Trình bày tuyệt vời. Cách thu hút khán giả Jerry Weissman

(Chưa có xếp hạng)

Tiêu đề: Bài thuyết trình tuyệt vời. Cách thu hút khán giả

Về bài thuyết trình rực rỡ của Jerry Weissman. Làm thế nào để giành được một khán giả »

Mỗi ngày có một số lượng lớn các bài thuyết trình trên thế giới. Hầu hết chúng không gây ra cái gì khác ngoài cái ngáp ở khán giả, và chỉ một số ít dẫn đến sự hiểu biết và quan tâm lẫn nhau giữa người thuyết trình và người nghe. Trong cuốn sách này, Jerry Weissman, thiên tài thuyết trình, nói về cách kết nối với những khán giả khó tính nhất và khiến họ hành động. Anh ấy dạy cách loại bỏ các khuôn mẫu và nói về những gì người nghe quan tâm nhất. Các khuyến nghị được đưa ra để tạo ra một khái niệm trình bày; các khía cạnh kỹ thuật, đồ họa và ngữ nghĩa của tài liệu trình bày; thu hút sự chú ý của khán giả; kỹ thuật ứng xử và lời nói. Lời khuyên về tâm lý của nhận thức được đưa ra. Tài liệu về công việc trong PowerPoint được cung cấp.

Ấn phẩm sẽ hữu ích cho tất cả những ai phải chuẩn bị, thực hiện các bài thuyết trình và nói chuyện trước đám đông: các nhà quản lý, chính trị gia, giáo viên, sinh viên, nhà báo và doanh nhân.

Trên trang web của chúng tôi về sách, bạn có thể tải xuống trang này miễn phí mà không cần đăng ký hoặc đọc cuốn sách “Bài thuyết trình rực rỡ của Jerry Weissman. Làm thế nào để giành được một khán giả "ở các định dạng epub, fb2, txt, rtf, pdf cho iPad, iPhone, Android và Kindle. Cuốn sách sẽ mang đến cho bạn những phút giây thư giãn vui vẻ và thực sự thích thú khi đọc. Bạn có thể mua phiên bản đầy đủ từ đối tác của chúng tôi. Ngoài ra, tại đây bạn sẽ tìm thấy những tin tức mới nhất từ ​​thế giới văn học, tìm hiểu tiểu sử của các tác giả yêu thích của bạn. Đối với người mới viết văn, có một phần riêng biệt với các mẹo và thủ thuật hữu ích, các bài viết thú vị, nhờ đó bạn có thể thử sức mình trong việc viết lách.

Trích dẫn từ Bài thuyết trình rực rỡ của Jerry Weissman. Làm thế nào để giành được một khán giả »

Nghệ thuật thuyết phục phải được cân bằng bởi sự ủng hộ của khán giả: bạn phải thuyết phục được khán giả rằng bạn muốn mang lại lợi ích cho họ.

Thuyết phục là nghệ thuật đưa khán giả từ điểm A - sự thiếu hiểu biết, thờ ơ và thậm chí là thù địch - sang điểm B, nơi họ đóng vai trò là nhà đầu tư, người mua, đối tác hoặc người ủng hộ, sẵn sàng diễu hành theo tiếng trống của bạn.
Bạn có thể dẫn dắt công chúng đi theo con đường này chỉ bằng cách tuân theo nguyên tắc hỗ trợ khán giả, đặt nhu cầu của họ vào trung tâm của bài thuyết trình của bạn. Nguyên tắc này thể hiện đầy đủ nhất quy luật sau: chuyển thuộc tính thành lợi ích.

Còn bạn thì sao?
Cơ sở của sự ủng hộ của khán giả và cách tốt nhất để không tập trung vào các tính năng mà tập trung vào lợi ích là câu hỏi "Còn bạn thì sao?" (AUTH), mà bạn phải liên tục tự hỏi bản thân. Nó là một phái sinh của công thức phổ biến hơn "Còn tôi thì sao?", Nhưng chúng tôi đã cố tình thay đổi từ "tôi" thành "bạn" để chuyển trọng tâm từ người của người nói sang người nghe. Cụm từ này nhấn mạnh nhu cầu cơ bản của tất cả người nói là tập trung vào nhu cầu của khán giả ("bạn"), chứ không phải nhu cầu của chính họ ("tôi"). Đây là bản chất của sự ủng hộ của khán giả.

AWHT là những lợi ích dành cho một đối tượng cụ thể trong một tình huống thuyết phục cụ thể. Theo quy luật, trong mỗi bản trình bày có một AVTS lớn chung, hợp nhất toàn bộ bản trình bày xung quanh chính nó và đóng vai trò là cốt lõi của bản trình bày của bạn.

Nữ công tước xứ Windsor từng nói: “Bạn không bao giờ có thể trở nên quá gầy hoặc quá giàu”. Và tôi sẽ thêm: "... hoặc cung cấp quá nhiều AWTH."

Đây là bí mật: Giảm tải dữ liệu nên là một phần của việc chuẩn bị bản trình bày của bạn, không phải chính bản trình bày.

Nhưng đối với người mới bắt đầu, điều chính không phải là xây dựng các sự kiện theo một trình tự hợp lý, mà chỉ đơn giản là đổ chúng lên bàn, để sau này chúng có thể được xem xét, đánh giá và sắp xếp. Đầu tiên chắt lọc, sau đó là tổ chức - đầu tiên là tập trung, sau đó là dòng chảy.
Đầu tiên chắt lọc, sau đó là tổ chức - đầu tiên là tập trung, sau đó là dòng chảy.

Trước tiên, hãy để bán cầu não phải hoàn thành dòng chu kỳ ý thức, và sau đó để cho bán cầu não trái bắt đầu cấu trúc.

Để mọi người hành động, họ cần lý do cho việc này, và lý do của chính họ, không phải của bạn.

Bài giảng kiểm tra: Nói trước đám đông

1. Làm thế nào bạn có thể giành chiến thắng và giữ được sự chú ý của khán giả?

liên hệ trực quan.

Các kích thích tương phản.

Thay đổi âm lượng và tốc độ nói.

Câu hỏi cho khán giả.

Video gây tranh cãi.

2. Kênh nhận thức nào được đặc trưng bởi phương tiện ngôn từ: “rõ ràng là”, “nhìn vào vấn đề này”, “đặt hai sự kiện cạnh nhau”, “bạn có thể vẽ một vòng tròn”:

thính giác,

thị giác,

động học,

off-modal.

3. Kênh nhận thức nào được đặc trưng bởi phương tiện ngôn từ: “cảm nhận sự khác biệt”, “nắm bắt bản chất”, “tìm kiếm giải pháp”:

thính giác,

thị giác,

động học,

off-modal.

4. Kênh nhận thức nào được đặc trưng bởi phương tiện lời nói: “lắng nghe”, “lắng nghe”, “sự thật nói về”:

thính giác,

thị giác,

động học,

off-modal.

5. Kênh nhận thức nào được đặc trưng bởi các phương tiện bằng lời nói: “hiểu”, “phân tích”, “nhận ra”:

thính giác,

thị giác,

động học,

off-modal.

Nhiệm vụ:

1. Giới thiệu ngắn gọn về chủ đề "Một người suy nghĩ như thế nào?"

Giống như cây cối mọc lên từ hạt giống, mọi hành động của con người đều xuất phát từ những mầm mống tiềm ẩn của suy nghĩ. Không có suy nghĩ, hành động là không thể. Điều này áp dụng tương tự đối với các hành động "tự phát" và "không chủ ý", cũng như đối với hành vi có ý thức.

