Η δράση του καθορισμού στόχων αναφέρεται σε: Διατύπωση στόχων στο έξυπνο πρότυπο

Η κοινωνική εργασία είναι μια πολυλειτουργική επαγγελματική δραστηριότητα. Σύμφωνα με τα οργανωτικά και τυπικά χαρακτηριστικά του, μπορεί να αναπαρασταθεί ως ένα σύστημα διαδικασιών, τεχνικών και μεθόδων που πραγματοποιούνται στη διαδικασία επίλυσης πολύπλοκων και ασθενώς δομημένων κοινωνικών προβλημάτων. Ωστόσο, η κυριαρχία των διαδικασιών και των λειτουργιών δεν είναι ακόμη κυριαρχία της τεχνολογίας. Τεχνολογία κοινωνική εργασίαστενά συνδεδεμένη με την τέχνη της επίλυσης προβλημάτων. Και αυτή η περίσταση το ανεβάζει στο επίπεδο της δημιουργικότητας, αφού ένα πρότυπο δεν είναι αποδεκτό όταν δουλεύεις με ανθρώπους.

1. Τεχνολογία για την ανάπτυξη στόχων κοινωνικής εργασίας

Η τεχνολογία κοινωνικής εργασίας ως διαδικασία περιλαμβάνει:

προπαρασκευαστικό στάδιο

ο καθορισμός του στόχου,

συλλογή και ανάλυση πληροφοριών,

διαμόρφωση προγράμματος δράσης,

πρακτικές ενέργειες για την υλοποίηση του προγράμματος.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι σε αυτή τη διαδικασία, η οποία είναι κλειστού χαρακτήρα, οι κύκλοι μπορούν να επαναληφθούν μέχρι να λυθεί το πρόβλημα.

Θεμελιώδης μεταξύ όλων των διαδικασιών είναι η διαδικασία καθορισμού στόχων. Ο καθορισμός στόχων είναι μια θεμελιώδης έννοια στη θεωρία δραστηριότητας και χρησιμοποιείται ευρέως στις κοινωνικές επιστήμες.

Πρώτον, ο καθορισμός στόχων είναι η διαδικασία επιλογής και ουσιαστικού καθορισμού ενός στόχου, ο οποίος είναι μια ιδανική εικόνα του μελλοντικού αποτελέσματος μιας δραστηριότητας.

Από αυτή την άποψη, ο καθορισμός στόχων εκπληρώνει έναν αριθμό σημαντικών μεθοδολογικών και μεθοδολογικών λειτουργίες και καθήκοντα, και συγκεκριμένα:

λειτουργεί ως πραγματικός ολοκληρωτής διάφορες δράσειςστο σύστημα "στόχος - μέσα επίτευξης - το αποτέλεσμα ενός συγκεκριμένου τύπου δραστηριότητας".

προϋποθέτει την ενεργό λειτουργία όλων των παραγόντων που καθορίζουν τη δραστηριότητα: ανάγκες, ενδιαφέροντα, κίνητρα, κίνητρα.

Το κεντρικό πρόβλημα της διαδικασίας καθορισμού στόχων είναι η διατύπωση του στόχου και τα βέλτιστα μέσα για την επίτευξή του. Ένας στόχος χωρίς τον καθορισμό των μέσων για την επίτευξή του είναι απλώς ένα μακροπρόθεσμο έργο, ένα όνειρο που δεν έχει πραγματική υποστήριξη στην πραγματικότητα.

Δεύτερον, ο καθορισμός στόχων καθορίζει τον αλγόριθμο που καθορίζει τη σειρά και τις βασικές απαιτήσεις για τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων.

Στόχος είναι μια έννοια που εκφράζει μια ιδανική αναπαράσταση του αποτελέσματος μιας δραστηριότητας. Οποιαδήποτε δραστηριότητα μπορεί να ερμηνευτεί ως διαδικασία επίτευξης ενός στόχου.

Όταν διαμορφώνετε έναν στόχο, πρέπει να έχετε υπόψη σας τα εξής:

ο στόχος πρέπει να είναι δικαιολογημένος και να αντικατοπτρίζει τις απαιτήσεις των νόμων ανάπτυξης του αντικειμένου επιρροής.

ο στόχος πρέπει να είναι σαφής και εφικτός.

ο κύριος στόχος πρέπει να συνδέεται και να συσχετίζεται με τον στόχο ανώτερης τάξης του.

Βασικός στάδιαδιατύπωση στόχου :

Προσδιορισμός των απαραίτητων χαρακτηριστικών και καταστάσεων του αντικειμένου και η συμπερίληψή τους στη ρύθμιση στόχου ενός συγκεκριμένου τύπου δραστηριότητας.

Προσδιορισμός πιθανών αλλά ανεπιθύμητων περιστάσεων που προκαλούνται από συγκεκριμένο τύπο δραστηριότητας.

Περιορισμός του στόχου από επιθυμητά, αλλά όχι αντικειμενικά ανέφικτα αποτελέσματα.

Υπάρχουν αρκετές τύπουςστόχοι:

συγκεκριμένο και αφηρημένο

στρατηγική και τακτική?

ατομική, ομαδική, δημόσια?

παρέχονται από το αντικείμενο δραστηριότητας και εξωτερικά δεδομένα.

Συγκεκριμένος στόχος- αυτή είναι μια ιδανική εικόνα ενός προϊόντος άμεσης δραστηριότητας.

Αφηρημένος στόχος- αυτή είναι μια γενική ιδέα κάποιων 1 για την επίτευξη της οποίας πραγματοποιείται η ανθρώπινη δραστηριότητα.

Στρατηγικοί και τακτικοί στόχοικαθορίζονται και εξαρτώνται από τους προσωρινούς παράγοντες της εφαρμογής τους και συσχετίζονται συνολικά και εν μέρει.

Ο στόχος που βάζει το θέμα της δράσης, αναπτύσσεται ως αποτέλεσμα της εσωτερικής ανάπτυξης της δικής του δραστηριότητας, της δημιουργικής στάσης και της ευθύνης για την εργασία που του έχει ανατεθεί.

Εξωτερικά καθορισμένος στόχος, μπορεί να οριστεί ως αντικειμενική απαίτηση ή πρόβλημα προς επίλυση.

Οποιοσδήποτε οργανισμός δημιουργείται για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων. Ο καθορισμός στόχων βοηθά στη διατύπωσή τους, στην ανάλυση της επιτυχίας των ενεργειών και στον καθορισμό προτεραιοτήτων. Επομένως, είναι ένα από τα πιο σημαντικά συστατικά δραστηριότητες διαχείρισηςΚαι γενική λειτουργίαοποιαδήποτε οργάνωση.

Τι είναι ο καθορισμός στόχων

Εν ολίγοις, ο καθορισμός στόχων είναι η διατύπωση και ο καθορισμός στόχων σε έναν συγκεκριμένο τομέα δραστηριότητας. Αλλά, αυτό που είναι σημαντικό, οι στόχοι είναι σωστοί, υποδεικνύοντας την ακριβή κατανόηση του επιθυμητού αποτελέσματος. Αυτό είναι το κύριο καθήκον του καθορισμού στόχων. Ο καθορισμός των σωστών στόχων είναι απαραίτητος για τη συγκρότηση, ανάπτυξη και λειτουργία μιας εταιρείας ως ενιαίο ολιστικό σύστημα.

Τύποι στόχων στη διοίκηση

Η επιχείρηση πραγματοποιεί πολλά διάφορα έργα, το οποίο καθορίζει επίσης την ποικιλία των στόχων. Το σημείο εκκίνησης στη διατύπωσή τους είναι η κατανόηση της τρέχουσας θέσης της εταιρείας, η οποία διαμορφώνεται μέσα από την ανάλυση των δυνατοτήτων της και αδυναμίεςστην εσωτερική και εξωτερική σφαίρα. Η βάση για τη διαμόρφωση ενός συγκεκριμένου στόχου μπορεί να είναι: η αποστολή και οι αξίες της εταιρείας, η αρχή της συνεργασίας με τους συνεργάτες, οι σχέσεις με πελάτες ή εργαζόμενους, προβλήματα ή ανάγκες της εταιρείας.

