ปัจจัยหลักที่กำหนดการประเมินและพฤติกรรมผู้บริโภค การวิจัยผู้บริโภคมีเป้าหมายหลักในการทำความเข้าใจความต้องการของตนเพื่อให้เกิดความพึงพอใจสูงสุด

วางอยู่ในตลาดแห่งนี้ ความสามารถในการแข่งขันเป็นตัวกำหนดความสามารถของวัตถุ

เพื่อให้สามารถทนต่อการแข่งขันเมื่อเปรียบเทียบกับวัตถุที่คล้ายคลึงกันในตลาดนี้ บน

วัตถุอาจแข่งขันได้ในตลาดหนึ่ง แต่ไม่ใช่ในตลาดอื่น ความสามารถในการแข่งขัน

ทรัพย์สินสามารถพิจารณาเกี่ยวกับวัตถุเช่นข้อบังคับ

เอกสารทางวิทยาศาสตร์และระเบียบวิธี เอกสารการออกแบบ เทคโนโลยี

การผลิต, สินค้าที่ผลิต (ให้บริการ), อสังหาริมทรัพย์, พนักงาน,

ข้อมูล บริษัท ภูมิภาค อุตสาหกรรม ขอบเขตใดๆ ของสภาพแวดล้อมมหภาค ประเทศโดยรวม

ความสามารถในการแข่งขันของระบบสารสนเทศคือความสามารถด้านข้อมูล

ระบบนี้จะแข่งขันกับระบบอื่นที่คล้ายคลึงกันในด้านวิธีการจัดเก็บ

การประมวลผล การแปลง การส่ง การอัปเดตข้อมูลอย่างเป็นระบบ

ความซับซ้อน ความน่าเชื่อถือ ความสามารถในการปรับตัว การเข้าถึง

"การตัดสินใจของฝ่ายบริหาร"

ความสามารถในการแข่งขันของการผลิต - ความสามารถในการผลิตที่ซับซ้อน

ระบบองค์กรและเศรษฐกิจแบบเปิดเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้

ผลิตภัณฑ์เพื่อให้ประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันซึ่งจำเป็นในระยะยาว

การพัฒนาและการทำงานของมัน ข้อกำหนดการผลิต: การใช้แบบก้าวหน้า

เทคโนโลยีขั้นสูง วิธีการจัดการที่ทันสมัย อัปเดตทันเวลา

กองทุน; ทำให้มั่นใจได้ถึงความยืดหยุ่นในการผลิต สัดส่วน ความเท่าเทียม การไม่-

ความไม่ต่อเนื่อง ความตรง จังหวะของกระบวนการ

ความสามารถในการแข่งขันของเทคโนโลยีคือความสามารถของเทคโนโลยีที่กำหนดในการแข่งขัน

เปรียบเทียบกับเทคโนโลยีอื่นที่คล้ายคลึงกัน ไม่มีแอนะล็อก มีตำแหน่ง

สตูใช้เทคโนโลยีนี้เพื่อผลิตสินค้าคุณภาพสูงและประหยัดตาม

สอดคล้องกับการออกแบบและเอกสารทางเทคโนโลยี โดยไม่ลดคุณภาพของ "อินพุต"

ระบบ. ข้อกำหนดด้านเทคโนโลยี: ความคล่องตัว ระดับอัตโนมัติที่เหมาะสมที่สุด

กระบวนการสูญเสียทรัพยากรน้อยที่สุด

ความสามารถในการแข่งขันของบริษัทคือความสามารถของบริษัทในการผลิตการแข่งขัน

เป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ ความได้เปรียบของบริษัทเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นๆ ในอุตสาหกรรม

ภายในประเทศและต่างประเทศ เคเอฟ สามารถประเมินได้ภายในกลุ่มบริษัทเท่านั้น

อยู่ในอุตสาหกรรมเดียวกันหรือบริษัทที่ผลิตสินค้า (บริการ) ที่คล้ายคลึงกัน

การประเมินระดับของ K.f. ประการแรกประกอบด้วยการเลือกวัตถุพื้นฐานมาเปรียบเทียบ

ความคิดเห็นในการเลือกบริษัทชั้นนำซึ่งควรมีหลักเกณฑ์ดังนี้

ความเข้ากันได้ของคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในแง่ของเอกลักษณ์

ความต้องการที่พึงพอใจด้วยความช่วยเหลือ

ความสามารถในการเทียบเคียงได้ของกลุ่มตลาดที่ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตมีจุดมุ่งหมาย

การชักนำ;

ความสอดคล้องของช่วงวงจรชีวิตที่บริษัทดำเนินธุรกิจ

การแข่งขัน - ความสามารถในการแข่งขัน การแข่งขัน การต่อสู้ทางกฎหมายอย่างดุเดือด

หรือบุคคลสำหรับผู้ซื้อเพื่อความอยู่รอดภายใต้กฎหมายที่รุนแรง

การแข่งขันเป็นกระบวนการวัตถุประสงค์ในการ "ล้าง" สินค้าคุณภาพต่ำภายใน

กฎหมายต่อต้านการผูกขาดการปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองสิทธิผู้บริโภค

การควบคุมเป็นฟังก์ชันการจัดการเพื่อบัญชีการใช้ทรัพยากรและรับรอง

ความสมบูรณ์ของแผนโปรแกรมงานสำหรับการดำเนินการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

แนวคิดคือชุดของแนวคิดพื้นฐาน หลักการ กฎเกณฑ์ และการเปิดเผย

การกำหนดแก่นแท้และความสัมพันธ์ของปรากฏการณ์หรือระบบที่กำหนด และอนุญาตให้ผู้หนึ่งตัดสินใจได้

มีระบบตัวชี้วัด ปัจจัย และเงื่อนไขที่เอื้อต่อการแก้ไขปัญหา

การพัฒนากลยุทธ์ของบริษัท การสร้างกฎเกณฑ์พฤติกรรมส่วนบุคคล

เกณฑ์สำหรับการยอมรับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารนั้นเป็นพารามิเตอร์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า

พารามิเตอร์ที่การตัดสินใจของฝ่ายบริหารต้องเป็นไปตามเพื่อที่จะได้รับการยอมรับ

เกณฑ์ของนักเรียนเป็นเกณฑ์ทางคณิตศาสตร์ที่แสดงลักษณะเฉพาะที่มีนัยสำคัญ

จำนวนปัจจัยที่รวมอยู่ในโมเดล ใช้ในการเลือกรุ่น สำหรับขั้นสุดท้าย

สำหรับโมเดล ค่าของมันควรมากกว่าสอง (โดยมีความน่าจะเป็น 0.95)

