biografieën Eigenschappen Analyse

De belangrijkste factoren die de evaluatie en het gedrag van consumenten bepalen. De studie van consumenten heeft als belangrijkste doel het begrijpen van hun behoeften om hun volledige tevredenheid te verzekeren.

op deze markt geplaatst. Concurrentievermogen bepaalt het vermogen van een object

Om concurrentie te weerstaan ​​in vergelijking met vergelijkbare objecten in deze markt. Op de

Een object kan op de ene markt concurrerend zijn, maar niet op een andere. Concurrerend

Eigendom kan worden beschouwd in relatie tot objecten als normatieve handelingen,

Wetenschappelijke en methodologische documenten, ontwerpdocumentatie, technologie,

Productie, vervaardigde producten (service uitgevoerd), onroerend goed, werknemer,

Informatie, bedrijf, regio, industrie, elk gebied van de macro-omgeving, het land als geheel.

Het concurrentievermogen van een informatiesysteem is het vermogen van informatie

Eén systeem om te concurreren met andere vergelijkbare systemen op het gebied van opslag,

Verwerking, transformatie, verzending, actualisering van informatie, een systeem hebben,

Complexiteit, betrouwbaarheid, aanpassingsvermogen, toegankelijkheid.

"MANAGEMENTBESLISSINGEN"

Concurrentievermogen van productie - het vermogen van productie als een complex

Een open organisatorisch en economisch systeem om een ​​concurrerend product te produceren

inductie, om commercieel succes te hebben in een competitieve omgeving, noodzakelijk voor verdere

De ontwikkeling en werking ervan. Productie-eisen: het gebruik van progressieve

Actieve technologieën, moderne managementmethoden; tijdige update

Fondsen; zorgen voor productieflexibiliteit, evenredigheid, parallellisme, niet-

Discontinuïteit, rechtlijnigheid, ritme van processen.

Concurrentievermogen van technologie - het vermogen van deze technologie om te concurreren

Om met andere vergelijkbare technologieën te graven, geen analogen te hebben, de mogelijkheid te hebben om

Stoofpot om hoogwaardige en economische producten te produceren met behulp van deze technologie in overeenstemming met:

Naleving van ontwerp en technologische documentatie zonder de kwaliteit van de "input" te verminderen

Systemen. Technologische vereisten: mobiliteit, optimaal automatiseringsniveau



processen, minimale verspilling van middelen.

Concurrentievermogen van het bedrijf - het vermogen van het bedrijf om concurrerend te produceren

Eigen producten, het voordeel van het bedrijf ten opzichte van andere bedrijven in de branche

Binnen en buiten het land. vgl. kan alleen worden beoordeeld binnen een groep van bedrijven,

Met betrekking tot dezelfde bedrijfstak of bedrijven die soortgelijke goederen (diensten) produceren.

Evaluatie van de graad van K.f. bestaat in de eerste plaats uit de keuze van basisobjecten ter vergelijking

bij het kiezen van een leiderfirma, die de volgende parameters zou moeten hebben:

de vergelijkbaarheid van de kenmerken van de geproduceerde producten door de identiteit van

de behoeften bevredigd met zijn hulp;

vergelijkbaarheid van marktsegmenten waarvoor het geproduceerde product bedoeld is

inductie;

de vergelijkbaarheid van de fase van de levenscyclus waarin het bedrijf opereert.

Concurrentie - concurrentievermogen, rivaliteit, intense juridische strijd

Of individuen voor de koper, om te overleven ondanks een strenge wet

Concurrentie als een objectief proces van het "uitwassen" van goederen van lage kwaliteit in het kader van:

Antimonopoliewetgeving, naleving van de wet "Bescherming van consumentenrechten".

Controle - de functie van het management om rekening te houden met het verbruik van middelen en ervoor te zorgen dat

voltooiing van plannen, programma's, opdrachten voor de uitvoering van managementbeslissingen.

Concept - een reeks fundamentele ideeën, principes, regels, onthuld

De essentie en onderlinge relaties van een bepaald fenomeen of systeem, en het mogelijk maken om te bepalen

Het systeem van indicatoren, factoren en voorwaarden die bevorderlijk zijn voor het oplossen van het probleem wordt gevormd door:

Ontwikkeling van de bedrijfsstrategie, het opstellen van regels voor het gedrag van het individu.

Het acceptatiecriterium voor een managementbeslissing zijn vooraf bepaalde parameters

De parameters waaraan een managementbeslissing moet voldoen om te worden geaccepteerd.

Het criterium van de student is een wiskundig criterium dat het essentiële kenmerkt

De aard van de factoren die in het model zijn opgenomen. Wordt gebruikt om een ​​model te selecteren. voor de finale

Model, moet de waarde groter zijn dan twee (met een waarschijnlijkheid gelijk aan 0,95).

