คุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับผู้นำที่แท้จริง ความสามารถในการรวบรวมคนเป็นทีม

27/02/2018 บนพื้นฐานของหน่วยงานราชการของเทศบาล การศึกษาเพิ่มเติม“ศูนย์กิจกรรมนอกหลักสูตรและนโยบายเยาวชน” หน้า. ใน Stepnoe มีการจัดการแข่งขันระดับภูมิภาค "Leader-2018" แบบดั้งเดิมอยู่แล้ว เป้าหมายคือการสร้างเงื่อนไขในการตระหนักรู้ในตนเองของผู้นำที่มีความสามารถของสมาคมและองค์กรสาธารณะสำหรับเด็กและเยาวชน รัฐบาลนักศึกษา.

โดยมีผู้นำองค์กรเด็กและหน่วยงานภาครัฐนักศึกษาเข้าร่วมงาน สถาบันการศึกษาอำเภอสเต็ปนอฟสกี้ แต่ละขั้นตอนของการคัดเลือกผู้นำได้รับการประเมินโดยสมาชิกคณะลูกขุน นักเรียนจากโรงเรียนในพื้นที่เข้าร่วมการแข่งขันจำนวน 9 คน

ในการแข่งขัน "ฉัน องค์กรของฉัน และมาตุภูมิของฉัน!" ผู้เข้าร่วมนำเสนอโปรแกรมกิจกรรมของสมาคมสาธารณะหรือรัฐบาลนักเรียนของบุตรหลาน และแสดงความสามารถในการพูดต่อหน้าผู้ฟัง สิ่งที่ดีที่สุดคือ Tagidneva Alina (โรงเรียนมัธยม MKOU หมายเลข 6) และ Sarkisov Georgy (โรงเรียนมัธยม MKOU หมายเลข 2)

การแข่งขัน "Face of Russia" เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมได้แสดง ความสามารถทางปัญญาอันเป็นผลมาจากการที่ มากกว่า Alina Tagidneva (โรงเรียนมัธยม MKOU หมายเลข 6), Tatyana Kornienko (โรงเรียนมัธยม MKOU หมายเลข 9) และ Alena Kononenko (โรงเรียนมัธยม MKOU หมายเลข 5) ทำคะแนนได้

ในการแข่งขัน "กลาโหม โครงการเพื่อสังคม» ผู้เข้าร่วมได้เตรียมการนำเสนอและนำเสนอผลงาน ในโครงการของพวกเขา ผู้เข้าร่วมได้พิสูจน์ความเกี่ยวข้องของปัญหาที่เลือก แสดงอัลกอริธึมสำหรับการดำเนินโครงการและผลลัพธ์คุณภาพสูง สิ่งที่ดีที่สุดคือ Alina Tagidneva (โรงเรียนมัธยม MKOU หมายเลข 6) และ Georgy Sarkisov (โรงเรียนมัธยม MKOU หมายเลข 2)

ในบล็อกตัวแปรของการแข่งขัน "Blitz Game" และ "Disaster in the Ocean" ผู้เข้าร่วมได้แสดงความสามารถในการค้นหาวิธีแก้ปัญหาอย่างรวดเร็วในสถานการณ์ใหม่และไม่คาดคิด พวกเขาแสดงคุณค่าอย่างมีศักดิ์ศรี ทักษะการสื่อสาร Tagidneva Alina (โรงเรียนมัธยม MKOU หมายเลข 6) และ Sarkisov Georgy (โรงเรียนมัธยม MKOU หมายเลข 2)

แบ่งสถานที่ตามจำนวนจุดดังนี้

อันดับที่ 1 – Alina Tagidneva (โรงเรียนมัธยม MKOU หมายเลข 6);

อันดับที่ 2 – Lyudmila Epanova (โรงเรียนมัธยม MKOU หมายเลข 3);

อันดับที่ 3 – Tatyana Kornienko (โรงเรียนมัธยม MKOU หมายเลข 9)

อันดับที่ 1 – Georgy Sarkisov (โรงเรียนมัธยม MKOU หมายเลข 2);

อันดับที่ 2 – Katsuba Panteley (โรงเรียนมัธยม MKOU หมายเลข 7);

อันดับที่ 3 – Alena Kononenko (โรงเรียนมัธยม MKOU หมายเลข 5)

ในการแข่งขันทางจดหมายผู้เข้าร่วมจะต้องสร้างหน้า VKontakte และโปรโมตมัน เครือข่ายสังคมออนไลน์และโพสต์เรียงความในหัวข้อ: “ผู้นำในยุคของเรา: ความรับผิดชอบต่อตนเองหรือต่อผู้อื่น?”

บุคคลที่ดีที่สุดในการนำเสนอมุมมองและเปิดเผยปัญหาในเรียงความของคุณคือ Alina Tagidneva (MKOU Secondary School No. 6) แต่ Essenia Ivanova (Municipal Educational Institution Secondary School No. 1 ตั้งชื่อตาม Hero) ได้สร้างเพจของเธอเองและพูดคุย เกี่ยวกับองค์กรสาธารณะของบุตรหลานของเธอ สหภาพโซเวียตพี.ไอ. นิโคเลนโก)

ผู้ชนะได้รับประกาศนียบัตรและรางวัลอันทรงคุณค่า

Georgy Sarkisov และ Alina Tagidneva จะเป็นตัวแทนของเขต Stepnovsky ในเมือง Stavropol วันที่ 23 มีนาคม 2018 ในรอบชิงชนะเลิศของการแข่งขันระดับภูมิภาค "Leader-2018"

เราหวังว่า Georgy และ Alina จะประสบความสำเร็จในรอบชิงชนะเลิศของการแข่งขันระดับภูมิภาค!

คณะกรรมการจัดงาน MKU DO TsVR ส.ส

ไม่ว่าเราทำอะไรในธุรกิจ เราก็ติดต่อกับผู้คน

และพนักงานเหล่านี้คือภาพสะท้อนของเรา เราดึงดูดผู้คนที่เราเป็น คนมีประสิทธิผลจะดึงดูดคนที่มีประสิทธิผล คนที่มีความสามารถจะดึงดูดคนที่มีความสามารถ และคนเกียจคร้าน (ถ้าคุณมีอยู่ในกลุ่มการจ้างงานของคุณ) จะดึงดูดคนเกียจคร้าน
มีข้อยกเว้นเกิดขึ้นที่ผู้นำเองสามารถเคลื่อนย้ายภูเขาได้ทำงานทั้งกลางวันและกลางคืนและ "ในตอนเช้า" ยังคงสามารถชุบชีวิตผู้ที่ "ปลิวว่อน" ในตอนเช้าได้ บางครั้งมันเกิดขึ้นที่คุณต้องการหยิบปืนไรเฟิลจู่โจม Kalashnikov แต่ในขณะนั้นคุณก็เข้าใจว่าสาเหตุของความล้มเหลวนั้นอยู่ในตัวคุณ พวกเขาคือคุณ ฉันเป็นพวกเขา และการดุด่าพวกเขาถือเป็นบาป เพราะปรากฏว่าคุณกำลังดุตัวเอง บางทีอาจจะเป็นตัวตนในอดีต แต่ก็ยังเป็นตัวของตัวเอง

ตามกฎแล้ว เราแสดงอารมณ์เฉพาะในส่วนที่เกี่ยวข้องกับ "ความผิดพลาด" ของพนักงานที่เราเคยทำไว้เท่านั้น

ด้านล่างนี้เป็นคำแนะนำที่ฉันเขียนสำหรับผู้นำองค์กรของฉัน (มี "การปรับให้เหมาะสม" เล็กน้อยสำหรับการเข้าถึงโดยทั่วไป) หากไอเดียที่ฉันนำเสนอนั้นใกล้เคียงกับคุณ ให้เพื่อนของคุณอ่านบทความนี้ ฉันอยากจะทำให้โลกนี้ดีขึ้นเล็กน้อยอย่างจริงใจ

มีความสุขในการอ่าน

บทความ:

อย่างน้อยที่สุดก็จะเป็นเรื่องแปลกที่จะอธิบายเทคโนโลยีทั้งหมดในการทำงานกับผู้คนและเทคโนโลยีในการจ้างบุคลากรเมื่อทั้งหมดนี้ได้ถูกเขียนไว้แล้วและทั้งหมดนี้อยู่ในสำนักงานของเรา เรามีสิ่งนี้มากกว่านี้ในรูปแบบที่เรียบง่าย : ในรูปแบบหลักสูตรที่ปรับให้เข้ากับโลกธุรกิจองค์การมหาชน

ไวส์.

