Razvoj brenda Nike

Sada pogledajmo bliže razlike, pozicioniranje, identitet i glavne karakteristike Nike brenda.

1. Razlike u markama. Nike se odlikuje modernim dizajnom, udobnošću i zanimljivim bojama. Koristi se poređenje sa onim što se prešućuje, odnosno sa svima

drugih sportskih kompanija, o čemu svedoči slogan „Kao niko drugi“, odnosno „kao niko drugi“, koji se koristi u reklamiranju, što govori o jedinstvenosti i superiornosti Nike proizvoda.

Nike razlikuje se od ostalih brendova sportske odjeće zbog svojih vrijednosti:

· pouzdanost – priznanje od strane sportista;

· inspirativno – kroz osećanja i ljubav prema sportu;

· hrabrost - slijediti svoja uvjerenja;

· inovacija.

2. Pozicioniranje. Pozicioniranje u oblasti kao što je trgovina sportskom robom je nesumnjivo veoma važno. važnu ulogu, budući da postoji mnogo proizvoda koji su slični po cijeni, namjeni upotrebe, izgled. Nike se pozicionira kao vrhunski brend koji prodaje skupe i visokokvalitetne proizvode. Kompanija je globalna sportska korporacija koja proizvodi, između ostalog, odjeću, satove, kape i druge sportske dodatke.

3. Identitet brenda. Ovo uključuje različite atribute brenda. Pogledajmo glavne elemente Nike brenda:

Logo: na engleskom swoosh, što znači "zvuk rezanja zraka", predstavlja krilo boginje Nike. Kao što je ranije spomenuto, dizajnirala ga je 1971. godine studentica dizajna sa Univerziteta Portland State University Carolyn Davidson za skromnu naknadu od 35 dolara.

Slogan: „Samo uradi to“, „Samo uradi to“. Izražava duh Nike brenda - duh pobjede i, što je vrlo važno, vrlo je jednostavan i nezaboravan. Reklamna kampanja “Just Do It” dovela je ne samo do popularizacije patika, već i do oživljavanja same kompanije.

Nike je jedan od najvažnijih oglašivača, fokusirajući se na televizijsko oglašavanje uz učešće svjetskih zvijezda kao što su Ronaldo, Michael Jordan, itd. Nike je također nadaleko poznat po velikim sponzorskim ugovorima sa poznatim sportistima i sportskim timovima, posebno u oblasti fudbal. Ugovore sa Nikeom potpisali su fudbalski klubovi kao što su Manchester United, Arsenal, Juventus, Barcelona, ​​Inter Milano, Borussia Dortmund, te nogometne reprezentacije Holandije, Hrvatske, Portugala i Turske. Veliki ugovor potpisan je i sa reprezentacijom Rusije.

Nikeova marketinška strategija ostaje važan deo uspeh kompanije. Koristi skupo oglašavanje u štampi, televiziji, internetu i drugim medijima.

Razvoj brenda Adidas

Sada se okrenimo glavnim razlikama, pozicioniranju i elementima brenda Adidas:

1. Razlike u markama. Adidas je veoma veliki, pouzdan i skup brend u svetu. Proizvode ove kompanije odlikuje visok kvalitet, udobnost, kompanija stalno uvodi nove tehnologije i koristi jedinstvene savremeni razvoj. Prilikom razvoja novih modela odjeće i obuće, dizajneri brendova se već dugi niz godina vode činjenicom da proizvodi doprinose poboljšanju atletskih performansi, odnosno dovode se do pobjede. I možemo reći da su uspjeli, nije uzalud Adidas više puta postao gotovo glavni sponzor Olimpijskih igara. Životne vrijednosti brenda uključuju kretanje naprijed, savladavanje prepreka i otvaranje novih horizonata.

