Η ηγεσία ξεκινά με τις προσωπικές ιδιότητες ενός ηγέτη. Ασκήσεις Ανάπτυξης Ηγεσίας

Τα κύρια στοιχεία αναφοράς (χαρακτηριστικά) της ηγεσίας είναι:

Υψηλό επίπεδο δραστηριότητας και πρωτοβουλίας ενός ατόμου στην επίλυση κοινών εργασιών από μια ομάδα.

Μεγαλύτερη επίγνωση του προβλήματος που επιλύεται, των μελών της ομάδας, της κατάστασης στο σύνολό της.

Σημαντικά έντονη ικανότητα να επηρεάζεις άλλους ανθρώπους.

Μεγαλύτερη αντιστοιχία συμπεριφοράς με τις απόψεις, τις αξίες που είναι αποδεκτές σε αυτήν την ομάδα.

Μια πιο ζωντανή εκδήλωση προσωπικών ιδιοτήτων που είναι στάνταρ για αυτήν την ομάδα.

Τα πιο συχνά αναφερόμενα χαρακτηριστικά προσωπικότητας είναι: κυριαρχία, αυτοπεποίθηση, συναισθηματική ισορροπία, αντίσταση στο στρες, δημιουργικότητα, προσπάθεια για επιτεύγματα, επιχειρηματικότητα, υπευθυνότητα, αξιοπιστία εργασίας, ανεξαρτησία, κοινωνικότητα.

Ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά σε καθένα από αυτά τα χαρακτηριστικά.

επικράτησημεταφρασμένο από τα αγγλικά σημαίνει "κυριαρχία", "επικράτηση", "επιρροή". Μιλάμε για την κυριαρχία ως την επιθυμία του ηγέτη να επηρεάσει άλλους ανθρώπους. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να θυμόμαστε συνεχώς την ψυχολογική πλευρά του θέματος. Η επιρροή του πρέπει να βρει μια εσωτερική απάντηση από τους υφισταμένους. Διαφορετικά, η επιθυμία του ηγέτη να κυριαρχήσει δεν θα παραμείνει τίποτε άλλο από ένα καθήκον διεκδίκησης εξουσίας.

Το επόμενο χαρακτηριστικό της προσωπικότητας είναι αυτοπεποίθηση . Σε μια δύσκολη κατάσταση, μπορείτε να βασιστείτε σε ένα τέτοιο άτομο: θα υποστηρίξει και θα προστατεύσει. Ένας τέτοιος ηγέτης παρέχει μια ορισμένη ψυχολογική άνεση και αυξάνει το κίνητρο για την ολοκλήρωση του έργου. Οι υφιστάμενοι, κατά κανόνα, αισθάνονται πολύ καλά την κατάσταση του ηγέτη και ο τελευταίος, ανεξάρτητα από το πώς εξελίσσονται οι περιστάσεις, θα πρέπει, τουλάχιστον εξωτερικά, να διατηρεί τον εαυτό του ήρεμο και με αρκετή αυτοπεποίθηση.

Ας εστιάσουμε σε δύο σχετικά χαρακτηριστικά προσωπικότητας - συναισθηματική ισορροπία και αντίσταση στο στρες . Η συναισθηματική ανισορροπία μπορεί να μειώσει την αυτοπεποίθηση ενός ατόμου, άρα και την επιχειρηματική του δραστηριότητα. Αλλά ο αρχηγός είναι ζωντανός άνθρωπος. Η συνεχής καταστολή των αρνητικών συναισθηματικών αντιδράσεων, ο περιορισμός τους σε ένα δημόσιο εργασιακό περιβάλλον μπορεί να μετατραπεί σε μια σειρά από δυσάρεστες συνέπειες για το άτομο - νευρώσεις και ψυχοσωματικές ασθένειες που αναπτύσσονται στη βάση τους. Επομένως, η στιγμή που συνδέεται με την αναζήτηση μέσων συναισθηματικής εκκένωσης από το κεφάλι αξίζει προσοχής. Τα μέσα χαλάρωσης θα πρέπει να αναζητηθούν στη δομή του ελεύθερου χρόνου του ατόμου, οι μορφές του οποίου είναι εξαιρετικά ποικίλες.

Η αντίσταση του ατόμου στο στρες είναι πολύ κοντά στη συναισθηματική ισορροπία. Το άγχος είναι μια υπερένταση που μειώνει τη ζωτική δραστηριότητα, αποδιοργανώνει τη συμπεριφορά, αποδυναμώνει τις προσπάθειες επίτευξης ενός στόχου. Η όλη δυσκολία του άγχους έγκειται στο γεγονός ότι το επίπεδο άγχους, που είναι ευνοϊκό για την αποτελεσματική ζωή ορισμένων από εμάς, είναι εντελώς αφόρητο για άλλους. Διαφορετικοί άνθρωποι απαιτούν διαφορετικά επίπεδα άγχους για να είναι ευτυχισμένοι.

Ένα άλλο χαρακτηριστικό της προσωπικότητας δημιουργικότητα. Στη μετάφραση, σημαίνει «την ικανότητα να επιλύεις δημιουργικά προβλήματα». Η ικανότητα ενός ηγέτη να βλέπει στοιχεία καινοτομίας, δημιουργικότητας στις δραστηριότητες άλλων ανθρώπων, να υποστηρίζει τις δεσμεύσεις τους.

Τα ακόλουθα δύο χαρακτηριστικά προσωπικότητας είναι − προσπάθεια για επιτεύγματα και επιχειρηματικότητα. Έχει στενή σχέση με αυτά ριψοκίνδυνη προσωπικότητα.

Η επιδίωξη της επίτευξης αντανακλά τη θεμελιώδη ανθρώπινη ανάγκη για την επίτευξη ενός στόχου. Τέτοιοι άνθρωποι προτιμούν καταστάσεις στις οποίες μπορούν να αναλάβουν την ευθύνη για την επίλυση του προβλήματος. Θέτουν μάλλον μέτριους στόχους για τον εαυτό τους, προσπαθώντας να διασφαλίσουν ότι ο κίνδυνος είναι σε μεγάλο βαθμό υπολογισμένος και προβλέψιμος εκ των προτέρων. Οι άνθρωποι που έχουν ανάγκη να επιτύχουν έναν στόχο θέλουν συγκεκριμένη ανατροφοδότηση που τους ενημερώνει για το πόσο καλά τα καταφέρνουν στην εργασία. Ίσως γι' αυτό νιώθουν υπέροχα στην επαγγελματική ζωή: άλλωστε δημιουργεί συνεχώς καταστάσεις με σαφείς πληροφορίες για την επίτευξη επιτυχίας.

Τώρα, όσον αφορά δύο ακόμη σχετικά σχετικά χαρακτηριστικά προσωπικότητας - υπευθυνότητα και αξιοπιστία στην ολοκλήρωση της εργασίας.

Συνεχώς νιώθουμε την έλλειψη αυτών των ανθρώπινων ιδιοτήτων στην καθημερινή ζωή, θερίζοντας τους καρπούς πολλών ετών καταθλιπτικής ανευθυνότητας. Εν τω μεταξύ, κάποτε στη Ρωσία, η ευθύνη και η αξιοπιστία ήταν επαγγελματικές κάρτες των επιχειρηματιών. Σημαντικές συμφωνίες συνήφθησαν υπό όρους, και ο Θεός φυλάξοι, ήταν για να παραβιαστεί η υποχρέωση που είχε αναληφθεί: ο δράστης ήταν σε μεγάλο πρόβλημα, κυρίως οικονομικό, απλά σταμάτησαν να ασχολούνται μαζί του.

Αναμφίβολα, ένα σημαντικό χαρακτηριστικό της προσωπικότητας που διασφαλίζει την επιτυχία των ενεργειών σε διάφορους τομείς της ζωής, συμπεριλαμβανομένης της λήψης αποφάσεων, είναι ανεξαρτησία. Το κυριότερο είναι ότι ο διευθυντής πρέπει να έχει τη δική του άποψη για τα αναδυόμενα προβλήματα, το επαγγελματικό και ανθρώπινο πρόσωπο του και να υποστηρίζει αυτή την ιδιότητα στους υφισταμένους του. Οι διακεκριμένοι επιχειρηματίες συχνά ενθαρρύνουν τη διαφωνία στις εταιρείες τους εάν εξυπηρετεί την κοινωνική και οικονομική υγεία των τελευταίων.

Και τέλος, το τελευταίο χαρακτηριστικό της προσωπικότητας που εξετάζουμε εδώ είναι κοινωνικότητα . Δεν υπάρχει ιδιαίτερη ανάγκη να αποδειχθεί πόσο σημαντικό είναι σε οποιαδήποτε δραστηριότητα.

Θα ήθελα να σημειώσω ιδιαίτερα μια τέτοια προσωπική ποιότητα ενός ηγέτη όπως χάρισμα (Παράρτημα 19) . Η χαρισματική επιρροή ενός ατόμου βασίζεται στη δύναμη των προσωπικών ιδιοτήτων ή ικανοτήτων ενός ηγέτη. Καθορίζεται από την έλξη άλλων ανθρώπων προς τον ηγέτη. Η χαρισματική επιρροή είναι εντελώς προσωπική. Εδώ είναι μερικά χαρακτηριστικά μιας χαρισματικής προσωπικότητας:

- Ανταλλαγή ενέργειας. Φαίνεται ότι αυτό το άτομο εκπέμπει ενέργεια και φορτίζει τους γύρω ανθρώπους με αυτήν.

- Εντυπωσιακή εμφάνιση.Ένας χαρισματικός ηγέτης δεν είναι απαραίτητα όμορφος, αλλά ελκυστικός, με καλή συμπεριφορά και καλή συμπεριφορά.

- Ανεξαρτησία χαρακτήρα.Δεν βασίζεται σε άλλους στην επιδίωξη της ευημερίας και του σεβασμού.

- Καλές ρητορικές ικανότητες.Έχει ικανότητα ομιλίας και ικανότητα διαπροσωπικής επικοινωνίας.

- Αντίληψη θαυμασμού για την προσωπικότητα κάποιου.Νιώθει άνετα όταν οι άλλοι του εκφράζουν θαυμασμό, χωρίς να πέφτει καθόλου σε αλαζονεία ή εγωισμό.

- Αξιοπρεπή και σίγουρη συμπεριφορά. Δείχνει μαζεμένο και ελέγχει την κατάσταση.

Οι άνθρωποι είναι πιο πιθανό να επηρεαστούν από εκείνους που έχουν χαρακτηριστικά χαρακτήρα που θαυμάζουν και που είναι το ιδανικό τους που θα ήθελαν να μοιάζουν.

Εξετάσαμε μια σειρά από σημαντικά χαρακτηριστικά της προσωπικότητας. Φυσικά, ένα άτομο δεν γεννιέται με ένα έτοιμο σύνολο από αυτά τα χαρακτηριστικά. Όλα αυτά αποτελούν μια μοναδική συγχώνευση τόσο των φυσικών χαρακτηριστικών ενός ανθρώπου όσο και των κοινωνικοϊστορικών συνθηκών της ζωής του.

Το κύριο πράγμα είναι ότι ένα άτομο έχει την επιθυμία να βελτιώσει τον εαυτό του, μια σαφή κατανόηση της ανάγκης να χτίσει την προσωπικότητά του καθημερινά και ωριαία.

Όμως οι δύο ρόλοι που παρουσιάστηκαν παραπάνω (επίσημος και άτυπος) δεν εξαντλούν την ηγετική δομή. Στη ζωή της ομάδας συμβαίνουν διάφορες καταστάσεις και σε αυτές τα λεγόμενα ηγέτες της κατάστασης - άτομα που είναι ικανά να ηγηθούν μιας ομάδας για ένα ορισμένο χρονικό διάστημα.

Επιπλέον, μια ομάδα μπορεί να αποτελείται από πολλές μικροομάδες και συχνά έχουν τους δικούς τους αρχηγούς. Και μερικές φορές είναι σε θέση να ασκήσουν σημαντική επιρροή στη ζωή της συλλογικότητας, ειδικά σε περιπτώσεις όπου η μία ή η άλλη ομάδα κατέχει κυρίαρχη θέση στη συλλογικότητα.

Πώς να γίνεις ηγέτης

Αλήθεια, πώς οι άνθρωποι γίνονται ηγέτες; Έρχεται με την εμπειρία, την ηλικία, την εκπαίδευση ή ένας αληθινός ηγέτης γεννιέται έτσι;

Ένας γνωστός επιστήμονας, ο συγγραφέας του βιβλίου «The Psychology of a Leader» A. Meneghetti, είναι πεπεισμένος ότι ένα άτομο λαμβάνει ορισμένες κλίσεις ενός ηγέτη από τη γέννησή του, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι θα γίνει ηγέτης. Για να γίνει κάποιος ηγέτης, πρέπει να φτάσει στο κατάλληλο επίπεδο κουλτούρας, εκπαίδευσης, εμπειρίας ζωής και επαγγελματισμού. Ο Meneghetti εντοπίζει πολλά βήματα στην πορεία προς την ηγεσία:

✓ Το πρώτο βήμα είναι πολιτισμού και εκπαίδευσης . Περιλαμβάνουν τη γενική κουλτούρα (είναι σημαντικό να γνωρίζετε την κουλτούρα της χώρας και του περιβάλλοντος σας, καθώς και λίγη κατανόηση της τέχνης, της μουσικής κ.λπ.), την επαγγελματική κουλτούρα (να είστε επαγγελματίας στον τομέα σας) και την εμπειρία στις διπλωματικές σχέσεις ( η ικανότητα δημιουργίας ανθρώπων ικανών να πραγματοποιήσουν στόχους, επειδή ο ηγέτης δεν μπορεί να βρει έτοιμους ανθρώπους).

✓ Το δεύτερο στάδιο είναι ικανότητα υπέρβασης στερεοτύπων . Αυτό απαιτεί εσωτερική ωριμότητα. Ένας ηγέτης πρέπει να μπορεί να υψωθεί πάνω από τις παραδοσιακές αξίες. Αυτή η δεύτερη πτυχή πρέπει πάντα να συμφωνεί με την πρώτη. Είναι αδύνατο να προσβάλεις τους ανθρώπους καταστρέφοντας ανθρωπιστικές, ιδεολογικές και άλλες αξίες, πρέπει να υψωθείς πάνω από αυτούς. Το δεύτερο επίπεδο διαμόρφωσης ηγέτη δεν μπορεί να επιτευχθεί σε ένα πανεπιστήμιο ή ακαδημία, μόνο η εμπειρία και οι δάσκαλοι της ζωής οδηγούν σε αυτό.

✓ Το τρίτο βήμα είναι γνωρίζοντας το ασυνείδητό σου . Το ασυνείδητο είναι μια αποθήκη ζωής και νοημοσύνης που δεν χρησιμοποιούμε πλήρως. Σε όλη την ιστορία της, η ανθρωπότητα έχει αναπτύξει πολλές μεθόδους για την ενεργοποίηση του δυναμικού που είναι αποθηκευμένο στο ανθρώπινο υποσυνείδητο. Είναι γνωστές διαλογιστικές τεχνικές ανατολικής προέλευσης. Αποδεικνύεται ότι η αληθινή ηγεσία είναι δουλειά, δουλειά και περισσότερη δουλειά. Πρώτα απ 'όλα, δούλεψε με τον εαυτό σου. Και οι έμφυτες κλίσεις ενός ηγέτη είναι το εσωτερικό δυναμικό που πρέπει να υποταχθεί και να κατευθυνθεί προς τη σωστή κατεύθυνση, διαφορετικά ο γεννημένος ηγέτης δεν θα πάει πιο μακριά από τον αρχηγό της ποδοσφαιρικής ομάδας της αυλής.

