Dành riêng cho những người ca ngợi Serdyukov - Các máy bay chiến đấu của Nga đã rơi vào “vòng chết” của Serdyukov. Goremykin: Không phải lúc nào cũng nên thành lập các bộ phận quân sự mới Người đứng đầu Guka Tướng Goremykin

Quân đoàn sĩ quan giải tán mấy năm nay phải tập hợp khắp cả nước

Cuộc biểu tình của các sĩ quan phản đối cải cách quân đội. 2009 (Ảnh: Vladimir Sayapin/TASS)

Đây có vẻ như là một vấn đề thường lệ - một cuộc họp của các nhân viên thuộc cơ quan nhân sự của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga. Nhưng hóa ra ngay cả ở đó, đôi khi cảm giác cũng được sinh ra.

Người đứng đầu Tổng cục Nhân sự Bộ Quốc phòng Nga, Thượng tướng Viktor Goremykin từ bục của cuộc họp, ông chỉ đơn giản nói về những nỗ lực vô nhân đạo của cấp dưới trong việc biên chế các sĩ quan cho Lực lượng Vũ trang. Hơn nữa, cách sử dụng, nói một cách nhẹ nhàng, không chuẩn mực, đơn giản là chưa từng có ở các quân đội khác.

Hóa ra, theo Đại tá, “nhìn chung, tất cả các nguồn đều cho phép chúng tôi tuyển dụng hơn 11 nghìn sĩ quan đi nghĩa vụ quân sự trong năm 2016, gần như tương đương với việc tốt nghiệp chính thức tại các trường đại học của Bộ Quốc phòng. ” Từ bối cảnh, rõ ràng là chúng ta đang nói về việc triệu tập những người gần đây đã ở trong lực lượng dự bị vào phục vụ.

Nhưng làm thế nào điều này có thể được? Rốt cuộc, tương đối gần đây, vào ngày 22 tháng 8 năm 2007,Tổng thống Nga Vladimir Putinđã ký sắc lệnh về việc bãi bỏ hoàn toàn chế độ bắt buộc tham gia nghĩa vụ quân sự đối với những sinh viên tốt nghiệp đại học dân sự đã tốt nghiệp ngành quân sự với quân hàm “trung úy dự bị”. Vào thời điểm đó đã có rất nhiều lời bàn tán tích cực về bước này. Bởi vì không có gì bí mật với bất cứ ai rằng những người được gọi là “áo khoác” phần lớn không bao giờ háo hức nhập ngũ dù chỉ trong hai năm. Và họ ít được sử dụng, hoàn toàn không có động lực, trong các tiểu đoàn, trung đoàn và trên tàu. Một sĩ quan có trình độ học vấn nửa vời có thể bị buộc phải nhập ngũ, hơn nữa, khá giống một người lính, đang đếm từng ngày cho đến khi xuất ngũ, có thể cống hiến gì cho cấp dưới của mình? Hoá ra bây giờ Bộ Quốc phòng lại quay về lối cũ, không quan tâm đến sắc lệnh của Tổng thống?

Chắc chắn là không theo cách đó. Cấp dưới của Đại tá Goremykin không cạo đáy thùng của những đứa trẻ hai tuổi. Trở lại phục vụ những người bị cựu Bộ trưởng Bộ Quốc phòng trục xuất khỏi quân đội trong ký ức buồn Anatoly Serdyukov sĩ quan chuyên nghiệp ngày nay là lực lượng dự bị chính và là niềm hy vọng chính của các sĩ quan quân đội. Và họ, bị đuổi ra ngoài theo đúng nghĩa đen, bị nghiền nát không thương tiếc bởi những con sâu bướm trong cuộc cải cách quân sự thiếu suy nghĩ của chúng ta, không hơn không kém - 200 nghìn người. Phần lớn áp đảo là thuyền trưởng, thiếu tá và trung tá. Những nhân viên năng nổ và giàu kinh nghiệm nhất, người mà mọi thứ trong quân đội đều dựa vào.

Nhưng rồi, chỉ khoảng năm hoặc sáu năm trước, chúng tôi được đảm bảo rằng có quá nhiều sĩ quan ở Nga đã ly hôn. Họ nói rằng quá nhiều thứ là vô ích trong “Lực lượng vũ trang có diện mạo mới” do Serdyukov phát minh. Trong ba năm dưới thời ông, việc tuyển sinh học viên vào các cơ sở giáo dục đại học trên thực tế đã chấm dứt. Họ cắt sống chúng tôi. Số lượng các trường đại học quân sự đã giảm từ 64 xuống còn 17 trong vài năm, cơ cấu nhân sự của họ giảm 7 lần. Bây giờ nó đã được quyết định để biến mọi thứ trở lại.

Đồng thời, theo Đại tá Goremykin, Bộ Quốc phòng sử dụng những phương pháp thực sự “phi thường”. Trên báo chí địa phương, bên cạnh các quảng cáo tuyển nhân viên bán hàng, nhân viên thu ngân trong siêu thị, chẳng hạn, những thông báo như vậy xuất hiện ồ ạt: “Về vị trí sĩ quan còn trống (12 tr., trung úy, trưởng phòng (phòng chống tội phạm)) trong văn phòng chỉ huy quân sự của Lipetsk, một sĩ quan dự bị có trình độ học vấn pháp luật (bị sa thải do NUK (vi phạm các điều khoản của hợp đồng - “SP”) không được xem xét).” Hoặc: “Ở vùng Irkutsk, trong một thị trấn quân sự đóng cửa, cần có những người sau: trung đội trưởng của một công ty an ninh, kỹ sư tự động hóa và điện tử (trung úy, thuế 16) Yêu cầu: “A” sức khỏe, không có vấn đề về thể chất, bị sa thải không theo Bộ luật Lao động Quốc gia, độ tuổi lên tới 35 năm.”

Và cựu bộ trưởng Serdyukov-Taburetkin một lần nữa

Tháng Năm Chiến Thắng

Chiến tranh yêu nước năm 1812

Lưu trữ trung tâm

Thư viện lịch sử quân sự

Trang chủ Bách khoa toàn thư Lịch sử của Cục 95 năm quản lý nhà nước của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga

Cơ quan nhân sự của Bộ Quốc phòng Nga tròn 95 tuổi!

Nếu không có một cơ cấu hiệu quả, được tổ chức tốt và phối hợp tốt để chịu trách nhiệm làm việc với nhân sự thì không thể tưởng tượng được một tổ chức hay bộ phận nào. Bộ Quốc phòng Nga luôn ưu tiên vấn đề nhân sự. Vai trò chủ chốt trong việc tổ chức hoạt động này thuộc về Ban Giám đốc Nhân sự Chính - một đội ngũ gồm những chuyên gia thực thụ có kinh nghiệm phục vụ vững chắc và kho kiến thức lớn về toàn bộ các vấn đề thuộc lĩnh vực trách nhiệm của họ.

Lịch sử của Tổng cục Nhân sự chính giống như một bản sao tiểu sử của đất nước, phản ánh những giai đoạn quan trọng nhất trong quá trình phát triển và hình thành Lực lượng vũ trang của nhà nước Nga. Các chuyên gia quân sự luôn quan tâm đến những vấn đề cấp bách nhất liên quan đến việc đào tạo, tuyển dụng nhân sự lục quân, hải quân. Ngày nay, Tổng cục Nhân sự của Bộ Quốc phòng Nga vẫn đi đầu trong các biện pháp lớn nhằm chuyển đổi chất lượng của Lực lượng Vũ trang đất nước. Thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ lãnh đạo đất nước và Bộ Quốc phòng Liên bang Nga đặt ra trong lĩnh vực tăng cường tiềm lực nhân sự của lục quân và hải quân Nga, đội ngũ nhân viên của Tổng cục Cán bộ chủ lực góp phần quan trọng vào việc tăng cường năng lực quốc phòng. năng lực của nhà nước.

Người đứng đầu Tổng cục Nhân sự Bộ Quốc phòng Liên bang Nga, Thượng tướng, nói về nguồn gốc, các giai đoạn hình thành và thực trạng công tác quân nhân Viktor Petrovich Goremykin .

Sự xuất hiện của nguyên mẫu các cơ quan quân nhân tương lai của Quân đội Nga, thực hiện công việc hàng ngày chủ yếu nhằm tăng cường sự quan tâm của các chuyên gia quân sự trong việc tận tâm thực hiện nhiệm vụ chính thức, đã có từ những năm 30 của thế kỷ 17. Đồng thời, các cơ cấu kiểu này đã nảy sinh ở bang Mátxcơva, khi quân đội ra đời, bắt nguồn từ các đơn vị riêng lẻ và các đội riêng. Cần phải lưu giữ hồ sơ của binh lính, phân phát cho các trung đoàn, sa thải họ, khen thưởng và trừng phạt họ nếu có hành vi sai trái, truy tìm binh sĩ bỏ trốn và thực hiện các nhiệm vụ khác. Để thực hiện những nhiệm vụ này, trước tiên cần phải có các thư ký, sau đó là các quan chức có trình độ đọc viết và kỹ năng sử dụng hợp lý nguồn nhân lực, chủ yếu là các nhân viên chỉ huy. Khối lượng công việc tăng lên khi việc chuẩn bị cho chiến dịch quân sự được tiến hành.

Trong thời trị vì của Ivan Bạo chúa và cho đến khi có những cải cách của Peter I, công việc này được thực hiện bởi Razryadny Prikaz (Razryad), người phụ trách “những người phục vụ”, tức là những người trong chính phủ, bao gồm cả quân đội, dịch vụ. Lần đầu tiên đề cập đến Lệnh giải ngũ có từ năm 1531. Lệnh của chính phủ Nga về việc bổ nhiệm hàng năm vào quân đội, dân sự và tòa án đã được ghi vào sổ xuất ngũ. Trên thực tế, những cuốn sách này là một trong những tài liệu đầu tiên của nhà nước Nga liên quan đến chính sách nhân sự.

