ПОДІЛИЛОСЯ

Ця стаття для тих, хто вже прийняв у собі і дух і матерію, і усвідомив різницю між пізнанням і невіглаством, для тих, хто вступив на шлях духовного розвитку та вдосконалення, хто відчуває справжні устремління душі та слухає голос свого серця, але ще не знає , як знайти призначення та виконати свою місію…

Етапи пошуку призначення

Тим, чий життєвий шлях пов'язаний із самопізнанням, усвідомленням Себе, життя, Бога, Всесвіту. Хто зрозумів і повністю відчув одну велику мету – Служіння людству. Для таких людей ця стаття буде черговим кроком на шляху до вічності.

Вона допоможе зрозуміти, хто де знаходиться і куди слід звернути свою внутрішню увагу.
Ця інформація НЕ є догмою чи правилом. Вона є результатом особистого духовного досвіду, а також аналізу багатьох духовних людей та книг на цю тематику.

Найважливіше у житті — це гармонія всередині, гармонія між Свідомістю та Особистістю. Це є основою основ. Коли вибудовується чіткий, щільний, постійний канал між ними, тоді можливий послідовний розвиток без сильних падінь, сильних стрибків та перепадів.

Духовна сила починає природним і повільним чином накопичуватися, буддхічний центр завдяки цьому формується і міцніє, розвиваються нижні оболонки, ментальна та астральна. Вони наповнюються і поступово зміцнюються, розвиваються і стають чутливішими і що найважливіше стабільнішими. Стабільність їх розвитку досягається за рахунок свідомості.

Отже, етапи пошуку призначення та виконання своєї місії проходять послідовний шлях.

Етапи духовного розвитку

1. Зіткнення

Це перший і той самий етап, на якому людина вперше стикається з інформацією, яка суперечить відомим та загальноприйнятим установкам у соціумі, яка виводить за межі звичного світогляду. Тут людина має вибір, або не вірити, заперечувати, відштовхувати знання та інформацію, або зацікавитися і постаратися дізнатися більше, щоб краще зрозуміти.

2. Пізнання

Етап активного знання. Людина виявляє інтерес до різних галузей знань, розширює свій кругозір, за рахунок нової інформації, вона починає ділитися з оточуючими, прочитаною та почутою. Починаються перші проблеми у взаєморозумінні: суперечки, неприйняття.

Але процес пізнання йде, оскільки вибір зроблено, і людина починає розрізняти людей за рівнем розвитку свідомості, за рівнем сприйняття життя. Він дізнається про матеріальний світ - це не межа, що є за цим ще щось, починає розуміти що життя - це можливість для розвитку.

Теорія і знання описані в різних джерелах з яким він знайомиться, поступово призводять до того, що людина вирішує зайнятися практикою, щоб якісно змінити своє життя, змінити себе та власну реальність.

3. Практика

Теорія зустрічається із практикою. Людина починає вивчати рух енергій у собі, починає краще відчувати своє тіло, займається медитаціями, енергетичними вправами, освоювати свої чакри.

Вправи базові, все спрямоване на покращення самопочуття та покращення свого добробуту. Людина хоче досягти намічених цілей, використовуючи духовні практики. Добре, якщо в цей момент часу поруч із людиною знаходиться Духовний Вчитель або Наставник, тому що шлях тернистий і не простий і підтримка тут буде дуже доречною.

4. Вибір напряму

І далі, внаслідок невдач у досягненні поставлених цілей, людина розуміє, що є в її житті сильніші чинники, ніж її власна енергетика та воля. Він відзначає періоди злетів та падіння на енергетичному рівні. Розуміє, як краще розподіляти життєву силу, куди спрямовувати енергетичні потоки і намагається використовувати свій час та енергію максимально ефективно.

Зрештою, розуміє що йому потрібен вибір напряму для подальшого зростання та розвитку, тому що його колишні цінності давно зжили себе. Все зазвичай закінчується тим, що старі цінності переглядаються, і йому доводиться робити вибір свого подальшого життєвого спрямування. У зв'язку з цим вибором обирається нова система цінностей.

