Vipi kuhusu tuzo? Tuzo za serikali ni pamoja na

I. Masharti ya jumla

1. Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu ni wa kitengo cha wasimamizi.

2. Mtu ambaye ana elimu ya juu ya kitaaluma (kiufundi) na uzoefu wa kazi katika nafasi za usimamizi katika uwanja wa ujenzi wa mji mkuu kwa angalau miaka 5 anateuliwa kwa nafasi ya Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi wa Capital.

3. Uteuzi kwa nafasi ya naibu mkurugenzi kwa ajili ya ujenzi wa mji mkuu na kufukuzwa kutoka kwake hufanywa kwa amri ya mkurugenzi wa biashara.

4. Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu lazima ajue:

4.1. Vitendo vya kisheria na vya kisheria vinavyoamua mwelekeo wa maendeleo ya tasnia husika; vifaa vya utawala na udhibiti wa miili mingine juu ya masuala ya ujenzi wa mji mkuu, pamoja na yale yanayohusiana na shughuli za biashara.

4.2. Profaili, utaalam na sifa za muundo wa biashara.

4.3. Matarajio ya maendeleo ya kiufundi na kiuchumi ya biashara.

4.4. Uwezo wa uzalishaji wa biashara.

4.5. Misingi ya teknolojia ya uzalishaji wa bidhaa za biashara.

4.6. Utaratibu wa kuunda na kuidhinisha mipango ya ujenzi wa mji mkuu kama sehemu ya mpango wa biashara wa biashara.

4.7. Teknolojia ya uzalishaji na njia za kufanya kazi ya ujenzi.

4.8. Mahitaji ya shirika la kazi wakati wa kubuni miradi ya ujenzi.

4.9. Utaratibu wa kufadhili uwekezaji wa mitaji na kuvutia wawekezaji.

4.10. Kanuni za ujenzi.

4.11. Utaratibu wa kukuza na kusindika makadirio ya muundo na nyaraka zingine za kiufundi, kutunza kumbukumbu na kuandaa ripoti juu ya shughuli za biashara katika uwanja wa ujenzi mkuu.

4.12. Utaratibu wa kuhitimisha na kutekeleza mikataba ya kiuchumi na kifedha.

4.13. Mafanikio ya kisayansi na kiufundi katika tasnia husika na uzoefu wa biashara zinazoongoza katika uwanja wa ujenzi mkuu.

4.14. Uchumi, shirika la uzalishaji, kazi na usimamizi.

4.15. Sheria na kanuni za afya ya kazini, usalama, usafi wa mazingira wa viwandani na ulinzi wa moto.

5. Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu anaripoti moja kwa moja kwa mkurugenzi wa biashara.

II. Majukumu ya kazi

Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi wa Mitaji:

1. Inahakikisha utekelezaji wa kazi ya ujenzi wa mji mkuu katika biashara, matumizi yaliyolengwa na ya busara ya rasilimali za uwekezaji, kuelekeza fedha kwa ajili ya vifaa vya kiufundi upya na ujenzi wa biashara, mkusanyiko wao kwenye vifaa vya kuanza, na kupunguza kiasi cha ujenzi ambao haujakamilika. .

2. Inaongoza kazi ya kuboresha na kupunguza gharama ya kazi ya kubuni na uchunguzi, kuboresha shirika la uzalishaji na kuanzisha mbinu za ujenzi zinazoendelea, kupunguza gharama za kazi ya ujenzi na kuboresha ubora, na pia kupunguza muda unaohitajika kwa utekelezaji wao.

3. Inasimamia uundaji wa mipango ya muda mrefu na ya sasa ya ujenzi wa mji mkuu, ujenzi mpya na upanuzi wa biashara, pamoja na mipango ya kuagiza mali zisizohamishika za uzalishaji, maeneo na uwezo, makazi, vifaa vya kijamii na kitamaduni, kuandaa maombi ya vifaa vya ujenzi na vifaa vya vitu vipya vilivyoletwa, orodha za majina kwa ajili ya ujenzi, inahakikisha utekelezaji wa kazi iliyotajwa katika orodha ya majina, kupunguza muda wa malipo ya uwekezaji mkuu.

4. Inashiriki katika maandalizi ya mipango ya biashara katika suala la vifaa vya kiufundi upya na ufanisi wa uzalishaji, katika kuamua rasilimali muhimu za kifedha, ikiwa ni pamoja na wawekezaji, kwa ajili ya ujenzi, kubuni na upatikanaji wa vifaa, pamoja na vyanzo vya fedha kwa ajili ya uwekezaji wa mitaji, makandarasi. kwa ajili ya kufanya kazi ya ujenzi wa mji mkuu katika hali ya mbinu za usimamizi wa soko.

5. Inachukua hatua za kuhitimisha kwa wakati mikataba ya kiuchumi na kifedha na makandarasi kwa ajili ya kubuni, utafiti, ujenzi na ufungaji kazi, na makampuni ya biashara kwa ajili ya ununuzi wa vifaa na vifaa.

6. Inafuatilia utimilifu wa majukumu ya mkataba na mashirika ya kubuni na ujenzi, ikiwa ni lazima, inaweka vikwazo vilivyotolewa katika mikataba, hairuhusu matumizi ya vifaa vya ujenzi, sehemu na bidhaa zinazoongeza gharama za ujenzi na hazifikii viwango na vipimo vya kiufundi. .

7. Inahakikisha utoaji wa vifaa vyote muhimu kwa ajili ya maendeleo ya kubuni na makadirio ya nyaraka kwa ajili ya miradi ya ujenzi na ujenzi.

8. Kuratibu kazi kwa ajili ya kubuni ya majengo, miundo, miradi ya ujenzi na kuwatayarisha kwa kupitishwa na mashirika ya juu.

9. Inapanga utekelezaji wa shughuli za benki chini ya mikataba iliyohitimishwa na wateja na makandarasi na kuhakikisha uwasilishaji kwa wakati unaofaa wa nyaraka muhimu kwa ajili ya ujenzi wa vifaa vinavyofanywa na mkataba au njia ya kiuchumi.

10. Hutoa udhibiti juu ya:

10.1. Utoaji wa wakati wa makadirio ya kubuni na nyaraka zingine za kiufundi kwa kazi ya ujenzi.

10.2. Matumizi yaliyolengwa ya fedha za uwekezaji.

10.3. Kuzingatia viwango vilivyowekwa kwa muda wa ujenzi na wakati wa kuwaagiza vifaa vya uzalishaji na mali za kudumu.

10.4. Kukamilika kwa wakati wa kazi za ujenzi mkuu.

10.5. Kuzingatia mahitaji ya sheria ya mazingira.

11. Hutoa usimamizi na udhibiti wa kiufundi:

11.1. Juu ya muda na ubora wa ujenzi wote, ufungaji na kazi nyingine za ujenzi.

11.2. Kuhakikisha uzingatiaji wa kazi za ujenzi na ufungaji na nyaraka zilizoidhinishwa za kubuni na makadirio, kanuni za ujenzi na kanuni, viwango na vipimo vya kiufundi, viwango vya usalama, usafi wa mazingira wa viwanda na ulinzi wa moto, na mahitaji ya shirika la kazi.

12. Kuratibu na miili inayofanya masuala ya usimamizi wa kiufundi kuhusiana na ufungaji, kupima na usajili wa vifaa katika maeneo ya ujenzi.

13. Inadhibiti matumizi ya fedha zilizotengwa kwa ajili ya ununuzi wa vifaa kwa mujibu wa orodha ya kichwa, kufuata sheria za uhifadhi na ubora wa uhifadhi wa vifaa ambavyo havijasakinishwa.

14. Pamoja na makandarasi, hufanya kazi ya utoaji, kukubalika na kuwaagiza miradi iliyokamilishwa ya ujenzi.

15. Inakuza kuanzishwa kwa mapendekezo ya urekebishaji na maboresho ambayo hupunguza gharama na kupunguza muda wa ujenzi, kupunguza muda wa malipo kwa uwekezaji mkuu (bila kupunguza nguvu za miundo na kuzorota kwa ubora wa kazi ya ujenzi).

16. Inahakikisha kuanzishwa kwa aina zinazoendelea za shirika la kazi, matumizi sahihi ya uwezo wa kitaaluma na sifa za wafanyakazi walioajiriwa katika idara zilizo chini yake.

17. Hupanga kazi ya uhasibu na kutoa taarifa juu ya ujenzi mkuu.

18. Inasimamia kazi ya idara ya ujenzi wa mji mkuu (usimamizi) na kuratibu shughuli za vitengo vya chini.

III. Haki

Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu ana haki:

1. Tenda kwa niaba ya biashara, kuwakilisha maslahi ya biashara katika mahusiano na mgawanyiko mwingine wa kimuundo wa biashara, mashirika na miili ya serikali juu ya masuala ya ujenzi mkuu.

2. Omba na kupokea taarifa muhimu kutoka kwa wakuu wa mgawanyiko wa miundo ya biashara na wataalamu.

3. Angalia shughuli za mgawanyiko wa kimuundo wa biashara iliyo chini yake.

4. Kutoa maelekezo kwa wakuu wa mgawanyiko wa miundo ya biashara juu ya masuala ya ujenzi mkuu.

5. Ndani ya uwezo wako, saini na uidhinishe hati; suala, na saini ya mtu, maagizo kwa biashara juu ya maswala ya ujenzi mkuu.

6. Kujitegemea kufanya mawasiliano na mgawanyiko wa kimuundo wa biashara na mashirika mengine juu ya maswala yaliyo ndani ya uwezo wake.

7. Kutoa mapendekezo kwa mkurugenzi wa biashara juu ya kuleta maafisa kwa dhima ya nyenzo na kinidhamu kulingana na matokeo ya ukaguzi.

IV. Wajibu

Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu anawajibika kwa:

1. Kwa utendaji usiofaa au kushindwa kutimiza majukumu ya kazi ya mtu iliyotolewa katika maelezo haya ya kazi ndani ya mipaka iliyowekwa na sheria ya sasa ya kazi ya Shirikisho la Urusi.

2. Kwa makosa yaliyofanywa wakati wa kufanya shughuli zao ndani ya mipaka iliyowekwa na sheria ya sasa ya utawala, jinai na kiraia ya Shirikisho la Urusi.

3. Kwa kusababisha uharibifu wa nyenzo ndani ya mipaka iliyowekwa na sheria ya sasa ya kazi na ya kiraia ya Shirikisho la Urusi.