2. Làm một bức chân dung được đề xuất về khán giả mà bạn muốn nói chuyện với chủ đề: "Nghề nghiệp - người quản lý."

Chân dung khán giả là một tổng hợp phức tạp về các đặc điểm của đối tượng dự định. Chân dung của khán giả, theo quy luật, bao gồm các thông số sau:

nhân khẩu học xã hội (giới tính - không quan trọng, tuổi - 18 trở lên, quốc tịch - không quan trọng);

trí thức (trình độ văn hóa - trung học cơ sở / cao hơn / chưa hoàn thành cao hơn, chuyên viên);

định lượng (nhóm, giao tiếp thông qua các phương tiện truyền thông);

địa vị-vai trò (cấp dưới, đồng nghiệp, học sinh);

tình cảm-tâm lý (quan tâm).

Kiểm tra bài giảng: Đàm thoại kinh doanh

1. Trong số các lỗi sau, hai lỗi nào thường mắc phải trong quá trình chuẩn bị một đoạn hội thoại:

Không muốn gặp

Tuân thủ nghiêm ngặt các kế hoạch đối thoại đã vạch ra trước đó

Cố gắng làm cho cuộc trò chuyện trở nên thân thiện

Đối tác không biết chủ đề của cuộc trò chuyện sắp tới

2. Những điều sau đây có thể được quy cho các tính năng của việc thực hiện các cuộc trò chuyện kinh doanh:

đối xử với đối tác,

trao đổi quà lưu niệm, danh thiếp

bắt tay, hôn

3. Có thể ưu tiên cho một trong ba phương pháp bắt đầu cuộc trò chuyện sau đây không:

Phương pháp giảm căng thẳng

phương pháp "hook"

Phương pháp tiếp cận trực tiếp

4. Từ danh sách dưới đây, hãy loại trừ các thủ thuật bị cấm trong cuộc trò chuyện công việc:

Trong mọi trường hợp, bạn không nên:

Đối tác ngắt quãng;

Đánh giá một cách tiêu cực tính cách của anh ta;

Nhấn mạnh sự khác biệt giữa bạn và đối tác của bạn;

Tăng tốc độ cuộc trò chuyện

Tránh không gian gần và không nhìn vào đối tác của bạn

Cố gắng thảo luận vấn đề một cách hợp lý, không chú ý đến thực tế là đối tác đang kích thích

Không hiểu hoặc không muốn hiểu trạng thái tinh thần của anh ta

Mỉm cười

Lời khen ngợi

Đồng cảm với đối tác của bạn

Nhìn vào mắt anh ấy

Địa chỉ theo tên

Cười

Mời trà, cà phê

NHIỆM VỤ: trả lời ngắn gọn (2-3 câu) cho các câu hỏi đặt ra:

1. Sự khác biệt giữa giao tiếp phatic và hội thoại kinh doanh.

Giao tiếp chết người.

Nó có thể vượt qua cả người quen và người lạ.

Cài đặt liên hệ. Mục đích thiết lập liên hệ được ưu tiên hơn mục đích truyền đạt thông tin.

Cuộc trò chuyện công việc.

Những người đối thoại kinh doanh có thể không biết nhau cá nhân trước cuộc họp.

Giao tiếp kinh doanh tiến hành phù hợp với đạo đức và nghi thức.

2. Bạn sẽ gán điều gì cho các chi tiết cụ thể của việc tiến hành một cuộc trò chuyện kinh doanh trong điều kiện hiện đại.

Cuộc trò chuyện qua điện thoại

Skype - nói chuyện

Người ta biết rằng bất kỳ, ngay cả những ý tưởng tuyệt vời nhất, có thể bị tha hồ thực hiện. Và ngược lại: bạn có thể tiếp cận việc thực hiện bất kỳ ý tưởng nào một cách sáng tạo và chọn một hình thức giúp nâng cao ý tưởng và biến màn trình diễn thành một kiệt tác. Hình thức mà bạn có thể trình bày bài phát biểu của mình sẽ được thảo luận thêm, đó là: khả năng thu hút sự chú ý của công chúng và thu hút nó.

Người chồng trở về nhà theo một con ruồi. Ngoài hành lang bắt xe đạp. Chiếc xe đạp bị ngã, vướng xương chậu. Rầm, ồn ào. Vợ, con chạy ra khỏi phòng. "Cái gì, bạn không thể ngủ mà không có một thư mục?"

Giả sử rằng bạn đã chuẩn bị kỹ lưỡng cho phần bố cục của bài phát biểu của mình, nó có một khởi đầu thú vị, hấp dẫn, tất cả các ý tưởng được trình bày đơn giản và rõ ràng, một kết luận đầy cảm hứng, động lực ... Thành công có được đảm bảo? Có và không. Có một điểm quan trọng khác - hình thức của thông tin được cung cấp. Người ta biết rằng bất kỳ, ngay cả những ý tưởng tuyệt vời nhất, có thể bị tha hồ thực hiện. Và ngược lại: bạn có thể tiếp cận việc thực hiện bất kỳ ý tưởng nào một cách sáng tạo và chọn một hình thức giúp nâng cao ý tưởng và biến màn trình diễn thành một kiệt tác. Hình thức mà bạn có thể trình bày bài phát biểu của mình sẽ được thảo luận thêm, cụ thể là: khả năng thu hút sự chú ý của công chúng, cách tương tác với khán giả và cách thu hút sự chú ý.

Phần 1. Cách thu hút sự chú ý

Sự tập trung chú ý ở một người bình thường duy trì vào một chủ đề trong khoảng 20 phút, tức là cứ 15-20 phút thì nên chuyển chủ đề trò chuyện, lạc đề trữ tình, kể chuyện cười, chuyển sự chú ý một lúc. Điều này mang lại cho khán giả cảm giác thư thái. Như bạn đã biết, phần còn lại tốt nhất là thay đổi hoạt động. Bằng cách thay đổi các chủ đề của thông điệp, có thể duy trì ấn tượng về tính mới và tính dễ trình bày của thông tin. Vì vậy, khi thực hiện một bài phát biểu, cần phải suy nghĩ trước về các phương tiện tương tác với khán giả, làm thế nào để giữ sự chú ý của công chúng để kiểm soát sự chú ý của khán giả.

Đôi khi bài thuyết trình của chúng tôi mất một lượng thời gian đáng kể. Và điều gì sẽ xảy ra nếu bây giờ chúng ta đưa ra một thông tin rất quan trọng và chúng ta cần mỗi người nghe để cảm nhận nó, để nghe nó? Để làm được điều này, bạn cần thu hút sự chú ý.

Trước khi bạn bắt đầu nói ...

Trước khi bắt đầu nói ... bạn cần dừng lại 5-7 giây và cẩn thận nhìn vào khán giả (ví dụ từ cảnh cuối phim "The Great Debates"). Việc tạm dừng cho phép họ điều chỉnh nhận thức. Đồng thời, một yếu tố gây tò mò cũng nảy sinh: diễn giả đứng trước chúng ta sẽ bắt đầu bài phát biểu của mình như thế nào?

mối quan hệ cá nhân

Người nói bắt đầu bài phát biểu của mình bằng cách chỉ ra điểm chung gắn kết anh ta với khán giả. Vì vậy, nói chuyện với các thầy cô, giảng viên cho biết anh đã làm việc tại trường nhiều năm và rất vui khi có cơ hội nói chuyện với các đồng nghiệp cũ của mình. Điều này đã đưa anh đến gần hơn với khán giả, khơi dậy sự quan tâm và chú ý của họ đến tiết mục.

