directe controle actie. Abstracte directe en indirecte menselijke impact op het milieu

Een indirecte impact op een persoon is een impact die niet wordt uitgevoerd door direct contact, maar door een verandering in de abiotische en biotische omgeving.

Een indirect effect komt tot uiting in het feit dat er ziekten kunnen ontstaan ​​als gevolg van een verstoring van het natuurlijk evenwicht.

Dus met de nieuwste insecticiden In Afrika, in de Sahel-eon, werden grote gebieden gespaard van de tseetseevlieg, de drager van de ziekte van Nagant, die de ontwikkeling van veeteelt verhinderde. Het aantal vee nam dramatisch toe, wat ertoe leidde dat het vee de schaarse savannes overbegraasde; toen de droogte kwam, werden honderdduizenden runderen er het slachtoffer van, en duizenden mensen stierven van de honger.

Verdamping van dichloorvos is misschien wel de handigste methode om woonruimten volledig van insecten te bevrijden. Tapes die in het huishouden worden gebruikt om textielplagen te bestrijden die deze stof verdampen, worden overwogen

De Verenigde Staten zijn giftig: ze "veroorzaken geboorteverwondingen en de dood van embryo's bij ratten en zijn daarom onveilig voor mensen."

Transport over lange afstand van technogene stoffen heeft een indirect effect op de mens. In de regio Moskou is de gemiddelde pH-waarde bij neerslag 3-3,5 (met een norm van 5,6). Zo wordt in de regio Istra regelmatig zure neerslag waargenomen, vooral in de vorm van sneeuw. Dergelijke neerslag is gevaarlijk voor de mens, niet zozeer door zijn directe werking als indirect. Ze verslechteren de fysisch-chemische eigenschappen en verstoren de voeding van planten, en hebben daardoor een nadelige invloed op de gezondheid van dieren, verhogen het toxische effect van andere verontreinigende stoffen, enz.

De belangrijkste verontreinigende stoffen, hun classificatie. Terrestrische plantages als middel voor menselijke bescherming

Vervuilend - het onderwerp van milieu-impact, waarvan de hoeveelheid hoger is dan het natuurlijke niveau. Vervuiling kan worden veroorzaakt door elk middel, inclusief de schoonste, d.w.z. vervuiling is alles wat op de verkeerde plaats, op het verkeerde moment en in de verkeerde hoeveelheid is dat natuurlijk is voor de natuur, waardoor het uit balans raakt.

Zoals reeds opgemerkt, onderscheiden ze naar oorsprong natuurlijk en antropogeen vervuiling . natuurlijke vervuiling treedt op als gevolg van natuurlijke, in de regel catastrofale processen. Antropogene vervuiling ontstaat als gevolg van menselijke activiteiten, met inbegrip van hun directe of indirecte invloed op de intensiteit van natuurlijke vervuiling.

Atmosferische verontreinigende stoffen. Luchtverontreinigende stoffen zijn mechanisch, chemisch, fysisch en biologisch.

Mechanische verontreinigingen - stof, afval. Ze ontstaan ​​bij de verbranding van fossiele brandstoffen en bij de productie van bouwmaterialen. Bij dit soort vervuiling zijn deeltjes met een diameter tot 0,005 mm het schadelijkst. Veel ziekten worden geassocieerd met stoffige lucht: tuberculose, allergische aandoeningen van de bronchiën, enz.; een hoge stofconcentratie in de lucht veroorzaakt atrofie van de slijmvliezen van de neus, bloedingen.

Groene ruimtes zuiveren de lucht van stof en verzwakken het effect van andere schadelijke onzuiverheden. Bijvoorbeeld een sparrenplantage

verzamelt uit de lucht 32 ton stof per 1 ha, grenen - 36,4 ton, beuk - 68 ton per 1 ha. Het bos, dat jaarlijks tot 50-70 ton stof kan filteren op een oppervlakte van 1 hectare, vermindert het risico op ziekten zoals vermeld, en vele andere ziekten.

Chemische verontreinigingen - dit zijn aan hem vreemde stoffen die in het ecosysteem zijn binnengedrongen of daarin aanwezig zijn, maar in concentraties die de norm overschrijden.

De meest voorkomende giftige stoffen die de atmosfeer vervuilen zijn de volgende.

Koolstofverbindingen: kooldioxide CO 2 , dat in kleine concentraties niet schadelijk is; koolmonoxide (CO), zeer giftig maar diffundeert snel in de atmosfeer; onverbrande koolwaterstoffen of geoxideerde stoffen (aldehyden en zuren).

Zwavelverbindingen: zwavelzuuranhydride (SO 2), dat kan worden omgezet in zwavelzuuranhydride (SO 3) en in aanwezigheid van water of zijn damp zwavelzuur vormt (H 2 SO 4).

bebossing kan zowel dienen als mechanische barrière tegen gas en als bescherming tegen chemische vervuiling van de atmosfeer.

Een hectare bosplantages absorbeert in 1 uur alle koolstofdioxide die gedurende deze tijd door 200 mensen wordt uitgestoten, dat wil zeggen 8 kg. Een loofboom met een kroonuitsteek van 150 m2 geeft in 10 jaar de hoeveelheid zuurstof die nodig is voor 2 jaar van het leven van een mens.

Fysieke verontreinigingen - dit zijn overtollige energiebronnen die de biosfeer binnenkomen door technogene oorzaken.

Een van de ongunstige factoren van de stedelijke omgeving is geluid, dat wil zeggen willekeurige niet-periodieke geluidstrillingen van verschillende fysieke aard. Er is vastgesteld dat geluid binnen 30-40 dB een comfortzone is, boven 120 dB een pijngrens voor een persoon.

Groene ruimten kunnen bescherming bieden tegen geluidsbronnen. Een betrouwbaardere geluidswering wordt bereikt door het plaatsen van geluidsschermen van geluidsbronnen.

Biologische verontreinigingen - soorten organismen die vreemd zijn aan het ecosysteem. Besmetting door micro-organismen wordt ook wel bacteriologisch genoemd.

Bijzonder gevaarlijk is de bijzondere of accidentele vervuiling van de atmosfeer. stammen van pathogene micro-organismen

bewegen, gemaakt in de laboratoria van de strijdkrachten van sommige landen.

Ecosysteemplanten zijn in staat om uitheemse soorten te bestrijden met behulp van specifieke stoffen die ze afscheiden, de zogenaamde fytonciden. Zo bevat 1 m2 lucht in een dennenbos slechts 200-300 bacteriën, dat is 2 keer minder dan in een gemengd bos.

Waterverontreinigende stoffen. De situatie met drinkwater in Rusland wordt gekenmerkt als kritiek - het is een directe bedreiging voor de volksgezondheid. De onzuiverheden waarvan de veiligheid van drinkwaterbronnen afhankelijk is, zijn onderverdeeld in de volgende categorieën.

anorganische chemicaliën, waaronder kwik, cadmium, nitraten, lood en hun verbindingen, evenals chroom- en koperverbindingen. Giftige stoffen in rioolwater zijn giftig voor hydrobionten en veroorzaken vaak hun dood. Zo is arseen voor planktonische kreeftachtigen, watervlooien en cyclops dodelijk bij concentraties van 0,25-2,5 mg/l en voor vissen -10-20 mg/l.

organische verontreinigingen kan van plantaardige, dierlijke of chemische oorsprong zijn. Plantaardige residuen omvatten de overblijfselen van papier, fruit en groenten, plantaardige oliën en andere verontreinigende stoffen van dierlijke oorsprong - de fysiologische afscheidingen van mensen, dieren, de overblijfselen van vet- en spierweefsel, kleefstoffen, enz. Organische chemische verontreinigende stoffen omvatten olie en olie producten, pesticiden; afvalwater; afval van leer, pulp en papier, brouwerijen.