Fisher's criterium is een wiskundig criterium dat de significantie kenmerkt

Regressievergelijkingen. Wordt gebruikt om een ​​model te selecteren. De waarde wordt bepaald door de statistiek

statische tabellen, afhankelijk van de grootte van de matrix en de waarschijnlijkheid.

DISCIPLINE LEERGIDS

"MANAGEMENTBESLISSINGEN"

Het kritieke pad is de langste reeks gebeurtenissen tijdens de uitvoering

Onderzoeksproject.

Marketingbenadering van management - een benadering die oriëntatie biedt

Tsyu-besturingssubsysteem bij het oplossen van eventuele problemen voor de consument. Prioriteiten

De keuze van marketingcriteria: 1) verbetering van de kwaliteit van het object in overeenstemming met de behoeften

Verbruikers; 2) het besparen van middelen van consumenten door de kwaliteit te verbeteren; 3) eco-

Het aantal middelen in productie vanwege de schaalfactor van productie, wetenschappelijk en technisch;

Tsjechische vooruitgang, toepassing van het managementsysteem.

Managers zijn mensen die hun brood verdienen met hun

Professionaliteit in een gespannen, steeds veranderende en meedogenloze omgeving

Ruzjenie.

Management is een interdisciplinaire wetenschap gebaseerd op de studie van invloed

Technisch, economisch, organisatorisch, ecologisch, psychologisch, sociaal

Alny en andere aspecten over de efficiëntie van het gebruik van hulpbronnen en concurrerende

De aard van de genomen beslissing. Management is een soort professionele activiteit

Mensen om het bereiken van een systeem van doelen te organiseren die zijn aangenomen en geïmplementeerd met behulp van

De titel van wetenschappelijke benaderingen, het concept van marketing en de menselijke factor.

De balansmethode is een methode waarmee een manager, een specialist

Stu balans vergelijkingen, koppelingen. Zo worden bijvoorbeeld vergeleken: inkomsten en uitgaven, voor

uitgaven en winst.

De indexmethode is een voorspellingsmethode die is gebaseerd op het verlagen van waarden

Indicatoren van het object in het heden tot het toekomstige moment met behulp van indices die kenmerkend zijn:

Het voorzien in de toekomst van eventuele voorwaarden ten opzichte van de huidige voorwaarden.

De ketenvervangingsmethode is een methode die wordt gebruikt om de invloed

Natie van individuele factoren naar de overeenkomstige geaggregeerde indicator of functie door

Sequentiële substitutie van de werkelijke waarde van de geanalyseerde factor met

andere factoren op hetzelfde (geplande) niveau houden.

Parametrische methoden - methoden voor het voorspellen van de elementen van nuttig

Feit, kosten en andere, gebaseerd op het vaststellen van afhankelijkheden tussen parameters

Object- en organisatorisch en technisch productieniveau enerzijds en nuttig

Nieuw effect of kostenelementen - aan de andere kant.

Methoden economisch en wiskundig - analyse- en optimalisatiemethoden die

worden gebruikt om de beste, optimale opties te selecteren die de economische

beslissingen in de huidige of geplande economische omstandigheden.

Expertmethoden - prognosemethoden, bestaande uit de ontwikkeling

De collectieve mening van een groep experts in het veld.

Extrapolatiemethoden zijn methoden die gebaseerd zijn op het voorspellen van gedrag of

De ontwikkeling van objecten in de toekomst volgens de trends (trends) van hun gedrag in het verleden.

Modellering is logisch - de identificatie van horizontale en verticale toepassingen

Ordelijke en onderzoekende verbanden tussen de belangrijkste factoren die het management kenmerken

DISCIPLINE LEERGIDS

"MANAGEMENTBESLISSINGEN"

Skye, economische, sociale of andere processen, om het proces te reproduceren

Sov in de analyse, prognose en evaluatie van de parameters van objecten.

Economische en wiskundige modellering - een beschrijving van de processen van wiskundige

Methoden gebruiken voor experimentele verificatie van parameters, processen en wederzijdse

De acties van de elementen van de faciliteit, het besparen van middelen en het verbeteren van de kwaliteit van het management

Oplossingen.

Motivatie is een functie van management, het proces van het aanmoedigen van zichzelf en anderen om te handelen.

Om de doelen van het bedrijf en persoonlijke doelen te bereiken.

