Опис соціонічних типів та інтертипних відносин. L - структурна логіка

Психолог-консультант.

Інтроверти. Хто вони? Як їх дізнатися у повсякденному житті?

Основна характеристика інтроверта полягає в орієнтації людини на свою суб'єктивність, на свою внутрішнє життя, внутрішні цінності

Як правило, інтроверти– це люди, схильні до рефлексії та споглядання свого внутрішнього світу. Вони відрізняються високим інтелектом, утворені, начитані, ввічливі, інтелігентні У той самий час характер інтроверта можна визначити як пасивний, сором'язливий, з вираженим самовладанням, спостерігається схильність до песимізму. Якщо дівчина-інтроверт йде на близький контакт, то цей зв'язок осмислений, по-справжньому глибокий і насичений. Те ж саме і щодо чоловіка-інтроверта.

Розглянемо типи інтровертівта розберемо їх з урахуванням чотирьох базових психологічних функцій:

Інтровертний розумовий типорієнтується насамперед на суб'єктивний зміст та спрямованість. Мислення такого роду відрізняється глибиною та оригінальністю, сміливістю інтерпретацій та подання результатів. Для такої людини факти мають другорядне значення, вони часто підшукуються як приклади для підтвердження ідей, які були народжені всередині суб'єктивності. Існує небезпека підтасовування фактичної реальності під образ, народжений людиною з інтровертованою установкою. Якщо навколишня реальність нічого очікувати вписуватися в розроблений концепт, можливе ігнорування зовнішнього світу задля власним теоретичним побудовам.

Інтровертний тип, що відчуваєсправляє враження мовчазних, відсторонених та холодних людей. Вони ніби шукають образ, який живе всередині, і ніколи не знаходять його. Їхній внутрішній світ наповнений яскравими переживаннями, зовнішній проявяких більш ніж стримано. Орієнтуючись на внутрішній оціночний ценз, можуть становити етичний кістяк суспільства. Убогість переживань, що виражаються зовні, може сприймати ззовні як байдужість, холодність і байдужість.

Інтровертний тип, що відчуваєможна порівняти з надчутливою фотопластинкою. За своєю відчуття базуються на суб'єктивної складової, тобто. об'єкт спочатку вторинний. Натомість ті враження, які реєструються органами почуттів, яскраві та безпомилкові: найменші деталі зовнішності, смаку, запаху, характер дотиків – зауважується і фіксується буквально все. Зовні інтровертний тип, що відчуває, виглядає абсолютно безпристрасно. Процес переробки інформації йде усередині. Юнг відзначав недолік можливості раціонального судження у людей даного типу. Їх дуже складно зрозуміти, і самі вони у переважній більшості випадків ставляться до себе без розуміння.

Інтровертний інтуїтивний тип породжує пророків, поетів, художників. Цей тип людей має підвищену сприйнятливість до того, що відбувається в глибині їхньої свідомості. Схильні до містичних мрій, вони погано орієнтуються у світі та оточуючих їх людях, рідко доводять справи до логічного завершення. Вони часто ігнорують фізичні потреби свого тіла, мирське для них не існує, вони губляться у своїх фантазіях.

Ганс Айзенк пов'язав свою двофакторну модель особистість (шкали інтроверсії/екстроверсії та нейротизму) з типами темпераменту. Нагадаємо, що під темпераментом розуміються вроджені індивідуальні психофізіологічні характеристики, що впливають на динаміку процесів гальмування та збудження.

За шкалою інтроверсії Айзенк виділив два типи:

• Інтроверт стабільний чи флегматик;
• Інтроверт невротичний або меланхолік.

Флегматики- Це спокійні, впевнені в собі люди, які усвідомлюють свою цінність і нетерплять порожнього проведення часу. У них висока працездатність та хороша переносимість несприятливих умов середовища.

Меланхолікивідрізняються уразливістю, вразливістю, нерішучістю, високою чутливістюдо оточуючих, що у свою чергу обертається їх вразливістю. Вони розвинене почуття прекрасного, у тому числі багато талановиті творчі діячі.

Широко поширена думка, що інтроверти – це соціофоби. Розібравшись у світі інтровертів, побачивши, у чому сила інтровертів, визначивши ознаки інтровертів, ми можемо зробити висновок, що знак рівності між інтровертами та соціофобами є глибоко помилковим. Розуміючи психологію інтроверта, можна відповісти на питання про те, як ефективно спілкуватися з ними і будувати міцні взаємини.

Загальний опис

1. Цінує комфорт та добротні речі. Зручність одягу надає перевагу показній красі. Добре працює руками. Гостро реагує на сторонні дотики та неприємні запахи. Любить спокійне спілкування із природою. Дбайливий щодо рідних та близьких.

2. Розважливий та економічний. Винахідливий у побуті та на роботі, яка йому до душі. Скептичний до гасел і закликів, покладається лише на здоровий глузд. У тому, що вважає за правильне, впертий і безкомпромісний. Хоч і недовірливий до нових ідей, але перевіривши їх на практиці, вміє отримати з них максимум користі.

3. Самолюбний та незалежний. Потребує тонкого звернення, похвал і уваги. Через схильність до скепсису погано бачить перспективи справ у майбутньому. Його хвилюють питання своєчасного вибору життєвого шляху. Почувається залежним від мінливостей долі.

4. Вразливий, погано контролює свої емоції під час суперечок. Не вміє виявляти свої почуття на людях. Життєві тяготи роблять його схильним до "чорного" гумору. Часом його охоплюють песимізм та апатія. Замість того, щоб підбадьорити людину, сама потрапляє під її негативний стан.

1. Світ пізнає через відчуття. Гостро сприймає все, що порушує природну гармонію. Відкидає всяку штучність, награність, хворі інстинкти. Гидливий. Дбайливий щодо рідних та близьких. Якщо бачить, що людина втомилася або погано почувається, тут же приходить їй на допомогу. Ніколи не кине в біді друга. Добре відчуває можливості відчуттів. У гонитві за їхньою новизною (рибалка, збирання грибів або ягід, купання, подорож тощо) веде рухливий спосіб життя. Не переносить одноманітність і нудьгу. Любить спокійне спілкування із природою. Внутрішньо чутливий і вразливий, хоча цього не показує. Для того щоб вижити, вміє пристосуватися до панівних вдач, за потребою слід громадським стереотипам.

2. Добре працює руками. Охоче ​​ремонтує речі, аніж їх викидає. Ощадливий у поводженні з матеріальними ресурсами. Має технологічний склад розуму. Знаходить прості, але ефективні методи вирішення ділових питань. Перш ніж взятися за справу, продумує кілька варіантів досягнення бажаного результатуі зупиняється на найекономічнішому. Працює лише зручним для себе способом. Зазначає тих людей, які ухиляються або халтурять. Продумує, як змусити їх взятися за справу чи усунути. Сам робитиме лише те, що необхідно. Майстерно володіє інструментами та технічними пристроями. Завзято вдосконалює себе у вибраному виді діяльності. 3а рахунок раціональної організації праці сподівається на швидкий результат.

3. Примушує себе укладатись у обіцяні терміни, не запізнюватися. Йому подобається скрізь встигати, керувати своїм часом. Боїться, що йому нав'яжуть незручний часовий графік. У спілкуванні з людьми демонструє навченість життям. Виявляє свій скепсис через специфічний гумор та самоіронію. Однак у душі все ж таки не втрачає надію на успіх. У критичній ситуації при різкій зміні обстановки не панікує, а шукає спосіб, як виграти час. Слід своїм внутрішнім чуттям на події. Почувається залежним від мінливостей долі. Життєві потрясіння приймає він, намагаючись уберегти від нього своїх близьких. Однак тривалий час витримати цей тягар важко.

