Goremykin: Δεν είναι πάντα σκόπιμο να δημιουργούνται νέα στρατιωτικά τμήματα. Ιμάντες ώμου για δίπλωμα Goremykin General Colonel

από τον Απρίλιο του 2009 Γέννηση: 4 Φεβρουαρίου(1959-02-04 ) (60 ετών)
Χωριό Kormovoe, περιοχή Serebryano-Prudsky
περιοχή της Μόσχας
RSFSR, ΕΣΣΔ Εκπαίδευση: Chelyabinsk Ανώτερη Σχολή Διοίκησης Αρμάτων;
Ακαδημία της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Αντικατασκοπείας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Ρωσική Ακαδημία Δημόσιας Διοίκησης υπό τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας Στρατιωτική θητεία Χρόνια υπηρεσίας: - παρόν vr. Δεσμός: ΕΣΣΔ ΕΣΣΔ → Ρωσία Ρωσία Τάξη:

Στρατηγός Συνταγματάρχης Βραβεία:

Βίκτορ Πέτροβιτς Γκορεμίκιν(γεννήθηκε στις 4 Φεβρουαρίου 1959) - Ρώσος στρατιωτικός ηγέτης, στρατηγός συνταγματάρχης, επικεφαλής της κύριας διεύθυνσης προσωπικού του ρωσικού υπουργείου Άμυνας από τον Απρίλιο του 2009.

Βιογραφία

Τον Απρίλιο του 2009, διορίστηκε στη θέση του επικεφαλής της κύριας διεύθυνσης προσωπικού του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Βραβεία και τιμητικούς τίτλους

Τάγμα Αξίας για την Πατρίδα, IV τάξη
άλλα βραβεία

Γράψτε μια κριτική για το άρθρο "Goremykin, Viktor Petrovich"

Συνδέσεις

// Ιστότοπος του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας
// Ρωσική εφημερίδα

Απόσπασμα που χαρακτηρίζει τον Goremykin, Viktor Petrovich

«Αφήστε τον ήσυχο», είπε η Marya Genrikhovna, χαμογελώντας δειλά και χαρούμενα, «κοιμάται ήδη καλά μετά από μια άγρυπνη νύχτα».
«Δεν μπορείς, Marya Genrikhovna», απάντησε ο αξιωματικός, «πρέπει να υπηρετήσεις τον γιατρό». Αυτό ήταν, ίσως με λυπηθεί όταν αρχίσει να μου κόβει το πόδι ή το χέρι.
Υπήρχαν μόνο τρία ποτήρια. το νερό ήταν τόσο βρώμικο που ήταν αδύνατο να αποφασίσεις αν το τσάι ήταν δυνατό ή αδύναμο, και υπήρχε αρκετό νερό στο σαμοβάρι μόνο για έξι ποτήρια, αλλά ήταν ακόμα πιο ευχάριστο, με τη σειρά του και από την αρχαιότητα, να λάβεις το ποτήρι σου από τα παχουλά χέρια της Marya Genrikhovna με κοντά, όχι εντελώς καθαρά, νύχια. Όλοι οι αξιωματικοί έμοιαζαν να είναι πραγματικά ερωτευμένοι με τη Marya Genrikhovna εκείνο το βράδυ. Ακόμη και εκείνοι οι αξιωματικοί που έπαιζαν χαρτιά πίσω από το χώρισμα εγκατέλειψαν σύντομα το παιχνίδι και προχώρησαν στο σαμοβάρι, υπακούοντας στη γενική διάθεση φλερτ της Marya Genrikhovna. Η Marya Genrikhovna, βλέποντας τον εαυτό της να περιβάλλεται από τέτοια λαμπερά και ευγενικά νιάτα, έλαμψε από ευτυχία, όσο σκληρά κι αν προσπαθούσε να το κρύψει και όσο εμφανώς ντροπαλή ήταν σε κάθε νυσταγμένη κίνηση του συζύγου της, που κοιμόταν πίσω της.
Υπήρχε μόνο ένα κουτάλι, υπήρχε το μεγαλύτερο μέρος της ζάχαρης, αλλά δεν υπήρχε χρόνος να ανακατευτεί, και ως εκ τούτου αποφασίστηκε ότι θα ανακάτευε τη ζάχαρη για όλους με τη σειρά. Ο Ροστόφ, έχοντας λάβει το ποτήρι του και έριξε ρούμι σε αυτό, ζήτησε από τη Marya Genrikhovna να το ανακατέψει.
- Μα δεν έχεις ζάχαρη; - είπε, χαμογελώντας ακόμα, σαν όλα αυτά που έλεγε, και όλα όσα είπαν οι άλλοι, ήταν πολύ αστεία και είχαν άλλο νόημα.
- Ναι, δεν χρειάζομαι ζάχαρη, θέλω απλώς να την ανακατέψετε με το στυλό σας.
Η Marya Genrikhovna συμφώνησε και άρχισε να ψάχνει για ένα κουτάλι, το οποίο κάποιος είχε ήδη αρπάξει.
«Δάχτυλο σου, Marya Genrikhovna», είπε ο Rostov, «θα είναι ακόμα πιο ευχάριστο».
- Είναι ζεστό! - είπε η Marya Genrikhovna, κοκκινίζοντας από ευχαρίστηση.
Ο Ilyin πήρε έναν κουβά με νερό και, έσταξε λίγο ρούμι μέσα, ήρθε στη Marya Genrikhovna, ζητώντας του να το ανακατέψει με το δάχτυλό του.
«Αυτό είναι το φλιτζάνι μου», είπε. - Απλά βάλε το δάχτυλό σου, θα το πιω όλο.
Όταν το σαμοβάρι ήταν όλο μεθυσμένο, ο Ροστόφ πήρε τα χαρτιά και προσφέρθηκε να παίξει βασιλιάδες με τη Marya Genrikhovna. Έριξαν κλήρο για να αποφασίσουν ποιο θα ήταν το κόμμα της Marya Genrikhovna. Οι κανόνες του παιχνιδιού, σύμφωνα με την πρόταση του Ροστόφ, ήταν ότι αυτός που θα γινόταν βασιλιάς θα είχε το δικαίωμα να φιλήσει το χέρι της Marya Genrikhovna, και ότι αυτός που θα παρέμενε αχρείος θα πήγαινε και θα έβαζε ένα νέο σαμοβάρι στον γιατρό όταν αυτός ξύπνησα.
- Λοιπόν, τι γίνεται αν η Marya Genrikhovna γίνει βασιλιάς; – ρώτησε ο Ilyin.
- Είναι ήδη βασίλισσα! Και οι εντολές της είναι νόμοι.
Το παιχνίδι μόλις είχε ξεκινήσει όταν το μπερδεμένο κεφάλι του γιατρού σηκώθηκε ξαφνικά από πίσω από τη Marya Genrikhovna. Δεν είχε κοιμηθεί για πολύ καιρό και άκουγε τι έλεγαν και, προφανώς, δεν έβρισκε τίποτα χαρούμενο, αστείο ή διασκεδαστικό σε όλα όσα ειπώθηκαν και έγιναν. Το πρόσωπό του ήταν λυπημένο και απογοητευμένο. Δεν χαιρέτησε τους αστυνομικούς, έξυσε τον εαυτό του και ζήτησε άδεια να φύγει, καθώς του έκλεισαν ο δρόμος. Μόλις βγήκε έξω, όλοι οι αξιωματικοί ξέσπασαν σε δυνατά γέλια και η Marya Genrikhovna κοκκίνισε μέχρι δακρύων και έτσι έγινε ακόμα πιο ελκυστική στα μάτια όλων των αξιωματικών. Επιστρέφοντας από την αυλή, ο γιατρός είπε στη γυναίκα του (που είχε σταματήσει να χαμογελά τόσο χαρούμενη και τον κοιτούσε, περιμένοντας έντρομη την ετυμηγορία) ότι η βροχή είχε περάσει και ότι έπρεπε να πάει να περάσει τη νύχτα στη σκηνή, διαφορετικά όλα θα ήταν κλεμμένα.

Με απόφαση του προέδρου της χώρας, οι πανεπιστημιακοί μπορούν πλέον να κάνουν στρατιωτική θητεία χωρίς να διακόψουν τις σπουδές τους. Πώς οργανώνεται η εκπαίδευση των εφέδρων, ποιος έχει την ευθύνη, τι ρόλο παίζει εδώ το υπουργείο Άμυνας; Ο επικεφαλής της κύριας διεύθυνσης προσωπικού του Υπουργείου Άμυνας, συνταγματάρχης στρατηγός Viktor Goremykin, απάντησε σε αυτές και σε άλλες ερωτήσεις του ανταποκριτή της RG.

Βίκτορ Πέτροβιτς, υπάρχουν, ας πούμε, πλήρεις Ένοπλες Δυνάμεις. Γιατί είναι σημαντικό για τη χώρα να συμμετέχει και σε στρατιωτική εκπαίδευση για μαθητές;

Victor Goremykin:Αυτή είναι μια από τις σημαντικότερες προϋποθέσεις για τη διατήρηση της αμυντικής ικανότητας της χώρας. Άλλωστε, μιλάμε για τη δημιουργία ενός εύρυθμου συστήματος εκπαίδευσης και συσσώρευσης επαγγελματικού και άρτια καταρτισμένου ανθρώπινου δυναμικού κινητοποίησης. Μιλάμε δηλαδή για την εφεδρεία προσωπικού των Ενόπλων Δυνάμεων.

Το κύριο στοιχείο αυτού του συστήματος είναι ακριβώς η εκπαίδευση φοιτητών από πολιτικά εκπαιδευτικά ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης σε στρατιωτικά τμήματα.

Θα ήθελα να σας υπενθυμίσω ότι η σημερινή εμφάνιση του δικτύου τέτοιων τμημάτων διαμορφώθηκε το 2008. Περιλάμβανε 68 δομικές μονάδες στρατιωτικής εκπαίδευσης σε κορυφαία πολιτικά πανεπιστήμια στη Ρωσία. Αλλά η στρατιωτική εκπαίδευση εκεί πραγματοποιήθηκε μόνο σύμφωνα με προγράμματα εκπαίδευσης για εφέδρους αξιωματικούς. Μια νέα ώθηση για την ανάπτυξη αυτού του συστήματος ήταν η Ομιλία του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας στην Ομοσπονδιακή Συνέλευση στις 12 Δεκεμβρίου 2013, στην οποία ο αρχηγός του κράτους πρότεινε αλλαγή προσεγγίσεων για τη στρατιωτική εκπαίδευση σε εκπαιδευτικά ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, χωρίς να εγκαταλείψει αναβολές στρατολογίας για φοιτητές. Σύμφωνα με την εντολή του Προέδρου της 22ας Ιανουαρίου 2014, που δόθηκε στο Εθνικό Ερευνητικό Πυρηνικό Πανεπιστήμιο MEPhI, δημιουργήθηκε ένα νέο σύστημα στρατιωτικής εκπαίδευσης πολιτών στο πλαίσιο προγραμμάτων εκπαίδευσης λοχιών και εφέδρων στρατιωτών.

Και τι θα δώσει αυτό στη χώρα;

Victor Goremykin:Η κύρια ιδέα του νέου συστήματος στρατιωτικής εκπαίδευσης των φοιτητών είναι να διασφαλίσει τη συσσώρευση στρατιωτικά εκπαιδευμένων πόρων στο αποθεματικό, καθώς και να παρέχει στους νέους που λαμβάνουν τριτοβάθμια εκπαίδευση στα πανεπιστήμια της χώρας το δικαίωμα να επιλέξουν ανεξάρτητα ένα από τα τους τρόπους εκπλήρωσης του συνταγματικού τους καθήκοντος για την προστασία της Πατρίδας. Μάλιστα, το απαραίτητο κανονιστικό και νομικό πλαίσιο έχει αναπτυχθεί από την αρχή. Στις 21 Ιουλίου 2014 εγκρίθηκε ο ομοσπονδιακός νόμος αριθ. 246-FZ, ο οποίος καθορίζει τη διαδικασία εκπαίδευσης πολιτών σε προγράμματα εκπαίδευσης για στρατιώτες και έφεδρους λοχίες σε στρατιωτικά τμήματα των πανεπιστημίων. Έχουν γίνει οι απαραίτητες αλλαγές στους κανονισμούς του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας και της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Πρέπει να σημειωθεί ότι η πρωτοβουλία του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας για τη βελτίωση του συστήματος στρατιωτικής εκπαίδευσης για φοιτητές βρήκε ευρεία υποστήριξη στην κοινωνία και, όπως έχει δείξει η πρακτική, η νέα διαδικασία στρατιωτικής εκπαίδευσης φάνηκε ενδιαφέρουσα και ελκυστική σε πολλούς νέους .