Onderzoekswerk, ontwikkeling - werk van wetenschappelijke aard,

Motivatie is het proces van het bepalen van de behoeften en motieven voor het handelen van medewerkers en het creëren van voorwaarden om aan deze behoeften te voldoen. De algemeen aanvaarde hiërarchie van menselijke behoeften volgens A. Maslow weerspiegelt hun kwantitatieve afname van eenvoudige fysiologische naar complexe spirituele.

A) 15 stellingen worden in paren geëvalueerd en met elkaar vergeleken. Laten we de mate van bevrediging van elke behoefte bepalen, waarbij we elke behoefte met de volgende vergelijken. Dat wil zeggen, we vergelijken eerst de eerste behoefte met de 2e en schrijven de optie met de meeste voorkeur voor onszelf in kolom 1 (regel 1), dan vergelijken we 1 behoefte met de 3e en schrijven de optie die meer de voorkeur heeft in kolom 1 (regel 2 ), dan vergelijken we 1 behoefte vanaf de 4e en schrijven de voorkeursoptie in kolom 1 (regel 3), enz. totdat de 1e kolom is gevuld. Kolom 1 zal getallen bevatten: ofwel 1 ofwel het nummer van de gewenste behoefte die wordt vergeleken. Daarna vergelijken we behoefte 2 met alle andere volgende behoeften (3e, 4e, enz.) en vullen kolom 2 in. Daarna vergelijken we de 3e behoefte met alle volgende (4e, 5e en enz.), vulling in kolom 3.

Op dezelfde manier zullen we werken met alle behoeften van de tabel en alle 15 kolommen invullen. Voor een effectievere vergelijking plaatsen we de zin voor de vergelijking: "Ik wil meer ... (behoefte 1, etc.) dan ... (vergelijkbare behoefte)".

Behoeften:

  • 1. Bereik erkenning en respect.
  • 2. Heb warme relaties met mensen.
  • 3. Stel uw toekomst veilig.
  • 4. Verdien de kost.
  • 5. Zorg voor goede gesprekspartners
  • 6. Versterk uw positie.
  • 7. Ontwikkel je sterke punten en capaciteiten.
  • 8. Zorg voor materieel comfort.
  • 9. Verhoog het niveau van vaardigheid en competentie.
  • 10. Vermijd problemen.
  • 11. Streef naar het nieuwe en het onbekende.
  • 12. Zorg voor een invloedrijke positie.
  • 13. Koop goede dingen.
  • 14. Neem deel aan een bedrijf dat volledige toewijding vereist.
  • 15. Begrepen worden door anderen.

Tabel 1 Vergelijking van behoeften

Na het invullen van de tabel zullen we bepalen hoe vaak we de voorkeur hebben gegeven aan elke behoefte in de hele tabel, zonder rekening te houden met de nummers van de eerste hoofdletter, d.w.z. hoe vaak eenheden worden gevonden in de hele tabel (behoefte 1) en wordt aangegeven in de laatste regel in kolom 1; hoe vaak het getal 2 voorkomt in de hele tabel (behoefte 2) en wordt aangegeven in de laatste regel in kolom 2; hoe vaak het getal 3 voorkomt in de hele tabel (behoefte 3) en wordt aangegeven in de laatste regel in kolom 3, enz.

Het maximum aantal in de laatste rij van de tabel kan 14 zijn.

Laten we 5 behoeften kiezen die de hoogste waarde hebben gekregen, en ze rangschikken in een hiërarchie. Dit zijn mijn belangrijkste behoeften, d.w.z. waar ik het meest naar verlang.

tafel 2

  • B) de behoeften ordenen in overeenstemming met de 5 niveaus hiërarchie van behoeften van A. Maslow.
  • 5 - behoefte aan zelfexpressie (zelfrealisatie);
  • 4 - de behoefte aan erkenning en respect;
  • 3 - sociale behoeften (in communicatie);
  • 2 - de behoefte aan veiligheid;
  • 1 - materiële behoeften.

Menselijke behoeften worden weergegeven in figuur 1.

Figuur 1 Hiërarchie van behoeften volgens A. Maslow

Om de mate van bevrediging van de 5 belangrijkste behoeften te bepalen, is het noodzakelijk om de som van de cijfers voor de 5 niveaus als volgt te berekenen:

  • 1) materiële behoeften worden gedefinieerd als de som van de totale cijfers van de kolommen - item 4 + item 8 + item 13 = 8 + 13 + 2 = 23;
  • 2) de behoefte aan veiligheid - artikel 3 + artikel 6 + artikel 10 = 13 + 7 + 3 = 23;
  • 3) sociale behoeften - artikel 2 + artikel 5 + artikel 15 = 9 + 3 + 3 = 15;
  • 4) de noodzaak van erkenning - artikel 1 + artikel 9 + artikel 12 = 8 + 7 + 9 = 24;
  • 5) de behoefte aan zelfrealisatie - st.7+st.11+st.14=7+7+4=18.
  • 6) bereken de scores voor elk van de 5 niveaus.

