Het CASHFLOW-kwadrant van Robert Kiyosaki

Het cashflowkwadrant van Robert Kiyosaki

Verwijzingen naar de boeken van R. Kiyosaki op onze luie blog zijn al vaker tegengekomen, voor vaste abonnees is dit helemaal geen nieuw onderwerp. Het werk van de auteur is gewijd aan miljoenen pagina's met recensies, commentaren, recensies en forums in Runet. Er is ook een enorm scala aan meningen over de relevantie van Kiyosaki's bedrijfsfilosofie in relatie tot de Russische realiteit. Onlangs hebben we kennis gemaakt met het artikel van Anton, dit artikel kan worden beschouwd als een voortzetting van het onderwerp. Samen met dit artikel raad ik aan om te lezen:

Uitstekende bedrijfscoach en schrijver

Ik blog nu ruim 6 jaar. Al die tijd publiceer ik regelmatig rapportages over de resultaten van mijn beleggingen. Nu is de openbare investeringsportefeuille meer dan 1.000.000 roebel.

Speciaal voor lezers ontwikkelde ik de Lazy Investor Course, waarin ik je stap voor stap liet zien hoe je je persoonlijke financiën op orde kunt brengen en je spaargeld effectief kunt beleggen in tientallen vermogen. Ik raad elke lezer aan om minstens de eerste week van de training te doorlopen (het is gratis).

Robert Kiyosaki is een miljardair van dollars, gastheer van trainingen en seminars voor ondernemers, grondlegger van een originele trend in bedrijfsliteratuur en auteur van enkele tientallen boeken over het onderwerp zakelijk succes, waarvan de bekendste Rich Dad Poor Dad was (de derde beste -verkopend boek in de Verenigde Staten). ).

Kiyosaki's boeken zijn in tientallen talen vertaald. Dit is misschien wel de meest populaire auteur die ooit is geschreven over het onderwerp succes in zaken en financiën. De oplage van zijn boeken nadert de 30 miljoen exemplaren. Veel van zijn boeken, incl. en deze schreef Robert samen met schrijver en zakenvrouw Sharon Lechter, en één, Why We Want You to Be Rich, met Donald Trump.

Wat is het cashflowkwadrant?

Er zijn veel definities voor een kwadrant. Dus in de meetkunde is dit een vlak gedeeld door twee onderling loodrechte lijnen. Er is ook een voorbeeld uit de moderne mythologie: in de fantastische saga Star Trek verdelen de α, β, γ en δ kwadranten de Galactische ruimte in 4 delen. Het cashflowkwadrant van Robert Kiyosaki, in relatie tot verschillende categorieën van de beroepsbevolking, wordt als volgt grafisch weergegeven.

• E (medewerker) - in loondienst;
• S (zelf In loondienst) - voor zichzelf werken;
• BIJ (bedrijf— baasje) - de eigenaar van het bedrijf;
• l (investeerder) is een belegger.

P snijpunt van kwadrantgebieden

Natuurlijk bestaat er geen typologie in zijn pure vorm, en de bovenstaande categorieën overlappen elkaar tot op zekere hoogte. Sommige werknemers, vooral in de verkoop, worden bijvoorbeeld gemotiveerd door bonussen en andere prikkels, wat van deze mensen een ondernemende benadering van hun taken vereist. Of vierkant S , wiens vertegenwoordigers al een stap naar onafhankelijkheid van de beruchte "oom" hebben gezet. Maar hun dagelijkse activiteiten zijn grotendeels als de ratrace (omdat hun inkomen afhankelijk is van de klanten), en gaat vaak gepaard met stress en overmatig overwerk. De categorie van ingehuurde werknemers omvat niet alleen het personeel van ondernemingen en instellingen die instructies en bevelen van anderen uitvoeren, maar ook uiterlijk respectabel en goed betaald topmanagement. Ze spelen immers ook de rol van artiesten die worden ingehuurd en strak worden gecontroleerd door de eigenaar van het bedrijf. Aandelenhandelaren die zich beroepsmatig bezighouden met, maar een deel van hun inkomsten niet investeren in activa om nieuwe inkomsten te genereren, kunnen geen investeerders worden genoemd. Het zijn eerder vertegenwoordigers van sector S of sector E (als ze voor een makelaardij werken en in het personeelsbestand zitten).

De essentie van Kiyosaki's filosofie kan dus als volgt worden gedefinieerd: het gaat niet om hoeveel geld je hebt, maar om je positie ten opzichte van geld. U kunt een miljoen per maand verdienen en een afhankelijke ingehuurde TOP-manager zijn, of u kunt een cashflow van 40k roebel hebben. en tegelijkertijd jezelf voelen, en feitelijk financieel onafhankelijk worden.

Veiligheid en vrijheid: links en rechts

Het cashflowkwadrant is voorwaardelijk verdeeld in linker (E en S) en rechter (B en I) zijde. Dit wordt beïnvloed door de waarden die prioriteit hebben voor vertegenwoordigers van de ene of de andere kant: voor "links" is de belangrijkste levenswaarde veiligheid ("Veiligheid"), voor "rechts" - Financiële vrijheid ("Vrijheid" ). Sector "I" biedt volgens Kiyosaki maximale mogelijkheden voor het bereiken van financiële onafhankelijkheid. De overgrote meerderheid van de mensen wordt echter geen investeerder. Om dezelfde redenen durft deze meerderheid nooit een eigen bedrijf te starten. Ze zijn bang om te verliezen wat ze hebben verworven, om te worden achtergelaten zonder gegarandeerde sociale rekwisieten. Het is onmogelijk om zulke mensen tot onafhankelijke actie te bewegen, zelfs niet met een potentieel voordeel dat vele malen groter is dan de mogelijke verliezen.

De overgang van links naar rechts is een langzaam en pijnlijk proces. Dit betekent het veranderen van gewoonten, denkstijlen en stereotypen van gedrag die in de loop der jaren zijn ontstaan. Zo'n transitie vereist de ontwikkeling van nieuwe vaardigheden in het omgaan met geld, eigendom, op een andere manier van communiceren met mensen, incl. familieleden: hoogstwaarschijnlijk zullen ze de veranderingen die u overkomen niet gedwee accepteren. Kiyosaki haalt zelf de typische bezwaren aan van mensen die dicht bij hem staan: "Je moet gewoon een fatsoenlijke baan hebben"; “Je zet veel dingen in je leven op het spel”; "Stel je voor dat je verliest, wat ga je doen?". Daarom vereist het moed en doorzettingsvermogen van een persoon. Het proces van overgang van werk en een gevoel van financiële zekerheid naar financiële vrijheid is in de eerste plaats het proces van het transformeren van je bewustzijn.

