Η πυραμίδα του Maslow είναι η ανάγκη για σεβασμό. Ιεραρχία Αναγκών Α

Ο Abraham Maslow αναγνώρισε ότι οι άνθρωποι έχουν πολλές διαφορετικές ανάγκες, αλλά πίστευε επίσης ότι αυτές οι ανάγκες μπορούν να χωριστούν σε πέντε κύριες κατηγορίες:

Φυσιολογικόςανάγκες που είναι απαραίτητες για την επιβίωση - οι ανάγκες για τροφή, νερό, στέγη, ανάπαυση και σεξουαλικές ανάγκες.

Ανάγκες για ασφάλεια και εμπιστοσύνη στο μέλλον- την ανάγκη προστασίας από σωματικούς και ψυχολογικούς κινδύνους από τον έξω κόσμο και τη σιγουριά ότι οι φυσιολογικές ανάγκες θα ικανοποιηθούν στο μέλλον. Εκδήλωση της ανάγκης για εμπιστοσύνη στο μέλλον είναι η αγορά ασφαλιστηρίου συμβολαίου ή η αναζήτηση ασφαλούς εργασίας με καλές προοπτικές συνταξιοδότησης.

Κοινωνικές ανάγκες, μερικές φορές ονομάζονται ανάγκες για ανήκειν - αίσθηση του ανήκειν σε κάτι ή κάποιον, αίσθημα αποδοχής από τους άλλους, συναισθήματα κοινωνικής αλληλεπίδρασης, στοργής και υποστήριξης.

Ανάγκες αυτοεκτίμησης- την ανάγκη για αυτοεκτίμηση, προσωπικά επιτεύγματα, ικανότητα, σεβασμό από τους άλλους, αναγνώριση.

Ανάγκες αυτοέκφρασης- την ανάγκη να συνειδητοποιήσουν τις δυνατότητές τους και να αναπτυχθούν ως άνθρωποι.

Το σύστημα αναγκών του Maslow είναι ιεραρχικό, δηλαδή οι ανάγκες των κατώτερων επιπέδων απαιτούν ικανοποίηση και, ως εκ τούτου, επηρεάζουν τη συμπεριφορά ενός ατόμου πριν αρχίσουν οι ανάγκες των υψηλότερων επιπέδων να επηρεάζουν τα κίνητρα. Σε κάθε συγκεκριμένη χρονική στιγμή, ένα άτομο θα προσπαθήσει να ικανοποιήσει την ανάγκη που είναι πιο σημαντική ή ισχυρή για αυτόν. Προτού η ανάγκη επόμενου επιπέδου γίνει ο πιο ισχυρός καθοριστικός παράγοντας της ανθρώπινης συμπεριφοράς, πρέπει να ικανοποιηθεί η ανάγκη κατώτερου επιπέδου.

Δεδομένου ότι με την ανάπτυξη ενός ατόμου ως ατόμου οι δυνατότητές του διευρύνονται, η ανάγκη για αυτοέκφραση δεν μπορεί ποτέ να ικανοποιηθεί πλήρως. Επομένως, η διαδικασία παρακίνησης συμπεριφοράς μέσω των αναγκών είναι ατελείωτη.

Για παράδειγμα, ένα άτομο που πεινάει θα προσπαθήσει πρώτα να βρει φαγητό και μόνο αφού φάει θα προσπαθήσει να φτιάξει ένα καταφύγιο. Ζώντας με άνεση και ασφάλεια, ένα άτομο θα παρακινηθεί πρώτα για δραστηριότητα από την ανάγκη για κοινωνικές επαφές και στη συνέχεια θα αρχίσει να αναζητά ενεργά τον σεβασμό από τους άλλους. Μόνο αφού ένα άτομο νιώσει εσωτερική ικανοποίηση και σεβασμό από τους άλλους, οι πιο σημαντικές ανάγκες του θα αρχίσουν να αυξάνονται σύμφωνα με τις δυνατότητές του. Αν όμως η κατάσταση αλλάξει ριζικά, τότε οι πιο σημαντικές ανάγκες μπορούν να αλλάξουν δραματικά.

Για να αρχίσει το επόμενο, υψηλότερο επίπεδο της ιεραρχίας των αναγκών να επηρεάζει την ανθρώπινη συμπεριφορά, δεν είναι απαραίτητο να ικανοποιηθεί πλήρως η ανάγκη ενός κατώτερου επιπέδου. Έτσι, τα ιεραρχικά επίπεδα δεν είναι διακριτά βήματα. Για παράδειγμα, οι άνθρωποι συνήθως αρχίζουν να αναζητούν τη θέση τους σε κάποια κοινότητα πολύ πριν καλυφθούν οι ανάγκες ασφάλειας ή ικανοποιηθούν πλήρως οι φυσιολογικές τους ανάγκες. Αυτή η διατριβή μπορεί κάλλιστα να απεικονιστεί από τη μεγάλη σημασία που έχουν τα τελετουργικά και οι κοινωνικές συναναστροφές για τους πρωτόγονους πολιτισμούς των ζούγκλων του Αμαζονίου και μερών της Αφρικής, αν και η πείνα και ο κίνδυνος είναι πάντα παρόντες εκεί.

Εφαρμογή της θεωρίας του Maslow

Για να παρακινήσει ένα συγκεκριμένο άτομο, ο διευθυντής πρέπει να του δώσει τη δυνατότητα να ικανοποιήσει τις πιο σημαντικές ανάγκες του μέσω μιας πορείας δράσης που συμβάλλει στην επίτευξη των στόχων ολόκληρου του οργανισμού. Όχι πολύ καιρό πριν, οι διευθυντές μπορούσαν να παρακινήσουν τους υφισταμένους σχεδόν αποκλειστικά με οικονομικά κίνητρα, αφού η συμπεριφορά των ανθρώπων καθοριζόταν κυρίως από τις ανάγκες τους σε χαμηλότερα επίπεδα. Σήμερα, ακόμη και άτομα που βρίσκονται στο κάτω μέρος της ιεραρχικής κλίμακας ενός οργανισμού βρίσκονται σχετικά ψηλά στην ιεραρχία του Maslow.

Ο διευθυντής πρέπει να παρατηρεί προσεκτικά τους υφισταμένους του για να αποφασίσει ποιες ενεργές ανάγκες τους οδηγούν. Δεδομένου ότι αυτές οι ανάγκες αλλάζουν με την πάροδο του χρόνου, είναι αδύνατο να αναμένεται ότι το κίνητρο που λειτούργησε κάποτε θα λειτουργεί αποτελεσματικά όλη την ώρα.

Οι διευθυντές πρέπει να γνωρίζουν τι προτιμά κάθε εργαζόμενος στο σύστημα ανταμοιβής και τι κάνει έναν από τους υφισταμένους σας να αρνείται να συνεργαστεί με άλλους. Σε διαφορετικούς ανθρώπους αρέσουν διαφορετικά πράγματα, και αν ένας ηγέτης θέλει να παρακινήσει αποτελεσματικά τους υφισταμένους του, πρέπει να αισθάνεται τις ατομικές τους ανάγκες.

Η κύρια κριτική στη θεωρία του Maslow ήταν ότι απέτυχε να λάβει υπόψη τις ατομικές διαφορές των ανθρώπων.

Για παράδειγμα, πολλοί άνθρωποι στη σύγχρονη Ρωσία ήταν τόσο σοκαρισμένοι από την «προεπιλογή» του 1998 που μετά (αν και κατάφεραν να «σταθούν στα πόδια τους») η ανάγκη για ασφάλεια παραμένει κυρίαρχη σε αυτούς.

Μέθοδοι για την κάλυψη των αναγκών των ανώτερων επιπέδων

Κοινωνικές ανάγκες

Δώστε στους υπαλλήλους μια δουλειά που τους επιτρέπει να επικοινωνούν

Δημιουργήστε ομαδικό πνεύμα στο χώρο εργασίας

Πραγματοποιήστε περιοδικές συναντήσεις με υφισταμένους

Μην προσπαθήσετε να καταστρέψετε τις αναδυόμενες άτυπες ομάδες, εάν δεν προκαλέσουν πραγματική ζημιά στον οργανισμό

Δημιουργία συνθηκών κοινωνικής δραστηριότητας των μελών της οργάνωσης εκτός του πλαισίου της

Ανάγκες αυτοεκτίμησης

Προσφέρετε στους υφισταμένους πιο ουσιαστική εργασία

Δώστε τους θετικά σχόλια για τα αποτελέσματα που έχουν επιτευχθεί

Εκτιμήστε και επιβραβεύστε τα αποτελέσματα που επιτυγχάνονται από τους υφισταμένους

Συμμετοχή των υφισταμένων στον καθορισμό στόχων και στη λήψη αποφάσεων

Αναθέστε πρόσθετα δικαιώματα και εξουσίες σε υφισταμένους

Προωθήστε τους υφισταμένους μέσω των βαθμίδων

Παρέχετε εκπαίδευση και επανεκπαίδευση που αυξάνει την ικανότητα

Ανάγκες για αυτοέκφραση

Παρέχετε στους υφισταμένους ευκαιρίες μάθησης και ανάπτυξης που τους επιτρέπουν να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους

Δώστε στους υφισταμένους δύσκολη και σημαντική δουλειά που απαιτεί την πλήρη αφοσίωσή τους

Ενθαρρύνετε και αναπτύξτε δημιουργικές ικανότητες σε υφισταμένους, τη θεωρία δύο παραγόντων του Herzberg

Ο Χέρτσμπεργκ έδειξε ότι οι δραστηριότητες των ανθρώπων επηρεάζονται από 2 ομάδες παραγόντων, τους οποίους ονόμασε υγιεινούς και παρακινητικούς.

Ομάδα παραγόντων		Επιπτώσεις στις δραστηριότητες των ανθρώπων
Υγιεινός (σχετικά με τις συνθήκες εργασίας)	κέρδη, συνθήκες εργασίας, σχέσεις με άλλους εργαζόμενους διοικητικές δραστηριότητες	Ακόμη και με πλήρη ικανοποίηση, δεν έχουν κίνητρο να αυξήσουν την αποδοτικότητα της εργασίας
Κίνητρα (σχετικά με το περιεχόμενο της εργασίας, με την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων από τη διοίκηση)	αίσθημα επιτυχίας επαγγελματική ανέλιξη, αναγνώριση από άλλους μια ευθύνη	Κίνητρο για αύξηση της παραγωγικότητας, της αποδοτικότητας, της ποιότητας της εργασίας

Οι παράγοντες υγιεινής δεν παρακινούν τους εργαζόμενους, αλλά εμποδίζουν μόνο την ανάπτυξη του αισθήματος της εργασιακής δυσαρέσκειας.

Εφαρμογή της θεωρίας του Herzberg

Προκειμένου να επιτευχθεί κίνητρο, ο ηγέτης πρέπει να εξασφαλίσει την παρουσία όχι μόνο υγιεινών, αλλά και παραγόντων κινήτρων. Πολλοί οργανισμοί έχουν προσπαθήσει να εφαρμόσουν αυτές τις θεωρητικές ιδέες μέσω προγραμμάτων εμπλουτισμού εργασίας.

Κατά την υλοποίηση του προγράμματος «εμπλουτισμού» της εργασίας, η εργασία αναδιαρθρώνεται και επεκτείνεται με τέτοιο τρόπο ώστε να επιφέρει περισσότερη ικανοποίηση και επιβράβευση στον άμεσο εκτελεστή της. Ο "εμπλουτισμός" της εργασίας στοχεύει στη δόμηση της εργασιακής δραστηριότητας με τέτοιο τρόπο ώστε να κάνει τον ερμηνευτή να αισθάνεται την πολυπλοκότητα και τη σημασία του έργου που του έχει ανατεθεί, την ανεξαρτησία στην επιλογή των αποφάσεων, την απουσία μονοτονίας και τις συνήθεις λειτουργίες, την ευθύνη για αυτό το καθήκον, η αίσθηση ότι ένα άτομο εκτελεί μια ξεχωριστή και εντελώς ανεξάρτητη δουλειά. . Μεταξύ των πολλών εκατοντάδων εταιρειών που χρησιμοποιούν προγράμματα εμπλουτισμού για να εξουδετερώσουν τις αρνητικές επιπτώσεις της κόπωσης και την επακόλουθη μείωση της παραγωγικότητας είναι μεγάλες εταιρείες όπως η American Airlines και η Texas Instrumente. Αν και η έννοια του «εμπλουτισμού» της εργασίας έχει χρησιμοποιηθεί με μεγάλη επιτυχία σε πολλές περιπτώσεις, δεν είναι κατάλληλη για να παρακινήσει όλους τους ανθρώπους.

Προκειμένου να χρησιμοποιηθεί αποτελεσματικά η θεωρία του Herzberg, είναι απαραίτητο να καταρτιστεί ένας κατάλογος παραγόντων υγιεινής και, ιδιαίτερα, παραγόντων κινήτρων και να δοθεί στους εργαζόμενους η ευκαιρία να καθορίσουν και να υποδείξουν τι προτιμούν.