Ο Π. Σενγκέ, μιλώντας για τη συγκρότηση ηγέτη, σημειώνει: «Τέτοιοι άνθρωποι δεν μπορούν να δημιουργηθούν καθόλου, γιατί δημιουργούν τον εαυτό τους. Οι περισσότεροι εξέχοντες ηγέτες δεν ήταν ούτε ψηλοί ούτε λεπτοί ούτε ιδιαίτερα ελκυστικοί. Συχνά αυτοί, μάλλον μέτριοι ομιλητές, δεν ξεχωρίζουν στο πλήθος και η ευγλωττία τους δεν είναι ικανή να εξάψει τους ακροατές. Συνήθως διακρίνονται από τη σαφήνεια και την πειστικότητα των ιδεών, το βάθος της πεποίθησης και τη συνεχή διάθεση για μάθηση. Δεν έχουν έτοιμη απάντηση για όλα, αλλά ξέρουν πώς να εμφυσούν την εμπιστοσύνη στους άλλους ότι μαζί «μπορούμε να μάθουμε όλα όσα χρειαζόμαστε για να πετύχουμε αυτό που θέλουμε. Η ικανότητα τέτοιων ανθρώπων να είναι φυσικοί ηγέτες είναι υποπροϊόν ολόκληρης της ζωής τους, υπό την προϋπόθεση της ανάπτυξης της ικανότητας να διατυπώνουν και να πείθουν, να ακούν και να αξιολογούν τις ιδέες των άλλων ανθρώπων. Αναλογίζονται τις προσωπικές αξίες και συνδέουν τη δική τους συμπεριφορά με αυτές. Εάν το προσωπικό χάρισμα (μια ανομολόγητη ελκυστικότητα για τους άλλους) δεν βασίζεται σε τέτοιες προσπάθειες, τότε είναι απλώς ένα στυλ χωρίς περιεχόμενο. Και τότε ο καθένας που υποκύπτει στη γοητεία ενός άδειου στυλ χάνει την τελευταία ικανότητα να σκέφτεται ανεξάρτητα και να παίρνει λογικές αποφάσεις. Ένας τέτοιος ηγέτης είναι επικίνδυνος τόσο για την κοινωνία όσο και για τον οργανισμό».

Η φράση «Οι ηγέτες δεν γεννιούνται, αλλά γίνονται» είναι γνωστή σε όλους όσοι τουλάχιστον μία φορά στη ζωή τους ήταν στην ομάδα. Αυτά δεν είναι κενά λόγια, έμπειροι ψυχολόγοι με εμπειρία στην εργασία με ανθρώπους, έμπειροι στην ανθρώπινη ψυχολόγοι σημειώνουν ότι υπάρχουν αποδεδειγμένες και πολύ επιτυχημένες μέθοδοι για την καλλιέργεια ηγετικών ιδιοτήτων και επιβλητικών συνηθειών. Είναι όμως αυτό αρκετό; Τι άλλο πρέπει να ενσωματωθεί στην ανθρώπινη ψυχή για να επιτευχθεί ο στόχος - να είναι σε θέση να διαχειριστεί τους ανθρώπους, να κρατήσει τη διάθεση του κοινού στις γροθιές τους, να κρατήσει τη μύτη τους "προς τα κάτω" και να μπορέσει να δημιουργήσει μια ευνοϊκή ατμόσφαιρα. Επιπλέον, δεν είναι απαραίτητο το άτομο που ακολουθούν να είναι «επτά ανοίγματα στο μέτωπο». Απλά πρέπει να μάθετε πώς να βάζετε συγκεκριμένους στόχους, να δίνετε προτεραιότητες.

Μια σημαντική και, ίσως, κύρια ιδιότητα ενός ηγέτη είναι η αυξημένη διαίσθηση, η ικανότητα να προβλέπει και να επικοινωνεί με τους άλλους, ειδικά με τους συναδέλφους του, την ομάδα. Οι περισσότεροι αποδίδουν στους ηγέτες πολλά συγκεκριμένα χαρακτηριστικά και ιδιότητες. Αλλά δεν είναι σωστό.

Οι ηγέτες δεν είναι πάντα ήρωες, λόγιοι, όμορφοι, δυνατοί άντρες. Αυτό το άτομο ξέρει πώς να ενεργεί, μερικές φορές πηγαίνει για σπασίματα, αξιολογεί ρεαλιστικά και ειλικρινά την τρέχουσα κατάσταση, είναι έτοιμο για ήττες και τις υπομένει σταθερά και αξιολογεί ξεκάθαρα τις ικανότητες και τις δυνατότητές του. Δεν εξαπατά τον εαυτό του και δεν πετάει στα σύννεφα, γι' αυτό οι ιδιότητες ενός ηγέτη μπορούν να ανατραφούν σε όλους.

Όπως μπορείτε να δείτε, αυτό δεν είναι ένα εξωγήινο πλάσμα που απορρόφησε εκπληκτικές ιδιότητες με το μητρικό γάλα, αλλά ένα συνηθισμένο άτομο.

Σημαντικά προσόντα για έναν ηγέτη

Εξετάστε μια σειρά από διακριτικά χαρακτηριστικά κάποιου που μπορεί να περιορίσει το πλήθος και να οδηγήσει εκατομμύρια. Μερικά από τα σημάδια που αναφέρονται παρακάτω μπορεί να είναι στο αίμα ενός ατόμου, δηλαδή να μεταδίδονται σε γενετικό επίπεδο, κάποια χαρακτηριστικά ανατρέφονται από το περιβάλλον και κάτι μπορεί να αποκτηθεί μόνος σας, παίρνοντας τη θέληση "σε γροθιά". . Αλλά ως ενήλικας, πολλοί υποστηρίζουν ότι είναι αδύνατο να εκπαιδεύσετε ξανά τον εαυτό σας. Ό,τι υπάρχει στον χαρακτήρα θα σε συντροφεύει μέχρι το τέλος της ζωής σου. Όμως η πρακτική δείχνει κάτι τελείως διαφορετικό. Όλα μπορούν να αλλάξουν, το κύριο πράγμα είναι να έχεις μια επιθυμία - αυτό είναι το πιο σημαντικό "συστατικό" της ανθρώπινης φύσης. Αν πραγματικά θέλουμε κάτι, τότε το πετυχαίνουμε, ανεξάρτητα από το τι μας κοστίζει, σωστά;

Σεβασμός στους ανθρώπους, δεξιότητες επικοινωνίας

Η κοινωνία είναι μια πολύ ευαίσθητη κατηγορία. Όχι μόνο να ηγηθείς, αλλά τουλάχιστον να σταματήσεις στο επίπεδο της επικοινωνίας είναι δυνατό μόνο όταν δείχνεις σεβασμό για τον ομόλογό σου. Μια προσβλητική, βαρετή στάση, αδιαφορία για συμβουλές, αδυναμία ακρόασης, ακρόασης, εγγύτητας πάντα προκαλεί απόρριψη στους ανθρώπους και δεν μπορεί να γίνει λόγος για οποιαδήποτε εξέλιξη.

Είναι απαραίτητο να «δωροδοκήσουμε» έναν σύντροφο και μάλιστα με την καλή έννοια. Δηλαδή, να δείξετε τη μέγιστη κατανόηση και να ξεκαθαρίσετε ότι η σκέψη και η γνώμη του έχουν τεράστια σημασία για εσάς. Πρέπει επίσης να μάθετε πώς να ενδιαφέρετε ένα άτομο. Άλλωστε κανείς μας δεν θα ανοίξει βιβλίο ή θα δει ταινία αν δεν υπάρχει ενδιαφέρον. Και τι μπορούμε να πούμε για σημαντικά θέματα, για παράδειγμα, για ένα νέο έργο, ένα ταξίδι, διακοπές, εάν ένα άτομο δεν μπορούσε να ενδιαφερθεί;

Ενδιαφέρον για τη ζωή της ομάδας

Δεν μπορείς να είσαι σε μια ομάδα και να μην ξέρεις ποιος και τι αναπνέει σε αυτήν. Ο ηγέτης είναι απλώς υποχρεωμένος να γνωρίζει τα γεγονότα στη ζωή των συντρόφων του. Η συμμετοχή, η μπανάλ συμπάθεια ή η κατανόησή του είναι ήδη το πρώτο βήμα προς την «στρατολόγηση». Είναι επίσης σημαντικό να δημιουργήσετε μια υγιή, διεγερτική και, αν θέλετε, παρακινητική ατμόσφαιρα στην ομάδα. Και εξαρτάται άμεσα από τον ηγέτη. Είναι υποχρεωμένος να επικοινωνεί με όλους ισότιμα, να μην ξεχωρίζει κανέναν από το πλήθος και να μην δημιουργεί αγαπημένα για τον εαυτό του. Δεν πρέπει να υπάρχει ζήλια, φθόνος και αγανάκτηση στην ομάδα. Όλα τα μέλη της ομάδας πρέπει να νιώσουν τη δική τους σημασία στην ψυχή τους και να καταλάβουν ότι χωρίς αυτόν η αλυσίδα της κοινής δράσης θα σπάσει.

Αυτοαπαιτούμενος

Για να γίνεις ηγέτης, πρέπει πρώτα να είσαι απαιτητικός από τον εαυτό σου. Ας απαντήσουμε στην ερώτηση - θα ακολουθήσετε το άτομο που έχει προβλήματα με την αυτοπειθαρχία; Όχι, δεν υπάρχει σχεδόν καμία επιτυχημένη εταιρεία της οποίας ο επικεφαλής είναι αλκοολικός ή τοξικομανής. Σε κάθε περίπτωση, στην αρχή του ταξιδιού, δεν παρασύρθηκε από ανόητα πράγματα, και ως εκ τούτου ο κόσμος τον ακολούθησε.

Άρα, ποιες απαιτήσεις πρέπει να πληροί ένας ηγέτης σε σχέση με τον εαυτό του: να οδηγεί. Ένας άρρωστος, αδύναμος άνθρωπος, είτε γυναίκα είτε άνδρας, δεν προκαλεί εξουσία. Πρέπει να δουλέψεις για την υγεία σου. Πηγαίνετε για σπορ ή τουλάχιστον επισκεφθείτε την πισίνα, το γυμναστήριο, το γυμναστήριο.

Ο ηγέτης δεν μπορεί να εξαφανίζεται συνεχώς στα νοσοκομεία λόγω αδιαθεσίας. Επομένως, όλα πρέπει να γίνουν έτσι ώστε τα όργανα να μην αποτυγχάνουν - τρώτε, πίνετε καθαρό νερό.

Νοητική ικανότητα

Ο επικεφαλής της ομάδας πρέπει να είναι πιο μορφωμένος από τα μέλη της ομάδας του. Πρέπει να είστε έτοιμοι για οποιεσδήποτε ερωτήσεις και να δώσετε στους συνεργάτες σας μια συγκεκριμένη και επαληθευμένη απάντηση. Οι φλυαρίες για το τίποτα, οι κενές υποσχέσεις, τα κρυφά ψέματα και άλλες αρνητικές μέθοδοι στρατολόγησης ανθρώπων θα βγουν στο πλάι. Αν κάποιος πιστέψει στην αρχή, τότε αργότερα θα καταλάβει τον απατεώνα και τον καυχησιάρη σε χρόνο μηδέν. Το ελάχιστο θα φύγει, το μέγιστο θα «καθαρίσει» το πρόσωπο για τον χαμένο χρόνο και τις πολλές απογοητεύσεις. Διαβάστε βιβλία, ακολουθείτε πάντα τις ειδήσεις, ειδικά στον τομέα σας.

1. Μην ντρέπεστε να μάθετε από πιο έμπειρους συναδέλφους. Ακολουθήστε ιδιαίτερα τις δραστηριότητες, τα χαρακτηριστικά του χαρακτήρα όσων έχουν καταφέρει να πετύχουν περισσότερα σε αυτή τη ζωή και απολαμβάνουν την εξουσία και το σεβασμό του περιβάλλοντος.
2. Μην φοβάστε τα λάθη, μας μαθαίνουν να μην τα κάνουμε στο μέλλον. Το κύριο πράγμα είναι να μην σταματήσετε λόγω μικρών ελαττωμάτων και να προχωρήσετε. Αλλά αν είναι δυνατόν, εξακολουθήστε να μαθαίνετε όχι από τα δικά σας, αλλά από τα λάθη των άλλων. Αναλύστε τις μεθόδους τους, την εμπειρία και εφαρμόστε στη δουλειά σας. Επιπλέον, ρωτήστε συνηθισμένα συμβουλές από έναν έμπειρο φίλο, μη διστάσετε να ζητήσετε βοήθεια.
3. Εξαιρετική βοήθεια για την ανάπτυξη ευφυΐας νέων γνωριμιών, επικοινωνία με φίλους. Στη διαδικασία της συνομιλίας, μπορούμε πάντα να μάθουμε κάτι νέο, να αναπληρώσουμε τις γνώσεις μας σε έναν συγκεκριμένο τομέα. Οι πληροφορίες που λαμβάνετε είναι πάντα χρήσιμες.
4. Ο εγκέφαλος χρειάζεται επίσης να ξεκουραστεί. Τα περιοδικά διαλείμματα στη δουλειά, η θετική στάση, η χαρά και η διασκέδαση μπορούν επίσης να ανανεώσουν τις ικανότητες.

Να είναι σίγουροι

Χωρίς αυτό το χαρακτηριστικό χαρακτήρα, δεν θα είστε ποτέ ηγέτης. Για να πετύχετε τουλάχιστον κάτι - πρέπει να πιστεύετε στον εαυτό σας και να στοιχηματίζετε μόνο στην επιτυχία. Φυσικά, μπορεί να υπάρχει κάποιος βαθμός αμφιβολίας, αυτό είναι φυσιολογικό για τον καθένα μας.

Για να χτίσουμε αυτοπεποίθηση, είναι απαραίτητο να καταγράφουμε κάθε νίκη, όσο μικρή, ασήμαντη κι αν είναι. Από τέτοια τούβλα θα είναι δυνατή η ανέγερση μιας τεράστιας δομής, η οποία θα γίνει ένας ισχυρός πυρήνας στον χαρακτήρα του ηγέτη.

Έχοντας κερδίσει την πρώτη "νίκη", συνεχίστε. Να είστε διεκδικητικοί αν βρεθείτε σε μια δύσκολη κατάσταση, αναζητήστε άλλες επιλογές για να ξεπεράσετε το μονοπάτι. Μην αποδίδετε δυσκολίες στα αρνητικά, είναι σε κάποιο βαθμό ένα συν. Έτσι, ο χαρακτήρας ακονίζεται και επιβεβαιώνεται.

Είναι επίσης σημαντικό να δείξετε εμπιστοσύνη στον εαυτό σας κατά τη διάρκεια της συνομιλίας. Λίγοι από εμάς γνωρίζουμε ότι η σταθερότητα του χαρακτήρα εκδηλώνεται κυρίως στην επικοινωνία. Και αν ξεπεράσετε την αβεβαιότητα, τη δειλία στη συζήτηση, τότε θα είναι πολύ πιο εύκολο.

Επομένως, επικοινωνήστε, πραγματοποιήστε συνομιλίες με άτομα που είναι μεγαλύτερα και υψηλότερα από εσάς σε κατάσταση. Μην φοβάστε να δεχτείτε «χτυπήματα», είναι σημαντικό να αντεπιτεθείτε, δηλαδή να μπορέσετε να αντιμετωπίσετε, να απαντήσετε. Με την πάροδο του χρόνου, η δεξιότητα θα ακονιστεί και η συζήτηση θα γίνει σε μια εύκολη και χαλαρή ατμόσφαιρα, χωρίς τραυλισμό, σημεία στίξης, κοκκίνισμα κ.λπ.