Bacteriële en biologische verontreinigingen zijn verschillende micro-organismen, gisten en schimmels, kleine algen en bacteriën, waaronder pathogenen van tyfus, paratyfus, dysenterie, evenals helminth-eieren die worden geleverd met menselijke en dierlijke afscheidingen. Zelfreinigende middelen zijn bacteriën, schimmels en algen. Het is vastgesteld dat bij bacteriële zelfzuivering na 24 uur niet meer dan 50% van de bacteriën overblijven en na 96 uur 0,5%. Het proces van bacteriële zelfzuivering wordt in de winter sterk vertraagd.

Radioactieve verontreinigende stoffen vormen een grote bedreiging voor het leven van waterlichamen als ecosystemen en voor de menselijke gezondheid. Hun bronnen zijn tests van thermonucleaire wapens onder water, installaties voor de zuivering van uraniumerts en voor de verwerking van splijtstof voor reactoren, kerncentrales en locaties van radioactief afval.

Bodemverontreinigingen. De belangrijkste bodemverontreinigende stoffen zijn:

pesticiden, gebruikt om onkruid, insecten en knaagdieren te bestrijden - plagen van landbouwgewassen;

meststoffen;

olie en geraffineerde producten;

industriële emissies . Bodems rond grote steden en grote ondernemingen van non-ferro en ferrometallurgie, chemische en petrochemische industrie, machinebouw, thermische centrales op een afstand van enkele tientallen kilometers zijn verontreinigd met zware metalen, loodverbindingen, zwavel en andere giftige stoffen;

stortplaatsen voor huishoudelijk en industrieel afval. Een speciaal probleem in de stedelijke omgeving, dat uitsluitend wordt geassocieerd met een hoge bevolking, is de verwijdering van huishoudelijk afval, vooral anorganisch. Het afvoeren van industrieel en huishoudelijk afval naar stortplaatsen leidt tot vervuiling en irrationeel landgebruik, vervuiling van de atmosfeer, oppervlakte- en grondwater, hogere transportkosten en het onherstelbare verlies van waardevolle materialen en stoffen.

Vragen voor zelfonderzoek

In welke vormen manifesteert de impact van biosfeervervuiling op het menselijk lichaam zich?

Wat zijn de bronnen van vervuiling van de biosfeer?

Wat is de directe impact van de vervuiling van de biosfeer op de mens?

Welke ziekten worden veroorzaakt door vervuiling van de biosfeer?

Wat is de indirecte impact van biosfeervervuiling op de mens?

Geef voorbeelden van de indirecte impact van biosfeervervuiling op de mens.

Noem de belangrijkste luchtverontreinigende stoffen.

Welke beschermende maatregelen worden gebruikt om de

luchtvervuiling?

Noem de belangrijkste bodemverontreinigende stoffen.

Welke soorten economische activiteiten leiden tot bodemverontreiniging?

Op de economie. Allereerst is dit een blok van machtsministeries (het Ministerie van Defensie, het Ministerie van Binnenlandse Zaken, de Federale Grensdienst, de Federale Contra-inlichtingendienst en het Staatscomité voor Noodsituaties). De functies van deze organisatiestructuren worden bepaald door grondwettelijke vereisten en het doel van regulering is niet direct gerelateerd aan economische betrekkingen (met uitzondering van het werk van militaire bouwers in civiele faciliteiten en gevangenen in het systeem van het ministerie van Binnenlandse Zaken). Deze industrieën hebben in eerste instantie een budgettair karakter van financiering. Hun functies zijn stabiel en het controlemechanisme is vrij conservatief.

De effectiviteit van het functioneren van het kwaliteitsmanagementsysteem wordt in eerste instantie weergegeven door de structuur, dat wil zeggen de samenstelling en het interactieschema van de samenstellende elementen. De mate van complexiteit moet overeenkomen met de complexiteit van het controleobject, dat wil zeggen dat het in staat moet zijn om optimale controleacties te genereren op alle factoren die direct of indirect van invloed zijn op de productkwaliteit. Het moet worden aangepast aan mogelijke veranderingen in kwaliteitseisen, de methode van verandering en controle, technische en organisatorische ondersteuning en is vatbaar voor nieuwe managementtheorieën.

Het proces van vernietiging van diversiteit is een informatief proces gebaseerd op de ontvangst en verwerking van informatie, de ontwikkeling van controleacties, uitgevoerd met behulp van directe en feedbackkanalen.

Zoals bekend is uit de geschiedenis van de beschaving, waren sociale systemen die beperkt waren door starre lineaire communicatie gedoemd tot een geleidelijke dood. De traditionele, nog steeds dominante benadering van de beheersing van natuurlijke en sociale processen was gebaseerd op een vereenvoudigde kijk op het functioneren van de systemen van natuur en samenleving. Volgens deze gedachte is het resultaat van een externe controleactie een recht evenredig gevolg van de geleverde inspanningen. Hoe meer energie en moeite je erin steekt, hoe hoger (het resultaat).

In sommige gevallen is de meest effectieve manier om negatieve gevolgen te vermijden of het risico van innovatie te verminderen, de directe invloed van het management op mogelijk beheersbare risicofactoren. Zoals

In de overgrote meerderheid van de gevallen hebben particuliere benaderingen te lijden van een aanzienlijke eenzijdigheid, wat onaanvaardbaar is. Dus vaak worden de problemen van risicobeheer beperkt tot het niveau van stabilisatie van de financiële toestand. Het bereiken van zo'n persoonlijk doel is ongetwijfeld een succes. Maar in de overgrote meerderheid van de gevallen geeft de financiële toestand alleen de aanwezigheid van een probleem aan, maar toont niet de diepe oorzaken van de gerealiseerde risico's. Zo wordt het probleem van het bestrijden van de ziekte eigenlijk vervangen door het bestrijden van de symptomen. Uiteraard is er een vrij breed scala aan beheersmaatregelen die, indien goed toegepast, het gewenste effect kunnen hebben met betrekking tot symptoombestrijding. Maar de oorzaken van negatieve processen worden niet radicaal beïnvloed. Dit betekent dat er na het verwijderen van de juiste controleactie geen redenen zijn om een ​​nieuwe manifestatie van het probleem in de weg te staan. Bovendien is de onderneming zo'n complex organisme dat een nieuwe verergering gepaard kan gaan met andere manifestaties, in tegenstelling tot de vorige. Er zullen nieuwe hulpmiddelen worden uitgevonden om ermee om te gaan, maar uiteindelijk zal de werkelijke oorzaak niet worden ontdekt (en dus op een gekwalificeerde manier worden geëlimineerd). Het is heel goed mogelijk dat de directe identificatie van de oorzaken van risico's en de implementatie van maatregelen om deze te elimineren veel minder middelen van de onderneming zal vergen in vergelijking met een trage strijd tegen de gevolgen ervan. Een dergelijke radicale behandeling zal helpen om het potentieel van de onderneming beter te behouden en een beter gekwalificeerde aanpassing aan nieuwe, veranderde bestaansvoorwaarden.

Ik kan directe instructies en controle hebben over de uitvoering ervan, een duidelijke constructie van het managementapparaat en de definitie van de verantwoordelijkheden van elke werknemer, het juiste gebruik van het mechanisme van rente, financiering en leningen om de belangen van de staat te combineren, de onderneming en de individuele aannemer. Alle methoden zijn gebaseerd op het gebruik van de economische wetten van het socialisme, maar verschillen afhankelijk van de inhoud en methode om het gecontroleerde object te beïnvloeden.