Ο ίδιος παράγοντας μπορεί να προκαλέσει ικανοποίηση από την εργασία σε ένα άτομο και δυσαρέσκεια σε άλλο, και το αντίστροφο. Έτσι, τόσο οι παράγοντες υγιεινής όσο και οι παράγοντες παρακίνησης μπορούν να αποτελέσουν πηγή κινήτρων και εξαρτάται από τις ανάγκες συγκεκριμένων ανθρώπων. Εφόσον διαφορετικοί άνθρωποι έχουν διαφορετικές ανάγκες, διαφορετικοί άνθρωποι θα παρακινούνται από διαφορετικούς παράγοντες.

Για παράδειγμα, ένας άνθρωπος μπορεί να αγαπά τη δουλειά του επειδή θεωρεί τους συναδέλφους του φίλους και, επικοινωνώντας μαζί τους, ικανοποιεί τις κοινωνικές του ανάγκες. Ταυτόχρονα, ένα τέτοιο άτομο μπορεί να θεωρεί πιο σημαντική τη συνομιλία με συναδέλφους από το να κάνει τη δουλειά που του έχει ανατεθεί. Έτσι, παρά τον υψηλό βαθμό ικανοποίησης από την εργασία, η παραγωγικότητα μπορεί να είναι χαμηλή.

Λόγω του γεγονότος ότι οι κοινωνικές ανάγκες διαδραματίζουν πολύ σημαντικό ρόλο, η εισαγωγή παραγόντων κινήτρων, όπως η αυξημένη ευθύνη για το έργο που έχει ανατεθεί, ενδέχεται να μην έχει κίνητρο και να μην οδηγήσει σε αύξηση της παραγωγικότητας. Αυτό ακριβώς θα συμβεί, ειδικά εάν άλλοι εργαζόμενοι αντιληφθούν την αύξηση της παραγωγικότητας αυτού του εργάτη ως παραβίαση των σιωπηρά καθιερωμένων προτύπων παραγωγής.

Η πυραμίδα των αναγκών του Maslow είναι μια ιεραρχία των ανθρώπινων αναγκών, μια γνωστή θεωρία κινήτρων, που βασίζεται στα έργα ενός ψυχολόγου από την Αμερική, ο οποίος έγινε ο ιδρυτής της ανθρωπιστικής στιχουργίας.

Η πυραμίδα των αναγκών του Maslow χρησιμοποιείται με επιτυχία στη σύγχρονη οικονομία και θεωρείται ως μοντέλο των αναγκών της θεωρίας των κινήτρων, του παράγοντα συμπεριφοράς του καταναλωτή.

Για πρώτη φορά, η πυραμίδα των αναγκών του Maslow εμφανίστηκε με τη μορφή μιας γραφικής εικόνας "Hierarchy of need" στο εγχειρίδιο για το μάρκετινγκ και την ψυχολογία του W. Stopp το 1975, μετά τον θάνατο του Maslow πέντε χρόνια αργότερα. Στις αρχές της δεκαετίας του '80 του 20ου αιώνα, το χρονοδιάγραμμα των αναγκών αντικαταστάθηκε από ένα μοτίβο πυραμίδας, το οποίο οι μαθητές του κατέληξαν για να κατανοήσουν καλύτερα τη θεωρία του Maslow σε οπτική μορφή.

Η πυραμίδα των αναγκών του Maslow

1η ανάγκη: φυσιολογική: αφαίρεση πείνας, δίψα, οικειότητα, ύπνος, οξυγόνο, ρούχα.

Μερικές φορές αυτή η ανάγκη ονομάζεται ενστικτώδης, βασική, βασική. Επομένως, ένα άτομο του δίνει προτεραιότητα, διαφορετικά θα αισθανθεί άβολα.
Σύμφωνα με τον Maslow, οι χαμηλότερες φυσιολογικές ανάγκες θέτουν τα θεμέλια για όλες τις άλλες ανάγκες και χωρίς την ικανοποίησή τους, ένα άτομο δεν κινείται και δεν αναπτύσσεται περαιτέρω. Ακόμη και όλοι οι ζωντανοί οργανισμοί έχουν αυτές τις ανάγκες.

Παραδείγματα:

• Ξυπνώντας το πρωί πριν από τη δουλειά, θέλετε να πάρετε πρωινό: να πιείτε ζεστό καφέ και να φάτε ένα σάντουιτς και να μην ολοκληρώσετε την ανάγνωση των σελίδων μιας ενδιαφέρουσας δουλειάς.
• Η ανάγκη να επισκεφτείτε την τουαλέτα θα είναι προτεραιότητα, αντί να βρείτε τη θέση σας στην αίθουσα του θεάτρου.

Οι ανάγκες του πρώτου σταδίου είναι πολύ σημαντικές, αλλά δεν υπερισχύουν πάντα της προσωπικότητας. Η μερική ικανοποίηση είναι αρκετή για να περάσεις στο δεύτερο σκαλί της πυραμίδας του Maslow.

2η ανάγκη ασφάλειας: σταθερότητα, άμυνα, εξάρτηση, ελευθερία από άγχος, φόβο και χάος.

Παραδείγματα:

• Ένα μικρό παιδί φοβάται, φοβάται κάτι, κι έτσι κλαίει πολύ μέχρι να δει τη μαμά ή τον μπαμπά του. Η απουσία γονέων από το οπτικό του πεδίο, το παιδί γίνεται ευερέθιστο, δεν τον νοιάζει τι πιστεύουν οι άλλοι για αυτό. Χρειάζεται προστασία.
• Ένας πιστός χρειάζεται επίσης προστασία. Φτάνοντας στην εκκλησία, νιώθει την προστασία των ανώτερων δυνάμεων. Ηρεμεί και πιστεύει μόνο σε ένα καλό μέλλον..

Η σταθερότητα στην εργασία, οι μισθοί σχετίζονται και με αυτή την ανάγκη.

3η ανάγκη για αγάπη και ανήκειν: φιλία, οικογένεια, κοινότητα.

Είναι φυσικό ο άνθρωπος να γίνεται μέρος της κοινωνίας, για αυτό προσπαθεί. Στην εφηβεία, είναι απαραίτητο να ενταχθείς στο περιβάλλον όπου υπάρχει ένας ηγέτης ή ένα είδωλο για να πάρεις ένα παράδειγμα συμπεριφοράς από αυτόν.

Με την αύξηση της ηλικίας, ένα άτομο τακτοποιεί τον κύκλο των γνωριμιών του και στενεύει. Υπάρχουν λίγοι φίλοι, φιλαράκια με τις ίδιες απόψεις για τη ζωή, τη δουλειά, τα ενδιαφέροντα. Σε κάθε περίπτωση, οι άνθρωποι ζουν και γίνονται διαμορφωμένο μέρος της κοινωνίας, όπου αισθάνονται τη σημασία και τη χρησιμότητά τους.

Για ορισμένα άτομα, υπάρχει ανάγκη να γνωρίσουν έναν νέο φίλο. Μερικοί περιορίζονται στην οικογένεια και τα παιδιά τους.

Μετά την ικανοποίηση της 3ης ανάγκης - κοινωνικής, το άτομο προσπαθεί για το 4ο στάδιο των αναγκών: στην επιτυχία.

4η ανάγκη για αναγνώριση και σεβασμό: σεβασμός στην ομάδα, υπερηφάνεια για τον εαυτό του, θέση, εξαιρετική φήμη, φήμη, εκδήλωση ταλέντου.

Ένα άτομο δεν μπορεί να αρκείται μόνο σε οικογένεια, σπίτι, παιδιά. Θέλει περισσότερα. Έχοντας λάβει την ιδιότητα του ειδικού, άρχισαν να τον σέβονται στην ομάδα. Κι αν έγινε επιχειρηματίας, είναι περήφανος για τον εαυτό του. Και αν υπάρχει φήμη για την εταιρεία του, τότε η φήμη του ανεβαίνει.

Η δουλειά γίνεται κάτι περισσότερο από δουλειά. Ένα άτομο ξυπνά πνευματικό κίνητρο και μεγάλη επιθυμία να δημιουργήσει, να δημιουργήσει πολύ περισσότερα, καλύτερα και καλύτερα. Ένα άτομο μετακινείται αυτόματα στο επόμενο στάδιο των αναγκών του Maslow.

5η (αργότερα 7η) ανάγκη για αυτοπραγμάτωση: ένας άνθρωπος κάνει τη δουλειά του, κάνει καλά. Οι κλίσεις, οι ικανότητές του βοηθούν στη δουλειά.

Όταν όλα είναι καλά, η ζωή είναι ωραία. Φαίνεται σε ένα άτομο ότι δεν έχει επιτύχει ακόμα τα πάντα, αρχίζει να ασχολείται με την αυτο-ανάπτυξη, την αυτοπραγμάτωση, εμφανίζονται πνευματικές ανάγκες, η συνειδητοποίηση των δυνατοτήτων του. Το άτομο είναι έτοιμο να προχωρήσει, να πολεμήσει. Κερδισμένη εμπειρία ζωής: η δημοκρατική ιδιοσυγκρασία, η δημιουργικότητα βοηθά να αντισταθεί στις κοινωνικές συνήθειες, ένα άτομο είναι έτοιμο να μάθει τον εαυτό του και να διδάξει άλλους, να σχηματίσει νέες απόψεις και να πείσει.

Η έρευνα του Abraham Maslow έδειξε ότι μόνο το 1-3% της ανθρωπότητας φτάνει στο πέμπτο (έβδομο) σκαλοπάτι της πυραμίδας, το οποίο έχει περίσσεια ιδεών και εσωτερική ενέργεια.

Ο επιστήμονας Maslow, η έρευνά του

Λίγα λόγια για τον Abraham Harold Maslow (από το πρώην επώνυμο Maslov), γεννήθηκε σε μια φτωχή οικογένεια μεταναστών (από την τσαρική Ρωσία) το 1908 στο Μπρούκλιν. Σπούδαζε καλά, δούλευε σκληρά και επισκεπτόταν συχνά βιβλιοθήκες. Έγινε πρόεδρος του Συλλόγου Κοινωνικής Ψυχολογίας και του Τμήματος Αισθητικής. Η δεκαετής περίοδος από το 1960 έως το 1970 ήταν ένα γόνιμο στάδιο στη ζωή του, όπου γράφτηκαν τα περισσότερα έργα του.

Ο επιστήμονας πίστευε ότι η συμπεριφορά της ανθρωπότητας έχει κίνητρο μόνο για να εκπληρώσει τους προσωπικούς τους στόχους της ζωής, μεταβαίνοντας σταδιακά από τη μια επιτυγχανόμενη ανάγκη στην άλλη και ούτω καθεξής.

Ο Abraham Maslow υποστήριξε ότι σε ένα μεγάλο αριθμό ανθρώπων όλες οι ανάγκες είναι σαν ζωώδη ένστικτα, τα οποία είναι είτε έμφυτα είτε επίκτητα.

Η έρευνα του Maslow απέδειξε ότι κάθε άτομο έχει πέντε (επτά) υποχρεωτικές ανάγκες: από απλούστερες, χαμηλότερες ανάγκες σε υψηλότερες ανάγκες. Η ανθρώπινη ύπαρξη θα σταματήσει εάν δεν ικανοποιηθούν αυτές οι ανάγκες και η ανθρώπινη ανάπτυξη δεν θα αναπτυχθεί πλήρως.

Πρόσθετη εργασία στην πυραμίδα του Maslow

Οι άνθρωποι άκουσαν για τη «Θεωρία του Ανθρώπινου Κίνητρου» το 1943, η οποία περιείχε τις κύριες ιδέες του Maslow σχετικά με τα χαρακτηριστικά στη διαμόρφωση των ανθρώπινων αναγκών επιτυχημένων και δημιουργικών ανθρώπων. Λεπτομερέστερη έρευνα αντικατοπτρίστηκε στο βιβλίο Motivation and Personality το 1954.

Ο επιστήμονας A. Maslow εργάστηκε στη βιογραφία υγιών και ενεργών ανθρώπων. Αυτοί περιελάμβαναν: Άλμπερτ Αϊνστάιν, Αβραάμ Λίνκολν, Έλεανορ Ρούσβελτ, που έγιναν τα ιδανικά του όταν ανέπτυξε τη θεωρία των κινήτρων και των πυραμίδων.

Η πυραμίδα των 5 βημάτων του Maslow ήταν και παραμένει το επίτευγμα εκείνης της εποχής. Ο επιστήμονας βελτίωνε συνεχώς την πυραμίδα των αναγκών. Τα έργα που εκδόθηκαν τον 20ο αιώνα ήταν "The Psychology of Being" - 62g, και 71g "Far Limits of Nature".

