08:19 11-12-2015

10 грудня в офісі фонду "Євразійці - нова хвиля" відбулася молодіжна дискусія на тему "Думати глобально - діяти локально", в рамках якої учасники молодіжних проектів Фонду обговорили, як грамотно писати есе та оформлювати свої проекти.

Аліна Джанетова позначила загальні моментипісля того, як писати есе і для чого вони потрібні в рамках занять АКМ І МЕК.

Мета есе полягає у розвитку таких навичок, як самостійне творче мисленнята письмовий виклад власних думок.

Написання есе надзвичайно корисне, оскільки це дозволяє автору навчитися чітко та грамотно формулювати думки, структурувати інформацію, використовувати основні поняття, виділяти причинно-наслідкові зв'язки, ілюструвати досвід відповідними прикладами, аргументувати свої висновки.

Найбільш актуальною темоюдля есе молодого фахівцяє тема "Я та моя кар'єра". Тематика есе дана для того, щоб комісії (роботодавцю) було легко оцінити особливості вашого мислення, творчі здібності, ентузіазм та потенціал. Кращий спосібдосягти такого результату – писати прямо та відверто, залишаючись чесним перед самим собою. Якщо ви не чесні, є всі шанси, що ваш твір вважатимуть неприродним.

Структура есе визначається вимогами:

Аргументи – це факти, явища суспільного життя, події, життєві ситуаціїі життєвий досвід, наукові докази, посилання на думку вчених та ін. Краще наводити два аргументи на користь кожної тези: один аргумент здається непереконливим, три аргументи можуть підтвердити та підкріпити ваші думки.

Таким чином, есе набуває кільцевої структури (кількість тез і аргументів залежить від теми, обраного плану, логіки розвитку думки):

вступ
теза, аргументи
теза, аргументи
теза, аргументи
висновок.

При написанні есе важливо також враховувати такі моменти:

Вступ та висновок повинні фокусувати увагу на проблемі (у вступі вона ставиться, у висновку – резюмується думка автора);

Необхідне виділення абзаців, червоних рядків, встановлення логічного зв'язку абзаців: так досягається цілісність роботи.

Стиль викладу: есе притаманні емоційність, експресивність, художність. Фахівці вважають, що належний ефект забезпечують короткі, прості, різноманітні за інтонацією пропозиції, вміле використання "найсучаснішого" розділового розділу - тире. Втім, стиль відбиває особливості особистості, про це теж корисно пам'ятати.

Для тренування навичок публічного виступу, які зібралися спробували свої сили як спікерів на дебатах на тему: Чи потрібне міністерство молоді самої молоді. Учасники АКМ та МЕК, у рамках 2 хвилин, намагалися переконати всіх присутніх у своїй точці зору.

Також, у рамках зустрічі молодь запропонувала теми для обговорення та проведення з них лекцій, тренінгів, ділових ігор:

1) Боротьба з корупцією у Киргизстані: проблеми, світовий досвід, що може зробити молодь (круглий стіл);
2) Яка зовнішня політикавигідна та необхідна Киргизстану (лекція-обговорення з експертом);
3) Політична соціалізація молоді в КР: ризики та невикористані можливості (круглий стіл);
4) Молодіжна політика в КР: чи потрібне міністерство молоді Киргизстану, і яким воно має бути? (круглий стіл)
5) Працевлаштування молоді: проблеми та шляхи вирішення (лекція);
6) Хто має бути багатим на населення чи державу? (дебати);
7) Фінансова грамотністьдля молоді: кредити, інвестиції, фінансові піраміди (тренінг);
8) Як працювати з інформацією із відкритих джерел (тренінг);
9) Бізнес-ідеї для молоді (Зустріч з молодими бізнесменами);
10) Таїм менеджмент для студентів (тренінг).

Дорогу цивілізації вимощено консервними банками.

Альберто Моравіа.

На сьогоднішній день актуальність питання екологічної безпекипростежується на регіональному, загальноросійському та світовому рівні.