เกณฑ์ของฟิชเชอร์เป็นเกณฑ์ทางคณิตศาสตร์ที่แสดงถึงความสำคัญของ

สมการถดถอย ใช้ในการเลือกรุ่น ค่าถูกกำหนดทางสถิติ

ตารางคงที่ขึ้นอยู่กับขนาดเมทริกซ์และความน่าจะเป็น

คู่มือการศึกษาวินัย

"การตัดสินใจของฝ่ายบริหาร"

เส้นทางวิกฤติคือลำดับเหตุการณ์ที่ยาวที่สุดระหว่างการดำเนินการ

สถาบันวิจัยของโครงการ

แนวทางการตลาดสู่การบริหารจัดการเป็นแนวทางที่ให้แนวทาง

ของระบบย่อยการควบคุมเมื่อแก้ไขปัญหาใด ๆ ให้กับผู้บริโภค ลำดับความสำคัญ

การเลือกเกณฑ์การตลาด: 1) การปรับปรุงคุณภาพของวัตถุให้สอดคล้องกับความต้องการ

ผู้บริโภค; 2) ประหยัดทรัพยากรสำหรับผู้บริโภคโดยการปรับปรุงคุณภาพ 3) เชิงนิเวศ-

ปริมาณทรัพยากรในการผลิตเนื่องจากปัจจัยด้านขนาดการผลิต ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค

ความก้าวหน้าของเช็ก การประยุกต์ใช้ระบบการจัดการ

ผู้จัดการคือคนที่หาเลี้ยงชีพด้วยตน

ความเป็นมืออาชีพในสภาพแวดล้อมที่ตึงเครียด เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และไม่อาจให้อภัยได้

รูเซนยา.

การจัดการเป็นศาสตร์สหวิทยาการที่มีพื้นฐานมาจากการศึกษาอิทธิพล

เทคนิค เศรษฐกิจ องค์กร สิ่งแวดล้อม จิตวิทยา สังคม

อัลและด้านอื่น ๆ เกี่ยวกับประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรและความสามารถในการแข่งขัน

ทรัพย์สินของการตัดสินใจที่กำลังทำอยู่ การจัดการเป็นกิจกรรมทางวิชาชีพประเภทหนึ่ง

ประชาชนจัดระเบียบความสำเร็จของระบบเป้าหมายที่ยอมรับและนำไปใช้

ชื่อของแนวทางทางวิทยาศาสตร์ แนวคิดทางการตลาด และปัจจัยมนุษย์

วิธีงบดุลเป็นวิธีการที่ช่วยให้ผู้จัดการซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญ

การเปรียบเทียบความสมดุลของสตู การเชื่อมโยง ตัวอย่างเช่นการเปรียบเทียบต่อไปนี้: รายได้และค่าใช้จ่ายสำหรับ

การใช้จ่ายและผลกำไร

วิธีดัชนี - วิธีการพยากรณ์ตามการนำค่ามา

ตัวชี้วัดของวัตถุในปัจจุบันถึงอนาคตโดยใช้ดัชนีลักษณะเฉพาะ

การเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในอนาคตของเงื่อนไขใด ๆ เมื่อเทียบกับเงื่อนไขเหล่านี้

วิธีการทดแทนลูกโซ่เป็นวิธีการที่ใช้ในการคำนวณอิทธิพล

ความสัมพันธ์ของแต่ละปัจจัยกับตัวบ่งชี้หรือฟังก์ชันรวมที่สอดคล้องกันโดย

การทดแทนมูลค่าที่แท้จริงของปัจจัยที่วิเคราะห์ติดต่อกันด้วย

การรักษาปัจจัยอื่น ๆ ให้อยู่ในระดับเดียวกัน (ตามแผน)

วิธีพาราเมตริก - วิธีการทำนายองค์ประกอบของประสิทธิภาพที่เป็นประโยชน์

Fect ต้นทุน และอื่นๆ ขึ้นอยู่กับการสร้างการพึ่งพาระหว่างพารามิเตอร์

สิ่งอำนวยความสะดวกและระดับองค์กรและเทคนิคของการผลิตในด้านหนึ่งและมีประโยชน์

เอฟเฟกต์หรือองค์ประกอบต้นทุนใหม่ - อีกด้านหนึ่ง

วิธีทางเศรษฐศาสตร์และคณิตศาสตร์เป็นวิธีการวิเคราะห์และการเพิ่มประสิทธิภาพนั่นเอง

ใช้เพื่อเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดและเหมาะสมที่สุดซึ่งกำหนดความประหยัด

การตัดสินใจทางเศรษฐกิจในภาวะเศรษฐกิจปัจจุบันหรือที่วางแผนไว้

วิธีการของผู้เชี่ยวชาญคือวิธีการพยากรณ์ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา

ความคิดเห็นโดยรวมของกลุ่มผู้เชี่ยวชาญในสาขานั้น

วิธีการประมาณค่าเป็นวิธีการที่อยู่บนพื้นฐานของการทำนายพฤติกรรมหรือ

การพัฒนาวัตถุในอนาคตตามแนวโน้ม (แนวโน้ม) พฤติกรรมในอดีต

การสร้างแบบจำลองเชิงตรรกะ – การระบุปัญหาแนวนอนและแนวตั้ง

ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างปัจจัยหลักที่แสดงถึงลักษณะการจัดการ

คู่มือการศึกษาวินัย

"การตัดสินใจของฝ่ายบริหาร"

ท้องฟ้า เศรษฐกิจ สังคม หรือกระบวนการอื่น ๆ เพื่อที่จะทำซ้ำกระบวนการนั้น

Sov ในการวิเคราะห์ การพยากรณ์ และการประมาณค่าพารามิเตอร์ของวัตถุ

การสร้างแบบจำลองทางเศรษฐศาสตร์-คณิตศาสตร์ – คำอธิบายกระบวนการทางคณิตศาสตร์

การใช้วิธีการเพื่อวัตถุประสงค์ในการตรวจสอบการทดลองของพารามิเตอร์ กระบวนการ และระหว่าง