4. Контрастен у прояві своїх емоцій: то холоднокровний і занурений у себе, немов "айсберг в океані", то, навпаки, емоційно збуджений і наполегливий. Оцінює людські відносиниза рівнем емоційних проявів. Бурхливі емоції для нього – показник нестабільності, поганих відносин. Під час конфлікту воліє не вплутуватися в суперечку, а просто піти. Але якщо його зачеплять за живе, відповість у різкій формі. Не відвертатиметься зі сторонніми. Не любить, коли "лізуть у душу", намагаються поринути у його внутрішні переживання. Його треба розуміти без слів.

5. Любить, коли його здібності та досягнення оцінюють належним чином. Якщо його результати не помічають, то зникає бажання прагнути. Якщо його можливості тривалий час виявляються нікому не потрібні, то може навіть захворіти. Потребує нових, незвичайних проблемних ситуаціях, що відволікають його від сірих буднів. Якщо ж йому захід нецікавий, то без сорому займатиметься своїми справами чи просто відключиться. Його треба підбадьорювати та надихати на справу, інакше розслаблюється та впадає у меланхолію. Без нових цікавих цілей його фізичний тонус падає. З ним треба розмовляти мовою компліментів та похвали, запевняти у швидкому успіху. Його стан оптимально, коли успіх раз у раз вислизає, хоч і знаходиться десь зовсім поруч.

6. Його настрій залежить від того, як до нього ставляться оточуючі. Довіряє лише глибоким уподобанням, стійким, перевіреним часом почуттям. У спілкуванні з оточуючими сам встановлює необхідну йому психологічну дистанцію і дуже нервує, якщо її хтось не витримує. Чи не переносить нав'язливих людей. Не житиме чи працюватиме в психологічно нездоровому, сварному колективі. Згладженість відносин для нього – неодмінна умова повноцінного життя. Незважаючи на педантичність і далеку дистанцію у спілкуванні, досить терпимий до людських недоліків. Вміє прощати людям, незлобивий.

7. Критично ставиться до насильства та примусу. Ні на кого не тиснутиме, але й сам не підкориться спробам диктату. Не любить конкуренції, позбавлений амбіцій та кар'єрних устремлінь. Не боротиметься за владу чи претендуватиме на більш високе місце. За темпом мови, манерами та зовнішнім виглядом людини визначає його силові якості, результативність у справі. Відразу відрізнить вихваляння від реальних можливостей. Знає, яку силу та куди треба докласти для досягнення бажаної мети. Однак сам ефективно впливати на больові точкине може. Виявляє насильство рідко та завжди під тиском зовнішніх обставин.

8. Надійний діловий партнер. Дотримується своїх обов'язків, якщо вважає їх розумними. Віддає перевагу відвертості і повністю ясності в ділових відносинах. Дуже впертий. Якщо у чомусь впевнений, його практично не можна переконати у протилежному. Холоднокровно дотримуватиметься свого розуміння ситуації. У справі демонструє розважливість та методичність. Завжди намагається обійтися мінімальними силами, залучати якомога менше людей. Противник бюрократії та дріб'язкового контролю. Гнучко перебудовується в частковості, але суворо дотримується головної технологічної схеми.

Підлеглий

Сильні сторони. Вміє робити розумні та корисні вчинки. Адаптує нові ідеї до практики, витягує з них максимум користі. Йому властива непомітна, тиха завзятість при обов'язковому завершенні всього розпочатого, скромність. Винахідливий у побуті та на роботі, яка йому подобається. У досяжній йому області простору все організує до роботи та відпочинку. Естет, що повністю довіряє своєму смаку. Завжди має власну думкупро те, що красиво і що негарно, де гармонія, а де - несмак. Яскраво і помітно одягатися не любить, віддає перевагу поміркованості та гармонії. Цінує дружбу. Якщо людина звернулася до нього за допомогою, допомагає, не шкодуючи особистого часу. Своєї думки нікому не нав'язує, але потім зазвичай виходить так, як він хотів. Йому приносить радість, коли зроблене ним комусь сподобалося. Має репутацію пунктуальної людини. Не любить затягувати зустрічі. Стресостійкий, у небезпечній ситуації поводиться підкреслено холоднокровно. Попередження про небезпеку викликають у нього не страх, а інтерес, бажання випробувати себе.

Проблеми. Схильний до скепсису, любить аналізувати та жартувати. На людях зазвичай не демонструє свої емоції та почуття, хоча досить вразливий. Дуже залежить від настрою, періоди спаду чергуються з періодами підвищеної працездатності. Прихований, не любить фамільярності, вміє поставити людину на місце. Наказ як форма звернення йому немає: робить так, як вважає за потрібне. По-справжньому ефективно займається тільки тим, що приносить задоволення, через це може справляти враження лінивої людини. За безцільну роботу не братиметься. Йому не подобається млява манера говорити, любить чітко сформульовані, впевнені висловлювання.

Від нього не можна вимагати та очікувати:

Постійної емоційної участі в тому, що відбувається;

Співпереживання та співчуття тому, хто звинувачує інших у своїх невдачах;

Сприйняття на віру малоопрацьованих проектів.

Рекомендований рід діяльності: раціональне господарювання; обслуговування точної техніки; якісне оформлення виробів; управлінська діяльністьсередньої ланки; малий бізнес; оформлення інтер'єру та робочого місця.

Керівник

Справжній майстер знає, які потрібні вихідні матеріали (сировина) і здатний виготовити їх високоякісну продукцію. Він - завжди реаліст і береться лише за доручення, що виконуються. Поняття "майстер" зазвичай застосовують по відношенню до кваліфікованого робітника, але в даному випадкуми вкладаємо в нього більше глибокий зміст. Стиль "Майстер" однаково притаманний прибирачеві на фабриці та вченому-досліднику. Його характерною рисоює прагнення вивчати зразки високоякісної роботи, набути необхідних навичок у роботі за рахунок сумлінності та посидючості, наполегливості.

Керівник-патерналіст

Керівник, що відноситься до соціотипу "Майстер", як правило, ставить питання: чи зможе підлеглий йому працівник виконати покладене на нього завдання, чи відповідає вона рівню його майстерності? Він прагне допомагати кожному підлеглому: 1) виявляти розрив між нинішніми показниками майстерності та можливим їх удосконаленням; 2) істотно підвищувати показники продуктивності праці та якості продукції, що випускається.

"Майстер" прагне координувати свою роботу з роботою членів керованої групи, визначати завдання, висувати та підтримувати ідеї та починання, доводити справу до кінця незважаючи на труднощі. Орієнтується на колективізм. Прагне формувати таку психологічну атмосферу, в якій люди отримували б задоволення від роботи в колективі, створюючи стимулюючу творчу атмосферу для досягнення високих цілей.

"Майстер" схильний вирішувати завдання тактичного характеру. Це зумовлено практичною діловою спрямованістю його мислення. Його активність завжди спрямована на попередження та усунення ситуацій, у яких він міг би відчути фізичний та емоційний дискомфорт. Тому важливого значення надає умовам, у яких протікає його діяльність, і навіть діяльність підлеглих, добрим взаємовідносинам із начальством.