Вибудовуються нові цілі. Іноді цей етап триває якийсь час, у кожного індивідуально, все залежить від того, наскільки людина готова приймати себе нового і готова відмовитися від чіплянь за старе.

5. Відмова

Крах. Всі уявлення про те, що важливо, що необхідно, а що ні, руйнуються. Людина зустрічається з тим, що світ за своєю суттю є ілюзорним. Всі форми, з якими він стикається тимчасові, всі стани яких можна досягти, теж тимчасові та їхній мінливий потік і є Життя.

Вибрані ним же напрями і цілі не дають тієї віддачі, і ефекту, на які він чекав. Він відчуває, що щось досконаліше керує його життям, що від нього самого залежить зовсім не багато.

6. Споглядання

На цьому етапі відбувається щось цікаве. Після Відмови ставати незалежний від зовнішнього, і все дивиться неупереджено. Втративши залежність від ідеалів, людина стає по-справжньому вільна і починає любити іронію життя, поєднання високого та низького, духу та матерії, знаходить баланс між різними полярностями.

Його бачення стає ширшим, він спостерігає за світом з позиції стороннього спостерігача.

Проходить час, що вимірюється в днях, місяцях, роках, але духовне знання при цьому, хіба що складним не виявився період «Відказа», воно все одно залишається, і як би людина не заплуталася в собі, вона багато прояснює.

Зрештою, людина помічає, що світ більш гармонійний, ніж він думав. Він звичайно не підкоряється ідеалам тієї чи іншої групи людей, а розвивається динамічно, періодично змінює свою структуру, і навіть свій шлях руху, залишаючись єдиним цілим живим організмом.

Результати цього етапу можуть бути різними для тих чи інших людей. Споглядання призводить до глибшого розуміння гармонії та структури світу.

7. Повне прийняття

Цей етап, коли людина починає приймати світ таким як він є, і ставати вдячний всьому що з нею відбувається, розуміючи що це природний перебіг подій, що має під собою підстави. Якщо раніше він чекав чогось хотів, то тепер він спокійно сприймає все, що відбувається, не мучивши себе очікуваннями і не катуючи себе розчаруваннями.

Десь на цьому етапі ставати зрозуміло, що головний Вчитель - це саме Життя. Людина тепер відчуває Бога навколо себе і всередині себе, розуміє, що в кожній події стикається воля людини і воля Бога.

8. Усвідомлена спрямованість

Тут відбувається спалах свідомості. До цього етапу людина вже добре навчилася бачити сакральний зміст того, що відбувається, вона вже готова до цього розкриття Бога.

Відбувається спалах свідомості і народжується усвідомлена спрямованість. Цей етап примітний тим, що людина не шукає якихось нових знань, езотеричних таємниць, секретних технік, він шукає саму Суть, тому що до цього моменту вона справді усвідомила всю її важливість та силу.

Цей етап дуже насичений енергетично. Духовне тіло людини починає зростати набагато швидше, ніж звичайного, воно збирає в собі духовну міць, наповнюючи свою свідомість силою духу.

9. Зустріч

Посвячення. Наповнивши себе силою духу, людина стає готовою до зустрічі з Богом у собі. Це може бути самостійним процесом, може статися за допомогою наставника, але цей момент ні з чим не сплутати. Це зустріч із Творцем.

Свідомість людини зустрічається з Богом і входить у стан Вищого Блаженства Радості та Щастя. Воно отримує величезний енергетичний імпульс Любові, і саме починає випромінювати цю Любов до Бога та всього світу. Людина знаходить своє призначення і знає, як виконати свою місію.

Посвята у разі передається людині як потужний імпульс духовної енергії, що залишається у свідомості людини назавжди, як пам'ять і досвід. Частина цього імпульсу приносить знання відразу, інше ж розкривається поступово після цього етапу.

