كيف تصبح الطبيب الرئيسي لعيادة طب الأسنان. الوصف الوظيفي لرئيس الأطباء

اشترى مسعف سيروف شهادة بأموال المرضى، وهرب إلى كورغان وأصبح كبير الأطباء هناك
ويواجه عقوبة السجن لمدة تصل إلى ست سنوات
باستخدام دبلوم مزيف، حصل فلاديسلاف فيدين على وظيفة في مستشفى إقليمي وقام بمعالجة المرضى
وفي منطقة كورغان، ستتم محاكمة المسعف السابق في مستشفى منطقة سيروف فلاديسلاف فيدين. قبل عام، علم مكتب المدعي العام أنه حصل على وظيفة كطبيب رئيسي في مستشفى إقليمي في منطقة كورغان باستخدام شهادة مزيفة، كتبت البوابة 45.ru عن هذا. مرضاه السابقون في قريته من منطقة سفيردلوفسكأخبر E1.RU كيف أعطوه قرضًا بفائدة وكانوا متأكدين من أنهم يساعدونه في مشاكله الشخصية.

كم أثنيت عليه: كان صالحاً، ذكياً، منتبهاً، شخص رائع- يتذكر كلمات طيبةمسعفة قريته السابقة المتقاعدة غالينا كازانتسيفا. - أقول، يجب أن تكون طبيبا. فأثنت عليه ونحسته وأصبح طبيباً.

عمل فلاديسلاف فيدين في قرية موروزكوفو. كان الناس يذهبون إليه مع الشكاوى الأولى، وفي الحالات الخفيفة كان يعمل كمعالج، ويمكنه تقديم الإسعافات الأولية: الضغط، والحقن. في حالة وجود شكاوى خطيرة، كتب إحالة إلى سيروف. كمتخصص، بدا أنه يناسب الجميع. وبعد ذلك بدأ فجأة في اقتراض المال من مرضى القرية. اعتاد المتقاعدون على الثقة بالطبيب، وأقرضوا المال عن طيب خاطر. علاوة على ذلك، وعد الطبيب بدفع الفائدة. وكانت المبالغ المخصصة لأصحاب المعاشات كبيرة. لذلك اقترضت غالينا كازانتسيفا 20 ألفًا للمسعف. وجارتها علاء عشرة آلاف، اقترضت 20 أخرى من أخرى، وتبين أن بعض الجدات يعرفن القراءة والكتابة - لقد أعطوا المال مقابل إيصال.

قبل عامين، ذهب فلاديسلاف إيفجينيفيتش في إجازة واختفى فجأة، كما تتذكر غالينا كونستانتينوفنا. - اتصلت به، أخبرني أولا: "أنا في المنتجع الآن"، ثم أخبرني أنه لا يستطيع الذهاب إلى العمل، وكانت زوجته مريضة، ومن المفترض أن يأخذها إلى الأطباء. وبعد ذلك لم أستطع الوصول إليه بعد الآن. حتى ذلك الحين كان هناك حديث عن أن زوجته لم تكن مريضة، وكانت بحاجة فقط إلى سداد الدين، وساعد ابنته في شراء شقة، وهي تعيش في المدينة. لم يظهر المسعف لدينا في العمل أبدًا. جاء إليه رجل يحمل فأسًا من قرية سوترينا المجاورة ويبحث عنه. كان مدينًا له أيضًا.

لم يأت فيدين أبدًا للحصول على كتاب عمله. تم فصله بسبب التغيب عن العمل. رفع بعض المرضى دعوى قضائية وقدموا جميع السندات الإذنية. وبعد قرار المحكمة، بدأ المحضرون بالبحث عنه.

لكنهم عثروا على المسعف الهارب بعد عام زملاء سابقينمن مستشفى سيروف عن طريق الصدفة على الإنترنت: على الموقع الإلكتروني للمستشفى الإقليمي في قرية بولوفينسكوي بمنطقة كورغان، ظهرت صورة يجلس فيها المسعف المطرود محاطًا بمرؤوسيه كرئيس الأطباء. اتضح أنه خلال عام صعد المسعف بشكل خيالي السلم الوظيفيوأصبح رئيس الأطباء في مستشفى المنطقة في منطقة كورغان.

علاوة على ذلك، قبل عام واحد فقط، لم يكن لديه سوى وثيقة حول التعليم الثانوي، والتي لم يكن له الحق في تعيين كبير الأطباء. وتنتهي في سنة كلية الطبلم يستطع فلاديسلاف إيفجينيفيتش. دعا أطباء سيروف كورغان. وباشروا التحقيق، وتدخلت النيابة العامة.