เรามีสิ่งนี้ในรูปแบบที่เรียบง่ายกว่าและสม่ำเสมอกว่า และในความคิดของฉัน มันไม่มีอะไรง่ายไปกว่านี้แล้ว
ในรูปแบบของคำแนะนำที่เขียนโดยฉันและเพื่อนๆ คำแนะนำเหล่านี้มีความยาวสองหน้า ในความคิดของฉันนี่ไม่มาก ดังนั้น - จำเป็นต้องมีคำแนะนำพนักงานใหม่และการเริ่มงาน การฝึกงานที่รวดเร็ว สลับกับการสอบ การทดสอบผลิตภัณฑ์จริงที่โพสต์ และการคัดกรอง ผู้ที่ล้มเหลว -ตามลำดับนี้โดยไม่มีอะไรขาดหายไป

เรามาเพิ่มองค์ประกอบคุณสมบัติที่ผู้นำทุกคนจะต้องมีเพื่อที่จะเป็น ผู้นำที่ดีและสิ่งที่สามารถนำมาประกอบกับเวทมนตร์ได้ ถึงสิ่งเหนือธรรมชาติความสามารถ ความสามารถของคุณ...เพื่อทุกสิ่งที่คุณต้องการ

เหล่านี้คือองค์ประกอบ เหล่านี้คือคุณสมบัติ:

1. กรรมการบริหารต้องดูว่าจะมอบให้กับบุคคลหรือไม่! มันคือ ED (ผู้อำนวยการบริหาร ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่า ED ซึ่งมักจะเป็นเช่นนี้)ผู้จัดการทั่วไป
2. - ผู้จัดการคนใดคนหนึ่งที่อยู่ด้านบนสุดของฝ่ายบริหารขององค์กร) และหัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคลตัดสินใจว่าโชคชะตาและชีวิตได้มอบงานให้กับผู้สมัครหรือไม่ เช่น ขายหรือไม่คุ้มที่จะลองด้วยซ้ำ มอบให้เขาวางอิฐ - หรือไม่ควรปล่อยให้เขาอยู่ใกล้อิฐ หรือมีคนน้อยกว่ามาก
3. เขาได้รับอนุญาตให้ทำการบัญชีหรือเป็นหน้าที่ของคนโง่ที่จะบังคับให้ "นักบัญชี" รายนี้กรอกคำประกาศ 4 บรรทัด สื่อสารกับผู้สมัครและพนักงานมากขึ้น เจาะลึกกระบวนการผลิตของพวกเขา ดู ไม่ใช่ฟัง แต่ดู - เขาจะทำงานของเขาได้หรือไม่ เขาจัดหาสินค้าให้หรือเปล่า? เขาอยู่ที่นี่ด้วยเหรอ? หรือมีเพียง "เครื่องจักร" ร่างกายและจิตใจเท่านั้น และชายคนนี้ก็ติดอยู่ห่างออกไปสองสามปีแสง ดี! เขาทำสิ่งที่คุณต้องการและภายในกรอบเวลาที่คุณให้เขาหรือไม่? ไม่สำคัญว่าเขาจะมีคำแนะนำหรือไม่ คุณกำลังซื้อผลงานจากเขา คุณพอใจกับผลลัพธ์หรือไม่? คุณพร้อมที่จะจ่ายเงินสำหรับผลลัพธ์ดังกล่าวจากกระเป๋า (ของคุณ) แล้วหรือยัง? หากคุณไม่เต็มใจที่จะจ่ายเงินออกจากกระเป๋าของคุณเองสำหรับผลลัพธ์ "ดังกล่าว" แต่ยังหาข้อแก้ตัวจ่ายเงินออกจากกระเป๋าของเจ้าของธุรกิจคุณพร้อมกับผู้ชายคนนี้ที่ไม่ได้จัดหาผลิตภัณฑ์กำลังปล้นเขา . คุณขโมยของจากพนักงานทุกคนที่จัดหาผลิตภัณฑ์ มีอะไรถูกต้องเกี่ยวกับเรื่องนี้?มันสำคัญมากที่จะต้องสนใจบุคคลในการรับผลิตภัณฑ์ มันสำคัญมากที่จะต้องให้ความสำคัญในการทำ
4. สิ่งที่สำคัญคือ มันทำอะไรและผลิตอะไรการทำลายระบบการชำระเงินในรูปแบบดอกเบี้ยและทำให้เป็นที่เกลียดชังและไม่ได้รับการยอมรับหมายถึงการไม่จ่ายดอกเบี้ยที่ได้รับตรงเวลาสองสามครั้ง คุณรับและจ่ายเงินเดือนเพียงเล็กน้อยให้กับทุกคนด้วยเหตุผลใดก็ตาม โดยไม่คำนึงถึงผลงานที่แท้จริงของบุคคลนั้น คุณทำเช่นนี้เพราะมีเงินไม่เพียงพอ และเพราะทุกคนต้องการเงิน ทุกคนจึงต้องมีชีวิตอยู่ด้วยวิธีใดวิธีหนึ่ง ยินดีด้วย! ทีนี้ ผู้ชายที่นำเงินมาให้คุณแต่ไม่ได้รับดอกเบี้ยจะไม่ทำงานอีกต่อไป และคุณจะไม่มีเงินหรือคนเลย (รวมทั้งคนที่ไม่มีเงินเลี้ยงชีพและคุณ "ช่วย" เขาแล้ว เขาจะหนีไปก่อนเท่านั้น กล่าวหาว่าคุณทำงานไม่ดี)
5. หากกรรมการผู้จัดการพูดว่า “ฉันจะไล่ทุกคนที่ไม่สร้างผลงานในช่วงสองสัปดาห์แรกในฐานะผู้จัดการ” เขาจะต้องไล่ออกทุกคนที่ไม่สร้างผลงานหลังจากผ่านไป 2 สัปดาห์ (ฉันขอเตือนคุณว่าการจ้างงานจะต้องมีจำนวนมากและคงที่) .

ถ้า ID ไม่ทำสิ่งนี้เพียงครั้งเดียว ก็อย่าทำอีกเป็นครั้งที่สอง (เขามีแมลงสาบของตัวเองที่บังคับให้เขารักชนชั้นกรรมาชีพ หรือบางทีเขาอาจเป็นคอมมิวนิสต์ หรือบางที... ฉันไม่รู้ว่าเขาเป็นใคร คือ) ก็ไม่มีใครทำงานอีกต่อไป เพื่ออะไร? ID เป็นสิ่งที่ดีเขาจะเสียใจและเข้าใจ

เลขที่ ด้วย ID ดังกล่าว ผู้คนจะไม่มีความสุข และอีกไม่นานเขาก็จะไม่มีผู้คนอีกต่อไป พวกเขาจะเจอคนที่จะถาม สกิน บังคับ ฝึกฝน แต่จะผลิตให้สำเร็จและจ่ายเงินตรงเวลา