Після цього Посвячення людина починає приймати інформацію безпосередньо зі Свідомості Бога (Це може сприйматися як знання-звуки вищих сфер, або як хроніки акаші, або як віщі сни, але головне, що людина стає сприйнятливою до інформації згори, вона знаходить відповіді на запитання вже всередині себе, а не зовні, щоб щось дізнатися, достатньо вийти на потрібну «хвилю» надіслати запит та отримати відповідь).

10. Злиття

На цьому етапі відбувається злиття зі Творцем. Дві Свідомості знаходять настільки міцний зв'язок і постійний контакт, що їхні думки та їхня воля починають збігатися. Людина отримує постійний енергетичний канал, що йде від свідомості Творця.

Злиття відбувається на атмо-монадічному рівні, канал енергії проходить по всіх енергетичних тілах. Він знає свою місію та своє Призначення. Він пройшов Шлях…

Головними та бажаними діями та устремліннями людини стають служіння еволюції свідомості людей та нескінченне поширення Любові на навколишній світ. Він стає судиною та провідником Божественної Любові та Усвідомлень.

Людина трансформується в Месію - Людину з великою місією та унікальними здібностями її реалізувати. Він починає проводити найвищі Божественні енергії, Творить і дарує Любов, Відкриває духовні шляхи людям та зцілює їх. Кожен, хто стикається з такою Божественною людиною, змінюється назавжди. Воістину така людина стає подібною до Творця.

Цей етап можна назвати заключним. Але насправді це початок абсолютно іншого духовного та фізичного існування. І відповідно Розвитку!

Розвиток ніколи не припиняється, тільки у разі переходу на інший носій, коли душа йде, тоді відбувається трансформація набраного досвіду та реалізація душі змінюється.

Сподобалася стаття?

Ця стаття викладає основні елементи унікальної методики, докладно описаної автором у Практичному посібнику зі створення місії організації.

Поки що багато керівників розглядають місію компанії, як прикрасу корпоративного фасаду, втім, необов'язкове. Але часи змінюються.

Навіщо?

Все частіше і все більше людей запитують: «Навіщо?». Для чого вони ходять на роботу? Для чого вони заробляють гроші? Навіщо вони мешкають на цій планеті?

«Втрата сенсу життя – основна проблема сучасного суспільства, решта з неї випливають» – стверджував видатний психолог Віктор Франкл.

Людство дорослішає і розуміє, що сучасна людина живе в умовах цивілізованого рабства. Нав'язана йому система цінностей суспільства споживання перетворює їх у раба корпорацій, які просувають свої товари. Проводячи більшу частину життя за роботою, люди потрапляють під контроль корпоративної машини, яка нав'язує їм свої цілі, жорстко регламентує їхню діяльність та стимулює активність «батогом та пряником». Величезна кількість людей роблять те, без чого цілком можна обійтися, і купують те, що їм не потрібно, виснажуючи ресурси планети і безцільно витрачаючи свій найцінніший ресурс - час, відпущений їм для життя.

Епоха бездумного споживання та безвідповідального капіталізму завершується. Ми живемо в період зміни парадигм і, безперечно, станемо учасниками глибоких, глобальних зрушень у житті суспільства. Запитання «Навіщо?» стає все гострішим і опановує свідомістю дедалі більшої кількості людей.

Саме з потреби людей у ​​усвідомленні сенсу їхнього життя та роботи виникає необхідність у визначенні сенсу діяльності організації. Адже у співробітників, які працюють разом, має існувати якийсь загальний зміст, як основа для їхніх узгоджених дій. Усі вони будують один храм. Але який?

Що таке місія?

Організація відповідає питанням «Навіщо?» заявою про місію, повідомляючи, якому призначенню вона служить, і що хоче змінити у світі.