Μάθετε πώς να επικοινωνείτε σωστά

Για να νιώθετε αληθινός ηγέτης, μην φοβάστε να μιλήσετε μπροστά σε κόσμο. Η ρητορική δεν παρέχει μόνο δελεαστικές λέξεις και συνθήματα. Ένα άτομο πρέπει να μπορεί να «κρατιέται» από τους ανθρώπους, να εμπνέει εμπιστοσύνη στον εαυτό του και σε αυτούς που τον ακούν. Δοκιμάστε το αμέσως τώρα.

Όταν κάποιος επικοινωνεί και μιλά, υπερασπίζεται έργα, δεν πρέπει να ασκεί πίεση στον οίκτο. Θυμηθείτε - κάθε δουλειά που συνεχίσατε με την ομάδα είναι γεμάτη προβλήματα που πρέπει να επιλυθούν σταθερά και χωρίς μύξα. Ταυτόχρονα, η φωνή ακούγεται σταθερή, μιλήστε καθαρά, πειστικά, μπορείτε ακόμη και να προσθέσετε λίγη «αλαζονεία», αλλά με μέτρο!

Να είστε διεκδικητικοί και ανθεκτικοί

Η αντοχή και η διεκδικητικότητα ενός ατόμου θα σας βοηθήσουν να είστε σίγουροι για τον εαυτό σας. Είναι αδύνατο μετά την πρώτη αποτυχία ή δυσκολία να τα παρατήσεις. Η ομάδα θα ακολουθήσει ακριβώς το άτομο που δεν τα παρατάει και εμπνέει εμπιστοσύνη στους συντρόφους του, παρακινεί την αποφασιστικότητά του, τονώνει όχι μόνο στα λόγια, αλλά και στη συμπεριφορά. Εδώ παίζει ρόλο η ανθρώπινη ευθύνη. Άλλωστε οι σύντροφοί του τον κοιτούν με την ελπίδα ότι θα τους φέρει σε επιτυχή κατάληξη. Θυμηθείτε τις μεγάλες προσωπικότητες που έκαναν τις μεγαλύτερες ανακαλύψεις για τον κόσμο. Άλλωστε έπρεπε να προπονούνται χρόνια, δεκαετίες, για να πετύχουν τον στόχο τους. Δεν υπάρχουν εύκολες νίκες, διαφορετικά θα είναι απλά ανεπαίσθητο.

Υπάρχει ένας εύκολος τρόπος για να βελτιώσετε την αντοχή σας. Βάλτε στον εαυτό σας μια εργασία που δεν είστε σε θέση να ολοκληρώσετε ούτως ή άλλως. Προχωρήστε όμως προς αυτήν με αποφασιστικά βήματα, ξεπερνώντας δυσκολίες και εμπόδια.

Δούλεψε πάνω στον χαρακτήρα σου

Τι λέμε για το αφεντικό, που που και που φωνάζει σε όλους, πετάει χαρτιά, μαλώνει για λόγο και χωρίς; Σίγουρα αηδιαστικά λόγια. Αυτές οι εταιρείες τείνουν να έχουν υψηλό κύκλο εργασιών. Οι εργαζόμενοι αντικαθιστούν ο ένας τον άλλον, εξαιτίας του οποίου η αποδοτικότητα της εργασίας και, φυσικά, τα κέρδη πέφτουν. Ακόμα κι αν προσφέρουν μεγάλο μισθό, δεν θέλετε να γίνετε αντικείμενο ταπείνωσης και προσβολών. Επομένως, θυμηθείτε τους ακόλουθους κανόνες:

1. Ελέγξτε τα συναισθήματά σας και μην χάνετε την ψυχραιμία σας.
2. Μην κουτσομπολεύετε με κανέναν για έναν σύντροφο, σταματήστε τις κακές συζητήσεις στην ομάδα (σπίτι, τάξη).
3. Δεν χρειάζεται να είστε πολύ μαλακοί, να επιτρέπετε τα πάντα και να συγχωρείτε τα πάντα, διαφορετικά δεν μπορεί να τεθεί θέμα πειθαρχίας. Και εκτός αυτού, ένας πραγματικός ηγέτης δεν πρέπει να είναι «μουρμούρα». Το κύριο πράγμα είναι να είμαστε δίκαιοι και ταυτόχρονα να μην δίνουμε πιθανότητες για παραβίαση της υποταγής, της οικειότητας, της φιλικότητας.
4. Να είστε θετικοί, να εμπνέετε μόνο θετικές προοπτικές στους συναδέλφους σας.

Ο ηγέτης πρέπει να είναι αισιόδοξος και να κοιτάζει το μέλλον με αυτοπεποίθηση. Χωρίς απογοητεύσεις, σκάνδαλα, συγκρούσεις, αναμετρήσεις.

Να είσαι σταθερός

Όσο δύσκολο κι αν είναι, αλλά από την αρχή πρέπει να μάθετε να λέτε «Όχι!». Διαφορετικά, θα καθίσουν στα κεφάλια τους και θα σταματήσουν να σε βλέπουν ως αρχηγό της αγέλης. Μην φοβάστε να προσβάλετε κάποιον, γιατί χρησιμοποιείτε αυτή τη λέξη σωστά, και όχι για να πληγώσετε. Αν δεν μάθετε, δεν είστε ηγέτης, αφήστε αυτό το μέρος και δώστε το σε άλλο, πιο αποφασιστικό και σταθερό άτομο.

Όσο για τους συντρόφους, δεν πρέπει να προσβάλλονται. Φυσικά, στην αρχή θα υπάρξουν «παρεξηγήσεις», αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να εγκαταλείψετε τις θέσεις σας. Είναι σημαντικό να μπορείτε να εξηγήσετε γιατί «Όχι!». Ένας έξυπνος άνθρωπος θα καταλάβει, ένας ανόητος θα αγανακτήσει. Εάν υπάρχει ένας στην ομάδα σας, είναι καλύτερα να τον ξεφορτωθείτε - αφήστε τον να φύγει και μην παραβιάσετε την πειθαρχία. Αν ακολουθήσετε τις συμβουλές μας, όλα θα πάνε καλά. Θα έρθει μια στιγμή που οι συνάδελφοι που έχουν αυτοπεποίθηση για εσάς δεν θα ξαναρωτήσουν γιατί δώσατε αρνητική απάντηση.

1. Ποτέ μην απειλείτε τον υπάλληλό σας - αυτή δεν είναι μέθοδος και, επιπλέον, φαίνεται κακή. Δεν θέλει να εργαστεί ή να υπακούσει - αποστασιοποιηθείτε.
2. Δεν χρειάζεται να προκαλεί οίκτο στην ομάδα, ο αρχηγός δεν έχει δικαίωμα να το κάνει. Κατηγορηματικά μην αποκαλύπτεις τις μικρές λεπτομέρειες της προσωπικής σου ζωής, όλοι πρέπει να γνωρίζουν ότι όλα είναι καλά μαζί σου. Χρειάζεται μόνο να ξεχύσετε την ψυχή σας σε έναν στενό φίλο ή συγγενή.
3. Μάθετε να λέτε τη λέξη «Όχι» στον εαυτό σας. Ίσως αυτό είναι το πιο δύσκολο για κάθε άνθρωπο. Αλλά και οι ηγέτες έχουν τις αδυναμίες τους και αν δεν μάθει να τους ωθεί στο παρασκήνιο, ακόμα καλύτερα, στο τρίτο σχέδιο - γράψτε το. Και εκτός αυτού, ικανοποιήστε όλες τις επιθυμίες σας, τότε το σώμα θα χαλαρώσει εντελώς και θα χαλάσει.
4. Εγκαταλείψτε τους πάντες. Αυτό περιλαμβάνει το κάπνισμα, το ποτό, τον τζόγο, την υπερκατανάλωση τροφής κ.λπ. Πρέπει να υπάρχει πλήρης τάξη στη ζωή σας και όχι επιβλαβείς υπερβολές, διαφορετικά δεν θα υπάρχει δύναμη για να ελέγξετε τους ανθρώπους. Και τι παράδειγμα δίνετε στους άλλους; Η ομάδα θέλει να είναι σαν τον αρχηγό της, αλλά αυτό είναι ένα χάος!

Να είστε αποφασιστικοί στις αποφάσεις σας

Όταν σχεδιάζετε κάποια πράγματα, φροντίστε να κάνετε μια λίστα. Κάντε ένα διάγραμμα και βήμα προς βήμα, σύμφωνα με το σχέδιο, πλησιάστε στη λύση. Αν κάτι δεν σου βγει, μην εκνευρίζεσαι. Πρέπει να ηρεμήσετε, να αξιολογήσετε την τρέχουσα κατάσταση και να προχωρήσετε. Υπό αυτή την έννοια, η γιόγκα βοηθάει πολύ. Το απλό και εύκολο στην εκτέλεση 7 τσάκρα για κάθε μέρα της εβδομάδας θα σας επιτρέψει να βάλετε σε τάξη τον εσωτερικό κόσμο, από τον οποίο εξαρτώνται τα πάντα.

Όταν παίρνετε μια απόφαση, πρέπει να σταθμίσετε όλα τα υπέρ και τα κατά, να σκεφτείτε τις συνέπειες και σε διαφορετικές παραλλαγές.

Προσπάθησε για τον στόχο σου ό,τι κι αν γίνει

Εάν θέσετε έναν στόχο - μην το ξεχάσετε, γιατί σας περιμένει με ανυπομονησία. Υπάρχει ένα σημείο στο οποίο πρέπει να προσπαθήσετε, γρήγορα ή αργά, το κύριο πράγμα είναι να πάτε και να μην μείνετε ακίνητοι. Πρέπει να καταλάβετε ότι δεν είναι αυτή που έρχεται σε εσάς, αλλά πρέπει να πάτε σε αυτήν, δεν υπάρχει άλλος τρόπος. Και, παρακαλώ, ξεχάστε για πάντα τις συνήθεις δικαιολογίες όπως «Θα ξεκινήσω τη Δευτέρα», «Θα το κάνω αύριο», «Θα περιμένω να έρθει το καλοκαίρι» κ.λπ.

Καθησυχάστε τον εαυτό σας ότι όλα θα πάνε καλά. Αν θέλετε να πάρετε μια καλή θέση, προετοιμαστείτε ψυχικά για αυτήν και πείστε τον εαυτό σας ότι κανείς δεν μπορεί να το κάνει καλύτερα από εσάς.

Να είσαι υπεύθυνος

Αν θέλεις να κουμαντάρεις, τότε μάθε και είσαι υπεύθυνος για όλους! Και αν κάνατε κάτι λάθος - μη διστάσετε να παραδεχτείτε ένα λάθος. Ο ηγέτης πρέπει να είναι ειλικρινής και ανοιχτός και σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να μετατίθεται η ευθύνη στους ώμους άλλων. Η ηγεσία έχει θετικές και αρνητικές συνέπειες. Βλέποντας την αφοσίωσή σας, η ομάδα θα λάβει ένα καλό παράδειγμα και θα αναλάβει τα καθήκοντά της εξίσου σοβαρά και υπεύθυνα.

Ένα υπεύθυνο άτομο ξέρει πώς να κατανέμει σωστά τις υποχρεώσεις μεταξύ των εταίρων. Για να το κάνετε αυτό, πρέπει να γνωρίζετε τις ικανότητες και τις κλίσεις καθενός από τους υφισταμένους. Έτσι, η ομάδα δεν θα συγκρουστεί, και τα πράγματα θα πάνε καλά.

Μάθετε να είστε οργανωτής

Ένας ηγέτης χωρίς ομάδα δεν είναι ηγέτης. Και αν υπάρχει παρεξήγηση, διχόνοια στην ομάδα, σκέψου ότι δεν έχεις ανταποκριθεί στον τίτλο σου. Μάθετε οργανωτικές δεξιότητες. Είναι απαραίτητο να παρακολουθείτε προσεκτικά τη συμπεριφορά κάθε υφισταμένου, να ακούτε, να υπολογίζετε, να αισθάνεστε τη διάθεση μεταξύ των εργαζομένων. Ο αρχηγός της ομάδας αντιμετωπίζει ένα δύσκολο αλλά επιλύσιμο έργο. Είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί μια ατμόσφαιρα στην οποία θα βρίσκονται όλοι. Επιπλέον, θα πρέπει να ελέγχετε αυτή τη διαδικασία όλη την ώρα.

Πρέπει να είστε σε θέση να ενώσετε, να συσπειρώσετε τους ανθρώπους γύρω από μια ιδέα, μια επιχείρηση, ένα έργο, μια εργασία. Και αυτό απαιτεί κίνητρο. Μην τους οδηγείτε σε έναν στόχο που δεν ανταποκρίνεται στις προσδοκίες. Όσο τετριμμένο κι αν ακούγεται, θα πρέπει να φέρνει ηθική, σωματική ή οικονομική ευχαρίστηση ή όλα μαζί.

Όταν ξεπερνάς τις δυσκολίες, αντέχεις τις κακουχίες μαζί με όλους, μην απομονώνεσαι και μην κάνεις τον εαυτό σου «κύριο» με ένα σωρό υπηρέτες. Ο καθένας πρέπει να κάνει τη δουλειά του, αλλά να την κάνει με ειλικρίνεια, χωρίς να κατηγορεί τον άλλον.

Μην ξεχνάτε τον εαυτό σας

Ναι, στο δρόμο προς την ηγεσία, ο χαρακτήρας ενός ατόμου υφίσταται πολλές αλλαγές. Αλλά δεν χρειάζεται να ξαναφτιάξετε τον εαυτό σας, μείνετε ο εαυτός σας, εκτός αν υπονομεύσετε τις ιδιότητές σας και αφαιρέσετε οτιδήποτε περιττό, περιττό, επιβλαβές.

Όταν εξαλείφετε τις αρνητικές ιδιότητες, σημειώστε τα πάντα σε ένα σημειωματάριο.Στο τέλος της ημέρας, κάντε μια ανάλυση των ενεργειών και των αποφάσεων, σκεφτείτε ξανά αν κάνατε το σωστό - ποτέ δεν είναι αργά για να βγάλετε συμπεράσματα.

Συμβουλευτείτε συγγενείς, φίλους, συγγενείς.Ζητήστε τους επίσης να γράψουν όλες τις ελλείψεις σας σε ένα κομμάτι χαρτί. Δεν χρειάζεται να προσβάλλεστε από τους κριτικούς, γιατί θέλουν μόνο το καλύτερο για εσάς.

Πραγματοποιήστε ένα ενδιαφέρον και αποτελεσματικό τελετουργικό.Σε ένα χαρτί, γράψε όλες τις ελλείψεις σου, τα εμπόδια που δεν σου επιτρέπουν να πετύχεις αυτό που θέλεις. Δεν χρειάζεται να σκέφτεστε για μεγάλο χρονικό διάστημα - αναλογιστείτε σε ένα κομμάτι χαρτί όλα όσα σας έρχονται στο μυαλό. Ακόμα κι αν επαναληφθείς, δεν πειράζει. Το κύριο πράγμα είναι να μην κρύβετε τίποτα και να είστε ειλικρινείς με τον εαυτό σας. Μετά τσαλακώστε και κάψτε το χαρτί, μαζί με τη φωτιά, όλα τα κακά θα φύγουν και ο δρόμος προς τον στόχο θα καθαριστεί.

