- životna pozicija, koja se zasniva na ideji da pojedinac samostalno bira svoju reakciju na bilo koji događaj. Proaktivna osoba shvaća pravu svrhu svog života i ide joj, opirući se svim silama okolnostima. Suprotnost ovoj poziciji je reaktivno ponašanje.

Pokušajte da pogledate sebe sa strane i shvatite kako se osjećate. u kakvom si raspoloženju? Samo čovjek može izvršiti ove radnje. To je zbog činjenice da svi ljudi imaju samosvijest.

Naše raspoloženje je često određeno našim iskustvima sa stvarnim svijetom. Ako vas neko povrijedi, osjećat ćete se tužno. Ako ste bili zadovoljni, osetićete radost. Problem je u tome što ne možemo u potpunosti razumjeti osjećaje drugih ljudi. Naša procjena njihovih postupaka je pristrasna.
Zavisiti od mišljenja drugih ljudi je jednostavno glupo. Vaš šef bi mogao reći: "Uvijek kasniš!" Ali da li je u pravu? Da li zaista uvek kasniš? Mnogi od ovih redova mogu biti izuzetno naduti i nemaju pravog smisla. Često su projekcija nedostataka ljudi koji daju takve ocjene.

Kada kažemo da se ne možemo oduprijeti efektima uvjeta, mi iskrivljujemo stvarnost. Naravno, u vanjskom svijetu naše fizičke akcije su ograničene. Međutim, imamo i apsolutno neograničenu unutrašnju slobodu. To znači da svaka osoba ima pravo da bira svoju duhovnu reakciju na događaje.
Uzmimo primjer da učvrstimo našu teoriju. Zamislite da je Mihail bio u zatvorskoj ćeliji 2 dana. Šta će reaktivna osoba učiniti? Postat će depresivan i neproduktivan još jednu sedmicu. Mihail će misliti da je ceo svet protiv njega i počeće da se sažaljeva.
Sada zamislite da je proaktivni Aleksandar ušao u kameru. Ovaj zatvorenik neće klonuti duhom, jer zna da svaka osoba ima pravo da bira svoju duhovnu reakciju na događaje. Saša će biti potpuno smiren i opušten. Za dva dana će smisliti kako da vrati izgubljeno vrijeme.

Proaktivnost znači da smo odgovorni za događaje koji se dešavaju oko nas. Čovek sam stvara ono što ga okružuje. Naši postupci zavise samo od nas samih, a ne od drugih ljudi.
Reaktivni ljudi ovise o svom društvenom okruženju. Ako ih svi hvale, onda se osećaju dobro, ali ako ih grde, osećaju se loše. Proaktivna osoba bira kako će se osjećati.

Eleanor Roosevelt je jednom rekla lijepe riječi: Niko vas ne može povrijediti bez vašeg pristanka».
Teško je prihvatiti takvu ideju. Mnogi ljudi od detinjstva veruju da sve zavisi od okolnosti. Kao rezultat toga, dugi niz godina opravdavaju svoje neuspjehe vanjskim uzrocima. Pokušajte vjerovati da imate unutrašnju slobodu. Pokušajte da shvatite da imate izbor.

Odličan primjer da je sve to stvarno je odnos prema životu nekih neizlječivo bolesnih ljudi. Shvativši da im je ostalo još samo nekoliko mjeseci života, rijetko se osjećaju tužno i istinski uživaju u životu. Ništa nas ne može bolje uvjeriti od nečijeg uspjeha. Ljudi koji su prebrodili okolnosti i počeli živjeti u skladu sa svojim vrijednostima divan su izvor inspiracije za sve nas.

Pozdrav dragi čitaoci i gosti mog bloga. Danas ću vam reći o takvoj psihološkoj osobini kao što je proaktivnost. Ako ne želite biti marioneta vanjskih okolnosti, već želite postati autor događaja u svom životu, onda je ovaj članak za vas. Uostalom, proaktivnost je nezavisna sloboda izbora, a po želji, svako može razviti tu kvalitetu u sebi.