Ανάλογα με τη συνάρτηση, οι στόχοι χωρίζονται σύμφωνα με ορισμένα κριτήρια, επομένως υπάρχουν διάφορες ταξινομήσεις:

1. Ανά χρονική περίοδο:

• Στρατηγική ή μακροπρόθεσμη. Καθορίζεται για περίοδο 5-10 ετών. Εάν το εξωτερικό περιβάλλον της εταιρείας είναι δυναμικό και δύσκολο να προβλεφθεί, τότε - περίπου 1-2 χρόνια.
• Τακτικός. Από 1 έτος έως 3-5 χρόνια. Για τους σκοπούς αυτούς, εμφανίζονται ολοένα και περισσότερο ποσοτικοί δείκτες.
• Λειτουργικό ή βραχυπρόθεσμο. Οι στόχοι είναι εργασίες που πρέπει να ολοκληρωθούν συγκεκριμένη περίοδοςαπό αρκετές ώρες έως ένα χρόνο. Εκφράζεται, κατά κανόνα, σε σαφείς ποσοτικές τιμές.

2. Σύμφωνα με την ουσία του ίδιου του στόχου:

• οικονομικά (κέρδη, φόροι, έξοδα),
• κοινωνικές (για παράδειγμα, οικονομική βοήθεια σε εργαζομένους),
• οργανωτικός
• επιστημονικός
• περιβαλλοντικά κ.λπ.

3. Για αντιγραφή:

• επαναλαμβανόμενες
• εφάπαξ λύσεις
• τακτικός

4. Σύμφωνα με τη δομή της εταιρείας:

• παγκόσμιους στόχους του οργανισμού
• στόχους των επιμέρους τμημάτων της εταιρείας.

Τέτοιοι στόχοι δεν πρέπει να είναι αντιφατικοί μεταξύ τους.

1. Με βάση τη λειτουργικότητα των τμημάτων διακρίνονται στόχοι που τίθενται για τμήματα μάρκετινγκ, παραγωγής, οικονομικών και άλλων.
2. Ανά τομείς στους οποίους ισχύει ο στόχος: εξωτερικό περιβάλλον(προϊόν, πελάτες, ανταγωνιστές) ή εσωτερική (προσωπικό, παραγωγή).

Καθορισμός στόχων και προγραμματισμός

Ο καθορισμός στόχων είναι ένα από τα βασικά στάδια του στρατηγικού επιχειρηματικού σχεδιασμού. Ο προγραμματισμός είναι απαραίτητος για να είναι πιο αποτελεσματική η διοίκηση της εταιρείας, επομένως είναι η πιο σημαντική λειτουργίαδιαχείριση. Η βάση του σχεδιασμού είναι ο καθορισμός στόχων - ο ορισμός των ακριβών εργασιών που εξασφαλίζουν την κίνηση μέσα δεδομένο διάνυσμα. Η εστίαση αυτών των εργασιών σε μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο είναι ο στρατηγικός σχεδιασμός. Υπάρχουν τρία στάδια σε αυτό:

• Προσδιορισμός του στόχου.
• Κατανομή των διαθέσιμων πόρων.
• Ενημέρωση του προσωπικού για τα σχέδια.

Η χρήση του προγραμματισμού σάς επιτρέπει να θέτετε σαφείς στόχους, να λαμβάνετε έγκαιρες αποφάσεις χρησιμοποιώντας μεθόδους που είναι κατανοητές και κατάλληλες και να παρέχετε έλεγχο της κατάστασης.

Στάδια της διαδικασίας καθορισμού στόχων

Ο καθορισμός στόχων χωρίζεται σε διάφορα στάδια:

1. Ανάπτυξη της αποστολής της επιχείρησης. Υποδηλώνει την έννοια της λειτουργίας, τις πεποιθήσεις και τις αξίες ενός οργανισμού.
2. Καθορισμός της κατεύθυνσης καθορισμού στόχων. Καθορίζεται ο φορέας κατεύθυνσης των δραστηριοτήτων της εταιρείας στην τρέχουσα χρονική περίοδο.
3. Κατάρτιση ενός συνόλου στόχων. Χρησιμοποιείται το μοντέλο «Tree of Goals», που συνδυάζει στόχους διαφόρων επιπέδων σε ένα.
4. Σχέδιο καθορισμού στόχων. Ο κύριος γενικός στόχος υποδεικνύεται σχηματικά, οι στόχοι ανώτατου επιπέδου αποκλίνουν από αυτόν - σύμφωνα με τα υποσυστήματα της εταιρείας, τότε κάθε τέτοιος στόχος χωρίζεται σε πολλούς στόχους δεύτερου επιπέδου, ανάλογα με τους επιμέρους στόχους των υποσυστημάτων κ.λπ.
5. Ανάλυση διαφωνίας στόχων. Οι διαφωνίες ταξινομούνται σε:

• Εξωτερικό – εάν οι στόχοι έρχονται σε σύγκρουση με το εξωτερικό περιβάλλον.
• Εσωτερικές – αντιφάσεις μεταξύ των εργαζομένων της εταιρείας.
• Χρονική – σύγκρουση μεταξύ μακροπρόθεσμων, τακτικών και βραχυπρόθεσμων στόχων.

Καθορισμός στόχων σύμφωνα με την έννοια SMART

Η αρχή του καθορισμού στόχων SMART είναι ένα από τα πιο ακριβή και αποτελεσματικά εργαλεία στη διαχείριση, καθώς βοηθά στη διαμόρφωση ενός σχεδίου δράσης για την επίτευξη των στόχων σας. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι τόσο δημοφιλές στη σύγχρονη διαχείριση. Το όνομα αυτής της έννοιας είναι και τα δύο ως ανεξάρτητη λέξηκαι είναι συντομογραφία. Μεταφράστηκε από τα αγγλικά ως "έξυπνος, επιδέξιος". Αυτή η λέξη αποκρυπτογραφείται απλά: κάθε γράμμα είναι η αρχή ενός από τα τέσσερα αγγλικές λέξεις, χαρακτηρίζοντας ποιος πρέπει να είναι ο σωστός στόχος:

• Συγκεκριμένο – σαφές, συγκεκριμένο. Είναι απαραίτητο να καθοριστεί με σαφήνεια ο ίδιος ο στόχος και τα αποτελέσματά του. Ο στόχος μπορεί να φέρει ένα ακριβές αποτέλεσμα, αν είναι περισσότεροι, τότε ο στόχος πρέπει να χωριστεί.
• Μετρήσιμο - μετρήσιμο. Ο στόχος πρέπει να εκφράζεται σε συγκεκριμένους δείκτες.
• Εφικτό - εφικτό. Καθορίζεται με βάση τη διαθέσιμη εμπειρία, τους πόρους και τους περιορισμούς.
• Ρεαλιστικός – ρεαλιστικός, σχετικός. Είναι απαραίτητο να βεβαιωθείτε εάν η επίτευξη αυτού του στόχου είναι πραγματικά απαραίτητη.
• Χρονικό όριο – έχει χρονικό πλαίσιο. Ο στόχος πρέπει να είναι εφικτός μέσα σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα, με καθορισμένη προθεσμία.

Κάθε στόχος πρέπει να ελέγχεται βάσει αυτών των κριτηρίων. Αυτό βοηθά στην απόρριψη άσχετων, προφανώς αποτυχημένων και μη πραγματοποιήσιμων στόχων.

Ο μακροπρόθεσμος σχεδιασμός σύμφωνα με αυτήν την έννοια δεν είναι κατάλληλος σε μια ταχέως μεταβαλλόμενη κατάσταση, όταν οι στόχοι παύουν να είναι σχετικοί ακόμη και πριν από το τέλος του προγραμματισμένου χρόνου για την επίτευξή τους.

Παράδειγμα: Αύξηση των πωλήσεων του γιαουρτιού «Malysh» στην περιοχή Oryol έως τον Δεκέμβριο του 2017 κατά 15%.

Σήμερα μπορείτε να αγοράσετε το SMART στη φόρμα πρόγραμμα υπολογιστήγια εγκατάσταση από υπαλλήλους, μέσω του οποίου ανατίθεται κάθε υπάλληλος σαφές σχέδιομε προθεσμίες.

Έτσι, γίνεται σαφές ότι ο καθορισμός στόχων παίζει βασικό ρόλο στις δραστηριότητες της εταιρείας. Οποιαδήποτε ενέργεια ξεκινά με τη διατύπωση ενός στόχου. Και αν ο στόχος έχει τεθεί σωστά, τότε καταλαβαίνεις ξεκάθαρα τι αποτέλεσμα θέλεις να πάρεις. Αυτό σημαίνει ότι οι τρόποι και οι μέθοδοι απόκτησης αυτού του αποτελέσματος θα επιλεγούν σωστά, κάτι που αναπόφευκτα θα σας οδηγήσει στην επιτυχία.