Ujenzi ni mchakato mgumu wa shirika. Jinsi ya kuteka maagizo kwa mkurugenzi wa ujenzi kwa usahihi, kwa kuzingatia shida hizi?

Kutoka kwa makala utajifunza:

Ujenzi wa kituo cha mji mkuu sio tu kwa ujenzi wa haraka wa kituo hicho. Inahitajika kutekeleza safu nzima ya kazi kabla ya ujenzi, na pia kufanya kazi wakati wa ujenzi wakati ujenzi wa kitu kisichohusiana moja kwa moja na ujenzi. Haiwezekani kwa meneja mmoja kufunika michakato hii yote kwa umakini wake. Kwa hiyo, afisa maalum anatambuliwa ambaye anahusika na mchakato wa ujenzi wa moja kwa moja wa kituo.

Pakua hati juu ya mada:

Usikose: nyenzo kuu za mwezi kutoka kwa wataalamu wakuu wa Wizara ya Kazi na Rostrud

Orodha kamili ya maelezo ya kazi kwa sekta zote za shughuli.

Nafasi ya Mkurugenzi wa Ujenzi

Kuna aina kubwa ya mashirika ya ujenzi: kwa ukubwa, katika uwanja wa ujenzi, katika fomu ya shirika na ya kisheria. Miundo ya mashirika kama haya pia ni tofauti, meza ya wafanyikazi imeundwa na mwajiri, majina ya nafasi, uongozi wao, na usambazaji wa majukumu huanzishwa na biashara. Kwa hivyo, msimamo unaweza kuitwa tofauti:

Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi;

Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi wa Mitaji;

mkurugenzi wa ujenzi;

mkurugenzi wa ujenzi wa mji mkuu;

Naibu Mkurugenzi Mkuu wa Ujenzi na kadhalika.

Hata hivyo, ikiwa tunageuka kwenye Orodha ya Sifa za Nafasi za Wasimamizi, Wataalamu na Wafanyakazi Wengine, iliyoidhinishwa na Azimio la Wizara ya Kazi ya Urusi ya Agosti 21, 1998 No. 37, tutaona maelezo ya utendaji wa nafasi moja tu. - Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi wa Mitaji. Kama ilivyoonyeshwa katika aya ya 4 ya Kitabu cha Mwongozo wa Sifa, utendakazi maalum wa wafanyikazi hutumika kama msingi wa ukuzaji wa maelezo ya kazi. maelekezo na mikataba ya ajira. Wakati huo huo, ufafanuzi, nyongeza na dalili ya majukumu mengine ya kazi inaruhusiwa, kulingana na maalum ya biashara fulani ya ujenzi.

Maelezo ya kazi

Sehemu ya masharti ya jumla inaonyesha jina la nafasi kwa mujibu wa jedwali la wafanyikazi, utii, mahitaji ya kiwango cha elimu, uzoefu, na sifa.

Kazi za mkurugenzi wa ujenzi katika mashirika mengi ya ujenzi ni:

kupanga ujenzi na kusimamia mchakato wake;
kutoa kazi ya ujenzi na nyaraka za kiufundi, vifaa, rasilimali;
kuhakikisha hali ya kazi salama wakati wa ujenzi;
kudhibiti mwingiliano wa idara zote na washiriki wa ujenzi;
kuhakikisha udhibiti wa ubora wa ujenzi.

Sehemu ya haki inaonyesha ni mamlaka gani mfanyakazi anayo katika nafasi hii. Kwa mfano inaweza kuwa:

kupata habari kutoka kwa wafanyikazi wengine na vitengo vya kimuundo,

kutoa maagizo au kutoa vitendo vya kiutawala (mduara wa watu ambao maagizo kama haya yatatakiwa kufuatwa imeonyeshwa);

kufanya ukaguzi, hatua za udhibiti (orodha ya vitendo maalum ambavyo mfanyakazi ana haki ya kufanya ndani ya mfumo wa udhibiti na usimamizi umeonyeshwa);

kufanya mazungumzo na kufanya kazi juu ya kuhitimisha mikataba na shughuli (mamlaka haya yanaweza kutolewa kwa mamlaka maalum ya wakili iliyotolewa. Kisha nguvu hii ya wakili inarejelewa katika maagizo, au imeelezewa katika kifungu kidogo hiki ni nini mamlaka anayo meneja, ndani ya kiasi gani anaruhusiwa kuingia katika shughuli na kuwakilisha maslahi ya biashara).

Sehemu ya wajibu sio maalum. Vipi kanuni, kuna rejeleo kwamba kwa ukiukaji wa majukumu ya kiutendaji meneja atawajibika kwa nidhamu, nyenzo, dhima ya usimamizi au jinai. Taratibu za kuwawajibisha watu zimetolewa na sheria na kuzielezea katika maelezo ya kazi sio sahihi na ni tatizo.

Sehemu muhimu zaidi ni maelezo ya hadidu za rejea. Mahususi zaidi na karibu na shughuli za biashara fulani maelezo haya yanatolewa, hati hii itakuwa muhimu zaidi.

Nafasi nyingi za aina hii zina utendaji ufuatao:

Matumizi ya busara ya fedha zilizotengwa kwa ajili ya ujenzi mkuu;
Mipango ya ujenzi, udhibiti wa maendeleo ya nyaraka za kiufundi;
Kuhitimisha na kudumisha mikataba na makandarasi, wauzaji wa vifaa na vifaa, kufuatilia utimilifu wa majukumu chini ya mikataba;
Usimamizi wa kazi ya ujenzi, kuhakikisha vibali muhimu;
Usimamizi wa usalama wa kazi, matumizi ya vifaa na mashine;
Shirika la kazi juu ya utoaji na kukubalika kwa vitu (hatua za kati za ujenzi);
Kusimamia ubora wa kazi, ubora wa vifaa na vifaa vinavyotolewa;
Kupunguza miradi ya ujenzi ambayo haijakamilika;
Kufanya kazi na taasisi za mikopo kufanya malipo;
Mwingiliano na mamlaka ya udhibiti na usimamizi.

Hii sio orodha kamili ya kazi zinazofanywa na mkurugenzi wa ujenzi. Majukumu yake ya kazi yanaweza kuwa kamili zaidi na yaliyoundwa kwa undani zaidi. Pia, kiasi hiki cha kazi kinaweza kusambazwa kati ya wasimamizi kadhaa. Kwa mfano, majukumu yanayohusiana na kufanya kazi na taasisi za mikopo, ufuatiliaji wa mtiririko wa fedha, ufuatiliaji wa matumizi ya uwekezaji na majukumu mengine yanayohusiana na fedha yanaweza kupewa mtaalamu tofauti. Au utendakazi wa mwingiliano na mamlaka za udhibiti na usimamizi unaweza pia kupewa kitengo maalum cha usimamizi. Kila kampuni ya ujenzi hutatua masuala hayo tofauti, kwa kuzingatia uwezo wake, idadi ya wafanyakazi, kuwepo kwa mgawanyiko wa miundo na wafanyakazi.

Maelezo ya kazi ya naibu mkurugenzi wa ujenzi yameidhinishwa na mkuu wa shirika, na kisha mfanyakazi anayeshikilia nafasi hii anafahamiana nayo. Katika mkataba wa ajira, wakati wa kuonyesha majukumu ya kazi, kumbukumbu inafanywa kuwa imeelezwa katika maelezo ya kazi.

Jinsi ya kuunda majukumu ya kazi

Ikiwa, kama sheria, hakuna shida zinazotokea na uundaji wa kazi za jumla na maeneo ya shughuli, basi wakati mwingine kuna shida na maelezo ya aina fulani ya mamlaka. Hapa kuna miundo kadhaa ya utendakazi finyu ambayo inaweza kujumuishwa katika maelezo ya kazi. Kwa mfano:

udhibiti wa maendeleo ya mipango ya ujenzi wa mji mkuu;
ushiriki katika mchakato wa kukubalika wa hatua za kibinafsi za ujenzi wa mji mkuu na haki ya kusaini nyaraka za kukubalika;
kusaini maombi yaliyoandikwa, madai, vyeti vya kukamilika kwa kazi chini ya mikataba iliyohitimishwa na wauzaji, makandarasi na makandarasi wengine, kuidhinisha ankara iliyotolewa, kusaini nyaraka za ujenzi kwa hatua zote za kati za ujenzi;
ufuatiliaji wa bei zilizoonyeshwa katika matoleo ya kibiashara kutoka kwa wauzaji wanaowezekana wa vifaa na vifaa vya ujenzi;
ukaguzi wa mara kwa mara wa bei za vifaa na vifaa vilivyonunuliwa;
kuangalia kufuata kwa wafanyakazi katika maeneo ya ujenzi na sheria za usalama wa ujenzi;
udhibiti wa vitengo vya miundo vinavyohusika na kutoa vifaa maalum kwa wafanyakazi wa tovuti ya ujenzi;
kufanya mapendekezo ya kupunguza gharama za ujenzi, kuanzisha njia mpya za kupunguza gharama ya kazi ya ujenzi, aina za kuboresha matumizi ya vifaa na kazi;
kufanya mapendekezo ya muundo wa shirika wa wafanyakazi kwenye maeneo ya ujenzi;
udhibiti wa mwenendo wa wakati wa taarifa za usalama, nk.

Kwa hivyo, maelezo ya kazi ya naibu mkurugenzi wa ujenzi ni hati muhimu katika shirika la ujenzi. Kwa msaada wake, usambazaji wa kiasi kikubwa cha utendaji muhimu kwa ajili ya utekelezaji wakati wa ujenzi umeandaliwa. Kwa idara zingine za biashara, inakuwa wazi kutoka kwa maelezo ya kazi ni maswala gani ya kuwasiliana na mfanyakazi kama huyo, ni sehemu gani ya nguvu na majukumu yake. Kwa hivyo, utaratibu wa shirika umeanzishwa, ambayo ni muhimu sana katika masuala ya ujenzi wa vifaa. Kadiri shirika linavyokuwa wazi, ndivyo uzingatiaji wa tarehe za mwisho na ubora unavyoboreka.

