Το προσωπικό του άρθρου αποφασίζει τα πάντα. Το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα

Πολλοί άνθρωποι πιθανότατα έχουν ακούσει τη φράση «Το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα» στη ζωή τους. Ποιος το είπε για πρώτη φορά, τι νόημα έχει, σε ποιο πλαίσιο ειπώθηκε; Και με δεδομένο ποιος είπε αυτή τη φράση, ποια ήταν η εφαρμογή των λέξεων που είπε; Πόσο επίκαιρη είναι αυτή η έκφραση στην εποχή μας και μπορεί να εφαρμοστεί τώρα; Και σε ποιον ανήκει η φράση «Το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα»;

Η έννοια της φράσης "Το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα"

Η φράση λέγεται ότι εφιστά την προσοχή στη σημασία της εκπαίδευσης και Επαγγελματικά προσόνταάτομο όταν προσεγγίζει τη λύση κάποιων προβλημάτων. Σωστή επιλογήΤο προσωπικό που δίνει ζωή σε μια ιδέα έχει σημαντικό αντίκτυπο στην εφαρμογή της. Αυτός είναι ο λόγος που διάφορες εταιρείες και επιχειρήσεις θέλουν να έχουν το πιο εξειδικευμένο προσωπικό και είναι έτοιμες να επιλέξουν προσεκτικά τους υποψηφίους. Άλλωστε, το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα. Το πρωτότυπο αυτής της φράσης το είπε ένας πολύ διάσημο πρόσωπο. Και τώρα θα μάθετε ποιος είπε αυτά τα λόγια.

«Το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα»: ποιος είπε αυτά τα λόγια και πότε;

Ποιος είπε τις λέξεις «το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα»; Συντάκτης της φράσης - διάσημος πολιτικόςφορές Σοβιετική Ένωση Joseph Vissarionovich Stalin (Dzhugashvili). Το είπε το 1935 κατά τη διάρκεια μιας έκθεσης για την κατάσταση των πραγμάτων στην ΕΣΣΔ. Σημειωτέον ότι εκείνα τα χρόνια σηματοδότησε την αρχή μιας σημαντικής προόδου. Η ανθρωπότητα έμπαινε σε μια περίοδο ανάπτυξης, η οποία, δυστυχώς, στη συνέχεια αναβλήθηκε από τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο. Ήταν εκείνη τη στιγμή που ειπώθηκαν για πρώτη φορά οι λέξεις «Το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα». Τώρα ξέρετε ποιος είπε αυτή τη φράση πρώτος. Σε ποιο πλαίσιο όμως αναφέρθηκε; Τι προηγήθηκε, ποια δήλωση την αντικατέστησε και πώς υλοποιήθηκε η ιδέα που σχετίζεται με αυτήν;

Σε ποιο πλαίσιο ειπώθηκε η φράση;

Τώρα ξέρετε σε ποιον ανήκουν οι λέξεις «το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα». Ποιες ήταν όμως οι συνθήκες σε σχέση με τις οποίες ειπώθηκαν; Εκείνη την εποχή, το δεύτερο πενταετές σχέδιο ήταν ενεργά σε εξέλιξη και το ακαθάριστο εγχώριο προϊόν της Σοβιετικής Ένωσης υπολογίστηκε σε δεκάδες τοις εκατό. Ως εκ τούτου, πολλοί άρχισαν να αποδίδουν επιτυχίες στην κατασκευή και τη διαχείριση σε μεμονωμένο προσωπικό. Είπαν ότι αυτό ήταν όλη τους η αξία. Η αναφορά που έκανε ο Στάλιν περιείχε έντονη αγανάκτηση για αυτό και αντίθεση στην απόδοση των πάντων σε μεμονωμένους διευθυντές.

Ταυτόχρονα, το σύνθημα «Η τεχνολογία αποφασίζει τα πάντα» ήταν δημοφιλές εκείνη την εποχή. Αυτή η αναφορά του Joseph Vissarionovich περιέχει επίσης δηλώσεις εναντίον του. Και αντί για το παλιό, προβάλλεται ένα νέο σύνθημα - "Το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα". Ποιος είπε αυτά τα λόγια; Ένας άνθρωπος που ήξερε τι έλεγε. Ως κύριο επιχείρημα για την αλλαγή των συνθημάτων, υιοθετήθηκε η διατριβή ότι η δήλωση σχετικά με την τεχνολογία είναι ενεργή μόνο για την «τεχνική πείνα», αλλά ακόμη και τότε η έμφαση έπρεπε να μεταφερθεί από τις μηχανές στο εξειδικευμένο προσωπικό που θα μπορούσε να τις διαχειριστεί αποτελεσματικά, και επίσης στο μέλλον δημιουργήστε νέα δείγματα.

Ο κύριος λόγος εφαρμογής λήφθηκε υπόψη το γεγονός ότι με επαρκή αριθμό επαγγελματιών εργαζομένων θα μπορούσε να αυξηθεί τρεις έως τέσσερις φορές. Εκτός απλή απαίτησηγια τη βελτίωση των προσόντων, υπήρξε επίσης αίτημα για αλλαγή της στάσης απέναντι στους ίδιους τους ανθρώπους. Ως παράδειγμα της απρόσεκτης στάσης του, ο Στάλιν είπε την ιστορία του χρόνου που πέρασε στην εξορία στη Σιβηρία. Η ουσία αυτής της ιστορίας ήταν ότι όταν έχασαν 1 άτομο, δεν λυπήθηκαν πραγματικά για αυτόν, ενώ δόθηκε περισσότερη προσοχή στο άλογο, το οποίο έπρεπε να ταΐσει.

Εκτέλεση

Πώς ζωντάνεψε αυτό το σύνθημα; Η προσέγγιση για την εφαρμογή επιλέχθηκε αρκετά ικανά - αποφασίστηκε να δημιουργηθούν εκπαιδευτικά αποθέματα απελευθερώνοντας άτομα που απασχολούνται σε γεωργία. Η ενσάρκωση ήταν η δημιουργία φαύλος κύκλος: όσο περισσότερος εξοπλισμός και εξειδικευμένο προσωπικό είναι διαθέσιμο στη γεωργία, τόσο περισσότεροι άνθρωποιαπό αυτό μπορείτε να στείλετε άλλους εργαζόμενους και ειδικούς για επανεκπαίδευση και κατάρτιση. Και οι πιο επιτυχημένοι μπορούν να εκπαιδευτούν στη μηχανική ή να εκπαιδευτούν ως επιστήμονες. Έτσι εφαρμόστηκε το σύνθημα «Το προσωπικό αποφασίζει για όλα». Ποιος είπε πρώτα αυτά τα λόγια, ξέρετε, αυτό που παραμένει σημαντικό είναι ότι αυτή η φράση συλλαμβάνεται σύγχρονους πολιτικούςπου κυβερνούν τώρα τη Ρωσική Ομοσπονδία.

Συνάφεια σήμερα

Αυτά τα λόγια είναι επίκαιρα αυτές τις μέρες; Ναί. Εξάλλου, είναι πλέον πολύ δύσκολο να διαχειρίζεσαι επιδέξια επιχειρήσεις, να σχεδιάζεις οικονομική ανάπτυξη και να δημιουργείς πλούτο χωρίς εξειδικευμένο προσωπικό. Τι μπορεί να κάνει ένας διευθυντής σε μια μεγάλη κρίση αν δεν ξέρει πώς να λύσει ένα μικρό πρόβλημα; Πώς μπορούν οι ειδικοί να υπολογίσουν τα αναπτυξιακά σχέδια εάν δεν έχουν γνώση για τα πρότυπα στην οικονομία; Και μπορεί ένας άνθρωπος χωρίς προσόντα να δημιουργήσει καλό τραπέζι, καρέκλα ή υπολογιστής; Επομένως, αυτές οι λέξεις διατηρούν ακόμη και τώρα την αξία και τη σημασία τους. Επιπλέον, η σημασία τους δεν είναι μόνο στην απόκτηση ειδικευμένου προσωπικού, αλλά και σε σχέση με τους ανθρώπους. Άλλωστε, αν δεν υπάρχει άτομο, τότε δεν υπάρχουν γνώσεις ή δεξιότητες.

συμπέρασμα

Και τι να πούμε τελικά; Στη συνέχεια, το 1935, δόθηκε μεγάλη προσοχή στην αυτοεκπαίδευση των εργαζομένων και των επιχειρηματιών που ήθελαν να μάθουν. Υποστηρίχθηκαν. Αξίζει να θυμηθούμε τους μεγάλους επιστήμονες και εφευρέτες των οποίων το ταλέντο αποκαλύφθηκε κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου (Kurchatov, Korolev και πολλοί άλλοι). Και πρέπει να σημειωθεί ότι για όσους σκέφτονται τη σημασία του σλόγκαν «Το προσωπικό αποφασίζει για όλα» στη ζωή τους, ότι ουσιαστική πτυχή δεν είναι μόνο τα προσόντα, αλλά και η στάση απέναντι στους ανθρώπους μαζί με την αυτοεκπαίδευση. Τέτοιος Μια σύνθετη προσέγγισηστον τομέα της διοίκησης και στην προσέγγιση της εκπαίδευσης των εργαζομένων θα βοηθήσει τη χώρα μας να βγει από τη σοβαρή οικονομική κρίση.