Навіщо існує організація? Вважають, що для заробляння грошей акціонерам. Але така точка зору ставить віз попереду коня. Адже для того, щоби отримувати гроші, потрібно робити щось корисне для людей. Саме про це треба думати насамперед. Про це знали люди ще за часів Старого Завіту, де сказано: «Роби те, що потрібно людям, і знайдеш хліб насущний, одяг та дах над головою».

Думаючи про місію, слід пам'ятати, що компанія є частиною глобальної суспільної системи, і тому сенс її діяльності потрібно шукати в тих цінностях, які вона створює для людства, країни, галузі економіки або місцевого співтовариства. Отримання прибутку хоч і одна із найважливіших цілей бізнесу, але може бути сенсом його існування. Сенс знаходиться поза компанією, у тих змінах, які вона виробляє в навколишньому світі.

У зв'язку з викладеними міркуваннями, найзмістовнішим і найточнішим визначенням місії, на нашу думку, є наступне.

Місія – це призначення компанії, сенс її діяльності суспільству, ідеал, якого вона прагне.

Чи може компанія існувати без місії? Безперечно. Адже більшість компаній або мають формально складену декларацію про місію, або не мають її зовсім.

Але це означає, що працівники таких компаній не мають спільної, яка об'єднує всі цілі, не розуміють сенсу своєї роботи. Їх компанія – лише місце заробляння грошей. Їхні мрії, захоплення, справжнє життя перебувають за межами їхньої роботи. З погляду інтересів бізнесу це означає, що компанія використовує потенціал людських ресурсів не більше ніж на 10%, оскільки кожен працівник віддає компанії рівно стільки енергії та інтелектуального капіталу, скільки потрібно для формального виконання посадових обов'язків, а більшу частину свого потенціалу залишає для того. що йому дійсно важливо. Ці втрати людської енергії є головною причиною низької ефективності більшості компаній і одночасно колосальним ресурсом для зростання продуктивності праці та прибутковості бізнесу.

Лідери, керівники компаній, які зуміли захопити людей своєю мрією, показати їм сенс їхньої роботи та життя, досягають високої залученості співробітників і відкривають недоступні раніше резерви людської енергії. Котел бізнесу, що колись топився вугіллям, переходить на ядерне паливо. Цей результат досягається відповіддю на просте і водночас дуже важке запитання: «Навіщо?». Відповідь на нього має дати місія компанії.

Практичний посібник зі створення місії організації містить тексти понад сто місій російських та зарубіжних компаній.

Що має містити місія?

«Наука про щастя» – позитивна психологія – стверджує, що людина почувається щасливою, коли досягає нових висот майстерності у своїй справі і має перед собою високу, привабливу мету. При цьому життя людини наповнюється змістом, а робота сприймається як нагорода, оскільки сприяє досягненню мети та одночасно розвиває її майстерність, розсовуючи межі можливого, збільшуючи її владу над світом ідей та речей.

Якщо в місії компанії є майстерність і пристрасть, то з цього металу можуть бути викувані ключі на щастя співробітників організації. Подивимося, із чого утворюється цей сплав.

• Визначати цінність, яку створює компанія суспільству, вказувати, у чому проявляється її майстерність;
• Ідентифікувати компанію, визначаючи її відмінні риси; місія повинна ясно говорити про те, хто такі “ми”, чим ми відрізняємося від інших, що надає нам гордість за приналежність до організації.
• Встановлювати високий рівень цілей, визначати зміни, які компанія прагне зробити у навколишньому світі; пристрасне бажання зробити світ краще служить невичерпним джерелом енергії руху організації до мети, що надихає.
• Місія має бути короткою і виразною, щоб кожен співробітник компанії міг її запам'ятати та вимовити.

Коротке формулювання місії абсолютно необхідне, але воно має свої недоліки, оскільки вкрай складно кількома словами висловити ті ідеї, які організації прагне передати зовнішньому світу. Тому ми рекомендуємо на додаток до короткого формулювання складати розгорнутий опис місії. Це дозволяє поєднати суперечливі вимоги – стислість і змістовність повідомлення.