ผู้คนกรีดร้อง บ่น และวิพากษ์วิจารณ์ผู้ที่บังคับให้พวกเขาทำงาน แต่พวกเขาวิ่งหนีจากคนที่พวกเขาชอบและติดตามผู้ที่บังคับให้พวกเขารับผลิตภัณฑ์ไม่ว่าจะต้องแลกมาด้วยราคาใดก็ตาม ลึกลงไปในจิตวิญญาณของพวกเขา พวกเขาเข้าใจโดยสัญชาตญาณว่าผู้ที่บังคับพวกเขาให้มีชีวิตอยู่อย่างโหดร้ายและโหดร้ายคือสิ่งที่พวกเขาต้องการ ในมุมมองของพวกเขา คนที่ “แขวนคอ” เพื่อนบ้านได้เพราะดื่มกาแฟแย่ๆ ในตอนเช้าคือผู้นำและต้องเชื่อฟังและปฏิบัติตาม พรรคเดโมแครตที่เรียกร้องความซื่อสัตย์และมีเหตุผล ผู้ที่พยายามฝ่าฝืนหลักจริยธรรมและเหตุผล จะถูกปาไข่เน่าและถูกลืม และเขาจะตายอย่างขอทานในคูน้ำ ซึ่งแม้แต่เพื่อนๆ ของเขาก็ยังลืมไป เผด็จการที่แขวนคอหนึ่งในสามของประเทศนั้นจะมีอนุสาวรีย์ที่สร้างขึ้นในช่วงชีวิตของเขา จะได้รับการบูชา เชื่อฟัง ทำงาน รับเงิน และอุ้มไว้ในอ้อมแขนของพวกเขาและเขาผู้เผด็จการและวายร้ายจะสร้าง

ฉันไม่ได้ขอให้คุณเป็นคนเลวทรามเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ ฉันขอให้คุณเข้าใจสังคมที่คุณอาศัยอยู่ จนถึงตอนนี้มันก็ตรงตามที่ฉันอธิบายไว้ ดูสิว่าตอนนี้พรรคเดโมแครตของเราอยู่ที่ไหน โดยส่วนตัวแล้วฉันรู้จัก Grigory Yavlinsky, Boris Nemtsov, Vladimir Lukin, Boris Nadezhdin, ... ฉันเห็นมากมายและสื่อสารกับหลาย ๆ คนแม้ว่าจะเป็นการสนทนาสั้น ๆ ก็ตาม แต่นี่เป็นการสื่อสารแบบไม่เป็นทางการที่ทำให้เราสามารถเข้าใจบุคคลนั้นได้ โอเค เอา G.A. ซิวกานอฟ.คุณรู้ไหมว่าเขาฉลาด เขาเป็นสังคมประชาธิปไตยโดยหลักการแล้วฉันใช้เวลาหนึ่งวันกับเขาในบรรยากาศที่ไม่เป็นทางการ ทำไมเขาหรือพรรคเดโมแครตถึงไม่อยู่ในอำนาจ? เหตุใดพวกเขาจึงไม่ (พรรคเดโมแครต) ในสภาดูมาอีกต่อไป?ทำไมไม่มีเลย

1. ขบวนการประชาธิปไตย - คนของพวกเขาไม่สนับสนุน.
2. พวกเขาสนับสนุนใคร? พวกเขากำลังติดตามใคร? คุณมีคำตอบของคุณ ไฮไฟว์สำหรับคุณ จัดการคน ใช้คน. จัดเรียงใหม่เหมือนเป็นชิ้นบนกระดานหมากรุก ย้ายพวกเขา ใช้สิ่งเหล่านี้รวมถึงเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัวของคุณเอง ถ้าคุณใช้มัน คุณก็จะมีมัน หากคุณไม่ใช้พวกมัน พวกมันจะถ่มน้ำลายใส่คุณ เริ่มกบฏ และค้นหาเจ้าของคนใหม่ที่จะใช้งานพวกมัน ใช่นี่คืออีกสิ่งหนึ่ง ใครก็ตามที่อ่านคำสั่งนี้จะเริ่มไม่พอใจและกรีดร้องว่า “เขากล้าดียังไงมาปฏิบัติต่อผู้คนแบบนั้น!!!”, “เขาปฏิบัติต่อเราเหมือนวัวควาย!” - ใช้ไอทีก่อนพลังจิต-อารมณ์-พลัง
3. เหตุผลไม่ช่วย เปิดอารมณ์ (พลังพร้อมแล้ว คุณพร้อมที่จะตัดหัวเขาแล้วเขาก็เห็นมัน) อารมณ์ไม่ช่วย - เปิดกำลัง แรงไม่ทำงาน - "ตัด" หัวของเขา - แล้วเขาจะติดตามคุณเหมือนคนที่รักและคนอื่น ๆ เมื่อมองดู "ความยุ่งเหยิงนองเลือด" นี้ก็จะพูดว่า: "เจ้านายตัวจริงฉันจะไปทำงาน" อย่าเป็นคนดีและดีกับพนักงานของคุณเสริมสร้างพลังของผู้ที่แข็งแกร่งกว่าคุณและอย่าเสียเวลาแม้แต่วินาทีเดียวกับผู้ที่ยืนขึ้นและบ่นเกี่ยวกับชีวิตที่น่าสังเวชของเขา จากนั้นเมื่อคุณแข็งแกร่งขึ้น คุณจะส่งขนมให้เขาทางไปรษณีย์ บัดนี้จงเสริมกำลังผู้ที่แข็งแกร่งกว่า หากคุณต้องการเอาชีวิตรอดในโลกที่บ้าคลั่งนี้ (และโลกนั้นมันบ้าไปแล้ว) อย่าพยายามสร้างภาระให้กับคนที่แข็งแกร่งกว่าคุณด้วยปัญหาและงาน ดังนั้นจงเสริมกำลังผู้ที่แข็งแกร่งอยู่แล้ว

สิ่งนี้สามารถแสดงเป็น:

• ให้แน่ใจว่าเขามีเวลาว่างมากขึ้น
• อย่าสร้างปัญหาให้เขาเป็นภาระ
• อย่าทำให้เขาผิด
• รับความผิดของเขาไว้กับตัวเอง:“ เจ้านายคุณไม่เกี่ยวอะไรกับมัน ไม่ใช่คุณที่ต้องตำหนิสำหรับ "ความตาย" ของเขา (อาจไม่ต้องใช้เครื่องหมายคำพูด) ฉันเองที่ตบเขาเขากล้ามองด้วยความสงสัยในทิศทางของคุณ ”

ทำงานของเขาให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ และศึกษาบทความ "ความรับผิดชอบของผู้นำ" ของแอล. รอน ฮับบาร์ด ซึ่งมีเนื้อหาเกี่ยวกับเรื่องนี้โดยเฉพาะและคุณกำลังตกอยู่ในอันตรายจากการมีอำนาจหรือใกล้ชิดกับผู้มีอำนาจ

พวกเขาจะไม่กล้าเตะเขา แต่พวกเขาจะกล้าคุณ คุณจะถูกเตะ วิพากษ์วิจารณ์ เยาะเย้ย และถ่มน้ำลายใส่คุณ

คุณจะไม่อิจฉา! แต่คุณเป็นผู้นำและคนอื่นจะติดตามคุณโลกมันหวาน! ดูทีวีโดยเฉพาะวันหยุดสุดสัปดาห์ โลกนี้น่าอยู่ทุกสิ่งในนั้นเปล่งประกายและเปล่งประกาย

แต่นี่เป็นเพียงดิ้นภายนอกซึ่งซ่อนความโหดร้ายและความรุนแรงไว้เบื้องหลัง

และในโลกนี้ ดังที่ฮับบาร์ดเขียนไว้ มีเพียงเสือเท่านั้นที่รอดชีวิตและแม้แต่พวกมันก็มีช่วงเวลาที่ยากลำบาก

ID มีหน้าที่ทราบและใช้ข้อมูลที่นำเสนอข้างต้น และใช้ข้อมูลดังกล่าวไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม และบัตรประจำตัวประชาชนจะต้องทราบว่าหากเป็นพนักงานมีการศึกษา
คำแนะนำโดยละเอียด
บรรยายงานทั้งหมดของเขา และวิธีที่เขาควรผลิตบางสิ่งบางอย่าง (ให้มาด้วย)
การฝึกอบรมที่เหมาะสม