Λάρισα Μαλανίνα
"Ο καθορισμός του στόχου." Σχέδιο μαθήματος για την τάξη Χ

Τύπος μάθημα: μάθημαμαθητές που κατακτούν νέες γνώσεις με στοιχεία κατάρτισης.

Στόχος: να σχηματίσουν μια ιδέα για το στόχο στους μαθητές, να τους εκπαιδεύσουν να θέτουν τους πιο σημαντικούς και εφικτούς στόχους.

Καθήκοντα:

1. Εισαγωγή των μαθητών στην έννοια "στόχος", « ο καθορισμός του στόχου» .

2. Διαμόρφωση της ικανότητας της οικοδόμησης ζωής στόχουςκαι τρόπους επίτευξής τους.

3. Αναπτύξτε στα παιδιά την ικανότητα να κάνουν σωστή επιλογήμεταξύ σημαντικών και επειγόντων στόχων και να ακολουθείτε πάντα.

4. Καλλιεργήστε μια ατμόσφαιρα ανοιχτότητας και εμπιστοσύνης στο μαθητικό σώμα.

Μέσα εκπαίδευσης: 10 μικρά κομμάτια χαρτιού για κάθε μαθητή για την εκτέλεση εκπαιδευτικών στοιχείων.

Μορφή εργασίας για μάθημα: ομάδα

Το πρώτο στάδιο είναι το θεωρητικό μέρος (αρχική εξοικείωση με το υλικό)

Δεύτερη φάση - πρακτικό μέρος(γενίκευση και συστηματοποίηση της γνώσης, άσκηση κατάταξης ζωής στόχους, εκπαιδεύουν μαθητές από μια ποικιλία από στόχουςεπιλέξτε τα πιο σημαντικά και δείτε τρόπους για να τα πετύχετε).

Περίγραμμα διάλεξης:

1. Ορισμός "στόχοι"και σχετικές έννοιες

2. Τύποι στόχους

3. Διαδικασία σταδιοποίησης στόχοι - καθορισμός στόχων

4. Μάθετε την ικανότητα καθορισμός στόχων μεταξύ των μαθητών

Κατά τη διάρκεια των μαθημάτων:

Θεωρητικό μέρος:

1. Οργανωτικό στάδιο (σημειώστε τους απόντες στο ημερολόγιο, μάθετε τον λόγο της απουσίας τους). Εφιστήστε την προσοχή των μαθητών στο επερχόμενο θέμα. Ενημερώστε το θέμα και το σκοπό του μαθήματος. - 5 λεπτά

2. Εισαγωγική λέξη- 5 λεπτά.

Πόσοι άνθρωποι έχουν σκοπό στη ζωή; - Όχι, μόνο λίγοι. Γιατί; Γιατί, σε αντίθεση με τα όνειρα, ένας σκοπός στη ζωή περιλαμβάνει πολλή δουλειά, καθημερινή δουλειά για να προχωρήσεις προς τον στόχο σου. Αν σκέφτεσαι κάθε μέρα τι είναι σημαντικό για σένα και κάνεις κάτι για αυτό, έχεις έναν στόχο στη ζωή. Εάν δεν ξέρετε τι είναι πραγματικά σημαντικό για εσάς, ή διαφορετικές μέρεςτο σκέφτεσαι διαφορετικά, ή σκέφτεσαι πολύ, αλλά κάνεις λίγα - δεν έχεις ακόμη στόχο στη ζωή. Ποιος είναι λοιπόν ο στόχος;

στόχος - επιθυμητό αποτέλεσμα (αντικείμενο φιλοδοξίας). Τι σκοπεύει να πετύχει ένα άτομο. Στόχος είναι αυτό για το οποίο προσπαθεί ένας άνθρωπος όταν ξεκινά κάτι. Για ανεπτυγμένο άτομοΟ στόχος είναι ένα σαφές τελικό σημείο αναφοράς, για την επίτευξη του οποίου πραγματοποιούνται μια σειρά από ενέργειες. Η ύπαρξη ενός στόχου βοηθά ένα άτομο να παραμείνει σε καλό δρόμο.

3. Κύριο μέρος – 30 λεπτά

Ο στόχος μπορεί να συσχετιστεί με τις ακόλουθες έννοιες Πως:

Τα κίνητρα είναι μια εσωτερική παρόρμηση για δράση με βάση το προσωπικό συμφέρον. Το κίνητρο είναι πάντα εσωτερικό. Οι εξωτερικοί οδηγοί συμπεριφοράς ονομάζονται κίνητρα ή κίνητρα.

Τα ενδιαφέροντα είναι μια επιλεκτική στάση ενός ατόμου απέναντι σε ένα αντικείμενο, λόγω της ζωτικής σημασίας και της συναισθηματικής του έλξης. Τα συμφέροντα προκύπτουν με βάση τις ανάγκες, αλλά δεν περιορίζονται σε αυτές.

Ονειρο - Διανοητική εικόνακάτι έντονα επιθυμητό, ​​δελεαστικό, αντικείμενο πόθου, φιλοδοξία. (ΛεξικόΟυσάκοβα. D. N. Ushakov. 1935-1940.)Ένα δημοφιλές κλισέ στις ΗΠΑ « αμερικάνικο Ονειρο» . Μερικές φορές δίνεται χρώμα σε ένα όνειρο - "μπλε όνειρο", "ροζ όνειρο".

Επιθυμία - Μια εσωτερική επιθυμία να επιτύχουμε κάτι, να κατέχουμε κάτι.

Η φιλοδοξία είναι μια επίμονη επιθυμία να πετύχεις κάτι, να πετύχεις κάτι. αποφασιστική αποφασιστικότητα να πετύχεις κάτι. Επιθυμία που ενισχύεται από τη θέληση.

Η πρόθεση είναι η κινητήρια βάση της δραστηριότητας, που συνδέεται με τη συνειδητή επιλογή ενός συγκεκριμένου στόχου. Ο σχηματισμός της πρόθεσης γίνεται με βάση τη χρήση ήδη αποκτηθείσας εμπειρίας άμεσης ικανοποίησης των αναγκών - και με την παρουσία επαρκούς προσωπικού ελέγχου.

Ποιοι είναι οι στόχοι; Αρκετοί τύποι στόχους:

1. Μακροπρόθεσμοι στόχοι.

2. Βραχυπρόθεσμοι στόχοι.

3. Σύνθετοι στόχοι.

4. Ελαφροί στόχοι.

5. Προφανώς αδύνατοι στόχοι.

6. Στόχοι που δεν εξαρτώνται από εμάς.

Μακροπρόθεσμοι στόχοι

Στόχοι που πρέπει να επιτευχθούν ένας μεγάλος αριθμός απόχρόνος. Κατά κανόνα, οι στόχοι θεωρούνται μακροπρόθεσμοι εάν η περίοδος εφαρμογής τους υπερβαίνει τους 6 μήνες. ( παράδειγμα: γίνετε πιστοποιημένος ειδικός, μάθετε αγγλικά, παντρευτείτε κ.λπ.)

Οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι είναι στόχοι που χρειάζονται λιγότερο από 6 μήνες για να ολοκληρωθούν. Συνήθως χρησιμοποιούνται για να σπάσουν μεγάλα σχέδιοσε μικρότερα εξαρτήματα. ( παράδειγμα: γίνετε πιστοποιημένος ειδικός, αλλά πρώτα - πηγαίνετε στο κολέγιο, ολοκληρώστε με επιτυχία την εκπαίδευση, γράψτε ένα δίπλωμα, υπερασπιστείτε ένα δίπλωμα - ο στόχος επιτυγχάνεται.)

Προχωρημένους Στόχους

Αυτός ο τύπος στόχουςτις περισσότερες φορές τοποθετούνται από άτομα που τους αρέσει να ξεπερνούν τυχόν εμπόδια ή θέλουν να επιτύχουν σημαντικά αποτελέσματα σε σύντομο χρονικό διάστημα. Ο ερμηνευτής απαιτείται να έχει το μέγιστο των πνευματικών και σωματικών του πόρων. ( παράδειγμα: μπείτε σε ένα ινστιτούτο, περιπλέκοντας τον στόχο επιλέγοντας ένα πιο αναγνωρισμένο, όπου είναι πιο δύσκολο να εισέλθετε από άλλα.)

