Логическият сетивен интроверт е рационален. Описания на типа личност според Панченко

Напоследък науката соционика набира популярност. Някой е скептичен към това, казват те, друга модна тенденция, която е интересна за младите хора, и някой го смята за напълно сериозен и независим клон на научното познание.

Както и да е, социониката е поне интересно хоби, което помага да се установи и разбере с кое е най-печелившо (с психологическа точкапреглед, разбира се), за да се свържа с вас.

Един от тях е логико-сензорният интроверт. Както подобава на всеки интроверт, той е много срамежлив и сдържан. Изключително не обича големи тълпи от хора и още повече да е в центъра общественото внимание. Логико-сензивен интровертмного нежен и чувствителен в общуването. Той никога не налага обществото си на другите, дори ако наистина го иска. В същото време той често трябва да бъде изслушван и дори да му се помага със съвет.

Този тип е способен да изпадне в агресия, ако някой не забелязва очевидни неща или не може да изгради банална логическа верига. Същата реакция следва, когато някой докосне нещата му: логико-сензорният интроверт просто не е в състояние да издържи това. Освен това за него такова поведение на приятели и познати е причина да бъде сериозно обиден. Но въпреки собствените си реакции (понякога напълно необясними), самият той не може да понася агресивни хора.

Този соционичен тип се задълбочава във всеки бизнес, с който се занимава. Преди да започне работа по каквото и да било, той определено ще събере много, ще проучи много справочна литература и ще се консултира с по-опитни колеги. Логически-сензорният интроверт е човек, който винаги държи всичко под контрол. В деловите отношения той цени подчинението.

Хората от този тип винаги имат свой собствен, често много различен от другите поглед върху света. Каквото и да се случи, той няма да промени решението си. Самият той цени интелектуалните хора: той е в състояние да им прости дори някои отрицателни качества.

Друг соционичен тип е етично-сензорният интроверт. Умее да съжалява всички онеправдани - както материално, така и физически. Характерно е за него висока степенмобилност, постоянно желание да се направи нещо. Различава се в нетърпение. Предпочита да му се даде възможно най-малко (!) Време за подготовка за отговорно събитие: по този начин той може да се подготви старателно, а не да губи време за притеснения. Освен това той знае колко негативно отрицателните емоции влияят на здравето.

Сензорно-логическият интроверт, за разлика от описания по-горе, е много бавен и мързелив. Но полусънното му състояние често се променя драстично в обратна посока: той става развълнуван и настоятелен. Не му харесва много, когато другите се опитват да „пропълзят в душата“. Въпреки това, хора, с които приятелството е отдавна установено и понякога открито. В общуването той сам установява някаква психологическа дистанция и просто мрази, когато някой му налага компанията си.

Социониката е доста сложно нещо. Въпреки това, ако искате да разберете с какви типове хора ще се чувствате най-комфортно, може би си струва да го проучите.

Психолог-консултант.

Интроверти. Кои са те? Как да ги разпознаем в ежедневието?

Основната характеристика на интроверта се крие в ориентацията на човек към неговата субективност, към неговата вътрешен живот, вътрешни стойности.

обикновено, интроверти- това са хора, които са склонни към размисъл и съзерцание на своя вътрешен свят. Те се различават висок интелект, образован, начетен, учтив, интелигентен. В същото време характерът на интроверта може да се определи като пасивен, срамежлив, с подчертан самоконтрол, има склонност към песимизъм. Ако едно интровертно момиче осъществява близък контакт, тогава тази връзка е смислена, наистина дълбока и богата. Същото важи и за интровертния мъж.

Помислете за видовете интровертии ги анализирайте, като вземете предвид четири основни психологически функции:

интровертен тип мисленесе фокусира предимно върху субективното съдържание и ориентация. Този вид мислене се отличава с дълбочина и оригиналност, смелост на интерпретациите и представяне на резултатите. За такъв човек фактите са от второстепенно значение, те често се търсят като примери за потвърждаване на идеи, родени в субективността. Съществува опасност от жонглиране на действителната реалност под образа, създаден от човек с интровертна нагласа. Ако заобикалящата реалност не се вписва в разработената концепция, е възможно да се игнорира външният свят в името на собствените теоретични конструкции.

интровертен тип чувствасъздава впечатление за мълчаливи, дистанцирани и студени хора. Те сякаш търсят образ, който живее вътре, и никога не го намират. Техен вътрешен святизпълнен с ярки преживявания, чиято външна изява е повече от сдържана. Фокусирайки се върху вътрешната оценъчна квалификация, те могат да съставят етичния гръбнак на обществото. Оскъдността на външно изразените преживявания може да се възприеме отвън като безразличие, студенина и безразличие.

интровертен тип чувстваможе да се сравни със свръхчувствителна фотографска плака. По своята същност усещанията се основават на субективния компонент, т.е. обектът първоначално е вторичен. Но онези впечатления, които се записват от сетивата, са ярки и безпогрешни: най-малките детайли на външния вид, вкуса, мириса, естеството на докосванията - буквално всичко се забелязва и записва. Външно интровертният тип чувства изглежда напълно безстрастен. Процесът на обработка на информацията преминава вътре. Юнг отбелязва липсата на рационална преценка при хората от този тип. Те са много трудни за разбиране и в по-голямата част от случаите се отнасят без разбиране.

интровертен интуитивен типпоражда пророци, поети, художници. Този тип хора имат повишена възприемчивост към случващото се в дълбините на съзнанието им. Склонни към мистични сънища, те са зле ориентирани в света и хората около тях, рядко довеждат нещата до логичния им край. Често пренебрегват физическите нужди на тялото си, светското за тях не съществува, губят се във фантазиите си.

Ханс Айзенк свързва своя двуфакторен модел на личността (скали за интровертност/екстровертност и невротизъм) с типовете темперамент. Спомнете си, че темпераментът се разбира като вродени индивидуални психофизиологични характеристики, които влияят върху динамиката на процесите на инхибиране и възбуждане.

Според скалата на интроверсията Айзенк разграничава два типа:

Интровертен стабилен или флегматичен;
Интровертът е невротик или меланхолик.

Флегматичен- Това са спокойни, самоуверени хора, които осъзнават стойността си и не понасят празното забавление. Имат висока производителност и добра поносимост. неблагоприятни условиязаобикаляща среда.

Меланхолияхарактеризиращ се с негодувание, уязвимост, нерешителност, висока чувствителносткъм другите, което от своя страна се превръща в тяхната уязвимост. Те имат развито чувство за красота, сред тях има много талантливи художници.

Широко разпространено е мнението, че интровертите са социални фоби. След като разбрахме света на интровертите, след като видяхме каква е силата на интровертите, след като идентифицирахме признаците на интровертите, можем да заключим, че знакът за равенство между интровертите и социофобите е дълбоко погрешен. Разбирайки психологията на интроверт, можете да си отговорите на въпроса как да общувате ефективно с тях и да изграждате силни взаимоотношения.

Различава се по точност и конкретност в бизнес отношенията. Изработва подробностите в детайли, внимателно подготвя събития. Случаят поставя над настроението. Спазва законите и разпоредбите, поддържа личните си вещи в ред. Винаги можеш да разчиташ на него. Понася трудностите на живота.
Човек със силна воля е упорит и издръжлив. Упорит и взискателен при изпълнение на поръчките, както и тяхната проверка. Той се грижи за обърканите, обяснявайки как да свърши работата. В оценките трезвият реалист не търпи безплодни фантазии. Той доказва тезата си, като цитира многобройни факти, събрани от него.
В отношенията с приятели и колеги той е учтив и учтив. Способен да създаде впечатление за интелигентен и добре възпитан човек. Въпреки това, в близки отношения се променя към по-голяма жестокост. Въпреки факта, че е общителен в тесен кръг, той се нуждае от самота. Проявява склонност към назидание, проповядване на етични норми.
Това, което може да направи сам, изисква същото и от другите. Гмуркането дълбоко в детайли и цифри рискува да загуби широчината на погледа. Безкомпромисен в убежденията си. Крахът на идеалите, които той следва дълго време, се превръща в лична трагедия за него. Недоверчив към непознати, за които няма информация. След като забележи негативни неща в човек, той губи доверие в него за дълго време.

