Biografije Karakteristike Analiza

Testovi za identifikaciju liderskih sposobnosti zaposlenog. Testovi lidera

Najbogatiji čovjek u Sjedinjenim Državama, HuntingtonHartford, jednom je rekao da milionere ne prave ljudi koji se odlično slažu sa svojim šefom, rade sve što on kaže. Takvi ljudi mogu postati samo visoko plaćeni zaposlenici. Uz Hartforda, milioner Paul Getty vjeruje da niko na planeti neće dobiti mnogo ako radi za nekog drugog. Kada vam je potreban finansijski uspjeh u životu, onda posao treba voditi lično. I ti? Možete li reći da se vidite u redovima lidera za par godina, odlučno odgovoriti da „mogu i hoću!“?

Test "Ja sam lider!"

Ljudi misle da je biti vođa rođeno pravo, ali nije. Možete postati takva osoba, što je najvažnije, svaki dan razvijati potrebne kvalitete. I za šest mjeseci nećeš biti prepoznat. U međuvremenu, možete samostalno provjeriti imate li liderski potencijal tako što ćete položiti testove s odgovorima u nastavku.

Test vodstva tima

Loš je vojnik koji ne pokušava da doraste do generala. To je zbog činjenice da je čak i uz niske performanse na testovima jasno da postoji prostor za poboljšanje. Jasno je da su nečiji liderski kvaliteti visoko razvijeni, neki ih uopšte nisu koristili. I nije činjenica da će ljudi čiji je liderski potencijal slabo razvijen biti loši lideri u budućnosti.

Imate li puno intelektualnog potencijala, slušaju li vas ljudi, prate li vas mnogi? Onda ste definitivno rođeni vođa. Sumnjam? Tada će test liderstva pokazati suprotno. Pokazaće u čemu ste jaki, koje korisne kvalitete i osobine imate, kako se tačno pozicionirate. Ispitivanje će povećati lični uticaj na ljude.

Biti lider nije lako, ali takvoj osobi su u životu otvoreni svi putevi. I bez napora dolazi do liderskih pozicija. Zato kompanije prilikom zapošljavanja provjeravaju kreativni, intelektualni i liderski potencijal budućeg zaposlenika. Da li imate ove kvalitete? Uvjerite se sami.

Ko si ti? Vođa ili podređeni? Ili ste možda na raskrsnici u svojoj duši i sami ne znate koliko vrijedite? Riješite ovaj kviz da saznate imate li u sebi liderske kvalitete. Možete li postati organizator i voditi tim iza sebe? A ako to nije slučaj, šta onda treba učiniti za ovo. Detaljni odgovori pomoći će da se dođe do dna istine.

Test liderstva će vam pomoći da odredite nivo vaše unutrašnje energije, sposobnost donošenja nezavisnih odluka, sposobnost da utičete na druge. Možda još uvijek morate raditi na sebi kako biste pokazali liderske sposobnosti.

Kviz o liderstvu će vam omogućiti da vidite da li imate odlike lidera, sposobnost da vodite druge ili više volite da neko drugi preuzme odgovornost za odabir uspješnog pravca akcije.

Test za liderstvo u timu jasno će pokazati vaše lične i liderske kvalitete, komunikacijske vještine. Moći ćete odrediti koje osobine u ponašanju vam nedostaju da biste se osjećali samopouzdano u bilo kojoj kompaniji.

Test za određivanje intelektualnog potencijala omogućit će vam da objektivno ocijenite svoj nivo inteligencije, profesionalne kvalitete i nivo njihove implementacije. Možda biste trebali više pažnje posvetiti sistematizaciji stečenog znanja i sve svoje napore usmjeriti na razvoj skrivenih potencijala.

Test Kakav ste lider pomoći će vam da sagledate sebe izvana i objektivno ocijenite svoje kvalitete lidera. Možda biste za uspješan razvoj kompanije trebali malo promijeniti svoj odnos prema podređenima ili prema organizaciji rada.

Test kreativnosti će vam pomoći da otkrijete sve svoje skrivene sposobnosti. Sada možete pravilno usmjeriti svoju energiju na postizanje novih ciljeva i uspjeh u novim područjima života.

Test nadređenog ili podređenog će vam reći koji tip zaposlenika odgovara vašim profesionalnim i ličnim kvalitetima. Na vama je da odlučite hoćete li prihvatiti rezultat ili promijeniti nešto u svom ponašanju kako biste ostvarili napredak u karijeri.

Test potencijalnog ranga će vam reći vašu sposobnost i volju da zauzmete najvišu poziciju. Možda je vrijedno obratiti pažnju na neke karakteristike svog ponašanja kako biste brzo došli do željenog mjesta u hijerarhiji.