Is het gemakkelijk om financiële vrijheid te bereiken?

Welke prijs bent u bereid te betalen om financiële onafhankelijkheid te bereiken? Het antwoord van R. Kiyosaki is dit: je hebt vastberadenheid nodig, een passie voor succes, een verlangen om te leren hoe je je vermogen goed kunt beheren. Op dit pad, vooral in het begin, wachten de beginnende belegger valkuilen. Kiyosaki zegt dat nogal wat mensen afhankelijk zijn van externe autoriteiten en erop vertrouwen dat ze hun geld beheren. Hij vindt dit een gevaarlijk pad, want. in een dergelijke situatie kunt u uw eigen risico's niet beheersen.

Maar dat betekent niet dat financieel fiduciair beheer als een onaanvaardbaar risico moet worden gezien. Het is belangrijk om te luisteren naar de ervaring van voorgangers, het advies van de mentor in te winnen en eerst zorgvuldig het risicoprofiel van de manager, de geschiedenis van het beheren van andere accounts, te analyseren en zoveel mogelijk informatie over hem te verzamelen.

Vrijheid is de droom van de mensheid en een van de belangrijkste sociale waarden. Mensen bereiken het echter op verschillende manieren. Iemand ontsnapt aan de realiteit om terug te schakelen, iemand neemt zijn toevlucht tot verschillende stimulerende middelen van de illusie van vrijheid, waarvan de beschrijving niet het onderwerp is van een luie blog. R. Kiyosaki laat aan de hand van echte voorbeelden uit zijn eigen biografie zien hoe je vrijheid kunt bereiken zonder van de realiteit af te wijken, in het echte economische veld te blijven en tegelijkertijd van het leven te genieten. Dit boek is ook een goede aanleiding om na te denken over wat we willen bereiken om de financiële vrijheid te krijgen die we zo wensen.

Kiyosaki geloofde dat een persoon echte veiligheid eerder aan de rechterkant van het kwadrant kon vinden. Als je niet de vaardigheid hebt om met geld om te gaan, geeft zelfs veel geld op zichzelf geen vertrouwen en echte vrede in je leven.

Als je leert hoe je op de juiste manier met geld omgaat en je doel stelt om in kwadrant B of kwadrant I te komen, ben je zeer waarschijnlijk op de goede weg naar financieel welzijn en uiteindelijk op de weg naar vrijheid.

Hier zijn slechts een paar tips uit het boek van Robert Kiyosaki over hoe u financieel succes kunt behalen:

• begin na te denken over uw eigen financiële toekomst, plan deze, stel financiële doelen voor uzelf;
• controleer uw cashflow: zonder deze voorwaarde, zelfs als u veel geld heeft, kunt u niet rijk worden;
• het is noodzakelijk om een ​​duidelijk onderscheid te maken tussen risico en gevaar. In plaats van risicoaversie beveelt de auteur aan om de kunst van financieel risicobeheer te leren;
• verbeter uw financiële geletterdheid voortdurend, leer en ;
• bouw je op en geleidelijk verminderen die u geen inkomen opleveren;
• probeer eerst de sector te rakenBen kom daar:

a) zakelijke ervaring

b) voldoende cashflow om uw toekomstige investeringen in de sector te ondersteunenl;

• zoek naar mentoren: een volwassen belegger zoekt en gebruikt altijd de ervaring van degenen die meer ervaren zijn dan hij;
• wees niet bang voor mislukkingen en teleurstellingen, wees erop voorbereid, gebruik ze als een les en een kans voor interne verandering.

Met vriendelijke groet, Sergey D.

Vertaling uit het Engels gedaan OG Belosheev Aangepast van: RICH DAD'S Cashflow-kwadrant (Guide to Financial Freedom) door Robert T. Kiyosaki, 2011.

© 2011 door CASHFLOW Technologies, Inc. Deze editie is gepubliceerd in overleg met Rich Dad Operating Company, LLC

© Vertaling. Uitgave in het Russisch. Registratie. Potpourri LLC, 2012

* * *

Mijn rijke vader zei altijd: "Je kunt nooit echt vrij zijn zonder financiële vrijheid."

En hij zei ook: "Maar vrijheid heeft ook zijn prijs."

Dit boek is opgedragen aan degenen die bereid zijn die prijs te betalen.

Opmerking van de uitgever
De tijden veranderen

Sinds de eerste editie van Rich Dad Poor Dad in 1997 verscheen, is er veel veranderd in de economie en in het bijzonder beleggen. Veertien jaar geleden tartten de woorden van Robert Kiyosaki "je huis is niet je bezit" de conventionele wijsheid. Zijn visie op geld en beleggen, onverenigbaar met de traditionele visie, veroorzaakte een golf van scepsis, kritiek en verontwaardiging.

In 2002 moedigde Roberts boek Rich Dad's Prophecy ons aan om ons voor te bereiden op een onvermijdelijke financiële marktcrash. In 2006 leidde een diepe bezorgdheid over Amerika's verslechterende middenklasse Robert Kiyosaki ertoe om samen met Donald Trump het boek Why We Want You To Be Rich te schrijven.

Robert staat over de hele wereld bekend als een gepassioneerd pleitbezorger voor financiële educatie. Nu we worstelen met de gevolgen van de ineenstorting van het subprime-hypotheeksysteem, recorduitwinningen op hypotheken en een wereldwijde economische crisis die nog steeds voortduurt, lijken Kiyosaki's profetische uitspraken uit te komen. Veel sceptici worden gelovigen.

Toen Robert in 2011 de nieuwe editie van zijn boek "Cashflow Quadrant" voorbereidde, realiseerde hij zich twee belangrijke punten: zijn ideeën en concepten hebben de tand des tijds doorstaan ​​en de investeringsomgeving en -voorwaarden voor spaarders zijn aanzienlijk veranderd. Deze transformaties, die een grote impact hebben en zullen hebben op mensen in het I-kwadrant (investeerders), waren voor Robert aanleiding om een ​​belangrijk deel van dit boek, het hoofdstuk Vijf niveaus van investeerders, bij te werken en te corrigeren.