اتضح أن الدبلوم وكذلك الإدخال في كتاب العمل الجديد كانا مزيفين. وفقًا لشهادته وسجل عمله، تخرج فيدين من إيفانوفو كلية الطب، عمل معالجًا. في البداية تم تعيينه كمعالج، ثم أصبح رئيس الأطباء. تم فتح قضية جنائية بشأن تزوير الدبلوم. تم اتهام فيدين مؤخرًا.

وجهت التهمة بموجب الجزء الثالث من المادة 327 - باستخدام مستند مزور، بموجب الجزء الثالث من المادة 159 بتهمة الاحتيال باستخدام الوظيفة الرسمية. يتعلق هذا بحالتين لعلاج "أرواح ميتة" - أي تقديم مساعدة وهمية لمرضى غير موجودين، وتلقي أموال من شركات التأمين، - ماريا ميلنيكوفا، كبيرة مساعدي المدعي العام للتفاعل مع وسائل الإعلام، قالت لـ E1.RU . - في المستقبل القريب، بعد المصادقة على لائحة الاتهام، سيتم إحالة القضية إلى المحكمة.

وبموجب المادة الأولى فإن العقوبة الأشد هي السجن لمدة عامين. ولكن في أغلب الأحيان يكون الحد الأقصى أخف: غرامة، وتقييد الحرية، والعمل القسري. لكن الاحتيال باستخدام المنصب الرسمي يعاقب عليه بالسجن لمدة تصل إلى ست سنوات. الآن المسعف السابق تحت تعهد بعدم مغادرة المكان. ولم يعيد الأموال أبدًا إلى مرضى القرية، ولم يقم المحضرون بتحصيل ديونه بعد.

المسمى الوظيفييجب أن يتم إعداد رئيس الأطباء بشكل صحيح ويحتوي على حقوقه وواجباته ومسؤولياته.

ما يجب تضمينه في الوصف الوظيفي لكبير الأطباء - العينات الحالية لمنظمات الميزانية والخاصة المراكز الطبيةفي المواد لدينا.

↯ المزيد من المقالات في المجلة

الشيء الرئيسي في المقال

يتضمن الوصف الوظيفي لرئيس الأطباء

الوصف الوظيفي لكبير الأطباء هو قائمة متطلبات هذا المنصب، وكذلك الحقوق والصلاحيات الأساسية للموظف في أداء واجباته الرسمية.

1. متطلبات تعليم كبير الأطباء. يجب أن يكون لدى كبير الأطباء تعليم عالىللحصول على قائمة محددة من التخصصات، بالإضافة إلى شهادة حالية في منظمة الرعاية الصحية.

نظرًا لأن وظائف كبير الأطباء هي إدارية في المقام الأول، فقد يكون لرئيس المؤسسة الطبية أيضًا تعليم عالٍ آخر، بالإضافة إلى خبرة عمل في قطاع الإدارة - لا تقل عن 5 سنوات. ومع ذلك، فإن منصب الأخصائي قد يبدو مثل "كبير الأطباء" فقط إذا كان الأخصائي كذلك التعليم الطبي.

1. مسؤوليات الطبيب الرئيسي. يعتمد هذا القسم على تفاصيل العمل في مؤسسة طبية معينة. على سبيل المثال، سيختلف الوصف الوظيفي لكبير الأطباء في مستشفى الطوارئ ومركز العيادات الخارجية الطبية.

تشمل مسؤوليات كبير الأطباء في العيادة لوائح العمل الداخلية للمؤسسة الطبية، والقوانين المحلية الأخرى للمنظمة الطبية، بالإضافة إلى القواعد المختلفة المنصوص عليها في تشريعات الاتحاد الروسي.

1. حقوق كبير الأطباء المنصوص عليها في التشريع الحالي للاتحاد الروسي، والقوانين المحلية للمؤسسة الطبية والهيئة العليا لإدارة الرعاية الصحية.
2. يحتوي الوصف الوظيفي لكبير الأطباء على مسؤوليته عن انتهاكه، فضلاً عن عدم الامتثال للمعايير الإلزامية الأخرى.

مسؤوليات الطبيب الرئيسي

• يتولى الإدارة العامة لعمل المؤسسة الطبية؛
• ممثل مؤسسة طبية في مختلف العلاقات القانونية؛
• تنظم عمل موظفيها لتقديم العمل الطبي؛
• يضمن تنظيم عمل جميع خدمات المؤسسة الطبية - المالية والاقتصادية والإنتاجية والطبية؛
• يشارك في العمل التحليلي، يصوغ التدابير بناء على نتائج تحليل عمل المؤسسة الطبية؛
• يؤكد الأفعال المحليةالمؤسسات الطبية؛
• بالتعاون مع الإدارات، يراقب تنفيذ المعايير الإلزامية، على سبيل المثال، حماية العمال، وما إلى ذلك.

يكشف الوصف الوظيفي لكبير الأطباء عن مسؤوليات الأخصائي بأكبر قدر ممكن من التفاصيل، في حين يُسمح بالمعايير المرجعية للوائح الأساسية.