подчинен.

Силни страни.

Добър организатор и педантичен изпълнител. Нетърпим към разпуснатост и безотговорност. Последователен в делата и решенията си, той винаги довежда започнатото докрай. Обича реда, точността и конкретността във всичко, вярва само на официални или доверени източници на информация. Добър изследовател на тесни проблеми. Вниква във всички детайли и не изпуска от поглед малките неща. Точно поддържа документация, обича да изяснява фактите, с готовност информира тези, които се обръщат към него за всякакви инструкции и закони, които обикновено познава добре. Като администратор, той знае как да установи ясна работа, дисциплина и ред, винаги контролира изпълнението на неговите инструкции. Случаят поставя над личните отношения и настроения. Той е много работоспособен, има развито чувство за дълг, взискателен е към себе си и подчинените си. Знанието предпочита да се прилага на практика. Той се подготвя за всичко предварително, не обича импровизациите.

проблеми.

Безкомпромисен в това, което смята за важно. Периодично поставя официалния и. Недостъпен външен вид, придържа се към субординация. Доста нетолерантен към други гледни точки. Недостатъчно гъвкав в отношенията с хората, слабо отчита техните индивидуални способности. Почти невъзможно е да го принудите да промени убежденията си. Не обича, когато му възразяват, налагат неговата воля или методи на работа. Потаен, не обича да споделя впечатленията си с непознати. Страх от промяна и нестабилност. Слабо разбира отношението на другите към себе си. Той не толерира, когато някой докосва нещата му, намесва се без разрешение в бизнеса.

От него е невъзможно да се изисква и очаква:

тънко индивидуално разширение към хората
; постоянно отчитане на индивидуалните способности на хората
; бърза настройка според ситуацията
; гъвкавост и нежност по принципни въпроси
; генериране на концептуални идеи.

Инспекторът разпределя добре задълженията и следи тяхното изпълнение, поради което може ефективно да извършва специфично управление, особено ако групата не надвишава 8-10 души. Отличен ръководител на отдел. Той също така е в състояние да извърши висококачествена дизайнерска работа, да направи нещо с ръцете си. Работи добре с технологията. Може да бъде инструктор, контрольор, хартиен работник, данъчен инспектор, следовател.

Ръководител.

Дисциплина, редовност, методичност, придържане към точност и ред - това са основните характеристики на този социотип, които му дават репутация на надежден човек. Може да му се вярва, що се отнася до обещанията му. Той ще ги изпълни безотказно. Това не е много динамичен, но волеви и мощен човек, който постига целта си не с атаки, а с търпение и последователност.

"Инспектор" - главният инструктор.

Инструктажът включва издаване на информация за стриктното изпълнение на определени команди, заповеди, условия и др. Характеризира се с еднопосочна комуникация, при която обучаващият определя ролите на инструктираните, както и какво, кога, къде и под. какви условия трябва да бъдат изпълнени. „Инспекторът” като лидер е склонен към този стил на дейност, той е склонен да решава проблеми от техническо естество. Едва ли може да види бъдещето, вземете предвид нов етапв развитието на събитията. Поради тази причина смелите иновации, особено тези, свързани с риск, се третират с недоверие. В същото време той е добре запознат с логиката за постигане на практически резултати. Тази логика е насочена основно към елиминиране на условията на нестабилност, които могат да доведат до дисбаланс във функционирането на съществуващата система.

Основният инструмент за разбиране на възприетата информация е конкретната логика. Той мисли за всички подробности и детайли на бизнеса, който го заема, за неговата ясна организация, за функционалните задължения на участниците, с една дума, той се опитва да вземе всичко предвид. Нищо не трябва да излиза от неговия контрол. Той не обича да бъде в размити, двусмислени ситуации; лошият изход е за предпочитане за него, отколкото никакъв изход. В процеса на разглеждане на анализирания обект, се стреми да внесе яснота и яснота. Добре забелязва недобре замислените аспекти на събитието.

Неговата психика е насочена към подробно изследване на конкретен проблем или клон на знанието. Движи се все по-дълбоко, изграждайки вертикални структури – йерархии. Сравнява съществуващите класификации и схеми в изследваната област, базирайки се на натрупания емпиричен материал. Умее да избира от съществуващите системи най-подготвената и развита. В бъдеще той работи в рамките на тази система, не приема големи структурни прекъсвания. Неговата логика е насочена към допълване на съществуващата структура с материала, с който разполага. Резултатът от мисловния процес на „инспектора“ са логически заключения, които служат като основа за инструкции, решения и заповеди, предназначени да установят ред. Поддръжник на сплотеността и организацията. Не обича отклоненията и раздора. Неразбираемите явления или факти се стремят да обяснят с помощта на известни закони. Следвайки обективната логика, то се стреми да обхване целия предмет или поне част от него изцяло и изчерпателно. Не може обаче да стане бързо. Винаги има нужда от време за подготовка. Не обича фантазиите и импровизациите, необмислените проекти. Трезв реалист. Всичко е обмислено, изчислено, подредено по рафтовете.

Този социотип се характеризира с желание за доминиране в екипа, мания за конкретна идея, нейното изпълнение. Взискателност, непоносимост към колебание, липса на воля, нечестност. Стреми се към организираност и ред, чийто инструмент по правило е волевият натиск, проявяващ се в различни форми(административен натиск, убеждаване, дискредитиране). Заемащ висока позицияв социалната и индустриална йерархия, може да покаже диктаторски наклонности. Тъй като е по-нисък в ранг, той винаги чувства границите на волеви натиск върху началниците си, признава подчинението. Установява ред и дисциплина само на своята територия и в рамките на своята компетентност.

Lsi се отнася до тип, чиито представители не са емоционално ангажирани в междуличностните отношения. Доминиращата потребност е необходимостта от влияние върху хората, което по-специално се изразява в желанието да се повлияе на другите, да се наложат техните желания, тяхната визия за проблемите и начините за тяхното решаване. В същото време той не изпитва нужда да бъде близо до хората. Представителите на този тип се опитват да избягват колективно взаимодействие с подчинените си (срещи), където е възможен интензивен обмен на информация и няма сигурност, че всичко ще върви според планирания сценарий. Те могат да прекарват по-голямата част от работното си време (ако е възможно) в разговори по телефона и т.н. Те обичат да мислят за проблемите, които са възникнали насаме.

Формата на бизнес дейност се характеризира с липса на динамика. Той предприема действия само след внимателно обмисляне, особено в ситуации, за които не е изграден стереотип на поведение. Ако даден социотип иска да постигне нещо, той обикновено не спира да опитва, докато не постигне целта си. Много упорит и последователен. Отговаря за задачите. В това отношение той е взискателен към себе си и към другите.

При установяване на бизнес контакт той се фокусира върху обективни критерии. Оценява хората според конкретните резултати от тяхната дейност (работоспособност, усърдие, отношение към работата), независимо от личните симпатии и антипатии. Стреми се към компетентност и очаква същото от другите. В противен случай той предпочита да избягва бизнес партньорства. Безкомпромисен. Този недостатък се компенсира от целенасоченост и постоянство. Той не изразява открито несъгласието си, ако ситуацията не е в негова полза. Използва метода за разпръскване на вражески сили, примамвайки ги на своя страна. Целта се постига чрез стратегията на свиващ се железен обръч.

Ключови характеристики.