Δεν είναι πάντα σκόπιμο να δημιουργούνται νέα στρατιωτικά τμήματα. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τους υπάρχοντες πόρους πιο αποτελεσματικά

Τι σήμαινε αυτό;

Victor Goremykin:Το 2014, χιλιάδες φοιτητές σε 65 πανεπιστήμια σε όλη τη χώρα άρχισαν να κατέχουν προγράμματα στρατιωτικής εκπαίδευσης στις στρατιωτικές ειδικότητες λοχιών, εργοδηγών, στρατιωτών και ναυτικών. Σήμερα, περισσότεροι από 22 χιλιάδες άνθρωποι σπουδάζουν.

Το 2016, το Υπουργείο Άμυνας άρχισε να διεξάγει τις πρώτες επιτόπιες εκπαιδευτικές συνεδρίες με 11.600 μαθητές να ολοκληρώνουν την εκπαίδευσή τους στο πλαίσιο του νέου συστήματος στρατιωτικής εκπαίδευσης.
Οι πρώτοι πολίτες που έχουν ήδη ολοκληρώσει τέτοια εκπαίδευση ήταν 104 φοιτητές του Εθνικού Ερευνητικού Πυρηνικού Πανεπιστημίου MEPhI. Και το σημαντικό είναι ότι 11 από αυτούς εξέφρασαν την επιθυμία να συνδέσουν τη μελλοντική τους μοίρα με την επαγγελματική στρατιωτική θητεία. Και αυτό δεν είναι λιγότερο από κάθε δέκατο μαθητή.

Τι γίνεται με άλλες περιοχές;

Victor Goremykin:Το Υπουργείο Άμυνας εργάζεται ενεργά για την επέκταση της γεωγραφίας της στρατιωτικής εκπαίδευσης σε πανεπιστήμια σε πολλές περιοχές της χώρας. Νέα στρατιωτικά τμήματα δημιουργούνται με βάση λεπτομερή ανάλυση και προσδιορισμό των αναγκαίων αναγκών των Ενόπλων Δυνάμεων για ειδικούς συγκεκριμένου προφίλ.

Το 2015, άνοιξε ένα στρατιωτικό τμήμα στο Πανρωσικό Κρατικό Πανεπιστήμιο Δικαιοσύνης (RPA του ρωσικού Υπουργείου Δικαιοσύνης), όπου ειδικοί της Στρατιωτικής Αστυνομίας θα εκπαιδευτούν για τις Ένοπλες Δυνάμεις.

Η διασφάλιση των αναγκών κινητοποίησης προς το συμφέρον του στόλου της Μαύρης Θάλασσας ανατίθεται στα στρατιωτικά τμήματα που δημιουργήθηκαν το 2016 στο Ομοσπονδιακό Πανεπιστήμιο της Κριμαίας (Σιμφερούπολη) και στο Κρατικό Πανεπιστήμιο της Σεβαστούπολης.
Με εντολή της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 9ης Ιουνίου 2016 No. 1157-R, δημιουργήθηκαν νέα στρατιωτικά τμήματα στο Ομοσπονδιακό Πανεπιστήμιο της Σιβηρίας (στον κλάδο Abakan) και στο κρατικό πανεπιστήμιο Tuva (Kyzyl). Μέχρι το τέλος του 2016 θα δημιουργηθεί τμήμα στο Ομοσπονδιακό Πανεπιστήμιο του Βορείου Καυκάσου (Σταυρούπολη). Θα συνεχίσουμε αυτή τη δουλειά το 2017.

Στο μέλλον, υπάρχει ακόμη κάτι που πρέπει να εργαστεί - είναι απαραίτητο να προσαρμοστούν ορισμένες διατάξεις του ρυθμιστικού πλαισίου σε αυτόν τον τομέα. Κατά τη γνώμη μου, δεν είναι πάντα σκόπιμο να δημιουργούνται νέα στρατιωτικά τμήματα. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τους υπάρχοντες πόρους πιο αποτελεσματικά. Ως πείραμα, διεξάγεται ήδη στρατιωτική εκπαίδευση για φοιτητές της Κρατικής Νομικής Ακαδημίας του Σαράτοφ με βάση το στρατιωτικό τμήμα στο Κρατικό Τεχνικό Πανεπιστήμιο του Σαράτοφ που φέρει το όνομα του Yu. A. Gagarin. Σε ορισμένες περιοχές, είναι δυνατό να οργανωθεί στρατιωτική εκπαίδευση για μαθητές με βάση τα στρατιωτικά εκπαιδευτικά ιδρύματα του Υπουργείου Άμυνας που υπάρχουν εκεί. Τώρα, πάλι ως πείραμα, η στρατιωτική εκπαίδευση είναι σε εξέλιξη για φοιτητές του Κρατικού Οικονομικού Πανεπιστημίου της Αγίας Πετρούπολης στη βάση της Στρατιωτικής Ακαδημίας Επιμελητείας που φέρει το όνομα του Στρατηγού A.V. Khrulev.

Φοιτητές του Οικονομικού Πανεπιστημίου της Αγίας Πετρούπολης εκπαιδεύονται αυτή τη στιγμή στη Στρατιωτική Ακαδημία

Θέματα που σχετίζονται με το χρονοδιάγραμμα και τη διαδικασία για την στρατιωτική ορκωμοσία των μαθητών, καθώς και την ιατρική τους εξέταση χρήζουν βελτίωσης. Για να γίνει αυτό, είναι απαραίτητο να γίνουν αλλαγές σε δύο ομοσπονδιακούς νόμους: «Σχετικά με το στρατιωτικό καθήκον και τη στρατιωτική θητεία» και «Σχετικά με τις βασικές αρχές της προστασίας της υγείας των πολιτών στη Ρωσική Ομοσπονδία». Το Υπουργείο Άμυνας έχει ετοιμάσει αντίστοιχο νομοσχέδιο και σύντομα θα το υποβάλει στην κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Ξεχωριστά, πρέπει να σημειωθεί ότι κάποτε έγιναν αλλαγές στον Ομοσπονδιακό Νόμο «Για την Άμυνα», σύμφωνα με τον οποίο η κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας απομακρύνθηκε από την εξουσία για να αναδιοργανώσει τις δομές στρατιωτικής εκπαίδευσης στα πανεπιστήμια. Ταυτόχρονα, διατηρήθηκαν οι εξουσίες για τη δημιουργία τους.

Δηλαδή είναι απαραίτητο να οριστικοποιηθεί και εδώ το ρυθμιστικό νομικό πλαίσιο;

Victor Goremykin:Απόλυτο δίκιο. Ως αποτέλεσμα, οι εξουσίες για την αναδιοργάνωση των δομών στρατιωτικής εκπαίδευσης στα πανεπιστήμια χωρίς να λαμβάνεται υπόψη η θέση του πελάτη εκπαίδευσης, δηλαδή του ρωσικού Υπουργείου Άμυνας, και χωρίς να λαμβάνεται υπόψη η θέση του ιδρυτή του πανεπιστημίου, άρχισαν να κατέχονται από τα ίδια τα πανεπιστήμια. Για να αποφευχθούν μονομερείς, αυθαίρετες, αβάσιμες αποφάσεις για την αναδιοργάνωση των δομών στρατιωτικής εκπαίδευσης στα πανεπιστήμια, συμπεριλαμβανομένης της εκκαθάρισής τους, το Υπουργείο Άμυνας έχει αναπτύξει κατάλληλο νομικό μηχανισμό. Διατυπώνεται στο σχέδιο διατάγματος της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας - αυτό το έγγραφο δημοσιεύεται για δημόσια συζήτηση σε μια ενιαία πύλη σχεδίων κανονιστικών και νομικών πράξεων.

Αυτός ο νομικός μηχανισμός προβλέπει ότι η απόφαση για την αναδιοργάνωση των δομών στρατιωτικής εκπαίδευσης θα λαμβάνεται από το Υπουργείο Άμυνας σύμφωνα με τις ανάγκες του στρατιωτικού οργανισμού της χώρας για στρατιωτικά εκπαιδευμένους πόρους κινητοποίησης, με υποχρεωτική συμφωνία με το Υπουργείο Παιδείας και Επιστημών και τους ιδρυτές. των πανεπιστημίων. Αλλά μιλώντας γενικά, λοιπόν, κατά τη γνώμη μας, η χρήση των δυνατοτήτων ενός πολιτικού τριτοβάθμιου σχολείου για την προετοιμασία ενός καλά εκπαιδευμένου πόρου κινητοποίησης έχει αποδείξει την αποτελεσματικότητά του. Ως εκ τούτου, θα συνεχίσουμε το τόσο σημαντικό και πολύ απαραίτητο έργο προς αυτή την κατεύθυνση.

Επαγγελματική κάρτα

Φωτογραφία: Υπηρεσία Τύπου του Υπουργείου Άμυνας

Ο Goremykin Viktor Petrovich γεννήθηκε στις 4 Φεβρουαρίου 1959 στο χωριό Kormovoye Serebryano-Prudsky, περιοχή της Μόσχας.

Το 1980 αποφοίτησε από την Ανώτατη Σχολή Διοίκησης Αρμάτων του Τσελιάμπινσκ, το 1994 - την Ακαδημία της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Αντικατασκοπείας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το 2001 - τη Ρωσική Ακαδημία Δημόσιας Διοίκησης υπό τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Από το 2000 υπηρετεί στην Κεντρική Διεύθυνση Προσωπικού του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Από τον Απρίλιο του 2009 - Επικεφαλής της Κύριας Διεύθυνσης Προσωπικού του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Τιμήθηκε με το παράσημο της Αξίας για την Πατρίδα, IV βαθμό, Θάρρος, Φιλία και Alexander Nevsky. Επίτιμος Στρατιωτικός Ειδικός της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Και τι θα δώσει αυτό στη χώρα;

Τι σήμαινε αυτό;

Το 2016, το Υπουργείο Άμυνας άρχισε να διεξάγει τις πρώτες επιτόπιες εκπαιδευτικές συνεδρίες με 11.600 μαθητές να ολοκληρώνουν την εκπαίδευσή τους στο πλαίσιο του νέου συστήματος στρατιωτικής εκπαίδευσης. Οι πρώτοι πολίτες που έχουν ήδη ολοκληρώσει τέτοια εκπαίδευση ήταν 104 φοιτητές του Εθνικού Ερευνητικού Πυρηνικού Πανεπιστημίου MEPhI. Και το σημαντικό είναι ότι 11 από αυτούς εξέφρασαν την επιθυμία να συνδέσουν τη μελλοντική τους μοίρα με την επαγγελματική στρατιωτική θητεία. Και αυτό δεν είναι λιγότερο από κάθε δέκατο μαθητή.

Τι γίνεται με άλλες περιοχές;

Η διασφάλιση των αναγκών κινητοποίησης προς το συμφέρον του στόλου της Μαύρης Θάλασσας ανατίθεται στα στρατιωτικά τμήματα που δημιουργήθηκαν το 2016 στο Ομοσπονδιακό Πανεπιστήμιο της Κριμαίας (Σιμφερούπολη) και στο Κρατικό Πανεπιστήμιο της Σεβαστούπολης. Με εντολή της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 9ης Ιουνίου 2016 No. 1157-R, δημιουργήθηκαν νέα στρατιωτικά τμήματα στο Ομοσπονδιακό Πανεπιστήμιο της Σιβηρίας (στον κλάδο Abakan) και στο κρατικό πανεπιστήμιο Tuva (Kyzyl). Μέχρι το τέλος του 2016 θα δημιουργηθεί τμήμα στο Ομοσπονδιακό Πανεπιστήμιο του Βορείου Καυκάσου (Σταυρούπολη). Θα συνεχίσουμε αυτή τη δουλειά το 2017.