Organisatorische en administratief-juridische managementmethoden zijn, in tegenstelling tot economische, niet adviserend, maar dwingend, richtinggevend. Deze methoden komen tot uiting in een directe impact op het beheerde object en impliceren in de regel een eenduidige oplossing voor de bijbehorende economische situatie, die bindend is voor de uitvoerder.

In de organisatie dienen deze methoden als een middel voor directe invloed op het productieproces en het werk van werknemers, wat het mogelijk maakt om de uitvoering van individuele functies of de oplossing van een gemeenschappelijk probleem te coördineren. Dit schept gunstige voorwaarden voor het bestaan ​​en de ontwikkeling van het gecontroleerde systeem en heeft een doelgerichte impact op het object van controle. De karakteristieke kenmerken van directe invloed zijn onder meer de directe verbinding tussen de leider en de ondergeschikte. In het algemeen leiden directe invloeden echter uiteindelijk tot een toename van de passiviteit van ondergeschikten en soms tot heimelijke ongehoorzaamheid. Daarom zijn indirecte beïnvloedingsmethoden het meest effectief, die worden uitgevoerd door een taak te stellen en stimulerende omstandigheden te creëren.

management beslissingen. Alle managementbeslissingen op het gebied van de vorming en uitvoering van investeringen zijn nauw met elkaar verbonden en hebben een directe of indirecte impact op de uiteindelijke resultaten van financiële activiteiten in het algemeen. Daarom moet investeringsbeheer worden beschouwd als een complex functioneel beheersysteem van managementbeslissingen, die elk bijdragen aan de algehele prestaties van de onderneming.

We vervolledigen ons grafische beeld van de geldmarkt met drie potentiële geldaanbodcurves, Sal, Sm2 en z. In alle drie de gevallen is de geldaanbodcurve een verticale rechte lijn, die een vast bedrag aangeeft, bepaald door de Raad van Bestuur van de Fed. gouverneurs. Omdat de rente wordt bepaald onder invloed van het monetaire beleid (en dus de geldhoeveelheid), is de locatie van de geldaanbodcurve er niet van afhankelijk.

Organisatorische en administratieve beheermethoden zijn gebaseerd op hun directe impact op het beheerde object. Ze zijn prescriptief en verplicht. Gebaseerd op managementrelaties als discipline, verantwoordelijkheid, macht, dwang.

Rekening houdend met de directe impact op het besturingsobject, die kenmerkend is voor administratieve methoden, kan men zich productiebeheer voorstellen als een systeem van beslissingen, acties, berichten (informatie) die zorgen voor doelgerichtheid, coherentie, zuinigheid (efficiëntie) van de werking van de beheerd object.

De complexe aard van de vorming van bestuurlijke beslissingen. Alle managementbeslissingen op het gebied van vorming, distributie en gebruik van financiële middelen en de organisatie van de kasstroom van de onderneming zijn nauw met elkaar verweven en hebben een directe of indirecte impact op de resultaten van haar financiële activiteiten. In sommige gevallen kan deze impact tegenstrijdig zijn. De uitvoering van zeer winstgevende financiële investeringen kan bijvoorbeeld leiden tot een tekort in de financiering van productieactiviteiten en als gevolg daarvan het bedrag van de bedrijfswinst aanzienlijk verminderen (dwz het potentieel voor het genereren van eigen financiële middelen verminderen). Daarom moet financieel beheer worden beschouwd als een geïntegreerd beheersysteem dat zorgt voor de ontwikkeling van onderling afhankelijke managementbeslissingen, die elk bijdragen aan de algehele prestatie van de financiële activiteiten van de onderneming.

MANAGEMENT - manieren om economische processen en fenomenen te beïnvloeden door de belangen van arbeiders, arbeidscollectieven om de resultaten te bereiken die nodig zijn voor de samenleving. In tegenstelling tot administratieve beheermethoden, die met behulp van sturende taken en andere methoden een directe impact hebben op beheerde objecten, heeft E. m. beperk de zelfstandigheid en initiatieven van deze laatste niet, draag bij aan een meer complete combinatie van de belangen van de staat, de onderneming en elke werknemer. Naar E.m. op. omvatten economische berekening, economische normen, prijzen met een systeem van vergoedingen en kortingen daarop, economische stimuleringsfondsen, bonussen (zie Bonussen), afschrijvingen, krediet, kapitaalinvesteringen, boetes en andere sancties, enz. (zie ook Economische hefbomen en stimulansen) . Het vergroten van de rol van E. m. is de belangrijkste richting van vorming

Andere strategische richtingen (doelen) kunnen zijn de inzet van nieuwe projecten, de introductie van nieuwe producten, de adoptie van bepaalde groeipercentages (behaald, sneller, langzamer dan in de industrie), het bereiken of behouden van leiderschap op het gebied van kosten en merkprestige , het realiseren van concurrentievoordelen, concentratie van inspanningen op een bepaald deel van de huidige activiteiten, het vinden van een specifiek segment of productniche in de markt, het teruggeven van eerder aan concurrenten overgedragen posities, enz. Met dit alles moet de verkoopmanager rekening houden en rekening houden bij het overwegen, vanuit het oogpunt van verkoopbeheer, van de mogelijke algemene strategieën van het bedrijf en hun directe en indirecte impact op de verkoopdynamiek, wat zorgt voor de praktische implementatie ervan.

Kenmerkend voor organisatorische en administratieve beheermethoden zijn een directe impact op het beheerde object, het verplichte karakter van de uitvoering van instructies, bevelen, bevelen en andere administratieve besluiten van hogere autoriteiten voor ondergeschikte (beheerde) objecten, strikt gedefinieerde verantwoordelijkheid van ondergeschikten voor het niet naleven van instructies, orders.

De mate van regulering van effecten hangt af van de schaal van het beheerde object, evenals van de kwalificaties en bekwaamheid van de uitvoerders, hun vermogen om onafhankelijk te werken. In alle gevallen moet de leider zorgvuldig overwegen welke beïnvloedingsmethode in een bepaalde situatie het meest geschikt is. Het hoofd van de productie-eenheid (afdeling, werkplaats, enz.) houdt allereerst rekening met het voorwerp en het doel van de impact. Het object kan respectievelijk een medewerker of een groep (team) zijn, het doel kan zijn het bepalen en borgen van de uitvoering van een individuele of groeps(collectieve) taak. In het eerste geval kiest de manager, afhankelijk van de relatie met ondergeschikten, rekening houdend met hun kwalificaties, de mate van discipline en bewustzijn, manieren om met hen te communiceren en hun werk te controleren - van directe instructies (in documentaire of mondelinge vorm) tot aanbevelingen , advies, de werknemer zelfstandigheid in het werk en zelfbeheersing geven. In het tweede geval stelt de leider een teamwerkplan op met de vaststelling van passende bevoegdheden, verantwoordelijkheden en rechten.

De interactie van de staat en het marktsysteem wordt bijvoorbeeld verzorgd door stromen van directe en omgekeerde informatieverbindingen. Dit interactiecircuit zorgt voor het functioneren van het sociaal-economisch systeem en kan daarom als functioneel worden gedefinieerd. Tweede-orde-feedbacks vormen een tweede interactielus - dynamisch, die zorgt voor zelfontwikkeling van het hele systeem. Daarbij moet het volgende worden verduidelijkt. Management wordt vaak gezien als een fenomeen dat tegengesteld is aan zelforganisatie, wat op zijn beurt wordt opgevat als iets dat vanzelf gebeurt, zonder een controleactie. Vanuit het standpunt van een synergetische kijk op de wereld is het controlemechanisme het belangrijkste onderdeel van het zelforganisatieproces en vice versa5. Er is een bijkomend mechanisme van dialectische interactie tussen management en zelforganisatie. We hebben slechts enkele algemene principes van organisatiesystemen opgesomd, die een idee geven van de noodzaak om hiermee rekening te houden in het proces van praktische en onderzoeksactiviteiten van verschillende soorten organisatiesystemen.