Значимість цієї проблематики зумовлена ​​погіршенням низки основних екологічних показників. За даними сайту statistic.su в п'ятірку країн з найбільш сприятливою екологієювходять: Швейцарія, Латвія, Норвегія, Люксембург та Коста-Ріка. На жаль, Росія в даному спискузаймає лише 106 місце (серед 132 країн учасниць!!!). Проте заходи щодо поліпшення екології у Російській Федерації вживаються. (Так, наприклад, 29 квітня із прес-служби Міністерства природних ресурсівта екології РФ надійшла інформація про те, що з 22 по 28 квітня на території країни ліквідували 781 несанкціоноване звалище твердих побутових відходів).

Втім, для того, щоб значною мірою покращити екологічну обстановкув РФ, слід звести цю проблемуу ранг першочергових.

За даними ecologrf.ru основними екологічними проблемами є вирубування лісів, забруднення атмосфери, окислення вод Світового океану та забруднення прісних вод, глобальне потепління, танення льодовиків. Ще одним найважливішим фактором, які впливають екологію країни, є несанкціоновані звалища ТПВ (твердих побутових відходів).

Саме на цій пересічній і такій злободенній проблемі хотілося б зупинитися докладніше.

Багато хто з нас сподівається на погану екологію та неефективне очищення міста/села/району від сміття. Однак навряд чи знайдеться людина, яка жодного разу не викинула сміття в недозволеному місці. Одні роблять це неусвідомлено, інші – спеціально та систематично. А що виходить у результаті? Звалища, сміття, бруд.

На цьому майданчику в борі дітлахи грають у м'яч

Звідси випливають два споконвічні російські питання: хто винен, і що робити? Виходить, що винні – всі, хто не дотримується елементарних екологічних норм і правил, а вихід із ситуації лише один – регулярно проводити суботники та перестати викидати сміття у недозволених місцях.

З метою покращення екологічної обстановки м. Шадрінська з 15 квітня по 15 травня проходить традиційний місячник із санітарного очищення міста. З метою отримання більш повної інформаціїпро роботу на цей період я звернулася до керівника адміністративно-технічної інспекції м. Шадрінська Сормачова Олексія Анатолійовича.

- Шановний Олексію Анатолійовичу, розкажіть докладніше про місячник з очищення міста.

на Наразівсі установи міста запланували роботи з очищення прилеглих територій. Робота на вул. Свердлова ведеться силами громадськості. (Представники ТюмДУ очищали територію від вул. Володарського до вул. 4 уральського полку, студенти ШАМТА очищають територію на ділянці від вул. Степана Разіна до вул. Щоткіна). Школи міста також приймають активна участьу традиційному місячнику. Ми співпрацюємо з малим підприємством "Спецавтотранс", яке займається вивезенням сміття з вулиць міста. Дана компанія надає транспорт, проте навантаження робити необхідно самотужки. Сміття із приватного сектору не можна виносити на територію міста. Вивозити його слід самотужки на машині з пологом (для того, щоб сміття не розліталося вулицями міста). У рамках суботника можна взяти безкоштовний талон до «Спецавтотрансу» (по вул. Автомобілістів, 20) для безкоштовного в'їзду на звалище.

Офіційно суботник завершиться 15 травня, однак яких заходів щодо очищення міста вживатимуть після його завершення?

Чистоту та порядок у місті необхідно дотримуватися цілий рік, чи це зима, весна, літо або осінь. 15 травня закінчиться термін дії безкоштовних талонів на вивіз сміття, проте кожен з нас має щодня піклуватися про чистоту. рідного міста. У мешканців, а також індивідуальних підприємців має «серце вболівати» за чистоту та порядок у м. Шадрінську.

Про екологічну обстановку в м. Шадрінську я поговорила з керівником відділу ЖКГ Сичуговим Анатолієм Геннадійовичем.

- Анатолію Геннадійовичу, охарактеризуйте екологічну ситуаціюу м. Шадрінську.

