Kako postati glavni doktor stomatološke ordinacije. Opis posla glavnog ljekara

Serovljev bolničar je novcem pacijenata kupio diplomu, pobjegao u Kurgan i tamo postao glavni ljekar
Prijeti mu do šest godina zatvora
Koristeći lažnu diplomu, Vladislav Fedin se zaposlio u regionalnoj bolnici i liječio pacijente
U Kurganskoj oblasti biće suđeno bivšem bolničaru Okružne bolnice Serov Vladislavu Fedinu. Tužilaštvo je prije godinu dana saznalo da je dobio posao glavnog ljekara u okružnoj bolnici Kurganske oblasti sa lažnom diplomom, pisao je portal 45.ru. Njegovi bivši seoski pacijenti iz regiona Sverdlovska ispričali su E1.RU kako su mu davali kredite uz kamatu i bili sigurni da pomažu u ličnim nevoljama.

Kako sam ga hvalila: i dobar, i pametan, i pažljiv, divan čovek, - priseća se lepom rečju penzionerka Galina Kazanceva svog bivšeg seoskog bolničara. - Trebao bi, kažem, biti doktor. Ovdje je ona hvalila, drzala, a on je postao doktor.

Vladislav Fedin je radio u selu Morozkovo. Išli su kod njega sa prvim pritužbama, u lakšim slučajevima bio je za terapeuta, mogao je pružiti prvu pomoć: pritisak, injekcije. U slučaju ozbiljnih pritužbi, ispisao je uputnicu Serovu. Kao specijalista, činilo se da je svima odgovarao. A onda je odjednom počeo da pozajmljuje novac od seoskih pacijenata. Penzioneri, navikli da veruju lekaru, bili su spremni da pozajmljuju. Štaviše, doktor je obećao da će platiti kamatu. Sume za penzionere su bile prilično velike. Tako je Galina Kazantseva pozajmila 20 hiljada za bolničara. A njena komšinica Alla deset hiljada, od druge je pozajmio još 20. Neke bake su se ispostavile pismene - davale su novac na račun.

Pre dve godine Vladislav Evgenijevič je otišao na odmor i iznenada je nestao - priseća se Galina Konstantinovna. - Zvao sam ga, on mi je prvo rekao: „Za sada sam u odmaralištu“, a onda mi je rekao da ne može da ide na posao, žena mu je bolesna, navodno je vodi kod lekara. A onda nisam mogao doći do njega. I tada se pričalo da žena nije bolesna, samo treba da vrati dug, pomogla je ćerki da kupi stan, živi u gradu. Naš bolničar se nikada nije pojavio na poslu. Iz susjednog sela Sotrina došao mu je čovjek sa sjekirom tražeći ga. I njemu je dugovao.

Fedin nije došao po radnu knjižicu. Otpušten je zbog izostanka. Neki od pacijenata su tužili, predočavajući sve dugove. Nakon odluke suda, izvršitelji su počeli da ga traže.

Ali godinu dana kasnije, bivše kolege iz bolnice Serov slučajno su na internetu pronašle pravog bolničara: na web stranici okružne bolnice u selu Polovinskoye, Kurganska oblast, naišli su na fotografiju na kojoj njihov otpušteni bolničar sjedi okružen podređeni kao glavni doktor. Ispostavilo se da se za godinu dana bolničar fantastično uzdigao na ljestvici karijere i postao glavni liječnik okružne bolnice u Kurganskoj oblasti.

Istovremeno, prije samo godinu dana imao je samo ispravu o srednjoj stručnoj spremi, s kojom nije imao pravo da bude imenovan za glavnog ljekara. A Vladislav Evgenijević nije mogao završiti medicinski fakultet za godinu dana. Serovljevi doktori su pozvali Kurgan. Počeli su da shvataju, intervenisalo je tužilaštvo.

Ispostavilo se da su diploma, kao i upis u novu radnu knjižicu, lažni. Prema diplomi i radu, Fedin je diplomirao na Ivanovskom medicinskom institutu, radio je kao terapeut. U početku je bio angažovan kao terapeut, a potom je postao glavni lekar. Pokrenut je krivični postupak zbog falsifikovanja diplome. Nedavno je Fedin optužen.