De media hebben de mogelijkheid om de proporties van een echte gebeurtenis te veranderen, waardoor het krachtiger of zwakker wordt. Een voorbeeld is de verklaring van Guy Khanov, voorzitter van het bureau "Publiity PR"1 "[B]o tijdens een van de verkiezingscampagnes hebben we de hype rond één situatie bijna kunstmatig opgeblazen met het gebrek aan warm water en verwarming. Deze situatie was in feite wij We hebben niets bedacht, maar we hebben hier veel publicaties over georganiseerd in alle lokale media, de kandidaat gedwongen de verkiezingscampagne te staken totdat het probleem was opgelost. "places of events". de situatie werd zo snel mogelijk opgelost en een paar dagen voor de verkiezingen steeg de rating van de kandidaat, volgens onze berekeningen, met ongeveer twintig punten." Hier is een voorbeeld

FEDERAAL AGENTSCHAP VOOR ONDERWIJS
STAATSONDERWIJSINSTELLING
HOGER PROFESSIONEEL ONDERWIJS
Staatsuniversiteit KEMEROVSK

Afdeling Biologie
Specialiteit geografie

DIRECTE EN INDIRECTE MENSELIJKE INVLOED OP HET MILIEU

ESSAY

Ingevuld door: Postnikova V.S.
Gecontroleerd:

Kemerovo 2011
Inhoudsopgave:
Inleiding…………………………………………………………………………...3
1. Menselijke impact op de natuur: opzettelijk, onopzettelijk, direct en indirect…………………………………………………………………….4
2. Impact van mijnbouw………………………………………………5
3. Impact op de hydrosfeer…………………………………………………….7
4. Impact op dieren in het wild……………………………………………………9
5. Impact op de aardkorst…………………………………………………….10
6. Impact op het klimaat…………………………………………………………..12
7. Impact op mariene ecosystemen…………………………………………...13
Conclusie………………………………………………………………………….15
Referenties……………………………………………………………………16