Koncept „proaktivnosti“ uveo je austrijski psihijatar Viktor Frankl, autor knjige „Reci DA životu“. Napisao je ovu prekrasnu knjigu nakon što je bio u nacističkom koncentracionom logoru. Upravo mu je vještina proaktivnosti pomogla da preživi ovo teško vrijeme, a da pritom ne izgubi unutrašnju slobodu i smisao života. Dakle, šta je proaktivnost?

Proaktivnost je sposobnost osobe da svjesno bira svoje reakcije na vanjske podražaje. Drugim riječima, ova definicija znači - nezavisnu slobodu izbora i prihvatanje odgovornosti za sopstvenu sudbinu. Jer sloboda bez odgovornosti rađa haos.

Proaktivnost i reaktivnost - dva stava prema životu

Proaktivan i reaktivan su dva suprotna pristupa životnim okolnostima.

Reaktivnost je pasivan stav, nesvjesna reakcija na događaje koji su u toku. Proaktivnost je svjesna kontrola nad svojim emocijama i postupcima.

Reaktivna osoba ide sa tokom. Njegovo raspoloženje zavisi od spoljašnjih okolnosti. Šef je vikao ili se vrijeme pokvarilo - i njegovo raspoloženje se pogoršalo. Proaktivna osoba preuzima odgovornost za svoj život u svoje ruke. Čak i ako nije u mogućnosti da utiče na trenutnu situaciju, on sam bira svoj stav prema njoj.

Ova 2 tipa ličnosti mogu se lako prepoznati po njihovim izjavama.

Izjave karakteristične za reaktivnu i proaktivnu osobu:

• Ne znam ništa o ovome ---> gdje mogu naći informacije o tome?
• takva sam osoba ---> Mogu izabrati drugačiji pristup
• to me nervira ---> kontrolišem svoje emocije
• niko me neće poslušati ---> mogu pokupiti odgovarajuće argumente
• Ne mogu ---> Naučit ću
• Moram ---> Više volim

Kao što se može vidjeti iz ovih izjava, uobičajeno je da reaktivni tip ličnosti pronalazi izgovore i razloge za svoje nedjelovanje. Takvi ljudi mogu kriviti svoju okolinu, svoj odgoj, pa čak i vremenske prilike. Odnosno, pokušavaju da se oslobode odgovornosti za svoje živote.

Zašto vam je potrebna proaktivnost

U 7 navika visokoefikasne ličnosti Stephena Coveya, proaktivnost je u prvom planu. Ova kvaliteta je ključ uspjeha.

Analizirajmo situaciju na primjeru. U zemlji je kriza, cijene su porasle. Reaktivna reakcija na ovaj događaj: okrivljavanje vlasti, žaljenje na nedostatak novca. Proaktivna reakcija: briga o povećanju vaših prihoda.

Procijenite sami, druga pozicija je efikasnija. Ako ne možete da utičete na situaciju (a mislim da ne možete sniziti nivo cena), onda morate da pomerite fokus svoje pažnje. Umjesto da troše energiju na prigovore, proaktivna osoba je usmjerava u korisnijem smjeru.

Još jedna neprocenjiva prednost ovog kvaliteta je lični razvoj. To dobro ilustruje citat Viktora Frankla: „Ne samo da se ponašam u skladu sa onim što jesam, već i postajem u skladu s tim kako se ponašam.” Reakcija proaktivne osobe nije zasnovana na primarnim impulsima, već na unutrašnjim izborima i ličnim vrijednostima.

Kako razviti proaktivnost u sebi

Prije svega, da biste u sebi gajili proaktivnost, morate preuzeti odgovornost. Prestanite kriviti loše okolnosti i svoju okolinu za sve. Postanite kapetan svog života i preuzmite kormilo u svoje ruke.

Drugo, pokušajte preuzeti inicijativu i biti aktivni. Kako se kaže, oni koji žele da deluju nalaze prilike, a ko ne žele, traže izgovore.

I treće, radite vježbe za razvoj liderstva i proaktivnosti.

Vježba proaktivnosti

Tokom 30 dana radite sljedeće praktične prijedloge, to može razviti proaktivnost i učiniti je sastavnim dijelom vašeg života.