Figuur 2 Vraagtevredenheidsschema

De geconstrueerde grafiek toont 3 tevredenheidszones voor 5 behoeften. De som van punten die niet hoger zijn dan 14 geeft de bevrediging van deze behoefte weer, van 15 tot 27 - gedeeltelijke bevrediging, meer dan 28 - ontevredenheid met de behoefte.

Volgens deze grafiek hebben niet alle 5 beschouwde behoeften de zone van ontevredenheid bereikt, al mijn behoeften bevinden zich in de zone van gedeeltelijke bevrediging en sociale behoeften, volgens de grafiek (Figuur 2), bevinden zich in grotere mate in de zone van tevredenheid.

Behoefte Het is een gebrek aan iets dat door een persoon moet worden ervaren.

Behoeften kunnen worden onderverdeeld in:
  • Fysiek - voedsel, kleding, veiligheid
  • Sociaal – de behoefte aan gezelschap en genegenheid
  • Individueel - de behoefte aan kennis en zelfexpressie

Behoefte

Behoefte- dit is een behoefte die een specifieke vorm heeft aangenomen in overeenstemming met het culturele niveau en de individualiteit van een persoon.

Dus bijvoorbeeld, honger hebben, een Amerikaan denkt aan een hamburger, een Rus aan dumplings en een Moskoviet aan sushi.

De behoeften van mensen zijn praktisch onbeperkt. Elke koper kiest het liefst die met de hoogste klantwaarde en die maximale tevredenheid kunnen bieden voor het bedrag dat de koper kan betalen. Behoeften, ondersteund door koopkracht, komen in de categorie verzoeken terecht.

Zo kiest elke koper op basis van zijn koopkracht een wagen die het best beantwoordt aan zijn behoeften op het vlak van veiligheid, prestige en comfort.

Verzoeken

Verzoeken- menselijke behoeften, ondersteund door zijn koopkracht.

Bedrijven die het serieus nemen, besteden veel tijd aan het identificeren van de behoeften, wensen en eisen van hun klanten. Ze besteden uit om de voorkeuren van de klanten te achterhalen. Analyseren van klachten. Train verkopers om de eisen van de klant te identificeren en deze tijdig te vervullen.

Als je goed kijkt, zie je dat grote bedrijven bijna alles van ons weten. Ze investeren zwaar in wat soms belachelijk leek. Je drinkt koffie terwijl je voor de monitor zit en ze weten hoeveel lepels suiker je in het glas doet.

Voor de ontwikkeling van een marketingstrategie is een zo volledig mogelijk begrip van de behoeften, eisen en verzoeken nodig.

Menselijke behoeften en economische voordelen

Behoeften- de objectieve behoefte van een persoon of een groep mensen aan iets dat nodig is om het leven in stand te houden en het lichaam en de persoonlijkheid te ontwikkelen.

Goed- dit is een ding, een middel, alles dat voldoet aan de menselijke behoeften en voldoet aan de doelen en aspiraties van mensen.

De meest voorkomende is de verdeling van goederen in materiële en immateriële goederen. Materiaal goederen omvatten: natuurlijke gaven van de natuur (aarde, lucht, klimaat), productieproducten (gebouwen, machines, producten), relaties voor de toe-eigening van materiële goederen (octrooien, auteursrechten). Ontastbaar goederen - dit zijn goederen die de ontwikkeling van menselijke vermogens beïnvloeden, worden gecreëerd in de niet-productieve sfeer: gezondheidszorg, onderwijs, kunst, bioscoop, theater, museum.

Voordelen zijn onderverdeeld in: grenzeloos en beperkt (economisch).

Niet-economische voordelen (onbeperkt) worden door de natuur geleverd zonder menselijke inspanning. Economische goederen omvatten die goederen die het voorwerp of het resultaat zijn van economische activiteit, dat wil zeggen, die in een beperkte hoeveelheid kunnen worden verkregen in vergelijking met de behoeften die ze kunnen bevredigen.

Economische voordelen zijn onderverdeeld in:
  • Consumptiegoederen - directe bevrediging van de behoeften van mensen (voedsel, huisvesting)
  • Productiemiddelen - goederen met een productiekarakter (machines, uitrustingen, mineralen)

Er zijn voordelen: uitwisselbaar(in staat zijn om ten koste van elkaar in behoeften te voorzien, bijvoorbeeld margarine en boter) en complementair(bevredigen van behoeften alleen in combinatie met elkaar, bijvoorbeeld: een auto en benzine).

De meeste economische rijkdom wordt daarbij gecreëerd.

