Wasifu Sifa Uchambuzi

Fikiri kimataifa na uchukue hatua ndani ya nchi kuhusu ikolojia. Fikiri kimataifa, tenda ndani ya nchi

08:19 11-12-2015

Mnamo Desemba 10, katika ofisi ya Eurasians - New Wave Foundation, mjadala wa vijana ulifanyika juu ya mada "Kufikiria kimataifa - kutenda ndani ya nchi," wakati ambapo washiriki katika miradi ya vijana ya Foundation walijadili jinsi ya kuandika insha kwa umahiri na kubuni miradi yao.

Alina Dzhanetova alionyesha pointi za jumla kuhusu jinsi ya kuandika insha na kwa nini zinahitajika ndani ya mfumo wa madarasa ya ACM na IEC.

Madhumuni ya insha ni kukuza ujuzi kama vile kujitegemea kufikiri kwa ubunifu na kuandika mawazo yako mwenyewe.

Kuandika insha ni muhimu sana kwa sababu humruhusu mwandishi kujifunza jinsi ya kuunda mawazo kwa uwazi na kwa umahiri, habari ya muundo, kutumia dhana za kimsingi, kuangazia uhusiano wa sababu-na-athari, kuonyesha uzoefu kwa mifano inayofaa, na kuhalalisha mahitimisho yao.

Wengi mada moto kwa insha mtaalamu mdogo Mada ni "Mimi na kazi yangu". Mada ya insha imetolewa ili tume (mwajiri) aweze kutathmini kwa urahisi sifa za mawazo yako, Ujuzi wa ubunifu, shauku na uwezo. Njia bora kufikia matokeo haya ni kuandika moja kwa moja na kwa uwazi, kubaki mkweli kwako mwenyewe. Ikiwa wewe si mwaminifu, kuna nafasi nzuri kwamba insha yako itachukuliwa kuwa isiyo ya asili.

Muundo wa insha imedhamiriwa na mahitaji yake:

Hoja ni ukweli, matukio maisha ya umma, matukio, hali za maisha Na uzoefu wa maisha, ushahidi wa kisayansi, viungo kwa maoni ya wanasayansi, nk Ni bora kutoa hoja mbili kwa ajili ya kila thesis: hoja moja inaonekana kuwa haikubaliki, hoja tatu zinaweza kuthibitisha na kuimarisha mawazo yako.

Kwa hivyo, insha hupata muundo wa mviringo (idadi ya nadharia na hoja inategemea mada, mpango uliochaguliwa, na mantiki ya ukuzaji wa mawazo):

utangulizi
nadharia, hoja
nadharia, hoja
nadharia, hoja
hitimisho.

Wakati wa kuandika insha, ni muhimu pia kuzingatia mambo yafuatayo:

Utangulizi na hitimisho zinapaswa kuzingatia shida (katika utangulizi imeonyeshwa, kwa hitimisho maoni ya mwandishi yamefupishwa);

Inahitajika kuonyesha aya, mistari nyekundu, na kuanzisha uhusiano wa kimantiki kati ya aya: hii ndio jinsi uadilifu wa kazi unapatikana.

Mtindo wa uwasilishaji: insha ina sifa ya hisia, kujieleza, na usanii. Wataalam wanaamini kuwa athari inayotaka inahakikishwa na sentensi fupi fupi, rahisi, tofauti tofauti, na utumiaji wa ustadi wa alama ya "kisasa zaidi" - dashi. Walakini, mtindo unaonyesha sifa za utu, ni muhimu pia kukumbuka hii.

Kufanya ujuzi akizungumza hadharani, waliokusanyika walijaribu mikono yao kama wazungumzaji kwenye mjadala juu ya mada: Je, Wizara ya Vijana ni muhimu kwa vijana wenyewe. Washiriki wa AKM na IEC, ndani ya dakika 2, walijaribu kushawishi kila mtu aliyekuwepo juu ya maoni yao.

Pia, wakati wa mkutano, vijana walipendekeza mada za majadiliano na kufanya mihadhara, mafunzo, na michezo ya biashara juu yao:

1) Mapambano dhidi ya rushwa nchini Kyrgyzstan: matatizo, uzoefu wa dunia, nini vijana wanaweza kufanya (meza ya pande zote);
2) Ipi sera ya kigeni manufaa na muhimu kwa Kyrgyzstan (mihadhara-majadiliano na mtaalam);
3) Ujamaa wa kisiasa wa vijana katika Jamhuri ya Kyrgyz: hatari na fursa zisizotumiwa (meza ya pande zote);
4) Sera ya vijana katika Jamhuri ya Kyrgyzstan: je, Kyrgyzstan inahitaji huduma ya vijana, na inapaswa kuwaje? (meza ya pande zote)
5) Ajira kwa vijana: matatizo na ufumbuzi (mihadhara);
6) Nani anapaswa kuwa tajiri, idadi ya watu au serikali? (mjadala);
7) Ujuzi wa kifedha kwa vijana: mikopo, uwekezaji, piramidi za kifedha (mafunzo);
8) Jinsi ya kufanya kazi na habari kutoka kwa vyanzo wazi (mafunzo);
9) Mawazo ya biashara kwa vijana (Mkutano na wafanyabiashara wadogo);
10) Usimamizi wa muda kwa wanafunzi (mafunzo).

Barabara ya ustaarabu imeezekwa kwa bati.

Alberto Moravia.

Leo umuhimu wa suala hilo usalama wa mazingira inaweza kufuatiliwa katika ngazi za kikanda, kitaifa na kimataifa.