Στις 4 Μαΐου 1935, ο Στάλιν, κατά την αποφοίτηση των Κόκκινων Διοικητών, είπε διάσημη φράση: Το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα!

Σύντροφοι!

Αυτό δεν μπορεί να το αρνηθεί κανείς Πρόσφαταείχαμε μεγάλη επιτυχία τόσο στον κατασκευαστικό όσο και στον τομέα της διαχείρισης. Από αυτή την άποψη, μιλάμε πάρα πολύ για τα πλεονεκτήματα των ηγετών, για τα πλεονεκτήματα των ηγετών. Τους πιστώνονται τα πάντα, σχεδόν όλα τα επιτεύγματά μας. Αυτό είναι, φυσικά, ψευδές και λάθος. Δεν είναι μόνο οι ηγέτες. Αλλά δεν είναι αυτό για το οποίο θα ήθελα να μιλήσω σήμερα. Θα ήθελα να πω λίγα λόγια για το προσωπικό, για το προσωπικό μας γενικότερα και ειδικότερα για το προσωπικό του Κόκκινου Στρατού μας.

Ξέρετε ότι κληρονομήσαμε από τα παλιά χρόνια μια τεχνικά καθυστερημένη και μισόπτωχη, ερειπωμένη χώρα. Καταστράφηκε κατά τέσσερα χρόνια ιμπεριαλιστικός πόλεμος, εκ νέου πτώχευση για τρία χρόνια εμφύλιος πόλεμος, μια χώρα με ημιγράμματο πληθυσμό, με χαμηλή τεχνολογία, με μεμονωμένες οάσεις της βιομηχανίας που πνίγονται ανάμεσα σε μια θάλασσα από τις μικρότερες αγροτικές φάρμες - αυτό είναι το είδος της χώρας που κληρονομήσαμε από το παρελθόν.

Το καθήκον ήταν να μεταφερθεί αυτή η χώρα από τις ράγες του Μεσαίωνα και του σκότους στις ράγες της σύγχρονης βιομηχανίας και της μηχανοποιημένης γεωργίας. Το έργο, όπως βλέπετε, είναι σοβαρό και δύσκολο. Το ερώτημα ήταν: Είτε θα λύσουμε αυτό το πρόβλημα το συντομότερο δυνατό και θα ενισχύσουμε τον σοσιαλισμό στη χώρα μας, είτε δεν θα το λύσουμε, και τότε η χώρα μας - αδύναμη τεχνικά και σκοτεινή πολιτιστικά - θα χάσει την ανεξαρτησία της και θα γίνει αντικείμενο παιχνιδιού. από τις ιμπεριαλιστικές δυνάμεις.

Η χώρα μας βίωνε τότε μια περίοδο έντονης πείνας στον τομέα της τεχνολογίας. Δεν υπήρχαν αρκετά μηχανήματα για τη βιομηχανία. Δεν υπήρχαν μηχανήματα για τη γεωργία. Δεν υπήρχαν αυτοκίνητα για μεταφορά. Δεν υπήρχε στοιχειώδης τεχνική βάση, χωρίς την οποία ο βιομηχανικός μετασχηματισμός της χώρας είναι αδιανόητος. Υπήρχαν μόνο ορισμένες προϋποθέσεις για τη δημιουργία μιας τέτοιας βάσης. Ήταν απαραίτητο να δημιουργηθεί μια πρώτης τάξεως βιομηχανία. Ήταν απαραίτητο να κατευθυνθεί αυτή η βιομηχανία έτσι ώστε να μπορέσει να αναδιοργανώσει τεχνικά όχι μόνο τη βιομηχανία, αλλά και τη γεωργία, αλλά και τη δική μας σιδηροδρομικές μεταφορές. Και γι 'αυτό ήταν απαραίτητο να γίνουν θυσίες και να εισαχθούν οι πιο σοβαρές οικονομίες σε όλα, ήταν απαραίτητο να εξοικονομηθούν τρόφιμα, και σχολεία και στη μεταποίηση, προκειμένου να συσσωρευτούν τα απαραίτητα κεφάλαια για τη δημιουργία μιας βιομηχανίας. Δεν υπήρχε άλλος τρόπος να ξεπεραστεί η πείνα στον τομέα της τεχνολογίας. Αυτό μας δίδαξε ο Λένιν και ακολουθήσαμε τα βήματα του Λένιν σε αυτό το θέμα.

Είναι σαφές ότι σε ένα τόσο μεγάλο και δύσκολη εργασίαΔεν θα μπορούσε κανείς να περιμένει συνεχή και γρήγορη επιτυχία. Σε ένα τέτοιο θέμα, η επιτυχία μπορεί να εμφανιστεί μόνο μετά από λίγα χρόνια. Ήταν λοιπόν απαραίτητο να οπλιστούμε με γερά νεύρα, μπολσεβίκικη αντοχή και πεισματική υπομονή για να ξεπεράσουμε τα πρώτα πισωγυρίσματα και να προχωρήσουμε σταθερά στο σπουδαίος στόχος, αποτρέποντας τους δισταγμούς και την αβεβαιότητα στις τάξεις της.

Γνωρίζετε ότι κάναμε αυτό το θέμα με αυτόν ακριβώς τον τρόπο. Όμως δεν είχαν όλοι οι σύντροφοί μας το νεύρο, την υπομονή και την αντοχή. Ανάμεσα στους συντρόφους μας υπήρχαν άνθρωποι που μετά τις πρώτες δυσκολίες άρχισαν να καλούν σε υποχώρηση. Λένε ότι «όποιος θυμάται τα παλιά δεν φαίνεται». Αυτό βέβαια είναι αλήθεια. Αλλά ένα άτομο έχει μνήμη και θυμάστε ακούσια το παρελθόν όταν συνοψίζετε τα αποτελέσματα της δουλειάς μας. Έτσι, είχαμε συντρόφους που φοβήθηκαν τις δυσκολίες και άρχισαν να καλούν το κόμμα να υποχωρήσει. Είπαν: «Τι χρειαζόμαστε την εκβιομηχάνιση και την κολεκτιβοποίησή σας, αυτοκίνητα, σιδηρούχα μεταλλουργία, τρακτέρ, κομπίνες, αυτοκίνητα, θα ήταν καλύτερα αν μας έδιναν περισσότερη παραγωγή, θα αγόραζαν καλύτερα περισσότερες πρώτες ύλες για την παραγωγή καταναλωτικών αγαθών; θα έδινε στον πληθυσμό περισσότερα από όλα εκείνα τα μικρά πράγματα που κάνουν τη ζωή των ανθρώπων όμορφη Η δημιουργία μιας βιομηχανίας στην υστεροφημία μας, ακόμη και μιας βιομηχανίας πρώτης κατηγορίας, είναι ένα επικίνδυνο όνειρο.

Φυσικά, θα μπορούσαμε να χρησιμοποιήσουμε 3 δισεκατομμύρια ρούβλια συναλλάγματος, που αποκτήθηκαν μέσω της πιο σοβαρής οικονομίας και δαπανήθηκαν για τη δημιουργία της βιομηχανίας μας, για την εισαγωγή πρώτων υλών και την ενίσχυση της παραγωγής καταναλωτικών αγαθών. Είναι κι αυτό ένα είδος «σχεδίου». Αλλά με ένα τέτοιο «σχέδιο» δεν θα είχαμε ούτε μεταλλουργία, ούτε μηχανολογία, ούτε τρακτέρ και αυτοκίνητα, ούτε αεροπορία και τανκς. Θα βρισκόμασταν άοπλοι μπροστά εξωτερικούς εχθρούς. Θα υπονομεύαμε τα θεμέλια του σοσιαλισμού στη χώρα μας. Θα μας έπιανε η αστική τάξη, εσωτερική και εξωτερική.

Προφανώς, ήταν απαραίτητο να διαλέξουμε ανάμεσα σε δύο σχέδια: μεταξύ του σχεδίου υποχώρησης, που οδήγησε και δεν μπορούσε παρά να οδηγήσει στην ήττα του σοσιαλισμού, και του επιθετικού σχεδίου, που οδήγησε και, όπως γνωρίζετε, έχει ήδη οδηγήσει στη νίκη του σοσιαλισμού. στην χώρα μας.