Насамперед хотів би відзначити дві основні складові, які можуть забезпечити здорову екологію нашого міста. Це - своєчасне вивезення ТПВ та зменшення числа бродячих собак. Незважаючи на те, що у нас є договір з Центром захисту тварин на вилов бездомних собак, кількість бродячих тварин все одно перевищена. Екологічна небезпека, яку становлять бездомні тварини, полягає у поширенні зооантропонозів та можливості зараження на сказ.

Проведення суботників та місячників з очищення міста, безумовно, дає помітний результат. Також я вважаю, що суботники мають бути «святом праці» для городян. Якщо всі мешканці багатоквартирних будинків вийдуть на суботник, а мешканці з приватного сектору наведуть лад на прилеглій до будинку території, то м. Шадрінськ зміниться.

Кожен житель нашого міста повинен знати, що "чисто не там, де прибирають, а де не смітять" .

Прикладом трепетного та навіть фанатичного ставлення до проблем екологічної безпеки є такі країни, як Китай та Корея. На території Російської Федераціїтакож потрібна пропаганда дбайливого відношеннядо екосистеми. Для того щоб м. Шадрінськ залишався чистим, городяни повинні дотримуватись певної внутрішньої екологічної культури.

Але де вона - екологічна культура? Про цю нагальну проблему я вирішила поговорити з Губіною Галиною Володимирівною - методистом по виховній роботіСЮН м. Шадрінська.

- Галино Володимирівно, розкажіть докладніше про екологічну культуру городян.

Взагалі культура (зокрема і екологічна) має щепитися дітям у дитинстві. Однак на сьогодні багато молодих батьків зайняті і не мають достатнього часу для пояснення дітям елементарних. екологічних правилповедінки. Я глибоко переконана, що культура йде із сім'ї.

Для того, щоб не було несанкціонованих звалищ, люди повинні навчитися дбайливо ставитись до того, що їх оточує. Хочу зазначити, що на державному рівні розроблено спеціальну програму патріотичного виховання. Напрацювання даної програми необхідно активно використовувати для підвищення екологічної та громадянської культури. Чисто у нашому місті буде тоді, коли екологічна культура для кожного мешканця стане звичкою, догмою, правилом.

Розмова з компетентними у сфері екології міста людьми наштовхнула мене на такий висновок – відповідальність за екологічну обстановку нашого затишного провінційного міста має лежати як на адміністрації міста, так і на плечах кожного шадринця.

Турбота про екологію починається із турботи про чистоту свого будинку, двору, району, міста, області. З любові до чистоти та порядку, турботи про природу, а також із щоденної звички прибирати мотлох і сміття може скластися справжня екологічна культура, яка послужить гарантом збереження екосистеми нашого міста, країни та планети загалом.

← Душа народної пісні Етнічна своєрідність населення Росії, Курганської області та м. Шадрінська →

"Думати глобально, діяти локально" - проголосили чверть століття тому в "Римському клубі", вважаючи і сподіваючись, що локальні дії, що вживаються відповідно до системними уявленнямипро навколишнє середовище як цілісність у сукупності дозволять уникнути екологічної катастрофи. Глобальне мислення у своїй мало як служити спонукачем і направителем дій, а й допомагати вибору застосовуваних коштів, способів досягнення мети.

Аналіз подій минулих років змушує констатувати, що принцип "Римського клубу" не зробив помітного впливу на практику. Майже всі конкретні природоохоронні дії спрямовуються локальними інтересами (або національними, але з метою даного аналізу все, що не глобально, доведеться вважати локальним), обгрунтовуються локальними оцінками і, найголовніше, здійснюються без огляду на екологічні втрати з позицій біосфери, в цілому. В результаті одиниця природоохоронного результату, отриманого в одному місці, оплачується більш ніж одиницею загальних екологічних втрат у всіх тих місцях, звідки отримано енергію та матеріали, куди відправлено відходи, де проходить транспорт і т. д. Звичайно, вимірювати екологічні результати та втрати важко, але це не виправдовує відсутності реальних спроб отримувати такі оцінки та використовувати їх у прийнятті рішень.