Umuhimu wa suala hili ni kutokana na kuzorota kwa idadi ya viashiria vya msingi vya mazingira. Kulingana na tovuti ya statistic.su, nchi tano bora zilizo na wengi zaidi ikolojia nzuri inajumuisha: Switzerland, Latvia, Norway, Luxembourg na Costa Rica. Kwa bahati mbaya, ni Urusi orodha hii inachukua nafasi ya 106 pekee (kati ya nchi 132 zinazoshiriki!!!). Hata hivyo, hatua za kuboresha mazingira katika Shirikisho la Urusi zinachukuliwa. (Kwa mfano, Aprili 29 kutoka kwa huduma ya waandishi wa habari ya Wizara maliasili na ikolojia ya Shirikisho la Urusi, habari ilipokelewa kwamba kutoka Aprili 22 hadi Aprili 28, taka 781 zisizoidhinishwa za taka ngumu za kaya zilifutwa nchini).

Hata hivyo, ili kuboresha kwa kiasi kikubwa hali ya mazingira katika Shirikisho la Urusi, inapaswa kujengwa tatizo hili kwa daraja la kipaumbele.

Kulingana na ecologrf.ru, shida kuu za mazingira ni ukataji miti, uchafuzi wa hewa, asidi ya maji ya Bahari ya Dunia na uchafuzi wa mazingira. maji safi, ongezeko la joto duniani, barafu inayoyeyuka. Moja zaidi jambo muhimu zaidi, zinazoathiri ikolojia ya nchi ni dampo zisizoidhinishwa za taka ngumu (taka ngumu).

Ni shida hii ya kawaida na ya mada ambayo ningependa kukaa juu yake kwa undani zaidi.

Wengi wetu tunategemea ikolojia duni na usafishaji usiofaa wa jiji/kijiji/eneo kutokana na uchafu. Walakini, hakuna mtu ambaye hajawahi kutupa taka mahali pabaya. Wengine hufanya hivyo bila kujua, wengine hufanya kwa makusudi na kwa utaratibu. Na nini kinatokea mwishoni? Takataka, takataka, uchafu.

Katika uwanja huu wa michezo msituni, watoto hucheza mpira

Hii inaongoza kwa maswali mawili ya Kirusi ya milele: ni nani wa kulaumiwa, na nini cha kufanya? Inatokea kwamba kila mtu ambaye hafuatii kanuni na sheria za msingi za mazingira ni lawama, na kuna njia moja tu ya hali hiyo - mara kwa mara kushikilia usafi wa jumuiya na kuacha kutupa taka katika maeneo yasiyofaa.

Ili kuboresha hali ya mazingira huko Shadrinsk, kutoka Aprili 15 hadi Mei 15, mwezi wa jadi wa kusafisha usafi wa jiji unafanyika. Ili kupata zaidi habari kamili Niliwasiliana na mkuu wa ukaguzi wa utawala na kiufundi wa jiji la Shadrinsk, Aleksey Anatolyevich Sormachev, kuhusu kazi kwa kipindi hiki.

- Mpendwa Alexey Anatolyevich, tuambie zaidi kuhusu mwezi wa kusafisha jiji.

Washa wakati huu Taasisi zote za jiji zimepanga kazi ya kusafisha maeneo ya karibu. Kazi mitaani Sverdlov inafanywa na umma. (Wawakilishi wa Chuo Kikuu cha Jimbo la Tyumen walisafisha eneo hilo kutoka Mtaa wa Volodarsky hadi Mtaa wa 4 wa Kikosi cha Ural, wanafunzi wa SHAMTA walisafisha eneo hilo kutoka Mtaa wa Stepan Razin hadi Mtaa wa Shchetkin). Shule za jiji pia zinakubali Kushiriki kikamilifu katika mwezi wa jadi. Tunashirikiana na biashara ndogo ya Spetsavtotrans, ambayo inajishughulisha na ukusanyaji wa takataka kutoka mitaa ya jiji. Kampuni hii hutoa usafiri, lakini upakiaji lazima ufanyike peke yako. Takataka kutoka kwa sekta binafsi haziwezi kupelekwa mjini. Unapaswa kuiondoa mwenyewe kwa kutumia gari iliyo na dari (ili taka zisitawanyike katika mitaa ya jiji). Kama sehemu ya kusafisha, unaweza kuchukua kuponi ya bure kutoka Spetsavtotrans (kwenye Avtomobilistov St., 20) kwa kuingia bure kwenye taka.

Rasmi usafishaji huo utakamilika Mei 15, lakini ni hatua gani zitachukuliwa kusafisha jiji baada ya kukamilika kwake?

Usafi na utulivu katika jiji lazima udumishwe mwaka mzima, iwe majira ya baridi, masika, kiangazi au vuli. Mnamo Mei 15, kuponi za kuondoa taka bila malipo zitakwisha muda wake, lakini kila mmoja wetu lazima azingatie usafi kila siku. mji wa nyumbani. Wakazi, pamoja na wajasiriamali binafsi, wanapaswa kuwa na "maumivu ya moyo" kwa usafi na utaratibu katika jiji la Shadrinsk.

Nilizungumza juu ya hali ya mazingira huko Shadrinsk na Mkuu wa Idara ya Nyumba na Huduma za Umma Anatoly Gennadievich Sychugov.

- Anatoly Gennadievich, eleza hali ya mazingira huko Shadrinsk.