1. Iznad sam naveo primjere reaktivnih i proaktivnih izjava. Pazite na svoj govor i pokušajte da uklonite destruktivne izraze iz svog vokabulara i zamijenite ih konstruktivnim.
2. Obećajte sebi da ćete učiniti nešto korisno za sebe. To može biti vježba joge, učenje jezika itd. Održavajte svoja obećanja i utrošite najmanje 30 minuta dnevno na aktivnost koju ste odabrali.
3. Prije spavanja analizirajte svoj dan i pratite svoje reakcije. Ako ste se u nekoj situaciji ponašali reaktivno, onda uvucite svoju maštu da reagujete proaktivno. Obećajte sebi da ćete u sledećoj sličnoj situaciji postupiti upravo tako.

Primjeri proaktivnosti

Principi proaktivnosti važe ne samo za uspješan rad, već iu svim drugim oblastima života.

U odnosu

Dobar primjer proaktivnosti u vezi je Stephen Covey. Jednom mu je, nakon seminara, prišao čovjek i rekao:

• Ono što pričate nije uvijek primjenjivo u stvarnosti, na primjer, mom porodičnom životu. Supruga i ja smo se zaljubili jedno u drugo, šta učiniti u takvoj situaciji?

Na šta je Covey odgovorio:

• Voli je.
• Ali ja je više ne volim.
• Zato je voli!
• Ne, ne razumeš, nema više osećanja.
• Ovo ne razumete. „Voleti“ je glagol, odnosno radnja. Volite je, cijenite je, poštujte je, služite joj i žrtvujte se za nju.

Ako samo osjećaji, a ne svjesni izbor, mogu kontrolirati vaše postupke, onda ste se još jednom oslobodili odgovornosti za svoj život.

U psihologiji

U psihologiji postoji jedan zanimljiv test za djecu. Djetetu se pokazuje slika dječaka koji se spotaknuo o klupu. Psiholog postavlja pitanje: "Ko je kriv?" Djeca od 3-4 godine obično odgovaraju - klupa. Nakon 5 godina odgovaraju: dječak koji nije vidio klupu.

Ovo je test unutrašnje zrelosti. Ali ima i dosta reaktivnih odraslih koji imaju stav prema životu kao trogodišnja djeca, a za sve je kriva klupa, tj. vanjski faktori.

u menadžmentu

Na Zapadu postoji mnogo testova i treninga za proaktivnost. Budući da se to smatra jednim od glavnih kvaliteta uspješnih menadžera i lidera. Nažalost, u Rusiji se to drugačije tretira, a ponekad se proaktivni ljudi smatraju isprscima s visokim ambicijama.

Ali u stvari, zaposleni s takvim kvalitetima ne samo da su u stanju da se popnu na ljestvici karijere, već mogu i pokrenuti cijelu kompaniju naprijed. Budući da je proaktivnost jedan od uslova za efikasnu realizaciju zadataka.

Nadam se da su vam ove informacije bile korisne i da ste naučili nešto novo i zanimljivo za sebe. Ostavite svoje komentare i podijelite ih sa prijateljima na društvenim mrežama. S poštovanjem, Ruslan Tsvirkun.

Kako promijeniti model razmišljanja i ponašanja – sa reaktivnosti na proaktivnost? Slijedeći savjete Stephena Coveyja, analizirat ćemo naše razmišljanje, stav i ponašanje, a zatim ponovo izgraditi temelje.

Analizirajte kojim oblastima svog života posvećujete najviše energije i vremena. Svaka osoba ima svoj "skup" glavnih briga i važnih pitanja. Svi ljudi su različiti: za neke su to porodica i djeca, za druge obrazovanje i karijera, za treće društvene aktivnosti ili rješavanje ekoloških problema, itd. zvan Krug zabrinutosti. I sve što možemo u potpunosti kontrolisati nalazi se u krugu uticaja. Zatim gledamo u kojem od krugova postoje stvari koje smatramo najvažnijim za sebe. Reaktivnost je pažnja na brigu, a proaktivnost je uticaj.