Проте неявно екологічні оцінки використовуються постійно, і у випадках, коли локальна довкілля поліпшується з допомогою біосфери. Лише здавалося б головну роль грають економічні оцінки. Справді, нехай має на меті скоротити викиди на якомусь підприємстві, зменшити забрудненість у місті, провести "ремонт" порушеної екосистеми тощо; намічаються необхідні заходи, виділяються гроші, визначаються джерела всього необхідного для виконання робіт, природно, найекономічніші, дешевші і т. д. Будь-який економіст скаже: а як може бути інакше? Однак, якщо при цьому екологічні збитки в "джерелах" перевершують результат, то, отже, фактор чистоти довкіллятам оцінюється нижче, ніж на полігоні природоохоронної діяльності, збереження "сторонніх" екосистем, біосферні ефекти взагалі отримують нульову оцінку.

Чи треба доводити, що нічого спільного з глобальним мисленням цей підхід не має, адже панує саме він. Навіть у випадках, коли проголошуються (і хоча б частково досягаються) глобальні цілі (наприклад, охорона озонового шару), неадекватність екологічних оцінокта неекологічність економічних призводять до дуже суттєвих спотворень природоохоронної політики та її результатів.

Отже, глобальне екологічне мислення доки істотно впливає на локальні природоохоронні, тим паче - загальногосподарські дії. Більше того, ці дії, якщо вони покладаються саме як локальні та вбудовуються в локальні структури (адміністративні, інформаційні, фінансові, технологічні, логістичні тощо), сильно впливають на свідомість своїх здійснювачів, замикаючи його на суто місцевих реаліях, відриваючи від тієї специфіки, яка співвідноситься до глобального мислення.

Однак для запобігання екологічній катастрофі потрібні дії, що прямо випливають із глобального аналізу, і надто часто вони не узгоджуються з локальними короткостроковими інтересами, а то й повністю суперечать їм. Якби всі природоохоронні завдання зводилися до скорочення потоку забруднень та ліквідації їх "накопичених запасів" і були б можливі технічні способиреалізації такого підходу, глобальне мислення могло б обмежитися абстрактно - просвітницькими функціями. Однак проблема незрівнянно складніша.

Глобальний підхідповинен мати міцну теоретичну основу, щоб впливати на прийняття конкретних рішень. Як було показано вище, як така основа краща теорія біотичного регулювання навколишнього середовища.

Всі надії на запобігання екологічній катастрофі пов'язані з тим, що обумовлений людиною обурений стан біоти поки не спричинив незворотних змін у біосфері і ми встигнемо повернутися в область нижче за поріг допустимих впливів на неї перш, ніж такі зміни настануть.

Міркування про те, що людина - істота розумна, а тому біологічні закони мають до неї лише опосередковане і часткове ставлення, стосовно нашої теми не мають жодного сенсу, бо мова йдене стільки про людину, скільки про біосферу, та її закони мають безпосереднє та повне відношення до всього, що в ній відбувається, в тому числі і з людиною.

Про частковий вихід із галузі дії цих законів можна було б говорити лише в тому випадку, якщо людина могла хоча б якоюсь мірою взяти на себе функції регуляції навколишнього середовища своїми технічними засобами. Однак ніяких подібних засобів не тільки немає, але вони, швидше за все, в принципі, недосяжні, як випливає з теорії біотичного регулювання навколишнього середовища. Цілком неспроможні і фантазії про те, ніби людина зможе жити в штучному середовищі, ізолювавши її від зруйнованої біосфери. Тому в регуляції навколишнього середовища людина може розраховувати тільки на можливості біоти, а запобігання екологічній (точніше говорити – біосферній) катастрофі безальтернативно вимагає, щоб людина повернулася за поріг. допустимого впливуна біосферу.

Таким чином, головна і по суті єдина глобальна екологічна проблема полягає в тому, щоб знизити вплив людини на біосферу до рівня, що відповідає законам її стійкості; всі решта екологічні проблемиавтоматично вирішуються разом з цією або за нею. Звідси випливає критерій, якому, в принципі, повинні задовольняти всі дії, що вживаються в людській цивілізації даному етапіїї розвитку: допустимо лише те, що з урахуванням усіх непрямих та сполучених ефектів зменшує навантаження на біосферу.