Θέματα που σχετίζονται με το χρονοδιάγραμμα και τη διαδικασία για την στρατιωτική ορκωμοσία των μαθητών, καθώς και την ιατρική τους εξέταση χρήζουν βελτίωσης. Για να γίνει αυτό, είναι απαραίτητο να γίνουν αλλαγές σε δύο ομοσπονδιακούς νόμους: «Σχετικά με το στρατιωτικό καθήκον και τη στρατιωτική θητεία» και «Σχετικά με τις βασικές αρχές της προστασίας της υγείας των πολιτών στη Ρωσική Ομοσπονδία». Το Υπουργείο Άμυνας έχει ετοιμάσει αντίστοιχο νομοσχέδιο και σύντομα θα το υποβάλει στην κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Ξεχωριστά, πρέπει να σημειωθεί ότι κάποτε έγιναν αλλαγές στον Ομοσπονδιακό Νόμο «Για την Άμυνα», σύμφωνα με τον οποίο η κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας απομακρύνθηκε από την εξουσία για να αναδιοργανώσει τις δομές στρατιωτικής εκπαίδευσης στα πανεπιστήμια. Ταυτόχρονα, διατηρήθηκαν οι εξουσίες για τη δημιουργία τους.

Δηλαδή είναι απαραίτητο να οριστικοποιηθεί και εδώ το ρυθμιστικό νομικό πλαίσιο;

Επαγγελματική κάρτα

Ο Goremykin Viktor Petrovich γεννήθηκε στις 4 Φεβρουαρίου 1959 στο χωριό Kormovoye Serebryano-Prudsky, περιοχή της Μόσχας.

Νικηφόρος Μάιος

Πατριωτικός Πόλεμος του 1812

Κεντρικό Αρχείο

Στρατιωτική Ιστορική Βιβλιοθήκη

Αρχική Εγκυκλοπαίδεια Ιστορία του τμήματος 95 χρόνια της Κρατικής Διοίκησης του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας

Τα σώματα προσωπικού του ρωσικού υπουργείου Άμυνας είναι 95 ετών!

Χωρίς μια αποτελεσματική, καλά οργανωμένη και καλά συντονισμένη δομή υπεύθυνη για τη συνεργασία με το προσωπικό, ούτε ένας οργανισμός ή τμήμα δεν είναι αδιανόητο. Το ρωσικό υπουργείο Άμυνας δίνει πάντα προτεραιότητα σε θέματα στελέχωσης. Ο βασικός ρόλος στην οργάνωση αυτής της δραστηριότητας ανήκει στην Κεντρική Διεύθυνση Προσωπικού - μια ομάδα αληθινών επαγγελματιών με στιβαρή εμπειρία εξυπηρέτησης και μεγάλο οπλοστάσιο γνώσεων για όλο το φάσμα των θεμάτων στον τομέα ευθύνης τους.

Η ιστορία της Κύριας Διεύθυνσης Προσωπικού είναι σαν ένα αντίγραφο της βιογραφίας της χώρας, μια αντανάκλαση των πιο σημαντικών σταδίων στην ανάπτυξη και τη διαμόρφωση των Ενόπλων Δυνάμεων του ρωσικού κράτους. Οι ειδικοί του στρατιωτικού προσωπικού έδιναν πάντα προσοχή στα πιο πιεστικά ζητήματα που σχετίζονται με την εκπαίδευση και την πρόσληψη προσωπικού στρατού και ναυτικού. Σήμερα, η Κεντρική Διεύθυνση Προσωπικού του Ρωσικού Υπουργείου Άμυνας εξακολουθεί να βρίσκεται στην πρώτη γραμμή των μεγάλων μέτρων που στοχεύουν στον ποιοτικό μετασχηματισμό των Ενόπλων Δυνάμεων της χώρας. Εφαρμόζοντας με επιτυχία τα καθήκοντα που έχουν θέσει η ηγεσία της χώρας και το Υπουργείο Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας στον τομέα της ενίσχυσης του δυναμικού προσωπικού του ρωσικού στρατού και του ναυτικού, το προσωπικό της κύριας διεύθυνσης προσωπικού συμβάλλει σημαντικά στην αύξηση της άμυνας ικανότητα του κράτους.

Ο επικεφαλής της κύριας διεύθυνσης προσωπικού του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, Στρατηγός Συνταγματάρχης, μιλά για την προέλευση, τα στάδια σχηματισμού και την τρέχουσα κατάσταση της εργασίας του στρατιωτικού προσωπικού Βίκτορ Πέτροβιτς Γκορεμίκιν .

Η εμφάνιση του πρωτοτύπου των μελλοντικών σωμάτων στρατιωτικού προσωπικού του ρωσικού στρατού, που πραγματοποιούσε καθημερινή εργασία με στόχο την αύξηση του ενδιαφέροντος των στρατιωτικών επαγγελματιών για την ευσυνείδητη εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων, χρονολογείται από τη δεκαετία του '30 του 17ου αιώνα. Ταυτόχρονα, δομές αυτού του είδους προέκυψαν στο κράτος της Μόσχας, όταν γεννήθηκε ο ίδιος ο στρατός, προερχόμενοι από μεμονωμένα αποσπάσματα και πριγκιπικά τμήματα. Ήταν απαραίτητο να τηρούνται αρχεία στρατιωτών, να διανέμονται στα συντάγματα, να αποβάλλονται από την υπηρεσία, να επιβραβεύονται και να τιμωρούνται για παραπτώματα, να αναζητούνται φυγάδες στρατιώτες και να εκτελούνται άλλα καθήκοντα. Για την εκτέλεση αυτών των καθηκόντων απαιτούνταν πρώτα υπάλληλοι και στη συνέχεια αξιωματούχοι με παιδεία και δεξιότητες στην ορθολογική χρήση του ανθρώπινου δυναμικού, κυρίως διοικητικό προσωπικό. Ο όγκος της εργασίας αυξήθηκε καθώς γίνονταν οι προετοιμασίες για τη στρατιωτική εκστρατεία.

Κατά τη διάρκεια της βασιλείας του Ιβάν του Τρομερού και μέχρι τις μεταρρυθμίσεις του Πέτρου Α, αυτό το έργο διεξήχθη από το Razryadny Prikaz (Razryad), το οποίο ήταν υπεύθυνο για «ανθρώπους της υπηρεσίας», δηλαδή άτομα που ήταν στην κυβέρνηση, συμπεριλαμβανομένων των στρατιωτικών, υπηρεσία. Η πρώτη αναφορά του Διατάγματος Απαλλαγής χρονολογείται από το 1531. Οι εντολές της ρωσικής κυβέρνησης σχετικά με τους ετήσιους διορισμούς στη στρατιωτική, πολιτική και δικαστική υπηρεσία καταχωρήθηκαν στα βιβλία απαλλαγής. Μάλιστα, τα βιβλία αυτά ήταν από τα πρώτα έγγραφα του ρωσικού κράτους που αφορούσαν την πολιτική προσωπικού.

Ένα από τα μειονεκτήματα του συστήματος που υπήρχε εκείνη την εποχή ήταν ότι οι διορισμοί σε στρατιωτικές θέσεις γίνονταν από υπαλλήλους - άτομα που ήταν ελάχιστα εξοικειωμένα με τις στρατιωτικές υποθέσεις και, επιπλέον, δεν ήταν σε θέση να αξιολογήσουν τη συμπεριφορά όσων διορίζονταν στη μάχη. Και όμως, η στρατιωτική ηγεσία, παρά τις προφανείς ελλείψεις, μεταξύ των οποίων ίσως η πιο επικίνδυνη ήταν η έλλειψη κατάλληλου ελέγχου και σαφών κανόνων για την ευθύνη των υπαλλήλων, κατάφερε να δημιουργήσει στρατιωτικούς διοικητικούς θεσμούς, συμπεριλαμβανομένων και προσωπικού, και έθεσε τις βάσεις για τις επόμενες βελτίωση. Σε αυτή τη βάση ο Πέτρος Α πραγματοποίησε μεταρρυθμίσεις το πρώτο τέταρτο του 18ου αιώνα, οι οποίες άλλαξαν ριζικά την οργάνωση, τη δομή, τις λειτουργίες και τις εξουσίες των στρατιωτικών οργάνων διοίκησης και ελέγχου. Παράλληλα με τη δημιουργία τακτικού στρατού και ναυτικού, συγκεντρώθηκε η ηγεσία ολόκληρης της στρατιωτικής οργάνωσης, γεγονός που συνέβαλε στον εξορθολογισμό και την ανάπτυξη της εργασίας με το στρατιωτικό προσωπικό. Τα τάγματα έλαβαν διαφορετικά ονόματα και άρχισαν να υποτάσσονται σε πρόσωπα που απολάμβαναν την εμπιστοσύνη του κυρίαρχου στο μεγαλύτερο βαθμό. Η οργανωτική τους δομή έχει επίσης αλλάξει.

Τον Φεβρουάριο του 1711, ο Πέτρος Α υπέγραψε ένα διάταγμα για την ίδρυση της Κυβερνούσας Γερουσίας και από εκείνη τη στιγμή οι διαταγές μεταβίβασαν τις εξουσίες τους στη Στρατιωτική Καγκελαρία της Γερουσίας υπό την Κυβερνούσα Γερουσία. Κατά τη διάρκεια των στρατιωτικών μεταρρυθμίσεων, ο Πέτρος Α έδωσε ιδιαίτερη προσοχή στη συγκρότηση του σώματος αξιωματικών, το οποίο αποτελούσε μια ειδική τάξη «αρχικών ανθρώπων» στα στρατεύματα και ήταν το κύριο αντικείμενο για το έργο των υπηρεσιών προσωπικού. Το σώμα αξιωματικών στελεχώθηκε κυρίως από παιδιά ευγενών, τα οποία, πριν λάβουν βαθμό αξιωματικού, έπρεπε να μάθουν τα βασικά της στρατιωτικής θητείας στα συντάγματα φρουράς (Preobrazhensky και Semyonovsky) ως ιδιώτες και υπαξιωματικοί. Και μόνο μετά από αρκετά χρόνια υπηρεσίας στις κατώτερες βαθμίδες τους δόθηκε η ευκαιρία να προαχθούν σε αρχηγό.

Προκειμένου να παράσχει στον ρωσικό στρατό επαρκή αριθμό καλά εκπαιδευμένων αξιωματικών, ο Πέτρος Α, από τις πρώτες μέρες κατασκευής τακτικού στρατού, έδωσε ιδιαίτερη προσοχή στη δημιουργία στρατιωτικών σχολών. Σε σύντομο χρονικό διάστημα δημιουργήθηκαν σχολές πυροβολικού, μηχανικών, ναυτικών και άλλων, στις οποίες άρχισαν να εκπαιδεύονται αξιωματικοί. Φυσικά, αυτή ήταν μόνο η αρχή της συγκρότησης στρατιωτικών εκπαιδευτικών ιδρυμάτων. Κατά τη διάρκεια ολόκληρου του δεύτερου μισού του 18ου αιώνα, οι στρατιωτικές σχολές εκπαίδευσαν μόνο περίπου 3 χιλιάδες αξιωματικούς για τα στρατεύματα.

Ένα σημαντικό βήμα του Πέτρου Α στη μεταρρύθμιση της κεντρικής στρατιωτικής διοίκησης ήταν η δημιουργία το 1717 ενός συστήματος κολεγίων, το οποίο διέφερε από τις παραγγελίες με συλλογική συζήτηση και επίλυση θεμάτων, ομοιομορφία οργανωτικής δομής και εργασίας γραφείου και σαφέστερα καθορισμένες αρμοδιότητες. Έτσι, το 1718, αντί της Στρατιωτικής Καγκελαρίας, ιδρύθηκε το Στρατιωτικό Κολέγιο ως φορέας κεντρικής διοίκησης και ελέγχου των στρατευμάτων. Ήταν υπεύθυνη για την οργάνωση και εκπαίδευση των στρατευμάτων, ήταν υπεύθυνη για θέματα στρατολόγησης, υπηρεσίας και επιθεώρησης στρατευμάτων, εξέδιδε διπλώματα ευρεσιτεχνίας για στρατιωτικούς βαθμούς, ασχολούνταν με τη διανομή και την απόλυση αξιωματικών, καθώς και την επίλυση άλλων θεμάτων υπηρεσίας προσωπικού.