Pakua katika.doc

Naibu Mkurugenzi wa Capital Construction - Rotex-S LLC

Ujenzi

Usimamizi wa idara za ujenzi; shirika na udhibiti wa michakato ya ujenzi; ufuatiliaji wa utekelezaji wa mipango ya kazi, kufuata wingi, tarehe za mwisho na ubora; mwingiliano na wateja, mashirika ya kubuni na wakandarasi; kuendeleza bajeti, kutathmini hatari na ufanisi, kufuatilia kufuata kwao wakati wa utekelezaji wa kazi.

Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi - Energopromstroy LLC

Ujenzi Inasimamiwa na watu 50

Majukumu, kazi, mafanikio

Usimamizi wa shughuli za uzalishaji na kiuchumi za shirika; kuhakikisha utimilifu wa majukumu yote kwa wauzaji na wateja; kuchukua hatua za kuunda hali salama za kufanya kazi kwa maisha na afya; kufuata sheria za mazingira; kuchukua hatua kwa hitimisho la wakati wa mikataba ya kazi ya ujenzi na ufungaji, kwa ununuzi wa vifaa na vifaa

Mkurugenzi - LLC "Kampuni ya Ujenzi "Mwalimu"

Ujenzi Inasimamiwa na watu 80

Majukumu, kazi, mafanikio

Usimamizi wa shughuli za uzalishaji, kiuchumi na kifedha na kiuchumi za biashara; shirika la kazi na mwingiliano mzuri wa sehemu zote; kuhakikisha utimilifu wa majukumu yote kwa wauzaji, wateja, wadai, biashara na mikataba ya kazi; kuchukua hatua za kuunda hali salama za kufanya kazi kwa maisha na afya; kufuata sheria za mazingira; ulinzi wa maslahi ya mali ya biashara katika mahakama, usuluhishi, serikali na miili ya utawala. Vitu kuu: ujenzi wa jengo la chekechea, duka la Nyumba ya Viatu, ukarabati mkubwa wa idara ya matibabu ya dharura, jengo la utawala la Utawala wa Usalama wa Jamii, ujenzi wa eneo la gari, kituo cha gesi huko Zelenogorsk, upanuzi wa Kamala-500 kW. kituo kidogo, nk. na kadhalika.

Foreman, msimamizi, meneja wa tovuti - Ugol LLC

Ujenzi Inasimamiwa na watu 60

Majukumu, kazi, mafanikio

Usimamizi wa shughuli za uzalishaji, kiuchumi na kifedha na kiuchumi za tovuti; shirika la ujenzi na ufungaji hufanya kazi kwa mujibu wa nyaraka za kubuni, kanuni za ujenzi na kanuni, vipimo vya kiufundi; kuandaa maombi ya vifaa, usafiri, vifaa na kuhakikisha matumizi yao ya ufanisi; uhasibu wa kazi iliyofanywa, maandalizi ya nyaraka za kiufundi; usajili wa vibali kwa haki ya kufanya kazi; kuwaelekeza wafanyikazi juu ya njia salama za kufanya kazi. Kampuni hufanya matengenezo makubwa na ujenzi wa vifaa vya sekta ya umma, ujenzi wa majengo ya makazi, nk.

Msimamizi Msaidizi, msimamizi, msimamizi - Idara ya Ujenzi ya SMU-5 No. 604

Ujenzi Inasimamiwa na watu 30

Majukumu, kazi, mafanikio

Msimamizi wa madini - Chama cha mgodi wa Artemovsky "Yeniseyzoloto"

Inasimamiwa na watu 20

Majukumu, kazi, mafanikio

Usimamizi wa shughuli za uzalishaji na kiuchumi za mabadiliko; kuendesha mafunzo ya uzalishaji kwa wafanyakazi; ufuatiliaji wa kufuata sheria za ulinzi wa wafanyikazi, usalama na usafi wa mazingira wa viwandani; kuhakikisha kuwa wafanyakazi wanakidhi viwango vya uzalishaji

Maelezo ya kazi ya mkurugenzi wa uzalishaji

Ninaidhinisha [Jina la Kazi]

[Jina la kampuni]

__________ /___[JINA KAMILI.]___/

Mkurugenzi wa Uzalishaji

Masharti ya jumla

1.1. Maelezo haya ya kazi yanafafanua majukumu ya kiutendaji, haki na wajibu wa mkurugenzi wa uzalishaji wa [Jina la shirika katika hali ya asili] (hapa inajulikana kama Kampuni).

1.2. Mkurugenzi wa Uzalishaji huteuliwa na kufukuzwa kazi kwa mujibu wa utaratibu uliowekwa na sheria ya sasa ya kazi kwa amri ya mkuu wa Kampuni.

Mkurugenzi wa Uzalishaji anaripoti moja kwa moja kwa [jina la nafasi ya msimamizi wa karibu katika kesi ya tarehe] wa Kampuni.

1.4. Mkurugenzi wa Uzalishaji ni wa kitengo cha wasimamizi, anaongoza kazi ya uzalishaji wa Kampuni na yuko chini ya:

- mkuu wa idara ya uzalishaji;

- mtaalam mkuu;

- wakuu wa warsha.

1.5. Mkurugenzi wa Uzalishaji anawajibika kwa:

- shirika sahihi la kazi ya uzalishaji kulingana na programu zilizoidhinishwa (mipango) ya Kampuni;

- utendaji na nidhamu ya kazi ya wafanyikazi wa idara za uzalishaji;

- usalama wa habari (nyaraka) zilizo na habari inayojumuisha siri ya biashara ya Kampuni, habari zingine za siri, pamoja na data ya kibinafsi ya wafanyikazi wa Kampuni;

- kuhakikisha hali ya kazi salama, kudumisha utaratibu, kuzingatia sheria za usalama wa moto katika majengo ya uzalishaji.

1.6. Watu ambao wana elimu ya juu ya kitaaluma (kiufundi) na uzoefu wa kazi katika utaalam wao katika nafasi za usimamizi katika sekta husika ya biashara kwa angalau miaka 5 huteuliwa kwa nafasi ya mkurugenzi wa uzalishaji.

1.7. Katika shughuli za vitendo, mkurugenzi wa uzalishaji anapaswa kuongozwa na:

- sheria, kanuni, pamoja na vitendo vya ndani na
hati za shirika na utawala za Kampuni inayosimamia uzalishaji;

- kanuni za kazi za ndani;

- sheria za ulinzi wa kazi na usalama, kuhakikisha usafi wa mazingira wa viwanda na ulinzi wa moto;

- maagizo, maagizo, maamuzi na maagizo kutoka kwa mkurugenzi wa shirika;

- maelezo haya ya kazi.

1.8. Mkurugenzi wa uzalishaji lazima ajue:

- sheria, kanuni za shirika la uzalishaji, misingi ya sheria ya mazingira;

- muundo wa shirika wa Kampuni, wasifu na utaalam, pamoja na lengo na mkakati wa maendeleo;

- mahitaji ya sasa na ya baadaye ya Kampuni kwa rasilimali za uzalishaji (mali zisizohamishika, malighafi, vifaa, teknolojia), njia za kupanga na utabiri;

- majukumu ya idara za uzalishaji ili kukidhi mahitaji ya Kampuni ya bidhaa za ubora unaofaa, idadi, anuwai na majina, fursa za kutatua shida hizi;

- Mbinu za kuchanganua hali ya uwezo wa uzalishaji wa Kampuni, nyenzo na rasilimali zingine zinazohitajika ili kuidumisha katika kiwango kinachofaa;

- uwezo kuu na wa akiba wa uzalishaji wa Kampuni;

- hali na matarajio ya maendeleo ya sekta ya uzalishaji inayohusiana na Kampuni;

- utaratibu wa kuandaa na kuidhinisha mipango ya shughuli za uzalishaji wa Kampuni;

- Utaratibu wa kuhitimisha na kutekeleza mikataba ya uzalishaji na usambazaji wa bidhaa za kumaliza
bidhaa, bidhaa za kumaliza nusu, tupu na vipengele;

- nadharia za kisasa za shirika la uzalishaji;

- uzoefu wa juu wa ndani na nje katika kuandaa uzalishaji;

- muundo na muundo wa hati za uzalishaji wa Kampuni (pamoja na kiteknolojia);

- usimamizi (kwa kiwango kinachohitajika kwa usimamizi mzuri wa vitengo vya uzalishaji), adabu ya biashara, sheria za kufanya mawasiliano ya biashara juu ya maswala ya uzalishaji;

- njia za teknolojia ya kompyuta, mawasiliano na mawasiliano;

- sheria na kanuni za ulinzi wa kazi.

1.9. Katika kipindi cha kutokuwepo kwa muda kwa mkurugenzi wa uzalishaji, majukumu yake hupewa [cheo cha nafasi ya naibu].

2. Majukumu ya kiutendaji

Mkurugenzi wa uzalishaji anahitajika kufanya kazi zifuatazo:

2.1. Kuongoza kazi ya uzalishaji katika Kampuni na kusimamia shughuli zake kwa ujasiri.

2.2. Unda hali bora za utendaji wa wakati unaofaa na wa hali ya juu na idara za uzalishaji wa kazi za kila siku zilizopewa kwa kuzingatia madhubuti ya utaratibu wa kazi ulioidhinishwa (kanuni) na teknolojia ya uzalishaji wa bidhaa zinazotengenezwa na Kampuni.

2.3. Dhibiti kazi ya kuunda sera ya uzalishaji na mkakati wa ukuzaji wa uzalishaji, kubainisha mwelekeo wake mkuu kwa mujibu wa mkakati wa maendeleo wa Kampuni na hatua za utekelezaji wake.

2.4. Shiriki katika uundaji wa mipango ya biashara ya Kampuni katika suala la kukidhi mahitaji ya sasa na ya baadaye ya utengenezaji wa bidhaa za ubora fulani, idadi, anuwai na anuwai.

2.5. Kuhakikisha kiwango kinachohitajika cha maandalizi ya kiufundi ya uzalishaji na ukuaji wake wa mara kwa mara, kuongeza ufanisi wa uzalishaji, kupunguza gharama (nyenzo, fedha, kazi), matumizi ya busara ya rasilimali za uzalishaji, ubora wa juu na ushindani wa bidhaa za viwandani, kufuata kwao viwango vya sasa vya serikali; hali ya kiufundi na mahitaji ya aesthetics ya kiufundi, pamoja na kuegemea na uimara wake.

2.6. Panga utafiti katika Jumuiya, pamoja na ushiriki wa mashirika ya watu wengine (taasisi), pamoja na ukuzaji na utekelezaji wa programu kamili za ukuzaji wa uwezo wa uzalishaji na mipango ya uzalishaji.