Οι ελαφροί στόχοι χρησιμοποιούνται είτε από τεμπέληδες είτε από άτομα που δεν έχουν χρόνο να επιδιώξουν αυτόν τον στόχο. Οι εύκολοι στόχοι δεν είναι σημαντικοί. Συνήθως, αυτές είναι εργασίες που μπορούν να βελτιώσουν κάτι δευτερεύον. ( παράδειγμα: Θα διαβάσω το βιβλίο μέχρι το τέλος "Πόλεμος και ειρήνη"- αυτό περιλαμβάνεται στο πρόγραμμα υποχρεωτικής βιβλιογραφίας, κάθε μαθητής έχει αυτόν τον στόχο 10 – 11 τάξη.)

Προφανώς ακατόρθωτοι στόχοι

"Θα πάρω ένα αστέρι από τον ουρανό". Αυτό είναι καθαρά φυσικά αδύνατο, αφού το αστέρι βρίσκεται πολλά εκατομμύρια έτη φωτός μακριά, ζυγίζει απίστευτα πολύ και έχει τη δική του τροχιά.

Στόχοι που είναι πέρα ​​από τον έλεγχό μας

συμπεράσματα:

Έτσι, οι στόχοι σχετίζονται με επιθυμίες και φιλοδοξίες.

Οι στόχοι αφορούν την πρόθεση.

Οι στόχοι συνδέονται με εικόνες και ιδέες, "κατασκευές"μελλοντικός.

Οι στόχοι σχετίζονται με τη θέληση και τη συνείδηση.

Διαδικασία σταδιοποίησης στόχοι - καθορισμός στόχων.

Ο καθορισμός στόχων είναι μια δημιουργική διαδικασία, και όσο πιο δημιουργικό τόσο υψηλότερο είναι το επίπεδο στόχους. Ο καθορισμός του στόχου- η διαδικασία επιλογής ενός ή περισσότερων στόχουςμε τη θέσπιση παραμέτρων επιτρεπόμενων αποκλίσεων για τον έλεγχο της διαδικασίας υλοποίησης της ιδέας. Συχνά κατανοείται ως η πρακτική κατανόηση του ατόμου των δραστηριοτήτων του από την άποψη του σχηματισμού (παραγωγές) στόχους και την εφαρμογή τους(επιτεύγματα)το πιο οικονομικό (επικερδής)σημαίνει σαν αποτελεσματική διαχείρισηπροσωρινός πόρος που προκαλείται από ανθρώπινη δραστηριότητα. (wikipedia)

Ο ΟΡΙΣΜΟΣ ΣΤΟΧΩΝ είναι ο ορισμός, οικοδόμηση στόχου, σκέψη για την εικόνα του επιθυμητού μέλλοντος. Αυτογκόλδεν είναι πάντα ξεκάθαρα στους ανθρώπους.

Όσο περισσότερη αυτογνωσία και κατανόηση γινόμαστε, τόσο καλύτερα κατανοούμε τους στόχους μας. Ταυτοχρονα καλή γνώσητον εαυτό σας συνδέεται με αποτελεσματική ο καθορισμός του στόχουκαι σας επιτρέπει να μειώσετε την πιθανότητα σταδιοποίησης του λεγόμενου "κακός στόχος".

Κακοί στόχοι είναι εκείνοι που, απαιτώντας πολύ χρόνο και προσπάθεια, παραμένουν ανεκπλήρωτοι (βαθιά μέσα στην ψυχή ένα άτομο αισθάνεται δυσφορία και απόρριψη αυτών στόχους).

Οι στόχοι μπορεί επίσης να είναι η διατήρηση ή η απόκτηση. μια ορισμένη κατάστασηή ποιότητα (ο στόχος είναι να γίνεις ελεύθερος, σίγουρος, ήρεμος).

4. Τελικό μέρος – 15 λεπτά

Απαιτούμενα προσόντα και ικανότητες για "Καλός" καθορισμός στόχου είναι: καλή γνώση του εαυτού σας, των κορυφαίων κινήτρων και των αξιών σας, της θέλησης, της δημιουργικότητας και της φαντασίας.

Εννοια ο καθορισμός του στόχου:

1. Ο καθορισμός του στόχουαφαιρεί την αβεβαιότητα και μειώνει το άγχος.

2. Ο καθορισμός ενός στόχου από μόνος του αλλάζει την πιθανότητα επίτευξης και αλλάζει το σενάριο άλλων γεγονότων.

Μέθοδοι σταδιοποίησης τους στόχους και τις αρχές του καθορισμού στόχων:

1. ο καθορισμός του στόχουθα πρέπει να ξεκινά με τη μελέτη και την έρευνα του εαυτού του, των αξιών του, των σχέσεων και των αμοιβαίων επιρροών των υπαρχόντων στόχους(μέσω δωρεάν ομαδικών συζητήσεων);

2. βασικοί τομείς της ζωής πρόσωπο: Οικογένεια, Μελέτη, Ο εαυτός μου, Φίλοι κ.λπ.

Μια τέτοια ανάλυση παρέχει ευκαιρίες για διόρθωση και αλλαγή.

Στο στάδιο της ανάλυσης των αξιών και των βασικών τομέων της ζωής, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τη δημιουργία περιγραφών κειμένου, που θα σας βοηθήσουν να καταγράψετε και να κατανοήσετε με μεγαλύτερη σαφήνεια τις αξίες και τις κύριες κατευθύνσεις της ζωής σας.

Πρακτικό μέρος. -30 λεπτά

Εφαρμογή της μεθοδολογίας και ασκήσεις με στοιχεία εκπαίδευσης για την εγκαθίδρυση της ζωής στόχους.

Μεθοδολογία για την κατάταξη τιμών που αναπτύχθηκε από τον M. Rokeach.

Σκοπός έρευνας: λήψη πληροφοριών συστήματος στόχους ανθρώπινης ζωής.

Άσκηση με προπονητικό στοιχείο «Χτίζοντας ζωή στόχους»

Με στόχο την ανάπτυξη δεξιοτήτων ο καθορισμός του στόχου.

Εξοπλισμός: Μολύβι ή στυλό, 10 λωρίδες χαρτιού ανά μαθητή.

Συζήτηση: Ποιους στόχους βάζουν συνήθως οι άνθρωποι στον εαυτό τους; Σχετίζεται με χρήματα, επιτυχία, φήμη, οικογένεια...Για την παραγωγή στόχουςΗ παρακάτω άσκηση βοηθάει πολύ.

Οδηγίες: Πάρτε 10 λωρίδες χαρτί και σε κάθε μία γράψτε τους στόχους που θα θέλατε να πετύχετε τα επόμενα πέντε χρόνια. Στη συνέχεια, ανακατέψτε τα κομμάτια χαρτιού και τοποθετήστε τα στο τραπέζι με τις επιγραφές προς τα επάνω. Πάρτε το πρώτο στα χέρια σας και πείτε μας πώς καταφέρατε να πετύχετε αυτόν τον στόχο. Πηγαίνετε στο δεύτερο φύλλο - και εξηγήστε την εκπλήρωση του επόμενου στόχου και συνδέστε τον με την προηγούμενη ιστορία, και ούτω καθεξής.

Αποτελέσματα της διεξαγωγής άσκηση:

Κατά τη διάρκεια της άσκησης, τα κορίτσια εμφανίστηκαν πιο ενεργά, μίλησαν πρόθυμα για τους στόχους τους και βρήκαν ελεύθερα τρόπους για να τους επιτύχουν. Δύο συμμετέχοντες είχαν στόχους που στόχευαν όχι μόνο στην επιτυχία στις σπουδές και την καριέρα τους, αλλά και στην οικογενειακή ευημερία. Επίσης, οι μαθητές χαρακτηρίζονται από αυτογνωσία, η οποία προϋποθέτει τη γνώση των επιθυμιών και των δυνατοτήτων τους, την ικανότητα συσχέτισης και συντονισμού μεταξύ τους για την οικοδόμηση σχέδιαεπαρκείς στους στόχους που έχουν τεθεί, δηλαδή στον ορθολογισμό αυτών σχέδια και τη σκοπιμότητά τους. Όσο για το αρσενικό μισό, παρουσιάζουν μεγαλύτερη κλειστότητα, μερικές φορές με τη χρήση του αμυντικούς μηχανισμούς. Οι στόχοι αφορούν κυρίως το άμεσο μελλοντικός: μήνας χρόνος. Οι νέοι άνδρες έχουν επίσης μια καλά ανεπτυγμένη αναγνώριση των πόρων που είναι διαθέσιμοι για την επίτευξη ενός στόχου και που πρέπει να αποκτηθούν. Ως αποτέλεσμα, μπορούμε να υποθέσουμε ότι αυτή η άσκηση βοηθά στην ανάλυση πιθανούς τρόπουςτην επίτευξη τους στόχους, αλλά είναι καλύτερα να το περάσετε με άγνωστα άτομα (μαθητές από διαφορετικά σχολείαγια να αποφύγετε την αμηχανία των παιδιών μπροστά συμμαθητές.