Добре решава тактически задачи.
Адекватно може да се докаже само в ролята на йерархичен лидер.
При установяване на делови контакт той се фокусира върху обективни критерии, предпазва се от влиянието на емоционалните оценки.
Деловата активност се изразява в постоянство, целенасоченост, отчитане и на най-малките детайли, свързани със случая.
Системата за взаимодействие с подчинените е изградена по схемата "инструктор - инструктиран". Самодейността и самоинициативата не се подкрепят.
Конкурентно поведение.
Постигнете страхотни резултати чрез създаването на перфектни организационни структури, базирани на контрол. Човешкият фактор не е взет предвид.
Демонстрира привързаност към принципите на етиката в бизнеса. Често такава демонстрация има формален характер.
Мотиви и цел: егоизъм, печалба и успех на организацията чрез метода на системна и последователна работа.
Отношение към закона: законопослушен
въоръжен с правни познания, за да не се забъркате в каша.
Стратегия: максимално внимание към производството, минимум - към човешкия фактор.

Условията на труд

Стимулът за работа за инспектора е постигането на високо ниво на благосъстояние. Той качествено и надеждно изпълнява поверената му работа, като същевременно разчита, че работата му ще бъде заплатена според заслугите му. Тъй като инспекторът е конкретно мислещ тип, най-добре е да поощрявате работата му с някакви награди, ценни подаръци, тоест с нещо много конкретно. Той обича да работи с премерено темпо, мрази бързата работа, бързината, спешността, които нарушават всичките му планове. Когато го бързат или му предложат бързо да промени курса на действие, той може да пламне. Харесва му, когато конкретно, не много голямо нещо е зададено предварително и когато всичко може да бъде обмислено предварително. Обикновено подготвя всички инструменти, поддържа ги в ред. С желание научава за техническите новости, които могат да улеснят работата. Емоционалните предупреждения за неприятностите, които ще последват, ако не се вземат навременни мерки, могат да го активират за работа. Не обича, когато някой му пречи да свърши качествено своята част от работата. Затова той се стреми да работи така, че да не го разсейват и да му пречат, спокойно и независимо от другите.

Вашата силна страна е специфичната логика, т.е. внимателното проучване на всеки проблем и събитие. Вие сте отговорен човек, не хвърляте думи на вятъра. Характеризирате се с желание за ред, дисциплина, спазване на ясни норми и правила. Вие сте нетърпеливи към всякакъв вид разпуснатост, безотговорност Вие сте разумен човек, ръководен в решенията си от логиката, а не от емоциите. Склонни сте към задълбочено изучаване на конкретни сфери на дейност.

Вие сте упорит и целеустремен човек. Няма съмнение, че сте добър администратор, който винаги следи за правилното изпълнение на взетите решения. Вие сте и привърженик на прилагането на дисциплинарни мерки към хора, които не изпълняват задълженията си. Не прекалявайте с административния натиск. Опитайте се първо да го разберете истински мотивинарушения на дисциплината.

Един от основните ви проблеми е несигурността в ситуации, които изискват разчупване на установени възгледи без ясни перспективи, недоверие към неочаквани идеи и предложения, които изискват отхвърляне на ценностите от миналото, алтернативност. В такива случаи може да има усещане за приближаващ хаос, нестабилност, загуба на ориентация. Опитайте се, след като претеглите всички плюсове и минуси, да се откажете от старите стереотипи.

Изследвайте всичко ново, нетрадиционно, за да не ви изненадат новите идеи. Доверявайте се повече на хората, не търсете причините за неуспехите си в нечии умишлени интриги. Не налагайте едни и същи изисквания на всички, помнете: всеки има различни способности по природа. Опитайте се да развиете индивидуален подход към всеки.

Ако сте шеф, не възпрепятствайте проявата на творческата инициатива на подчинените. Не контролирайте всяко тяхно движение. Не се стремете да се доказвате пред властите, като спазвате всички, дори остарели, разпоредби и инструкции.

Разширете кръга от интереси и хобита, не се фокусирайте върху едно нещо. Умерете реализма си в критиките на новото, отклоняването от нормите и правилата. Не забравяйте, че най-напредналите идеи в даден момент не са били записани в нито един справочник.

Другият ви проблем са колебанията, нередностите в общуването с хората. Имате неестествени, резки преходи от проява на учтивост и чувствителност към проява на властност и взискателност. Не забравяйте, че сте склонни да бъдете несдържани и дори груби в много близки отношения.

Опитайте се да поддържате равномерни, умерено сдържани отношения с хората, за да не доведете евентуални недоразумения и конфликти до драматичен изход. Не губете чувството си за мярка в отношенията с хората: не бъдете прекалено покровителствени или властни с проблемите си. Не задължавайте другите да ви помагат.

Не отегчавайте хората с излишни лекции и морализаторстване. Дори и да сте прави, с назидателния си тон рискувате да се превърнете в клеветници. „Инспектор” в

междусексуални сексуални отношения

"Инспектор" - мъжки "агресор"

Има склонност към насилствено обсебване на жена. В любовна игра той обича да демонстрира борбата. Може да си позволи грубост, понякога наранява жените както физически, така и морално. Очаква жената да се подчини на силата.

"Инспектор" - жена "агресор"

През цялото време се опитва да се конкурира с мъж, включително в еротични отношения. Склонен към ирония, подигравки с противоположния пол. Харесва да се чувства по-компетентен от мъж във всеки бизнес. По време на любовна игра тя очаква угодничество от мъж, показна слабост, емоционална нестабилност.

Логико-сензорният интроверт (LSI) е един от соционичните типове, известен още като "инспектор". Типичен представител на този тип е Максим Горки. Неговият двойник е етично-интуитивният екстроверт (ментор) Хамлет.

Описание на психотипа според Вайсбанд

Последователен последовател. Той умее много разумно и точно да избира най-доброто от наличните системи и догми и с безкомпромисност, достигаща до упоритост, да се бори за неговото прилагане. Категорично отхвърля всичко, което не може да влезе в него. Довежда тази система до идеално състояние. Много надежден в прилагането на своята система, дори ако тази система е непостоянна. И така, Талейран успява да заеме позицията, от която се нуждае при Бурбоните, Комуната, Директорията, Наполеон и отново при Бурбоните, и умира в богатството и лукса, към които се стреми.

Трезв реалист. Никога не изпада в отчаяние и не се поддава на илюзии. Винаги еднакво равномерен, спокоен, логичен. Самият той не е склонен към фантазии и не харесва "маниловщината" в другите.

изследовател. Има склонност към задълбочено изследване на тесни проблеми. Старателно установява връзките им с предварително проученото. Умее да слуша събеседника. Често можете да чуете двама високоговорители наведнъж. Висок процент на самота. Малко чете, много мисли - това е негово любимо състояние. Знанието винаги носи на държавата практическо приложение. За тези, които не разбират задълбочено ситуацията, действията му изглеждат парадоксални и непредвидими. Вижда изход там, където другите не го виждат.

Смес от деликатност и авантюризъм. Доста сдържан и потаен. Не обича да е център на внимание. В общуването е чувствителен и ненатрапчив. В същото време той се нуждае от слушатели. Със своята целеустременост в прилагането на собствената си система той въвлича хората. Ако види нещо точно, а други не точно, изпада в агресия. Упорит и безкомпромисен (Мартин Лутер). Като лидер е склонен да "затяга винтовете". Тактичен, усеща хората, но се отнася към тях като към инструменти. В същото време личните чувства, симпатии и антипатии не го разсейват – важни са резултатите. Етиката подчинява логиката (Сталин). Не търпи, когато му пипат нещата - това за него е кръвно престъпление. Трудно понася агресивни хора, въпреки че не влиза в спорове с тях.

стоически. Издръжлив и придирчив, не губи време в ежедневието. Предпочита да крие чувствата си: глад, умора, болка, страх. Болното дете не стене, за да не нарани майката.

Близки. Не крие привличането; понякога дори изглежда, че ги демонстрира нарочно. Не оставя нито един човек от противоположния пол да остане незабелязан и неоценен. Той съди за чувствата на другите само по техните външни прояви: как изглежда, как партньорът му говори с него. Следователно може да бъде сравнително лесно да направите грешка и да вземете желанието си да бъдете обичани за чувството на партньор. Той знае за това, затова е недоверчив и подозрителен.

Описание на психотипа според Панченко

Първата функция е логиката на отношенията. Горки е ненадминат „реализатор” на абстрактно-логически идеи с дълбока и прецизна разработка.