การกระทำขององค์ประกอบวัตถุ การประหยัดทรัพยากร และปรับปรุงคุณภาพการจัดการ

โซลูชั่น

แรงจูงใจเป็นหน้าที่ของการจัดการ ซึ่งเป็นกระบวนการจูงใจตนเองและผู้อื่นให้ลงมือทำ

ความเข้มแข็งในการบรรลุเป้าหมายของบริษัทและส่วนบุคคล

งานวิจัย การพัฒนา – งานที่มีลักษณะทางวิทยาศาสตร์

แรงจูงใจเป็นกระบวนการในการกำหนดความต้องการและแรงจูงใจของพนักงานและสร้างเงื่อนไขเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านี้ ลำดับชั้นความต้องการของมนุษย์ที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปตาม A. Maslow สะท้อนให้เห็นถึงการลดลงเชิงปริมาณจากทางสรีรวิทยาธรรมดาไปสู่จิตวิญญาณที่ซับซ้อน

A) มีการประเมิน 15 ข้อความเป็นคู่และเปรียบเทียบกัน ให้เรากำหนดระดับความพึงพอใจของความต้องการแต่ละอย่าง โดยเปรียบเทียบแต่ละอย่างตามลำดับกับความต้องการที่ตามมา นั่นคือก่อนอื่นเราเปรียบเทียบความต้องการแรกกับอันที่ 2 และจดตัวเลือกที่ดีกว่าสำหรับตัวเราเองในคอลัมน์ 1 (บรรทัดที่ 1) จากนั้นเปรียบเทียบความต้องการ 1 กับอันที่ 3 แล้วเขียนตัวเลือกที่ดีกว่าลงในคอลัมน์ 1 (บรรทัด 2) จากนั้นเปรียบเทียบความต้องการ 1 ข้อจากข้อ 4 และเขียนตัวเลือกที่ต้องการมากกว่าในคอลัมน์ 1 (บรรทัดที่ 3) เป็นต้น จนกระทั่งเต็มคอลัมน์ที่ 1 คอลัมน์ 1 จะมีตัวเลข: 1 หรือจำนวนที่ต้องการเปรียบเทียบ หลังจากนั้น เราจะเปรียบเทียบความต้องการที่ 2 กับความต้องการอื่นๆ ที่ตามมาทั้งหมด (ที่ 3, 4 เป็นต้น) และกรอกคอลัมน์ 2 หลังจากนั้น เราจะเปรียบเทียบความต้องการที่ 3 กับความต้องการที่ตามมาทั้งหมด (ที่ 4, 5 และอื่นๆ) โดยกรอก ออกคอลัมน์ 3

เราจะทำงานตามความต้องการทั้งหมดของตารางในทำนองเดียวกันและกรอกข้อมูลให้ครบ 15 คอลัมน์ เพื่อให้การเปรียบเทียบมีประสิทธิผลมากขึ้น ก่อนการเปรียบเทียบ เราจะใส่วลี: “ฉันต้องการมากกว่า... (ต้องการ 1 ฯลฯ) มากกว่า... (เปรียบเทียบความต้องการ)”

ความต้องการ:

• 1. บรรลุการยอมรับและความเคารพ
• 2.มีความสัมพันธ์อันอบอุ่นกับผู้คน
• 3. รักษาอนาคตของคุณ
• 4. หาเลี้ยงชีพ.
• 5.มีคนดีๆให้คุยด้วย
• 6. เสริมสร้างตำแหน่งของคุณ
• 7. พัฒนาจุดแข็งและความสามารถของคุณ
• 8. มอบความสะดวกสบายให้กับตัวเอง
• 9. เพิ่มระดับทักษะและความสามารถ
• 10. หลีกเลี่ยงปัญหา
• 11. มุ่งมั่นเพื่อสิ่งใหม่และไม่รู้จัก
• 12. รักษาตำแหน่งที่มีอิทธิพลให้กับตัวเอง
• 13.ซื้อของดี
• 14.ทำสิ่งที่ต้องอาศัยความทุ่มเทอย่างเต็มที่
• 15. เป็นที่เข้าใจของผู้อื่น.

ตารางที่ 1 การเปรียบเทียบความต้องการ

หลังจากกรอกตารางแล้ว เราจะพิจารณาว่าเราให้ความสำคัญกับความต้องการแต่ละอย่างในตารางทั้งหมดกี่ครั้ง โดยไม่คำนึงถึงจำนวนของบรรทัดหัวเรื่องแรก เช่น จำนวนหน่วยที่เกิดขึ้นในตารางทั้งหมด (ต้องการ 1) และระบุไว้ในแถวสุดท้ายของคอลัมน์ 1 กี่ครั้งที่หมายเลข 2 (ต้องการ 2) ปรากฏในทั้งตารางและระบุไว้ในบรรทัดสุดท้ายในคอลัมน์ 2 กี่ครั้งที่หมายเลข 3 (ต้องการ 3) ปรากฏในทั้งตารางและระบุไว้ในบรรทัดสุดท้ายในคอลัมน์ 3 เป็นต้น

จำนวนสูงสุดในแถวของตารางผลลัพธ์อาจเป็น 14

ลองเลือกความต้องการ 5 ประการที่ได้รับความสำคัญมากที่สุดและจัดเรียงตามลำดับชั้น นี่คือความต้องการหลักของฉันเช่น สิ่งที่ฉันปรารถนามากที่สุด

ตารางที่ 2

• B) เราจะจัดเตรียมความต้องการให้สอดคล้องกับลำดับชั้นความต้องการ 5 ระดับของ A. Maslow
• 5 - ความต้องการในการแสดงออก (การตระหนักรู้ในตนเอง);
• 4 - ความต้องการการยอมรับและความเคารพ;
• 3 - ความต้องการทางสังคม (การสื่อสาร);
• 2 - ความต้องการความปลอดภัย
• 1 - ความต้องการวัสดุ

ความต้องการของมนุษย์แสดงไว้ในรูปที่ 1

รูปที่ 1 ลำดับชั้นความต้องการตาม A. Maslow

เพื่อกำหนดระดับความพึงพอใจของความต้องการหลักทั้ง 5 ประการ จำเป็นต้องคำนวณผลรวมของตัวเลขทั้ง 5 ระดับ ดังนี้

