MIF là một nhà xuất bản văn học kinh doanh. Kinh doanh sách từ đầu: hồi sinh và một vòng xuất bản mới

Hoạt động kinh doanh xuất bản được coi là một trong những ngành phức tạp và khó lường nhất. Thực tế là không thể dự đoán trước thành công thương mại của nó, đó là lý do tại sao cơ hội nhận được một khoản vay để mở một doanh nghiệp như vậy là bằng không. Nếu bạn đã sẵn sàng để bắt đầu theo hướng này, bạn chỉ nên dựa vào sức lực của bản thân và nguồn vốn tự có. Đơn giản là không có lựa chọn nào khác. Chúng tôi xin lưu ý đến bạn một kế hoạch kinh doanh nhà xuất bản với các tính toán, lấy đó làm ví dụ, bạn có thể bắt đầu kinh doanh với rủi ro ít nhất.

Phân tích thị trường

Theo giới phân tích, tình hình thị trường xuất bản 10 năm trở lại đây có thể gọi là khủng hoảng ổn định và kéo dài. Và điều này áp dụng cho tất cả các khu vực trong lĩnh vực này. Rõ ràng là thời kỳ mà báo in và sách giấy chiếm vai trò quan trọng trong xã hội đã kết thúc vào cuối những năm 2000 và đầu những năm 2010, khi Internet cuối cùng đã biến từ một thứ đồ chơi đắt tiền thành một phương tiện thông tin quen thuộc với mọi nhà như điện hay nước. đường ống. Do đó, sách điện tử và sách nói đang thay thế các sách truyền thống, và phương tiện truyền thông trực tuyến đang giành chiến thắng trong cuộc thi độc giả trên báo chí. Đây là một tình huống bình thường. Nếu bạn có kế hoạch gia nhập thị trường này vào năm 2017, đừng phàn nàn về thế kỷ 21. Hãy sẵn sàng chiến đấu cho vị trí của bạn dưới ánh nắng mặt trời.

Trước khi bắt đầu công việc kinh doanh này, bạn cần tự trả lời một số câu hỏi:

Đầu tiên, làm việc theo hướng nào. Có một số loại hình nhà xuất bản, mỗi loại nhà xuất bản cũng có thể được chia thành nhiều loại khác:

Viễn tưởng. Nó có thể được chia thành các thể loại dành cho người lớn và trẻ em, phổ thông và chuyên biệt (giả tưởng, văn học trí tuệ, thơ ca, truyện tranh, v.v.).
Tài liệu chuyên ngành (khoa học, tiêu chuẩn nhà nước).
Tạp chí (báo, tạp chí) định kỳ.
Các ấn phẩm giải trí (lịch, trò chơi ô chữ, giai thoại, công thức nấu ăn).

Thứ hai, bạn sẽ kiếm được chính xác như thế nào. Trong kinh doanh xuất bản, vấn đề này còn lâu mới rõ ràng và phụ thuộc vào hướng hoạt động. Lựa chọn phổ biến nhất là quảng cáo. Các tạp chí định kỳ tự cung cấp theo cách này. Lựa chọn thứ hai là bán tài liệu in. Thứ ba là xuất bản với chi phí của các tác giả (đây là cách xuất bản sách về tiểu thuyết và văn học khoa học một phần hoạt động). Lựa chọn thứ tư là làm việc với chi phí tiền của nhà tài trợ. Theo quy định, đây là những ấn phẩm mang tính chuyên môn cao được các doanh nghiệp trong lĩnh vực này hoặc các cá nhân quan tâm ủng hộ. Và cách thứ năm là tài trợ cho một dự án in ấn với doanh thu từ các sản phẩm thương mại của bên thứ ba. Đồng thời, một ấn phẩm in có thể thực hiện chức năng quảng cáo và cung cấp thông tin cho người sử dụng sản phẩm thương mại.

Hình thức làm việc

Chúng tôi sẽ chuyên phát hành tiểu thuyết thuộc một thể loại - khoa học viễn tưởng và giả tưởng. Sự lựa chọn là do một số yếu tố:

Công chúng đọc có nhu cầu đọc tiểu thuyết thể loại này cao (theo thống kê, đứng thứ hai sau truyện trinh thám).
Sự quan tâm của bản thân người sáng tạo theo hướng này và sự hiện diện của các tác giả sẵn sàng hợp tác trong tương lai.
Những dự án mang tính chuyên môn hóa cao không xuất bản tất cả mọi thứ liên tiếp, như các nhà xuất bản lớn, mà tập trung vào một phân khúc thị trường nhất định, sẽ được hưởng những triển vọng lớn nhất hiện nay.

Chúng tôi sẽ chỉ làm việc trong định dạng của một nhà xuất bản. Bắt đầu một nhà in của riêng bạn đòi hỏi những khoản đầu tư lớn mà doanh nhân không có. Trong trường hợp này, việc phát hành sách có thể được sắp xếp với sự hợp tác của một nhà in bên thứ ba.

Việc phát hành sách ở giai đoạn đầu sẽ do các tác giả tự chịu chi phí. Các bộ sưu tập truyện khoa học viễn tưởng và giả tưởng và tiểu thuyết riêng lẻ sẽ được xuất bản. Chúng tôi sẽ bán sách đã xuất bản qua Internet (để làm được điều này, bạn cần tạo trang web của riêng mình và khởi chạy các nhóm trên tất cả các mạng xã hội). Trong tương lai, khi dự án bắt đầu có lãi, tiền sẽ được đầu tư vào việc quảng bá các tác giả có triển vọng nhất.

Đăng ký kinh doanh

Đối với công việc, định dạng IP được chọn. Hệ thống thuế áp dụng USN 6%.

Mã OKVED được chọn:

58.1 "Xuất bản sách, ấn phẩm định kỳ và các hoạt động xuất bản khác."
46.49.31 "Bán buôn sách".
47,61 "Bán lẻ sách".

Giấy phép đặc biệt và giấy phép cho các hoạt động xuất bản là không cần thiết.

Theo các yêu cầu của Luật số 54-FZ, tất cả các doanh nhân và pháp nhân cá nhân (ngoại trừ một số loại được quy định trong luật) bắt buộc phải sử dụng máy tính tiền. Nhà xuất bản cũng không ngoại lệ. Việc nhận tiền xuất bản của tác giả và người mua sách sẽ được thực hiện từ xa, nên việc mở tài khoản vãng lai và lắp đặt bàn thu tiền trực tuyến đáp ứng các quy định của pháp luật.