Invoering
Ieder van ons, iedereen die zichzelf beschouwt als een deel van de wereldmensheid, moet weten welke impact menselijke activiteiten hebben op de wereld om ons heen en een deel van de verantwoordelijkheid voelen voor bepaalde acties. Het is de mens die de oorzaak is van zijn eigen angsten voor de natuur, als een huis dat voorziet in voedsel, warmte en andere voorwaarden voor zijn normale leven. Menselijke activiteit is een zeer agressieve en actief vernietigende (transformerende) kracht op onze planeet. De mens voelde zich vanaf het allereerste begin van zijn ontwikkeling de meester van alles wat hem omringt. Maar zoals het spreekwoord zegt: "Snijd de tak waarop je zit niet af." Eén verkeerde beslissing en het kan tientallen of zelfs honderden jaren duren om een ​​fatale fout te corrigeren. Het natuurlijke evenwicht is erg kwetsbaar. Als je niet serieus nadenkt over je activiteiten, dan zal deze activiteit zeker de mensheid zelf gaan verstikken. Deze verstikking is al tot op zekere hoogte begonnen en als het niet wordt gestopt, zal het zich onmiddellijk in een ongelooflijk snel tempo beginnen te ontwikkelen.
De eerste stappen naar de natuur worden echter al gezet, de natuur begint in elementaire orde te worden gerespecteerd, verzorgd en onderhouden. Hoewel er steeds meer vervuiling binnenkomt, wordt een enorm aantal geëlimineerd, maar dit is niet genoeg. Vervuiling moet niet worden geëlimineerd, maar voorkomen.
We hebben een wereldwijde eenwording nodig, een langdurige, goed gecoördineerde en doelgerichte activiteit van de drijvende en producerende krachten van de planeet.
Maar om de invloed van de mens op de omringende natuur te bestrijden, is het in eerste instantie noodzakelijk om de invloed van menselijke activiteit op afzonderlijke delen van de natuur te achterhalen. Deze kennis stelt de mensheid in staat om het probleem dieper te bestuderen, om erachter te komen wat de oorzaak is van de schending van het natuurlijk evenwicht en de verslechtering van de ecologische toestand. Een diepgaande studie van de delen van de natuur stelt u ook in staat om optimale plannen te ontwikkelen om de situatie op de wereld in een kortere tijd te corrigeren.
De oplossing voor het probleem van de natuurlijke omgeving - als we rekening houden met de kosten van onderzoek, de creatie van nieuwe technologieën, de heruitrusting van de productie en het herstel, althans gedeeltelijk, van de vernietigde natuurlijke systemen - groeit uit tot misschien wel de grootste, grootste en duurste programma.
1. Menselijke impact op de natuur: opzettelijk, onopzettelijk, direct en indirect.
Invloed- de directe impact van menselijke economische activiteit op het milieu. Alle soorten impact kunnen worden gecombineerd tot 4 soorten: opzettelijk, onopzettelijk, direct en indirect (indirect).
Opzettelijke impact vindt plaats in het proces van materiële productie om aan bepaalde behoeften van de samenleving te voldoen. Deze omvatten: mijnbouw, aanleg van waterbouwkundige constructies (reservoirs, irrigatiekanalen, waterkrachtcentrales), ontbossing om landbouwgebieden uit te breiden en hout te verkrijgen, enz.
Onbedoelde impact vindt plaats naast het eerste type impact, met name dagbouw leidt tot een daling van het grondwaterpeil, tot vervuiling van het luchtbassin, tot de vorming van door de mens gemaakte landvormen (steengroeven, hopen, residuen ). De bouw van waterkrachtcentrales gaat gepaard met de vorming van kunstmatige reservoirs die het milieu aantasten: ze veroorzaken een stijging van het grondwaterpeil, veranderen het hydrologische regime van rivieren, enz. Wanneer energie wordt verkregen uit traditionele bronnen (kolen, olie, gas), zijn de atmosfeer, oppervlaktewaterlopen, grondwater, enz. vervuild.
Zowel opzettelijke als onbedoelde effecten kunnen direct of indirect zijn.
Directe effecten vinden plaats in het geval van een directe impact van menselijke economische activiteit op het milieu, met name irrigatie (irrigatie) heeft een directe invloed op de bodem en verandert alle daarmee samenhangende processen.
Indirecte effecten vinden indirect plaats via ketens van onderling gerelateerde invloeden. Zo zijn opzettelijke indirecte effecten het gebruik van meststoffen en een directe impact op de gewasopbrengsten, terwijl onbedoelde effecten de impact zijn van aerosolen op de hoeveelheid zonnestraling (vooral in steden), enz.
2. Impact van mijnbouw.
Impact van mijnbouw op het milieu - manifesteert zich op verschillende manieren in directe en indirecte effecten op natuurlijke landschappen. De grootste schendingen van het aardoppervlak vinden plaats bij dagbouw, die in ons land goed is voor meer dan 75% van de mijnbouwproductie.
Momenteel is het totale landoppervlak dat wordt verstoord tijdens de winning van mineralen (kolen, ijzer- en mangaanertsen, niet-metalen grondstoffen, turf, enz.), Evenals ingenomen door mijnafval, meer dan 2 miljoen hectare, van waarvan 65% in het Europese deel van het land. Alleen al in Kuzbass wordt momenteel meer dan 30 duizend hectare land ingenomen door kolenmijnen, in het gebied van de Kursk Magnetic Anomaly (KMA) - niet meer dan 25 duizend hectare vruchtbaar land.
Geschat wordt dat bij de winning van 1 miljoen ton ijzererts, tot 640 hectare land wordt verstoord, mangaan - tot 600 hectare, steenkool - tot 100 hectare. Mijnbouw draagt ​​bij tot de vernietiging van de vegetatie, het ontstaan ​​van door de mens gemaakte landvormen (steengroeven, stortplaatsen, residuen, enz.), vervorming van delen van de aardkorst (vooral in het geval van ondergrondse mijnbouw).
Indirecte effecten komen tot uiting in veranderingen in het grondwaterregime, vervuiling van het luchtbassin, oppervlaktewaterlopen en grondwater, en dragen ook bij aan overstromingen en wateroverlast, wat uiteindelijk leidt tot een toename van de incidentie van de lokale bevolking. Onder de luchtverontreinigende stoffen worden voornamelijk stof- en gasvervuiling onderscheiden. Er is berekend dat jaarlijks ongeveer 200.000 ton stof wordt geproduceerd door ondergrondse mijnen; steenkoolwinning in de hoeveelheid van 2 miljard ton per jaar uit ongeveer 4.000 mijnen in verschillende landen van de wereld gaat gepaard met het vrijkomen van 27 miljard m 3 methaan en 17 miljard m 3 kooldioxide in de atmosfeer. In ons land worden tijdens de ontwikkeling van steenkoolafzettingen door de ondergrondse methode ook aanzienlijke hoeveelheden methaan en CO 2 die het luchtbassin binnenkomen geregistreerd: jaarlijks in de Donbass (364 mijnen) en Kuzbass (78 mijnen), respectievelijk 3870 en 680 miljoen m 3 methaan en kooldioxide wordt uitgestoten - 1200 en 970 miljoen m3.
Mijnbouw heeft een negatief effect op oppervlaktewaterlopen en grondwater, die sterk verontreinigd zijn met mechanische onzuiverheden en minerale zouten. Jaarlijks wordt ongeveer 2,5 miljard m 3 vervuild mijnwater uit kolenmijnen naar boven gepompt. Tijdens dagbouwmijnen raken hoogwaardige zoetwatervoorraden in de eerste plaats uitgeput. In de steengroeven van de magnetische anomalie van Koersk belemmert infiltratie van residuen een afname van het niveau van de bovenste watervoerende laag van de horizon met 50 m, wat leidt tot een stijging van het grondwaterpeil en overstroming van het aangrenzende gebied.
Mijnbouwproductie heeft ook een negatieve invloed op de ingewanden van de aarde, omdat ze industrieel afval, radioactief afval begraven (in de VS - 246 ondergrondse stortplaatsen), enz. In Zweden, Noorwegen, Engeland, Finland, opslagfaciliteiten voor olie en gas, drinkwater , ondergrondse koelkasten, enz.
3. Impact op de hydrosfeer.
Impact op de hydrosfeer- De mens begon een significante invloed te hebben op de hydrosfeer en de waterhuishouding van de planeet. Antropogene transformaties van de wateren van de continenten hebben al wereldwijde proporties aangenomen en schenden het natuurlijke regime van zelfs de grootste meren en rivieren van de wereld. Dit werd mogelijk gemaakt door: de aanleg van waterbouwkundige constructies (reservoirs, irrigatiekanalen en wateroverdrachtsystemen), een toename van het geïrrigeerde land, bewatering van droge gebieden, verstedelijking, vervuiling van zoet water door industrieel en gemeentelijk afvalwater. Op dit moment zijn er ongeveer 30.000 reservoirs in de wereld, die in aanbouw zijn, met een watervolume van meer dan 6.000 km 3 . Maar 95% van dit volume valt op grote reservoirs. Er zijn 2.442 grote reservoirs in de wereld, met het grootste aantal in Noord-Amerika - 887 en Azië - 647. 237 grote reservoirs werden gebouwd op het grondgebied van de voormalige USSR.
In het algemeen, terwijl de gebieden met reservoirs in de wereld slechts 0,3% van het land uitmaken, verhogen ze tegelijkertijd de rivierstroom met 27%. Grote reservoirs hebben echter een negatieve impact op het milieu: ze veranderen het grondwaterregime, hun watergebieden bezetten grote stukken vruchtbare grond en leiden tot secundaire verzilting van de bodem.
Er zijn directe en indirecte effecten van reservoirs op het milieu. De directe gevolgen komen vooral tot uiting in permanente en tijdelijke overstromingen en landoverstromingen. De meeste van deze gronden zijn geclassificeerd als zeer productieve landbouw- en bosgronden. Zo is het aandeel landbouwgrond dat wordt overstroomd door de reservoirs van de Wolga-Kama-cascade van HPP's 48% van het gehele overstroomde gebied, en sommige bevinden zich in de uiterwaarden, die wordt gekenmerkt door een hoge vruchtbaarheid. Ongeveer 38% van de overstroomde gronden waren bossen en struiken. In de woestijn- en halfwoestijnzones is driekwart van al het overstroomde land grasland.
De indirecte effecten van reservoirs op het milieu zijn niet zo volledig bestudeerd als de directe, maar sommige vormen van hun manifestatie zijn zelfs nu duidelijk. Dit is bijvoorbeeld het geval bij klimaatverandering, die zich in de invloedszone van het stuwmeer manifesteert in een toename van de luchtvochtigheid en de vorming van vrij frequente mist, een afname van de bewolking overdag boven het wateroppervlak en een afname van de gemiddelde jaarlijkse neerslag daar, een verandering in windrichting en -snelheid, en een afname van de amplitude van luchttemperatuurschommelingen gedurende de dag en het jaar.
De ervaring met het exploiteren van binnenlandse reservoirs leert ook dat de hoeveelheid neerslag in de kustzone merkbaar toeneemt en dat de gemiddelde jaarlijkse luchttemperatuur in de zone van grote zuidelijke reservoirs enigszins wordt verlaagd. Er zijn ook veranderingen in andere meteorologische indicatoren. Klimaatverandering, samen met overstromingen en het hervormen van de kust, leidt soms tot een verslechtering van de toestand van de kustboomvegetatie en zelfs tot de dood ervan.
De indirecte effecten van stuwmeren moeten ook het verschijnen van gebieden omvatten die minder geschikt worden voor economisch gebruik (bijvoorbeeld eilanden in de stroomopwaartse, droge uiterwaarden in de stroomafwaartse, enz.). Het is ook onmogelijk om de impact van het aanleggen van stuwmeren op de visserij te negeren. Hierbij moeten twee dingen worden opgemerkt. Enerzijds verhindert de bouw van een hydro-elektrische dam de doorgang van vissen naar paaigronden, en anderzijds zijn de eisen van de visindustrie aan het stromingsregime volledig in tegenspraak met de taken van stromingsregeling, d.w.z. het doel waarvoor het reservoir is gemaakt.
In Rusland bezetten grote reservoirs (90% van 237 in de voormalige USSR), met een oppervlakte van 15 miljoen hectare, ongeveer 1% van het grondgebied, maar van dit aantal is 60-70% overstroomd land. Waterbouwkundige constructies leiden tot de aantasting van rivierecosystemen. De afgelopen jaren zijn er in ons land regelingen opgesteld voor verbetering van de natuurlijke en technische staat en verfraaiing van enkele grote stuwmeren en kanalen. Dit zal de mate van hun negatieve impact op het milieu verminderen.
4. Impact op de dierenwereld.
Impact op dieren in het wild- dieren spelen samen met planten een uitzonderlijke rol in de migratie van chemische elementen, die ten grondslag ligt aan de relaties die in de natuur bestaan; ze zijn ook belangrijk voor het menselijk bestaan ​​als een bron van voedsel en verschillende hulpbronnen. De menselijke economische activiteit heeft echter grote invloed gehad op de dierenwereld van de planeet. Volgens de International Union for the Conservation of Nature zijn sinds 1600 94 soorten vogels en 63 soorten zoogdieren uitgestorven op aarde. Dieren zoals de tarpan, oeros, buidelwolf, Europese ibis, enz. zijn verdwenen, vooral de fauna van oceanische eilanden heeft geleden. Als gevolg van de antropogene impact op de continenten is het aantal bedreigde en zeldzame diersoorten (bizons, vicuña, condor, enz.) toegenomen. In Azië is het aantal dieren als de neushoorn, tijger, cheeta en anderen dreigend afgenomen.
In Rusland werden aan het begin van deze eeuw bepaalde diersoorten (bizon, rivierbever, sabel, muskusrat, kulan) zeldzaam, daarom werden reservaten georganiseerd voor hun bescherming en reproductie. Dit maakte het mogelijk om de bizonpopulatie te herstellen en het aantal Amoertijger en ijsbeer te vergroten.
De afgelopen jaren is de dierenwereld echter negatief beïnvloed door het overmatige gebruik van minerale meststoffen en pesticiden in de landbouw, de vervuiling van de oceanen en andere antropogene factoren, allemaal indirecte factoren die het milieu beïnvloeden. Zo leidde het gebruik van pesticiden in Zweden tot de dood van voornamelijk roofvogels (slechtvalk, torenvalk, zeearend, oehoe, ransuil), leeuweriken, roeken, fazanten, patrijzen, enz. sterven. Een vergelijkbaar beeld zien we in veel West-Europese landen. Met een toenemende antropogene belasting hebben veel diersoorten daarom verdere bescherming en voortplanting nodig.
enz.................