• 1) ความต้องการวัสดุถูกกำหนดเป็นผลรวมของจำนวนคอลัมน์ - ศิลปะ 4 + ศิลปะ 13 = 8 + 13 + 2 = 23;
• 2) ความต้องการความปลอดภัย - ศิลปะ 3 + ศิลปะ 6 + 10 = 13 + 7 + 3 = 23;
• 3) ความต้องการทางสังคม - ศิลปะ 2 + ศิลปะ 15 = 9 + 3 + 3 = 15;
• 4) ความจำเป็นในการจดจำ - ศิลปะ 1 + ศิลปะ 9 + 12 = 8 + 7 + 9 = 24;
• 5) ความจำเป็นในการตระหนักรู้ในตนเอง - ศิลปะ 7 + ศิลปะ 14 = 7 + 7 + 4 = 18
• 6) คำนวณผลรวมคะแนนของแต่ละระดับจาก 5 ระดับ

รูปที่ 2 ต้องการกำหนดความพึงพอใจ

กราฟที่สร้างขึ้นแสดงความพึงพอใจ 3 โซนสำหรับ 5 ความต้องการ คะแนนที่ไม่สูงกว่า 14 แสดงถึงความพึงพอใจต่อความต้องการนี้ ตั้งแต่ 15 ถึง 27 คะแนน - ความพึงพอใจบางส่วน มากกว่า 28 คะแนน - ความไม่พอใจต่อความต้องการ

จากกราฟนี้ ความต้องการที่พิจารณาทั้ง 5 รายการยังไม่ถึงโซนของความไม่พอใจ ความต้องการทั้งหมดของฉันอยู่ในโซนของความพึงพอใจบางส่วน และความต้องการทางสังคมตามกราฟ (รูปที่ 2) ส่วนใหญ่อยู่ในโซนของความพึงพอใจ

ความต้องการ- นี่คือการขาดสิ่งที่จำเป็นที่บุคคลประสบ

• ทางกายภาพ-อาหาร เครื่องนุ่งห่ม ความปลอดภัย
• สังคม – ความต้องการการสื่อสารและความเสน่หา
• ส่วนบุคคล - ความต้องการความรู้และการแสดงออก

ความต้องการ

ความต้องการเป็นความต้องการที่มีรูปแบบเฉพาะตามระดับวัฒนธรรมและความเป็นปัจเจกบุคคล

ตัวอย่างเช่น เมื่อคนอเมริกันรู้สึกหิว เขาจะคิดถึงแฮมเบอร์เกอร์ รัสเซียคิดถึงเกี๊ยว และชาวมอสโกคิดถึงซูชิ

ความต้องการของผู้คนนั้นแทบไม่มีขีดจำกัด ผู้ซื้อทุกรายชอบที่จะเลือกผู้ที่มีมูลค่าสูงสุดของลูกค้าและสามารถให้ความพึงพอใจสูงสุดตามจำนวนเงินที่ผู้ซื้อสามารถจ่ายได้ ความต้องการซึ่งได้รับการสนับสนุนจากกำลังซื้อจะย้ายไปอยู่ในหมวดหมู่ของคำขอ

ตัวอย่างเช่น ตามกำลังซื้อของเขา ผู้ซื้อแต่ละรายเลือกรถยนต์ที่ตอบสนองความต้องการของเขาได้ดีที่สุดในเรื่องความปลอดภัย ศักดิ์ศรี และความสะดวกสบาย

คำขอ

คำขอ- ความต้องการของมนุษย์โดยได้รับการสนับสนุนจากกำลังซื้อของเขา

บริษัทที่จริงจังกับ . ใช้ความพยายามอย่างมากในการระบุความต้องการ ความต้องการ และความต้องการของลูกค้า พวกเขาดำเนินการวิจัยเพื่อค้นหาความต้องการของลูกค้า วิเคราะห์ข้อร้องเรียน ฝึกอบรมผู้ขายเพื่อระบุความต้องการของลูกค้าและตอบสนองความต้องการเหล่านั้นอย่างทันท่วงที

หากสังเกตดีๆ จะพบว่าบริษัทใหญ่ๆ รู้เกือบทุกอย่างเกี่ยวกับเรา พวกเขาลงทุนอย่างหนักกับสิ่งที่บางครั้งดูไร้สาระ คุณดื่มกาแฟโดยนั่งอยู่หน้ามอนิเตอร์ และพวกเขารู้ว่าคุณใส่น้ำตาลไปกี่ช้อนในแก้ว

ความเข้าใจอย่างถ่องแท้ถึงความต้องการ ข้อกำหนด และความต้องการเป็นสิ่งจำเป็นในการพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาด

ความต้องการของมนุษย์และผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ

ความต้องการ- ความต้องการวัตถุประสงค์ของบุคคลหรือกลุ่มบุคคลสำหรับบางสิ่งที่จำเป็นเพื่อรักษาการทำงานที่สำคัญและการพัฒนาร่างกายและบุคลิกภาพ

ดี- นี่คือสิ่งของ วิธีการ ทุกสิ่งที่สนองความต้องการของมนุษย์ และตรงตามเป้าหมายและแรงบันดาลใจของผู้คน

ที่พบบ่อยที่สุดคือการแบ่งสินค้าออกเป็นที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ วัสดุประโยชน์ได้แก่: ของขวัญจากธรรมชาติจากธรรมชาติ (ที่ดิน อากาศ ภูมิอากาศ) ผลิตภัณฑ์การผลิต (อาคาร เครื่องจักร ผลิตภัณฑ์) ความสัมพันธ์ในการจัดสรรสินค้าที่เป็นวัสดุ (สิทธิบัตร ลิขสิทธิ์) จับต้องไม่ได้ผลประโยชน์คือผลประโยชน์ที่ส่งผลต่อการพัฒนาความสามารถของมนุษย์และถูกสร้างขึ้นในขอบเขตที่ไม่เกิดประสิทธิผล: การดูแลสุขภาพ การศึกษา ศิลปะ ภาพยนตร์ โรงละคร พิพิธภัณฑ์

สิทธิประโยชน์แบ่งออกเป็น ไร้ขีดจำกัดและ จำกัด (เศรษฐกิจ).