2. Pozicioniranje brenda. Adidasov slogan “Nemoguće je moguće” savršeno odražava suštinu brenda i njegovu poziciju. Ovu poziciju dijele milioni sportista širom svijeta. “Nemoguće je moguće” koncept je pozicioniranja kompanije, koji jasno i emotivno govori o posvećenosti proizvođača sportu. Kao što sportista uvek nastoji da ide napred, prevaziđe prepreke i otkrije nove horizonte, tako i Adidas nastoji da postigne svoje glavni cilj- postati sportski brend broj jedan u svijetu.

3. Identitet brenda. Pogledajmo karakteristične karakteristike Adidasa:

Logo: trokut koji se sastoji od tri široke kose pruge, kao i trolista, također ukrštenog sa tri horizontalne pruge. Do 1948. 2 pruge su bile simboli “Dasslerove tvornice”; 1949. godine Adolf Dassler je uzeo dvije pruge sa Dasslerovog amblema, dodao im treću i patentirao nastale kao Adidasov simbol. Deteljica se pojavila kasnije, 1972. godine, i označavala je prisustvo kompanije na tri kontinenta svijeta.

Slogan: "Nemoguće je ništa", "Nemoguće je moguće." Podstiče ljude da savladaju teške prepreke životne situacije. Ovaj slogan činio je osnovu televizijske kampanje koja se sastoji od nekoliko reklama u kojima poznati sportisti govore o tome kako su savladali teškoće koje su im stajale na putu.

Adidas je poznat i po ugovorima sa raznim sportskim klubovima, poput reprezentacije Njemačke, Liverpoola, Chelseaja, Real Madrida i drugih. Ova kompanija je i sponzor takvih sportskih događaja, poput Londonskog maratona. Strateški marketing ostao je nepromijenjen dugi niz godina: potpisuju se ugovori s vodećim sportašima, kompanija se angažira u sponzorstvu, i što je najvažnije, godišnje ažurira kolekcije, koristeći prednosti novih tehnologija, sezonskih trendova i novih rješenja u boji.

Sada u tabeli predstavljamo karakteristike Nikea i Adidasa.

Istorija brenda Adidas(eng.),

baš kao i njegov prethodnik Dassler,

potiče iz poslijeratne Njemačke.

Nakon toga se pojavio samo Dassler

Prvi svjetski rat,

i Adidas nakon Drugog svjetskog rata.

Adidasov moto je: Nemoguće je moguće! Kretanje naprijed, savladavanje prepreka i otkrivanje novih horizonata za sebe - to je životne vrednosti brand.

Kako je sve počelo:

Nakon završetka Prvog svjetskog rata, Njemačka je bila u razaranju, a za porodicu Dassler došla su loša vremena.

Početkom 1920. godine Dasslerovi su odlučili da organizuju porodični posao - šivenje cipela. Majčin veš je predat radionici, gde su Adolf, njegov stariji brat Rudolf i otac krojili cipele, a njegove sestre i majka izrađivale šare od platna. Prvi proizvod porodice bile su papuče za spavanje: materijal za njih bile su raspuštene vojne uniforme, a đonovi su izrezani od starih automobilskih guma.

U julu 1924. porodica je već osnovala tvornicu obuće braće Dassler, u kojoj je dvanaest radnika, uključujući članove porodice, proizvodilo 50 pari cipela dnevno. Godine 1925. Adolf Dassler je izmislio i sašio fudbal čizme sa šiljcima, koje mu je iskovao lokalni kovač. Tako su se po prvi put u svijetu pojavile sportske cipele s čavlima. Prvi put sportisti su nastupili u "šiljcima" na Olimpijskim igrama 1928. u Amsterdamu, zatim 1932. u Los Anđelesu, gde je Nemac Arthur Yonath, uz pomoć novih patika sa šiljcima, postao treći u trci na 100 metara.

Od 1936. Dassler je postao priznati standard za sportsku obuću u Njemačkoj. Godine 1938. njihova kompanija je već proizvodila 1.000 pari cipela svakog dana.