Здатний тонко сприймати якісні характеристикипредметів. Має розвинений естетичний смак. Тому основним принципомділової активності вважає принцип поєднання краси та практичності. На це орієнтований весь його творчий потенціал. Звідси прагнення зробити якісну продукцію у хорошому оформленні. ЛСІ як ніхто інший здатний індивідуалізувати продукцію, що випускається, тобто. максимально пристосувати її до індивідуальних потреб людей. Він – чудовий технолог: продумує всі етапи виконання конкретної роботи. Перш ніж розпочати роботу, перевіряє наявність усіх необхідних інструментів, матеріалів, документації. Раціонально використовує наявні ресурси. У процесі праці послідовний і логічний. Завжди доводить справу до його завершеності.

Схильність до ієрархічного лідерства не виражена. Не прагне вищих ступенів влади, воліє "золоту середину". ЛСІ намагається керувати не за рахунок вольового тиску, а за допомогою економічних методів. Йому не вистачає широкомасштабності, постановки великих цілей, здатності на ризик. Тому він найбільше підходить для управління малими та середніми підприємствами.

Спосіб встановлення ділового контакту характеризується доброзичливою холодністю. У спілкуванні зазвичай беземоційний, хоча на обличчі під час розмови завжди панує посмішка ввічливості. Намагається зрозуміти іншу людину не за якимись окремими параметрами, а цілком, без поділу її якостей на ділові та неділові. Для досягнення спільної мети прагне створити довірчі відносиниз партнером, запевнити його у їхній стабільності. Завжди чітко виконує взяті він зобов'язання.

Ділова активність спрямовано ситуацію і логіку фактів. У такій логіці визначальними є цілі адаптації до обставин. Суб'єктивні тенденції особистості стоять на другому місці. Правильний образ дій підказує сама реальність, а чи не якась догматизована схема, вказівки чи приписи.

"Майстер" тяжіє до компромісного типу поведінки. Здатний однаково конкурувати, співпрацювати, укладати компромісні угоди - залежно від обставин. Якщо впевнений у правильності свого погляду, наполегливо доводитиме свою правоту. У разі виникнення непорозумінь керується кодексом честі, намагається вирішити проблему, не звертаючись до офіційних інстанцій.

Ключові характеристики:

1. Добре вирішує тактичні завдання.

2. Ієрархічний лідер ділової спрямованості.

3. Спосіб встановлення контакту орієнтовано людський фактор.

4. Форма ділової активності спрямовано виявлення та використання інтелектуальних ресурсів.

5. Система взаємодії з підлеглими полягає в принципі патерналізму - " батьківської турботи " .

6. По відношенню до конфліктної ситуаціїхарактеризується варіативністю – може успішно конкурувати, співпрацювати йти на компроміси – залежно від поставленого завдання.

7. Добивається високих результатівза рахунок досягнення всебічної зацікавленості колективу, який має спільну мету. Схильний до авторитарних методів, але у м'якій, "патерналістській" формі. Дотримується посадової ієрархії.

8. Ставлення до етичних норм: управління узгоджується із загальноприйнятими етичними та професійними нормами поведінки.

9. Мотиви і мета: успіх лише у межах етичних норм, дотримуючись етики долга. Прагнення прибутку на межах, дозволених законом.

10. Ставлення до закону: ділова активністьсуворо у межах закону із дотриманням етичних норм.

11. Стратегія: орієнтація на традиційну системуцінностей. Керівники беруть на себе рішення етичних проблемсвоїх працівників.

Умови роботи

Соціотип "Майстер" – великий прагматик у справах. Найважливіший стимул, який включає його у роботу - це добробут. Працювати заради голої ідеї, яка не обіцяє практичної віддачі і не має технологій, він не стане. Крім того, для нього дуже важливі хороші умови роботи, під якими треба розуміти і зручне робоче місце, де всі інструменти та приладдя знаходяться під рукою, та доброзичливе ставлення з боку товаришів по службі. Майстер воліє роботу в затишній, зручно обставленій невеликій кімнаті найпрестижнішому офісу, де панує постійний поспіх, товпляться відвідувачі і немає можливості для хвилин розслаблення. Для того, щоб Майстер працював якісно, ​​удосконалював свою технологічну майстерність, не забувайте хвалити його, відзначати досягнення. Хоча Майстер і не демонстративний, він любить, коли на нього звертають увагу, захоплюються його вправністю у справах. У нього бувають періоди спадів працездатності, коли він перебуває в поганий настрій. У такі хвилини він потребує доброзичливого співчуття, активних розпитувань і надихаючих оптимістичних порад типу: "Що ти розкис?! Адже насправді нічого страшного не сталося, а завтра взагалі все утвориться!" І хоча він сам не надає цьому великого значення, він дуже потребує комплексної інформації про інших людей, їх потенційні можливості та взаємовідносини між ними. Якщо ви спілкуватиметеся з ним емоційно та доброзичливо, частіше говорити компліменти його здібностям і надаватимете можливість працювати спокійно за своїми технологіями, ваша успішна взаємодія з ним забезпечена.

Вашою сильною стороноює невичерпна допитливість до явищ навколишнього світу. Ви прагнете різних знань, охоче подорожуєте, при цьому не просто споглядаючи умови життя, природу, архітектуру. У вас добре розвинений естетичний смак.

Глибинною метою Вашої особистості є комфорт, як у фізичному сенсіцього слова, і щодо людей. Грубі манери, нетактовність, відсутність душевної теплоти з боку оточуючих глибоко ранять Вас. Ви прагнете гармонії, спокою, здорового способу життя.

Іншою Вашою сильною рисою є ділова логіказавдяки якій Ви вмієте раціонально вести свої справи. У своїх вчинках Ви керуєтеся виключно здоровим глуздомта почуттям реальної користі.

За марні справи волієте не братися. Але якщо справа Вас цікавить, Ви можете розвинути велику працездатність, діючи чітко, розмірено та неухильно. У таких випадках Ви заздалегідь передбачаєте всі деталі роботи, підготовляєте все необхідне, виявляючи при цьому винахідливість, завидну практичність і кмітливість.

Ваша слабка риса - невміння виявляти свої почуття до людей, через що оточуючим Ви можете здаватися холодною та байдужою людиною. Притаманна Вам внутрішня напруженість іноді провокує спалахи гніву, коли Вам важко стримати свої емоції, хоча згодом Ви дуже шкодуєте про це.

Так як прояв відтінків почуттів та емоцій дається Вам важко, Ви віддаєте перевагу сентиментальності жартівливій манері розмови, через що можете бути іноді неправильно зрозумілі. Свої невдачі Ви вважаєте за краще переживати мовчки, на самоті. Щоб не було ситуацій нерозуміння, намагайтеся довіряти партнерові та говорити з ним серйозним тоном.

Іншою Вашою проблемою є значний заряд скептицизму: це також визначає Ваше песимістичне ставлення до майбутнього. Ви часто віддаєтеся меланхолії та зневірі, у Вас можуть опуститися руки та пропасти бажання діяти. Ваша апатія багато в чому заважає Вам проявити розмах і досягти більшого життя, ніж підказує Вам особистий досвід.

Постарайтеся знайти справу до душі, яка наповнить Ваше життя змістом, спрямує Вас у майбутнє. Захопленість роботою - найкращі ліки від скепсису та апатії.

Не дозволяйте меланхолії опанувати вас. У такі хвилини вирушайте до друзів, на прогулянку, кіно, театр. Більше часу проводьте з веселими людьми, що заряджають позитивними емоціями.

Опис підтипів

Майстер термінальний (сенсорний) (Довідник – від англ. concluder) Естет, налаштований на отримання приємних відчуттів. Контактний і гнучкий значно більше, ніж ініціальний підтип. Більше оптимістичний, але менш працездатний. Сибарит та гурман. Тяжить до гуманітарних дисциплін - мистецтва, лінгвістики, історії. Одягається зі смаком, підкреслюючи переваги одягу, підбираючи гармонію кольорів.