Bất ngờ

Chúng tôi đột ngột thông báo điều gì đó trong buổi biểu diễn. Nó thu hút sự chú ý theo cách tương tự như khi chúng ta đang đi bộ trên đường và đột nhiên chúng ta nghe thấy tiếng phanh gấp, hoặc ai đó la hét, hoặc điều gì đó bất ngờ khác. Chúng tôi đã nói về cách trở thành một diễn giả thành công, nhưng ngày 9 tháng 3 là sinh nhật của Yuri Gagarin. “Gagarin có liên quan gì đến nó?”, Bạn hỏi. Và anh ấy là người đầu tiên bay vào vũ trụ. Mọi người đều làm điều gì đó lần đầu tiên. Đối với một số người, màn trình diễn đầu tiên giống như chuyến bay đầu tiên của Gagarin vào vũ trụ. Vì vậy, bây giờ tôi sẽ nói với bạn về những bí mật đó sẽ giúp chuẩn bị một buổi biểu diễn thành công.

Một lần tôi thực hiện một khóa đào tạo về nói trước đám đông ở Stary Oskol. Ở giữa khóa đào tạo, một học viên phát biểu và nói điều gì đó khiến tôi nổi da gà vì ngạc nhiên. " Tôi thực sự thích đào tạo của bạn. Mọi thứ thật vui, thật thú vị, rất nhiều trò chơi và bài tập thực tế. Nhưng có một sai sót lớn trong quá trình đào tạo của bạn… ”Lúc này, anh ấy dừng lại. Tôi lập tức nghĩ, có chuyện gì vậy? Mọi người đều yêu thích việc đào tạo. Và ở đây họ nói điều hoàn toàn ngược lại. Sự ngạc nhiên trên khuôn mặt của những người tham gia. Và sau đó diễn giả này tiếp tục nói: “Sau rất nhiều hoạt động và bài tập thực hành, việc kinh doanh tã và bỉm sẽ thu hẹp đáng kể vì chúng tôi đã cảm thấy tự tin hơn nhiều!” Sau đó, tôi thở phào nhẹ nhõm, và tất cả những người tham gia đều cười. Sự chú ý của họ tại thời điểm đó hoàn toàn tập trung vào diễn giả, người đã thu hút họ một cách bất ngờ.

Sự khiêu khích

Trong một thời gian ngắn, bạn có thể gây ra sự bất đồng với thông tin được trình bày và sử dụng khoảng thời gian này để chuẩn bị cho người nghe những kết luận mang tính xây dựng. Làm việc trong kinh doanh theo mạng là vô ích. Việc bán sản phẩm của các công ty mạng ngày càng trở nên khó khăn hơn. Mọi người không có tiền… Đã bao nhiêu lần chúng ta nghe thấy những cụm từ như vậy. Hãy kiểm tra sự thật. Có phải như vậy không?

Trong ví dụ này, lần đầu tiên chúng tôi đưa ra một thông điệp khiêu khích rằng làm việc trong công việc kinh doanh của chúng tôi là vô ích. Những ai đã tham gia kinh doanh theo mạng lâu năm đều biết rõ rằng không phải như vậy. Và tất nhiên, điều này gây ra phản ứng - điều này không thể xảy ra! Người nghe trở nên cực kỳ chú ý. Và sau đó chúng tôi bắt đầu trình bày tài liệu của mình một cách xây dựng. Khi người nói thông thạo về chủ đề này, việc sử dụng khêu gợi là điều nên làm. Trước tiên, anh ấy nêu điều gì đó khiến khán giả không đồng ý và do đó thu hút sự chú ý của họ, sau đó, cùng với nó, đưa ra kết luận mang tính xây dựng.

Hyperbola

Cường điệu là sự phóng đại có chủ ý. Nhớ những tác phẩm kinh điển? Một con chim quý hiếm sẽ bay đến giữa Dnieper. Dù ai biết bơi cũng có thể vượt qua Dnepr. Trong kinh doanh theo mạng, ai cũng có thể dễ dàng trở thành triệu phú trong một tháng. Đúng, nếu bạn làm việc 200 giờ một ngày. Chúng tôi sẽ nói chuyện với bạn về những điều thực tế hơn.

Litotes

Litota đối lập với sự cường điệu hóa, cách nói có chủ ý. Khi chúng ta hạ thấp một sự thật và sau đó cho thấy nó thực sự như thế nào, bức tranh thực có vẻ hấp dẫn hơn. Bạn có muốn không nếu bạn có thêm một đô la trên thu nhập của mình? Kinh doanh theo mạng chỉ cung cấp một cơ hội như vậy ... Chỉ có số thu nhập, theo quy luật, cao hơn nhiều so với dự kiến ​​lúc đầu của bạn.

Lập bản đồ

Cân nhắc tất cả những ưu và khuyết điểm, và sau đó, theo ý kiến ​​của bạn, đưa ra quyết định đúng đắn. Mọi thứ đều được biết đến trong sự so sánh, do đó, khi mọi người nghe thấy ở đâu đó ai đó bắt đầu so sánh thứ gì đó với thứ gì đó, sự chú ý của họ theo bản năng sẽ tăng lên. Tôi đề xuất xem xét tất cả những ưu và khuyết điểm của đề xuất của mình, hãy cùng nhau xem bạn được gì và mất gì khi chấp nhận nó.

Không phải là một hình thức

Ví dụ, kể về những ảo tưởng, thành kiến ​​của chính bạn, những sai lầm của bạn và hậu quả của chúng. Tôi thường nói về những sai lầm của mình trong quá trình đào tạo, nói trước đám đông, trong việc đạt được mục tiêu của mình hoặc trong việc xử lý tiền bạc. Điều này truyền cảm hứng cho sự tự tin, làm tăng sự tự tin của tất cả những người có mặt và cho thấy rằng mọi thứ đều có thể thực hiện được trong lĩnh vực kinh doanh này.

Hài hước

Những ví dụ hài hước, những câu chuyện cười, những câu chuyện vui từ cuộc sống mang đến cho khán giả cơ hội để suy nghĩ và thư giãn. Nếu bạn có một vài giai thoại minh họa cho chủ đề bài phát biểu của mình, bạn sẽ luôn chiến thắng. Điều đặc biệt quan trọng khi giai thoại là chủ đề, khi nó minh họa chủ đề của bài phát biểu. Và mọi người sẽ nhớ rất lâu nội dung bài phát biểu của bạn. Nhớ nội dung câu chuyện cười, khán giả nhớ nội dung bài giảng của bạn. Ví dụ, một số diễn giả, khi nói về đạo đức của kinh doanh theo mạng, đã trích dẫn một giai thoại sau đây làm ví dụ: “ Osya Abromovich đã ký một thỏa thuận với Công ty Vận tải biển Odessa để sửa chữa con tàu. Một thời gian trôi qua. Hoa hồng đến và chiêm ngưỡng mọi thứ đẹp đẽ như thế nào, lan can được đánh bóng như thế nào, quả là một điều kỳ diệu. Họ đi nhìn về phía bên kia của con tàu, và các cha! Ở đó mọi thứ đều hoen gỉ, không có gì được làm, họ nói: “Osia! Abromovich! Làm sao vậy? " "Nó là gì? Tôi không hiểu. Vì vậy, nó được viết - Osya Abromovich một mặt và Công ty Vận tải biển Odessa.

Khi các nhà lãnh đạo của các công ty mạng nói về bí quyết bán hàng, bạn thường có thể nghe thấy giai thoại này: “ Hai người Nga mới gặp nhau. “Tôi đã mua một con voi. Bạn sẽ không tin đâu! Buổi sáng, anh đánh thức cả gia đình, chuẩn bị bữa sáng, đưa các con đi học, dọn dẹp mọi thứ ngoài vườn, bảo vệ nhà cửa. Đó là một phép màu!" Câu thứ hai nói: "Bán!" - "Bạn điên à?" - "300 nghìn!" - "Không" - "800!" - "Nào…". Ngày hôm sau, người mua chạy đến và nói: "Con voi của bạn la hét suốt đêm, phá vỡ toàn bộ hàng rào, làm lũ trẻ sợ hãi, hàng xóm đã gọi cảnh sát!" - "Uh-uh ... bạn mắng con voi vô ích, vì vậy bạn sẽ không bán nó cho bất cứ ai." Sau đó, bạn có thể nói về một điều gì đó quan trọng trong bán hàng, về một bí quyết, một cách đặc biệt nào đó. Và mọi người chắc chắn sẽ nhớ đến anh ấy.