Lựa chọn phòng

Điều kiện làm việc của doanh nghiệp sao cho ở giai đoạn đầu có thể thực hiện được mà không cần tổ chức văn phòng xuất bản. Thực tế là công việc của công ty có thể được điều chỉnh từ xa. Tất cả các nhân viên có thể làm việc trực tiếp tại nhà và thậm chí được đặt tại các thành phố khác nhau của Nga. Khi công việc kinh doanh phát triển, việc thuê một văn phòng nhỏ cho hình ảnh là điều đáng để chúng tôi tiếp nhận các tác giả và giao tiếp với họ.

Việc tính toán trong kế hoạch kinh doanh này được thực hiện mà không tính đến chi phí mặt bằng. Thiết bị đặc biệt cũng không được mua, một máy tính cá nhân là đủ.

Tuyển dụng

Xương sống của bất kỳ doanh nghiệp xuất bản nào là tổng biên tập. Ở giai đoạn đầu, chức năng này sẽ do chính chủ doanh nghiệp thực hiện. Các yêu cầu cho vị trí này như sau:

Có tầm nhìn rộng, làm quen với các nhà văn hiện tại trong lĩnh vực đã chọn.
Kiến thức sâu sắc về quá trình văn học trong thể loại của mình, làm quen thường xuyên và hàng ngày với những điều mới lạ.
Hiểu biết về xu hướng của thị trường xuất bản, sự tinh tế cho một cuốn sách có thể “bắn” được. Nói một cách thú vị, cuốn sách của một tác giả tài năng, hay nhất là về văn phong, không phải lúc nào cũng “thành công”, thường thì những phẩm chất này càng lấn át những nhân vật đáng nhớ và một cốt truyện hấp dẫn.

Nhiệm vụ chính của tổng biên tập là cùng với các tác giả đưa các văn bản xuất bản đến mục tiêu lý tưởng. Ngoài ra, tổng biên tập sẽ chịu trách nhiệm tương tác với nhà in và tổ chức các phiên chợ bán hàng. Ở giai đoạn đầu, các chức năng này có thể kết hợp với nhau, nhưng với sự lớn mạnh của doanh nghiệp và sự gia tăng số lượng tác giả, nên tách chức năng của chủ sở hữu nhà xuất bản ra khỏi tổng biên tập.

Ngoài tổng biên tập, cần có một số biên tập viên, những người sẽ giải quyết việc lựa chọn chính các bản thảo và làm việc trực tiếp với các tác giả.

Bạn cũng sẽ cần một nhân viên để hỗ trợ công việc kinh doanh trên Internet và thực hiện các công việc thường ngày: duy trì mạng xã hội, phân tích email và phân phối các bản thảo gửi đến giữa các biên tập viên, đăng sách dưới dạng hàng hóa trên trang web và trên các mạng xã hội để bán.

Chúng tôi cần một người hiệu đính, người sẽ hiệu đính các văn bản đã hoàn thành trước khi gửi chúng đến nhà in. Sẽ rất tốt nếu người hiệu đính có kỹ năng bố cục để tạo bố cục cho cuốn sách. Nếu bạn trả tiền cho một nhà thiết kế bố trí từ một nhà in cho dịch vụ này, điều này sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận của doanh nghiệp.

Xem xét chi phí nhân sự trong bảng:

Lựa chọn kiểu chữ

Hợp tác với nhà in là vị trí then chốt đối với công việc của một nhà xuất bản mới thành lập. Điều quan trọng là phải tìm được đối tác dựa trên một số yếu tố quan trọng:

Chi phí xuất bản.
Sẵn có các kênh cung cấp thành phẩm đáng tin cậy nếu nhà in nằm ở khu vực khác (tốt nhất là không xa hơn 1 nghìn km, nếu không chi phí giao hàng sẽ ăn hết lợi ích của việc hợp tác).
Sự hiện diện của một nhà thiết kế toàn thời gian, người sẽ thiết kế bìa sách. Nếu anh ta không có ở đó hoặc anh ta không chuyên về hướng thể loại bạn đã chọn, bạn có thể lôi kéo nhân viên của mình tham gia vào tác phẩm. Hơn nữa, trên các trang chuyên đề trên Internet, bạn có thể tìm thấy các nghệ sĩ trẻ tài năng vẽ theo phong cách giả tưởng, khoa học viễn tưởng, cyberpunk và các phong cách khác.

Lựa chọn nhà in cần cân đối giữa giá cả và chất lượng công việc. Giấy và thiết kế trang càng đẹp, hình ảnh minh họa càng chuyên nghiệp thì giá thành cuối cùng của sản phẩm càng cao.

Chi phí xuất bản một đơn vị sách ở định dạng tiêu chuẩn có thể dao động từ 50 đến 250 rúp. Hơn nữa, số lượng luân chuyển càng lớn thì giá thành của mỗi đơn vị càng giảm. Trung bình, việc chuẩn bị một bản in 1.000 bản sẽ có giá từ 50.000 đến 200.000 rúp.

Tìm kiếm tác giả

Vấn đề này của nhà xuất bản nên được tiếp cận một cách chặt chẽ với từng cá nhân. Nếu tổng biên tập có quen biết cá nhân với một nhà văn nổi tiếng, ông ta có thể ngăn cản việc hợp tác với ông ta từ một nhà xuất bản lớn. Tuy nhiên, bạn cần hiểu rằng một tác giả nổi tiếng sẽ yêu cầu mức phí không thấp hơn các tác giả dẫn đầu thị trường. Sách của anh ấy sẽ dễ bán hơn cho các hiệu sách và sự hợp tác như vậy sẽ tạo ra một số quảng cáo cho nhà xuất bản của bạn. Các tác giả trẻ và triển vọng sẽ sẵn lòng đến với bạn hơn.

Nếu bạn thất bại trong việc thu hút một tác giả nổi tiếng, bạn có thể đi theo hướng khác - xuất bản các tác phẩm của các tác giả không tên tuổi. Thật là rủi ro khi tự đầu tư vào một cuốn tiểu thuyết đầy hứa hẹn, một rủi ro nhỏ hơn là xuất bản với chi phí của chính tác giả. Nhưng sẽ có một điểm trừ - thường là trình độ nghệ thuật cực kỳ thấp. Điều này mang lại những rủi ro danh tiếng nhất định.

Công chúng trên mạng xã hội dành riêng cho khoa học viễn tưởng và giả tưởng.
Livejournal và các nền tảng khác trong thế giới blog.
Các trang chủ đề và diễn đàn.
Các hội nghị, giải thưởng văn học về thể loại này (ngoài các tác giả đáng kính, các tác giả mới vào nghề cũng thường xuất hiện ở đây, mong chuyển bản thảo của mình cho một nhà xuất bản).
Tổ chức các cuộc thi và giải thưởng văn học dưới sự bảo trợ của chính mình.