Erkenning

Dankzij het fenomenale succes van Rich Dad Poor Dad hebben we duizenden nieuwe vrienden over de hele wereld gemaakt. Hun vriendelijke woorden en vriendschappen - en hun verbazingwekkende verhalen over doorzettingsvermogen, passie en succes bij het toepassen van de principes van rijke vaders in hun leven - inspireerden ons tot het schrijven van The CASHFLOW Quadrant: Rich Dad's Guide to Financial Freedom. We danken dan ook onze vrienden, zowel oude als nieuwe, voor hun enthousiaste steun die onze verwachtingen overtrof.

Voorwoord
Wat is het doel van je leven?

"Wat wil je worden als je groot bent?" - Deze vraag is ooit aan de meesten van ons gesteld.

Als kind had ik veel hobby's, dus de keuze was makkelijk.

Als iets interessant en prestigieus leek, wilde ik het doen. Mijn droom was om een ​​zeebioloog, een astronaut, een marinier, een koopvaardij, een vlieger en een professionele American football-speler te worden.

Ik heb drie doelen uit deze lijst weten te bereiken - officier van het Korps Mariniers, matroos en piloot worden.

Ik wist zeker dat ik geen leraar, schrijver of accountant wilde worden. Onderwijsactiviteiten trokken me niet aan, omdat ik niet van school hield. Ik had ook geen zin om schrijver te worden, omdat ik twee keer zakte voor mijn examen Engels. En ik heb geen twee jaar aan een MBA gedaan om de simpele reden dat ik een hekel had aan boekhouden, een verplicht vak in het programma.

Nu, ironisch genoeg, doe ik alle dingen die ik nooit had willen doen. Hoewel ik niet van school hield, heb ik een onderwijsbedrijf en heb ik mensen over de hele wereld lesgegeven omdat ik het leuk vind. Hoewel mijn onvermogen om in het Engels te schrijven ooit twee flops veroorzaakte bij Engelse examens, ben ik tegenwoordig vooral bekend als auteur. Mijn boek Rich Dad Poor Dad staat al meer dan zeven jaar op de bestsellerlijst van de New York Times en is het derde bestverkochte boek in de Verenigde Staten. Daarboven staan ​​alleen "The Joy of Sex" en "The Road Less Traveled". Bovendien ging het boek Rich Dad Poor Dad en de CASHFLOW-reeks bordspellen die ik maakte over de boekhouding die ik zo lang haatte.

Maar hoe verhoudt dit alles zich tot de vraag “Wat is jouw doel in het leven?”.

Het antwoord ligt vervat in een eenvoudige maar uiterst diepgaande gedachte van de Vietnamese zenboeddhistische meester Thich Nhat Hanh: "Het pad zelf is het doel." Met andere woorden, het doel van je leven is om je weg in het leven te vinden. Het concept van het pad kan echter niet worden geïdentificeerd met uw beroep, titel, ontvangen geldbedrag, successen en mislukkingen.

Je weg vinden betekent uitzoeken waarvoor je naar deze aarde bent gestuurd. Wat is het doel van je leven? Waarom heb je dit grote geschenk, leven genaamd, ontvangen? En welk cadeau geef je het leven ervoor terug?

Als ik terugkijk, realiseer ik me dat de opleiding die ik heb genoten er niet toe heeft bijgedragen dat ik mijn weg in het leven heb gevonden. Vier jaar heb ik aan de zeevaartschool gestudeerd als officier van de koopvaardijvloot. Als ik een carrière bij Standard Oil had gekozen en tot mijn pensioen op olietankers had gediend, had ik mijn weg niet gevonden. Als ik bij het Korps Mariniers was gebleven of naar de burgerluchtvaart was overgestapt, had ik ook mijn weg niet gevonden.

Als ik bij de marine of bij de luchtmacht was gebleven, zou ik nooit een wereldberoemde bestsellerauteur zijn geworden, in het tv-programma van Oprah Winfrey zijn verschenen, een boek met Donald Trump hebben geschreven en een internationaal onderwijsbedrijf hebben opgericht dat traint ondernemers en investeerders over de hele wereld.

Hoe u uw weg kunt vinden

Het CASHFLOW Kwadrant is een van de belangrijkste boeken die ik heb geschreven omdat het mensen helpt hun weg in het leven te vinden. Zoals u weet, krijgen de meeste mensen aan het begin van hun leven een standaardinstallatie: "Ga naar school en krijg een goede baan." Maar het onderwijssysteem leert ons hoe we banen kunnen vinden in de kwadranten E of S. Het leert ons niet hoe we onze weg in het leven kunnen vinden.

Er zijn mensen die van jongs af aan precies weten wat ze in de toekomst gaan doen. Ze groeien op met het vertrouwen dat ze dokter, advocaat, musicus, golfer of acteur zullen worden. We hebben allemaal gehoord van wonderkinderen - kinderen met uitzonderlijke capaciteiten. Er moet echter worden opgemerkt dat deze talenten zich voornamelijk in het professionele veld manifesteren en niet noodzakelijk het levenspad van een persoon bepalen.

Dus hoe vind je je weg in het leven?

Mijn antwoord is: "Had ik het maar geweten!" Als ik met een toverstaf kon zwaaien en op magische wijze je pad aan je kon onthullen, zou ik dat doen.

Maar aangezien ik geen toverstaf heb en je niet kan vertellen wat je moet doen, kan ik je alleen vertellen wat ik zelf heb gedaan. Ik vertrouwde gewoon op mijn intuïtie, mijn hart en mijn innerlijke stem. Bijvoorbeeld, in 1973, na mijn terugkeer uit de oorlog, toen mijn arme vader me begon over te halen om verder te studeren, een masterdiploma te halen en een baan in de staatsstructuur te krijgen, werden mijn hersenen gevoelloos, mijn hart zonk en mijn innerlijke stem zei: “Geen sprake van!”

Toen hij me adviseerde om weer voor Standard Oil te gaan werken of een baan in de burgerluchtvaart te zoeken, zeiden mijn brein, hart en innerlijke stem weer nee. Ik wist dat het werk in de zee en in de lucht voor altijd voorbij was, ondanks het feit dat deze beroepen als prestigieus en goed betaald werden beschouwd.