Optužba je podignuta po trećem dijelu člana 327. - radi se o korištenju falsifikovane isprave, iz dijela trećeg člana 159. za prevaru uz korištenje službenog položaja. To se odnosi na dva slučaja liječenja "mrtvih duša" - odnosno fiktivnu pomoć pacijentima koji nisu bili tu, a primao je novac od osiguravajućih kuća, rekla je za E1.RU Maria Melnikova, viši pomoćnik tužioca za odnose s medijima. - U bliskoj budućnosti, nakon usvajanja optužnice, predmet će biti dostavljen sudu.

Prema prvom članu, najteža kazna je dvije godine zatvora. Ali najčešće je maksimum mekši: novčana kazna, ograničenje slobode, prisilni rad. Ali za prevaru korištenjem službenog položaja prijeti kazna do šest godina zatvora. Sada je bivši bolničar u kućnom pritvoru. Seoskim pacijentima nikada nije vratio novac, sudski izvršitelji mu još nisu naplatili dugove.

Opis posla glavnog ljekara mora biti ispravno sastavljen i sadržavati njegova prava, dužnosti i odgovornosti.

Šta uključiti u opis posla glavnog liječnika - relevantni uzorci za budžetske organizacije i privatne medicinske centre u našem materijalu.

↯ Više članaka u časopisu

Glavna stvar u članku

Opis posla glavnog ljekara uključuje

Opis posla glavnog lekara je lista uslova za ovu poziciju, kao i osnovna prava i ovlašćenja zaposlenog u obavljanju poslova.

1. Uslovi za obrazovanje glavnog lekara. Glavni lekar mora da ima visoko obrazovanje određene specijalnosti, kao i važeći sertifikat u zdravstvenoj organizaciji.

Budući da su funkcije glavnog ljekara prvenstveno rukovodeće, rukovodilac zdravstvene ustanove može imati i različito visoko obrazovanje, kao i radno iskustvo u rukovodećem sektoru – najmanje 5 godina. Međutim, pozicija specijaliste može zvučati kao "glavni liječnik" samo ako specijalista ima medicinsko obrazovanje.

1. Odgovornosti glavnog medicinskog službenika. Ovaj odjeljak ovisi o specifičnostima rada u određenoj medicinskoj ustanovi. Na primjer, opis posla glavnog liječnika hitne bolnice i medicinsko-polikliničkog centra će se razlikovati.

Dužnosti glavnog liječnika poliklinike uključuju interne propise o radu medicinske ustanove, druge lokalne akte medicinske organizacije, kao i različite norme predviđene zakonodavstvom Ruske Federacije.

1. Prava glavnog liječnika utvrđena su važećim zakonodavstvom Ruske Federacije, lokalnim aktima zdravstvene ustanove i višeg organa upravljanja zdravstvom.
2. Opis posla glavnog liječnika sadrži njegovu odgovornost za njegovo kršenje, kao i nepoštovanje drugih obaveznih standarda.

Odgovornosti glavnog medicinskog službenika

• vrši opšte rukovođenje radom zdravstvene ustanove;
• je zastupnik zdravstvene ustanove u raznim pravnim odnosima;
• organizuje rad svojih zaposlenih za obavljanje medicinskih poslova;
• osigurava organizaciju rada svih službi zdravstvene ustanove - finansijske, ekonomske, industrijske, medicinske;
• učestvuje u analitičkom radu, formuliše mere na osnovu rezultata analize rada zdravstvene ustanove;
• usvaja lokalne akte zdravstvene ustanove;
• zajedno sa odjelima kontrolira primjenu obaveznih standarda, na primjer, o zaštiti rada itd.

U opisu posla glavnog ljekara što detaljnije su razotkrivene dužnosti specijaliste, dok je pozivanje na osnovne propise dozvoljeno.