بغض النظر عمن يعين كبير الأطباء في هذا المنصب - وزارة الصحة (إذا كانت كذلك منظمة تمولها الدولة) أو مؤسس (في الطب الخاص)، يجب على أي متخصص في الوظيفة اتباع محتويات الوصف الوظيفي والقيام بواجباته.

مهام الطبيب الرئيسي

يشمل تنظيم أنشطة كبير الأطباء أداء الوظائف المختلفة:

• الوظيفة التنظيمية (تنظيم العمل الطبي والوقائي)؛
• وظيفة التحكم
• وظيفة القيادة؛
• وظيفة تمثيلية
• توفير وظيفة.



حقوق رئيس الأطباء

يتضمن تعيين كبير الأطباء في أحد المناصب تزويده ببعض الضمانات القانونية.

يشتمل الوصف الوظيفي لكبير الأطباء على الحقوق التالية:

• إعطاء تعليمات وتعليمات محددة للموظفين الطبيين؛
• اطلب من الفريق الوثائق والإيضاحات والتقارير اللازمة؛
• اتخاذ قرارات إدارية، على سبيل المثال، بشأن مكافأة بعض الموظفين أو تطبيق إجراءات تأديبية ضدهم، وما إلى ذلك؛
• المشاركة في الأحداث التي تتعلق مباشرة بكفاءته المهنية.

مسؤولية الطبيب الرئيسي

يتضمن الوصف الوظيفي لكبير الأطباء ما يمكن تطبيقه على أخصائي عديم الضمير:

1. المسؤولية المنصوص عليها في قانون العمل في الاتحاد الروسي. يحدث في حالة عدم الامتثال لواجباته كموظف في مؤسسة طبية.
2. المسؤولية الإدارية والمدنية والجنائية في حالة ارتكاب الجرائم والجرائم المنصوص عليها في التشريعات الحالية.
3. المسؤولية المدنية عن التسبب في أضرار مادية للمواطنين والمنظمات.

يجب على أي أخصائي يشغل منصب كبير الأطباء في أحد المراكز الخاصة أن يعرف:

• أساسيات تشريعات الاتحاد الروسي في مجال الحماية الصحية (دستور الاتحاد الروسي والقوانين الأخرى)؛
• المعايير الصحية والوبائية.
• ميزات تنظيم أنشطة المؤسسة الطبية.
• أساسيات التخطيط الاقتصادي والمحاسبة الإدارية؛
• أخلاقيات الطب وعلم النفس.
• قواعد السلامة - حماية العمال، الخ.

تسمح له المسؤوليات الرئيسية لكبير الأطباء في عيادة الأسنان بضمان سير الخدمة الطبية بشكل لا تشوبه شائبة.

للقيام بذلك، يجب عليه وضع جدول عمل للمكاتب بطريقة تنظم الحمل الكامل للمكاتب حتى أثناء الإجازات، وتحليل مؤشرات أداء العيادة والخدمات ذات الصلة - المحاسبة والموردين والنقل.

مزيد من المعلومات حول مسؤوليات كبير الأطباء في عيادة الأسنان في النموذج المرفق.

الوصف الوظيفي لكبير الأطباء في عيادة التجميل

أصبح منصب كبير الأطباء إلزاميا للمؤسسات الطبية الخاصة، بما في ذلك عيادات التجميل، بعد تحديث التشريعات المتعلقة بترخيص الأنشطة الطبية.

ولذلك، وافقت العديد من المنظمات رسميًا على وحدة التوظيف هذه في جدول التوظيف الخاص بها.

في عام 2012، وبسبب التغييرات في إجراءات ترخيص الأنشطة الطبية، اضطرت المنظمات الطبية الخاصة إلى إدخال جدول التوظيفمنصب كبير الأطباء.

قبل هذه التغييرات، كانت عيادات التجميل الخاصة تحمل في كثير من الأحيان لقب "الرئيس التنفيذي" فقط.

دعونا ننظر في الاختلافات بين مسؤوليات كبير الأطباء و المدير العامعيادة التجميل :

كبير الأطباء

المدير التنفيذي

1. ينظم عمل العيادة من حيث تقديم خدمات طبية عالية الجودة للسكان. 2. ينظم العمل الطبي والوقائي للموظفين. 3. تحليل أنشطة العيادة، وعلى أساس ذلك وضع التدابير اللازمة لتحسين أداء الموظفين ككل. 4. اختيار الموظفين والأماكن المتخصصة وفقًا لتعليمهم وخبراتهم العملية. 5. ينظم تدريب الموظفين وإعادة التدريب والتدريب المتقدم. 6. ينظم الوقاية من إصابات العمل والأمراض المهنية.

