Как се става лидер? Прости съвети за умните и решителните. Как да развиете лидер в себе си

Лидерът е човек, в чието мнение хората се вслушват не от страх от уволнение, власт или авторитет, а от доверие и уважение. До такъв човек хората се чувстват сигурни, взаимно разбиращи се и имат силна увереност в бъдещето си. Лидерът вдъхновява, ясно определя основната посока на по-нататъшно развитие и се грижи за всеки от обкръжението си. Това, разбира се, е партидата на силните хора, които извършват същите силни дела.

Надяваме се, че нашата статия ще разкрие вашия лидерски потенциал или ще засили уменията, които вече имате. Ние сме за развитие и напредък, затова искаме винаги да имате мотивация, сила и стремеж към най-доброто. Нека да разгледаме основните качества на лидерството на английски език. Ето ни!

Лидерството е придобито поведение, което с времето става подсъзнателно. Разбира се, първо трябва да стигнете до това. Лидерите могат да вземат няколко важни решения за даден проблем, докато други разбират само същината му. Много хора се чудят как, често под голямо напрежение, хората успяват да вземат най-добрите решения.

Е, те са просто лидери!

Уменията за вземане на решения се развиват чрез натрупване на опит, срещи с много различни ситуации, типове личности и непредвидени обстоятелства. Освен това процесът на вземане на сложни решения е крайното разбиране, че вече сте запознати с причината и последствията от определени модели. Притежаването на необходимата информация и чувството за връзката между явленията, възникващи в тези модели, позволява на лидера уверено да взема решения и да прогнозира вероятността от желаните резултати.

За ваша информация, най-успешните лидери са инстинктивно вземащи решения. Като извършват определени операции достатъчно пъти по време на кариерата си, те стават имунизирани срещу натиска, свързан с вземането на решения, и са изключително интуитивни в процеса на вземане на стратегически най-добрите. Ето защо повечето висши ръководители със сигурност ще ви кажат, че разчитат до голяма степен на интуицията си, за да вземат трудни решения във всеки един момент.

Така че, ако се стремите към лидерство, но някак си всичко не се нарежда, или ако имате честта да бъдете лидер, тогава просто трябва да станете велик!

Лидерството е амбиция, която може да приеме много форми: можете да ръководите, като влияете на хората около вас, или можете да създадете глобална промяна.

Независимо от ситуацията, има определени умения, които ще ви помогнат да станете лидерът, който искате и можете да бъдете. Виж това!

15 Лидерски умения

Бъди уверен(Бъдете спокойни).

Това умение няма нищо общо с реалното осъзнаване на това, което правите. Докато действате уверено, малко хора ще задават въпроси. Хората предполагат и приемат различни неща и докато ти се държиш сякаш всичко е под контрол, те приемат, че всичко наистина е така, че знаеш какво правиш. Вдъхва доверие, отговорност и уважение. Но! Има тънка граница между увереността и арогантността. Съсредоточете се върху това да бъдете лесни с хората, избягвайте да бъдете арогантни.

И като цяло, както се казва, бъдете прости и хората ще ви достигнат (не простаци, разбира се). Това означава, че трябва да можете да признавате грешките и да поемате отговорност за тях, както и напълно да осъзнавате, че някой от вашите подчинени може да е по-добър от вас по някакъв начин.

Бъдете твърди, но мил(бъди строг, но мил).

Тъй като вие отговаряте, вие трябва да поставите правилата и границите. Последователността и темпото зависят от вас. За да направите това правилно, трябва да сте сигурни в позицията си. Една диктаторска инициатива обаче може да предизвика революция. Бъдете логични и разбиращи, когато излагате правилата си.

Направете лична оценка и се запитайте „Бих ли ме последвал?“ - Браян Трейси.
Направете лична оценка и се запитайте: „Бих ли следвал себе си?“.

Да стане ан експерт(станете експерт).

Покажете смелост (дори когато се страхувате). Всички лидери се страхуват от нещо от време на време, било то риск, провал или конкуренция. Но истинските вдъхновяващи лидери вървят напред въпреки страха и са безстрашни пред лицето на трудностите. Да кажеш „Не знам" е напълно нормално за един лидер. Да кажеш така, да отговориш на всеки зададен въпрос е „не". Когато не знаеш нещо, открий отговора. Стани експерт в това, от което се нуждаеш, за да постигнеш професионализъм. в накрая ще намерите всички отговори на въпросите. Може да не се нуждаете от всичко сега, но накрая ще имате нужда от всеки.

Бъди решителен(бъдете решителни).

Стоите например в приятелски кръг и обсъждате как да прекарате вечерта. Всички се заяждат, оплакват се, отхвърлят идеите на другия, докато един човек най-накрая не се изправи и каза: „Момчета, нека направим това. Накратко казано...“. Този човек (в преносен смисъл) се изкачи на върха на планината, огледа всичко и всички наоколо, разбра, че ситуацията се развива в грешна посока и се зае да я коригира. Кой е мъжът?! или жената?!