Một trong những thiếu sót của hệ thống tồn tại vào thời điểm đó là việc bổ nhiệm vào các vị trí quân sự được thực hiện bởi các thư ký - những người kém hiểu biết về quân sự và hơn nữa, không thể đánh giá hành vi của những người được bổ nhiệm trong trận chiến. Chưa hết, giới lãnh đạo quân sự, mặc dù có những khuyết điểm rõ ràng, trong đó có lẽ nguy hiểm nhất là thiếu sự kiểm soát phù hợp và các quy định rõ ràng về trách nhiệm của quan chức, đã thành lập được các thể chế hành chính quân sự, trong đó có các thể chế nhân sự, và đặt cơ sở cho các thể chế hành chính sau này. sự cải tiến. Chính trên cơ sở đó, Peter I đã tiến hành cải cách vào quý đầu tiên của thế kỷ 18, làm thay đổi căn bản tổ chức, cơ cấu, chức năng và quyền hạn của các cơ quan chỉ huy và kiểm soát quân sự. Cùng với việc thành lập quân đội chính quy và hải quân, sự lãnh đạo của toàn bộ tổ chức quân sự được tập trung hóa, góp phần tinh giản và phát triển công việc với quân nhân. Các mệnh lệnh nhận được những cái tên khác nhau và bắt đầu phụ thuộc vào những người được chủ quyền tin tưởng ở mức độ lớn nhất. Cơ cấu tổ chức của họ cũng đã thay đổi.

Vào tháng 2 năm 1711, Peter I ký sắc lệnh thành lập Thượng viện điều hành, và kể từ thời điểm đó, mệnh lệnh chuyển giao quyền lực của họ cho Thủ tướng quân sự Thượng viện trực thuộc Thượng viện điều hành. Trong quá trình cải cách quân sự, Peter I đặc biệt chú ý đến việc thành lập quân đoàn sĩ quan, vốn tạo thành một tầng lớp đặc biệt gồm “những người ban đầu” trong quân đội và là đối tượng chính cho công việc phục vụ nhân sự. Quân đoàn sĩ quan chủ yếu được biên chế bởi con cái của giới quý tộc, những người trước khi nhận được cấp bậc sĩ quan phải học những kiến thức cơ bản về nghĩa vụ quân sự trong các trung đoàn cận vệ (Preobrazhensky và Semyonovsky) với tư cách là binh nhì và hạ sĩ quan. Và chỉ sau vài năm phục vụ ở cấp bậc thấp hơn, họ mới có cơ hội được thăng chức giám đốc.

Để cung cấp cho quân đội Nga đủ số lượng sĩ quan được đào tạo bài bản, Peter I ngay từ những ngày đầu xây dựng quân đội chính quy đã đặc biệt quan tâm đến việc thành lập các trường quân sự. Trong một thời gian ngắn, các trường pháo binh, kỹ thuật, hải quân và các trường khác đã được thành lập, trong đó các sĩ quan bắt đầu được đào tạo. Tất nhiên, đây chỉ là bước khởi đầu cho việc hình thành các cơ sở giáo dục quân sự. Trong suốt nửa sau thế kỷ 18, các trường quân sự chỉ đào tạo khoảng 3 nghìn sĩ quan cho quân đội.

Một bước quan trọng của Peter I trong việc cải cách cơ quan quản lý quân sự trung ương là việc thành lập vào năm 1717 một hệ thống các trường đại học, khác với mệnh lệnh bằng thảo luận tập thể và giải quyết các vấn đề, tính thống nhất của cơ cấu tổ chức và công việc văn phòng, cũng như năng lực được xác định rõ ràng hơn. Vì vậy, vào năm 1718, thay vì Phủ Thủ tướng Quân sự, Học viện Quân sự được thành lập với tư cách là cơ quan chỉ huy, kiểm soát quân đội trung ương. Bà chịu trách nhiệm tổ chức và giáo dục quân đội, phụ trách các vấn đề tuyển dụng, phục vụ và kiểm tra quân đội, cấp bằng sáng chế cho cấp bậc quân đội, giải quyết việc phân bổ và sa thải sĩ quan, cũng như giải quyết các vấn đề khác về nghĩa vụ nhân sự.

Đồng thời, một hệ thống thống nhất các cấp bậc quân sự kiểu Tây Âu và các nguyên tắc phục vụ cơ bản vững chắc, được ghi trong Bảng cấp bậc, đã được giới thiệu. Giờ đây, cơ sở phục vụ và sản xuất cấp bậc không dựa trên xuất thân mà dựa trên năng lực cá nhân, trình độ học vấn, kinh nghiệm và lòng dũng cảm. Ngoài ra, khả năng đào tạo sĩ quan từ các tầng lớp thấp hơn cũng được đảm bảo. Tất cả những người nhận được cấp bậc sĩ quan thấp hơn trong quân ngũ đều trở thành quý tộc cha truyền con nối.

Với việc thành lập Bộ Chiến tranh vào năm 1802, Trường Cao đẳng Quân sự ban đầu trở thành một phần của nó với tư cách là cơ quan chính, và vào năm 1812, công việc nhân sự được chuyển giao cho Cục Thanh tra, cơ quan “quản lý ... nhân sự của quân đội, việc tuyển dụng... và hoạt động từ thiện (an sinh xã hội) cho các cấp bậc quân đội và gia đình họ." Với việc tổ chức lại Bộ Chiến tranh, được thực hiện vào năm 1832 theo kế hoạch của Hoàng đế Nicholas I, Cục Thanh tra trực thuộc Bộ trưởng Bộ Chiến tranh, người cùng với các vấn đề khác hiện chịu trách nhiệm làm việc với nhân sự, và một bản báo cáo lên hoàng đế về công việc của bộ đã được cung cấp. Điều này có nghĩa là hoàng đế coi công việc với quân nhân là một trong những lĩnh vực quan trọng nhất của quản lý quân sự.

Sự phát triển của nghệ thuật quân sự trong các cuộc chiến tranh Napoléon và việc thành lập các đội quân lớn đòi hỏi phải tăng quy mô của quân đội Nga, từ đó dẫn đến việc mở rộng mạng lưới các quân đoàn thiếu sinh quân, vốn là nền tảng của hệ thống giáo dục quân sự. các tổ chức ở Nga. Đồng thời, sự tăng trưởng của sản xuất công nghiệp, phát triển giao thông vận tải và thông tin liên lạc đòi hỏi những cách tiếp cận mới để giải quyết các vấn đề về tổ chức chỉ huy quân sự, huy động và cung ứng quân đội. Thất bại của Nga trong Chiến tranh Crimea là chất xúc tác cho các cuộc cải cách quân sự năm 1862-1874. Về vấn đề này, đã có những thay đổi trong hệ thống quản lý quân sự, đào tạo và giáo dục nhân sự.

Trong quá trình cải cách, cơ cấu tổ chức của các cơ quan nhân sự cũng được cải thiện. Năm 1865, Cục Thanh tra được sáp nhập với Tổng cục Tổng tham mưu. Cơ cấu mới phụ trách các vấn đề tuyển quân, đào tạo và sa thải sĩ quan, giám sát tình trạng quân đội trong điều kiện chiến đấu và hạch toán nhân sự, những yếu tố quyết định sức mạnh quân sự của nhà nước.

Sự thất bại của Nga trong Chiến tranh Nga-Nhật 1904-1905 đã bộc lộ một số vấn đề nghiêm trọng trong tổ chức quân sự của nhà nước, bao gồm cả vấn đề đào tạo quân đoàn sĩ quan. Chiến tranh thế giới thứ nhất cũng có những điều chỉnh riêng đối với hệ thống đào tạo nhân sự chỉ huy. Quân đội không chỉ cần đào tạo sĩ quan có tính chuyên nghiệp cao mà còn phải tăng cường đáng kể sức mạnh quân số. Nhìn chung, trong Chiến tranh thế giới thứ nhất, hệ thống cơ quan nhân sự của bộ quân sự đã đáp ứng được nhiệm vụ được giao.

Các cuộc cách mạng tháng Hai và sau đó là tháng Mười năm 1917 về cơ bản đã dẫn đến sự phá hủy bộ máy quân sự cũ. Chính điều này đã gây ra những khó khăn nhất định trong quá trình xây dựng Hồng quân. Các vấn đề nhân sự trong một thời gian đã được giải quyết theo một cách độc đáo: các chỉ huy không phải do lãnh đạo quân sự bổ nhiệm mà do Hồng quân bầu ra. Nhưng vào tháng 4 năm 1918, Ban Chấp hành Trung ương toàn Nga đã thông qua nghị định “Về thủ tục bổ nhiệm các vị trí trong Hồng quân Công nhân và Nông dân”, bãi bỏ việc bầu cử nhân sự chỉ huy.

Vào ngày 24 tháng 5 năm 1918, do việc tổ chức lại cơ cấu của Bộ Tổng tham mưu cũ của quân đội cũ, Ban Tổng tham mưu Bộ Tổng tham mưu toàn Nga được thành lập với đội ngũ nhân viên gồm 526 người, người kế thừa hợp pháp của nó. là Tổng cục Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga theo hình thức hiện tại.

Vào cuối những năm 20 và 30, trong quá trình chuyển đổi quân sự, cơ quan chỉ huy, kiểm soát quân sự cũng có những thay đổi. Cơ quan biên chế chủ yếu của quân đội mang các tên: Bộ chỉ huy Hồng quân; quản lý ban chỉ huy Hồng quân trực thuộc NPO của Liên Xô; từ năm 1940 - Tổng cục Nhân sự Hồng quân, và từ những tháng đầu tiên của Chiến tranh Vệ quốc vĩ đại - Tổng cục Nhân sự NGO. Nhiệm vụ của nó đã thay đổi, nhưng các nguyên tắc cơ bản về lựa chọn và bố trí nhân sự vẫn không thay đổi.

