สิ่งที่รวมอยู่ในค่าใช้จ่าย R&D และวิธีคิดบัญชี R&D คืออะไร สิ่งที่รวมอยู่ใน R&D
ผู้ที่ใช้ . กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด ผลิตโดยวิธีการที่มีราคาแพงด้วยการใช้แอนะล็อกที่เป็นไปได้ เมื่อกำหนดต้นทุนจำเป็นต้องคำนึงถึง
สัญญาของรัฐสำหรับการดำเนินการวิจัยและ (หรือ) R & D สำหรับคำสั่งป้องกันรวมถึงเงื่อนไขในการเป็นเจ้าของผลลัพธ์ของกิจกรรมทางปัญญาและการทำงาน
ขั้นตอนการปฏิบัติงานออกแบบทดลองเพื่อวัตถุประสงค์ในการป้องกัน
ขั้นตอนสำหรับการดำเนินการตาม OKR ของคำสั่งป้องกันประเทศถูกกำหนดโดย 15.203-2001 มาตรฐานนี้ถูกนำมาใช้เพื่อแทนที่ GOST B 15.203 - 79 และ GOST B 15.204 - 79 ของยุคโซเวียตแต่ละขั้นตอนของ R&D ที่แยกจากกันจะรวมงานที่มีเป้าหมายเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สุดท้าย และมีลักษณะเด่นด้วยสัญญาณของการวางแผนและการเงินที่กำหนดเป้าหมายอย่างอิสระ
เมื่อทำการออกแบบทดลองในหัวข้อทางการทหาร มีการกำหนดขั้นตอนต่อไปนี้:
- การพัฒนาการออกแบบร่าง
- การพัฒนาโครงการทางเทคนิค
- การพัฒนาเอกสารการออกแบบการทำงาน (RKD) สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ต้นแบบ
- การผลิตผลิตภัณฑ์ต้นแบบและการทดสอบเบื้องต้น
- ดำเนินการทดสอบสถานะ (GI) ของต้นแบบของผลิตภัณฑ์ VT
- การอนุมัติเอกสารการออกแบบผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตทางอุตสาหกรรมแบบอนุกรม
โครงการขั้นสูงในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางทหาร
กรณีที่ยังไม่มีงานวิจัยหรือไม่มีข้อมูลเบื้องต้นเพียงพอในการร่างงานเพื่อการพัฒนา โครงการเบื้องต้น.โครงการเอวานเป็นงานวิจัยและการออกแบบเชิงทฤษฎีที่ซับซ้อน เพื่อยืนยันลักษณะทางเทคนิค ความเป็นไปได้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจ และความเป็นไปได้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางทหารที่ซับซ้อน
วัตถุประสงค์ของโครงการเบื้องต้นคือเพื่อยืนยันความเป็นไปได้และความเป็นไปได้ในการสร้างผลิตภัณฑ์ สร้างความมั่นใจในระดับทางเทคนิคในระดับสูง ตลอดจนกำหนดความเป็นไปได้ของการนำแนวคิดเชิงแนวคิดไปใช้เพื่อแก้ปัญหาการทำงาน
วัตถุประสงค์หลักของโครงการเบื้องต้นคือการจัดเตรียมโครงการ TTZ (TK) สำหรับการดำเนินการวิจัยและพัฒนา ซึ่งช่วยลดเวลาและต้นทุนในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้านการป้องกันประเทศ
ภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับ R&D, R&D และ TR ของคำสั่งป้องกันประเทศ
เมื่อกำหนดราคาและมูลค่าของรายการต้นทุนสำหรับ R & D จำเป็นต้องคำนึงถึงการจัดเก็บภาษีของการดำเนินงานเหล่านี้ด้วยภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT)ตามมาตรา 149 ของรหัสภาษี การดำเนินการวิจัย (R&D) การออกแบบทดลอง (R&D) และงานเทคโนโลยี (RT) ที่เกี่ยวข้องกับคำสั่งป้องกันได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่ม .
ผู้ดำเนินการคำสั่งป้องกันประเทศตามมาตรา 170 ของรหัสภาษีมีหน้าที่ต้องแยกบัญชีออก (แยกบัญชีสำหรับจำนวนภาษีมูลค่าเพิ่ม "นำเข้า" ที่ใช้ในธุรกรรมที่ต้องเสียภาษีและไม่ต้องเสียภาษีมูลค่าเพิ่ม)
การบัญชีสำหรับงานวิจัยและพัฒนาของคำสั่งป้องกันดำเนินการตาม PBU 17/02 "การบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนางานด้านเทคโนโลยี"
กรอบกฎหมายและระเบียบข้อบังคับสำหรับการวิจัยและพัฒนาคำสั่งกลาโหม
มีการกำหนดขั้นตอนการปฏิบัติงานวิจัยและพัฒนาในด้านคำสั่งป้องกันประเทศแนวทางการอนุมัติโดยกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีนโยบายของรัสเซียเมื่อวันที่ 15 มิถุนายน 1994 N OR-22-2-46และ โปรโตคอลของคอมเพล็กซ์การทหาร - อุตสาหกรรมลงวันที่ 19 ธันวาคม 2555 N 13.
อนุมัติขั้นตอนการกำหนดองค์ประกอบของต้นทุนสำหรับงานวิจัยและพัฒนาเพื่อการป้องกันภัยแล้ว ตามคำสั่งของกระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานของรัสเซียลงวันที่ 23.08.206 N 200และ ระเบียบการของคอมเพล็กซ์ทหาร - อุตสาหกรรมลงวันที่ 26 มกราคม 2554 ฉบับที่ 1c.
คุณสมบัติของการคำนวณราคาของงานวิจัยและพัฒนาในด้านคำสั่งป้องกันประเทศ
พระราชกฤษฎีกาฉบับใหม่ว่าด้วยการควบคุมราคาคำสั่งกลาโหมซึ่งมีผลบังคับใช้เมื่อต้นปี 2561 ได้เปลี่ยนแปลงกรอบกฎหมายในด้านการกำหนดราคาอย่างมีนัยสำคัญ อย่างไรก็ตาม, .การกำหนดราคา R&D ตามพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 1465
ตามระเบียบปัจจุบันที่ได้รับอนุมัติโดยมติที่ 1465 วิธีการพื้นฐานในการกำหนดราคาของงานวิจัยและพัฒนาคือวิธีต้นทุน. นอกจากนี้ ในปีต่อๆ มา ราคางานที่เกิดขึ้นจะไม่อยู่ภายใต้การจัดทำดัชนี (ข้อ 21 ของข้อบังคับ) และไม่สามารถกำหนดโดยวิธีการจัดทำดัชนีตามรายการต้นทุน (ข้อ 27 ของข้อบังคับ)ราคาของงานวิจัยและพัฒนาคือผลรวมของต้นทุนที่สมเหตุสมผลสำหรับการปฏิบัติงานเหล่านี้ ซึ่งรวมอยู่ในต้นทุนและกำไร
ได้รับอนุญาตให้สร้างราคาของ R&D และ (หรือ) R&D โดยใช้. ในขณะเดียวกันควรพิจารณาการพึ่งพาราคาของงานที่เลือก - อะนาล็อกกับพารามิเตอร์ผู้บริโภคหลัก การคำนวณราคาของงานต้องคำนึงถึงความแตกต่างในลักษณะทางเทคนิค ความซับซ้อน เอกลักษณ์ และปริมาณของงานที่ทำ
แบบจำลองทางเศรษฐศาสตร์และคณิตศาสตร์สามารถใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการก่อตัวของราคางาน ต้นทุนบางประเภท หรือความเข้มข้นของแรงงานในการทำงาน
ราคา R&D ของคำสั่งป้องกันประเทศจนถึงปี 2018
ราคาของการพัฒนาและการวิจัยในด้านคำสั่งป้องกันสามารถกำหนดได้หลายวิธี: โดยวิธีการคำนวณ โดยการจัดทำดัชนีของรายการต้นทุน , , , และโดยการรวมกันของวิธีการข้างต้นการคำนวณเป็นวิธีหลักในการคำนวณราคาเพื่อการวิจัยและพัฒนา.