Διαλέξαμε ένα σχέδιο επίθεσης και προχωρήσαμε στο λενινιστικό μονοπάτι, παραμερίζοντας αυτούς τους συντρόφους ως ανθρώπους που έβλεπαν κάτι κάτω από τη μύτη τους, αλλά έκλεισαν τα μάτια στο άμεσο μέλλον της χώρας μας, στο μέλλον του σοσιαλισμού στη χώρα μας.

Αλλά αυτοί οι σύντροφοι δεν περιορίζονταν πάντα στην κριτική και την παθητική αντίσταση. Μας απείλησαν ότι θα σηκώσουμε εξέγερση στο κόμμα ενάντια στην Κεντρική Επιτροπή. Επιπλέον, απείλησαν κάποιους από εμάς με σφαίρες. Προφανώς, ήλπιζαν να μας εκφοβίσουν και να μας αναγκάσουν να παρεκκλίνουμε από τον λενινιστικό δρόμο. Αυτοί οι άνθρωποι προφανώς ξέχασαν ότι εμείς οι μπολσεβίκοι είμαστε μια ιδιαίτερη φυλή ανθρώπων. Ξέχασαν ότι οι μπολσεβίκοι δεν μπορούν να τρομοκρατηθούν ούτε από δυσκολίες ούτε από απειλές. Ξέχασαν ότι μας σφυρηλάτησε ο μεγάλος Λένιν, ο αρχηγός μας, ο δάσκαλός μας, ο πατέρας μας, που δεν ήξερε και δεν αναγνώριζε τον φόβο στον αγώνα. Ξέχασαν ότι όσο πιο πολύ οργίζονται οι εχθροί και όσο περισσότερο οι αντίπαλοι μέσα στο κόμμα γίνονται υστερικοί, τόσο περισσότερο οι Μπολσεβίκοι γίνονται τεταμένοι. νέος αγώναςκαι όσο πιο γρήγορα προχωρούν.
Είναι σαφές ότι ούτε καν σκεφτήκαμε να απομακρυνθούμε από το μονοπάτι του Λένιν. Επιπλέον, έχοντας ενισχυθεί σε αυτό το μονοπάτι, προχωρήσαμε ακόμα πιο γρήγορα, σαρώνοντας όλα τα εμπόδια από το δρόμο. Είναι αλήθεια ότι έπρεπε να συντρίψουμε τις πλευρές ορισμένων από αυτούς τους συντρόφους στην πορεία. Αλλά δεν μπορείτε να κάνετε τίποτα γι 'αυτό. Οφείλω να ομολογήσω ότι είχα κι εγώ χέρι σε αυτό το θέμα.

Ναι, σύντροφοι, ακολουθήσαμε με σιγουριά και ταχύτητα το δρόμο της εκβιομηχάνισης και της κολεκτιβοποίησης της χώρας μας. Και τώρα αυτό το μονοπάτι μπορεί να θεωρηθεί ήδη περασμένο.
Τώρα όλοι αναγνωρίζουν ότι έχουμε επιτύχει τεράστια επιτυχία σε αυτό το μονοπάτι. Τώρα όλοι αναγνωρίζουν ότι έχουμε ήδη μια ισχυρή και πρώτης τάξεως βιομηχανία, ισχυρή και μηχανοποιημένη γεωργία, που επεκτείνεται και διευρύνει τις μεταφορές, έναν οργανωμένο και καλά εξοπλισμένο Κόκκινο Στρατό.
Αυτό σημαίνει ότι έχουμε ήδη ξεπεράσει σε μεγάλο βαθμό την περίοδο της πείνας στον τομέα της τεχνολογίας.

Έχοντας όμως ξεπεράσει την περίοδο της πείνας στον τομέα της τεχνολογίας, μπήκαμε νέα περίοδος, σε μια περίοδο, θα έλεγα, πείνας στον τομέα των ανθρώπων, στον τομέα του προσωπικού, στον τομέα των εργαζομένων που ξέρουν να καβαλούν την τεχνολογία και να την προχωρούν. Το γεγονός είναι ότι έχουμε εργοστάσια, εργοστάσια, συλλογικά αγροκτήματα, κρατικές φάρμες, στρατό, έχουμε τον εξοπλισμό για όλη αυτή τη δουλειά, αλλά δεν υπάρχουν αρκετοί άνθρωποι με επαρκή εμπειρία που απαιτείται για να αποσπάσουν από την τεχνολογία το μέγιστο που μπορεί να συμπιεστεί έξω από αυτό . Λέγαμε ότι «η τεχνική είναι το παν». Αυτό το σύνθημα μας βοήθησε στο ότι εξαλείψαμε την πείνα στον τομέα της τεχνολογίας και δημιουργήσαμε την ευρύτερη τεχνική βάση σε όλους τους τομείς δραστηριότητας για να εξοπλίσουμε τους ανθρώπους μας με τεχνολογία πρώτης κατηγορίας. Αυτο ειναι πολυ καλο. Αλλά αυτό δεν είναι αρκετό.
Για να θέσουμε σε κίνηση την τεχνολογία και να τη χρησιμοποιήσουμε στο έπακρο, χρειαζόμαστε ανθρώπους που έχουν κατακτήσει την τεχνολογία, χρειαζόμαστε προσωπικό ικανό να κυριαρχήσει και να χρησιμοποιήσει αυτήν την τεχνολογία σύμφωνα με όλους τους κανόνες της τέχνης.

Η τεχνολογία χωρίς ανθρώπους που έχουν κατακτήσει την τεχνολογία είναι νεκρή. Η τεχνολογία, με επικεφαλής ανθρώπους που έχουν κατακτήσει την τεχνολογία, μπορεί και πρέπει να παράγει θαύματα. Εάν τα πρώτης τάξεως εργοστάσια και εργοστάσιά μας, οι συλλογικές και κρατικές μας φάρμες και ο Κόκκινος Στρατός μας είχαν επαρκή αριθμό προσωπικού ικανού να κυριαρχήσει αυτή την τεχνολογία, η χώρα μας θα είχε τρεις και τέσσερις φορές μεγαλύτερη επίδραση από ό,τι έχει τώρα.

Γι' αυτό πρέπει τώρα να δοθεί έμφαση στους ανθρώπους, στο προσωπικό, στους εργαζόμενους που έχουν κατακτήσει την τεχνολογία.
Γι' αυτό το παλιό σύνθημα «η τεχνολογία αποφασίζει τα πάντα», που αντικατοπτρίζει την περασμένη περίοδο που είχαμε πείνα στον τομέα της τεχνολογίας, πρέπει τώρα να αντικατασταθεί από ένα νέο σύνθημα, το σύνθημα ότι «το προσωπικό αποφασίζει για όλα».
Αυτό είναι το κύριο τώρα.

Μπορούμε να πούμε ότι ο λαός μας έχει καταλάβει και έχει αντιληφθεί πλήρως τη μεγάλη σημασία αυτού του νέου συνθήματος; Δεν θα το έλεγα αυτό.
Διαφορετικά, δεν θα είχαμε αυτή την άσχημη στάση απέναντι στους ανθρώπους, στο προσωπικό, στους εργαζόμενους, που συχνά παρατηρούμε στην πρακτική μας.
Το σύνθημα «το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα» απαιτεί από τους ηγέτες μας να δείξουν τα μέγιστα στάση φροντίδαςστους εργαζομένους μας, στους «μικρούς» και «μεγάλους», σε όποιον τομέα κι αν εργάζονται, τους μεγάλωσε με προσοχή, τους βοήθησε όταν χρειάζονται υποστήριξη, τους ενθάρρυναν όταν δείχνουν τις πρώτες τους επιτυχίες, τους ώθησαν μπροστά κ.λπ.

Εν τω μεταξύ, μάλιστα, σε αρκετές περιπτώσεις έχουμε στοιχεία για μια άψυχη, γραφειοκρατική και εντελώς άσχημη στάση απέναντι στους εργαζόμενους.
Αυτό, στην πραγματικότητα, εξηγεί ότι αντί να μελετούν τους ανθρώπους και μόνο αφού μελετήσουν τοποθετώντας τους σε θέσεις, οι άνθρωποι συχνά πετιούνται σαν πιόνια. Μάθαμε να εκτιμούμε τα αυτοκίνητα και να αναφέρουμε πόσο εξοπλισμό έχουμε στα εργοστάσια. Αλλά δεν γνωρίζω ούτε μια περίπτωση όπου θα αναφέρουν με την ίδια προθυμία πόσα άτομα μεγαλώσαμε σε μια τέτοια και την άλλη περίοδο και πώς βοηθήσαμε τους ανθρώπους να αναπτυχθούν και να σκληρύνουν στη δουλειά. Τι εξηγεί αυτό; Αυτό εξηγείται από το γεγονός ότι δεν έχουμε μάθει ακόμη να εκτιμούμε τους ανθρώπους, τους εργαζόμενους, το προσωπικό.