Στα γραπτά του, οι πυραμίδες Maslow διατήρησαν όλες τις ανάγκες: οι τέσσερις πρώτες παρέμειναν στις θέσεις τους και η πέμπτη μετακόμισε στην έβδομη θέση. Προστέθηκαν δύο βήματα της πυραμίδας:

5 ανάγκη, γνωστική: γνωρίζω-να είναι σε θέση να εξερευνήσω.
Ένα άτομο προσπαθεί συνεχώς να μάθει πολλές πληροφορίες από έξυπνα γνωστικά προγράμματα. Ξοδεύει πολύ χρόνο διαβάζοντας. Εφαρμόζει επιδέξια τις γνώσεις του στην πράξη.

6 ανάγκη, αισθητική: αρμονία-τάξη-ομορφιά.
Η επίσκεψη σε εκθέσεις τέχνης και μουσεία αναπτύσσει την αρμονία του ατόμου ως προς την ομορφιά και την έμπνευση για την ομορφιά.

Τελικές σκέψεις. Παραδείγματα

Η πυραμίδα του Maslow έχει επτά κύρια σκαλοπάτια. Και σύμφωνα με τον επιστήμονα A. Maslow, η ιεραρχία των αναγκών δεν είναι σταθερή, όπως φαίνεται στην αρχή. Αλλά η πλειονότητα της ανθρωπότητας υπακούει στη σειρά της σειράς της πυραμίδας των αναγκών, ανάλογα με τις ικανότητες και τα κίνητρά της, καθώς και με την ηλικία.

Οι άνθρωποι χωρίζονται σε διαφορετικές κατηγορίες, κάποιοι θα μπορέσουν να παραμελήσουν την ικανοποίηση βασικών αναγκών για χάρη του στόχου τους.

Παραδείγματα:

• Πρώτα θέλει να γίνει πλούσιος επιχειρηματίας και στη συνέχεια να κανονίσει μια προσωπική ζωή σε μεγάλη ηλικία.
• Για άλλους, προτεραιότητα είναι η δύναμη και ο θρίαμβος της.
• Η τρίτη κατηγορία - αρκετός σεβασμός και αγάπη στην οικογένεια.
• Ο τέταρτος είναι ευχαριστημένος με ένα κομμάτι ψωμί και ένα μπολ σούπα.

Τα υποκείμενα έχουν μάθει να ικανοποιούν τις επιθυμίες τους σύμφωνα με τις απαραίτητες ανάγκες.

Η πυραμίδα του Maslow είναι μια σκάλα επτά επιπέδων, η οποία παρουσιάζει μια απλοποιημένη εκδοχή της ιδέας για την ικανοποίηση μιας ανθρώπινης ανάγκης και των διαδοχικών βημάτων της.

Θέλετε να μάθετε σε ποιο επίπεδο βρίσκεστε; Βρείτε τον εαυτό σας στο σκαλί της πυραμίδας, αν δεν έχετε φτάσει στο στόχο σας, ανεβείτε ψηλότερα, αποδεχόμενοι τις συστάσεις του επιστήμονα.

Η πυραμίδα των αναγκών σύμφωνα με τον Maslow μπορεί να βρεθεί σε σχολικά βιβλία, να διαβαστεί σε ιστότοπους. Η πυραμίδα αντανακλά τις ανθρώπινες ανάγκες. Ωφελεί και διδάσκει πώς να αποδεχόμαστε σωστά τις επιθυμίες και τις ανάγκες. Το κύριο πράγμα εξαρτάται από κάθε άτομο, από τον στόχο στη ζωή και την ικανότητα σκέψης.

Κάθε άτομο έχει διαφορετικές ανάγκες, μερικές από αυτές είναι παρόμοιες, για παράδειγμα, η ανάγκη για φαγητό, αέρα και νερό, και άλλες είναι διαφορετικές. Ο Abraham Maslow μίλησε με τον πιο αναλυτικό και προσιτό τρόπο για τις ανάγκες. Ένας Αμερικανός ψυχολόγος πρότεινε μια θεωρία σύμφωνα με την οποία όλες οι ανθρώπινες ανάγκες μπορούν να χωριστούν σε ξεχωριστές ομάδες που βρίσκονται σε μια ορισμένη ιεραρχία. Για να περάσει στο επόμενο επίπεδο, ένα άτομο πρέπει να ικανοποιήσει τις ανάγκες του κατώτερου επιπέδου. Παρεμπιπτόντως, υπάρχει μια εκδοχή ότι η ιεραρχική θεωρία των αναγκών του Maslow εμφανίστηκε λόγω της μελέτης από έναν ψυχολόγο για τις βιογραφίες των επιτυχημένων ανθρώπων και τα ευρήματα των υφιστάμενων επιθυμιών.

Η ιεραρχία των ανθρώπινων αναγκών του Maslow

Τα επίπεδα των ανθρώπινων αναγκών παρουσιάζονται με τη μορφή πυραμίδας. Οι ανάγκες αντικαθιστούν συνεχώς η μία την άλλη, δεδομένης της σημασίας, οπότε αν ένα άτομο δεν έχει ικανοποιήσει πρωτόγονες ανάγκες, τότε δεν θα μπορεί να περάσει σε άλλα στάδια.

Τύποι αναγκών σύμφωνα με τον Maslow:

1. Επίπεδο 1- ψυχολογικές ανάγκες. Η βάση της πυραμίδας, που περιλαμβάνει τις ανάγκες που έχουν όλοι οι άνθρωποι. Είναι απαραίτητο να τους ικανοποιήσετε για να ζήσετε, αλλά είναι αδύνατο να το κάνετε αυτό μια για πάντα. Αυτή η κατηγορία περιλαμβάνει την ανάγκη για φαγητό, νερό, στέγαση κ.λπ. Για να ικανοποιήσει αυτές τις ανάγκες, ένα άτομο προχωρά σε ενεργές ενέργειες και αρχίζει να εργάζεται.
2. Επίπεδο 2- την ανάγκη για ασφάλεια. Οι άνθρωποι προσπαθούν για σταθερότητα και ασφάλεια. Ικανοποιώντας αυτή την ανάγκη σύμφωνα με την ιεραρχία του Maslow, ένα άτομο θέλει να δημιουργήσει άνετες συνθήκες για τον εαυτό του και για τους αγαπημένους του, όπου μπορεί να κρυφτεί από αντιξοότητες και προβλήματα.
3. Επίπεδο #3- την ανάγκη για αγάπη. Οι άνθρωποι πρέπει να αισθάνονται τη σημασία τους για τους άλλους, κάτι που εκδηλώνεται τόσο σε κοινωνικό όσο και σε πνευματικό επίπεδο. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ένα άτομο επιδιώκει να δημιουργήσει μια οικογένεια, να βρει φίλους, να γίνει μέλος μιας ομάδας στη δουλειά και να μπει σε άλλες ομάδες ανθρώπων.
4. Επίπεδο #4- την ανάγκη για σεβασμό. Οι άνθρωποι που έχουν φτάσει σε αυτήν την περίοδο έχουν την επιθυμία να γίνουν επιτυχημένοι, να επιτύχουν ορισμένους στόχους και να αποκτήσουν θέση και κύρος. Για να γίνει αυτό, ένα άτομο μαθαίνει, αναπτύσσεται, δουλεύει στον εαυτό του, κάνει σημαντικές γνωριμίες κ.λπ. Η ανάγκη για αυτοσεβασμό συνεπάγεται τη διαμόρφωση προσωπικότητας.
5. Επίπεδο #5- γνωστικές ικανότητες. Οι άνθρωποι τείνουν να απορροφούν πληροφορίες, να μαθαίνουν και στη συνέχεια να εφαρμόζουν τη γνώση που αποκτούν στην πράξη. Για το σκοπό αυτό, ένα άτομο διαβάζει επίσης, παρακολουθεί εκπαιδευτικά προγράμματα, γενικά, λαμβάνει πληροφορίες με όλους τους υπάρχοντες τρόπους. Αυτή είναι μια από τις βασικές ανθρώπινες ανάγκες σύμφωνα με τον Maslow, γιατί σας επιτρέπει να αντιμετωπίζετε γρήγορα διαφορετικές καταστάσεις και να προσαρμόζεστε στις συνθήκες της ζωής.
6. Επίπεδο #6- αισθητικές ανάγκες. Αυτό περιλαμβάνει τις ανθρώπινες φιλοδοξίες για ομορφιά και αρμονία. Οι άνθρωποι χρησιμοποιούν τη φαντασία, το καλλιτεχνικό γούστο και την επιθυμία τους για να κάνουν τον κόσμο πιο όμορφο. Υπάρχουν άνθρωποι των οποίων οι αισθητικές ανάγκες είναι πιο σημαντικές από τις φυσιολογικές, άρα για χάρη των ιδανικών μπορούν να αντέξουν πολλά ακόμα και να πεθάνουν.
7. Επίπεδο #7- την ανάγκη για αυτοπραγμάτωση. Το υψηλότερο επίπεδο, στο οποίο δεν φτάνουν όλοι οι άνθρωποι. Αυτή η ανάγκη βασίζεται στην επιθυμία επίτευξης των τεθέντων στόχων, στην πνευματική ανάπτυξη, αλλά και στη χρήση των ικανοτήτων και των ταλέντων του. Ένα άτομο ζει με το σύνθημα - "μόνο μπροστά".

Η θεωρία των ανθρώπινων αναγκών του Maslow έχει τα μειονεκτήματά της. Πολλοί σύγχρονοι επιστήμονες υποστηρίζουν ότι μια τέτοια ιεραρχία δεν μπορεί να εκληφθεί ως αληθινή, αφού υπάρχουν πολλές ελλείψεις. Για παράδειγμα, ένα άτομο που αποφασίζει να νηστέψει είναι αντίθετο με την έννοια. Επιπλέον, δεν υπάρχει εργαλείο που θα σας επέτρεπε να μετρήσετε τη δύναμη των αναγκών κάθε ατόμου.

Σχετικά Άρθρα:

Ανθρώπινες ανάγκες κύρους Η παρουσία αναγκών κύρους σε ένα άτομο μιλά για την επιθυμία του για μια καλύτερη ζωή και επιτυχία. Αυτό το άρθρο εξετάζει τι περιλαμβάνεται στην κατηγορία των αναγκών κύρους και παρέχει επίσης παραδείγματα για την καλύτερη κατανόηση του θέματος.	Βασικές Ανθρώπινες Ανάγκες Όλοι οι άνθρωποι έχουν ανάγκες που μπορούν να αλλάξουν κατά τη διάρκεια της ζωής. Χωρίζονται σε διαφορετικές ομάδες, ενώνονται ανάλογα με τα χαρακτηριστικά τους. Αυτό το άρθρο μιλά για τις βασικές ανθρώπινες ανάγκες και δίνει συνοπτικά τα χαρακτηριστικά τους.
Υπερευαισθησία	Ψυχολογικά προβλήματα

(«Πυραμίδα» Α. Maslow) - η θεωρία των κινήτρων, σύμφωνα με την οποία όλες οι ανάγκες ενός ατόμου μπορούν να τοποθετηθούν σε μια "πυραμίδα" ως εξής: στη βάση της "πυραμίδας" βρίσκονται οι πιο σημαντικές ανθρώπινες ανάγκες, χωρίς τις οποίες η βιολογική ύπαρξη ενός ατόμου είναι αδύνατο, σε υψηλότερα επίπεδα της «πυραμίδας» βρίσκονται οι ανάγκες που χαρακτηρίζουν έναν άνθρωπο ως κοινωνικό ον και ως άτομο.

σύντομες πληροφορίες για τον όρο

Η ιεραρχία των αναγκών του A. Maslow είναι μια από τις πιο διάσημες θεωρίες για το περιεχόμενο των κινήτρων, βασισμένη στα αποτελέσματα πολυάριθμων ψυχολογικών μελετών. Ανάγκεςθεωρούνται ως συνειδητή απουσία κάτι, που προκαλεί παρόρμηση για δράση.

Η θεωρία των αναγκών του Maslow

Οι ανάγκες χωρίζονται σε πρωτογενείς, που χαρακτηρίζουν ένα άτομο ως βιολογικό οργανισμό και σε πολιτισμικές ή ανώτερες, που χαρακτηρίζουν ένα άτομο ως κοινωνικό ον και προσωπικότητα.

Σύμφωνα με τη θεωρία του A. Maslow οι ανάγκες του πρώτου επιπέδου είναι φυσιολογικός(η ανάγκη για φαγητό, ξεκούραση, ζεστασιά κ.λπ.) - είναι έμφυτες και εγγενείς σε όλους τους ανθρώπους. Και οι ανάγκες των υψηλότερων επιπέδων της «πυραμίδας» μπορούν να εμφανιστούν μόνο εάν επιτευχθεί ένα ορισμένο επίπεδο ικανοποίησης των αναγκών του προηγούμενου επιπέδου.