Bez obzira ko imenuje glavne ljekare na funkciju - Ministarstvo zdravlja (ako je budžetska ustanova) ili osnivač (u privatnoj medicini), svaki specijalista na radnom mjestu mora pratiti sadržaj opisa poslova i ispunjavati svoje.

Funkcije glavnog ljekara

Organizacija aktivnosti glavnog liječnika uključuje obavljanje različitih funkcija od njega:

• organizaciona funkcija (organizacija medicinskog i preventivnog rada);
• kontrolna funkcija;
• funkcija rukovođenja;
• predstavnička funkcija;
• pružanje funkcije.



Prava glavnog ljekara

Imenovanje glavnog ljekara na funkciju podrazumijeva davanje određenih zakonskih garancija za njega.

Opis posla glavnog ljekara uključuje sljedeća prava:

• dati medicinskom osoblju posebne upute i upute;
• zatražiti od tima potrebnu dokumentaciju, objašnjenja i izvještaje;
• donosi administrativne odluke, na primjer, o unapređenju određenih zaposlenika ili o primjeni disciplinskih mjera protiv njih, itd.;
• učestvuje u aktivnostima koje se direktno odnose na njegovu profesionalnu kompetenciju.

Odgovornost glavnog ljekara

Opis posla glavnog liječnika uključuje, što se može primijeniti na beskrupuloznog specijaliste:

1. Odgovornost prema Zakonu o radu Ruske Federacije. Nastaje u slučaju nepoštivanja svojih dužnosti kao zaposlenika zdravstvene ustanove.
2. Upravna, građanska i krivična odgovornost, u slučaju izvršenja krivičnih djela i krivičnih djela predviđenih važećim zakonodavstvom.
3. Građanska odgovornost za nanošenje materijalne štete građanima i organizacijama.

Svaki specijalista koji zamjenjuje mjesto glavnog liječnika privatnog centra trebao bi znati:

• Osnove zakonodavstva Ruske Federacije u oblasti zdravstvene zaštite (Ustav Ruske Federacije i drugi zakoni);
• sanitarni i epidemiološki standardi;
• karakteristike organizacije djelatnosti zdravstvene ustanove;
• osnove ekonomskog planiranja i upravljačkog računovodstva;
• medicinska etika i psihologija;
• sigurnosna pravila - zaštita rada itd.

Glavne dužnosti glavnog liječnika stomatološke ordinacije omogućavaju mu da osigura besprijekoran rad medicinske službe.

Da bi to učinio, on mora sastaviti raspored rada kancelarija na način da organizuje punu popunjenost kancelarija čak i tokom praznika, analizira rad klinike, povezane usluge - računovodstvo, dobavljači, transport.

Više o dužnostima glavnog doktora stomatološke ordinacije pročitajte u priloženom uzorku.

Opis posla glavnog doktora kozmetičke klinike

Položaj glavnog liječnika postao je obavezan za privatne medicinske ustanove, uključujući kozmetičke klinike, nakon ažuriranja zakona o licenciranju medicinskih djelatnosti.

Stoga su mnoge organizacije formalno odobrile takvu jedinicu osoblja u svojim kadrovima.

U 2012. godini, zbog izmjena u proceduri licenciranja medicinske djelatnosti, privatne medicinske organizacije bile su u obavezi da u kadrovski spisak uvedu poziciju glavnog ljekara.

Prije ovih promjena, privatne kozmetičke klinike su često imale samo poziciju "CEO".

Razmotrite razlike između dužnosti glavnog liječnika i generalnog direktora kozmetičke klinike:

Glavni liječnik

CEO

1. Organizuje rad ambulante u smislu pružanja kvalitetnih medicinskih usluga stanovništvu. 2. Organizuje medicinski i preventivni rad osoblja. 3. Analizira aktivnosti klinike i na osnovu toga razvija mjere za poboljšanje rada osoblja u cjelini. 4. Odabir kadrova, raspoređivanje specijalista u skladu sa njihovim obrazovanjem i radnim iskustvom. 5. Organizuje obuku zaposlenih, njihovu prekvalifikaciju i usavršavanje. 6. Organizuje prevenciju povreda na radu i profesionalnih bolesti.