грижа за вашите последователи(грижете се за вашите последователи).

Това, че не са лидери, не означава, че са идиоти. Те ще могат да разберат дали изпитвате състрадание към тях и дали наистина се интересувате от тях. А ако не го направиш, ще те вземат под краката и ще те свалят от пиедестала. Помнете кой ви маже хляба! Без тях няма да има кого да водите и кого да водите.

Вярвайте, че всеки може да стане лидер(вярвайте, че всеки може да стане лидер).

Всъщност мнозина искат да бъдат водени. Мислете за живота като за път през тъмна гора - колкото повече лидери около вас, толкова повече хора фенерите държат на пътя ви. как ти харесва това Хората не само искат лидери, но и ги търсят. Поради тази причина всеки може да върши този вид работа. Просто трябва да запълниш празнината.

Спазвайте обещанията си(спазвайте обещанията си).

Знаете ли как политиците се считат за лъжци и нарушаващи обещанията? ДОБРЕ! Освен това знаете, че много хора мразят политиците, нали? Е, ето го! Нарушете обещанията си и успешно ще загубите уважение за броени дни. За добро. Може да изглеждате готино в костюм, може да имате цялата харизма и знания на света, но ако не спазите обещанията си, някой друг ще получи вашето малко сребърно блюдо.

облечете частта(облечете се подходящо).

Ако влезете в офиса с костюм и вратовръзка, постоянно гледайки часовника си, хората ще си помислят, че чакате някой глупак, който закъснява за бизнес среща. Покажете се в офиса с тениска и шапка и хората ще искат да знаят къде им е пицата. Ако искате да водите, тогава трябва да изглеждате ролята.

Чакай малко! Преди да отговорите, ви каним да гледате страхотно вдъхновяващо видео от Саймън Синек, където той споделя своите спомени, знания и опит относно лидерството. Това ще ви помогне да осъзнаете истината. След него определено ще искате да станете страхотни! И, разбира се, не забравяйте за нашата видео работилница, в която нещата стават по-ясни;)

Сега да продължим да се движим!

Първо задавайте въпроси(първо задавайте въпроси).

Като лидер вие сте недосегаем. Хората може да не се обръщат към вас, защото сте голям човек в организацията. Те не искат да вдигат шум и да привличат внимание. Знайте, че имате работа с постоянно ниво на възприемано сплашване, което трябва да избягвате. Как бихте направили това? Попитайте как се справят (или как се справяте вие) и как виждат промяната на целия процес към по-добро. Това, че не са лидери, не означава, че не са пълни със страхотни идеи!

Водете само когато трябва(води само когато е необходимо).

Истинският лидер не влиза в стаята с думите: „Ето ме!“ Не става въпрос да хванете ситуацията за гърлото и да я обърнете в своя полза, не. Въпросът е да видите необходимостта да предприемете действия, ако е необходимо, и да не губите лицето си.

Идентифицирайте проблем(дефинирайте проблема).

Огледайте се около себе си и намерете начини да направите този свят по-добро място. Наблюдавайте обкръжението си и слушайте хората. Как можете да помогнете? С какви предизвикателства тепърва ще се справяте?

Започнете да „виждате“ повече от „да правите“(започнете да „виждате“ повече от „да правите“).

Тъй като вероятно вече се досещате, че да си лидер е по-скоро черта, отколкото поредица от действия за управление на ситуация, трябва да я видиш как възниква и да разбереш как можеш да се справиш с нея. Оставете вашия екип да се погрижи за това. Трябва да имате визия за решението.

"Най-великият лидер не е непременно този, който прави най-великите неща. Той е този, който кара хората да правят най-великите неща." -Роналд Рейгън
Великият лидер не е непременно този, който прави най-великите неща. Той е този, който кара хората да ги правят.

Споделете своето виждане(споделете вашето виждане).

Не забравяйте, че става въпрос за целия екип(не забравяйте, че става въпрос за целия екип).

Най-великите лидери виждаха своята роля в организацията от началото до края, а себе си като инструмент за по-дълбока цел; всяка слава, престиж или богатство бяха повече страничен ефект, отколкото мотиватор. В крайна сметка нищо няма да излезе от усилията на един човек. Не искате хората да ви следват само защото трябва.

"Удивително е какво можете да постигнете, ако не ви пука кой ще получи заслугата." - Хари С. Труман.
Удивително е какво можете да постигнете, когато не се тревожите кой ще спечели славата.

Не приемайте всичко това твърде сериозно(не приемайте всичко твърде сериозно).

Разбира се, управлението на (всяка) компания е сериозен бизнес. Продуктите и услугите трябва да се продават и предоставят и трябва да се правят пари. Въпреки сериозността на отговорностите, успешните лидери добавят забавление към работата. Вместо служителите да бързат да се обаждат за болни, да закъсняват за работа или да си тръгват по-рано, лидерите в успешните организации осигуряват всякакви развлечения за своите подчинени. И в резултат на това и двамата работят усилено и се забавляват (усилено), което в крайна сметка ги прави по-лоялни и енергични.