Ταυτόχρονα, εισήχθη ένα ενιαίο σύστημα στρατιωτικών βαθμών δυτικοευρωπαϊκού τύπου και στέρεες θεμελιώδεις αρχές υπηρεσίας, που κατοχυρώνονται στον Πίνακα Βαθμών. Τώρα η βάση της παραγωγής υπηρεσιών και βαθμών δεν βασιζόταν στη γέννηση, αλλά στις προσωπικές ικανότητες, την εκπαίδευση, την εμπειρία και το θάρρος. Επιπλέον, εξασφαλίστηκε η δυνατότητα παραγωγής αξιωματικών από κατώτερες τάξεις. Όλοι όσοι έλαβαν χαμηλότερο βαθμό αξιωματικού στην υπηρεσία έγιναν κληρονομικοί ευγενείς.

Με τη δημιουργία του Υπουργείου Πολέμου το 1802, το Στρατιωτικό Κολέγιο έγινε αρχικά μέρος του ως κύριος φορέας και το 1812 το έργο του προσωπικού μεταφέρθηκε στη δικαιοδοσία του Τμήματος Επιθεωρήσεων, το οποίο «διαχειριζόταν ... το προσωπικό του στρατού, η πρόσληψή του... και η φιλανθρωπία (κοινωνική ασφάλιση) για στρατιωτικούς βαθμούς και τις οικογένειές τους». Με την αναδιοργάνωση του Υπουργείου Πολέμου, που πραγματοποιήθηκε το 1832 σύμφωνα με το σχέδιο του αυτοκράτορα Νικολάου Α', το Τμήμα Επιθεώρησης περιήλθε στην άμεση υποταγή του Υπουργού Πολέμου, ο οποίος, μαζί με άλλα θέματα, ήταν πλέον υπεύθυνος για την εργασία με το προσωπικό. και παρασχέθηκε αναφορά στον αυτοκράτορα για τις υποθέσεις του τμήματος. Αυτό σήμαινε ότι ο αυτοκράτορας θεωρούσε την εργασία με στρατιωτικό προσωπικό ως έναν από τους πιο σημαντικούς τομείς της στρατιωτικής διοίκησης.

Η ανάπτυξη της στρατιωτικής τέχνης κατά τη διάρκεια των ναπολεόντειων πολέμων και η δημιουργία μαζικών στρατών απαιτούσε αύξηση του μεγέθους του ρωσικού στρατού, που με τη σειρά του οδήγησε στην επέκταση του δικτύου των μαθητών, το οποίο ήταν η βάση του συστήματος στρατιωτικής εκπαίδευσης ιδρύματα στη Ρωσία. Ταυτόχρονα, η ανάπτυξη της βιομηχανικής παραγωγής, η ανάπτυξη των μεταφορών και των επικοινωνιών, απαιτούσαν νέες προσεγγίσεις για την επίλυση των προβλημάτων οργάνωσης στρατιωτικής διοίκησης, κινητοποίησης και προμήθειας στρατευμάτων. Η ήττα της Ρωσίας στον πόλεμο της Κριμαίας χρησίμευσε ως καταλύτης για τις στρατιωτικές μεταρρυθμίσεις του 1862-1874. Από αυτή την άποψη, έχουν σημειωθεί αλλαγές στο σύστημα στρατιωτικής διαχείρισης, εκπαίδευσης και εκπαίδευσης του προσωπικού.

Κατά τη διάρκεια αυτών των μεταρρυθμίσεων, βελτιώθηκε και η οργανωτική δομή των σωμάτων προσωπικού. Το 1865 το Τμήμα Επιθεώρησης συγχωνεύτηκε με την Κεντρική Διεύθυνση του Γενικού Επιτελείου. Η νέα δομή ήταν επιφορτισμένη με τα θέματα της στρατολόγησης στρατευμάτων, της παραγωγής και της απόλυσης αξιωματικών, της παρακολούθησης της κατάστασης των στρατευμάτων σε όρους μάχης και της λογιστικής του προσωπικού, που καθόριζαν τη στρατιωτική δύναμη του κράτους.

Η ήττα της Ρωσίας στον Ρωσο-ιαπωνικό πόλεμο του 1904-1905 αποκάλυψε μια σειρά σοβαρών προβλημάτων στη στρατιωτική οργάνωση του κράτους, συμπεριλαμβανομένων των θεμάτων εκπαίδευσης του σώματος αξιωματικών. Ο Πρώτος Παγκόσμιος Πόλεμος έκανε επίσης τις δικές του προσαρμογές στο σύστημα εκπαίδευσης του διοικητικού προσωπικού. Ο στρατός χρειαζόταν όχι μόνο υψηλή επαγγελματική εκπαίδευση του σώματος αξιωματικών, αλλά και πολύ σημαντική αύξηση της αριθμητικής του δύναμης. Γενικά, κατά τη διάρκεια του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου, το σύστημα σωμάτων προσωπικού του στρατιωτικού τμήματος αντιμετώπισε τα καθήκοντα που του είχαν ανατεθεί.

Οι επαναστάσεις του Φεβρουαρίου και στη συνέχεια του Οκτώβρη του 1917 οδήγησαν ουσιαστικά στην καταστροφή της παλιάς στρατιωτικής μηχανής. Αυτό, με τη σειρά του, προκάλεσε ορισμένες δυσκολίες στην κατασκευή του Κόκκινου Στρατού. Τα θέματα προσωπικού επιλύθηκαν για κάποιο χρονικό διάστημα με μοναδικό τρόπο: οι διοικητές δεν διορίστηκαν από τη στρατιωτική ηγεσία, αλλά εκλέχτηκαν από τον Κόκκινο Στρατό. Αλλά ήδη τον Απρίλιο του 1918, η Πανρωσική Κεντρική Εκτελεστική Επιτροπή εξέδωσε διάταγμα "Σχετικά με τη διαδικασία πλήρωσης θέσεων στον Κόκκινο Στρατό των Εργατών και Αγροτών", το οποίο κατάργησε την εκλογή του διοικητικού προσωπικού.

Στις 24 Μαΐου 1918, ως αποτέλεσμα της αναδιοργάνωσης των δομών του πρώην Γενικού Επιτελείου του παλιού στρατού, δημιουργήθηκε η Διεύθυνση Επιτελείου Διοίκησης του Πανρωσικού Γενικού Επιτελείου με επιτελείο 526 ατόμων, ο νόμιμος διάδοχος του οποίου είναι η κύρια Διεύθυνση Προσωπικού του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας με τη σημερινή της μορφή.

Στα τέλη της δεκαετίας του '20 και του '30, κατά τη διάρκεια των στρατιωτικών μετασχηματισμών, σημειώθηκαν επίσης αλλαγές στα στρατιωτικά όργανα διοίκησης και ελέγχου. Το κύριο σώμα προσωπικού του στρατού έφερε τα ονόματα: τμήμα διοίκησης του Κόκκινου Στρατού. διαχείριση του διοικητικού επιτελείου του Κόκκινου Στρατού υπό το NPO της ΕΣΣΔ. από το 1940 - η Διεύθυνση Προσωπικού του Κόκκινου Στρατού και από τους πρώτους μήνες του Μεγάλου Πατριωτικού Πολέμου - η Κεντρική Διεύθυνση Προσωπικού ΜΚΟ. Τα καθήκοντά της άλλαξαν, αλλά οι θεμελιώδεις αρχές επιλογής και τοποθέτησης προσωπικού παρέμειναν αμετάβλητες.

Ο στρατός και το ναυτικό εξοπλίστηκαν με τον απαραίτητο στρατιωτικό εξοπλισμό και όπλα. Αντίστοιχα, έγιναν αλλαγές στο έργο του προσωπικού. Έγινε πιο συγκεκριμένο, συγκεντρωμένο και γόνιμο. Αυτό επιβεβαιώνεται από την εκπαίδευση ειδικευμένων αξιωματικών όλων των τύπων και κλάδων του στρατού, την υιοθέτηση αποτελεσματικών μέτρων για την αύξηση της εξουσίας του διοικητικού προσωπικού. Ως αποτέλεσμα πολλής πολύπλευρης δουλειάς, δημιουργήθηκαν όλες οι απαραίτητες προϋποθέσεις, κυρίως υλικές, που επέτρεψαν στη Σοβιετική Ένωση και τον στρατό της να αντέξουν όλες τις δοκιμασίες του Μεγάλου Πατριωτικού Πολέμου και να κερδίσουν τη νίκη.

Στη συνέχεια, στα χρόνια της κατασκευής των Ενόπλων Δυνάμεων, επιτελέστηκε εργασία προσωπικού για τη βελτίωση της οργανωτικής δομής του στρατού και του ναυτικού, καθώς και η εκπαίδευση και εκπαίδευση του στρατιωτικού προσωπικού. Δεδομένου ότι η ανάπτυξη όπλων και στρατιωτικού εξοπλισμού στα μεταπολεμικά χρόνια προχώρησε με γρήγορους ρυθμούς, οι απαιτήσεις για το προσωπικό αξιωματικών αυξήθηκαν και η ηγεσία των Ενόπλων Δυνάμεων έδωσε μεγάλη προσοχή στην περαιτέρω αύξηση του επιπέδου εκπαίδευσης, επιλογής και εκπαίδευσης των ηγεσία του στρατού και του ναυτικού, βελτιώνοντας το ύφος της δουλειάς τους και ενισχύοντας την ενότητα διοίκησης.

Στις σύγχρονες συνθήκες, η συνάφεια και η ανάγκη για επιδέξια και ορθολογική χρήση του ανθρώπινου δυναμικού στις Ένοπλες Δυνάμεις της Ρωσικής Ομοσπονδίας εξακολουθεί να παραμένει υψηλή. Αυτό απαιτεί συνεχή διατήρηση υψηλών επαγγελματικών και ηθικών προσόντων όλου του προσωπικού της Κύριας Διεύθυνσης Προσωπικού. Η παρουσία πλούσιας εμπειρίας υπηρεσιών και ισχυρών επιχειρηματικών δεξιοτήτων επιτρέπουν στους αξιωματικούς και το πολιτικό προσωπικό της κρατικής διοίκησης να εκτελούν γρήγορα και αποτελεσματικά τα καθήκοντα που τους έχουν ανατεθεί.

Αυτά στην παρούσα φάση περιλαμβάνουν τα ακόλουθα:

διαμόρφωση και εφαρμογή της πολιτικής προσωπικού στις Ένοπλες Δυνάμεις.
οργάνωση στρατιωτικής θητείας για στρατιωτικό προσωπικό με σύμβαση ·
σχεδιασμός, οργάνωση και έλεγχος της στρατολόγησης των Ενόπλων Δυνάμεων με συμβασιούχο στρατιωτικό προσωπικό·
οργάνωση της εισόδου των πολιτών στην κρατική δημόσια υπηρεσία, τη διέλευση και τον τερματισμό της ·
οργάνωση στελέχωσης για την πλήρωση θέσεων εργαζομένων·
οργάνωση εργασίας με πολίτες που έχουν στρατιωτικό βαθμό αξιωματικού και βρίσκονται στις εφεδρείες των Ενόπλων Δυνάμεων·
μακροπρόθεσμος και τρέχων σχεδιασμός για την εκπαίδευση και τη συγκέντρωση εφέδρων αξιωματικών·
γενική διαχείριση της στρατιωτικής εκπαίδευσης πολιτών σε κέντρα στρατιωτικής εκπαίδευσης, σχολές στρατιωτικής εκπαίδευσης και στρατιωτικά τμήματα σε ομοσπονδιακά κρατικά εκπαιδευτικά ιδρύματα τριτοβάθμιας επαγγελματικής εκπαίδευσης·
οργάνωση εργασιών για την επιβράβευση του στρατιωτικού και του πολιτικού προσωπικού και την επίδοση κρατικών βραβείων της Ρωσικής Ομοσπονδίας και διακριτικών τμημάτων του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας·
οργάνωση στελέχωσης για δραστηριότητες διεθνούς στρατιωτικής και στρατιωτικής-τεχνικής συνεργασίας μεταξύ της Ρωσικής Ομοσπονδίας και ξένων κρατών και διεθνών οργανισμών·
οργάνωση της αναχώρησης στρατιωτικού και πολιτικού προσωπικού από τη Ρωσική Ομοσπονδία·
οργάνωση της παροχής υπηρεσιών σε ξένα κράτη για την εκπαίδευση εθνικού στρατιωτικού και τεχνικού προσωπικού·
πρόληψη της διαφθοράς και άλλων αδικημάτων·
οργάνωση και τήρηση προσωπικών και στατιστικών αρχείων αξιωματικών που εκτελούν στρατιωτική θητεία με συμβασιούχους και εφέδρους αξιωματικούς, αρχεία στρατιωτικού προσωπικού κατά προσωπικούς αριθμούς, προσωπικά και στατιστικά αρχεία πολιτικού προσωπικού.