1. Vrši opšte upravljanje klinikom. 2. Organizuje rad klinike u smislu finansijskih i privrednih aktivnosti. 3. Analizira rad klinike i preduzima mjere za poboljšanje njenih glavnih pokazatelja. 4. Usvaja lokalne akte klinike, planove, razne izvještaje, bilans stanja. 5. Osigurava blagovremenu isplatu plata osoblju. 6. Vrši planiranje i prognozu klinike. 7. Poboljšava upravljačku strukturu klinike. 8. Predstavlja organizaciju u odnosima sa raznim organima i organizacijama, ostvaruje interakciju sa državnim agencijama.

Kao što vidimo, u nekim slučajevima se obaveze specijalista poklapaju, odnosno mogu raditi zajedno, rješavajući probleme sa kojima se klinika suočava.

Međutim, u mnogim oblastima oni ne mogu da zamene jedni druge - generalni direktor nema medicinsko obrazovanje, a glavni lekar nema pravo da upravlja finansijama klinike.

Šef klinike je odgovoran za poslove upravljanja i organizaciju kliničkog rada klinike.

Zanimljivo je posmatrati kako osnovni dijalektički zakoni funkcionišu u praksi. Dovoljno je moći povući niz potrebnih paralela. Pa, i nešto što ćete zadržati u vlastitom sjećanju: Google i Wikipedia su, naravno, cool i veliki, ali morate znati o čemu ih pitati.

Prije osamdeset dvije i po godine diplomci vojnih akademija čuli su frazu "Kadrovi odlučuju o svemu". I to ne toliko kao slogan, koliko u kontekstu promjene prioriteta: kažu, ako je prije ta tehnologija sve rješavala, sada jeste, pa se postavilo pitanje ko će sve to upravljati i upravljati.

Nešto slično se dešava sada u medicini - u svakom slučaju, u medicini u glavnom gradu. Već sam pisao, i to više puta, o tome kakva je, birokratski rečeno, materijalno-tehnička baza ovdje stvorena. Počevši od bolničkih zgrada pa do nove medicinske opreme, ambulantnih kola i helikoptera za medicinu u katastrofama. Sada se postavlja drugo pitanje: ko bi trebao upravljati svom ovom veličanstvenošću? I najvažnije - kako?

Sjećam se da smo tokom jednog od mojih putovanja sa Oksanom u Švicarsku razgovarali sa glavnim ljekarom klinike Genolier u Cirihu. Inače, on nema medicinsko obrazovanje - on je samo menadžer sa bogatim iskustvom. I vrlo zanimljivo se izrazio o sebi i o timu doktora i medicinskih sestara baš u ovoj klinici: kažu, možete li zamisliti impresarija primabalerine? Njegove brige, njegovu glavobolju? Pa, imam dvije stotine primabalerina ovdje.

Slažem se s njim: prilično je teško upravljati medicinskim timom. Efekt je da je svaki od njih ličnost koju ne žele svi da rastvore u timu. I to da njihov rad, ako je reč o zaista dobrim lekarima, nije toliko zanat koliko umetnost. A cehovski sistem je na ivici kasta. I skoro totalni jakobinizam i odbacivanje bilo čijeg autoriteta. U tom slučaju bolnica ili klinika bi trebala raditi. U prilično konfliktnim uslovima. I glavni doktor, kao onaj isti mirovnjak UN-a: prima svoj plavi šlem od tima, od pacijenata i od viših vlasti. Pa osim što plata nekako nadoknađuje ove teške uslove rada.

Mislim da je Sobjanjinov korak bio sasvim ispravan da se u protekloj godini stvori kadrovska rezerva medicinskih menadžera. Nešto kao sajam poslova. Prije ili kasnije, ova odluka je morala biti donesena: protekcionizam i klanovizam nisu posebno korisni za stvar. Stoga je u avgustu 2017. godine pokrenut program Leader.Med. Njegov glavni cilj je da odabere talentovane radnike koji će u budućnosti moći da zauzmu pozicije rukovodilaca zdravstvenih ustanova.