Kwanza kabisa, ningependa kutambua sehemu kuu mbili ambazo zinaweza kuhakikisha ikolojia yenye afya kwa jiji letu. Hii inamaanisha kuondolewa kwa taka ngumu kwa wakati na kupunguza idadi ya mbwa waliopotea. Licha ya ukweli kwamba tuna makubaliano na Kituo cha Ulinzi wa Wanyama ili kupata mbwa waliopotea, idadi ya wanyama waliopotea bado inazidi. Hatari ya kimazingira inayoletwa na wanyama wasio na makazi ni kuenea kwa zooanthroponoses na uwezekano wa kuambukizwa kichaa cha mbwa.

Kufanya usafishaji siku na miezi ili kusafisha jiji hakika hutoa matokeo yanayoonekana. Pia ninaamini kwamba subbotniks inapaswa kuwa "likizo ya kazi" kwa wakazi wa jiji. Ikiwa wakazi wote wa majengo ya ghorofa wanatoka kwa ajili ya kusafisha, na wakazi kutoka sekta binafsi kurejesha utulivu katika eneo karibu na nyumba, basi jiji la Shadrinsk litabadilishwa.

Kila mkazi wa jiji letu anapaswa kujua kwamba "usafi sio mahali pa kusafisha, lakini mahali ambapo hawana takataka" .

Mfano wa mtazamo wa heshima na hata wa kishabiki kwa masuala ya usalama wa mazingira ni nchi kama vile China na Korea. Katika eneo Shirikisho la Urusi propaganda pia inahitajika mtazamo makini kwa mfumo wa ikolojia. Ili jiji la Shadrinsk libaki safi, raia lazima azingatie utamaduni fulani wa mazingira wa ndani.

Lakini iko wapi - utamaduni wa kiikolojia? Niliamua kuzungumza juu ya shida hii kubwa na Gubina Galina Vladimirovna, mtaalam wa mbinu kazi ya elimu JUA la Shadrinsk.

- Galina Vladimirovna, tuambie zaidi juu ya utamaduni wa kiikolojia wa watu wa mijini.

Kwa ujumla, utamaduni (pamoja na utamaduni wa mazingira) unapaswa kuingizwa kwa watoto katika utoto. Hata hivyo, leo wazazi wengi wachanga wana shughuli nyingi na hawana wakati wa kutosha wa kuwaeleza watoto wao mambo ya msingi. kanuni za mazingira tabia. Nina hakika sana kwamba utamaduni hutoka kwa familia.

Ili kuepuka utupaji taka usioidhinishwa, ni lazima watu wajifunze kutunza mazingira yao. Ningependa kutambua kwamba katika ngazi ya serikali mpango maalum umeandaliwa elimu ya uzalendo. Mafanikio ya mpango huu lazima yatumike kikamilifu kuboresha mazingira na utamaduni wa raia. Jiji letu litakuwa safi wakati tamaduni ya mazingira inakuwa tabia, itikadi, sheria kwa kila mkazi.

Mazungumzo na watu wenye uwezo katika uwanja wa ikolojia ya jiji yaliniongoza kwenye hitimisho lifuatalo - jukumu la hali ya mazingira ya jiji letu la mkoa linapaswa kuwa juu ya usimamizi wa jiji na mabega ya kila mkazi wa Shadri.

Kutunza mazingira huanza kwa kutunza usafi wa nyumba yako, yadi, wilaya, jiji, mkoa. Kutoka kwa kupenda usafi na utaratibu, kujali asili, na pia kutoka kwa tabia ya kila siku ya kuondoa takataka na takataka, utamaduni wa kweli wa kiikolojia unaweza kuibuka, ambao utatumika kama mdhamini wa uhifadhi wa mazingira ya jiji letu, nchi na mazingira. sayari kwa ujumla.

← Wimbo wa nafsi ya watu Utambulisho wa kikabila wa idadi ya watu wa Urusi, eneo la Kurgan na jiji la Shadrinsk →

"Fikiria kimataifa, tenda ndani ya nchi" - ilitangaza robo karne iliyopita katika Klabu ya Roma, nikiamini na kutumaini kwamba hatua za ndani zilichukuliwa kwa mujibu wa maoni ya mfumo kuhusu mazingira kwa ujumla itatuwezesha kuepuka maafa ya mazingira. Katika kesi hii, mawazo ya kimataifa haipaswi tu kuwa kichochezi na mwongozo wa vitendo, lakini pia kusaidia katika uchaguzi wa njia zinazotumiwa na njia za kufikia malengo.

Uchambuzi wa matukio ya miaka iliyopita unatulazimisha kusema kwamba kanuni ya "Klabu ya Roma" haikuwa na athari yoyote inayoonekana kwenye mazoezi. Takriban vitendo vyote maalum vya mazingira vinaelekezwa na masilahi ya ndani (au kitaifa, lakini kwa madhumuni ya uchambuzi huu, kila kitu ambacho sio cha ulimwengu kitazingatiwa kuwa cha kawaida), huhesabiwa haki na tathmini za mitaa na, muhimu zaidi, hufanywa bila kuzingatia. kwa hasara za kimazingira kutoka kwa mtazamo wa biolojia kwa ujumla. Matokeo yake, kitengo cha manufaa ya mazingira kilichopatikana katika sehemu moja kinalipwa na zaidi ya kitengo cha hasara ya jumla ya mazingira katika maeneo yote ambayo nishati na nyenzo zinapatikana, ambapo taka hutumwa, ambapo usafiri hupita, nk Bila shaka, ni vigumu kupima matokeo na hasara za kimazingira, lakini hii haihalalishi ukosefu wa majaribio ya kweli ya kupata makadirio hayo na kuyatumia katika kufanya maamuzi.