ราคาสำหรับ R&D ซึ่งมีระยะเวลาที่เสร็จสมบูรณ์เกินหนึ่งปี กำหนดโดยการจัดทำดัชนีโดยรายการต้นทุนตามผลรวมของต้นทุนตลอดระยะเวลาของการทำงาน ซึ่งคำนวณแยกกันสำหรับแต่ละขั้นตอนในเงื่อนไขในแต่ละปีของการดำเนินการ
และยังต่อ วิธีการกำหนดราคาแบบแอนะล็อกใช้ร่วมกับวิธีการคิดต้นทุนและการจัดทำดัชนี
มันถูกใช้เพื่อกำหนดราคาสำหรับงานที่ทำในกรณีที่ไม่มีความเป็นไปได้ในการสร้างโดยวิธีการคำนวณการจัดทำดัชนีแอนะล็อกหรือการรวมกันของพวกเขา
ราคาของงานพัฒนาและวิจัยเกิดขึ้นจากต้นทุนที่สมเหตุสมผลสำหรับผลงานและจำนวนกำไร ราคาของ R&D โดยรวมถูกกำหนดโดยการสรุปราคาของขั้นตอนของงานที่ดำเนินการตามภารกิจทางยุทธวิธีและทางเทคนิค (ทางเทคนิค)
วิธีการแบบอะนาล็อกของการกำหนดราคา R&D
การคำนวณราคาของการออกแบบการทดลอง การวิจัย และเทคโนโลยีโดยวิธีแอนะล็อกนั้นขึ้นอยู่กับองค์ประกอบและขนาดของต้นทุนจริงของงานที่คล้ายคลึงกันก่อนหน้านี้โดยใช้ "ปัจจัยแปลกใหม่" ที่เหมาะสมในเวลาเดียวกัน ขอแนะนำให้แยกการประเมินความเข้มแรงงานของงานที่คล้ายคลึงกันก่อนหน้านี้ องค์ประกอบและคุณสมบัติของนักแสดงโดยตรง
การคำนวณตามแผนราคาของ R & D หรือ R & D โดยวิธีแอนะล็อกถูกรวบรวมสำหรับแต่ละขั้นตอนของงาน
วิธีการกำหนดราคาแบบอนาล็อกสำหรับผลิตภัณฑ์ทางการทหาร
ราคาของหน่วยผลิตจะพิจารณาจากราคาของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันในวัตถุประสงค์การใช้งาน การคำนวณคำนึงถึงความแตกต่างในลักษณะทางเทคนิค ความซับซ้อนและเอกลักษณ์ของประเภทและปริมาณงาน ตลอดจนระดับคุณสมบัติของผู้ปฏิบัติงานและผู้เชี่ยวชาญจำเป็นต้องสร้างการพึ่งพาราคากับพารามิเตอร์ผู้บริโภคหลัก การกำหนดราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัยโดยวิธีแอนะล็อกนั้นดำเนินการบนพื้นฐานของการเพิ่มราคาเพื่อให้แน่ใจว่าบรรลุค่าที่ระบุของพารามิเตอร์ผลิตภัณฑ์ต่างๆ (รวมถึงใหม่) (เรขาคณิต, กายภาพ, เคมี, น้ำหนัก, ความแข็งแรงและพารามิเตอร์อื่นๆ)
วิธีการประมาณการของผู้เชี่ยวชาญในการคำนวณราคาสำหรับ R&D ของคำสั่งป้องกันประเทศ
หัวข้อของการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญสามารถเป็นได้ทั้งราคารวมและต้นทุนสำหรับรายการคิดต้นทุนแต่ละรายการหรือขั้นตอนของงานพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจในการกำหนดราคาอาจเป็นความเห็นของผู้เชี่ยวชาญของสภาวิทยาศาสตร์และเทคนิค หรือหัวหน้าหัวข้อ (หัวหน้างานด้านวิทยาศาสตร์ของ R&D, หัวหน้านักออกแบบของ R&D)
ในการกำหนดราคางานวิจัยและพัฒนาโดยวิธีการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญ ควรพิจารณาปัจจัยทั้งหมดที่อาจมีผลกระทบต่อการปฏิบัติงานและจะพิสูจน์ผลลัพธ์ที่ได้ ในการทำเช่นนี้ จำเป็นต้องแยกการประเมินองค์ประกอบและคุณสมบัติของนักแสดง R&D แต่เพียงผู้เดียว ความพร้อมใช้งานของวัสดุและฐานทางเทคนิค ความอุตสาหะของงาน ความต้องการทรัพยากรวัสดุ องค์ประกอบและคุณสมบัติของนักแสดงที่วางแผนไว้ ได้รับการว่าจ้างจากผู้ปฏิบัติงาน R&D แต่เพียงผู้เดียวในการดำเนินการส่วนประกอบของ R&D และ R&D
ขอแนะนำให้คำนวณราคาของ R&D หรือ R&D โดยวิธีผู้เชี่ยวชาญสำหรับแต่ละขั้นตอนของ R&D หรือ R&D และใช้ร่วมกับวิธีการอื่นในการกำหนดราคา
องค์ประกอบของชุด RCM สำหรับการวิจัยและพัฒนาทางทหาร
ตามกฎแล้วระยะเวลาสำหรับการดำเนินการวิจัยและพัฒนาในคำสั่งป้องกันเกินหนึ่งปี ดังนั้นเหตุผลของราคางานจึงถูกร่างขึ้นในรูปแบบที่อนุญาตให้คุณส่งข้อมูลสำหรับแต่ละปีของงานที่ทำแยกกัน การนับรูปแบบมาตรฐานดังกล่าวของ RCM ใช้ตัวอักษร " d».นอกจากนี้ เพื่อให้สมเหตุสมผลกับต้นทุนและราคาของงานวิจัยและพัฒนา ข้อมูลจะถูกจัดเตรียมแยกต่างหากสำหรับแต่ละงาน
แบบ RCM เพื่อการวิจัยและพัฒนาจนถึงปี 2018
ชุดของ RCM เพื่อปรับราคาของ R & D สำหรับคำสั่งป้องกันซึ่งดำเนินการมานานกว่าหนึ่งปีถูกวาดขึ้นตามรูปแบบของภาคผนวก N 1d - 15d ตามลำดับของ FTS ที่ 02/09/2010 N 44-a หรือตามแบบฟอร์มคำสั่ง FTS 03/24/2014 N 469-a N 1 R&D, แบบฟอร์ม N 2 R&D, แบบฟอร์ม N 3 R&D, แบบฟอร์ม N 4 R&D, แบบฟอร์ม N 4.1 R&D, แบบฟอร์ม N 5 R&D แบบฟอร์ม N 5.1 R&D แบบฟอร์ม N 5.2 R&D แบบฟอร์ม N 5.3 R&D แบบฟอร์ม N 6 R&D แบบฟอร์ม N 6.1 แบบฟอร์ม R&D N 7 แบบฟอร์ม R&D N 8 แบบฟอร์ม R&D N 9 แบบฟอร์ม R&D N 9.1 แบบฟอร์ม R&D N 9.1.1 แบบฟอร์ม R&D N 9.2 R&D Form N 9.3 R&D Form N 10 R&D Form N 10.1 R&D , Form N 11 R&D).รูปแบบของเอกสารที่บังคับใช้โดยคำสั่งของ FTS ที่ยกเลิกไปแล้วของรัสเซียลงวันที่ 03/24/2014 ฉบับที่ 469-a ได้รับการพัฒนาตามระเบียบข้อบังคับของรัฐเกี่ยวกับราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งภายใต้คำสั่งป้องกันประเทศซึ่งได้รับการอนุมัติโดย พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 5 ธันวาคม 2556 ฉบับที่ 1119 ซึ่งใช้ไม่ได้ผลเมื่อวันที่ 7 มีนาคม 2560 (พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 17 กุมภาพันธ์ 2560 ฉบับที่ 208)
อย่างไรก็ตามความถูกต้องของแบบฟอร์มเอกสารคำสั่งที่ 469a ไม่ได้ถูกยกเลิก จากรูปแบบที่อนุมัติของคำสั่งซื้อนี้ เฉพาะแบบฟอร์มคำขอราคาคาดการณ์ที่ถูกยกเลิกในปีนั้น (คำสั่งซื้อหมายเลข 947/17 ของ Federal Antimonopoly Service of Russia ลงวันที่ 17 กรกฎาคม 2017)
ผลกระทบของแบบฟอร์มมาตรฐานที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของ Federal Tariff Service No. 44 และ No. 469-a ถูกยกเลิกในเดือนมีนาคม 2018.