Thu thập và thu thập các câu chuyện cười cho các buổi biểu diễn của bạn. Bạn chỉ cần đảm bảo rằng trò đùa không làm mất lòng bất kỳ ai có mặt ở đó, hài hước không có tác dụng ngược lại. Một nhận xét hoặc trò đùa mỉa mai liên quan đến nội dung của bài phát biểu có hiệu quả khi khán giả không thích người nói hoặc những ý tưởng mà anh ta đang trình bày rất tốt, hoặc người nói muốn xoa dịu bầu không khí căng thẳng của cuộc họp. Tuy nhiên, cần phải nhớ rằng tốt nhất là bạn nên nói đùa về bản thân hoặc thái độ của khán giả đối với mình, nhưng không được xúc phạm đến những gì thân yêu của người nghe.

Những câu chuyện

Ví dụ và những câu chuyện thế gian là rất quan trọng. Chúng giúp đưa bài phát biểu gần với thực tế hơn, khơi dậy niềm tin của người nghe vào người nói và thông tin được trình bày. Nếu sau mỗi khối thông tin, một câu chuyện được kể lại minh họa cho thông tin này, thì tác dụng của bài phát biểu sẽ là tối đa.

Ẩn dụ, ngụ ngôn, truyền thuyết

Ẩn dụ, ngụ ngôn, truyền thuyết - một số loại câu chuyện về một chủ đề có đạo đức. Chúng rất thú vị để lắng nghe. Đây là mức độ của một câu chuyện cổ tích, nó là tuyệt đối an toàn, và một người học một cái gì đó.

Mới lạ

Người nghe có sự chú ý cao sẽ theo dõi một bài thuyết trình như vậy, trong đó tài liệu được trình bày luôn tiết lộ nội dung mới, thông tin mà người nghe chưa biết hoặc cách giải thích ban đầu về các sự kiện đã biết, ý tưởng mới; diễn giả hứa hẹn với khán giả sẽ mang đến những thông tin mới nhất về bản chất của chủ đề mà chưa được công bố ở bất kỳ đâu. Ngay lập tức thu hút sự chú ý của người nghe, trưởng nhóm tuyên bố với họ rằng anh sẽ chia sẻ những ấn tượng của mình về 3 năm lưu trú tại Paris.

Cân nhắc lợi ích

Trong trường hợp này, giảng viên chạm vào những câu hỏi gây hứng thú nhất cho người nghe. Trường hợp này xảy ra khi quy định có hiệu lực: những người trẻ nộp đơn vào văn phòng đăng ký phải nghe một loạt bài giảng về các vấn đề hôn nhân và gia đình. Lớp học được tổ chức vào buổi tối, họ nhàm chán, và những người sau giờ làm việc mệt mỏi, họ "phục vụ" họ như một nghĩa vụ. Họ không nghe giảng, họ đọc báo, giải ô chữ, chơi “hải chiến”, v.v. Và bây giờ, một cô giáo khác đã vào làm khán giả của các ông chồng tương lai. Công chúng về anh ta - không chú ý. Sau khi chờ đợi một chút, làm dịu đi những ồn ào nhất bằng một cái nhìn, anh ta bắt đầu: “Bất lực… (thính giả lắng xuống ngay lập tức) đe dọa đàn ông ở mọi lứa tuổi.” Mọi thứ sau đó đều được lắng nghe một cách hết sức chú ý. Rốt cuộc, không ai muốn bị tàn tật trong phần này vào ngày hôm sau.

Tình huống vấn đề

Phương pháp là bài phát biểu bắt đầu với một yêu cầu đối với khán giả đề xuất cách giải quyết một vấn đề đã nêu ngắn gọn. Vì vậy, bác sĩ khi bắt đầu phát biểu nói rằng một số bệnh không xuất hiện ngay lập tức mà chỉ theo thời gian. Sau đó, ông quay sang khán giả: làm thế nào để chống lại chúng? Người nghe trở nên trầm ngâm - sự chú ý của họ bị thu hút. Giúp tạo ra một câu hỏi tình huống có vấn đề cho khán giả. Bạn thân mến! Xin ông cho biết tại sao ngày càng có nhiều người bắt đầu làm việc cho bản thân và tự kinh doanh? Và điều gì đã gây ra nó?

Đồng lõa cá nhân

Người nói mời người nghe về tinh thần trở thành một người tham gia vào một sự kiện cụ thể, lôi cuốn trí tưởng tượng của người nghe. “Hãy tưởng tượng rằng bạn đang ở Paris…”, “Mỗi người trong số các bạn đã từng ở trong tình huống mà anh ấy được nói“ không ”…”, v.v. Kỹ thuật này gây ra các biểu diễn tượng hình, làm cho thông điệp được nhận thức tốt hơn.

Sự đồng cảm cá nhân

Xảy ra khi người nói mô tả nhiệt tình các sự kiện có ảnh hưởng đến cảm xúc và lợi ích của khán giả. Bài phát biểu bắt đầu bằng câu chuyện về một giai đoạn bi thảm trong cuộc đời của một hoặc nhiều người, gợi lên cảm giác đồng cảm cá nhân trong khán giả. Có một sự im lặng kỳ lạ trong hội trường.

Ứng biến

Một cách ngẫu hứng từ một kế hoạch thực hiện định trước sẽ khiến anh ấy sống động hơn một cách hữu hình. Lý do cho sự ngẫu hứng có thể là một cái gì đó đã xảy ra trong hoặc trước buổi biểu diễn. “Khi tôi đang trên đường đến gặp bạn, một sự cố thú vị đã xảy ra với tôi…” hoặc “Một số ngồi xa hơn với hy vọng có được một giấc ngủ ngon. Tốt hơn là nên ngủ phía trước, vì tôi thường quay sang những người ngồi phía sau với câu hỏi họ nghĩ gì về những gì họ đã nghe!Điều quan trọng là phải tuân thủ các biện pháp: rút lui phải khá ngắn.

Chuyển sang đối thoại

Những câu hỏi đối với khán giả kích thích suy nghĩ của người nghe, và đặc biệt là những người lười biếng buộc phải lắng nghe người nói. Rốt cuộc, thật bất tiện để bật mí một cách bất lực khi anh ấy quay sang bạn với một câu hỏi. Cách khác: “Ai trong số những người có mặt có lẽ đã nghĩ: tại sao giảng viên không nói gì về ...? Tôi trả lời…"

Đưa ra giả thuyết, giả thiết

Ví dụ, nó được thực hiện với các từ: “Điều gì sẽ xảy ra nếu chúng tôi giả định rằng bạn đã kiếm được 1.000 đô la…”, « Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn trở thành chủ tịch của công ty… ”, "Hãy tưởng tượng rằng ..." vân vân.

Video, trang trình bày, áp phích, đồ họa

Nhận thức cũng được kích hoạt bằng cách trình diễn các tài liệu về chủ đề của bài phát biểu. Trong vỏ não, một điểm tập trung kích thích khác xuất hiện - khu vực chịu trách nhiệm xử lý thông tin thị giác.

Tổ chức hợp lý của bài phát biểu

Nó cũng giúp duy trì sự chú ý - tính nhất quán, nhất quán, hợp lệ sẽ khiến bài phát biểu của bạn được khán giả cảm nhận dễ dàng hơn.