Volgens deze theorie ontwikkelen menselijke behoeften zich van het laagste naar het hoogste, en het individu moet eerst de behoeften van de lagere orde bevredigen om de behoeften van het hogere niveau te laten ontstaan.

Met al die verschillende behoeften, is het gemeenschappelijke voor hen allemaal hun oneindigheid en de onmogelijkheid van volledige bevrediging vanwege de beperktheid.

1. Behoeften

1.1.Classificatie van behoeften

1.2 Invloed van productie op behoeften

1.3 Het omgekeerde effect van behoeften op de productie

1.4 De invloed van tijd op de bevrediging van behoeften

2. De wet van de verhoging van behoeften

3.Literatuur

1. BEHOEFTEN

In de goederencirculatie die we hebben overwogen, ontbreekt een belangrijke schakel die consumptie met productie verbindt. Het gaat om de behoeften van de mensen.

Behoeften zijn de behoefte of het gebrek aan iets dat nodig is om het leven van een persoon, een sociale groep en de samenleving als geheel in stand te houden. Ze dienen als interne aanjagers van activiteit.

1.1. Classificatie van behoeften

De behoeften van mensen zijn zeer divers. Met name door onderwerpen (dragers van behoeften) verschillen ze in individu, groep, collectief en publiek. Volgens het object (onderwerp waarop ze gericht zijn), zijn de verzoeken van mensen onderverdeeld in materieel, spiritueel, ethisch (gerelateerd aan moraliteit) en esthetisch (gerelateerd aan kunst). Afhankelijk van de activiteitsgebieden worden de behoeften aan arbeid, communicatie, recreatie (rust, herstel van de arbeidscapaciteit) en economische behoeften onderscheiden.

Laten we het laatste type behoeften in detail bekijken. Economische behoeften - dat deel van de menselijke behoeften waarvan de bevrediging de productie, distributie, uitwisseling en consumptie van goederen vereist. Zij zijn het die betrokken zijn bij de actieve interactie tussen productie en de onbevredigde behoeften van mensen. Hoe beïnvloeden ze elkaar?

1.2. Impact van productie op vraag

De productie heeft op verschillende manieren rechtstreeks invloed op de behoeften.

Ten eerste creëert het specifieke voordelen en draagt ​​het zo bij aan de realisatie van individuele menselijke behoeften. Hun tevredenheid met behulp van een reeds geconsumeerd ding leidt tot de opkomst van nieuwe verzoeken. Hier is een eenvoudig voorbeeld. Stel dat iemand een auto wil kopen. Na aankoop ervaart de eigenaar van de auto veel nieuwe behoeften. U moet de auto verzekeren, er een geschikte parkeerplaats of garage voor zoeken, brandstof, reserveonderdelen kopen en nog veel meer.

Ten tweede veranderen onder invloed van de technische vernieuwing van de productie de objectieve wereld en de manier van leven drastisch en ontstaan ​​kwalitatief nieuwe behoeften. Met de komst van de verkoop van personal computers, videorecorders, tv-toestellen van nieuwe generaties, hebben mensen bijvoorbeeld de wens om ze te kopen.

Ten derde levert de productie niet alleen materiaal om aan de behoeften te voldoen, maar beïnvloedt ze ook consumptiepatronen en vormt zo een bepaalde consumptiecultuur. De primitieve wilde bijvoorbeeld at door rauw vlees met zijn handen en tanden in stukken te scheuren. En de moderne mens ervaart in de regel een kwalitatief andere behoefte.

Vlees moet op een bepaalde manier worden gekookt en met bestek worden geconsumeerd.

Dit betekent dat de productie consumptie en een bepaalde consumptiewijze creëert. Dankzij dit ontwikkelt het bij mensen de behoeften-attracties en het vermogen om te consumeren.

1.3. Omgekeerd effect van behoeften op productie

Economische behoeften hebben op hun beurt een sterk terugkoppelingseffect op de productie, dat langs twee lijnen verloopt.

Ten eerste zijn behoeften een interne drijfveer en een specifieke richtlijn voor creatieve activiteit.

Ten tweede hebben de behoeften van mensen de neiging om kwantitatief snel te veranderen. Behoeften houden altijd het ontstaan ​​van nieuwe constructieve doeleinden in voordat de goederen die met dergelijke doeleinden overeenkomen, worden geproduceerd. Hierdoor halen menselijke eisen vaak de productie in en duwen deze naar voren.