Θυμάμαι ένα περιστατικό στη Σιβηρία, όπου ήμουν εξόριστος κάποτε. Ήταν την άνοιξη, κατά την πλημμύρα. Περίπου τριάντα άνθρωποι πήγαν στο ποτάμι για να πιάσουν ξυλεία, παρασυρμένοι από το μαινόμενο τεράστιο ποτάμι. Μέχρι το βράδυ επέστρεψαν στο χωριό, αλλά χωρίς έναν σύντροφο. Όταν ρωτήθηκαν πού ήταν ο τριακοστός, απάντησαν αδιάφορα ότι ο τριακοστός «έμεινε εκεί». Στην ερώτησή μου: "Πώς και έμεινες;" - απάντησαν με την ίδια αδιαφορία: «Τι άλλο να ρωτήσω, πνίγηκε λοιπόν». Και τότε ένας από αυτούς άρχισε να βιάζεται κάπου, δηλώνοντας ότι «πρέπει να πάμε να ποτίσουμε τη φοράδα».

Στην επίπληξή μου που λυπούνται τα βοοειδή περισσότερο από τους ανθρώπους, ο ένας απάντησε, με τη γενική επιδοκιμασία των άλλων: «Γιατί να τους λυπόμαστε, άνθρωποι, μπορούμε πάντα να κάνουμε τους ανθρώπους, αλλά μια φοράδα... να προσπαθήσουμε φτιάχνοντας μια φοράδα". Να μια πινελιά, ίσως ασήμαντη, αλλά πολύ χαρακτηριστική. Νομίζω ότι αδιάφορη στάσημερικοί από τους ηγέτες μας απέναντι στους ανθρώπους, στο προσωπικό και την αδυναμία να εκτιμήσουμε τους ανθρώπους είναι ένα κατάλοιπο αυτής της παράξενης στάσης των ανθρώπων απέναντι στους ανθρώπους, που αντικατοπτρίστηκε στο επεισόδιο που μόλις αφηγήθηκε στη μακρινή Σιβηρία.

Λοιπόν, σύντροφοι, αν θέλουμε να ξεπεράσουμε επιτυχώς τον λιμό στον λαϊκό τομέα και να διασφαλίσουμε ότι η χώρα μας έχει επαρκή αριθμό προσωπικού ικανού να προωθήσει την τεχνολογία και να τη θέσει σε λειτουργία, πρέπει πρώτα από όλα να μάθουμε να εκτιμούμε τους ανθρώπους, να εκτιμούμε προσωπικό, εκτιμούν όλους τους εργαζόμενους που μπορούν να ωφελήσουν μας Κοινή αιτία. Πρέπει επιτέλους να καταλάβουμε ότι από όλο το πολύτιμο κεφάλαιο που υπάρχει στον κόσμο, το πιο πολύτιμο και πιο καθοριστικό κεφάλαιο είναι οι άνθρωποι, το προσωπικό.

Ν Πρέπει να καταλάβουμε ότι υπό τις παρούσες συνθήκες «το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα».
Θα έχουμε καλό και πολυάριθμο προσωπικό στη βιομηχανία, τη γεωργία, τις μεταφορές, και το στρατό, η χώρα μας θα είναι ανίκητη.
Αν δεν έχουμε τέτοιο προσωπικό, θα κουτσαίνουμε και στα δύο πόδια.

Ολοκληρώνοντας την ομιλία μου, επιτρέψτε μου να προτείνω μια πρόποση για την υγεία και την επιτυχία των ακαδημαϊκών αποφοίτων μας από τον Κόκκινο Στρατό! Τους εύχομαι καλή επιτυχία στην οργάνωση και την ηγεσία της άμυνας της χώρας μας!

Σύντροφοι! αποφοίτησες Λύκειοκαι έλαβε την πρώτη σκλήρυνση εκεί. Αλλά το σχολείο είναι μόνο ένα προπαρασκευαστικό στάδιο. Η πραγματική εκπαίδευση του προσωπικού προέρχεται από τη ζωντανή εργασία, έξω από το σχολείο, από τον αγώνα με τις δυσκολίες, από την υπέρβαση των δυσκολιών. Να θυμάστε, σύντροφοι, ότι μόνο τα στελέχη είναι καλά που δεν φοβούνται τις δυσκολίες, που δεν κρύβονται από τις δυσκολίες, αλλά, αντίθετα, πηγαίνουν προς τις δυσκολίες για να τις ξεπεράσουν και να τις εξαλείψουν.
Μόνο στον αγώνα ενάντια στις δυσκολίες σφυρηλατούνται πραγματικά στελέχη. Και αν ο στρατός μας έχει αρκετό πραγματικό, έμπειρο προσωπικό, θα είναι ανίκητος.

Στην υγειά σας σύντροφοι!

(Ομιλία του Στάλιν σε αποφοίτους στρατιωτικών σχολών το 1935)

Σύντροφοι!

Δεν μπορεί να αμφισβητηθεί ότι έχουμε κάνει μεγάλα βήματα τον τελευταίο καιρό τόσο στον κατασκευαστικό όσο και στον τομέα της διοίκησης. Από αυτή την άποψη, μιλάμε πάρα πολύ για τα πλεονεκτήματα των ηγετών, για τα πλεονεκτήματα των ηγετών. Τους πιστώνονται τα πάντα, σχεδόν όλα τα επιτεύγματά μας. Αυτό είναι, φυσικά, ψευδές και λάθος. Δεν είναι μόνο οι ηγέτες. Αλλά δεν είναι αυτό για το οποίο θα ήθελα να μιλήσω σήμερα. Θα ήθελα να πω λίγα λόγια για το προσωπικό, για το προσωπικό μας γενικότερα και ειδικότερα για το προσωπικό του Κόκκινου Στρατού μας.

Ξέρετε ότι κληρονομήσαμε από τα παλιά χρόνια μια τεχνικά καθυστερημένη και μισόπτωχη, ερειπωμένη χώρα. Συντετριμμένη από τέσσερα χρόνια ιμπεριαλιστικού πολέμου, ερειπωμένη ξανά από τρία χρόνια εμφυλίου πολέμου, μια χώρα με ημιγράμματους πληθυσμούς, με χαμηλή τεχνολογία, με απομονωμένες οάσεις βιομηχανίας που πνίγονται ανάμεσα σε μια θάλασσα μικροσκοπικών αγροκτημάτων - αυτό είναι το είδος της χώρας που κληρονομήσαμε από το παρελθόν.

Η χώρα μας βίωνε τότε μια περίοδο έντονης πείνας στον τομέα της τεχνολογίας. Δεν υπήρχαν αρκετά μηχανήματα για τη βιομηχανία. Δεν υπήρχαν μηχανήματα για τη γεωργία. Δεν υπήρχαν αυτοκίνητα για μεταφορά. Δεν υπήρχε στοιχειώδης τεχνική βάση, χωρίς την οποία ο βιομηχανικός μετασχηματισμός της χώρας είναι αδιανόητος. Υπήρχαν μόνο ορισμένες προϋποθέσεις για τη δημιουργία μιας τέτοιας βάσης. Ήταν απαραίτητο να δημιουργηθεί μια πρώτης τάξεως βιομηχανία. Ήταν απαραίτητο να κατευθυνθεί αυτή η βιομηχανία έτσι ώστε να μπορέσει να αναδιοργανώσει τεχνικά όχι μόνο τη βιομηχανία, αλλά και τη γεωργία, αλλά και τις σιδηροδρομικές μας μεταφορές. Και γι 'αυτό ήταν απαραίτητο να γίνουν θυσίες και να εισαχθούν οι πιο σοβαρές οικονομίες σε όλα, ήταν απαραίτητο να εξοικονομηθούν τρόφιμα, και σχολεία και στη μεταποίηση, προκειμένου να συσσωρευτούν τα απαραίτητα κεφάλαια για τη δημιουργία μιας βιομηχανίας. Δεν υπήρχε άλλος τρόπος να ξεπεραστεί η πείνα στον τομέα της τεχνολογίας. Αυτό μας δίδαξε ο Λένιν και ακολουθήσαμε τα βήματα του Λένιν σε αυτό το θέμα.

Είναι σαφές ότι σε ένα τόσο μεγάλο και δύσκολο θέμα δεν μπορούσε κανείς να περιμένει συνεχή και γρήγορη επιτυχία. Σε ένα τέτοιο θέμα, η επιτυχία μπορεί να εμφανιστεί μόνο μετά από λίγα χρόνια. Χρειαζόταν λοιπόν να οπλιστεί κανείς με γερά νεύρα, μπολσεβίκικη αντοχή και πεισματική υπομονή για να ξεπεράσει τις πρώτες αποτυχίες και να προχωρήσει σταθερά προς τον μεγάλο στόχο, χωρίς να επιτρέψει δισταγμό και αβεβαιότητα στις τάξεις του.