ผลประโยชน์ที่ไม่ใช่ทางเศรษฐกิจ (ไม่จำกัด) ได้มาจากธรรมชาติโดยไม่ต้องใช้ความพยายามของมนุษย์ สินค้าทางเศรษฐกิจ ได้แก่ สินค้าที่เป็นเป้าหมายหรือผลของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ กล่าวคือ ซึ่งสามารถได้รับในปริมาณที่จำกัด เมื่อเทียบกับความต้องการที่สามารถตอบสนองได้

• สินค้าอุปโภคบริโภค - สนองความต้องการของประชาชนโดยตรง (อาหาร ที่อยู่อาศัย)
• วิธีการผลิต - สินค้าที่มีลักษณะการผลิต (เครื่องจักร อุปกรณ์ แร่ธาตุ)

มีประโยชน์ดังนี้: ใช้แทนกันได้(มีความสามารถที่จะสนองความต้องการโดยเสียค่าใช้จ่ายซึ่งกันและกัน เช่น เนยเทียมและเนย) และ เสริม(ตอบสนองความต้องการร่วมกันเท่านั้น เช่น รถยนต์และน้ำมัน)

สินค้าทางเศรษฐกิจส่วนใหญ่ถูกสร้างขึ้นในกระบวนการนี้

ตามทฤษฎีนี้ ความต้องการของมนุษย์พัฒนาจากต่ำลงไปสู่สูงขึ้น และแต่ละคนจะต้องตอบสนองความต้องการที่มีลำดับต่ำลงก่อนเพื่อให้ความต้องการในระดับที่สูงกว่าเกิดขึ้น

ด้วยความต้องการที่หลากหลาย สิ่งที่เหมือนกันสำหรับทุกคนคือความไม่มีขีดจำกัดและความเป็นไปไม่ได้ที่จะพึงพอใจอย่างสมบูรณ์เนื่องจากข้อจำกัด

1.ความต้องการ

1.1.การจำแนกความต้องการ

1.2.อิทธิพลของการผลิตที่มีต่อความต้องการ

1.3 การตอบสนองความต้องการในการผลิต

1.4 อิทธิพลของเวลาต่อการตอบสนองความต้องการ

2. กฎแห่งความต้องการที่เพิ่มขึ้น

3.วรรณกรรม

1. ความต้องการ

ในวงจรการเคลื่อนย้ายสินค้าที่เราพิจารณาไปแล้ว การเชื่อมโยงที่สำคัญที่เชื่อมโยงการบริโภคกับการผลิตขาดหายไป มันเกี่ยวกับความต้องการของผู้คน

ความต้องการ (Needs) คือ ความต้องการหรือขาดบางสิ่งบางอย่างที่จำเป็นต่อการดำรงชีวิตของบุคคล กลุ่มสังคม และสังคมโดยรวม พวกมันทำหน้าที่เป็นตัวกระตุ้นกิจกรรมภายใน

1.1. การจำแนกความต้องการ

ความต้องการของมนุษย์มีความหลากหลายมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งตามหัวข้อ (ผู้ให้บริการความต้องการ) ซึ่งแตกต่างกันไปในแต่ละบุคคล กลุ่ม โดยรวม และสาธารณะ ตามวัตถุ (หัวข้อที่พวกเขาถูกชี้นำ) คำขอของผู้คนแบ่งออกเป็นวัตถุ จิตวิญญาณ จริยธรรม (เกี่ยวข้องกับศีลธรรม) และสุนทรียภาพ (เกี่ยวข้องกับศิลปะ) ในด้านกิจกรรม ความต้องการแรงงาน การสื่อสาร การพักผ่อนหย่อนใจ (การพักผ่อน การฟื้นฟูความสามารถในการทำงาน) และเศรษฐกิจมีความโดดเด่น

ให้เราพิจารณารายละเอียดเกี่ยวกับความต้องการประเภทสุดท้าย ความต้องการทางเศรษฐกิจเป็นส่วนหนึ่งของความต้องการของมนุษย์ ซึ่งเป็นความพึงพอใจซึ่งจำเป็นต้องมีการผลิต การจำหน่าย การแลกเปลี่ยน และการบริโภคสินค้า พวกเขาคือผู้ที่มีส่วนร่วมในการปฏิสัมพันธ์อย่างแข็งขันระหว่างการผลิตกับความต้องการที่ไม่น่าพึงพอใจของผู้คน พวกเขามีอิทธิพลซึ่งกันและกันอย่างไร?

1.2. ผลกระทบของการผลิตต่อความต้องการ

การผลิตมีอิทธิพลโดยตรงต่อความต้องการในหลายๆ ด้าน

ประการแรก มันสร้างผลประโยชน์ที่เฉพาะเจาะจง และด้วยเหตุนี้ จึงมีส่วนช่วยในการดำเนินการตามความต้องการของมนุษย์แต่ละบุคคล ความพึงพอใจต่อความช่วยเหลือของรายการที่ใช้ไปแล้วนำไปสู่การร้องขอใหม่ นี่เป็นตัวอย่างง่ายๆ สมมติว่ามีคนต้องการซื้อรถยนต์ หลังจากซื้อมาแล้ว เจ้าของรถก็พบกับความต้องการใหม่ๆ มากมาย คุณต้องทำประกันรถของคุณ หาที่จอดรถหรือโรงจอดรถที่เหมาะสม ซื้อน้ำมันเชื้อเพลิง อะไหล่ และอื่นๆ อีกมากมาย

ประการที่สอง ภายใต้อิทธิพลของการปรับปรุงการผลิตทางเทคนิคใหม่ โลกวัตถุประสงค์และวิถีชีวิตเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก และความต้องการใหม่ๆ ในเชิงคุณภาพก็เกิดขึ้น ตัวอย่างเช่น เมื่อมีคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล วีซีอาร์ และโทรทัศน์รุ่นใหม่ลดราคา ผู้คนจึงมีความปรารถนาที่จะซื้อสิ่งเหล่านี้

ประการที่สาม การผลิตไม่เพียงแต่จัดหาวัสดุเพื่อตอบสนองความต้องการเท่านั้น แต่ยังมีอิทธิพลต่อวิธีการบริโภคด้วย และด้วยเหตุนี้จึงก่อให้เกิดวัฒนธรรมผู้บริโภคขึ้นมา ตัวอย่างเช่น คนป่าดึกดำบรรพ์กินโดยฉีกเนื้อดิบเป็นชิ้น ๆ ด้วยมือและฟัน แต่ตามกฎแล้วคนสมัยใหม่ประสบกับความต้องการที่แตกต่างในเชิงคุณภาพ