    0 - 49 poena- Spremni ste za odlučnu akciju tek kada se osećate nemoćno i bespomoćno, kada vam se čini da ste "prikovani uza zid". Ostatak vremena spremni su podnijeti ne samo poniženje, već i nezaslužene prijekore, vjerujući da će takva žrtva jednog dana biti zapažena i cijenjena. Postoji rizik da upadnete u zavisnu vezu, jer tražite toliko željeno samopouzdanje i samodovoljnost u drugoj osobi, često padajući u običnog tiranina. Volite sanjati kako vam se, zahvaljujući nekoj osobi ili prilici, život promijeni na bolje, kao u bajci. Nimalo se ne usuđuju da sami nešto urade, da rizikuju i izjašnjavaju sebe, svoja osećanja i želje. Ali nemojte očajavati, samo se morate potruditi i raditi na sebi, a onda će se sve promijeniti. Možete početi s tehnikama opisanim u članku.

    50 - 99 bodova- Prilično ste harmonični. Možete djelovati odlučno bez povlačenja pred teškoćama. Vi ste svjesna osoba, a ne principijelna, pa ste u situacijama koje zahtijevaju brzu odluku spremni da preuzmete odgovornost, a tamo gdje ima ljudi koji više žele vlast od vas, mirno ćete popustiti. Ono što vas izdvaja od drugih lidera je to što vas ne vode potreba i žudnja za moći. Samo znate nešto da organizujete, ali ne preuzimate lovorike jedinog pobednika, posebno u trenucima kada treba da povučete nepošten potez. Iako ste u ravnoteži, neće vam ponekad škoditi da pokažete inicijativu i upornost, to će vam pomoći da krenete još dalje. Kako biste zadržali želju za samorazvojom i samousavršavanjem, preporučujem čitanje članka.

    100 – 150 - Vi ste samo rođeni vođa koji je ponekad u stanju i da "predaleko ode" u svojim postupcima. Samouvjereni ste i vjerujete da postoji samo jedan pravi odgovor – vaš. Stoga se želje i potrebe drugih često ne uzimaju u obzir. Zašto je to potrebno, jer pogrešno misle? Savršeno se nosite sa postavljenim zadacima, vaš tim uvijek obavi posao na vrijeme, rezultat je na vrhu, a kompanija ubrzano ide naprijed. Samo što sada ne primjećujete da zaposleni jednostavno „ispadaju“ i „voze se“ da ispune vaše zahtjeve. Smatrate se diktatorom, plaše vas se i istovremeno sanjaju da barem malo budete slični. Preporučujem da pročitate članak kako biste bolje razumjeli prednosti i nedostatke ovako teške pozicije.

Biti lider je važna vještina koja svom vlasniku može znatno olakšati život, a čak ni na rukovodećim pozicijama ne možete bez ovog kvaliteta. Stoga, prilikom apliciranja za najviše pozicije, upitnici sadrže pitanja za identifikaciju liderskih kvaliteta, neke kompanije u tu svrhu koriste psihološke testove. Ali čak i ako se ne prijavite za liderske pozicije, razvoj liderskih kvaliteta ne škodi. Test za određivanje liderskih kvaliteta pomoći će u prepoznavanju fronta predstojećeg posla.

Test liderstva

Ova tehnika je usmjerena na identifikaciju liderskih kvaliteta osobe, uključuje 50 pitanja na koja samo trebate odgovoriti sa „da“ ili „ne“.