Ετσι, ανάγκη για ασφάλεια, προστασία και τάξη προκύπτει εάν οι φυσιολογικές ανάγκες ενός ατόμου ικανοποιούνται τουλάχιστον κατά 85%.

Κοινωνικές ανάγκες

(σε φιλία, σεβασμό, έγκριση, αναγνώριση, αγάπη) προκύπτουν όταν η ανάγκη για ασφάλεια ικανοποιείται κατά 70%.

Πρέπει και οι κοινωνικές ανάγκες να ικανοποιούνται κατά 70% για να έχει ο άνθρωπος ανάγκη για αυτοσεβασμό, που συνεπάγεται την επίτευξη ορισμένης κοινωνικής θέσης, ελευθερίας δράσης.

Όταν η ανάγκη για αυτοεκτίμηση ικανοποιηθεί κατά 60%, το άτομο αρχίζει να βιώνει ανάγκη για αυτοπραγμάτωση, αυτοέκφραση, συνειδητοποίηση των δημιουργικών τους δυνατοτήτων. Αυτή η τελευταία ανάγκη είναι η πιο δύσκολη για να ικανοποιηθεί, και ακόμη και όταν ένα άτομο φτάσει στο 40% του επιπέδου αυτοπραγμάτωσης, ένα άτομο αισθάνεται ευτυχισμένο, αλλά μόνο το 1-4% του πληθυσμού της Γης φτάνει σε αυτό το επίπεδο.

Από την άποψη της διαχείρισης του προσωπικού και της εισαγωγής ενός συστήματος κινήτρων για την εργασία, είναι εξαιρετικά σημαντικό να επιτευχθεί το απαραίτητο επίπεδο ικανοποίησης των φυσιολογικών, κοινωνικών αναγκών και της ανάγκης για ασφάλεια, ώστε ο εργαζόμενος να έχει ανάγκη για αυτοέκφραση. , και επίσης να δημιουργήσουν προϋποθέσεις για την εφαρμογή του σε αυτήν την επιχείρηση.

Κίνητρο και ανταμοιβή
Επιλογή υλικών για τα κίνητρα και την υλική τόνωση της εργασίας του προσωπικού.

Gromova D. Κίνητρα του προσωπικού στις συνθήκες διαχείρισης και αναδιάρθρωσης κατά της κρίσης
Εξετάζονται προσεγγίσεις για τα κίνητρα του προσωπικού της JSC Volgograd Tractor Plant σε διάφορα στάδια (διαχείριση κατά της κρίσης, αναδιάρθρωση, εφαρμογή μεταρρυθμίσεων) της δραστηριότητας αυτής της επιχείρησης.

Volgina O.N. Χαρακτηριστικά και μηχανισμοί εργασιακών κινήτρων σε χρηματοοικονομικούς και πιστωτικούς οργανισμούς
Εξετάζονται και αναλύονται τόσο οι υπάρχουσες αρχές όσο και οι νέες προσεγγίσεις για την ενίσχυση των κινήτρων για την εργασία και την αποτελεσματικότερη χρήση του δυναμικού των εργαζομένων σε χρηματοπιστωτικούς και πιστωτικούς οργανισμούς (στο παράδειγμα μιας εμπορικής τράπεζας).

Δείτε επίσης:

1. Bolshakov A.S.,Radin A.A.Μάθημα Express για τη δημιουργία και την οργάνωση της εταιρείας. - Αγία Πετρούπολη: Πέτρος, 2000. - 496 σελ. (Σειρά "The Science of Making Money")
2. Vikhansky O.S., Naumov A.I.Διαχείριση: σχολικό βιβλίο. - 3η έκδ. - Μ. : Γαρδαρίκα, 2002. - 528 σελ.
3. Maslow A.G.Κίνητρο και προσωπικότητα / ανά. από τα Αγγλικά. - 3η έκδ. - Αγία Πετρούπολη. : Peter., 2003. - 392 p.
4. Διαχείριση προσωπικού του οργανισμού. Εργαστήριο: σχολικό βιβλίο. επίδομα / επιμ. Διδάκτωρ Οικονομικών Επιστημών, καθ. ΚΑΙ ΕΓΩ. Κιμπάνοβα. - M. : INFRA-M, 1999. - 296 p.

Βασικές Ανθρώπινες Ανάγκες

Όλα τα έμβια όντα έχουν βασικές ανάγκες, αλλά ο άνθρωπος εξακολουθεί να κατέχει ηγετική θέση. Οι άνθρωποι ικανοποιούν τις ανάγκες τους καθημερινά, ξεκινώντας από τις βασικές: τρώνε, πίνουν, αναπνέουν κ.λπ. Υπάρχουν επίσης δευτερεύουσες ανάγκες, για παράδειγμα, η αυτοπραγμάτωση, η επιθυμία για απόκτηση σεβασμού, η επιθυμία για γνώση και πολλά άλλα.

Βασικοί τύποι αναγκών

Υπάρχουν πολλές διαφορετικές ταξινομήσεις και θεωρίες που σας επιτρέπουν να κατανοήσετε αυτό το θέμα. Θα προσπαθήσουμε να επισημάνουμε τα πιο σημαντικά από αυτά.

10 βασικές ανθρώπινες ανάγκες:

1. Φυσιολογικός. Η ικανοποίηση αυτών των αναγκών είναι απαραίτητη για την επιβίωση. Αυτή η ομάδα περιλαμβάνει την επιθυμία για φαγητό, ποτό, ύπνο, αναπνοή, σεξ, κ.λπ.
2. Η ανάγκη για σωματική δραστηριότητα. Όταν ένας άνθρωπος είναι αδρανής και δεν κινείται, δεν ζει, αλλά απλώς υπάρχει.
3. Η ανάγκη για σχέση. Είναι σημαντικό οι άνθρωποι να επικοινωνούν με άλλους, από τους οποίους λαμβάνει ζεστασιά, αγάπη και άλλα θετικά συναισθήματα.
4. Η ανάγκη για σεβασμό. Για να εκπληρώσουν αυτή τη βασική ανθρώπινη ανάγκη, πολλοί προσπαθούν να φτάσουν σε ορισμένα ύψη στη ζωή για να λάβουν την έγκριση των άλλων.
5. Συναισθηματική. Είναι αδύνατο να φανταστεί κανείς ένα άτομο που δεν θα βιώνει συναισθήματα. Αξίζει να τονιστεί η επιθυμία να ακούσετε επαίνους, να αισθανθείτε ασφάλεια, να αγαπήσετε κ.λπ.
6. Εξυπνος. Από την παιδική ηλικία, οι άνθρωποι προσπαθούν να ικανοποιήσουν την περιέργεια, να μάθουν νέες πληροφορίες.

   Για να το κάνουν αυτό, διαβάζουν, μελετούν και παρακολουθούν εκπαιδευτικά προγράμματα.

7. Αισθητικός. Πολλοί άνθρωποι έχουν μια ενστικτώδη ανάγκη για ομορφιά, έτσι οι άνθρωποι προσπαθούν να περιποιηθούν τον εαυτό τους για να δείχνουν τακτοποιημένοι και τακτοποιημένοι.
8. Δημιουργικός.

   Οι ανθρώπινες ανάγκες σύμφωνα με τον Maslow

   Συχνά ένα άτομο ψάχνει για μια σφαίρα όπου μπορεί να εκφράσει τη φύση του. Μπορεί να είναι ποίηση, μουσική, χορός και άλλες κατευθύνσεις.

9. Η ανάγκη για ανάπτυξη. Οι άνθρωποι δεν θέλουν να ανέχονται την κατάσταση, γι' αυτό αναπτύσσονται για να φτάσουν σε ένα υψηλότερο στάδιο στη ζωή.
10. Η ανάγκη να είσαι μέλος της κοινωνίας. Ένα άτομο προσπαθεί να είναι μέλος διαφορετικών ομάδων, για παράδειγμα, οικογένεια και ομάδα στη δουλειά.

Σχετικά Άρθρα:

Υπερευαισθησία Η υπερευαισθησία είναι ένα χαρακτηριστικό του νευρικού συστήματος, στο οποίο ένα άτομο μπορεί να ανταποκριθεί μεμονωμένα σε ερεθισμούς του εξωτερικού ή του εσωτερικού περιβάλλοντος. Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτό είναι συνέπεια ασθένειας, άγχους και άλλων παραγόντων.	Ψυχολογικά προβλήματα Όλοι οι άνθρωποι έχουν ψυχολογικά προβλήματα, αλλά δεν μπορούν όλοι να τα αντιμετωπίσουν. Ο κίνδυνος τους έγκειται στο γεγονός ότι επηρεάζουν άλλους τομείς της ανθρώπινης ζωής - οικογένεια, εργασία, κοινωνία. Συχνά, η εσωτερική σύγκρουση οδηγεί στην εμφάνιση διαφόρων ασθενειών.
Ψυχολογία υγείας Η ψυχολογία υγείας είναι μια επιστήμη που μελετά πώς ο χαρακτήρας, η συμπεριφορά και η σχέση ενός ατόμου με την κοινωνία επηρεάζουν τη σωματική του υγεία. Αλλάζοντας τις συνήθειές σας, τις προοπτικές για τη ζωή, τη διατροφή, μπορείτε να γίνετε σωματικά πιο υγιείς και να βελτιωθείτε περαιτέρω.	Το τιρκουάζ χρώμα στην ψυχολογία Δεν είναι μυστικό ότι κάθε χρώμα έχει διαφορετική επίδραση σε ένα άτομο. Σήμερα δεν θα μιλήσουμε για την πιο δημοφιλή απόχρωση, αλλά ίσως μια από τις πιο όμορφες και ασυνήθιστες. Ας προσπαθήσουμε, λοιπόν, να μάθουμε τι σημαίνει το τιρκουάζ χρώμα στην ψυχολογία και τι μπορεί να ειπωθεί για ένα άτομο που έχει ως αγαπημένη τη συγκεκριμένη απόχρωση.

Η πυραμίδα των αναγκών του Maslow

Δεν προβιβάστηκες στη δουλειά.

Η πυραμίδα των αναγκών του Maslow και η εφαρμογή της στη ζωή

Φυσικά, αυτό σε στενοχώρησε, αλλά ο σημαντικός σου άλλος, που σε άφησε, σε έκανε χειρότερο. Επιπλέον, έχασες το λεωφορείο και σχεδόν γίνεσαι γκρίζος ενώ περπατούσες σε ένα ανατριχιαστικό σκοτεινό δρομάκι. Αλλά όλα τα προβλήματά σας αποδείχτηκαν αμελητέα σε σύγκριση με ένα άδειο ψυγείο όταν πραγματικά θέλατε να φάτε. Πράγματι, οι ανάγκες μας αντικαθιστούν η μία την άλλη σε σημασία. Και οι υψηλότερες ανάγκες εξασθενούν μέχρι να ικανοποιηθούν οι βασικές. Αυτό το γεγονός υποδηλώνει ότι όλες οι επιθυμίες μας, ή μάλλον οι ανάγκες, βρίσκονται σε μια σαφή ιεραρχική σειρά. Για να καταλάβουμε ποια ανάγκη μπορεί να μας στερήσει τη δύναμη και ποια μπορούμε να κάνουμε μια χαρά με τη βοήθεια της πυραμίδας των αναγκών του Abraham Maslow.

Η πυραμίδα των αναγκών του Αβραάμ Μάσλοου

Ο Αμερικανός ψυχολόγος Abraham Maslow σε όλη του τη ζωή προσπάθησε να αποδείξει το γεγονός ότι οι άνθρωποι βρίσκονται συνεχώς σε διαδικασία αυτοπραγμάτωσης. Με αυτόν τον όρο, εννοούσε την επιθυμία ενός ατόμου για αυτο-ανάπτυξη και συνεχή συνειδητοποίηση του εσωτερικού δυναμικού. Η αυτοπραγμάτωση είναι το υψηλότερο βήμα μεταξύ των αναγκών που συνθέτουν πολλά επίπεδα στην ανθρώπινη ψυχή. Αυτή η ιεραρχία, που περιγράφηκε από τον Maslow στη δεκαετία του 50 του 20ου αιώνα, ονομάστηκε «Θεωρία του Κίνητρου» ή, όπως συνηθίζεται σήμερα να αποκαλείται, η πυραμίδα των αναγκών. Η θεωρία του Maslow, δηλαδή η πυραμίδα των αναγκών έχει μια κλιμακωτή δομή. Ο ίδιος ο Αμερικανός ψυχολόγος εξήγησε αυτή την αύξηση των αναγκών με το γεγονός ότι ένα άτομο δεν θα μπορέσει να βιώσει τις ανάγκες ενός υψηλότερου επιπέδου μέχρι να ικανοποιήσει τις βασικές και πιο πρωτόγονες. Ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά σε τι είναι αυτή η ιεραρχία.