Ljudi - a to je ukupno 6033 osobe - pisali su testove, eseje na temu "Zašto osjećam patološku sklonost liderstvu", snimali video zapise o sebi, učestvovali u sesijama razmišljanja o temama upravljanja, bili odabrani i prikazani na velika lista parametara - i kao rezultat toga, 300 ljudi je odabrano za kadrovsku rezervu Ministarstva zdravlja. Ne, oni neće odmah postati glavni ljekari i šefovi odjeljenja. Ali imaće na umu - za ne tako daleku budućnost. Opet, sada postoji poticaj za sadašnje glavne ljekare: kažu, ako ništa...

Kadrovska rezerva za zdravstvo glavnog grada stvorena je u 5 oblasti. Tako je u kategoriji "Glavni ljekar/direktor zdravstvene organizacije" u spisak rezervista uvršteno 98 osoba, u kategoriji "Zamjenik glavnog ljekara/direktor zdravstvene organizacije" - 116 osoba, u kategoriji "Glavna medicinska sestra" - 14 osoba, u kategoriji "Načelnik odjeljenja/strukturne jedinice" - 51 osoba, u kategoriji "Načelnik/zamjenik šefa/šef organizacije (sa nemedicinskim obrazovanjem)" - 21 osoba.

Koliko će takva kadrovska rezerva biti održiva i uspješna - vrijeme će pokazati. Ali, po mom mišljenju, sama činjenica njegovog nastanka nije loša vijest. Manje nasumičnih ljudi na ključnim pozicijama, manje ličnih u procesu imenovanja na rukovodeću poziciju – vidite, nešto će početi da se mijenja na bolje.

Bliži se Dan medicinskog radnika - ove godine praznik se obilježava 21. juna. Od srca želimo doktorima, srednjim i mlađim medicinskim radnicima Krasnojarskog kraja zdravlje, zahvalnost pacijenata, podršku kolega i dobro u porodici!

Uoči praznika pitali smo glavne lekare vodećih medicinskih ustanova u regionu zašto su se opredelili za zvanje lekara, kako su postali lideri, a naravno nismo mogli a da ih ne pitamo za nezaboravne slučajeve iz praksa.

Vadim Yanin , ministar zdravlja Krasnojarske teritorije:

U ranom djetinjstvu, kao i svi dječaci, sanjao sam da postanem astronaut ili probni pilot, a onda sam, gledajući svoju majku (radila je kao bolničar u sanitarno-epidemiološkoj stanici), poželio da budem doktor. Prvo je radio u hitnoj pomoći, "hitna pomoć", zatim je počela administrativna karijera: načelnik, zamjenik glavnog ljekara, glavni ljekar, direktor Fonda obaveznog zdravstvenog osiguranja. A sada - ministar zdravlja regiona. Da budem iskren, nisam ni sanjao da ću postati ministar.

Studenti medicine me često pitaju: "Kako postati glavni ljekar?". Da biste to učinili, prvo morate vježbati u praktičnoj zdravstvenoj zaštiti. Medicinsko iskustvo vam omogućava da naučite kako pravilno i brzo donositi važne odluke, pronaći zajednički jezik sa bilo kojim doktorom i razumjeti probleme kliničara.

Uoči Dana medicinskog radnika, želim da se zahvalim svima koji ostaju vjerni svom pozivu, uprkos problemima u zdravstvu, vječnim reformama i trudu. Hvala vam puno! Sretan praznik!

Egor Korchagin, glavni lekar Regionalne kliničke bolnice Krasnojarsk:

Želeo sam da svoj život povežem sa medicinom kao dete, a do kraja škole ta želja je konačno ojačala. Ušao je u medicinski institut, a zatim je 7 godina radio kao hirurg u Kansku - to je bilo 90-ih. U tom burnom vremenu dogodilo se svašta – desilo se i nož u stomak u operacionoj sali, da bi brže radilo. Ali pamtim i mnogo zahvalnih pacijenata: primete me u autobusu i počnu pokazivati ​​šavove, prisećajući se: „A vi ste me operisali u toj i toj godini. Hvala!".