แบบฟอร์ม RCM ปัจจุบันสำหรับ R&D
คำสั่งหมายเลข 116/18 ของ Federal Antimonopoly Service ของรัสเซียลงวันที่ 31 มกราคม 2018 อนุมัติแบบฟอร์มมาตรฐานใหม่ คำสั่งมีผลบังคับใช้เมื่อวันที่ 3 มีนาคม 2018ในรูปแบบมาตรฐาน โครงสร้างราคาและต้นทุนสำหรับงานวิจัยและพัฒนา โดยจัดให้มีรายการพิเศษสองรายการ: “ค่าใช้จ่ายสำหรับอุปกรณ์พิเศษสำหรับงานทางวิทยาศาสตร์ (ทดลอง)” (5) และ “ต้นทุนสำหรับงานที่ดำเนินการโดยบุคคลที่สาม” (13) รวมถึง “ต้นทุนของบุคคลที่สาม องค์กรชิ้นส่วนประกอบ” (13.1) และ “งานและบริการอื่น ๆ ที่ดำเนินการโดยบุคคลที่สาม” (13.2)
นอกจากนี้ คำสั่งซื้อหมายเลข 116/18 สำหรับ R&D ยังได้แนะนำรูปแบบการถอดเสียงมาตรฐานแยกต่างหาก: แบบฟอร์มหมายเลข 7 (7d) R&D (R&D) "คำอธิบายค่าใช้จ่ายสำหรับงาน (บริการ) ที่ดำเนินการโดยองค์กรที่ดำเนินการร่วม"; แบบฟอร์มหมายเลข 9 R&D (R&D) "การถอดรหัสเงินเดือนพื้นฐาน"; แบบฟอร์ม 15 (15d) R&D (R&D) "คำอธิบายต้นทุนสำหรับอุปกรณ์พิเศษ"; แบบฟอร์ม 15.1 (15.1d) R & D (R&D) "คำอธิบายต้นทุนการผลิตอุปกรณ์พิเศษด้วยตัวเราเอง"
การส่งข้อมูลเพื่อยืนยันราคาของ R & D และค่าใช้จ่ายในการดำเนินการจะดำเนินการตามรูปแบบมาตรฐานแยกต่างหากสำหรับแต่ละขั้นตอนของงานและตามปีของการทำงาน อนุญาตให้กำหนดความเข้มแรงงานในการทำงานในหน่วยคน/ชั่วโมง
ประเภทราคา R&D
ขั้นตอนและเงื่อนไขสำหรับการใช้ประเภทของราคาสำหรับงานวิจัยและพัฒนานั้นกำหนดโดยระเบียบว่าด้วยการควบคุมราคาของรัฐสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จัดหาให้ภายใต้คำสั่งป้องกันประเทศ (กฤษฎีการัฐบาลฉบับที่ 1465 ลงวันที่ 02.12.2017)การเลือกประเภทของราคานั้นพิจารณาจากประเภทของงาน ระยะเวลา และความพร้อมใช้งานของข้อมูลเบื้องต้นเพื่อกำหนดราคาที่สมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจ
เมื่อสรุปสัญญาการวิจัยและ (หรือ) R&D ในพื้นที่ที่มีแนวโน้มสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางทหารประเภทใหม่เพื่อดำเนินการวิจัยเชิงสำรวจในพื้นที่ดังกล่าวหากในช่วงเวลาของการสรุปสัญญาไม่สามารถกำหนดปริมาณของ ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานเหล่านี้ บ่งชี้ (ระบุ)ราคาหรือ ราคาคืนทุน.
ตัวย่อที่ใช้เมื่อดำเนินการวิจัยและพัฒนาในด้านคำสั่งการป้องกันประเทศ
มาตรฐานทางทหารของรัสเซียเพื่อการวิจัยและพัฒนา
มาตรฐานการทหารแห่งชาติของรัสเซียแสดงด้วยตัวอักษร "RV" (GOST RV) มีการแนะนำมาตรฐานใหม่เพื่อแทนที่มาตรฐานของสหภาพโซเวียตโดยแสดงด้วยตัวอักษร "B" (GOST V)เหตุผลของราคาของ "non-GOZ" R&D
ตามคำสั่งของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าของรัสเซียหมายเลข 1788 ลงวันที่ 11 กันยายน 2014 วิธีการสำหรับการกำหนดและให้เหตุผลในราคาเริ่มต้น (สูงสุด) ของสัญญารัฐบาล (NMCC) สำหรับการดำเนินการวิจัย (R&D) การออกแบบทดลอง ( R&D) และงานด้านเทคโนโลยี (TR) ได้รับการอนุมัติ วิธีนี้เป็นค่าใช้จ่ายสำหรับ OKR และ TR - 250% ของเงินเดือนนอกเหนือจากการให้บริการออกแบบและก่อสร้างและติดตั้งโดยตรงแล้ว หนึ่งในกิจกรรมที่มีแนวโน้มของ Neftegazenengineering LLC คือ งานวิจัยและพัฒนา R&D.
การพัฒนา R&D ที่องค์กรนำไปสู่การสร้างผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมซึ่งพบว่าสามารถนำไปใช้ได้จริงในการใช้งานบริการโดยตรง ผู้เชี่ยวชาญของ LLC "NGI" ดำเนินการพัฒนางานวิจัยและพัฒนาทุกประเภท R & D รวมถึงทั้งสำหรับความต้องการของตนเองและสำหรับองค์กรบุคคลที่สาม - ลูกค้า
สุดท้าย วัตถุประสงค์ของการวิจัยและพัฒนาคือการผลิตผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ อุปกรณ์ รวมถึงซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีต่างๆ ที่ออกแบบมาเป็นพิเศษ เมื่อต้องการทำเช่นนี้ ในกระบวนการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ วิจัย ทดลอง และทดลองผลิต และทดสอบประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ต้นแบบ/ผลิตภัณฑ์
ขอบเขตงานวิจัยและพัฒนา
ขั้นตอน R&D แต่ละขั้นตอนดำเนินการตามหน้าที่และจำเป็นต้องดำเนินการในขั้นต่อไป ซึ่งจะนำไปสู่การสร้าง ผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมและแข่งขันได้สำหรับการใช้งานต่อไป ไม่เพียงแต่โดยนักพัฒนาระดับองค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้บริโภคที่หลากหลายอีกด้วย
ในกระบวนการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ วิศวกรผู้เชี่ยวชาญของเราดำเนินการดังต่อไปนี้ งานวิจัยและพัฒนา:
- งานวิจัยทางวิทยาศาสตร์
- งานพัฒนาวิจัยและพัฒนา
- งานด้านเทคนิค TR
งานวิจัยมีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดความเป็นไปได้ทางเทคนิคในการสร้างผลิตภัณฑ์/อุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุด ในขั้นตอนนี้ องค์ประกอบทางเศรษฐกิจของการพัฒนาและการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ก็สมเหตุสมผลเช่นกัน ในการทำเช่นนี้ในกระบวนการวิจัย การวิจัยขั้นพื้นฐานและประยุกต์จะดำเนินการ ได้แก่ การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ - ทฤษฎีและทฤษฎี - ทดลองและการประยุกต์ใช้สำหรับการดำเนินงานการผลิตเฉพาะ
กำลังดำเนินการ งานพัฒนาและเทคนิคการพัฒนาการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์นั้นดำเนินการตาม ESKD (Unified System for Design Documentation) สำหรับการผลิตและการอนุมัติในภายหลังในหน่วยงานของรัฐที่จดทะเบียน
ขั้นตอนของงานวิจัยและพัฒนา
เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ / อุปกรณ์ที่ต้องการและมีประสิทธิภาพมากที่สุดมีการดำเนินการตามลำดับการทำงานซึ่งในท้ายที่สุดก็มีส่วนช่วยในการใช้งานอย่างแพร่หลาย งานทั้งหมดสามารถแบ่งออกเป็น:
- ดำเนินการค้นหาและวิจัยทางวิทยาศาสตร์และทฤษฎีเพื่อให้ได้เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจสำหรับความเป็นไปได้ในการสร้างการผลิตและการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่
- ทำงานเกี่ยวกับการพัฒนาการออกแบบเบื้องต้นและทางเทคนิคตลอดจนการออกแบบและเอกสารที่จำเป็นอื่น ๆ
- การผลิตและทดสอบผลิตภัณฑ์ต้นแบบ
- การพัฒนาเอกสารการปฏิบัติงานสำหรับผลิตภัณฑ์/อุปกรณ์/เทคโนโลยี
- องค์กรและการเปิดตัวการผลิตแบบอนุกรมของผลิตภัณฑ์
งานเดียวกันนี้ดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญของเราในกระบวนการพัฒนาเทคโนโลยีต่างๆ ที่ใช้ในด้านระบบอัตโนมัติของสิ่งอำนวยความสะดวกหรือการติดตั้งอุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวกในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ
ขอบเขตการวิจัยและพัฒนาขึ้นอยู่กับการพัฒนาผลิตภัณฑ์เฉพาะ ก่อนเริ่มงานทั้งหมด จะมีการสร้างโปรแกรม R&D ซึ่งจัดโครงสร้างลำดับของทุกขั้นตอน ขอบเขตของงาน ระยะเวลา และงานหลัก