Φυσικά, θα μπορούσαμε να χρησιμοποιήσουμε 3 δισεκατομμύρια ρούβλια συναλλάγματος, που αποκτήθηκαν μέσω της πιο σοβαρής οικονομίας και δαπανήθηκαν για τη δημιουργία της βιομηχανίας μας, για την εισαγωγή πρώτων υλών και την ενίσχυση της παραγωγής καταναλωτικών αγαθών. Είναι κι αυτό ένα είδος «σχεδίου». Αλλά με ένα τέτοιο «σχέδιο» δεν θα είχαμε ούτε μεταλλουργία, ούτε μηχανολογία, ούτε τρακτέρ και αυτοκίνητα, ούτε αεροπορία και τανκς. Θα βρισκόμασταν άοπλοι απέναντι σε εξωτερικούς εχθρούς. Θα υπονομεύαμε τα θεμέλια του σοσιαλισμού στη χώρα μας. Θα μας αιχμαλώτιζε η αστική τάξη, εσωτερική και εξωτερική.

Είναι σαφές ότι ούτε καν σκεφτήκαμε να απομακρυνθούμε από το μονοπάτι του Λένιν. Επιπλέον, έχοντας ενισχυθεί σε αυτό το μονοπάτι, προχωρήσαμε ακόμα πιο γρήγορα, σαρώνοντας όλα τα εμπόδια από το δρόμο. Είναι αλήθεια ότι έπρεπε να συντρίψουμε τις πλευρές ορισμένων από αυτούς τους συντρόφους στην πορεία. Αλλά δεν μπορείτε να κάνετε τίποτα γι 'αυτό. Οφείλω να ομολογήσω ότι είχα κι εγώ χέρι σε αυτό το θέμα.

Τώρα όλοι αναγνωρίζουν ότι έχουμε επιτύχει τεράστια επιτυχία σε αυτό το μονοπάτι. Τώρα όλοι αναγνωρίζουν ότι έχουμε ήδη μια ισχυρή και πρώτης τάξεως βιομηχανία, ισχυρή και μηχανοποιημένη γεωργία, που επεκτείνεται και διευρύνει τις μεταφορές, έναν οργανωμένο και καλά εξοπλισμένο Κόκκινο Στρατό.

Αυτό σημαίνει ότι έχουμε ήδη ξεπεράσει σε μεγάλο βαθμό την περίοδο της πείνας στον τομέα της τεχνολογίας.

Αλλά έχοντας ξεπεράσει την περίοδο της πείνας στον τομέα της τεχνολογίας, μπήκαμε σε μια νέα περίοδο, μια περίοδο, θα έλεγα, πείνας στον τομέα των ανθρώπων, στον τομέα του προσωπικού, στον τομέα των εργαζομένων που ξέρουν να οδηγήστε την τεχνολογία και προχωρήστε την. Το γεγονός είναι ότι έχουμε εργοστάσια, εργοστάσια, συλλογικά αγροκτήματα, κρατικές φάρμες, στρατό, έχουμε τον εξοπλισμό για όλη αυτή τη δουλειά, αλλά δεν υπάρχουν αρκετοί άνθρωποι με επαρκή εμπειρία που απαιτείται για να αποσπάσουν από την τεχνολογία το μέγιστο που μπορεί να συμπιεστεί έξω από αυτό . Λέγαμε ότι «η τεχνική είναι το παν». Αυτό το σύνθημα μας βοήθησε στο ότι εξαλείψαμε την πείνα στον τομέα της τεχνολογίας και δημιουργήσαμε την ευρύτερη τεχνική βάση σε όλους τους τομείς δραστηριότητας για να εξοπλίσουμε τους ανθρώπους μας με τεχνολογία πρώτης κατηγορίας. Αυτο ειναι πολυ καλο. Αλλά αυτό δεν είναι αρκετό.

Για να θέσουμε σε κίνηση την τεχνολογία και να τη χρησιμοποιήσουμε στο έπακρο, χρειαζόμαστε ανθρώπους που να έχουν κατακτήσει την τεχνολογία, χρειαζόμαστε προσωπικό ικανό να κυριαρχήσει και να χρησιμοποιήσει αυτήν την τεχνολογία σύμφωνα με όλους τους κανόνες της τέχνης.

Γι' αυτό πρέπει τώρα να δοθεί έμφαση στους ανθρώπους, στο προσωπικό, στους εργαζόμενους που έχουν κατακτήσει την τεχνολογία.

Γι' αυτό το παλιό σύνθημα «η τεχνολογία αποφασίζει τα πάντα», που αντικατοπτρίζει την περασμένη περίοδο που είχαμε πείνα στον τομέα της τεχνολογίας, πρέπει τώρα να αντικατασταθεί από ένα νέο σύνθημα, το σύνθημα ότι «το προσωπικό αποφασίζει για όλα».

Αυτό είναι το κύριο τώρα.

Μπορούμε να πούμε ότι ο λαός μας έχει καταλάβει και έχει αντιληφθεί πλήρως τη μεγάλη σημασία αυτού του νέου συνθήματος; Δεν θα το έλεγα αυτό.

Διαφορετικά, δεν θα είχαμε αυτή την άσχημη στάση απέναντι στους ανθρώπους, στο προσωπικό, στους εργαζόμενους, που συχνά παρατηρούμε στην πρακτική μας.

Το σύνθημα «το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα» απαιτεί από τους ηγέτες μας να δείχνουν την πιο προσεκτική στάση απέναντι στους υπαλλήλους μας, «μικρούς» και «μεγάλους», σε όποιον τομέα κι αν εργάζονται, να τους μεγαλώνουν με προσοχή, να τους βοηθούν όταν χρειάζονται υποστήριξη, να ενθαρρύνουν όταν έδειξαν οι πρώτες τους επιτυχίες, προωθήθηκαν κ.λπ.

Εν τω μεταξύ, μάλιστα, σε αρκετές περιπτώσεις έχουμε στοιχεία για μια άψυχη, γραφειοκρατική και εντελώς άσχημη στάση απέναντι στους εργαζόμενους.

Αυτό, στην πραγματικότητα, εξηγεί ότι αντί να μελετούν τους ανθρώπους και μόνο αφού μελετήσουν τοποθετώντας τους σε θέσεις, οι άνθρωποι συχνά πετιούνται σαν πιόνια. Μάθαμε να εκτιμούμε τα αυτοκίνητα και να αναφέρουμε πόσο εξοπλισμό έχουμε στα εργοστάσια. Αλλά δεν γνωρίζω ούτε μια περίπτωση όπου θα αναφέρουν με την ίδια προθυμία πόσα άτομα μεγαλώσαμε σε μια τέτοια και την άλλη περίοδο και πώς βοηθήσαμε τους ανθρώπους να αναπτυχθούν και να σκληρύνουν στη δουλειά. Τι εξηγεί αυτό; Αυτό εξηγείται από το γεγονός ότι δεν έχουμε μάθει ακόμη να εκτιμούμε τους ανθρώπους, τους εργαζόμενους, το προσωπικό.

Στην επίπληξή μου που λυπούνται τα βοοειδή περισσότερο από τους ανθρώπους, ο ένας απάντησε, με τη γενική επιδοκιμασία των άλλων: «Γιατί να τους λυπόμαστε, άνθρωποι, μπορούμε πάντα να κάνουμε τους ανθρώπους, αλλά μια φοράδα... να προσπαθήσουμε φτιάχνοντας φοράδα». Να μια πινελιά, ίσως ασήμαντη, αλλά πολύ χαρακτηριστική. Μου φαίνεται ότι η αδιάφορη στάση ορισμένων ηγετών μας προς τους ανθρώπους, προς το προσωπικό και η αδυναμία να εκτιμήσουν τους ανθρώπους είναι κατάλοιπο αυτής της παράξενης στάσης των ανθρώπων προς τους ανθρώπους, που αντικατοπτρίστηκε στο επεισόδιο που μόλις ειπώθηκε στη μακρινή Σιβηρία.

Λοιπόν, σύντροφοι, αν θέλουμε να ξεπεράσουμε επιτυχώς τον λιμό στον λαϊκό τομέα και να διασφαλίσουμε ότι η χώρα μας έχει επαρκή αριθμό προσωπικού ικανού να προωθήσει την τεχνολογία και να τη θέσει σε λειτουργία, πρέπει πρώτα από όλα να μάθουμε να εκτιμούμε τους ανθρώπους, να εκτιμούμε προσωπικό, εκτιμούν όλους έναν υπάλληλο που μπορεί να ωφελήσει τον κοινό μας σκοπό. Πρέπει επιτέλους να καταλάβουμε ότι από όλο το πολύτιμο κεφάλαιο που υπάρχει στον κόσμο, το πιο πολύτιμο και πιο καθοριστικό κεφάλαιο είναι οι άνθρωποι, το προσωπικό.

Πρέπει να καταλάβουμε ότι υπό τις παρούσες συνθήκες «το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα».