Чого не має бути в місії?

Місія не повинна містити нічого з наведеного нижче:

• Прагнення високої прибутковості;
• Забезпечити акціонерам великі дивіденди;
• збільшувати вартість компанії;
• Стати лідером на ринку.

Говорити про прибуток, як про найвищу мету існування компанії, все одно, що стверджувати, ніби мета життя людини полягає в тому, щоб дихати. Прибуток – необхідна умова благополучного існування підприємства (як дихання людини), але сенс її діяльності зовсім у цьому, а задоволенні якихось значних суспільних потреб, обслуговування яких, по суті, і приносить компанії прибуток.

Прибутковість та інші перелічені тут побажання можуть бути і найчастіше є стратегічними цілями багатьох компаній. Але вони не визначають призначенняКомпанії, цінності, які вона створює для суспільства, як частина глобальної системи.

Як оцінити текст місії?

Місія повинна відповідати певним вимогам, тому оцінки за принципом «подобається – не подобається» зовсім недостатньо.

Наш метод оцінки передбачає чотири критерії:

• Короткість та виразність тексту місії;
• Ясність визначення цінності те, що робить компанія суспільству;
• Унікальність – наявність чітких ознак, що ідентифікують компанію;
• Амбітність – наявність мети, що надихає вищого рівня.

Місія оцінюється за кожним із цих критеріїв за 10-бальною шкалою.

Ваги критеріїв різні:

• Стислість -1;
• Цінність – 2;
• Унікальність – 3;
• Амбітність – 4.

Найбільша вага присвоєна критерію амбітності, оскільки головне призначення місії, на нашу думку, – вказати найвищу мету компанії, її ідеал.

Унікальність також має високий пріоритет, оскільки місія має чітко ідентифікувати компанію, показуючи, хто такі «ми», в чому наші особливості.

Якщо скласти оцінки місії за всіма критеріями з урахуванням їх ваги, то максимально можливе число балів дорівнює 100.

Наведемо приклади оцінки місій деяких відомих компаній.

прикладом стислостіта виразності може служити місія компанії IKEA, яка отримала за цим критерієм найвищу оцінку наших експертів – 10 балів:

Ми прагнемо змінити на краще повсякденне життя простих людей

Гарний приклад опису цінностідає місія Діснейленду (10 балів):

Ми працюємо для того, щоб дорослі та діти проводили більше часу разом.

Повна відсутність цінності демонструє місія компанії Dean Foods, яка виробляє молочні та соєві продукти (0 балів):

Збільшувати капіталізацію у довгостроковій перспективі відповідно до законів тієї юрисдикції, в якій діє компанія, та високими етичними стандартами.

Зрозуміло, капіталізація компанії має значення її акціонерів. Але ж компанія існує не лише для них. І знову тут ставиться віз попереду коня – щоб вартість компанії зростала, вона повинна робити щось потрібне людям. Ось про це слід було б повідомити в заяві про місію, оскільки головна мета знаходиться за межами компанії.

Подивимося, як виявляється у місії властивість унікальності. Наступна заява про місію однозначно ідентифікує компанію Otis Elevator, лідера у виробництві ліфтів (10 балів):

Надати всім клієнтам засоби переміщення людей і вантажів вгору, вниз та в сторони на обмежену відстань з надійністю, яку не може забезпечити жодна інша компанія

А ось приклад абсолютно невиразної місії, що належить американському банку Sunbanks (1 бал):

Сприяти економічному розвитку та підвищенню добробуту суспільства та підприємств, які є клієнтами компанії, за рахунок надання підприємствам та громадянам банківських послуг, що відповідають професійним нормам, досягненню та отриманню бажаного прибутку акціонерами підприємства, гарному ставленню до працівників підприємства.

Замість мети, що надихає, дано короткий опис того, чим займається будь-якій із сотень тисяч банків світу. Яка тут унікальність!