ภายใต้ งานวิจัยและพัฒนา (R&D)เข้าใจภาพรวมของงานที่มุ่งเป้าไปที่การได้มาซึ่งความรู้ใหม่และการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติในการสร้างผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีใหม่
R&D แบ่งออกเป็นขั้นตอนต่อไปนี้:
- การวิจัยขั้นพื้นฐาน (เชิงทฤษฎีและเชิงสำรวจ);
- การวิจัยประยุกต์;
- งานพัฒนา;
- งานทดลอง งานทดลองที่สามารถทำได้ในขั้นตอนก่อนหน้าใดๆ
ผลลัพธ์ของการวิจัยเชิงทฤษฎีปรากฏให้เห็นในการค้นพบทางวิทยาศาสตร์ การพิสูจน์แนวคิดใหม่ การสร้างทฤษฎีใหม่
ในการวิจัยเชิงสำรวจ ตามกฎแล้ว ข้อเสนอเชิงทฤษฎีและแนวคิดจะได้รับการยืนยัน
ความสำเร็จของวิทยาศาสตร์พื้นฐานถูกนำมาใช้ในการวิจัยประยุกต์
การวิจัยประยุกต์มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาขอบเขตของการประยุกต์ใช้ปรากฏการณ์และกระบวนการที่ค้นพบก่อนหน้านี้ในทางปฏิบัติ จากการวิจัยประยุกต์ การผลิตใหม่และเทคโนโลยีสารสนเทศ อุปกรณ์ใหม่และนวัตกรรมอื่น ๆ ปรากฏขึ้น การรับรู้ถึงวิธีการแก้ปัญหาทางเทคนิคของการประดิษฐ์ การออกแบบอุตสาหกรรม แบบจำลองยูทิลิตี้มีหลักฐานการจดสิทธิบัตร
งานพัฒนา (R&D) มุ่งเป้าไปที่การเปลี่ยนจากการผลิตทดลองเป็นการผลิตภาคอุตสาหกรรม
รูปแบบองค์กรของการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์อาจแตกต่างกัน ลักษณะเฉพาะขององค์กร R&D ในประเทศที่มีเศรษฐกิจแบบตลาดคือความเชื่อมโยง (แบบอินทรีย์) ที่แยกออกไม่ได้ระหว่างกิจกรรมการผลิตและการตลาดของบริษัทและการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ ตัวชี้วัดโดยประมาณของ R&D นั้น ประการแรกคือตลาด ตัวชี้วัดทางการตลาด และไม่ใช่เฉพาะคุณลักษณะของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่เท่านั้น องค์กรการจัดการวิจัยและพัฒนามีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา อย่างไรก็ตาม มีจุดทั่วไปจำนวนหนึ่ง ในรูปแบบทั่วไปมากที่สุด สามารถจำแนกรูปแบบการจัดหน่วยวิจัยได้สี่รูปแบบ
- 1. สำหรับบริษัทที่มีขอบเขตธุรกิจผลิตภัณฑ์เดียวที่เป็นเนื้อเดียวกันและมีแผนกทางวิทยาศาสตร์ที่ค่อนข้างด้อยพัฒนา หลักการจัดระเบียบของการรวมศูนย์เป็นเรื่องปกติ ในบริษัทดังกล่าว การวิจัยจะดำเนินการในศูนย์เดียวที่นำโดยรองประธานฝ่าย R&D
- 2. บริษัท (องค์กร) ที่มีความหลากหลายสูงได้รับการชี้นำโดยหลักการกระจายอำนาจโดยสมบูรณ์ แผนกผลิตภัณฑ์แต่ละส่วนของบริษัทมีแผนกวิจัยและพัฒนาของตนเอง ซึ่งดำเนินงานโดยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับฝ่ายผลิตและฝ่ายขาย เขายังรายงานต่อรองประธานฝ่าย R&D
- 3. ในบริษัทที่เป็นผู้นำนโยบายทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเชิงรุก หลักการของการรวมศูนย์ R & D จะถูกนำไปใช้ พื้นที่ธุรกิจของบริษัทมักจะเชื่อมโยงกันด้วยเทคโนโลยีพื้นฐานทั่วไป หลักการนี้เป็นเรื่องปกติสำหรับบรรษัทข้ามชาติ โดยทั่วไปคือการมีศูนย์วิจัยและพัฒนาทั่วทั้งองค์กรภายใต้การนำของรองประธานฝ่าย R&D การวิจัยพื้นฐานและการวิจัยประยุกต์ทั้งหมดดำเนินการที่ศูนย์ และการนำนวัตกรรมมาสู่ผู้บริโภคดำเนินการโดยห้องปฏิบัติการของสาขาของบริษัทที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของรองประธานแผนกนี้
- 4. การจัดองค์กรวิทยาศาสตร์ในบริษัทมีความเกี่ยวข้องกับ "องค์กรนวัตกรรม" หลักการนี้แพร่หลายในทศวรรษ 1980 สำหรับการพัฒนา การพัฒนาอุตสาหกรรม และการเจาะตลาดในขั้นต้นด้วยผลิตภัณฑ์หรือ (บริการ) ที่เป็นพื้นฐานใหม่ จะมีการสร้างกลุ่มเป้าหมายพิเศษขึ้น ตามเงื่อนไขของการสร้างพวกเขาจะแบ่งออกเป็น "ภายใน" และ "ภายนอก" "กลุ่มเป้าหมายภายใน" ได้รับการจัดสรรจากโครงสร้างของ บริษัท สำหรับช่วงเวลาแห่งการสร้างสรรค์และการพัฒนานวัตกรรมเชิงพาณิชย์ ในช่วงเวลานี้ จะไม่อยู่ภายใต้ขั้นตอน (การจัดการ การเงิน ฯลฯ) ที่จำเป็นสำหรับแผนกอื่นๆ ของบริษัท จนถึงการได้รับสถานะเป็นบริษัทอิสระ สมาชิกในกลุ่มจะได้รับการคัดเลือกโดยผู้นำด้วยความสมัครใจ "กลุ่มเป้าหมายภายนอก" (บริษัทอิสระขนาดเล็กที่เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาเทคโนโลยีขั้นสูง) มักจะรวมอยู่ในขอบเขตของบริษัทขนาดใหญ่ การใช้ "องค์กรนวัตกรรม" โดยองค์กรขนาดใหญ่ช่วยให้พวกเขาสามารถรวมข้อดีของตนกับธุรกิจวิจัยขนาดเล็กได้
มีหลายปัจจัยที่กำหนดความเป็นไปได้ของการเป็นผู้ประกอบการทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคขนาดเล็ก รูปแบบขององค์กรนี้มีประสิทธิภาพในอุตสาหกรรมที่มีขนาดที่เหมาะสมที่สุดขององค์กรหรือตลาดที่มีขนาดเล็ก บริษัทขนาดเล็กสามารถเจาะตลาดจำกัดหรือตลาดเฉพาะที่ไม่ทำกำไรหรือไม่มีประสิทธิภาพสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ บริษัทขนาดเล็กมักเล่นบทบาทของซัพพลายเออร์เฉพาะด้านของผลิตภัณฑ์หรือบริการแก่บริษัทขนาดใหญ่ โดยมีต้นทุนต่ำ
องค์กรที่มีส่วนร่วมในการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์รวมถึงหน่วยงานที่จัดตั้งขึ้นตามพื้นที่และลักษณะของงาน พนักงานประกอบด้วยนักวิจัย ช่างเทคนิค และพนักงานสนับสนุน
ประเภทขององค์กรทางวิทยาศาสตร์แสดงไว้ในตาราง 8.1.
ตาราง8.1
การจำแนกองค์กรทางวิทยาศาสตร์ตามประเภท
|
ภาควิชาวิทยาศาสตร์ (กิจกรรม) |
ประเภทองค์กร |
|
ภาครัฐ |
องค์กรของกระทรวงและหน่วยงานของรัฐบาลกลาง (กลาง) (รวมถึง Russian Academy of Sciences และสถาบันสาขา) องค์กรของหน่วยงานปกครองของสาธารณรัฐ, ดินแดน, ภูมิภาค, เมืองมอสโก, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก องค์กรของรัฐบาลท้องถิ่น (เทศบาล) |
|
ภาคผู้ประกอบการ |
สถาบันวิจัยสาขา การออกแบบ การออกแบบและวิศวกรรม องค์กรเทคโนโลยี ออกแบบและออกแบบและสำรวจองค์กร สถานประกอบการอุตสาหกรรม ฐานประสบการณ์ |
|
ภาคอุดมศึกษา |
มหาวิทยาลัยและสถาบันอุดมศึกษาอื่นๆ สถาบันวิจัย (ศูนย์) สังกัดสถาบันอุดมศึกษาและ (หรือ) หน่วยงานจัดการการศึกษาระดับมืออาชีพที่สูงขึ้น คลินิก โรงพยาบาล สถาบันการแพทย์อื่น ๆ ในสถาบันอุดมศึกษา สถานประกอบการเชิงทดลอง (ทดลอง) สังกัดสถาบันอุดมศึกษา |
|
ภาคเอกชนไม่แสวงหากำไร (ไม่แสวงหากำไร) ภาค |
สมาคมและสมาคมทางวิทยาศาสตร์และวิชาชีพโดยสมัครใจ องค์การมหาชน. มูลนิธิการกุศล |
ในบรรดาโครงสร้างองค์กรของการจัดการนวัตกรรม บทบาทพิเศษเป็นของวิสาหกิจขนาดเล็ก ธุรกิจวิจัยขนาดเล็กเริ่มเป็นรูปเป็นร่างในประเทศของเราในทศวรรษ 1960 ในเวลาเดียวกัน มีการจัดตั้งบริษัทวิจัยขนาดเล็กและขนาดกลางขึ้น เช่น ใกล้ศูนย์มหาวิทยาลัยขนาดใหญ่
- Fatkhutdinov R. A.การจัดการนวัตกรรม : หนังสือเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย ฉบับที่ 6 เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: Piter, 2010 S. 379-380
- การจัดการนวัตกรรม / ศ.บ. S.D. Ilyenkova. ฉบับที่ 4 M.: UNITI, 2012. S. 139.