1. يوفر الإدارة العامة للعيادة. 2. ينظم عمل العيادة من حيث أنشطتها المالية والاقتصادية. 3. تحليل عمل العيادة واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين مؤشراتها الرئيسية. 4. يوافق على الأعمال المحلية للعيادة والخطط والتقارير المختلفة والميزانية العمومية. 5. يضمن دفع الأجور المستحقة للموظفين في الوقت المناسب. 6. يجري التخطيط والتنبؤ بأنشطة العيادة. 7. تحسين الهيكل الإداري للعيادة. 8. يمثل المنظمة في العلاقات مع الهيئات والمنظمات المختلفة، ويتعامل مع الجهات الحكومية.

كما نرى في عدد من الحالات مسؤوليات العمليتزامن المتخصصون، أي يمكنهم العمل معًا لحل المشكلات التي تواجه العيادة.

ومع ذلك، في العديد من المجالات، لا يمكنهم استبدال بعضهم البعض - المدير العام ليس لديه تعليم طبي، وليس لدى كبير الأطباء الحق في إدارة الشؤون المالية للعيادة.

رئيس العيادة مسؤول عن كل من المهام الإدارية وتنظيم العمل الطبي في العيادة.

ومن المثير للاهتمام أن نلاحظ كيف تعمل القوانين الجدلية الأساسية في الممارسة العملية. يكفي أن تكون قادرًا على رسم عدد من أوجه التشابه الضرورية. حسنًا، احتفظ بشيء في ذاكرتك: إن Google وWikipedia، بالطبع، رائعان وواسع النطاق، لكن عليك أن تعرف ما الذي يجب أن تسألهما عنه.

قبل اثنين وثمانين عاماً ونصف، كانت عبارة "الأفراد يقررون كل شيء" تتردد بين خريجي الأكاديميات العسكرية. وليس كشعار، بل في سياق تغيير الأولويات: يقولون، إذا كانت التكنولوجيا قد حلت كل شيء قبل أن تحل التكنولوجيا، فهي موجودة الآن، لذلك نشأ السؤال حول من سيدير ​​​​ويدير كل هذا.

شيء مماثل يحدث الآن في الطب - على الأقل في الطب الحضري. لقد كتبت بالفعل، أكثر من مرة، حول ما، بعبارة بيروقراطية، تم إنشاء القاعدة المادية والتقنية هنا. بدءاً من مباني المستشفيات إلى المعدات الطبية الجديدة وسيارات خدمات الإسعاف وطائرات الهليكوبتر لطب الكوارث. والآن يطرح السؤال الثاني: من الذي يجب أن يقود كل هذا الروعة؟ والأهم من ذلك - كيف؟

أتذكر أنه خلال إحدى رحلات أوكسانا ورحلاتي إلى سويسرا، تحدثنا مع كبير الأطباء في عيادة شبكة جينولييه في زيورخ. بالمناسبة، ليس لديه تعليم طبي - فهو مجرد مدير يتمتع بخبرة واسعة. وقد عبر عن نفسه بشكل مثير للاهتمام وعن فريق الأطباء والممرضات في هذه العيادة بالذات: يقولون، هل تتخيل مديرًا لراقصة الباليه الأولى؟ همومه، صداعه؟ إذن، لدي مائتي راقصة باليه هنا.

وأنا أتفق معه: من الصعب جدًا إدارة فريق من الأطباء. الحقيقة هي أن كل واحد منهم هو فرد لا يسعى الجميع إلى حله في الفريق. وحقيقة أن عملهم، إذا كنا نتحدث عن أطباء جيدين حقًا، ليس حرفة بقدر ما هو فن. والنقابة على وشك الطائفة. واليعقوبية شبه العالمية ورفض سلطة أي شخص. وفي الوقت نفسه، يجب أن يظل المستشفى أو العيادة مفتوحة. في ظروف متضاربة تماما. ورئيس الأطباء، مثل نفس حفظة السلام التابعين للأمم المتحدة: يتلقى خوذته الزرقاء من الفريق، ومن المرضى، ومن رؤسائه. حسنا، ما لم يعوض الراتب بطريقة أو بأخرى عن ظروف العمل الصعبة هذه.

أعتقد أن الخطوة الصحيحة من جانب سوبيانين هي إنشاء احتياطي من الموظفين من المديرين الطبيين في العام الماضي. نوع من معرض الوظائف. عاجلاً أم آجلاً، كان لا بد من التوصل إلى هذا القرار: فالحمائية والمحسوبية لا تفيد القضية بشكل خاص. لذلك، في أغسطس 2017، تم إطلاق برنامج Leader.Med. هدفها الرئيسي هو اختيار الموظفين الموهوبين الذين سيتمكنون لاحقًا من شغل مناصب مديري المؤسسات الطبية.