2.7. Kusimamia maendeleo ya hatua za kujenga upya na kuboresha vifaa vya uzalishaji vya Kampuni, kuzuia athari mbaya za uzalishaji kwenye mazingira, kutumia kwa uangalifu maliasili, kuunda hali salama za kufanya kazi na kuboresha utamaduni wa kiufundi wa uzalishaji.

2.8. Kuandaa maendeleo na utekelezaji wa mipango ya kuanzishwa kwa vifaa na teknolojia mpya, kutekeleza hatua za shirika na kiufundi katika uzalishaji, utafiti na kazi ya maendeleo.

2.9. Zoezi la kibinafsi na kupitia wasaidizi wa udhibiti bora juu ya hali ya uzalishaji, kufuata muundo, uhandisi na nidhamu ya kiteknolojia katika uzalishaji, sheria na kanuni za ulinzi wa kazi, tahadhari za usalama, usafi wa mazingira wa viwanda na usalama wa moto, mahitaji ya mamlaka ya mazingira, usafi, na vile vile miili inayotumia usimamizi wa kiufundi.

2.10. Hakikisha ufanisi wa ufumbuzi wa kubuni, maandalizi ya uzalishaji kwa wakati na ubora, uendeshaji wa kiufundi, ukarabati na kisasa cha vifaa.

2.11. Dhibiti shughuli za kuboresha anuwai na ubora wa bidhaa zinazotengenezwa na Kampuni, kuboresha na kusasisha, kuunda aina mpya za ushindani wa bidhaa, na pia kubuni na kutekeleza katika njia za uzalishaji wa mitambo ngumu na otomatiki ya michakato ya kiteknolojia, udhibiti na majaribio ya hali ya juu. -utendaji wa vifaa maalum, ukuzaji wa viwango vya nguvu ya kazi kwa bidhaa na viwango vya utumiaji wa nyenzo kwa uzalishaji wake, utekelezaji thabiti wa akiba na kupunguza gharama.

2.12. Hakikisha maandalizi ya wakati wa nyaraka za kiufundi (michoro, vipimo, hali ya kiufundi, ramani za teknolojia).

2.13. Kuratibu kazi juu ya maswala ya hati miliki na shughuli za uvumbuzi, umoja, viwango na udhibitisho wa bidhaa, udhibitisho na urekebishaji wa kazi, usaidizi wa metrological, matengenezo ya mitambo na nishati ya uzalishaji.

2.14. Kuchukua hatua za kuboresha shirika la uzalishaji, kazi na usimamizi kulingana na kuanzishwa kwa zana za hivi karibuni za kiufundi na mawasiliano ya kufanya kazi za uhandisi na usimamizi.

2.15. Shiriki katika uchanganuzi wa shughuli za uzalishaji wa Kampuni ili kubaini akiba ya uzalishaji, kuondoa hasara na gharama zisizo na tija, matumizi ya busara ya nyenzo, watu na rasilimali zingine.

2.16. Fanya kazi ili kuhakikisha uzingatiaji mkali wa uzalishaji na nidhamu ya kiteknolojia.

2.17. Kushiriki katika maendeleo na utekelezaji wa uzalishaji wa busara (ikiwa ni pamoja na teknolojia) nyaraka.

2.18. Kuhakikisha utayarishaji wa ripoti za uendeshaji juu ya matokeo ya utekelezaji wa kazi za uzalishaji, taarifa za takwimu, pamoja na uwasilishaji wao kwa njia iliyowekwa kwa mamlaka husika.

2.19. Hakikisha ulinzi unaotegemewa wa taarifa (nyaraka) zenye taarifa zinazojumuisha siri ya biashara ya Kampuni, taarifa nyingine za siri, ikijumuisha data ya kibinafsi ya wafanyakazi wa Kampuni.

2.20. Dhibiti mafunzo ya wasaidizi, utengeneze mazingira ya kuboresha ujuzi wao, ukuaji wa kitaaluma, maendeleo ya kazi ya biashara na kukuza kazi kwa mujibu wa sifa za kibinafsi na kiwango cha sifa.

2.21. Fuatilia kufuata kwa wasaidizi wa sheria za ulinzi wa kazi na usalama, usafi wa mazingira wa viwanda na ulinzi wa moto.

2.22. Tumia haki ulizopewa kuhusiana na wasaidizi ili kuwatia moyo (kuwawajibisha).

Unda masharti ya kuanzishwa na utendakazi mzuri wa teknolojia za hali ya juu za uzalishaji, uboreshaji wao na uboreshaji unaofuata.

2.24. Kusimamia upangaji na utoaji taarifa wa shughuli za uzalishaji.

2.25. Dhibiti usambazaji wa kazi ya uzalishaji, kuhakikisha utoaji wake wa wakati, wa sauti na sare kwa idara za uzalishaji, aina za hati zinazohitajika kusaidia shughuli za uzalishaji, pamoja na hati za ndani za shirika, udhibiti na udhibiti juu ya maswala ya usimamizi wa uzalishaji.

2.26. Kusoma, kujumlisha na kutumia uzoefu wa hali ya juu wa ndani na nje katika usimamizi wa uzalishaji katika shughuli za vitendo.

2.27. Fikiria mapendekezo ya kuhakikisha hali ya kazi ya ergonomic, kurekebisha maeneo ya kazi na kuyawasilisha kwa mkuu wa Kampuni kwa kufanya maamuzi.

2.28. Wasiliana na mkuu wa Kampuni na wakuu wa idara juu ya maswala ya sasa na muhimu ya shirika la uzalishaji.

2.29. Kutoa kibinafsi na kupitia ushiriki wa wasaidizi wa usaidizi wa mbinu kwa wafanyikazi wa idara za biashara juu ya maswala ya kuchagua njia bora za kufanya kazi za uzalishaji, utumiaji mzuri zaidi wa teknolojia na njia za kiufundi.

2.30. Kwa wakati na kikamilifu kuchakata na kuwasilisha ripoti na nyaraka zingine kwa maafisa walio na mamlaka inayofaa.

Ikiwa ni lazima, mkurugenzi wa uzalishaji anaweza kushiriki katika kutekeleza majukumu yake kwa muda wa ziada, kwa uamuzi wa mkurugenzi wa shirika, kwa namna iliyowekwa na sheria ya kazi.

Mkurugenzi wa Uzalishaji analazimika, kwa msingi wa maagizo kutoka kwa mkuu wa Kampuni, katika tukio la kutokuwepo kwa mwisho (likizo, ugonjwa, safari ya biashara), kutimiza majukumu ya mkuu wa Kampuni, wakati akipata mamlaka yanayofaa. na haki.

Mkurugenzi wa uzalishaji ana haki:

3.1. Fanya maamuzi ili kupanga vyema kazi ya uzalishaji, hakikisha shughuli za kila siku za vitengo vya uzalishaji vya Kampuni - kuhusu masuala yote yaliyo ndani ya uwezo wake.

3.2. Peana kwa mkuu wa Kampuni mapendekezo yako ya kuwatia moyo (kuwajibisha) wafanyikazi wa chini - katika hali ambapo mamlaka yako mwenyewe hayatoshi.

3.3. Tayarisha na uwasilishe kwa mkuu wa Kampuni mapendekezo yako ya kuboresha kazi ya uzalishaji, wafanyikazi wake wa ziada, msaada wa nyenzo na kiufundi, n.k.

3.4. Shiriki katika kazi ya miili ya usimamizi wa pamoja wakati wa kuzingatia maswala yanayohusiana na uzalishaji.

4. Tathmini ya uwajibikaji na utendaji

4.1. Mkurugenzi wa uzalishaji ana jukumu la kiutawala, kinidhamu na nyenzo (na katika hali zingine zinazotolewa na sheria ya Shirikisho la Urusi, jinai) kwa:

Kukosa kutekeleza au kutekeleza vibaya maagizo rasmi kutoka kwa msimamizi wa karibu.

4.1.2. Kushindwa kufanya au utendaji usiofaa wa kazi za kazi za mtu na kazi alizopewa.

4.1.3. Matumizi haramu ya mamlaka rasmi yaliyotolewa, pamoja na matumizi yao kwa madhumuni ya kibinafsi.

4.1.4. Taarifa zisizo sahihi kuhusu hali ya kazi aliyopewa.

4.1.5. Kushindwa kuchukua hatua za kukandamiza ukiukwaji uliotambuliwa wa kanuni za usalama, usalama wa moto na sheria zingine ambazo zinatishia shughuli za biashara na wafanyikazi wake.

4.1.6. Kukosa kuhakikisha uzingatiaji wa nidhamu ya kazi.

4.2. Utendaji wa mkurugenzi wa uzalishaji unatathminiwa na:

4.2.1. Na msimamizi wa karibu - mara kwa mara, wakati wa utendaji wa kila siku wa mfanyakazi wa kazi zake za kazi.

Tume ya uthibitisho wa biashara - mara kwa mara, lakini angalau mara moja kila baada ya miaka miwili, kulingana na matokeo ya kumbukumbu ya kazi kwa kipindi cha tathmini.

4.3. Kigezo kuu cha kutathmini kazi ya mkurugenzi wa uzalishaji ni ubora, ukamilifu na wakati wa utendaji wake wa kazi zilizotolewa katika maagizo haya.

5. Mazingira ya kazi

5.1. Ratiba ya kazi ya mkurugenzi wa uzalishaji imedhamiriwa kwa mujibu wa kanuni za kazi za ndani zilizowekwa katika Kampuni.

5.2. Kutokana na mahitaji ya uzalishaji, mkurugenzi wa uzalishaji anatakiwa kwenda kwa safari za biashara (pamoja na za ndani).

5.3. Kutokana na mahitaji ya uzalishaji, mkurugenzi wa uzalishaji anaweza kupewa magari ya kampuni ili kutekeleza majukumu yake ya kazi.

6. Sahihi sahihi

6.1. Ili kuhakikisha shughuli zake, mkurugenzi wa uzalishaji anapewa haki ya kusaini nyaraka za shirika na utawala juu ya masuala yaliyojumuishwa katika majukumu yake ya kazi.

Nimesoma maagizo //mm 20 g.