  1. Jeste li često u centru pažnje?
  2. Koliko ljudi oko vas ima višu službenu poziciju od vas?
  3. Ako ste na sastanku sa svojim vršnjacima, osjećate li potrebu da ne govorite ni kada je to potrebno?
  4. Da li ste kao dijete uživali u režiranju igrica svojih prijatelja?
  5. Da li vam pričinjava veliko zadovoljstvo kada ubijedite protivnika?
  6. jesu li vas zvali?
  7. Mislite li da najkorisnije stvari na svijetu dugujemo samo maloj grupi izvanrednih ljudi?
  8. Da li vam je potreban savjetnik za vođenje vaših profesionalnih aktivnosti?
  9. Jeste li ikada izgubili živce u interakciji s ljudima?
  10. Da li volite da osećate da se oni oko vas plaše?
  11. Da li uvek pokušavate da zauzmete centralno mesto za stolom kako biste kontrolisali situaciju?
  12. Mislite li da ostavljate impresivan utisak na ljude?
  13. Da li sebe smatrate sanjarom?
  14. Da li se lako gubite kada se drugi ne slažu s vama?
  15. Da li ste se na svoju ličnu inicijativu bavili organizacijom sporta, radnih kolektiva i timova?
  16. Ako je događaj koji ste organizovali propao, da li biste bili sretni da za to okrivite nekog drugog?
  17. Mislite li da pravi lider, prije svega, mora biti sposoban da radi posao koji vodi i da u njemu učestvuje?
  18. Da li više volite da radite sa pokornim ljudima?
  19. Pokušavate li izbjeći burne rasprave?
  20. Da li ste kao dijete često osjećali očevu dominaciju?
  21. Znate li u raspravama na profesionalnu temu pridobiti one koji se s vama nisu slagali?
  22. Zamislite da ste izgubili put dok ste šetali šumom sa svojim prijateljima. Hoćete li najkompetentnijim od vas dati priliku da donesu odluku?
  23. Da li se slažete sa poslovicom: „Bolje je biti prvi u selu nego drugi u gradu“?
  24. Mislite li da imate utjecaja na druge?
  25. Može li vas nepreduzimanje inicijative trajno obeshrabriti da to učinite?
  26. Smatrate li pravim vođom onoga koji pokaže najveću kompetentnost?
  27. Da li se uvek trudite da cenite i razumete ljude?
  28. Da li poštujete?
  29. Da li biste radije imali vođu koji o svemu odlučuje sam, a da ne sluša ničije mišljenje?
  30. Smatrate li da je za instituciju u kojoj radite kolegijalni stil vođenja bolji od autoritarnog?
  31. Da li često osjećate da vas drugi zlostavljaju?
  32. Karakteristika „Glasan glas, ekspresivni gestovi, ni reč nećeš u džep“ više odgovara od „Smiren tihi glas, suzdržan, bez žurbe, zamišljen“?
  33. Ako se na sastanku ne slažu s vašim mišljenjem, ali vam se ono čini jedino istinitim, da li biste radije šutjeli?
  34. Da li ponašanje drugih ljudi i svoje interese podređujete cilju koji radite?
  35. Osjećate li zabrinutost ako vam se povjeri odgovoran i važan zadatak?
  36. Da li biste radije radili pod dobrom osobom nego samostalno?
  37. Da li se slažete da za uspešan porodični život odluku treba da donese neko od njihovih supružnika?
  38. Jeste li kupili nešto iz tuđih uvjerenja, a ne iz vlastitih potreba?
  39. Smatrate li da su vaše organizacijske sposobnosti iznad prosjeka?
  40. Da li vas poteškoće obično obeshrabruju?
  41. Da li upućujete oštre ukore ljudima koji to zaslužuju?
  42. Mislite li da vaš nervni sistem može izdržati životne stresove?
  43. Ako trebate reorganizirati svoju instituciju, hoćete li odmah izvršiti promjene?
  44. Da li ćete moći da prekinete preterano brbljavog sagovornika, ako je potrebno?
  45. Da li se slažete da za sreću treba da živite neprimećeno?
  46. Mislite li da je svaka osoba dužna učiniti nešto izvanredno?
  47. Da li biste radije bili umjetnik (kompozitor, naučnik, pjesnik) nego vođa tima?
  48. Da li više volite da slušate moćnu i svečanu muziku nego lirsku i tihu?
  49. Osjećate li nervozu zbog važnog sastanka?
  50. Da li često srećete ljude sa jačom voljom od vaše?

Nakon što ste položili Test liderstva, vrijeme je da počnete s bodovanjem. Dajte sebi jedan bod za potvrdni odgovor na pitanja pod brojevima: 1-2, 4, 5, 7, 10-12, 15, 20, 21, 23, 24, 26, 28, 31-34, 37, 39, 41 -43 , 46, 48. Također ocijenite “ne” odgovore jednim bodom na pitanja: 3, 6, 8, 9, 13, 14, 16-19, 22, 25, 27, 29, 30, 35, 36, 38, 40, 44, 56, 47, 49, 50. Ne dodjeljujte bodove za odgovore koji se ne podudaraju. Izračunajte ukupan broj bodova i upoznajte se sa procjenom svojih liderskih vještina.

  1. Manje od 25 bodova: liderske kvalitete su slabe, treba ih razvijati.
  2. Od 25 do 35 bodova: liderske kvalitete su umjereno razvijene, ovaj nivo je dovoljan za srednje menadžere.
  3. Od 36 do 40 bodova: liderske kvalitete su dobro razvijene, idealan ste top menadžer.
  4. Više od 40 bodova: Vi ste neprikosnoveni lider, skloni diktiranju. Možda je vrijeme da se nešto promijeni.