ต้องเตรียมเนื้อสัตว์ด้วยวิธีใดวิธีหนึ่งและบริโภคโดยใช้มีด

ซึ่งหมายความว่าการผลิตทำให้เกิดการบริโภคและวิธีการบริโภคบางอย่าง ด้วยเหตุนี้ จึงช่วยพัฒนาความต้องการ แรงผลักดัน และความสามารถในการบริโภคของผู้คน

1.3. ผลกระทบย้อนกลับของความต้องการต่อการผลิต

ในทางกลับกัน ความต้องการทางเศรษฐกิจมีผลกระทบย้อนกลับอย่างมากต่อการผลิต ซึ่งดำเนินไปในสองสายผลิตภัณฑ์

ประการแรก ความต้องการคือแรงจูงใจภายในและเป็นแนวทางเฉพาะสำหรับกิจกรรมสร้างสรรค์

ประการที่สอง ความต้องการของผู้คนมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในแง่ปริมาณ ความต้องการเกี่ยวข้องกับการบรรลุเป้าหมายเชิงสร้างสรรค์ใหม่ๆ เสมอ แม้กระทั่งก่อนที่จะมีการผลิตสินค้าที่สอดคล้องกับเป้าหมายดังกล่าวก็ตาม ด้วยเหตุนี้ ความต้องการของมนุษย์จึงมักจะแซงหน้าการผลิตและผลักดันการผลิตไปข้างหน้า

เมื่อสรุปประสบการณ์เชิงปฏิบัติทั้งหมดของมนุษยชาติ นักปรัชญาผู้มีชื่อเสียง Georg Hegel (1770-1871) ได้สรุปว่า "การตรวจสอบประวัติศาสตร์อย่างใกล้ชิดทำให้เรามั่นใจว่าการกระทำของผู้คนเกิดขึ้นจากความต้องการ ความหลงใหล ความสนใจของพวกเขา และมีเพียงพวกเขาเท่านั้น มีบทบาทหลัก”

1.4. อิทธิพลของเวลาที่มีต่อความต้องการความพึงพอใจ

เป็นเรื่องที่ยุติธรรมที่จะสรุปได้ว่าสินค้าจำนวนมาก (โดยเฉพาะสินค้าอุปโภคบริโภค เช่น อาหารและเสื้อผ้า) มีจุดมุ่งหมายเพื่อการบริโภคโดยตรงของปัจเจกบุคคล และดึงดูดผู้บริโภคเพื่อเป็นช่องทางในการตอบสนองความต้องการของตน ดังนั้นจึงเป็นที่ต้องการของผู้บริโภคโดยมีความเข้มข้นที่สอดคล้องกับระดับความพึงพอใจที่คาดหวังของความต้องการเหล่านี้ ดังนั้น หากเราดำเนินการตามเป้าหมายทั่วไปของการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ เราก็สามารถพิจารณาราคาทางการเงินของอุปสงค์ได้ โดยไม่คำนึงถึงคุณภาพที่ปรากฏ: เป็นตัวชี้วัดความปรารถนาหรือเป็นตัวชี้วัด ของความสนองความต้องการเมื่อได้รับของดีที่ต้องการแล้ว อย่างไรก็ตาม มีข้อยกเว้นที่สำคัญประการหนึ่งสำหรับข้อสรุปทั่วไปนี้

เป็นเรื่องเกี่ยวกับทัศนคติของผู้คนต่ออนาคต โดยทั่วไปแล้ว ผู้คนชอบความพึงพอใจที่ได้รับหรือต้องการความพึงพอใจในปัจจุบัน มากกว่าความพึงพอใจแบบเดียวกันหรือต้องการความพึงพอใจในอนาคต แม้ว่าจะรับประกันความพึงพอใจอย่างหลังก็ตาม ตำแหน่งนี้มีความขัดแย้งภายใน: จากความต้องการสินค้าในปัจจุบันไม่ได้เป็นไปตามว่าจำนวนสินค้าที่กำหนดนั้นมากกว่าจำนวนสินค้าเดียวกันในอนาคตในทางใดทางหนึ่ง ข้อเสนอที่ก้าวหน้าเพียงหมายความว่าของประทานแห่งการมองการณ์ไกลของเรานั้นไม่สมบูรณ์ และด้วยเหตุนี้ เราจึงประเมินผลประโยชน์ในอนาคตในระดับที่ลดลง ความถูกต้องของสิ่งที่กล่าวมาได้รับการยืนยันจากข้อเท็จจริงที่ว่าประสบการณ์ชีวิตที่สั่งสมมาได้รับการประเมินในระดับที่ลดลงเช่นเดียวกัน เมื่อ (เราไม่ได้พูดถึงแนวโน้มของผู้คนที่จะลืมสิ่งที่ไม่พึงประสงค์) เราไตร่ตรองถึงสิ่งที่เราเคยผ่านมา ดังนั้น ความพึงพอใจต่อสินค้าในปัจจุบันมากกว่าสินค้าที่เทียบเท่าและรับประกันในอนาคตไม่ได้หมายความว่าความไม่พอใจใดๆ ของความต้องการในระบบเศรษฐกิจสามารถทนได้ หากเป็นไปได้ที่จะทดแทนสินค้าในอนาคตด้วยสินค้าในปัจจุบันอย่างสมบูรณ์ ความไม่พอใจของบุคคลที่ชอบบริโภคสินค้าในปีปัจจุบันมากกว่าในปีหน้านั้นสมดุลกับความพึงพอใจในความชอบของเขาในปีหน้าเมื่อเทียบกับปีนี้ ดังนั้นจึงไม่มีอะไรตรงกันข้ามกับความจริงที่ว่า ถ้าเราเชื่อมโยงลำดับของความต้องการที่พึงพอใจที่เท่าเทียมกัน (ได้แก่ ความต้องการที่พึงพอใจ ไม่ใช่วัตถุที่สร้างความรู้สึกพึงพอใจ) กับจำนวนปี (เริ่มจากปีปัจจุบัน) แล้ว ความปรารถนาที่จะสนองความต้องการเหล่านี้ซึ่งบุคคลเริ่มประสบจะไม่เท่าเทียมกัน ซึ่งสามารถแสดงได้ในเชิงปริมาณเป็นลำดับของค่านิยม โดยจะลดลงอย่างต่อเนื่องเมื่อปีที่มีความต้องการที่สอดคล้องสอดคล้องกันเคลื่อนตัวออกไปจากช่วงเวลาปัจจุบัน ดังนั้นความไม่สมดุลทางเศรษฐกิจในวงกว้างจึงถูกเปิดเผย เพราะมันบอกเป็นนัยว่าผู้คนจัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่ระหว่างปัจจุบัน อนาคตอันใกล้และอันไกลโพ้นบนพื้นฐานของความชอบที่ไม่มีเหตุผลโดยสิ้นเชิง เมื่อพวกเขาเลือกระหว่างความต้องการที่น่าพึงพอใจสองข้อ พวกเขาไม่จำเป็นต้องเลือกสิ่งที่ทำให้เกิดความพึงพอใจมากขึ้น ในทางกลับกัน พวกเขามีแนวโน้มที่จะสร้างหรือได้รับความพึงพอใจน้อยลงในปัจจุบัน แทนที่จะมุ่งมั่นเพื่อให้ได้ความพึงพอใจมากขึ้นในปีต่อมา ท้ายที่สุดแล้ว ความพยายามของมนุษย์ที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ในอนาคตอันไกลโพ้นจะถูกระงับอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้โดยความพยายามที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ในอนาคตอันใกล้นี้ และอย่างหลังก็ถูกระงับโดยความพยายามที่มุ่งหวังที่จะบรรลุผลในช่วงเวลาปัจจุบัน ตัวอย่างเช่น สมมติว่าความสามารถส่วนบุคคลของบุคคลในการคาดการณ์อนาคตทำให้เขาลดความพึงพอใจต่อความต้องการในอนาคตที่เชื่อถือได้ในอัตรา 5% ต่อปี ครั้นแล้ว แทนที่จะพร้อมที่จะทำงานในปีหน้า (หรือปีถัดไปอีกสิบปี) เวลามากจนความเพียรที่เพิ่มขึ้นนั้นย่อมสนองความต้องการได้เท่ากับรับประกันความเพียรที่เพิ่มขึ้นเท่าๆ กันในปัจจุบัน เขาก็จะทำงานต่อไป ปีในลักษณะที่ความพยายามของเขาเพิ่มขึ้น 1.05 เท่าและใน 10 ปี - 1.0510 เท่าเมื่อเทียบกับความพยายามที่เพิ่มขึ้นในขณะนี้ ดังนั้น จำนวนความพึงพอใจทางเศรษฐกิจโดยรวมที่ผู้คนประสบจริงจึงน้อยกว่าที่ควรจะเป็นอย่างมาก หากความสามารถในการคาดการณ์อนาคตไม่ถูกบิดเบือน และนอกจากนี้ พวกเขาจะพยายามสนองความต้องการเดียวกัน (เฉพาะเจาะจง) ด้วยพลังเดียวกัน ไม่ว่าพวกเขาจะเกี่ยวข้องในช่วงเวลาใดก็ตาม