Θα έχουμε καλό και πολυάριθμο προσωπικό στη βιομηχανία, τη γεωργία, τις μεταφορές, και το στρατό, η χώρα μας θα είναι ανίκητη.

Αν δεν έχουμε τέτοιο προσωπικό, θα κουτσαίνουμε και στα δύο πόδια.

Σύντροφοι! Τελειώσατε το λύκειο και λάβατε την πρώτη σας εκπαίδευση εκεί. Αλλά το σχολείο είναι μόνο ένα προπαρασκευαστικό στάδιο. Η πραγματική εκπαίδευση του προσωπικού προέρχεται από τη ζωντανή εργασία, έξω από το σχολείο, από τον αγώνα με τις δυσκολίες, από την υπέρβαση των δυσκολιών. Να θυμάστε, σύντροφοι, ότι μόνο τα στελέχη είναι καλά που δεν φοβούνται τις δυσκολίες, που δεν κρύβονται από τις δυσκολίες, αλλά, αντίθετα, πηγαίνουν προς τις δυσκολίες για να τις ξεπεράσουν και να τις εξαλείψουν.

Μόνο στον αγώνα ενάντια στις δυσκολίες σφυρηλατούνται πραγματικά στελέχη. Και αν ο στρατός μας έχει αρκετό πραγματικό, έμπειρο προσωπικό, θα είναι ανίκητος.

Το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα

Το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα
Από την ομιλία γενικός γραμματέαςΤο Πανενωσιακό Κομμουνιστικό Κόμμα (Μπολσεβίκοι) του I.V. Εκεί είπε το άλλο του διάσημη φράση: Το πολυτιμότερο κεφάλαιο είναι οι άνθρωποι.
Αλληγορικά: για τον ρόλο του «ανθρώπινου παράγοντα» σε οποιοδήποτε θέμα.

εγκυκλοπαιδικό λεξικό φτερωτές λέξειςκαι εκφράσεις. - Μ.: «Κλειδωμένος Τύπος». Βαντίμ Σερόφ. 2003.

Δείτε τι «Το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα» σε άλλα λεξικά:

προσωπικό- , ov, pl. Η κύρια εκπαιδευμένη σύνθεση των εργαζομένων μιας επιχείρησης, ιδρύματος, οργανισμού. * Κομματικά (σοβιετικά) στελέχη. Εργάτες του κομματικού (κρατικού) μηχανισμού. ◘ Την περίοδο 1946-1952 μετεκπαιδεύτηκε τα περισσότερα από… … Λεξικόγλώσσα του Συμβουλίου των Αντιπροσώπων

πλαίσιο- I. ΠΛΑΙΣΙΟ I a, m. 1. ξεπερασμένο Βασικό δοκίμιο του τι λ. έργα. Michelson 1866. Ο Rosenkampf για μεγάλο χρονικό διάστημα αρνήθηκε την ανάθεση της κατάρτισης συντάγματος, αλλά στη συνέχεια συμφώνησε να συντάξει ένα πλαίσιο, δηλ. το πλαίσιο ή τη βάση του συντάγματος. Πλαίσιο...

πλαίσιο Ιστορικό ΛεξικόΓαλλισισμοί της ρωσικής γλώσσας

κύδρα- I. I. ΠΛΑΙΣΙΟ I a, m. 1. ξεπερασμένο Βασικό δοκίμιο του τι λ. έργα. Michelson 1866. Ο Rosenkampf για μεγάλο χρονικό διάστημα αρνήθηκε την ανάθεση της κατάρτισης ενός συντάγματος, αλλά στη συνέχεια συμφώνησε να συντάξει ένα πλαίσιο, δηλαδή το πλαίσιο ή τη βάση του συντάγματος.…… Ιστορικό Λεξικό Γαλλισμών της Ρωσικής Γλώσσας

Αυτός ο όρος έχει άλλες έννοιες, δείτε Νέοι άνθρωποι. Περιεχόμενα 1 Ιστορία δημιουργίας 2 Τομείς δραστηριότητας ... Wikipedia

Λύκειο Ιδρύθηκε το 1966 Διευθύντρια Nina Anatolyevna Tarasova Τύπος Μαθητές Λυκείου ... Wikipedia

Artyom Anufriev Ο Artyom Anufriev κατά την πρώτη ακροαματική διαδικασία το 2011. Όνομα γέννησης: Artyom Aleksandrovich Anufriev Ψευδώνυμο "Academovsk ... Wikipedia

Ildar Yagafarov Όνομα γέννησης: Ildar Rashitovich Yagafarov Ημερομηνία γέννησης: 26 Ιανουαρίου 1971 (1971 01 26) (41 ετών) Ιθαγένεια ... Wikipedia

Μέση τιμή ολοκληρωμένο σχολείοΝο 6 ... Βικιπαίδεια

Artyom Anufriev ... Βικιπαίδεια

Βιβλία

Το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα! , Μπεσάνοφ Βλαντιμίρ Βασίλιεβιτς. Γιατί ο τακτικός Κόκκινος Στρατός ηττήθηκε μέσα σε λίγες εβδομάδες το καλοκαίρι του 1941; Ποιος έφταιξε που δεν καταφέραμε να νικήσουμε τον εχθρό «με λίγο αίμα, με δυνατό χτύπημα» Γιατί μέχρι το τέλος του πολέμου μας...

Αποδεικνύεται ότι ο Isaac Deutscher είναι ο συγγραφέας της περίφημης φράσης (που αποδίδεται στον Τσόρτσιλ) από το άρθρο για τον Στάλιν στην Εγκυκλοπαίδεια Britannica:

«Η παράξενη λατρεία βασίστηκε σε αναμφισβήτητα σταλινικά επιτεύγματα. Ήταν ο δημιουργός μιας σχεδιασμένης οικονομίας. παρέλαβε τη Ρωσία, οργώνοντας με ξύλινα άροτρα, και την άφησε εξοπλισμένη πυρηνικούς αντιδραστήρες; και ήταν ο «πατέρας της νίκης».

Isaac Deutscher - Γερμανικό γέλιο)). Απλά αστειεύομαι, απλά αστειεύομαι... Ξαναστάρετε το αστέρι, ξαναστάρετε τα αστέρια.
Ωστόσο, αυτό δεν έκανε τον σερ Ουίνστον Τσόρτσιλ πιο ανόητο: ένα άτομο που μπορεί να εκτιμήσει τη φράση κάποιου άλλου πρέπει να έχει την ίδια ευφυΐα με εκείνον που την πρόφερε.

3 Απριλίου 1907 διάσημος ιστορικόςκαι δημοσιολόγος, συγγραφέας πολλών βιβλίων για την ιστορία και την κοινωνιολογία, διάσημος βιογράφος του Λέον Τρότσκι και του Ιωσήφ Στάλιν, ο Ισαάκ Ντόιτσερ γεννήθηκε σε μια θρησκευόμενη εβραϊκή οικογένεια της μεσαίας τάξης στην πόλη Chrzanów κοντά στην Κρακοβία στη Δυτική Γαλικία. Ως παιδί, σπούδασε με έναν Χασιδικό ραβίνο, αλλά στη συνέχεια έγινε άθεος. Αρχικά απέκτησε φήμη ως πολλά υποσχόμενος νεαρός ποιητής. από τα 16 του δημοσίευσε ποιήματά του σε πολωνικές λογοτεχνικές εκδόσεις.

Μπορεί να φαίνεται περίεργο, αλλά οι άνθρωποι που γράφουν ποίηση αντιλαμβάνονται την ουσία αυτού που συμβαίνει καλύτερα από άλλους. Κάποτε οι άνθρωποι θα δώσουν προσοχή σε αυτό και θα γράψουν ακόμη και για αυτό. Παρεμπιπτόντως, ο Joseph Vissarionovich αγαπούσε επίσης να γράφει ποίηση στη νεολαία του.

Το 1926 εντάχθηκε στις τάξεις του Πολωνικού Κομμουνιστικού Κόμματος. Χάρη στην τάση του για σπουδές ιστορίας, φιλοσοφίας και κοινωνιολογίας, ο Ντόιτσερ ανέβηκε γρήγορα στις τάξεις των κομματικών ιδεολόγων και έγινε ειδικός στα προβλήματα της Σοβιετικής Ένωσης και του ΚΚΣΕ(β). Το 1932, αντιτάχθηκε αποφασιστικά στις πολιτικές του Στάλιν στην ηγεσία της Κομιντέρν και ιδιαίτερα ενάντια στη θεωρία και την πρακτική του «σοσιαλφασισμού», στην προσκόλληση στην οποία δικαίως είδε ένα από τα τους πιο σημαντικούς λόγουςπου οδήγησε στην ήττα του Γερμανικού Κομμουνιστικού Κόμματος στον αγώνα κατά του Χίτλερ. Ο Ντόιτσερ εντάχθηκε στις τάξεις των τροτσκιστών, για τους οποίους εκδιώχθηκε αμέσως από το Κομμουνιστικό Κόμμα Πολωνίας. Τον Απρίλιο του 1939, λίγο πριν τη γερμανική κατοχή της Πολωνίας, ο Ντόιτσερ μετανάστευσε στο Λονδίνο.