Ključni pokazatelj nivoa proaktivnosti je govor osobe. „Pa, ​​šta da uradim povodom toga?“, „Ne mogu da promenim karakter“, „Nemam dovoljno vremena“, „Moram to da uradim“ - sve su to misli i sudovi reaktivnih ljudi. Proaktivna osoba razmišlja i kaže: „mogu“, „ja ću“, „ja biram“, „moja odluka“. Uvijek traži konstruktivno rješenje. Obratite pažnju na ono što sami kažete i na govor drugih. Mentalno zabilježite koliko često čujete i izgovarate fraze poput "ne mogu", "moram", "ako bi samo".

Zamislite situaciju u kojoj se možete naći u bliskoj budućnosti i vjerovatno ćete se ponašati reaktivno. Prođite kroz situaciju sa svoje tačke gledišta. Koja je reaktivna reakcija za vas klasična u ovakvim slučajevima, do kakvih posljedica to dovodi? Šta bi bio vaš proaktivni odgovor? Odvojite vrijeme da dobijete jasnu sliku o tome kako proaktivno reagirate. Podsjetite se da postoji sloboda izbora između stimulusa i naknadnog odgovora. Obećajte sebi da ćete stalno praktikovati ovu slobodu – izabrati svjesnu odluku s pozitivnim pogledom.

Odaberite jedan od problema koji vas najviše muči. To može biti posao ili lični problem. Postavite njegovu kategoriju: problem je pod direktnom kontrolom, pod indirektnom kontrolom ili van vaše kontrole. Koji će biti vaš prvi korak ka rješavanju problema u vašem krugu utjecaja? Odlučite se i poduzmite ovaj korak.

Stalno se podsjećajte da imate izbor. Ustajanje ujutro i odlazak na posao je vaša obaveza? Recimo da prestanete da se pojavljujete u kancelariji i danima ležite na kauču. Šta će se desiti? Nećete imati karijeru, nećete primati platu, vaša porodica neće imati šta da jede. Sviđa vam se ovaj scenario? Najvjerovatnije ne, pa ustanete i idete na posao – i to nije obaveza, ovo je vaš izbor. Ako želite nešto drugačije, onda novi proaktivni izbor mora biti potkrijepljen konkretnim akcijama (steknite novo obrazovanje, poboljšajte svoje vještine, otvorite vlastiti posao, poboljšajte svoju svakodnevnu rutinu, dovedite stvari u red, promijenite način na koji komunicirate s ljudima, itd.).

Tretirajte svaki događaj kao priliku da napravite još jedan korak ka svojim ciljevima. Svaki dan donosimo mnoge odluke. Neki od njih su proaktivni, ali većina ih je reaktivna. Pomjerajte ovaj omjer u korist proaktivnih odgovora i bihevioralnih odgovora. Nemojte odustati od onoga što ste započeli - odluka da razmišljate i živite proaktivno "učinit će" od vas novi način života, pružit će vam zanimljiviji društveni krug i puno mogućnosti.

Čovjek je stalno pod utjecajem puno različitih faktora, a naša reakcija na njih mijenja naš život. Ima ljudi koji plove tokom, a postoje i oni koji sami biraju svoj put. Proaktivnost nije vještina ili sposobnost, nije prirodni talenat. Proaktivnost je prije svega naš izbor. Ovu riječ je teško definisati i opisati u jednoj rečenici, ali to je vrlo važan kvalitet čovjeka.

Šta je proaktivnost

Proaktivnost je svjesna želja osobe da utiče na događaje, pojave, procese koji se odvijaju oko njega. Proaktivnost je opisao Stephen Covey, iz knjige "". Nakon toga je riječ postala široko rasprostranjena; ranije su se koristile u psihologiji.