Заключение

Уменията, необходими, за да станете достоен за следване лидер, може да не идват естествено за всички нас, но могат да бъдат научени, изпробвани и практикувани. И когато хората около вас станат свидетели на вашите усилия, вие неволно ще създадете атмосфера на щедрост, уважение и лоялност около вас. Вярвай в себе си!

Голямо и приятелско семейство EnglishDom

За да успееш и да постигнеш това, което искаш, трябва да можеш да поемеш отговорност не само за своя живот, но и за живота на екипа, групата от хора, в която си в момента и се опитваш да се реализираш. Няма начин без това, така че днес ще ви разкажа как да култивирате лидерски качества в себе си, така че всяка ваша цел да бъде постигната.

Малко информация

Какво е да си лидер и какви качества отличават човек, който може да поеме отговорност от някой, който не може да се справи с нея? Като начало, нека определим точно къде човек може да покаже своя характер, за да разбере откъде да започне и в каква посока да се движи:

На себе си. Това е, когато човек е отговорен за действията си, той е дисциплиниран, знае как да управлява ефективно времето си, разбира себе си и е в състояние да прави избор без страх от отговорност и свобода. Казват, че лидерите не се раждат, те стават през живота и така, това е първата стъпка, от която трябва да започнете, в противен случай, ако не сте в състояние да отговорите за себе си, как можете да водите други хора, да ги мотивирате?
В ситуация. Има ли случаи например във влака на някого да му стане лошо, а хората да не намерят лекар? Тогава се вика някакъв човек, който няма медицинско образование, но се опитва да помогне с нещо. Всъщност често в такива моменти възникват мисли, че „това не ме засяга“, че „ами ако направя нещо нередно и тогава ще бъде още по-лошо“ и т. Така че следващата стъпка е да се научите как да действате, а не да се спирате и в трудни ситуации да покажете способностите си. Може да не знаете как да правите изкуствено дишане, но имате отлични организационни умения и можете да спрете паниката на другите, които ще ви помогнат да намерите специалист.
В колектив. Този етап е по-труден, но и реален. Трябва да можете да спечелите доверието и уважението на служителите. За да направите това, няма нужда да тичате и да крещите на всички, така че само вие да слушате, тъй като знаете какво да правите. Не, просто трябва да станете ефективни. Отново поемете отговорност за работния процес и последствията.
В отбор. Това вече е първенство на макро ниво, когато човек умее не само да вдъхва доверие, но и благодарение на амбициозността си да води.

Топ начини за развитие на лидерски качества

Качествата, присъщи на лидера и на които трябва да се наблегне в процеса на развитие.

1. Способност за поставяне на цели

Да, този, който знае какво иска и как да го постигне, може да ръководи отбора. Срещали ли сте някога лидер на глутницата, който не знае каква цел преследва? Когато не знаеш къде отиваш, се озоваваш на грешното място. Да, и удовлетворението възниква, когато получите това, което искате, а не просто така. Така че вземете под внимание правилното поставяне на цели.

2. Целенасоченост

Мислите ли, че всички хора, които знаят как да си поставят цели, стават лидери? Не, също така е важно да бъдете целеустремени, за да не се заблудите, за да преодолеете препятствията и трудностите, които възникват по пътя към желаното. Абсолютно всеки се сблъсква с проблеми, важно е само да можете да се издигнете след удара на съдбата и да продължите напред, тогава ще можете да завладеете света.

3.Ефективност

Трябва да сте не само надеждни, но и ефективни, така че трябва да имате гъвкавостта да се адаптирате към новите условия. Затова се научете да слушате другите хора и да промените мнението си, плановете си, ако това гарантира оцеляването не само на вас, но и на цялата система.

4.Общителност

Съгласете се, малко вероятно е хората да ви слушат, ако не можете да свържете две думи заедно или ако се страхувате да говорите с тях. Култивирайте общителността, това ще ви помогне да постигнете успех и да създадете близки отношения, както семейни, така и приятелски. Вижте препоръките в статията за.

5. Увереност

Увереността може да се проследи не само в твърд глас и спокоен поглед, но и в походка, жестове, чете се на подсъзнателно ниво. А ако не ви стига, вижте книгата „Как да изградим самочувствие и да влияем на хората, като говорим публично“ от известния психолог Дейл Карнеги.

6.Дейност

Да, мързеливият лидер няма да издържи дълго на поста си, той просто трябва да бъде половин крачка пред конкурентите, потребителите и т.н.

7. Самоконтрол

Трябва да имате издръжливост и контрол. В противен случай, ако периодично се разпадате на колеги, крещите, ридаете, няма да бъдете възприемани като разумен човек, който е в състояние да се грижи за интересите и бъдещето на другите. Ако разбирате, че стресът се усеща и избива почвата изпод краката ви, абонирайте се за актуализации. За това как да поставите нервната система в ред, можете.