Met de komst van de mens ontstond er een antropogene cyclus of stofwisseling. Antropogene cyclus (uitwisseling) - de cyclus (uitwisseling) van stoffen, waarvan de drijvende kracht menselijke activiteit is. Daarin zijn twee componenten te onderscheiden: biologisch, geassocieerd met het functioneren van een persoon als levend organisme, en technisch, geassocieerd met de economische activiteit van mensen (technologische circulatie (uitwisseling)).

In tegenstelling tot de geologische en biologische kringlopen van stoffen is de antropogene kringloop van stoffen in de meeste gevallen niet gesloten. Daarom praten ze vaak niet over de antropogene cyclus, maar over het antropogene metabolisme. De openheid van de antropogene circulatie van stoffen leidt tot uitputting van natuurlijke hulpbronnen en vervuiling van de natuurlijke omgeving.

Naast het beïnvloeden van de circulatie van stoffen, heeft een persoon invloed op energieprocessen in de biosfeer. Het gevaarlijkst is de thermische vervuiling van de biosfeer die gepaard gaat met het gebruik van nucleaire en thermonucleaire energie.

De impact van de mens op de natuur bestaat dus uit de herverdeling van materie in de omgeving en de verandering in zijn fysieke, chemische en biologische kenmerken.

De menselijke impact op de natuur kan direct (onmiddellijk) of indirect (indirect) zijn.

Directe (onmiddellijke) impact - een verandering in de natuur als gevolg van de directe impact van menselijke economische activiteit op natuurlijke objecten en verschijnselen. Indirecte (indirecte) impact - een verandering in de natuur als gevolg van kettingreacties of secundaire verschijnselen die verband houden met menselijke economische activiteit.

Onder invloed van niet-natuurlijke factoren veranderen zowel de structurele organisatie van ecosystemen als hun functionele eigenschappen. Afhankelijk van de aard van de impact is er een complicatie of vereenvoudiging van de structuur, en soms de volledige transformatie en de vorming van nieuwe technogeosystemen die niet kenmerkend zijn voor natuurlijke formaties (Fig. 2).

Figuur 2 - Schema van de impact van de antropogene factor op het ecosysteem

De technogene impact van mijnbouwondernemingen op het milieu verschilt fundamenteel van die van andere industriële installaties doordat het de lithosfeer, hydrosfeer, atmosfeer en biosfeer aantast.

De impact op de laatste drie sferen vindt altijd plaats als gevolg van technogene veranderingen in de lithosfeer tijdens de winning van een mineraal, terwijl de geologische bepaling van de locatie van de mijnbouwonderneming ertoe leidt dat elk van de op aarde bestaande ecosystemen kan worden in de zone van deze impact. Met een dergelijke verklaring kan het algemene probleem van milieuveiligheid bij de ontwikkeling van de ondergrond worden verdeeld in verschillende onafhankelijke delen, bepaald door de eenheid van het uiteindelijke doel, en wordt de wereldwijde tegenstelling tussen de techno- en biosfeer overwonnen door er een aantal lokale tegenstrijdigheden opgelost op basis van verschillende methodologische benaderingen.

Zoals de analyse van de meest gebruikelijke systemen voor het beoordelen van het niveau van technogene verandering in biota heeft aangetoond, ligt het verschil tussen de technocratische en biotische positie hier in het feit dat in het eerste geval het concept van een algemene impact wordt gevormd door het combineren van verschillende gedetailleerde gedifferentieerde technogene factoren, en in de tweede wordt het concept gevormd volgens hetzelfde principe: biota. Het andere element van het beschouwde systeem “impact-ecosysteem” wordt in beide gevallen a priori als integraal aanvaard.

De interne inconsistentie van deze benadering ligt in de ongelijke principes voor de vorming van criteria die de toestand van even complexe interagerende objecten evalueren.

Zoals volgt uit het logische schema voor de ontwikkeling van alle technogene processen, getoond in Fig. 3, het gebruik van elke geotechnologie gaat gepaard met het verschijnen van technogene factoren (verontreinigende stoffen). Ze verspreiden zich in de transitomgeving en vormen een zone van technogene schade, binnen de grenzen waarvan het ecosysteem een ​​technogene belasting ondervindt. Als gevolg van het uiterlijk veranderen de waarden van bepaalde levensondersteunende factoren voor biota-objecten, wat leidt tot de daaropvolgende verstoring (degradatie).

Figuur 3 - Logisch diagram van de vorming van technogene druk op ecosystemen

directe invloed bestaat uit de open presentatie van claims en eisen van de adviseur aan de opdrachtgever: directe communicatie, verjaring.

Directe communicatie omvat de open presentatie van iemands gedachten, gevoelens over een gebeurtenis of fenomeen. In de adviespraktijk kan het zowel worden gebruikt om feedback van de cliënt te ontvangen, als als een techniek om de cliënt tot meer openhartigheid te brengen, om een ​​vertrouwenssfeer te creëren. Directe invloed is recepten.

recepten presenteren van taken voor de klant (of klanten, als de receptie een getrouwd stel of gezin is), die hij uitvoert tussen vergaderingen met een adviseur door.

Bevelen verschillen van advies doordat de adviseur erop staat ze op te volgen.

toewijzen twee soorten bestellingen: direct en indirect.

directe instructies worden gegeven wanneer de adviseur voldoende bevoegdheid heeft om de instructies op te volgen.

Hailey identificeert de volgende situaties voor het toepassen van voorschriften:

1) recepten worden gegeven met als doel een nieuwe subjectieve ervaring op te doen bij de cliënt;

2) recepten worden gebruikt om de relatie tussen familie en hulpverlener te intensiveren (voor de duur van het recept is de hulpverlener aanwezig in het leven van de cliënt);

3) recepten dienen om informatie te verzamelen (reacties van de cliënt op het recept zelf, de uitvoering of niet-nakoming).