ส่งงานที่ดีของคุณในฐานความรู้เป็นเรื่องง่าย ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง
นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงานจะขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง
โพสต์เมื่อ http://www.allbest.ru/
บทนำ
บทที่ 1 รากฐานทางทฤษฎีขององค์กรงานวิจัยและพัฒนา
1.1 การวิจัยและพัฒนาเป็นส่วนหนึ่งของนวัตกรรมและกระบวนการนวัตกรรม
1.2 ขั้นตอนงานวิจัยและพัฒนา
1.3 การประเมินประสิทธิผลขององค์กร R&D
บทที่ 2
2.1 ลักษณะวิสาหกิจ
2.2 การประเมินประสิทธิผลขององค์กร R&D
บทสรุป
บรรณานุกรม
บทนำ
เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการทำงานที่ประสบความสำเร็จขององค์กรใด ๆ ในระยะปัจจุบันของการพัฒนาเศรษฐกิจในประเทศคือความสามารถในการแข่งขัน
ในปัจจุบัน เมื่อเศรษฐกิจโลกาภิวัตน์ได้รับแรงผลักดัน ความล่าช้าในการใช้งานจริงของความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์สมัยใหม่และการพัฒนานวัตกรรมประยุกต์คุกคามด้วยผลกระทบด้านลบที่คาดเดาได้ค่อนข้างมากสำหรับองค์กร
วิศวกรรมเครื่องกลเป็นอุตสาหกรรมที่เน้นวิทยาศาสตร์ ในเรื่องนี้ ปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาคือระดับของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีมีส่วนช่วยในการปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิคขององค์กร การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี การเติบโตของการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของการผลิต
สถานประกอบการอุตสาหกรรมขนาดใหญ่หลายแห่งรวมถึงสถาบันวิจัยและสิ่งอำนวยความสะดวกในการทดสอบ หน่วยงานเหล่านี้มีส่วนร่วมในการวิจัยพื้นฐานและประยุกต์ ดำเนินการวิจัยและพัฒนาและงานทดลอง ซึ่งเป็นการเพิ่มศักยภาพทางวิทยาศาสตร์ของประเทศ ปัจจุบัน อุตสาหกรรมที่เน้นความรู้เป็นธุรกิจที่ทำกำไรและเติบโตได้มากที่สุดแห่งหนึ่ง
เศรษฐกิจตลาดต้องการความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับองค์กร สามารถสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันได้หลายวิธี: ราคาต่ำ, ภาพลักษณ์ของบริษัทสูง, การเข้าถึงทรัพยากรที่จำกัดตามลำดับความสำคัญ, ผลประโยชน์ที่หลากหลาย ฯลฯ ข้อดีสองประเภทที่ชี้ขาดได้คือคุณภาพของผลิตภัณฑ์และความแปลกใหม่ นวัตกรรมระบบอัตโนมัติขององค์กรที่มีการแข่งขันสูง
ในการก้าวไปสู่ระดับคุณภาพใหม่ ไม่เพียงแต่จำเป็นต้องปรับปรุง แต่ยังต้องพัฒนาวัตถุโดยใช้หลักการ วิธีการ และกฎหมายใหม่ ซึ่งก็คือความแปลกใหม่เป็นสิ่งจำเป็นอีกครั้ง!
ดังนั้น บริษัทที่มุ่งมั่นเพื่อความเหนือกว่าในการแข่งขันควรค้นหาและใช้นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง
วัตถุประสงค์ของงานนี้คือเพื่อประเมินประสิทธิภาพขององค์กร R&D ตามตัวอย่างของ Federal State Unitary Enterprise Research Institute of Polymers
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ มีการกำหนดภารกิจต่อไปนี้:
1) กำหนดลักษณะงานวิจัยและพัฒนาให้เป็นนวัตกรรมประเภทหนึ่ง
2) ประเมินประสิทธิภาพขององค์กร R&D ที่ Federal State Unitary Enterprise Research Institute of Polymers;
บทที่ 1 รากฐานทางทฤษฎีขององค์กรงานวิจัยและพัฒนา
1.1 การวิจัยและพัฒนาเป็นส่วนหนึ่งของนวัตกรรมและกระบวนการนวัตกรรม
กระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรมเป็นกระบวนการเปลี่ยนความรู้ทางวิทยาศาสตร์ให้เป็นนวัตกรรม ซึ่งสามารถแสดงเป็นห่วงโซ่ของเหตุการณ์ที่ต่อเนื่องกัน ซึ่งนวัตกรรมจะเติบโตจากแนวคิดไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี หรือบริการเฉพาะ และเผยแพร่ผ่านการใช้งานจริง ต่างจากความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี (STP) กระบวนการนวัตกรรมไม่ได้จบลงด้วยการนำไปปฏิบัติ กล่าวคือ การปรากฏตัวครั้งแรกในตลาดของผลิตภัณฑ์ บริการ หรือการนำเทคโนโลยีใหม่มาสู่ความสามารถในการออกแบบ กระบวนการนี้จะไม่หยุดชะงัก เมื่อนวัตกรรมได้รับการปรับปรุง มีประสิทธิภาพมากขึ้น ได้มาซึ่งคุณสมบัติของผู้บริโภคที่ไม่รู้จักมาก่อน ซึ่งเป็นการเปิดขอบเขตการใช้งานใหม่สำหรับมันและผู้บริโภคใหม่ที่มองว่าผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีนี้เป็นของใหม่
นวัตกรรมเป็นผลที่เป็นรูปธรรมที่ได้จากการลงทุนในอุปกรณ์หรือเทคโนโลยีใหม่ ในรูปแบบใหม่ขององค์กรการผลิตแรงงาน การบริการ การจัดการ ฯลฯ นวัตกรรม (innovation) คือผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรม ซึ่งเกิดขึ้นในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงที่จำหน่ายในตลาด ซึ่งเป็นกระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ปรับปรุงแล้วซึ่งนำไปใช้ในทางปฏิบัติ คุณสมบัติที่ขาดไม่ได้ของนวัตกรรมคือความแปลกใหม่ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค ดังนั้นจึงจำเป็นต้องแยกแยะความแตกต่างระหว่างนวัตกรรมจากการดัดแปลงเล็กน้อยในผลิตภัณฑ์และกระบวนการทางเทคโนโลยี (การเปลี่ยนแปลงของสี รูปร่าง ฯลฯ ) การเปลี่ยนแปลงทางเทคนิคเล็กน้อยหรือภายนอกของผลิตภัณฑ์ ตลอดจนส่วนประกอบ จากการขยายช่วงของผลิตภัณฑ์ผ่านการพัฒนาการผลิตที่ไม่เคยผลิตในองค์กรนี้มาก่อน แต่เป็นที่รู้จักในตลาดแล้ว
ขึ้นอยู่กับพารามิเตอร์ทางเทคโนโลยี นวัตกรรมแบ่งออกเป็น: ผลิตภัณฑ์ - รวมถึงการใช้วัสดุใหม่ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและส่วนประกอบใหม่ ได้รับผลิตภัณฑ์ใหม่โดยพื้นฐาน กระบวนการ - หมายถึงวิธีการใหม่ในการจัดการผลิต (เทคโนโลยีใหม่)
ตามประเภทของความแปลกใหม่สำหรับตลาด นวัตกรรมแบ่งออกเป็น: ใหม่ต่ออุตสาหกรรมในโลก ใหม่ต่ออุตสาหกรรมในประเทศ ใหม่สำหรับองค์กรนี้ (กลุ่มวิสาหกิจ)
ตามการกระตุ้นของรูปลักษณ์ (แหล่งที่มา) เป็นไปได้ที่จะแยกแยะ: นวัตกรรมที่เกิดจากการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นวัตกรรมที่เกิดจากความต้องการในการผลิต นวัตกรรมที่ขับเคลื่อนตลาด
โดยการวางในระบบ (ที่องค์กร ในบริษัท) เราสามารถแยกแยะ: นวัตกรรมที่ทางเข้าขององค์กร (วัตถุดิบ อุปกรณ์ ข้อมูล ฯลฯ) นวัตกรรมที่ผลลัพธ์ขององค์กร (ผลิตภัณฑ์ บริการ เทคโนโลยี ข้อมูล ฯลฯ ); นวัตกรรมโครงสร้างระบบขององค์กร (การจัดการ, การผลิต)