8. Авторитет

Защо мислите, че стават лидери? Но тъй като такива хора имат високи амбиции, те са в състояние да предложат нещо ново, планират да променят света и, разбира се, искат признание и власт.

9. Умение за отказ

Не трябва да се страхувате да загубите нечие благоволение, ако откажете услуга. Като жертвате времето и енергията си, „довеждайки“ до манипулация, няма да стигнете далеч, така че спрете да се ограничавате и правете както сметнете за добре, а не защото сте под натиск.

10. Справедливост

Вие ще ръководите екипа, ако той е уверен във вашата справедливост, че няма да започнете да прикривате и пробутвате роднини или „фаворити“, че вашите решения ще бъдат балансирани и честни.

11. Способност за вдъхновение

Дори лидерите са онези хора, които могат да вдъхновят постиженията и действията. Ако успеете да мотивирате другите да действат, при това съвместно и хармонично, цена за вас няма да има. А за това са важни човечността и състраданието, вниманието и добрата интуиция. Знаете ли за какво? Да разберете как да насърчавате служителите си и как да подобрявате условията им на труд. Чувствайки се обгрижени и перспективни, те ще дадат всичко най-добро.

12. Бъдете уверени

Важно е да преодолеете страховете си, в крайни случаи да не им се поддавате, криейки се от преживяванията. Как ще ви възприемат другите, ако нервно се свивате в ъгъла преди всяка реч? Трябва да зареждате с увереност и енергия, а не със страх и безпокойство. Научете повече за борбата със страховете.

Не пропускайте да прочетете книгата "Как стават лидери"написана от Уорън Бенис с Робърт Томас. Те изучаваха лидери от различни поколения, като тези, които са израснали, гледайки войната от първа ръка, и тези, които са се сражавали с противници в компютърни игри. И така, заедно те разбраха какво точно влияе върху формирането на лидерски качества. Много интересна публикация, ще бъде полезна както за мениджъри, лидери, така и за всички, които искат само да получат първенството.
За да се справите с огромна отговорност и стрес, трябва да сте в отлично здраве. Така че се грижете за себе си, отървете се от лошите навици, спете толкова часове, от които тялото ви се нуждае, пийте пречистена вода, преразгледайте диетата си и спортувайте. Вие сте модел за подражание, така че учете другите да водят здравословен начин на живот.
Друга интересна книга, която заслужава внимание, е „21 неопровержими закона на лидерството“, написана от Джон Максуел. Използвайки прости примери, житейски истории на други хора, с успешен резултат и не толкова, той говори подробно за всеки закон, което ще помогне да се разбере самата философия на първичността и да се направят първите стъпки към нея.
Напишете списък с причините, поради които все още не сте спечелили шампионата. Помислете какво ви притеснява? И възможно ли е да ги превърнете в предимство, ваша лична характеристика? Бъдете честни със себе си, в краен случай можете да изгорите този лист.
И направете друг списък от 15 изречения, започващи с „Аз съм отговорен за...“. Пиши каквото ти хрумне. Това упражнение ще ви покаже как понякога се подценявате, смятайки се за неспособни да отговаряте за различни процеси.

Заключение

И това е всичко за днес, скъпи читатели! Надявам се, че горните методи ще ви помогнат да спечелите шампионата, признанието и успеха. След като вече сте спечелили състезанието от милиони, след като сте се родили, така че имате опит да спечелите, запомнете това.

Материалът е подготвен от Алина Журавина.

Официално назначеният лидер и действителният лидер на екипа не винаги са едно и също лице.

За да обедините колеги около себе си, трябва да имате не толкова солидна позиция, колкото определени черти на характера.

Възможно ли е да ги развием съзнателно? Разбира се. Характерът е естествено следствие от навиците, а всички навици са резултат от конкретни действия.

Поведение, което ще ви позволи да станете лидер

И така, вашата цел е да станете уважавана, надеждна и харизматична фигура в кръга от колеги.

Нека да разгледаме последователно всяко от тези ключови качества.

Как да спечелим уважение и доверие?

В бизнес отношенията хората, с които е удобно да се работи ръка за ръка, имат най-висок негласен статус. Вие сте длъжни да изпълнявате всички задължения, възложени на раменете ви „идеално добре“, и то не като пасивен робот, а като предприемчив специалист.

Трябва да разглеждате всяка задача като елемент от цялостния процес, да оценявате по отношение на целесъобразността. Не се страхувайте да говорите на глас за съмнителността на проекти, които наистина могат да навредят на интересите на общата кауза. Въпреки това, когато поемете инициативата, опитайте се да не обидите никого.

Издигането за сметка на омаловажаването на партньор е много ненадежден път към успеха.