прикладом амбітногоцілепокладання може служити місія компанії Microsoft (10 балів):

Комп'ютер у кожному будинку, на кожному робочому столі плюс першокласне програмне забезпечення

Наприкінці 70-х років минулого століття, коли компанія тільки-но починала свою діяльність, це була зухвала мета. Згодом компанія внесла зміни у формулювання місії, оскільки початкова мета стала вже здійсненою мрією.

Підсумкова бальна оцінка місії виходить у результаті складання оцінок за кожним із чотирьох критеріїв: стислість, цінність, унікальність, амбітність, помножених на вагові коефіцієнти.

Для проведення оцінки необхідно сформувати групу експертів, до якої бажано включити як співробітників, а й акціонерів, постачальників і клієнтів, із якими є близькі відносини. Чим більше експертів, тим стійкішими є результати оцінки. Але навіть оцінка невеликої групи, близько 10 осіб, може бути корисною для роздумів про те, що можна покращити в тексті місії.

Практичний посібник зі створення місії організації містить детальний опис методики оцінки місії, а також рейтингову таблицю місій більше ста російських та зарубіжних компаній, оцінених експертами консалтингової компанії iTeam.

У другій частині статті ми дамо «дорожню карту», ​​яка допоможе Вам у пошуку призначення компанії та ознайомимо з методикою розробки тексту місії.

Література

1. Франкл В. Людина у пошуках сенсу: Збірник/Пер. з англ. та нім. Д. А. Леонтьєва, М. П. Папуша, Є. В. Ейдмана. - М: Прогрес, 1990. - 368 с.: іл. - ISBN 5-01-001606-0.
2. Чикесентміхайі Міхай. Психологія оптимального переживання. Москва. Альпін нон-фікшн. 2011 року.
3. Джеф Сазерленд. SCRUM Революційний метод керування проектами. Москва, Манн, Іванов та Фербер, 2015.

Зрілість людини настає не так у той момент, коли вона усвідомлює, що здатна сама приймати всі рішення у своєму житті – тоді вона стає господарем. Зрілість людини настає у той час, що він усвідомлює свою місію у житті і починає її реалізації. У цей момент звичайна особистість стає на шлях перетворення на того, кого Ніцше назвав Вищою Людиною.

Вертикальне сходження особистості

Головна відмінність людини як від тварин, і від штучного інтелекту – це свобода вибору. Реалізуючи цю свободу людина здійснює вертикальне сходження, еволюціонуючи та трансформуючись. Віддаючи цю свободу відкуп зовнішнім управляючим структурам (культура, релігія, вихователі, секти та інших.) людина повільно, але чітко деградує. Залишається незрілою особистістю чи, як любили говорити більшовики, несвідомим елементом.

Зрозуміло, ніхто просто так робити таке сходження не стане, оскільки навіщо невпинно напружувати свої сили, витрачати час, відчувати творчі муки, проходити через втому і поневіряння для того, щоб рватися до зірок, коли можна приємно і з комфортом валятися в бруді, відчуваючи при цьому глибокі чуттєві тілесні насолоди. Розвиток – це ЗАВЖДИ подолання труднощів та з комфортом «тушки» воно не має нічого спільного.

Очевидно, що для того, щоб розвиватися, щоб здійснювати вертикальне сходження, рости як особистість потрібен потужний стимул. Стимул природний, закладений у найглибшу основу людської істоти. На тому рівні, де він не може бути зруйнований природним середовищем. Тобто, на рівні людського духу.

Цей стимул називається дуже просто – індивідуальна життєва місія чи призначення людини. Саме прагнення жити відповідно до свого духовного початку і штовхає людину на зміну навколишньої реальності, на сходження вгору по щаблях особистісного зростання.

Чому неординарні діти не стали на шлях сходження

Є поширена помилка у тому, шлях саморозвитку, шлях сходження до Вищої Особи – це шлях розвитку деяких «суперздатностей» (типі телекінезу, ясновидіння тощо.), чи вдосконалення інтелекту. Ціла армія педагогів закликає виховувати вундеркінда з пелюшок, займатися з ним заняттями, що розвивають, і всіляко вдосконалювати у всіх напрямках.