อย่างไรก็ตาม นั่นไม่ใช่ทั้งหมด เนื่องจากชีวิตของบุคคลนั้นมีจำกัด ผลแห่งการทำงานและการละเว้นของเขา ซึ่งมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป หลังจากหลายปีผ่านไป บุคคลนั้นก็ใช้ไม่ได้โดยอาศัยความพยายามที่บุคคลนั้นสร้างขึ้น ซึ่งหมายความว่าระดับความพึงพอใจที่เกี่ยวข้องกับความปรารถนาของเขานั้นไม่ได้ทำหน้าที่ตอบสนองความต้องการของเขาเอง แต่เป็นความต้องการของคนอื่น (อาจเป็นทายาทที่ใกล้ชิดของเขา) ซึ่งความสนใจของเขาดูเหมือนจะเกือบจะสอดคล้องกับของเขาเองและบางทีอาจเป็นความต้องการ ของคนอื่น - บุคคลที่ห่างไกลจากเขา (ตามระดับความสัมพันธ์หรือช่วงเวลาชีวิต) ซึ่งเขาแทบไม่สนใจเลย ตามมาว่าแม้ความปรารถนาของเราที่จะได้รับความพึงพอใจเท่ากันต่อความต้องการของเราที่เกิดขึ้น ณ จุดต่าง ๆ ของเวลาจะเท่ากัน แต่ความปรารถนาที่จะสนองความต้องการในอนาคตก็จะรุนแรงน้อยกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับความปรารถนาที่จะสนองความต้องการที่เกี่ยวข้องกับช่วงเวลาปัจจุบัน : เป็นไปได้มากว่าในอนาคตจะไม่ใช่เราที่จะต้องสนองความต้องการ เห็นได้ชัดว่าสิ่งนี้ยุติธรรมมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปมากขึ้นจากการเกิดขึ้นของความต้องการในอนาคตจนกระทั่งถึงช่วงเวลาแห่งความพอใจ ท้ายที่สุดแล้ว เมื่อระยะเวลาของช่วงเวลานี้เพิ่มขึ้น ความน่าจะเป็นของการเสียชีวิตไม่เพียงแต่ของบุคคลที่ให้ไว้เท่านั้น เพิ่มขึ้น แต่ยังรวมไปถึงลูก ๆ ของเขา ญาติสนิท และเพื่อน ๆ ที่อาจมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดเป็นพิเศษด้วย เห็นได้ชัดว่าอุปสรรคในการลงทุนเพื่อรายได้ในอนาคตอันใกล้นี้ถูกเอาชนะได้บางส่วนผ่านกลไกของตลาดหลักทรัพย์ หากปัจจุบันลงทุน 100 ปอนด์เป็นเวลา 50 ปีที่ดอกเบี้ย 5% ผู้ที่ลงทุนจะมีโอกาสขายหุ้นของเขาหลังจากผ่านไปหนึ่งปี ซึ่งท้ายที่สุดจะอยู่ที่ 105 ปอนด์ ผู้ที่ซื้อยังมีโอกาสคืนทุน 105 ปอนด์ในหนึ่งปีเพิ่มขึ้น 5% เป็นต้น

ในงานนี้ ฉันอยากจะพิจารณาแนวคิดทั้งสองนี้: ความสามารถในการแข่งขันของบริษัทและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ ไม่ว่าจะสมเหตุสมผลก็ตาม