Stephen Covey je identificirao proaktivnost kao prvu vještinu visoko učinkovitih ljudi. Sva aktivnost se može okarakterisati kao aktivnost, ali se aktivnost može podijeliti na: proaktivnu i reaktivnu. Reaktivnost je pasivna reakcija na vanjske uslove, osoba jednostavno ide u toku i ne pokazuje nikakav napor da promijeni uslove postojanja. Proaktivna osoba utiče na sve događaje koji su u zoni njegovog uticaja. Ovo je vrlo važna stvar, kod proaktivne osobe sve snage su usmjerene da utiču na procese pod njegovom kontrolom. Istovremeno, ne troši energiju na promjenu nečega na što ne može ni na koji način uticati.
Ovdje je jako važno pravilno postaviti zone utjecaja, mnogi vjeruju da nisu u stanju utjecati na mnoge stvari, ali ispada da to nije tako. Nasuprot tome, mnogi ljudi misle da mogu uticati na ono što se dešava i greše. Za razumijevanje, dat ću mali primjer iz života. Vjerovatno su mnogi čuli pritužbe ljudi da nisu dovoljno plaćeni na poslu. I na to ne mogu uticati. Ovo je prosudba reaktivne osobe, jer postoje izlazi iz ove situacije: tražite povišice ili povišice, preuzmite više odgovornosti ili promijenite posao. Reaktivan će sjediti i čekati čudo, zbog čega ga tako malo plaćaju. U stvari, postoji mnogo procesa u životu na koje možemo uticati.

Postoji i obrnuta situacija, osoba previše vremena posvećuje stvarima na koje ne može uticati i koje mu nikada neće donijeti profit i zadovoljstvo. Na primjer, postoje pojedinci koji pokušavaju promijeniti vlast u državi ili promijeniti politiku države ili kompanije.

Zašto vam je potrebna proaktivnost

Proaktivnost u poslu i na poslu znatno će povećati vaše rezultate, proaktivnost u životu će vas dovesti do uspjeha. Ići u toku je mnogo lakše nego boriti se, ali samo u borbi možete postići ono što želite i snove pretvoriti u stvarnost. Proaktivnost nije garancija uspjeha, bez ovog kvaliteta mnogi ljudi koji su posjedovali talente i sposobnosti ostali su nepoznati, jednostavno zato što su čekali da se sve dogodi samo od sebe.

Na poslu je proaktivan zaposlenik velika vrijednost i vrijedi ga držati i razvijati. Proaktivnost se po pravilu polaže tokom obrazovanja, čak i u djetinjstvu, ali ima ljudi koji su promijenili svoj stav prema svijetu u odraslom dobu.

Kako negovati proaktivnost

Izuzetno je teško negovati proaktivnost kod sebe, a još teže kod podređenih. Osim toga, ako sami niste proaktivna osoba, onda to nikada nećete moći postići od svojih podređenih.

Ako želite da budete okruženi proaktivnim ljudima, počnite od sebe. Nikad se nemojte obeshrabriti, naučite svoje ljude da u svemu traže profit i mogućnosti da iz svega imaju koristi. Kako biste kultivirali proaktivnost, počnite razmišljati i vagati sve svoje odluke. Morate dobro razumjeti šta želite postići i na osnovu toga donositi odluke, morate izbjegavati donošenje impulzivnih odluka koje su zajedničke mnogim ljudima i koje po pravilu slijede trenutni interes i nisu usmjerene na budućnost.

Termin "proaktivnost" je odavno populariziran zahvaljujući knjigama o psihologiji i menadžmentu. Mnogi poslovni treneri i konsultanti koriste ovu riječ kada govore o bitnim osobinama uspješnog lidera. To je razumljivo, jer je proaktivnost jedan od ključeva uspeha kako na ličnom tako i na profesionalnom planu. Ključ za razumijevanje razloga efikasnosti bilo koje aktivnosti. Pitanje je samo da li je osoba spremna da otvori ova vrata?

Šta je proaktivnost?

Riječ "proaktivan" prvi je uveo autor logoterapije Viktor Frankl u svojoj knjizi "Čovjekova potraga za smislom" da se odnosi na osobu koja preuzima odgovornost za sebe i svoj život, a ne traži uzroke događaja koji joj se dešavaju u ljudi i okolnosti oko njega.

Reaktivni ljudi su ljudi čije je djelovanje prvenstveno diktirano reakcijom na vanjske okolnosti. Emocije ovih ljudi uglavnom zavise od toga kakvo će biti vrijeme, raspoloženja rodbine, prijatelja, radnih kolega, situacije na poslu ili kod kuće. Oni po pravilu nemaju tačku unutrašnje podrške, pa ih je, shodno tome, prilično lako izvesti iz stanja stabilnosti.