(Sahihi)

MAELEZO YA KAZI
Mkuu wa Idara ya Ujenzi wa Mitaji
(takriban)

1. MASHARTI YA JUMLA

1.1. Maelezo haya ya kazi yanafafanua kazi za kazi, haki na wajibu wa mkuu wa idara ya ujenzi mkuu.
1.2. Mkuu wa idara ya ujenzi wa mji mkuu ameteuliwa kwa nafasi hiyo na kufukuzwa kazi kwa njia iliyowekwa na sheria ya sasa ya kazi kwa agizo la mkuu wa Shirika.
1.3. Mkuu wa idara ya ujenzi mkuu anaripoti moja kwa moja kwa _______________.
1.4. Mtu aliye na elimu ya juu ya kitaaluma (kiufundi) na uzoefu wa kitaaluma katika nafasi za uhandisi, kiufundi na usimamizi katika ujenzi kwa angalau miaka 5 anateuliwa kwa nafasi ya mkuu wa idara ya ujenzi mkuu.
1.5. Mkuu wa idara ya ujenzi wa mji mkuu lazima ajue:
- vitendo vya kisheria na vya kisheria, maazimio, maagizo, maagizo ya mamlaka ya juu, vifaa vya mbinu juu ya maswala ya ujenzi wa mji mkuu;
- matarajio ya maendeleo ya kiufundi na kiuchumi ya Shirika;
- Utaratibu wa kuunda mipango ya ujenzi wa mji mkuu;
- utaratibu wa kuhitimisha mikataba na wakandarasi;
- teknolojia ya kazi ya ujenzi, njia za kufanya ujenzi mkuu;
- Utaratibu wa kufadhili ujenzi na kuchora hati za muundo na makadirio;
- kanuni za ujenzi;
- mahitaji ya shirika la wafanyikazi wakati wa kubuni miradi ya ujenzi;
- viwango, vipimo vya kiufundi na vifaa vingine vya mwongozo kwa ajili ya maandalizi ya nyaraka za mradi;
- utaratibu wa kudumisha uhasibu na kuripoti nyaraka juu ya utekelezaji wa kazi ya ujenzi;
- mafanikio ya kisayansi na kiufundi katika tasnia husika na uzoefu wa Mashirika yanayoongoza katika uwanja wa ujenzi mkuu;
- misingi ya uchumi na shirika la ujenzi, kazi na usimamizi;
- njia za usimamizi wa soko;
- misingi ya sheria ya kazi;
- sheria na kanuni za ulinzi wa kazi, tahadhari za usalama, usafi wa mazingira wa viwanda na ulinzi wa moto wa maeneo ya ujenzi.

2. MAJUKUMU YA KIKAZI

Kumbuka. Majukumu ya kazi ya mkuu wa idara ya ujenzi wa mji mkuu imedhamiriwa kwa misingi na kwa kiwango cha sifa za kufuzu kwa nafasi ya mkuu wa idara ya ujenzi wa mji mkuu na inaweza kuongezewa na kufafanuliwa wakati wa kuandaa maelezo ya kazi kulingana na hali maalum.

Mkuu wa Idara ya Ujenzi Mkuu:
2.1. Inasimamia utekelezaji wa moja kwa moja wa ujenzi wa mji mkuu na ujenzi wa vifaa vya uzalishaji.
2.2. Inapanga maendeleo ya mipango ya ujenzi wa mji mkuu wa muda mrefu, wa muda wa kati na wa sasa, mkusanyiko wa orodha ya majina ya miradi yote ya ujenzi wa mji mkuu, maombi ya vifaa vya ujenzi na vifaa.
2.3. Inahakikisha matumizi yaliyolengwa na ya busara ya rasilimali za kifedha kwa uwekezaji wa mtaji na kuongeza ufanisi wao, kuweka kipaumbele kwa ugawaji wa fedha kwa ajili ya vifaa vya kiufundi upya na ujenzi wa Shirika, mkusanyiko wao kwenye vifaa vya uzinduzi, na kupunguza kiasi cha ujenzi ambao haujakamilika.
2.4. Inashiriki katika kuhitimisha mikataba na mashirika ya kubuni na wakandarasi wa jumla.
2.5. Inafuatilia utimilifu wa majukumu ya kimkataba na mashirika ya kubuni na ujenzi, na, ikiwa ni lazima, inaweka vikwazo vilivyoainishwa na mikataba.
2.6. Inahakikisha utekelezaji wa shughuli za benki chini ya makubaliano yaliyohitimishwa na makandarasi na uwasilishaji kwa taasisi za benki za nyaraka juu ya ujenzi wa vifaa vinavyofanywa na mkataba au njia ya biashara ndani ya mipaka ya muda iliyowekwa.
2.7. Inapanga utekelezaji wa mipango ya ujenzi wa mji mkuu, utoaji wa wakati wa makadirio ya kubuni na nyaraka za kiufundi kwa kazi ya ujenzi, na pia hufanya usimamizi wa kiufundi juu ya muda na ubora wa kazi, kufuata kwao na nyaraka za makadirio ya kubuni yaliyoidhinishwa, michoro za kufanya kazi, kanuni za ujenzi; viwango, na usalama kanuni za kiufundi, usafi wa mazingira viwandani, mahitaji ya shirika mantiki kazi.
2.8.

Inafuatilia uagizaji wa vifaa kwa wakati.
2.9. Inaratibu na miili inayotumia masuala ya usimamizi wa kiufundi kuhusiana na ufungaji, upimaji na usajili wa vifaa katika maeneo ya ujenzi.
2.10. Inafuatilia matumizi ya fedha zilizotengwa kwa ajili ya ununuzi wa vifaa kwa mujibu wa orodha ya kichwa, kufuata sheria za uhifadhi na ubora wa uhifadhi wa vifaa vilivyoondolewa.
2.11. Inasimamia kazi ili kuboresha shirika la kazi katika ujenzi, kupunguza gharama na kuboresha ubora wa kazi ya ujenzi, kupunguza muda wao, kuboresha na kupunguza gharama ya kazi ya kubuni na uchunguzi.
2.12. Inakuza utekelezaji wa mapendekezo ya urekebishaji ambayo hupunguza gharama na kufupisha muda wa ujenzi, kuharakisha kurudi kwa uwekezaji wa mtaji (bila kupunguza nguvu za miundo na kuzorota kwa ubora wa kazi ya ujenzi).
2.13. Hupanga kazi ya kutunza kumbukumbu na kutoa taarifa juu ya ujenzi mkuu.
2.14. Inasimamia wafanyikazi wa idara.

Mkuu wa idara ya ujenzi mkuu ana haki:
3.1. Jifahamishe na maamuzi ya rasimu ya mkuu wa shirika kuhusu shughuli za idara inayoongozwa.
3.2. Shiriki katika mijadala ya maswala yanayohusiana na majukumu anayofanya.
3.3. Peana mapendekezo ya uboreshaji wa shughuli za idara inayoongozwa ili kuzingatiwa na mkuu wa shirika.
3.4. Kuingiliana na wakuu wa vitengo vingine vya kimuundo vya shirika.
3.5. Saini (idhinisha) hati ndani ya uwezo wako.
3.6. Toa mapendekezo kwa usimamizi wa shirika kuwalipa wafanyikazi mashuhuri na kutoa adhabu kwa wanaokiuka uzalishaji na nidhamu ya kazi.
3.7.

Maelezo ya kazi ya mkurugenzi wa shirika la ujenzi

Inahitaji mkuu wa shirika kutoa msaada katika utekelezaji wa majukumu na haki zake rasmi.

4. WAJIBU

Mkuu wa idara ya ujenzi mkuu anawajibika kwa:
4.1. Kwa kushindwa kutekeleza au utendaji usiofaa wa majukumu yao yaliyotolewa katika maelezo haya ya kazi - kwa mujibu wa sheria ya sasa ya kazi.
4.2. Kwa makosa yaliyofanywa wakati wa shughuli zake - kwa mujibu wa sheria ya sasa ya kiraia, utawala na jinai ya Shirikisho la Urusi.
4.3. Kwa kusababisha uharibifu wa nyenzo - kwa mujibu wa sheria ya sasa ya Shirikisho la Urusi.
4.4. Kwa ukiukaji wa kanuni za kazi za ndani, kanuni za usalama wa moto na usalama zilizoanzishwa katika Shirika - kwa mujibu wa sheria ya sasa ya Shirikisho la Urusi.

5. MASHARTI YA KAZI

5.1. Ratiba ya kazi ya mkuu wa idara ya ujenzi wa mji mkuu imedhamiriwa kwa mujibu wa Kanuni za Kazi za Ndani zilizoanzishwa katika Shirika.
5.2. Kutokana na mahitaji ya uzalishaji, mkuu wa idara ya ujenzi wa mji mkuu anaweza kwenda safari za biashara (ikiwa ni pamoja na za ndani).

Tembelea portal yetu na ujue zaidi kuhusu maelezo ya kazi ya mkuu wa idara ya usimamizi wa jengo, maelezo ya kazi ya mkuu wa msingi.

Maelezo ya kazi ya Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi wa Mitaji

I. Masharti ya jumla

1. Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu ni wa kitengo cha wasimamizi.

3. Uteuzi kwa nafasi ya naibu mkurugenzi kwa ajili ya ujenzi wa mji mkuu na kufukuzwa kutoka kwake hufanywa kwa amri ya mkurugenzi wa biashara.

4. Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu lazima ajue:

4.2. Profaili, utaalam na sifa za muundo wa biashara.

4.3. Matarajio ya maendeleo ya kiufundi na kiuchumi ya biashara.

4.4. Uwezo wa uzalishaji wa biashara.

4.5. Misingi ya teknolojia ya uzalishaji wa bidhaa za biashara.

4.6. Utaratibu wa kuunda na kuidhinisha mipango ya ujenzi wa mji mkuu kama sehemu ya mpango wa biashara wa biashara.

4.7. Teknolojia ya uzalishaji na njia za kufanya kazi ya ujenzi.

4.8. Mahitaji ya shirika la kazi wakati wa kubuni miradi ya ujenzi.

4.9. Utaratibu wa kufadhili uwekezaji wa mitaji na kuvutia wawekezaji.

4.10. Kanuni za ujenzi.

4.11. Utaratibu wa kukuza na kusindika makadirio ya muundo na nyaraka zingine za kiufundi, kutunza kumbukumbu na kuandaa ripoti juu ya shughuli za biashara katika uwanja wa ujenzi mkuu.