Ταξινόμηση αναγκών

Η πυραμίδα των ανθρώπινων αναγκών του Maslow βασίζεται στη θέση ότι η ανθρώπινη συμπεριφορά καθορίζεται από βασικές ανάγκες που μπορούν να χτιστούν με τη μορφή βημάτων, ανάλογα με τη σημασία και τον επείγοντα χαρακτήρα της ικανοποίησής τους για ένα άτομο. Ας τα εξετάσουμε ξεκινώντας από το χαμηλότερο.

1. Πρώτο στάδιο -ψυχολογικές ανάγκες. Ένα άτομο που δεν είναι πλούσιο και δεν έχει πολλά οφέλη πολιτισμού, σύμφωνα με τη θεωρία του Maslow, θα βιώσει ανάγκες, πρωτίστως φυσιολογικής φύσης. Συμφωνήστε αν επιλέξετε μεταξύ έλλειψης σεβασμού και πείνας, πρώτα από όλα θα ικανοποιήσετε την πείνα σας. Επίσης, στις φυσιολογικές ανάγκες περιλαμβάνονται η δίψα, η ανάγκη για ύπνο και οξυγόνο, καθώς και η σεξουαλική επιθυμία.
2. Δεύτερο βήμα -την ανάγκη για ασφάλεια. Τα νήπια είναι ένα καλό παράδειγμα. Ακόμα χωρίς ψυχισμό, τα μωρά σε βιολογικό επίπεδο, αφού ικανοποιήσουν τη δίψα και την πείνα, αναζητούν προστασία και ηρεμούν, νιώθοντας μόνο τη ζεστασιά της μητέρας τους εκεί κοντά. Το ίδιο συμβαίνει και στην ενήλικη ζωή. Σε υγιείς ανθρώπους, η ανάγκη για ασφάλεια εκδηλώνεται με ήπια μορφή. Για παράδειγμα, στην επιθυμία να έχουμε κοινωνικές εγγυήσεις για την απασχόληση.
3. Τρίτο βήμα -την ανάγκη για αγάπη και ανήκειν. Στην πυραμίδα των ανθρώπινων αναγκών του Maslow, αφού ικανοποιήσει τις ανάγκες φυσιολογικής φύσης και εξασφαλίσει ασφάλεια, ένα άτομο ποθεί τη ζεστασιά της φιλίας, της οικογένειας ή των σχέσεων αγάπης. Ο στόχος της εύρεσης μιας κοινωνικής ομάδας που να ικανοποιεί αυτές τις ανάγκες είναι το πιο σημαντικό και σημαντικό καθήκον για ένα άτομο. Η επιθυμία να ξεπεραστεί το αίσθημα της μοναξιάς, σύμφωνα με τον Maslow, έγινε απαραίτητη προϋπόθεση για την εμφάνιση κάθε είδους κύκλων και συλλόγων συμφερόντων. Η μοναξιά συμβάλλει στην κοινωνική κακή προσαρμογή ενός ατόμου και στην εμφάνιση σοβαρών ψυχικών ασθενειών.
4. Τέταρτο βήμα -την ανάγκη για αναγνώριση. Κάθε άτομο πρέπει να αξιολογείται από την κοινωνία για τα πλεονεκτήματά του. Η ανάγκη του Maslow για αναγνώριση χωρίζεται στην επιθυμία ενός ατόμου για επιτεύγματα και φήμη. Είναι με το να πετύχει κάτι στη ζωή και να κερδίσει την αναγνώριση και τη φήμη που ένα άτομο αποκτά αυτοπεποίθηση για τον εαυτό του και για τις ικανότητές του. Η αποτυχία ικανοποίησης αυτής της ανάγκης, κατά κανόνα, οδηγεί σε αδυναμία, κατάθλιψη, αίσθημα απόγνωσης, που μπορεί να οδηγήσει σε μη αναστρέψιμες συνέπειες.
5. πέμπτο βήμα -η ανάγκη για αυτοπραγμάτωση (γνωστός και ως αυτοπραγμάτωση). Σύμφωνα με τη θεωρία του Maslow, αυτή η ανάγκη είναι η υψηλότερη στην ιεραρχία. Ένα άτομο αισθάνεται την ανάγκη για βελτίωση μόνο αφού ικανοποιήσει όλες τις κατώτερες ανάγκες.

Αυτά τα πέντε σημεία περιλαμβάνουν ολόκληρη την πυραμίδα, δηλαδή την ιεραρχία των αναγκών του Maslow. Όπως σημείωσε ο ίδιος ο δημιουργός της θεωρίας των κινήτρων, αυτά τα βήματα δεν είναι τόσο σταθερά όσο φαίνονται. Υπάρχουν άνθρωποι των οποίων η σειρά αναγκών αποτελεί εξαίρεση στους κανόνες της πυραμίδας. Για παράδειγμα, για κάποιον, η αυτοεπιβεβαίωση είναι πιο σημαντική από την αγάπη και τις σχέσεις. Δείτε τους καριερίστες και θα δείτε πόσο συνηθισμένη είναι αυτή η περίπτωση.

Η πυραμίδα των αναγκών του Maslow έχει αμφισβητηθεί από πολλούς μελετητές. Και το θέμα εδώ δεν είναι μόνο η αστάθεια της ιεραρχίας που δημιουργεί ο ψυχολόγος. Σε μη τυποποιημένες καταστάσεις, για παράδειγμα, κατά τη διάρκεια του πολέμου ή σε συνθήκες ακραίας φτώχειας, οι άνθρωποι κατάφεραν να δημιουργήσουν σπουδαία έργα και έκαναν ηρωικές πράξεις. Έτσι, ο Maslow προσπάθησε να αποδείξει ότι ακόμη και χωρίς να ικανοποιούν τις βασικές και βασικές τους ανάγκες, οι άνθρωποι συνειδητοποιούσαν τις δυνατότητές τους. Σε όλες αυτές τις επιθέσεις, ο Αμερικανός ψυχολόγος απάντησε με μία μόνο φράση: «Ρωτήστε αυτούς τους ανθρώπους αν ήταν ευτυχισμένοι».

Μηχανισμός εγκληματικής συμπεριφοράς

Όλοι γνωρίζουμε ότι οι άνθρωποι δεν γεννιούνται εγκληματίες, αλλά γίνονται υπό την επιρροή πολλών λόγων. Δεν θα τα απαριθμήσουμε, γιατί υπάρχουν βαθύτεροι παράγοντες από τους λόγους για τους οποίους ένα άτομο διέπραξε ένα αδίκημα - αυτός είναι ο ίδιος ο μηχανισμός της εγκληματικής συμπεριφοράς.

Υλικές ανάγκες του ανθρώπου

Η σύγχρονη ψυχολογία έχει ξεκάθαρα χωρίσει όλες τις ανθρώπινες ανάγκες σε ορισμένες κατηγορίες.

Ωστόσο, αν σκεφτείτε αυτό το θέμα, τότε τέτοιες διακρίσεις είναι πολύ υπό όρους και συχνά το ίδιο άτομο, ικανοποιώντας την ίδια ανάγκη, επιδιώκει διαφορετικούς στόχους.

Παρόμοια άρθρα

Είδη διαπροσωπικών σχέσεων

Πιθανότατα έπρεπε να βρεθείτε σε μια κατάσταση όπου εσείς ή ο συνομιλητής σας παρερμηνεύσατε το επίπεδο των διαπροσωπικών σας σχέσεων, για παράδειγμα, νομίζατε ότι έχετε φιλικούς όρους και αυτός - ότι ήσασταν μόνο γνωστοί. Ας δούμε τις αποχρώσεις των τύπων τέτοιων σχέσεων με περισσότερες λεπτομέρειες.

ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ.

Το πιο σημαντικό μέρος της θεωρίας του Maslow είναι το μοντέλο της ιεραρχίας των αναγκών, το οποίο περιλαμβάνει το πλήρες σύνολο των ανθρώπινων κινήτρων. Η πιο σημαντική ιδέα του Maslow είναι η αυτοπραγμάτωση, το υψηλότερο επίπεδο των ανθρώπινων αναγκών. Ο Maslow μελέτησε επίσης εμπειρίες αιχμής, ιδιαίτερες στιγμές στη ζωή του κάθε ατόμου. Διέκρινε δύο βασικούς τύπους ψυχολογίας - την ψυχολογία των ελλειμμάτων και την ψυχολογία του όντος - και πρωτοστάτησε στην ανάπτυξη της τελευταίας. Ο Maslow ενδιαφερόταν πολύ για την κοινωνική εφαρμογή της θεωρίας του, ειδικά σε μια ουτοπική κοινωνία, για την οποία επινόησε το όνομα ευψυχία, καθώς και για τη συνεργασία στην ανθρώπινη κοινωνία, μια διαδικασία που ονόμασε συνέργεια.

Στην πραγματικότητα, τα περισσότερα από αυτά που γνωρίζουμε για τα ανθρώπινα κίνητρα προέρχονται από την ανάλυση της συμπεριφοράς των ασθενών με τους οποίους συνεργάστηκε ο Maslow. Δημιουργώντας τη θεωρία του για την ιεραρχία των αναγκών (βλ. Εικόνα 15.1), ο Maslow έκανε μια διανοητική περιοδεία. Κατάφερε να συνδυάσει σε ένα ενιαίο μοντέλο τις προσεγγίσεις των κύριων σχολών της ψυχολογίας - συμπεριφορισμού, ψυχανάλυσης και των κλάδων της, καθώς και της ανθρωπιστικής και υπερπροσωπικής ψυχολογίας. Έδειξε ότι καμία από τις προσεγγίσεις δεν μπορεί να θεωρηθεί καλύτερη ή πιο πολύτιμη από άλλες. Το καθένα έχει τη θέση του και το καθένα είναι χρήσιμο με τον δικό του τρόπο.

Η πυραμίδα των αναγκών του Maslow - από τη φυσιολογία στην αυτοπραγμάτωση

15.1. Η ιεραρχία των αναγκών του Maslow

Ο Maslow αποκάλεσε ασθένειες ελλειμματικής νεύρωσης και ψυχολογικής δυσλειτουργίας. πίστευε ότι τέτοιες ασθένειες προκαλούνται από το γεγονός ότι κάποιες βασικές ανάγκες δεν ικανοποιούνταν, με τον ίδιο τρόπο που η απουσία ορισμένων βιταμινών μπορεί να προκαλέσει ασθένειες. Το καλύτερο παράδειγμα βασικών αναγκών είναι οι φυσιολογικές ανάγκες όπως η πείνα, η δίψα και ο ύπνος. Οι ανικανοποίητες ανάγκες αργά ή γρήγορα οδηγούν σε ασθένεια και η μόνη θεραπεία μπορεί να είναι η πλήρης ικανοποίηση αυτών των αναγκών.

Οι βασικές ανάγκες είναι εγγενείς σε κάθε άτομο. Η ποσότητα και ο τρόπος με τον οποίο ικανοποιούνται οι ανάγκες διαφέρει από κοινωνία σε κοινωνία, αλλά οι βασικές ανάγκες (όπως η πείνα) δεν πρέπει ποτέ να αγνοούνται.

Οι φυσιολογικές ανάγκες περιλαμβάνουν την ανάγκη για φαγητό, ποτό, οξυγόνο, ύπνο και σεξ. Οι περισσότεροι άνθρωποι στην κουλτούρα μας μπορούν εύκολα να καλύψουν αυτές τις ανάγκες. Ωστόσο, εάν οι βιολογικές ανάγκες δεν ικανοποιούνται με τον κατάλληλο τρόπο, τότε το άτομο αφοσιώνεται σχεδόν εξ ολοκλήρου στην εύρεση ευκαιριών για την ικανοποίησή τους. Ο Maslow υποστηρίζει ότι ένα άτομο που κυριολεκτικά πεθαίνει από δίψα δεν ενδιαφέρεται για το αν ικανοποιούνται άλλες ανάγκες. Αλλά μόλις ικανοποιηθεί αυτή η συγκεκριμένη κυρίαρχη ανάγκη, γίνεται λιγότερο σημαντική, επιτρέποντας σε άλλες ανάγκες να επανεμφανιστούν.

Κάποιες ψυχολογικές ανάγκες πρέπει επίσης να καλυφθούν για να διατηρηθεί η υγεία. Ο Maslow αναφέρεται στις βασικές ψυχολογικές ανάγκες: την ανάγκη για ασφάλεια, προστασία, ανάγκη για σταθερότητα. την ανάγκη για αγάπη και την αίσθηση του ανήκειν, καθώς και την ανάγκη για αυτοσεβασμό και εκτίμηση. Επιπλέον, κάθε άτομο έχει ανάγκες ανάπτυξης: την ανάγκη να αναπτύξει τις δυνατότητες και τις ικανότητές του, καθώς και την ανάγκη για αυτοπραγμάτωση.

Το να ζεις σε υψηλότερο επίπεδο ανάγκης σημαίνει μεγαλύτερη βιολογική αποτελεσματικότητα, μεγαλύτερη διάρκεια ζωής, λιγότερες ασθένειες, καλύτερο ύπνο, καλύτερη όρεξη κ.λπ. (Maslow, 1948).