Cần phải hiểu rằng một tác giả giỏi là một kho báu mà hàng chục nhà xuất bản đang săn lùng. Và cũng cần phải hiểu rằng, dù bạn có tìm thấy nó đi chăng nữa thì việc giữ được nó còn lâu mới có được. Thành công thương mại đầu tiên sẽ thu hút sự chú ý đến tác giả từ các nhà xuất bản lớn, những người sẽ làm mọi cách để săn trộm anh ta khỏi bạn. Và có rất nhiều tấm gương thành công trong nỗ lực này.

Quảng cáo và tiếp thị

Các nhà xuất bản lớn tích cực quảng cáo cả trên Internet và xa hơn nữa. Số tiền khổng lồ được đầu tư vào tiếp thị. Hơn nữa, quảng cáo đi theo hai hướng: quảng cáo của chính nhà xuất bản (chủ yếu là xây dựng hình ảnh, tạo vị thế dẫn đầu thị trường và dễ thu hút các tác giả mạnh) và quảng cáo của các tác giả (có thể được nhà xuất bản tài trợ hoàn toàn. hoặc đồng tài trợ với chính người viết). Quảng cáo của tác giả tự động là quảng cáo cho sách của anh ta, do bạn xuất bản và sẽ được bán.

Hầu như không thể bán sách của các tác giả ít tên tuổi cho các nhà sách ngoại tuyến. Tối đa có thể là thỏa thuận hợp tác với các đại siêu thị sách trực tuyến như Ozon.ru, Labyrinth và các đại siêu thị sách khác.

Ngoài ra, chiến lược xúc tiến sau được chọn:

Tạo trang web của riêng bạn và công khai trên mạng xã hội với khả năng đăng các sản phẩm sách.
Quảng cáo tích cực trên các mạng xã hội, trên các diễn đàn và trong các khu vực khác của "hangout". Độc giả tiềm năng của bạn có thể bao gồm thanh thiếu niên thích kinh dị, steampunk, cyberpunk, hành động giả tưởng và các thể loại phụ khác và những người trong độ tuổi 25-40 có thị hiếu văn học được định hình bởi Stephen King, Tolkien hoặc Roger Zelazny. Có rất nhiều phân khúc nhỏ theo hướng được lựa chọn, thị hiếu của độc giả rất khác nhau, và điều quan trọng là phải cảm nhận những sắc thái này một cách tinh tế và có tác dụng với những đối tượng mục tiêu nhất định. Nếu không, sẽ không đạt được thành công.
Trên mạng xã hội và blog, nhà xuất bản / tổng biên tập dần hình thành vị thế của một người sành sỏi và chuyên nghiệp trong lĩnh vực của mình. Điều này giúp làm việc với các tác giả tiềm năng dễ dàng hơn và tăng khả năng sẵn sàng trả tiền cho các ấn phẩm của họ.

Cách làm này mất một thời gian rất dài (có khi cả năm hoặc hơn), nhưng đầu ra gần như miễn phí. Vì vậy, nếu bạn không có đủ kinh phí để ra mắt một NXB quy mô, thu hút những tác giả tên tuổi thì con đường này sẽ là tối ưu cho bạn.

Điều quan trọng là nhận được phản hồi và đánh giá của các nhà phê bình văn học nổi tiếng về các tác phẩm do nhà xuất bản xuất bản, họ sẽ thu hút sự chú ý của đông đảo độc giả đến với bạn.

Kế hoạch tài chính

Thực tế không thể tính trước lợi nhuận của một nhà xuất bản. Kinh doanh này là không thể đoán trước và không thể đoán trước. Một "con ngựa đen" hoàn hảo có thể trở thành sách bán chạy, và một cuốn tiểu thuyết của một nhà văn nổi tiếng có thể trở thành một thất bại thực sự. Vấn đề này ngay cả các nhà xuất bản lớn cũng không tránh khỏi.

Do đó, chúng tôi sẽ tính toán chi phí xuất bản một tập truyện văn học với chi phí của các tác giả.

Tuyển tập được xuất bản với số lượng phát hành 500 bản trên 300 trang. Chi phí trung bình để xuất bản một trang là 1.000 rúp (dao động từ 750 đến 1.500 rúp, tùy thuộc vào số lượng trang). Mỗi tác giả nhận được một bản sao của tác giả như một món quà. Số tiền thu được từ các tác giả sẽ lên tới 300 nghìn rúp.

Khoảng 100 bản trong tổng số 500 bản sẽ được gửi đến các tác giả dưới dạng bộ sưu tập của tác giả. 50 tác phẩm khác sẽ được trao cho ban giám khảo giải thưởng, các nhà phê bình văn học, và được phân phát dưới dạng giải thưởng.

350 bản còn lại, về mặt lý thuyết, có thể được bán với giá 250 rúp mỗi bản và mang về thêm 87.500 rúp.

Như vậy, một nhà xuất bản có thể kiếm được khoảng 220-230 nghìn rúp trên một bộ sưu tập. Nhưng trên thực tế, việc xuất bản một tuyển tập có thể mất khoảng 3 tháng - để tìm tác giả và tác phẩm cần thiết. Do đó, sản lượng không cao như thoạt nhìn.

Lợi nhuận thể hiện qua các số liệu có thể cao và hoàn vốn rất nhanh do chi phí ban đầu và chi phí hàng tháng tương đối nhỏ, nhưng các chỉ số này không phải là mấu chốt ở đây.

tương lai

Triển vọng kinh doanh - sự chuyển đổi dần dần từ việc xuất bản với chi phí của tác giả sang kiếm tiền từ việc bán sách và trả tiền bản quyền cho những tác giả xứng đáng. Nhưng điều này sẽ mất rất nhiều thời gian: ít nhất vài năm để tạo dựng danh tiếng, xây dựng mối quan hệ cá nhân với các nhà văn hiện tại và “phát triển” các nhà văn sáng giá và nguyên bản từ các tác giả mới vào nghề.

Xuất bản là một hoạt động kinh doanh mà kết quả vô hình đóng một vai trò không kém phần quan trọng đối với người sáng tạo so với tiền bạc. Nếu không, tốt hơn là bạn nên làm việc khác.

Rủi ro

Rủi ro kinh doanh chính là tình hình không ổn định trong thị trường bán ấn phẩm. Do đó, trong tương lai, người ta nên tập trung vào việc đa dạng hóa sản xuất: thực hiện các dự án thương mại đặc biệt, tổ chức các giải thưởng và cuộc thi, ra mắt tạp chí trực tuyến chuyên đề với thu nhập từ các ấn phẩm quảng cáo, và tạo sách điện tử và sách nói.

Đứng ở vị trí thứ hai về tầm quan trọng là sự suy giảm chung về sở thích đọc của mọi người. Rủi ro có vẻ hơi phóng đại, tuy nhiên, nó được bù đắp bởi công việc trong một phân khúc thị trường hẹp với nhu cầu ổn định - khoa học viễn tưởng và giả tưởng, trong đó thế hệ trẻ và người lớn tuổi vẫn quan tâm.