Ako je dijagnostika liderskih kvaliteta pokazala njihov nedostatak, ne brinite, po želji se mogu razviti.

Ova tehnika je dizajnirana da procijeni sposobnost osobe da bude lider. U ovoj metodi ispitanik odgovara na 50 pitanja, a na osnovu njegovih odgovora na ova pitanja zaključuje se da li posjeduje lične psihološke kvalitete neophodne za lidera.

Uputstvo: Biće vam postavljeno 50 pitanja, od kojih svako ima dva moguća odgovora. Odaberite jednu od opcija i označite je.

Upitnik

1. Da li ste često u centru pažnje drugih? a) da, b) ne.

2. Mislite li da su mnogi ljudi oko vas na višim pozicijama u službi od vas? a) da, b) ne.

3. Budući da ste na skupu ljudi jednakih vama po službenoj funkciji, da li vam se čini da ne iznosite svoje mišljenje, čak i kada je to neophodno? a) da, b) ne.

4. Kada ste bili dijete, da li ste uživali u režiranju igrica svojih malih prijatelja? a) da, b) ne.

5. Da li vam je veliko zadovoljstvo kada uspete da ubedite nekoga ko vam je ranije prigovarao? a) da, b) ne.

6. Da li vas ikada nazivaju neodlučnom osobom? a) da, b) ne.

7. Da li se slažete sa tvrdnjom: “Sve najkorisnije stvari na svijetu su stvaranje malog broja izvanrednih ljudi”? a) da, b) ne.

8. Da li vam je hitno potreban savjetnik za vođenje vaših profesionalnih aktivnosti? a) da, b) ne.

9. Da li ste ikada izgubili hladnokrvnost kada razgovarate sa ljudima? a) da, b) ne.

10. Da li uživate kada vidite da vas se drugi plaše? a) da, b) ne.

11. Da li se u svim okolnostima (na sastanku, u društvu itd.) trudite da zauzmete svoje mjesto za stolom na način da vam to omogućava da budete u centru pažnje i kontrolišete situaciju? a) da, b) ne.

12. Mislite li da ostavljate impresivan (impresivan) utisak na ljude? a) da, b) ne.

13. Da li sebe smatrate sanjarom? a) da, b) ne.

14. Da li se lako izgubite ako se ljudi oko vas ne slažu s vama? a) da, b) ne.

15. Da li ste ikada samoinicijativno organizovali radničke, sportske i druge timove i kolektive? a) da, b) ne.

16. Ako aktivnost koju ste planirali nije dala očekivane rezultate, tada: a) biće vam drago ako se odgovornost za ovo pitanje dodijeli nekom drugom; b) preuzeti punu odgovornost za odluku koja je donesena.

17. Koje od ova dva mišljenja vam je bliže: a) pravi lider mora biti sposoban da radi posao koji vodi i da lično učestvuje u njemu; b) pravi vođa treba da bude u stanju samo da vodi druge, a ne nužno da sam obavlja posao.

18. S kim više volite da radite? a) sa poslušnim ljudima, b) sa tvrdoglavim ljudima.

19. Pokušavate li izbjeći burne rasprave? a) da, b) ne.

20. Kada ste bili dijete, da li ste se često susreli sa očevim šefom? a) da, b) ne.

21. Da li ste u mogućnosti da dovedete na svoju stranu one koji se ranije nisu slagali s vama u diskusiji na stručnu temu? a) da, b) ne.

22. Zamislite ovu scenu: dok ste šetali sa prijateljima šumom, izgubili ste put. Približava se veče i mora se donijeti odluka. Kako ćeš to uraditi? a) dati najkompetentnijem od vas priliku da donese odluku; b) jednostavno nećete ništa učiniti, oslanjajući se na druge.

23. Postoji poslovica: "Bolje je biti prvi u selu nego drugi u gradu." Da li je poštena? a) da, b) ne.

24. Da li sebe smatrate osobom koja utiče na druge? a) da, b) ne.

25. Može li nepreduzimanje inicijative uzrokovati da više nikada ne preuzmete inicijativu? a) da, b) ne.

26. Ko je, po vašem mišljenju, pravi vođa? a) najkompetentnija osoba; b) onaj sa najjačim karakterom.

27. Da li se uvek trudite da razumete i cenite ljude? a) da, b) ne.

28. Da li poštujete disciplinu? a) da, b) ne.

29. Koji od ova dva lidera preferirate? a) onaj koji o svemu odlučuje sam; b) onaj koji se uvijek konsultuje i sluša mišljenja drugih.