Walakini, tathmini zisizo wazi za mazingira hutumiwa kila wakati, na juu ya yote katika hali ambapo mazingira ya ndani yanaboreshwa kwa gharama ya biosphere. Ni kwa mtazamo wa kwanza tu wanacheza jukumu kuu tathmini za kiuchumi. Kwa kweli, lengo liwe kupunguza uzalishaji katika biashara fulani, kupunguza uchafuzi wa mazingira katika jiji, "kurekebisha" mfumo wa ikolojia ulioharibiwa, nk; zimepangwa hatua muhimu, fedha zimetengwa, vyanzo vya kila kitu muhimu kwa ajili ya uzalishaji wa kazi ni kuamua, kwa kawaida, zaidi ya kiuchumi, nafuu, nk Mchumi yeyote atasema: inawezaje kuwa vinginevyo? Walakini, ikiwa katika kesi hii uharibifu wa mazingira kwenye "vyanzo" unazidi matokeo, basi, kwa sababu hiyo, sababu ya usafi. mazingira hapo imekadiriwa chini kuliko kwenye tovuti ya ulinzi wa mazingira; usalama wa mifumo ikolojia "ya ziada" na athari za biosphere hupokea alama ya sifuri.

Je, ni muhimu kuthibitisha kwamba mbinu hii haina uhusiano wowote na mawazo ya kimataifa, na bado ni njia hii ambayo inatawala. Hata katika hali ambapo malengo ya kimataifa yanatangazwa (na angalau kufikiwa kwa sehemu) (kwa mfano, kulinda tabaka la ozoni), kutotosheleza. tathmini ya mazingira na mambo ya kiuchumi yasiyo ya kimazingira husababisha upotoshaji mkubwa sana wa sera ya mazingira na matokeo yake.

Kwa hivyo, mawazo ya mazingira ya kimataifa bado hayana athari kubwa kwa mazingira ya ndani, chini ya kiuchumi, vitendo. Kwa kuongezea, vitendo hivi, kwa kuwa vinachukuliwa kuwa vya kawaida na vimejengwa ndani ya muundo wa ndani (utawala, habari, kifedha, kiteknolojia, vifaa, n.k.), huathiri sana ufahamu wa watekelezaji wao, kuifunga kwa hali halisi ya ndani, kuitenganisha. kutoka kwa umaalum unaohusiana na fikra za ulimwengu.

Hata hivyo, kuzuia maafa ya kimazingira kunahitaji vitendo vinavyotiririka moja kwa moja kutoka kwa uchanganuzi wa kimataifa, na mara nyingi sana haviendani na masilahi ya ndani ya muda mfupi, au hata kuyapinga kabisa. Ikiwa kazi zote za mazingira zilipunguzwa ili kupunguza mtiririko wa uchafuzi wa mazingira na kuondoa "hifadhi zao zilizokusanywa" na ingewezekana. mbinu za kiufundi Utekelezaji wa mbinu kama hii, fikra za ulimwengu zinaweza kuwa mdogo kwa kazi fulani za kielimu za kufikirika. Walakini, shida ni ngumu zaidi isiyoweza kulinganishwa.

Mbinu ya kimataifa lazima iwe na nguvu msingi wa kinadharia kushawishi kupitishwa ufumbuzi madhubuti. Kama inavyoonyeshwa hapo juu, ni vyema kama msingi kama huo nadharia ya udhibiti wa kibiolojia wa mazingira.

Matumaini yote ya kuzuia janga la kimazingira yanahusishwa na ukweli kwamba hali iliyochanganyikiwa ya biota inayosababishwa na mwanadamu bado haijasababisha mabadiliko yasiyoweza kubadilika katika ulimwengu na tutakuwa na wakati wa kurudi kwenye eneo chini ya kizingiti cha athari zinazoruhusiwa juu yake. kabla ya mabadiliko hayo kutokea.

Kufikiri kwamba mwanadamu ni kiumbe mwenye busara, na kwa hivyo sheria za kibaolojia zina uhusiano usio wa moja kwa moja tu na, kana kwamba, uhusiano wa sehemu naye, haileti maana yoyote kuhusiana na mada yetu, kwa sababu. tunazungumzia sio sana juu ya mwanadamu kama juu ya ulimwengu, na sheria zake zinahusiana moja kwa moja na kabisa na kila kitu kinachotokea ndani yake, pamoja na mwanadamu.

Mtu anaweza kuzungumza juu ya kuondoka kwa sehemu kutoka kwa wigo wa sheria hizi ikiwa tu mtu angeweza, angalau kwa kiasi fulani, kuchukua majukumu ya kudhibiti mazingira na yake mwenyewe. njia za kiufundi. Walakini, sio tu kwamba hakuna njia kama hizo, lakini zina uwezekano mkubwa, kimsingi, hazipatikani, kama ifuatavyo kutoka kwa nadharia ya udhibiti wa kibaolojia wa mazingira. Ndoto ambazo mtu anaweza kuishi ndani yake mazingira ya bandia, kuitenga kutoka kwa biosphere iliyoharibiwa. Kwa hivyo, katika kudhibiti mazingira, mtu anaweza kutegemea tu uwezo wa biota, na kuzuia janga la kiikolojia (kwa usahihi zaidi, biosphere) inahitaji, bila mbadala, kwamba mtu arudi kwenye kizingiti. athari inayoruhusiwa kwa biosphere.