Quân đội và hải quân được trang bị các thiết bị quân sự và vũ khí cần thiết. Theo đó, công tác nhân sự đã có những thay đổi. Nó trở nên cụ thể hơn, tập trung hơn và hiệu quả hơn. Điều này được khẳng định bằng việc đào tạo các sĩ quan có trình độ thuộc mọi loại hình và ngành của quân đội, áp dụng các biện pháp hữu hiệu để tăng cường quyền hạn của nhân viên chỉ huy. Là kết quả của rất nhiều công việc nhiều mặt, tất cả các điều kiện tiên quyết cần thiết đã được tạo ra, chủ yếu là vật chất, cho phép Liên Xô và quân đội của họ vượt qua mọi thử thách của Chiến tranh Vệ quốc vĩ đại và giành chiến thắng.

Sau đó, trong những năm xây dựng Lực lượng Vũ trang, công tác nhân sự đã được thực hiện nhằm cải thiện cơ cấu tổ chức của quân đội và hải quân, cũng như đào tạo và giáo dục quân nhân. Do sự phát triển vũ khí và thiết bị quân sự trong những năm sau chiến tranh diễn ra với tốc độ nhanh chóng, yêu cầu về nhân sự sĩ quan tăng lên và lãnh đạo các Lực lượng Vũ trang rất chú trọng đến việc nâng cao hơn nữa trình độ đào tạo, tuyển chọn và giáo dục của lực lượng vũ trang. lãnh đạo quân đội và hải quân, cải thiện phong cách làm việc của họ và tăng cường sự thống nhất chỉ huy.

Trong điều kiện hiện đại, sự phù hợp và nhu cầu sử dụng nguồn nhân lực khéo léo và hợp lý trong Lực lượng vũ trang Liên bang Nga tiếp tục duy trì ở mức cao. Điều này đòi hỏi phải thường xuyên duy trì phẩm chất chuyên môn và đạo đức cao của toàn thể cán bộ nhân viên Ban Giám đốc. Sự hiện diện của kinh nghiệm phục vụ phong phú và kỹ năng kinh doanh vững chắc cho phép các cán bộ và nhân viên của Cơ quan quản lý nhà nước thực hiện nhanh chóng và hiệu quả các nhiệm vụ được giao.

Những điều này ở giai đoạn hiện tại bao gồm:

xây dựng và thực hiện chính sách nhân sự trong Lực lượng vũ trang;
tổ chức thực hiện nghĩa vụ quân sự cho quân nhân theo hợp đồng;
lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát việc tuyển dụng Lực lượng vũ trang với quân nhân hợp đồng;
tổ chức việc đưa công dân vào cơ quan dân sự nhà nước, thông qua và chấm dứt nó;
tổ chức bố trí nhân sự cho các vị trí nhân viên;
tổ chức làm việc với những công dân có quân hàm sĩ quan và thuộc lực lượng dự bị của Lực lượng vũ trang;
quy hoạch dài hạn và hiện hành về đào tạo, bồi dưỡng sĩ quan dự bị;
quản lý chung về huấn luyện quân sự của công dân tại các trung tâm huấn luyện quân sự, các khoa huấn luyện quân sự và các khoa quân sự tại các cơ sở giáo dục đại học nhà nước liên bang;
tổ chức công tác khen thưởng quân nhân và nhân viên dân sự và trao tặng họ các giải thưởng nhà nước của Liên bang Nga và phù hiệu cấp phòng của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga;
tổ chức biên chế cho các hoạt động hợp tác quân sự và kỹ thuật quân sự quốc tế giữa Liên bang Nga với các quốc gia và tổ chức quốc tế nước ngoài;
tổ chức đưa quân nhân và nhân viên dân sự ra khỏi Liên bang Nga;
tổ chức cung cấp dịch vụ cho nước ngoài về đào tạo quân nhân và nhân viên kỹ thuật quốc gia;
phòng chống tham nhũng và các tội phạm khác;
tổ chức, lưu trữ hồ sơ cá nhân và thống kê của sĩ quan đang thực hiện nghĩa vụ quân sự theo hợp đồng và sĩ quan dự bị, hồ sơ quân nhân theo mã số cá nhân, hồ sơ cá nhân và thống kê của quân nhân dân sự.

Trong khuôn khổ nhiệm vụ nêu trên, Ban Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Nga còn có nhiều chức năng. Thật khó để kể tên tất cả chúng, vì vậy chúng tôi sẽ giới hạn ở những vấn đề quan trọng nhất, đặc biệt liên quan đến vấn đề hình thành và thực hiện chính sách nhân sự trong Lực lượng Vũ trang:

tham gia xây dựng và thực hiện Khái niệm và Kế hoạch xây dựng Lực lượng Vũ trang Liên bang Nga;
chuẩn bị dự thảo các văn bản quy phạm pháp luật về các vấn đề công vụ, quy định về quan hệ lao động với nhân viên của các đơn vị, tổ chức quân đội, cũng như về tổ chức làm việc với công dân có quân hàm sĩ quan và thuộc lực lượng dự bị của Lực lượng vũ trang. ;
tổ chức công tác xem xét khiếu nại của công dân, tổ chức về các vấn đề làm việc với quân nhân hợp đồng và quân nhân do Tổng cục Cán bộ tiếp nhận;
hình thành các mệnh lệnh nhà nước cho các lĩnh vực hoạt động được giao.

Điều đáng chú ý là công việc của Ban Giám đốc Nhân sự chính dựa trên kinh nghiệm phong phú và được xây dựng có tính đến những thay đổi đang diễn ra trong Lực lượng Vũ trang và trên toàn quốc. Ngày nay, công tác nhân sự bao gồm hai thành phần chính, có thể gọi là khoa học-lý thuyết và thực tiễn. Thành phần khoa học và lý thuyết là sự phát triển các khái niệm, quy định, hình thành khuôn khổ pháp lý và quy định để đảm bảo nghĩa vụ quân sự cho sĩ quan và các loại quân nhân khác. Đổi lại, thành phần thực hành bao gồm tất cả các nhiệm vụ hiện tại của công tác nhân sự.

Cần xem xét chi tiết hơn về một số khía cạnh của công tác biên chế cho tất cả các loại quân nhân phục vụ theo hợp đồng như một phần thực tế của công tác nhân sự.

Từ khi bắt đầu thực hiện các biện pháp xây dựng hình ảnh mới của LLVT (từ tháng 10/2008) đến nay, theo chỉ đạo của Bộ Tổng tham mưu, số lượng sĩ quan đã giảm gần một nửa. Hiện tại, biên chế quân đội với sĩ quan được duy trì ở mức đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ như dự định - từ 95 đến 100%.

Kể từ năm 2009, chứng nhận hàng năm dành cho tất cả sĩ quan đã được áp dụng và kể từ năm 2011, chứng nhận dành cho tất cả quân nhân và hạ sĩ quan phục vụ theo hợp đồng đã được ban hành. Dựa trên kết quả chứng nhận, các kế hoạch thực hiện các quyết định hiện đang được thực hiện đã được xây dựng.

Trong năm 2008-2009, hệ thống điều chuyển sĩ quan theo lãnh thổ đến đồn trực mới đã được xây dựng và triển khai - luân chuyển cán bộ. Trong 3 năm qua, hơn 105,1 nghìn người đã được chuyển đến đồn trực mới.

Kể từ đầu năm 2012, cơ quan nhân sự đã được giao biên chế quân nhân phục vụ theo hợp đồng với tư cách là binh sĩ, thủy thủ, trung sĩ và quản đốc. Để triển khai thực tế nhiệm vụ mới, một bộ phận quản lý đã được xây dựng: Tổng cục Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Nga - các cơ quan làm việc với quân nhân theo hợp đồng, các cơ quan nhân sự của quân khu - các điểm tuyển chọn nghĩa vụ quân sự theo hợp đồng. Những điểm như vậy đã được tạo ra và hoạt động trong các thực thể cấu thành của Liên bang Nga.

Để tham khảo:

“Được thành lập theo lệnh của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng Liên bang Nga ngày 17 tháng 5 năm 2003 số 165 “Về việc thành lập các dấu hiệu quân sự của Tổng cục Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga”

Biểu tượng nhỏ là một ngôi sao năm cánh bằng vàng đặt trên ngôi sao “St. George” bốn cánh, trên nền dây đeo vai chéo cách điệu của quân nhân.

Biểu tượng ở giữa là hình ảnh biểu tượng nhỏ trong tấm khiên huy hiệu màu đỏ (lá chắn hình tứ giác, nhọn ở đầu, có điểm lượn sóng ở giữa đầu, các góc và hai bên phía trên vát, lõm ở phía trên và tròn ở phía sau). đáy).

Biểu tượng lớn (quốc huy) là hình ảnh biểu tượng ở giữa được đóng khung bởi một vòng hoa bằng gỗ sồi bạc hình bầu dục; trên đỉnh vòng hoa là biểu tượng của Lực lượng Vũ trang Liên bang Nga.

Huy hiệu quân sự phản ánh các đặc điểm về mục đích chức năng của Ban Giám đốc Nhân sự - quản lý và kiểm soát công việc của các cơ quan nhân sự của Lực lượng Vũ trang Liên bang Nga, nhằm đảm bảo biên chế các Lực lượng Vũ trang Liên bang Nga với các sĩ quan, sĩ quan chuẩn y, học viên trung chuyển trong thời bình và chiến tranh.