Diễn đạt của lời nói

Tính biểu cảm của lời nói của người nói - ngữ điệu thay đổi, hình ảnh ngôn từ đầy màu sắc, so sánh ban đầu, cách diễn đạt có mục đích tốt. Bạn cũng có thể sử dụng kịch tính hóa lời nói: một hình ảnh trực quan và cảm xúc về các sự kiện liên quan đến chủ đề. Kỹ thuật này đã được sử dụng bởi nhà hùng biện Hy Lạp cổ đại Aeschylus trong bài phát biểu của ông chống lại Demosthenes trong cuộc tranh chấp nổi tiếng về Vòng hoa vàng: “Hãy tưởng tượng: những bức tường đổ nát, mưa đá rơi, những ngôi nhà chìm trong biển lửa, những người đàn ông và những người vợ già, vĩnh viễn quên mất rằng họ đã từng được tự do, và thực sự phẫn nộ không nhiều với các công cụ cũng như những thủ phạm gây ra rắc rối của họ, hãy kêu lên bạn , khẩn cầu bạn trong nước mắt: đừng tặng vòng hoa cho kẻ hủy diệt Hy Lạp ... "

Sự tự tin và cảm xúc của người nói

Nếu anh ta chân thành, những phẩm chất này không chỉ khiến người nghe chú ý đến vấn đề mà còn cho phép anh ta truyền cảm hứng cho người nghe về thái độ của anh ta đối với vấn đề đó. Trí tuệ phương Đông nói: “Bạn là một nhà diễn thuyết, bạn sẽ không thuyết phục được ai khi bạn không có điều gì đó trong lòng mà nói ra được”

Tốc độ giọng nói vừa phải

Để người nghe có thời gian theo dõi dòng suy nghĩ của người nói, đồng nhất những gì đã nói, viết ra nếu cần thiết. Nó là tốt để sử dụng tạm dừng cho việc này.

Điều quan trọng là phải xem xét rằng sau mỗi phương pháp thu hút sự chú ý của khán giả, một khối thông tin quan trọng cần theo sau. Nếu không, những kỹ thuật này sẽ sớm hết tác dụng.

Người nói không hoạt động trong một môi trường lý tưởng, khi không có gì ngăn cản anh ta hiện thực hóa ý tưởng của mình. Khó có thể hy vọng hoàn cảnh lý tưởng, nếu chỉ vì mọi người cảm thấy mệt mỏi và mất tập trung, ngay cả khi họ quan tâm đến chủ đề và người nói. Vì vậy, khi làm việc về bài phát biểu, chúng ta nên suy nghĩ trước về các biện pháp kiểm soát sự chú ý. Bạn nên phác thảo trước những nơi sẽ sử dụng phương pháp kích hoạt sự chú ý này hoặc phương pháp khác. Gợi ý: sẽ thích hợp và hiệu quả nếu sử dụng một phương tiện thu hút sự chú ý ở mỗi điểm nối của cấu trúc lời nói, nghĩa là khi chuyển từ phần này sang phần khác, từ chủ đề này sang chủ đề khác, từ ý nghĩ này sang suy nghĩ khác. Ví dụ, sau một bài phát biểu, một câu hỏi nên được đặt ra, câu trả lời nên là một luận điểm, tức là toàn bộ bài phát biểu trong tương lai; hoặc hình thành một vấn đề, giải pháp sẽ được dành cho bài phát biểu.

Khi sắp xếp tài liệu, đặc biệt nếu bài phát biểu có khối lượng lớn, cần phải xen kẽ suy luận logic đồng đều với các thành phần cảm xúc, mà theo M.V. Lomonosov, “hầu hết tất cả chúng đều phục vụ cho việc di chuyển và kích thích niềm đam mê,” và có đủ chúng trong kho.

Phần 2. Làm thế nào để giữ cho khán giả quan tâm

Để thu hút sự quan tâm của khán giả, có một số phương pháp:

phương pháp quy nạp

Phương pháp quy nạp là sự trình bày tài liệu từ cái riêng đến cái chung. Người nói bắt đầu bài phát biểu với một trường hợp cụ thể, sau đó đưa người nghe đến những khái quát và kết luận. Một ví dụ điển hình là cuốn sách của D. Carnegie "Làm thế nào để kết bạn ..." ...

phương pháp suy luận

Phương pháp suy diễn là cách trình bày tài liệu từ cái chung đến cái riêng. Người nói ở đầu bài phát biểu đưa ra một số điều khoản, sau đó giải thích ý nghĩa của chúng bằng các ví dụ, sự kiện cụ thể. Được sử dụng để làm rõ các vấn đề phức tạp. Ví dụ, để làm việc thành công trong công ty của chúng tôi, bạn cần: cái này, cái này và cái này. Và sau đó mở rộng từng mục riêng biệt. Trong khóa đào tạo nói trước đám đông, tôi thực hiện một bài tập trong đó tôi trình chiếu toàn bộ khóa học nói trước đám đông, sau đó chia nhỏ thành các phần, cho phép bạn nhanh chóng thành thạo các kỹ năng nói trước đám đông thành công.

phương pháp bước

Phương pháp stepwise là một trình bày tuần tự của vấn đề này đến vấn đề khác. Sau khi xem xét vấn đề nào đó, người nói không còn quay lại với nó nữa.

phương pháp lịch sử

Phương pháp lịch sử - trình bày tài liệu theo trình tự thời gian, mô tả và phân tích những thay đổi xảy ra theo thời gian; được sử dụng trong các bài phát biểu khi cần chỉ ra ngày tháng chính xác, sử dụng công thức và con số, thể hiện động lực của một sự kiện hoặc một chuỗi các quá trình.

Việc sử dụng các phương pháp trình bày tài liệu khác nhau trong cùng một bài phát biểu cho phép bạn làm cho cấu trúc của phần chính của bài phát biểu trở nên nguyên bản hơn, không theo tiêu chuẩn.

Phần 3. Cách làm việc với khán giả trong hội trường

Trong trường hợp bài phát biểu của bạn được thiết kế trong 10-15 phút, về mặt thực tế, bạn sẽ không có thời gian để thể hiện toàn bộ kho vũ khí tương tác với khán giả. Nhưng nếu bạn đang nói trong một thời gian dài, thì tốt hơn là bạn nên suy nghĩ về một số thủ thuật.

Đối thoại với khán giả

Đối thoại với khán giả - đặt câu hỏi cho khán giả trong suốt bài phát biểu. Điều này cho phép bạn thu hút mọi người tham gia vào một cuộc thảo luận, một cuộc trò chuyện, một cuộc trò chuyện. Vì vậy, hóa ra người nghe đang “ở đây và bây giờ”, và bài phát biểu của bạn không trở thành một bài đọc đơn giản của văn bản. Việc sử dụng đối thoại với khán giả biến buổi biểu diễn thành một cuộc trò chuyện với mọi người và điều này nâng cao ý thức của mỗi người nghe - họ cảm thấy mình là người tạo ra buổi biểu diễn hôm nay. Khi xưng hô với một người cụ thể, đừng quên rằng hiện tại khi bạn lắng nghe ý kiến ​​của một người, bạn cần chú ý đến mọi người. Hãy để cơ thể của bạn được hướng về phía người nói, điều này thể hiện sự chú ý đến họ và đôi mắt của bạn kiểm soát người khác. Để làm gì? Để những người tham gia khác không cảm thấy thiệt thòi. Do đó, bạn đang kiểm soát quá trình.

Động não

Một trong những kiểu đối thoại với khán giả là động não. Bạn đưa ra một số nhiệm vụ và ghi tất cả các câu trả lời lên bảng. Khi tất cả các câu trả lời được ghi lại, mọi người đều cảm thấy có ý nghĩa - ý kiến ​​của anh ấy không bị bỏ sót, nhưng được ghi nhận.