Kwa hivyo, shida kuu na, kwa kweli, shida pekee ya mazingira ya ulimwengu ni kupunguza athari za wanadamu kwenye biosphere hadi kiwango kinacholingana na sheria za uendelevu wake; nyingine matatizo ya kiikolojia hutatuliwa kiotomatiki pamoja na hii au baada yake. Kutokana na hili hufuata kigezo kwamba, kimsingi, lazima kuridhishwa na hatua zote zilizochukuliwa katika ustaarabu wa binadamu katika hatua hii maendeleo yake: inaruhusiwa tu kwamba, kwa kuzingatia madhara yote ya moja kwa moja na yanayohusiana, inapunguza mzigo kwenye biosphere.

Uainisho wa kigezo hiki kuhusiana na vitendo katika nyanja ya kijamii(kutoka kwa upangaji uzazi hadi muundo serikali kudhibitiwa) ni kazi yenye utata mkubwa, hasa ikiwa tunakumbuka kwamba maamuzi ya "kichwa" ambayo yanapuuza mambo ya ndani, hasa ya kitaifa na ya kidini, yanadhuru tu sababu. Lazima tuchukulie kuwa itachukua zaidi ya muongo mmoja kulitatua.

Hata hivyo, inaonekana kwamba hakuna vikwazo maalum vya kutoa kigezo uhakika wa kiasi kuhusiana na nyanja ya kiuchumi na kuiingiza katika mazoezi ya jumla katika siku za usoni. Kizuizi kilichopendekezwa cha soko hakiwezi kuwa na matokeo ya uharibifu kwa njia yoyote. Kinyume chake, soko litabadilika haraka sana kwa kizuizi kama hicho na urekebishaji utajidhihirisha kwa ukweli kwamba tathmini za kiuchumi zinazotokana na soko hatimaye zitajumuisha sehemu muhimu (na, wakati huo huo, ya ulimwengu wote). Vigezo vyote vya ufanisi wa gharama vinaendelea kutumika ndani ya kikomo hiki. Hii bila shaka itawasaidia wale wanaotenda mashinani kuoanisha matendo yao na mawazo ya kimataifa na itakuwa hatua muhimu kuelekea kuunda utaratibu wa kiuchumi kwa maendeleo endelevu.

Ili kurudisha biota katika hali isiyo na usumbufu, ni muhimu kabisa kuhifadhi mifumo ikolojia isiyo na usumbufu iliyobaki Duniani. Wakati huo huo, masilahi ya kitaifa ya nchi zinazomiliki mfumo wa ikolojia usio na usumbufu, yalitafsiriwa kidogo kiuchumi, kama sheria, inasukuma kuelekea " maendeleo ya kiuchumi"maeneo husika (isipokuwa ni sehemu ya Kanada, nchi iliyoendelea sana ambapo mpito kwa aina kubwa ya maendeleo imefanywa na hali ya hewa ya kiuchumi imeundwa ambapo maslahi katika maendeleo ya maeneo mapya yamepunguzwa kwa kiasi kikubwa). mantiki ya kawaida ya kiuchumi, hakuna kinachozuia nchi hizi kuharibu iliyobaki wanayo mifumo ya ikolojia kwa faida ya kiuchumi - ingawa ya kitambo, lakini ambayo inaonekana kuwa muhimu kutatua shida za kitaifa (kuongeza kiwango cha maisha ya watu, kupunguza ukosefu wa ajira, utulivu wa kijamii na kisiasa. , na kadhalika.).

Kuzingatia haki pia huamua uhalali wa swali: kwa nini maskini hawezi kufanya kitu ambacho kiliwafanya matajiri kuwa matajiri? Walakini, ni mantiki hii haswa inayoongoza kwa janga la biolojia.

Lakini kulingana na mantiki ya kimazingira, hii haiwezi kurudiwa tena chini ya hali yoyote ikiwa ubinadamu unataka kuishi, na nchi tajiri zilizoendelea zinapaswa kuelewa hili kabla ya mtu mwingine yeyote.

Inafuata kwamba uhifadhi wa mifumo ikolojia isiyobadilika inapaswa kuwa moja wapo ya shida kuu za fikra za ulimwengu. Hatua zinazofaa zinaweza kuchukuliwa ndani ya mfumo wa utaratibu mpya wa kimataifa wa mazingira na kiuchumi, kipengele ambacho kinapaswa kuwa kilichojadiliwa hapo awali. kigezo cha kukubalika kwa mazingira.

Mwisho wa uuzaji kama tunavyoijua Zimen Sergio

Fikiri kimataifa, tenda ndani ya nchi

Ingawa ninaamini kabisa kwamba unahitaji mkakati wa kati, mwelekeo, na malengo ya kati, mimi pia ni muumini thabiti wa kugawanya utekelezaji na mbinu. Huwezi kufanya maamuzi yote mjini New York ikiwa unataka kuuza bidhaa zako katika nchi mia moja duniani kote au hata majimbo yote 50, kwa kuwa kila soko ni tofauti. Kuna washindani tofauti, mazingira tofauti ya kiuchumi, watumiaji tofauti. Katika kila soko unahitaji mashirika ya ndani, yakiongozwa na wasimamizi wa ndani ambao wanaweza kupata lugha ya pamoja na wanunuzi wa ndani.

Mtu yeyote ambaye amesafiri au hata kusoma historia anajua kwamba Wafaransa ni tofauti na Waitaliano, Mexican kutoka Guatemala, Wabrazili kutoka Argentina. Hata kama wanayo mipaka ya kawaida, na wakati mwingine lugha ya kawaida, kila nchi ina desturi zake, hadithi, historia, muundo wa idadi ya watu, uchumi na matatizo. Sababu hizi zote, zimeunganishwa, huunda kitambaa cha pekee kwa kila nchi. Na kwenye turubai hii, kama kwenye turubai, lazima uchora chapa yako kwa njia ambayo inakidhi matarajio ya soko la ndani, ili ieleweke na kutambuliwa.