Kompanija se širi (Dasslerovi kupuju drugu fabriku u rodnom gradu), međutim, s izbijanjem Drugog svjetskog rata, njihov poduhvat su nacisti konfiskovali, a sama braća, kao uvjereni nacisti, poslana su na front. Organizovati vojne proizvodnje tvornice Dassler su propale, pa je godinu dana kasnije Adolf vraćen iz vojske kako bi organizirao proizvodnju obuće za obuku za vojnike Wehrmachta.

Nakon poraza Njemačke u ratu, tvornice pod vodstvom Adolfa Dasslera morale su isporučivati ​​sportsku obuću Sjedinjenim Državama godinu dana uz naknadu. Adolfov brat Rudolf ostao je u američkom logoru za ratne zarobljenike do 1946. godine.

Nakon Drugog svjetskog rata, braća su morala pokrenuti porodični posao gotovo ispočetka: Dassler cipele su, kao i 1920. godine, ponovo pravljene od ostataka vojne municije, a 47 najamnih radnika primalo je platu u naturi - drva za ogrjev i pređu. U proleće 1948. godine, ubrzo nakon smrti glave porodice, braća Dasler su podelila kompaniju i svaki od njih je organizovao sopstveni biznis: Rudolf je preuzeo jednu fabriku, koja je kasnije pretvorena u čuveni koncern Puma, i Adolf je osnovao kompaniju Addas, nakon čega je promijenio brend u "Adidas" (skraćenica za Adi Dassler). Otprilike u isto vrijeme pojavio se i poznati logo ove kompanije.

Možda Rudi nikada nije mogao oprostiti Adiju što ga nakon rata nije pokušao izbaviti iz logora za ratne zarobljenike, koristeći svoje poznanstvo s američkim oficirima. Ili možda jednostavno nisu mogli podijeliti očevo nasljeđe. U svakom slučaju, nakon propasti porodičnog biznisa, braća nisu razgovarala jedan s drugim, a Puma i Adidas postali su im najžešći konkurenti.

Godine 1949. Adolf je stvorio prve kopačke sa gumenim čavlima koji se mogu skinuti, a 1950. godine - kopačke prilagođene za igranje fudbala u nepovoljnim vremenskim uslovima. Godine 1954. inovativne Adidas cipele pokazale su se bez premca na Svjetskom prvenstvu: njemačka reprezentacija, koja je nosila Adidas, postala je po prvi put prvakinja. Adolf Dassler je lično bio prisutan na odlučujućim utakmicama u Bernu, gdje su, pod njegovim neposrednim nadzorom, prije svake utakmice igračke kopačke prilagođavale zemlji i vremenskim uvjetima korišćenjem nova tehnologija uklonjivi šiljci.

Tada je Dassler prvi put u svijetu došao na ideju da se stadioni i drugi sportski objekti koriste kao reklamne platforme. 1960-e i 1970-e bile su zlatna era Adidasa. Kompanija Adija Daslera je vladala u svetu sporta, njen uticaj se osećao čak i kroz gvozdenu zavesu. Godine 1972. Politbiro Centralnog komiteta CPSU, odlučujući o pitanju opreme za sovjetski olimpijski tim, izabrao je Adidas. Sve ovo vrijeme Adidas je ostao Adijeva zatvorena privatna kompanija, a Adi ju je lično vodio do svoje smrti. Adolf Dassler je umro 1978. od zatajenja srca, ostavljajući svoje petoro djece uspješnu kompaniju.