Στο πλαίσιο των αναφερόμενων καθηκόντων, η Κύρια Διεύθυνση Προσωπικού του Ρωσικού Υπουργείου Άμυνας έχει επίσης πολλές λειτουργίες. Είναι δύσκολο να τα ονομάσουμε όλα, επομένως θα περιοριστούμε στα πιο σημαντικά, που αφορούν, ειδικότερα, τα θέματα διαμόρφωσης και εφαρμογής της πολιτικής προσωπικού στις Ένοπλες Δυνάμεις:

συμμετοχή στην ανάπτυξη και εφαρμογή της ιδέας και του σχεδίου για την κατασκευή των Ενόπλων Δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας·
προετοιμασία σχεδίων κανονιστικών νομοθετικών πράξεων για θέματα δημόσιας υπηρεσίας, ρύθμιση εργασιακών σχέσεων με υπαλλήλους στρατιωτικών μονάδων και οργανισμών, καθώς και για την οργάνωση εργασίας με πολίτες που έχουν στρατιωτικό βαθμό αξιωματικού και βρίσκονται στις εφεδρείες των Ενόπλων Δυνάμεων. ;
οργάνωση εργασιών για την εξέταση εκκλήσεων από πολίτες και οργανισμούς σχετικά με θέματα εργασίας με συμβασιούχο στρατιωτικό και πολιτικό προσωπικό που λαμβάνονται από την Κύρια Διεύθυνση Προσωπικού·
σχηματισμός κρατικών παραγγελιών για εκχωρημένους τομείς δραστηριότητας.

Αξίζει να σημειωθεί ότι το έργο της Κύριας Διεύθυνσης Προσωπικού βασίζεται στην πλούσια εμπειρία και οικοδομείται λαμβάνοντας υπόψη τις αλλαγές που συντελούνται στις Ένοπλες Δυνάμεις και στο σύνολο της χώρας. Σήμερα, η εργασία του προσωπικού περιλαμβάνει δύο βασικά στοιχεία, ας τα ονομάσουμε επιστημονικά-θεωρητικά και πρακτικά. Το επιστημονικό και θεωρητικό στοιχείο είναι η ανάπτυξη εννοιών, διατάξεων, η διαμόρφωση νομοθετικού και κανονιστικού πλαισίου για τη διασφάλιση της στρατιωτικής θητείας για αξιωματικούς και άλλες κατηγορίες στρατιωτικού προσωπικού. Με τη σειρά του, το πρακτικό στοιχείο περιλαμβάνει όλα τα τρέχοντα καθήκοντα της εργασίας του προσωπικού.

Αξίζει να σταθούμε λεπτομερέστερα σε ορισμένες πτυχές της στελέχωσης όλων των κατηγοριών στρατιωτικού προσωπικού που υπηρετεί με σύμβαση ως πρακτικό στοιχείο της εργασίας του προσωπικού.

Από την έναρξη των μέτρων για τη διαμόρφωση μιας νέας εικόνας των Ενόπλων Δυνάμεων (από τον Οκτώβριο του 2008) έως σήμερα, με οδηγίες του Γενικού Επιτελείου, ο αριθμός των θέσεων αξιωματικών έχει μειωθεί σχεδόν στο μισό. Επί του παρόντος, η στελέχωση των στρατευμάτων με αξιωματικούς διατηρείται σε επίπεδο που διασφαλίζει ότι οι εργασίες ολοκληρώνονται όπως προβλέπεται - από 95 έως 100 τοις εκατό.

Από το 2009 καθιερώθηκε η ετήσια πιστοποίηση όλων των αξιωματικών και από το 2011 καθιερώθηκε η πιστοποίηση όλου του ιδιωτικού και υπαξιωματικού στρατιωτικού προσωπικού που υπηρετεί με σύμβαση. Με βάση τα αποτελέσματα της πιστοποίησης, καταρτίστηκαν σχέδια για την εφαρμογή των αποφάσεων, τα οποία βρίσκονται σε εξέλιξη.

Το 2008-2009 αναπτύχθηκε και εφαρμόστηκε σύστημα εδαφικής μετάθεσης αξιωματικών σε νέο σταθμό υπηρεσίας - εναλλαγή αξιωματικού προσωπικού. Τα τελευταία τρία χρόνια, περισσότεροι από 105,1 χιλιάδες άνθρωποι μεταφέρθηκαν σε νέους σταθμούς εφημερίας.

Από τις αρχές του 2012, στις αρχές προσωπικού έχει ανατεθεί η στελέχωση στρατιωτικού προσωπικού που υπηρετεί με σύμβαση ως στρατιώτες, ναύτες, λοχίες και επιστάτες. Για την πρακτική εφαρμογή του νέου έργου, έχει δημιουργηθεί ένας κλάδος διαχείρισης: η κύρια Διεύθυνση Προσωπικού του Ρωσικού Υπουργείου Άμυνας - τμήματα για εργασία με στρατιωτικό προσωπικό με σύμβαση, τμήματα προσωπικού στρατιωτικών περιφερειών - σημεία επιλογής για στρατιωτική θητεία με σύμβαση. Τέτοια σημεία έχουν δημιουργηθεί και λειτουργούν στις συνιστώσες οντότητες της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Για αναφορά:

«Ιδρύθηκε με εντολή του Υπουργού Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 17ης Μαΐου 2003 αριθ.

Το μικρό έμβλημα είναι ένα χρυσό πεντάκτινο αστέρι πάνω σε ένα τετράκτινο αστέρι του Αγίου Γεωργίου, με φόντο στυλιζαρισμένους σταυρωτούς ιμάντες ώμου στρατιωτικού προσωπικού.

Το μεσαίο έμβλημα είναι μια εικόνα ενός μικρού εμβλήματος σε μια κόκκινη εραλδική ασπίδα (τετράπλευρη ασπίδα, μυτερή στην άκρη, με κυματιστή αιχμή στη μέση του κεφαλιού, λοξότμητες επάνω γωνίες και πλευρές, κοίλη στην κορυφή και στρογγυλεμένη στο κάτω μέρος).

Το μεγάλο έμβλημα (οικόσημο) είναι μια εικόνα του μεσαίου εμβλήματος που πλαισιώνεται από ένα οβάλ σχήματος ασημένιο στεφάνι βελανιδιάς. στην κορυφή του στεφάνου βρίσκεται το έμβλημα των Ενόπλων Δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Τα στρατιωτικά εραλδικά διακριτικά αντικατοπτρίζουν τα χαρακτηριστικά του λειτουργικού σκοπού της Κύριας Διεύθυνσης Προσωπικού - διαχείριση και έλεγχος του έργου των σωμάτων προσωπικού των Ενόπλων Δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας, με στόχο τη διασφάλιση της στελέχωσης των Ενόπλων Δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας με αξιωματικούς, αξιωματικοί εντάλματος, μεσίτες σε ειρήνη και πόλεμο.

Τα στοιχεία του εμβλήματος συμβολίζουν: ένας σταυρός με άκρα με τη μορφή χρυσών ιμάντων ώμου ανώτερων, ανώτερων, κατώτερων αξιωματικών και αξιωματικών ενταλμάτων - τους τομείς δραστηριότητας της κύριας διεύθυνσης προσωπικού για τις κύριες κατηγορίες στρατιωτικού προσωπικού. ένα χρυσό πεντάκτινο αστέρι (το παλαιότερο σύμβολο του φυλαχτού, της άμυνας, της ασφάλειας, της ασφάλειας - ένα παραδοσιακό ιστορικό σημάδι που αντικατοπτρίζει τον βαθμό ενός αξιωματικού) - το καθήκον της οργάνωσης του έργου της απονομής στρατιωτικών τάξεων. χρυσό παντελόνι με τη μορφή ενός αστεριού του Τάγματος του Αγίου Γεωργίου - το καθήκον της οργάνωσης της βράβευσης του προσωπικού των Ενόπλων Δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας. το σχήμα της εραλδικής ασπίδας είναι ο βαθμός της Κύριας Διεύθυνσης Προσωπικού ως το κεντρικό σώμα στρατιωτικής διοίκησης. το κόκκινο χρώμα της εραλδικής ασπίδας είναι το χρώμα του υφάσματος των σωμάτων προσωπικού. το έμβλημα των Ενόπλων Δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας - η Κύρια Διεύθυνση Προσωπικού ανήκει στο Υπουργείο Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. στεφάνι βελανιδιάς (σύμβολο θάρρους, δύναμης, επιμονής και ανδρείας) - πίστη στο στρατιωτικό καθήκον και θάρρος του προσωπικού της Κύριας Διεύθυνσης Προσωπικού."

Πρέπει να τονιστεί ότι στην εργασία του προσωπικού σημαντική θέση κατέχουν θέματα κινήτρων προσωπικού, συμπεριλαμβανομένων των ανταμοιβών. Και οι εργασίες προς αυτή την κατεύθυνση οργανώνονται έτσι ώστε το στρατιωτικό προσωπικό να εκτιμάται δεόντως για τις υπηρεσίες του στην Πατρίδα, έτσι ώστε τα κρατικά βραβεία να είναι πηγή υπερηφάνειας και ενεργά να «εργάζονται» για την περαιτέρω αύξηση του κύρους της στρατιωτικής θητείας και την ενίσχυση του σώματος αξιωματικών της χώρας .

Στα τέλη Απριλίου 2013, ο Υπουργός Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, Στρατηγός Σεργκέι Σόιγκου, επισκέφθηκε το στρατιωτικό πεδίο εκπαίδευσης Ashuluk (περιοχή Αστραχάν), όπου πραγματοποιήθηκαν ασκήσεις αεροπορίας και αεράμυνας για την εξάσκηση κοινών ενεργειών για την καταπολέμηση ενός πιθανού επιτιθέμενου . Ο Υπουργός Άμυνας εκτίμησε ιδιαίτερα τις δραστηριότητες των στελεχών των μονάδων που συμμετέχουν στις ασκήσεις και απένειμε προσωπικά βραβεία στους πιο διακεκριμένους από αυτούς.

Αξίζει να σημειωθεί ότι τα τελευταία χρόνια, για πρώτη φορά στη σύγχρονη ιστορία της Ρωσίας, απονεμήθηκαν κρατικά βραβεία σε 5 σχηματισμούς και στρατιωτικές μονάδες για την επιτυχή ολοκλήρωση των μάχιμων αποστολών. Το Τάγμα του Κουτούζοφ εμφανίστηκε στα πανό μάχης του 45ου ξεχωριστού συντάγματος φρουρών ειδικού σκοπού των Αερομεταφερόμενων Δυνάμεων και της 393ης Βάσης Αεροπορίας Στρατού. Το Τάγμα του Ζούκοφ απονεμήθηκε στη 10η ξεχωριστή ταξιαρχία ειδικών δυνάμεων και στην 201η Gatchina δύο φορές στρατιωτική βάση Red Banner. Το βαρύ πυρηνικό καταδρομικό «Πέτρος ο Μέγας» τιμήθηκε με το παράσημο του Ναχίμοφ.

Όλα τα βραβεία σε σχηματισμούς και στρατιωτικές μονάδες παρουσιάστηκαν προσωπικά από τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Επίσης, η Ανώτατη Σχολή Αερομεταφερόμενης Διοίκησης Ryazan που ονομάστηκε από τον Ήρωα της Σοβιετικής Ένωσης, Στρατηγό Στρατού V.F. Margelov και το 154ο ξεχωριστό σύνταγμα διοικητή απονεμήθηκαν Πιστοποιητικά του Ανώτατου Διοικητή των Ενόπλων Δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Τα παραδείγματα που δίνονται είναι μόνο ένα μέρος εκείνων των στιγμών που η ανώτατη στρατιωτική ηγεσία της χώρας μπόρεσε να δει από κοντά την ποιότητα της δουλειάς στην επιλογή και την τοποθέτηση του διοικητικού προσωπικού και να αξιολογήσει πραγματικά τις μάχιμες, επιχειρηματικές και ηθικο-ψυχολογικές τους ιδιότητες.