In 1973 was ik 26 jaar en stonden alle wegen voor mij open. Ik deed veel van wat mijn vader me aanraadde te doen, studeerde af van de middelbare school, behaalde een universitaire graad en verwierf twee beroepen: koopvaardijofficier en helikopterpiloot. Maar het probleem was dat deze beroepen slechts kinderdromen waren.

Toen ik 26 was, was ik oud genoeg om te begrijpen dat onderwijs een proces is. Toen ik bijvoorbeeld matroos wilde worden, ging ik naar een school waar officieren van de koopvaardijvloot werden opgeleid. En toen ik piloot wilde worden, ging ik naar de vliegschool van de marine, waar in twee jaar tijd de jongens die niet konden vliegen werden omgevormd tot piloten. Daarom moest ik, voordat ik aan een nieuw leerproces begon, weten wat ik ging worden.

Traditionele scholen hebben me goed gediend. Ik heb twee beroepen verworven waar ik als kind van droomde. Maar als volwassene bevond hij zich in een uiterst moeilijke situatie, omdat er nergens borden waren met het opschrift "The Right Way". Ik wist wat ik niet wilde doen, maar ik wist niet wat ik wel wilde doen.

Alles zou eenvoudig zijn als ik gewoon een nieuw beroep wilde krijgen. Als ik dokter wilde worden, zou ik medicijnen kunnen gaan studeren. Als ik advocaat wilde worden, zou ik rechten gaan studeren. Maar ik wist dat het leven me veel meer kon geven dan de mogelijkheid om naar een andere school te gaan om een ​​document te krijgen dat het recht geeft om een ​​ander soort professionele activiteit uit te oefenen.

Ik realiseerde het me eerder niet, maar op 26-jarige leeftijd was het tijd om op zoek te gaan naar mijn pad in het leven, en niet zomaar een ander beroep.

Diversen onderwijs

In het laatste jaar van mijn carrière als piloot bij het Korps Mariniers, toen we in Hawaii waren gevestigd, niet ver van mijn geboorteplaats, wist ik al dat ik in de voetsporen wilde treden van de rijke vader, de vader van mijn vriend Mike. Kort voordat ik met pensioen ging bij het Korps Mariniers volgde ik weekendcursussen voor aspirant-vastgoedverkopers en ondernemers om de kennis op te doen die nodig is om ondernemer te zijn in het B en I kwadranten.

Ook heb ik me op aanraden van een vriend aangemeld voor een cursus persoonlijke ontwikkeling in de hoop erachter te komen wie ik werkelijk was. Studeren in persoonlijke ontwikkelingscursussen paste niet in het kader van het traditionele onderwijs, omdat ik ze niet volgde voor een diploma of een licentie. In tegenstelling tot de vastgoedcursussen, had ik geen idee wat ik precies zou leren. Ik wist alleen dat het tijd was om cursussen te volgen die me zouden helpen mezelf te begrijpen.

Tijdens de eerste les tekende de instructeur het volgende diagram in een notitieboekje:

Ze zei toen: "Om het hoogste niveau van ontwikkeling te bereiken, heeft een persoon fysieke, mentale, emotionele en spirituele opvoeding nodig."

Toen ik naar haar uitleg luisterde, realiseerde ik me dat het belangrijkste doel van traditionele onderwijsinstellingen de mentale of mentale ontwikkeling van studenten was. Dit is de reden waarom veel van degenen die het goed deden op school, worstelen in het echte leven, vooral in de wereld van geld.

Na nog een paar colleges op dezelfde vrije dag, begreep ik waarom ik niet van school hield. Het werd me duidelijk dat ik van studeren hield, maar een hekel had aan het onderwijssysteem.

De traditionele lesmethode was een geweldige omgeving voor hoogpresteerders, maar niet voor mij. Ze onderdrukte mijn geest door te proberen me te motiveren door middel van angst: de angst om een ​​fout te maken, om te falen en om geen baan te krijgen. Dit systeem probeerde me te programmeren om een ​​carrière als werknemer te kiezen in de kwadranten E of S. Ik realiseerde me dat het traditionele onderwijssysteem geen plaats is voor iemand die ondernemer wil worden en zich wil aansluiten bij de vertegenwoordigers van de kwadranten B en I .

Notitie van de auteur. Misschien is dat de reden waarom zoveel geweldige ondernemers hun school niet afmaakten of de universiteit verlieten. Onder hen zijn General Electric-oprichter Thomas Edison, Ford Motor-oprichter Henry Ford, Apple-oprichter Steve Jobs, Microsoft-oprichter Bill Gates, Disneyland-oprichter Walt Disney en Facebook-oprichter Mark Zuckerberg.

Nadat de instructeur de kenmerken van deze vier vormen van persoonlijke ontwikkeling in detail had beschreven, realiseerde ik me dat ik het grootste deel van mijn leven in een zeer harde leeromgeving had doorgebracht. Na vier jaar op een volledig mannelijke zeevaartschool en vijf jaar bij het Korps Mariniers was ik emotioneel en fysiek erg sterk, maar mijn ontwikkeling was eenzijdig. Het werd gedomineerd door een agressief mannelijk principe. Ik miste vrouwelijke energie en zachtheid. En dit is niet verwonderlijk, want ze hebben van mij een officier van het Korps Mariniers gemaakt die weet hoe hij emotioneel kalm moet blijven onder elke druk, in staat om te doden en klaar om te sterven voor zijn land.

Als je de film "Top Gun" met Tom Cruise in de hoofdrol hebt gezien, kreeg je de kans om een ​​idee te krijgen van deze mannenwereld en de moed van militaire piloten. Ik hield van deze wereld. Ik voelde me er goed in. Het was de wereld van moderne ridders en krijgers. Er was geen plaats voor zeurpieten.

Het cursusprogramma eindigde met een seminar waarin ik tot in het diepst van mijn emoties doordrong en mijn geest een beetje raakte. Ik huilde als een kind omdat ik iets had om over te huilen. Ik heb dingen gedaan en gezien die niemand ooit zou moeten doen. Gevuld met tranen omhelsde ik een man, wat ik mezelf nooit eerder had toegestaan, zelfs niet met mijn eigen vader.