Και το πιο σημαντικό - μην ξεχνάτε να περιποιηθείτε τον εαυτό σας μερικές φορές. Δεν μιλάμε για την ανάγκη επιστροφής σε μια άγρια ​​ζωή, εθισμούς, κρίσεις τεμπελιάς κ.λπ. Απλά αγαπήστε τον εαυτό σας, μην εγκαταλείπετε στιγμές που δίνουν ευχαρίστηση. Για παράδειγμα - πηγαίνετε στη θάλασσα ή έξω από την πόλη, χαλαρώστε με την οικογένειά σας στην εξοχή, τηγανίστε κεμπάπ, ψάρια, πηγαίνετε για κυνήγι με φίλους. Οι γυναίκες ηγέτες δεν πρέπει να ξεχνούν την εμφάνισή τους. Απλώς πρέπει να δείχνει εκπληκτική και δεν έχει δικαίωμα να την παραμελήσει. Επισκεφθείτε το σπα, φροντίστε το δέρμα, τα μαλλιά σας, να είστε όμορφοι. Μην αρνηθείτε να βγείτε με φίλους σε εστιατόριο, στη φύση. Η μόνη προϋπόθεση είναι να το κάνεις στον ελεύθερο χρόνο σου. Κατά τη διάρκεια της εβδομάδας πρέπει να συνεργαστείτε με την ομάδα και να χαλαρώσετε σε ένα Σαββατοκύριακο που σας αξίζει. Και όλοι πρέπει να ξεκουράζονται ανεξαιρέτως. Και αν υπάρχει ανωτέρα βία, μπλοκάρισμα στη δουλειά, τότε όλοι ανεξαιρέτως πρέπει να εμπλακούν στο θέμα, ειδικά ο αρχηγός της ομάδας.

Όλα προς το παρόν.
Με εκτίμηση, Vyacheslav.

Ηγέτης- αυτό είναι ένα άτομο που κινείται προς τον στόχο του και είναι σε θέση να οδηγήσει άλλους ανθρώπους μαζί του. Ένας ηγέτης δεν γεννιέται, αλλά γίνεται, και μπορείς να γίνεις. Για να το κάνετε αυτό, θα πρέπει να γνωρίζετε ποιες ιδιότητες ενός ηγέτη τον διακρίνουν από τους υπόλοιπους.

Ιδιότητες ηγέτη

1. Έχοντας στόχο και όραμα για το αποτέλεσμα

Ο στόχος είναι η κινητήρια δύναμη του ηγέτη, είναι το νόημα της ύπαρξής του.

Είναι ο Θεός του, φάρος στην αδιαπέραστη νύχτα, και τίποτα δεν ενθουσιάζει τον αρχηγό περισσότερο από την επίτευξη του στόχου.

Αυτό που κάνει ο ηγέτης είναι επίσης σημαντικό. Όμως ο τρόπος επίτευξης του στόχου, η επιχείρηση με την οποία ασχολείται ο ηγέτης, δεν τον απασχολεί τόσο όσο το όραμα του τελικού αποτελέσματος.

Υπάρχουν δύο θεμελιώδεις στάσεις στο κεφάλι ενός ηγέτη: για τι και με ποιον.

Οι ηγέτες γνωρίζουν πού πάνε και πώς θα φτάσουν εκεί.

2. Αυτοκίνητρο

25. Ωριμότητα

Σε αντίθεση με τη δημοφιλή πεποίθηση, η ηλικία δεν είναι μέτρο ωριμότητας.

Οι νέοι ηγέτες μπορούν να συμπεριφέρονται σαν έμπειροι επαγγελματίες και πολλοί ηλικιωμένοι μπορούν να συμπεριφέρονται σαν έφηβοι.

Η ωριμότητα βασίζεται σε πράξεις που αντιστοιχούν στη συμπεριφορά ενός ώριμου ατόμου, η οποία είναι ιδιαίτερα εμφανής σε δύσκολες καταστάσεις.

Επιπλέον, η αυτοπεποίθησή σας και η ικανότητά σας να προχωράτε μπροστά χωρίς δικαιολογίες είναι από τους πιο σημαντικούς δείκτες ωριμότητας.

26. Παράδειγμα για άλλους

Οι πράξεις σημαίνουν περισσότερα από τα λόγια. Οι άνθρωποι σίγουρα θα παρατηρήσουν αν είστε ανιδιοτελής και καταβάλετε κάθε προσπάθεια για να αναπτύξετε την επιχείρησή σας.

Αλλά αν είσαι τεμπέλης και δεν σε νοιάζει πώς έχουν τα πράγματα, η ομάδα σου θα ακολουθήσει το παράδειγμά της.

Οι μεγάλοι ηγέτες πάντα δίνουν το παράδειγμα.

27. Ικανότητα οικοδόμησης σχέσεων

Όλα έχουν να κάνουν με το ποιος ξέρεις. Δεν χρειάζεται να υπενθυμίσουμε στους ηγέτες ότι υπάρχει μεγάλη αλήθεια σε αυτή τη δήλωση.

Πρέπει να κατανοήσετε την αξία της οικοδόμησης μακροχρόνιων σχέσεων στον κλάδο σας με άλλους ανθρώπους και να στοιχηματίσετε σε αμοιβαία επωφελείς συνεργασίες.

Η οικοδόμηση ενός δικτύου συνεργασίας πολύτιμων ανθρώπων είναι κρίσιμη για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία σας.

28. Κοινωνικές δεξιότητες

Τις περισσότερες φορές, ο ηγέτης είναι χαρισματικός, κοινωνικός, φιλικός και ανοιχτός.

Μιλάει στους ανθρώπους με ήρεμο, σεβασμό και ελκυστικό τρόπο.

Όπως οι εργαζόμενοι θέλουν να συνεργάζονται με άτομα που τους αρέσουν, έτσι και οι πελάτες προτιμούν να ψωνίζουν με άτομα που τους αρέσουν.

Επομένως, πρέπει να γίνετε ένας από αυτούς τους ανθρώπους εάν το θέλετε.

29. Ικανότητα επικοινωνίας με το κοινό

Οι ηγέτες δεν πρέπει να έχουν κανένα πρόβλημα με τη δημόσια ομιλία.

Οι καταστάσεις στις οποίες λαμβάνει χώρα η δημόσια επικοινωνία μπορεί να ποικίλλουν από την απλή ομιλία σε μια συνάντηση έως την προβολή μιας νέας ιδέας σε ένα κοινό γεμάτο κόσμο.

Η ικανότητα επικοινωνίας όχι μόνο σας επιτρέπει να μεταφέρετε αποτελεσματικά πληροφορίες στο κοινό, αλλά αυξάνει επίσης την εξουσία σας ως ηγέτης.

30. Ειλικρίνεια και διαφάνεια

Κάθε χρόνο ο κόσμος γίνεται πιο διαφανής και υπάρχουν λιγότερα μυστικά σε αυτόν, γι' αυτό η ειλικρίνεια είναι η καλύτερη πολιτική.

Οι άνθρωποι σέβονται εκείνους που είναι σε θέση να μοιράζονται με ειλικρίνεια πληροφορίες με άλλους και ανταποκρίνονται ήρεμα σε καλά και κακά νέα.

Αυτός είναι ο μόνος τρόπος να ενεργήσετε ανάλογα με την κατάσταση και να προσαρμόσετε έγκαιρα το σχέδιο για να προχωρήσετε.

31. Ικανότητα ακρόασης

Για να δώσετε στα μέλη της ομάδας σας σχόλια, υποστήριξη και προσοχή, πρέπει να καταβάλετε κάθε δυνατή προσπάθεια για να ακούτε όταν μοιράζονται πληροφορίες.

Οι ηγέτες ακούνε πρώτα και μετά μιλούν.

Το να ακούς είναι κάτι περισσότερο από σιωπή, γιατί πρέπει επίσης να κάνεις τις σωστές ερωτήσεις.

32. Αφοσίωση

Οι ηγέτες μένουν πιστοί στις αξίες τους και προχωρούν ακατάπαυστα προς τους στόχους τους, παρά τις εξωτερικές πιέσεις που προσπαθούν να τους αλλάξουν ή να τους κάνουν να συμμορφωθούν με το συνηθισμένο πλαίσιο.

Κάθε ιστορία επιτυχίας που έχετε ακούσει έχει πιθανώς ένα μειονέκτημα: πολύωρη σκληρή δουλειά και πολλές αποτυχημένες προσπάθειες.

Αλλά ένας ηγέτης δεν μπορεί να σταματήσει ακριβώς έτσι, γιατί έχει την πίστη στον λόγο του, την αφοσίωση στην υπόθεση και τη μακροπρόθεσμη εστίαση στον στόχο του.

33. Ενσυναίσθηση και συμπόνια

Ενώ εστιάζετε στους στόχους σας, θα πρέπει επίσης να δίνετε προσοχή στις ανάγκες και τα συναισθήματα των άλλων.

Οι στόχοι επιτυγχάνονται όχι σε βάρος άλλων ανθρώπων, αλλά με τη βοήθειά τους.

Άλλωστε, ο νόμος της αγοράς είναι: Εντοπίστε μια ανάγκη και καλύψτε την. Ό,τι κάνετε, το κάνετε για τον τελικό χρήστη.

Πρέπει να γνωρίζετε όχι μόνο τον βαθμό επιρροής σας στους ανθρώπους, αλλά και τι πρέπει να κάνετε για να δείξετε κατανόηση και ενσυναίσθηση προς τους άλλους.

34. Ικανότητα να στέκεσαι απέναντι στους άλλους

Οι περισσότεροι άνθρωποι προσπαθούν να αποφύγουν την αντιπαράθεση φοβούμενοι αμφιλεγόμενα ζητήματα. Αλλά οι ηγέτες ξέρουν πώς να προσφέρουν έναν ειλικρινή και αμοιβαία επωφελή τρόπο για να λύσουν ένα πρόβλημα.

Η επίλυση ενός προβλήματος από νωρίς θα σας εξοικονομήσει πολύ χρόνο, για να μην αναφέρουμε έναν πονοκέφαλο, σε σύγκριση με το να το αφήσετε άλυτο.

35. Ανάθεση δικαιωμάτων και υποχρεώσεων

Ως ηγέτης, θα πρέπει να βοηθάτε άλλους ανθρώπους δίνοντάς τους τη δυνατότητα να λαμβάνουν τις σωστές αποφάσεις.

Η ανάθεση εξουσίας δεν είναι μόνο να δώσεις στην ομάδα σου την ελευθερία να κάνει τις δικές της επιλογές, αλλά και με την παροχή όλων των απαραίτητων εργαλείων ώστε η απόφαση που λαμβάνεται να είναι αποτελεσματική και παραγωγική.

36. Διαπραγματευτικές ικανότητες

Οι ηγέτες ξέρουν πώς να αποκτήσουν αυτό που θέλουν και μπορούν να είναι πολύ πειστικοί για αυτό.

Για να πετύχουν το επιθυμητό αποτέλεσμα, ικανοποιούν τις ανάγκες των άλλων χτίζοντας σχέσεις εμπιστοσύνης.

Κατά τη διευθέτηση διαφορών για μεγάλες συμφωνίες, οι ηγέτες είναι πρακτικοί, δίκαιοι και σταθεροί στη διαδικασία διαπραγμάτευσης.

37. Σαφήνεια

Οι ηγέτες είναι σε θέση να επικοινωνούν με σαφήνεια τις σκέψεις τους με τρόπο που να είναι εύκολα κατανοητός, μετά τον οποίο πείθονται ότι δεν υπάρχουν παρεξηγήσεις.

Αυτό διασφαλίζει ότι τα έργα και οι εργασίες που ανατίθενται σε άλλα άτομα θα ολοκληρωθούν χωρίς σφάλματα.

38. Ικανότητα διδασκαλίας άλλων

Οι ηγέτες πρέπει να μοιράζονται τη μεθοδολογία και τις διαδικασίες που αποτελούν τη βάση των έργων τους με τα μέλη της ομάδας τους.

Εάν οι διευθυντές σας δεν είναι καλά εκπαιδευμένοι, οι υπάλληλοί σας θα είναι εξίσου χαμηλοί, κάτι που θα επηρεάσει αρνητικά τα αποτελέσματα.

Ο καλύτερος τρόπος για να κατανοήσετε κάτι νέο είναι να το διδάξετε σε άλλους.

39. Ενδιαφέρον για Ανατροφοδότηση

Οι ηγέτες όχι μόνο έχουν την ποιότητα να μεταδώσουν γνώση, αλλά και οι ίδιοι εκτιμούν τη μάθηση και έχουν την προθυμία να ζητήσουν συμβουλές.

Είναι ανοιχτοί σε ανατροφοδότηση και μπορούν να δέχονται θετικά την κριτική, ώστε να μπορούν να τη χρησιμοποιήσουν για να κάνουν τις απαραίτητες προσαρμογές που μπορούν να ωφελήσουν την πορεία τους προς την επιτυχία.

40. Εμπιστευτείτε την ομάδα σας

Αυτή η ποιότητα ηγεσίας μπορεί να αμφισβητηθεί, αλλά η αξιοπιστία της ομάδας σας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τα άτομα που προσλαμβάνετε, την τάση τους να μαθαίνουν και το έργο που τους αναθέτετε.

Είναι σημαντικό για εσάς να εμπιστεύεστε την ομάδα σας για να έχει τα αποτελέσματα που θέλετε χωρίς να χρειάζεται να διαχειριστείτε κάθε στοιχείο των έργων σας.

41. Ικανότητα έμπνευσης

Είναι δύσκολο να αγαπάς όλα τα μέρη της δουλειάς σου, ό,τι κι αν κάνεις.

Αλλά οι ηγέτες εμπνέουν τα μέλη της ομάδας τους, ενημερώνοντάς τους ότι η δουλειά τους έχει τεράστιο αντίκτυπο σε όλα γύρω τους, επειδή η δουλειά τους είναι ένας τρόπος να αγγίξουν κάτι σπουδαίο.

Τι καταλαβαίνεις… Η Nike δεν είναι sneaker, αλλά ένας θρίαμβος του στίβου. Η Apple δεν δημιουργεί ηλεκτρονικές συσκευές, αλλά αλλάζει τον κόσμο.

Ο ηγέτης είναι σε θέση να κατευθύνει τους άλλους να κάνουν αυτό που χρειάζεται επειδή οι άλλοι θέλουν να το κάνουν.

42. Μετατροπή του στόχου σε πραγματικότητα

Όχι μόνο οι ηγέτες έχουν τους δικούς τους στόχους και το δικό τους όραμα. Έχουν την ικανότητα να μετατρέπουν τους στόχους σε μια στρατηγική εργασίας που θα υιοθετηθεί από άλλους και τελικά θα εφαρμοστεί.

43. Πάρε το καλύτερο από τους άλλους

Κατανοώντας τι πραγματικά θέλουν οι άνθρωποι, μπορείτε να τους βοηθήσετε να αποδώσουν καλύτερα, δίνοντάς τους τα κατάλληλα κίνητρα για να κάνουν τη δουλειά τους και όχι μόνο παρέχοντας υλικά οφέλη.

Για να πάρει το καλύτερο από τους άλλους, ένας ηγέτης πρέπει να κατανοήσει τα δικά του κίνητρα καθώς και αυτά της ομάδας του και να είναι θετικός, γενναιόδωρος και ανοιχτόμυαλος.

Είναι σημαντικό για εσάς να μάθετε τι θέλει το περιβάλλον σας: φήμη, χρήματα, αναγνώριση; Αναπτύξτε αναπτύσσοντας τους ανθρώπους σας.

Όπως έγραψε ο Antoine de Saint-Exupéry: «Αν θέλετε να φτιάξετε ένα πλοίο, μην ενθαρρύνετε τους ανθρώπους να μαζεύουν ξύλα, να μοιράζουν εργασία και να δίνουν εντολές, αντίθετα, διδάξτε τους πρώτα να λαχταρούν για την απέραντη και απέραντη θάλασσα».

44. Επιβράβευση

Ένα άτομο τείνει να περιμένει αναγνώριση από τα άτομα με τα οποία προσκολλάται, επομένως είναι σημαντικό να επιβραβεύετε τα μέλη της ομάδας σας για τη συνεισφορά τους, ειδικά όταν τα αποτελέσματά τους ξεχωρίζουν από τα υπόλοιπα.