Ở vị trí thứ ba là những rủi ro về uy tín có thể phát sinh từ việc xuất bản với chi phí của các tác giả. Để tiêu diệt nguy cơ này, người ta có kế hoạch thực hiện công tác biên tập mạnh mẽ, để không biến các bộ sưu tập thành "thùng rác" của những văn bản không thể đọc được. Chúng tôi đặc biệt hợp tác chặt chẽ với những tác giả xuất sắc nhất, vì trong tương lai, chính họ là những người có thể trở thành trụ cột của nhà xuất bản của bạn, một trong những người dẫn đầu trong phân khúc đã chọn.

Ở vị trí thứ tư là rủi ro tài chính. Các điều khoản thu thập văn bản cho bộ sưu tập hoặc tìm kiếm tác giả cho các ấn phẩm riêng lẻ có thể bị trì hoãn trong một thời gian dài. Đầu tiên, nó chứa đầy những hậu quả tiêu cực cho chính doanh nhân. Thứ hai, vi phạm thời hạn phát hành bộ sưu tập sẽ có tác động tiêu cực đến danh tiếng kinh doanh của bạn.

Sau cùng

Kinh doanh xuất bản là hướng phức tạp nhất, được thiết kế cho một doanh nhân đặc biệt hơn là cho một vòng tròn rộng. Điều quan trọng là phải biết tài liệu, khả năng hiểu thị trường và dự đoán xu hướng của nó. Nếu không, kết quả sẽ không làm bạn hài lòng. Khi suy nghĩ về việc có nên tham gia xuất bản sách hay không, hãy nghe lời khuyên của Steve Jobs: hãy tự trả lời câu hỏi, liệu bạn có tham gia vào công việc kinh doanh đã chọn nếu đó là ngày cuối cùng của cuộc đời bạn không? Nếu câu trả lời là có, thì đây là con đường của bạn. Và liệu nó có thành công hay không sẽ không được thể hiện qua dự báo và kế hoạch kinh doanh mà là do công việc của bạn.

Ngày nay, kinh doanh xuất bản là một trong những ngành phổ biến nhất ở Liên bang Nga. Bây giờ có khoảng 16 nghìn người trong số họ! Con số này chủ yếu là do chi phí gia nhập thị trường này thấp, nhưng rất khó trụ lại ở đây. Ngoài ra, thành công và lợi nhuận của một nhà xuất bản cụ thể là rất khó, và đôi khi đơn giản là không thể tính toán được.

Thị trường này mở do các đặc điểm cụ thể của nó. Hãy phán xét cho chính bạn, bởi vì tiêu thụ thực phẩm là một hiện tượng hạn chế. Nhiều hơn một hoặc nhiều người tiêu dùng khác sẽ không thể tiêu thụ thực tế. Đó là lý do tại sao tình trạng tiến thoái lưỡng nan chắc chắn nảy sinh là mua sản phẩm của nhà sản xuất này hay ưu tiên sản phẩm của đối thủ cạnh tranh? Kinh doanh sách thì khác. Một người đàn ông có thể có bao nhiêu cuốn sách mà anh ta cần! Nếu người tiêu dùng mua lại cuốn sách, thì không gây ra bất kỳ thiệt hại nào cho cuốn sách kia.

Trước khi khởi động một dự án, trước tiên bạn phải tìm ra chuyên môn của mình và chọn hướng đi của tài liệu mà bạn sẽ xuất bản. Ngoài ra, hãy suy nghĩ về đối tượng mục tiêu của bạn, cách bạn sẽ truyền tải thành phẩm đến người tiêu dùng tiềm năng. Nếu bạn suy nghĩ thấu đáo đến từng chi tiết nhỏ nhất, thì cơ hội thành công là rất lớn: đất nước chúng ta rộng lớn và bất kỳ cuốn sách hữu ích và hay nào cũng có hơn một triệu độc giả tiềm năng.

Các khoản đầu tư

Giá tham gia thị trường thấp chính xác là thứ sẽ lọt vào tay của bất kỳ doanh nhân mới vào nghề nào. Không bắt buộc phải thu hút các khoản đầu tư lớn cho một hoặc hai cuốn sách. Nếu chúng ta tính toán chi phí xuất bản một cuốn sách với số lượng phát hành là 10 nghìn, thì kết quả sẽ là khoảng 1 đô la. Theo đó, bạn sẽ cần đầu tư từ 5 đến 10 nghìn đô la.

Bạn sẽ phải hoàn toàn dựa vào sức mạnh của chính mình! Điều này là do bạn sẽ không thể vay hoặc trợ giúp từ bất kỳ ngân hàng nào. Điều này là do rủi ro đặc biệt cao của doanh nghiệp. Tác giả có thể không gửi tác phẩm đúng hạn, và cuốn sách có thể không được yêu cầu. Những tình huống bất khả kháng như vậy ở thị trường này thường xảy ra nhất, vì vậy trước tiên bạn cần chuẩn bị cho việc này!

Trong trường hợp này, các lựa chọn sau cho các dự án tài trợ được tuân thủ:

Lựa chọn đầu tiên: thu hút các nhà đầu tư tư nhân. Cho rằng bạn không cần một số tiền lớn, nhiều người sẵn sàng đầu tư để xuất bản một cuốn sách. Có người làm vì địa vị của họ, có người vì tâm hồn, nhưng nhiều người vẫn trông chờ vào lợi nhuận tốt. Điều chính là trình bày chính xác dự án tiếp theo (của một cuốn sách cụ thể).

Sự lựa chọn thứ hai: các công ty xuất bản nhỏ thường chuyển sang các "anh lớn" của họ. “Trẻ em” đến với các nhà xuất bản có uy tín với một ý tưởng hay và nếu nó được quan tâm, thì tài trợ sẽ được cung cấp. Tục lệ này khá phổ biến ở Nga.

Chuyên môn hóa

Các nhà kinh doanh mới vào nghề thậm chí không nên nhắm vào tính phổ quát của nhà xuất bản của họ. Để làm được điều này, ít nhất cần phải có một đội ngũ nhân viên khá lớn. Tuy nhiên, nếu bạn muốn trở thành một nhà tổng quát hóa trong lĩnh vực của mình, thì cần phải chia nhà xuất bản thành nhiều ấn bản của các chuyên ngành khác nhau.

Ngoài vấn đề về nhân sự, những nhà xuất bản như vậy sẽ phải giải quyết một số lượng lớn các vấn đề khác nhau: làm việc với nhiều nhà in, khối lượng lớn sách khác nhau, phân nhánh trong mạng lưới các nhà phân phối.