Εξυπνος άνθρωποςβλέπει πάντα τον κίνδυνο εκ των προτέρων, που αναμφίβολα του έσωσε τη ζωή.
Προφανώς καταλάβαινε τέλεια τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του σχεδίου του «σοσιαλισμού», αλλά δεν τον ενδιέφερε καθόλου πώς αντιμετωπίζονταν οι ιδέες του στην ΕΣΣΔ. Γενικά, ήταν συγκεντρωμένος στον εαυτό του, ήταν πεισματάρης και δεν δεχόταν τις απόψεις των άλλων. Αυτό πάντα εκνευρίζει τους άλλους.

Ως μέλος του Πολωνικού Σοσιαλιστικού Κόμματος, στην εξορία ήταν για κάποιο διάστημα μέλος του Τροτσκιστικού Επαναστατικού Εργατικού Συνδέσμου. Το 1940, στη Σκωτία, προσφέρθηκε εθελοντικά να ενταχθεί στο Πολωνικός στρατός, αλλά σύντομα εγκλωβίστηκε ως επικίνδυνο ανατρεπτικό στοιχείο. Κυκλοφόρησε το 1942, επέστρεψε στον Economist ως ειδικός στη Σοβιετική Ένωση και την ευρωπαϊκή πολιτική και άρχισε να γράφει για τον Observer. Μετά τον πόλεμο, έσπασε με τον πολιτικό τροτσκισμό (ενώ παρέμεινε υποστηρικτής του Τρότσκι) και ανέλαβε επιστημονική δραστηριότητα.

Νομίζω ότι αυτό δεν πρέπει να προκαλεί έκπληξη: για κάποιους ενδιαφέρουσες ιδέεςΟ τροτσκισμός του Τρότσκι ως δόγμα αποδείχθηκε αδιέξοδο. Ο Ισαάκ δεν «πέταξε στα σύννεφα» καθόλου.
ΣΕ ιδεολογικός αγώναςοι τροτσκιστές απλώς δεν είχαν καμία ευκαιρία εναντίον του Στάλιν. Όταν ο Στάλιν πρότεινε στον Τρότσκι το 1927 να διεξαχθεί μια πανκομματική συζήτηση, τα αποτελέσματα του τελικού πανκομματικού δημοψηφίσματος ήταν εκπληκτικά για τους τροτσκιστές. Από τα 854 χιλιάδες μέλη του κόμματος, ψήφισαν 730 χιλιάδες, εκ των οποίων 724 χιλιάδες ψήφισαν για τη θέση του Στάλιν και 6 χιλιάδες για τον Τρότσκι.

Το κύριο έργο του Ντόιτσερ ήταν βασική έρευνασχετικά με τον Λέον Τρότσκι, που αποτελείται από τρεις τόμους - «Ο Ένοπλος Προφήτης» (1954), «Ο Αφοπλισμένος Προφήτης» (1959) και «Ο Εξόριστος Προφήτης» (1963). Η τριλογία, που δημοσιεύτηκε στο Λονδίνο το 1954-1963, βασίζεται σε μια λεπτομερή μελέτη του αρχείου του Τρότσκι υπό πανεπιστήμιο Χάρβαρντ, καθώς και σε υλικά από μυστικά τμήματα του αρχείου που έδωσε στη Deutscher η χήρα του Τρότσκι N.I. Sedova (1882-1962).

Μια συνοπτική ρωσική μετάφραση τμημάτων του δεύτερου και του τρίτου τόμου, που πραγματοποιήθηκε από τον Αμερικανό ιστορικό Ν. Ν. Γιακόβλεφ, δημοσιεύτηκε στη Μόσχα το 1991 με τον τίτλο «Ο Τρότσκι στην Εξορία». Πλήρης μετάφρασηκαι οι τρεις τόμοι εμφανίστηκαν το 2006 στον ρωσικό εκδοτικό οίκο Tsentrpoligraf.

Αφού έγραψε τις βιογραφίες του Στάλιν και του Τρότσκι, ο Ντόιτσερ περίμενε να αρχίσει να εργάζεται για μια μελέτη για τον Λένιν, αλλά δεν είχε χρόνο να το κάνει. Πέθανε στην ιταλική πρωτεύουσα στις 19 Αυγούστου 1967.

Μπορείς να μιλήσεις για τον Στάλιν με διαφορετικούς τρόπους, αλλά πιστεύω ότι πρέπει πάντα να βγάζεις συμπεράσματα με βάση τα γεγονότα.
Είναι απίθανο ο Τρότσκι να ήταν ισότιμος αντίπαλος του Στάλιν.

Ο συνήθης ρυθμός ανάγνωσης λογοτεχνίας του Στάλιν ήταν περίπου 300 σελίδες την ημέρα. Μόρφωνε συνεχώς τον εαυτό του. Για παράδειγμα, ενώ υποβαλλόταν σε θεραπεία στον Καύκασο, το 1931, σε μια επιστολή προς τη Nadezhda Aliluyeva, έχοντας ξεχάσει να ενημερώσει για την υγεία του, ζητά να του στείλει εγχειρίδια για την ηλεκτρολογία και τη σιδηρούχα μεταλλουργία.

Οι γνώσεις του δεν ήταν απλή ευρυμάθεια, κάτι που επιβεβαιώθηκε επανειλημμένα από πολλούς ειδικούς σε διάφορους τομείς δραστηριότητας.
ΣΕ Μάχη του ΚουρσκΟ Στάλιν βρήκε διέξοδο απελπιστική κατάσταση: οι Γερμανοί επρόκειτο να χρησιμοποιήσουν " τεχνική καινοτομία" - τα άρματα μάχης Tiger και Panther, ενάντια στα οποία το πυροβολικό μας ήταν ανίσχυρο. Ο Στάλιν θυμήθηκε την υποστήριξή του στην ανάπτυξη του εκρηκτικού A-IX-2 και των νέων πειραματικών βομβών PTAB και έδωσε το καθήκον: μέχρι τις 15 Μαΐου, δηλ. , όταν οι δρόμοι είναι στεγνοί, 150 εργοστάσια της Σοβιετικής Ένωσης έσπευσαν να εκπληρώσουν αυτή την εντολή και την εκπλήρωσαν Ως αποτέλεσμα, ο γερμανικός στρατός τη στερήθηκε κοντά στο Κουρσκ. δύναμη κρούσηςΗ τακτική καινοτομία του Στάλιν είναι η βόμβα PTAB-2,5-1,5.

Αλλά εκτός από αυτό, το κύριο πράγμα για τον Στάλιν ήταν η δημιουργία μιας υψηλής ειδίκευσης ελίτ της κοινωνίας για να κυβερνήσει τη χώρα.
Οι άνθρωποι που εκπαίδευσε (τόσο τεχνικά όσο και ηθικά) ήταν τόσο εξαιρετικοί που ούτε η ανοησία του Χρουστσόφ ούτε η απάθεια του Μπρέζνιεφ μπορούσαν να σπαταλήσουν αυτόν τον πόρο.

Ο Στάλιν είπε τη διάσημη φράση του «το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα» το 1935 σε μια δεξίωση προς τιμήν των αποφοίτων στρατιωτικών ακαδημιών: «Μιλάμε πάρα πολύ για τα πλεονεκτήματα των ηγετών, για τα πλεονεκτήματα των ηγετών Αυτό, φυσικά, είναι λάθος και δεν αφορά μόνο τους ηγέτες... Για να θέσουμε σε κίνηση την τεχνολογία και να τη χρησιμοποιήσουμε στο έπακρο, χρειαζόμαστε ανθρώπους που να έχουν κατακτήσει την τεχνολογία, χρειαζόμαστε προσωπικό ικανό να κυριαρχήσει. και χρησιμοποιώντας αυτή την τεχνολογία σύμφωνα με όλους τους κανόνες της τέχνης...”

Και οι εχθροί του Στάλιν - οι σημερινοί φιλελεύθεροι, έχοντας βγάλει τη φράση του εκτός πλαισίου, τη διαστρεβλώνουν με τον δικό τους τρόπο, δήθεν για προσωπικό όφελος πολιτικό αγώνα..., γνωρίζοντας πολύ καλά ότι πολύ λίγοι άνθρωποι θα θέλουν να ελέγξουν μόνοι τους το νόημα αυτών που είπε ο Στάλιν.
Μετρούν μόνοι τους.
Κατά τη διάρκεια των πρώτων 10 ετών που βρισκόταν στα πρώτα κλιμάκια της εξουσίας στην ΕΣΣΔ, ο Στάλιν υπέβαλε την παραίτησή του τρεις φορές.