Ο Maslow αναφέρεται στην ανάγκη για ασφάλεια ως την ανάγκη ενός ατόμου να ζει σε ένα σχετικά σταθερό, ασφαλές και προβλέψιμο περιβάλλον. Έχουμε βασική ανάγκη για οργάνωση, τάξη και ορισμένες απαγορεύσεις. Οι άνθρωποι χρειάζονται απαλλαγή από το φόβο, το άγχος και το χάος. Όπως και με τις βιολογικές ανάγκες, οι περισσότεροι άνθρωποι θεωρούν δεδομένη μια ομαλά εξελισσόμενη, σταθερή, προστατευτική κοινωνία. Στη σύγχρονη δυτική κοινωνία, η ανάγκη για ασφάλεια εκδηλώνεται μόνο κάτω από κρίσιμες συνθήκες: φυσικές καταστροφές, επιδημίες και εξεγέρσεις.

Όλοι οι άνθρωποι έχουν την ανάγκη να ανήκουν και να αγαπούν. Προσπαθούμε να δημιουργήσουμε στενές σχέσεις με τους άλλους και να νιώθουμε μέρος ομάδων όπως η οικογένεια και οι συνομήλικοι. Αυτές οι ανάγκες, όπως έγραψε ο Maslow, δεν ικανοποιούνται ολοένα και περισσότερο στη ρευστή, ατομικιστική κοινωνία μας. Αυτές οι ανεκπλήρωτες ανάγκες τείνουν να αποτελούν τη βάση ψυχολογικών διαταραχών.

Ο Maslow (1987) περιέγραψε δύο τύπους ανάγκης για σεβασμό. Το πρώτο είναι η επιθυμία να αισθανόμαστε ικανότητα και προσωπικά επιτεύγματα. Το δεύτερο είναι η ανάγκη για σεβασμό από τους άλλους, που περιλαμβάνει την κοινωνική θέση, τη φήμη, την εκτίμηση και την αναγνώριση. Εάν αυτές οι ανάγκες δεν ικανοποιηθούν, τότε το άτομο αρχίζει να αισθάνεται κατώτερο, αδύναμο ή αβοήθητο. Σύμφωνα με τον Maslow, η ανάγκη για σεβασμό σημειώθηκε στα γραπτά του Adler και παραμελήθηκε κάπως από τον Freud. Ο κανονικός αυτοσεβασμός αποτελείται από προσωπική προσπάθεια που οδηγεί σε επιτεύγματα, καθώς και από τον κερδισμένο σεβασμό από τους άλλους.

Ακόμη και αν ικανοποιηθούν όλες αυτές οι ανάγκες, υποστηρίζει ο Maslow, ένα άτομο εξακολουθεί να αισθάνεται απογοητευμένο και κάπως ατελές μέχρι να βιώσει την αυτοπραγμάτωση - τη χρήση των ικανοτήτων και των ταλέντων του.

Οι μορφές με τις οποίες εκδηλώνεται αυτή η ανάγκη είναι πολύ διαφορετικές ανάλογα με το τι είναι ένα άτομο. Ο καθένας μας έχει τα δικά του κίνητρα και ικανότητες. Για κάποιον είναι πολύ σημαντικό να γίνει καλός γονιός, για άλλους προσπαθούν να επιτύχουν στον αθλητισμό, να γίνουν καλλιτέχνες ή εφευρέτες.

Σύμφωνα με τον Maslow, οι πιο βασικές ανάγκες πρέπει να ικανοποιηθούν πριν ικανοποιηθούν οι λιγότερο σημαντικές. Για παράδειγμα, τόσο οι φυσιολογικές όσο και οι ανάγκες αγάπης είναι σημαντικές για ένα άτομο. Ωστόσο, όταν ένα άτομο λιμοκτονεί, η ανάγκη για αγάπη (ή οποιαδήποτε άλλη ανώτερη ανάγκη) δεν γίνεται ο κύριος παράγοντας στη συμπεριφορά. Και το αντίστροφο, λέει ο Maslow, ακόμα κι όταν έχουμε απογοητευτεί από την αγάπη, χρειαζόμαστε φαγητό (στα ρομαντικά μυθιστορήματα υποστηρίζεται το αντίθετο).

«Είναι απολύτως αλήθεια ότι ένας άνθρωπος ζει μόνο με ψωμί - όταν δεν υπάρχει ψωμί. Τι γίνεται όμως με τις επιθυμίες ενός άντρα όταν υπάρχει άφθονο ψωμί και όταν το στομάχι του είναι συνεχώς γεμάτο; Άλλες (και ανώτερες) ανάγκες εμφανίζονται αμέσως, και αυτές οι ανάγκες, και όχι η φυσιολογική πείνα, είναι που κυβερνούν το σώμα. Και όταν ικανοποιηθούν αυτές οι ανάγκες, εμφανίζονται ξανά νέες (ακόμη υψηλότερες) ανάγκες κ.ο.κ. (Maslow, 1987, σελ. 17)

«Η ανώτερη φύση του ανθρώπου βασίζεται στην κατώτερη φύση του, τη χρειάζεται ως θεμέλιο και καταρρέει χωρίς αυτό το θεμέλιο. Έτσι, το μεγαλύτερο μέρος της ανθρωπότητας δεν μπορεί να εκδηλώσει την ανώτερη φύση του χωρίς να ικανοποιήσει τη βασική κατώτερη φύση» (Maslow, 1968, σ. 173).

⇐ Προηγούμενο17181920212223242526Επόμενο ⇒



Ανατροφοδότηση

ΓΝΩΣΤΙΚΗ

Η δύναμη της θέλησης οδηγεί στη δράση και οι θετικές ενέργειες διαμορφώνουν μια θετική στάση

Πώς ο στόχος μαθαίνει για τις επιθυμίες σας προτού αναλάβετε δράση. Πώς οι εταιρείες προβλέπουν και χειραγωγούν τις συνήθειες

Θεραπευτική Συνήθεια

Πώς να απαλλαγείτε από την αγανάκτηση

Αντιφατικές απόψεις για τις ιδιότητες που είναι εγγενείς στους άνδρες

Εκπαίδευση αυτοπεποίθησης

Λαχταριστή Παντζαροσαλάτα με Σκόρδο

Νεκρή φύση και οι εικονογραφικές δυνατότητές της

Εφαρμογή, πώς να πάρετε τη μούμια; Shilajit για μαλλιά, πρόσωπο, κατάγματα, αιμορραγίες κ.λπ.

Πώς να μάθετε να αναλαμβάνετε την ευθύνη

Γιατί χρειαζόμαστε όρια στις σχέσεις με τα παιδιά;

Ανακλαστικά στοιχεία στα παιδικά ρούχα

Πώς να νικήσεις την ηλικία σου; Οκτώ μοναδικοί τρόποι για να επιτύχετε μακροζωία

Ταξινόμηση της παχυσαρκίας κατά ΔΜΣ (ΠΟΥ)

κεφάλαιο 3

Άξονες και επίπεδα του ανθρώπινου σώματος - Το ανθρώπινο σώμα αποτελείται από ορισμένα τοπογραφικά μέρη και περιοχές στις οποίες βρίσκονται όργανα, μύες, αιμοφόρα αγγεία, νεύρα κ.λπ.

Κόψιμο τοίχων και κοπή μαρσπιέ - Όταν το σπίτι δεν έχει παράθυρα και πόρτες, μια όμορφη ψηλή βεράντα είναι ακόμα στη φαντασία, πρέπει να ανεβείτε τις σκάλες από το δρόμο στο σπίτι.

Διαφορικές Εξισώσεις Δεύτερης Τάξης (Μοντέλο Αγοράς Πρόβλεψης Τιμής) - Σε απλά μοντέλα αγοράς, η προσφορά και η ζήτηση συνήθως υποτίθεται ότι εξαρτώνται μόνο από την τρέχουσα τιμή ενός αγαθού.

ΙΕΡΑΡΧΙΚΟ ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΤΑΞΙΝΟΜΗΣΗΣ ΚΙΝΗΤΡΩΝ Α.

Ο ιδεολόγος και συγγραφέας μιας από τις δημοφιλείς σύγχρονες ταξινομήσεις των αναγκών είναι ο A. Maslow, ο οποίος πίστευε ότι αν και ένα άτομο είναι βιολογικά καθορισμένο και έχει έμφυτες δυνάμεις που αποκαλύπτονται στις διαδικασίες ωρίμανσης, ωστόσο, είναι θεμελιωδώς διαφορετικό από όλα τα άλλα των ζώων.

______ 18.3. Ιεραρχικό μοντέλο ταξινόμησης κινήτρων από τον A. Maslow

nyh την ικανότητά τους και ακόμη και την ανάγκη για πολύτιμη αυτοπραγμάτωση.

Ο A. Maslow πρότεινε την ιδέα ότι μέχρι να ικανοποιηθεί μια ανάγκη, ενεργοποιεί τη δραστηριότητα και την επηρεάζει. Ταυτόχρονα, η δραστηριότητα δεν ωθείται τόσο από μέσα όσο έλκεται από έξω από την πιθανότητα ικανοποίησης. Η βάση της θέσης του A. Maslow είναι η αρχή της σχετικής προτεραιότητας πραγματοποίησης κινήτρων, η οποία δηλώνει ότι πριν ενεργοποιηθούν οι ανάγκες των ανώτερων επιπέδων και αρχίσουν να καθορίζουν τη συμπεριφορά, πρέπει να ικανοποιηθούν οι ανάγκες του κατώτερου επιπέδου.

Η ταξινόμηση των κινήτρων σύμφωνα με τον A. Maslow έχει ως εξής.

Ψυχολογικές ανάγκες:πείνα, δίψα, σεξουαλικότητα κ.λπ. - στο βαθμό που έχουν ομοιοστατική και οργανική φύση.

Ανάγκες ασφάλειας:ασφάλεια και προστασία από πόνο, φόβο, θυμό, αταξία.

Ανάγκες για κοινωνικές συνδέσεις:ανάγκες για αγάπη, τρυφερότητα, κοινωνική προσκόλληση™, ταύτιση.

Ανάγκες αυτοεκτίμησης:ανάγκη για αναγνώριση και έγκριση.

Ανάγκες αυτοπραγμάτωσης:συνειδητοποίηση των δικών του δυνατοτήτων και ικανοτήτων · ανάγκη για κατανόηση και κατανόηση.

Η ιεραρχία ξεκινά με τις φυσιολογικές ανάγκες. Στη συνέχεια έρχονται οι ανάγκες ασφάλειας και οι ανάγκες κοινωνικής σύνδεσης, μετά οι ανάγκες αυτοσεβασμού και τέλος η αυτοπραγμάτωση. Η αυτοπραγμάτωση μπορεί να γίνει κίνητρο συμπεριφοράς μόνο όταν ικανοποιούνται όλες οι άλλες ανάγκες. Σε περίπτωση σύγκρουσης μεταξύ των αναγκών των διαφορετικών ιεραρχικών επιπέδων, το χαμηλότερο από αυτά κερδίζει.

Ο Α. Maslow ονόμασε τις ανάγκες των κατώτερων επιπέδων ελλιπείς, και τα υψηλότερα - τις ανάγκες της ανάπτυξης.

Ο A. Maslow επεσήμανε ότι υπάρχουν διαφορές μεταξύ χαμηλότερων και υψηλότερων αναγκών, για παράδειγμα:

1. Οι υψηλότερες ανάγκες είναι γενετικά αργότερα.

2. Όσο υψηλότερο είναι το επίπεδο της ανάγκης, τόσο λιγότερο σημαντικό είναι
επιβίωσης, τόσο περισσότερο μπορεί να απωθηθεί η ικανοποίησή της.
και τόσο πιο εύκολο είναι να το ξεφορτωθείς για λίγο.

3. Το να ζεις σε υψηλότερο επίπεδο αναγκών σημαίνει περισσότερα
υψηλότερη βιολογική απόδοση, μεγαλύτερη διάρκεια
ζωντάνια, καλός ύπνος, όρεξη, λιγότερες ασθένειες κ.λπ.

Κεφάλαιο 18

Maslow's Needs Pyramid: Hierarchy, Examples

Ταξινόμηση αναγκών και κινήτρων

4. Οι υψηλότερες ανάγκες γίνονται αντιληπτές υποκειμενικά ως εμένα
επείγον της.

5. Η ικανοποίηση υψηλότερων αναγκών έχει συχνά τη δική της
αποτέλεσμα της εκπλήρωσης των επιθυμιών και της ανάπτυξης της προσωπικότητας, συχνότερα
φέρνει ευτυχία, χαρά και εμπλουτίζει τον εσωτερικό κόσμο.