Die zondagavond vond ik het heel jammer dat de cursussen persoonlijke ontwikkeling voorbij waren. Op het seminar heerste een sfeer van tederheid, liefde en openhartigheid. Maandagochtend zou ik weer omringd worden door egoïstische jonge piloten die getraind waren om te vliegen en te doden en te sterven voor hun land.

Na dit seminar realiseerde ik me dat het tijd was om te veranderen. Ik wist dat het ongelooflijk moeilijk voor me zou zijn om vriendelijkheid, zachtaardigheid en mededogen in mezelf te ontwikkelen. Hiervoor was het nodig om alles door te strepen wat ik jarenlang op de zeevaartschool en vliegschool had geleerd.

Ik ben nooit meer teruggekeerd naar het traditionele onderwijssysteem. Ik had geen zin om te studeren voor cijfers, diploma's, promoties of licenties.

Als ik me aanmeldde voor cursussen of seminars bijwoonde, was het alleen maar om beter te worden. Ik was nooit meer geïnteresseerd in cijfers, diploma's of opleidingscertificaten.

Maar mijn vader was een leraar, en voor onderwijzers is niets belangrijker dan cijfers op school, universiteitsstudies en graduate onderwijs. Graden en diploma's van prestigieuze universiteiten zijn voor hen hetzelfde insigne als medailles en sjerpen op de borst van piloten van het Korps Mariniers. Mensen die de middelbare school niet hebben afgemaakt, worden door deze intellectuelen minachtend beschouwd als een lagere kaste. Masters kijken neer op bachelors en hebben ontzag voor doctoren of science. Toen ik 26 was, wist ik al dat ik nooit meer naar deze wereld zou terugkeren.

Opmerking van de uitgever. In 2009 kende de prestigieuze Saint Ignatius de Loyola Universiteit van Lima Robert een eredoctoraat toe in Entrepreneurship. Deze zeldzame onderscheiding wordt voornamelijk ontvangen door politieke figuren, zoals de voormalige president van Spanje.

Hoe vond ik mijn weg

Ik weet dat sommigen van jullie zich nu afvragen: "Waarom besteedt hij zoveel tijd aan het praten over niet-traditionele trainingen?"

Het punt is, dat eerste seminar over persoonlijke ontwikkeling heeft mijn liefde voor leren opnieuw aangewakkerd, alleen niet het soort dat we op scholen leren. Na het voltooien van de workshop ontwikkelde ik een onweerstaanbaar verlangen naar deze vorm van leren, waardoor ik workshops volgde over een breed scala aan onderwerpen om mijn verlangen te bevredigen om zoveel mogelijk te leren over de verbanden tussen mijn lichaam, geest, emoties en geest.

Hoe meer ik studeerde, hoe nieuwsgieriger ik werd naar het traditionele onderwijssysteem. Ik begon vragen te stellen als:

Waarom hebben zoveel kinderen een hekel aan school?

Waarom houden zo weinig kinderen van school?

Waarom slagen zoveel hoogopgeleide mensen niet in de echte wereld?

Bereiden scholen mensen voor op het leven in de echte wereld?

Waarom heb ik een hekel aan school, maar hou ik van studeren?

Waarom leven de meeste leraren op school in armoede?

Waarom wordt er op scholen zo weinig over geld geleerd?

Deze vragen zorgden ervoor dat ik me ging inzetten voor leren buiten de grenzen van het onderwijssysteem. Hoe meer ik studeerde, hoe meer ik begreep waarom ik niet van school hield en waarom onderwijsinstellingen hun studenten, zelfs excellente studenten, niet kunnen helpen.

Toen nieuwsgierigheid mijn geest raakte, werd ik ondernemer en pedagoog. Als ik dat niet had gedaan, zou ik nooit de auteur zijn geworden van boeken en de maker van games die financiële intelligentie ontwikkelen. Spirituele opvoeding leidde me naar mijn levenspad.

Het lijkt erop dat onze wegen in het leven niet in het hoofd, maar in het hart moeten worden gezocht.

Dit betekent niet dat een persoon zijn weg niet kan vinden via het traditionele onderwijs. Ik weet zeker dat veel mensen dat doen. Ik wil alleen maar zeggen dat het onwaarschijnlijk is dat ik zelf mijn weg zou kunnen vinden in een traditionele school.

Waarom is het pad zo belangrijk?

We kennen allemaal mensen die veel geld verdienen, maar een hekel hebben aan hun werk. Maar tegelijkertijd kennen we mensen die niet veel verdienen, en we hebben ook een hekel aan hun werk. Daarnaast kennen we mensen die gewoon voor geld werken.

Een van mijn klasgenoten op de Merchant Marine Nautical School realiseerde zich ook dat hij niet zijn hele leven op zee wilde doorbrengen. In plaats van de rest van zijn leven over de oceanen te zeilen, ging hij na zijn afstuderen rechten studeren, werd hij nog drie jaar advocaat en begon hij zijn privépraktijk in het S-kwadrant.

Hij stierf in zijn vroege jaren '60, een zeer succesvolle maar ongelukkige advocaat. Net als ik had deze man op 26-jarige leeftijd twee beroepen onder de knie. Ondanks zijn haat voor de advocatuur, bleef hij het uitoefenen omdat hij een vrouw, kinderen, een hypotheek en rekeningen had te betalen.

Een jaar voor zijn dood ontmoetten we elkaar op een reünie in New York.

'Het enige wat ik doe is het vuil opruimen dat rijke mensen zoals jij achterlaten. Ze betalen me een miezerig schijntje. Ik haat degenen voor wie ik werk', zei mijn voormalige klasgenoot.

'Waarom doe je niet iets anders?' Ik vroeg.

“Ik kan het me niet veroorloven om mijn baan op te zeggen. Mijn oudste dochter gaat studeren.

Deze man stierf aan een hartaanval voordat ze haar studie kon afmaken.

Door zijn beroepsopleiding verdiende hij veel geld, maar was hij in de greep van heftige emoties. Zijn geest stierf en het lichaam volgde spoedig.

Ik begrijp dat dit een uitzonderlijk geval is. De meeste mensen hebben niet zo'n hekel aan hun baan als mijn vriend. Niettemin karakteriseert dit voorbeeld nauwkeurig het probleem dat ontstaat wanneer een persoon in de val van een beroep valt en zijn weg niet kan vinden.