Các yếu tố của biểu tượng tượng trưng cho: một cây thánh giá có đầu dưới dạng dây đeo vai màu vàng của sĩ quan cấp cao, cấp cao và sĩ quan chuẩn úy - lĩnh vực hoạt động của Ban Giám đốc Nhân sự chính đối với các hạng quân nhân chính; ngôi sao năm cánh màu vàng (biểu tượng lâu đời nhất về bùa hộ mệnh, quốc phòng, an ninh, an toàn - dấu hiệu lịch sử truyền thống phản ánh cấp bậc sĩ quan) - nhiệm vụ tổ chức công tác phong quân hàm; quần vàng dưới dạng ngôi sao của Huân chương Thánh George - nhiệm vụ tổ chức trao thưởng cho nhân sự của Lực lượng Vũ trang Liên bang Nga; hình khiên huy hiệu là cấp bậc của Tổng cục Cán bộ là cơ quan chỉ huy quân sự trung ương; màu đỏ của tấm huy hiệu là màu vải của thi thể nhân viên; biểu tượng của Lực lượng vũ trang Liên bang Nga - Tổng cục Nhân sự chính thuộc Bộ Quốc phòng Liên bang Nga; vòng hoa sồi (biểu tượng của lòng dũng cảm, sức mạnh, sự kiên trì và dũng cảm) - lòng trung thành với nghĩa vụ quân sự và lòng dũng cảm của các cán bộ Ban Cán sự chủ lực.”

Phải nhấn mạnh rằng trong công tác nhân sự, vấn đề động viên nhân sự, trong đó có khen thưởng, chiếm một vị trí quan trọng. Và công việc theo hướng này được tổ chức để các quân nhân được đánh giá đúng mức vì đã phục vụ Tổ quốc, để các giải thưởng nhà nước là nguồn tự hào và tích cực “làm việc” nhằm nâng cao hơn nữa uy tín của nghĩa vụ quân sự và giúp củng cố đội ngũ sĩ quan của đất nước. .

Vào cuối tháng 4 năm 2013, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng Liên bang Nga, Tướng quân đội Sergei Shoigu, đã đến thăm trường huấn luyện quân sự Ashuluk (vùng Astrakhan), nơi diễn ra các cuộc tập trận của lực lượng không quân và phòng không nhằm thực hành các hành động chung chống lại kẻ xâm lược tiềm tàng. . Bộ trưởng Bộ Quốc phòng đánh giá cao hoạt động của cán bộ các đơn vị tham gia diễn tập và đích thân trao giải thưởng cho các cá nhân xuất sắc nhất.

Điều đáng chú ý là trong những năm gần đây, lần đầu tiên trong lịch sử hiện đại của Nga, 5 đội hình và đơn vị quân đội đã được trao giải thưởng nhà nước vì hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chiến đấu. Huân chương Kutuzov xuất hiện trên các biểu ngữ chiến đấu của trung đoàn cận vệ đặc biệt số 45 của Lực lượng Dù và Căn cứ Hàng không Quân đội 393. Huân chương Zhukov được trao cho lữ đoàn lực lượng đặc biệt số 10 và căn cứ quân sự Gatchina số 201 hai lần. Tàu tuần dương tên lửa hạt nhân hạng nặng "Peter Đại đế" đã được trao tặng Huân chương Nakhimov.

Tất cả các giải thưởng cho các đơn vị quân đội đều do đích thân Tổng thống Liên bang Nga trao tặng. Ngoài ra, Trường Chỉ huy Dù cấp cao Ryazan được đặt theo tên Anh hùng Liên Xô, Tướng quân đội V.F. Margelov và Trung đoàn chỉ huy riêng biệt số 154 đã được trao Giấy chứng nhận của Tổng tư lệnh tối cao các lực lượng vũ trang Liên bang Nga.

Những ví dụ được đưa ra chỉ là một phần trong những khoảnh khắc mà giới lãnh đạo quân sự hàng đầu của đất nước có thể tận mắt nhìn thấy chất lượng công việc trong việc lựa chọn và bố trí nhân sự chỉ huy, đồng thời thực sự đánh giá việc huấn luyện chiến đấu, kinh doanh và phẩm chất tâm lý-đạo đức của họ.

Cũng cần lưu ý rằng gần đây những cái tên danh dự đã được trả lại cho các đơn vị quân đội. Các trung đoàn Preobrazhensky và Semenovsky là những trung đoàn đầu tiên nhận được vinh dự cao quý này. Huân chương Súng trường cơ giới cận vệ số 2 Taman của Cách mạng Tháng Mười Huân chương Cờ đỏ của Sư đoàn Suvorov và Huân chương Xe tăng Cận vệ số 4 Kantemirov của Sư đoàn Cờ đỏ Lenin mang tên Yu.V. Andropov đã được hồi sinh (với việc chuyển giao tất cả các danh hiệu và giải thưởng danh dự).

Phần lớn đang được thực hiện nhằm tìm kiếm các giải thưởng chưa được trao cho những người tham gia Chiến tranh Vệ quốc vĩ đại và các hoạt động quân sự khác. Cho đến nay, hơn 4,3 nghìn cựu chiến binh hoặc người thân của họ đã được xác định danh tính, những người đã được trao tặng (chuyển để lưu trữ làm kỷ niệm) hơn 4,6 nghìn mệnh lệnh và huy chương của Liên Xô. Hiện tại, việc tìm kiếm loại công dân này vẫn tiếp tục dựa trên yêu cầu của người dân, đồng thời việc tìm kiếm chiến sĩ tiền tuyến cũng được thực hiện bằng cách sử dụng ngân hàng điện tử có thể truy cập công khai các tài liệu giải thưởng “Chiến công của nhân dân trong cuộc chiến tranh vệ quốc vĩ đại”. của năm 1941-1945.” Không thể nhấn mạnh đủ rằng khi tạo ra nguồn tài liệu này trong giai đoạn 2010-2011, hơn 17,5 nghìn tờ giải thưởng từ Chiến tranh Vệ quốc vĩ đại đã được thực hiện.

Năm 2011, quá trình trao giải thưởng nhà nước cho những người tham gia khắc phục hậu quả vụ tai nạn nhà máy điện hạt nhân Chernobyl cơ bản đã hoàn thành. Tổng cộng, theo Bộ Quốc phòng Nga, có 58 nghìn người đã được trao giải trong lĩnh vực này.

Trở lại câu chuyện về hoạt động của Ban Giám đốc nhân sự chính trong giai đoạn hiện nay, cần nhấn mạnh rằng hoạt động này đã có nhiều thay đổi do xuất hiện các nhiệm vụ, chức năng mới. Các phương pháp giải quyết vấn đề nhân sự đã được sửa đổi, các công nghệ, phương pháp và phương pháp giải quyết vấn đề nhân sự mới đang được phát triển và tích cực triển khai. Về vấn đề này, các yêu cầu trực tiếp đối với các quan chức của Tổng cục Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Nga, những người đảm nhận vai trò thực hiện các hoạt động chính hàng ngày của các cơ quan, ban ngành, đã trở nên cao hơn. Phần lớn họ đều đã tốt nghiệp trường quân đội hoặc hải quân tốt và có nhiều kinh nghiệm phục vụ trong quân đội.

Nhiều người, trước khi được bổ nhiệm vào Tổng cục Nhân sự, đã chỉ huy các trung đoàn, tàu chiến, giữ các chức vụ có trách nhiệm tại sở chỉ huy và phục vụ trong các phòng nhân sự của các quân chủng, quân khu và hạm đội. Đại đa số sĩ quan đều có học viện quân sự và các trường quân sự cấp cao hơn. Nhiều người đã được trao giải thưởng nhà nước và có bằng cấp và danh hiệu học thuật. Một ví dụ về việc thực hiện nhiệm vụ chính thức có chất lượng cao được thể hiện bởi các sĩ quan như Đại tá I.A. Belyavsky, A.S. Kuzmin, A.A. Vorobyov, V.V. Svirida, L.I. Prakopovich, S.V. Chunov, K.I. Ladyka, D.Yu. Beskrovnov, S.N. Kharlamov, A.A. Shepelenko, V.G. Nikiforov, A.A. Kirdey, MA Dmitriev, A.V. Thảm, O.P. Terentyev, I.S. Naumenko, A.A. Suvernev, A.V. Yarenko, S.V. Chernyshov, V.P. Terentyev, I.I. Mingalev, V.I. Snezhko, V.B. Yorkin, đội trưởng hạng 1 A.P. Bogdanov, A.V. Kulabukhov, Trung tá A.Yu. Isakov.

Kinh nghiệm tích lũy và phẩm chất kinh doanh cho phép các cán bộ của Ban Nhân sự chính thực hiện nhanh chóng, hiệu quả các nhiệm vụ được giao và chuyển giao kinh nghiệm tích lũy được cho cán bộ của các cơ quan nhân sự cấp dưới.

Chúng ta cũng không thể không nhắc đến các nhân viên dân sự của mình. Trong số những người có đóng góp xứng đáng vào việc giải quyết các nhiệm vụ mà Ban Giám đốc nhân sự phải đối mặt có I.V. Manuilova, I.O. Rosenblum, V.V. Serebrykov, V.V. Romanov, A.Yu. Morozov, O.N. Kostyuk, A.A. Lvova, L.L. Valeeva, V.E. Sivash, L.N. Karaseva, S.V. Egorova.

Hoạt động của tổ chức kỳ cựu thuộc Tổng cục Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Nga xứng đáng nhận được những lời lẽ tử tế. Chúng tôi luôn cố gắng lắng nghe ý kiến của các cựu chiến binh đáng kính của mình. Vào tháng 3 năm 2013, một cuộc họp thường kỳ của Hội đồng Cựu chiến binh thuộc Cơ quan Quản lý Nhà nước của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga đã được tổ chức. Dù đã lớn tuổi nhưng Tướng quân đội V.F. Ermkov, Đại tướng I.G. vẫn tích cực tham gia vào quá trình cải thiện công tác nhân sự trong Lực lượng vũ trang. Panin, A.K. Mironov, Yu.N. Rodionov, Trung tướng V.P. Bryukhov, A.G. Sheenkov, A.T.Avilov, N.M.Vasiliev.