Kada u određenim životnim situacijama automatski reagujete na spoljašnje uslove, vaša se reaktivnost manifestuje. Na primjer, vaš automobil je izgreban na parkingu ili je klijent vikao na vas i raspoloženje vam se pogoršalo. U tim slučajevima, vaša reakcija je bila trenutna i nije bila pod svjesnom kontrolom.

Dakle, Franklova glavna ideja je: u intervalu između bilo kojeg vanjskog događaja i vaše reakcije na njega postoji jedna važna mogućnost - to je sloboda vašeg izbora.

Dakle, proaktivni ljudi su oni koji pretežno sami biraju odgovor na vanjske utjecaje. To su oni koji pokušavaju da minimiziraju uticaj vanjskih faktora na postizanje svojih ciljeva. Oni koji sebi postavljaju ciljeve i ostvaruju ih, oslanjajući se samouvjereno na principe koji su sastavni dio karaktera.

Na primjer, nakon otpuštanja s posla, proaktivna osoba će sebi reći: „Pa šta? Dakle, biće bolje ponude!” i sa osmehom poželi sreću bivšem poslodavcu.

Struktura proaktivnosti

Koncept proaktivnosti uključuje dva pojma: aktivnost i odgovornost.

Aktivnost podrazumijeva djelovanje prema postavljenim ciljevima. I aktivnost je aktivna.

Odgovornost znači preuzimanje odgovornosti za posljedice svojih postupaka. Mnogo toga što vam se dešava u životu rezultat je vaših postupaka. Sve dok osoba ne prizna sebi: „Ja sam danas posledica izbora koji sam donela juče“, neće moći da se odluči: „Ja pravim drugačije izbor.”
Sve dok čovek sebi ne prizna: "Ja sam danas je posledica izbora koji sam napravio juče", neće moći da se odluči: "Ja biram drugačije."
Kako bi se bolje razumio još jedan aspekt razlike između proaktivnosti i reaktivnosti, predlaže se podjela svih događaja u životu u 2 sfere.

Sfera događaja na koju niste u mogućnosti da utičete ni na koji način. Na primjer: promjene deviznih kurseva, političke odluke, revolucije, ratovi, cijene benzina, plina, struje (osim u situacijama kada imate takva ovlaštenja), itd. Stephen Covey naziva obim takvih događaja "krugom zabrinutosti".

Sfera događaja podložna vašem direktnom uticaju. Na primjer, vlastito obrazovanje, zdravlje, odnosi, karijera, zadaci u okviru vlasti na poslu itd. Sličan naziv je "krug uticaja".

„Lakmus test“ proaktivnosti može biti odgovor na pitanje - kuda usmjeravate svoje napore: na one oblasti na koje možete utjecati ili na one na koje ne možete utjecati ni na koji način?

Proaktivna osoba uvijek usmjerava svoje napore u svoju zonu uticaja. Dok se reaktivni po pravilu koncentriše na događaje koje ne može promijeniti. Primjerice, HR menadžer objašnjava višem rukovodstvu razlog dugotrajne potrage za zaposlenima činjenicom da na tržištu rada nema tražitelja posla koji odgovaraju kompaniji, dok je banalna analiza oglasa za interesovanje potencijalnog tražitelja posla bila nije sprovedeno. Ovo je odličan primjer reaktivnog ponašanja.

Još jedan primjer. Proaktivni lider neće previše brinuti o povećanju cijena komunikacijskih usluga od strane operatera, već će pokušati pronaći načine za optimizaciju troškova. Na primjer, kroz uvođenje novih digitalnih komunikacionih sistema koji će smanjiti troškove kao i poboljšati nivo usluge korisnicima.

Fokusirajući se na događaje u svom krugu utjecaja, osjećate se osnaženijim i sigurnijim kroz svoju sposobnost da promijenite situaciju oko sebe. Osjećaj slobode izbora pravca kretanja u životu pratilac je proaktivnih ljudi. Dok je osjećaj bespomoćnosti, malodušnosti i ovisnosti puno reaktivnih.

Čudno, ali postoje izrazi slični proaktivnosti u značenju. Na primjer, kao što su "lokus kontrole" i "lokalizacija kontrole voljnog napora" iz Gestalt terapije. I to još jednom potvrđuje da postoji samo jedna istina, samo da postoji nekoliko pristupa njenom tumačenju.