Майстер ініціальний (логічний) (Розвиваючий - від англ. developer) Зовнішньо діловий, трохи суворий, холодний і ніби неприступний. Реаліст і скептик, недовірливий до новизни, до тих, хто висуває ідеї декларативного характеру. Завжди втече від марних справ, стовідсотковий прагматик. Дуже динамічний і технологічний, може отримати максимум користі навіть з, здавалося б, зовсім непотрібного. Його продукція завжди передова, витримає будь-яку конкуренцію над ринком. В одязі стриманий, консервативний, віддає перевагу спортивному, технологічному стилю.

: Квадра - Дельта, клуб - управлінці, тип мислення - вихровий, група комунікабельності - холоднокровний.
Ознаки Рейніна: аристократ, впертий, безтурботний, конструктивіст, стратег, динамік, позитивіст, результатор (лівий), серйозний, розважливий, квест.
Дуальний тип: ІЕЕ-«Гекслі» .

Опис соціотипу СЛІ-«Габен»

Габен володіє сильними сенсорикою відчуттів та діловою логікою, що працюють таким чином: ділова логіка для сенсорики відчуттів. Тобто Габен прагнутиме мінімумом дій досягти якіснішого результату, який допоможе йому гармонійно жити. Габени розумні та розважливі, уникатимуть зайвих дій (наприклад, ретельно вивчатимуть пульт ДК від ТБ, щоб не злазити з дивана/ліжка). Вміють дбати і створювати навколо себе затишок та комфорт, проте небагато тих людей, для яких вони це робитимуть. Спокійні і часто неквапливі – важливіше зберегти своє відчуття комфорту та гармонії, ніж вписуватись у чиїсь часові рамки та прискорювати процеси.

Людина, яка вміє мінімальною кількістюдій досягти необхідних результатів. Поверхнево розуміється на питаннях відносин з людьми, лаконічний і ефективний. Вміє робити, лагодити, розібратися в техніці. Замкнута людина. Навіть найбільш товариським представникам потрібен відпочинок від активної взаємодіїз людьми. Серед Габенів є ті, хто стежить за собою і хоче добре виглядати, як і ті, кому це питання не дуже важливе. Але треба зауважити, що якщо така мета поставлена, то ідеальна зовнішній виглядможе бути досягнутий невеликими зусиллями та витратами. Знають, як слідкувати за своїм здоров'ям, фізичним станом.

Люди з таким інформаційним метаболізмом можуть добре розумітися на технічних предметах і технічних питаннях, розумітися на фізиці процесів. Можуть добре розумітися на фінансах, питаннях організації діяльності, робочого процесу. Можуть талановито розуміти, як і де можна заощадити, чи може заплатити та вкласти гроші так, щоб результат був оптимальним.

Завдяки сильній сенсориці, можуть непогано відчувати простір навколо себе, розбиратися в питаннях здоров'я та самопочуття, лікування – найбільше ефективними методамиу цій конкретній ситуації та залежно від цілей у майбутньому. Можуть бути обережні, стежити за зовнішністю мінімальною кількістю зусиль, але так, щоб виглядало дійсно стильно, акуратно, естетично. Однак, якщо є впевненість у цій функції, можуть також і не звертати особливої ​​уваги на це питання – і акуратність і неохайність можуть бути властиві будь-яким ТІМам, питання в тому, кому з цим простіше і скільки зусиль і з яким результатом буде потрібно для цього.

Часто впевнені у собі, можуть постояти за себе як морально, і фізично. Їм складно зрозуміти, як проявляти себе яскраво та емоційно, налагоджувати емоційне тло, веселити інших, як сумувати та переживати повну гаму почуттів – у їхніх емоціях часто більше логіки, аналізу. І ситуацію простіше саме осмислити, з погляду доцільності, зручності для себе та для когось іншого, ніж відчути. Люблять і цінують спонтанність, раптові ідеї, коли відбувається щось незаплановане та цінне та приємне для них. Хоча самим ініціювати ці процеси складніше – скоріше це запит щодо дитячого блоку до когось іншого. Їм може хотітися спілкуватися, точніше, щоб із ними спілкувалися, їх спілкування домагалися, різними способаминалагоджуючи із нею контакт, встановлюючи зв'язок.

Сенсорика дає цілком конкретне мислення, мріяти та фантазувати Габенам складніше, хоча, звісно, ​​також можуть. Але найчастіше ставляться до такого скептично, або, принаймні, розумна частина не дозволяє забути про те, що реально відбувається у світі і повністю поринути у світ уяви. При цьому за рахунок сенсорики відчуттів, що знаходиться в сильних функціях, можуть мати гарне просторовою уявоюмалювати, обробляти, займатися дизайном, оформляти. Можуть зрозуміти за бажання, що потрібно зробити, щоб подбати про себе та інших, як погодувати, як полікувати, як одягнути. Якщо потрібно щось полагодити – то якими інструментами це краще зробити, як саме.

Часто мовчазні, лаконічні та схильні вибирати самотність. Можуть бути ліниві і не амбітні, не хвалькі, причому, в загальному випадку– працьовиті в тій роботі, яку беруть на себе у зв'язку зі своєю майстерністю, можуть ретельно все виконувати, підтримувати робочий процес, розвиватися у цьому. А ліньки проявляється тоді, коли треба виявляти яскраву ініціативу, пов'язану з іншими людьми, новими ідеями. Загалом, останній абзац – це не ТИМне, але більшості представників Габенів таке властиво.

Їм безумовно приємно, коли їх хвалять та ними захоплюються, коли їхні праці оцінені та визнана їх унікальність – часто їм складно оцінити це самостійно. Занурюватися в себе і виявляти байдужість – нормальний стан для багатьох представників цього типу. Вибудовування планів йдеавтоматично з метою вибудовування гармонії свого існування у фізичному просторі.

Світом править сила, і завдання полягає в тому, щоб правильно розрахувати баланс сил та організувати їх дію в потрібному напрямку: тільки так можна перемогти

Основні якості СЛЕ - вольовий натиск, неприборкана спрага діяльності, спортивний тонус та рішучість. Головне для нього – перемога.

Вміє створити комфорт, зробити зручним будь-який предмет у побуті, але це станеться тільки якщо у нього залишаться сили після подолання перешкод. Має гарний смак при підборі одягу.

Працювати воліє "великомасштабно", дрібні деталі його не цікавлять.

Легко спілкується з будь-якою людиною на близькій дистанції, проте відчути нюанси стосунків між людьми йому важко. Намагається приховати свої переживання, здається «одягненим у броню».

Різок у прояві власних емоцій і настроїв, може накричати і відчути у своїй, що образив людини.

Йому важко побачити щось нове, не помічає нових можливостей, скоріше піде шляхом, перевіреним практикою.

СЛЕ відкидає все ірраціональне, вважає, що нема чого гадати там, де легше прорахувати.

Професійні можливості

СЛЕ прекрасний організатор будь-якого масштабу у будь-якій галузі - у науці, мистецтві, медицині... Також легко реалізує свої здібності у будь-якій галузі силовій структурі, на військовій службі, у розвідці. Бійцівські якості його також виявляються доречними у спорті.

Логіко-сенсорний інтроверт (istj).

Життя має підкорятися певній системі- як у матеріальному світі, так і у світі людських відносин, і слід докладати відомих зусиль для підтримки та вдосконалення цієї системи.

ЛСІ - людина структури, що він прагне знайти, у неї вбудуватися, їй слідувати, її вдосконалювати шляхом створення правил, інструкцій, нормативів. Дуже любить щось колекціонувати.