Mohamed Ali, Joe Fraser, Steffi Graf i Stefan Edberg, Bob Beamon i Gunde Swan, Lev Yashin i Valery Borzov, Michel Platini i Eusebio, Zinedine Zidane i David Beckham, Marat Safin i Vera Zvonareva, Lionel Messi i mnogi drugi pobijedili su u Adidasovim cipelama sportisti. Mnogi od ovih ljudi imaju ugovore sa kompanijom

1952 Adidas počinje proizvoditi druge proizvode pod brendom Adidas.

Prvi pokušaj diverzifikacije bila je proizvodnja sportskih torbi. I iako patike ostaju glavna proizvodnja, Adolf traži partnera koji će preuzeti proizvodnju odjeće. Igrom slučaja, na nekoj zabavi upoznaje vlasnika tekstilne fabrike Willyja Seltenreicha i naručuje mu hiljadu trenerki sa tri pruge duž rukava. Proizvod je prošao dobro, a partneri su se toliko svidjeli da je Seltenreich ubrzo počeo šivati ​​samo za Adidas.

Telstar kožna lopta ručno je sašivena od 32 elementa - 12 peterokutnih i 20 šesterokutnih panela - i postala je najokrugla lopta svog vremena. Njegov dizajn će zauvek ostati zapisan u istoriji fudbala. Bijela lopta ukrašena crnim peterokutima - Telstar (zvijezda televizije) mnogo je vidljivija na crno-bijelom ekranu. Ova lopta je postala prototip za naredne generacije.

Godine 1990. Adidasova pozicija je postala nesigurna, postotak gubitaka je porastao, a kompanija se našla u krizi.

Godine 1993. Bernad je namamio najbolje menadžere u kompaniju iz Nikea i Reeboka da riješe problem. Za postavljanje proizvodnje i pronalaženje potrošača pažnja se usmjerava na proizvodnju u zemljama trećeg svijeta, novi sport i jeftinu radnu snagu. Iste godine počele su se pojavljivati ​​brendirane trgovine. Godine 1996. kompanija je ponovo postala jedan od generalnih sponzora Olimpijskih igara i proširila se, etablirajući se na tržištu.

Adi nikad nije posjetio velike sportska takmičenja van Evrope. Umjesto toga, poslao je tim profesionalaca koji su pomno pratili sportiste. Godine 1976 olimpijske igre održane u Montrealu. Adi je sjedio kod kuće i gledao trku na 400 metara na TV-u kada mu je odjednom nešto neobično privuklo pažnju. Bio je veoma zabrinut zbog čudnih pokreta izuzetnog kubanskog atletičara Alberta Huantorene. U zaokretima, trkač se gotovo neprimjetno kretao prema vanjskoj ivici, a čak i na ravnim dionicama čudno je postavljao stopala. Adi je odmah pozvao svoj tim i zamolio ih da provjere Albertove cipele. Adi je specijalno za ovu Olimpijadu razvio đon opremljen nezavisno podesivim šiljcima. Alberto je odlučio sam popraviti đon i slučajno je povećao visinu šiljaka. Niko od prisutnih na Igrama nije ništa primijetio, a 75-godišnji Adi sjedi ispred TV ekrana sa druge strane globus, shvatio sam u čemu je problem. Patike su odmah podešene, a Huantorena, zvani "trkački konj", osvojio je zlatne medalje na 400 i 800 metara. Ukupno, na ovim igrama, sportisti u Adidas opremi osvojili su 75 zlatnih, 86 srebrnih i 88 bronzanih medalja. Začudo, rekord još nije oboren.

Radnici u fabrici su se plašili Adija, jer su znali njegovu sposobnost, dok radi, čini se, sasvim druge stvari, u tren oka, „da uhvati jednu jedinu neispravnu cipelu među svim cipelama koje silaze sa trake“. Ako je radnik zaboravio da skine spajalice sa uloška, ​​loše zakovao ekser za pričvršćivanje ili je podstava na leđima odjednom počela da se gužva, Adi je često koristio neobične “vaspitne mjere”. U takvim slučajevima moglo se vidjeti kako ljubazno traži od počinitelja da obuče neispravan par i hoda ispred njega. Bol koji su iskusili uvjerio je mnoge radnike i kontrolore u potrebu da svoj posao preuzmu s krajnjom odgovornošću.

|

Marketing

| | | |

Drugo mjesto

"Yes We Can" slogan je veličanstvene predizborne kampanje Baracka Obame koja ga je dovela na mjesto predsjednika. Naravno, nije samo zbog reklamiranja i PR aktivnosti postigao ovu visoku poziciju, već je kampanja i njen slogan ipak igrali značajnu ulogu u tome.