Tabele pokazuju glavne karakteristike svojstvene proaktivnim i reaktivnim ljudima i koje izjave se mogu koristiti za razlikovanje jedne od drugih.

Proaktivnost	Reaktivnost
Aktivnost i inicijativa	Pasivnost
Promjena okolnosti u skladu sa svojim ciljevima ili odabir okolnosti pogodnih za postizanje ciljeva	Direktna ovisnost raspoloženja, rezultat djelovanja od vanjskih okolnosti i faktora
Preuzimanje odgovornosti za posljedice donesenih odluka	Izbjegavanje odgovornosti, prebacivanje na druge
Težnja ka ciljevima zasnovanim na principima	Fokusirajte se na emocije
Budite predmet akcije	Budite predmet akcije
Svijest o slobodi izbora reakcije na bilo koji događaj	Direktan odnos između događaja i reakcije na njega
Izreke reaktivnih ljudi	Izreke proaktivnih ljudi
Voleo bih ovo da uradim, ali nemam vremena.	- Kako mogu rasporediti vrijeme za ovu aktivnost?
- Ne znam odakle da počnem.	- Gdje mogu dobiti potrebne informacije?
- Nemam potrebne informacije.	- Kako mogu saznati više o tome?
Nisam ovo ranije radio i ne znam ništa o tome.	- Kako mogu dobiti kontakte koji su mi potrebni?
- Nemam potrebne veze.	- Gdje mogu dobiti potrebna sredstva?
Nemam novca da pokrenem ovaj posao.	Kako mogu dobiti njihovu podršku?
I dalje neće podržati moj prijedlog.	- Kako promijeniti ili poboljšati svoj prijedlog tako da bude podržan?
- Nikome ne treba.	- Šta mogu sam učiniti da popravim situaciju?

Ova poređenja jasno pokazuju razliku između proaktivnosti i reaktivnosti. Reaktivni ljudi u većini slučajeva govore o nemogućnosti da se nešto uradi. To se izražava u obliku negativnih rečenica koje se uzimaju zdravo za gotovo.
Proaktivni ljudi su više fokusirani na ono što se može promijeniti u trenutnoj situaciji. Ovi ljudi se pitaju: "Šta je potrebno poduzeti?" Drugim riječima, biti proaktivan znači fokusirati se na svoju sposobnost da promijenite stvarnost.
Za detaljniji opis proaktivnosti pogledajte knjige Stephena Coveya. Proaktivnost je, prema Coveyu, jedna od 7 ključnih vještina svake uspješne osobe, a da ne govorimo o menadžerima, čiji su rezultati rada ključ uspjeha svake kompanije.

A sada pokušajte mentalno povezati imidž lidera sa slikama reaktivnih i proaktivnih ljudi, i vidjet ćete izglede jednog i drugog pristupa rješavanju menadžerskih problema. Zaključci su očigledni.

Evgenij Kristenko,
Direktor ITek-a

Stephen Covey. 7 navika visoko efikasnih ljudi.
. Radislav Gandapas. "Harizma lidera u poslu".
. Video treninzi Vladimira Gerasičeva.
. Itzhak Adizes. "idealni vođa"
. Proučavanje koncepata "kontrole lokusa" i "lokalizacije kontrole voljnog napora" u geštalt terapiji.
. Pjesma "Neka se ovaj svijet savije pod nama."
. Izreka "Ko hoće, nađe prilike, ko neće - opravda".

Trezveno odmjerite svoje snage i granice svoje "sfere utjecaja". Pokušajte usmjeriti svoje napore na to gdje zaista možete primijeniti svoje napore.
. Ako počnete da krivite okolnosti za to što nešto niste uradili, razmislite, možda to uopšte nisu okolnosti. To ne znači da se morate stalno baviti samokritikom i samoponižavanjem. Uostalom, rezultirajući loš rezultat je i iskustvo koje se može iskoristiti za dalje samoučenje i samorazvoj.
. Komunicirajte iz pozicije "ja pobjeđujem - on pobjeđuje."