Να σημειωθεί επίσης ότι πρόσφατα επιστράφηκαν τιμητικά ονόματα σε στρατιωτικές μονάδες. Τα συντάγματα Preobrazhensky και Semenovsky ήταν τα πρώτα που έλαβαν αυτήν την υψηλή τιμή. Το 2ο Τάγμα Φρουρών Μηχανοκίνητο Τυφέκιο Taman της Οκτωβριανής Επανάστασης Red Banner Order of Suvorov Division και το 4th Guards Tank Kantemirov Order of Lenin Red Banner Division με το όνομα Yu.V. Andropov αναβίωσαν (με τη μεταφορά όλων των τιμητικών τίτλων και των βραβείων).

Γίνονται πολλά όσον αφορά την αναζήτηση μη παραδοθέντων βραβείων σε συμμετέχοντες στον Μεγάλο Πατριωτικό Πόλεμο και σε άλλες στρατιωτικές επιχειρήσεις. Μέχρι σήμερα, έχουν εντοπιστεί περισσότεροι από 4,3 χιλιάδες βετεράνοι ή συγγενείς τους, στους οποίους απονεμήθηκαν (μεταφέρθηκαν για αποθήκευση ως μνήμη) περισσότερες από 4,6 χιλιάδες παραγγελίες και μετάλλια της ΕΣΣΔ. Επί του παρόντος, η αναζήτηση για αυτήν την κατηγορία πολιτών συνεχίζεται βάσει αιτημάτων πολιτών και η αναζήτηση στρατιωτών πρώτης γραμμής, επιπλέον, πραγματοποιείται με τη χρήση μιας δημόσιας πρόσβασης ηλεκτρονικής τράπεζας εγγράφων βραβείων «Feat of the People in the Great Patriotic War» του 1941-1945». Δεν μπορεί να τονιστεί αρκετά ότι κατά τη δημιουργία αυτού του πόρου κατά την περίοδο 2010-2011, πραγματοποιήθηκε εξέταση περισσότερων από 17,5 χιλιάδων φύλλων βραβείων από τον Μεγάλο Πατριωτικό Πόλεμο.

Το 2011, ολοκληρώθηκε σε μεγάλο βαθμό η διαδικασία απονομής κρατικών βραβείων σε συμμετέχοντες στην εκκαθάριση των συνεπειών του ατυχήματος στον πυρηνικό σταθμό του Τσερνομπίλ. Συνολικά, σύμφωνα με το ρωσικό υπουργείο Άμυνας, βραβεύτηκαν 58 χιλιάδες άτομα σε αυτόν τον τομέα.

Επιστρέφοντας στην ιστορία για τις δραστηριότητες της Κύριας Διεύθυνσης Προσωπικού στο παρόν στάδιο, είναι απαραίτητο να τονιστεί το γεγονός ότι έχουν σημειωθεί πολλές αλλαγές σε αυτή τη δραστηριότητα λόγω της εμφάνισης νέων καθηκόντων και λειτουργιών. Οι προσεγγίσεις για την επίλυση ζητημάτων προσωπικού έχουν αναθεωρηθεί, νέες τεχνολογίες προσωπικού, μέθοδοι και μέθοδοι επίλυσης προβλημάτων αναπτύσσονται και εφαρμόζονται ενεργά. Από αυτή την άποψη, οι απαιτήσεις απευθείας για τους αξιωματικούς της κύριας διεύθυνσης προσωπικού του ρωσικού Υπουργείου Άμυνας, στους ώμους των οποίων στηρίζονται οι κύριες καθημερινές δραστηριότητες των τμημάτων και των τμημάτων, έχουν γίνει υψηλότερες. Κυρίως όλοι τους πέρασαν από καλή σχολή στρατού ή ναυτικού και έχουν μεγάλη εμπειρία στη στρατιωτική θητεία.

Πολλοί, πριν διοριστούν στην Κεντρική Διεύθυνση Προσωπικού, διοικούσαν συντάγματα, πλοία, κατείχαν υπεύθυνες θέσεις στα αρχηγεία και υπηρέτησαν σε τμήματα προσωπικού κλάδων των Ενόπλων Δυνάμεων, στρατιωτικές περιφέρειες και στόλους. Η συντριπτική πλειονότητα των αξιωματικών έχει στο ενεργητικό της στρατιωτικές σχολές και ανώτερες στρατιωτικές σχολές. Πολλοί έχουν βραβευτεί με κρατικά βραβεία και έχουν ακαδημαϊκούς τίτλους και τίτλους. Ένα παράδειγμα υψηλής ποιότητας εκτέλεσης των επίσημων καθηκόντων τους παρουσιάζεται από αξιωματικούς όπως οι Συνταγματάρχες I.A. Belyavsky, A.S. Kuzmin, Α.Α. Vorobyov, V.V. Svirida, L.I. Prakopovich, S.V. Τσούνοφ, Κ.Ι. Ladyka, D.Yu. Beskrovnov, S.N. Kharlamov, A.A. Shepelenko, V.G. Νικιφόροφ, Α.Α. Kirdey, M.A. Dmitriev, A.V. Χαλί, Ο.Π. Τερέντιεφ, Ι.Σ. Naumenko, A.A. Suvernev, A.V. Yarenko, S.V. Chernyshov, V.P. Τερέντιεφ, Ι.Ι. Μινγκάλεφ, V.I. Snezhko, V.B. Γιόρκιν, καπετάνιοι 1ος βαθμός A.P. Bogdanov, A.V. Kulabukhov, Αντισυνταγματάρχης A.Yu. ο Ισάκοφ.

Η συσσωρευμένη πείρα και τα επιχειρηματικά προσόντα επιτρέπουν στα στελέχη της κύριας διεύθυνσης προσωπικού να εκτελούν γρήγορα και αποτελεσματικά τα καθήκοντα που έχουν ανατεθεί και να μεταφέρουν τη συσσωρευμένη εμπειρία σε στελέχη των υφιστάμενων σωμάτων προσωπικού.

Δεν μπορούμε επίσης να μην αναφέρουμε το πολιτικό προσωπικό μας. Μεταξύ αυτών που συμβάλλουν επάξια στην επίλυση των καθηκόντων που αντιμετωπίζει η Κύρια Διεύθυνση Προσωπικού είναι ο I.V. Manuilova, Ι.Ο. Rosenblum, V.V. Serebryakov, V.V. Romanov, A.Yu. Morozov, Ο.Ν. Kostyuk, A.A. Lvova, L.L. Valeeva, V.E. Sivash, L.N. Karaseva, S.V. Εγκόροβα.

Οι δραστηριότητες της οργάνωσης βετεράνων της Κύριας Διεύθυνσης Προσωπικού του Ρωσικού Υπουργείου Άμυνας αξίζουν καλά λόγια. Προσπαθούμε πάντα να ακούμε τις απόψεις των αξιοσέβαστων βετεράνων μας. Τον Μάρτιο του 2013, πραγματοποιήθηκε τακτική συνεδρίαση του Συμβουλίου Βετεράνων της Κρατικής Διοίκησης του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Παρά την ηλικία τους, ο Στρατηγός του Στρατού V.F. Ermakov, ο Συνταγματάρχης I.G. συμμετέχουν ενεργά στη διαδικασία βελτίωσης της εργασίας του προσωπικού στις Ένοπλες Δυνάμεις. Panin, Α.Κ. Mironov, Yu.N. Rodionov, Αντιστράτηγος V.P. Bryukhov, A.G. Sheenkov, A.T.Avilov, N.M.Vasiliev.

Επιστρέφοντας στις τρέχουσες δραστηριότητες της Κύριας Διεύθυνσης Προσωπικού του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, πρέπει να τονιστεί ότι η μετάβαση των Ρωσικών Ενόπλων Δυνάμεων σε ένα σύστημα διαχείρισης τριών επιπέδων προκάλεσε αντίστοιχες αλλαγές στο γενικό πρόγραμμα εργασίας του προσωπικού στο τα στρατεύματα (δυνάμεις). Σήμερα, τα σώματα προσωπικού εκπροσωπούνται σε τρία επίπεδα του συνολικού συστήματος διαχείρισης των Ενόπλων Δυνάμεων:

σε σχηματισμούς (ταξιαρχίες, τμήματα και ίσοι).
σε κοινές στρατηγικές εντολές (στρατιωτικές περιοχές).
Κύρια Διεύθυνση Προσωπικού του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Λαμβάνοντας υπόψη την κλίμακα των καθηκόντων που επιλύονται και τον όγκο της εργασίας, δημιουργήθηκε το 2012 μια Ενιαία Αρχή Προσωπικού του Ρωσικού Υπουργείου Άμυνας με βάση την Κύρια Διεύθυνση Προσωπικού, της οποίας ο τομέας ευθύνης περιλάμβανε στελέχωση όλων των κατηγοριών στρατιωτικού προσωπικού που υπηρετεί με σύμβαση και πολιτικού προσωπικού των Ενόπλων Δυνάμεων. Από αυτή την άποψη, η οργανωτική δομή της Κύριας Διεύθυνσης Προσωπικού του Ρωσικού Υπουργείου Άμυνας, η οποία έχει αλλάξει αρκετές φορές τα τελευταία χρόνια, περιλαμβάνει επί του παρόντος εννέα τμήματα:

πρώτος έλεγχος(Αξιωματικοί USC)
δεύτερος έλεγχος(οργανωτικός σχεδιασμός και απόκτηση)
τρίτη διεύθυνση(βραβεία και ξένη δουλειά).
τέταρτη διεύθυνση(στρατιωτικό προσωπικό που εκτελεί στρατιωτική θητεία βάσει σύμβασης)·
πέμπτη διεύθυνση(αξιωματικοί υποκαταστημάτων, κλάδοι στρατιωτικών).
έκτο τμήμα(στρατιωτικά όργανα διοίκησης που υπάγονται στον Υπουργό Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας και τους αναπληρωτές του και τα πανεπιστήμια)·
δημόσια διοίκησηδημόσια υπηρεσία;
διαχείριση (ρύθμιση εργασιακών σχέσεων);
διοίκηση (στρατιωτική εκπαίδευση).

Είναι επίσης αδύνατο να εξεταστούν οι δραστηριότητες της κρατικής διοίκησης μεμονωμένα από τη Διεύθυνση Εγγραφής Στρατιωτικού Προσωπικού (η Κύρια Διεύθυνση Προσωπικού του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας), η οποία δεν αποτελεί άμεσα μέρος της.

Βασικές προσπάθειες στο έργο του προσωπικού 1η Διεύθυνση , της οποίας ηγείται ο υποστράτηγος Sergei Anatolyevich Batyushkin, στοχεύουν στη διασφάλιση του απαιτούμενου επιπέδου στελέχωσης ενώσεων, σχηματισμών και στρατιωτικών μονάδων στρατιωτικών περιοχών με επαγγελματικό προσωπικό που εκτελεί στρατιωτική θητεία βάσει σύμβασης σε στρατιωτικές θέσεις που υπόκεινται σε στρατολόγηση από όλες τις κατηγορίες στρατιωτικών προσωπικό. Η στελέχωση των στρατευμάτων και των δυνάμεων των στρατιωτικών περιφερειών με αξιωματικούς, καθώς και άλλων κατηγοριών στρατιωτικού προσωπικού που υπηρετεί με σύμβαση, διατηρήθηκε και διατηρείται σε επίπεδο που διασφαλίζει την εκπλήρωση των καθηκόντων όπως προβλεπόταν.

Επιπλέον, η 1η Διεύθυνση, σύμφωνα με το Διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας του 2012, αριθ. . Η επιλογή των υποψηφίων για το Federal Personnel Reserve βασίζεται στην αρχή της επιλογής αξιωματικών που πληρούν ορισμένες προϋποθέσεις προσόντων και διαθέτουν τα απαραίτητα επαγγελματικά και προσωπικά προσόντα για διορισμό σε ανώτερες στρατιωτικές θέσεις που θα καλυφθούν από ανώτερους αξιωματικούς, λαμβάνοντας υπόψη την τρέχουσα και μελλοντική ανάγκη πλήρωσης αυτών των θέσεων.