Uprkos činjenici da kampanja datira još od 2008. godine, ona se, kao što vidimo, pokazala toliko promišljenom i snažnom da još uvijek uzbuđuje umove ljudi. Zaista, slogan „Da možemo“ ili „Da, možemo“ se može smatrati jednim od najboljih političkih slogana poslednjih decenija.

Štaviše, predizborna kampanja sadašnjeg američkog predsjednika postala je možda najbolja u smislu oglašavanja. Osvojila je brojne nagrade na profesionalnim reklamnim festivalima, uključujući Cannes Lions Grand Prix u kategoriji Titanium & Integrated.

Imidž Obame neprestano ulijeva povjerenje u budućnost jednostavnim riječima da zajedno mogu sve, uz podršku poznatih pjevača, modnih dizajnera, poznati ljudi a od strane najobičnijih blogera postao je toliko potpun, integralan i jasan da nije bilo sumnje u pobjedu crnog kandidata mnogo prije zvaničnog objavljivanja izbornih rezultata.

Danas se već proučava Obamina kampanja kao primjer dobro organizirane velike akcije koja je bez većih poteškoća ujedinila velika količinaČovjek. Slogan je toliko čvrsto ukorijenjen u glavama ljudi da su ga počeli prilagođavati za razne reklamne kampanje ili barem pronaći paralele. Na primjer, slogan Pepsija, koji je, inače, "ja mogu" u ili.

Treće mjesto

Osnovna ideja je bila da je Petelino mesto gde se kokoške, pre svega, osećaju dobro. Slike Reklamna kampanja Izabrani su medijski likovi ruske pop kulture - Ksenija Sobčak, Tina Kandelaki i Sergej Zverev. Predstavljajući se pod krinkom kokoške, prenosili su cijeloj zemlji o brendu Petelinka u prvom licu.

Glavni cilj kampanje je održati imidž najkvalitetnijih proizvoda na tržištu i jasno ih identificirati konkurentske prednosti- sprovedeno vrlo jasno. Sve je krunisao slogan „Kokoška je sretna“, koji je naglašavao kako pozicioniranje proizvoda tako i ironiju u vezi sa „Pilićima“ popularna kultura.

Ovaj slogan je završio na trećem mjestu u izboru „Rezultata godine“. Kao i cijelu kampanju, i nju je osmislila agencija Instinct i izazvala je širok odjek i odziv konkurenata - kampanjom “Chicken Resort”.

U ovom materijalu ispričat ćemo priču o jednom od njih poznatih brendova sportsku odjeću, obuću, specijalnu opremu i općenito sve što je nekako povezano sa sportom i kretanjem.

Prvi proizvod porodice Dassler koji je ugledao svjetlo dana bile su papuče za spavanje. Za proizvodnju su korištene raspuštene vojne uniforme koje su jeftino kupljene, a đonovi cipela izrezani su od starih automobilskih guma. Kao što vidite, članovi porodice su i tada koristili svoju domišljatost u proizvodnji.

Sredinu ljeta 1924. godine obilježilo je otvaranje kompanije Fabrika obuće braće Dassler.

Proizvodnja je proširena, kako po asortimanu tako i po obimu - radilo je dvanaest radnika po porodici. Fabrika je svakog dana proizvodila pedeset pari odličnih cipela. Godinu dana kasnije, Adolf Dassler, koji se pored svog posla ozbiljno zanimao i za sport, razvio je i pustio u proizvodnju specijalne kopačke sa šiljcima. Šiljke za ove cipele iskovao je lokalni kovač.