Але якщо магічні здібності – це побічний продукт на шляху особистісного зростання в процесі реалізації своєї індивідуальної життєвої місії, то роблення з дитини вундеркінда не допоможе йому досягти максимальних життєвих висот, навіть якщо спочатку він «затикає за пояс» однолітків за всіма параметрами.

Є еталонна книга педагогів Нікітіних «Ми та наші діти». Багато хто, певен, читав. Багато хто використовував.

Ким, зрештою, стали ці неординарні діти?

Один (Олексій) - працює у фірмі з ремонту відеотехніки (Лондон). Йому вже 50 років.

Другий (Антон) - керує хім. лабораторією у Москві, 49 років.

Третя (Ольга) – зав. відділ московської реєстраційної палати.

Четверта (Анна) – спочатку медсестра, потім транспортний диспетчер у м. Болшево.

П'ята (Юлія) — спочатку бібліограф, потім екскурсовод, менеджер з туризму м. Ярославль

Шостий (Іван) – директор меблевої фірми, м. Болшеве, 40 років

Сьома (Любов) — домогосподарка, м. Болшеве

Прошу зрозуміти правильно. Чимало людей вважатиме, що кожна праця почесна і що «зовсім непогано» тощо, тощо. Я вважаю інакше: ці діти мали колосальний відрив від однолітків і у фізичному, і інтелектуальному плані. Вони вчилися зі старшокласниками (т.к., були розумнішими за однолітків, наприклад, Антон у 8 років навчався вже в 5-му класі, Юлія пішла в перший клас у 4 роки), вони багато вміли. Наприклад, Олексій у юнацькому віці перепаював японські приймачі так, що вони починали ловити додатково і наші УКХ та ін. І багато що знали. … Але, коли виросли, вони не стали кращими за інших, більше того, стали, очевидно, середніми людьми. Багато «простих звичайних школярів» досягли набагато більших результатів.

На відміну від критиків системи Нікітіних (яких чимало), я, наприклад, вважаю її дуже ефективною. Зрештою, у певному віці результати були неординарними. Але тоді де ж збій? Чому вклади розтравлені?

Однією з причин, але не єдиною, але важливою, я вважаю таку: «Не було надзавдання». Наприклад, музично обдаровані діти, за відповідальних батьків, статистично часто пробиваються набагато далі технічно обдарованих. Тому що «станеш великим музикантом» (а не училкою-репетитором) мається на увазі. А в інших "сегментах" такого немає. У кращому разі, «захистиш дисесер і отримуватимеш».

Ніхто не говорив технічно обдарованим діткам у 70-ті роки: «Створиш перший у світі мінікомп'ютер». Хоча деякі з них легко укладали приймачі в мильниці та сірникові коробки. Ніхто не говорив у 80-ті роки: "Створиш машину з високим к.п.д., але без шкідливого вихлопу". Хоча деякі з них у 14 років перебирали автомобілі. Ніхто не говорив у 90-ті: «Зробиш парашут для літака». Ніхто не говорить у 00е: «Позбавиш людства від автомобільних пробок, зберігши комфорт у пересуванні».

І, в результаті, ким ставали та стають ці обдаровані діти? Вони стають невдахами і «натомість добрими матерями».

Андрій Жуков

Ось він - очевидний, але невидимий неусвідомленим особистостям секрет сходження до вершин. Потрібне надзавдання. Точніше, НадМета!

Надціль– це така зміна реальності, масштаб якої настільки високий, що для нього потрібний ланцюжок інших, менш масштабних, але численніших змін. Нелегко на таке зважитися, страшно, часом набагато страшніше, ніж все життя провалятися у багнюці. Але для тих, хто зважився життя відразу ж знаходить пронизливу чіткість, ясність і новий, невимовний вимір.