) ต้องการคำแนะนำเพิ่มเติม จึงไม่สามารถช่วยเขาได้ เขาเป็นมะเร็งสมองระยะที่ 4

จะเป็นผู้นำที่แท้จริงได้อย่างไร? คำถามนี้สร้างความกังวลให้กับมนุษยชาติมาตั้งแต่สมัยโบราณ เพราะทุกคนต้องการทิ้งร่องรอยอันสดใสไว้ในประวัติศาสตร์ ดังนั้นการอภิปรายเกี่ยวกับแก่นแท้ของความเป็นผู้นำจึงกลายเป็นหัวข้อหลักของบทความนี้

ดาวน์โหลด:

ดูตัวอย่าง:

เรียงความการแข่งขันในหัวข้อ “ฉันเป็นผู้นำศตวรรษที่ XXI"

ประธานรัฐสภาโรงเรียน

GBOU "โรงเรียนประจำ Mariinsky ของพรรครีพับลิกัน"

มีเพียงการควบคุมไฟในจิตวิญญาณของคุณเองเท่านั้นจึงจะสามารถจุดไฟจิตวิญญาณของผู้อื่นได้

Leonid Leonov นักเขียนชาวรัสเซียโซเวียต

จะเป็นผู้นำที่แท้จริงได้อย่างไร? คำถามนี้สร้างความกังวลให้กับมนุษยชาติมาแต่โบราณกาล เพราะไม่ว่าคุณจะพูดอะไร ประวัติศาสตร์ก็เป็นผลมาจากการกระทำ คนที่โดดเด่นและทุกคนก็อยากจะทิ้งร่องรอยอันสดใสไว้บนประวัติศาสตร์ ดังนั้น การอภิปรายเกี่ยวกับแก่นแท้ของการเป็นผู้นำจึงย้อนกลับไปในยุคโบราณที่น่าเบื่อหน่าย แต่อย่าสูญเสียความเกี่ยวข้องในปัจจุบัน

ขงจื๊อยังเชื่อด้วยว่าผู้ปกครองควรให้เกียรติ "คุณสมบัติอันดีเยี่ยม 5 ประการ" นั่นคือ อย่าสิ้นเปลืองความเมตตา เมื่อบังคับแรงงานอย่ายั่วโทสะ ไม่โลภในกิเลสตัณหา จงสง่างามแต่อย่าหยิ่งผยอง สั่งให้เคารพโดยไม่มีความโหดร้ายฉันคิดว่าผู้นำยุคใหม่จำเป็นต้องจดจำสิ่งที่กล่าวมาข้างต้นมากมาย แต่สำหรับฉันก่อนอื่นดูเหมือนว่าคุณต้องมีเป้าหมายที่แน่นอนมีความคิดที่สูงเพราะคำพ้องความหมายที่ใกล้เคียงที่สุดกับคำว่า "ผู้นำ" คือคำว่า "ผู้นำ" "ผู้นำ" "ผู้นำ" ไม่น่าแปลกใจเลยที่ Maximilian Robespierre หนึ่งในผู้นำของมหาราช การปฏิวัติฝรั่งเศสเขียนว่า: “ผู้นำมีคุณสมบัติที่สำคัญสองประการ ประการแรก ตัวเขาเองจะไปที่ไหนสักแห่ง และประการที่สอง เขาสามารถนำผู้คนได้”

และอีกอย่างหนึ่ง จุดสำคัญ: ใช่ พวกเขามาหาคุณ แต่ทุกคนจะไปถึงไหม? ดังนั้นผมคิดว่าผู้นำที่แท้จริงต้องสร้างสมดุล เส้นละเอียด: เข้มงวดแต่ไม่หยาบคาย เป็นมิตรแต่ไม่อ่อนแอ สุภาพเรียบร้อยแต่ไม่ขี้อาย แสดงความหนักแน่น มั่นใจ แต่ไม่เย่อหยิ่ง มีอารมณ์ขัน แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องมีไหวพริบ และที่สำคัญที่สุดเขาต้องจำไว้ว่าความเป็นผู้นำคือความรับผิดชอบ ความรับผิดชอบต่อคนที่ไว้วางใจคุณ และต่องานที่คุณทำร่วมกัน นั่นคือมีความเชื่อมโยงทางอารมณ์และศีลธรรมโดยตรงระหว่างผู้นำและผู้ที่ติดตามเขา ความสามารถพิเศษมีบทบาทสำคัญในความสัมพันธ์เหล่านี้ - ความสามารถในการสร้างความประทับใจให้กับผู้อื่นและเสน่ห์ หากผู้นำมีเสน่ห์ ไม่ใช่แค่คนไม่กี่คนที่จะติดตามเขา แต่มวลชนจะติดตามเขาด้วย แต่ความรับผิดชอบทางศีลธรรมของบุคคลดังกล่าวนั้นสูงกว่ามาก

สิ่งเหล่านี้คือคุณสมบัติที่ผู้เลือกบทบาทของผู้นำควรมี และผมคิดว่าคุณสมบัติเหล่านี้เป็นสากลในทุกยุคสมัย อย่างไรก็ตามเราไม่สามารถละเลยปัจจัยชั่วคราวได้เพราะในแต่ละช่วงเวลา ประวัติศาสตร์ของมนุษย์ทิ้งร่องรอยไว้ทุกอย่างรวมถึงการรับรู้ของผู้นำด้วย

แล้วมันควรจะเป็นอย่างไร ผู้นำที่ประสบความสำเร็จในศตวรรษที่ 21? บางสิ่งยังคงไม่เปลี่ยนแปลง: ทักษะการจัดองค์กรที่ดี ความรู้สึกรับผิดชอบที่พัฒนาแล้ว ความมั่นใจในตนเอง เสน่ห์ส่วนตัว สิ่งเหล่านี้มีคุณค่าเสมอ แต่นั่นยังไม่เพียงพอในโลกที่สูง เทคโนโลยีสารสนเทศและในความคิดของฉันทุกวันนี้ เรายังต้องการคุณสมบัติที่เวลากำหนดด้วย: ความสามารถในการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว ความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง ความสามารถในการค้นหาแนวคิดใหม่ ๆ นอกจากนี้ผู้นำสมัยใหม่จะต้องสามารถซึมซับข้อมูลจากแหล่งข้อมูลที่เป็นไปได้ทั้งหมดและมองเห็นโอกาสใหม่ ๆ ก่อนผู้อื่น ไม่ใช่เพื่ออะไรเลยที่สุภาษิตที่บ่งบอกอายุของเราคือคำว่า: "ใครก็ตามที่เป็นเจ้าของข้อมูลก็เป็นเจ้าของโลก"

นี่คือในความคิดของฉัน ลักษณะทั่วไปผู้นำที่แท้จริงของศตวรรษที่ 21 และฉันพยายามทำตามอุดมคตินี้ เพราะเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในอนาคต คุณต้องปลูกฝังและพัฒนาคุณสมบัติเหล่านี้ในตัวคุณเองตั้งแต่ตอนนี้ แน่นอนว่า บางคนอาจคัดค้านฉันว่าคุณสมบัติความเป็นผู้นำนั้นเหมือนกับการฟังเพลง: บุคคลนั้นมีหรือไม่มีก็ได้ ฉันคิดว่านี่เป็นเรื่องจริงในระดับหนึ่ง แต่ถึงกระนั้นถ้าคุณไม่พัฒนาคุณสมบัติเหล่านี้ในตัวเองคุณก็แทบจะวางใจไม่ได้ ผลลัพธ์ที่ดีเพราะไม่ใช่ทุกคนที่มีหูแหลมคมจะกลายมาเป็นนักดนตรีที่ยิ่งใหญ่ได้ เส้นทางแห่งการทำงาน ความอดทน และความอุตสาหะนำไปสู่ความสำเร็จขั้นสูงสุด