Втората функция - волевата сензорна - му позволява да създаде "желязна" рамка на дисциплина, чието спазване той изисква с цялата твърдост. Обича красотата и реда около себе си.

Ролевата функция - етиката на отношенията - обуславя неукротимата потребност на този тип да разделят всички на "ние" и "те". Има приятели и врагове, към които човек трябва да бъде бдителен. "Ако врагът не се предаде, той е унищожен."

Болната точка - интуицията на възможностите - прави Горки много подозрителен към хората, които изтъкват своите истински или въображаеми добродетели или способности.

Ние предлагаме етиката на емоциите. Поради факта, че собствените ми чувства са под земята, аз съм много благодарен на хората, които демонстрират фойерверки от силни, цветни (за предпочитане с елементи на трагедия) емоции.

Шестата функция е интуицията на времето. Да бъдеш, като всички сензори, човек днес, с благодарност приема съвети относно навременността и ненавременността на действията и постъпките. Нуждае се от строго регламентиране на сроковете за изпълнение на работите.

Седмата функция е логиката на действието. С удоволствие разчита и се доверява на различни инструкции, циркуляри, технологии, стига това да не противоречи на представите му за дисциплина и ред. В тези случаи тя ще се намеси грубо и рязко.

Осмата функция е сензориката на усещанията. Непретенциозен е по отношение на комфорт, храна. Може да мине с минимум хедонистични прояви.

Описание на психотипа според Стратиевская

его блок. 1-ва позиция. Софтуерна функция. Системна логика

Максим вътрешно се стреми към стабилност, към свят, който не се променя, към отношения, които не се променят - логично хармонични, пресметнати, обмислени. Ето защо от всички видове интелигентност Максим е най-социално ориентираният. Защото то социална ориентацияпоети от самата програма на неговия интелект – логиката специфични системи(както и начина на изпълнение, към който може да се ориентира подобна програма - волев административен натиск).

Логиката на Максим програмира по свой начин социален субектима за цел да бъде алтернатива на всякакъв вид дестабилизация на околната среда, заобикалящите я структури - социални, политически, физически, биологични и т.н.

Ето защо идеята на Максим за логика, рационалност, рационалност се свързва преди всичко с организацията на структурния ред („реда на нещата“) в рамките на конкретно съществуваща система.

Извън системата Максим никога не обмисля нищо - такъв е складът на неговия интелект. Всяко явление се разглежда от него като част от някаква съществуваща система, в която действат определени модели и определен логически ред, които Максим смята за длъжен да разбере.

Възприемайки заобикалящата го действителност от гледна точка на нейното системно, логическо осмисляне, Максим непрекъснато анализира съществуващите около него системи - системи от логически и етични взаимоотношения, системи от социални структури, системи от възгледи, системи от жизнени ценности.

Максим разбира значението на всяко явление чрез съзнанието за неговата „систематичност“, сякаш си задава въпроса: това единичен факт ли е или се приписва на някаква система? Това лична постъпка ли е, или е модел на поведение? Ако е частен акт, какви са мотивите зад него? Това единични, случайни мотиви ли са или зад тях стои някаква система от възгледи и нагласи?

Разберете дълбоката същност на явленията, установете причинно-следствени връзки между явленията на различен ред, анализира наблюдаваното явление, систематизира изводите, извежда някакво по-общо определение и го въвежда във вече съществуваща система от възгледи, избира от всички съществуващи системи най-подходящата за конкретни цели и задачи и я подобрява, адаптира към конкретни социални условия, като го обмисли и изработи в най-малките подробности - всичко това е сферата на най-активната интелектуална дейност на всеки от представителите на този тип.

Поради определен запас от интелект, за представител на този тип е по-лесно да възприема заобикалящата го реалност като вид централизирана система. („Едно слънце ни огрява, един Бог на небето, една църква на земята и папата е неин викарий!“) Но дори подобно възприятие значително да ограничава начина и формата на неговото мислене, то в същото време изразява специфичната ориентация на неговия тип интелект, а именно социалната ориентация, подреждането на силите в социалната система.

Максим никога не съществува извън системата социални отношения, тъй като кръгът и характерът на личните му взаимоотношения вече е систематизиран сам по себе си и предполага ясно йерархично разделение, тъй като това най-лесно се вписва в идеята му за логическа хармония и първоначалния „ред на нещата“. По принцип е трудно за представител на този тип да си представи друга гледна точка - тя просто не се вписва в неговата собствена умствена структура, в неговата система от вярвания.

Максим при никакви обстоятелства не може да бъде „сам на себе си“, „сам на себе си“, „само за себе си“ – това е твърде дълбоко в разрез с програмата на неговия интелект (която, подобно на програмата на неговия двойствен Хамлет, задава както е извършена задачата му Смутно време, рационализирайте го, оцелейте в екстремни условия). И затова Максим винаги е много приспособен и лоялен към съществуващия режим, искрено се опитва да намери приложение за себе си в условията на преобладаващата социална система. Дори и да си представите представител на този тип като "антисоциален" елемент, той все още не може да бъде "самостоятелен". За Максим е трудно да бъде „вълк единак“, той няма достатъчно силна интуиция за това, така че определено ще бъде организиран в рамките на някой друг социална структура, където ще изпълнява всички възложени му задължения и ще носи отговорност за действията си – за Максим просто няма друга форма на поведение.

Именно защото представителите на този тип смятат себе си (както и всеки отделен човек) за част от съществуващата система от отношения. Те считат за принципно неприемлива всяка проява на индивидуализъм, като явление, което надхвърля границите на допустимото, разбива обществените устои и внася хаос и анархия в съществуващия начин на живот. Следователно те виждат специално социално значение в такива дейности като изготвянето на правила, разпоредби, методи, инструкции, социални и правни закони, установяването на стандарти и стандарти. Максимите се отнасят към работата в тази област с голяма отговорност и затова особено успяват в нея.

Подреждането на силите в системата, според Максим, трябва да бъде хармонично, логично, обмислено и справедливо. Трябва да предполага ясно разделение на отговорностите и съответните мерки на отговорност.

Максим смята взаимозаменяемостта на всички нейни части за показател за качеството и жизнеспособността на всяка система, както и за гаранция за нейната стабилност. Човекът, като част от социалната система, също трябва да бъде взаимозаменяем - при такива условия всеки може да намери своето място във вече съществуващата социална система. А самата система ще бъде толкова добра, че всеки човек ще има пълна заетост. (Последното предложение е особено удобно за Максим с оглед на слабата му интуиция за възможности.)

Според Максим в перфектната система не трябва да има уникални, незаменими елементи. (Това още веднъж демонстрира критичното отношение на Максим към една откровено индивидуалистична позиция: човек може да бъде толкова ярка индивидуалност, колкото иска, но това все още не му дава право да се смята за принципно незаменим.) изразени индивидуалности, тъй като това създава неравенство във взаимоотношенията, внася объркване и несигурност в тях и затова в критична ситуация става опасно за живота на екипа.

Мисленето на Максим е много систематизирано. Всичко, което се случва, се опитва да обясни само от логическа гледна точка. (По въпросите на логиката той не е лесен за убеждаване и невъзможно за объркване.)

Максим умее да оценява интелектуалния потенциал на събеседника, въпреки че оценките му често имат критична тенденция. В спорове той се опитва да вземе инициативата - последният аргумент със сигурност трябва да е зад него. (Сензорно!)

Великолепно разработва методи, изчислява таблици, графики, съставя учебници и др.

Добър говорител; представя материала на етапи, така че да може да се проследи цялата логическа верига на заключение. Говорейки пред публика, той задава въпроси и сам отговаря на тях.

В изразяването на своята гледна точка той е изключително педантичен. Защитава своята система от възгледи, изказвайки се с изключителен максимализъм. Не е достатъчно да се каже, че Максим уважава йерархичните социални системи, където всеки е длъжен да си знае мястото – той просто не приема други системи.