Câu hỏi cài sẵn

Câu hỏi nhúng là câu hỏi không yêu cầu câu trả lời. Các câu hỏi mà người nói tự trả lời ngay lập tức. Khi bạn đặt một câu hỏi trong bài phát biểu, khán giả cũng bắt đầu suy nghĩ về câu trả lời, đây là cách một người suy nghĩ. Ngay sau khi một người nghe thấy một câu hỏi, tâm trí của anh ta sẽ tự động bắt đầu tìm kiếm câu trả lời.

Cánh tay

Đôi tay là công cụ của bạn. Nếu bạn muốn khán giả làm điều gì đó, bạn không nên chỉ nói về nó, mà nếu có thể, hãy thể hiện nó bằng đôi tay của bạn. Ví dụ, nếu bạn muốn khán giả ngừng ồn ào hoặc bàn tán, bạn nói: "Im lặng!" và chỉ ra dấu hiệu “Im lặng!” bằng ngón trỏ ở trên môi. Nếu bạn nói: “Im đi! Im lặng! ”Nếu không có cử chỉ, sẽ lâu hơn gấp 2 lần so với việc nói“ Im lặng! ” và xác nhận nó bằng tay. Nói và chỉ tay cùng lúc. Nếu bạn muốn câu hỏi được đặt ra, bạn hỏi "Ai có câu hỏi?" và giơ tay lên. Bạn nói để đặt câu hỏi và trình bày cách thể hiện rằng có một câu hỏi.

Trình diễn

Bạn kể và hiển thị. Không chỉ với tay, mà với toàn bộ cơ thể. Bạn miêu tả điều gì đó trong bài phát biểu của mình. Tạo hình ảnh và hình ảnh với cơ thể của bạn. Mọi người không chỉ lắng nghe màn trình diễn của bạn mà còn xem nó.

"Bể nuôi cá"

"Aquarium" - khi bạn mời một hoặc nhiều người lên sân khấu để thể hiện một số suy nghĩ hoặc quan sát cho khán giả trong hội trường. Nó thực sự làm cho khán giả sống động. Và quan trọng nhất, họ nhận thức tốt hơn về chất liệu bạn trình bày. Ví dụ, một số diễn giả làm một "bể cá" như vậy, được thiết kế để chứng minh rằng không cần thiết phải thuyết phục mọi người. Bạn càng thuyết phục mọi người, bạn càng dạy được nhiều phản kháng. Một người được gọi lên sân khấu. Họ được yêu cầu đặt chân rộng bằng vai và giữ thăng bằng khi họ kéo anh ta về phía mình và đẩy anh ta ra khỏi mình. Khi bạn kéo một người về phía mình (về mặt vật lý), để giữ thăng bằng, người đó cần phải đi chệch hướng ngược lại. Và bạn càng kéo, nó càng kháng cự. Nhưng nếu bạn đẩy một người ra khỏi bạn, thì ngược lại, anh ta bị thu hút bởi bạn. Vì vậy, rõ ràng đối với tất cả những người có mặt đều có suy nghĩ: không cần phải thuyết phục mọi người. Ta càng thuyết phục thì họ càng phản kháng.

Các nhiệm vụ được ghép nối

Nếu bạn muốn khán giả tham gia tích cực vào bài thuyết trình của mình, hãy đưa ra các nhiệm vụ cho họ. Hãy để họ tham khảo ý kiến ​​của người hàng xóm ở bên phải hoặc bên trái, họ sẽ hành động như thế nào trong tình huống này hoặc tình huống kia - điều này sẽ khiến khán giả thích thú. Nếu bạn nói về những lời khen trong bài phát biểu của mình, thì bạn có thể đưa ra một nhiệm vụ: quay sang người hàng xóm ở bên trái và nói lời khen với anh ta, quay sang người hàng xóm bên phải và nói với anh ta một lời khen, quay sang người hàng xóm của bạn từ phía sau. và nói một lời khen. Nếu bạn đang thuyết trình về chủ đề tiền bạc, bạn có thể đưa ra nhiệm vụ tham khảo ý kiến ​​của người hàng xóm bên phải và bên trái, phải làm gì trong tình huống nếu bạn được hỏi vay 100 USD? Các nhiệm vụ có thể khác nhau, điều chính là chúng được nghĩ ra, liên quan đến chủ đề của bài phát biểu hoặc giải trí cho khán giả về mặt thể chất.

Phút giáo dục thể chất

Chúng ta đã biết đến môn thể dục từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường, khi giáo viên cắt ngang giờ học, giơ tất cả học sinh lên và giơ tay: “Chúng tôi đã viết, chúng tôi đã viết, các ngón tay của chúng tôi đã mỏi, chúng tôi sẽ duỗi chúng ra ngay bây giờ và bắt đầu viết lại". Các nhiệm vụ tương tự cho khán giả có thể được áp dụng trong các bài phát biểu của bạn. Nó thực sự làm sống động người nghe và tăng năng lượng trong hội trường. Ví dụ, kỹ thuật “Chips, Ketchup, Coca-Cola” được nhiều người tham gia các khóa đào tạo và hội thảo về thuyết trình trước đám đông của tôi biết đến. Khi mọi người biểu diễn thì trong hội trường rộn ràng tiếng cười, niềm vui và sự vui vẻ.

Ở một công ty nọ, tại một buổi hội thảo hoành tráng, những người tổ chức ngày lễ đã nghĩ ra một điệu nhảy truyền động lực cho tất cả người nghe. Nhạc đồng hồ bật. Những người thuyết trình nâng tất cả khán giả trong hội trường lên, bắt đầu nhảy và nói: “Bây giờ chúng tôi đang phân phát vé cho buổi hội thảo tiếp theo của công ty” và nhảy theo cách họ phân phối vé. Sau đó, trong một điệu nhảy, họ thể hiện cách họ mời mọi người đến một buổi hội thảo của công ty. Những người đến dự hội thảo của công ty đạt được thành công trong kinh doanh - giơ tay và nhảy tại chỗ. Và sau đó nhà tài trợ đã đến và tiếp thêm động lực cho mọi người (vỗ tay vào mông). Khi bạn thực hiện những động tác khởi động như vậy trong hội trường sẽ khiến người nghe bị ảnh hưởng rất nhiều, tất cả những người tham gia đều đạt được sự sảng khoái và khoái cảm tối đa.

Tóm lược

Vì vậy, chuẩn bị một bài thuyết trình hay, hấp dẫn là chưa đủ. Điều quan trọng là phải xem xét hình thức của thông tin được cung cấp. Vì người ta biết rằng bất kỳ, ngay cả ý tưởng tuyệt vời nhất, đều có thể bị hư hỏng khi thực hiện. Và ngược lại: bạn có thể tiếp cận việc thực hiện bất kỳ ý tưởng nào một cách sáng tạo và chọn một hình thức giúp nâng cao ý tưởng và biến màn trình diễn thành một kiệt tác. Đó là về hình thức bạn có thể trình bày bài phát biểu của mình mà chúng ta đã nói đến, đó là: khả năng thu hút sự chú ý của công chúng, cách tương tác với khán giả và cách thu hút sự chú ý.

Tất nhiên, các kỹ thuật duy trì sự chú ý được liệt kê ở trên được sử dụng tốt nhất khi bài thuyết trình của bạn có thời lượng dài. Trong một bài phát biểu ngắn, đơn giản là không có đủ thời gian cho họ. Sẽ tốt hơn nếu bài phát biểu của bạn chứa các phương pháp tương tác khác nhau. Sự xen kẽ này thậm chí còn thu hút và giữ sự chú ý của người nghe.