Quay trở lại các hoạt động hiện tại của Tổng cục Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga, cần nhấn mạnh rằng việc chuyển đổi Lực lượng vũ trang Nga sang hệ thống quản lý ba cấp đã gây ra những thay đổi tương ứng trong sơ đồ chung về công tác nhân sự ở quân đội (lực lượng). Ngày nay, các cơ quan nhân sự được đại diện ở ba cấp độ trong hệ thống quản lý tổng thể của Lực lượng Vũ trang:

trong đội hình (lữ đoàn, sư đoàn và bằng);
trong các bộ chỉ huy chiến lược chung (quân khu);
Tổng cục Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga.

Có tính đến quy mô của các nhiệm vụ đang được giải quyết và khối lượng công việc, Cơ quan Nhân sự Thống nhất của Bộ Quốc phòng Nga đã được thành lập trên cơ sở Ban Giám đốc Nhân sự vào năm 2012, có lĩnh vực trách nhiệm bao gồm nhân sự thuộc mọi hạng mục. của quân nhân phục vụ theo hợp đồng và nhân viên dân sự của Lực lượng vũ trang. Về vấn đề này, cơ cấu tổ chức của Tổng cục Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Nga, đã thay đổi nhiều lần trong những năm qua, hiện bao gồm 9 phòng ban:

điều khiển đầu tiên(sĩ quan USC);
điều khiển thứ hai(lập kế hoạch và mua lại tổ chức);
ban giám đốc thứ ba(giải thưởng và tác phẩm nước ngoài);
ban giám đốc thứ tư(quân nhân thực hiện nghĩa vụ quân sự theo hợp đồng);
ban giám đốc thứ năm(sĩ quan các ngành, ngành quân đội);
khoa thứ sáu(các cơ quan hành chính quân sự trực thuộc Bộ trưởng Bộ Quốc phòng Liên bang Nga và các cấp phó và trường đại học của ông);
hành chính công công vụ;
quản lý (điều chỉnh quan hệ lao động);
quản lý (giáo dục quân sự).

Cũng không thể coi các hoạt động của Cơ quan hành chính nhà nước tách biệt với Tổng cục Đăng ký quân nhân (Cục Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga), vốn không trực tiếp nằm trong đó.

Nỗ lực chủ yếu trong công tác nhân sự Tổng cục 1 , do Thiếu tướng Sergei Anatolyevich Batyushkin đứng đầu, nhằm mục đích đảm bảo số lượng nhân sự cần thiết của các hiệp hội, đội hình và đơn vị quân đội của các quân khu với các nhân viên chuyên nghiệp đang thực hiện nghĩa vụ quân sự theo hợp đồng ở các vị trí quân sự được tuyển dụng bởi tất cả các loại quân đội. nhân viên. Việc biên chế quân đội và lực lượng của các quân khu có sĩ quan cũng như các loại quân nhân khác phục vụ theo hợp đồng đã và đang được duy trì ở mức đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ như dự kiến.

Ngoài ra, Tổng cục 1, theo Nghị định của Tổng thống Liên bang Nga năm 2012 số 1653, đang tiến hành thành lập Cục Dự trữ Nhân sự Liên bang giai đoạn 2013-2015 và phát triển hệ thống đào tạo các quan chức trong đó. . Việc lựa chọn ứng viên vào Cục Dự trữ Nhân sự Liên bang dựa trên nguyên tắc lựa chọn các sĩ quan đáp ứng các yêu cầu về trình độ nhất định và có các phẩm chất cá nhân và chuyên môn cần thiết để bổ nhiệm vào các vị trí quân sự cấp cao do các sĩ quan cấp cao bổ nhiệm, có tính đến hiện tại và tương lai. nhu cầu tuyển dụng các vị trí này.

Việc thành lập đội ngũ nhân sự dự bị của bộ được đặc biệt quan tâm. Cơ sở của nó là các ứng cử viên vào các chức vụ chỉ huy, tham mưu chủ lực từ tiểu đoàn trưởng trở lên.

Là một phần của việc thực hiện chương trình chống tham nhũng, ngăn ngừa tham nhũng và các tội phạm khác, Tổng cục 1 thu thập và đăng tải trên trang web chính thức của Bộ Quốc phòng Nga thông tin về thu nhập, tài sản và nghĩa vụ tài sản của quân nhân và các cơ quan liên bang. công chức của quân đội, những người có chức vụ có nguy cơ tham nhũng. Ngoài ra, một khối lượng lớn công việc đã được thực hiện để thu thập, xử lý và nhập vào hệ thống thông tin dữ liệu cá nhân và thông tin có ý nghĩa tài chính về tiền thưởng và các khoản thanh toán bằng tiền mặt khác cho tất cả quân nhân của các quân khu.

Trọng tâm của hoạt động kiểm soát thứ 2 , do Thiếu tướng Yury Petrovich Bobrov đứng đầu, nhằm cải thiện khuôn khổ lập pháp và quản lý cho nghĩa vụ quân sự. Trong những năm qua, các hoạt động trong lĩnh vực này đã được tiến hành đặc biệt tích cực: dự thảo một số hiến pháp liên bang, luật liên bang, nghị định của Tổng thống Liên bang Nga đã được chuẩn bị, đưa ra những thay đổi và quy định cơ sở pháp lý của nghĩa vụ quân sự theo hợp đồng. Tổng cục Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Nga tham gia với tư cách đồng thực hiện trong việc cải thiện khuôn khổ pháp lý về các vấn đề bảo lãnh và bồi thường của nhà nước, bảo trợ xã hội cho quân nhân phục vụ theo hợp đồng.

Thành phần quan trọng nhất trong công việc của Tổng cục 2 là vấn đề biên chế các sĩ quan cho Lực lượng vũ trang. Việc xây dựng kế hoạch biên chế cán bộ sĩ quan cho toàn bộ Lực lượng Vũ trang, cũng như các loại và quân chủng, quân khu (hạm đội) cho đến và bao gồm cả các đội hình, đã được nối lại. Các kế hoạch bao gồm việc sử dụng tất cả các nguồn thu được. Khi lập kế hoạch, kinh nghiệm có được trong những năm trước trong sự nghiệp của sinh viên tốt nghiệp đại học sẽ được sử dụng đầy đủ. Năm ngoái, một loạt các biện pháp được thực hiện trước và mạnh mẽ đã giúp có thể bổ nhiệm 76% trung úy vào các vị trí sĩ quan có bằng tốt nghiệp. Việc lập kế hoạch dài hạn nhằm đáp ứng nhu cầu của quân đội được chú ý nghiêm túc. Khi lập kế hoạch biên chế cho các trường đại học của Bộ Quốc phòng Nga với cơ cấu thay đổi cho năm 2013, không chỉ các thông số quy định về tuyển dụng đối với số lượng sĩ quan thường xuyên trong Lực lượng Vũ trang đã được tính đến, mà còn tính đến các yếu tố xác định nhu cầu bổ sung. .

Một phần không thể thiếu trong công tác nhân sự trong quân đội và hải quân là giải thưởng. Chịu trách nhiệm về phần này trong Tổng cục Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Nga Tổng cục thứ 3 , do Đại tá Anatoly Vitalievich Rug đứng đầu. Kể từ năm 2008, hơn 12 nghìn người đã được trao tặng các giải thưởng nhà nước của Liên bang Nga vì lòng dũng cảm và sự dũng cảm thể hiện trong việc thực hiện nghĩa vụ quân sự, sự xuất sắc trong các cuộc tập trận, nghĩa vụ chiến đấu (nghĩa vụ), vì các dịch vụ tăng cường khả năng phòng thủ của đất nước và đạt thành tích cao trong các hoạt động quân sự. hoạt động phục vụ, công tác của quân nhân và dân sự. Một phần đáng kể trong số họ đã nhận được giải thưởng về lòng dũng cảm và chủ nghĩa anh hùng được thể hiện trong chiến dịch buộc Georgia hòa bình, trong khi tiến hành các hoạt động quân sự nhằm tiêu diệt các nhóm vũ trang bất hợp pháp ở khu vực Bắc Kavkaz, khi tham gia các chuyến du ngoạn trên tàu, các cuộc tập trận quân sự và hải quân. 49 người đã được phong tặng danh hiệu Anh hùng Liên bang Nga, trong đó có 17 người được truy tặng. 404,7 nghìn người được tặng phù hiệu cục Bộ Quốc phòng.

Các chuyên gia của bộ nói trên cũng chịu trách nhiệm lựa chọn và đăng ký các ứng viên đi làm việc ở nước ngoài với tư cách là cố vấn, giáo viên, nhân viên, cơ quan đại diện nước ngoài và các cơ quan khác tham gia hợp tác trực tiếp về quân sự và kỹ thuật quân sự ở nước sở tại. Quân nhân cũng đang được lựa chọn và huấn luyện để tham gia các nhiệm vụ quốc tế và hoạt động gìn giữ hòa bình của Liên hợp quốc phù hợp với các nghĩa vụ quốc tế mà phía Nga đảm nhận. Một vị trí quan trọng trong hoạt động của bộ là đào tạo quân nhân quốc gia và nhân viên kỹ thuật của nước ngoài. Một lĩnh vực công việc riêng là cung cấp dịch vụ đào tạo chuyên gia nước ngoài từ thủy thủ đoàn và đội chiến đấu của tàu, tàu ngầm, máy bay, trực thăng, hệ thống tên lửa phòng không, tên lửa, pháo binh và xe bọc thép cung cấp cho nước ngoài.

kiểm soát thứ 4 Tổng cục Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Nga, do Thiếu tướng Evgeny Vladimirovich Kuchinsky đứng đầu, đã triển khai trên thực tế một hệ thống lựa chọn rõ ràng và minh bạch, thay vì tuyển dụng, những ứng viên đi nghĩa vụ quân sự theo hợp đồng đáp ứng các yêu cầu về sức khỏe, thể chất, động lực thực hiện nghĩa vụ quân sự, sự phù hợp về mặt nghề nghiệp và các thông số khác. Ưu tiên lựa chọn dành cho những công dân thuộc lực lượng dự bị, những người nhất thiết phải phục vụ trong Lực lượng Vũ trang, những người có trình độ học vấn và chuyên môn quân sự bắt buộc. Ngoài ra, tất cả binh lính hợp đồng đều phải được cử đi huấn luyện, điều mà trước đây cực kỳ hiếm. Những người không đáp ứng yêu cầu và không biện minh cho cơ hội được cung cấp trong quá trình đào tạo và phục vụ sau này do sơ suất của mình sẽ bị loại bỏ mà không hối tiếc: toàn bộ hệ thống kiểm soát được tạo ra đều nhằm mục đích hoàn thành nhiệm vụ này. Đứng đầu kim tự tháp chức năng trong lĩnh vực hoạt động này là Tổng cục thứ 4 của Tổng cục Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Nga.