Naar mijn mening is dit een direct gevolg van de tekortkomingen van het traditionele onderwijssysteem. Miljoenen mensen stoppen met school om de rest van hun leven te werken in banen die ze niet leuk vinden. Ze weten dat er iets ontbreekt in hun leven. Bovendien trappen miljoenen mensen in een financiële val. Ze verdienen te weinig om te overleven en willen meer verdienen, maar weten niet hoe.

Zonder een duidelijk begrip van de andere kwadranten gaan veel mensen terug naar school om een ​​nieuwe baan te krijgen of om loonsverhoging te vragen in het E- of S-kwadrant in plaats van te leren over het leven in het B- en I-kwadrant.

De reden dat ik leraar ben geworden

De belangrijkste reden dat ik leraar ben geworden in het B-kwadrant was de wens om mensen de kans te geven een financiële opleiding te volgen. Ik wilde deze opleiding toegankelijk maken voor iedereen die wil leren, hoeveel geld ze ook hebben of wat hun GPA is. Daarom was het eerste product van mijn Rich Dad-bedrijf het CASHFLOW-spel. Ze kan mensen lesgeven in landen waar ik nooit kan komen. Het belangrijkste voordeel van dit spel is dat het sommige mensen dwingt om anderen les te geven. Voor een dergelijke training zijn geen hoogbetaalde leraren of klaslokalen nodig. Het CASHFLOW-spel is vertaald in zestien talen en is beschikbaar voor miljoenen mensen over de hele wereld.

Tegenwoordig biedt Rich Dad cursussen financiële educatie en ervaren coaches en mentoren voor gepersonaliseerd leren. Onze programma's zijn vooral nodig voor diegenen die de kennis willen opdoen die nodig is om van de E- en S-kwadranten naar de B- en I-kwadranten te gaan.

Natuurlijk is er geen garantie dat al deze mensen in het B- en I-kwadrant kunnen komen, maar ze zullen in ieder geval weten hoe ze daar moeten komen als ze zo'n verlangen hebben.

Het CASHFLOW-kwadrant van Robert Kiyosaki en Sharon Lecter is meer een tutorial dan een leerboek. Het stelt je in staat om in de essentie van de structuur van de moderne samenleving te graven, die is onderverdeeld in vier hoofddelen, afhankelijk van het werkterrein en het type van hun denken. Denken draagt ​​namelijk bij aan succes, prestatie of falen. Het boek geeft kracht en vertrouwen, inspireert het verlangen om te veranderen op weg naar een gelukkig en vrij leven. De auteur zal de lezer helpen om zijn eigen aansluiting bij een bepaald type te bepalen, vertellen hoe hij, indien gewenst, naar een ander kan overstappen.

De meeste mensen lopen in cirkels in de zogenaamde financiële val. Ze behoren tot de arbeidersklasse. Als je eenmaal voor iemand anders gaat werken, is het te moeilijk om te stoppen. Het is eng om risico's te nemen. Maar als je goed oordeelt, dan is dit werk riskant. Morgen is het misschien niet zo. Helaas zullen degenen die harder en langer werken nooit rijk en succesvol worden. Er zijn anderen die voor zichzelf werken, maar hun inkomen hangt ook af van hun persoonlijke deelname aan het werk.

De auteur van het boek gelooft dat mensen door financieel geletterd te worden, financieel vrij kunnen worden. Er is veel minder risico bij het starten van een bedrijf dan het op het eerste gezicht lijkt. Dit is een goed gecoördineerd systeem dat ook bij afwezigheid van de eigenaar goed kan werken en inkomsten kan genereren. Je moet je moed verzamelen, de moed verzamelen en uit de benauwende cirkel komen. Ieders succes hangt alleen van zichzelf af, en het boek zal je helpen begrijpen wat je moet doen om dit succes te bereiken en onafhankelijk te worden.

Het werk behoort tot het genre economie. Bedrijf. Rechts. Het werd in 2011 gepubliceerd door Potpourri. Dit boek maakt deel uit van de Rich Dad-serie. Op onze site kunt u het boek "Cashflow Quadrant" downloaden in fb2, rtf, epub, pdf, txt formaat of online lezen. De beoordeling van het boek is 4,31 op 5. Hier kun je, voordat je gaat lezen, ook de recensies raadplegen van lezers die al bekend zijn met het boek en hun mening te weten komen. In de online winkel van onze partner kun je het boek op papier kopen en lezen.

Ons denken - het denken van een samenleving die gewend is een enorme hoeveelheid informatie over alles in de wereld te ontvangen - is door een overvloed aan beschikbaar nieuws en geruchten selectief en tegelijkertijd verstard geworden. De meerderheid kiest voor zichzelf een eenzijdige kijk op alle gebeurtenissen en het regime waarin we leven. Een belangrijke rol hierin werd gespeeld door geld, of liever financieel beleid en bedrijven van vele duizenden, waarin veel mensen werken, die niet eens echt begrijpen waar zwart en waar wit is. We houden ervan om dingen die we begrijpen uit elkaar te halen, maar we nemen zelden de moeite om onszelf te onderzoeken. En dit proces zou waarschijnlijk een van de belangrijkste onderzoeken kunnen worden.

Waar gaat het CASHFLOW-kwadrant over?

Robert T. Kiyosaki en Sharon L. Lechter, auteurs van de wereldwijde bestseller Rich Dad Poor Dad, hebben het langverwachte vervolg op CASHFLOW Quadrant geschreven, dat lezers helpt het financiële systeem te begrijpen dat de hele wereld heeft verstrikt, waarvan veel moderne de samenleving is onuitgesproken gevangenen geworden. Dit boek, dat u in verschillende formaten - fb2, epub, pdf, txt - op de site kunt downloaden, vertelt over de structuur van de mensheid, die de auteurs in vier groepen verdeelden volgens het type denken: arbeiders, zelfstandigen , zakenlieden en investeerders.

Het bijzondere van deze sectie is juist dat Kiyosaki en Lecter zich niet richtten op de financiële toestand, maar op hoe een persoon denkt. Ze onthullen de essentie van elk van de groepen en beschrijven in detail hun kenmerken, die precies bepalen waar een persoon zichzelf kan toeschrijven. De onderzoekers analyseerden de patronen van het verkrijgen van geld en de bijbehorende processen, verwijzend naar de vele factoren in de menselijke psyche die hem ervan weerhouden rijk te worden. Het CASHFLOW-kwadrant behandelt veelvoorkomende fouten en hoe ze te vermijden, die eenvoudig te implementeren zijn.