Як поставити надмету чи конкретизацію життєвої місії

Масштаб особистості визначається масштабом поставленої мети. Люди, які живуть без глобальної, найвищої мети – це «нульовки». Підніжжя перед щаблем сходів особистісного зростання. Залишатися нульовкою або почати сходження вгору - найголовніший вибір, після якого власне реальне, справжнє життя і починається.

Процес постановки вищої мети, надцілі – це процес конкретизації індивідуальної життєвої місії. Без виключень. Тому перед постановкою надцілі слід обов'язково не так знайти, оскільки вона і так під боком, шукати не треба, а правильніше – побачити і прояснити свою життєву місію. А це – процес серйозної та глибокої роботи з несвідомим.

Одна моя клієнтка, що проходить, видала одну цікаву метафору, яка, можливо, допоможе комусь зробити прицільний погляд на свою місію. Вона сказала, що, обравши своє завдання на це життя (тобто місію), душа дзвонить у дзвіночок, і що мелодія цього дзвіночка – це життєва місія. І правильно (тобто без втручання розуму) почувши її починаєш розуміти, навіщо ти живеш на цьому світі.

А зрозумівши своє призначення, починаєш думати, як найкраще його реалізувати і в якій галузі. Процес реалізації є процес постановки конкретної мети. Цілі максимально приземленої та змістовної. З науки логіки відомо, що ширше поняття – тим менш воно змістовне. Серйозна мета не може бути сформульовано широко, на кшталт «допомогти всім людям» та «принести гармонію на землю». Необхідна чіткість та конкретика. Зробити це важко, але можна. У рамках ми цим займаємося.

І завжди думайте про мету як про недосяжну у межах відведеної Богом термін перебування на планеті. Оскільки в житті завжди є сенс якщо вже замахуватися на щось, то по максимуму. Може, надцілі і не досягнеш, зате проживеш об'ємне, повне життя і дорогою багато встигнеш взяти свого. А якщо поставив перед собою маленьку мету, то й життя проживеш маленьку, отримаєш помаленьку, та й навіть це маленької мети можеш не досягти.

Тільки на шляху реалізації своєї надцілі людина дійсно живе, а не пливе продуктом життєдіяльності організму за життям, страждаючи від незадоволеності та порожнечі існування. Тільки тому, що суспільство вселяло йому, що він – говно, а не творець своєї долі. Адже шанс все змінити лежить уже, вважай, у кишені.

Школа Юрія Окуньова

Привіт друзі.
І знову з вами Юрій Окунєв.

Продовжуємо розмову про самовизначення.
Нагадаю, що воно починається з питань: "Де я? Хто я?". Про їхню важливість і багатогранність я писав.

Узагальнюємо результати

Розкладіть перед собою всі відповіді. Що у них спільного?
Подивіться на них ще раз і запишіть, що ви хотіли б зробити для цього світу!
А тепер перевірте себе. Ваша місія має створювати уявлення про те:

1. Чим ви займаєтесь?
2. Для кого це ви робите?
3. Де це ви робите?
4. Як ви це робите?
5. Що ви не робите і не робитимете.

Народні прикмети

Як ще один орієнтир наведу кілька ознак того, що ви займаєтеся не своєю справою:

• Ви змушуєте себе.
• Це вам не до вподоби.
• Ви не можете відповісти на питання, що буде, коли я досягну успіху.

І ознаки того, що ви знайшли себе.

• Ви можете робити свою справу завжди, у будь-яких умовах та будь-якому стані.
• Легко вкладаєте у це гроші.
• Займатиметеся цим навіть безкоштовно.
• Легко ділитесь з людьми своїми напрацюваннями.

На сьогодні все. Пишіть про результати. Підписуйтесь на новини блогу, поділіться статтею з друзями.

А якщо у вас залишилися питання, запрошую на індивідуальну консультацію. Подробиці.

А я прощаюсь.
До нових зустрічей на сторінках блоґу.
Ваш Юрій Окунєв.