Trong khu vực chú ý Tổng cục thứ 5 , do Đại tá Alexander Vasilyevich Yarenko đứng đầu, - tổ chức công việc bổ nhiệm sĩ quan các ngành, các quân chủng vào các chức vụ trong quân đội, miễn nhiệm, sa thải kịp thời, ký kết hợp đồng, phân công cấp bậc quân sự. Bộ cũng chịu trách nhiệm nghiên cứu các ứng cử viên để bổ nhiệm vào các vị trí quân sự cấp cao, chuẩn bị các đề xuất và tài liệu để họ xem xét tại các cuộc họp của Ủy ban Chứng thực Trung ương của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga. Bộ tham gia dự báo và lập kế hoạch nhu cầu sĩ quan cũng như lập kế hoạch, giám sát việc phân bổ và phân công công việc cho sinh viên tốt nghiệp các trường đại học của Bộ Quốc phòng Nga. Cơ quan này có trách nhiệm chuẩn bị thông tin kịp thời và đáng tin cậy về trình độ biên chế của các vị trí quân sự được thay thế bởi các sĩ quan, chuẩn bị các tính toán và đề xuất để đảm bảo các biện pháp tổ chức và biên chế liên tục liên quan đến việc sử dụng các sĩ quan được giải phóng.

Bộ cũng tổ chức và kiểm soát việc thay thế các sĩ quan phục vụ theo hợp đồng theo kế hoạch ở Viễn Bắc và các khu vực tương đương, những khu vực có điều kiện khí hậu hoặc môi trường không thuận lợi, cũng như trong các đơn vị quân đội nằm bên ngoài Liên bang Nga. Lĩnh vực trọng tâm của quản lý là tổ chức và quản lý công việc cấp chứng chỉ của sĩ quan, thu thập, phân tích, tổng hợp và trình bày cho quản lý dữ liệu hoạt động về tình hình nhân sự, cũng như các chỉ số chính về hiệu quả hoạt động của cơ quan nhân sự. .

TRÊN Tổng cục thứ 6 , do Thiếu tướng Mikhail Mikhailovich Sinyukov đứng đầu, được giao nhiệm vụ trong lĩnh vực xây dựng chính sách nhân sự trong Lực lượng Vũ trang và thực hiện nó trong các cơ quan chỉ huy quân sự trung ương và trong các trường đại học của Bộ Quốc phòng Nga. Nó thực hiện công việc sơ bộ về tuyển dụng và sắp xếp sinh viên tốt nghiệp các trường đại học và Học viện Quân sự của Bộ Tổng tham mưu các lực lượng vũ trang Liên bang Nga. Ngoài ra, cơ quan này còn tổ chức công việc của ủy ban trung ương Bộ Quốc phòng Nga trong việc xem xét đơn đăng ký và cấp giấy chứng nhận cựu chiến binh, đồng thời thực hiện nhiều nhiệm vụ trong khuôn khổ đảm bảo hoạt động của Quân đội Thống nhất. Trung tâm định cư của Bộ Quốc phòng Nga.

Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ máy tính và công nghệ thông tin đòi hỏi những cách tiếp cận mới để giải quyết các vấn đề tự động hóa kế toán. Ngày nay anh ấy chịu trách nhiệm giải quyết toàn bộ các vấn đề trong lĩnh vực này Cục đăng ký quân nhân , do Đại tá Sergei Aleksandrovich Botsvin chỉ huy. Điều đáng chú ý là nhân sự của Bộ, cùng với các doanh nghiệp công nghiệp và tổ chức nghiên cứu của Bộ Quốc phòng Nga, đang tích cực tham gia thực hiện công việc phát triển nhằm cải thiện hệ thống tự động hóa nhân sự và kế toán cá nhân của các sĩ quan và sĩ quan chuẩn bị của Quân đội. Lực lượng. Việc phát triển và triển khai các hệ thống này đã giúp nâng vấn đề tự động hóa đăng ký quân nhân lên một tầm cao mới, nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc của các cơ quan nhân sự các cấp.

Nhiệm vụ ưu tiên bộ phận dịch vụ dân sự nhà nước , do Irina Valentinovna Manuilova đứng đầu, sẽ thành lập đội ngũ nhân sự của cơ quan dân sự nhà nước liên bang của Bộ Quốc phòng Nga với các chuyên gia có trình độ và năng lực cao. Điều này được tạo điều kiện thuận lợi bằng việc áp dụng các phương pháp tiếp cận mới trong tổ chức và thực hiện nền công vụ. Cơ cấu nhân sự của cơ quan công vụ của Bộ được hình thành theo quy định của pháp luật Liên bang Nga thông qua việc tổ chức và tiến hành các cuộc thi tuyển để lấp đầy các vị trí công vụ còn trống, bổ nhiệm vào các vị trí công vụ từ lực lượng nhân sự dự bị, cũng như bổ nhiệm không có thủ tục cạnh tranh.

Một trong những lĩnh vực hoạt động chính của Bộ là tạo điều kiện hình thành lực lượng nhân sự dự bị cho Bộ Quốc phòng Nga, chủ yếu là các công chức của Bộ theo thứ tự tăng trưởng công việc của họ - một trong những yếu tố quyết định động lực làm việc chuyên môn của công chức. Sự hiện diện của lực lượng dự bị như vậy giúp có thể phát huy tiềm năng của công chức và nhanh chóng lấp đầy các vị trí còn trống, kể cả trong các cơ quan chỉ huy quân sự trung ương mới được thành lập.

Lĩnh vực trọng tâm của quản lý là phân công cấp bậc trong cơ quan dân sự nhà nước của Liên bang Nga, nâng cao tính chuyên nghiệp và năng lực của nhân sự thông qua việc sử dụng hệ thống giáo dục chuyên nghiệp bổ sung. Nhìn chung, hoạt động hiệu quả của cơ quan công vụ nhà nước trong việc tuyển chọn, bố trí nhân sự hợp lý, có tính đến năng lực, tính chuyên nghiệp và đạo đức của họ là một trong những điều kiện để thực hiện thành công nhiệm vụ được giao. tới khoa.

Đảm bảo thực hiện chính sách nhà nước trong lĩnh vực quan hệ lao động trong Lực lượng vũ trang, giám sát việc tuân thủ pháp luật lao động, cũng như chính sách nhân sự thống nhất liên quan đến nhân viên của các đơn vị và tổ chức quân đội và áp dụng các tiêu chuẩn nhân sự thống nhất trong Lực lượng vũ trang được thực hiện phòng quan hệ lao động, dẫn đầu bởi Igor Olegovich Rozemblyum.

Nhiệm vụ chính của bộ là tuyển chọn nhân sự dân sự, đánh giá phẩm chất chuyên môn và cá nhân của họ và tổ chức quan hệ lao động với họ. Ngoài ra, Cục còn thực hiện công việc xây dựng quy định pháp luật quy phạm về quan hệ lao động của nhân viên trong các đơn vị và tổ chức quân đội, thực hiện các yêu cầu của pháp luật Liên bang Nga về chống tham nhũng, phối hợp và kiểm soát hoạt động của các cơ quan nhân sự của Quân đội. Lực lượng vũ trang về các vấn đề điều chỉnh quan hệ lao động.

Triển vọng phát triển của Lực lượng vũ trang phần lớn phụ thuộc vào việc họ được biên chế tốt như thế nào với các sĩ quan - những quân nhân chuyên nghiệp nhất, là nền tảng của quân đội, xương sống của quân đội. Trình độ chuyên môn và chất lượng đào tạo của họ ảnh hưởng đáng kể đến khả năng sẵn sàng chiến đấu của lục quân và hải quân.

Ngày nay, quân đội và lực lượng hải quân được biên chế với các sĩ quan từ nhiều nguồn khác nhau, trong đó chủ yếu vẫn là các cơ sở giáo dục quân sự.

Động lực mới cho công tác cải tiến hệ thống giáo dục quân sự là việc đưa Cục giáo dục quân sự trở lại Ban Cán sự chính của Bộ Quốc phòng Nga từ ngày 1 tháng 5 năm 2013. Hiện tại, Đại tá Igor Alekseevich Muravlyannikov tạm thời giữ chức vụ trưởng phòng - phó trưởng ban nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga.

Bộ phải đối mặt với một nhiệm vụ quan trọng và đầy trách nhiệm - tổ chức giáo dục và đào tạo sĩ quan cho Lực lượng Vũ trang Liên bang Nga, có khả năng đảm bảo khả năng phòng thủ của nước ta.