4.12. Utaratibu wa kuhitimisha na kutekeleza mikataba ya kiuchumi na kifedha.

4.13. Mafanikio ya kisayansi na kiufundi katika tasnia husika na uzoefu wa biashara zinazoongoza katika uwanja wa ujenzi mkuu.

4.14. Uchumi, shirika la uzalishaji, kazi na usimamizi.

4.15. Sheria na kanuni za afya ya kazini, usalama, usafi wa mazingira wa viwandani na ulinzi wa moto.

5. Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu anaripoti moja kwa moja kwa mkurugenzi wa biashara.

II. Majukumu ya kazi

Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi wa Mitaji:

Maelezo ya kazi ya Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu

Inachukua hatua za kuhitimisha kwa wakati mikataba ya kiuchumi na kifedha na makandarasi kwa kubuni, uchunguzi, ujenzi na kazi ya ufungaji, na biashara kwa ununuzi wa vifaa na vifaa.

7. Inahakikisha utoaji wa vifaa vyote muhimu kwa ajili ya maendeleo ya kubuni na makadirio ya nyaraka kwa ajili ya miradi ya ujenzi na ujenzi.

8. Huratibu kazi za kubuni na kuzitayarisha kwa idhini ya mashirika ya juu.

10. Hutoa udhibiti juu ya:

10.1. Utoaji wa wakati wa makadirio ya kubuni na nyaraka zingine za kiufundi kwa kazi ya ujenzi.

10.2. Matumizi yaliyolengwa ya fedha za uwekezaji.

10.3. Kuzingatia viwango vilivyowekwa kwa muda wa ujenzi na wakati wa kuwaagiza vifaa vya uzalishaji na mali za kudumu.

10.4. Kukamilika kwa wakati wa kazi za ujenzi mkuu.

10.5. Kuzingatia mahitaji ya sheria ya mazingira.

11. Hutoa usimamizi na udhibiti wa kiufundi:

11.1. Juu ya muda na ubora wa ujenzi wote, ufungaji na kazi nyingine za ujenzi.

Inaratibu na miili inayotumia masuala ya usimamizi wa kiufundi kuhusiana na ufungaji, upimaji na usajili wa vifaa katika maeneo ya ujenzi.

13. Inadhibiti matumizi ya fedha zilizotengwa kwa ajili ya ununuzi wa vifaa kwa mujibu wa orodha ya kichwa, kufuata sheria za uhifadhi na ubora wa uhifadhi wa vifaa ambavyo havijasakinishwa.

14. Pamoja na makandarasi, hufanya kazi ya utoaji, kukubalika na kuwaagiza miradi iliyokamilishwa ya ujenzi.

16. Inahakikisha kuanzishwa kwa aina zinazoendelea za shirika la kazi, matumizi sahihi ya uwezo wa kitaaluma na sifa za wafanyakazi walioajiriwa katika idara zilizo chini yake.

17. Hupanga kazi ya uhasibu na kutoa taarifa juu ya ujenzi mkuu.

18. Inasimamia kazi ya idara ya ujenzi wa mji mkuu (usimamizi) na kuratibu shughuli za vitengo vya chini.

Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu ana haki:

1. Tenda kwa niaba ya biashara, kuwakilisha maslahi ya biashara katika mahusiano na mgawanyiko mwingine wa kimuundo wa biashara, mashirika na miili ya serikali juu ya masuala ya ujenzi mkuu.

2. Omba na kupokea taarifa muhimu kutoka kwa wakuu wa mgawanyiko wa miundo ya biashara na wataalamu.

3. Angalia shughuli za mgawanyiko wa kimuundo wa biashara iliyo chini yake.

4. Kutoa maelekezo kwa wakuu wa mgawanyiko wa miundo ya biashara juu ya masuala ya ujenzi mkuu.

5. Ndani ya uwezo wako, saini na uidhinishe hati; suala, na saini ya mtu, maagizo kwa biashara juu ya maswala ya ujenzi mkuu.

6. Kujitegemea kufanya mawasiliano na mgawanyiko wa kimuundo wa biashara na mashirika mengine juu ya maswala yaliyo ndani ya uwezo wake.

7. Kutoa mapendekezo kwa mkurugenzi wa biashara juu ya kuleta maafisa kwa dhima ya nyenzo na kinidhamu kulingana na matokeo ya ukaguzi.

IV. Wajibu

Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu anawajibika kwa:

1. Kwa utendaji usiofaa au kushindwa kutimiza majukumu ya kazi yaliyotolewa katika maelezo haya ya kazi - ndani ya mipaka iliyowekwa na sheria ya sasa ya kazi ya Shirikisho la Urusi.

2. Kwa makosa yaliyofanywa wakati wa kufanya shughuli zao - ndani ya mipaka iliyowekwa na sheria ya sasa ya utawala, jinai na kiraia ya Shirikisho la Urusi.

3. Kwa kusababisha uharibifu wa nyenzo - ndani ya mipaka iliyowekwa na sheria ya sasa ya kazi na ya kiraia ya Shirikisho la Urusi.

Nimesoma maelezo haya ya kazi: Tarehe. Sahihi.

2018 © maelezo ya kazi

Mkurugenzi mkuu ndiye mkuu wa shirika lolote la kibiashara, iwe ni kampuni ya hisa au biashara ya utengenezaji. Kazi za mkurugenzi mkuu ni kusimamia uzalishaji na shughuli za kiuchumi za kampuni. Yeye ndiye anayebeba jukumu kamili kwa maamuzi yote yaliyofanywa, kwa matokeo ya shughuli za biashara na usalama wa mali yake.

Taaluma ya mkurugenzi mkuu inawajibika sana na inachanganya majukumu mengi, kwa hivyo meneja, ili kukabiliana na mzigo wa kazi, anakabidhi mamlaka yake kwa wasaidizi. Yaani, katika biashara yoyote na katika kila kampuni lazima kuwe na naibu mkurugenzi mkuu ambaye hupanga kazi ya wafanyikazi na katika hali yoyote isiyotarajiwa, kaimu mkurugenzi. Kwa kuongezea, kuna nafasi kama vile mkurugenzi wa fedha (mkuu wa huduma ya kifedha ya kampuni), mkurugenzi wa biashara (mkuu wa huduma za mauzo, idara za uuzaji na idara za vifaa katika kampuni) na mkurugenzi mtendaji (meneja ambaye ana usimamizi na usimamizi. udhibiti wa kifedha, kazi na wakandarasi na wauzaji, shirika la mtiririko wa hati katika kampuni).

Maeneo ya kazi

Kama ilivyoelezwa tayari, Mkurugenzi Mtendaji ni muhimu kwa kampuni yoyote ya kibiashara na biashara. Hii ni moja ya nafasi za kuahidi na zinazolipwa sana.

Historia ya taaluma

Wakurugenzi wakuu wa kwanza katika historia walikuwa wasimamizi wa kiwanda katika karne ya 18, ambao walifanya kazi zote za kiutawala huku wakibaki wafanyikazi wa mmiliki wa biashara.

Majukumu ya Mkurugenzi Mkuu

Kwa ujumla, majukumu ya Mkurugenzi Mkuu ni kama ifuatavyo:

Shirika, uratibu na udhibiti wa kazi ya biashara (kampuni);
Kuandaa mwingiliano mzuri kati ya mgawanyiko wa kimuundo wa kampuni;
Mipango ya kimkakati ya maendeleo ya biashara na utekelezaji wa mipango hii;
Ushiriki katika uundaji wa bajeti na udhibiti wa utekelezaji wake;
Kuhakikisha mtiririko mzuri wa hati na mtiririko wa habari kwa wakati katika kampuni.

Orodha ya kile ambacho Mkurugenzi Mtendaji hufanya inaweza kutofautiana kulingana na upeo na ukubwa wa shughuli za kampuni.

Mahitaji ya Mkurugenzi Mkuu

Mahitaji ya kimsingi ni kama ifuatavyo:

Elimu ya juu (mara nyingi inahitajika katika uchumi, sheria, au muhimu kwa wasifu wa kazi wa kampuni);
Uzoefu katika nafasi ya usimamizi kwa angalau miaka 2;
Uzoefu katika uwanja unaofaa kwa shughuli za kampuni;
Ujuzi wa kanuni na sheria;
Ufasaha wa Kiingereza;
Ujuzi wa PC.

Wakati mwingine mahitaji ya ziada huwekwa ambayo yanahusiana zaidi na wasifu wa kazi wa kampuni.

sampuli ya wasifu wa Mkurugenzi Mtendaji

Endelea na sampuli.

Jinsi ya kuwa Mkurugenzi Mtendaji

Kwa kuwa anachofanya mkurugenzi mkuu hakifundishwi katika chuo kikuu chochote, kwa kawaida mwombaji wa nafasi hiyo anatakiwa kuwa na diploma ya elimu ya juu ya uchumi, sheria au ufundi. Wakati mwingine, kutokana na hali maalum ya kazi ya kampuni, elimu ya matibabu inakaribishwa.

Mshahara wa Mkurugenzi Mtendaji

Kama ilivyo katika taaluma nyingine yoyote, mshahara wa Mkurugenzi Mtendaji unategemea eneo la makazi na kampuni ambayo utafanya kazi. Aina mbalimbali za kiasi huanzia 40 hadi 250 elfu.

Maelezo ya Kazi

rubles Mshahara wa wastani wa mkurugenzi mkuu ni rubles elfu 60 kwa mwezi (bila ya mafao, ambayo yanatangazwa tu wakati wa mazungumzo ya kibinafsi na mgombea).

Mahali pa kupata mafunzo

Mbali na elimu ya juu, kuna idadi ya mafunzo ya muda mfupi kwenye soko, kwa kawaida huchukua wiki hadi mwaka.

Chuo cha Interregional cha Ujenzi na Complex ya Viwanda na kozi zake kwa mwelekeo wa "Kufunzwa tena kwa wasimamizi".

Nimeidhinisha

___________________________________ (Jina la mwisho, herufi za kwanza)

(jina la kampuni, ___________________________________

makampuni ya biashara, nk, yeye (mkurugenzi au mwingine

fomu ya shirika na kisheria) rasmi,

iliyoidhinishwa

kuidhinisha rasmi

maelekezo)

» ____________ 20__

Maelezo ya Kazi ya Naibu Mkurugenzi

kwa ujenzi wa mtaji

______________________________________________

(jina la shirika, biashara, nk)

» ____________ 20__ _________

Maelezo haya ya kazi yalitengenezwa na kupitishwa na

kulingana na mkataba wa ajira na __________________________________________________

(jina la nafasi ya mtu ambaye kwa ajili yake

Na kwa mujibu wa

maelezo haya ya kazi yameandaliwa)

masharti ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi na kanuni zingine

vitendo vya kudhibiti uhusiano wa wafanyikazi katika Shirikisho la Urusi.