Οι χρηματικές ανταμοιβές είναι πάντα κατάλληλες, αλλά ένα καλά μελετημένο σύστημα διαφόρων τίτλων και προσόντων και η παρουσίαση προσωπικών βραβείων δεν μπορεί να είναι λιγότερο αποτελεσματική.

45. Ικανότητα δράσης ανάλογα με τις περιστάσεις

Μία από τις ιδιότητες ενός ηγέτη είναι η ικανότητα να αξιολογεί προσεκτικά και γρήγορα μια κατάσταση ή ένα άτομο.

Το να είσαι αποφασιστικός δεν σημαίνει να παίρνεις μια γρήγορη απόφαση, σημαίνει να παίρνεις τις σωστές αποφάσεις τη σωστή στιγμή.

Με αυτόν τον τρόπο, μην αφήσετε την αποφασιστικότητά σας να αποξενώσει τα μέλη της ομάδας από τη διαδικασία.

46. ​​Διεξαγωγή αποτελεσματικών συναντήσεων

Δυστυχώς, οι περισσότερες συναντήσεις δεν είναι ποτέ τόσο παραγωγικές όσο υποτίθεται ότι είναι.

Εάν είστε επιχειρηματίας, συνήθως πρέπει να αλληλεπιδράτε με άτομα που σας αρέσουν, κάτι που μπορεί να αποσπά την προσοχή από τη ροή εργασίας σας.

Η αποτελεσματική ηγεσία είναι η πιο αποτελεσματική χρήση του χρόνου που διατίθεται για μια συνάντηση.

Ξεκινήστε με μια ατζέντα, εξαλείψτε τους περισπασμούς, ορίστε ώρες έναρξης και λήξης για τη συνάντηση.

Ενθαρρύνετε όλους να συμμετέχουν ενεργά στη συζήτηση, υπενθυμίστε τους τη σημασία της λήψης σημειώσεων και παρακολουθήστε την αποτελεσματικότητα της συνάντησης μετά το τέλος της.

47. Σεβασμός στους άλλους

Όταν δείχνεις σεβασμό για τους άλλους ανθρώπους, είναι πολύ πιο εύκολο να χτίσεις σχέσεις εμπιστοσύνης, αμοιβαία επωφελείς.

Πρέπει να κρατήσετε τις υποσχέσεις σας, να σταματήσετε να κουτσομπολεύετε, να πιστεύετε στις ιδέες των μελών της ομάδας σας, να υπερασπίζεστε τις υποσχέσεις σας όταν είναι απαραίτητο και έτσι να φροντίζετε πραγματικά για τη γενική ευημερία.

48. Προπονώντας ανθρώπους-κλειδιά

Θα πρέπει σίγουρα να βασιστείτε στην επιτυχία των βασικών μελών της ομάδας σας και να τα βοηθήσετε να αναπτυχθούν στον οργανισμό σας.

Προκειμένου να οδηγήσετε με επιτυχία έναν αυξανόμενο αριθμό ατόμων, προωθήστε τους πιο σημαντικούς υπαλλήλους, κάτι που αναμφίβολα θα διευκολυνθεί με τη διεξαγωγή διαφόρων σεμιναρίων και εκπαιδεύσεων.

49. Δικαιοσύνη

Η ικανότητα δίκαιης αξιολόγησης ανθρώπων και γεγονότων είναι σημαντική, καθώς αυτή η ποιότητα σάς επιτρέπει να αξιολογείτε επαρκώς την κατάσταση και να είστε ελκυστικοί για το περιβάλλον.

Χωρίς να λάβετε υπόψη τη δικαιοσύνη, θα παρατηρήσετε πώς το έργο θα επιβραδυνθεί και η ανατροπή των μελών της ομάδας σας θα ξεπεράσει τον αριθμό των νέων ανθρώπων.

Οι ηγέτες που είναι έντιμοι και δίκαιοι με το περιβάλλον τους λαμβάνουν πίστη και σεβασμό ως αντάλλαγμα.

50. Ταχύτητα

Οι ανταγωνιστές δεν επαναπαύονται στις δάφνες τους. Πάντα υπάρχει κάποιος που θα αναπνέει την πλάτη σου.

Οι ηγέτες κατανοούν ότι στις περισσότερες περιπτώσεις πρόκειται για το να είσαι πρώτος σε κάποιο τομέα, επομένως εκτιμούν την επιμονή και την ταχύτητα δράσης.

51. Αποφασιστικότητα

Η αποφασιστικότητα προϋποθέτει να έχετε μια σίγουρη και αποτελεσματική νοοτροπία που σας επιτρέπει να παίρνετε γρήγορες αποφάσεις και να αναλαμβάνετε γρήγορα δράση.

Για να πάρετε τις καλύτερες αποφάσεις, αξιολογήστε προσεκτικά και προσεκτικά κάθε επιλογή και μην αφήσετε την αναποφασιστικότητα να σας παραλύσει.

52. Οι ηγέτες δεν φοβούνται να κάνουν λάθη.

Συχνά μια από τις μεγαλύτερες ευκαιρίες στη ζωή κρύβεται πίσω από την ήττα.

Όσον αφορά τη μάθηση, η αποτυχία ανταμείβει πολύ περισσότερο από την επιτυχία. Στην πραγματικότητα, η αποτυχία είναι ένα ακόμη βήμα προς την επιτυχία.

Οι ηγέτες κατανοούν ότι πρέπει να λειτουργούν σε ένα περιβάλλον αβεβαιότητας και κινδύνου, που αποτελούν αναπόσπαστο μέρος κάθε επιχείρησης.

Ο Μάικλ Τζόρνταν είπε: «Έχασα πάνω από εννέα χιλιάδες σουτ στην καριέρα μου. Ηττήθηκε σε 300 αγώνες. Είκοσι έξι φορές με εμπιστεύτηκαν το καθοριστικό σουτ και το άστοχο. Απέτυχα ξανά και ξανά. Αυτός είναι ο λόγος που έχω πετύχει».

53. Ευελιξία

Ο επιχειρηματικός κόσμος αλλάζει γρήγορα και δεν αναμένονται παύσεις στην αλλαγή.

Ένα σημαντικό χαρακτηριστικό ενός ηγέτη είναι η ικανότητα να αναγνωρίζει αυτές τις αλλαγές και να κάνει τις κατάλληλες προσαρμογές στην κατεύθυνση της επιχείρησης και της διοίκησης του οργανισμού.

Είναι εκπληκτικό πόσοι επιχειρηματίες και διευθυντές αρνούνται να κάνουν αλλαγές στα έργα τους όταν υπάρχει προφανής ανάγκη για κάτι τέτοιο. Πυροδοτείται η επίδραση της «καθιερωμένης νοοτροπίας».

Τα κορυφαία στελέχη που αρνούνται να μάθουν και να προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες θα μείνουν τελικά πίσω.

Για να είστε αποτελεσματικός ηγέτης, το μυαλό σας πρέπει να είναι ανοιχτό σε οτιδήποτε νέο.

54. Επιμονή

Οι ηγέτες γνωρίζουν από πρώτο χέρι τις δυσκολίες στο δρόμο προς την επιτυχία, γιατί έπρεπε να αντιμετωπίσουν αντιξοότητες και προβλήματα πρόσωπο με πρόσωπο.

Αν η κατάσταση γίνει δύσκολη, οι ηγέτες προχωρούν προς τον στόχο τους με ιδιαίτερη δύναμη και αποφασιστικότητα.

Όταν οι περισσότεροι άνθρωποι εγκαταλείπουν και μένουν πίσω, οι ηγέτες προχωρούν μπροστά μέσα από αντιξοότητες.

Ο Μάρτιν Λούθερ Κινγκ είπε: «Το απόλυτο μέτρο ενός ανθρώπου δεν είναι το πού στέκεται σε στιγμές άνεσης και άνεσης, αλλά το πού στέκεται σε περιόδους πρόκλησης και διαμάχης».

55. Πολυμήχανος

Χάρη σε αυτή την ποιότητα, οι ηγέτες μπορούν να βρουν μια δημιουργική λύση σε ένα πρόβλημα.

Όντας επινοητικός, αξιολογείτε τους πόρους που έχετε στη διάθεσή σας, προσαρμόζεστε, ακολουθείτε μια νέα προσέγγιση, μερικές φορές παραβιάζετε τους κανόνες και δεν φοβάστε ποτέ να ρωτήσετε αν σας λείπει κάτι.

56. Λήψη καλών αποφάσεων

Όταν παίρνετε τις σωστές αποφάσεις, οικοδομείτε εμπιστοσύνη από την πλευρά της ομάδας σας, επιτρέποντάς σας να κάνετε τις μελλοντικές επιλογές σας πιο γρήγορα.

Η λήψη των σωστών αποφάσεων περιλαμβάνει την ανάλυση πιθανών εναλλακτικών λύσεων και την προσεκτική εξέταση κάθε επιλογής.

Μόλις πάρετε μια απόφαση, κάντε ένα σχέδιο και φροντίστε να μάθετε από τα δικά σας και τα λάθη των άλλων.

57. Στρατηγική σκέψη

Για να σκεφτείτε δύο βήματα μπροστά, πρέπει να χρησιμοποιήσετε στρατηγική σκέψη, χρησιμοποιώντας την ανάλυση των επιλογών, την εμπειρία σας και τις προηγούμενες αποφάσεις σας.

Όταν θέλετε να αναλάβετε μακροπρόθεσμη δράση, πρέπει να προγραμματίσετε εκ των προτέρων και στη συνέχεια να ξεκινήσετε τη διαδικασία, ενώ ταυτόχρονα αξιολογείτε την κατάσταση στο σύνολό της.

Ο ηγέτης ξέρει πώς να επηρεάζει τα γεγονότα, και επίσης τα δημιουργεί ο ίδιος, αντί να περιμένει να συμβεί κάποιο γεγονός.

58. Διαχείριση της αβεβαιότητας

Αφού κάνετε οποιοδήποτε λάθος, έχετε συνήθως δύο επιλογές: να αρνηθείτε να προχωρήσετε ή να βρείτε έναν καλύτερο τρόπο.

Οι ηγέτες γνωρίζουν πότε είναι ώρα να πιέσουν και πότε να τα παρατήσουν. Καθιερώνουν τον έλεγχο της αβεβαιότητας παίρνοντας προσεκτικές αποφάσεις.

59. Οργάνωση

Καλύτερα να μην βγεις στη θάλασσα με το πλοίο σου, εκτός αν ξέρεις πού είναι το πανί. Ομοίως, δεν θα μπορείτε να διαχειριστείτε την επιχείρησή σας εάν δεν είστε οργανωμένοι.

Οι ηγέτες ξέρουν πώς να κρατούν τις υποθέσεις τους σε τάξη, γιατί αυτός είναι ο μόνος τρόπος για να είναι πραγματικά αποτελεσματικοί.

60. Δημιουργικότητα

Σε αντίθεση με τη δημοφιλή πεποίθηση, η δημιουργικότητα δεν είναι έμφυτη ιδιότητα ενός ηγέτη. Αυτή η ικανότητα μπορεί να αναπτυχθεί.

Απορροφήστε νέες γνώσεις και αποκτήστε νέες ικανότητες, να είστε ανοιχτοί και να κάνετε συνεχώς νέες ερωτήσεις.

Συχνά η βάση για τη δημιουργικότητα δεν είναι η δημιουργία κάτι θεμελιωδώς νέου, αλλά ο συνδυασμός ήδη γνωστών στοιχείων με μοναδικό τρόπο.

61. Διαίσθηση

Αν η λογική σκέψη είναι παρόμοια με τα μαθηματικά, τότε η διαίσθηση είναι μάλλον τέχνη.

Οι ηγέτες συχνά ακούνε τη διαίσθησή τους.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, μπορεί να είναι δύσκολο να μην χρησιμοποιήσετε τη λογική, αλλά ο κίνδυνος και η αβεβαιότητα στην επιχείρηση μερικές φορές καθιστούν υποχρεωτική τη χρήση της διαίσθησης.

Σταματήστε να πιστεύετε τυφλά τους πάντες γύρω σας και μάθετε να εμπιστεύεστε τον εαυτό σας.

62. Απόκτηση νέας εμπειρίας

Για να είναι έτοιμοι για το απροσδόκητο, οι ηγέτες χτίζουν ενεργά εμπειρίες που τους επιτρέπουν να μάθουν και να αναπτυχθούν.

Θέστε πιο φιλόδοξους στόχους, προκαλέστε τον εαυτό σας να γίνει καλύτερος, απολαμβάνοντας παράλληλα νέες εμπειρίες.

63. Ανάγνωση και εκπαίδευση

Διαβάστε όλα όσα σχετίζονται με τον κλάδο σας.

Οι ηγέτες γνωρίζουν ότι η εκπαίδευση δεν τελειώνει με την αποφοίτηση.

Για να παραμείνετε στην τάση, πρέπει να γνωρίζετε τόσο δοκιμασμένες στο χρόνο όσο και νέες πληροφορίες.

64. Τόκοι

Οι ηγέτες έχουν συχνά μια ακόρεστη επιθυμία να μάθουν, να ωθήσουν τον εαυτό τους πέρα ​​από τα δικά τους όρια και να εξερευνήσουν αυτά που οι άλλοι άνθρωποι δεν έχουν αγγίξει.

Η επέκταση των οριζόντων σας μπορεί να είναι τόσο απλή όσο η ανάγνωση ενός βιβλίου. Για να το κάνετε αυτό, χρειάζεται απλώς να αναρωτιέστε πιο συχνά την ερώτηση «Γιατί;». και απολαύστε το ταξίδι στο άγνωστο.

65. Επαγγελματισμός

Ο επαγγελματισμός συνεπάγεται την παρουσία και τη συνεχή βελτίωση των δεξιοτήτων που είναι απαραίτητες για την ανάπτυξη του έργου, καθώς και μια σοβαρή στάση απέναντι στη δουλειά.

Ο επαγγελματίας κάνει αυτό που πρέπει και ο ερασιτέχνης περιμένει έμπνευση.

66. Εστίαση

Η ζωή είναι γεμάτη περισπασμούς, αλλά ένας ηγέτης ξέρει πώς να παραμένει σε καλό δρόμο και να παραμένει συγκεντρωμένος στον στόχο του.

Είναι σημαντικό να μπορείτε να διαθέτετε σκόπιμα τον χρόνο σας και να εξαλείψετε τη μη απαραίτητη εργασία.

Ο Max Lucado είπε: «Ένας άνθρωπος που θέλει να ηγηθεί μιας ορχήστρας πρέπει να γυρίσει την πλάτη του στο πλήθος».

67. Βελτιώστε τη ζωή γύρω σας

Οι ηγέτες επικεντρώνονται σε ένα πιο λαμπρό μέλλον, επομένως θέλουν να μοιραστούν την επιτυχία τους με τους γύρω τους: επιχειρηματικούς εταίρους και πελάτες, οικογένεια και φίλους, εργαζόμενους και τις οικογένειές τους κ.λπ.

Οι ηγέτες δείχνουν γενναιοδωρία και ευγνωμοσύνη, επηρεάζοντας θετικά τις ζωές των γύρω τους.

Η βελτίωση της ζωής των άλλων σημαίνει επίσης να τους βοηθάς να γίνουν καλύτεροι άνθρωποι.

Βοηθήστε τους άλλους να αναπτυχθούν βοηθώντας τους να αξιοποιήσουν τις δυνατότητές τους, τόσο επαγγελματικά όσο και προσωπικά.

Θυμηθείτε να γίνετε παράδειγμα αφήνοντας τους ανθρώπους να μάθουν από την εμπειρία σας.

68. Βοηθώντας τους άλλους να πετύχουν

Λαμβάνετε περισσότερη ικανοποίηση από την ικανότητα να δίνετε παρά από την ικανότητα να λαμβάνετε.

