับข้อกำหนดของการวางแผนและการบัญชี นำสิ่งอำนวยความสะดวกการขนส่งและการจัดเก็บและสิ่งอำนวยความสะดวกในการเก็บกู้ขึ้นสู่ระดับและงานของอุปกรณ์ทางเทคนิคของการผลิตหลัก และด้วยเหตุนี้จึงเป็นการวางรากฐานสำหรับการต่อสู้เพื่อรูปแบบวัฒนธรรมของการทำงานเพื่อความสะอาด

การพัฒนาดังกล่าวข้างต้นส่วนใหญ่เสร็จสิ้นในเดือนกันยายน 2477 และจากนั้นก็เริ่มนำไปใช้จริง จนถึงปัจจุบัน ระดับของการดำเนินการมีดังนี้:

1) คำจำกัดความและการกระจายฟังก์ชั่นในเครื่องมือการจัดการของโรงงานและการประชุมเชิงปฏิบัติการและองค์กร - มีการนำบทบัญญัติหลักทั้งหมดที่เกิดจากการพัฒนามาใช้

2) ระบบงานที่นำมาใช้ส่วนใหญ่ถูกนำมาใช้ในการจัดการเครื่องมือ, โรงซ่อม, การวางแผนและการบัญชีการดำเนินงานในร้านค้าหลัก, ในเศรษฐกิจอุปทาน, ในการวางแผนการเตรียมการผลิต, ในองค์กรของการขนส่งระหว่างร้านค้า, บางส่วน ในระบบเศรษฐกิจการซ่อมแซมในร้านค้าหลักและในระบบเศรษฐกิจการขนส่ง

3) การพัฒนาโครงการด้านเทคนิคดำเนินการบางส่วนในฐานเหล็ก ร้านค้าหลัก ร้านค้าประกอบเครื่องจักร

ผลิตภาพแรงงาน

ในแง่ของการเติบโตของผลผลิตต่อพนักงานบัญชีเงินเดือน โรงงานมีความก้าวหน้าอย่างมากในปีที่รายงาน ผลผลิตในปี 2477 สูงกว่าผลผลิตจริงในปี 2476 23.4% และสูงกว่าที่วางแผนไว้ในปี 2477 2.92% ผลผลิตรายวันเฉลี่ยสำหรับปีที่รายงานเพิ่มขึ้นมากขึ้น (จาก 61.08 รูเบิลในปี 2476 เป็น 76, 50 รูเบิลในปี 2477 หรือ 25.2 %) - ผลผลิตที่เพิ่มขึ้นต่อพนักงานเป็นผลมาจากมาตรการหลายอย่างที่โรงงานดำเนินการในปี 1934 ซึ่งมาตรการที่สำคัญที่สุดมีดังนี้:

1) การแนะนำกะเตรียมการเพื่อสร้างสภาพการทำงานปกติสำหรับกะหลัก (โรงตีเหล็ก ร้านประกอบเครื่องกล)

2) กำหนดการเริ่มต้นการทำงานสำหรับหลาย ๆ อาชีพก่อนหน้านี้ครึ่งชั่วโมงเพื่อเตรียมกลไกสำหรับการเริ่มต้นกะหลัก (เครื่องหลอมและเครื่องทำความร้อนของโรงหลอมเหล็ก, คนงานโดม ฯลฯ )

3) แนะนำระบบการจัดส่งเพื่อควบคุมการผลิต

4) การปรับปรุงการขนส่งภายในร้าน - การติดตั้งรถเข็นเพิ่มเติมสำหรับการประกอบแม่พิมพ์ตามชิ้นส่วนหมายเลข 127 และ 163 และการต่อโซ่ให้ยาวขึ้นเพื่อเกี่ยวแม่พิมพ์สองตัวพร้อมกัน ซึ่งทำให้สามารถลดกะทั้งหมดได้ในจำนวนมาก จำนวน 67 คน

5) การปรับปรุงกระบวนการ

6) ความร่วมมือของเครื่องมือกลในร้านประกอบเครื่องจักรกลทำให้สามารถลดคนงาน 96 คนในแผนกที่ 1, 2 และ 3