Om aan het recept te kunnen voldoen, moet het in een voor de cliënt duidelijke en begrijpelijke vorm worden gegeven. Bovendien is het nodig om, alvorens een opdracht te geven, de klant te motiveren om deze uit te voeren. Om dit te doen, moet de adviseur aan de cliënt uitleggen dat de uitvoering van het recept in overeenstemming is met zijn doelen. Als een gezin een recept krijgt en de doelen van de gezinsleden zijn niet hetzelfde, dan is het noodzakelijk om aan iedereen uit te leggen hoe dit recept samenhangt met het bereiken van het doel.

In het geval dat de taak moeilijk is, is het noodzakelijk om de klant te vragen deze te herhalen en ook met hem te bespreken hoe hij zichzelf eraan zal herinneren dat deze is voltooid. “Allereerst moet de therapeut bedenken dat het moeilijkste is om erop aan te dringen dat iemand stopt met doen wat hij aan het doen is. Dit is alleen mogelijk als de autoriteit van de therapeut erg hoog is en het probleem erg klein is. De therapeut zal meer bereiken als hij gezinsleden opdraagt ​​zich anders te gedragen dan voorheen. Als de therapeut bijvoorbeeld tijdens de sessie aan de vader vraagt ​​om tussenbeide te komen en de moeder en dochter te helpen, dan zal de vervulling van deze instructie in de komende week gewoon worden gezien als een voortzetting. De therapeut moet taken selecteren die geschikt zijn voor het gezin. Sommige gezinnen kunnen bijvoorbeeld beter recepten presenteren als iets kleins en gemakkelijks om te doen. Dit kan geschikt zijn in het geval van een terughoudend gezin. Andere families houden van crises, ze hebben een sterk gevoel voor het dramatische, en ze zouden het bevel moeten presenteren als iets groots en belangrijks. In sommige gevallen is het beter dat de therapeut helemaal geen motivatie geeft. Het zal werken als hij een familie van intellectuelen heeft die fouten vinden in elk woord en elk idee ontkrachten. In dit geval kan hij gewoon zeggen: "Ik wil dat je "iets doet en ontspan". Ik heb mijn redenen voor dit recept, maar ik bespreek ze liever niet. Ik wil alleen dat u het binnen de volgende week doet; bovendien "zullen veel mensen bereid zijn elk recept op te volgen, alleen om te bewijzen dat de therapeut ongelijk had en zijn methode niet werkte" 91 . Aan het einde van de sessie wordt de datum van de volgende vergadering vastgesteld, die begint met het controleren van de voltooiing van de taak. Er zijn drie mogelijke opties: vervulling van het recept, gedeeltelijke vervulling, niet-nakoming. In het geval dat de laatste twee opties aanwezig zijn, moet de adviseur dit volgens Haley serieus nemen. Hij kan, afhankelijk van de situatie, een van de twee mogelijke manieren van gedrag in deze situatie kiezen. "Prettig" voor de opdrachtgever, bestaande uit een verontschuldiging van de adviseur: "Ik moet u of uw situatie verkeerd begrepen hebben, anders had u de klus geklaard." "Onaangenaam" voor de cliënt - De hulpverlener uit zijn ongenoegen door hem de schuld te geven van het "mislukken", aangezien de taak belangrijk was voor de oplossing van de cliënt.

De indirecte "luit" kan zich op twee manieren manifesteren: ten eerste, volgens de richting, in het geval dat de invloed een directe focus heeft, maar niet op de cliënt zelf, maar op zijn omgeving; ten tweede wanneer de invloed op de cliënt is gericht, maar op indirecte manieren. Voorbeelden van indirecte beïnvloeding zijn paradoxale voorschriften en metaforische boodschappen.

Paradoxale voorschriften behoren tot het type indirecte voorschriften. Indirecte voorschriften worden gebruikt indien de persoonlijke kenmerken van de cliënt dit vereisen of de adviseur niet zeker is van zijn bevoegdheid. Als gevolg hiervan moet hij via indirecte methoden werken om voor die
wijzigingen die hij als gunstig voor de cliënt beschouwt.

De betekenis van paradoxale voorschriften is dat cliënten zich ertegen verzetten en, weerstand biedend, veranderen. Ze zijn effectief bij klanten die "worstelen" met de adviseur. “De moeder is bijvoorbeeld overbezorgd over het kind, zodat hij niet zelf beslissingen kan nemen en verantwoordelijkheid kan nemen voor wat hij doet. Als de therapeut haar probeert te overtuigen om minder voor het kind te doen, zal ze reageren door meer te doen en te zeggen dat de therapeut niet begrijpt hoe hulpeloos haar kind is. De therapeut kan een paradoxale benadering hanteren en de moeder opdragen een week te besteden aan de zorg voor het kind. Ze moet hem in de gaten houden, hem beschermen en alles voor hem doen. De therapeut kan verschillende redenen voor haar voorschrift geven, hij zou bijvoorbeeld kunnen zeggen dat ze dit moet doen om te begrijpen hoe ze zich werkelijk voelt in deze situatie, of zodat ze zichzelf en het kind kan observeren. Om deze benadering goed te laten werken, moet de therapeut aandringen op nog extremer gedrag dan het origineel. Een moeder moet bijvoorbeeld niet alleen voor haar kind zorgen, maar ook een uur per dag besteden om het kind te waarschuwen voor alle gevaren waarmee het in het leven te maken kan krijgen. Als deze benadering met succes wordt toegepast, zal de reactie van de moeder zijn om te protesteren tegen de voorschriften van de therapeut en zal ze het kind minder betuttelen” 92 . Stadia van de paradoxale benadering:

1. De adviseur bouwt een relatie op met de opdrachtgever en definieert deze als een relatie die leidt tot een oplossing van het probleem.

2. De adviseur definieert duidelijk het probleem en de doelen.

3. Biedt zijn werkplan aan, met redelijke rechtvaardigingen voor zijn plan en paradoxale voorschriften.

4. In het geval van gezinsbegeleiding, diskwalificeert andere "deskundigen" over de kwestie (een van de gezinsleden),

5. De consulent geeft een paradoxaal voorschrift.

6. Observeert de reactie van de cliënt en moedigt hem aan zijn probleemgedrag voort te zetten of uit twijfel over de stabiliteit van de veranderingen.