Конкретизація цього критерію стосовно дій у соціальній сфері(від планування сім'ї до структури державного управління) - завдання надзвичайної складності, особливо якщо пам'ятати, що "лобові" рішення, які нехтують інерційними факторами, насамперед національними та релігійними, лише шкодять справі. Мабуть, що для її вирішення знадобиться не одне десятиліття.

Проте видається, що немає особливих перешкод для того, щоб надати критерію кількісної визначеності стосовно господарської сфери та впровадити її у загальну практику найближчим часом. Передбачуване при цьому обмеження ринку ні в якому разі не може мати для нього руйнівних наслідків. Навпаки, ринок дуже швидко пристосується до такого обмеження і пристосування виявиться в тому, що економічні оцінки, що виробляються ринком, нарешті включатимуть суттєву (і при тому загальну) екологічну складову. Усі критерії економічної ефективності продовжують діяти у межах цього обмеження. Це, безсумнівно, допоможе тим, хто діє локально, порівнювати свої дії з глобальними уявленнями і буде істотним кроком до створення економічного механізму сталого розвитку.

Для повернення біоти до незбуреного стану абсолютно необхідно зберегти непорушені екосистеми, що збереглися на Землі. Тим часом національні інтереси країн - володарів непорушених екосистем, що трактуються вузькоекономічно, зазвичай штовхають до " господарського освоєннявідповідних територій (за винятком частково є Канада - високорозвинена країна, де здійснено перехід до інтенсивного типу розвитку і створено такий економічний клімат, при якому інтерес до освоєння нових територій значно ослаблений). у них екосистеми заради економічних вигод - нехай миттєвих, але які є необхідними для вирішення національних завдань (підвищення рівня життя населення, скорочення безробіття, соціально-політичної стабілізації тощо).

Міркування справедливості також визначають правомірність питання: чому те, завдяки чому розбагатіли багаті, не повторити бідним? Однак, саме ця логіка веде до біосферної катастрофи.

Але за екологічною логікою повторювати таке тепер уже в жодному разі не можна, якщо людство хоче вижити, і зрозуміти це раніше за всіх слід було б багатим розвиненим країнам.

Звідси випливає, що збереження непорушених екосистем має стати одним із головних турбот глобального мислення. Відповідні заходи можна вжити в рамках нового міжнародного еколого – економічного механізму, елементом якого має стати обговорений раніше критерій екологічної допустимості.

Кінець маркетингу, яким ми його знаємо Зімен Сержіо

Думайте глобально, дійте локально

Хоча я впевнений, що вам потрібні централізована стратегія, курс і централізовані цілі, я також твердо вірю в децентралізацію виконання та тактики. Ви не можете приймати рішення в Нью-Йорку, якщо хочете продавати свою продукцію в сотні країн світу або навіть у всіх 50 штатах, оскільки кожен ринок відрізняється від інших. Там інші конкуренти, інше економічне середовище, інші споживачі. На кожному ринку вам потрібні місцеві організації, керовані місцевими менеджерами, які здатні знайти спільну мовуіз місцевими покупцями.

Кожен, хто мандрував чи хоча б вивчав історію, знає, що французи відрізняються від італійців, мексиканці від гватемальців, бразильці від аргентинців. Навіть якщо у них спільні кордони, а часом і спільну мову, у кожній країні свої звичаї, міфи, історія, демографічний склад, економіка та проблеми. Всі ці фактори, переплітаючись, утворюють своєрідне полотно кожної країни. І на цьому полотні, як на полотні, ви повинні так намалювати свій бренд, щоб він відповідав сподіванням місцевого ринку, щоб його зрозуміли та визнали.

Єдина можливість забезпечити це на постійній основі – мати місцеве керівництво, агентство, місцеве виробництво, місцевих оптових покупців та вантажівки, що розвозять ваш товар по магазинах. Вам потрібні також місцевий менеджер з продажу, місцеві торгові точки, і вам необхідно безперервно відстежувати, що конкретно відбувається на цих ринках, щоб зв'язок із споживачами не обривався ні на хвилину.