Tóm tắt câu chuyện xưa và nay của cơ quan nhân sự chủ lực Bộ Quốc phòng Liên bang Nga, tôi xin lưu ý rằng làm việc với nhân sự trước hết là làm việc với những người cụ thể, có những đặc điểm riêng phải được tính đến. Về vấn đề này, khi thực hiện nhiệm vụ chính thức của mình, các sĩ quan và nhân viên dân sự của Tổng cục Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Nga cố gắng loại trừ chủ nghĩa hình thức, đưa ra quyết định nhân sự dựa trên các yêu cầu của khuôn khổ pháp lý, kinh nghiệm phục vụ và cuộc sống cũng như kiến thức vững chắc. về tâm lý học và sư phạm. Kiến thức sâu rộng và kinh nghiệm phong phú của các sĩ quan GUK cho phép họ nghiên cứu toàn diện các cơ hội nghề nghiệp, kinh doanh cũng như đặc điểm cá nhân của các ứng viên cho một số vị trí quân sự nhất định. Khả năng quan sát, khéo léo và khả năng thu phục mọi người là những điều kiện cần thiết để họ làm việc thành công.

Một cách tiếp cận khác đã trở nên phổ biến trong hoạt động nhân sự hiện đại, khi một số ứng viên được xem xét cho một vị trí còn trống. Ý kiến của nhiều nhà quản lý được tính đến. Việc tóm tắt khéo léo các phản hồi về ứng viên và chuẩn bị các đề xuất sáng suốt để ban lãnh đạo đưa ra quyết định tối ưu về việc bổ nhiệm ứng viên đó giúp loại bỏ chủ nghĩa bảo hộ, xóa bỏ việc bổ nhiệm và thuyên chuyển dựa trên nguyên tắc “thích hay không”.

Tất nhiên, những cải cách này là do sự sai khiến của thời đại. Tình hình địa chính trị đang thay đổi năng động, các hình thức và phương pháp đấu tranh vũ trang ngày càng được cải tiến, theo đó, cần phải tối ưu hóa và hiện đại hóa Lực lượng vũ trang, bao gồm cả hệ thống đào tạo, kế toán và phân bổ nhân sự.

Khối lượng và quy mô công việc của Ban Giám đốc nhân sự chính rất lớn. Mỗi phòng ban thực hiện nhiều nhiệm vụ cụ thể phức tạp. Tuy nhiên, sự thống nhất giữa mục tiêu và hành động, sự gắn kết và hỗ trợ lẫn nhau chính là điều giúp đội ngũ của Tổng cục Nhân sự Bộ Quốc phòng Nga giải quyết thành công và đạt chất lượng cao. Cũng không thể không lưu ý rằng chính sách quân sự ngày nay, do hoạt động của các cơ quan quân sự, là một bộ phận không thể thiếu của chính sách nhân sự nhà nước, là công cụ để thực hiện trong thực tế quân đội và hải quân. Do đó, Ban Giám đốc Nhân sự của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga, trên cơ sở phân tích các điều kiện phát triển xã hội hiện đại, sử dụng những thành tựu về tiềm năng khoa học và kinh tế của nhà nước và có tính đến kinh nghiệm lịch sử tích lũy được, đóng vai trò như một công cụ đáng tin cậy và hiệu quả trong chính sách quân sự của nhà nước.

kể từ tháng 4 năm 2009 Sinh: ngày 4 tháng 2(1959-02-04 ) (60 năm)
Làng Kormovoe, huyện Serebryano-Prudsky
Khu vực Moscow
RSFSR, Liên Xô Giáo dục: Trường chỉ huy xe tăng cấp cao Chelyabinsk;
Học viện Cơ quan Phản gián Liên bang Liên bang Nga;
Học viện Hành chính công Nga dưới sự chỉ đạo của Tổng thống Liên bang Nga Nghĩa vụ quân sự Số năm phục vụ: - hiện tại v.v. Liên kết: Liên Xô Liên Xô → Nga Nga Thứ hạng:

đại tướng Giải thưởng:

Viktor Petrovich Goremykin(sinh 4/2/1959) - Lãnh đạo quân đội Nga, cấp đại tá, Cục trưởng Cục Nhân sự Bộ Quốc phòng Nga từ tháng 4/2009.

Tiểu sử

Tháng 4 năm 2009, ông được bổ nhiệm vào vị trí Trưởng phòng Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga.

Giải thưởng và danh hiệu danh dự

Huân chương Vì Tổ quốc hạng IV
giải thưởng khác

Viết bình luận về bài viết "Goremykin, Viktor Petrovich"

Liên kết

// Trang web của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga
// báo Nga

Đoạn trích miêu tả nhân vật Goremykin, Viktor Petrovich

“Hãy để anh ấy yên,” Marya Genrikhovna nói, mỉm cười rụt rè và vui vẻ, “anh ấy đã ngủ ngon sau một đêm mất ngủ.”
“Không được, Marya Genrikhovna,” viên sĩ quan trả lời, “cô phải phục vụ bác sĩ.” Thế thôi, có lẽ anh ấy sẽ cảm thấy tiếc cho tôi khi bắt đầu cắt chân hoặc tay của tôi.
Chỉ có ba ly; Nước bẩn đến mức không thể quyết định trà mạnh hay yếu, và nước trong samovar chỉ đủ cho sáu ly, nhưng việc nhận ly của bạn càng dễ chịu hơn theo thâm niên. từ bàn tay bụ bẫm của Marya Genrikhovna với móng tay ngắn, không hoàn toàn sạch sẽ . Tối hôm đó tất cả các sĩ quan dường như đều yêu Marya Genrikhovna. Ngay cả những sĩ quan đang chơi bài phía sau vách ngăn cũng sớm bỏ cuộc chơi và chuyển sang samovar, tuân theo tâm trạng chung là tán tỉnh Marya Genrikhovna. Marya Genrikhovna, khi thấy mình được bao quanh bởi tuổi trẻ rực rỡ và nhã nhặn như vậy, rạng rỡ hạnh phúc, dù cô có cố gắng che giấu điều đó đến đâu và dù cô có tỏ ra ngượng ngùng trước mọi cử động ngái ngủ của chồng mình, người đang ngủ sau lưng cô.
Chỉ có một thìa, đường gần hết nhưng không có thời gian khuấy nên quyết định cô sẽ lần lượt khuấy đường cho mọi người. Rostov sau khi nhận ly của mình và rót rượu rum vào, liền yêu cầu Marya Genrikhovna khuấy nó.
- Nhưng bạn không có đường à? - cô ấy nói, vẫn mỉm cười, như thể mọi điều cô ấy nói và mọi điều người khác nói đều rất buồn cười và có ý nghĩa khác.
- Vâng, tôi không cần đường, tôi chỉ muốn bạn dùng bút khuấy đều thôi.
Marya Genrikhovna đồng ý và bắt đầu tìm kiếm một chiếc thìa mà ai đó đã chộp lấy.
“Ngón tay của bạn, Marya Genrikhovna,” Rostov nói, “sẽ còn dễ chịu hơn nữa.”
- Trời nóng! - Marya Genrikhovna nói, đỏ mặt vì vui sướng.
Ilyin lấy một xô nước, nhỏ một ít rượu rum vào đó, đến gặp Marya Genrikhovna và yêu cầu cô dùng ngón tay khuấy đều.
“Đây là cốc của tôi,” anh nói. - Chỉ cần đút ngón tay vào, tôi sẽ uống hết.
Khi samovar đã say, Rostov lấy bài và đề nghị chơi vua với Marya Genrikhovna. Họ bốc thăm để quyết định ai sẽ là đảng của Marya Genrikhovna. Luật chơi, theo đề xuất của Rostov, là người sẽ làm vua sẽ có quyền hôn tay Marya Genrikhovna, và người nào vẫn là một kẻ vô lại sẽ đi đặt một ấm samovar mới cho bác sĩ khi ông ta thưc dậy.
- Chà, nếu Marya Genrikhovna trở thành vua thì sao? – Ilyin hỏi.
- Cô ấy đã là nữ hoàng rồi! Và mệnh lệnh của cô ấy là luật.
Trò chơi vừa mới bắt đầu thì cái đầu bối rối của bác sĩ đột nhiên nhô lên từ phía sau Marya Genrikhovna. Đã lâu anh ta không ngủ và lắng nghe những gì được nói, và dường như không thấy có gì vui vẻ, hài hước hay thú vị trong mọi điều được nói và làm. Khuôn mặt anh buồn bã và tuyệt vọng. Anh ta không chào các sĩ quan, gãi gãi và xin phép rời đi vì đường đi của anh ta bị chặn. Ngay khi anh ta bước ra, tất cả các sĩ quan đều phá lên cười, còn Marya Genrikhovna thì đỏ mặt rơi nước mắt và do đó càng trở nên hấp dẫn hơn trong mắt tất cả các sĩ quan. Từ sân trở về, bác sĩ nói với vợ (người đã ngừng cười vui vẻ và đang nhìn ông, sợ hãi chờ phán quyết) rằng mưa đã tạnh và bà phải vào lều qua đêm, nếu không mọi chuyện sẽ ra sao. ăn cắp.

Theo quyết định của tổng thống nước này, sinh viên đại học giờ đây có thể thực hiện nghĩa vụ quân sự mà không bị gián đoạn việc học. Việc huấn luyện quân dự bị được tổ chức như thế nào, ai chịu trách nhiệm, Bộ Quốc phòng có vai trò gì ở đây? Người đứng đầu Tổng cục Nhân sự Bộ Quốc phòng, Đại tướng Viktor Goremykin, đã trả lời những câu hỏi này và những câu hỏi khác từ phóng viên RG.

Viktor Petrovich, có thể nói là có các Lực lượng Vũ trang chính thức. Tại sao đất nước cũng phải tham gia huấn luyện quân sự cho sinh viên?

Victor Goremykin:Đây là một trong những điều kiện quan trọng nhất để duy trì năng lực quốc phòng của đất nước. Suy cho cùng, chúng ta đang nói đến việc tạo ra một hệ thống hoạt động tốt để đào tạo và tích lũy nguồn nhân lực huy động được đào tạo bài bản và chuyên nghiệp. Nói cách khác, chúng ta đang nói về lực lượng dự bị của Lực lượng Vũ trang.