Na ovaj jednostavan način pojavile su se prve sportske cipele s čavlima u svijetu, koje su kasnije postale vrlo popularne. Tri godine kasnije, "šiljci" su postali dio službene opreme njemačkih sportista na Olimpijskim igrama 1928. u Amsterdamu.

1936. postaje prekretnica za porodicu Dassler - njihov brend se naziva standardom sportske obuće; 1938. porodično preduzeće već proizvodi hiljadu pari obuće svakog dana. Kompanija se razvijala do početka rata.

Ironično, ispostavilo se da je Adolf Dasser ubijeđeni nacista, pa su odmah po izbijanju Drugog svjetskog rata on i njegov brat otišli na front, a fabriku su konfiskovale sadašnje vlasti u Njemačkoj.
Nacisti su planirali da fabriku preurede za potrebe rata, ali se zbog nedostatka iskustva u ovoj stvari odustalo od ideje. Ubrzo se i sam Adolf Dassler vratio s fronta, jer je komanda odlučila da će biti korisniji u pozadini. Biznismen nije insistirao na suprotnom i počeo je da pokreće proizvodnju obuče za vojnike i oficire Wehrmachta.

Nakon poraza Njemačke u ratu, Dasslerove kompanije za odštetu počele su isporučivati ​​sportsku obuću u Sjedinjene Države, gdje su konačno saznale za visoka kvaliteta pravi nemački "šiljci".

Godine 1946, Adolfov stariji brat, Rudolf, vratio se iz američkog zarobljeništva i ponovo se pridružio svom rođaku u razvoju posla. I zaista je bilo šta da se uradi.

Drugi svjetski rat opustošio je tvornice braće, posao je trebalo pokrenuti gotovo od nule - cipele su se počele proizvoditi od ostataka vojne municije i uniformi, a svih četrdeset i sedam radnika koji su radili u preduzećima, umjesto toga plate dobio ogrevno drvo i pređu. Nakon dvije godine oporavka, braća su odlučila da razdvoje kompaniju, jer su njihovi pogledi na poslovanje bili potpuno suprotni.

Međutim, još uvijek kruže glasine o pravim razlozima podjele kompanije. Neki su sigurni da Adolf nije htio osloboditi brata iz američkog zarobljeništva, dok drugi smatraju da je za to krivo veliko nasljeđe.

Kasnije je Rudolfova fabrika prerasla u poznati koncern Puma, a njegov brat je postao vlasnik kompanije Addas (Adolf Dasstler), a potom promijenio ime u zgodnije - Adidas. Istovremeno se pojavio i prvi logo kompanije, koji postoji i danas.

Jedna od karakteristika Adidasa je da je kompanija sve vreme svog postojanja do smrti Adolfa Daslera 1978. godine ostala isključivo privatna kompanija pod vođstvom jedne osobe - ovaj slučaj istorijski jedinstven za posao ove veličine.

Tokom postojanja Adidasa, nekoliko poznatih sportista dalo je prednost proizvodima ove kompanije, na primer, kao što su: Mohammed Ali, Joe Fraser, Steffi Graf i Stefan Edberg, Bob Beamon i Gunde Swan, Lev Yashin i Valery Borzov, Michel Platini te Euzebio, Zinedine Zidane i David Beckham, Marat Safin i Vera Zvonareva i Lionel Messi. Međutim, sve se to odnosi samo na cipele koje proizvodi kompanija, ali nije poznata samo po svojim čizmama.

Godine 1952. Adidas je počeo proizvoditi sportske torbe, a nešto kasnije Adolf Dassler se dogovorio sa vlasnikom tekstilne fabrike Willyjem Seltenreichom da proizvede hiljade sportskih odijela sa zaštitnim znakom kompanije - tri pruge duž rukava.

Dassler se kasnije prisjetio da je ovo bio jedan od njegovih najuspješnijih poslova - odijela su se vrlo brzo rasprodala.