7) การแก้ไขอัตราชิ้นส่วนและการแนะนำมาตรฐานทางเทคนิคที่ดีช่วยลดเวลาในการผลิตสำหรับรถแทรกเตอร์ที่มีเงื่อนไขหนึ่งชุด: สำหรับร้านประกอบเครื่องจักรกล - 3.5%, ร้านตีขึ้นรูป - 30.3%, โรงหล่อ - 16.5% % ในระหว่างปี บนพื้นฐานของมาตรการที่ใช้ในปี 1933 มาตรฐานได้รับการแก้ไข: สำหรับร้านประกอบเครื่องจักร - 3574 จาก 8914 หรือ 40.09% สำหรับร้านหล่อโลหะ - 670 จาก 890 หรือ 64.04% สำหรับ ร้านตีเหล็ก - 740 จาก 1305 หรือ 67.7% และร้านค้าเสริมอื่น ๆ - 20,223 จาก 80,428 หรือ 25.1% การแก้ไขบรรทัดฐานนั้นดำเนินการเพื่องานเสริมเป็นหลักในขณะที่การแนะนำบรรทัดฐานทางเทคนิคได้ดำเนินการในงานการผลิต การแนะนำมาตรฐานทางเทคนิคในงานการผลิต: สำหรับร้านประกอบเครื่องจักรกล - 125 จาก 3574 ของมาตรฐานที่แก้ไขทั้งหมด สำหรับโรงหล่อ - 241 จาก 670, การปลอม - 271 จาก 740, เครื่องมือและการซ่อมแซมเครื่องจักรกล - 11,880 จาก 17,507

8) การรวมวันทำงานตามการศึกษาความสูญเสียที่เกิดขึ้นจริงโดยการถ่ายภาพวันทำงานและการพัฒนามาตรฐานการสูญเสีย (เวลาเสริม การเตรียมการ และขั้นสุดท้าย ฯลฯ) ในปีที่รายงาน ภาพถ่าย 1,220 รูปของกลุ่มคนงานต่างๆ ถูกถ่าย โดย 728 รูปถูกถ่ายสำหรับการประกอบเครื่องจักร 190 รูปสำหรับโรงหล่อ 31 รูปสำหรับโรงตีเหล็ก และ 93 รูปสำหรับเครื่องมือ ความยาวที่แท้จริงของวันทำงาน (งานที่เป็นประโยชน์) ในปีที่รายงานคือ: สำหรับไตรมาสการประกอบเครื่องจักรกล [ใน] ไตรมาสที่ 1 - 5.52 ชั่วโมง ไตรมาสที่ 2 - 5.77 ชั่วโมง ไตรมาสที่ 4 - 6.02 ชั่วโมง

9) นอกเหนือจากมาตรการทางองค์กรและทางเทคนิคที่ระบุไว้แล้ว ปัจจัยต่อไปนี้มีอิทธิพลอย่างมากต่อการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน: ก) การลดลงอย่างมากในการหมุนเวียนเมื่อเทียบกับปี 2476 การรักษาบุคลากรที่โรงงาน และการปรับปรุงใน องค์ประกอบของคนงานที่เกี่ยวข้องกับการสะสมประสบการณ์จริงในการทำงาน ข) เพิ่มความครอบคลุมของแรงงานด้วยการศึกษาด้านเทคนิค การปรับปรุงคุณภาพของการศึกษาด้านเทคนิค และพัฒนาการแข่งขันทางสังคมในด้านการศึกษาด้านเทคนิค

TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 7622 เมื่อวันที่ 1, ง. 728, ล. 5-6, 52-53. เครื่องแก้ว สำเนา.

หมายเลข 30 คำสั่งของผู้บังคับการอุตสาหกรรมหนักของประชาชนหมายเลข 59 เกี่ยวกับการเติมเต็มโดย Electrozavod ของโครงการประจำปีสำหรับการผลิตเครื่องกำเนิดไฟฟ้า

ในปี 1934 Electrozavod ผลิตแมกนีโตได้ 200,000 ชิ้น เทียบกับงานควบคุมตัวเลข 173,000 ชิ้น

ปล่อย 200,000 ชิ้น Magneto ครอบคลุมความต้องการของประเทศอย่างเต็มที่และหยุดการนำเข้า ในการแย่งชิงแมกนีทอส 200,000 ตัว Elektrozavod บรรลุผลสำเร็จตามโปรแกรม 106.6% โดยรวม ซึ่งเกินเป้าหมายตามแผนในแง่ของผลิตภาพแรงงานและการลดต้นทุน

เมื่อพิจารณาถึงความสำเร็จทางเทคนิค เศรษฐกิจ ความเป็นผู้นำของพรรค และสาธารณชนทั้งหมด ประกาศความขอบคุณต่อคนงาน วิศวกร และผู้บริหารของโรงงาน ข้าพเจ้าจึงสั่งให้มอบรางวัล:

1) โรงไฟฟ้า - รถบรรทุกสิบคันรถบัสหนึ่งคันและ 100,000 รูเบิล

2) ผู้อำนวยการของสหาย Electrozavod Petrovsky และวิศวกรผู้อำนวยการด้านเทคนิค Vilner ผู้อำนวยการของสหาย ATE Ryabov และผู้อำนวยการด้านเทคนิคของสหาย ATE Zinshtadt หัวหน้าร้านขายเครื่องจักรกลอัตโนมัติ Serebrovsky หัวหน้าร้านประกอบแม็กนีโต Pavlinov - รถยนต์ส่วนบุคคล

ผู้บังคับการอุตสาหกรรมหนักของประชาชน

S. Ordzhonikidze

TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 7297.on. 1, ง. 67, ล. 100. โรแทต. สำเนา.

ฉบับที่ 31 จากคำสั่งของผู้แทนราษฎรเพื่ออุตสาหกรรมหนัก ฉบับที่ 63 เรื่องความสำเร็จในการดำเนินโครงการผลิตปี 2477 โดยโรงงานยางสังเคราะห์

S. Ordzhonikidze

TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 7297 เมื่อวันที่ 1, ง. 67, ล. 110-111. รับรองสำเนาถูกต้อง

ฉบับที่ 32 จากคำสั่งของกรมการอุตสาหกรรมหนักฉบับที่ 64 เรื่องผลงานของอุตสาหกรรมการบิน พ.ศ. 2477

อุตสาหกรรมการบินในปี พ.ศ. 2477 ได้ก้าวไปอีกขั้นในการพัฒนาคุณภาพของเครื่องบินและเครื่องยนต์ สิ่งนี้สำเร็จได้บนพื้นฐานของการปฏิบัติตามการตัดสินใจของพรรคคองเกรสที่ 17 และคำแนะนำส่วนตัวของสหาย สตาลิน. แต่งานที่ต้องเผชิญในอุตสาหกรรมการบินนั้นซับซ้อนยิ่งกว่า และต้องการการระดมพลสูงสุดของทีมงานทั้งหมดในอุตสาหกรรมการบิน และการบรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมายในปี 1935

มีความจำเป็นที่จะต้องพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้บรรลุความปลอดภัยในการบินโดยการปรับปรุงคุณภาพของเครื่องบินและเครื่องยนต์อย่างเด็ดขาด นักบินในเครื่องบินโซเวียตต้องรู้สึกปลอดภัยอย่างสมบูรณ์ และต้องแน่ใจว่าเครื่องบินจะไม่ทำให้เขาผิดหวัง

ในการต่อสู้เพื่อเพิ่มความเร็วของเครื่องบิน การทำงานอย่างเป็นระบบอย่างจริงจังโดยโรงงานทดลองและโรงงานต่อเนื่องเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อสร้างวัฒนธรรมแอโรไดนามิกที่สูงขึ้น

โรงงานผลิตเครื่องยนต์และสถาบันต่าง ๆ มีหน้าที่ต้องพยายามทุกวิถีทางเพื่อให้แน่ใจว่าเครื่องยนต์ใหม่ที่เรานำมาใช้ในการผลิตแบบอนุกรมจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการบินของเครื่องบินและความปลอดภัยในการบินให้ดียิ่งขึ้น ไม่มีที่สำหรับความพึงพอใจที่นี่ ไม่มีอุตสาหกรรมสาขาใดที่ต้องการการปรับปรุงทางเทคนิครายวันและความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องเช่นเดียวกับอุตสาหกรรมการบิน

ผู้บังคับการอุตสาหกรรมหนักของประชาชน

S. Ordzhonikidze

TsGANKH ล้าหลัง, ฉ. 7297 เมื่อวันที่ 1, ง. 67, ล. 117. รับรองสำเนา

ข้อมูลเกี่ยวกับงานของกองทรัสต์ในปี 1935 และข้อมูลการรายงานเกี่ยวกับงานของโรงงานแต่ละแห่งในปี 1934 จะถูกละไว้

ไม่รวมข้อมูลเกี่ยวกับผลลัพธ์ของการดำเนินการตามโปรแกรมการผลิตและการทำงานของเวิร์กช็อปหลักและห้องปฏิบัติการของโรงงาน