1. Κανόνας πρώτος: Ο στόχος πρέπει να διατυπωθεί θετικά. Γράψε για αυτό που θέλεις, τι πρέπει να υπάρχει στη ζωή σου και όχι το αντίστροφο.

2. Κανόνας δεύτερος: Ο στόχος πρέπει να είναι συγκεκριμένος. Φανταστείτε ότι έχετε ήδη πετύχει αυτό που θέλετε, νιώστε τα συναισθήματά σας, φανταστείτε τον εαυτό σας τη στιγμή που έχετε ήδη πετύχει τον στόχο σας. Εδώ, ορίστε μόνοι σας τα κριτήρια με τα οποία μπορείτε να καταλάβετε ότι ο στόχος έχει επιτευχθεί.

3. Κανόνας τρίτος: Ο στόχος πρέπει να αφορά εσάς, όχι κάποιον άλλο. Δεν μπορείτε να ελέγξετε άλλους ανθρώπους θέλοντας να αλλάξουν ή να αναλάβουν δράση. Το αντικείμενο της προσοχής σας είναι ο εαυτός σας, επομένως όλοι οι στόχοι πρέπει να αφορούν εσάς και τις πράξεις σας.

4. Κανόνας τέταρτος: Ο στόχος πρέπει να είναι φιλικός προς το περιβάλλον. Εάν θέλετε να αγοράσετε ένα αυτοκίνητο και να το οδηγήσετε, αλλά φοβάστε δύσκολες καταστάσειςστο δρόμο, τότε υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να μην αγοράσετε αυτοκίνητο πολύ σύντομα.

5. Κανόνας πέμπτος: Πρέπει να πιστεύεις ότι ο στόχος σου είναι εφικτός. Λίγα απαιτούνται από εσάς - εμπιστοσύνη στην επιτυχία. Απλά πιστέψτε το! Και μην ξεχνάτε να εκμεταλλευτείτε τις ευκαιρίες που θα σας ανοίξουν σύντομα, δείχνοντας έτσι ότι ο στόχος είναι σημαντικός για εσάς και είστε έτοιμοι να κάνετε βήματα προς την υλοποίησή του.

Ο καθορισμός του στόχου- αυτός είναι ο ορισμός και ο καθορισμός στόχων σε οποιαδήποτε δραστηριότητα. Στη διαχείριση - ένα από σημαντικά στάδιαστρατηγικό επιχειρηματικό σχεδιασμό. Προθεσμία αγγλική γλώσσα: στόχευση. Ο στόχος είναι μια ξεκάθαρη ιδέα για το επιθυμητό αποτέλεσμα. Ένας σωστά καθορισμένος στόχος θέτει κριτήρια για την αναγνώρισή του, δηλαδή καθιστά δυνατή την εύλογη απάντηση στο ερώτημα εάν ο στόχος έχει επιτευχθεί ή όχι. Διακρίνω βραχυπρόθεσμαΚαι μακροπρόθεσμαστόχοι, εταιρικοί στόχοι σε εξωτερικός(προϊόντα, πελάτες, ανταγωνιστές) και σε εσωτερικόςπεριβάλλον που σχετίζεται με την παραγωγή και το προσωπικό. Τα σημεία εκκίνησης για τον καθορισμό ενός συγκεκριμένου στόχου μπορεί να είναι η αποστολή, το όραμα, οι εταιρικές αξίες, οι αρχές των σχέσεων με τους ανταγωνιστές, τα προβλήματα της εταιρείας, οι ανάγκες της εταιρείας.

Ο καθορισμός του οράματος και της αποστολής της εταιρείας προηγείται του καθορισμού στόχων. Αλλά το σημείο εκκίνησης στον καθορισμό στόχων είναι η θέση της εταιρείας. Η κατάσταση εδώ και τώρα είναι για βραχυπρόθεσμους σκοπούς. Μια θέση στο μέλλον -για μακροπρόθεσμους στόχους- που δεν πρέπει να συγχέεται με όραμα και αποστολή. Η ανάλυση της θέσης της εταιρείας συνδυάζει ιδέες για εσωτερικές και εξωτερικές ευκαιρίες, λαμβάνοντας υπόψη τους περιορισμούς τους.

Αρχή κατασκευής

Να θέτει στόχους στη διαχείριση, μια γνωστή αρχή από κοινωνικές επιστήμες– το λεγόμενο δέντρο γκολ, παρόμοιο με μια πυραμίδα Οι ανάγκες του Maslow. Top in σε αυτήν την περίπτωση- Αυτό κοινός στόχοςεταιρείες. Σχηματισμός επόμενα επίπεδααναπτύσσεται με τέτοιο τρόπο ώστε να διασφαλίζει περισσότερο την επίτευξη των στόχων υψηλό επίπεδο. Κάθε επίπεδο του δέντρου της πυραμίδας δεν περιγράφει έναν τρόπο επίτευξης ενός στόχου, αλλά ένα συγκεκριμένο τελικό αποτέλεσμα που εκφράζεται από κάποιον δείκτη. Σε κάθε περίπτωση, η ιεραρχία των στόχων σχετίζεται άμεσα με τη δομή της επιχείρησης και τα χαρακτηριστικά της.

Χρησιμοποιείται επίσης η μεθοδολογία Kaplan-Norton BSC (Balanced Scorecard). Χρησιμοποιείται από μικρές επιχειρήσεις, μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και ολόκληρες πόλεις.

Ένα παράδειγμα επιτυχημένης μακροπρόθεσμης εφαρμογής της μεθόδου BSC είναι η πόλη Charlotte στην πολιτεία της Βόρειας Καρολίνας (ΗΠΑ)

Στην αρχή του σχεδίου στρατηγικής, ακολουθούν οι στόχοι που σκοπεύει να επιτύχει η πόλη της Σάρλοτ:

Να είσαι ο πιο ασφαλής μεγάλη πόληΑμερική

Η πιο ευημερούσα πόλη για κάθε κάτοικο της

Γίνετε μια πόλη με εντυπωσιακούς ουρανοξύστες

Η πρώτη πόλη που ενσωμάτωσε τη χρήση του χώρου και τις εναλλακτικές λύσεις μεταφοράς

Γίνε μια οικολογική πόλη.

Μέθοδοι για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας

Η ορθότητα των καθορισμένων στόχων στη διαχείριση έργου ελέγχεται με μεθόδους SMART (Συγκεκριμένα μετρήσιμα αποδεκτά ρεαλιστικά έγκαιρα)Και SSP-BSC(balanced scorecard - Balanced Scorecard).

ΕΞΥΠΝΟΣ– κριτήριο ακριβής ορισμόςστόχους στη διαδικασία καθορισμού στόχων.

S Οριστική. Οι στόχοι πρέπει να ορίζονται και να περιγράφονται με ακρίβεια.

M Μετρήσιμο. Οι στόχοι πρέπει να είναι αξιολογήσιμοι (Κριτήρια για την αξιολόγηση των στόχων).

Μια Αποδοχή. Οι στόχοι πρέπει να γίνονται αποδεκτοί από εκείνους που πρέπει να επιτύχουν αυτούς τους στόχους (εφιξιμότητα, ελκυστικότητα, ακρίβεια).

R Σκοπιμότητα. Οι στόχοι πρέπει να είναι επιτεύξιμοι (Επιλογές στα Αγγλικά: Προσανατολισμός των αποτελεσμάτων - προσανατολισμένος στο αποτέλεσμα, όχι προσανατολισμένος στην προσπάθεια; Πραγματικός - πραγματικός, εφικτός; Σχετικός - σχετικός, κατάλληλος για τις τρέχουσες εξωτερικές και εσωτερικές συνθήκες).

T Περιορισμένος χρόνος. Οι στόχοι πρέπει να σχετίζονται με ένα συγκεκριμένο χρονικό πλαίσιο (πρέπει να καταρτιστεί σχέδιο, πότε, ποιος στόχος πρέπει να πραγματοποιηθεί).