Nếu bạn thích bài viết này, hãy đánh dấu nó để không bị mất trên Internet, và cũng có thể chia sẻ nó với bạn bè và người quen của bạn bằng các nút mạng xã hội bên dưới.

À, nếu bạn muốn rèn luyện kỹ năng giữ chân và thu hút sự chú ý thì hãy theo dõi link này: https://goo.gl/oHSDxr

Người sáng lập cộng đồng doanh nghiệp "Thế hệ diễn giả mới"

P.S. Hãy nhớ rằng, người nói không được sinh ra, người nói trở thành!

và chúng tôi đang phải đối mặt với một nhiệm vụ quan trọng: làm thế nào để nắm bắt và thu hút sự chú ý của khán giả? Làm thế nào để có thể truyền tải những gì tinh túy nhất cho người khác và khơi dậy sự quan tâm của họ? Tất cả chúng ta đều đã nhiều lần đến những buổi biểu diễn dài và đơn điệu, khi sự chú ý của người khác chỉ tập trung vào kim đồng hồ. Vì vậy, để làm cho màn trình diễn của bạn trở nên đáng nhớ và năng động, bạn có thể sử dụng các phương pháp sau.

Kỹ thuật thu hút sự chú ý của khán giả

1. Vị trí chính xác trong không gian

Đừng tìm cách đứng sau bục giảng để trốn tránh mọi người, đừng đứng xa khán giả và đừng ngồi vào bàn nếu bạn có cơ hội để có một vị trí thoải mái hơn. Cố gắng đứng ở nơi nổi bật nhất trước khán giả và ở gần khán giả nhất có thể. Vị trí này gần như thoải mái hơn (vì bạn có thể nhìn thấy rõ ràng với mọi người) và cũng báo hiệu sự tự tin của bạn.

Ngoài ra, thỉnh thoảng di chuyển xung quanh để giữ cho bài thuyết trình của bạn thú vị. Nếu một số người tham gia bị phân tâm, chỉ cần tiến lại gần họ một chút để thu hút sự chú ý của họ.

2. Giao tiếp bằng mắt

Hãy nhớ lại cách chúng ta được dạy khi còn nhỏ là nhìn vào bức tường đối diện khi đọc một bài thơ? Hay chọn một người và nhìn anh ta? Vì vậy, hãy quên những lời khuyên này đi. Họ tạo ra cảm giác rằng bạn không để ý đến người khác và họ có cảm giác bạn bị tách rời. Ngoài ra, bạn có thể không nhận thấy những gì đang xảy ra trong phòng, chẳng hạn như ai đó đang buồn chán hoặc muốn đặt câu hỏi. Để tạo cảm giác giao tiếp trực tiếp, hãy quan sát định kỳ từ người nghe này sang người nghe khác. Định kỳ chuyển ánh nhìn của bạn từ các hàng phía trước sang các hàng xa hơn, từ phía bên phải của khán giả sang bên trái. Thường thì bạn không cần phải nhìn đi chỗ khác, hãy làm điều đó một cách chậm rãi trong những khoảng dừng hợp lý. Bằng cách này, bạn sẽ kiểm soát được khán giả của mình và người nghe sẽ cảm nhận được sự chú ý của bạn.

3. Khám thai

Trong diễn thuyết trước đám đông, chỉ cần sử dụng cử chỉ để cải thiện nhận thức về những gì đã được nói là điều cần thiết. Đồng thời, các cử chỉ nên rộng rãi và năng động hơn trong cuộc sống hàng ngày. Nếu bạn không quen với động tác cử chỉ chủ động trong cuộc sống hàng ngày, hoặc không chắc mình có thể thực hiện động tác này một cách tự nhiên, tốt hơn là bạn nên tập trước cho chúng và chọn cho mình một tư thế thoải mái trước khi thực hiện. Nó phải mở: chân và tay không bắt chéo, lòng bàn tay hướng về phía người xem khi động tác.

4. Làm việc bằng giọng nói của bạn

Nếu trong khi thuyết trình, bạn nhận thấy rằng sự quan tâm giảm xuống và những người tham gia bị phân tâm, có 3 cách để thu hút sự chú ý: nói to hơn, nói nhỏ hơn, dừng lại một cách biểu cảm. Điều thú vị là chúng thường được sử dụng theo thứ tự này: đầu tiên, khi những người tham gia ồn ào một chút, người nói sẽ nói to hơn. Nếu tiếng ồn vẫn tiếp diễn, người nói sẽ giảm giọng và người nghe nhận thấy rằng họ không thể nghe rõ bạn, hãy im lặng và yêu cầu những người khác im lặng. Và, nếu các phương pháp trước đó không giúp ích được gì, thì một dấu dừng diễn đạt sẽ được sử dụng.

5. Câu hỏi

Để người nghe của bạn không cảm thấy mệt mỏi, hãy đặt câu hỏi cho họ thường xuyên hơn. Bằng cách này, bạn sẽ khiến họ tham gia vào quá trình biểu diễn, cho họ cơ hội bày tỏ suy nghĩ của mình và chỉ cần thêm sự đa dạng cho tình huống. Các câu hỏi dành cho khán giả cần được suy nghĩ trước: chúng phải đơn giản và đồng thời có liên quan. Ngoài ra, các câu hỏi là một cách gọn gàng để thu hút sự chú ý của những người tham gia bị phân tâm.

6. Hình dung

Các bài thuyết trình đầy màu sắc, tài liệu phát tay, đồ họa đơn giản và trực quan giúp người nghe dễ dàng cảm nhận thông tin cũng như ghi nhớ thông tin một cách sinh động hơn. Một điểm quan trọng: bản trình bày không được quá tải: nó chỉ bổ sung và minh họa cho các từ của bạn, và không trùng lặp văn bản của bạn.

7. Bài phát biểu thoải mái

Đơn giản hóa văn bản của bạn nhiều nhất có thể, không làm quá tải người nghe với các thuật ngữ phức tạp. Cố gắng tìm những ví dụ và câu trích dẫn sinh động sẽ được khán giả ghi nhớ. Hãy chào đón và thân thiện. Ngay cả trước khi bắt đầu bài phát biểu, bạn nên gây được thiện cảm cho người nghe và thể hiện điều đó trong suốt cuộc giao tiếp.

8. Giải lao cà phê và dầu xả

Cho dù bài thuyết trình của bạn có thú vị đến đâu, nếu người nghe của bạn mệt mỏi hoặc đói, sự chú ý sẽ giảm xuống. Điều tương tự cũng xảy ra nếu căn phòng quá ngột ngạt hoặc lạnh lẽo. Do đó, hãy tuân theo một chế độ và thời gian nhiệt độ thoải mái. Nếu bạn thấy khán giả mệt mỏi, hãy nghỉ ngơi một chút cà phê. Sau đó, để “kích hoạt” những người tham gia, bạn có thể bắt đầu giao tiếp với phần khởi động để gây sự chú ý hoặc với các câu hỏi để xem xét. Những biện pháp này sẽ giúp bạn kích hoạt người nghe và bình thường hóa động lực của buổi biểu diễn.

Nhìn chung, để gây hứng thú cho người nghe, cần tuân thủ các nguyên tắc chính: người nói phải tự tin vào bản thân và lời nói của mình, đồng thời quan tâm đến việc tạo điều kiện thoải mái nhất cho việc tiếp thu thông tin.

Làm thế nào chúng ta có thể giúp đỡ?

Nếu bạn sắp có một bài phát biểu quan trọng và bạn hiểu rằng việc chuẩn bị cho nó rất khó, hãy đăng ký. Chúng tôi sẽ giúp bạn chuẩn bị, giải quyết tất cả các câu hỏi khó, chuẩn bị văn bản và cấu trúc của bài phát biểu, cũng như phân tích các cách để thu hút sự chú ý của khán giả.