De vooraanstaande filosoof Georg Hegel (1770-1871) vatte de hele praktische ervaring van de mensheid samen en kwam tot de conclusie: "Een nauwkeuriger onderzoek van de geschiedenis overtuigt ons dat de acties van mensen voortkomen uit hun behoeften, hun passies, hun interesses, en alleen zij de hoofdrol spelen”

1.4. De invloed van tijd op de bevrediging van behoeften

Het is redelijk om aan te nemen dat veel goederen (vooral als het gaat om consumptiegoederen zoals voedsel en kleding) bedoeld zijn voor directe individuele consumptie en de consument aantrekken als middel om aan zijn behoeften te voldoen; daarom zijn ze wenselijk voor de consument met een intensiteit die overeenkomt met de verwachte mate van bevrediging van deze behoeften. Daarom kunnen we, als we uitgaan van de meest algemene doelen van economische analyse, zonder afbreuk te doen aan de zaak, de geldprijs van de vraag beschouwen, ongeacht of deze fungeert als een maatstaf voor verlangen of als een maatstaf voor de bevrediging van behoeften gevoeld wanneer het gewenste goed al is ontvangen. . Er is echter één belangrijke uitzondering op deze algemene conclusie.

Het gaat om de houding van mensen ten opzichte van de toekomst. Over het algemeen geven mensen de voorkeur aan gegeven genoegens of bevrediging van behoeften in het heden boven dezelfde genoegens of bevrediging van behoeften in de toekomst, zelfs als dit laatste gegarandeerd is. Deze stelling is met zichzelf in tegenspraak: uit de voorkeur voor goederen in het heden volgt niet dat een bepaalde hoeveelheid daarvan op zijn minst iets groter is dan dezelfde hoeveelheid goederen in de toekomst. De voorgestelde stelling betekent alleen dat onze gave van vooruitziendheid onvolmaakt is en dat we daarom toekomstige zegeningen als het ware op een afnemende schaal evalueren. De juistheid van wat is gezegd wordt bevestigd door het feit dat de opgebouwde levenservaring op dezelfde afnemende schaal wordt beoordeeld wanneer (we hebben het hier niet over de neiging van mensen om het onaangename te vergeten) we reflecteren op het verleden. De voorkeur voor huidige goederen boven gelijkwaardige en gegarandeerde goederen in de toekomst betekent dus niet dat onbevredigde behoeften in de economie kunnen worden verzoend als het mogelijk zou zijn om de goederen van de toekomst volledig te vervangen door de goederen van het heden. De ontevredenheid van een persoon die liever een goed in het huidige dan volgend jaar consumeert, wordt gecompenseerd door de tevredenheid van zijn voorkeuren in het volgende jaar in vergelijking met dit jaar. Daarom is er niets op tegen dat als we een reeks gelijke bevredigde behoeften (namelijk bevredigde behoeften, en geen objecten die een gevoel van bevrediging geven) correleren met een aantal jaren (vanaf het lopende jaar) , dan zal het verlangen om deze behoeften die een persoon zal ervaren te bevredigen, niet gelijk zijn; ze kunnen kwantitatief worden weergegeven als een reeks waarden, die voortdurend afnemen naarmate het jaar met de bijbehorende bevredigde behoefte zich verwijdert van het huidige moment in de tijd. Zo wordt een verregaande economische ongelijkheid aan het licht gebracht, aangezien er wordt gesuggereerd dat mensen de beschikbare middelen verdelen tussen het heden, de nabije toekomst en de verre toekomst op basis van volkomen irrationele voorkeuren. Wanneer ze een keuze maken tussen twee behoeften om bevredigd te worden, kiezen ze niet per se degene die meer bevredigend is, integendeel, ze hebben de neiging om vandaag minder bevrediging te produceren of te ontvangen, in plaats van een paar jaar later naar veel meer bevrediging te streven. Uiteindelijk worden menselijke inspanningen om een ​​resultaat in de verre toekomst te bereiken onvermijdelijk onderdrukt door inspanningen die gericht zijn op het behalen van resultaten in een relatief nabije toekomst, de laatste worden onderdrukt door inspanningen die gericht zijn op het bereiken van een resultaat in het huidige moment. Stel bijvoorbeeld dat het individuele vermogen van een persoon om de toekomst te voorspellen zodanig is dat hij de bevrediging van bepaalde toekomstige behoeften met 5% per jaar verdisconteert. Dan zal hij, in plaats van in het volgende jaar (of in het jaar tien jaar later) zoveel tijd gereed te hebben om te werken dat een bepaalde toename van de inspanning zo'n bevrediging van de behoeften zou opleveren als een gelijke toename van de inspanningen op dit moment garandeert, zal werk volgend jaar zodanig dat de toename van zijn inspanningen met 1,05 keer zal toenemen, en in 10 jaar - met 1,0510 keer vergeleken met de toename van de inspanningen op dit moment. Bijgevolg is de totale hoeveelheid economische bevrediging die mensen werkelijk ervaren veel minder dan wat het zou kunnen zijn als hun vermogen om de toekomst te voorzien niet geperverteerd zou zijn; en bovendien zou de bevrediging van dezelfde (specifieke) behoeften met dezelfde kracht worden gezocht, ongeacht de periode waartoe ze behoren.