ขึ้นอยู่กับความลึกของการเปลี่ยนแปลงที่นำเสนอ มี: นวัตกรรม (พื้นฐาน) ที่รุนแรงซึ่งใช้การประดิษฐ์ที่สำคัญและสร้างทิศทางใหม่ในการพัฒนาเทคโนโลยี การปรับปรุงนวัตกรรมที่ใช้สิ่งประดิษฐ์ขนาดเล็กและครอบงำขั้นตอนการกระจายและการพัฒนาที่มั่นคงของวัฏจักรวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นวัตกรรมการดัดแปลง (ส่วนตัว) มุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงบางส่วนของอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ล้าสมัย
นอกจากนี้ยังมีนวัตกรรมพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ใหม่โดยพื้นฐาน นวัตกรรมการปรับปรุงที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงที่สำคัญของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับการแนะนำวิธีการผลิตใหม่หรือปรับปรุงอย่างมาก
นวัตกรรมทำหน้าที่สามประการดังต่อไปนี้: ฟังก์ชั่นการสืบพันธุ์หมายความว่านวัตกรรมเป็นแหล่งเงินทุนที่สำคัญสำหรับการขยายพันธุ์ ความหมายของฟังก์ชันนี้คือการหากำไรจากนวัตกรรมและใช้เป็นแหล่งทรัพยากรทางการเงิน ฟังก์ชั่นการลงทุน หมายถึง กำไรจากนวัตกรรมสามารถนำไปลงทุนในด้านต่างๆ ได้ รวมทั้งเป็นทุน ทุนนี้สามารถนำไปใช้เป็นเงินทุนของนวัตกรรมรูปแบบใหม่ ฟังก์ชั่นกระตุ้นจะปรากฏขึ้นเมื่อกระตุ้นกิจกรรมผู้ประกอบการ การได้รับผลกำไรของผู้ประกอบการผ่านการนำนวัตกรรมไปใช้นั้นสอดคล้องกับเป้าหมายหลักขององค์กรทางการค้าโดยตรง กำไรทำหน้าที่เป็นแรงจูงใจให้ผู้ประกอบการแนะนำนวัตกรรมใหม่ ส่งเสริมให้เขาศึกษาอุปสงค์อย่างต่อเนื่อง ปรับปรุงการจัดกิจกรรมทางการตลาด ใช้วิธีการจัดการการเงินที่ทันสมัย
พื้นฐานของกระบวนการนวัตกรรมคือกระบวนการสร้างและควบคุมเทคโนโลยีใหม่ (PSNT) กระบวนการเริ่มต้นด้วยการวิจัยขั้นพื้นฐาน (FI) โดยมุ่งเป้าไปที่การได้มาซึ่งความรู้ทางวิทยาศาสตร์ใหม่ๆ และการระบุรูปแบบที่สำคัญที่สุด วัตถุประสงค์ของ FI คือการเรียนรู้รูปแบบการพัฒนาธรรมชาติและสังคม ผลลัพธ์ของการวิจัยเชิงทฤษฎีคือการค้นพบทางวิทยาศาสตร์ การพิสูจน์แนวคิดใหม่และการสร้างทฤษฎีใหม่ การวิจัยเชิงสำรวจประกอบด้วยการวิจัยที่มีหน้าที่ค้นหาหลักการใหม่ๆ ในการสร้างผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี คุณสมบัติของวัสดุและสารประกอบที่ไม่ทราบมาก่อนหน้านี้ วิธีการวิเคราะห์และสังเคราะห์ ในการวิจัยเชิงสำรวจ เป้าหมายของงานที่วางแผนไว้เป็นที่รู้จัก แต่ไม่ใช่ทิศทางที่เฉพาะเจาะจง ในระหว่างการศึกษาดังกล่าว สมมติฐานและแนวคิดทางทฤษฎีจะได้รับการยืนยัน ความสำคัญลำดับความสำคัญของวิทยาศาสตร์พื้นฐานในการพัฒนากระบวนการที่เป็นนวัตกรรมนั้นพิจารณาจากข้อเท็จจริงที่ว่ามันทำหน้าที่เป็นตัวกำเนิดความคิดและเปิดทางสู่ความรู้ใหม่ ๆ ผลบวกของ FI ในวิทยาศาสตร์อยู่ที่ประมาณ 5%
ขั้นตอนที่สองของ PSNT คือการวิจัยประยุกต์ (AR) มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาวิธีการใช้จริงของปรากฏการณ์และกระบวนการที่ค้นพบก่อนหน้านี้ งานวิจัย (R&D) ที่มีลักษณะประยุกต์มีจุดมุ่งหมายเพื่อแก้ปัญหาทางเทคนิค ชี้แจงปัญหาทางทฤษฎีที่ไม่ชัดเจน รับผลลัพธ์ทางวิทยาศาสตร์ที่เฉพาะเจาะจงซึ่งต่อมาจะถูกใช้เป็นทุนสำรองทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในงานพัฒนา นอกจากนี้ PNs สามารถเป็นเอกสารทางวิทยาศาสตร์ที่เป็นอิสระได้
การวิจัยข้อมูล - งานทางวิทยาศาสตร์ที่มุ่งปรับปรุงการค้นหาและปรับปรุงการวิเคราะห์ข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของการวิจัยข้อมูลคือการวิจัยสิทธิบัตร
งานองค์การและเศรษฐกิจมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงองค์กรและการวางแผนการผลิต การพัฒนาวิธีการจัดระเบียบแรงงานและการจัดการ วิธีการจำแนกและประเมินประสิทธิผลของงานทางวิทยาศาสตร์
งานออกแบบทดลอง (R&D) หมายถึงการประยุกต์ใช้ผลลัพธ์ของ PI เพื่อสร้าง (หรือปรับปรุง ปรับปรุง) ตัวอย่างของอุปกรณ์ วัสดุ เทคโนโลยีใหม่ R&D เป็นขั้นตอนสุดท้ายของการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ เป็นการเปลี่ยนจากงานห้องปฏิบัติการของการผลิตทดลองไปเป็นการผลิตภาคอุตสาหกรรม
R&D รวมถึง: การพัฒนาการออกแบบวัตถุทางวิศวกรรมหรือระบบทางเทคนิค การพัฒนาทางเลือกสำหรับวัตถุใหม่และกระบวนการทางเทคโนโลยี
ดังนั้น วัตถุประสงค์ของการวิจัยและพัฒนาคือเพื่อสร้างตัวอย่างอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่ถ่ายโอนไปยังการผลิตจำนวนมากหรือส่งตรงไปยังลูกค้า ในขั้นตอนนี้จะมีการดำเนินการตรวจสอบขั้นสุดท้ายของผลการศึกษาเชิงทฤษฎี เอกสารทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องได้รับการพัฒนา ตัวอย่างของผลิตภัณฑ์ใหม่จะได้รับการผลิตและทดสอบ R&D ประมาณ 85% ให้ผลลัพธ์ที่เหมาะสมกับการใช้งานจริงต่อไป ในขั้นตอน R&D 95% ของงานจบลงด้วยดี
ขั้นตอนสุดท้ายของขอบเขตของวิทยาศาสตร์คือการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ (OS) ซึ่งรวมถึงการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรม: การทดสอบผลิตภัณฑ์ใหม่ตลอดจนการเตรียมการผลิตทางเทคนิคและเทคโนโลยี
ในขั้นตอนการพัฒนา งานทดลอง งานทดลองจะดำเนินการบนพื้นฐานของการทดลองทางวิทยาศาสตร์ เป้าหมายของพวกเขาคือการผลิตและทดสอบต้นแบบของผลิตภัณฑ์ใหม่และกระบวนการทางเทคโนโลยี งานทดลองมุ่งเป้าไปที่การผลิต ซ่อมแซม และบำรุงรักษาอุปกรณ์พิเศษ (ที่ไม่ได้มาตรฐาน) อุปกรณ์ อุปกรณ์ การติดตั้ง ขาตั้ง รุ่น ฯลฯ ซึ่งจำเป็นสำหรับการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ นอกจากงานเหล่านี้แล้ว โรงงานนำร่องยังดำเนินงานและบริการต่างๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการวิจัยและพัฒนา (งานซ่อมแซม บริการการพิมพ์ ฯลฯ) และผลิตผลิตภัณฑ์ขนาดเล็ก
ฐานการทดลองของวิทยาศาสตร์คือชุดของสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตเชิงทดลองที่ทำงานทดลองและทดลอง เป็นส่วนสำคัญของศักยภาพทางวิทยาศาสตร์ของประเทศ สถานะ และการใช้ลักษณะความสามารถของวิทยาศาสตร์ในการดำเนินการตรวจสอบทดลองของผลการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการพัฒนาเพื่อให้แน่ใจว่าความต่อเนื่องของกระบวนการนวัตกรรม ฐานการทดลองประกอบด้วยแรงงานและวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคที่มีไว้สำหรับดำเนินการทดลองงานทดลอง การผลิตนำร่องสามารถอยู่ในรูปแบบองค์กรที่หลากหลาย - โรงงาน, การประชุมเชิงปฏิบัติการ, การประชุมเชิงปฏิบัติการ, แผนกทดลอง, สถานีทดลอง ฯลฯ มีสถานที่ตั้งต่างกัน ระดับความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจต่างกัน อยู่ในงบดุลขององค์กรทางวิทยาศาสตร์ หรือเป็นนิติบุคคล