Khi mọi người chuẩn bị cho một bài phát biểu, hai điều thường làm họ bận tâm nhất: làm thế nào để khán giả thích thú và làm thế nào để không còn sợ hãi. Cả hai đều có thể giải quyết được.

Bạn sẽ có thể thu hút khán giả ngay từ những phút đầu tiên, nếu bạn sẵn sàng nói và ... bạn sẽ nói về những gì bạn là chuyên gia. Nó luôn rất rõ ràng khi người nói "lơ lửng" trong chủ đề và không chắc mình đang nói về cái gì. Do đó, chỉ nói những gì bạn biết và những gì đã mang lại thành công cho bạn hoặc khách hàng của bạn. Một lần nữa, việc chuẩn bị cho một bài phát biểu sẽ trở nên dễ dàng hơn nhiều, vì bạn đã rất quen thuộc với chủ đề này.

Đồng thời, điều quan trọng là phải tuân theo một số yêu cầu và quy tắc để bài thuyết trình của bạn có bố cục hợp lý. Để những người trong cuộc cảm nhận nó một cách bình thường mà không có sự phản kháng và đối đầu. Để bài thuyết trình diễn ra tốt đẹp và mọi người có ấn tượng tốt sau bài phát biểu trước đám đông của bạn.

Do đó, hãy vạch ra những điểm chính trước khi thực hiện. Rốt cuộc, trước khi biểu diễn, tất cả những điều quan trọng nhất xảy ra, nếu bạn đã chuẩn bị một cách chính xác, thì bạn đảm bảo sẽ khiến mọi người quan tâm.

• Xác định chủ đề và mục đích của bài phát biểu. Bạn muốn truyền đạt điều gì với bài phát biểu của mình? Bạn đang biểu diễn để làm gì? Bạn muốn đạt được những gì? Bạn muốn điều gì xảy ra vào cuối buổi biểu diễn? Điều gì sẽ xảy ra với khán giả hoặc họ nên làm gì?

Nếu mục tiêu được đặt ra một cách chính xác, thì bằng hành động của khán giả, bạn sẽ hiểu liệu mục tiêu đã đạt được hay chưa. Ví dụ: nếu bạn định trình bày một sản phẩm hoặc ý tưởng, mục tiêu của bạn là bán một sản phẩm hoặc ý tưởng, để chúng được mong muốn, mua, thực hiện, phân bổ tiền để thực hiện, v.v.

• Cân nhắc đối tượng. Hãy xem ai sẽ là khán giả, bạn sẽ nói chuyện với ai - đàn ông, phụ nữ, độ tuổi. Đây sẽ là những chuyên gia sẽ phải khẳng định sự chuyên nghiệp của họ. Hoặc những người mới bắt đầu, những người cần được nói mọi thứ chi tiết. Dựa trên điều này, bạn có thể quyết định những gì bạn sẽ điền vào bản trình bày của mình, nó sẽ trông như thế nào và những yếu tố nào phải có.

• Cân nhắc thời gian của buổi thuyết trình. Chia toàn bộ thời gian biểu diễn thành nhiều phần. Ở phần đầu - phần giới thiệu và giới thiệu, khi bạn quy định các quy tắc và thương lượng với khán giả, hãy cho biết điều gì sẽ xảy ra, đặt mục tiêu của sự kiện. Sau đó là phần chính, và cuối cùng, bạn sẽ cần thời gian để trả lời các câu hỏi, liên kết với các liên hệ trong tương lai, kêu gọi hành động, để lại tọa độ của bạn và thu thập phản hồi.

• Lập kế hoạch thuyết trình. Chia phần thân chính cho 3 giai đoạn.

1. Khai mạc cho phép bạn thu hút sự chú ý của khán giả. Do đó, đừng bắt đầu nói ngay mà trước tiên, hãy tạm dừng, để ý mọi người và sau đó mới bắt đầu nói. Mọi người nên hiểu chính xác những gì bạn sẽ thực hiện bây giờ. Sau đó, hãy tự giới thiệu về bản thân, tại sao bạn lại ở đây, chính xác là tại sao bạn (thần thái, phẩm giá của bạn) lại thuyết trình và tại sao điều này lại quan trọng. Sau đó, giao cho những người trong khán giả một nhiệm vụ, tức là cho tôi biết tại sao họ ở đây hôm nay. Ví dụ, " Để các bạn có thể đưa ra quyết định mua sản phẩm này thì bây giờ mình sẽ trình bày cho các bạn". "Để bạn có thể đưa ra quyết định thực hiện dự án này, để hiện thực hóa ý tưởng này, tôi… Phần này liên quan trực tiếp đến mục đích của buổi biểu diễn.
2. Phần chính không nên chứa nhiều hơn 3-5 khối. Đây là những điểm chính chính - những khoảnh khắc mà toàn bộ bài phát biểu, bài thuyết trình, bài thuyết trình sẽ được xây dựng. Thật thuận tiện khi đặt các khối như vậy trên một biểu đồ lật đã có trong quá trình biểu diễn, để bạn có thể định kỳ quay lại chúng. Chúng cũng sẽ tạo thành nền tảng của trình chiếu, nếu bạn định sử dụng. Để xác định các khối này, hãy tự hỏi bản thân một vài câu hỏi. Điều gì sẽ xảy ra trong quá trình biểu diễn? Điều gì không thể quên? Cần nhấn mạnh điều gì? Những phản đối chính và những câu hỏi quan trọng cần trả lời, kể cả những câu sẽ không được hỏi là gì? Điều gì phải nói? Về những gì chính xác không phải phai noi? Rốt cuộc, có những khoảnh khắc tốt hơn là không nên che đậy để nó không cản trở việc đạt được mục tiêu của bài phát biểu của bạn.
3. Khép kín là một đánh giá về tài liệu được đề cập, khi thuận tiện để trả lời các câu hỏi đã thu thập được trong quá trình trình bày. Sắp xếp trước điều này để các câu hỏi được hỏi bạn bằng văn bản. Điều này sẽ cho phép bạn không làm gián đoạn và trả lời các câu hỏi khi kết thúc, hoặc không trả lời những câu mà bạn không muốn trả lời.

Ngoài ra, đây là nơi diễn ra sự điều chỉnh đối với các địa chỉ liên hệ trong tương lai, khi bạn nói nơi mọi người có thể đến, tức là cung cấp số điện thoại, họ tên của một người, địa chỉ - để mọi người có thể nhận ra những gì bạn đã nói hôm nay.

Sự chuẩn bị mang lại rất nhiều - sự tự tin, hỗ trợ và cơ hội. Và đây chỉ là phần lý thuyết của bài thuyết trình.

Để quan tâm và sau đó duy trì sự quan tâm này trong lòng khán giảđiều rất quan trọng là phải chú ý đến cơ thể, hay đúng hơn là nó sẽ hoạt động như thế nào trong quá trình biểu diễn. Mắt, tay, chân - các cử động cơ thể thất thường thường gây trở ngại cho người nói, nhưng có thể đảm bảo thành công. Bạn cũng cần có khả năng làm việc với giọng nói, tạo ra sự năng động nhất định của buổi biểu diễn, bổ sung nó bằng những câu chuyện, chuyển động và ví dụ.

Do đó, nếu bạn muốn chuyển từ lý thuyết và học cách nói trong thực tế, hãy tìm hiểu những từ và động tác nào được các nhóm người khác nhau quan tâm và nắm vững thuật toán xây dựng bài thuyết trình đôi bên cùng có lợi, sau đó tham gia khóa đào tạo "Kỹ năng thuyết trình và nói trước đám đông".