Dat is echter niet alles. Aangezien het leven van de mens beperkt is, worden dergelijke vruchten van zijn arbeid en onthouding, die met de tijd toenemen, na vele jaren ontoegankelijk voor het gebruik van de persoon door wiens inspanningen ze werden gecreëerd. Dit betekent dat de mate van bevrediging waarmee zijn verlangens verband hielden niet dient om zijn eigen behoefte te bevredigen, maar die van iemand anders (misschien zijn directe erfgenaam), wiens belangen hem praktisch samenvielen met die van hem, en mogelijk de behoeften van iets dat ver voor hem stond (door verwantschap of door de tijd van zijn leven) van een persoon in wie hij nauwelijks geïnteresseerd was. Hieruit volgt dat zelfs als onze verlangens om gelijke bevrediging van onze eigen behoeften te verkrijgen, die op verschillende momenten in de tijd ontstaan, gelijkwaardig zouden zijn, het verlangen om de toekomstige behoefte te bevredigen minder intens zou zijn dan het verlangen om te voldoen aan de behoefte met betrekking tot het huidige moment: het is immers zeer waarschijnlijk dat het in de toekomst niet aan ons zal zijn om in de behoeften te voorzien. Dit is blijkbaar des te eerlijker, des te meer tijd verstrijkt vanaf het ontstaan ​​van een behoefte in de toekomst tot het moment waarop deze wordt bevredigd: immers, met een toename van de duur van deze periode, is de kans op overlijden niet alleen van deze persoon, maar ook van zijn kinderen, naaste verwanten en vrienden met wie zijn interesses misschien bijzonder nauw verbonden zijn. Het ligt voor de hand dat een dergelijk obstakel om te beleggen ter wille van het inkomen van de verre toekomst gedeeltelijk wordt overwonnen met behulp van het mechanisme van de beurs. Als momenteel £ 100 wordt belegd voor 50 jaar tegen 5% per jaar, heeft de persoon die het belegt de mogelijkheid om zijn aandeel een jaar later te verkopen, uiteindelijk voor £ 105. Degene die het koopt, heeft ook de mogelijkheid om in een jaar zijn kapitaal van 105 pond terug te geven, verhoogd met 5%, enz.

In dit artikel wil ik deze twee concepten beschouwen: het concurrentievermogen van het bedrijf en het concurrentievermogen van het product, of ze zinvol zijn.

Het doel van elke commerciële activiteit is het maken van winst, en het maken van winst en het vergroten ervan tijdens de levensduur van een onderneming wordt op verschillende manieren bereikt. Momenteel is marketing een van die belangrijkste punten waarmee u door de markt kunt navigeren en de kans om erin te slagen niet mag missen. Het heeft waarschijnlijk geen zin om alle doelen en doelstellingen van marketing op te sommen, maar in het kader van dit werk wil ik het volgende benadrukken: een van de belangrijkste taken van marketing is het behouden van het concurrentievermogen van het product, namelijk, de studie of het creëren van nieuwe behoeften, de vorming van de vereiste eigenschappen van het product, het volgen van de marktpositie van het product, zijn levenscyclus. Dat is het voor de kwestie van het concurrentievermogen van het product en het concurrentievermogen van het bedrijf als een vraag die rechtstreeks verband houdt met marketing, ik zou willen ingaan.

Laten we eerst uitleggen wat concurrentievermogen is. Concurrentievermogen is een eigenschap van een object die de mate van bevrediging van een specifieke behoefte kenmerkt in vergelijking met de beste vergelijkbare objecten die op een bepaalde markt worden aangeboden, of concurrentievermogen is het vermogen om concurrentie te weerstaan ​​in vergelijking met vergelijkbare objecten op een bepaalde markt.

Het concept van het concurrentievermogen van een product roept niemand twijfels op. Bovendien verwijst het eerste deel van de definitie naar een object dat aan behoeften voldoet, en aan die behoefte wordt alleen voldaan door een product, werk of dienst. Om te bewijzen dat het concurrentievermogen van een product daadwerkelijk wordt beoordeeld, kunnen verschillende parameters worden gegeven waarmee (uiteraard niet met absolute nauwkeurigheid) het concurrentievermogen van een bepaald product kan worden beoordeeld.