I. Masharti ya jumla

1.1. Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu ni wa kitengo cha wasimamizi. Aliteuliwa kwa nafasi na kufukuzwa kutoka kwa agizo la mkurugenzi (meneja) wa biashara.

1.2. Mtu aliye na elimu ya juu ya kitaaluma (kiufundi) na uzoefu wa kazi katika nafasi za usimamizi katika uwanja wa ujenzi wa mji mkuu wa angalau miaka _________ anateuliwa kwa nafasi ya Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi wa Capital.

Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu anaripoti moja kwa moja.

1.3. Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu anapaswa kujua:

1) Vitendo vya kisheria na vya kisheria vinavyoamua mwelekeo wa maendeleo ya tasnia husika; vifaa vya utawala na udhibiti wa miili mingine juu ya masuala ya ujenzi wa mji mkuu, pamoja na yale yanayohusiana na shughuli za biashara.

2) Matarajio ya maendeleo ya kiufundi na kiuchumi ya biashara.

3) Profaili, utaalam na sifa za muundo wa biashara.

4) Uwezo wa uzalishaji wa biashara.

5) Misingi ya teknolojia ya uzalishaji wa bidhaa za biashara.

6) Utaratibu wa kuunda na kuidhinisha mipango ya ujenzi wa mji mkuu kama sehemu ya mpango wa biashara wa biashara.

7) Teknolojia ya uzalishaji na mbinu za kufanya kazi ya ujenzi.

8) Mahitaji ya shirika la kazi wakati wa kubuni miradi ya ujenzi.

9) Utaratibu wa kufadhili uwekezaji wa mitaji na kuvutia wawekezaji.

10) Kanuni na kanuni za ujenzi.

11) Utaratibu wa kukuza na kusindika makadirio ya muundo na nyaraka zingine za kiufundi, kutunza kumbukumbu na kuandaa ripoti juu ya shughuli za biashara katika uwanja wa ujenzi mkuu.

12) Utaratibu wa kuhitimisha na kutekeleza mikataba ya kiuchumi na kifedha.

13) Mafanikio ya kisayansi na kiufundi katika tasnia husika na uzoefu wa biashara zinazoongoza katika uwanja wa ujenzi mkuu.

14) Uchumi, shirika la uzalishaji, kazi na usimamizi.

15) Sheria na viwango vya ulinzi wa kazi, usalama, usafi wa mazingira wa viwanda na ulinzi wa moto.

16) _______________________________________________________________.

17) _______________________________________________________________.

II. Majukumu ya kazi

Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi wa Mitaji:

2.1. Inahakikisha utekelezaji wa kazi ya ujenzi mkuu katika biashara, matumizi yaliyolengwa na ya busara ya rasilimali za uwekezaji. Inaelekeza fedha kwa ajili ya vifaa vya upya vya kiufundi na ujenzi wa biashara, inahakikisha mkusanyiko wao kwenye vifaa vya kuanza, na kupunguza kiasi cha ujenzi ambao haujakamilika.

2.2. Inaongoza kazi ya kuboresha na kupunguza gharama ya kubuni na kazi ya uchunguzi, kuboresha shirika la uzalishaji na kuanzisha mbinu za ujenzi zinazoendelea, kupunguza gharama za kazi ya ujenzi na kuboresha ubora, na pia kupunguza muda unaohitajika kwa utekelezaji wao.

2.3. Inasimamia maendeleo ya mipango ya muda mrefu na ya sasa ya ujenzi wa mji mkuu, ujenzi na upanuzi wa biashara, pamoja na mipango ya kuagiza mali isiyohamishika ya uzalishaji, maeneo na uwezo, nyumba, vifaa vya jumuiya na kitamaduni, kuandaa maombi ya vifaa vya ujenzi. na vifaa vya vifaa vipya vilivyoagizwa, orodha za majina kwa ajili ya ujenzi, huhakikisha utekelezaji wa kazi iliyoainishwa katika orodha za majina, kupunguza muda wa malipo kwa uwekezaji wa mitaji.

2.4. Inashiriki katika utayarishaji wa mipango ya biashara kwa suala la urekebishaji wa kiufundi na ufanisi wa uzalishaji, katika kuamua rasilimali muhimu za kifedha, pamoja na wawekezaji, kwa ujenzi, muundo na ununuzi wa vifaa, pamoja na vyanzo vya ufadhili wa uwekezaji wa mtaji, makandarasi wa kubeba. nje kazi ya ujenzi wa mtaji katika hali mbinu za usimamizi wa soko.

2.5. Inachukua hatua za kuhitimisha kwa wakati mikataba ya kiuchumi na kifedha na makandarasi kwa kubuni, uchunguzi, ujenzi na kazi ya ufungaji, na biashara kwa ununuzi wa vifaa na vifaa.

2.6. Inafuatilia utimilifu wa majukumu ya mkataba na mashirika ya kubuni na ujenzi, ikiwa ni lazima, inaweka vikwazo vilivyotolewa katika mikataba, na hairuhusu matumizi ya vifaa vya ujenzi, sehemu na bidhaa zinazoongeza gharama za ujenzi na hazikidhi viwango na vipimo vya kiufundi. .

2.7. Inahakikisha utoaji wa nyenzo zote muhimu kwa ajili ya maendeleo ya kubuni na makadirio ya nyaraka kwa ajili ya ujenzi na ujenzi wa miradi.

2.8. Huratibu kazi za kubuni kwa namna iliyoagizwa na kuzitayarisha kwa idhini ya mashirika ya juu.

2.9. Inapanga utekelezaji wa shughuli za benki chini ya mikataba iliyohitimishwa na wateja na makandarasi na inahakikisha uwasilishaji kwa wakati unaofaa wa nyaraka muhimu kwa ajili ya ujenzi wa vifaa vinavyofanywa na mkataba au mbinu za kiuchumi.

2.10. Inatoa udhibiti wa:

- utoaji wa wakati wa makadirio ya kubuni na nyaraka zingine za kiufundi kwa kazi ya ujenzi;

- matumizi yaliyolengwa ya fedha za uwekezaji;

- kufuata viwango vilivyowekwa kwa muda wa ujenzi na wakati wa kuwaagiza vifaa vya uzalishaji na mali za kudumu;

- kukamilika kwa wakati wa kazi za ujenzi mkuu;

- kufuata mahitaji ya sheria ya ulinzi wa mazingira.

2.11. Inatoa usimamizi na udhibiti wa kiufundi:

- juu ya muda na ubora wa ujenzi, ufungaji na kazi nyingine za ujenzi;

- kwa kufuata kazi za ujenzi na ufungaji na muundo ulioidhinishwa na makadirio ya nyaraka, kanuni za ujenzi na kanuni, hali ya kawaida na ya kiufundi, viwango vya usalama, usafi wa mazingira wa viwanda na ulinzi wa moto, mahitaji ya shirika la kazi.

2.12. Inaratibu na miili inayotumia masuala ya usimamizi wa kiufundi kuhusiana na ufungaji, upimaji na usajili wa vifaa katika maeneo ya ujenzi.

2.13. Inadhibiti matumizi ya fedha zilizotengwa kwa ajili ya ununuzi wa vifaa kwa mujibu wa orodha ya kichwa, kufuata sheria za uhifadhi na ubora wa uhifadhi wa vifaa vilivyoondolewa.

2.14. Pamoja na makandarasi, inatekeleza uwasilishaji, kukubalika na kuagiza miradi iliyokamilishwa ya ujenzi.

2.15. Inakuza kuanzishwa kwa mapendekezo ya upatanishi na maboresho ambayo hupunguza gharama na kupunguza muda wa ujenzi, na pia husaidia kupunguza muda wa malipo kwa uwekezaji mkuu bila kupunguza nguvu za miundo na kuzorota kwa ubora wa kazi ya ujenzi.

2.16. Inahakikisha kuanzishwa kwa aina zinazoendelea za shirika la wafanyikazi, matumizi ya haraka ya uwezo wa kitaaluma na sifa za wafanyikazi katika idara zilizo chini yake.

2.17. Hupanga utunzaji wa kumbukumbu na kutoa taarifa juu ya ujenzi mkuu.

2.18. Inasimamia kazi ya idara ya ujenzi wa mji mkuu (idara) na kuratibu shughuli za vitengo vya chini.

2.19. _____________________________________________________________.

III. Haki NAIBU MKURUGENZI WA UJENZI MTAJI

Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu ana haki:

3.1. Tenda kwa niaba ya biashara, kuwakilisha maslahi yake katika mahusiano na mashirika na miili ya serikali juu ya masuala ya ujenzi mkuu.

3.2. Omba na upokee habari muhimu kutoka kwa wakuu wa mgawanyiko wa kimuundo wa biashara na wataalamu.

3.3. Angalia shughuli za mgawanyiko mdogo wa kimuundo wa biashara.

3.4. Toa maagizo kwa wakuu wa mgawanyiko wa kimuundo wa biashara juu ya maswala ya ujenzi mkuu.

3.5. Ndani ya uwezo wako, saini na uidhinishe hati; suala, na saini ya mtu, maagizo kwa biashara juu ya maswala ya ujenzi mkuu.

3.6. Kufanya mawasiliano kwa uhuru na mgawanyiko wa kimuundo wa biashara, na vile vile mashirika mengine juu ya maswala yaliyo ndani ya uwezo wake.

3.7. Toa mapendekezo kwa mkurugenzi wa biashara juu ya kuleta maafisa kwa dhima ya nyenzo na nidhamu kulingana na matokeo ya ukaguzi kwa mujibu wa sheria ya Shirikisho la Urusi.

3.8. ______________________________________________________________.

IV. Majukumu ya Kazi NAIBU MKURUGENZI WA UJENZI MTAJI

Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu anawajibika kwa:

4.1. Kwa utendaji usiofaa au kushindwa kutimiza majukumu ya kazi kama ilivyoainishwa katika maelezo haya ya kazi - ndani ya mipaka iliyoamuliwa na sheria ya kazi ya Shirikisho la Urusi.