قام الأشخاص - وهذا إجمالي 6033 شخصًا - بكتابة اختبارات ومقالات حول موضوع "لماذا أشعر بميل مرضي تجاه أنشطة القيادة"، وقاموا بعمل مقاطع فيديو عن أنفسهم، وشاركوا في جلسات العصف الذهنيفي موضوعات الإدارة، تم اختيارها وإزالتها وفقًا لقائمة كبيرة من المعلمات - وفي النهاية تم اختيار 300 شخص لاحتياطي الموظفين في وزارة الصحة. لا، لن يصبحوا كبار الأطباء ورؤساء الأقسام على الفور. لكنهم سيضعونها في أذهانهم في المستقبل غير البعيد. مرة أخرى، الآن هناك حافز لكبار الأطباء الحاليين: يقولون، إذا حدث شيء ما...

تم إنشاء احتياطي الموظفين للرعاية الصحية بالعاصمة في 5 مناطق. وهكذا، في فئة "رئيس الأطباء/مدير مؤسسة طبية"، ضمت قائمة الاحتياطيين 98 شخصًا، في فئة "نائب رئيس الأطباء/مدير مؤسسة طبية" - 116 شخصًا، في فئة "رئيس التمريض" - 14 فرداً في فئة “رئيس قسم” / الوحدة الهيكلية" - 51 شخصًا في فئة "رئيس قسم / نائب رئيس / رئيس منظمة (ذو تعليم غير طبي)" - 21 شخصًا.

سيحدد الوقت مدى جدوى ونجاح هذا الاحتياطي من الموظفين. ولكن، في رأيي، حقيقة إنشائها ليست أخبارا سيئة. عدد أقل من الأشخاص العشوائيين في المناصب الرئيسية، وأقل شخصية في عملية التعيين في منصب قيادي - كما ترى، ستبدأ بعض الأشياء في التغيير نحو الأفضل.

يقترب يوم العامل الطبي - يتم الاحتفال بالعطلة هذا العام في 21 يونيو. نتمنى مخلصين للأطباء والمسعفين والعاملين الصحيين المبتدئين إقليم كراسنويارسكالصحة والامتنان من المرضى والدعم من الزملاء والرفاهية في الأسرة!

عشية العطلة، سألنا كبار الأطباء في المؤسسات الطبية الرائدة في المنطقة عن سبب اختيارهم لمهنة الطب، وكيف أصبحوا قادة، وبالطبع لا يسعنا إلا أن نسألهم عن حالات لا تنسى من الممارسة.

فاديم يانين وزير الصحة في إقليم كراسنويارسك:

في الطفولة المبكرةأنا، مثل كل الأولاد، حلمت بأن أصبح رائد فضاء أو طيار اختبار، وبعد ذلك، بالنظر إلى والدتي (كانت تعمل كمسعفة في المحطة الصحية والوبائية)، أردت أن أصبح طبيبة. عملت لأول مرة في قسم الاستقبال، "الطوارئ"، ثم بدأ حياته الإدارية: رئيس، نائب كبير الأطباء، كبير الأطباء، مدير صندوق التأمين الطبي الإلزامي. والآن - وزير الصحة بالمنطقة. بصراحة، لم أحلم يوماً بأن أصبح وزيراً.

كثيرًا ما يسألني طلاب الطب: "كيف أصبح كبير الأطباء؟" للقيام بذلك، عليك أولاً العمل في مجال الرعاية الصحية العملية. إنها تجربة طبية تتيح لك معرفة كيفية تناول الدواء بشكل صحيح وسريع قرارات مهمة، يجد لغة متبادلةمع أي طبيب، فهم مشاكل الأطباء.

عشية يوم العامل الطبي، أود أن أشكر كل من يظل مخلصًا لدعوتنا، على الرغم من مشاكل الرعاية الصحية والإصلاحات الأبدية والعمل الجاد. شكراً جزيلاً! اجازة سعيدة!

إيجور كورتشاجين, كبير الأطباء في مستشفى كراسنويارسك السريري الإقليمي:

كنت أرغب في ربط حياتي بالطب عندما كنت طفلاً، وفي نهاية المدرسة أصبحت هذه الرغبة أقوى أخيرًا. دخلت كلية الطب، ثم عملت لمدة 7 سنوات كجراح في كانسك - كان ذلك في التسعينيات. في تلك الأوقات الصعبة، يمكن أن يحدث أي شيء - في بعض الأحيان كانوا يضعون سكينًا على المعدة في غرفة العمليات حتى يتمكنوا من العمل بشكل أسرع. لكنني أتذكر أيضًا الكثير من المرضى الممتنين: كانوا يلاحظونني في الحافلة ويبدأون في إظهار الغرز لي، ويتذكرون: "لقد أجريت لي عملية جراحية في عام كذا وكذا. شكرًا لك!".