Nakon povratka iz Kanska u Krasnojarsk, zaronio sam u administrativne poslove. Bio je načelnik medicinsko-informativnog i analitičkog centra, načelnik odjela za zdravstvo regionalne uprave. Da budem iskren, nisam sanjao da se bavim menadžerskim poslovima u medicini, mislio sam da ću uvijek biti hirurg. Sećam se da sam bio uvređen čak i kada je prijatelj rekao da me vidi kao menadžera, a ne kao lekara. Istovremeno sam shvatio da kao administrator mogu donijeti više vrijednosti pacijentima i doktorima. A biti koristan ljudima je glavni zadatak ljekara.

Valery Sakovich, Glavni ljekar Federalnog centra za kardiovaskularnu hirurgiju:

Zašto ste izabrali da budete doktor kao svoj poziv? Činilo mi se (a tako i dalje mislim) da je medicina najzanimljivija stvar kojoj možete posvetiti život. Nema s čim se porediti osjećaj nakon uspješne operacije, kada shvatite da je vaš pacijent sada zdrav i da će s njim sve biti u redu. Ovo je najveća radost u životu. Pogotovo kada je pacijent dijete.

Uoči praznika svim ljekarima u regionu želim prije svega zdravlje. Ako ima zdravlja, bit će i dobrog raspoloženja, i uspjeha u poslu, i blagostanja u životu!

Andrej Modestov, Glavni lekar Krasnojarskog regionalnog kliničkog onkološkog centra:

Odrastao sam u porodici ljekara: moji roditelji su liječili ljude, moji baka i djed su liječili životinje (radili su kao veterinari). Često se kod kuće razgovaralo o slučajevima iz prakse, radnim danima doktora – kako se ne želi ići u medicinu? Upisao sam medicinsku školu i od studentskih godina sam kao otac želeo da postanem zdravstveni organizator. Aktivno učestvovao u javnom životu, bio član sindikata. Nakon rezidencije, čvrsto sam shvatio da želim da se bavim menadžerskim poslom. Ali u Krasnojarskom medicinskom institutu nije bilo postdiplomskog studija iz organizacije zdravstvene zaštite, morao sam ići u Moskvu. Tamo, na Medicinskom univerzitetu. N.I. Pirogova, završio sam studije i otišao na administrativni put.

Sjećam se kako sam došao u regionalni onkološki dispanzer. Nakon smrti Alberta Ivanoviča Kryzhanovskog, niko se sistematski nije bavio medicinskom ustanovom, a pojavili su se mnogi problemi s dostupnošću i vremenom medicinske njege. Kada sam na prvom sastanku planiranja najavio primarne zadatke za naredne godine, moje kolege nisu odmah povjerovale da se oni mogu izvršiti. Ali život je pokazao da naš tim to može. I tu se ne zaustavljamo! Poštovane kolege i svi medicinski radnici Krasnojarskog kraja, želim vam dobro zdravlje, zadovoljstvo poslom i ostvarenje svih vaših planova!

Alexey Podkorytov, Šef KGBUZ-a "Krasnojarsk regionalna bolnica za ratne veterane":

Medicina je naša porodica (smijeh). Od djetinjstva sam sa ocem (on je bio glavni ljekar) išao po bolnicama, i majka je radila kao ljekar. Roditelji su me doživljavali kao budućeg doktora, nastavljača porodične tradicije, a ja sam želeo da studiram u policijskoj školi. Tamo je predao dokumente, ali se u posljednjem trenutku predomislio - ušao je u medicinski institut. Sjećam se da sam tokom studija išao sa drugaricom da radim neki test. Asistent odeljenja kaže mom prijatelju: „Serjoža, nauči paragrafe, ali Alekseju to ne treba, on će ionako postati glavni doktor.” I wow, ispostavilo se da su riječi proročke!