Khuyên bảo: nếu bạn chỉ mới bắt đầu, thì trước hết bạn chỉ cần chọn một thị trường ngách cụ thể mà bạn ít nhất đã thành thạo một chút. Chỉ cần không chọn tiểu thuyết - thể loại này không thích hợp để bắt đầu một nhà xuất bản nhỏ.

Nhu cầu ngày nay là gì?

Một số lĩnh vực có thể được liệt kê:

Sách dạy nấu ăn.
Nghề trồng hoa.
Làm ruộng tại nhà.
Bí truyền.
Tâm lý.

Nếu chúng ta xem xét các số liệu thống kê về Nga, cần lưu ý những sự kiện sau:

20% tổng doanh số bán hàng là sách hành động và sách giáo dục, văn học ứng dụng.
15% - trẻ em, thanh thiếu niên và tiểu thuyết.
8% - văn xuôi hiện đại, khoa học viễn tưởng, giả tưởng, cũng như văn học kinh doanh.

Tất nhiên, từ những tính toán như vậy, người ta có thể kết luận một cách an toàn rằng tiểu thuyết là một cơ hội thực sự cho một nhà xuất bản mới thành lập. Tuy nhiên, bạn sẽ có rất nhiều đối thủ cạnh tranh! Hơn nữa, các nhà xuất bản lớn sẽ đơn giản “đè bẹp” bạn. Tốt nhất là nên chiếm một ngách nhỏ hơn.

Ví dụ: "Rosman" - tập trung hoàn toàn vào trẻ em; Armada là giả tưởng, BBPG là người ghi chép về mọi thứ liên quan đến rượu.

Nếu bạn làm theo ví dụ này, thì khả năng cao là bạn sẽ đạt được thành công sau lần xuất bản thứ hai.

Kinh doanh xuất bản từ đầu và lựa chọn tác giả

Đây là phần khó nhất của kinh doanh xuất bản, và những khó khăn chỉ nhân đôi đối với những người mới bắt đầu kinh doanh. Điều này là do các “cá mập cầm bút” đã vào cuộc chắc chắn sẽ từ chối làm việc với một người mới, vì các nhà xuất bản lớn có thể đưa ra những điều kiện hợp tác hấp dẫn.

Ví dụ: ngân sách hàng năm để quảng bá các tác giả cá nhân có thể lên tới 100.000 đô la! Đồng thời, khả năng nhà xuất bản có thể tham gia thị trường một cách an toàn với một người mới là rất nhỏ. Tất nhiên, không ai hủy bỏ cốm chưa được chú ý. Một ví dụ nổi bật: nhà xuất bản Zakharov đã tin tưởng vào một tác giả trẻ, khi đó vẫn chưa được biết đến, Boris Akunin, người được nhiều người biết đến ngày nay!

Thành công song song là chìa khóa thành công

Hãy nhớ rằng bạn có thể được biết đến nhờ tác giả! Làm thế nào mà nhà xuất bản "Sofia" trở nên nổi tiếng nhờ tác giả của nó là Paolo Coelho. Tuy nhiên, có rất ít ví dụ như vậy. Nó chỉ đơn giản là không thể tính toán yếu tố này. Thậm chí, một nhà xuất bản trẻ có thể nhận tới hàng nghìn bản thảo, trong đó chỉ 1/5 được đề nghị xuất bản. Đó là chỉ từ số lượng tác giả 2-4 nghìn bản này, không quá 20 cuốn được bán và chỉ một hoặc hai tác giả tạo ra những cuốn sách bán chạy thực sự.

Nhân sự cần thiết

Việc hình thành trạng thái của bạn nên bắt đầu bằng việc tìm kiếm điều tốt người biên tập . Nếu trong product path, điều quan trọng nhất là giám đốc kinh doanh sản phẩm, thì ở nhà xuất bản, mọi thứ hoàn toàn dựa vào các biên tập viên! Chính họ là người chọn những bản thảo cuối cùng sẽ được xuất bản.

Chính những chuyên gia này phải hình dung ai sẽ có thể đọc cái này hay cái “kiệt tác” kia, làm thế nào để truyền tải thông tin về cuốn sách đến người đọc một cách chính xác. Bìa phải phù hợp, giá cả phải chăng, chọn kênh bán hàng phù hợp.

Giám đốc kinh doanh sản phẩm là người quan trọng thứ hai. Vì có những tình huống khi một cuốn sách trở thành sách bán chạy trong một gian hàng ở bến xe buýt, nhưng lại không được bán ở các cửa hàng lớn!

Các công ty rất lớn có hơn 500 nhân viên, nhưng bạn không cần nhiều người đó để trở thành một nhà xuất bản giỏi! Đây là một ví dụ cho bạn:

"Mann, Ivanov và Ferber" - Nhà xuất bản này hoạt động mà không có bất kỳ nhân viên nào cả. Ba người sáng lập của công ty tham gia độc quyền vào quá trình tạo ra một cuốn sách ở cấp độ bán hàng và khái niệm tổng thể. Mọi thứ khác được thực hiện bởi các nhà thầu!

Phân bổ

Các quỹ lớn, như chúng tôi đã đề cập trước đó, một doanh nhân sẽ không cần phải mở một nhà xuất bản. Quá trình sản xuất không mất nhiều thời gian: mất khoảng 4 tháng kể từ khi duyệt bản thảo của tác giả đến khi phát hành sách để bán. Tuy nhiên, đây chỉ là một phần của công việc!

Một vấn đề quan trọng là thiếu một hệ thống tiếp thị hiệu quả. Ở Nga, khá khó để truyền tải một cuốn sách đến một độc giả tiềm năng: đất nước này rất rộng lớn và có khá nhiều cửa hàng. Bất kỳ công ty bán buôn và nhà phân phối nào phân phối sách thành phẩm từ Mátxcơva đến các khu vực khác đều tập trung độc quyền vào các nhà xuất bản lớn và số lượng lớn.

Vì vậy, nếu cuốn sách của bạn không có tên tác giả nổi tiếng trên đó trong vài năm đầu phát triển hoặc nếu không có bằng chứng cho thấy bạn thực sự có một cuốn sách bán chạy nhất trong tay, thì nhà phân phối sẽ không muốn làm việc với những người mới xuất bản. kinh doanh. Tuy nhiên, ngay cả khi người bán buôn đồng ý bán sản phẩm của bạn, điều này không đảm bảo cho bạn mức doanh thu cao. Vì cuốn sách có thể bị mất ở rìa xa.

Đầu ra tối ưu:

Thật đáng để tự mình quảng bá sản phẩm của mình! Không ai sẽ làm điều đó tốt hơn bạn. Vì vậy, bạn nên tự giải quyết các vấn đề:

Thiết lập mối liên hệ với các nhà bán lẻ.
Đàm phán hỗ trợ sản phẩm.
Chạy một chiến dịch quảng cáo.
Thuyết phục cửa hàng rằng sách của bạn nên tận dụng việc hiển thị trên cửa sổ!