Eerst een paar woorden over welke indicatoren worden gebruikt. Er zijn drie groepen basisparameters: technische parameters die de consumenteneigenschappen van het product weerspiegelen; regelgevende indicatoren die kenmerkend zijn voor de conformiteit van de goederen met verplichte normen en standaarden; en ten slotte economische parameters die de hoeveelheid kosten aangeven die verband houden met de werking of het verbruik van een bepaald product, ook wel consumptieprijzen genoemd. Zoals u weet, is het concurrentievermogen van een product of ander object een relatief begrip, dat wil zeggen, men kan er alleen over spreken in vergelijking met een ander object. Daarom wordt bij het berekenen van de indicatoren van het concurrentievermogen van een product meestal een analoog product (directe methode) of een monster (indirecte methode) dat al in trek is, als vergelijkbaar object genomen. Vervolgens worden deze indicatoren verzameld in één geïntegreerde indicator, die in zijn betekenis het verschil in consumenteneffect per eenheid consumentenkosten voor aanschaf en gebruik weergeeft.

Met andere woorden, met behulp van cijfers kunnen we de concurrentiepositie van een product karakteriseren ten opzichte van andere producten. Hoe zit het met het concurrentievermogen van het bedrijf? Interesse Vraag. Er zijn immers bepaalde economische, financiële indicatoren die winstgevendheid, productiviteit, omzet, bedrijvigheid, liquiditeit aangeven. En naar mijn mening kenmerken deze indicatoren ook de activiteiten van het bedrijf, je kunt ze niet zomaar aan de kant schuiven, dit is ook een resultaat dat kan worden geanalyseerd. Inderdaad, als het verkoopvolume positief is, dan duiden de economische parameters in de meeste gevallen op een goede stand van zaken. Laat het bedrijf op een bepaald moment, bijvoorbeeld bij het opstellen van de jaarlijkse balans, de indicatoren van financiële toestand en economische activiteit aangeven dat de organisatie succesvol werkt. Maar dit is de situatie: ondanks de gunstige gegevens van economische analyse doen sommige goederen het goed op de markt en andere slecht. In dit geval kunnen we met recht zeggen dat de eerste groep goederen concurrerend is en de tweede niet. Maar er kan ook aan een andere stand van zaken worden gedacht. De positie van de onderneming in de markt is zeer stabiel, er zijn niet veel concurrenten, de producten worden goed verkocht, maar de financiële indicatoren wijzen helaas op de aanwezigheid van problemen op het gebied van solvabiliteit.

Ik zal niet ongegrond zijn. Deze vraag interesseerde me in het algemeen omdat ik een soortgelijk voorbeeld tegenkwam. Dit is de olieraffinaderij van Omsk. In zijn regio heeft hij een breed distributienetwerk voor zijn producten, bovendien wordt hij een van de belangrijkste binnenlandse leveranciers van aardolieproducten in de West-Siberische regio genoemd. Deze raffinaderij produceert, samen met conventionele olieraffinageproducten, hoogwaardige benzine en verbetert voortdurend het technologische processchema. Het lijkt erop dat alles erop wijst dat het bedrijf winstgevend opereert. Maar de liquiditeitsratio's zeggen iets anders, dat wil zeggen, de meeste activa zijn activa met een gemiddelde en langzame verkoop, dat wil zeggen, als crediteuren plotseling vragen om de schuld terug te betalen, is het bedrijf mogelijk onmiddellijk niet in staat om dit te doen. Ook voor investeerders zal deze onderneming niet aanlokkelijk lijken. Dat wil zeggen, vanuit het oogpunt van het verkrijgen van investeringen is deze onderneming niet concurrerend.

Als objectieve indicator van het concurrentievermogen van een onderneming kan ook haar imago worden genoemd. Afbeelding (volgens het woordenboek) - het beeld van een product, dienst, onderneming en het geheel van indrukken daarover die in de hoofden van mensen worden gevormd. Het lijkt erop dat het imago van het bedrijf bestaat uit het imago van het product, maar dit is niet altijd het geval. Als een bedrijf bijvoorbeeld gewetensvol aan alle transactievoorwaarden voldoet, als het een uitstekende partner is op het gebied van zakelijke relaties, dan is zijn imago passend.

Als conclusie zou ik willen zeggen dat over deze kwestie lang kan worden gediscussieerd, maar het lijkt mij dat deze twee concepten bestaansrecht hebben. Er moet ook aan worden toegevoegd dat deze twee concepten zeer nauw verwant zijn. Laten we het bewijzen aan het voorbeeld van dezelfde afbeelding. Natuurlijk wordt eerst het beeld gevormd door het product, en pas daarna door de positie van het bedrijf in de zakenwereld. Dat wil zeggen, het ene concept volgt uit het andere.