Nakon rezidencije otišao sam u Tuvu “po distribuciji”. Radio je kao psihijatar, načelnik odeljenja, zamenik glavnog lekara, načelnik Republičkog fonda za obavezno zdravstveno osiguranje. Imam jedan zanimljiv slučaj vezan za taj daleki period: dok sam radio u Tuvi, bavio sam se hipnozom i kodiranjem alkoholizma po metodi Dovženko. Jedan ga je bolničar zamolio da "šifrira" - i učinili su. Od tada je prošlo 15 godina, već sam postao šef bolnice u Krasnojarsku, a onda mi dolazi čovjek za godine - isti bolničar. Kaže: "Alekseju Viktoroviču, dešifrirajte me, želim da idem na odmor, opustite se, kako treba." Odbio sam, mislio sam da, kažu, više ne treniram, ne sećam se kako se to radi. Zašto bi čovjek uništio svoj život zbog trenutka slabosti?

Albina Fokina, Glavni liječnik KGBUZ-a "Krasnojarsk međuokružna klinička bolnica br. 4":

Od detinjstva sam želeo da budem lekar. Bio sam siguran da u ulozi doktora mogu ljudima donijeti više koristi nego da odaberem drugu profesiju. Bez oklijevanja je ušla u medicinski institut, a nakon specijalizacije došla je da radi u regionalnoj bolnici. Uvijek se sa zahvalnošću sjećam svojih prvih učitelja-liječnika: Galine Viktorovne Danilovich, Larise Dmitrievne Mashukove i drugih. U meni su razvili važne kvalitete za doktora - sposobnost da budem pažljiv, odgovoran, osjetljiv specijalista. Sjećam se i divne atmosfere koja je vladala u regionalnom, zbijenom timu, gdje nije bilo strašno postaviti pitanje, zamoliti kolege za pomoć ako niste mogli odgonetnuti neku kliničku situaciju. Tada stečena znanja i vještine i danas mi pomažu u radu.

Volim svoj posao i naš tim! I sve vrijeme sam ubijeđen da je medicina moj poziv. Da, postoje teški periodi u zdravstvu, ali postoji glavna okolnost koja poništava sve minuse - mi, doktori, uvek ćemo biti potrebni ljudima. A osjećaj da ste potrebni, da nekome možete promijeniti život na bolje i općenito spasiti ovaj život je neprocjenjiv. Znate, ponekad mi dođu žene koje smo jednom uvjerili da ne prekidaju trudnoću. Zajedno s djecom uđu i kažu: "Hvala, Albina Pavlovna, što si me tada razuvjerila!" Osećam takvu radost u ovim trenucima!

Čestitamo svim medicinskim radnicima Krasnojarskog teritorija na predstojećem prazniku! Sreća Vama, kolege, uspjeh i dobro zdravlje!

Gevorg Karapetyan, Direktor Nacionalne zdravstvene ustanove „Cestovna klinička bolnica“:

U školskim godinama sam studirao na Fizičko-matematičkom liceju, ali sam uvijek težio biologiji, učestvovao na naučnim i praktičnim skupovima vezanim za medicinu. I sa 17 godina sam čvrsto odlučio: postaću doktor. Upisao sam Medicinsku akademiju u Krasnojarsku i bacio se na studije, bio sam član nekoliko studentskih naučnih društava iz onkologije, hirurgije, patofiziologije - sve me je zanimalo. Zatim je uslijedila specijalizacija iz hirurgije, rad u praktičnoj zdravstvenoj zaštiti i stalno naučno-istraživački rad – kandidat, doktorat, obuka iz rekonstruktivne, plastične hirurgije. Ni danas ne prestajem da učim.

Da li sam mislio da ću voditi bolnicu? br. Kada mi je, nakon 7 godina rada kao vodeći hirurg u Putnoj bolnici, ponuđeno da vodim zdravstvenu ustanovu, shvatio sam da je to ogromna odgovornost. Ali ipak sam se upustio u menadžersku aktivnost, iako ne napuštam praktičan posao - radim vikendom.