SSP-BSC-η έννοια της μεταφοράς και αποσύνθεσης στρατηγικών στόχων για τον προγραμματισμό επιχειρησιακών δραστηριοτήτων και την παρακολούθηση της επίτευξής τους, ένας μηχανισμός διασύνδεσης στρατηγικών σχεδίων και αποφάσεων με καθημερινές εργασίες, ένας τρόπος να κατευθύνονται οι δραστηριότητες ολόκληρης της εταιρείας για την επίτευξή τους. Το BSC αναπτύχθηκε με βάση τα ευρήματα έρευνας που διεξήχθη στις αρχές της δεκαετίας του 1990 από τον καθηγητή του Harvard Business School Dr. Robert S. Kaplan και τον David P. Norton, πρόεδρο της εταιρείας συμβούλων Renaissance Solutions. Σε επίπεδο επιχειρηματικών διαδικασιών, ο έλεγχος των στρατηγικών δραστηριοτήτων πραγματοποιείται μέσω των λεγόμενων βασικών δεικτών απόδοσης (KPIs), σε αγγλική έκδοση– Βασικός δείκτης απόδοσης (KPI). Οι KPIs είναι στην ουσία μέτρα για την επίτευξη των στόχων, καθώς και χαρακτηριστικά της αποτελεσματικότητας των επιχειρηματικών διαδικασιών και της εργασίας κάθε μεμονωμένου εργαζομένου. Στο πλαίσιο αυτό, το BSC δεν είναι μόνο ένα στρατηγικό εργαλείο, αλλά και επιχειρησιακή διαχείριση. Η μεθοδολογία BSC σας επιτρέπει να μεταφέρετε τη στρατηγική στο επίπεδο των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων της εταιρείας. Η σωστή εφαρμογή της μεθοδολογίας σάς επιτρέπει να επιλύσετε τα ακόλουθα προβλήματα:

1. Καθορισμός συγκεκριμένων παραμέτρων στρατηγικών στόχων: στρατηγικοί δείκτες με τις αριθμητικές τους τιμές - KPI (βασικοί δείκτες απόδοσης), σχέσεις αιτίου-αποτελέσματος μεταξύ στόχων, συνδέσεις μεταξύ στρατηγικών δεικτών, προθεσμίες για την επίτευξη στρατηγικών στόχων.

2. Κατανομή μεταξύ αξιωματούχοιεταιρική ευθύνη για την επίτευξη στρατηγικών στόχων·

3. Προσδιορισμός εργαλείων για την επίτευξη στρατηγικών στόχων.

Ωστόσο, η πλήρης εφαρμογή της μεθοδολογίας απαιτεί σημαντικούς πόρους. Η ανάπτυξη ενός συστήματος BSC εάν η εταιρεία διαθέτει εξειδικευμένο τμήμα μπορεί να διαρκέσει περισσότερο από δύο μήνες. Αυτό απαιτεί σοβαρό ποιοτικό έλεγχο των αποτελεσμάτων. Η ένταση εργασίας και η πολυπλοκότητα της ανάπτυξης συχνά αποθαρρύνει τη διοίκηση της εταιρείας από την εφαρμογή της μεθοδολογίας BSC.

Όταν ένας μάνατζερ αποφασίζει ποιους τομείς πρέπει να καλύπτουν οι στόχοι, δεν πρέπει να περιορίζεται σε έναν τομέα, αλλά να τους εστιάζει σε πολλούς ταυτόχρονα. Ανεξάρτητα από τις ιδιαιτερότητες της περιοχής για την οποία ο διαχειριστής θέτει έναν στόχο, είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη:

1. Οι στόχοι επηρεάζουν την κορυφή του οργανισμού. Εάν τα ανώτερα στελέχη δεν έχουν σαφείς στόχους, τα χαμηλότερα επίπεδα του οργανισμού γίνονται ακατευθυνόμενα και τα άτομα σε αυτά τα επίπεδα μπορεί να υποθέσουν ότι ο καθορισμός στόχων από μόνος του δεν είναι σημαντικός.

2. Οι στόχοι δηλώνονται με σαφήνεια και όλα τα μέλη της οργάνωσης είναι εξοικειωμένα με αυτούς. Οι υφιστάμενοι συχνά έχουν ελάχιστη αίσθηση του σκοπού, και αυτό οδηγεί στο γεγονός ότι η αποστολή, που δίνει νόημα και νόημα στο έργο, γίνεται δευτερεύουσα. Οι διευθυντές πρέπει συστηματικά να υπενθυμίζουν στους ανθρώπους τους βασικούς στόχους του οργανισμού ρωτώντας: «Γιατί εργαζόμαστε; Ποιος είναι ο σκοπός αυτής της οργάνωσης; Σε τι εστιάζει την προσοχή της;

3. Κάθε άτομο ομάδα εργασίαςή μονάδα σε έναν οργανισμό έχει τουλάχιστον έναν σαφή, κατανοητό και τακτικά παρακολουθούμενο σκοπό.

Μην ορίζετε περισσότερα από 6-9 γκολ σε κανέναν ταυτόχρονα. Υπερφόρτωση και των υφισταμένων μεγάλο ποσόοι στόχοι διαλύουν τις προσπάθειές τους και υπονομεύουν την αποτελεσματικότητά τους.

Κίνητρα στον καθορισμό στόχων

Οι άνθρωποι έχουν πάντα περισσότερα κίνητρα όταν κατανοούν τον ρόλο τους στην επίτευξη ουσιαστικών αποτελεσμάτων». Επομένως, μια σαφής κατανόηση της αποστολής και του νοήματος των δραστηριοτήτων του οργανισμού, ένας σαφής φορέας στρατηγικής ανάπτυξης (όραμα, προθέσεις, προτεραιότητες), σαφής απεικόνιση της στρατηγικής του οργανισμού και των επιχειρηματικών του μονάδων, αμοιβαία γλώσσαη επικοινωνία, καθώς και η συμβολή τους στον κοινό σκοπό, αποτελούν παράγοντα έμπνευσης. Αλλά δεν πρέπει επίσης να ξεχνάμε τα υλικά και μη κίνητρα που σχετίζονται με την επίτευξη των στόχων σας.

Συνδέσεις

Αυτό είναι ένα προκαταρκτικό εγκυκλοπαιδικό άρθρο για αυτό το θέμα. Μπορείτε να συμβάλετε στην ανάπτυξη του έργου βελτιώνοντας και επεκτείνοντας το κείμενο της δημοσίευσης σύμφωνα με τους κανόνες του έργου. Μπορείτε να βρείτε το εγχειρίδιο χρήσης

Τι είδους άνθρωπος δεν έχει επιθυμίες; Ίσως η ικανότητα να θέτεις και να επιτυγχάνεις στόχους που στοχεύουν στη βελτίωση της ζωής ενός ατόμου είναι το πιο δημοφιλές θέμα που μελετάται, εξετάζεται και επιχειρείται να γίνει κατανοητό. Ο καθορισμός στόχων είναι ένας από τους κορυφαίους τρόπους ζωής που πρέπει να τηρούν οι άνθρωποι. Έχει τις δικές του τεχνολογίες και διαδικασίες.

Ο ιστότοπος του διαδικτυακού περιοδικού χωρίζει τους ανθρώπους σε δύο κατηγορίες. Υπάρχουν πολλοί άνθρωποι στον κόσμο και ο καθένας έχει τον δικό του τρόπο ζωής. Αλλά υπό όρους, όλοι οι τρόποι ύπαρξης μπορούν να χωριστούν σε δύο τύπους: ευκαιριακούς και προσανατολισμένους στο στόχο. Υπάρχουν άνθρωποι που προσπαθούν να προσαρμοστούν στη ζωή, και υπάρχουν εκείνοι που ζουν τον στόχο τους και πηγαίνουν προς αυτόν.

Αναμφίβολα, κάθε μέθοδος έχει τα πλεονεκτήματά της. Αλλά τα μειονεκτήματα σε κάνουν να σκεφτείς τι είδους ζωή είναι καλύτερο να ζεις. Αξίζει να εξετάσουμε αυτούς τους δύο τύπους ύπαρξης τόσο από την καλή όσο και από την κακή πλευρά.

Οι οπορτουνιστές προσπαθούν να υπακούσουν μοντέρνα ζωή. Συμβαδίζουν με τη ροή, χωρίς να προσπαθούν να αλλάξουν ή να διορθώσουν τίποτα. Είναι ευγενικοί και επιεικής, συχνά εθίζονται σε κάτι. Πιο παθητικοί και στατικοί, δηλαδή αγαπούν τη σταθερότητα και υποφέρουν λόγω κάποιων απωλειών. Όταν συμβαίνει κάτι δυσάρεστο στη ζωή, ανησυχούν, πέφτουν σε κατάθλιψη και καταπονούνται διάφορους φόβους. Οι αντάπτορες δεν κατασκευάζουν τίποτα, αλλά έρχονται εκεί που είναι χτισμένα τα πάντα για να μάθουν να ζουν εκεί. Κατακτούν καλά διάφορους νόμους και ηθικούς κανόνες, γι' αυτό και καθοδηγούνται από αυτούς άνευ όρων.