นั่นคือเหตุผลที่ฉันเป็นส่วนหนึ่งของชนชั้นที่กระตือรือร้นตั้งแต่ชั้นที่หนึ่ง เป็นเวลาหลายปีติดต่อกันที่ฉันได้รับเลือกให้เป็นผู้บัญชาการของฉัน ทีมเจ๋ง- เมื่อฉันขึ้นชั้นประถมศึกษาปีที่ 9 ฉันมีส่วนร่วมในการรณรงค์การเลือกตั้งรัฐสภาโรงเรียน หน่วยงานรัฐบาลนักเรียน และเข้ารับตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงวัฒนธรรม เราได้ร่วมกับสมาชิกคนอื่นๆ ของรัฐสภาโรงเรียนเพื่อพัฒนาแผนที่เราดำเนินการตลอดทั้งปี ฉันกำลังจัดงาน กิจกรรมรื่นเริง, คอนเสิร์ต, ดิสโก้ บอกตามตรงว่างานนี้ใช้เวลาและความพยายามค่อนข้างมาก แต่ฉันเห็นผลของความพยายามและทำให้ฉันมีความสุข ฉันได้รับการยอมรับจากนักเรียนในโรงเรียนของเรา ในตอนแรกพวกเขาเริ่มจำฉันได้ จากนั้นพวกเขาก็เริ่มเคารพฉัน

ในตอนต้นของเรื่องนี้ ปีการศึกษาฉันลองอีกครั้งในการเลือกตั้งประธานรัฐสภาโรงเรียนและฉันก็ทำได้ จำนวนมากที่สุดโหวต ฉันต้องบอกว่าการต่อสู้ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ฉันเข้าใจว่าปัญหาหลักรออยู่ข้างหน้า ฉันต้องพิสูจน์ว่ามันไม่ไร้ประโยชน์เลยที่พวกนั้นเชื่อใจฉัน และฉันก็สมควรถูกเรียกว่าผู้นำโรงเรียนจริงๆ และฉันเชื่อว่าสักวันหนึ่ง ฉันจะสามารถพูดเกี่ยวกับตัวเองได้อย่างภาคภูมิใจว่า “ฉันเป็นผู้นำแห่งศตวรรษที่ 21!”

เฮนรี่ ฟอร์ด กล่าวไว้ว่า คำถามที่ว่า “ใครควรเป็นเจ้านาย?” คล้ายกับคำถามที่ว่า “ใครควรเป็นเทเนอร์ในวงสี่?” แน่นอนว่าเป็นผู้ชายที่สามารถร้องเพลงเทเนอร์ได้ ผู้นำที่แท้จริงไม่กลัวความรับผิดชอบและพร้อมที่จะตอบคนที่ไว้วางใจเขา

ไม่ใช่ทุกคนที่จะได้รับโอกาสในการเป็นผู้นำมากที่สุด ในความหมายที่ดีที่สุดคำนี้ หลายคนมั่นใจว่าการอยู่ข้างหน้าทุกคนนั้นน่ายกย่องมาก แต่ในความเป็นจริงแล้ว พวกเขาตระหนักไม่ดีว่าผู้นำที่แท้จริงควรเป็นอย่างไร เขาควรมีคุณสมบัติอย่างไรเพื่อให้ผู้คนพยายามติดตามเขาและอยากจะมีความเท่าเทียมกับเขา

โดยพื้นฐานแล้วบุคคลนี้เป็นเหมือนสัญญาณที่บ่งบอกว่าคนที่ไว้วางใจเขาควรย้ายไปที่ใด

ผู้นำสามารถกลายเป็นบุคคลที่มีความสนใจกว้างไกลมากกว่าตนเองมาก เพราะเขาคิดกว้างไกลมาก และอย่างแรกเลย เขาสนใจมากที่สุด การเติบโตส่วนบุคคลการพัฒนาและการตระหนักรู้ในตนเองของผู้อื่น

คุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับผู้นำที่แท้จริง

1. การตระหนักรู้ถึงเป้าหมายของตนเองอย่างชัดเจน

ผู้นำที่แท้จริงรู้อย่างแน่ชัดและเข้าใจอย่างแท้จริงว่าเขาจะไปที่ไหนและทำไม - เพราะสิ่งนี้ทำให้เขามีโอกาสเป็นผู้นำผู้อื่น - ผู้ตามของเขา ไม่เช่นนั้นเขาจะเป็นเพียงหน่วยเล็กๆ ของฝูงชนกลุ่มใหญ่

2. การควบคุมตนเองความสามารถในการฟังสัญชาตญาณของคุณ

รู้จักตัวเองดี ความสามารถในการรับมือกับสิ่งที่เกิดขึ้นภายในตัวเอง ความสามารถในการเข้าใจและ ช่วงเวลาที่เหมาะสมฟัง อารมณ์ของตัวเองความรู้สึก สัญชาตญาณ - จริงๆ คุณภาพที่สำคัญผู้นำที่แท้จริง

คุณแปลกใจไหมที่มีการเอาใจใส่ความรู้สึกธรรมดาๆ มากมายขนาดนี้ เพราะเหตุใด เปล่าประโยชน์. พวกเขาคือผู้ที่ช่วยเหลือในเวลาที่เหมาะสมเพื่อนำทางสิ่งที่เกิดขึ้นอย่างถูกต้องและ "สังเกต" ทันเวลาถึงโอกาสที่ชีวิตจัดเตรียมไว้ให้อย่างระมัดระวัง ผู้นำที่แท้จริงไม่สามารถถูกบงการได้ เขาไม่สามารถถูกชักนำให้หลงผิดจากเส้นทางที่ตั้งใจไว้ได้ ท้ายที่สุดแล้ว เขาเข้าใจอย่างชัดเจนถึงสิ่งที่เขาต้องการ

3. มีความภาคภูมิใจในตนเองเพียงพอ

ผู้นำจะต้องมีความสงบ มีสติ และอยู่ในความเข้มแข็งของตนเอง คุณสมบัติที่สำคัญเหล่านี้ช่วยให้เขาประพฤติตนอย่างถูกต้องในบางกรณีที่สำคัญ และด้วยคุณสมบัติเหล่านี้ บางครั้งเขาจึงสามารถเสี่ยงได้ด้วยวิธีใดวิธีหนึ่ง เพราะในสถานการณ์วิกฤติบางอย่าง ความมุ่งมั่นและความกล้าหาญของเขาเพิ่มขึ้นจริงๆ

ความมั่นใจในตนเองที่เพียงพอจะขยายขอบเขตขีดความสามารถของผู้นำอย่างมาก ซึ่งส่งผลให้เขาสามารถรับผลบวกใหม่ๆ ได้ ประสบการณ์ชีวิต- โดยปกติแล้วบุคคลเช่นนี้จะมีความรู้สึก ความมั่นใจของตัวเองสูงกว่าสาวกของพระองค์มาก

4. ความพร้อมทางศีลธรรมในการรับความเสี่ยงตามสมควร

ผู้นำที่แท้จริงพร้อมที่จะรับความเสี่ยงไม่เพียงแต่ในธุรกิจ ในธุรกิจของตัวเอง ในงานของเขาเอง แต่ยังรวมถึงในชีวิตประจำวันตามปกติของเขาด้วย

ยิ่งกว่านั้นเขาไม่กลัวที่จะทำเช่นนี้อย่างแน่นอนและทั้งหมดนี้เป็นเพราะเขาตระหนักดีว่าเขาจะต้องจ่ายราคาที่ร้ายแรงสำหรับความคิดริเริ่มที่ไม่แสดงทันเวลา นั่นคือเหตุผลที่ในบางกรณีเขาพร้อมที่จะก้าวไปข้างหน้าเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นและรับความเสี่ยงอย่างมีสติ