العودة من كانسك إلى كراسنويارسك، انغمست في العمل الإداري. وكان رئيس مركز المعلومات والتحاليل الطبية، ورئيس قسم الصحة بالإدارة الجهوية. لأكون صادقًا، لم أكن أحلم بالمشاركة في الأنشطة الإدارية في مجال الطب، فقد اعتقدت أنني سأظل جراحًا دائمًا. أتذكر أنني شعرت بالإهانة عندما قال لي أحد الأصدقاء إنه رآني كمدير أكثر من كونه طبيبًا ممارسًا. وفي الوقت نفسه، أدركت أنه بصفتي مديرًا، يمكنني تقديم المزيد من الفوائد للمرضى والأطباء. وأن يكون الناس مفيدة - المهمة الرئيسيةمسعف.

فاليري ساكوفيتش, كبير الأطباء المركز الاتحاديجراحة القلب والأوعية الدموية:

لماذا اخترت مهنة الطبيب كمهنة لك؟ بدا لي (وما زلت أعتقد ذلك) أن الطب هو الشيء الأكثر إثارة للاهتمام الذي يمكنك تكريس حياتك له. لا يوجد مقارنة بين الشعور بعد إجراء عملية جراحية ناجحة، عندما تدرك أن مريضك الآن يتمتع بصحة جيدة وكل شيء سيكون على ما يرام. هذه هي أعلى فرحة في الحياة. وخاصة عندما يكون المريض طفلا.

عشية العطلة، أود أن أتمنى لجميع أطباء المنطقة، أولا وقبل كل شيء، الصحة. إذا كانت هناك صحة، ستكون هناك مزاج جيد، والنجاح في العمل، والازدهار في الحياة!

أندريه موديستوف, كبير الأطباء في مستوصف الأورام السريري الإقليمي في كراسنويارسك:

لقد نشأت في عائلة من الأطباء: كان والداي يعالجان الناس، وكان أجدادي يعالجون الحيوانات (كانوا يعملون كأطباء بيطريين). في المنزل، تمت مناقشة حالات الممارسة وأيام عمل الأطباء في كثير من الأحيان - كيف لا يرغب المرء في الذهاب إلى الطب؟ دخلت كلية الطب ومنذ سنوات دراستي أردت، مثل والدي، أن أصبح منظمًا للرعاية الصحية. شاركت بنشاط في الحياة العامة، ينتمي إلى النقابة. بعد الإقامة، أدركت تمامًا أنني أريد القيام بالأعمال الإدارية. لكن معهد كراسنويارسك الطبي لم يكن لديه دورة دراسية عليا في مجال الرعاية الصحية؛ وكان من الضروري الذهاب إلى موسكو. هناك في الجامعة الطبيةهم. إن آي. بيروجوف أنهيت دراستي واتبعت المسار الإداري.

أتذكر كيف أتيت إلى عيادة الأورام الإقليمية. بعد وفاة ألبرت إيفانوفيتش كريزانوفسكي، لم يشارك أحد بشكل منهجي في المؤسسة الطبية، وظهرت العديد من المشاكل مع توافر وتوقيت الرعاية الطبية. عندما أعلنت المهام الأساسية للسنوات القادمة في اجتماع التخطيط الأول، لم يعتقد زملائي على الفور أنه يمكن إنجازها. لكن الحياة أظهرت أن فريقنا قادر على القيام بذلك. ونحن لا نتوقف عند هذا الحد! زملائي الأعزاء وجميع العاملين في المجال الطبي في إقليم كراسنويارسك، أتمنى لكم الصحة الجيدة والرضا الوظيفي وتحقيق جميع خططكم!

أليكسي بودكوريتوف, رئيس مستشفى كراسنويارسك الإقليمي لقدامى المحاربين:

الطب موجود في عائلتنا (يضحك). منذ الطفولة ذهبت مع والدي إلى المستشفيات (كان كبير الأطباء)، وعملت والدتي أيضًا كطبيبة. رآني والدي كطبيب مستقبلي، ومواصلة للتقاليد العائلية، وأنا شخصيا أردت أن أدرس في مدرسة للشرطة. قدمت المستندات هناك، لكن في اللحظة الأخيرة غيرت رأيي ودخلت كلية الطب. أتذكر أثناء دراستي ذهبت مع صديق لإجراء بعض الاختبارات. يقول مساعد القسم لصديقي: "قم بتدريس الفقرات يا سريوزا، لكن أليكسي لا يحتاج إلى هذا، سيصبح كبير الأطباء على أي حال". واو، تبين أن الكلمات نبوية!