Вміє працювати «по великому», воліє спочатку зробити головне, а дрібниця може залишити і «на потім».

Втілює свою програму цілеспрямовано, дотримуючись порядку та дисципліни, того ж вимагає і від інших. Слідкує за тим, щоб зайняти в ієрархічній структурі належне йому, можливо більш високе місце.

Вміє і любить створювати комфорт у навколишній обстановці, естет, добре орієнтується у власному самопочутті.

Йому важко оцінити перспективи розвитку, потенційні можливості людей, він важко мириться з будь-яким проявом неординарності.

ЛСІ не любить нічого непередбачуваного, змін і стрибків, віддає перевагу спокійному і планомірному розвитку подій.

Дотримується коректного стилю поведінки, норм, прийнятих у суспільстві, вважає за необхідне дотримуватися традицій.

Людина потайлива, воліє свої настрої не демонструвати, але буває і так, що її почуття виходять з-під контролю, і вона не в силах стримати себе, здатна навіть ударити кривдника.

Професійні можливості

Незамінний там, де потрібне чітке та неухильне дотримання правил, інструкцій, технологічних нормативів... Ідеальний працівник ВТК, конвеєра, канцелярії, бухгалтерії, диспетчерської служби... Також успішно ЛСІ реалізує себе в математиці, програмуванні, у видавничій справі. Імпонує йому і служба в армії, де встановлено чітку армійську структуру підпорядкування.

Сенсорно-логічний інтроверт (СЛІ) – це один із соціонічних типів, також відомий як «майстер». Типовим представником такого типу є Жан Габен. Його дуал – інтуїтивно-етичний екстраверт (порадник) Томас Гекслі.

Опис психотипу з Вайсбанду

Айсберг в океані. Упертий, замкнутий, майже завжди однаково холодний та загадковий. Рухи спокійні, точні, винятково економні. З боку здається, що досягнутий результат завжди більший за витрачені зусилля. Непомітна тиха завзятість при обов'язковому завершенні всього розпочатого, внутрішня відповідальність за справу та скромність. «Англійці не демонстративні у своєму ставленні до праці», як недемонстративні вони у прояві своїх почуттів взагалі. Спочатку може здатися, що вони роблять все з прохолодкою, абияк. Але поступово починаєш розуміти, що їхня неквапливість відображає загальний ритм життя – поєднання розкутості з налагодженістю.

Багато габенів із задоволенням дотримуються здорового режиму харчування, захоплюються вегетаріанською їжею або сироїдінням. Всі без винятку представники цього типу чудово вміють готувати, практично не навчаючись цього. Цінують природну красу смакових відчуттів, тому можуть спокійно дотримуватися дієти без солі і обходитися без гострих приправ.

Серйозно займаються профілактикою свого здоров'я, дієтами, гімнастиками. Деякі з них у прагненні вийти на максимально ефективний біоенергетичний режим і досягти повної концентрації відчуттів захоплюються йогою, займаються медитацією, прагнуть пізнати межі своїх сенсорних можливостей.

Люблять ходити пішки, причому в їхній ході відчуваються злагодженість і стабільний автоматизм рухів. Протягом усієї ходьби Габени тримають рівний, якось заданий темп. Не люблять зупинятися, чекаючи відсталих. Тому воліють ходити пішки на самоті. Ходьба для Габенов ще й спосіб зосередитися на своїх думках. Процес ходьби для них іноді буває важливіше за метуслідування.

Габени наділені тонким відчуттям гармонії кольору, лінії та форми. Тонко відчувають поєднання кольорів, відчувають міру насиченості кольору, динаміку лінії, легкість і незагромодженість форм.

Не люблять переважну монументальність. Їм подобаються прості форми, позбавлені декоративних надмірностей. Вміють раціонально використати простір – навіть у тісному приміщенні можуть створити ілюзію простору та відчуття неперевантаженого простору. (Зразок габенівської естетики найточніше представлений естетичними традиціями Японії – поєднання гармонії та функціональності простих та природних форм.)

У будинку не терплять зайвих речей і без жалю їх викидають. У побуті вміють обходитися малим. Вміють організувати комфорт мінімальними засобами. Вміють створити відчуття затишку та впорядкованості за будь-яких умов та обставин.

Блок "его". 2-а позиція. Творча функція. Ділова логіка

Представники цього типу наділені здатністю діяти розважливо, продумано, доцільно у будь-якій, найнепередбачуванішої ситуації. Будь-яку проблему, будь-яке технічне завдання вони вирішують методично та раціонально. З будь-якої роботи намагаються отримати максимум користі, будь-яку ідею розробляють так, щоб вона реалізувалася з максимальною віддачею.

Своє призначення Габен бачить у тому, щоб розробляти нові методики та нові технології. Будь-яке наукове відкриттяцікавить його з погляду саме практичного застосування.

До будь-якої роботи застосовує раціональний підхід, причому його раціоналізм ставить насамперед своєю метою підвищення ефективності та полегшення умов праці.

Будь-яку роботу виконує якісно, ​​методично, у розміреному темпі, ретельно опрацьовуючи деталі.

Робоче місце старанно готують, обладнуючи всім необхідним. Робочі інструменти у Габена завжди обережно розкладені, іноді навіть на однаковій відстані один від одного. Процес підготовки до роботи для Габена – така ж священнодіяння, як і сама робота.

Що б не робив Габен, чим би не займався, він все робить повільно, докладно, отримуючи максимум задоволення від самого процесу роботи.

З ентузіазмом може взятися за будь-яку цікаву справу, аби вона приносила реальний, відчутний результат. Може ретельно і методично розбирати найскладніші і заплутані відносини. Може успішно виконувати роботу, яка іншим здається абсолютно нездійсненною, наприклад, полагодити безнадійно зіпсований прилад, використовуючи для цього найнесподіваніші пристрої. (Але якщо Габен відмовиться ремонтувати якусь річ і вважатиме, що вона остаточно втратила свої функціональні властивості, її можна сміливо викидати.)

Будь-яку складну і важкорозв'язну проблему вміє розділити на кілька поетапних, посильно вирішуваних завдань: «…А ти уяви, що твоя проблема – це як величезна земляна гора, і розгребти її можна тільки якщо будеш по жменьці розносити землю в бік. Хоча б щодня по одній жменьці... А там дивишся, проблема сама вирішиться».

Для Габена процес вирішення проблеми – це така сама робота. Тому намагається вирішувати її планомірно, послідовно, цілеспрямовано, із задоволенням. (Задоволення приносить свідомість того, що справа, хоч і повільно, але просувається.)

Габен вміє і любить послужити справою. Конкретна допомога у вирішенні ділових, технічних та побутових питань – у його розумінні, найкращий спосіб довести свою дружбу та домогтися прихильності.

Ніколи не займатиметься справою, яка не приносить йому морального задоволення. Важливо, щоб його робота добре оплачувалася, але може зробити її і безкорисливо, як подарунок. Якщо робота його захоплює, із задоволенням займається нею та у свій вільний час.

Свою думку в ділових питаннях вважає за краще доводити результати роботи. Задоволений, коли його праця отримує високу оцінку. У будь-якій справі прагне досягти високого професіоналізму. До оцінки будь-якої роботи – і своєї, і чужої – ставиться дуже критично. Вибагливий і до себе, і до інших. Його похвалу буває нелегко заслужити.

Оцінюючи естетичну бік виконуваної роботи, надає чималого значення та оригінальності загального задуму. (Причому оригінальність іноді навіть оцінює вище естетики, оскільки Габен дуже вселяє цим аспектом. Тому робота, що не відрізняється оригінальністю, навіть якщо вона естетично бездоганна, може не викликати в нього захоплення. Також їм буде забракована і робота, що не відповідає його власному уявленнюпро задану тему.)