Za 20 godina u medicini vidio sam mnogo, ponekad se čini da se ničemu neću iznenaditi. Ali ne! Svaki dan neki nezaboravan klinički slučaj ili pacijent. Nedavno je u bolnicu primljen čovjek kojeg sam operisao prije 8 godina. Upravo sam vidio njegov šav - i odmah se sjetio šta je i kako urađeno. A pacijent iznenađeno gleda: "Sjećate li se svih?" Sjećam se, iako operišem 250 ljudi godišnje. I kako možeš zaboraviti? Uostalom, svaki pacijent je jedinstven, sa svakim prođete kroz bolest zajedno, dođete do oporavka. Mislim da će svaki doktor to potvrditi.

Kadrovi šefova medicinskih organizacija u glavnom gradu u proteklih šest godina već su "pomladili" za sedam godina. Foto: YUVK

Gradske vlasti će raspisati javni konkurs i na osnovu njegovih rezultata formirati kadrovsku rezervu načelnika zdravstvenih ustanova i načelnika odjeljenja prestoničkih poliklinika i bolnica. Ova odluka donesena je na redovnoj sjednici Vlade Moskve.

Tri stotine "Spartanaca"

„Danas dolazimo sa inicijativom za realizaciju velikog, veoma važnog za industriju novog kadrovskog projekta, koji se zove „Lider. Dušo". S obzirom na mogućnost ovog projekta, moći ćemo u mreži pronaći perspektivne, talentovane zaposlenike koji će u bliskoj budućnosti moći voditi i pridružiti se najboljim liderima naših medicinskih organizacija“, rekao je Aleksej Khripun, šef odjela Ministarstvo zdravlja Moskve.

Na takmičenje će biti pozvani svi moskovski doktori, medicinske sestre i menadžeri koji, kako se navodi u uredbi, "dijele ciljeve modernizacije zdravstva u glavnom gradu i osjećaju snagu i sposobnost da popune rukovodeće pozicije" i imaju dodatne kompetencije, uključujući edukaciju. u oblasti prava i privrede. Kako je napomenuo načelnik resora za zdravstvo, nadležni nameravaju da privuku oko 5.000 ljudi da učestvuju na takmičenju koje će se održati u tri faze. U prvoj fazi od kandidata će biti zatraženo da popune upitnik i obave niz zadataka na mreži. Zatim će od učesnika biti odabrano 1.000 najboljih, čiji će rad i sposobnosti komisija ocjenjivati. On će biti kreiran na bazi Univerziteta za menadžment Vlade Moskve.

„Tako računamo na formiranje oko 300 mladih, ambicioznih menadžera koji će činiti tim istomišljenika sposobnih da rješavaju vrlo ozbiljne probleme“, objasnio je suštinu takmičenja Aleksej Kripun.

Vlasti namjeravaju privući oko 5.000 ljudi da učestvuju u takmičenju. Foto: YUVK

Oslobodite mjesta mladima i pismenima

Aleksey Khripun je napomenuo da je osoblje šefova medicinskih organizacija u glavnom gradu u proteklih šest godina već "olabavilo" sedam godina. Prosječna starost načelnika moskovske poliklinike i bolnice pala je sa 54 na 47 godina. Istovremeno, da bi novi lideri ispunili visoke standarde moskovskog zdravstva, moraju stalno da uče.

„Više od 1.000 moskovskih lekara je već prošlo obuku u raznim inostranim klinikama, a to je i deo naše obuke, kao i rad simulacionog centra u bolnici Botkin“, objasnio je on.

Danas je od 250 glavnih doktora medicinskih organizacija u glavnom gradu, oko četvrtina obučena na Univerzitetu za menadžment Vlade Moskve, gotovo isti broj je obavio praksu u inostranstvu, a svaki peti glavni doktor danas nastavlja ovu studiju. .

Statusni ispit

Vlada glavnog grada je posljednjih godina učinila mnogo na jačanju kadrovskog potencijala moskovske medicine i stvaranju uslova za stalni rast profesionalnog nivoa ljekara koji danas rade u gradu. Već u septembru ove godine počinju ispiti za dodjelu visokog statusa "moskovskog doktora". Lekari koji rade sa pacijentima koji boluju od hroničnih bolesti dobijaju posebnu dodatnu obuku, a moskovskim terapeutima nudi se kurs prekvalifikacije za specijalnost „lekar opšte prakse“.