Από την άποψη της αναπτυξιακής ψυχολογίας, η αύξουσα ιεραρχία των κινήτρων αντιστοιχεί σε μια ορισμένη αλληλουχία της εκδήλωσής τους σεοντογένεση (Εικ. 18.1).

Αυτοπραγμάτωση[ Αυτο-αξιολόγηση

Προσωπική ανάπτυξη

Βάλτε 18 1.Ιεραρχία ομάδων κινήτρων ως προς την προτεραιότητα κάλυψης αναγκών σύμφωνα με τον A. Maslow

Η πυραμίδα των αναγκών του Maslow είναι ένα ευρέως χρησιμοποιούμενο όνομα για το ιεραρχικό μοντέλο των ανθρώπινων αναγκών. Η πυραμίδα των αναγκών αντανακλά μια από τις πιο δημοφιλείς και γνωστές θεωρίες κινήτρων - τη θεωρία της ιεραρχίας των αναγκών. Αυτή η θεωρία είναι επίσης γνωστή ως θεωρία αναγκών ή θεωρία ιεραρχίας.

Θεωρία ιεραρχίας αναγκών

Ο Maslow μοίρασε τις ανάγκες με αύξουσα σειρά, εξηγώντας μια τέτοια κατασκευή από το γεγονός ότι ένα άτομο δεν μπορεί να βιώσει ανάγκες υψηλού επιπέδου ενώ χρειάζεται πιο πρωτόγονα πράγματα. Στη βάση βρίσκεται η φυσιολογία (ικανοποίηση πείνας, δίψας, σεξουαλικές ανάγκες κ.λπ.). Ένα σκαλοπάτι πιο πάνω είναι η ανάγκη για ασφάλεια, πάνω από αυτή η ανάγκη για στοργή και αγάπη, καθώς και για το ανήκοντας σε οποιαδήποτε κοινωνική ομάδα. Το επόμενο βήμα είναι η ανάγκη για σεβασμό και έγκριση, πάνω από την οποία ο Maslow τοποθέτησε γνωστικές ανάγκες (δίψα για γνώση, επιθυμία να αντιληφθεί κανείς όσο το δυνατόν περισσότερες πληροφορίες). Ακολουθεί η ανάγκη για αισθητική (η επιθυμία να εναρμονίσουμε τη ζωή, να τη γεμίσουμε με ομορφιά, τέχνη). Και τέλος, το τελευταίο σκαλοπάτι της πυραμίδας, το υψηλότερο, είναι η επιθυμία να αποκαλύψει το εσωτερικό δυναμικό (είναι η αυτοπραγμάτωση).

Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι κάθε μία από τις ανάγκες δεν χρειάζεται να ικανοποιηθεί πλήρως - ο μερικός κορεσμός είναι αρκετός για να προχωρήσετε στο επόμενο βήμα.

«Είμαι απόλυτα πεπεισμένος ότι ένα άτομο ζει μόνο με ψωμί μόνο σε συνθήκες όπου δεν υπάρχει ψωμί», εξήγησε ο Maslow. - Τι γίνεται όμως με τις ανθρώπινες φιλοδοξίες όταν υπάρχει άφθονο ψωμί και το στομάχι είναι πάντα γεμάτο; Εμφανίζονται υψηλότερες ανάγκες και είναι αυτές, και όχι η φυσιολογική πείνα, που κυβερνούν το σώμα μας. Καθώς ορισμένες ανάγκες ικανοποιούνται, προκύπτουν άλλες, όλο και υψηλότερες. Έτσι σταδιακά, βήμα προς βήμα, ένα άτομο έρχεται στην ανάγκη για αυτο-ανάπτυξη - το υψηλότερο από αυτά.

Ο Maslow γνώριζε καλά ότι η ικανοποίηση πρωτόγονων φυσιολογικών αναγκών είναι η βάση των θεμελίων. Κατά την άποψή του, μια ιδανική ευτυχισμένη κοινωνία είναι, πρώτα απ' όλα, μια κοινωνία καλοθρεμμένων ανθρώπων που δεν έχουν λόγο για φόβο ή άγχος. Εάν ένα άτομο, για παράδειγμα, του λείπει συνεχώς φαγητό, είναι απίθανο να έχει απόλυτη ανάγκη από αγάπη. Ωστόσο, ένα άτομο που κατακλύζεται από ερωτικές εμπειρίες εξακολουθεί να χρειάζεται φαγητό, και μάλιστα τακτικά (ακόμα κι αν τα ρομαντικά μυθιστορήματα λένε το αντίθετο). Με τον όρο κορεσμός, ο Maslow εννοούσε όχι μόνο την απουσία ελλείψεων τροφίμων, αλλά και επαρκή ποσότητα νερού, οξυγόνου, ύπνου και σεξ.

Οι μορφές με τις οποίες εκδηλώνονται οι ανάγκες μπορεί να είναι διαφορετικές, δεν υπάρχει ένα ενιαίο πρότυπο. Ο καθένας μας έχει τα δικά του κίνητρα και ικανότητες.. Επομένως, για παράδειγμα, η ανάγκη για σεβασμό και αναγνώριση σε διαφορετικούς ανθρώπους μπορεί να εκδηλωθεί διαφορετικά: κάποιος πρέπει να γίνει ένας εξαιρετικός πολιτικός και να κερδίσει την έγκριση της πλειοψηφίας των συμπολιτών του, ενώ για έναν άλλον αρκεί να αναγνωρίζουν τα δικά του παιδιά την εξουσία του. Το ίδιο ευρύτερο εύρος εντός της ίδιας ανάγκης μπορεί να παρατηρηθεί σε οποιοδήποτε βήμα της πυραμίδας, ακόμη και στο πρώτο (φυσιολογικές ανάγκες).

Ο Abraham Maslow αναγνώρισε ότι οι άνθρωποι έχουν πολλές διαφορετικές ανάγκες, αλλά πίστευε επίσης ότι αυτές οι ανάγκες μπορούν να χωριστούν σε πέντε κύριες κατηγορίες:

Υπάρχει επίσης μια πιο λεπτομερής ταξινόμηση. Υπάρχουν επτά βασικά επίπεδα προτεραιότητας στο σύστημα:

1. (χαμηλότερα) Φυσιολογικές ανάγκες: πείνα, δίψα, σεξουαλική ορμή κ.λπ.
2. Ανάγκη για ασφάλεια: αίσθημα αυτοπεποίθησης, απαλλαγή από τον φόβο και την αποτυχία.
3. Η ανάγκη του ανήκειν και της αγάπης.
4. Η ανάγκη για σεβασμό: επίτευξη επιτυχίας, έγκριση, αναγνώριση.
5. Γνωστικές ανάγκες: να γνωρίζεις, να μπορείς, να εξερευνήσεις.
6. Αισθητικές ανάγκες: αρμονία, τάξη, ομορφιά.
7. (υψηλότερο) Η ανάγκη για αυτοπραγμάτωση: η πραγματοποίηση των στόχων, των ικανοτήτων, η ανάπτυξη της προσωπικότητας του ατόμου.

Καθώς ικανοποιούνται οι χαμηλότερες ανάγκες, οι ανάγκες ενός υψηλότερου επιπέδου γίνονται όλο και πιο επείγουσες, αλλά αυτό δεν σημαίνει καθόλου ότι τη θέση της προηγούμενης ανάγκης καταλαμβάνει μια νέα μόνο όταν η πρώτη έχει ικανοποιηθεί πλήρως. Επίσης, οι ανάγκες δεν είναι σε αδιάσπαστη σειρά και δεν έχουν σταθερές θέσεις, όπως φαίνεται στο διάγραμμα. Αυτό το μοτίβο λαμβάνει χώρα ως το πιο σταθερό, αλλά για διαφορετικούς ανθρώπους η αμοιβαία διευθέτηση των αναγκών μπορεί να ποικίλλει.

Μπορείτε επίσης να δώσετε προσοχή σε κάποια επικάλυψη με τη θεωρία του Gumilyov για την ανάπτυξη των πολιτιστικών αναγκών με την αύξηση του επιπέδου του πολιτισμού και την ταχεία υποβάθμισή τους (για παράδειγμα, όταν παραβιάζεται η βάση της πυραμίδας του Maslow, δηλαδή οι φυσιολογικές ή προστατευτικές ανάγκες ).

Κριτική

Η θεωρία της ιεραρχίας της ανάγκης, παρά τη δημοτικότητά της, δεν υποστηρίζεται και έχει χαμηλή εγκυρότητα (Hall and Nougaim, 1968· lawler και Suttle, 1972).

Όταν ο Hall και ο Nougaim έκαναν την έρευνά τους, ο Maslow τους έγραψε μια επιστολή στην οποία σημείωνε ότι ήταν σημαντικό να ληφθεί υπόψη η ικανοποίηση των αναγκών ανάλογα με την ηλικιακή ομάδα των υποκειμένων. Οι «τυχεροί» από την άποψη του Maslow ικανοποιούν τις ανάγκες για ασφάλεια και φυσιολογία στην παιδική ηλικία, την ανάγκη για ανήκειν και αγάπη - στην εφηβεία κ.λπ. Η ανάγκη για αυτοπραγμάτωση ικανοποιείται μέχρι την ηλικία των 50 ετών στους «τυχερούς» . Γι' αυτό πρέπει να λάβετε υπόψη την ηλικιακή δομή.

Το κύριο πρόβλημα στον έλεγχο της θεωρίας της ιεραρχίας είναι ότι δεν υπάρχει αξιόπιστη ποσοτική μέτρηση για την ικανοποίηση των ανθρώπινων αναγκών. Το δεύτερο πρόβλημα της θεωρίας σχετίζεται με τη διαίρεση των αναγκών σε μια ιεραρχία, την αλληλουχία τους. Ο ίδιος ο Maslow επεσήμανε ότι η σειρά στην ιεραρχία μπορεί να αλλάξει. Ωστόσο, η θεωρία δεν μπορεί να εξηγήσει γιατί ορισμένες ανάγκες συνεχίζουν να είναι κίνητρα ακόμη και αφού έχουν ικανοποιηθεί.

Δεδομένου ότι ο Maslow μελέτησε τις βιογραφίες μόνο εκείνων των δημιουργικών προσωπικοτήτων που, κατά τη γνώμη του, ήταν επιτυχημένοι ("τυχεροί"), ο Richard Wagner, ένας σπουδαίος συνθέτης, χωρίς σχεδόν όλα τα χαρακτηριστικά προσωπικότητας που εκτιμούσε ο Maslow, έπεσε έξω από τις υπό μελέτη προσωπικότητες. Ο επιστήμονας ενδιαφερόταν για ασυνήθιστα δραστήριους και υγιείς ανθρώπους, όπως η Eleanor Roosevelt, ο Abraham Lincoln και ο Albert Einstein. Αυτό φυσικά επιβάλλει αναπόφευκτες στρεβλώσεις στα συμπεράσματα του Maslow, αφού από την έρευνά του δεν ήταν ξεκάθαρο πώς είναι διατεταγμένη η «πυραμίδα των αναγκών» των περισσότερων ανθρώπων. Επίσης, ο Maslow δεν διεξήγαγε εμπειρική έρευνα.

Περίεργα γεγονότα

• Ο Maslow ισχυρίστηκε ότι όχι περισσότερο από το 2% των ανθρώπων φτάνουν στο «στάδιο της αυτοπραγμάτωσης».
• Το βασικό έγγραφο του Maslow δεν περιλαμβάνει εικόνα πυραμίδας

συμπέρασμα

Από τον συγγραφέα. Ωστόσο, η πυραμίδα του Maslow εξηγεί πολλές διαδικασίες στη ζωή των ανθρώπων και ένας από τους παράγοντες για τους οποίους οι άνθρωποι δεν χτίζουν την επιχείρησή τους σε μια εταιρεία MLM ή παραμένουν κάτω από το όριο της φτώχειας δεν είναι η επιθυμία να αναπτυχθούν και να εργαστούν για τον εαυτό τους. Χρειάζεται ένα όνειρο, με ένα όνειρο πρέπει να πάει κανείς για ύπνο και να ξυπνήσει το πρωί, τότε θα υπάρξει δύναμη και ευκαιρίες για επιτυχία, ανάπτυξη ως άτομο και αρμονία με τον εαυτό του και τον κόσμο γύρω.

Για εκείνους τους ανθρώπους που ονειρεύονται και προσπαθούν να γίνουν καλύτεροι, να κατακτήσουν ύψη στην καριέρα τους, να λάβουν επιπλέον εισόδημα και να εκπληρώσουν τον εαυτό τους, η εκπαιδευτική μας ιστοσελίδα και η εκπαίδευσή μου είναι ανοιχτά. , γράψτε ή τηλεφωνήστε, θα χαρώ να απαντήσω στις ερωτήσεις σας.