Габен любить інструктувати, пояснює все чітко і зрозуміло. Вміє та любить навчати (і повчати). Йому приємно, коли з будь-якого приводу до нього звертаються за порадою чи консультацією (чим чудово користується його дуал Гекслі). Вважає своїм обов'язком навчати навіть самим простим речам(Наприклад, подаючи чай, тут же пояснює гостям, як він його заварює).

Любить у доступній і зрозумілій формі пояснювати послідовність виконуваної ним роботи. Любить працювати наочно, у присутності «глядачів». Наприклад, лагодить електроприлад і відразу пояснює, у чому причина його поломки, і як треба його правильно експлуатувати. (Якість, що високо цінується його дуалом Гекслі, в руках якого все дуже швидко ламається, оскільки він зазвичай не турбує себе читанням інструкцій, але саме тому вдячний кожному, хто береться полагодити його річ.)

Блок "суперего". 3-тя позиція. Нормативна функція. Інтуїція часу

Час Габена витрачається на те, що приносить йому задоволення, на те, що йому приємно, на те, що його захоплює, і те, що йому цікаво. А оскільки його інтерес насичується іноді досить швидко, у розпорядку Габена періодично виникають непередбачені порожнечі, які він спонтанно наповнює улюбленою роботою, спілкуванням з друзями, «самопізнанням».

Любить повільний, стабільний ритм життя, хоча періодично у нього виникає бажання жити інтенсивніше і діяльніше.

Представники цього типу вважають за краще жити за гнучким та мобільним графіком, намагаючись заздалегідь нічого не загадувати і не планувати. Наприклад, Габен може з'явитися на призначену їм зустріч, але через 15 хвилин відчути нудьгу і бажання змінити обстановку. А оскільки терпіти дискомфорт вище за його сили, він зазвичай посилається на непередбачені, «невідкладні справи» і йде туди, де, як йому здається, він зможе провести час приємніше та цікавіше.

Габену важко бути пунктуальним, хоч він і намагається всюди встигати. Йому хочеться виконати всі намічені справи, хочеться, щоб робота була продуктивнішою, а діяльність пліднішою, тому він намагається продуктивно витрачати час.

Іноді змушує себе розпланувати свій день і виконати все намічене, але потім помічає, що процес роботи з оглядкою на годинник не приносить йому ніякого задоволення. І крім того, постійно виникають якісь спокуси, від яких йому не хочеться відмовлятися на догоду своєму розпорядку. Наприклад, якщо він розраховує зайти до сусідів на хвилинку, але застає там приємне суспільство, до якого його запрошують приєднатися, - хіба він зможе відмовитися? Таким чином, його «хвилинка» розтягується на кілька годин (а іноді може тривати до ранку).

Габену важко всюди встигнути, важко бути обов'язковим. Хоча йому буває дуже неприємно розплачуватись за свою вимушену необов'язковість (при тому, що він взагалі не любить завдавати комусь незручностей або створювати якісь проблеми). Саме тому Габен намагається не давати жодних певних обіцянок. (Але те, що їм обіцяно, як правило, виконується – за винятком тих обіцянок, які даються їм у примусовому порядку.) І саме тому Габену зручний такий партнер, який не вимагає від нього звіту про невідомо де і з ким проведений час, не вимагає жодних гарантій на майбутнє і поблажливо ставиться до зміни його планів, партнер, який не змушує його за будь-яку ціну дотримуватись наміченого розпорядку і не вимагає від нього неухильного виконання взятого на себе зобов'язання.

Таким партнером для Габена є його дуал Гекслі, що показує зразок ще більш розхлябаного графіка, який чудово вміє відчувати терпіння Габена тим, що навмисно спізнюється на призначену зустріч або взагалі на неї не приходить. За допомогою такої тактики Гекслі змушує Габена особливо сильно бажати призначеної зустрічі та чудово використовує фактор часу як свого роду тактичний прийомяк інструмент своєї етичної гри. І саме так це Габеном і сприймається, тому він із задоволенням втягується в цю напівгру-напіввідносини, де всі вимоги пред'являються як би не всерйоз.

Габен не пропустить нагоди продемонструвати свою проникливість. Іноді на підставі однієї короткої зустрічі може розповісти про людину багато цікавого: про її характер, про можливі вчинки, про її слабкості та комплекси.

Тренує свою інтуїцію – намагається прогнозувати розвиток своїх взаємин із тією чи іншою людиною на самій ранній стадіїсвого знайомства із ним.

Зазвичай нав'язує свій темп розвитку відносин. Має звичай від початку різко скорочувати психологічну дистанцію, задаючи відносинам перспективний тон. Може в перші хвилини знайомства претендувати на фізичну близькість і навіть, якщо знадобиться, зробити пропозицію «руки і серця». Причому продовження таких відносин вже може і не бути. І Габен, як правило, це добре передчує.

Часто грає роль стабільно успішної людини, яка не має жодних проблем. Свої проблеми зазвичай не афішує.

Має звичай часто починати розмову про плани на майбутнє. Причому власні перспективи є досить оптимістично, тоді як про чужі плани висловлюється у вкрай скептичній формі. Іноді схильний відмовляти від надто сміливих починань чи тих планів, які збігаються з його власними намірами. Причому, якщо для необхідної переконливості не вистачає фактичних аргументів, не визнає за гріх і прибрехати – аби тільки переконати і наполягти на своєму.

Така поведінка, знову ж таки, пояснюється його орієнтацією на інтуїцію Гекслі – на характерну для Гекслі властивість завищувати власні можливості. Скептицизм Габена запрограмований на те, щоб позбавити свого дуала від зайвої самовпевненості та ілюзій, а показною самовпевненістю він передбачає підняти власний престиж в очах партнера, намагаючись у всіх відношеннях його зацікавити та якнайшвидше до себе привернути.

Блок "суперид". 5-а позиція. Сугестивна функція. Інтуїція можливостей

Як не намагається Габен розвивати в собі інтуїцію та здатність до прогнозування та передбачення, у нього в цьому плані виникають певні труднощі. Наприклад, характер людини йому іноді вдається зрозуміти тільки після того, як він з ним безнадійно посвариться, не кажучи вже про розуміння власного характеру, який часто для нього самої залишається незбагненною загадкою, навіть при тому, що вона багато і із задоволенням займається «самоаналізом» .

Габен часто оцінює можливості людини через її етичну оцінку («… [такийсь] – хороша людина, здатний багато чого досягти»).

Здатність дати точну та лаконічну характеристику будь-якій людині, так само як і вміння передбачити розвиток взаємовідносин викликають у Габена найщирішу повагу.

Будь-яка наука, будь-яка науковий метод, що розсуває межі людських можливостей, сприймається ним із інтересом та повагою.

Дуже зважає на думку людей, які вміють знаходити вихід із найважчих положень. Із задоволенням вислуховує рекомендації про те, як слід поводитися в непередбаченій ситуації або у разі небезпеки.

Дуже вселяємо будь-якими аномальними явищами. Іноді може з найсерйознішим виглядом розповідати про якесь аномальне явище, що нібито існує у нього в будинку. Може як таблицю множення завчити «правила» захисту від « енергетичних вампірів», а потім цілком серйозно їх викладати.

З повагою ставиться до людей, наділених надприродними здібностями. Пробує розвинути такі ж можливості і в себе.

Якщо його власна діяльність не отримує належного визнання, реагує дуже болісно, ​​оскільки порівнює свої досягнення з успіхами інших. Може посилатися на свої звання та заслуги.