5. ความซื่อสัตย์และความน่าเชื่อถือ

ผู้นำคนใดก็ตามเป็นผู้ถือบรรทัดฐานทางศีลธรรมทั่วไปบางประการของการสมาคมของผู้คน ดังนั้นโลกทัศน์และการกระทำของเขาเองจะต้องสอดคล้องกับบรรทัดฐานของมนุษย์และศีลธรรมสากลที่เราคุ้นเคย - ความยุติธรรม ความซื่อสัตย์ ความน่าเชื่อถือ ความรับผิดชอบบางประการและความสม่ำเสมอที่ชัดเจนในการกระทำและการกระทำของตนเอง

6. กิจกรรมสร้างแรงบันดาลใจและความคิดริเริ่มที่เพียงพอ

ผู้นำที่แท้จริงไม่เคยรอให้ใครมาทำให้เขาต้องการมีประสิทธิผล เขาเข้าใจและตระหนักดีว่าความรับผิดชอบทั้งหมดในการโน้มน้าวตัวเองให้ทำอะไรบางอย่างเป็นความรับผิดชอบของเขาแต่เพียงผู้เดียว ดังนั้น ขั้นแรกเขาจึงพยายามเรียนรู้วิธีสร้างแรงจูงใจให้ตนเองอย่างเหมาะสม และต่อมาจึงทำให้การสร้างแรงจูงใจในตนเองเป็นสิ่งที่จำเป็นและฝึกฝนอย่างสม่ำเสมอ

7. ตำแหน่งชีวิตที่กระตือรือร้น

เธอคือผู้ที่ช่วยเหลือผู้นำอย่างถูกต้องและเพียงพอในสถานการณ์ปัจจุบัน ต้องขอบคุณเธอที่ทำให้เขามักจะอยู่ในเหตุการณ์ใด ๆ มากมายรู้วิธีค้นหาทุกสิ่งโดยตรงจากมือแรกและด้วยเหตุนี้เขาจึงทราบดีเกี่ยวกับทุกสิ่งที่เกิดขึ้นและมีความชัดเจนอย่างแน่นอน ความคิดเห็นของตัวเองในทุกโอกาส

8. ความสามารถในการรวบรวมคนเข้าเป็นทีม

ตามกฎแล้วเขาดึงดูดผู้คนเข้ามาหาตัวเองอย่างต่อเนื่องด้วยความคิดหรือความคิดของเขา อุดมคติบางอย่างตลอดจนพลังของความสามารถของเขาในการโน้มน้าวใจนี่คือวิธีที่เขาตั้งใจที่จะ กลุ่มใดกลุ่มหนึ่งคนที่มีใจเดียวกันซึ่งกลายเป็นทีมที่เหนียวแน่น

นี่คือทักษะ คนธรรมดาเป็น ความสามารถที่สำคัญที่สุดซึ่งต่อมาก็กำหนดให้เขาเป็นผู้นำได้สำเร็จ และการกำหนดค่าที่เหมาะสมและการควบคุมอย่างมีเหตุผลต่อการยึดมั่นของผู้ติดตามต่อเป้าหมายเหล่านี้ถือเป็นคุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำเอง

9. ความหมายและวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของอนาคต

ยอมรับว่าคนนำทีมต้องรู้ทิศทางที่จะไป ดังนั้นคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดขององค์กรของการเป็นผู้นำที่แท้จริงจึงรวมถึงการสังเกต ความมุ่งมั่น และ การรับรู้ที่ชัดเจนโอกาสสำหรับกิจกรรมเฉพาะของทีมของเขา - ผู้คนที่ติดตามเขา ผู้นำที่แท้จริงไม่สังเกตเห็นอุปสรรคที่เกิดขึ้นในทางของเขา แต่เขามองเห็นเป้าหมายเฉพาะที่เขามุ่งมั่นอย่างชัดเจนและชัดเจนอย่างแน่นอน

10. ความสามารถในการจัดระเบียบและจูงใจทีมให้แก้ไขงานที่ได้รับมอบหมายได้อย่างรวดเร็ว

นี่เป็นพื้นฐาน คุณภาพองค์กรผู้นำที่แท้จริง มันอยู่ที่ความสามารถในการกระจายความรับผิดชอบระหว่างสมาชิกในทีมอย่างมีประสิทธิภาพและเพียงพอ เช่นเดียวกับความสามารถในการจูงใจอย่างเหมาะสมและในเวลาที่เหมาะสมเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้คนทำงานเฉพาะอย่างให้เสร็จสิ้นและประสานงานงานหากจำเป็นจริงๆ

11. ความสามารถในการนำทางอย่างรวดเร็วในทุกสถานการณ์ปัจจุบัน

จริงๆ แล้วผู้นำก็คือ ผู้เข้าร่วมหลักกระบวนการที่ซับซ้อน เขาเป็นศูนย์กลางของเหตุการณ์อย่างแท้จริง ที่ซึ่งเหตุการณ์เหล่านี้โต้ตอบและเผชิญหน้า กองกำลังต่างๆซึ่งบ่อยครั้งมากด้วยเหตุผลที่เป็นวัตถุประสงค์ ไม่สามารถควบคุมได้อย่างอิสระ ดังนั้นผู้นำที่แท้จริงจะต้องรู้สึกถึงการพัฒนาที่อาจเกิดขึ้นของเหตุการณ์ "รู้สึกถึงสถานการณ์" อย่างแท้จริงและในขณะเดียวกันก็สามารถนำทางได้ทันทีเพื่อให้การตัดสินใจของเขาถูกต้องโดยเฉพาะ

12. ความเต็มใจที่จะช่วยเหลือและสนับสนุนผู้ติดตามของคุณในช่วงเวลาที่ยากลำบาก

คุณสมบัติเหล่านี้เป็นคุณลักษณะของผู้นำที่แท้จริงในฐานะบุคคล ผู้คนเริ่มเคารพเขามากขึ้นเพราะเขาคำนึงถึงผลประโยชน์ของพวกเขาอยู่เสมอ และถ้าเขาสับสนกับสิ่งที่เขาสามารถมอบให้พวกเขา และไม่ใช่สิ่งที่เขาในฐานะผู้นำสามารถได้รับจากพวกเขา ก็ให้เคารพและรักเขา ก็เพียงแต่จะรู้ขอบเขตไม่มีขอบเขต ผู้นำที่ไม่ดีคือผู้ที่ไม่สังเกตเห็นปัญหาของผู้ติดตามและไม่คิดว่าจะสนับสนุนพวกเขาได้ สถานการณ์ที่ยากลำบากโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเขาทำได้และสามารถทำได้

นอกเหนือจากรายการอันกว้างขวางนี้แล้ว คุณสมบัติความเป็นผู้นำผู้นำที่แท้จริงต้องสามารถขอบคุณและให้กำลังใจผู้ตามได้ทันท่วงที สิ่งนี้จะช่วยให้เขาปฏิบัติหน้าที่เฉพาะในการจัดการกระบวนการจัดการได้สำเร็จมากขึ้น

คุณเจอคนแบบนี้บ่อยแค่ไหนในชีวิต? เป็นไปได้มากว่ามันหายากจริงๆ บางครั้งชีวิตก็ทดสอบความแข็งแกร่งของสหายเช่นนั้น พวกเขาเริ่มต้นเหมือน ผู้นำที่แท้จริงแต่อนิจจา พวกเขาไม่เคยผ่านการทดสอบ เพราะพวกเขามีบุคลิกที่อ่อนแอหรือไม่ใช่ผู้นำเลย แต่เป็นเพียงคนธรรมดาที่เริ่มต้นใหม่

หากคุณสังเกตเห็นความโน้มเอียงในการเป็นผู้นำในตัวเองโดยฉับพลัน ก็จงรู้ไว้ คุณสมบัติเชิงบวกต้องการการพัฒนา ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถเอาชนะอุปสรรคทั้งหมดที่เกิดขึ้น หลีกเลี่ยงการล่อลวงที่อาจเกินอำนาจของคุณและกลายเป็นผู้นำที่แท้จริงได้ แต่สิ่งนี้ไม่สามารถทำได้ในทันที อย่ากลัวที่จะพยายามพัฒนาบุคลิกภาพของคุณเอง!