Wat leert het CASHFLOW-kwadrant?

U kunt een audioboek downloaden of het Cashflow-kwadrant online lezen op BookSearch om erachter te komen wat u precies verkeerd doet als u probeert meer geld te verdienen. De simpele waarheid dat mensen die bereid zijn lang en hard te werken, maar bang zijn om risico's te nemen en een eigen bedrijf te beginnen, nooit rijk zullen worden, leert ons dat we niet bang moeten zijn voor moeilijkheden en niet alleen onze acties moeten veranderen, maar ook de manier waarop van denken.

Dit boek helpt ons het model van het krijgen van geld dat ons niet genoeg rijkdom oplevert van ons af te schudden, het zet ons ertoe aan op andere manieren te gaan denken en niet op pensioen te hopen, wat volgens Robert T. Kiyosaki en Sharon L. Lecter een van de overblijfselen van het industriële tijdperk, die de moeite waard zijn om te verwijderen. Dit boek leert om niet bang te zijn om naar rijkdom te verlangen, want geld is niet slecht, het brengt geen achteruitgang, maar helpt om het belangrijkste te kopen - vrijheid. Het is deze houding ten opzichte van financiën die zou moeten leven in het hoofd van een moderne persoon die voldoende is opgeleid om niet een leeg bestaan ​​te beginnen om alleen geld te verdienen als de belangrijkste waarde en het doel.

Voor wie is dit boek bedoeld?

U kunt een boek kopen of downloaden op onze website in elk handig ipad-, iphone-, kindle- en Android-formaat zonder registratie en sms. Als u rijk en succesvol wilt worden, kunt u waardevolle lessen krijgen uit het "Cash Flow Quadrant" van T. Kiyosaki en Sharon L Lecter.

DOWNLOAD GRATIS BOEK CASHFLOW Kwadrant

Robert Kiyosaki is de beroemde leraar van miljardairs. Zijn populaire boek, Rich Dad Poor Dad, is een referentie geworden in veel netwerkbedrijven.
Geldkwadrant: er is een cashflow waarin we geld verdienen, uitgeven, investeren, verliezen en meer. Als je deze cashflow doorsnijdt, krijg je vier sectoren.

Dus we beginnen allemaal met onze arbeidsactiviteit wanneer we 18 jaar oud zijn, we werken hard tot we 55-60 jaar oud zijn. Het is waarschijnlijk voor niemand een geheim dat er vier soorten legale inkomsten zijn, nu zal ik je er iets over vertellen.

De eerste sector is werkgelegenheid.

Werk is een sector waar je je tijd inruilt voor geld, terwijl je alleen geld krijgt als je op je werkplek aanwezig bent, ben je er niet, dan ontvang je niets.

Je krijgt het geld dat in het contract was gespecificeerd en je hebt niet de mogelijkheid om meer te krijgen door op dezelfde plek te werken. Uw salaris is alleen afhankelijk van de toename van het werkvolume, en daarmee de toename van de arbeidsduur.

Dit is niet welkom, want er is geen tijd meer voor het gezin. Het geld dat iemand van een werkgever ontvangt, is het minimum dat je nodig hebt om te bestaan.

Als je in deze sector werkt, probeer je zo min mogelijk te werken, maar krijg je zoveel mogelijk, en de werkgever probeert er op zijn beurt voor te zorgen dat je zo veel mogelijk werkt en zo weinig mogelijk krijgt.

Mensen die stoppen met werken en voor zichzelf gaan werken, worden zelfstandigen genoemd.

Tweede sector - Particuliere ondernemer.

Mensen die een eigen bedrijf openen, worden IP (Individuele Ondernemers) genoemd. Deze mensen hebben in de regel een hoger inkomen dan mensen die werken, dus kan worden gezegd dat het inkomen van individuele ondernemers alleen afhangt van hoe goed en constant zij hun werk zullen doen.

Een individuele ondernemer is 24 uur per dag bezig met zijn bedrijf, en tegelijkertijd is hij volledig beroofd van vrije tijd en wordt hij gedwongen zich af te schermen van zijn familie en zich volledig onder te dompelen in het werk van de onderneming.

Er zijn een aantal voordelen van deze sector:

1. Inkomen, dat is meer dan in de eerste sector.
2. Je werkt voor jezelf.
3. U heeft 100% van de inkomsten uit uw onderneming.
4. Er verschijnen luxegoederen.

Maar er zijn ook een aantal nadelen:

1. Er zijn enorme investeringen nodig.
2. Werk wordt het "EERSTE" huis.
3. Groot risico op burn-out, tk. alle 5% overleeft in deze sector, dit zijn de "HAAIEN" van hun bedrijf.
4. Problemen met betrekking tot belasting
5. U betaalt alle onkosten uit uw portemonnee

Met andere woorden, er zijn meer minnen dan plussen, dit zijn niet alle minnen die kunnen worden opgesomd.

Laten we een voorbeeld nemen. Als tandarts is hij het werken in klinieken voor de staat beu en besluit hij zijn eigen kliniek te openen. De akte is gedaan, in de belastingbeschikking en het begint te werken. Hij werkt, krijgt een half jaar een hoog inkomen, maar het werk eist zijn tol en hij moet rusten. Hij neemt zijn vrouw en kinderen mee en gaat bijvoorbeeld een maand in Egypte rusten. We hebben lekker uitgeslapen, de tandarts kreeg kracht. Thuisgekomen realiseert hij zich dat er geen klanten zijn, concurrenten hebben iedereen weggehaald, er is ook geen geld en hij moet helemaal opnieuw beginnen.

Waarom gebeurde het? Het feit is dat terwijl hij werkte, hij geld ontving, omdat hij 100% van het inkomen had en dienovereenkomstig hij zelf 100% moest werken, maar aangezien hij een hele maand vertrok, stond het werk voor dezelfde periode op , omdat er niemand aan het werk was. Bijgevolg kregen zijn concurrenten die werkten zijn klanten en hun geld. Het is beschamend, maar waar. De tandarts vond het ook niet leuk, en hij verhuisde naar de derde sector ...

De derde sector is het bedrijfsleven.