Починаючи діяльність у новій країніВи часом можете бути засліплені початковим високим попитом на вашу продукцію. Ви відкриваєте магазин, щось спочатку продається, але насправді ви лише знімаєте вершки. Початковий обсяг продажів пояснюється тим, що про вас багато чули від інших, чи ви робите цигарки, прохолодні напої або перевозите людей літаками. Але якщо ви не порозумієтеся зі споживачами на їх «діалекті», в їх місцевих умовах, збут, швидше за все, почне знижуватися, а вже про зростання і мріяти не доводиться.

Я пам'ятаю наш вихід, що не приніс великої радості, на східноєвропейські ринки. Коли впала Берлінська стінанам бачилося, що ми зможемо увійти на ці ринки і конкурувати через систему дистрибуції. Ми вважали, що все, що нам потрібно – це відкрити споживачам вільний доступ до нашої продукції. У ті дні ми любили говорити про фізичну та цінову доступність і про прийняття як про три стовпи успіху. Прийняття означало, що споживачі ухвалять, не відкинуть нас. Цінова доступність означала, що споживачі можуть дозволити собі купувати нашу продукцію, а доступність фізична – що продукт був у межах досяжності. Коли є всі ці три чинники, споживачі нікуди не подінуться – купуватимуть. Деякий час цей принцип виправдовувався, але незабаром споживачі зупинилися, ніби кажучи нам: «Гаразд, умовили, я іноді купую у вас продукт, але навіщо купувати більше?». І коли на ринку з'явилися конкуренти та запропонували альтернативні варіанти, споживачі почали метатися з боку на бік.

На кожному ринку вам потрібні місцеві організації, керовані місцевими менеджерами, здатними порозумітися з місцевими покупцями.

Я пам'ятаю коливання нашої частки ринку, які сягали 10–15 пунктів; вони дуже лякали мене, бо вказували на відсутність сталого попиту. Все це сталося з тієї причини, що ми недостатньо вивчили ринок. Ми не мали менеджменту на місцях. В нас не було необхідної інформаціїпро споживачів, і ми не зовсім розуміли економічні та політичні умови на місцевих ринках. У нас не було локального досвіду спілкування зі споживачами, і ми не знали, що рухає ними, через що й виникли великі проблеми.

Щоб вижити та рости, ви повинні переконувати людей купувати вашу продукцію більше та частіше, а для цього потрібно адаптувати свій бренд до місцевої культури. Ви повинні бути готові вкладати необхідні інвестиції та наймати на роботу співробітників із місцевого населення. Коли ми в Coke проробили все це, то краще розуміти, що відбувається на кожному ринку, і могли активно пристосовувати свою діяльність до місцевих умов кожного ринку.

Ключовий момент тут у тому, що єдиною відомою нам можливістю знати, коли і що потрібно міняти, була установа на кожному ринку окремого, самостійного бізнесу. Це дозволяло бачити, коли наші зусилля є плідними, а коли ми просто пускаємо гроші на вітер. Це також могло визначити, скільки маркетологів нам потрібно. Оскільки ми вели облік доходів та витрат по кожному бренду на кожному ринку, ми могли оцінювати їхню віддачу. Якщо люди працюють продуктивно, то нехай їх буде більше. Вам потрібно знати, коли робота ефективна, а коли ні. А знати це не можна, якщо ви не ведете облік.

Згодом ви, можливо, захочете розробити регіональні чи навіть глобальні програми. Але робити це потрібно лише тоді, коли це веде до розширення бізнесу, і єдиний дієвий спосіброзширення програм – через розвиток локальних ринків. Ви повинні ефективно діяти на місцевому рівні, перш ніж думати про глобалізацію своїх операцій.