живейте според режима (изискването се отнася особено за сутрешното ставане и вечерното изгасване);
давайте обещания възможно най-малко (или използвайте формулировките „ще опитам“, „ще имам предвид“ и т.н.);
избягвайте задкулисни обсъждания на действията на вашите колеги;
не изнасяйте мръсно бельо от хижата - пазете се от разговори по време на работа за домакински задължения и конфликти;
в разговори се обръщайте към всички хора по име (или по име, отчество), а не само на „вие“;
поддържайте календар на събитията, който ще ви позволи да не пропускате рождените дни на колеги, важни дати за компанията;
когато говорите, слушайте и не обмисляйте следващата си забележка в ума си;
по-често се интересувайте от проблемите на колегите, помагайте им да излязат от трудни ситуации;
лесно поема отговорност.

Как да развием лидерска харизма?

Скучните досадници не правят лидери. Усмихвайте се по-често, общувайте по-охотно.

Не можете да се мерите с чара на главния веселец от екипа? И не се опитвайте да го притискате. По-добре е да се опитате да включите тези членове на екипа, които са по-затворени и срамежливи по природа. Такива хора знаят как да бъдат благодарни. Обърнете внимание - основната част от екипа не са активисти, а сиви мишки (или хора, които изглеждат такива до близък познат).

За да минавате за оптимист, вземете за правило никога да не облекчавате душата си на публично място. Чувствата, тревогите, страховете трябва да се излеят в дневник насаме със себе си. Някои психолози препоръчват да се отървете от негативните емоции, като напишете три страници от потока на съзнанието всяка сутрин преди работа. Опитайте се да отделите десет минути след закуска и да се отървете от всички неприятни неща, като напишете текста без редактиране.

Поемете трудната роля на посредник между групите, които се формират естествено в екипа. Поканете някой от съседен офис на чаша чай по време на почивка. Организирайте няколко дейности, които обединяват участниците – например малък поход, съвместно обучение.

За да организирате нещо вълнуващо, в никакъв случай не е необходимо да сте роден масов артист. Интернет е пълен със сценарии и вицове, които можете да използвате. Първоначално ще трябва внимателно (до домашни репетиции) да се подготвите да задържите вниманието на другите, но с течение на времето процесът вече няма да изисква толкова значителни усилия.

За да се развеселите, вземете за правило да се обличате добре. Стилните дрехи със сигурност ще ви дадат самочувствие.

Мечтаейки за реализирането на собствените си идеи и проекти, хората изучават биографиите на други хора, гледат внимателно другите и независимо се опитват да разберат как другите стават лидери. Първоначално трябва да разберете определението на това понятие, да подчертаете основните характеристики, както и да подчертаете областта и групата от хора, сред които е необходимо проявлението на тази характеристика. Невинаги се изискват лидерски способности, понякога е по-логично и икономично от гледна точка на вложената енергия да заемете работеща позиция. И способността да разпределяте и променяте проявите на своята природа също е една от характеристиките на лидерството.

Съветите как да станете лидер могат да бъдат пълни с различни нюанси, но в същото време има основни основни моменти, които трябва да бъдат развити. Първоначално е необходимо да се научите да поставяте цели, да определяте тяхната надеждност, адекватност и необходимостта от постигане.

Научавайки как да станете лидери, можете да видите една обща тенденция - приемането на отговорност и изпълнението на избора. Човек, който е отговорен за хода на собствената си съдба, за мнозина се превръща в опора и водач в личното движение. Всъщност този, който е в състояние да взема решения, в крайна сметка започва да ги взема за други хора в различни кризисни или неразбираеми ситуации. В допълнение, тези, които нямат собствено достатъчно ниво на решителност или съмнение, се страхуват да направят последната стъпка, такъв пример наблизо може да действа като вид застраховка срещу грешки.

Лидерът няма да пренебрегва решенията, засягащи важни за него моменти, но дори във всяка малка проява ще се опита да направи личен индивидуален избор. Физическите лица са изцяло отговорни за последствията от такива решения. Това са страхотни чувства в случай на успех или по-скоро трудни преживявания в ситуация на провал, защото няма кой да бъде виновен, но е необходимо да седнете и да подредите пропуските, да направите нов план или да откажете да го изпълните.

Кой е лидер

Лидерът е този, който непрекъснато се движи към целта и води другите, следователно не само целенасочеността е важна, но и способността да се прави разлика между фалшиви и истински ценности. Максималната инициативност и планиране на бъдещето спомага за развитието на лидерството. Необходимо е да се прилага този подход не само към глобални проекти, проектирани от десетилетия, но дори и към вечерно забавление и уикенди. Започвайки да мисли за детайлите, човек развива способността да намира уникални решения там, където това не е прието, а планирането помага за решаването на повечето проблеми в движение. Важно лидерско умение е да се разпределят задачите между всички участници в процеса, като се вземат предвид способностите, интересите на всеки и нуждите на общата кауза.