Ιδιαίτερη προσοχή δίνεται στον σχηματισμό αποθεματικού προσωπικού του τμήματος. Η βάση του είναι υποψήφιοι για κύριες διοικητικές και επιτελικές θέσεις από διοικητή τάγματος και άνω.

Στο πλαίσιο της εφαρμογής του προγράμματος καταπολέμησης της διαφθοράς και της πρόληψης της διαφθοράς και άλλων αδικημάτων, η 1η Διεύθυνση συλλέγει και δημοσιεύει στον επίσημο ιστότοπο του ρωσικού Υπουργείου Άμυνας πληροφορίες σχετικά με τις υποχρεώσεις εισοδήματος, περιουσίας και περιουσίας του στρατιωτικού προσωπικού και των ομοσπονδιακών δημόσιοι υπάλληλοι του στρατιωτικού τμήματος, των οποίων οι θέσεις υπόκεινται σε κινδύνους διαφθοράς. Επιπλέον, έχει γίνει τεράστιος όγκος εργασίας για τη συλλογή, επεξεργασία και εισαγωγή σε πληροφοριακά συστήματα προσωπικών δεδομένων και οικονομικά σημαντικών πληροφοριών σχετικά με μπόνους και άλλες χρηματικές πληρωμές για όλο το στρατιωτικό προσωπικό των στρατιωτικών περιφερειών.

Στο επίκεντρο της δραστηριότητας 2ος έλεγχος , με επικεφαλής τον υποστράτηγο Yuri Petrovich Bobrov, πρόκειται να βελτιώσει το νομοθετικό και ρυθμιστικό πλαίσιο για τη στρατιωτική θητεία. Τα τελευταία χρόνια, οι δραστηριότητες σε αυτόν τον τομέα έχουν πραγματοποιηθεί ιδιαίτερα ενεργά: έχουν προετοιμαστεί σχέδια ορισμένων ομοσπονδιακών συνταγματικών, ομοσπονδιακών νόμων, διαταγμάτων του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας, εισάγοντας αλλαγές και ρυθμίζοντας τη νομική βάση της στρατιωτικής θητείας σύμφωνα με σύμβαση. Είναι η Κύρια Διεύθυνση Προσωπικού του Ρωσικού Υπουργείου Άμυνας που συμμετέχει ως συνεκτελεστής στη βελτίωση του ρυθμιστικού νομικού πλαισίου σε θέματα κρατικών εγγυήσεων και αποζημιώσεων, κοινωνικής προστασίας του στρατιωτικού προσωπικού που υπηρετεί με σύμβαση.

Η σημαντικότερη συνιστώσα του έργου της 2ης Διεύθυνσης είναι το θέμα της στελέχωσης των Ενόπλων Δυνάμεων με αξιωματικούς. Ξεκίνησε εκ νέου η ανάπτυξη σχεδίων στελέχωσης στελεχών αξιωματικών για το σύνολο των Ενόπλων Δυνάμεων, καθώς και τύπων και κλάδων στρατευμάτων, στρατιωτικών περιοχών (στόλων) μέχρι και σχηματισμών. Τα σχέδια περιλαμβάνουν τη χρήση όλων των διαθέσιμων πηγών απόκτησης. Κατά τον προγραμματισμό, αξιοποιείται πλήρως η εμπειρία που αποκτήθηκε τα προηγούμενα χρόνια στη σταδιοδρομία των αποφοίτων πανεπιστημίου. Πέρυσι, ένα σύνολο μέτρων που πραγματοποιήθηκαν εκ των προτέρων και εντατικά κατέστησαν δυνατή την ανάθεση του 76 τοις εκατό των υπολοχαγών σε θέσεις αξιωματικών με εντάλματα αποφοίτησης. Δίνεται σοβαρή προσοχή στον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό για την κάλυψη των αναγκών των στρατευμάτων. Κατά τον σχεδιασμό της στελέχωσης των πανεπιστημίων του ρωσικού Υπουργείου Άμυνας με μεταβλητή σύνθεση για το 2013, ελήφθησαν υπόψη όχι μόνο οι κανονιστικές παράμετροι πρόσληψης για τον τακτικό αριθμό θέσεων αξιωματικών στις Ένοπλες Δυνάμεις, αλλά και οι παράγοντες που καθορίζουν την πρόσθετη ανάγκη .

Αναπόσπαστο μέρος της εργασίας του προσωπικού στο στρατό και το ναυτικό είναι τα βραβεία. Υπεύθυνος για αυτό το τμήμα στην κύρια Διεύθυνση Προσωπικού του Ρωσικού Υπουργείου Άμυνας 3η Διεύθυνση , της οποίας επικεφαλής είναι ο συνταγματάρχης Anatoly Vitalievich Rug. Από το 2008, σε πάνω από 12 χιλιάδες άτομα έχουν απονεμηθεί κρατικά βραβεία της Ρωσικής Ομοσπονδίας για θάρρος και γενναιότητα που επιδεικνύεται κατά την εκτέλεση στρατιωτικών καθηκόντων, διακρίσεις κατά τη διάρκεια ασκήσεων, καθήκον μάχης (υπηρεσία), για υπηρεσίες ενίσχυσης της αμυντικής ικανότητας της χώρας και υψηλές επιδόσεις σε υπηρεσιακές και εργατικές δραστηριότητες.στρατιωτικό και πολιτικό προσωπικό. Σημαντικό μέρος τους έλαβε τα βραβεία τους για το θάρρος και τον ηρωισμό που επέδειξαν κατά την επιχείρηση εξαναγκασμού της Γεωργίας σε ειρήνη, κατά τη διεξαγωγή στρατιωτικών επιχειρήσεων για την εξάλειψη παράνομων ένοπλων ομάδων στην περιοχή του Βόρειου Καυκάσου, για συμμετοχή σε κρουαζιέρες πλοίων, στρατιωτικές και ναυτικές ασκήσεις. Σε 49 άτομα απονεμήθηκε ο τίτλος του Ήρωα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, συμπεριλαμβανομένων 17 μετά θάνατον. Σε 404,7 χιλιάδες άτομα απονεμήθηκαν διακριτικά τμημάτων του Υπουργείου Άμυνας.

Οι ειδικοί του εν λόγω τμήματος είναι επίσης υπεύθυνοι για την επιλογή και την εγγραφή υποψηφίων για εργασία στο εξωτερικό ως σύμβουλοι, εκπαιδευτικοί, μέλη του προσωπικού, ξένες αποστολές και άλλες δομές που ασχολούνται με άμεση στρατιωτική και στρατιωτική-τεχνική συνεργασία στις χώρες υποδοχής. Στρατιωτικό προσωπικό επιλέγεται επίσης και εκπαιδεύεται για συμμετοχή σε διεθνείς αποστολές και ειρηνευτικές επιχειρήσεις του ΟΗΕ σύμφωνα με τις διεθνείς υποχρεώσεις που έχει αναλάβει η ρωσική πλευρά. Σημαντική θέση στις δραστηριότητες του τμήματος κατέχει η εκπαίδευση εθνικού στρατιωτικού και τεχνικού προσωπικού ξένων χωρών. Ξεχωριστός τομέας εργασίας είναι η παροχή υπηρεσιών εκπαίδευσης ξένων ειδικών από πληρώματα και πληρώματα μάχης πλοίων, υποβρυχίων, αεροπλάνων, ελικοπτέρων, αντιαεροπορικών πυραυλικών συστημάτων, πυραύλων, πυροβολικού και τεθωρακισμένων οχημάτων που παρέχονται σε ξένες χώρες.

4ος έλεγχος Η κύρια Διεύθυνση Προσωπικού του Ρωσικού Υπουργείου Άμυνας, με επικεφαλής τον υποστράτηγο Evgeny Vladimirovich Kuchinsky, έχει εφαρμόσει στην πράξη ένα σαφές και διαφανές σύστημα επιλογής, αντί για πρόσληψη, υποψηφίων για στρατιωτική θητεία βάσει σύμβασης που πληρούν τις απαιτήσεις για την υγεία, φυσική κατάσταση, κίνητρα για στρατιωτική θητεία και επαγγελματική καταλληλότητα και άλλες παράμετροι. Προτεραιότητα επιλογής έχουν πολίτες που βρίσκονται σε εφεδρεία, που έχουν υπηρετήσει υποχρεωτικά στις Ένοπλες Δυνάμεις, που διαθέτουν το απαιτούμενο επίπεδο εκπαίδευσης και την απαιτούμενη στρατιωτική ειδικότητα. Επιπλέον, όλοι οι συμβασιούχοι στρατιώτες υποχρεούνται να σταλούν για εκπαίδευση, κάτι που στο παρελθόν ήταν εξαιρετικά σπάνιο. Όσοι δεν πληρούν τις απαιτήσεις και δεν δικαιολογούν, λόγω δικής τους αμέλειας, τις ευκαιρίες που παρέχονται κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης και της περαιτέρω υπηρεσίας, χωρίζονται χωρίς λύπη: ολόκληρο το δημιουργημένο σύστημα ελέγχου στοχεύει στην εκπλήρωση αυτού του καθήκοντος. Στην κορυφή της λειτουργικής πυραμίδας σε αυτόν τον τομέα δραστηριότητας βρίσκεται η 4η Διεύθυνση της Κύριας Διεύθυνσης Προσωπικού του Ρωσικού Υπουργείου Άμυνας.

Στην περιοχή της προσοχής 5η Διεύθυνση , με επικεφαλής τον συνταγματάρχη Alexander Vasilyevich Yarenko, - οργάνωση εργασιών για το διορισμό αξιωματικών κλάδων και κλάδων του στρατού σε στρατιωτικές θέσεις, απελευθέρωση από στρατιωτικές θέσεις, έγκαιρη απόλυση, σύναψη συμβάσεων, ανάθεση στρατιωτικών τάξεων. Το τμήμα είναι επίσης υπεύθυνο για τη μελέτη υποψηφίων για διορισμό σε ανώτερες στρατιωτικές θέσεις, την προετοιμασία προτάσεων και υλικών για εξέταση σε συνεδριάσεις της Κεντρικής Επιτροπής Πιστοποίησης του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Το τμήμα λαμβάνει μέρος στην πρόβλεψη και τον προγραμματισμό της ανάγκης για αξιωματικούς, καθώς και στον σχεδιασμό, την παρακολούθηση της κατανομής και την ανάθεση εργασίας αποφοίτων πανεπιστημίων του ρωσικού Υπουργείου Άμυνας. Είναι υπεύθυνο για την προετοιμασία έγκαιρων και αξιόπιστων πληροφοριών σχετικά με το επίπεδο στελέχωσης των στρατιωτικών θέσεων που αντικαθίστανται από αξιωματικούς, την προετοιμασία υπολογισμών και προτάσεων για τη διασφάλιση συνεχών οργανωτικών και στελεχωτικών μέτρων σχετικά με τη χρήση των απελευθερωμένων αξιωματικών.

Το τμήμα οργανώνει και ελέγχει επίσης την προγραμματισμένη αντικατάσταση αξιωματικών που υπηρετούν με σύμβαση στον Άπω Βορρά και σε αντίστοιχες περιοχές, σε περιοχές με δυσμενείς κλιματολογικές ή περιβαλλοντικές συνθήκες, καθώς και σε στρατιωτικές μονάδες που βρίσκονται εκτός της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Ο τομέας εστίασης της διοίκησης είναι η οργάνωση και διαχείριση του έργου της πιστοποίησης των στελεχών, η συλλογή, ανάλυση, σύνθεση και παρουσίαση στη διαχείριση επιχειρησιακών δεδομένων για την κατάσταση του προσωπικού, καθώς και των κύριων δεικτών της απόδοσης των σωμάτων προσωπικού. .