Според Максим поведението на човек трябва да съответства на неговата позиция - в противен случай общественото съзнание ще бъде дезориентирано от модели на "неподходящо" поведение, което отново ще доведе до дестабилизация на социалната система. Уважението към авторитета е една от най-важните ценности на неговата интелектуална структура. Ориентацията към авторитет е важен мотив за много от неговите действия, който до голяма степен определя характера на неговите взаимоотношения и поведение.

Природно надарен с феноменална наблюдателност, Максим внимателно събира и стриктно обработва фактите, като успява да намери точно това, от което се нуждае в потока от информация. Той е много педантичен: не одобрява, когато се пренебрегват уж „незначителни“ дребни факти и се допускат дори незначителни логически грешки - в това Максим е много скрупулен и придирчив.

Представител на този тип се дразни от хора, които не знаят как логично да изразят мислите си, отклоняват се в подробности и се разсейват от основната тема. Те се дразнят от небрежното отношение към представянето на формулировките, объркването в термините, в определенията; и най-лошото е объркването в представянето на мисълта.

его блок. 2-ра позиция. творческа функция. Волева сетивност

Конкретна логическа програма трябва да бъде реализирана чрез специфични методи и какво може да бъде по-специфичен методволево въздействие?

Назначавайки Максим като теоретик на специфични системи, природата го въоръжава с такъв мощен инструмент като гъвкаво и манипулативно волево въздействие - целенасочено въздействие върху другите чрез усещане за неговата сила, значимост, чрез чувство за легитимност на неговия волеви натиск .

принадлежащи към реалното обществени структуридава на Максим усещането за собствената си социална значимост, която той вижда в служенето на идеалите на своята система: създава теоретична основа за нея, изгражда здрави административни структури, които са непоклатими във всеки един момент. (Доминиращата система може да се срине и нейната административна структура може бързо да се прекрои и да продължи да функционира под различен флаг и лозунг.)

Максим се отличава с високи изисквания както към себе си, така и към хората около него; непримиримост към всякакви прояви на безредие в нейната система, към насаждане на анархия и хаос в нея.

Максим искрено се възхищава на такова качество като ефективност. Безкористната работа в полза на обществото, в полза на колектива е норма човешка дейност, което единствено може да бъде толерирано в една здрава и жизнеспособна социална система. И обратното, всяка разпуснатост, безотговорност и небрежност подкопава обществените устои, води обществото към разруха, социални бедствия и катастрофи; следователно, с тези явления, смята той, е необходимо да се борите с всичките си сили, без съжаление и снизхождение.

Максим винаги е готов да се бори с проявите на безхаберие в обществото. (Той може да прекара ваканцията си в борба с недостатъците в санаториалното обслужване и общественото хранене и да се върне у дома уморен, но щастлив - с неговите усилия е премахнато друго огнище на помия и сега почиващите ще могат да получат пълноценно обслужване.)

В рамките на системата "Максимов" не може да има само група хора - има екип, обединен от общ интерес и йерархично организиран; независимо от броя и възрастта на членовете му, винаги се назначава някой, който отговаря за ръководството в "поверената зона" ("звезден командир", "отговорник за коридора" и т.н.). (Волевата сетивност на Максим, за разлика от войнствено-нравствената сетивност на Драйзер и административно-„мафиотската” сетивност на Жуков, е с „военно-административен” характер – поради социалната специфика на диадата „Хамлет-Максим”. Това донякъде обяснява защо. "на социалната система група деца се превръща в "звезда", в "звено" или в "октомврийска чета".)

Максим може удобно да се настани на всяко ниво на социалната йерархия. За него основното е да заеме място в тази система. Той може да изпълнява всяка официална работа със същото усърдие и изгражда бизнес отношенията си според позицията си - изисква от подчинените си и се опитва да не спори с началниците. „Властта знае най-добре” е най-„максимовската” поговорка, а аргументът „Аз само изпълних заповедта” е най-убедителен. И не разбира как може да се оспорва това. Според неговата логика в неговата система низшият е подчинен на висшестоящия, младшият на старшия.

Учтив стриктен в отношението, винаги дисциплиниран, умен, точен, прилежен, задължителен, точен - всички тези качества идеално съответстват на социалната функция на Максим - работа в полза на социалната система.

Той също така смята къщата си за част от поверената му система. Следователно всичко е подчинено на неговите закони и разпоредби. Разпределението на семейния бюджет, поведението на членовете на семейството - всичко трябва да бъде подложено на строг контрол и отчетност. "Редът на нещата" в къщата "Максимов" придобива особено значение, както пряко, така и косвено. метафорично- това е не само определено място за всяко нещо, но и определено място за всеки член на семейството в семейната йерархия.

Инструментът за волево въздействие за Максим е системата за възнаграждение и наказание, която той творчески използва (системата „морков и тояга“). В рамките на поверената му част от системата Максим няма да търпи дори и най-малката съпротива срещу волята му. Колкото по-близка е дистанцията на връзката му, толкова по-тежки мерки за волево въздействие прилага.

Трябва да отдадем почит, Максим, преди да накаже, има навика да обяснява за какво наказва и защо (необходимо е да се образова член на обществото да бъде съзнателен), но ако „неправомерното поведение“ се повтаря твърде често, Максим наказва без предупреждение. Още повече, че внезапността на наказанието му е неочаквана и затова плашеща: „Уроците по музика бяха истинско мъчение за мен. Те започнаха с факта, че самият баща настрои цигулката, спретнато разположи нотите и най-важното - окачи каишка на облегалката на стола. Веднага щом бях разсеян или пропуснах фалшива нота, веднага ме удариха с колан ... Но тогава, след такива класове, баща ми беше особено привързан, слагаше сладкиши под възглавницата ми ... Той обичаше да казва, че много страхотни музиканти, изучавани по същата система ... "

Максим обича да използва доказани методи, особено ако те съвпадат с неговата собствена гледна точка и са известни с положителните си резултати.

Системата на Максим за „възнаграждение и наказание“ наистина се основава на разликата в сетивните усещания, а в усещанията той, като всеки сетивен, разбира перфектно - знае какво е истинска болка и какво е истинско удоволствие (и ако не знае, той може да иска от чисто когнитивни съображения да го изпита върху себе си или върху другите). Трябва да се отбележи, че тази форма на волево въздействие е предназначена преди всичко да активира и дисциплинира Хамлет, както и неговата слаба, а понякога и доста инертна сетивност, която няма да бъде включена в работата без подходящо („Максимов “) импулс. Без увереност, че има силна и твърда ръка до себе си, без съзнание, че има граница на неговата всепозволеност, без колебания в сетивните усещания, Хамлет се чувства много зле – той сякаш губи сърцевината, тонуса, опората и насоките, започва натъжен, раздразнен, пакостлив, започва да провокира партньор в кавга, сякаш изисква от него да докаже на какво е способен. Хамлет уважава силата и презира слабите и мързеливците, така че бързо намира общ език с Максим, чувствайки в него партньор, който е достоен за него във всички отношения.

Освен това на този етап сетивният аспект на усещанията вече е включен в работата, която Максим осъзнава подсъзнателно - в съответствие със собствените си промени в настроението. Следователно самият Максим не винаги може да осъзнае защо изведнъж иска да нарани някого и какво го е подтикнало да направи това, тъй като това желание възниква в него доста често и почти инстинктивно при най-малкото раздразнение. Но тогава той може да даде логична основа за постъпката си и да обясни, че го е направил с възпитателна цел. Ако Максим прецени, че е прекалил с мерките си за влияние, той определено ще намери начин да по някакъв начин добро делопоправете вината си.

Блокирайте "суперего". 3-та позиция. нормативна функция. Етика на взаимоотношенията

Максим обикновено лесно печели симпатиите и разположението на околните: дисциплиниран с началниците, строг с подчинените, добродушен и услужлив с другарите, жесток и непримирим с враговете на „своя лагер“, мил и учтив с дамите (които печели предпочитат тактиката на „обсада и нападение на непревземаема крепост“), отдаден и грижовен семеен мъж.