Treba napomenuti da od 1996. godine, kada je kompanija Adidas postala jedan od generalnih sponzora Olimpijskih igara i nikome nije prepustila vrh na tržištu sportske opreme, dokazujući da je nemoguće moguće.

Adidasov moto je: Nemoguće je moguće! Kretanje naprijed, savladavanje prepreka i otkrivanje novih horizonata vitalne su vrijednosti brenda.

Adolf Dassler rođen je 3. novembra 1900. u malom bavarskom gradiću Herzogenaurahu. Majka mu je radila kao pralja, a otac pekar. Mali Adi (kako su ga zvali u krugu porodice) odrasta kao miran dječak. Kada napuni 14 godina, Njemačka počinje Prvi svjetski rat, ali Adi nije odveden na front zbog njegovih godina. Nije želio tamo, jer su ga čekale "velike stvari".
Adijeva strast je bio fudbal, koji je tek sticao popularnost u Evropi. 1918. rat se završava porazom Njemačke. Zemlja je u razaranju i visokoj inflaciji, a milioni vojnika koji se vraćaju sa fronta ne mogu da nađu posao i da se pridruže nezaposlenima.
Porodica Dassler također je pogođena svim posljedicama rata, a za njih dolaze teška vremena.

Zato su nakon Prvog svetskog rata, početkom 1920. godine, Dasslerovi na porodičnom vijeću odlučili da organizuju porodični posao - izradu cipela. Prvi proizvodi porodice Dassler bili su papuče i ortopedske cipele za trening invalida (kojih je nakon rata bilo mnogo). Materijal za njih bile su raspuštene vojne uniforme, a đonovi su izrezani od starih automobilskih guma.

Adolfov stariji brat, Rudolf, također se pridružio produkciji. 1. jula 1924. godine osnovana je Fabrika obuće braće Dasler. Dva brata sa suprotni likovi dopunjuju jedno drugo - Adolf je miran i uravnotežen producent, dok je Rudolf aktivan i društven prodavač. Adolf je izumeo i sašio prve kopačke na svetu sa šiljcima, koje su iskovala braća kovač Zelein. Fudbalski model pokazao se udobnim i, zajedno sa gimnastičkim papučama, postao je glavni proizvod Dasslerovih. Dasslerovi su iznajmili cijelu zgradu za svoju tvornicu, povećali broj zaposlenih na 25 ljudi, a proizvodnju na 100 pari cipela dnevno. Dasslerovi su kasnije kupili ovu fabriku.

Šiljci braće, razvijeni zajedno sa Josephom Weitzerom, dobijaju patent od njemačkog biroa. Ljetne olimpijske igre 1928. u Amsterdamu označile su prvo pojavljivanje cipela braće na tako velikom takmičenju. Nekoliko sportista nastupa u Dassler cipelama.

Mohamed Ali, Joe Fraser, Steffi Graf i Stefan Edberg, Bob Beamon i Gunde Swan, Lev Yashin i Valery Borzov, Michel Platini i Eusebio, Zinedine Zidane i David Beckham, Marat Safin i Vera Zvonareva, Lionel Messi i mnogi drugi pobijedili su u Adidasovim cipelama sportisti. Mnogi od ovih ljudi imaju ugovore sa kompanijom.

Kasnije Adolf razmišlja o lansiranju sportske odjeće. A prvi pokušaj diverzifikacije bila je proizvodnja sportskih torbi. I iako patike ostaju glavna proizvodnja, Adolf traži partnera koji će preuzeti proizvodnju odjeće. Igrom slučaja, na nekoj zabavi upoznaje vlasnika tekstilne fabrike Willyja Seltenreicha i naručuje mu hiljadu trenerki sa tri pruge duž rukava. Proizvod je prošao dobro, a partneri su se toliko svidjeli da je Seltenreich ubrzo počeo šivati ​​samo za Adidas.

Adolfov uspjeh raste u cijelom svijetu, ali njegov brate Rudolph, koji je proizvođač sportske odjeće, nije malo popularna kompanija Puma.