Οι σκόπιμοι άνθρωποι συνήθως προσπαθούν να οργανώσουν το δικό τους σύστημα. Δεν πάνε με το ρεύμα, αλλά προσπαθούν να κάνουν τη ζωή τους όπως θέλουν να είναι. Είναι σοφοί, έμπειροι, μεταξύ αυτών και επιχειρηματίες, επιτυχημένους ανθρώπους, επαγγελματίες, ειδικοί. Δεν θέλουν μόνο να είναι οι καλύτεροι, αλλά προσπαθούν να είναι ηγέτες σε ό,τι τους ενδιαφέρει. Όπως είναι φυσικό, με τη δραστηριότητα και τον δυναμισμό τους, συχνά φέρνουν την καταστροφή πάνω τους. Κατά την επίτευξη των στόχων τους, συναντούν εμπόδια κάθε είδους. Λύνουν προβλήματα όχι με δάκρυα και παράπονα, αλλά με σταθερή θέση και επιθυμία να επιτύχουν τον στόχο. Συχνά τέτοιοι άνθρωποι δεν προσαρμόζονται, αλλά προσπαθούν να οργανώσουν τον δικό τους μικρό κόσμο στον οποίο θα νιώθουν άνετα να ζουν.

Προφανώς, κάθε τρόπος ζωής έχει τα θετικά και τα αρνητικά του. Μόνο εσείς μπορείτε να επιλέξετε ποιος θα είστε - καιροσκόπος ή ένα στοχευμένο άτομο. Δεν έχει νόημα να κρίνουμε αυτούς που επέλεξαν τον δρόμο του οπορτουνιστή, αφού και τέτοιοι άνθρωποι χρειάζονται. Ενώ τα άτομα που προσανατολίζονται στο στόχο διαμορφώνουν κάτι, οι καιροσκόποι τους ακολουθούν και αποδέχονται όλα όσα τους δίνουν.

Τι είναι ο καθορισμός στόχων;

Ο καθορισμός στόχων είναι το πρώτο στάδιο της επίτευξης στόχων, όταν ένα άτομο θέτει συγκεκριμένους μεγάλους ή πολλούς μικρούς στόχους, πιθανές επιλογέςτα επιτεύγματά τους, τρόπους εφαρμογής και επίλυσης δυσκολιών. Αυτό εξακολουθεί να είναι το στάδιο του καθορισμού στόχων που θα πρέπει να ολοκληρώσουν ορισμένες εργασίες, να λύσουν δυσκολίες και να βελτιώσουν την ποιότητα ζωής ενός ατόμου.

Τι είναι στόχος; Ο καθένας έχει τον δικό του ορισμό:

1. Αυτή είναι η επιθυμητή έκβαση των γεγονότων.
2. Το τελικό αποτέλεσμα της δραστηριότητας.
3. Ένα ατομικό μέλλον που είναι επιθυμητό.

Ένας στόχος δείχνει το αποτέλεσμα που θέλει να πετύχει ένα άτομο. Γιατί είναι τόσο σημαντικό να θέτεις στόχους; Με τον καθορισμό στόχων, ένα άτομο αρχίζει να ρυθμίζει τις ενέργειες ή τις δραστηριότητές του, οι οποίες είναι υποδεέστερες του στόχου που θέλει να επιτύχει.

Συχνά οι άνθρωποι αντικαθιστούν τους στόχους όταν ξεχνούν τι θέλουν να επιτύχουν για να απολαύσουν απλώς τη διαδικασία επίτευξής τους. Συμβαίνει επίσης οι άνθρωποι να θέτουν στόχους αόριστα, ασαφή και ασαφή. Αυτό επίσης δεν συμβάλλει στην επίτευξή τους. Το γεγονός είναι ότι σε μια τέτοια κατάσταση ένα άτομο αρχίζει να αμφιβάλλει για την ανάγκη για επίτευγμα, συχνά ξεχνά τι θέλει, αλλάζει τις προτιμήσεις και τις επιθυμίες του.

Οι παγκόσμιοι (ή διογκωμένοι) στόχοι έχουν και μειονεκτήματα και πλεονεκτήματα. Οι διογκωμένοι στόχοι μπορεί να είναι ασαφείς, κάτι που δεν βοηθά ένα άτομο να πλοηγηθεί προς ποια κατεύθυνση να πάει. Επιπλέον, τέτοιοι παγκόσμιοι στόχοι επιτρέπουν σε ένα άτομο να καθορίσει το νόημά του στη ζωή.

Προσωπικοί στόχοι είναι αυτοί που βρίσκονται ακριβώς μπροστά άτομο. Μπορεί να είναι μέλος μιας ομάδας. Επιπλέον, οι δραστηριότητές του θα είναι αποτελεσματικές αν έχει και δικό του στόχο, πέρα ​​από τον γενικό, που θα πραγματοποιηθεί αν πετύχει έναν κοινό στόχο μαζί με άλλους.

Διαδικασία καθορισμού στόχων

Ο καθορισμός στόχων χρησιμοποιείται συχνά στην εκπαίδευση και στο εργασιακό περιβάλλον, όπου ένα άτομο αναλαμβάνει συγκεκριμένες ενέργειες. Για να αποφασίσετε για ενέργειες, χρειάζεστε στόχους που επιτυγχάνονται με αυτές τις ενέργειες. Επομένως, ένα άτομο δεν μπορεί να εργαστεί χωρίς καθορισμό στόχων.

Υπάρχουν 10 βασικά σημεία στη διαδικασία καθορισμού στόχων:

1. Κάθε στόχος μπορεί να περιέχει ανθρώπινες ανάγκες, χωρίς τις οποίες η ύπαρξή του είναι αδύνατη.
2. Ο στόχος περιέχει ένα κίνητρο - μια αντιληπτή ανάγκη. Συχνά ένα άτομο αντιμετωπίζει έναν αγώνα κινήτρων, όπου είναι απαραίτητο να επιλέξει ένα πράγμα ή να οργανώσει τα κίνητρα, να δημιουργήσει μια ιεραρχία.
3. Ένας στόχος είναι μια συγκεκριμένη εικόνα του επιθυμητού που παραμορφώνει υπάρχουσα πραγματικότητα. Σήμερα ο άνθρωπος δεν έχει αυτό που θέλει. Ωστόσο, καταλαβαίνει ξεκάθαρα στο κεφάλι του τι θέλει.
4. Ένα άτομο επιλέγει έναν στόχο ανάμεσα σε όλους τους πιθανούς.
5. Συχνά το αποτέλεσμα έρχεται σε αντίθεση με αυτό που επιτυγχάνει ένα άτομο.
6. Ένα άτομο σχεδιάζει πάντα πώς θα πετύχει τον στόχο του. Λάθη στις προβλέψεις είναι επίσης πιθανά εδώ.
7. Ο ιδανικότερος σχεδιασμός θα περιέχει λάθη, αφού οι προβλέψεις μπορεί να μην λαμβάνουν υπόψη κάποια από τα γεγονότα που θα προκύψουν στην πραγματικότητα.
8. Όσο πιο ξεκάθαρος είναι ο στόχος, τόσο περισσότερο παρακινείται ένα άτομο.
9. Όσο πιο παρακινημένος είναι ένας άνθρωπος, τόσο περισσότερο ο στόχος θα παραμορφωθεί.
10. Πως πιο κοντινό άτομογίνεται προς τον στόχο, τόσο μεγαλύτερο είναι το κίνητρό του και τόσο περισσότερη δύναμη έχει για να πραγματοποιήσει την επιθυμητή δραστηριότητα.

Ένα άτομο πρέπει να έχει επίγνωση των εσωτερικών του αναγκών, οι οποίες θα επηρεάσουν επίσης τις ενέργειες που γίνονται στη διαδικασία επίτευξης των αντιληπτών στόχων. Θα πρέπει επίσης να είστε προετοιμασμένοι να αλλάξετε το σχέδιο δράσης σας, καθώς ένα άτομο πιθανότατα δεν θα μπορεί να λάβει υπόψη του και να προβλέψει τα πάντα στην αρχή.