คุณรู้ไหมว่าอะไรที่ทำให้เจ้านายแตกต่างจากลูกน้อง? ผู้นำจากผู้ตาม? อาจเป็นสำนักงานแยกต่างหากพร้อมโซฟาหนัง? เลขาคนสวย? รถบริษัทพร้อมคนขับ? เงินเดือนสูง?

ใช่แล้ว ผู้บังคับบัญชามีทุกอย่าง ทำไมพวกเขาถึงมีความสุขมาก? เพื่อความสามารถในการมองเห็นเป้าหมาย? ความสามารถในการจุดประกายและจูงใจผู้อื่น? ดูมั่นใจ- ความซื่อสัตย์? หรือสำหรับความสามารถไม่เพียงแต่ในการตัดสินใจเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย แต่ยังรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของการตัดสินใจด้วย?

ทำไมผู้นำที่แท้จริงถึงมีความรับผิดชอบ?

ท้ายที่สุด มันง่ายกว่ามากที่จะไม่ตัดสินใจหรือตำหนิทุกอย่างเป็นของคนอื่น นี่คือต้นฉบับ คุณภาพของมนุษย์- การไม่เต็มใจที่จะรับผิดชอบต่อการกระทำของตน ซึ่งอดัมและภรรยาของเขาได้พิสูจน์ให้เห็นแล้วโดยการเปลี่ยนความรับผิดชอบอย่างเป็นเอกฉันท์ ตัดสินใจแล้วแก่ทุกคนที่สบตาเขา รวมทั้งพระผู้สร้างด้วย

เป็นที่น่าสังเกตว่าผู้สร้างเข้ามา ในกรณีนี้ไม่ได้พูดว่า: “เอาล่ะ เป็นครั้งแรกที่ฉันยกโทษให้คุณ ไม่ว่าเด็กจะสนุกสนานกับอะไรก็ตาม... คุณก็จะเติบโตขึ้น” คุณรู้ไหมว่าทำไม? เพราะ ธรรมชาติของมนุษย์เป็นคนแบบนั้นแม้จะซื่อสัตย์ถึงสามครั้ง แต่ถ้าเขาได้รับอนุญาตให้ทำอะไรก็ได้ตามใจชอบโดยไม่มีผลกระทบ คน 99.5% ผ่าน เวลาที่แน่นอนจะรู้สึกไม่ได้รับโทษ

ความรับผิดชอบคือราคาที่เราจ่ายเพื่ออำนาจ (วินสตัน เชอร์ชิลล์)

ภาพประกอบ.ฉันอยากจะเล่าเรื่องราวของแซมซั่นให้คุณฟัง ในความเป็นจริงหลายคนรู้เกี่ยวกับแซมซั่น แต่อย่างใดทุกอย่างเป็นเรื่องเกี่ยวกับการแสดงตลกของเขากับเดไลลาห์และในบริบทของไหวพริบของผู้หญิง แต่เบื้องหลังของโศกนาฏกรรมของเขาเริ่มต้นอย่างแม่นยำด้วยความขาดความรับผิดชอบ ซึ่งเกิดจากการไม่ต้องรับโทษและยังไม่บรรลุนิติภาวะ

แซมซั่นเป็นพวกนาศีร์ มีเพียงไม่กี่คนที่พบว่าคำนี้ให้ข้อมูล ดังนั้นฉันจะอธิบาย ชาวนาซารีนคือคนที่อุทิศตนเพื่อรับใช้พระเจ้าตั้งแต่แรกเกิด พระเจ้าประทานความสามารถและพรสวรรค์พิเศษแก่พวกเขาในการสังเกต (นอกเหนือจากการสื่อสารกับพระองค์) พิธีกรรมบางอย่างและสัญญาณภายนอกที่มองเห็นได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกนาศีร์ไม่มีสิทธิ์:

• การกินองุ่นและอนุพันธ์ทั้งหมด (เช่น การดื่มไวน์และการกินลูกเกด)
• ตัดผม
• สัมผัสศพแม้ว่าจะเป็นพ่อแม่ของคุณเองก็ตาม
• และนี่คือนอกเหนือจากที่กำหนดไว้สำหรับชาวยิวออร์โธดอกซ์ธรรมดา

แซมซั่นซึ่งอยู่ในสถานะนาศีร์มีพละกำลังมหาศาลและเหนือมนุษย์ เพียงแค่นายเหลือเชื่อ ฮีโร่ของเราทำอะไรกับของขวัญของเขา?

• ฆ่าสิงโต (เอาหัวเข้าไหล่รอผล - ความแข็งแกร่งไม่หายไป)
• หลังจากนั้นไม่นาน ผึ้งก็สร้างรังในตัวสิงโต - เขาดึงน้ำผึ้งออกมา (จากศพ) แล้วกินมัน (เขาเริ่มระวัง - พลังไม่ได้หายไป)
• เขาผูกมิตรกับชาวฟิลิสเตีย (ศัตรูที่สาบานของชาวยิว) ดื่มกับพวกเขาและตัดสินใจแต่งงานกับผู้หญิงคนหนึ่งของพวกเขา (บางครั้งก็แหงนมองดูท้องฟ้าและเกร็งกล้ามเนื้อ)
• เมื่อชาวฟิลิสเตียไม่พอใจเขาก็คว้ากระดูกขากรรไกรของลาที่ตายแล้ว (!) แล้วทุบตีคนที่เข้ามาหาด้วย (ไม่ว่าที่ไหนและไม่ว่าอะไรก็ตาม)

ดังนั้นสถานการณ์กับเดไลลาห์จึงไม่ใช่คำถามของความรักที่ไม่สำคัญและบ้าคลั่ง แต่เป็นคำถามของความไม่รับผิดชอบต่อการตัดสินใจ แซมซั่นเสียชีวิตก่อนวัยอันควรและไม่ใช่วีรบุรุษ ความแข็งแกร่งของเขากลับมาเพียงชั่วครู่เท่านั้นและเพียงเพราะพระเจ้าทรงมีความเห็นของตัวเองเกี่ยวกับอนาคตของชาวฟิลิสเตีย

คนส่วนใหญ่ไม่ได้ต้องการอิสรภาพจริงๆ เพราะมันแสดงถึงความรับผิดชอบ และคนส่วนใหญ่ก็กลัวความรับผิดชอบ (ซิกมันด์ ฟรอยด์)

ดังนั้นคำถามก็คือ: อะไรดีและอะไรไม่ดี?

• ไม่ตัดสินใจอะไรเลยเหรอ?
• ตัดสินใจอะไรและดูว่าเกิดอะไรขึ้น?

แต่ที่รัก มันเป็นเพียงเรื่องของการตัดสินใจและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องเท่านั้น สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่คำถามเกี่ยวกับความรับผิดชอบในการตัดสินใจ เราตัดสินใจทุกวัน การไม่ตัดสินใจใดๆ ถือเป็นการตัดสินใจเช่นกัน การไม่ใส่ใจก็เป็นทางออกเช่นกัน

ความไม่มีสติก็เป็นวิธีแก้ปัญหาเช่นกันเราเสี่ยงทุกวัน: ไม่มีใครรู้ล่วงหน้า 100% ว่าสิ่งนี้หรือการกระทำนั้นจะนำไปสู่อะไร - Annushka อาจทำให้น้ำมันของเธอหกแล้ว การนำเสนอวิธีแก้ปัญหาผ่านความคิดสร้างสรรค์เป็นสิ่งที่ดี ตราบใดที่คุณรู้ว่าคุณไม่จำเป็นต้องตอบคำถามนั้น อย่างไรก็ตาม นี่คือเหตุผลว่าทำไมฝ่ายบริหารจึงดูอนุรักษ์นิยมมากกว่าทีมอยู่เสมอ - พวกเขารู้ว่าจะต้องโจมตีอะไร หากเกิดอะไรขึ้น พวกเขาจะเริ่มต้นด้วยเขา ดังนั้นวิธีที่ดีที่สุดในการพัฒนาความรู้สึกรับผิดชอบในตัวบุคคลคือการมอบความรับผิดชอบนี้ให้กับเขา

จะเกิดอะไรขึ้นหากพวกเขาไม่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้ดำรงตำแหน่งที่รับผิดชอบ?