Той също така изгражда системата на своите етични взаимоотношения на принципите на социално справедливата, социално обоснована етика, която се изразява в следното съотношение: степента на отговорност определя мярката на правата. Максим разглежда етиката на поведението преди всичко от гледна точка на легитимността на човешките действия.

Следователно за Максим характерът на всички форми на взаимоотношения се определя от степента на взаимни задължения.

В рамките на етиката на Максимов личното желание и лично право са поставени на последно място. Има се предвид само балансът на правата и задълженията: само ако изпълнявате задълженията си, имате право да задоволявате желанията и нуждите си. Мярката за задоволяване на нуждите се определя, отново, от мярката на разпределението на задълженията и степента на възложената отговорност: "Това, което е позволено на Юпитер, не е позволено на бика."

Принципът на етическата справедливост на Максим (както и на Робеспиер), на първо място, произтича от принципа на справедливото разпределение на материалното богатство в рамките на социалната система - разпределението на правата според труда, според личния принос към общата кауза.

Тъй като етиката на Максим се основава на принципа на съотношението на взаимните задължения, той смята, че е доста етично и справедливо да се разпределят привилегиите според степента на отговорност. В резултат на това етиката на Максим е дълбоко йерархична по природа. Той съдържа логическия ред на една централизирана система от отношения. Главата на социалната структура - главата на семейството - трябва да бъде надарен с най-големи правомощия и привилегии, а това не се обсъжда. Безпрекословното подчинение на признатия авторитет, „мнозинство” и „старшинство” е крайъгълният камък на етиката на Максимов.

Принципът на взаимните задължения се пренася от Максим и в сферата на личните му взаимоотношения, но се изпълнява при едно условие: човекът, с когото Максим формира отношенията си, трябва да бъде включен в неговата социална система. Той трябва да бъде някой по отношение на Максим - иначе няма основания за етично равенство. Ако Максим срещне момиче, което поне се смята само за негова приятелка, това вече й налага определени задължения: тя трябва да бъде вярна и отдадена на него (и на идеалите на неговата система), тя няма право лекомислено да прекъсва отношенията си с него , тя няма право да действа както иска. С една дума, тя няма право да компрометира Максим пред другите членове на неговата система: неговите роднини, приятели, колеги. В противен случай ще бъде несправедливо към него. И в този случай Максим може да има абсолютно справедливи, от негова гледна точка, претенции към нея: той я въведе в своя кръг (може би дори я „издигна“ до себе си по някакъв начин), тя можеше да използва помощта и подкрепата на среда, а това му налага известна отговорност за нейните действия. Ето защо празнината семейни отношенияМаксим гледа на това като на петно върху репутацията си. (Никога не се знае какво ще стане, ако хората кажат: „Къде може да ръководи отбор, ако не може да се разбира с жена си!“)

Освен това прекъсването на отношенията с Максим е, според неговото разбиране, и прекъсване на неговата система, което в неговите очи е най-лошото нещо, тъй като неучастието на човек в неговата социална система дава на Максим достатъчно основание да се допусне в отношение към него всичко, което каквото и да е, защото този случайчовек в неговите очи няма социална значимост. И Максим смята себе си за право да включи в тази категория както социален престъпник, така и съпруга, която му е изневерила, и колега, който небрежно изпълнява задълженията си, и, което е важно, представител на враждебен към него лагер. Тъй като самият той е прекрасен и любящ семеен мъж, Максим може да бъде безмилостен и жесток към семействата на враговете на неговата система. В този случай неговата етика е изградена на принципа "око за око, зъб за зъб".

В личните си отношения Максим, като всеки сензорен, често поема инициативата върху себе си начална фазаформирането им. Но ако не получи навременна подкрепа от партньора си, той бързо се сблъсква етични въпроси, което обикновено не се случва в партньорство с неговия двойник Хамлет. (Етичните нагласи на Максим се споделят напълно само от неговия двойник, тъй като и двамата са ориентирани към едни и същи етични ценности и едни и същи логически принципи. Извън тези етични нагласи за Максим е трудно да намери хора, близки до себе си по дух , трудно е да се разбере правилно.При целия си първоначален оптимизъм и общителност, Максим се отдалечава от обществото всеки път, когато не намери взаимно разбирателство и подходяща морална подкрепа.Ето защо за представителите на този тип е по-удобно да формират своя лични отношения в рамките на група хора с еднакви мисли, където всички около тях споделят неговите възгледи и той може да бъде по-уверен в предаността на приятелите си.)

В аспекта на етиката самият Максим разбира най-много сферата на бизнес отношенията. За него е по-удобно (и често го прави) да прехвърли стереотипа на бизнес отношенията в сферата на чисто личните отношения. Това, както понякога му се струва, е единственият начин да се подредят нещата в това, което той възприема като нещо първоначално неразбираемо и по същество нелогично, тъй като се основава на такива субективни понятия като чувства и емоции.

Максим обикновено не разбира каква логика може да бъде по отношение на областта на емоциите и чувствата. Той се опитва да разбере мотивацията на действията от наблюдаваните външни емоционални прояви, знае как да ги опише много точно и образно (или да ги инсценира), но му е трудно да разбере това. Максим смята (и съвсем основателно), че със средствата на неговия интелект това изобщо не е разбираемо, тъй като толкова много пъти е трябвало да наблюдава липсата на логика в действията на хората около него. По силата на това разсъждение, а също и поради слабата интуиция, Максим просто се чувства комфортно с принципа на етичната справедливост, като вид рационален етичен стандарт. Максим оценява изключително негативно всяко отклонение от този стандарт и във всички форми на отношения, които според него се развиват „не според правилата“.

Поради своята уязвима етика и проблемна интуиция, Максим най-често е склонен да предполага най-лошите мотиви в действията на хората. („Той умишлено ми взе велосипеда, без да поиска да го счупи.“) Може да бъде доста трудно, понякога почти невъзможно, да убедите Максим, тъй като етичните категории не са логично изчислени, Максим не винаги смята за възможно да ги разбере.

Случва се Максим понякога да си позволява да вярва, че например сега отношенията се развиват „според правилата“, но той все още не разбира нещо в тях. Ако Максим не е логично убеден, че връзката се развива „честно“, той смята, че има право да не им вярва. Защото съм убеден, че степента на отговорност, която му е поверена, го задължава да бъде бдителен. Поради слабата си интуиция Максим се страхува да бъде лековерен. Той смята лековерността за недопустим лукс за себе си, за който по-късно ще трябва да плати твърде скъпо. Затова той често смята своето недоверие (подозрение) за оправдано и законно. Веднъж направил негативно мнение за човек, Максим обикновено не го променя.

Следователно, дори в най-неудобната ситуация, за Максим е много по-удобно да се позовава на някаква общоприета позиция, на някаква обективна информация, за достоверността на която някой друг ще отговаря, отколкото да излъже и да поеме цялата отговорност за последствията. . (Максим предпочита да се доверява на фактите, които му се представят, но според него този, който ги е предоставил, трябва да носи отговорност за тяхната достоверност. Ако жонглирането с факти е от полза за неговата система и се извършва с одобрението на началниците , Максим може да смята това за съвсем приемливо за себе си - основното е, че той не носи отговорност за достоверността на фактите.)

Много проблеми създава навикът на Максим да се изразява възможно най-конкретно, като непрекъснато обяснява мисълта си. Ако в официален доклад той понякога успява да слезе общи фрази, след това в личен разговор понякога изригва прекалено много. Но, за щастие, той има такъв двойник като Хамлет, който сам може да отучи Максим от този опасен навик. Обикновено след подобни „откровения“ Хамлет рисува най-мрачните перспективи за Максим, най- тежки последствиянеобмислените му думи. Освен това такива предупреждения, макар и не винаги да са му приятни, Максим възприема с благодарност, защото разбира, че партньорът не прави това от желание просто да го изплаши, а именно от страх за живота си, съдбата си, позиция в системата.