З книги Таємна мова грошей. Як приймати розумні фінансові рішення автора Крюгер Девід

Розділ 6 Як ви думаєте про гроші Єдине, чого нам слід боятися, - це самого страху, безіменного та безпричинного жаху, який паралізує всі наші спроби перетворити відступ на наступ. Перша інавгураційна мова Франкліна Делано Рузвельта, 4 березня 1933

З книги Чому ми хочемо, щоб ви були багаті автора Кійосакі Роберт Тору

Розділ 12 Думайте ширше Погляд Роберта Одним із брендів Дональда Трампа є цикл його лекцій «Думайте ширше». І він дійсно застосовує практично все, про що в них говорить. Мені пощастило прослухати кілька лекцій Трампа, і на кожній із них він

З книги Думай як мільйонер автора Бєлов Микола Володимирович

Думайте матеріальними, тому не концентруйтеся на своєму тяжкому.

З книги Дар Мідаса автора Кійосакі Роберт Тору

Думайте ширше! Якщо ви мислите масштабно, то в поле вашого зору автоматично потраплятиме безліч різних деталей, тому що саме з них складається загальна картина і саме вони є щаблями до підвищення якості та посилення структури компанії.

З книги Механізми та методи регулювання в умовах переходу до інноваційного розвитку автора Автор невідомий

2.2. Глобально-мережові інститути регулювання інноваційному розвиткусвітової економіки В умовах сучасної інфо-глобалізації, всебічного розвитку ІКТ, їх тотального проникнення у всі сфери життя людського суспільства, масштабного розгортання

автора Саундерс Ребекка

Розділ 8 Думайте та дійте глобально Через п'ять років існуватимуть два види віце-директорів: ті, хто мислить глобально, та безробітні. Пітер Дракер Майкл Делл рано зрозумів значення перетворення Dell Computer Corporation на глобальну компанію. Фірмі було лише два з половиною роки,

З книги Бізнес шлях: Dell. 10 секретів найкращого у світі комп'ютерного бізнесу автора Саундерс Ребекка

Ростіть глобально Це було трохи більше десяти років тому. Сьогодні Dell Computer працює в Північній та Південній Америціта Азіатсько-Тихоокеанському регіоні. Американська частка охоплює США, Канаду та Латинську Америку. Європейська – європейські країни, а також деякі

З книги Кінець маркетингу, яким ми його знаємо автора Зімен Сержіо

Думайте як політики Ще один спосіб сегментації ринку – робити те, що роблять політики, і стежити за лояльністю або за тим, наскільки сильно споживач вподобає або не вподобає вашому продукту. Загалом і в цілому, прихильників і противників політика можна розбити на

З книги Практика управління людськими ресурсами автора Армстронг Майкл

ДУМКАТИ ГЛОБАЛЬНО, А ДІЯТИ ЛОКАЛЬНО Вищезазначені культурні відмінностіпородили девіз «Думати глобально, а діяти локально». Це передбачає досягнення певної рівноваги згідно з фундаментальним положенням, висунутим Бартлеттом і Гошал (1991): «Для

З книги Догрались! Як покоління геймерів назавжди змінює бізнес-середовище автора Уейд Мітчел

Геймери мислять глобально Геймери розуміють інтуїтивно відсутність простої структури – а глобалізм зробив це необхідністю. Якщо ви виконуєте складні завданняу швидко мінливих умовах, ланцюжок, яким йдуть вказівки, завжди стає дещо заплутаною. Є

Допоможіть їм вирости або дивіться, як вони йдуть. Розвиток працівників на практиці автора Джуліоні Джулія

Думки глобально – дій локально Ретроспективний та проспективний підхід у сумі дають уміння проникати у суть – побачити цілий світможливостей розвитку працівників. Деякі з цих можливостей мають на увазі кар'єрні пересування, але більшість (і ця

З книги Мій перший бізнес. Як оцінити ідею проекту та свої сили автора Каан Джеймс

Думайте нестандартно Автор однієї з презентацій у «Логові драконів» продемонстрував ящик, що замикається на замок, в якому компанії на кшталт Ocado або Tesco Direct, що надають послуги з доставки продукції з магазинів, можуть безпечно залишати замовлення, якщо нікого немає вдома.