Στόχοι και καθορισμός στόχων

Στόχος είναι το τελικό αποτέλεσμα που πρέπει να επιτευχθεί μετά από όλες τις ενέργειες που κάνει ένα άτομο. Αυτή είναι μια εικόνα του μέλλοντος που θέλει να πετύχει ένας άνθρωπος. Περιλαμβάνει όλες τις επιθυμίες, τις ελπίδες και τα όνειρά του. Εξαρτάται επίσης από τις δυνατότητες ενός ατόμου που βλέπει στον εαυτό του. Ένας στόχος παρακινεί ένα άτομο να δράσει και οργανώνει τις ενέργειες που θα εκτελέσει.

Οι στόχοι μπορεί να είναι επιχειρησιακοί, τακτικοί και στρατηγικοί, κάτι που εξαρτάται από το χρόνο που πρέπει να πραγματοποιηθούν. Αξίζει να θυμόμαστε ότι οι στόχοι μπορεί να αλλάξουν με την πάροδο του χρόνου, κάτι που είναι απολύτως φυσικό. Αυτό ονομάζεται πλαστικότητα, που περιλαμβάνει αλλαγή διαθέσεων, αξιών, αναγκών και ακόμη συνθήκες ζωήςένα άτομο, εξαιτίας του οποίου θέλει να προσαρμόσει ή να αλλάξει εντελώς την κατεύθυνση της κίνησής του στη ζωή.

Εάν ένα άτομο έχει πολλούς στόχους, πρέπει να είναι συνεπείς, να μην έρχονται σε αντίθεση μεταξύ τους και να μην παρεμβαίνουν στην υλοποίηση. Ο καθορισμός στόχου είναι η διαδικασία του καθορισμού ενός στόχου, η ζωντανή παρουσίασή του, ο προγραμματισμός, δηλαδή ένα είδος δημιουργική δραστηριότητα, όταν ένα άτομο σχεδιάζει μόνο το επιθυμητό μέλλον και προβλέπει πώς θα πάει προς αυτό το μέλλον.

Γιατί είναι απαραίτητος ο καθορισμός στόχων; Εκτός από το γεγονός ότι ένα άτομο διατυπώνει ξεκάθαρα τον στόχο του, πρέπει να συσχετίσει τις αξίες του και το επίπεδο κινήτρων για να τον πετύχει. Αν όλα συμφωνούν, τότε το άτομο βιώνει εσωτερική σιγουριάστην ανάγκη επίτευξης ενός στόχου, και επίσης αισθάνεται την ενέργεια για να ολοκληρώσει απαραίτητες ενέργειες. Εάν ένα άτομο δεν τα αισθάνεται όλα αυτά, σημαίνει ότι η διαδικασία του καθορισμού στόχων πραγματοποιήθηκε εσφαλμένα. Για παράδειγμα, ένα άτομο θέλει κάτι που δεν χρειάζεται πραγματικά.

Σχεδιασμός και καθορισμός στόχων

Ο καθορισμός στόχων περιλαμβάνει προγραμματισμό - πότε ένα άτομο σκοπεύει να επιτύχει έναν στόχο, και επομένως σχεδιάζει ποιες ενέργειες θα κάνει για να το πετύχει. Η επιτυχία είναι το αποτέλεσμα που προκύπτει ως αποτέλεσμα συνεπών ενεργειών που γίνονται στο σωστό μέρος και στο σωστό μέρος. σωστή στιγμή. Ο προγραμματισμός είναι αρκετά υπό όρους, αφού ένα άτομο δεν μπορεί να προβλέψει τα πάντα. Ωστόσο, είναι υποχρεωτικό γιατί επιτρέπει:

1. Εστιάστε σε ό,τι είναι σημαντικό.
2. Αποφασίστε για τις ενέργειες που πρέπει να γίνουν και τις οδηγίες που πρέπει να ακολουθηθούν.
3. Εξαλείψτε τους φόβους, τις αμφιβολίες, το άγχος.
4. Δώστε κίνητρο στον εαυτό σας να αναλάβει δράση.
5. Κατανοήστε ποιες αποφάσεις πρέπει να ληφθούν για να επιτύχετε το επιθυμητό μέλλον.
6. Χρησιμοποιήστε τους πόρους και τις δεξιότητές σας αποτελεσματικά.
7. Καθορίστε τη θέση σας σε αυτή τη ζωή, βρείτε την ειρήνη.
8. Αποκτήστε ελευθερία και αυτοπεποίθηση ότι ένα άτομο κάνει τα πάντα σωστά.

Πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι ένα άτομο πρώτα συνειδητοποιεί πάντα το ενστικτώ του και ψυχολογικές ανάγκες, μόνο αφού προχωρήσουν στην εκτέλεση περισσότερων πνευματικών καθηκόντων. Γνωρίζοντας αυτό, πρέπει πρώτα να κλείσετε όλες τις ανάγκες σας σε φυσιολογικό επίπεδο για να μπορέσετε να συγκεντρωθείτε στην επίτευξη υλικής, κοινωνικής ή προσωπικής επιτυχίας.

Ο άνθρωπος ζει σε έναν συνεχώς μεταβαλλόμενο κόσμο. Εδώ γίνεται απολύτως φυσικό οι παγκόσμιοι στόχοι να υποστούν αλλαγές ή να αφαιρεθούν εντελώς. Ένα άτομο πρέπει να είναι εντάξει με το γεγονός ότι ο καθορισμός ενός παγκόσμιου στόχου 1 έτους δεν θα είναι ο τελικός στόχος ολόκληρης της ζωής του. Καθώς εμφανίζονται νέες τεχνολογίες και άλλες ευκαιρίες, οι άνθρωποι θα συνειδητοποιούν ακόμη περισσότερο τι θέλουν.

Το πιο σημαντικό πράγμα εδώ είναι να παραμείνετε ευέλικτοι, να προσαρμόσετε γρήγορα τους στόχους σας και να συνεχίσετε να τους πετυχαίνετε. Πλέον σημαντική πτυχή– διατήρηση κινήτρων. Όταν θέτεις στόχους, ένα άτομο πρέπει να εμπνέεται από τον δικό του στόχο.

Τεχνολογία καθορισμού στόχων

Ο στόχος πρέπει να επιτευχθεί, που θα τον ξεχωρίσει από τα άδεια όνειρα. Εάν ένα άτομο ενεργεί και πετυχαίνει έναν στόχο, σημαίνει ότι δεν ονειρεύτηκε. Για να είναι εφικτός ο στόχος προτείνεται SMART τεχνολογία, που δοκιμάζει τον στόχο για ρεαλισμό και ικανότητα να είσαι που επιτυγχάνεται από τον άνθρωποπου μπορεί να υπερβάλλει τις δικές του δυνατότητες.

• S – συγκεκριμένο. Ένα άτομο το βλέπει καθαρά και καθαρά, το ορίζει. Έχει ξεκάθαρα όρια, σχήμα, χρώμα κ.λπ.
• M – μετρήσιμο. Ο στόχος μπορεί να προσδιοριστεί από συγκεκριμένες παραμέτρους, για παράδειγμα, κατά βάρος, σχήμα, χρώμα, οσμή κ.λπ.
• Α – εφικτό. Υπάρχει πραγματικά παραδείγματατην επίτευξη ενός τέτοιου στόχου. Ταυτόχρονα, δεν πρέπει να προκαλεί πρόσθετο άγχος σε έναν άνθρωπο, να ταιριάζει δηλαδή ιδανικά στη ζωή ενός ανθρώπου που θα απολαύσει την εμφάνισή του.
• R – προσανατολισμένο στο αποτέλεσμα. Ένα άτομο πρέπει να αισθάνεται ορισμένα αποτελέσματα, να τα βλέπει, να τα αισθάνεται.
• T – ορίζεται χρονικά. Ένα άτομο πρέπει να ορίσει ένα συγκεκριμένο χρονικό πλαίσιο για την ολοκλήρωση κάθε ενέργειας, καθώς και μια ημερομηνία για την επίτευξη του στόχου του.

Συμπέρασμα

Κάθε άνθρωπος θέλει να ζει ευτυχισμένος και όμορφα. Ωστόσο, πολλοί δεν γεννιούνται σε συνθήκες που θα του έφερναν ευχαρίστηση. Ως αποτέλεσμα, εμφανίζονται επιθυμίες που μπορούν να γίνουν στόχοι εάν ένα άτομο τις διατυπώσει ξεκάθαρα και αρχίσει να τις πετυχαίνει, νιώθοντας πραγματικά ότι τον ευχαριστούν.