Οι ηγέτες είναι υπερήφανοι που βοηθούν άλλους ανθρώπους να πετύχουν.

69.

Όπως ένας επαγγελματίας αθλητής, οι ηγέτες προσπαθούν να βελτιώνονται καθημερινά.

Γνωρίζουν ότι υπάρχουν πάντα ευκαιρίες να εξελιχθούν οι ίδιοι και η ομάδα τους.

Οι ηγέτες ενδιαφέρονται πολύ να γνωρίζουν τι είναι ικανοί και πόσο μακριά μπορούν να φτάσουν.

70. Επιμονή

Επιμονή σημαίνει την ικανότητα να διατηρείς τον ενθουσιασμό και την πίστη σε αυτό που αγαπάς χωρίς να υποκύπτεις στην αποτυχία για αόριστο χρονικό διάστημα.

Χωρίς επιμονή, επιμονή και πειθαρχία, είναι απίθανο να επιτευχθούν εντυπωσιακά αποτελέσματα.

Το να μην τα παρατάς για μεγάλο χρονικό διάστημα είναι η ιδιότητα του νικητή.

71. Ανεξαρτησία

Αναμφίβολα, ο ηγέτης ξέρει πώς να συνεργάζεται με άλλους ανθρώπους.

Αλλά είναι βαθιά πεπεισμένος ότι με ή χωρίς κάποιο άτομο, ο ηγέτης θα πετύχει ακόμα τον στόχο του.

72. Υπομονή

Τα επιθυμητά αποτελέσματα δεν θα προκύψουν από τη μια μέρα στην άλλη.

Οι ηγέτες δεν τα παρατάνε όταν έρχονται αντιμέτωποι με εμπόδια, εργάζονται σκληρά, αλλά ξέρουν επίσης πώς να απολαμβάνουν το ταξίδι της ζωής τους.

73. Ενέργεια

Οι ηγέτες όχι μόνο έχουν μεγάλη ενέργεια, αλλά ξέρουν επίσης πώς να χρησιμοποιούν αποτελεσματικά το χρόνο τους.

Για να ενεργοποιήσετε, πρέπει να παραμείνετε υγιείς και δραστήριοι, καθώς και παθιασμένοι και θετικοί με τη δουλειά σας.

ΜΕΝΣΜΠΥ

4.6

Ο Αμερικανός ειδικός στην ηγεσία John Maxwell, ο οποίος βοηθά στη μεγιστοποίηση των προσωπικών και ηγετικών δυνατοτήτων, έχει εντοπίσει 21 ιδιότητες που είναι υποχρεωτικές για έναν αληθινό ηγέτη.

Το The 21 Essential Leadership Qualities αναλύει τις ιδιότητες και τα χαρακτηριστικά που διαθέτουν όλοι οι μεγάλοι ηγέτες.

1η ποιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell - να είστε σταθεροί

Ο χαρακτήρας καθορίζει πώς ενεργεί ο ηγέτης σε δύσκολες καταστάσεις της ζωής, η κρίση δεν θα σχηματίσει απαραίτητα τον χαρακτήρα, αλλά θα τον αποκαλύψει και θα τον αποκαλύψει. Το πρόβλημα που έχει πέσει στο κεφάλι του ηγέτη είναι ένα σημείο καμπής που αναγκάζει ένα άτομο να κάνει μια επιλογή: είτε να δείξει χαρακτήρα είτε να συμβιβαστεί. Οι ακόλουθοι χάνουν την εμπιστοσύνη τους στους ηγέτες αν ανακαλύψουν ότι έχουν ασταθή χαρακτήρα και δεν τους ακολουθήσουν ποτέ ξανά.

Η 2η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι να γίνει χαρισματικός ηγέτης

Για να γίνεις χαρισματικός ηγέτης, πρέπει να έχεις χάρισμα. Ωστόσο, πολλοί πιστεύουν ότι το χάρισμα δίνεται ή δεν δίνεται σε έναν άνθρωπο, αν το στερηθεί, τότε δεν χαρίζεται. Το χάρισμα είναι η ικανότητα να προσελκύεις ανθρώπους σε σένα, μπορεί να αναπτυχθεί. Για να γίνεις ένα άτομο που έλκει τους άλλους προς το μέρος σου, πρέπει: Να αγαπήσεις τη ζωή, να δώσεις σε κάθε άτομο ένα πέντε, να δώσεις στους ανθρώπους ελπίδα, να μοιραστείς τον εαυτό σου και τις αρετές σου.

3η ιδιότητα ηγέτη κατά τον John Maxwell - αφοσίωση

Οι άνθρωποι δεν ακολουθούν ηγέτες που δεν έχουν δέσμευση. Αυτή η ιδιότητα μπορεί να εκδηλωθεί σε μια μεγάλη ποικιλία ενεργειών: στο πόσο χρόνο αφιερώνετε στη δουλειά, στις προσπάθειες που ξοδεύετε για την ανάπτυξη των ικανοτήτων σας και σε αυτές τις προσωπικές θυσίες που κάνετε για χάρη των συναδέλφων. Η αληθινή δέσμευση στο καθήκον εμπνέει και ελκύει τους γύρω σας. Τους δείχνει ότι έχεις πεποίθηση. Αλλά θα πιστέψουν σε εσένα μόνο αν εσύ ο ίδιος πιστεύεις στον σκοπό σου.

Η 4η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η ικανότητα να επικοινωνεί

Είναι απολύτως απαραίτητο για έναν αποτελεσματικό ηγέτη να αναπτύξει κορυφαίες επικοινωνιακές δεξιότητες. Είναι σε θέση να μοιράζεται τις γνώσεις και τις ιδέες του με άλλους, καθώς και να εμπνέει στους γύρω του ενθουσιασμό και αίσθηση του επείγοντος για κάθε είδους δράση. Εάν ο ηγέτης δεν είναι σε θέση να μεταφέρει ξεκάθαρα μια σημαντική ιδέα στους άλλους και να τους παρακινήσει να δράσουν, τότε το γεγονός ότι έχει μια τέτοια ιδέα δεν έχει καθόλου σημασία.

Μπορείτε να γίνετε πιο αποτελεσματικός επικοινωνιακός τηρώντας τις ακόλουθες τέσσερις βασικές αρχές: Απλοποιήστε τη σκέψη σας, Να είστε σε θέση να δείτε το συγκεκριμένο άτομο, Δείξτε στους ανθρώπους την αλήθεια, Λάβετε απάντηση.

Η 5η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η ικανότητα

Η ικανότητα προχωρά πολύ περισσότερο από τα λόγια. Σημαίνει την ικανότητα ενός ηγέτη να διατυπώνει ό,τι χρειάζεται, να σχεδιάζει αυτό που χρειάζεται και να κάνει ό,τι χρειάζεται, όλα με τρόπο που να καθιστά σαφές στους άλλους ότι ξέρετε πώς να το κάνετε και είναι σαφές σε αυτούς ότι θέλουν να σε ακολουθήσω. Αν θέλετε να αναπτύξετε πραγματικά αυτή την ιδιότητα στον εαυτό σας, πρέπει να κάνετε τα εξής: Να δείχνετε κάθε μέρα την ικανότητά σας, να μην σταματάτε να βελτιώνεστε συνεχώς, να φέρετε τα πάντα σε ένα επιτυχημένο τέλος, να κάνετε περισσότερα από ό,τι αναμενόταν από εσάς, να εμπνέετε τους άλλους.

Η 6η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι το θάρρος

Όταν πρόκειται για δύσκολες αποφάσεις στη ζωή σας, θυμηθείτε τις ακόλουθες αλήθειες που χαρακτηρίζουν το θάρρος: Το θάρρος ξεκινά με τη μάχη μέσα σας Το θάρρος σημαίνει να κάνετε το σωστό, όχι απλώς να είστε έξυπνοι αφοσιωμένοι στον σκοπό, η ζωή σας ξεδιπλώνεται σε εύρος και βάθος ανάλογα με το το κουράγιο σου.

7η ποιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell - διορατικότητα

Η ενόραση είναι η ικανότητα να βρεθεί μια λύση σε ένα υπάρχον πρόβλημα. Με τη βοήθεια της διορατικότητας, καθίσταται δυνατή η επίτευξη πολλών σημαντικών στόχων: Προσδιορισμός των ριζών των αναδυόμενων προβλημάτων, βελτίωση της ικανότητάς σας να επιλύετε προβλήματα (Εάν είστε σε θέση να δείτε τις ρίζες του προβλήματος που αντιμετωπίζετε, τότε μπορείτε επίσης να λύσε το), Αξιολόγηση των διαθέσιμων επιλογών για να επιλέξουν όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά, Πολλαπλασιάζοντας τις ευκαιρίες τους (οι ηγέτες είναι οι δημιουργοί της δικής τους «τύχης», που είναι το αποτέλεσμα της διορατότητάς τους, δηλαδή η προθυμία να χρησιμοποιήσουν την εμπειρία τους και να ακολουθήσουν ένστικτα).

Η 8η ποιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η εστίαση

Η εστίαση είναι απαραίτητη για να είσαι αποτελεσματικός ηγέτης. Την κύρια θέση καταλαμβάνουν οι προτεραιότητες και η συγκέντρωση. Ένας ηγέτης που θέτει προτεραιότητες αλλά στερείται εστίασης ξέρει τι πρέπει να γίνει, αλλά ποτέ δεν καταφέρνει να το κάνει. Εάν η κατάσταση είναι αντίθετη - ο ηγέτης έχει συγκέντρωση, αλλά δεν έχει προτεραιότητες, τότε θα μείνει στάσιμο χωρίς να προχωρήσει. Πώς πρέπει να εστιάσετε τον χρόνο και την ενέργειά σας; Καθοδηγηθείτε σε αυτήν την επιχείρηση από τις ακόλουθες αρχές: Συγκεντρώστε το 70% των πόρων στις δυνάμεις σας, Συγκεντρώστε το 25% των πόρων σε νέα πράγματα, Συγκεντρώστε το 5% των πόρων στις αδυναμίες σας.

Η 9η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η γενναιοδωρία

Τίποτα δεν αρέσει στους άλλους πιο δυνατά και δεν τους πείθει περισσότερο από τη γενναιοδωρία και τη γενναιοδωρία του ηγέτη. Μια εφάπαξ εκδήλωση αυτής της ιδιότητας δεν μπορεί να ονομαστεί αληθινή γενναιοδωρία. Προέρχεται από την καρδιά και διαπερνά κάθε πτυχή της ζωής ενός ηγέτη, αγγίζοντας τον χρόνο, τα χρήματα, τα ταλέντα και τα υπάρχοντά του. Οι αποτελεσματικοί ηγέτες που είναι πραγματικά ικανοί να ηγούνται του εαυτού τους ενεργούν πρωτίστως προς το συμφέρον των άλλων ανθρώπων και όχι αποκλειστικά για τους δικούς τους σκοπούς. Καλλιέργησε τη γενναιοδωρία στον εαυτό σου και καλλιέργησέ την ως απαραίτητο στοιχείο της ζωής σου. Για να το κάνετε αυτό, πρέπει: Να είστε ευγνώμονες για ό,τι έχετε, να βάζετε τους ανθρώπους σας πρώτους, να μην αφήνετε την επιθυμία να σας ελέγχει, να αντιμετωπίζετε τα χρήματα ως πόρο, να αναπτύξετε τη συνήθεια να δίνετε.

Η 10η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η πρωτοβουλία

Η επιτυχία συνδέεται με συγκεκριμένες ενέργειες. Οι επιτυχημένοι άνθρωποι δεν σταματούν να κινούνται συνεχώς. Κάνουν λάθη, αλλά δεν σταματούν ποτέ το παιχνίδι. Τι ιδιότητες πρέπει να έχουν οι ηγέτες για να πραγματοποιηθούν κάποια σημαντικά γεγονότα σύμφωνα με τη θέληση και την επιθυμία τους; Ιδιότητες ενός αποτελεσματικού ηγέτη: Οι ηγέτες ξέρουν τι θέλουν, οι ηγέτες παρακινούν τους εαυτούς τους να δράσουν. (Οι άνθρωποι με πρωτοβουλία δεν περιμένουν να τους παρακινήσει κάποιος άλλος. Οι ίδιοι γνωρίζουν ότι αυτοί και μόνο αυτοί έχουν την ευθύνη να αναγκάσουν τον εαυτό τους να φύγει από την οικεία ζώνη άνεση.), Οι ηγέτες είναι πρόθυμοι να πάρουν περισσότερα ρίσκα, οι ηγέτες κάνουν περισσότερα λάθη. Εάν δεν έχετε πρωτοβουλία, το πρώτο βήμα είναι να συνειδητοποιήσετε ότι η προέλευση αυτού του προβλήματος βρίσκεται μέσα σας και όχι σε άλλους.

Η 11η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η ικανότητα να ακούει

Ένας καλός ηγέτης ενθαρρύνει τους οπαδούς να του πουν αυτό που χρειάζεται να ξέρει, όχι αυτό που θα ήθελε να ακούσει. Καθώς σκέφτεστε πώς να χρησιμοποιήσετε τον χρόνο ακρόασης, έχετε κατά νου ότι η ακρόαση των ανθρώπων εξυπηρετεί δύο σκοπούς: να διατηρείτε επαφή μαζί τους και να μαθαίνετε. Για αυτούς τους λόγους, δεν πρέπει να έχετε μόνο τα μάτια σας ανοιχτά, αλλά και τα αυτιά σας όταν βρίσκονται μπροστά σας τα ακόλουθα άτομα: Οι ακόλουθοί σας, οι πελάτες σας, οι ανταγωνιστές σας, οι μέντορες σας (Κανένας ηγέτης δεν είναι τόσο προχωρημένος ή έμπειρος ώστε να μπορεί να αντέξει οικονομικά να κάνω χωρίς μέντορα). Μην περιορίζεστε στο να καταγράφετε απλά γεγονότα. Αρχίστε να ακούτε όχι μόνο λέξεις, αλλά και συναισθήματα, κρυμμένα νοήματα και υπόγεια ρεύματα.

Η 12η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι το πάθος.

Σκεφτείτε 4 σημαντικά σημεία που σχετίζονται με το πάθος, τι μπορεί να σας δώσει ως ηγέτη: Το πάθος είναι το πρώτο βήμα προς την επίτευξη (Όποιος η ζωή του είναι ασυνήθιστη έχει κάποια μεγάλη επιθυμία), Το πάθος χτίζει τη δύναμη της θέλησής σας για αρκετό καιρό για κάτι, μπορείτε να βρείτε τη δύναμη της θέλησης στον εαυτό σας για να το αποκτήσετε. ο δρόμος που σας υπαγορεύει το πάθος, και όχι κάποια άλλα συναισθήματα και σκέψεις, σίγουρα θα γίνετε πιο αφοσιωμένος και πιο παραγωγικός άνθρωπος. Και αυτό θα οδηγήσει σε αύξηση της ικανότητάς σας να επηρεάζετε άλλοι), το πάθος κάνει το αδύνατο δυνατό (Οι άνθρωποι είναι διατεταγμένοι έτσι ώστε κάθε φορά που κάτι ανάβει την ψυχή τους, η λέξη "αδύνατο" εξαφανίζεται γι' αυτούς. Η φωτιά στην καρδιά εξυψώνει κυριολεκτικά τα πάντα στη ζωή σου).