Njia pekee ya kufanya hivi kwa msingi thabiti ni kuwa na usimamizi wa ndani, wakala wa ndani, uzalishaji wa ndani, wauzaji wa jumla wa ndani na malori yanayopeleka bidhaa yako kwenye maduka. Pia unahitaji meneja wa mauzo wa ndani, maduka ya rejareja ya ndani, na unahitaji kufuatilia mara kwa mara kile kinachotokea katika masoko haya ili uhusiano na watumiaji usiingiliwe hata kwa dakika.

Kuanzisha shughuli katika nchi mpya, wakati mwingine unaweza kupofushwa na mahitaji makubwa ya awali ya bidhaa zako. Unafungua duka, kitu kinauzwa mwanzoni, lakini kwa kweli unapunguza cream tu. Mauzo ya awali yanatokana na watu kusikia mengi kukuhusu, iwe unatengeneza sigara, vinywaji baridi, au unasafirisha watu kwa ndege. Lakini ikiwa hutawasiliana na watumiaji katika "lahaja" yao, katika hali zao za ndani, mauzo yataanza kupungua, na huwezi hata kuota ukuaji.

Nakumbuka kuingia kwetu katika masoko ya Ulaya Mashariki, ambayo haikuleta furaha nyingi. Ilipoanguka Ukuta wa Berlin, tuliona tunaweza kuingia kwenye masoko haya na kushindana kupitia mfumo wa usambazaji. Tuliamini kuwa tulichohitaji ni kwa watumiaji kupata bidhaa zetu kwa urahisi. Siku hizo tulipenda kuongelea upatikanaji, uwezo na kukubalika kama nguzo tatu za mafanikio. Kukubalika kulimaanisha kwamba watumiaji watatukubali, sio kutukataa. Umuhimu ulimaanisha kuwa watumiaji wanaweza kumudu kununua bidhaa zetu, na upatikanaji halisi ulimaanisha kuwa bidhaa hiyo inaweza kufikiwa. Wakati mambo haya yote matatu yapo, watumiaji hawataenda popote - watanunua. Kwa muda kanuni hii ilihesabiwa haki, lakini hivi karibuni watumiaji walisimama, kana kwamba wanatuambia: "Sawa, nimeshawishika, mimi hununua bidhaa kutoka kwako mara kwa mara, lakini kwa nini kununua zaidi?" Na wakati washindani walionekana kwenye soko na kutoa chaguzi mbadala, watumiaji walianza kukimbilia kutoka upande hadi upande.

Katika kila soko unahitaji mashirika ya ndani, yakiongozwa na wasimamizi wa ndani ambao wanaweza kuungana na wanunuzi wa ndani.

Nakumbuka kushuka kwa thamani katika soko letu kufikia pointi 10-15; walinitisha sana kwa sababu walionyesha ukosefu wa mahitaji endelevu. Haya yote yalitokea kwa sababu hatukusoma soko vya kutosha. Hatukuwa na usimamizi wa ndani. Hatukuwa nayo taarifa muhimu kuhusu watumiaji, na hatukuelewa kikamilifu hali ya kiuchumi na kisiasa katika masoko ya ndani. Hatukuwa na uzoefu wa ndani wa kuwasiliana na watumiaji, na hatukujua ni nini kinachowachochea, ndiyo sababu matatizo makubwa yalizuka.

Ili kuishi na kukua, lazima uwashawishi watu kununua bidhaa zako mara nyingi zaidi na zaidi, na kufanya hivyo unahitaji kurekebisha chapa yako kwa utamaduni wa ndani. Lazima uwe tayari kufanya uwekezaji unaohitajika na kuajiri wafanyikazi wa ndani. Mara tu sisi katika Coke tulifanya haya yote, tulikuwa na ufahamu bora wa kile kilichokuwa kikifanyika katika kila soko na tungeweza kurekebisha shughuli zetu kwa hali ya ndani ya kila soko.

Jambo kuu hapa ni kwamba njia pekee tuliyojua kujua ni lini na nini cha kubadilisha ilikuwa kuanzisha biashara tofauti na huru katika kila soko. Hii ilituwezesha kuona wakati jitihada zetu zilikuwa na matunda na wakati tulikuwa tu kutupa pesa. Hii inaweza pia kuamua ni wauzaji wangapi tunaohitaji. Kwa sababu tulifuatilia mapato na gharama kwa kila chapa katika kila soko, tunaweza kupima athari zake. Ikiwa watu wana tija, basi wawe wengi zaidi. Unahitaji tu kujua wakati kazi ni nzuri na wakati sio. Na huwezi kujua hili ikiwa hutaweka rekodi.

Baada ya muda, unaweza kutaka kuendeleza programu za kikanda au hata kimataifa. Lakini hii inapaswa kufanyika tu wakati inaongoza kwa upanuzi wa biashara, na pekee njia ya ufanisi upanuzi wa programu - kupitia maendeleo ya masoko ya ndani. Lazima uwe na ufanisi katika ngazi ya ndani kabla ya kufikiria kuhusu utandawazi wa shughuli zako.