Yếu tố chính của hệ thống này chính xác là đào tạo sinh viên từ các cơ sở giáo dục dân sự của giáo dục đại học tại các khoa quân sự.

Tôi muốn nhắc bạn rằng mạng lưới các bộ phận như vậy hiện nay đã được hình thành từ năm 2008. Nó bao gồm 68 đơn vị cơ cấu huấn luyện quân sự tại các trường đại học dân sự hàng đầu ở Nga. Nhưng việc huấn luyện quân sự ở đó chỉ được thực hiện theo chương trình đào tạo sĩ quan dự bị. Động lực mới cho sự phát triển của hệ thống này là Bài phát biểu của Tổng thống Liên bang Nga trước Quốc hội Liên bang vào ngày 12 tháng 12 năm 2013, trong đó nguyên thủ quốc gia đề xuất thay đổi cách tiếp cận huấn luyện quân sự trong các cơ sở giáo dục đại học, không từ bỏ hoãn nhập ngũ cho sinh viên. Theo lệnh của Tổng thống ngày 22 tháng 1 năm 2014 được ban hành tại Đại học Nghiên cứu Hạt nhân Quốc gia MEPhI, một hệ thống huấn luyện quân sự mới cho công dân đã được thành lập theo chương trình đào tạo trung sĩ và quân nhân dự bị.

Và điều này sẽ mang lại cho đất nước những gì?

Victor Goremykin:Ý tưởng chính của hệ thống huấn luyện quân sự mới cho sinh viên là đảm bảo tích lũy các nguồn lực đã được huấn luyện quân sự trong lực lượng dự bị, cũng như cung cấp cho những người trẻ tuổi được giáo dục đại học tại các trường đại học trong nước quyền độc lập lựa chọn một trong những cách thức thực hiện nghĩa vụ hiến pháp để bảo vệ Tổ quốc. Trên thực tế, khuôn khổ pháp lý và quy định cần thiết đã được phát triển từ đầu. Vào ngày 21 tháng 7 năm 2014, Luật Liên bang số 246-FZ đã được thông qua, quy định thủ tục đào tạo công dân trong các chương trình đào tạo binh sĩ và trung sĩ dự bị tại các khoa quân sự của các trường đại học. Những thay đổi cần thiết đã được thực hiện đối với các quy định của Tổng thống Liên bang Nga và Chính phủ Liên bang Nga. Cần lưu ý rằng sáng kiến của Tổng thống Liên bang Nga nhằm cải thiện hệ thống huấn luyện quân sự cho sinh viên đã nhận được sự ủng hộ rộng rãi trong xã hội, và như thực tế đã cho thấy, quy trình huấn luyện quân sự mới có vẻ thú vị và hấp dẫn đối với nhiều thanh niên. .

Không phải lúc nào cũng nên thành lập các bộ phận quân sự mới. Bạn có thể sử dụng tài nguyên hiện có hiệu quả hơn

Điều này có nghĩa là gì?

Victor Goremykin: Năm 2014, hàng nghìn sinh viên tại 65 trường đại học trên cả nước bắt đầu theo học các chương trình huấn luyện quân sự chuyên ngành quân sự gồm trung sĩ, đốc công, quân nhân và thủy thủ. Ngày nay, hơn 22 nghìn người đang theo học.

Năm 2016, Bộ Quốc phòng bắt đầu tiến hành các đợt huấn luyện thực địa đầu tiên với 11.600 học viên hoàn thành khóa huấn luyện theo hệ thống huấn luyện quân sự mới. Những công dân đầu tiên đã hoàn thành khóa đào tạo như vậy là 104 sinh viên của Đại học Nghiên cứu Hạt nhân Quốc gia MEPhI. Và điều đáng chú ý là 11 người trong số họ bày tỏ mong muốn gắn kết số phận tương lai của mình với nghĩa vụ quân sự chuyên nghiệp. Và con số này không kém gì mọi học sinh thứ mười.

Còn các vùng khác thì sao?

Victor Goremykin: Bộ Quốc phòng đang tích cực mở rộng địa bàn huấn luyện quân sự tại các trường đại học ở nhiều vùng trong cả nước. Các bộ quân sự mới được thành lập trên cơ sở phân tích chi tiết và xác định nhu cầu cần thiết của Lực lượng Vũ trang đối với các chuyên gia của một hồ sơ cụ thể.

Vào năm 2015, một khoa quân sự đã được mở tại Đại học Tư pháp Nhà nước Toàn Nga (RPA của Bộ Tư pháp Nga), nơi các chuyên gia Cảnh sát Quân sự sẽ được đào tạo cho Lực lượng Vũ trang.

Việc đảm bảo nhu cầu huy động vì lợi ích của Hạm đội Biển Đen được giao cho các khoa quân sự được thành lập vào năm 2016 tại Đại học Liên bang Crimea (Simferopol) và Đại học bang Sevastopol. Theo lệnh của Chính phủ Liên bang Nga ngày 9 tháng 6 năm 2016 số 1157-R, các khoa quân sự mới đã được thành lập tại Đại học Liên bang Siberia (thuộc chi nhánh Abakan) và Đại học bang Tuva (Kyzyl). Đến cuối năm 2016, một khoa sẽ được thành lập tại Đại học Liên bang Bắc Caucasus (Stavropol). Chúng tôi sẽ tiếp tục công việc này vào năm 2017.

Trong tương lai, vẫn còn một số việc phải làm - cần điều chỉnh một số quy định của khung pháp lý trong lĩnh vực này. Theo tôi, không phải lúc nào cũng nên thành lập các bộ quân sự mới. Bạn có thể sử dụng các nguồn lực hiện có hiệu quả hơn. Như một cuộc thử nghiệm, việc huấn luyện quân sự đã được thực hiện cho sinh viên của Học viện Luật Bang Saratov trên cơ sở khoa quân sự của Đại học Kỹ thuật Bang Saratov mang tên Yu. A. Gagarin. Ở một số vùng, có thể tổ chức huấn luyện quân sự cho học sinh trên cơ sở các cơ sở giáo dục quân sự của Bộ Quốc phòng hiện có ở đó. Giờ đây, một lần nữa như một cuộc thử nghiệm, việc huấn luyện quân sự đang được tiến hành cho sinh viên Đại học Kinh tế Bang St. Petersburg trên cơ sở Học viện Hậu cần Quân sự mang tên Tướng quân đội A.V. Khrulev.

Sinh viên Đại học Kinh tế St. Petersburg hiện đang được đào tạo tại Học viện Quân sự

Các vấn đề liên quan đến thời gian, thủ tục tuyên thệ quân sự của sinh viên cũng như việc khám sức khỏe cần được cải thiện. Để làm được điều này, cần phải sửa đổi hai luật liên bang: “Về nghĩa vụ quân sự và nghĩa vụ quân sự” và “Về những nguyên tắc cơ bản trong việc bảo vệ sức khỏe của công dân Liên bang Nga”. Bộ Quốc phòng đã chuẩn bị một dự luật tương ứng và sẽ sớm trình lên Chính phủ Liên bang Nga. Riêng biệt, cần lưu ý rằng đã có lúc có những thay đổi đối với Luật Liên bang “Về Quốc phòng”, theo đó chính phủ Liên bang Nga đã bị loại bỏ quyền lực để tổ chức lại cơ cấu huấn luyện quân sự tại các trường đại học. Đồng thời, quyền tạo ra chúng vẫn được giữ lại.

Tức là có cần thiết phải hoàn thiện khung pháp lý điều chỉnh ở đây nữa không?

Victor Goremykin: Hoàn toàn đúng. Do đó, quyền tổ chức lại cơ cấu huấn luyện quân sự tại các trường đại học mà không tính đến vị trí của khách hàng đào tạo, tức là Bộ Quốc phòng Nga, và không tính đến vị trí của người sáng lập trường đại học, bắt đầu bị ảnh hưởng. được sở hữu bởi chính các trường đại học. Để tránh những quyết định đơn phương, tùy tiện, vô căn cứ về việc tổ chức lại cơ cấu huấn luyện quân sự trong các trường đại học, kể cả việc giải thể, Bộ Quốc phòng đã xây dựng cơ chế pháp lý phù hợp. Nó được nêu trong dự thảo nghị định của chính phủ Liên bang Nga - tài liệu này được đăng để thảo luận công khai trên một cổng thông tin dự thảo quy chuẩn và pháp lý duy nhất.

Cơ chế pháp lý này quy định việc quyết định tổ chức lại cơ cấu huấn luyện quân sự sẽ do Bộ Quốc phòng đưa ra phù hợp với nhu cầu của tổ chức quân sự trong nước về nguồn huy động do quân đội huấn luyện, với sự đồng ý bắt buộc của Bộ Giáo dục và Khoa học và những người sáng lập. của các trường đại học. Nhưng nhìn chung thì theo chúng tôi, việc sử dụng tiềm năng của một trường phổ thông dân sự để chuẩn bị nguồn động viên được đào tạo bài bản đã phát huy được hiệu quả. Vì vậy, chúng tôi sẽ tiếp tục công việc quan trọng và rất cần thiết theo hướng này.

Danh thiếp

Goremykin Viktor Petrovich sinh ngày 4 tháng 2 năm 1959 tại làng Kormovoye, quận Serebryano-Prudsky, vùng Moscow.

Năm 1980, ông tốt nghiệp Trường Chỉ huy Xe tăng Cao cấp Chelyabinsk, năm 1994 - Học viện Cơ quan Phản gián Liên bang Liên bang Nga, năm 2001 - Học viện Hành chính Công Nga dưới thời Tổng thống Liên bang Nga. Từ năm 2000, ông phục vụ trong Ban Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga.

Từ tháng 4 năm 2009 - Trưởng phòng Nhân sự chính của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga. Được tặng Huân chương Công trạng vì Tổ quốc hạng IV, Dũng cảm, Hữu nghị và Alexander Nevsky. Chuyên gia quân sự danh dự của Liên bang Nga.