Лидерът е човек, който е в състояние да ръководи група от хора не на формалното ниво на дадена позиция, а човек, който, притежавайки висок авторитет и признато ниво на доверие, може да влияе върху действията и изборите на хората, дори и без имащи формална власт.

Лидер е възможен само в социална група, с общи интереси и цели, за постигането или поддържането на които работят всички членове на екипа. По време на периоди на промяна, несигурност или необходимост от вземане на съдбоносни решения, всички членове на тази група могат да прехвърлят съдбата на по-нататъшния ход на процеса в ръцете на лидера. Това е сравнимо с водача на глутницата, на когото всички ще се подчиняват и неговото мнение ще бъде решаващо, въпреки предварителната оценка на мнозинството.

В по-малка степен това понятие се използва за обозначаване на постиженията на човек. Това се отнася за лидерството в спортните постижения, скоростта на научните разработки или постигането на финансово състояние. Има и много нива на лидерство, от планетарно и държавно до междуличностно. Дори в система за взаимоотношения, състояща се от двама души, човек може да отдели този, който взема всички важни решения и е в състояние да повлияе на мнението на партньора.

Но външната страна на влиянието върху другите остава изкушаваща за мнозина само докато не се окаже, че все още има вътрешен аспект, необходимостта да отговарят лично на титлата лидер. Преди да се научите да контролирате и насочвате другите хора, да вземате решения относно живота им, е необходимо да разберете своя собствен.

Лидерът има желязо и издръжливост, умее да намира мотивация за напредъка си, да си поставя подходящи цели и да разработва система за постигането им. Само като притежава перфектното умение за успешно изграждане на живота си, човек придобива способността да влияе на другите. По-точно идва автоматично, защото хората ще посегнат за добро настроение, съвет, помощ, пример или градивна критика.

Лидерските качества не се определят от генетиката и развитието на такава способност няма да помогне за четене на няколко книги и статии и дори за преминаване на подходящи обучения. Само постоянното прилагане на препоръките, събрани или получени на нечий пример, ще помогне да се култивира тази черта в себе си. Някои имаха късмет и първоначално тяхното възпитание беше насочено към идентифициране на уникалните способности на индивида и развитие на тези качества в благоприятна атмосфера, която формира адекватно самочувствие и увереност. Ще бъде по-трудно за тези, които са възпитани на изкуствени ценности, без да вземат предвид индивидуалността, по всякакъв начин забранявайки проявата на активност, инициативност и подценяване на самочувствието. Лидер е този, който създава себе си със собствените си ръце, действия и стремежи, избори и преценки всеки момент, без да спира.

Лидерът ще поеме пълна отговорност, вместо да обвинява другите. Такъв човек разбира своя дял от влиянието върху събитията от настоящето и далечното бъдеще, не само върху себе си, но и върху всички участници, и поема отговорност за последствията, без да се крие зад другите. Способен е да взема важни решения. Въз основа на полезност и логически анализ, вместо да търси желаното одобрение. Следователно много решения, взети от лидера, могат да бъдат неприятни за другите, но в същото време ще бъдат изпълнени. Тъй като аргументацията на техните избори, както и изградената репутация, ще свидетелстват в полза на временни неудобства в името на по-нататъшния напредък.

Способността да води лидер се появява не в резултат на манипулация или изнудване, а поради собствената му харизма, ораторски умения, способността да представя факти и да анализира ситуацията. Харесваните от обществото получават повече подкрепа и помощ, съратници и защитници, отколкото тези, които се опитват да търсят други лостове за натиск.

Отговорността, която се проявява като съзнателно приемане на всички последствия, се простира не само върху собствения живот. Осъзнавайки силата на влиянието си върху определена група хора, лидерът винаги ще поставя интересите на обществото над своите, като прави всичко възможно, за да подобри живота на другите.

Лидерски качества

Лидерските качества могат да се различават за военен и възпитател, в семейство в правителството, за спортни постижения и за намиране на общ език между хората. Но въпреки всички специфики на различни области, в хода на много изследвания са идентифицирани основните качества за лидер на всяко ниво.

Стабилността, постоянството и твърдостта на характера са на първо място сред лидерските прояви. Тъй като характерът ви позволява да продължите борбата и да не се съгласявате с компромисни решения, които са удобни за другите, но са вредни за него. Постоянността на избора пряко влияе върху репутацията. Този, който поддържа различни идеи, не вдъхва доверие сред последователите, както и тези, които са способни да предадат интересите на групата под натиска на страх или други емоции.

Отдадеността на каузата, на избрания път, на социалната група е това, което ще вдъхнови хората с пример, а също и това, което дава увереност. Лидерът е длъжен да осигури на хората чувство за надеждност и стабилност, което е постижимо само с проявлението на собствената преданост и стабилност на убежденията при всякакви външни промени.

Хората се присъединяват към онези, които предизвикват симпатия, следователно високото ниво, способността да се разпознава потенциал във всеки човек и приятните качества са ключът към добрите отношения.