Με μια ειδική ελίτ, υπήρχαν πολύ λιγότεροι αξιωματούχοι υπό τον Στάλιν από ό,τι στη σημερινή Ρωσία.
Ο διευθυντής ενός εργοστασίου επίπλων δεν μπορούσε να υπολογίζει στη θέση του υπουργού Άμυνας ούτε χάρη στον πεθερό του.
30 Σεπτεμβρίου 2010 στο χώρο εκπαίδευσης του Ryazan Higher σχολή διοίκησηςΟι αερομεταφερόμενες δυνάμεις "Seltsy" γνώρισαν ένα από τα πιο ηχηρά σκάνδαλα στην ιστορία σύγχρονη ιστορίαΡωσία. Ο υπουργός Άμυνας Anatoly Serdyukov, πετάει τριγύρω πεδίο εκπαίδευσηςμε ελικόπτερο, παρατήρησε τα ημιτελή κτίρια του στρατώνα και της καντίνας, παρατήρησε επίσης την ορθόδοξη εκκλησία του Προφήτη Ηλία, χτισμένη εκεί κοντά. Βγαίνοντας από το ελικόπτερο, ο Serdyukov ορκίστηκε αμέσως στον επικεφαλής της Αερομεταφερόμενης Σχολής Ryazan, τον ήρωα της Ρωσίας, τον φρουρό, συνταγματάρχη Andrei Krasov, και τους αξιωματικούς δίπλα του: «Ο στρατώνας δεν έχει ολοκληρωθεί, η καντίνα δεν έχει ολοκληρωθεί. και κατέστρεψαν την εκκλησία για 180 εκατομμύρια!».

Ο Αντρέι Κρασόφ προσπάθησε να εξηγήσει στον υπουργό ότι δεν ξοδεύτηκε ούτε μια δεκάρα από χρήματα του προϋπολογισμού για την κατασκευή του ναού και χτίστηκε εξ ολοκλήρου με κεφάλαια από την επισκοπή Ryazan, διάφορους χορηγούς και βετεράνους αερομεταφερόμενους. Ο Κράσοφ είπε επίσης ότι από το 2011, η Εκκλησία του Προφήτη Ηλία θα αρχίσει να εκπαιδεύει ιερείς του στρατού, οι οποίοι στη συνέχεια θα σταλούν σε στρατιωτικές μονάδες σε όλη τη χώρα. Σημείωσε επίσης ότι ο πλησιέστερος ναός βρίσκεται 15 χλμ. από το πεδίο εκπαίδευσης στην άλλη όχθη του ποταμού Όκα και η πρόσβαση σε αυτόν για αξιωματικούς, μέλη της οικογένειάς τους, δόκιμοι και στρατιώτες είναι, για να το θέσω ήπια, προβληματική.

Ωστόσο, όλα αυτά εξόργισαν μόνο τον Σερντιούκοφ, ο οποίος σε μια έκρηξη οργής φώναξε: «Ζεις σε σκατά εδώ και θα πεθάνεις στα σκατά!». Μην δίνετε χρήματα για αυτό το κέντρο Αερομεταφερόμενων Δυνάμεων! Αυτό το σχολείο πρέπει να συρρικνωθεί εντελώς. Αφαιρέστε αυτόν τον αυθάδη συνταγματάρχη και συμμετάσχετε στα στρατεύματα!».
Πληροφορίες από το βιβλίο «The Kremlin’s Dirty Laundry», «Yauza-press», Μόσχα, Μάρτιος 2011.

Πρέπει να αποτίσουμε φόρο τιμής στο γεγονός ότι μετά από αυτήν την ιστορία, η ένωση των Ρώσων αλεξιπτωτιστών απευθύνθηκε στον Πρόεδρο Μεντβέντεφ και τον Πατριάρχη Κύριλλο με αίτημα να μην αφήσουν αυτήν την κατάσταση χωρίς επίβλεψη και να μεσολαβήσουν για τον συνταγματάρχη Αντρέι Κράσοφ.
Ούτε ο εκπρόσωπος έμεινε στην άκρη Συνοδικό Τμήμαγια αλληλεπίδραση με τις Ένοπλες Δυνάμεις, ο αρχιερέας Alexander Ilyashenko, ο οποίος ζήτησε από τον Υπουργό Άμυνας να ζητήσει συγγνώμη από τον διοικητή Σχολείο RyazanΟι αερομεταφερόμενες δυνάμεις, και, ανεξάρτητα από το αν το κάνει αυτό ή όχι, δήλωσε ότι ο Σερντιούκοφ πρέπει να παραιτηθεί: αυτή η κατάσταση «από τη χειρότερη πλευρά» χαρακτηρίζει τον ίδιο τον Σερντιούκοφ ως «άτομο που δεν έχει καμία σχέση με τον στρατό» και «δεν έχει καμία αξιοπιστία όχι μόνο στις Ένοπλες Δυνάμεις, αλλά και στους πολίτες».

ΑΛΛΑ στη σημερινή Ρωσία, τα υπουργεία διοικούνται από αξιωματούχους που δεν έχουν καν εξειδικευμένη εκπαίδευση. Το αποτέλεσμα είναι καταστροφικό.

Σύμφωνα με τον επικεφαλής της Ομοσπονδιακής Αντιμονοπωλιακής Υπηρεσίας της Ρωσίας, Igor Artemyev, υπάρχουν πλέον περισσότεροι αξιωματούχοι στη Ρωσία από ό,τι στη Σοβιετική Ένωση, σε όλες τις δημοκρατίες μαζί. Αριθμός υπαλλήλων σύγχρονη Ρωσίαπερίπου 1,65 εκατ. Υπάρχουν 1.153 υπάλληλοι ανά 100.000 Ρώσους. Από κάθε 1.000 εργαζόμενους Ρώσους, οι 25 είναι υπάλληλοι.

Αυτό το γεγονός μπορεί να υποδηλώνει ότι οι υπάλληλοι τοποθετούν τα αναπτυσσόμενα παιδιά τους σε δουλειές «ταΐσματος».

Εάν το σταλινικό σύστημα σχεδιασμού είχε διατηρηθεί και βελτιωθεί περαιτέρω ορθολογικά, και ο I.V. Ο Στάλιν κατάλαβε την ανάγκη βελτίωσης της σοσιαλιστικής οικονομίας (εξάλλου, δεν ήταν χωρίς λόγο που το έργο του εμφανίστηκε το 1952 " Οικονομικά προβλήματαο σοσιαλισμός στην ΕΣΣΔ»), εάν το έργο της περαιτέρω αύξησης του βιοτικού επιπέδου των ανθρώπων είχε τεθεί σε πρώτη θέση (και το 1953 δεν υπήρχαν εμπόδια σε αυτό), μέχρι το 1970 θα ήμασταν στις τρεις πρώτες χώρες με το περισσότερο υψηλό επίπεδοΖΩΗ.

Μετά τον πόλεμο, ο Στάλιν μείωσε σταδιακά τον ρόλο του Πολιτικού Γραφείου σε όργανο για την ηγεσία του κόμματος. Και επάνω XIX ΣυνέδριοΤο Πανενωσιακό Κομμουνιστικό Κόμμα (Μπολσεβίκοι) αυτή η κατάργηση του Πολιτικού Γραφείου καταγράφηκε στο νέο καταστατικό.

Ο Στάλιν είπε ότι έβλεπε το κόμμα ως ένα τάγμα ξιφοφόρων, που αριθμούσε 50 χιλιάδες άτομα.

Ο Στάλιν ήθελε να απομακρύνει το κόμμα από την εξουσία εντελώς, αφήνοντας μόνο δύο ζητήματα στη φροντίδα του κόμματος: την ταραχή και την προπαγάνδα και τη συμμετοχή στην επιλογή του προσωπικού. Αυτό κύριος λόγοςγιατί δηλητηριάστηκε: οι κομματικοί λειτουργοί δεν ήθελαν να χάσουν την εξουσία. Και στη συνέχεια δεν μπόρεσαν να αντισταθούν στην εκδίκηση του 20ου Συνεδρίου, όπου, κρυφά από τον λαό, ο Χρουστσόφ διάβασε μια έκθεση γεμάτη απεριόριστα με ανοησίες που δεν υπήρχε κανείς να διαψεύσει.
Και όμως δεν έχει εκδοθεί ακόμη στη Ρωσία, αν και το περιεχόμενό του είναι γνωστό στις ΗΠΑ.

Το 1943, ο Στάλιν είπε: «Ξέρω ότι μετά το θάνατό μου θα τοποθετηθεί ένας σωρός σκουπίδια στον τάφο μου, αλλά οι άνεμοι της ιστορίας θα τον σκορπίσουν αλύπητα!».
__________Αλλά θα σημειώσω ότι τίποτα δεν συμβαίνει από μόνο του.