З книги Щастя автора Кійосакі Роберт Тору

Розділ 5 Думайте як підприємець та інвестор Спосіб мислення підприємця У сьогоднішній економічній обстановці, що стрімко змінюється, підприємницький спосіб мислення набуває особливе значення. Він допоможе вам підготуватися до майбутнього, підвищити

Із книги Золота книга лідера. 101 спосіб та техніки управління в будь-якій ситуації автора Літагент "5 редакція"

2. Думайте критичніше КРИТИЧНЕ МИСЛЕННЯ – здатність оцінювати варіанти, порівнювати альтернативи та приймати обґрунтовані рішення. Постановка питання. Критично мислячі людиставлять питання, намагаються виявити суть будь-якої пропозиції. Часто коли щось не

З книги Генератор бізнес-ідей. Система створення успішних проектів автора Седнев Андрій

Коли моя дружина Олена почала вивчати англійська мовая зрозумів, що вона говорить занадто повільно. Я запитав: "Льон, чому коли ти хочеш щось сказати, ти спочатку робиш велику паузу, а потім повільно вимовляєш одне слово за іншим?" "Ну, я спочатку

З книги Бізнес шлях: Yahoo! Секрети найпопулярнішої у світі інтернет-компанії автора Вламіс Ентоні

Думай масштабно, дій локально. Міський довідковий сайт Основним пунктом політики компанії Yahoo! в області завоювання користувачів було створення локальних сайтів, перший з яких називався Yahoo! San Francisco Bay і був створений у червні 1996 року. Як і інші подібні сайти,

Ця, досить загальна, фраза відбиває принцип успіху, якого дотримуються дуже багато видатні людиспираючись на свій досвід. Успіх, як відомо, річ примхлива і потрібно дотримуватись певних принципів життя, щоб його досягти.

У широкому значенніне важливо, що ви ставите собі за мету, навчитися танцювати або купити квартиру, вийти заміж або навчитися керувати автом, головне - це мислити глобально, широко, а ось діяти за місцем. Цю, здавалося б, просту пораду, насправді досить складно виконаємо на практиці. Як часто замість цілей у нас у голові є лише безтільні мрії, які так і залишаться мріями! Сумніви у самих собі, нерозуміння того, куди ви хочете йти, відсутність конкретних цілей та шляхів їх досягнення – все це заважає досягати успіху.

Як працює принцип «думки глобально»?

Під глобальним мисленням ми маємо на увазі масштабність планів і, головне, розуміння кінцевої мети. Ви повинні чітко усвідомлювати, чого хочете досягти. До того ж, не йти на компроміс із собою, не погоджуватися на менше, а чесно зізнатися собі, що вам потрібен тільки самий кращий результат- І тільки це можна вважати успіхом! Думати глобально – значить будувати найсміливіші та оптимістичніші плани (зауважте, не фантастичні, а саме сміливі).

До великої мети – маленькими кроками

Жодної, тим паче масштабної і значної мети, не буде досягнуто в один крок. Завжди необхідно розбивати ціль на підцілі, підцілі на етапи, і вже тоді покроково виконувати те, що ви повинні зробити для свого успіху. Це і є «діяти локально»: прагнучи чогось великого, значного, іноді навіть здається, що недосяжного ми повинні робити дії тут і зараз, з тим, що у нас є в даний момент.

Не випускайте своєї мети з виду

Для досягнення успіху дуже важливо, щоб мета, до якої ви йдете, завжди була перед очима: щоразу, коли ви робите якусь дію, ви повинні поставити собі запитання: «Як це допоможе досягненню моєї мети? Яку користь це принесе? Чи це наблизить мене до успіху?» Коли ви мислите глобально, ви бачите картину зверху, можете складати стратегічний планна багато ходів уперед.

Переглядайте свої цілі

Так, це парадоксально, але правда: поки ви йдете до вашої мети, іноді тестуйте її на «бажаність». Можливо, що шлях досягнення буде занадто тернистим, або поки ви досягнете мети може виявитися, що тепер це не зовсім те, що ви хотіли. . Думайте глобально, дійте локально і нічого не бійтеся - тоді успіх обов'язково до вас прийде!