7. Veranderingen stabiliseren, maar de adviseur ziet dit niet als zijn verdienste.

91 Konner R.V. Strategische gezinstherapie. - Novosibirsk, 2001. Deel I. S. 21-22.

92 Konner R.V. Strategische gezinstherapie. - Novosibirsk, 2001. Deel II. blz. 7-8.

Voorbeeld

"Een soortgelijke benadering werd gevolgd in een gezin dat naar een therapeut ging voor de problemen van hun zoon: hij weigerde te poepen op het toilet, en daardoor bevuilde kleding en bed." De therapeut sprak zijn bezorgdheid uit over wat er zou kunnen gebeuren als het kind leert te gaan naar het toilet en wordt normaal. Hij twijfelde aan het vermogen van de ouders om een ​​normaal kind en een normaal huwelijksleven te baren. De therapeut vroeg de ouders zelfs om een ​​lijst op te schrijven met ongewenste gevolgen van deze verandering. Het paar kon niet denken van alle ongewenste gevolgen en verwierp alle door de therapeut voorgestelde gevolgen. Maar de therapeut bleef twijfels uiten. In de volgende sessie kondigde de familie aan dat ze het probleem hadden opgelost, en vervolgens de therapeut, zoals men in dit geval zou moeten doen, sprak zijn verbazing uit en betwijfelde of deze verandering zou doorgaan, en de familie had geen andere keuze dan voor altijd te veranderen, zodat de therapeut kon bewijzen dat hij ongelijk had. Deze benadering vereist een definitie verenigde vaardigheden, aangezien de therapeut meerdere boodschappen tegelijk doorgeeft. Hij meldt: "Ik wil dat je beter wordt" en "Ik ben vol goede wil en zorg voor je." En tegelijkertijd zegt hij dingen tegen de familie die op het punt staan ​​te worden beledigd: hij. zegt dat gezinsleden naar zijn mening de “normaliteit” wel kunnen verdragen, maar tegelijkertijd zegt hij dat ze dat niet kunnen 93:

Metaforische berichten maken deel uit van ons denken. De mensheid denkt, neemt zichzelf waar, de wereld, zichzelf in de wereld en de wereld op zichzelf, met behulp van symbolen. Het volstaat om elke vorm van kunst in herinnering te roepen om hiervan overtuigd te zijn, aangezien kunst een symbolische weergave is van wat gewoonlijk objectieve realiteit wordt genoemd door het prisma van subjectivisme. Een symbool in een kubus. In de psychotherapeutische praktijk van metaforen kunnen symbolen zowel als een element als als een onafhankelijk type invloed worden gebruikt. In het laatste geval spreekt men van metafoortherapie, waarvan de basisprincipes in het volgende hoofdstuk worden geschetst.

Het gebruik van metaforische boodschappen zal nuttig zijn in elke fase van het counselingproces.

In het stadium van het verzamelen van informatie over het probleem, wanneer de cliënt het moeilijk vindt om over zijn moeilijkheden te praten, de adviseur kan hem aanbieden om elk voor hem aantrekkelijk object in de omringende ruimte te kiezen en namens dit object te spreken.

Voorbeeld,

De cliënt kan zeggen: “Ik ben het raam. Mensen komen naar me toe; Ze kijken naar de wereld achter me en merken me niet op, ondanks het feit dat ik het ben die de warmte in hun huis houdt. Op deze elegante manier krijgt de adviseur een idee van zowel de structuur van het probleem van de klant als de details van zijn perceptie van zichzelf daarin.

Sommige cliënten vinden het moeilijk om te praten over de personen die bij het probleem betrokken zijn. Om de essentie van het probleem te verduidelijken en op te lossen, is het in dergelijke gevallen nuttig om het probleem te vertalen van de subjectieve realiteit van de cliënt naar een metaforische. Deze overgang kan worden gemaakt door te vragen: "Hoe kan dit gebeuren op een schip (als de klant naar zee gaat), in een tuin (als de klant van dit soort activiteiten houdt), in een winkel?" enz. U kiest een metafoor, gebaseerd op eerder verzamelde informatie, voor de bijzonderheden van de levenssituatie van de cliënt. En de klant kan zeggen: "De tuinman zorgt voor de tuin, maar hij is verdrietig bij de gedachte dat als hij moe wordt, de planten hem niet de kans zullen geven om zich te verbergen voor de stralen - de brandende zon." En dan kan de adviseur vragen: "Wat kan de tuinman doen om de situatie te veranderen?" En misschien zegt de opdrachtgever: "Hij moet de planten duidelijk vertellen wat hij van ze verwacht." Wanneer de therapeut zich realiseert dat hij voldoende informatie heeft, kan hij de overgang maken van de metaforische werkelijkheid naar de werkelijkheid van de cliënt door te vragen: "Wat kan dit voor jouw situatie betekenen?"

In gevallen waarin de opdrachtgever een herinnering heeft aan een bepaalde situatie waarvan hij de uitkomst zou willen veranderen, kan de adviseur hem aanbieden een sprookje (verhaal, anekdote) te bedenken waarin hij de hoofdpersoon (of de hoofdpersoon kwam in een soortgelijke situatie terecht) en leidde zichzelf zodanig dat deze situatie voor hem een ​​gewenste uitkomst had, die de cliënt tevreden zou stellen en vervolgens, zich in een vergelijkbare situatie bevindend, deze gedragsstructuur zou kunnen gebruiken om het gewenste resultaat krijgen.

Metaforen zijn ook nuttig om de relatie van de cliënt met zijn verleden, heden en toekomst te verduidelijken. Daartoe kan de hulpverlener de cliënt vragen welke metaforen hij zou kunnen gebruiken om zijn leven in een bepaalde periode te beschrijven. Na het beluisteren van de metaforen moet de psycholoog blijven werken aan het verduidelijken ervan. Bijvoorbeeld. Als de cliënt zijn verleden definieert als een zwart gat, zoek dan uit: leidt het ergens toe, wat zit erachter, zit er leven in en zo ja, wie bewoont deze ruimte.

93 Konner R.V. Strategische gezinstherapie. - Novosibirsk, 2001. Ch. P.S. 8.

Taak (in paren uitgevoerd)

Schrijf op een stuk papier dat gedicht, een regel uit een lied, een spreekwoord, een citaat uit een boek dat je een epigraaf van je leven van de laatste tijd zou kunnen maken. Ruil lakens met een partner. Maak een analyse van de ontvangen tekst op de volgende gebieden: psycho-emotionele toestand, huidig ​​probleem op dit moment, mogelijke manieren om de situatie op te lossen. Kies een metafoor. Leg je redeneringsalgoritme uit: op basis waarvan ben je tot deze conclusie gekomen? Wissel weer teksten uit. Lees de analyse van een collega van uw situatie. Beoordeel de mate van betrouwbaarheid van de psychologische diagnose en de mate van effectiviteit

voorgestelde activiteiten op basis van de specifieke kenmerken van uw persoonlijkheid en levenssituatie.

PS Veel methoden en technieken van beïnvloeding zijn moeilijk toe te schrijven aan één type vanwege hun multidimensionale impact op de cliënt.

Literatuur

1. Garbuzov V.I. Praktische psychotherapie. - SPb., 1994.

2. Konner R.V. Inleiding tot gezinspsychotherapie / Instituut voor gezinstherapie. - Novosibirsk, 2001.

3. Konner R.V. Strategische gezinstherapie. Deel I. - Novosibirsk, 2001.

4. Konner R.V. Strategische gezinstherapie. Ch. P. - Novosibirsk, 2001.

5. O "Connor J. NLP: een praktische gids voor het bereiken van de gewenste resultaten / vertaald uit het Engels - M., 2003.

6. Psychotherapeutische Encyclopedie // Ed. BD Karvasarsky - St. Petersburg: Peter Kom, 1998.

testvragen

1. Definieer het beïnvloedingsproces.

2. Wat zijn de soorten invloed? Beschrijf ze.

3. Welke classificaties van soorten invloed ken je?

4. Wat zijn de belangrijkste principes die aan deze classificaties ten grondslag liggen?

5. Wat is "non-verbale beïnvloeding"? Wat zijn de elementen van non-verbale communicatie?

6. Wat is het verschil tussen directe en indirecte invloed?

7. Welke van de soorten invloeden is vanuit uw oogpunt het meest effectief?

8. Maak een lijst van de regels voor het aanbieden van recepten aan een cliënt.

10. Wat is de betekenis van de paradoxale benadering?

11. Welke stadia van de paradoxale benadering ken je?

Totdat het woord wordt uitgesproken, lijkt het in de gevangenis te zitten, waaruit het zich probeert te bevrijden. Maar zodra het woord losbreekt, wordt degene die de eigenaar was de gevangene ervan.