Καλή μέρα! Έχουμε ήδη μιλήσει για την ανθρώπινη αυτό-ανάπτυξη, τη σημασία της έγκαιρης αναγνώρισης και ικανοποίησης των αναγκών και σήμερα θέλω να μιλήσω πιο αναλυτικά για το τι είναι, η πυραμίδα των ανθρώπινων αναγκών του Maslow. Εξάλλου, δεν έχει χάσει τη συνάφειά του στον σύγχρονο κόσμο και σας επιτρέπει να κοιτάξετε, από την πλευρά της ψυχολογίας, τις αξίες της ζωής σας.

Τι είναι οι ανάγκες;

Οι ανάγκες ενεργοποιούν το ανθρώπινο σώμα ώστε να συγκεντρώσει όλους τους πόρους του και να αρχίσει να ψάχνει τρόπους να ικανοποιήσει εκείνες τις ανάγκες που επιδεινώνονται σε αυτό. Χάρη στην ικανότητα αναγνώρισης και εφαρμογής τους, εξελισσόμαστε, πετυχαίνουμε και ζούμε, στο τέλος. Ο Αβραάμ Μάσλοου, ψυχολόγος και επιστήμονας, αποφάσισε κάποτε να προσδιορίσει τις βασικές ανάγκες ενός ατόμου και τις δόμησε, τοποθετώντας τις σε σειρά με τη μορφή πυραμίδας.

Έχει 7 επίπεδα, τα οποία είναι διατεταγμένα σε μια ιεραρχία, δηλαδή μέχρι να ικανοποιήσουμε το χαμηλότερο επίπεδο, τα υπόλοιπα δεν θα είναι σχετικά με εμάς και, καταρχήν, απρόσιτα για επίτευξη.

Αυτή είναι μια ταξινόμηση των βασικών αναγκών κάθε ατόμου, που εξαρτώνται από τον τρόπο ζωής και το σύστημα αξιών του, γιατί μπορεί να φαίνεται σε κάποιον ότι μόνο η πραγματοποίηση των πιο βασικών αναγκών του κατώτερου επιπέδου αρκεί και το άτομο δεν θα χρειαστεί να προχώρα. Και κάποιος προσπαθεί να φτάσει στην κορυφή και δεν σταματά, ξεπερνώντας σταδιακά κάθε σκαλοπάτι.

Η πυραμίδα του Maslow

Αρχικά, για να γίνει πιο σαφές, θα σας δώσω ένα σχέδιο για μελέτη, στο οποίο θα δείτε ξεκάθαρα κάθε βήμα που θέλει να κάνει κάποιος για να πετύχει τους στόχους του:

Ταξινόμηση

1.Φυσιολογία

Πρώτα απ 'όλα, κάθε άτομο έχει ανάγκη για φαγητό, νερό, υγεία και σεξ. Χωρίς την ικανοποίησή τους, η ζωή απολύτως οποιωνδήποτε πλασμάτων στον πλανήτη είναι απλά αδύνατη. Και ακόμη περισσότερο την υλοποίηση άλλων στόχων. Πράγματι, όταν η δίψα ή η πείνα βασανίζουν, ένα άτομο δεν έχει σκέψεις για την αναγνώριση μεταξύ άλλων ανθρώπων ή για το να πάει στο θέατρο, και ακόμη λιγότερο για να βρει το δικό του νόημα στη ζωή. Σας έχει συμβεί όταν πεινούσατε τόσο πολύ που τίποτα δεν είχε αξία και ενδιαφέρον; Παρεμπιπτόντως, συμβαίνει να αλλάζει απλώς η φιλοσοφία του μέλλοντος.

Για παράδειγμα, όταν ένα άτομο υποσιτίζεται συνεχώς, όλοι οι πόροι και η ενέργειά του κατευθύνονται μόνο για να ικανοποιήσει την πείνα του, τότε έχει φαντασιώσεις ότι αν έφτανε σε ένα μέρος όπου υπάρχει πάντα φαγητό, θα ήταν το πιο ευτυχισμένο άτομο. Μετά όμως, αν συμβεί ξαφνικά αυτό, τότε έχει μια άλλη ανάγκη που επιδιώκει να συνειδητοποιήσει και έτσι συνεχώς, πετυχαίνοντας κάτι, εμφανίζονται άλλοι στόχοι που προσπαθούμε να κατακτήσουμε.

Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα για τις φυσιολογικές ανάγκες ενός ατόμου.

2.Ασφάλεια

Όταν χορτάνουμε και δεν διψάμε, το θέμα της ασφάλειας γίνεται επίκαιρο. Δηλαδή, για την άνεση, υπάρχει κάπου να κοιμηθείς, ώστε να είναι ζεστό και άνετο. Και κάθε άτομο έχει τη δική του ιδέα για την άνεση και την εμπιστοσύνη στο μέλλον. Άλλωστε, αρκεί κάποιος να έχει τουλάχιστον κάποιο είδος στέγης πάνω από το κεφάλι του, και για κάποιον είναι επίσης απαραίτητο να εδραιώσει την ασφάλεια, για μεγαλύτερη ψυχική ηρεμία.

Όταν υπάρχει ένας χώρος στον οποίο μπορούμε να χαλαρώσουμε και να εκπνεύσουμε, τότε μπορούμε να πραγματοποιήσουμε τις άλλες επιθυμίες μας χωρίς να κολλήσουμε σε μια αίσθηση άγχους και προσδοκίας κινδύνου. Για παράδειγμα, τα ίδια μωρά, έχοντας ικανοποιήσει μόνο την πείνα τους, χρειάζονται ήδη έναν ενήλικα, την προστασία του. Για να μπορεί να κρατηθεί στην αγκαλιά του, να λικνιστεί και μόνο όταν νιώσουν ότι είναι ασφαλείς και όχι μόνοι, χαλαρώνουν και αποκοιμιούνται.

3. Αγάπη και ανήκειν

Μια πολύ σημαντική πτυχή είναι όταν υπάρχει η επιθυμία να επικοινωνήσετε, να γνωρίσετε νέους ανθρώπους, να νιώσετε ενδιαφέρον για τον εαυτό σας και να το βιώσετε σε σχέση με τους άλλους. Είναι σημαντικό να δείχνεις αγάπη και να τη λαμβάνεις, να φροντίζεις έναν σύντροφο και να νιώθεις την προσοχή και την υποστήριξή του. Είμαστε κοινωνικά πλάσματα και χωρίς την αίσθηση ότι ανήκουμε σε κάτι, είναι πολύ δύσκολο να επιβιώσουμε. Μπορεί να είναι μια οικογένεια, μια ομάδα συμφερόντων, μια επαγγελματική κοινότητα. Αυτό παρέχει έναν πόρο όταν γνωρίζουμε από πού προερχόμαστε και σε ποιον μπορούμε να βασιστούμε.

Είναι δύσκολο να επιβιώσεις μόνος στον κόσμο, και όταν καταλαβαίνεις ότι ανήκω σε κάποιο μέρος της κοινωνίας, γίνεται πολύ πιο εύκολο. Είναι σαν τις ρίζες ενός δέντρου. Για παράδειγμα, σας έχει συμβεί ποτέ να συναντήσετε τον συμπατριώτη σας σε άλλη χώρα ή πόλη και να ζήσετε ανείπωτη χαρά, σαν να τον ήξερες όλη σας τη ζωή;

4. Αναγνώριση

Τότε ακριβώς ανακαλύπτουμε ότι ανήκουμε, τίθεται το ζήτημα της αναγνώρισης. Για παράδειγμα, σε έναν επαγγελματικό κύκλο, όταν με λένε συνάδελφο, σημαίνει ότι με αναγνωρίζουν. Και μετά θέλεις να σε σέβονται, να παρατηρείς ταλέντα και δεξιότητες, να σε εκτιμούν ως επαγγελματίας. Και όσο περισσότερη αυτή η επιθυμία, τόσο περισσότερες φιλοδοξίες έχει ένας άνθρωπος, νιώθει αυτοπεποίθηση και πετυχαίνει επιτυχία.

Είναι σημαντικό να παρατηρήσουμε αυτή την επιθυμία στον εαυτό μας, γιατί συμβαίνει να σπρώχνουμε κάπου βαθιά μέσα μας την ανάγκη για αναγνώριση για διάφορους λόγους, για παράδειγμα, θεωρώντας ότι είναι ντροπή ή τρομακτικό, να είμαστε δραστήριοι και λαμπεροί. Και τότε αυτή η ανεκπλήρωτη επιθυμία για αναγνώριση μετατρέπεται σε αυτοκαταστροφή όταν εμφανίζεται κατάθλιψη ή απόσυρση σε κάποιο είδος εθισμού. Άλλωστε, υπάρχει πολλή ενέργεια σε αυτό, που σταματά και δεν υλοποιείται, και, μη βρίσκοντας διέξοδο, απλώς καταστρέφει την προσωπικότητα και την υγεία.

Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα για τις κοινωνικές ανάγκες ενός ατόμου.

5. Αυτοπραγμάτωση

Είναι σημαντικό να φτάσετε σε ύψη, να συνειδητοποιήσετε τις δυνατότητες και να αναπτύξετε το πνευματικό σας επίπεδο. Η ιεραρχία των φιλοδοξιών φτάνει στο σημείο που απλά η επαγγελματική δραστηριότητα δεν ικανοποιεί, θέλω να προσθέσω πιο δημιουργική. Για παράδειγμα, πηγαίνοντας στο θέατρο, ταξίδια, χορός... Σε αυτό το στάδιο, ο άνθρωπος θέτει την ερώτηση για το νόημα της ύπαρξής του και, γενικά, για το νόημα της ύπαρξης. Μεγάλο ενδιαφέρον προκύπτει για την περιρρέουσα πραγματικότητα, για την ποιότητα της ζωής κάποιου. Είναι κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου που λαμβάνει χώρα μια επαναξιολόγηση των αξιών και των πεποιθήσεων.

Αυτή είναι μια συντομευμένη έκδοση της ταξινόμησης, όταν τα πρώτα 5 βήματα είναι οι βασικές ανάγκες. Τα υπόλοιπα 2 χρειάζονται σε άτομα που είναι πολύ σημαντικά για αυτοπραγμάτωση και προβολή, όταν οι προηγούμενες επιθυμίες στο μεγαλύτερο μέρος τους έχουν βρει την ενέργειά τους.

6. Αισθητική

Ένα άτομο που αναζητά την επίτευξη εσωτερικής αρμονίας, στοχεύει να συλλογιστεί αυτόν τον κόσμο, την ομορφιά και τις εκπληκτικές εκδηλώσεις του. Η σωματική υγεία και η αντοχή του σώματος γίνεται σημαντική. Έτσι, η αρμονία επιτυγχάνεται και στην εμφάνιση. Οι πρώτες θέσεις στο σύστημα αξιών δίνονται στην τέχνη, από την οποία ο άνθρωπος λαμβάνει αισθητική απόλαυση.

7. Αυτοπραγμάτωση

Η επίτευξη των στόχων, των σχεδίων, όταν κυριαρχεί σε έναν άνθρωπο η επιθυμία να φτάσει ψηλά και δεν σταματά εκεί. Προσπαθεί συνεχώς για βελτίωση και εξέλιξη. Ένα τέτοιο άτομο, όπως λένε, έχει κατανοήσει το Ζεν, γιατί κατανοεί τη δομή του κόσμου, έχει συνείδηση ​​και ξέρει γιατί, πώς και για τι κάνει κάτι, ξέρει πώς να αναγνωρίζει τα συναισθήματά του και αποδέχεται τους άλλους όπως είναι. . Ένα τέτοιο άτομο βρίσκει το δρόμο του, αυτή είναι μια καταπληκτική κατάσταση όταν το χόμπι ενός ατόμου του φέρνει καλό εισόδημα, επειδή αναγνώρισε τις φυσικές του κλίσεις και κατάφερε να ξεκλειδώσει τις δυνατότητές του.

συμπέρασμα

Η θεωρία του Abraham Maslow για την ιεραρχία των ανθρώπινων αναγκών εξακολουθεί να είναι επίκαιρη σήμερα. Επιπλέον, χρησιμοποιείται όχι μόνο στην ψυχολογία, αλλά και στη διαχείριση. Επειδή ο καιρός περνάει, η τεχνολογία δεν μένει ακίνητη, καθημερινά γίνονται κάποιες ανακαλύψεις, και παρ' όλα αυτά, οι ανάγκες της ανθρωπότητας παραμένουν ίδιες, υπάρχει μόνο μια αλλαγή στους τρόπους εφαρμογής τους.

Αυτό είναι όλο, αγαπητέ αναγνώστη! Το τρίγωνο του Maslow θα σας βοηθήσει να συνειδητοποιήσετε σε ποιο επίπεδο βρίσκεστε και γενικά να καταλάβετε τι προσπαθεί συνήθως ένας άνθρωπος. Συνειδητοποιήστε τον εαυτό σας, τις δυνατότητές σας, να είστε προσεκτικοί στις επιθυμίες σας και στους τρόπους επίτευξης των στόχων σας. Σου εύχομαι επιτυχία!