ความลับ: การไม่มีแกนในเขียนด้วยตัวอักษรขนาดใหญ่บนหน้าผาก เพราะความรับผิดชอบคือการกลัวการลงโทษหรือวุฒิภาวะ - ไม่มีทางเลือกที่สาม และหากคุณรับผิดชอบเพียงเพราะคุณจะถูกไล่ออกเนื่องจากงานที่มีคุณภาพต่ำ นี่ไม่ใช่ความรับผิดชอบของผู้นำเลย ถึงเวลาที่จะต้องพิจารณาลำดับความสำคัญและกำหนดกรอบใหม่ (เปลี่ยนภาพในหัวของคุณ) ทุกสิ่งในโลกล้วนสัมพันธ์กัน

ตัวอย่างง่ายๆผู้คนมองราคาของผลิตภัณฑ์ (บริการ การฝึกอบรม ฯลฯ) จากมุมมองใดมุมมองหนึ่ง: สัมพันธ์กับสิ่งที่อยู่ในกระเป๋าเงินของพวกเขา หรือสัมพันธ์กับมูลค่าของสิ่งที่นำเสนอ และสิ่งที่น่าสงสัยคือราคาไม่เปลี่ยนแปลงไปเอง แต่ถ้ามุมมองเปลี่ยนไปอย่างกะทันหัน ทัศนคติก็จะเปลี่ยนไปอย่างมาก เหล่านั้น. หากหลักสูตรการฝึกอบรมมีราคาแพงเมื่อเทียบกับกระเป๋าสตางค์ของคุณ (เช่น 50 ดอลลาร์) เมื่อคุณเข้าใจว่าคุณจะได้เรียนรู้อะไรจากหลักสูตรนี้ ทัศนคติของคุณก็จะเปลี่ยนไป เพราะคุณคิดในหมวดอื่นอยู่แล้ว: ในแง่ของกำไร ไม่ใช่การใช้จ่าย

สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบในการตัดสินใจอย่างไร? มันง่ายมาก เราอาจตัดสินใจที่จะไม่ตัดสินใจใดๆ เพื่อหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ แล้วคนอื่นจะตัดสินใจแทนคุณ คุณไม่มีอะไรจะเสียและไม่มีอะไรจะได้รับ บางทีในวัยชรามันจะกลายเป็นเรื่องเศร้าเล็กน้อยที่ชีวิตผ่านไปและคุณทำอะไรไม่ได้เลย และจะไม่เกิดขึ้นกับคุณว่าคุณไม่มีเวลาเพราะคุณไม่ต้องการมีเวลา

คุณสามารถเริ่มทำการตัดสินใจที่มีความเสี่ยงและรับผิดชอบต่อการตัดสินใจเหล่านั้นได้ น่ากลัว บินเข้าได้... ครับ บินได้ แต่ไม่ว่าในกรณีใด ชัยชนะหรือความพ่ายแพ้ เราได้รับประสบการณ์ สิ่งที่มีค่าที่สุดที่คุณสามารถแปลงเวลาที่ลื่นไถลได้

ฉันชอบวลีที่เพื่อนคนหนึ่งพูดว่า “ถ้าฉันฝันถึง บ้านของตัวเองและทุกวันฉันจะตอกตะปูอย่างน้อยหนึ่งตัวฉันจะตอกนิ้วด้วยค้อนมากกว่าหนึ่งครั้ง แต่ในอีกห้าปีฉันจะมีบ้านเป็นของตัวเองและมีประสบการณ์ในการสร้างบ้านซึ่งฉันสามารถส่งต่อให้ลูกชายของฉันได้ และถ้าฉันฝันถึงบ้านสักหลัง ภายในห้าปี ฉันก็จะแก่ขึ้น”

เพื่อให้คำจารึกบนหน้าผากของคุณเปลี่ยนจาก "ผู้ดำเนินการ" เป็น "ผู้นำ" คุณต้องปรับปรุงตัวเองเล็กน้อย เช่น เรียนรู้ที่จะยอมรับ ความผิดพลาดของตัวเองและรับผิดชอบต่อการตัดสินใจของคุณ

คุณต้องการเรียนรู้วิธีรับผิดชอบในการตัดสินใจหรือไม่?

คุณสามารถเริ่มทำสิ่งนี้: หยิบปากกา สมุดจด และเขียนรายการ เริ่มต้นแต่ละวลีด้วยคำว่า “ฉันรับผิดชอบ...” ดำเนินการต่อวลีด้วยสำนวนใดๆ ไม่ว่าพวกเขาจะดูไร้สาระแค่ไหนก็ตาม พยายามมีข้อความอย่างน้อย 10 ข้อความในรายการของคุณ

ความหมาย:ทำความคุ้นเคยกับวลีที่น่ากลัวนี้และเรียนรู้ที่จะพูดออกมาดัง ๆ

• พยายามทำทุกสิ่งที่คุณไม่เคยรู้จักมาก่อน เรียนรู้งานอดิเรกใหม่ๆ (เต้นรำ โต้คลื่น วาดรูป) อย่ากลัวที่จะเปลี่ยนงานอดิเรกและความสนใจของคุณ ฝึกใน การพูดในที่สาธารณะ(คุณสามารถเริ่มต่อหน้าเด็ก พ่อแม่ แมว รูปถ่าย) - ประสบการณ์ดังกล่าวไม่มีค่าสำหรับผู้นำในอนาคต
• เพียงหลีกเลี่ยงการแข่งขันและกิจกรรมที่คุณจะต้องเปรียบเทียบตัวเองกับผู้อื่น ก็มีความเสี่ยงอยู่ว่า
• ชื่นชมยินดีในชัยชนะเล็กๆ น้อยๆ เก็บบันทึกแห่งความสำเร็จ ทุกวันก่อนเข้านอน ให้เขียนรายการอย่างน้อยสามรายการหรือเจ็ดรายการที่คุณจัดการได้ ไม่เก่ง ไม่เก่ง แค่จัดการได้ เพราะแนวคิดของ "ความฉลาด" นั้นแตกต่างกันสำหรับทุกคน: หากสำหรับคนที่ร่าเริงแม้กระทั่งการเคลื่อนย้ายคุณยายข้ามถนนเป็นการกระทำที่ยอดเยี่ยม สำหรับคนที่เศร้าโศก รายงานทางการเงินประจำปีของบริษัทขนาดใหญ่จะไม่ยอดเยี่ยมหากเขาใส่ ลูกน้ำอยู่ผิดที่

แบบฝึกหัดนี้ไม่ควรขึ้นอยู่กับว่าวันนั้นประสบความสำเร็จหรือตรงกันข้ามคือปานกลาง แค่ทำทุกวันโดยไม่พลาดสักอันเดียว แล้วคุณจะเห็นท้องฟ้าเป็นเพชร นี่ไม่ใช่เรื่องตลก: คุณจะกลายเป็นอย่างรวดเร็ว คนคิดบวก- หยุดมุ่งเน้นไปที่ความล้มเหลว และเริ่มมุ่งเน้นไปที่สิ่งต่าง ๆ และโครงการที่คุณได้รับชัยชนะ เชื่อความคิดเห็นของอดีตคนเก็บตัวที่เศร้าโศก