Η 13η ποιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι μια θετική στάση

Επιτυχημένος είναι αυτός που ξέρει να χτίζει γερά θεμέλια με τα τούβλα που του πετούν. Εάν θέλετε πραγματικά να γίνετε αποτελεσματικός ηγέτης, τότε χρειάζεστε απλώς μια θετική στάση απέναντι στη ζωή. Δεν καθορίζει μόνο το δικό σας επίπεδο ικανοποίησης ως άτομο, αλλά έχει επίσης σημαντικό αντίκτυπο στον τρόπο με τον οποίο οι άλλοι άνθρωποι αλληλεπιδρούν μαζί σας. Για να κατανοήσετε καλύτερα τι σημαίνει να είσαι θετικός και πώς να γίνεις, σκεφτείτε τα εξής: Η στάση σας είναι δική σας επιλογή Η στάση σας καθορίζει τις πράξεις σας Οι άνθρωποι σας είναι ο καθρέφτης της στάσης σας Η διατήρηση μιας καλής στάσης είναι ευκολότερη από την αποκατάσταση μιας χαμένης.

Η 14η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η ικανότητα να επιλύει προβλήματα

Ανεξάρτητα από τον τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται ένας ηγέτης, θα αντιμετωπίσει προκλήσεις. Είναι αναπόφευκτες για τρεις λόγους. Πρώτον, ζούμε σε έναν κόσμο διαρκώς αυξανόμενης πολυπλοκότητας και διαφορετικότητας. Δεύτερον, αλληλεπιδρούμε με ανθρώπους και με διάφορους ανθρώπους. Και τρίτον, δεν είμαστε σε θέση να διαχειριστούμε όλες τις καταστάσεις που έχουμε να αντιμετωπίσουμε. Οι ηγέτες που είναι καλοί στην επίλυση προβλημάτων παρουσιάζουν τα ακόλουθα 5 χαρακτηριστικά: Προβλέπουν προβλήματα Αποδέχονται την αλήθεια ως έχει Βλέπουν τη μεγάλη εικόνα Κάνουν τα πράγματα με τη σειρά τους Επιμένουν στον κύριο στόχο όταν βρίσκονται σε ύφεση.

15η ποιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell - μάθετε να τα πηγαίνετε καλά με τους ανθρώπους

Η ικανότητα συνεργασίας με ανθρώπους και ενίσχυσης των σχέσεων μαζί τους είναι απολύτως απαραίτητη για έναν αποτελεσματικό ηγέτη. Οι άνθρωποι θέλουν πραγματικά να περπατούν δίπλα σε αυτούς που τους εκτιμούν και τους αρέσει να συναλλάσσονται μαζί τους. Τι μπορεί να κάνει ένα άτομο που είναι ηγέτης για να ενισχύσει και να καλλιεργήσει καλές σχέσεις με τους ανθρώπους: Πρέπει να έχεις το κεφάλι ενός ηγέτη - να κατανοείς τους ανθρώπους, Πρέπει να έχεις την καρδιά ενός ηγέτη - να αγαπάς τους ανθρώπους, πρέπει να προσεγγίσεις οι άνθρωποι ως ηγέτης - βοηθήστε τους.

Η 16η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η ικανότητα να φέρει ευθύνη

Η μεγάλη επιτυχία απαιτεί να αναλάβετε την ευθύνη για τον εαυτό σας... Τελικά, η μόνη ιδιότητα που έχουν όλοι οι επιτυχημένοι άνθρωποι είναι η ικανότητα και η προθυμία να αναλάβουν την ευθύνη για τον εαυτό τους. Οι καλοί ηγέτες δεν υιοθετούν ποτέ νοοτροπία θυμάτων. Συνειδητοποιούν ότι είναι υπεύθυνοι για το ποιοι είναι και για το πού βρίσκονται στη ζωή τους, όχι οι γονείς, οι σύζυγοι, τα παιδιά, η κυβέρνηση, οι προϊστάμενοι ή οι συνάδελφοί τους. Χαρακτηριστικά των ανθρώπων που έχουν αίσθημα ευθύνης: Ξέρουν πώς να κάνουν τα πράγματα, Είναι πάντα έτοιμοι να προχωρήσουν περισσότερο από όσο χρειάζεται, Οδηγούνται από την επιθυμία για αριστεία, Πετυχαίνουν αποτελέσματα ανεξάρτητα από την κατάσταση.

Η 17η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η αυτοπεποίθηση

Οι ανασφαλείς ηγέτες είναι επικίνδυνοι - για τους εαυτούς τους, για τους οπαδούς που ηγούνται και για τους οργανισμούς που ηγούνται, επειδή η ηγετική θέση επιδεινώνει τις προσωπικές ελλείψεις. Οποιαδήποτε αρνητική αποσκευή που σας παρασύρει στη ζωή γίνεται ακόμα πιο δύσκολη όταν προσπαθείτε να οδηγήσετε άλλους. Οι ανασφαλείς ηγέτες έχουν μερικά κοινά πράγματα: Δεν κάνουν τους άλλους να αισθάνονται ασφαλείς και ασφαλείς Παίρνουν περισσότερα από τους ανθρώπους που δίνουν, Περιορίζουν συνεχώς τα καλύτερα των ανθρώπων τους, Περιορίζουν συνεχώς τις δυνατότητες της οργάνωσής τους.

Η 18η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η αυτοπειθαρχία.

Η αυτοπειθαρχία είναι η δύναμη να πετύχεις τους στόχους σου. Χωρίς αυτοπειθαρχία, η επιτυχία δεν μπορεί να επιτευχθεί. Ο ηγέτης θα είναι σε θέση να μεγιστοποιήσει το ταλέντο που είναι εγγενές σε αυτόν μόνο με αυτοπειθαρχία.Είναι αυτό που επιτρέπει στον ηγέτη να φτάσει τα υψηλότερα επιτεύγματα και είναι το κλειδί για τη μακροπρόθεσμη ηγεσία. Εάν θέλετε να είστε ένας από εκείνους τους ηγέτες των οποίων το πλεονέκτημα είναι η αυτοπειθαρχία, ακολουθήστε την ακόλουθη γραμμή συμπεριφοράς: Βάλτε προτεραιότητες για τον εαυτό σας και μην τις ξεχνάτε ποτέ Κάντε τον στόχο σας έναν πειθαρχημένο τρόπο ζωής μέχρι να τελειώσει η δουλειά, μείνετε συγκεντρωμένοι στα αποτελέσματα.

Η 19η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η προθυμία να υπηρετήσει τους άλλους.

Η προθυμία για υπηρεσία δεν σχετίζεται με την κοινωνική θέση, τη θέση ή το επίπεδο δεξιοτήτων. Έχει να κάνει με τη νοητική στάση. Αναμφίβολα έχετε συναντήσει ανθρώπους που υποτίθεται ότι εξυπηρετούν άλλους, αλλά η στάση τους απέναντι σε αυτό είναι καθαρά αρνητική - για παράδειγμα, ένας αγενής υπάλληλος ενός κυβερνητικού τμήματος. Τι σημαίνει να ενσαρκώνεις μια τέτοια ιδιότητα όπως η προθυμία να υπηρετήσεις τους άλλους; Ένας αληθινά αφοσιωμένος ηγέτης: Βάζει τους άλλους μπροστά από τον εαυτό του στη λίστα των προτεραιοτήτων του, Έχει την αυτοπεποίθηση να υπηρετεί τους άλλους. Εξυπηρετεί τους άλλους με δική του πρωτοβουλία, Δεν εστιάζει στη θέση του, Υπηρετεί από αγάπη.

Η 20η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η ικανότητα αυτομάθησης

Ενώπιον των ηγετών υπάρχει πάντα ένας τέτοιος κίνδυνος όπως η ικανοποίηση με το επιτευχθέν αποτέλεσμα. Σε τελική ανάλυση, εάν ένας ηγέτης έχει ήδη επιρροή και σεβασμό, τότε γιατί να συνεχίσει να ασχολείται με τη δική του ανάπτυξη; Η απάντηση είναι απλή: Το ύψος σας καθορίζει ποιος είστε. Το ποιος προσελκύετε σε εσάς καθορίζει το μέτρο της επιτυχίας του οργανισμού σας. Εάν θέλετε ο οργανισμός σας να συνεχίσει να αναπτύσσεται, πρέπει να διατηρήσετε την ικανότητά σας να μαθαίνετε. Πέντε κατευθυντήριες αρχές που σίγουρα θα σας βοηθήσουν να διατηρήσετε και να αναπτύξετε τη συνείδηση ​​της συνεχούς μάθησης: Θεραπεύστε τον εαυτό σας από την ασθένεια του εφησυχασμού. κουράγιο να παραδεχτείτε ότι δεν τα ξέρουμε όλα, κάτι που μπορεί να μας κάνει να δείχνουμε πολύ όμορφοι), Μην πληρώνετε ποτέ δύο φορές για το ίδιο λάθος.

Η 21η ποιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell - Forward vision

Ένα μακροπρόθεσμο όραμα είναι κυριολεκτικά τα πάντα για έναν ηγέτη. Είναι απολύτως υποχρεωτικό. Γιατί; Επειδή οδηγεί τον ηγέτη, χρωματίζει έντονα τον στόχο: Το όραμα έρχεται από μέσα, το όραμα αντλεί από το παρελθόν σας, το όραμα του ηγέτη ικανοποιεί τις ανάγκες των άλλων, το όραμα σας βοηθά να συγκεντρώσετε όλους τους πόρους.

"Ιδιωτικός ανταποκριτής"

Το να μπορείς να είσαι ηγέτης είναι σημαντικό για όποιον αποφασίζει να ξεκινήσει τη δική του επιχείρηση ή να ηγηθεί ενός τμήματος ενός οργανισμού. Σε ορισμένους, αυτή η ικανότητα δίνεται από τη φύση, και αυτό εκδηλώνεται ακόμη και στην παιδική ηλικία - στο σχολείο, σε αθλητικούς χώρους, μεταξύ συνομηλίκων. Είναι αναμφίβολα πιο εύκολο για τέτοια παιδιά να εξελιχθούν σε πραγματικούς ηγέτες στη ζωή. Ωστόσο, εάν η φύση δεν σας έχει προικίσει πλήρως με ηγετικές ιδιότητες, αυτό μπορεί πάντα να διορθωθεί με σκληρή δουλειά στον εαυτό σας.

Συμμορφώνεται με την άποψη ότι τα πάντα μπορούν πάντα να αναπτυχθούν στον εαυτό του, το κύριο πράγμα είναι να έχει μεγάλη επιθυμία και επιμονή. Για να ξέρετε τι να επιδιώξετε, σκεφτείτε τις προσωπικές ιδιότητες ενός ηγέτη, τις οποίες διατύπωσε Τζον Μάξγουελ(εκπαιδευτής για προσωπική ανάπτυξη και ειδικότερα ηγεσία). Κατά τη γνώμη του, κάθε αληθινός ηγέτης πρέπει να συνδυάζει αρμονικά 21 ιδιότητες, οι οποίες θα συζητηθούν αργότερα.

Σκληρότητα

Στην πορεία της ζωής κάθε ανθρώπου κατά καιρούς υπάρχουν δύσκολες καταστάσεις και για να πάρεις τη σωστή απόφαση, είναι απαραίτητο να δείξεις τον χαρακτήρα σου. Κατά κανόνα, σε τέτοιες καταστάσεις αποκαλύπτεται ο βαθμός σταθερότητας του χαρακτήρα και της επιμονής. Ένα άτομο που δεν ξέρει πώς να είναι σταθερό στην επίλυση σημαντικών ζητημάτων και δείχνει ασυνέπεια δεν θα ακολουθηθεί ποτέ από άλλους ανθρώπους.

Χάρισμα

Έχουν γραφτεί εκατοντάδες βιβλία για το πώς να γίνεις χαρισματικός ηγέτης. Αυτό είναι ένα ξεχωριστό μέρος της γενικής θεωρίας για την ηγεσία. Και δεν είναι τυχαίο που οι ψυχολόγοι δίνουν τέτοια προσοχή σε αυτό - δεν είναι τόσο εύκολο να αναπτύξετε χαρισματικές ιδιότητες στον εαυτό σας εάν δεν σας δίνονται από τη φύση. Δεν είναι εύκολο, αλλά πολύ πιθανό! Η άποψη ότι το χάρισμα είτε υπάρχει είτε δεν υπάρχει, και δεν μπορεί να γίνει τίποτα γι' αυτό, είναι λάθος. Τέτοιοι άνθρωποι μπλοκάρουν τα προσωπικά τους επιτεύγματα. Το χάρισμα είναι μια προσωπική έλξη και για να το αναπτύξεις στον εαυτό σου, πρώτα από όλα, πρέπει να μάθεις να αγαπάς τη ζωή σου και τους ανθρώπους που σε περιβάλλουν.

Ευλάβεια

Για να αιχμαλωτίσετε τους ανθρώπους, πρέπει να είστε αφοσιωμένοι σε αυτό που κάνετε. Η επαρκής αγάπη και η αφοσίωση στη δουλειά είναι βασικά προσόντα ενός ηγέτη. Ο στόχος σας είναι να κάνετε τους ανθρώπους να πιστέψουν στον κοινό σας σκοπό, αλλά πώς θα το κάνετε αυτό εάν εσείς οι ίδιοι δεν πιστεύετε; Η πίστη μπορεί επίσης να εκφραστεί σε άλλα, πιο «προσγειωμένα» πράγματα: πόσο χρόνο αφιερώνετε στη δουλειά, τι θυσιάζετε για αυτήν και πόση προσωπική προσπάθεια καταβάλλετε για την επίτευξη του στόχου.

Κοινωνικότητα

Σίγουρα θα έχετε παρατηρήσει ότι ο αρχηγός σε κάθε ομάδα είναι ένας κοινωνικός, ομιλητικός και ευδιάθετος άνθρωπος. Δεν εννοούμε την υπερβολική ομιλητικότητα, δηλαδή την κοινωνικότητα. Εάν θέλετε να γίνετε ηγέτης, είναι απαραίτητο να αναπτύξετε τις δεξιότητες για να επικοινωνείτε με διάφορους ανθρώπους. Εάν έχετε μια πρώτης τάξεως ιδέα ή σκέψη, αλλά δεν μπορείτε να την μεταδώσετε αποτελεσματικά στους άλλους, τότε πώς θα το γνωρίζουν; Και τότε το γεγονός ότι έχετε κάποια μοναδική ιδέα δεν θα τους έχει απολύτως σημασία.

Γενικά, για να αναπτύξετε δεξιότητες επικοινωνίας στον εαυτό σας, είναι σημαντικό να τηρείτε τις ακόλουθες αρχές - μην περιπλέκετε την ομιλία σας, παρατηρήστε την ατομικότητα σε κάθε άτομο, μιλήστε μόνο ειλικρινά και επιμείνετε σε μια απάντηση.

Επίγνωση

Ένας γνώστης ή ικανός ηγέτης δεν είναι απλώς ένα άτομο που μπορεί να μεταφέρει τις σκέψεις του σε άλλους, αλλά μπορεί επίσης να αναπτύξει ένα σχέδιο δράσης για την επίλυση της εργασίας. σχεδιάστε τι πρέπει να κάνει ο ίδιος και τι πρέπει να κάνουν οι άλλοι. Ένας ικανός ηγέτης δεν χρειάζεται να πείσει τους ανθρώπους να τον ακολουθήσουν. Όταν γίνει ικανός, οι ίδιοι οι άνθρωποι θέλουν να τον ακολουθήσουν. Επιπλέον, η επίγνωση είναι μια από εκείνες τις ιδιότητες που πρέπει να αποδεικνύονται συνεχώς. Κάθε μέρα θα πρέπει να δείχνετε αυτή την ποιότητα στην επικοινωνία με τους ακόλουθούς σας και δεν πρέπει ποτέ να σταματήσετε στο επίπεδο που μόλις φτάσατε.

Θάρρος

Το θάρρος που ζει μέσα στον ηγέτη είναι ικανό να γεννήσει αυτή την ιδιότητα στους οπαδούς του. Είναι σημαντικό να θυμάστε ότι όταν αντιμετωπίζετε μια δύσκολη κατάσταση ζωής που απαιτεί θάρρος, θάρρος και θάρρος, πρέπει πρώτα να ξεπεράσετε τον αγώνα με τον εαυτό σας. Ένας θαρραλέος ηγέτης είναι αυτός που λαμβάνει όχι μόνο γρήγορες και επινοητικές αποφάσεις, αλλά και τις σωστές αποφάσεις.