Và đây không phải là danh sách đầy đủ các nghĩa vụ của bạn! Hơn nữa, nỗ lực của bạn sẽ không tiêu tốn nhiều tiền, và chúng chắc chắn sẽ đơm hoa kết trái.

Tâm điểm: bạn nên tin tưởng vào tất cả các cửa hàng ở thủ đô và các khu vực! Dồn hết sức lực mà phân phối độc quyền cuốn sách cho các nhà sách nổi tiếng ở trung tâm là điều không đáng. Bởi vì, theo thống kê, họ bán các cuốn sách bán chạy chỉ chiếm 1-2%, và những cuốn thông thường hoàn toàn chỉ bán được ở dạng đơn lẻ.

Xuất bản kinh doanh từ đầu và rủi ro kinh doanh

Ví dụ:

Nhà xuất bản đã có thể tạo nên tên tuổi cho chính mình nhờ một trong các tác giả. Một mặt, điều này rất tốt - không cần phải phun vào một vài tác giả, công chúng đã hưởng ứng tên tuổi của anh ấy, v.v. Nhưng có một mặt trái - bây giờ thành công và danh tiếng của bạn sẽ phụ thuộc vào "ngòi bút" của anh ấy. Ngoài ra, không phải tác giả nào cũng có thể phát hành (hay nói đúng hơn là hầu như không có ai) hết kiệt tác này đến kiệt tác khác. Không sớm thì muộn, doanh số bán hàng của bất kỳ tác giả nào cũng giảm khi một nhà văn thú vị hơn tham gia vào thị trường.

Nếu trong tình huống như vậy mà nhà xuất bản không thể đa dạng hóa thì 100% sẽ chẳng còn gì cả. Đây là một tình huống khá điển hình đối với những người làm công tác xuất bản.

Một lựa chọn khác:

Bạn có thể bắt đầu không đồng ý với các tác giả! Ví dụ, một nhà văn sẽ yêu cầu tiền thưởng và điều kiện làm việc cao hơn, hoặc anh ta sẽ muốn thử nghiệm! Những ngã rẽ như vậy có thể không phù hợp với bạn. Ngoài ra, tác giả có thể bị dẫn dụ bởi các đối thủ cạnh tranh.

Pháp luật sẽ không đứng về phía bạn, vì trong vấn đề này, mọi người sẽ đứng về phía tác giả. Bạn sẽ không thể ký hợp đồng cho những cuốn sách kém. Vì vậy, bạn không thể giữ các nhà văn ở gần bạn. Hơn nữa, một nhà xuất bản nhỏ sẽ không thể đưa ra mức phí cao, không giống như những người chơi lớn trên thị trường sách.

Ngoài ra, khi bắt đầu kinh doanh như vậy, bạn nên nhớ hai điểm quan trọng:

Thứ nhất, không thể tính được thành công của sách. Thường xảy ra trường hợp một cuốn sách phù hợp với tất cả các quy tắc và đơn giản là phải trở thành sách bán chạy nhất, đặc biệt là vì tác giả nổi tiếng và cốt truyện hấp dẫn. Không có doanh số bán hàng! Bất kỳ công nghệ marketing nào trên thị trường sách cũng chỉ đảm bảo 20% thành công, 80% còn lại phụ thuộc vào mức độ yêu thích của người đọc.
Thứ hai, bạn sẽ không có cơ hội để bán doanh nghiệp của mình! Điều này là do không có tài sản nào trong hoạt động kinh doanh xuất bản có thể được các nhà đầu tư quan tâm. Không ai cần hàng hóa không bán được sẽ tụ lại bụi trong nhà kho! Mọi người chỉ quan tâm đến các tác giả.

So sánh tất cả các loại rủi ro và suy nghĩ xem liệu bạn có muốn tham gia vào một “cuộc phiêu lưu trên giấy” như vậy hay không? Hãy nhớ rằng với đôi bàn tay tốt, bạn có thể cung cấp cho mình không chỉ một cuộc sống thoải mái mà còn sống trong yên bình trong một biệt thự trên bờ biển!

Tài liệu tham khảo từ bách khoa: nhà xuất bản - một doanh nghiệp (thường là toàn bộ chu kỳ), tham gia sản xuất tài liệu in: từ khâu chuẩn bị đến khi phát hành.

Bạn đang nghĩ về cách mở một nhà xuất bản của riêng mình và bắt đầu xuất bản báo, tạp chí hoặc sách? Thông tin trong bài viết này có thể hữu ích.

Từng bước cho đến sản phẩm in cuối cùng

Bước một: chọn một chuyên ngành

Sự lựa chọn chuyên môn hóa trực tiếp phụ thuộc vào kinh nghiệm. Như vậy, một nhà xuất bản phổ thông là một thứ xa xỉ mà các công ty lớn, những “cá mập” kinh doanh xuất bản, có thể mua được. Sẽ an toàn hơn cho người mới bắt đầu chọn thị trường ngách cho riêng mình: sách, tạp chí, báo. Nếu là sách, thì không phải là “tiểu thuyết nói chung” (không nên bắt đầu vì khó tính toán sai thị trường), mà là nấu ăn, bí truyền, khoa học viễn tưởng, văn học thiếu nhi, v.v.

Quan trọng: mặc dù có rất nhiều tài liệu in ấn, nhưng hệ thống để thực hiện nó là kém phát triển. Đặc biệt khó tiếp thị sách. Kết luận: xem xét khả năng bán được sản phẩm của nhà phát hành.

Bước hai: chúng tôi chọn nhân sự

Vấn đề nhân sự là chính của NXB, đòi hỏi phải có giải pháp trên hai lĩnh vực: lựa chọn tác giả (các tác giả) và lựa chọn nhân sự.

Các tác giả đồng thời là cơ hội chính để đạt được thành công và là yếu tố rủi ro chính. Làm việc với một tác giả mới giống như một cuộc xổ số: một cuốn sách sẽ "đi" hoặc không. Đồng thời, một tác giả lỗi lạc chưa chắc đã đồng ý làm việc với một nhà xuất bản mới thành lập. Chỉ với một khoản phí tốt.

Bộ não của nhà xuất bản là biên tập viên. Chất lượng sản phẩm và độ hấp dẫn trong mắt khán giả phụ thuộc vào ý tưởng và sự chuyên nghiệp của anh ấy. Điều quan trọng là phải chăm sóc một chuyên gia sẽ giải quyết việc bán hàng. Nhà xuất bản cũng cần nhiều chuyên gia khác: từ người sắp chữ và hiệu đính đến máy in và máy cắt.