Максимите не се смятат за лековерни хора и са много изненадани, че въпреки всичките си усилия да бъдат далновидни и благоразумни, по някаква причина избират най-губещия вариант от всички възможни варианти. По някаква причина, дори и при най-внимателния анализ на собствените и чуждите грешки, те успяват да „се изкачат във всеки капан по-бързо от всеки друг“. Понякога именно в „капана“ Максим вижда изход от задънената улица – такава жестока шега му изиграва „проблемната“ му интуиция.

Ето защо Максим много се страхува да не бъде измамен, но често (особено в младостта си) става жертва на собствената си недискретност. Ето защо за него е много важно да бъде уверен в лоялността, честността и предаността на близкия си кръг. За Максим е много важно да има до себе си човек, на когото да има пълно доверие и на когото да разчита като на себе си (и в екстремни условия, на които социална дейност, това е жизненоважно). Затова от самата природа Максим е предопределен за такъв партньор в лицето на своя двойник Хамлет.

Искреността на изразяване на чувства е една от най-важните ценности на тази диада. Затова Максим си представя истинските чувства именно в Хамлетовата интерпретация. Истинските чувства, според членовете на тази диада, трябва да издържат изпитанието на болката и страданието, което ги облагородява още повече, прави ги силни, истински красиви и издръжливи. (Освен това не само любовта, но и приятелството, и верността към дълга, и патриотизмът трябва да бъдат подложени на такива изпитания.)

Максим със своята чувствителна и критична наблюдателност е убеден именно в емоциите на Хамлет – искрени, тънки. Тяхната трогателност, тяхната тъга е много благоприятна за него, те дават храна на неговия интелект; чрез тях той получава най-точна етическа ориентация. („Веднага бях поразен от очите й, търсех момиче с точно такива очи ...“ - Глеб Панфилов за Инна Чурикова.)

Никой друг партньор, освен Хамлет, не е в състояние да убеди Максим в искреността и дълбочината на своите преживявания. Хамлет е единственият, на когото Максим се доверява напълно.

Супериден блок. 6-та позиция. функция за активиране. Интуиция на времето

Максим, както всички рационални сензори, се отличава с пренасищане с делата на текущия момент във времето. Изразът "текущ момент" сам по себе си е "максимов" термин. Максим непрекъснато наблюдава и анализира „текущия момент“ (чертае графики, изготвя доклади, провежда срещи за състоянието на нещата „в настоящия момент“).

Свръхзначимостта на "текущия момент" го държи в себе си постоянно напрежение, в постоянна готовност да дадат всичките си сили в името на важността на „текущия момент“.

Изглежда, че в живота на Максим няма други времеви категории, освен „текущия момент“ – и това всъщност е така. Формално има абстрактно понятиедалечно "светло бъдеще", на което, ако е в системата, гледа относително уверено, но за което всъщност мисли не повече от отвъдното. Има „близко минало“, което доскоро беше „настоящ момент“ и се различава от днешния „настоящ момент“ само по статистически показатели. Има и концепцията за „отдалеченото минало“, която той знае от слухове и дори е готов да повярва, но самият той не може да прецени, защото тази концепция означава всичко, което е било преди неговото раждане; и от момента на раждането за него отново съществува само “текущият момент”.

Времето на Максим принадлежи към неговата работа в системата, така че неговите времеви категории са пряко свързани с "времевите показатели" на тази система. Неговите собствени справки за време се заменят с тези на системата, в която работи: края на тримесечието - началото на тримесечието, времето на лятната ваканция, началото на смяната, работното време ...

„Времето на работния ден” не принадлежи на него, а на неговите дела и задължения; той вярва, че винаги има с какво да запълни работния ден и няма да позволи на себе си или на подчинените си да напуснат работа преди определения час (никога не се знае, изведнъж услугите на някой друг все още са необходими). Максим знае как и обича да организира проверки на своите подчинени: кога са започнали работа, кога са напуснали. Ако работниците му изпълнят нормата твърде бързо, той може да организира комисия за проверка, да направи отчитане на времето, да промени плана, да намали цените.

Да бъдеш хронично неспособен да чакаш в рамките на своето поверителност, в рамките на работното време, Максим е готов да чака колкото е необходимо - няма къде да бърза, вече е на работа.

Времевите отношения на Максим в системата се определят от позицията му в нея. Той няма да принуди началниците да вземат решение, но ще принуди подчинените да изпълнят това решение в „кратък срок“ (разбира се, изисквайки Високо качествоработата, която се извършва, въпреки че тя е тази, която страда). Максим по своему пренебрегва фактора време - заменя го с фактора "ентусиазъм на трудещите се маси".

Самият Максим се включва в ритъма, който продукцията му задава. Работи най-продуктивно за кратко време, което го прави незаменим при извънредни ситуации.

За Максим е важно да се посочи времето на работата. Ако например има инструкция, според която той е длъжен да отговори на искане в 2-седмичен срок, това ще бъде направено, но ако той няма контролируеми срокове, тогава се получава това, което се нарича "бюрократичен хаос".

Времето на Максим е статично, не се променя за него и не променя него. Колкото и да се променят историческите епохи, докато в тях съществуват административни системи, Максим ще живее и работи в рамките на тези системи. И когато ерата на господстващите йерархии отминава и Максим изпада от системата, той живее извън времето - не вижда себе си в бъдещето и копнее за миналото. В този случай той съживява останките от рухнали системи, възстановява техните структурни връзки и работи в рамките на тези връзки, колкото и крехки да са те, докато неговият двойствен Хамлет не ги изпълни с нова идея, която отговаря на духа на пъти. И тогава вече Максим ще укрепи и усъвършенства тази система с пълна отдаденост, за да я въведе не само в обществото, но и да я направи преобладаваща в него. (Пример: победата на комунистите в изборите за Държавната дума и опитът им да реанимират СССР.) Максим вижда глобални времеви препратки от „подаването“ на своя двойник Хамлет.

Блокиране на "id". 7-ма позиция. наблюдателна функция. бизнес логика

Аспектът на бизнес логиката на Максим може да се разглежда в 2 плана: по отношение на позицията му в обществена системаи относно позицията му извън нея, тоест в сферата на частната инициатива.

Работата в обществената система за Максим, разбира се, е за предпочитане. И именно в тази насока той се опитва да полага максимални усилия, докато за него е много трудно да работи в условията на частна инициатива и не само защото е надарен от природата със слаба интуиция за възможности, но и защото частната инициатива противоречи на логическата му програма, изважда я напълно от системата. Инициативата извън системата е антисоциална, тя е „престъпна” инициатива (което се случва, когато Максим изпадне от господстващата социална система; противопоставяйки себе си на обществото, той автоматично формира „антисистема”).

Следователно, в социално бизнес активност Maxima е насочена към подобряване на своята затворена и статична система и се състои в постоянно болезнено търсене на решение действителен проблем– как тази система да стане самодостатъчна. Максим вижда решението си в разумно, справедливо и социално оправдано разпределение на материалното богатство във всички нива на йерархията на системата. За да се засилят тези нива, които контролират и управляват дистрибуцията, и да се стимулират тези, които произвеждат тези стоки.

По този въпрос Максим е ненадминат виртуоз. Какво струва само един такъв трик като "изкуствено създаване на стоков дефицит"! Къде ще избягате от системата и как ще се справите без дажби, ако "бирата е само за синдикални членове"?

Максим може не само творчески да "влезе" в системата - той знае как да я накара да работи. (Безполезна би била цялата му волева сетивност, а в същото време и цялата му градивно-поучителна логика, ако не знаеше как!) Всички "методи на икономическо стимулиране" и "материално стимулиране", всички тези "почетни табели" и " прозорци на сатирата ”, всички тези „сбирки” и „конгреси” със „специален бюфет” - целият този празник на трудовия ентусиазъм, чест на „лидерите на производството” и „новаторите” (между другото, само проблемна интуиция, неспособна да видите отвъд „текущия момент“, може да обясни въвеждането „рационални предложения“, които дават съмнителни моментни ползи, но се превръщат в екологични бедствия) - всичко това не е нищо повече от начини за максимално използване на вътрешните резерви в затворена йерархична социална система , чрез преразпределение на материалното богатство.