4.2. Kwa makosa yaliyofanywa wakati wa kufanya shughuli zao - ndani ya mipaka iliyowekwa na sheria ya sasa ya utawala, jinai na kiraia ya Shirikisho la Urusi.

4.3. Kwa kusababisha uharibifu wa nyenzo - ndani ya mipaka iliyowekwa na sheria ya sasa ya kazi na ya kiraia ya Shirikisho la Urusi.

4.4. ______________________________________________________________.

Maelezo ya kazi yalitengenezwa kwa mujibu wa _______________

(Jina,

_____________________________.

nambari ya hati na tarehe)

Mkuu wa miundo (ya awali, jina la ukoo)

idara (huduma ya wafanyikazi) ___________________________________

(Sahihi)

» __________ 20__

(jina la kwanza, jina la kwanza)

_____________________________

(Sahihi)

» _______________ 20__

Nimesoma maelezo haya ya kazi: (wa mwanzo, jina la ukoo)

_________________________

(Sahihi)

» __________ 20__

Alexander Lozhechkin, mkuu wa Usanifu wa Solutions katika AWS EMEA Emerging Markets, anasema kwenye ukurasa wake wa Facebook. Wahariri wa vc.ru huchapisha maandishi kwa idhini ya mwandishi. Kuhojiana kwa mafanikio huko Amazon ni ngumu sana. Bado kuna kazi ya kufanya, ingawa ...

Rais wa Sberbank Ujerumani Gref anaamini kwamba mchakato wa kusoma shuleni "unaua tamaa yoyote ya kujifunza." Alisema haya katika Jukwaa la Uchumi la Mashariki, ripoti ya RIA Novosti. Gref alisema kwamba yeye, haswa, hapendi mchakato wa tathmini na mitihani: "Mimi ...

Nini katika tabia ya mtaalamu inaweza kuwa majani ya mwisho? Labda KPI ambazo hazijakamilika au ucheleweshaji wa utaratibu? Ni bora kujua juu ya hii ya kwanza - kutoka kwa wasimamizi ambao wameachana na wafanyikazi zaidi ya mara moja. Tuliwauliza wafanyabiashara na...

Dmitry Voloshin Ni kila mwajiri wa kumi tu anayeridhika na kiwango cha mafunzo kinachotolewa na elimu ya juu nchini Urusi. Kampuni zinahitaji kuanza kutoa mafunzo kwa wafanyikazi wenyewe, zikiacha kutegemea serikali na vyuo vikuu. Huwezi kuwa na mahitaji sokoni...

Vera Vitaleva, Elizaveta Muravyova Utafiti wa saba wa kimataifa wa Deloitte, Global Human Capital Trends 2019, ambao ulihusisha takriban watu elfu kumi duniani kote, kwa mara nyingine ulibainisha maeneo ya kipaumbele ya kufanya kazi na wafanyakazi....

MAAGIZO

NAIBU MKURUGENZI WA UJENZI MTAJI

MAELEZO YA KAZI	NIMEKUBALI

	(mkurugenzi; afisa mwingine,
00.00.0000№ 00	iliyoidhinishwa kuidhinisha
Naibu Mkurugenzi wa Capital	maelezo ya kazi)
ujenzi
	(Sahihi)	(jina la mwisho, herufi za kwanza)
	00.00.0000

I. Masharti ya jumla

1. Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu ni wa kitengo cha wasimamizi.

3. Uteuzi kwa nafasi ya naibu mkurugenzi kwa ajili ya ujenzi wa mji mkuu na kufukuzwa kutoka kwake hufanywa kwa amri ya mkurugenzi wa biashara.

4. Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu lazima ajue:

4.2. Profaili, utaalam na sifa za muundo wa biashara.

4.3. Matarajio ya maendeleo ya kiufundi na kiuchumi ya biashara.

4.4. Uwezo wa uzalishaji wa biashara.

4.5. Misingi ya teknolojia ya uzalishaji wa bidhaa za biashara.

4.6. Utaratibu wa kuunda na kuidhinisha mipango ya ujenzi wa mji mkuu kama sehemu ya mpango wa biashara wa biashara.

4.7. Teknolojia ya uzalishaji na njia za kufanya kazi ya ujenzi.

4.8. Mahitaji ya shirika la kazi wakati wa kubuni miradi ya ujenzi.

4.9. Utaratibu wa kufadhili uwekezaji wa mitaji na kuvutia wawekezaji.

4.10. Kanuni za ujenzi.

4.11. Utaratibu wa kukuza na kusindika makadirio ya muundo na nyaraka zingine za kiufundi, kutunza kumbukumbu na kuandaa ripoti juu ya shughuli za biashara katika uwanja wa ujenzi mkuu.

4.12. Utaratibu wa kuhitimisha na kutekeleza mikataba ya kiuchumi na kifedha.

4.13. Mafanikio ya kisayansi na kiufundi katika tasnia husika na uzoefu wa biashara zinazoongoza katika uwanja wa ujenzi mkuu.

4.14. Uchumi, shirika la uzalishaji, kazi na usimamizi.

4.15. Sheria na kanuni za afya ya kazini, usalama, usafi wa mazingira wa viwandani na ulinzi wa moto.

4.16.

5. Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu anaripoti moja kwa moja kwa mkurugenzi wa biashara.

II. Majukumu ya kazi

Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi wa Mitaji:

3. Inasimamia maendeleo ya mipango ya muda mrefu ya sasa ya ujenzi wa mji mkuu, ujenzi na upanuzi wa biashara, pamoja na mipango ya kuwaagiza vifaa kuu vya uzalishaji, maeneo na uwezo, makazi, vifaa vya jumuiya na kitamaduni, kuandaa maombi ya ujenzi. vifaa na vifaa vya vifaa vipya vilivyoagizwa , orodha ya majina kwa ajili ya ujenzi, inahakikisha utekelezaji wa kazi iliyotajwa katika orodha ya majina, kupunguza muda wa malipo kwa uwekezaji wa mitaji.

7. Inahakikisha utoaji wa vifaa vyote muhimu kwa ajili ya maendeleo ya kubuni na makadirio ya nyaraka kwa ajili ya miradi ya ujenzi na ujenzi.

8. Huratibu kazi za kubuni na kuzitayarisha kwa idhini ya mashirika ya juu.

10. Hutoa udhibiti juu ya:

10.1. Utoaji wa wakati wa makadirio ya kubuni na nyaraka zingine za kiufundi kwa kazi ya ujenzi.

10.2. Matumizi yaliyolengwa ya fedha za uwekezaji.

10.3. Kuzingatia viwango vilivyowekwa kwa muda wa ujenzi na wakati wa kuwaagiza vifaa vya uzalishaji na mali za kudumu.

10.4. Kukamilika kwa wakati wa kazi za ujenzi mkuu.

10.5. Kuzingatia mahitaji ya sheria ya mazingira.

11. Hutoa usimamizi na udhibiti wa kiufundi:

11.1. Juu ya muda na ubora wa ujenzi wote, ufungaji na kazi nyingine za ujenzi.

12. Kuratibu na miili inayofanya masuala ya usimamizi wa kiufundi kuhusiana na ufungaji, kupima na usajili wa vifaa katika maeneo ya ujenzi.

13. Inadhibiti matumizi ya fedha zilizotengwa kwa ajili ya ununuzi wa vifaa kwa mujibu wa orodha ya kichwa, kufuata sheria za uhifadhi na ubora wa uhifadhi wa vifaa ambavyo havijasakinishwa.

14. Pamoja na makandarasi, hufanya kazi ya utoaji, kukubalika na kuwaagiza miradi iliyokamilishwa ya ujenzi.

16. Inahakikisha kuanzishwa kwa aina zinazoendelea za shirika la kazi, matumizi sahihi ya uwezo wa kitaaluma na sifa za wafanyakazi walioajiriwa katika idara zilizo chini yake.

17. Hupanga kazi ya uhasibu na kutoa taarifa juu ya ujenzi mkuu.

18. Inasimamia kazi ya idara ya ujenzi wa mji mkuu (usimamizi) na kuratibu shughuli za vitengo vya chini.

III. Haki

Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu ana haki:

1. Tenda kwa niaba ya biashara, kuwakilisha maslahi ya biashara katika mahusiano na mgawanyiko mwingine wa kimuundo wa biashara, mashirika na miili ya serikali juu ya masuala ya ujenzi mkuu.

2. Omba na kupokea taarifa muhimu kutoka kwa wakuu wa mgawanyiko wa miundo ya biashara na wataalamu.

3. Angalia shughuli za mgawanyiko wa kimuundo wa biashara iliyo chini yake.

4. Kutoa maelekezo kwa wakuu wa mgawanyiko wa miundo ya biashara juu ya masuala ya ujenzi mkuu.

5. Ndani ya uwezo wako, saini na uidhinishe hati; suala, na saini ya mtu, maagizo kwa biashara juu ya maswala ya ujenzi mkuu.

6. Kujitegemea kufanya mawasiliano na mgawanyiko wa kimuundo wa biashara na mashirika mengine juu ya maswala yaliyo ndani ya uwezo wake.

7. Kutoa mapendekezo kwa mkurugenzi wa biashara juu ya kuleta maafisa kwa dhima ya nyenzo na kinidhamu kulingana na matokeo ya ukaguzi.

IV. Wajibu

Naibu Mkurugenzi wa Ujenzi Mkuu anawajibika kwa:

1. Kwa utendaji usiofaa au kushindwa kutimiza majukumu ya kazi yaliyotolewa katika maelezo haya ya kazi - ndani ya mipaka iliyowekwa na sheria ya sasa ya kazi ya Shirikisho la Urusi.

2. Kwa makosa yaliyofanywa wakati wa kufanya shughuli zao - ndani ya mipaka iliyowekwa na sheria ya sasa ya utawala, jinai na kiraia ya Shirikisho la Urusi.

3. Kwa kusababisha uharibifu wa nyenzo - ndani ya mipaka iliyowekwa na sheria ya sasa ya kazi na ya kiraia ya Shirikisho la Urusi.


Mkuu wa kitengo cha miundo
		(Sahihi)	(jina la mwisho, herufi za kwanza)
		00.00.0000

IMEKUBALIWA:
Mkuu wa idara ya sheria

(Sahihi)	(jina la mwisho, herufi za kwanza)
00.00.0000

Nimesoma maagizo:
		(Sahihi)	(jina la mwisho, herufi za kwanza)
		00.00.0000