Quan trọng: không tí nào xuất bản là một sản xuất gắn liền với căng thẳng. Kết quả cuối cùng bị ảnh hưởng bởi sự cần thiết phải khẩn cấp phản hồi tin tức, thời hạn, thời hạn và các yếu tố khác. Kết luận: chúng tôi cần một đội có thể làm việc trong một tình huống căng thẳng.

Có thể làm gì mà không có một đội? Có thể. Chúng tôi cần những nhà thầu dễ tìm kiếm trên thị trường.

Bước thứ ba: hình thành cơ sở vật chất

Việc lựa chọn cơ sở vật liệu phụ thuộc vào kế hoạch mà bạn quyết định thực hiện: tự sản xuất từ A đến Z hoặc sử dụng nhà thầu. Trong trường hợp thứ hai, ngoài một văn phòng biên tập viên được trang bị thích hợp, không cần thiết gì: việc chuẩn bị tài liệu, chế bản và in ấn sẽ do các nhà thầu phụ thực hiện.

Nếu bạn đã bắt đầu một doanh nghiệp chu kỳ đầy đủ, bạn sẽ cần:

Phòng được trang bị cho nhân viên và các cuộc họp với tác giả;

Máy tính để soạn thảo: từ đánh máy đến bố cục;

Thiết bị in ấn;

Thiết bị sau in: máy cắt và máy cắt tờ, máy đóng sách, đóng sách và các thiết bị khác.

Quan trọng: sự tăng trưởng của khối lượng sản xuất tất yếu gắn liền với sự mở rộng của cơ sở vật chất. Kết luận: bạn cần thiết bị giao phối, cũng như máy móc có hiệu suất làm việc.

Lấy tiền ở đâu?

Rất khó để trả lời chính xác câu hỏi mở nhà xuất bản hết bao nhiêu tiền. Ví dụ, vào năm 2010, các khoản đầu tư vào nhà xuất bản của một cuốn sách, theo các chuyên gia, lên tới 5-10 nghìn đô la. Số tiền này thay đổi hàng năm và không chỉ do lạm phát: để ước tính số tiền đầu tư, bạn cần phải tiến hành nghiên cứu của riêng bạn.

Do tính rủi ro cao, các ngân hàng không phát hành các khoản vay được bảo đảm bởi hoạt động kinh doanh xuất bản. Ba lựa chọn tài trợ:

Quỹ riêng;

Một khoản vay được bảo đảm bằng tài sản hoặc một doanh nghiệp khác;

Các khoản đầu tư.

Hãy nhớ rằng ở giai đoạn đầu, các nhà đầu tư vào dự án của bạn có thể quan tâm nhiều hơn đến mặt hình ảnh: nhà phát hành có uy tín hay không. Câu hỏi về lợi nhuận chỉ có thể được đặt ra sau khi một số dự án được triển khai thành công.

Có một cách khác - tìm một nhà xuất bản lớn hơn, sử dụng cơ sở vật chất của nó (thiết bị in và sau in) và ý tưởng của riêng bạn (văn bản, tài liệu).

Đá dưới nước

Xuất bản sách được coi là một ngành kinh doanh rủi ro cao. Từ khi bắt đầu sản xuất cuốn sách cho đến khi phát hành lưu hành, một thời gian nhất định sẽ trôi qua. Trong giai đoạn này, thị hiếu của độc giả có thể thay đổi. Ngoài ra, NXB còn phụ thuộc nhiều vào tác giả và đội ngũ nhân viên. Nếu văn bản hoặc các tài liệu khác không sẵn sàng đúng hạn, nhà xuất bản sẽ mất thời gian quý báu và sự chú ý của độc giả hay thay đổi.

Rủi ro chính làkhông có khả năng tính toán nhu cầu - Có giá trị cho cả sách và tạp chí.

Tổng hợp

Không có câu trả lời rõ ràng cho câu hỏi liệu nhà xuất bản có lãi hay không. Với sự tổ chức công việc phù hợp, tính toán chính xác và sự hiện diện của một bản năng xuất bản nhất định, bạn có thể đạt được thành công vượt trội. Xuất bản sách có nhiều tiềm năng hơn về mặt lợi nhuận nhưng cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro hơn. Tập trung vào việc phát hành tạp chí và báo sẽ dễ dàng và an toàn hơn, nhưng trong trường hợp này, các chuyên gia khuyên bạn nên đặc biệt chú ý đến việc tìm kiếm thị trường ngách hoặc “con chip” duy nhất của riêng bạn.

Một thời đất nước của chúng tôi là quốc gia đọc nhiều nhất trên thế giới. Cải cách giáo dục và nghề bán buôn trong các hoạt động thương mại dẫn đến thực tế là ban đầu người ta không có đủ thời gian để đọc, sau đó sự quan tâm đến văn học tự nó phai nhạt, và việc kinh doanh xuất bản không còn phổ biến nữa. Thật vậy, cách đây không lâu, cuộc sống quá bận rộn đến nỗi một người gần như không còn đủ sức để ăn một nửa thành phẩm và lăn ra giường.

Ngày nay có một xu hướng ngược lại. Vì những lý do gì là không rõ. Nhưng hàng năm, số lượng người mua và đọc sách ngày càng đông. Và thật, bằng giấy, không phải các thiết bị điện tử mới. Chính xu hướng này đã tạo điều kiện cho những người đam mê kinh doanh sách có thể khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng ngay hôm nay.

Những điều cần biết nếu bạn muốn mở một hiệu sách

Hiệu sách không liên quan gì đến các cửa hàng khác nhau. Cần lưu ý rằng sách không thể được quy cho những mặt hàng thiết yếu như thực phẩm hay quần áo. Dựa trên cơ sở này, trước khi bắt đầu kinh doanh sách từ đầu, bạn cần phân tích tất cả những ưu nhược điểm và xây dựng chính sách kinh doanh rõ ràng.

Những điểm chính cần lưu ý khi mở cửa hàng:

1. Điều kiện quan trọng nhất là vị trí của cửa hàng. Nếu có thể ở ngay trong khu dân cư, thì bạn nên tranh thủ chọn một vị trí cho hiệu sách. Địa điểm phải thuận tiện đi lại và dễ thấy để không chỉ những người bình thường, mà cả những người mua bình thường cũng có thể vào đó. Những nơi đó bao gồm ga xe lửa, sân bay, tàu điện ngầm hoặc những địa điểm nằm ở trung tâm thành phố. Không nhất thiết phải mua hoặc thuê diện tích lớn. Bạn chỉ có thể chọn một loại văn học thú vị.