เป้าหมายของกิจกรรมเชิงพาณิชย์คือการทำกำไร และการทำกำไรและเพิ่มขึ้นในช่วงชีวิตขององค์กรนั้นทำได้หลายวิธี ในปัจจุบัน การตลาดเป็นหนึ่งในประเด็นสำคัญที่ช่วยให้คุณสามารถนำทางตลาดและไม่พลาดโอกาสในการดำเนินการให้ประสบความสำเร็จ อาจไม่สมเหตุสมผลที่จะระบุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการตลาดทั้งหมด แต่ภายในกรอบของงานนี้ฉันอยากจะเน้นสิ่งต่อไปนี้: หนึ่งในงานหลักของการตลาดคือการรักษาความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ ได้แก่ การศึกษาหรือ การสร้างความต้องการใหม่ การสร้างคุณสมบัติที่ต้องการของผลิตภัณฑ์ การติดตามตำแหน่งทางการตลาดของผลิตภัณฑ์ วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ เป็นคำถามที่ชัดเจนเกี่ยวกับความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์และความสามารถในการแข่งขันของบริษัทในฐานะปัญหาที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการตลาดที่ฉันต้องการพูดถึง

ก่อนอื่น เรามาอธิบายว่าความสามารถในการแข่งขันคืออะไร ความสามารถในการแข่งขันเป็นคุณสมบัติของวัตถุที่แสดงถึงระดับที่ความต้องการเฉพาะได้รับการตอบสนองเมื่อเปรียบเทียบกับวัตถุที่คล้ายกันที่ดีที่สุดในตลาดที่กำหนด หรือความสามารถในการแข่งขันคือความสามารถในการทนต่อการแข่งขันเมื่อเปรียบเทียบกับวัตถุที่คล้ายคลึงกันในตลาดเฉพาะ

ไม่มีใครสงสัยแนวคิดเรื่องความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ ส่วนแรกของคำจำกัดความยังพูดถึงวัตถุที่สนองความต้องการ และความต้องการนั้นจะได้รับการตอบสนองด้วยผลิตภัณฑ์ งาน หรือบริการเท่านั้น เพื่อพิสูจน์ว่ามีการประเมินความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์จริงๆ จึงสามารถอ้างอิงพารามิเตอร์หลายตัวที่อนุญาตให้ (แน่นอนว่าไม่ใช่ด้วยความแม่นยำสัมบูรณ์) เพื่อประเมินความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่งโดยเฉพาะ

ขั้นแรก อธิบายสั้นๆ เกี่ยวกับตัวบ่งชี้ที่ใช้ พารามิเตอร์หลักมีสามกลุ่ม: พารามิเตอร์ทางเทคนิคที่สะท้อนถึงคุณสมบัติของผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์ ตัวชี้วัดด้านกฎระเบียบที่แสดงถึงการปฏิบัติตามผลิตภัณฑ์ตามบรรทัดฐานและมาตรฐานบังคับ และสุดท้ายคือพารามิเตอร์ทางเศรษฐกิจที่ระบุจำนวนต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานหรือการบริโภคของผลิตภัณฑ์ที่กำหนด ซึ่งเรียกอีกอย่างว่าราคาการบริโภค ดังที่คุณทราบ ความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์หรือวัตถุอื่นนั้นเป็นแนวคิดที่สัมพันธ์กัน กล่าวคือ สามารถพูดคุยได้เมื่อเปรียบเทียบกับวัตถุอื่นเท่านั้น

ดังนั้นเมื่อคำนวณตัวชี้วัดความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ ทั้งผลิตภัณฑ์อะนาล็อก (วิธีโดยตรง) หรือตัวอย่าง (วิธีทางอ้อม) ซึ่งเป็นที่ต้องการอยู่แล้ว มักจะถือเป็นวัตถุที่ถูกเปรียบเทียบ จากนั้นตัวบ่งชี้เหล่านี้จะถูกรวบรวมเป็นตัวบ่งชี้แบบบูรณาการซึ่งสะท้อนถึงความแตกต่างของผลกระทบของผู้บริโภคต่อหน่วยต้นทุนผู้บริโภคสำหรับการได้มาและการใช้งานอย่างมีความหมาย

ฉันจะไม่ไม่มีมูลความจริง คำถามนี้ทำให้ฉันสนใจจริงๆ เพราะฉันเจอตัวอย่างที่คล้ายกัน นี่คือโรงกลั่นน้ำมันออมสค์ ในภูมิภาคนี้มีเครือข่ายการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์อย่างกว้างขวาง นอกจากนี้ยังได้รับการขนานนามว่าเป็นหนึ่งในซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมหลักในประเทศในภูมิภาคไซบีเรียตะวันตก โรงงานแห่งนี้พร้อมกับผลิตภัณฑ์การกลั่นน้ำมันทั่วไป ยังผลิตน้ำมันเบนซินคุณภาพสูงและปรับปรุงกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง

ดูเหมือนว่าทุกสิ่งบ่งชี้ว่าองค์กรมีผลกำไร แต่อัตราส่วนสภาพคล่องบ่งชี้ตรงกันข้าม คือ สินทรัพย์ส่วนใหญ่เป็นสินทรัพย์ที่มีการรับรู้ปานกลางและช้า กล่าวคือ หากเจ้าหนี้ขอชำระหนี้กะทันหัน บริษัทก็อาจไม่สามารถทำได้ในทันที สำหรับนักลงทุน องค์กรนี้ก็ดูไม่น่าดึงดูดเช่นกัน นั่นคือจากมุมมองของการรับการลงทุน องค์กรนี้ไม่มีการแข่งขัน

คุณยังสามารถใช้รูปภาพเป็นตัวบ่งชี้วัตถุประสงค์ของความสามารถในการแข่งขันขององค์กรได้ รูปภาพ (ตามพจนานุกรม) คือรูปภาพของผลิตภัณฑ์ บริการ องค์กร และความประทับใจทั้งหมดเกี่ยวกับสิ่งเหล่านั้นที่พัฒนาในใจของผู้คน ดูเหมือนว่าภาพลักษณ์ของบริษัทจะประกอบด้วยภาพลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ แต่ก็ไม่ได้เป็นเช่นนั้นเสมอไป ตัวอย่างเช่น หากบริษัทปฏิบัติตามเงื่อนไขการทำธุรกรรมทั้งหมดอย่างมีสติ หากในแง่ของความสัมพันธ์ทางธุรกิจ บริษัทนั้นเป็นพันธมิตรที่ยอดเยี่ยม ภาพลักษณ์ก็จะสอดคล้องกัน