Позитивен човек, който обича хората, е отворен за запознанство и комуникация, който умее да развесели и да посочи силните страни - този, който е необходим на мнозинството.

Поддържането на силата на ума и страхотното настроение, връщането на вярата и силата, когато ръцете се предадат - това е една от важните функции на лидера. Когато такъв човек поиска да положи много усилия и да издържи неприятни моменти, той ще бъде изслушан и подкрепен, а в различно естество такива изисквания могат да доведат до бунт.

Но способността за общуване включва не само положително и способността да се развесели. Качеството на лидерството е способността да се предава информация от всякакво съдържание на човек с всякакво ниво на развитие, да се установи успешна комуникация между две воюващи страни, да се прехвърлят знанията. Това изисква тънко усещане за другите, разбиране на основите на психологията и добре развити комуникативни умения.

Освен това е необходимо постоянно усъвършенстване на знанията им за по-нататъшното им предаване на други в достъпна форма. Тъй като лидерът не толкова показва какво да прави, колкото отваря нови пътища и възможности, определяйки най-оптималните начини за напредък. Необходима е компетентност не само в водещите, но и в съседните области. Така че треньорът на спортен отбор, като лидер, трябва да се съобразява не само със спортната екипировка. Но също така и психологията на всеки участник, характеристиките на взаимодействие в екипа, както и характеристиките на диетата.

Активността и инициативността са важни качества за лидера. Той постоянно себе си възможност за развитие и изпълнение на планове или идва с нови идеи. Въпросът за външната мотивация не е от значение за такива хора. Чертата на инициативност напълно осигурява вътрешна мотивация за постижения. И човек, който е успял да се мотивира да работи в бъдеще, ще може да намери за останалото. Освен това, без да се използват негативни методи на въздействие за това, когато човек е принуден да следва заповед. Такава мотивация се развива на базата на дълбока страст, потапяне в процеса, страстна обсебеност от идеята. Самият лидер винаги вътрешно гори от това, към което се стреми, и този огън е в състояние да запали активността в другите, да накара хората да станат близки.

Но такъв ентусиазъм сред лидерите винаги съществува съвместно с важна способност за критична оценка на ситуацията и справяне с проблемите, както и изчисляване на рисковете. Тези, които фанатично се вглъбяват в идеята, витаят в мечти и не очакват трудности, няма да станат лидери. Само разбирането, че всяка дейност ще доведе до трудности, проблеми и евентуално неуспехи, може да продължи напред. Способността за решаване и предотвратяване на проблеми е важна черта, която се развива от житейския опит, способността за анализ, силата на духа и отговорността.

Отговорността е черта, която не се забелязва веднага от другите в лидерите, но е ядрото. В първия случай, когато този, на когото е поверен изборът и властта, откаже да приеме резултатите от своето решение, позовавайки се на обстоятелствата или обвинявайки другите, хората ще се обърнат и ще има по-малко последователи. Обикновено след няколко подобни инцидента никой не остава наблизо.

Психология на лидерството

Психологията на лидера се определя от личностните черти, които се проявяват на поведенческо ниво, ценностно и семантично поле. В поведението на такъв човек могат да се разграничат невербални признаци на изражение на лицето и поза, както и жестове. Това ще са сигнали за увереност и откритост, стремеж напред и склонност към контакт. Тъй като лидерите имат малко по-различно мислене от повечето хора, това се отразява в техния стил на ходене и общуване. Сред характеристиките на поведението се открояват открит уверен поглед, повдигната брадичка и дори поза.

Лидерите са свикнали да заемат централно място в публиката или основното нещо на масата и това се случва доста несъзнателно, но въпреки това хората около тях почти никога не се опитват да променят това състояние на нещата.

Психологията на лидера има творческа насоченост и разнообразно проявление на себе си. Такива хора непрекъснато се стремят към създаване, на всички нива - от междудържавни съюзи до дантелена салфетка. Желанието да се подобри този свят, да се намерят нови, по-адекватни начини на работа, красиви места и икономични изобретения - всичко зависи от посоката на човек, но винаги ще бъде творческо търсене на творчески посоки. Именно тази тенденция ги кара да търсят нови методи за приложение вместо критика. По принцип критиката практически липсва сред лидерите, тя е заменена от желанието да се намери полза. Това е още една причина, поради която истинските лидери са постоянно заобиколени от хора, тъй като сред жителите има доста критични и унизителни оценки, докато практически няма подкрепа.

Особеността на възприемането на света от лидерите е такава, че те постоянно са извън обстоятелствата, дори подкрепят идеята с цялото си сърце. Те мислят няколко крачки напред и не се вживяват в ситуацията на настоящия момент, което ги прави емоционално стабилни. Докато по-голямата част от хората ще бъдат в паника от провала на случилото се вчера, лидерът може да се усмихне тихо, защото вече е измислил как да се възползва от това шест месеца по-късно. Откъсването помага да се отдели основното от второстепенното, да се контролира хода на движението и да се променят плановете във времето и евентуално целите.