2. Điều kiện quan trọng thứ hai là chủng loại. Làm thế nào để hiểu những cuốn sách nào đáng bán và những tác phẩm văn học được đề xuất sẽ có nhu cầu. Để làm được điều này, điều quan trọng là phải nghiên cứu kỹ thị trường, hiểu rõ những phân khúc dân cư khác nhau đang quan tâm đến điều gì. Tốt nhất là bạn nên tuân thủ nguyên tắc vàng: có bán các tác phẩm kinh điển, truyện trinh thám, và vô số sách thần bí và giả tưởng được giới trẻ yêu thích.

3. Vấn đề mua văn học vì một lý do nào đó không bao giờ phát sinh. Khi chủ sở hữu bắt đầu tìm kiếm và mua những cuốn sách cần thiết, anh ta gặp khó khăn với hình thức giá khá cao. Sẽ có lợi nhất khi mua sách cho cửa hàng của bạn trực tiếp từ các nhà xuất bản. Hơn nữa, tùy thuộc vào nhà xuất bản, chi phí có thể thay đổi đáng kể. Ngoài ra, chi phí vận chuyển ảnh hưởng đến giá thành, vì vậy cũng nên suy nghĩ trước về vấn đề giao hàng.

4. Các loại hình dịch vụ và bán các sản phẩm liên quan sẽ giúp có thêm lợi nhuận và thu hút khách hàng mới. Với tư cách là một dịch vụ, bạn có thể cung cấp dịch vụ chấp nhận sách đã qua sử dụng với khoản hoa hồng, cũng như việc bán sách tiếp theo của chúng với mức lợi nhuận tối thiểu. Nhiều cửa hàng nhỏ, trên thực tế, với những khoản thu nhập này và tồn tại. Và trong nhiều năm. Ngoài ra, trong cửa hàng bạn có thể đặt máy photocopy, lắp máy đóng sách. Đối với việc bán các sản phẩm liên quan, tất cả phụ thuộc vào trí tưởng tượng của bạn. Bạn có thể bán bất cứ thứ gì: câu đố, lịch, bảng và trò chơi giáo dục cho trẻ em.

5. Nếu bạn quyết định thực hiện một cách tiếp cận kỹ lưỡng hơn để mở một cửa hàng và dự định dành một không gian rộng rãi cho nó, bạn nên nghĩ đến việc tổ chức các bữa tiệc theo chủ đề, tiệc dành cho trẻ em và giới thiệu sách của nhiều nhà văn khác nhau.

Về nguyên tắc, bắt đầu kinh doanh sách từ đầu không quá khó. Nhưng trong trường hợp này, cần phải có một số vốn khởi nghiệp (ví dụ, để mua sách hoặc thuê phòng). Lợi ích của việc mở một cửa hàng như vậy là với biên lợi nhuận nhỏ, bạn sẽ có được một lượng khách hàng ổn định. Tôi cũng xin lưu ý rằng các nhà sách, một khi đã mở cửa, hiếm khi đóng cửa!

Cách thành lập nhà xuất bản của riêng bạn

Đối với nhiều người, khái niệm nhà xuất bản gắn liền với nhà in, tức là nơi in nhiều loại báo, tạp chí và giấy tiêu đề. Thực chất nhà in là một trong những bộ phận của nhà xuất bản. Nếu như trước đây chỉ những người giàu có mới đủ tiền mở nhà xuất bản thì ngày nay mọi thứ đã đơn giản hơn rất nhiều. Vì vậy, điều quan trọng cần biết để bắt đầu kinh doanh xuất bản từ đầu:

1. Vì kinh doanh xuất bản chủ yếu liên quan đến việc làm việc với các tác giả, bạn nên tìm kiếm những tác giả mới hoặc những nhà văn đáng kính mà bạn quan tâm. Còn đối với những tác giả được thăng hạng, chỉ có những khoản phí có lợi nhất thì họ mới có thể quan tâm. Làm việc với các tác giả mới, ngay cả những tác giả không nổi tiếng, thường cảm thấy lo lắng rằng không thể lập kế hoạch lợi nhuận từ việc bán hàng.

2. Cần lưu ý điều gì khi chọn tác giả? Tất nhiên, để tiếp cận khán giả. Vòng tròn tiềm năng của người mua càng rộng thì lợi nhuận càng cao. Đó là lý do tại sao giá sách của các cửa hàng ngày nay đầy rẫy một loại văn chương nào đó, mua về đọc một lần rồi cho lên kệ.

3. Làm việc với các tác giả không chỉ là ký hợp đồng. Thông thường, các nhà xuất bản có được quyền đối với một tác phẩm cụ thể, sau đó được bán lại cho các nhà xuất bản lớn hơn. Ngoài ra, các tác phẩm gửi đến nhà xuất bản phải được hiệu đính và chỉnh sửa. Điều này sẽ giúp bạn có thể lọc ra những tác phẩm yếu nhất của những người nộp đơn. Đó là lý do tại sao ngay lập tức cần phải có một biên tập viên giỏi trong đội ngũ nhân viên.

4. Rất thường xuyên, trong số những nhà văn mới vào nghề, có những tác giả thực sự có triển vọng. Bạn chỉ có thể giữ chúng bằng cách ký hợp đồng độc quyền. Nếu người viết rất giỏi, việc ký hợp đồng một lúc cho nhiều tác phẩm trong tương lai là điều đáng để thử.

5. Thông thường, những người tổ chức kinh doanh xuất bản từ đầu cố gắng trang trải mọi thứ cùng một lúc: nghĩ về khái niệm nhà xuất bản, thuê nhà in, trang bị văn phòng. Trên thực tế, khi bắt đầu kinh doanh xuất bản, bạn sẽ không cần nhà in của riêng mình, điều này sẽ chỉ làm tăng thêm chi phí. Điều quan trọng nhất là tập trung thu hút các tác giả hợp tác.

Ngoài ra, tôi muốn lưu ý rằng bạn không chỉ có thể xuất bản sách. Hoàn toàn có thể và cần thiết để bắt đầu kinh doanh xuất bản từ đầu bằng cách xuất bản các tạp chí khác nhau. Điều này bao gồm cả các ấn phẩm khoa học phổ biến và nhiều tạp chí giải trí. Bạn cần bắt đầu kinh doanh trong lĩnh vực xuất bản, có một số vốn kha khá, ban đầu sẽ cho bạn thuê mặt bằng cần thiết, cũng như trả nhuận bút cho tác giả và nhân viên.

Để khoản đầu tư của bạn thành công rực rỡ, ngay cả trước khi bắt đầu kinh doanh sách, điều quan trọng là phải xác định rõ khái niệm mà bạn sẽ tuân thủ. Ví dụ, hoạt động chính có thể là phát hành văn học thiếu nhi hoặc sách giáo khoa cho nhà trường, các loại hình bổ sung - phát hành văn học khoa học phổ thông. Việc sắp xếp thứ tự ưu tiên rõ ràng sẽ giúp bạn tránh được những chi phí phát sinh không đáng có.