Потребує людей, здатних знайти і оцінити його творчі здібності, розкрити його таланти та допомогти в їх реалізації.

Не любить, коли критикують його здібності та можливості – це викликає у нього внутрішній протест, оскільки зазвичай намагається всебічно розвивати свої таланти. Серйозно займається самоосвітою та самовдосконаленням.

Приклад чужих успіхів і досягнень для нього переконливий тільки в тій формі, якою це висловлюється його дуалом Гекслі. Тільки Гекслі здатний надихнути Габена, підказуючи йому оригінальні та привабливі ідеї, захоплюючи його новими, незвіданими можливостями.

Блок "суперид". 6-а позиція. Активаційна функція. Етика відносин

Габен завжди радіє можливості завести добрі, гарні відносини. Не проти розширити коло нових знайомств. Щасливі, коли надається нагода надати послугу друзям. Охоче ​​пропонує свою допомогу. Дуже любить, коли до нього звертаються за порадою.

Причому своїх послуг Габен не нав'язує – він надає їх, без зайвих слів. Надання послуг вважає за найкращий спосіб зав'язувати знайомства.

Наприклад, якщо Габен зав'язує знайомство з жінкою, то з'явившись вперше в її будинку, він часто відразу починає в ньому щось ремонтувати, причому настільки захоплюється цим заняттям, що іноді, здається, забуває про мету свого візиту.

І ось тут можна простежити два напрями у розвитку ситуації: психологічно несумісна партнерка визнає таке становище незручним, постарається відвернути його від цього заняття, запропонує йому відпочити, розслабитися, щось випити і т. д. І це буде серйозною стратегічною помилкоюз її боку, оскільки Габен вважатиме таку поведінку проявом вольової ініціативи у розвитку відносин. Йому здасться, що ситуація надто форсується, що в ній надто зацікавлені, і партнерка надто поспішає скоротити дистанцію. У такому разі він досить швидко відчує психологічний дискомфорт, відчує, що втрачає інтерес до партнерки і постарається якнайшвидше «змінити обстановку».

Зовсім по-іншому надходить психологічно сумісна партнерка: вона тільки заохочуватиме його трудовий ентузіазм і підноситиме йому для ремонту все, що в неї є в будинку поламаного (а може, людина тільки за цим і прийшла?). Причому займатиме його роботою доти, доки Габен сам не оголосить про своє бажання відпочити, попередньо пообіцявши, що все інше він полагодить наступного разу.

Ось тут ситуація складається саме так, як це зручно його дуалу Гекслі, тобто час побачення витрачено з користю для господарства, крім того, виникають якісь корисні перспективи на майбутнє, та ще й стосунки розвиваються так, що дистанція при цьому не скорочується. А для Гекслі це дуже важливо, тому що це важливо для Габена. Гекслі будує свої стосунки ніби поза дистанцією, тому що підсвідомо знає, що так зручніше сприймати їх партнеру.

Габену справді дуже незручні стосунки із жорстко розмежованою дистанцією. Тому що суворо обумовлена ​​дистанція передбачає певні обмеження в поведінці, передбачає якісь етичні рамки і якісь жорсткі зобов'язання. А там, де починаються рамки та зобов'язання, Габен почувається дуже незатишно. Він почувається позбавленим права вибору характеру відносин у кожній ситуації, що окремо склалася. Наприклад, Габен, налаштований гнучку етику Гекслі , припускає, що, коли кажуть «ми можемо бути з тобою хорошими товаришами», – це треба розуміти як прихований натяк на те, що «ми можемо бути з тобою фізично і духовно близькими людьми». Але коли дотримуючись «товариських відносин», партнерка суворо тримає його на «піонерській відстані», Габен почувається явно спантеличеним. З іншого боку, варто назвати речі «своїми іменами», як Габен починає відчувати незручність і, як наслідок цього, психологічний дискомфорт.

Габени дуже не люблять, коли про інтимні речі говорять відкритим текстом – це для них все одно, що згадати ім'я Бога марне. (Тому Гекслі про інтимні стосунки говорить натяком, завуальовано.) Внутрішньо Габен дуже гидливі і чутливі до будь-якого прояву вульгарності.

Габен не любить, коли «вносять ясність» у відносини, не любить у них чітких розмежування прав та обов'язків. Весь час намагається «розмити межі» обмежень, збити дистанцію відносин, зробити її незалежною прав і обов'язків. «Які можуть бути обов'язки? Якщо мені добре з людиною, я й так для неї все зроблю…»

Але якщо Габену погано з людиною, він виходить із ситуації з такою ж легкістю, з якою виходять з кімнати – просто повертається і йде, не кажучи куди і не пояснюючи причин. Про себе може нагадати дуже нескоро, зовсім несподівано і навіть тоді, коли його найменше хочуть бачити. І при цьому може щиро дивуватися, чому його не бажають приймати в колишній якості. Хіба він зробив щось погане? Він лише відпочив від психологічного дискомфорту, щоб з новими силами повернутися до коханої людини. А те, що на відновлення душевних силйому знадобилося дуже багато часу, – це його особиста справа і стосується лише його суб'єктивних відчуттів. (Хоча, звісно, ​​у межах «відновлення душевних сил», Габен може розвивати відносини з кількома партнерами одночасно чи по черзі чергувати їх.)

Як уже говорилося, Габен дуже дорожить гармонією своїх суб'єктивних відчуттів, так само як і своїм душевним спокоємтому його етичні відносини не завжди легко складаються.

Найменше проблем доставляють Габену чітко визначені дружні стосунки – для друзів у нього завжди знайдуться час і бажання щось зробити. Дружба, у його розумінні, – відносини взаємні та добровільні.

Відносини з дітьми завжди дуже добрі. Габени обожнюють своїх дітей та онуків. Взагалі легко знаходять контакт із дітьми. (Габени, як правило, - чудові вчителі.)

Проблеми починаються, коли у відносини приносить почуття обов'язку. Габен не любить нікому та нічим бути зобов'язаний. Він відвідуватиме родичів лише тоді, коли йому самому захочеться з ними поспілкуватися; в іншому випадку спілкування з ними не принесе йому задоволення. Габен намагається уникати відносин, які цілком і повністю базуються на обов'язках та зобов'язаннях. «Візити ввічливості» до родичів, де йому доводиться вислуховувати докори, повчання, або, що ще гірше, докладний звіт про погане самопочуття, для Габена – тортури 3-го ступеня.

Габен терпіти не може моралі. Йому простіше стати хорошим, коли його таким вважають.

Не дозволяє себе карати. Відповідає добром лише тоді, коли відчуває, що до нього щиро розташовані. Не допускає жодних спроб себе перевиховати – одразу віддаляється чи замикається у собі.

Схильний до співчуття та співчуття. Своїх симпатій та антипатії не демонструє (хіба що інколи навмисно не приховує своїх бажань).

Своїх заслуг не випинає, але з невдячними людьми намагається не мати справи. Не любить ні про що просити, оскільки і без прохання вміє добиватися того, що йому потрібне.

Партнеру, з яким йому добре, і з яким він почувається приємно і спокійно, довіряє повністю і беззастережно, дозволяючи йому навіть деяку фривольність у поведінці.

Партнеру, з яким немає повного порозуміння, не довіряє та ревнує з найменшого приводу.

Вважає себе надто довірливим, вважає, що його легко можна обдурити. Тому мало кого підпускає до себе на близьку дистанцію.

Близька дистанція виникає у нього з відносин «поза дистанцією» – на підставі дуже чуйної, гнучкої та мобільної етики відносин, тобто саме такої, яка властива його дуалу Гекслі. З представниками інших психологічних типівблизькі відносини у Габена складаються досить складно і проблематично.