Лидерът не работи сам или само за постигане на собствените си интереси. Предаността към своя народ кара човек да търси пътища, които са оптимални за мнозинството, в някои моменти са възможни дори жертви и лични инвестиции. Глобалното мислене разкрива истината, че ако околните са щастливи, то този, който им е помогнал да постигнат това състояние, ще им върне всичко заедно с благодарност. Като инвестира в другите, лидерът в крайна сметка получава повече, отколкото ако се стреми да запълни само собствения си съд от нужди. Но грижата за другите няма егоистични мотиви - тя е проява на един вид равноправен начин на взаимодействие и обмен на енергия с пространството.

Как да станете лидер в екип

Лидерите са тези, които имат високо ниво на интелигентност и широка перспектива, благодарение на които можете да станете не само пример, но и да можете да вдъхновявате и обяснявате идеите си на всеки човек. Изисква също така развитието на постоянна, тъй като водещата роля включва трудно и дълго пътуване, с периодични неуспехи и евентуално без прекъсвания. Невъзможно е да оставите всичко наполовина, тогава, когато се върнете, тези, които са ви следвали преди, вече няма да искат да ви подкрепят, страхувайки се от друга спирка. Това не означава да продължавате да правите това, което сте правили през цялото време - така няма да постигнете промяна в ситуацията. Но си струва да бъдете в движение, да търсите нови възможности, начини, решения и особено когато всички са се отказали или е имало нов провал.

Съветите на психолозите как да станете лидер в екип отразяват по-практична посока в развитието на изброените личностни качества на лидера. Невъзможно е да се заеме лидерска позиция за един ден, това изисква редовно проявление на уменията, първото от които е развитието на комуникативна функция. Комуникацията означава способността да обясняваш позицията си на другите, да вдъхновяваш хората с идеите си. Колкото по-добри комуникационни умения са изградени, толкова по-лесно ще бъде човек да мотивира другите да работят заедно, а също така ще опрости процеса на разрешаване на конфликтни ситуации. Развивайте комуникация с хора от различни нива, научете се да общувате с представители на всички професии и възрасти. Колкото повече практика във взаимодействието, толкова по-голяма е вероятността да се намери подход към всички.

Трябва постоянно да се ангажирате, за да предвидите реакциите си, да можете да устоите и да идентифицирате собствените си ценности. В допълнение, човек, който разбира себе си добре, може да разбира по-добре другите, което ще помогне за индивидуалната мотивация и за изграждането на успешен екип. Успехът не идва от подбора на непознати кандидати с най-добрите препоръчителни писма, а от правилното разпределение на хората, като се вземат предвид техните способности и интереси. Познавайки ценностите на всеки, можете да направите успешни тандеми и разбирайки особеностите на това как да решавате проблеми, хората могат да бъдат поставени на подходящите позиции.

Награждавайте другите за всеки напредък, не пестете похвали - това вдъхновява хората и за този, който ги е вдъхновил, мнозина ще направят почти всичко. Могат да се похвалят както за представените идеи, така и за настроението. Човекът, който е донесъл кафе на целия офис, понякога заслужава повече похвала от счетоводителя, който е предал отчета навреме. Избягвайте манипулативната функция на похвалата за създаване на конкуренция - задачата на лидера е да елиминира подобни прояви, доколкото е възможно, но да осигури приятелска атмосфера на взаимопомощ.

Помагайте на другите, учете, предавайте опит, споделяйте тайни, но не го правете за другите. Когато съветваш, показваш, че вярваш в един човек, а когато го правиш за него, това е унизително. Много от тези, които сте обучавали по-късно, могат да бъдат делегирани част от делата им, като опция за насърчаване и даване на доверие. Просто не зарязвайте грубата работа, а винаги мислете за развитието на човек и как този вид дейност ще му помогне да „изпомпва“ собствените си умения и да успее.

Постоянно работете върху собственото си развитие, като основната част трябва да бъде заета от това, което интересува екипа. Скоро ще има хора, които знаят повече, които могат да се справят по-добре и те ще започнат да ги слушат. Но освен в професионалната линия, развивайте се и в личен план, което ще Ви направи интересен и всестранно развит събеседник. Останете винаги в екипа и забелязвайте тези, които са близо до вас. Недоспалият дизайнер може да бъде изпратен вкъщи, а служител, чието дете е болно, може да подари плодове на задочен студент, за да се осведоми за изпити. Човешкото отношение е това, което ви прави угодни на другите.

Работете върху емоционалната стабилност, защото лидерът има нужда от това. Човек, подложен на емоционални изблици, не е в състояние да управлява общото движение и дори живота си. Запазването на спокойствие помага за увереността в избрания курс, методите за постигане, както и в хората наоколо. Увереността ви позволява да кажете „не“, което обикновено създава трудности за повечето хора и води до неблагоприятни компромиси и празни обещания.