Kutoka kwa kitabu Lugha ya Siri ya Pesa. Jinsi ya kufanya maamuzi ya busara ya kifedha na David Kruger

Sura ya 6 Unafikiriaje kuhusu pesa Kitu pekee tunachopaswa kuogopa ni hofu yenyewe, hofu isiyo na jina na isiyo na sababu ambayo inalemaza majaribio yetu yote ya kugeuza mafungo kuwa mapema. Hotuba ya kwanza ya Franklin Delano Roosevelt, Machi 4, 1933

Kutoka kwa kitabu Why We Want You to Be Rich mwandishi Kiyosaki Robert Tohru

Sura ya 12 Fikiri Kubwa Mtazamo wa Robert Mojawapo ya chapa za Donald Trump ni safu yake ya mihadhara ya Think Big. Na kwa kweli anaweka katika vitendo kila kitu anachozungumza ndani yao. Nilikuwa na bahati ya kusikiliza mihadhara kadhaa ya Trump, na katika kila moja yao

Kutoka kwa kitabu Think Like a Millionaire mwandishi Belov Nikolay Vladimirovich

Fikiri katika suala la mafanikio, usipoteze fursa.Kitu cha kwanza unachopaswa kufanya katika mchakato wa kutengeneza njia mpya ya kufikiri ni kuwasha upya “processor” yako, sikiliza kwa upekee mafanikio.Mawazo ni nyenzo, hivyo usifanye zingatia dhiki yako

Kutoka kwa kitabu Midas Gift mwandishi Kiyosaki Robert Tohru

Fikiri zaidi! Ikiwa unafikiria kubwa, basi maelezo mengi tofauti yatakuja moja kwa moja kwenye uwanja wako wa maono, kwa sababu ndio yanayounda picha ya jumla na ni hatua za kuboresha ubora na kuimarisha muundo wa kampuni. Nimezoea

Kutoka kwa kitabu Mechanism na njia za udhibiti katika hali ya mpito kwa maendeleo ya ubunifu mwandishi mwandishi hajulikani

2.2. Taasisi za udhibiti zenye mtandao wa kimataifa katika maendeleo ya ubunifu uchumi wa dunia Katika hali ya utandawazi wa kisasa wa habari, maendeleo ya kina ya ICT, kupenya kwao kwa jumla katika nyanja zote za maisha. jamii ya wanadamu, kupelekwa kwa kiwango kikubwa

mwandishi Saunders Rebecca

Sura ya 8 Fikiri na Uchukue Hatua Ulimwenguni Katika miaka mitano, kutakuwa na aina mbili za makamu wakurugenzi: wale wanaofikiri duniani kote na wale ambao hawana ajira. Peter Drucker Michael Dell alielewa mapema juu ya umuhimu wa kufanya Dell Computer Corporation kuwa kampuni ya kimataifa. Kampuni hiyo ilikuwa na umri wa miaka miwili na nusu tu,

Kutoka kwa kitabu Business Way: Dell. Siri 10 za Biashara Bora ya Kompyuta Duniani mwandishi Saunders Rebecca

Ukue Ulimwenguni Hiyo ilikuwa zaidi ya miaka kumi iliyopita. Leo Kompyuta ya Dell inafanya kazi Kaskazini na Amerika Kusini na eneo la Asia-Pasifiki. Hisa ya Marekani inashughulikia Marekani, Kanada na Amerika ya Kusini. Ulaya - nchi za Ulaya, pamoja na baadhi

Kutoka kwa kitabu The End of Marketing as We Know It mwandishi Zimen Sergio

Fikiri Kama Wanasiasa Njia nyingine ya kugawa soko ni kufanya yale ambayo wanasiasa hufanya na kuangalia uaminifu, au jinsi mnunuzi anapendelea au kutoipenda bidhaa yako. Kwa ujumla, wafuasi na wapinzani wa mwanasiasa wanaweza kugawanywa katika

Kutoka kwa kitabu The Practice of Human Resource Management mwandishi Armstrong Michael

FIKIRIA DUNIANI NA UCHUKUE UTENDAJI WA MITAANI Haya tajwa hapo juu tofauti za kitamaduni iliibua kauli mbiu "Fikiria kimataifa, tenda ndani ya nchi." Hii ina maana ya kufikia aina fulani ya usawa kulingana na hoja ya msingi iliyotolewa na Bartlett na Ghoshal (1991):

Kutoka kwa kitabu Finished the Game! Jinsi kizazi cha wachezaji kinavyobadilisha mandhari ya biashara milele na Wade Mitchell

Wachezaji Wanafikiri Ulimwenguni Wachezaji kwa Intuitively wanaelewa ukosefu wa muundo rahisi - na utandawazi umefanya hili kuwa jambo la lazima. Ikiwa unafanya kazi ngumu Katika hali zinazobadilika haraka, mlolongo wa maagizo huwa unachanganya kila wakati. Kula

Kutoka kwa kitabu Help Them Grow au Watch Them Go. Maendeleo ya wafanyikazi katika mazoezi mwandishi Giulioni Julia

Fikiri kimataifa - tenda ndani ya nchi Mbinu za Retrospective na tarajiwa huchanganyika ili kutoa umaizi - kuona dunia nzima fursa za maendeleo ya wafanyikazi. Baadhi ya fursa hizi zinahusisha hatua za kazi, lakini nyingi (pamoja na hii)

Kutoka kwa kitabu Biashara Yangu ya Kwanza. Jinsi ya kutathmini wazo la mradi na uwezo wako na Caan James

Fikiria nje ya kisanduku Mojawapo ya maonyesho ya Dragons' Den yalionyesha kisanduku kinachoweza kufungwa ambacho huruhusu kampuni zinazosafirisha mboga kama vile Ocado na Tesco Direct kuacha maagizo kwa usalama wakati hakuna mtu nyumbani.