πρόβλεψη

Με αυτή την ποιότητα, θα μπορέσετε να βρείτε μια λύση στο τρέχον πρόβλημα και να ξέρετε ότι στο μέλλον δεν θα έχει αρνητικές συνέπειες. Για να επιλέξετε τον σωστό τρόπο επίλυσης ενός προβλήματος, είναι απαραίτητο να μάθετε την προέλευση αυτού του προβλήματος. Δεδομένου ότι δεν υπάρχει ποτέ μια ενιαία σωστή λύση, είναι σημαντικό να εξετάσετε όλες τις εναλλακτικές λύσεις και να επιλέξετε την πιο βέλτιστη.

συγκέντρωση

Η αποτελεσματικότητα ενός ηγέτη καθορίζεται από την ικανότητά του να συγκεντρώνεται στο έργο που εκτελεί. Εδώ εμφανίζεται η ανάγκη για σωστή ιεράρχηση προτεραιοτήτων. Για να πετύχετε τον στόχο σας πιο αποτελεσματικά, πρέπει να γνωρίζετε ποια πράγματα απαιτούν περισσότερη συγκέντρωση και ποια απαιτούν λιγότερη. Ο John Maxwell συμβουλεύει να εστιάσουμε στα δυνατά σημεία κατά 70%, στις αδυναμίες κατά 5% και σε νέες, αλλά μη ανεπτυγμένες πτυχές κατά 25%.

Γενναιοδωρία

Η γενναιοδωρία είναι ένας ισχυρός παράγοντας πειθούς και ηγεσίας. Ωστόσο, εδώ είναι σημαντικό να τηρείτε συνεχώς μια γραμμή και να είστε πάντα γενναιόδωροι, και όχι μόνο "στις διακοπές". Η γενναιοδωρία, που εμφανίζεται μόνο μία φορά, είναι απίθανο να δώσει λόγο να σας θεωρήσει ένα πραγματικά γενναιόδωρο και γενναιόδωρο άτομο. Ένας αληθινός ηγέτης, ο οποίος είναι σε θέση να αιχμαλωτίζει τους ανθρώπους, πρέπει να ενεργεί προς το συμφέρον της ομάδας του και κάθε μεμονωμένου μέλους της, και όχι μόνο προς το συμφέρον του.

Η καλλιέργεια της αληθινής γενναιοδωρίας στον εαυτό σας δεν είναι μια γρήγορη διαδικασία, αλλά όταν τα καταφέρετε, θα παρατηρήσετε πώς οι άνθρωποι θα αρχίσουν να προσεγγίζουν εσάς. Φυσικά, αυτό είναι δυνατό μόνο σε συνδυασμό με άλλες ηγετικές ιδιότητες για τις οποίες μιλάμε σε αυτό το άρθρο. Ξεκινήστε με ειλικρινή ευγνωμοσύνη για ό,τι έχετε και αντιλαμβάνεστε τα χρήματα όχι ως σκοπό, αλλά ως μέσο.

Πρωτοβουλία

Για να πετύχετε, πρέπει να αναλάβετε δράση. Επιπλέον, να δείχνει όχι κάποιες αφηρημένες ενέργειες, αλλά αρκετά συγκεκριμένες. Εάν σταματήσετε έστω και για λίγο, ήδη κινδυνεύετε να χάσετε πολλά από αυτά που θα μπορούσατε να έχετε. Προχωρώντας σε ένα δεδομένο μονοπάτι, φυσικά, μερικές φορές θα κάνετε λάθη, αλλά το κύριο πράγμα είναι να μην σταματήσετε ποτέ να ενεργείτε. Να είστε προνοητικοί στο να παρακινείτε τον εαυτό σας: μην περιμένετε εξωτερικά κίνητρα, παρακινήστε τον εαυτό σας από μέσα. Αξίζει επίσης να ψάξετε μέσα σας για τον λόγο της έλλειψης πρωτοβουλίας. Σε οτιδήποτε δεν είναι όπως θα ήθελες μέσα σου, φταίτε μόνο εσύ ο ίδιος, αλλά όχι οι άνθρωποι γύρω σου.

Η τέχνη της ακρόασης και της ακοής

Ο John Maxwell ονόμασε αυτή την ποιοτική τέχνη, αφού μια τέτοια ικανότητα απαιτεί πολλή δουλειά στον εαυτό του. Ο ηγέτης πρέπει πάντα να χτίζει τη στρατηγική επικοινωνίας του με τους οπαδούς του με τέτοιο τρόπο ώστε να του μιλάνε όχι για το τι θέλει να ακούσει ο ηγέτης, αλλά για το τι πραγματικά χρειάζεται να γνωρίζει σε μια δεδομένη κατάσταση. Αν σας μιλάνε μόνο για ευχάριστα πράγματα, επαινώντας τις γνώσεις και τις δεξιότητές σας, αλλά φοβούνται (ή δεν θέλουν) να αναφέρουν προβλήματα ή να παραδεχτούν τα λάθη τους, τότε δημιουργείται μόνο η ψευδαίσθηση της ηγεσίας.

Για να ακούσετε τι ήθελε πραγματικά να σας μεταφέρει ο συνομιλητής (υφιστάμενος, συνεργάτης, πελάτης, ανταγωνιστής), κατά τη διάρκεια της συνομιλίας ανοίξτε όχι μόνο τα αυτιά σας, αλλά και την καρδιά σας. Η αντίληψη μόνο των απλών γεγονότων δεν θα σας δώσει την ευκαιρία να διεισδύσετε στην ίδια την ουσία του προβλήματος. Μάθετε να διαβάζετε ανάμεσα στις γραμμές και κατανοήστε όχι μόνο τα λόγια του συνομιλητή, αλλά και τα συναισθήματα και τα συναισθήματά του.

Πάθος

Τι μπορεί να δώσει σε έναν ηγέτη την παρουσία του πάθους; Πρώτον, αναπτύσσει πλήρως τη δύναμη της θέλησης του ατόμου. Αν έχεις έντονη επιθυμία να πετύχεις κάτι, θα βρίσκεις πάντα τη δύναμη να το κάνεις, ακόμα κι αν πρέπει να θυσιάσεις κάτι. Δεύτερον, το πάθος ενισχύει την ικανότητά σας να επιτύχετε τον στόχο σας. Τρίτον, το πάθος μπορεί να αλλάξει τον κόσμο γύρω σας. Εάν καθοδηγηθείτε από το πάθος που έχετε αναπτύξει για αυτό, και όχι από άλλες προθέσεις ή συναισθήματα, στην επίτευξη του στόχου σας, θα γίνετε πιο αποτελεσματικός ηγέτης.

Το πάθος μπορεί να διαγράψει τη λέξη «αδύνατο» από το λεξιλόγιό σου - γιατί αν επιθυμείς με πάθος κάτι, τότε τίποτα δεν μπορεί να σε σταματήσει από το να πετύχεις τον στόχο σου.

θετική στάση

Κάθε επιτυχημένος άνθρωπος χρειάζεται απλώς να φορτίζεται συνεχώς με θετική ενέργεια. Οι θετικές σκέψεις και στάσεις είναι μια σημαντική στιγμή στην εξέλιξή σας ως επιτυχημένου ανθρώπου. Αυτό επηρεάζει όχι μόνο τη δική σας αντίληψη για τον κόσμο και τους ανθρώπους γύρω σας, αλλά και το πώς σας αντιλαμβάνονται οι άνθρωποι γύρω σας.

Πρέπει να γίνει κατανοητό ότι στο μονοπάτι του κάθε ανθρώπου θα υπάρχουν και άνθρωποι που σου δίνουν λουλούδια και άνθρωποι που σου πετούν πέτρες. Είναι σημαντικό να μην επιτρέψετε σε αυτές τις πέτρες να χαλάσουν τη θετική σας στάση απέναντι στη ζωή. Και οι πιο έμπειροι και αποτελεσματικοί ηγέτες μπορούν ακόμη και να μετατρέψουν όλη την αρνητικότητα που κατευθύνεται προς την κατεύθυνσή τους από κακούς σε θετικά. Είναι σημαντικό να θυμάστε πάντα ότι η στάση σας στη ζωή καθορίζει πολλά πράγματα που σας συμβαίνουν - από μικρά πράγματα μέχρι μεγάλα γεγονότα.

Ικανότητα να ξεπεραστούν οι τρέχουσες δυσκολίες

Σε όποιον τομέα κι αν ασχολείστε, κατά καιρούς θα σας ξεπεράσουν δυσκολίες και προβλήματα που πρέπει να λυθούν. Είναι αδύνατο να ξεφύγουμε από τα προβλήματα, πάντα υπήρχαν, υπάρχουν και θα υπάρχουν στη ζωή μας. Ο σύγχρονος κόσμος βρίσκεται σε συνεχή ανάπτυξη και χαρακτηρίζεται από μια διαρκώς αυξανόμενη σύνθετη ποικιλομορφία.

Για να αναπτύξετε την ικανότητα επίλυσης προβλημάτων, βασιστείτε στα εξής: αναλύστε την τρέχουσα κατάσταση και προβλέψτε πιθανές δυσκολίες. αποδεχτείτε την πραγματικότητα ως έχει. πάντα να λαμβάνετε υπόψη ολόκληρη την εικόνα, όχι μεμονωμένα κομμάτια της. ενεργήστε με τη σειρά χωρίς να χάσετε ούτε ένα βήμα. Μην τα παρατάς, ακόμα κι όταν τα πράγματα πάνε στραβά.

Ικανότητα να τα πηγαίνεις καλά με τους ανθρώπους

Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, ο καθένας από εμάς αλληλεπιδρά με διαφορετικούς ανθρώπους. Και αυτός που φιλοδοξεί να γίνει ηγέτης πρέπει να έχει ιδιαίτερη στάση απέναντι στις σχέσεις με τις γύρω προσωπικότητες. Οι άνθρωποι θα ελκύονται από εσάς εάν τους αρέσει να δουλεύουν μαζί σας. αν μπορείτε πάντα να τα πηγαίνετε καλά μαζί τους σε οποιαδήποτε κατάσταση, ακόμα και στις πιο άβολες. Η ικανότητα οικοδόμησης ευνοϊκών σχέσεων με τους ανθρώπους βασίζεται σε τρεις παράγοντες: κατανόηση, συμπάθεια και επιθυμία βοήθειας.

Ευθύνη

Είναι απαραίτητο να θυμάστε μια για πάντα: για το ποιος είστε, τι έχετε και τι κάνετε, μόνο εσείς είστε υπεύθυνοι. Οι πραγματικοί ηγέτες δεν μεταθέτουν ποτέ την ευθύνη σε συγγενείς, φίλους, συναδέλφους, αφεντικά, υφισταμένους. Η μεγάλη επιτυχία είναι δυνατή μόνο εάν έχετε την ικανότητα να αναλάβετε την ευθύνη και με αξιοπρέπεια να απαντήσετε για τον εαυτό σας και τις πράξεις σας σε οποιαδήποτε έκβαση της κατάστασης.

Αυτοπεποίθηση

Εάν έχετε πάρει με κάποιο τρόπο μια ηγετική θέση, αλλά υπάρχουν ακόμα ίχνη αυτο-αμφιβολίας μέσα σας, εσείς, ως ηγέτης, θα βλάψετε μόνο την ομάδα σας, αλλά πάνω από όλα θα βλάψετε τον εαυτό σας. Σε αυτό το σενάριο, οι εσωτερικές προσωπικές σας ελλείψεις (αβεβαιότητα στις πράξεις σας) μόνο θα ενταθούν, αφού θα περιμένουν πολλά από εσάς ως ηγέτη και δεν θα μπορείτε να δείξετε τόσα πολλά. Ένας ηγέτης με αυτοπεποίθηση είναι ένας ηγέτης που είναι σε θέση να ενσταλάξει την εμπιστοσύνη στους άλλους. ένας ηγέτης που δίνει στους ανθρώπους περισσότερα από όσα λαμβάνει από αυτούς. ένας ηγέτης που ενδυναμώνει τον εαυτό του και τους οπαδούς του.

αυτοέλεγχος

Ο αυτοέλεγχος είναι ένα από τα θεμέλια της επιτυχίας στην επίτευξη των στόχων σας. Χωρίς αυτοπειθαρχία, δεν θα μπορέσετε να αξιοποιήσετε στο έπακρο τις ικανότητές σας και να αποκαλύψετε όλες τις δεξιότητες και τα ταλέντα σας. Για να αναπτύξετε τον αυτοέλεγχο ενός ηγέτη, πρέπει να αρχίσετε να ακολουθείτε έναν πειθαρχημένο τρόπο ζωής και θα πρέπει να αφορά όχι μόνο την εργασία, αλλά και όλους τους άλλους τομείς της ζωής σας. Ξεχάστε τυχόν δικαιολογίες για τις λάθος ενέργειές σας, δώστε προτεραιότητα και ακολουθήστε ξεκάθαρα το προγραμματισμένο σχέδιο.

Ικανότητα εργασίας για άλλους

Αξίζει να κάνετε μια κράτηση αμέσως: αυτό δεν σημαίνει τη θέση ή τα εργασιακά σας καθήκοντα, αλλά την ψυχολογική πλευρά αυτής της ικανότητας. Παραδόξως, το να μάθεις να υπηρετείς αληθινά τους άλλους απαιτεί ισχυρή αυτοπεποίθηση. Μόνο αυτή είναι σε θέση να σας επιτρέψει να το κάνετε αυτό χωρίς να προδικάζει την επαρκή υπερηφάνεια (που υπάρχει σε κάθε άτομο). Ένας ηγέτης που υπηρετεί τους άλλους το κάνει με τη δική του ελεύθερη βούληση και βάζει τα συμφέροντα των άλλων κάπως υψηλότερα από τα δικά του.

Αυτοβελτίωση

Ένας αληθινός ηγέτης δεν θα είναι ποτέ ικανοποιημένος με όσα έχει ήδη πετύχει. Ακόμα κι όταν έχετε ήδη κερδίσει τον σεβασμό από τους άλλους, η γνώμη σας εκτιμάται και μπορείτε να επηρεάσετε τους ανθρώπους, μην σταματήσετε ποτέ να βελτιώνετε τον εαυτό σας.

Εάν σταματήσετε εκεί, κινδυνεύετε να χάσετε πολλά από αυτά που έχετε ήδη πετύχει. Γιατί; Η λογική αλυσίδα είναι απλή: 1) η ικανότητα να βελτιώνεις τον εαυτό σου καθορίζει ποιος είσαι. 2) ποιος είσαι καθορίζει ποιος και πώς μπορείς να ηγηθείς. 3) και ποιος οδηγείτε δεν έχει μικρή σημασία για τη συνολική επιτυχία της ομάδας σας. Για να ξεκινήσετε αποτελεσματική αυτοδιδασκαλία, πρέπει να απαλλαγείτε από την υπερβολική υπερηφάνεια και τον ναρκισσισμό και να παραδεχτείτε ότι ακόμα δεν ξέρετε και δεν ξέρετε πώς να κάνετε πολλά.

Εργαστείτε για το μέλλον

Χωρίς αυτή την ιδιότητα, κανείς δεν μπορεί να γίνει ηγέτης. Όσοι θέλουν να πάρουν τα πάντα ταυτόχρονα, κατά κανόνα, δεν παίρνουν τίποτα και ποτέ. Κοιτάξτε το μέλλον, επικεντρώστε τις προσπάθειές σας σε αυτό που θέλετε και σίγουρα θα τα καταφέρετε!