Επί 6η Διεύθυνση , με επικεφαλής τον υποστράτηγο Mikhail Mikhailovich Sinyukov, έχει ανατεθεί καθήκοντα στον τομέα της διαμόρφωσης της πολιτικής προσωπικού στις Ένοπλες Δυνάμεις και της εφαρμογής της στα κεντρικά όργανα στρατιωτικής διοίκησης και στα πανεπιστήμια του ρωσικού Υπουργείου Άμυνας. Πραγματοποιεί προκαταρκτικές εργασίες για την πρόσληψη και τοποθέτηση αποφοίτων πανεπιστημίων και της Στρατιωτικής Ακαδημίας του Γενικού Επιτελείου των Ενόπλων Δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Επιπλέον, αυτό το τμήμα οργανώνει το έργο της κεντρικής επιτροπής του ρωσικού Υπουργείου Άμυνας για την εξέταση αιτήσεων για εγγραφή και έκδοση πιστοποιητικών βετεράνου μάχης και επίσης εκτελεί ένα ευρύ φάσμα καθηκόντων στο πλαίσιο της διασφάλισης της λειτουργίας του Ενιαίου Κέντρο Διακανονισμού του Ρωσικού Υπουργείου Άμυνας.

Η ταχεία ανάπτυξη της τεχνολογίας των υπολογιστών και της πληροφορικής απαιτούσε νέες προσεγγίσεις για την επίλυση θεμάτων λογιστικού αυτοματισμού. Σήμερα είναι υπεύθυνος για την επίλυση όλου του φάσματος των προβλημάτων σε αυτόν τον τομέα τμήμα καταγραφής στρατιωτικού προσωπικού , με επικεφαλής τον συνταγματάρχη Σεργκέι Αλεξάντροβιτς Μπότσβιν. Αξίζει να σημειωθεί ότι το προσωπικό του τμήματος, μαζί με βιομηχανικές επιχειρήσεις και ερευνητικά ιδρύματα του ρωσικού Υπουργείου Άμυνας, συμμετέχουν ενεργά στην εκτέλεση εργασιών ανάπτυξης για τη βελτίωση αυτοματοποιημένων συστημάτων στελέχωσης και προσωπικής λογιστικής αξιωματικών και αξιωματικών ενταλμάτων των Ενόπλων Δυνάμεων Δυνάμεις. Η ανάπτυξη και η εφαρμογή αυτών των συστημάτων επέτρεψε να τεθούν τα ζητήματα αυτοματοποίησης της εγγραφής στρατιωτικού προσωπικού σε ένα νέο επίπεδο, να βελτιωθεί η ποιότητα και η αποτελεσματικότητα του έργου των σωμάτων προσωπικού σε όλα τα επίπεδα.

Εργασία προτεραιότητας κρατική υπηρεσία δημόσιας υπηρεσίας , με επικεφαλής την Irina Valentinovna Manuilova, πρόκειται να σχηματίσει το προσωπικό της ομοσπονδιακής κρατικής δημόσιας υπηρεσίας του ρωσικού Υπουργείου Άμυνας με υψηλά καταρτισμένους και ικανούς ειδικούς. Αυτό διευκολύνεται από την εισαγωγή νέων προσεγγίσεων για την οργάνωση και την απόδοση της δημόσιας υπηρεσίας. Η σύνθεση του προσωπικού της δημόσιας υπηρεσίας του τμήματος σχηματίζεται σύμφωνα με τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας ως αποτέλεσμα της διοργάνωσης και διεξαγωγής διαγωνισμών για την πλήρωση κενών θέσεων δημόσιας υπηρεσίας, διορισμούς σε θέσεις δημοσίων υπαλλήλων από το αποθεματικό προσωπικού, καθώς και διορισμούς χωρίς ανταγωνιστικές διαδικασίες.

Ένας από τους κύριους τομείς δραστηριότητας του τμήματος είναι η δημιουργία συνθηκών για το σχηματισμό αποθεματικού προσωπικού για το ρωσικό Υπουργείο Άμυνας, κυρίως από τους δημοσίους υπαλλήλους του τμήματος με τη σειρά της αύξησης της εργασίας τους - ένας από τους παράγοντες τον καθορισμό των κινήτρων για την επαγγελματική εργασία των δημοσίων υπαλλήλων. Η παρουσία ενός τέτοιου αποθεματικού καθιστά δυνατή τη χρήση του δυναμικού των δημοσίων υπαλλήλων και την ταχεία πλήρωση κενών θέσεων, συμπεριλαμβανομένων των νεοσύστατων κεντρικών οργάνων στρατιωτικής διοίκησης.

Ο τομέας εστίασης της διοίκησης είναι η ανάθεση τάξης στην κρατική δημόσια διοίκηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας, αυξάνοντας τον επαγγελματισμό και την ικανότητα του προσωπικού μέσω της χρήσης ενός συστήματος πρόσθετης επαγγελματικής εκπαίδευσης. Σε γενικές γραμμές, οι αποτελεσματικές δραστηριότητες του κρατικού τμήματος δημόσιας υπηρεσίας όσον αφορά την ποιοτική επιλογή και την ορθολογική τοποθέτηση του προσωπικού, λαμβάνοντας υπόψη την ικανότητα, τον επαγγελματισμό και τις ηθικές κατευθυντήριες γραμμές του, είναι μία από τις προϋποθέσεις για την επιτυχή εκτέλεση των καθηκόντων που έχουν ανατεθεί. στο τμήμα.

Η διασφάλιση της εφαρμογής της κρατικής πολιτικής στον τομέα των εργασιακών σχέσεων στις Ένοπλες Δυνάμεις, η παρακολούθηση της τήρησης της εργατικής νομοθεσίας, καθώς και η ενιαία πολιτική προσωπικού σε σχέση με τους υπαλλήλους των στρατιωτικών μονάδων και οργανισμών και η εισαγωγή ενιαίων προτύπων προσωπικού στις Ένοπλες Δυνάμεις. διεξάγεται τμήμα εργασιακών σχέσεων, με επικεφαλής τον Igor Olegovich Rozemblyum.

Το κύριο καθήκον του τμήματος είναι να επιλέγει το πολιτικό προσωπικό, να αξιολογεί τις επαγγελματικές και προσωπικές του ιδιότητες και να οργανώνει τις εργασιακές σχέσεις μαζί τους. Επιπλέον, το τμήμα εκτελεί εργασίες για την κανονιστική νομική ρύθμιση των εργασιακών σχέσεων των υπαλλήλων στρατιωτικών μονάδων και οργανισμών, την εφαρμογή των απαιτήσεων της νομοθεσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την καταπολέμηση της διαφθοράς, τον συντονισμό και τον έλεγχο των δραστηριοτήτων των σωμάτων προσωπικού του Ένοπλες Δυνάμεις σε θέματα ρύθμισης των εργασιακών σχέσεων.

Οι προοπτικές ανάπτυξης των Ενόπλων Δυνάμεων εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από το πόσο καλά στελεχώνονται με αξιωματικούς - το πιο επαγγελματικό στρατιωτικό προσωπικό που αποτελεί τη βάση του στρατού, τη ραχοκοκαλιά του. Η κατάσταση του επαγγελματικού τους επιπέδου και η ποιότητα της εκπαίδευσής τους επηρεάζουν σημαντικά τη μαχητική ετοιμότητα του στρατού και του ναυτικού.

Σήμερα, τα στρατεύματα και οι ναυτικές δυνάμεις στελεχώνονται με αξιωματικούς από διάφορες πηγές, οι κυριότερες από τις οποίες εξακολουθούν να είναι στρατιωτικά εκπαιδευτικά ιδρύματα.

Μια νέα ώθηση για το έργο για τη βελτίωση του στρατιωτικού εκπαιδευτικού συστήματος είναι η επιστροφή του τμήματος στρατιωτικής εκπαίδευσης στην Κύρια Διεύθυνση Προσωπικού του Ρωσικού Υπουργείου Άμυνας από την 1η Μαΐου 2013. Επί του παρόντος, ο συνταγματάρχης Igor Alekseevich Muravlyannikov ενεργεί προσωρινά ως επικεφαλής του τμήματος - αναπληρωτής επικεφαλής της κύριας διεύθυνσης προσωπικού του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Το τμήμα αντιμετωπίζει ένα σημαντικό και υπεύθυνο καθήκον - να οργανώσει την εκπαίδευση και την εκπαίδευση αξιωματικών για τις Ένοπλες Δυνάμεις της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ικανούς να διασφαλίσουν την αμυντική ικανότητα της χώρας μας.

Συνοψίζοντας την ιστορία για το παρελθόν και το παρόν του κύριου σώματος προσωπικού του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, θα ήθελα να σημειώσω ότι η εργασία με το προσωπικό είναι, πρώτα απ 'όλα, η εργασία με συγκεκριμένα άτομα που έχουν ατομικά χαρακτηριστικά που πρέπει να ληφθούν υπόψη. Από αυτή την άποψη, κατά την εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων τους, οι αξιωματικοί και το πολιτικό προσωπικό της κύριας διεύθυνσης προσωπικού του ρωσικού Υπουργείου Άμυνας προσπαθούν να αποκλείσουν τον φορμαλισμό, βασίζοντας τις αποφάσεις του προσωπικού τους στις απαιτήσεις του ρυθμιστικού πλαισίου, της υπηρεσίας και της εμπειρίας ζωής και των ισχυρών γνώσεων της ψυχολογίας και της παιδαγωγικής. Η βαθιά γνώση και η πλούσια εμπειρία των αξιωματικών του GUK τους επιτρέπουν να μελετήσουν διεξοδικά τις επαγγελματικές και επιχειρηματικές ευκαιρίες και τα προσωπικά χαρακτηριστικά των υποψηφίων για ορισμένες στρατιωτικές θέσεις. Η παρατηρητικότητα, το διακριτικό και η ικανότητα να κερδίζουν τους ανθρώπους είναι βασικές προϋποθέσεις για την επιτυχημένη δουλειά τους.

Μια εναλλακτική προσέγγιση έχει γίνει ευρέως διαδεδομένη στη σύγχρονη πρακτική του προσωπικού, όταν εξετάζονται πολλοί υποψήφιοι για μια κενή θέση. Λαμβάνονται υπόψη οι απόψεις ενός ευρέος φάσματος διευθυντών. Η επιδέξια σύνοψη των σχολίων σχετικά με έναν υποψήφιο και η προετοιμασία τεκμηριωμένων προτάσεων για τη διοίκηση για τη λήψη της βέλτιστης απόφασης σχετικά με το διορισμό του, συμβάλλουν στην εξάλειψη του προστατευτισμού, στην εξάλειψη των διορισμών και των μεταθέσεων με βάση την αρχή «μου αρέσει ή δεν αρέσει».

Φυσικά, αυτές οι μεταρρυθμίσεις οφείλονται στις επιταγές των καιρών. Η γεωπολιτική κατάσταση αλλάζει δυναμικά, οι μορφές και οι μέθοδοι ένοπλου αγώνα βελτιώνονται και, κατά συνέπεια, απαιτείται βελτιστοποίηση και εκσυγχρονισμός των Ενόπλων Δυνάμεων, συμπεριλαμβανομένου του συστήματος εκπαίδευσης, λογιστικής και κατανομής του προσωπικού.

Σημαντικός είναι ο όγκος και η κλίμακα εργασιών της Κύριας Διεύθυνσης Προσωπικού. Κάθε ένα από τα τμήματα εκτελεί πολλές σύνθετες συγκεκριμένες εργασίες. Ωστόσο, η ενότητα στόχων και δράσεων, η συνοχή και η αλληλοβοήθεια είναι αυτό που επιτρέπει στην ομάδα της Κύριας Διεύθυνσης Προσωπικού του Ρωσικού Υπουργείου Άμυνας να τα λύσει με επιτυχία και υψηλή ποιότητα. Είναι επίσης αδύνατο να μην σημειωθεί ότι η πολιτική στρατιωτικού προσωπικού σήμερα, ως αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων των σωμάτων προσωπικού, είναι αναπόσπαστο μέρος της κρατικής πολιτικής προσωπικού, ένα εργαλείο για την πρακτική εφαρμογή της στον στρατό και το ναυτικό. Έτσι, η κύρια Διεύθυνση Προσωπικού του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, βάσει ανάλυσης των σύγχρονων συνθηκών κοινωνικής ανάπτυξης, χρησιμοποιώντας τα επιτεύγματα του επιστημονικού και οικονομικού δυναμικού του κράτους και λαμβάνοντας υπόψη τη συσσωρευμένη ιστορική εμπειρία, ενεργεί ως αξιόπιστο και αποτελεσματικό όργανο της στρατιωτικής πολιτικής του κράτους.