بعد الإقامة، قمت "بتعيين" تيفا. عمل كطبيب نفسي ورئيس قسم ونائب كبير الأطباء ورئيس صندوق التأمين الطبي الإلزامي الجمهوري. لدي اتصال واحد مع تلك الفترة البعيدة حالة مثيرة للاهتمام: أثناء عملي في Tyva، مارست التنويم المغناطيسي والترميز لإدمان الكحول باستخدام طريقة Dovzhenko. طلب منه أحد المنظمين "ترميز الأمر" - ففعلوا ذلك. لقد مرت 15 عاما منذ ذلك الحين، لقد أصبحت بالفعل رئيس المستشفى في كراسنويارسك، ثم يأتي لي رجل أكبر سنا - نفس النظام. يقول: "أليكسي فيكتوروفيتش، فك شفرتي، أريد أن أذهب في إجازة، أحصل على قسط من الراحة". لقد رفضت، خطرت لي فكرة أنني لن أمارسها بعد الآن، ولا أتذكر كيف تم ذلك. لماذا تدمر حياة الإنسان بسبب لحظة ضعف؟

ألبينا فوكينا, كبير الأطباء في مستشفى كراسنويارسك السريري متعدد المقاطعات رقم 4:

أردت أن أصبح طبيبة منذ الطفولة. كنت على يقين من أنني كطبيب أستطيع أن أحقق فائدة أكبر للناس مما لو اخترت مهنة أخرى. دخلت كلية الطب دون تردد، وبعد الإقامة جاءت للعمل في المستشفى الإقليمي. أتذكر دائمًا بامتنان أساتذتي الأطباء الأوائل: غالينا فيكتوروفنا دانيلوفيتش ولاريسا دميترييفنا ماشوكوفا وآخرين. لقد طوروا في داخلي صفات مهمة بالنسبة للطبيب - القدرة على أن أكون متخصصًا يقظًا ومسؤولًا وحساسًا. أتذكر أيضًا الأجواء الرائعة التي سادت الفريق الإقليمي المتماسك، حيث لم يكن من المخيف طرح سؤال أو طلب المساعدة من الزملاء إذا لم تتمكن من فهم بعض الحالات السريرية. المعرفة والمهارات المكتسبة بعد ذلك لا تزال تساعدني في عملي.

أنا حقا أحب عملي وفريقنا! وأنا مقتنع طوال الوقت بأن الطب هو رسالتي. نعم، هناك فترات صعبة في الرعاية الصحية، ولكن هناك ظرفًا رئيسيًا يتغلب على جميع العيوب - نحن الأطباء، سنحتاج دائمًا إلى الناس. والشعور بأن هناك حاجة إليك، وأنه يمكنك تغيير حياة شخص ما للأفضل وإنقاذ هذه الحياة بشكل عام، لا يقدر بثمن. كما تعلمون، في بعض الأحيان تأتي إليّ نساء أقنعناهن ذات مرة بعدم إنهاء حملهن. ينظرون إلى المنزل مع الأطفال ويقولون: "شكرًا لك ألبينا بافلوفنا لأنك أثنتنا بعد ذلك!" أشعر بفرحة كبيرة في هذه اللحظات!

تهانينا لجميع العاملين في المجال الطبي في إقليم كراسنويارسك في العطلة القادمة! أتمنى لكم السعادة والزملاء والنجاح والصحة الجيدة!

جيفورك كارابيتيان, مدير المؤسسة الصحية الوطنية "مستشفى الطريق السريري":

في سنوات الدراسةلقد درست في مدرسة الفيزياء والرياضيات، لكنني انجذبت دائمًا إلى علم الأحياء، وشاركت فيها المؤتمرات العلمية والعمليةالمتعلقة بالطب. وبحلول سن السابعة عشرة قررت بحزم: أن أصبح طبيباً. دخلت كراسنويارسك الأكاديمية الطبيةوانغمس في دراسته، وكان عضوًا في العديد من الطلاب الجمعيات العلميةفي علم الأورام والجراحة والفيزيولوجيا المرضية - كل شيء كان يهمني. ثم كانت هناك الإقامة في الجراحة، والعمل في مجال الرعاية الصحية العملية والبحث العلمي المستمر - مرشح، دكتوراه، تدريب في الترميم، جراحة تجميلية. وحتى اليوم لم أتوقف عن التعلم.

هل اعتقدت أنني سأدير مستشفى؟ لا. عندما عُرض عليّ، بعد 7 سنوات من العمل كجراح رائد في مستشفى الطريق، أن أرأس مؤسسة طبية، فهمت: هذه مسؤولية ضخمة. ولكن لا يزال يغرق في نشاطات الادارة، لكن العمل التطبيقيأنا لا أتركها، فأنا أعمل في عطلات نهاية الأسبوع.

خلال 20 عامًا من العمل في الطب، رأيت الكثير، ويبدو أحيانًا أنه لن يفاجئني شيء بعد الآن. لكن لا! كل يوم هناك حالة سريرية أو مريض لا يُنسى. في الآونة الأخيرة، تم إدخال رجل أجريت له عملية جراحية منذ 8 سنوات إلى المستشفى. بمجرد أن رأيت التماس، تذكرت على الفور ما تم القيام به وكيف. والمريض ينظر متفاجئا: هل تتذكر الجميع؟ أتذكر، على الرغم من أنني أقوم بإجراء عمليات جراحية لـ 250 شخصًا سنويًا. وكيف يمكنك أن تنسى؟ بعد كل شيء، كل مريض فريد من نوعه، حيث تختبر كل مريض المرض معًا وتتعافى. أعتقد أن أي طبيب سيؤكد ذلك.