Kutoka kwa kitabu Happiness mwandishi Kiyosaki Robert Tohru

Sura ya 5 Fikiri Kama Mjasiriamali na Mwekezaji Mtazamo wa Ujasiriamali Katika mazingira ya kisasa ya kiuchumi yanayobadilika kwa kasi, mawazo ya ujasiriamali yanaanza. maana maalum. Itakusaidia kujiandaa kwa siku zijazo, kuboresha

Kutoka kwa kitabu The Golden Book of the Leader. 101 njia na mbinu za udhibiti katika hali yoyote mwandishi Litagent "toleo la 5"

2. Fikiri kwa umakini zaidi KUFIKIRI KWA MUHIMU ni uwezo wa kutathmini chaguzi, kulinganisha njia mbadala na kufanya maamuzi sahihi Kuuliza swali. Kimsingi watu wanaofikiri Wanauliza maswali na kujaribu kutambua kiini cha pendekezo lolote. Mara nyingi wakati kitu sio

Kutoka kwa kitabu Business Idea Generator. Mfumo wa kuunda miradi iliyofanikiwa mwandishi Sednev Andrey

Fikiri kwenye picha Mke wangu Elena alipoanza kujifunza Lugha ya Kiingereza, niligundua kuwa alikuwa akiongea polepole sana. Nilimuuliza: “Len, kwa nini unapotaka kusema jambo fulani, kwanza unatua kwa muda mrefu, kisha polepole unasema neno moja baada ya lingine?” “Naam, kwanza mimi.

Kutoka kwa kitabu Business Way: Yahoo! Siri za kampuni maarufu zaidi ya mtandao duniani na Vlamis Anthony

Fikiri kubwa, tenda ndani. Tovuti ya Habari ya Jiji Sehemu kuu ya sera ya Yahoo! katika eneo la kupata watumiaji ilikuwa uundaji wa tovuti za ndani, ya kwanza ambayo iliitwa Yahoo!SanFranciscoBay na iliundwa mnamo Juni 1996. Kama tovuti zingine zinazofanana,

Msemo huu badala ya jumla unaonyesha kanuni ya mafanikio ambayo watu wengi hufuata. watu mashuhuri, kulingana na uzoefu wangu. Mafanikio, kama unavyojua, ni jambo lisilo na maana na unahitaji kuzingatia kanuni fulani za maisha ili kuifanikisha.

KATIKA kwa maana pana Haijalishi lengo lako ni nini, jifunze kucheza au kununua ghorofa, kuolewa au kujifunza kuendesha gari, jambo kuu ni kufikiri kimataifa, kwa upana, lakini kutenda ndani ya nchi. Ushauri huu unaoonekana kuwa rahisi kwa kweli ni mgumu sana kutekeleza kwa vitendo. Ni mara ngapi, badala ya malengo, tuna ndoto tu katika vichwa vyetu ambazo zitabaki kuwa ndoto! Kutokuwa na shaka, kukosa ufahamu wa wapi unataka kwenda, ukosefu wa malengo maalum na njia za kuyafikia - yote haya yanakuzuia kufikia mafanikio.

Je, kanuni ya "fikiri kimataifa" inafanyaje kazi?

Kwa mawazo ya kimataifa tunamaanisha ukubwa wa mipango na, muhimu zaidi, kuelewa lengo kuu. Lazima uwe wazi juu ya kile unachotaka kufikia. Zaidi ya hayo, usijihusishe na wewe mwenyewe, usitulie kidogo, lakini jikubali kwa uaminifu kuwa unahitaji zaidi tu. matokeo bora- na hii tu inaweza kuchukuliwa kuwa mafanikio! Kufikiri kimataifa kunamaanisha kufanya mipango ya kuthubutu na yenye matumaini (kumbuka, si ya ajabu, lakini ya ujasiri).

Kuelekea lengo kubwa - kwa hatua ndogo

Hakuna lengo moja, haswa kubwa na muhimu, litakalofikiwa kwa hatua moja. Inahitajika kila wakati kuvunja lengo katika malengo madogo, malengo madogo kwa hatua, na kisha, hatua kwa hatua, fanya kile unachohitaji kufanya kwa mafanikio yako. Hii ni "kufanya kazi ndani ya nchi": kujitahidi kwa kitu kikubwa, muhimu, wakati mwingine hata kinachoonekana kuwa hakiwezi kufikiwa, lazima tuchukue hatua hapa na sasa, na kile tulicho nacho kwa sasa.

Usiruhusu lengo lako lisionekane

Ili kufikia mafanikio, ni muhimu sana kwamba lengo unaloelekea liwe daima mbele ya macho yako: kila wakati unapochukua hatua, lazima ujiulize swali: "Hii itasaidiaje kufikia lengo langu? Hii italeta faida gani? Je, hii itanileta karibu na mafanikio? Unapofikiri kimataifa, unaonekana kuona picha kutoka juu, unaweza kufanya mpango mkakati nyingi zinasonga mbele.

Kagua malengo yako

Ndiyo, ni kitendawili, lakini ni kweli: unapoelekea lengo lako, lijaribu kwa "kuhitajika" mara kwa mara. Inawezekana kwamba njia ya kuifanikisha itakuwa miiba sana, au wakati unapofikia lengo lako inaweza kugeuka kuwa sasa hii sio vile ulivyotaka ... Usiogope kujikubali mwenyewe kuwa ulikuwa. kwenda kwa njia mbaya, kwa sababu kwa hali yoyote, ni bora kutokea mapema kuliko baadaye. Fikiria kimataifa, tenda ndani na usiogope chochote - basi mafanikio yatakujia!