Блок "ід". 7-а позиція. Наглядова функція. Вольова сенсорика

Вміє сильний вольовий тиск, причому ніколи не використовує для цього наказний тон.

У випадку, коли Габену потрібно підкорити людину своїй волі, він це робить шляхом впливу на його чуттєву сенсорику – починає виражати цілу «гаму» неприємних відчуттів: нетерпіння, болісне бажання, роздратування, страждання, образа, ворожість. В результаті такого впливу створюється нетерпимий сенсорний дискомфорт, що болісно діє на людей, сенсорика відчуттів яких розташована на вразливих або підсвідомо регульованих позиціях.

Діючи таким методом, Габен порівняно легко домагається задоволення багатьох своїх бажань та вимог.

Цим же способом він користується для того, щоб різко «зменшити дистанцію» зі своїм вічно вислизаючим дуалом Гекслі.

Габени не мають уявлення про силу свого вольового впливу. Вони її не усвідомлюють, не відчувають, не усвідомлюють її. Часто самі собі вони здаються м'якими, поступливими людьми. Не завжди розуміють, чому інші їм так швидко поступаються, і зазвичай відносять ці «поступки» за рахунок «слабкості людської натури» або приписують їхньому ймовірному збігу бажань.

Зі свого боку, Габен уважно стежить за тим, щоб особисто на нього ніякого вольового впливу не виявлялося, причому це «спостереження» у нього реалізується підсвідомо.

Щоразу, коли на Габена робиться спроба чинити тиск, він починає відчувати неприємні відчуття: страх, напруження, хвилювання, роздратування. Від цих відчуттів він прагне якнайшвидше позбутися, тому завжди найпростішим і доступнішим способом виходить із ситуації – просто повертається і йде, нічого не кажучи і ні на які питання не відповідаючи. Затримати його чи повернути – неможливо: під «вольовий тиск» Габен не повертається. (Якщо це відбувається у ситуації телефонної розмови, Габен може перервати розмову і відключити телефон, а на додаток до всього може ще й піти з дому, щоб його точно ніхто не знайшов.)

Будь-яка спроба позбавити Габена можливості виходу із ситуації, знову ж таки, ні до чого не приведе – він, як партизан, перетерпить будь-яке випробування, але тиску не підкориться і слабкості не проявить. (У конфліктній ситуації іноді може створити видимість поступки, але це свого роду тактичний прийом.)

Як будь-який представник 4-ї квадри, Габен дуже цінує свою внутрішню свободуі незалежність і нікому не дозволить на неї зазіхати: перед начальством не боїться, наказного тону не підкоряється, на команди не реагує, у будь-якій ситуації надходить лише на власний розсуд.

Домогтися від Габена будь-якої поступки можна тільки, якщо попросити його у м'якій, але наполегливій формі. Іноді навіть достатньо у формі напівнатяків. На прямий вольовий тиск нічого навіть розраховувати.

Блок "ід". 8-а позиція. Демонстративна функція. Логіка співвідношень

У ситуації зіткнення думок Габену дуже важливо залишити за собою останнє слово. Дуже важливо, щоб його думку було визнано. (Аспекти вольової сенсорики та логіки співвідношень іноді включаються в роботу одночасно, оскільки розташовані на одному блоці.) Включаючись у суперечку, Габен іноді навіть ніби забуває, заради чого він це робить. І часто сперечається не з міркувань пошуків істини, а з прагнення нав'язати свою точку зору або з бажання показати себе не дурніше за інших. Причому, що нижчий рівень інтелекту Габена, то з великим апломбом він його демонструє.

Трапляється, що Габен використовує у суперечці явно неприпустимі прийоми: посилається на якісь маловідомі, мало не вигадані авторитети, цитує сумнівні факти з малоавторитетних джерел. І, що характерно, завжди наполягає на незаперечності своїх «доказів».

Суперечка з Габеном далеко не завжди приносить інтелектуальну насолоду його опонентам. Власні оригінальні думки він, через свою слабку інтуїцію, як правило, не часто висловлює. Тому вся полеміка зазвичай зводиться до не завжди доречного цитування, яке іноді тільки відводить у бік від теми, що обговорюється, і, крім того, втрачаючи ініціативу в суперечці, Габен починає або тиснути, або нервувати і дратуватися - і те, і інше спостерігати буває дуже неприємно .

Габен не пропустить нагоди продемонструвати свої знання в різних областях, причому попередня підготовка йому для цього не потрібно. Інтереси його справді досить великі, але з цього часто поверхневі. Тому кожен раз, коли надається можливість висловитися на знайому йому тему, Габен це робить, практично не замислюючись і не надто вдумуючись у сенс (за принципом «що бачу, про те й говорю»). Причому безглуздість власних висловлюваньйого іноді зовсім не бентежить: головне для нього в цій ситуації – справити враження «цікавого» співрозмовника.

Таке враження, в першу чергу, розраховане на його дуала Гекслі, що зазвичай сприймає людину такою, якою вона себе підносить.

Демонстративні міркування важливі для Габена ще й доти, оскільки припускають подвійний психологічний сенс. З одного боку – це сенс його міркувань, якого він, здавалося б, навіть завжди прислухається. З іншого боку - лукава і багатозначна іронія, яку він у цей момент виражає поглядом і усмішкою, що злегка стримується, і яка не має ніякого відношення до суті його міркувань.

Ось саме ця багатозначна іронія і є найважливіший елементйого етичної гри. Вона перемикає слухача на зовсім інший план відносин, змушуючи його сприймати логічні міркування Габена лише як тло або як привід для привернення уваги. І Гекслі, зі своєю чудовою етичною інтуїцією, це відразу ж безпомилково розуміє. Розуміє, що про що зараз не розмірковувало, для Габена – це лише привід вийти «на контакт», це лише спосіб привернути до себе увагу і втримати його.

Цим пояснюється і прагнення Габена справити сприятливе враження щодо аспекту логіки. Йому дуже важливо ні в якому разі не впустити свого престижу перед аудиторією, оскільки Гекслі не симпатизує програвшим. Крім того, Габен, підсвідомо зорієнтований на поверхневий та мінливий інтерес Гекслі, знає, як важко привернути його увагу і як важко його утримати.

І все ж було б неправильно стверджувати, що завжди і за всіх обставин демонстративна розважливість Габена – це лише своєрідна ганебність. Зовсім ні! Адже існують якісь аспекти, які дійсно займають їхню увагу! І, аналізуючи їх, Габени вже не претендують на демонстративність. Це стосується, наприклад, області образотворчого мистецтва, де мало хто зрівняється з представниками цього типу в умінні дати порівняльний аналіз колірної гамичи композиції того чи іншого художника.

Аспект сенсорики відчуттів – найбагатша тема для габенівської логіки. Габен може побачити глибокий філософський зміст у композиційному розташуванні колірних і тональних плям. Наприклад, кожен із фільмів Андрія Тарковського в естетичному плані є взірцем габенівської філософії. Тут і суворо симетрична побудова кадру, і компонування його у формі триптиха (3-часткової композиції), і гра кольорових і тональних плям, і гра площин; тут і просторові та фактурні ефекти так, що їх можна відчути наче на дотик, гра світла і тіней, гра звуків, символіка звуків, символіка відчуттів. І вся ця сенсорна символіка наповнена глибоким змістом і філософським змістом. Через ці сенсорні символи виражаються і розглядаються найглибші соціальні, психологічні, етичні та філософські аспекти.

(Габен – ревізор)