تكوين الموظفين من المديرين المنظمات الطبيةعلى مدى السنوات الست الماضية، أصبحت العاصمة بالفعل "أصغر سنا" لمدة سبع سنوات. الصورة: يو في كيه

ستقوم سلطات المدينة بإجراء منافسة مفتوحةوبناء على نتائجه سيتم تشكيل احتياطي الموظفين من المديرين المؤسسات الطبيةورؤساء أقسام العيادات والمستشفيات الحضرية. تم اتخاذ هذا القرار في الاجتماع القادم لحكومة موسكو.

ثلاثمائة "سبارتانز"

"اليوم نحن نأخذ زمام المبادرة لإجراء مشروع موظفين جدد واسع النطاق ومهم للغاية بالنسبة للصناعة، والذي يسمى "القائد". عسل". مع الأخذ في الاعتبار إمكانية هذا المشروع، سنكون قادرين على العثور على موظفين واعدين وموهوبين عبر الإنترنت، والذين سيكونون قادرين في المستقبل القريب على قيادة الفريق وتجديده. أفضل القادةوقال رئيس وزارة الصحة في موسكو، أليكسي خريبون: "منظماتنا الطبية".

جميع الأطباء والممرضين والمديرين في موسكو، الذين، كما هو مذكور في القرار، "يشتركون في أهداف تحديث الرعاية الصحية في العاصمة ويشعرون بالقوة والقدرة على شغل المناصب القيادية" ولديهم كفاءات إضافية، بما في ذلك التعليم في مجال القانون، سيتم تعيينهم مدعو للمشاركة في المنافسة والاقتصاد. كما أشار رئيس دائرة الصحة إلى أن السلطات تعتزم استقطاب نحو 5 آلاف شخص للمشاركة في المسابقة التي ستقام على ثلاث مراحل. في المرحلة الأولى، سيُطلب من المتقدمين إجراء استبيان وإكمال عدد من المهام عبر الإنترنت. ثم سيتم اختيار أفضل 1000 من المشاركين، الذين سيتم تقييم عملهم وقدراتهم من قبل لجنة. سيتم إنشاؤه على أساس جامعة موسكو الحكومية للإدارة.

وأوضح أليكسي خريبون جوهر المنافسة: "وهكذا، نتوقع تشكيل ما يقرب من 300 مدير شاب طموح سيشكلون فريقًا من الأشخاص ذوي التفكير المماثل القادرين على حل المشكلات الخطيرة للغاية".

وتعتزم السلطات جذب حوالي 5 آلاف شخص للمشاركة في المسابقة. الصورة: يو في كيه

إفساح المجال للشباب والمتعلمين

وأشار أليكسي خريبون إلى ذلك تكوين الموظفينعلى مدى السنوات الست الماضية، أصبح رؤساء المنظمات الطبية في العاصمة أصغر سنا بسبع سنوات. متوسط ​​العمرانخفض رئيس عيادة ومستشفى موسكو من 54 إلى 47 عامًا. في الوقت نفسه، لكي يتمكن المديرون الجدد من تلبية المعايير العالية للرعاية الصحية في موسكو، عليهم أن يتعلموا باستمرار.

وأوضح: "لقد أكمل أكثر من ألف طبيب في موسكو بالفعل تدريبهم في عيادة أجنبية أو أخرى، وهذا أيضًا جزء من تدريبنا، تمامًا مثل عمل مركز المحاكاة في مستشفى بوتكين".

اليوم، من بين 250 من كبار أطباء المنظمات الطبية في العاصمة، أكمل حوالي ربعهم التدريب في جامعة موسكو الحكومية للإدارة، وقد أكمل نفس العدد تقريبًا تدريبًا أجنبيًا، ويواصل كل خامس أطباء رئيسيين هذه الدراسة اليوم.

امتحان الحالة

خلف السنوات الاخيرةلقد بذلت حكومة العاصمة الكثير لتعزيز إمكانات الموارد البشرية لطب موسكو وتهيئة الظروف للنمو المستمر المستوى المهنيالأطباء العاملون في المدينة اليوم. بالفعل في سبتمبر من هذا العام، تبدأ امتحانات منح المكانة العالية "طبيب موسكو". خاص التعليم الإضافييتم تدريب الأطباء الذين يعملون مع المرضى الذين يعانون من أمراض مزمنة، ويتم تقديم دورة إعادة تدريب للمعالجين في موسكو ليصبحوا ممارسين عامين.