30. Koji od sljedećih stilova vođenja mislite da je najbolji za tip institucije u kojoj radite? a) kolegijalni, b) autoritarni.

31. Da li često imate utisak da vas drugi zlostavljaju? a) da, b) ne.

32. Koji od ova dva "portreta" više liči na tebe? a) osoba sa jakim glasom, izražajnim gestikulacijama, neće u džep ni riječi; b) osoba mirnog, tihog glasa, suzdržana, zamišljena, nežurna.

33. Kako ćete se ponašati na sastanku i konferenciji ako mislite da je vaše mišljenje jedino ispravno, a ostali se s njim ne slažu? a) ćutaću, b) braniću svoje mišljenje.

34. Da li svoje interese i ponašanje drugih podređujete poslu koji obavljate? a) da, b) ne.

35. Da li se osećate anksiozno ako vam se da odgovornost za neku važnu stvar? a) da, b) ne.

36. Šta biste preferirali u svojoj profesionalnoj aktivnosti? a) raditi pod vodstvom dobre osobe; b) raditi samostalno.

37. Šta mislite o izjavi: “Da bi porodični život bio uspješan, potrebno je da jedan od supružnika donosi odluke u porodici”? a) slažem se, b) ne slažem se.

38. Da li ste ikada kupili nešto na osnovu mišljenja drugih ljudi, a ne na osnovu sopstvenih potreba? a) da, b) ne.

39. Smatrate li svoje organizacione sposobnosti iznad prosjeka? a) da, b) ne.

40. Kako se obično ponašate kada ste suočeni sa poteškoćama? a) poteškoće obeshrabruju; b) Imam snažnu želju da ih savladam.

41. Da li oštre prekore ljudima ako to zaslužuju? a) da, b) ne.

42. Da li mislite da je vaš nervni sistem u stanju da izdrži životne stresove? a) da, b) ne.

43. Šta biste uradili da se od vas zatraži da reorganizujete svoju instituciju? a) Odmah ću uvesti potrebne promjene; b) predložiti spore, evolucijske promjene.

44. Da li ćete moći da prekinete razgovorljivog sagovornika ako je potrebno? a) da, b) ne.

45. Da li se slažete sa izjavom: „Da bi bio srećan, mora se živeti neprimećeno“? a) da, b) ne.

46. ​​Mislite li da svaka osoba treba da uradi nešto izvanredno? a) da, b) ne.

47. Koje biste (od predloženih zanimanja) željeli postati? a) umjetnik, pjesnik, kompozitor, naučnik; b) vođa tima.

48. Koju vrstu muzike voliš da slušaš? a) moćan i svečan, b) tih i lirski.

49. Da li ste nervozni kada čekate da upoznate važne ljude? a) da, b) ne.

50. Da li ste često sretali ljude sa jačom voljom od vas? a) da, b) ne.

Evaluacija rezultata i zaključci

U skladu sa sljedećim ključem, utvrđuje se zbir bodova koje je subjekt dobio.

Ključ: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17b, 18b, 19b, 20a, 22a, 22a, 21b , 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33a, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44b, 49b, 49b, 49b, 49b .

Za svaki odgovor koji odgovara ključu, ispitanik dobija 1 bod, u suprotnom - 0 bodova.

Ako je rezultat bio

do 25 bodova, tada su kvaliteti lidera slabo izraženi.

od 26 do 35, tada su kvaliteti lidera umjereno izraženi.

od 36 do 40, tada su liderski kvaliteti snažno izraženi.

preko 40, onda je ova osoba, kao vođa, sklona diktiranju.

Testovi liderstva se koriste za identifikaciju liderskih kvaliteta i stepena njihove ozbiljnosti. Preporučljivo je da ispitanici sa prilično niskim rezultatima na testu razmisle o svojim individualnim kvalitetima, odrede načine za razvoj liderskih vještina i koriste odgovarajuće vježbe i treninge. Čak i ako ne težite da postanete lider, sistematski rad na razvoju liderskih sposobnosti neće biti uzaludan, jer će povećati vaš uticaj na druge.

Izvor: Psihološki testovi / komp. S. Kasyanov. - M. : Eksmo, 2006. - 608 str. (str. 153-161). Pugačev V.P. Testovi, poslovne igre, treninzi iz upravljanja kadrovima: udžbenik. za studente. - M. : Aspect Press, 2003. - 285s. (str. 132-138). Fedosejev V.N., Kapustin S.N. Upravljanje osobljem organizacije. Tutorial. - M.: Ispit, 2003. - 368 str. (str. 138-143)