Въпросът е къде е въвеждането на прогресивни технологии, къде е насърчаването на частното предприемачество? В тези социални условия„Бизнес логиката” попада в зоната на потиснатите ценности, явява се като сфера на лични интереси, противоположни на интересите на обществото, поради което вредни и опасни за него.

Социалната роля на бизнес логиката на Максим се изразява в разработването и прилагането на системи за икономически стимули и контрол върху разпределението на благата.

(Максим се отнася към въпросите на контрола с особено уважение и го смята за правилно и подходящо приложениеметоди за контрол и към себе си. Когато контролът не се извършва достатъчно задълбочено, Максим е склонен да преразпределя материалното богатство, като взема предвид своите лични, първични интереси, правилно вярвайки: ако властите упражняват контрол толкова небрежно, тогава тези „облаги“ не са толкова необходими за него; следователно няма голямо нещастие, ако не получи нито една от тези облаги. Във всеки случай, когато се занимавате с Максим, си струва да запомните, че системата за строго счетоводство и контрол няма да го обиди по никакъв начин.)

В ежедневието представителите на този тип са доста практични, умеят да разпределят и контролират семейния бюджет, но не винаги са далновидни - за малки, моментни облаги не виждат възможни големи загубив бъдеще.

Блокиране на "id". 8-ма позиция. Демонстративни функции. сензорни усещания

Работата, създадена от Максим, винаги ясно демонстрира както силни, така и слаби странинеговия социотип. Логически обмислен, високо професионално изпълнен, задълбочено разработен в детайли, той трябва да бъде и ясно идеологически или социално насочен. Последното обстоятелство е особено важно за Максим, за когото е трудно да твори лично за себе си, но лесно за този, който му възлага тази работа.

Подобно качество, присъщо на демонстративната сетивност на Драйзер, се обяснява с факта, че демонстративната функция работи по-активно не толкова за самия индивид, колкото за подпомагане на най-болезнената функция на неговия дуал. Максим може безуспешно да медитира върху собствената си емблема визитка, но бързо и лесно го направи за клиента по зададена тема. За Максим е по-лесно да украси изложбен павилион или празнична зона, тъй като има конкретна тема и символи, отколкото да развива стандартен проектжилищна сграда, в която няма нито символика, нито теми, а само даден паралелепипед, с който е трудно да се измисли нещо интересно, е проява на слаба интуиция за възможности. (Архитектурата на павилионите на ВДНХ е типичен пример за дизайна на Максимов.)

Естетиката на Максим се формира под влияние на сетивността на Дюма, но е насочена към „обслужване” на слабата и уязвима сетивност на Хамлет. От Дюма - нейната празнична изтънченост, от Хамлет - идейна пълнота и театрална декоративност (достатъчно е да си припомним декоративните гирлянди от зеленчуци и плодове, житни класове и панделки от времето на "сталинската империя"); от себе си Максим добавя "естетиката на силата и реда" - строга симетрия и монументалност на формите.

Естетиката на Максим е " социален феномен”, това е естетиката на неговата система, неговата епоха. Който, както вече споменахме, има способността да „очаква“ в нафталин в очакване на времето си, което се проявява в своеобразен „максимов“ ретро стил, носталгичен по епохите на тоталитарните системи. (В това отношение както „Германската империя“ от 30-те – 40-те години на ХХ век, така и „Сталинистката империя“ от 30-те – 50-те години на миналия век, възприели за модел военно-тоталитарната естетика на древната Римска империя, също могат да се разглеждат като един вид пример " "ретро" на Максимов).) Днес "ретрото на Максим" се проявява и в модата - спортен и бизнес стил в духа на 30-те години на миналия век, а в популярната музика - групата Доктор Уотсън (стил на 30-те години на миналия век - 50-те) и групата "Na-Na". Можем да предположим появата в близко бъдеще на "максимовското ретро", жадуващо за специфичния военен стил на "ерата на застоя".

Максим е "художникът" на своята епоха и неговата система - ето какво социална ролядемонстративната функция на неговия интелект.

Интертипни взаимоотношения

Горки установява следните отношения с представители на соционични типове:

Соционичен тип	Вид отношения с него
Администратор Макс Ото фон Щирлиц	Връзките са пълна противоположност.
Анализаторът Максимилиан Робеспиер	семейни отношения
Хуманист Фьодор Достоевски	Отношения на обществения ред (Горки - приемник)
Предприемачът Джак Лондон	Миражни отношения
Съветник Томас Хъксли	конфликтни отношения
Пазител Теодор Драйзер	Бизнес отношения
Ентусиастът Виктор Юго	Полукомплементни отношения

: логик, сетива, интроверт, рационален.
Малки групи: Quadra - Бета, клуб - мениджъри, тип мислене - каузален, група за комуникация - студенокръвни.
Признаци на Рейнин: аристократ, упорит, небрежен, емотивист, тактик, статичен, позитивист, процесор (вдясно), весел, решителен, декламиращ.
Двоен тип: EIE-"Хамлет" .

Описание на социотипа LSI - "Максим Горки"

Това, като правило, е доста консервативен човек, най-често лоялен към системата от възгледи, в които живее (която може да е различна от общоприетата). Умее да покаже необходимата степен на самочувствие, когато е необходимо - да налага, да оказва натиск, знае как да запази постигнатото. В началото на нова комуникация той е учтив и склонен да спазва нормите на етикета. Често спретнати както външно, така и в бизнеса, способни и предпочитащи да планират и следват планове. Той има способността да влияе на другите, така че да действат според плана и ясно да изпълняват задълженията си. Той прави това с помощта на своя авторитет и непоклатима увереност.

Максим е тактик, а не стратег. Поставянето на далечни неспецифични цели за бъдещето не е лесно и неясно, но Максим може да се интересува от прогнози от други хора. Мотивиран от чужди цели, идеи, идеология, си дава логично обяснение. Трудно е да се видят варианти за развитие на събитията, възможности, алтернативи - но това се компенсира с увереност и постоянство във всяка една опция. Добре запознат със системи, структури, технически и управленски науки. Може или лесно се научава да играе добре шах. Лесно се ориентира в непознато пространство, по картата, добре помни пътя. Уверен в царството на физическия свят. В същото време в логическото мислене той често е ограничен и не му е лесно да разбере същността, да разбере идеите. Веднъж разбрал темата, е трудно да я преосмислим по друг начин - комбинацията от бяла логика и черна сетивност дава силен инат.

Представителите на ТИМ Максим могат да се чувстват комфортно там, където проблемите се решават на силаи власт, например, във военните структури. В спорта и борбата това ще бъде смел човек, осъзнаващ своите физически възможности и тези на врага, способен да пресметне силата си и ефективно да ги насочва.

Максимите обаче се ръководят от емоциите на други хора, за тях е трудно да разберат и управляват емоционалното си състояние, дори може да не е ясно какво е то. Те могат да се доверят на емоциите на другите хора, да ги възприемат като искрени. Те могат да провокират други хора да проявяват емоции със своята строгост и опити за ограничаване или забрана. Тъй като областта на емоциите е интересна и търсена, ярките емоционални хора отварят нов, много далечен свят за Максим.

Представителите на този тип рядко променят своите навици и възгледи, дори ако те са неуместни и не носят ползи. Силата, решителността и строгостта ви позволяват да поддържате и поддържате вашата система от правила, дори да жертвате отношението, предпочитанията на хората. Те имат ясно системно, но често ограничено мислене, вдъхновени са от емоционални истории за бъдещето и перспективите. Лоялен, когато преди сърнех над тяхподчертавайки техния статус и прекланяйки се пред тяхната сериозност. Те могат да бъдат внимателни и задълбочени, изпълняват същото усърдна работа, обаче е трудно да се абстрахираме от реалността - тялото е чувствително към физическите усещания. Те знаят как да принудят себе си и другите да преодолеят болката и слабостта, дисциплинирани. Обикновено те са рационални, конкретно мислещи хора.