Ik wil het specifiek over deze sector hebben. Zoals we al begrepen hebben werk en eenmanszaak in de ene helft van het geldkwadrant. Waarom denk je dat? Feit is dat 80% van de mensen zich in deze twee sectoren bevindt en zij slechts 20% van al het geld ontvangen, dus 20% van de mensen en 80% van het geld blijft, maar waar gaan ze heen? Nu zal ik proberen het je uit te leggen.

Ondernemen is ook een soort ondernemerschap, maar er zijn ook verschillen, significante verschillen die het aantrekkelijker en mogelijk maken. Net als bij een individuele ondernemer werk je voor jezelf en ontvang je precies het inkomen dat je verdient, maar er is één significant verschil, in Business is er een team van mensen die je helpen tijdens je werk.

De heer Ford zei ooit: "Neem al mijn miljoenen van me, neem al mijn productie, neem al mijn eigendom, maar laat me gewoon mijn team en ik krijg alles terug." We trekken conclusies, het is niet geld dat iemand rijk maakt, maar zijn trouwe mensen, zijn team.

Wie is het team - dit zijn mensen die betrokken zijn bij elk in hun werkgebied, elke persoon in het team is een individu. Meestal omvat het team mensen die bepaalde vaardigheden op een bepaald gebied hebben, maar er zijn ook mensen die geen werkervaring of opleiding hebben, zulke mensen worden "blanco vellen" genoemd; ze leren wat ze willen doen binnen het bedrijf. Het team wordt geselecteerd in de opwelling van de leider, omdat ze trainbaar, sociaal, doelgericht en niet conflicterend moeten zijn.

Het voordeel van Business over IP is dat tijdens de afwezigheid van het hoofd de business niet stilstaat, daar er een bepaald team voor is. Daarom moet de leider de acties van zijn team coördineren en zo zijn bedrijf ontwikkelen. Laten we teruggaan naar onze tandarts.

... Nadat hij naar de derde sector was verhuisd, opende hij nog twee klinieken en benoemde hij daar zijn tandartsen, d.w.z. hij werkt daar niet zelf, maar zijn mensen. Alles gaat goed. Er zijn drie klinieken, maar het probleem is dat de tandarts een probleem heeft, zijn arm heeft gebroken en niet kan werken in de kliniek.

Hij gaat met ziekteverlof en werkt twee maanden niet, maar het is niet eng, aangezien zijn mensen blijven werken, en het inkomen gaat nog steeds, met andere woorden, hij werkte zelf, zeg 8 uur, en ontving inkomen, nu dat hij heeft nog twee klinieken geopend, zijn werk is hetzelfde gebleven, maar hier is één ding, nu is zijn bedrijf 24 uur per dag geopend. Hoe is het gebeurd?

Het antwoord is simpel, aangezien er drie klinieken zijn, en elke kliniek werkt 8 uur, en met rekenen krijgen we er 24. Met andere woorden, ze werken evenveel, maar krijgen veel meer.

Hoe kwam het dat na het openen van een netwerk van klinieken, bleek dat dit netwerk 24 uur werkt. Dit is het belangrijkste bedrijfsprincipe. Eerst werk je voor geld, dan werkt het geld voor jou. 8 uur werken voor een bedrijf, wij krijgen dan 16 uur zakelijk werk voor ons.

En elke keer dat we ons netwerk uitbreiden, verhogen we de kantooruren, dat wil zeggen dat er maar 24 uur in een dag zitten, maar een bedrijf kan 25, 50 en 150 uur per dag werken. FANTASTISCH zeg! Maar ze raadden het niet.

Dit is slechts één voordeel van het bedrijf, overweeg nu het tweede.

Het tweede voordeel is dat er tijd is voor het persoonlijke leven, aangezien geld voor ons werkt, en niet voor geld, we hebben het meest waardevolle, tijd, die altijd ontbrak. Omdat we vrije tijd hebben, beginnen we het al aan ons gezin en onszelf te besteden.

Het derde voordeel, het inkomen dat we hebben, is vele malen groter dan het inkomen in de eerste en tweede sector. Dit stelt ons in staat om nieuwe kansen te ontdekken en onze doelen te bereiken die voorheen niet beschikbaar waren. We worden onafhankelijke mensen in termen van geld.

Het vierde voordeel, het minimale risico op burn-out is er natuurlijk, maar zonder risico is er geen leven, het minimum is waarom dit de meest winstgevende sector in het kwadrant is.

Ik denk dat dat genoeg is over zaken, aangezien je er eindeloos over kunt praten, en het laatste:

Er zijn verschillende manieren om een ​​bedrijf te starten.

1) Franchising is de aankoop van een kant-en-klaar bedrijf. We hebben een kant-en-klaar businessplan dat zich binnen een bepaalde tijd terugbetaalt en vervolgens winstgevend wordt.

2) Word een eenheid van het bedrijf, d.w.z. optreden als intermediair, maar dit is een zeer slechte optie, aangezien we allemaal intermediairs zijn, en dit leidt niet tot iets goeds.

3) Een bedrijf openen binnen de grote bedrijven die al in deze sector actief zijn, of gewoon partner worden. Tegenwoordig is dit de gemakkelijkste en meest relevante manier.

De vierde sector is de investeringssector.

Ik denk dat het niet de moeite waard is om er lang over te praten, want iedereen weet wat investeringen zijn. Een paar woorden over de sector. Investeringen zijn geld dat wordt geïnvesteerd in onroerend goed: onroerend goed, roerende zaken, goud, banken en nog veel meer. Dit is een soort dividendinkomen, inkomen zonder actieve acties. Het kan ook een pensioen omvatten. De investeringssector is precies de sector waar ieder van ons zou willen zijn, maar er is één ding, maar hoe kom je daar?

Het is dus onmogelijk om vanuit de arbeidssector in de investeringssector te komen, omdat daar altijd niet genoeg tijd of geld is. Het is buitengewoon moeilijk om daar vanuit de ondernemerssector te komen, omdat constant risico en andere externe factoren voortdurend afleiden. De beste manier om daar te komen is de Business sector, daar zitten het geld en de tijd.

Zoals we hierboven hebben besproken, is 80% van de mensen met 20% geld aan de linkerkant, dus waar is 80% van het geld en 20% van de mensen? Ze bevinden zich aan de rechterkant, namelijk in de sectoren Business en Investment.

Ik wens u veel succes met de verkiezingen van uw sector en ik hoop dat mijn artikel u zal helpen.