ในอุตสาหกรรมโดยรวม มีองค์กรเพียง 5% เท่านั้นที่มีส่วนร่วมในการวิจัยและพัฒนา สถานะของฐานการทดลองและโครงสร้างพื้นฐานของกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคไม่เป็นที่น่าพอใจ กว่า 40% ขององค์กรทางวิทยาศาสตร์ในสาขาวิศวกรรมเครื่องกลไม่มีฐานการทดลอง
ปัจจัยที่ขัดขวางการพัฒนานวัตกรรมในอุตสาหกรรม ได้แก่ การขาดทรัพยากรทางการเงิน อัตราดอกเบี้ยเงินกู้จากธนาคารพาณิชย์สูง อุปสงค์ในประเทศที่หดตัว และความเสี่ยงทางเศรษฐกิจในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
หลังจากขั้นตอนการพัฒนา กระบวนการผลิตทางอุตสาหกรรม (IP) จะเริ่มต้นขึ้น ในการผลิต ความรู้จะเกิดขึ้นจริง และการวิจัยพบข้อสรุปที่สมเหตุสมผล ในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด มีการเร่งดำเนินการ R&D และขั้นตอนของการพัฒนาการผลิต ตามกฎแล้วองค์กรที่มีนวัตกรรมดำเนินการ R&D ภายใต้สัญญากับองค์กรอุตสาหกรรม ลูกค้าและนักแสดงมีความสนใจร่วมกันในข้อเท็จจริงที่ว่าผลลัพธ์ของการวิจัยและพัฒนาถูกนำไปปฏิบัติและสร้างรายได้ กล่าวคือ จะขายให้กับผู้บริโภค หากทุกอย่างเป็นไปด้วยดี องค์กรอุตสาหกรรมก็จะสนใจที่จะทำข้อตกลงกับองค์กรวิทยาศาสตร์นี้อีกครั้ง
ในขั้นตอน PP มีการดำเนินการสองขั้นตอน: การผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่และการขายให้กับผู้บริโภคจริง ขั้นตอนแรกคือการผลิตทางสังคมโดยตรงของความสำเร็จที่เป็นรูปธรรมของการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในระดับที่กำหนดโดยความต้องการของผู้บริโภค วัตถุประสงค์และเนื้อหาของขั้นตอนที่สองคือการนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ผู้บริโภค ภายใต้เงื่อนไขของการครอบงำของรูปแบบความเป็นเจ้าของของรัฐและการจัดการแบบรวมศูนย์อย่างเคร่งครัดของเศรษฐกิจของประเทศ สิ่งนี้เกิดขึ้นผ่านการกระจายตามแผน ในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด มีการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ใหม่โดยคำนึงถึงความต้องการของผู้บริโภคและราคาตลาด การผลิตนวัตกรรมตามมาด้วยการใช้งานโดยผู้บริโภคปลายทางด้วยการให้บริการแบบคู่ขนานและรับประกันการทำงานที่ปราศจากปัญหาและประหยัดตลอดจนการกำจัดสิ่งล้าสมัยและการสร้างการผลิตใหม่ที่จำเป็น ในขั้นตอนของการใช้งาน จะมีการดำเนินการสองกระบวนการที่เกิดขึ้นพร้อมกัน: การใช้โดยตรงของผลประโยชน์ทางวัตถุและวัฒนธรรมที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เช่นเดียวกับการบำรุงรักษาบริการ รวมถึงมาตรการทางเทคนิคและองค์กรที่รับประกันการบำรุงรักษาใหม่ สินค้าอยู่ในสภาพใช้งานได้ตลอดอายุการใช้งานมาตรฐาน
ช่วงเวลาที่เริ่มต้นด้วยการดำเนินการตามการวิจัยพื้นฐานและประยุกต์ และรวมถึงการพัฒนา การพัฒนา และการประยุกต์ใช้แนวคิดทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคใหม่ การปรับปรุงพารามิเตอร์ทางเทคนิคและเศรษฐกิจของอุปกรณ์ที่ผลิตขึ้น การซ่อมแซมและการบำรุงรักษาอื่นๆ และสิ้นสุดด้วย ช่วงเวลาที่จะเปลี่ยนอุปกรณ์นี้ด้วยอุปกรณ์ใหม่ที่มีคุณภาพซึ่งมีประสิทธิภาพมากกว่าเรียกว่าวงจรชีวิต
แต่ละลิงค์ในวงจรชีวิตค่อนข้างอิสระ มีรูปแบบของตัวเอง และทำหน้าที่เฉพาะ จุดเริ่มต้นและการกำหนดของวัฏจักรนี้คือวิทยาศาสตร์ ซึ่งก่อให้เกิดความคิด เทคโนโลยี - ลิงค์ถัดไป - ทำให้ความคิดเหล่านี้เป็นจริงในระบบเครื่องจักรและเทคโนโลยีที่เหมาะสม การผลิตเป็นขอบเขตของการใช้ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ในวงจรชีวิต ขั้นตอนของการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่และการจัดระเบียบของการผลิตในวงกว้างนั้นมีบทบาทสำคัญในการทำให้เป็นรูปธรรมและการประยุกต์ใช้การค้นพบทางวิทยาศาสตร์ในระบบเศรษฐกิจของประเทศ วัฏจักรชีวิตของผลิตภัณฑ์มีเวลา แรงงานและค่าใช้จ่ายโดยประมาณที่ใช้ในการวางแผน การเงิน และการใช้ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
กิจกรรมเชิงนวัตกรรม - กิจกรรมที่มุ่งเป้าไปที่การใช้และจำหน่ายผลการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์เพื่อขยายและปรับปรุงช่วงและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (สินค้า บริการ) ปรับปรุงเทคโนโลยีการผลิตด้วยการนำไปใช้และการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพในตลาดในประเทศและต่างประเทศ กิจกรรมนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนด้านนวัตกรรมเรียกว่ากิจกรรมการลงทุน
กิจกรรมเชิงนวัตกรรมเกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี องค์กร การเงินและการค้าทั้งหมด ซึ่งนำไปสู่นวัตกรรมร่วมกัน
หัวใจของนวัตกรรมคือกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค (S&T) ซึ่งเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการสร้างสรรค์ การพัฒนา การเผยแพร่ และการประยุกต์ใช้ความรู้ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในทุกด้านของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี แนวคิดของ STD ได้รับการพัฒนาโดย UNESCO และเป็นหมวดหมู่พื้นฐานของมาตรฐานสากลในด้านสถิติทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ตามคำแนะนำของยูเนสโก เอกสารทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในฐานะวัตถุของสถิติครอบคลุมสามประเภท: การวิจัยและพัฒนา; การศึกษาและฝึกอบรมด้านวิทยาศาสตร์และเทคนิค บริการทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค
ในการดำเนินการตามเอกสารทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค แนวคิดของ "ขนาดของงานทางวิทยาศาสตร์" มีความสำคัญอย่างยิ่ง ซึ่งครอบคลุม: ทิศทางทางวิทยาศาสตร์ (วิทยาศาสตร์และเทคนิค) - งานทางวิทยาศาสตร์ที่ใหญ่ที่สุดซึ่งมีลักษณะอิสระและทุ่มเทให้กับการแก้ปัญหา งานสำคัญในการพัฒนาสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีนี้ การตัดสินใจทิศทางทางวิทยาศาสตร์อย่างใดอย่างหนึ่งเป็นไปได้โดยความพยายามขององค์กรทางวิทยาศาสตร์จำนวนหนึ่ง ปัญหาทางวิทยาศาสตร์ (ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค) - เป็นส่วนหนึ่งของทิศทางทางวิทยาศาสตร์ (วิทยาศาสตร์และเทคนิค) ซึ่งเป็นหนึ่งในแนวทางที่เป็นไปได้ในการแก้ปัญหา งานทางวิทยาศาสตร์สามารถแก้ไขได้ในรูปแบบของโครงการทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่เป็นเป้าหมาย ซึ่งเป็นงานที่ซับซ้อนซึ่งเชื่อมโยงกันด้วยทรัพยากร นักแสดง และกำหนดเวลา การประสานงานของงานเหล่านี้ควรดำเนินการโดยองค์กรวิทยาศาสตร์ชั้นนำ หัวข้อทางวิทยาศาสตร์เป็นส่วนหนึ่งของปัญหาที่มักจะได้รับการแก้ไขภายในองค์กรทางวิทยาศาสตร์และทำหน้าที่เป็นหน่วยหลักของแผนเฉพาะเรื่องในด้านการเงิน การวางแผนและการบัญชีสำหรับการทำงาน วัตถุประสงค์ของหัวข้อนี้เป็นวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพสำหรับปัญหาเฉพาะของการวิจัยสิทธิบัตรหรืองานด้านเศรษฐกิจ ฯลฯ หัวข้อขึ้นอยู่กับความซับซ้อนสามารถแบ่งออกเป็นขั้นตอน
NTD ดำเนินการในองค์กรทางวิทยาศาสตร์ องค์กรทางวิทยาศาสตร์ - องค์กร (สถาบัน) ที่ทำการวิจัยและพัฒนาเป็นกิจกรรมหลัก โดยไม่คำนึงถึงความเกี่ยวข้องกับภาคส่วนใดส่วนหนึ่งของเศรษฐกิจ รูปแบบทางกฎหมาย และรูปแบบการเป็นเจ้าของ
ผู้เข้าร่วมหลักในกระบวนการนวัตกรรม: ลูกค้า - เจ้าของในอนาคตและผู้ใช้ผลลัพธ์ของกระบวนการนวัตกรรม นักลงทุนคือบุคคลหรือนิติบุคคลที่ลงทุนในนวัตกรรม นักลงทุนมักจะเป็นลูกค้า หากนี่ไม่ใช่บุคคลเดียวกัน นักลงทุนจะทำข้อตกลงกับลูกค้า ควบคุมการดำเนินการตามสัญญาที่สรุปไว้ และทำการชำระบัญชีทางการเงิน นักลงทุนในสหพันธรัฐรัสเซียอาจเป็น: หน่วยงานที่ได้รับอนุญาตให้จัดการทรัพย์สินของรัฐและเทศบาล องค์กรและสมาคมธุรกิจและนิติบุคคลอื่น ๆ ของความเป็นเจ้าของทุกรูปแบบ องค์กรระหว่างประเทศ นิติบุคคลต่างประเทศ และบุคคลทั่วไป ธนาคารพาณิชย์เป็นผู้ลงทุนหลักในการจัดหาเงินทุนเพื่อการลงทุน นักออกแบบเป็นองค์กรเฉพาะที่พัฒนาเอกสารการออกแบบและประเมิน รับผิดชอบในการดำเนินงานที่ซับซ้อนทั้งหมดมักจะเป็นองค์กรเดียวที่เรียกว่าผู้ออกแบบทั่วไป ซัพพลายเออร์คือองค์กรที่ให้บริการด้านลอจิสติกส์ (การจัดซื้อ การจัดซื้อ และการส่งมอบ) ผู้รับเหมา (บริษัทที่ดำเนินการ หรือผู้รับเหมา หรือผู้รับเหมาช่วง) เป็นนิติบุคคลที่รับผิดชอบการปฏิบัติงานภายใต้สัญญา (รวมถึงมหาวิทยาลัย) สภาวิทยาศาสตร์และเทคนิค (STCs) เป็นผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในหัวข้อเฉพาะที่รับผิดชอบในการเลือกวิธีแก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค ระดับของการดำเนินการ ความสมบูรณ์และความซับซ้อนของมาตรการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ และการจัดการคัดเลือกนักแสดงที่แข่งขันได้ ตลอดจนความเชี่ยวชาญทางเทคนิคของผลลัพธ์ที่ได้รับ หัวหน้า (ผู้จัดการทั่วไป) เป็นนิติบุคคลที่ลูกค้ามอบหมายอำนาจในการจัดการงาน: การวางแผน การควบคุมและการประสานงานของงาน องค์ประกอบเฉพาะของอำนาจหน้าที่ของหัวหน้าถูกกำหนดโดยสัญญาที่ทำกับลูกค้า หัวหน้านักออกแบบ (หัวหน้าธีม) เป็นโครงสร้างองค์กรเฉพาะที่นำโดยผู้นำ (หัวหน้าผู้จัดการ) และสร้างขึ้นสำหรับช่วงเวลาของการนำนวัตกรรมไปใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขาเป็นผู้พัฒนาหลัก เพื่อทำหน้าที่บางอย่าง นักพัฒนาอาจเกี่ยวข้องกับองค์กรเฉพาะทาง หน่วยเสริมเป็นองค์กรในรูปแบบความเป็นเจ้าของที่หลากหลายที่ช่วยผู้เข้าร่วมหลักในด้านนวัตกรรมเพื่อทำหน้าที่เสริมและร่วมกันสร้างโครงสร้างพื้นฐานของผู้ประกอบการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ โครงสร้างสนับสนุน ได้แก่ ศูนย์นวัตกรรม (ตู้ฟักไข่) กองทุนเพื่อสนับสนุนโครงการของ NT บริษัทที่ปรึกษา หน่วยงานตรวจสอบอิสระ บริษัทที่ได้รับใบอนุญาตและการตรวจสอบ ตลอดจนศูนย์แสดงสินค้า หอการค้าและอุตสาหกรรม
การจัดการการวิจัยและพัฒนา (R&D) ในกรอบของกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค (S&T) ในความหมายสุดท้ายจะต้องเข้าใจเป็นการจัดการที่มุ่งสร้างความมั่นใจในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค วัตถุโดยตรงของการจัดการในกรณีนี้คือลักษณะของผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค ปัจจัยและเงื่อนไขที่ส่งผลต่อระดับของพวกเขาตลอดจนกระบวนการสร้างคุณภาพผลิตภัณฑ์ในช่วงต่างๆ ของวงจรชีวิต วิชาของการจัดการคือโครงสร้างองค์กรต่างๆ ของการจัดการ ทำงานในระดับต่างๆ ตามลำดับชั้น และตระหนักถึงหน้าที่ของการจัดการคุณภาพตามหลักการและวิธีการจัดการที่เป็นที่รู้จัก กิจกรรมของโครงสร้างการจัดการเหล่านี้จัดทำขึ้นบนพื้นฐานของการสนับสนุนข้อมูลและการบูรณาการของกระบวนการสร้างผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค
1.2 ขั้นตอนงานวิจัยและพัฒนา
ขั้นตอนหลักของการวิจัย:
1) การพัฒนาเงื่อนไขอ้างอิง (TOR) สำหรับการวิจัย: การพยากรณ์ทางวิทยาศาสตร์, การวิเคราะห์ผลการวิจัยขั้นพื้นฐานและการสำรวจ, การศึกษาเอกสารสิทธิบัตร, โดยคำนึงถึงความต้องการของลูกค้า;
2) การเลือกทิศทางการวิจัย: การรวบรวมและศึกษาข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค การเตรียมการทบทวนเชิงวิเคราะห์ การดำเนินการวิจัยสิทธิบัตร การกำหนดทิศทางที่เป็นไปได้ในการแก้ปัญหาที่เกิดจาก TOR ของการวิจัย และการเปรียบเทียบ การประเมิน การเลือกและเหตุผลของทิศทางการวิจัยที่ยอมรับและวิธีการแก้ปัญหา การเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ที่คาดหวังของผลิตภัณฑ์ใหม่หลังการดำเนินการตามผลการวิจัยกับตัวชี้วัดที่มีอยู่ของผลิตภัณฑ์อะนาล็อก การประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจโดยประมาณของผลิตภัณฑ์ใหม่ การพัฒนาวิธีการทั่วไปในการดำเนินการวิจัย (แผนงาน ตารางเวลา โมเดลเครือข่าย) การจัดทำรายงานชั่วคราว
3) การวิจัยเชิงทฤษฎีและการทดลอง: การพัฒนาสมมติฐานการทำงาน การสร้างแบบจำลองของวัตถุวิจัย การพิสูจน์สมมติฐาน การระบุความจำเป็นในการทดลองเพื่อยืนยันบทบัญญัติบางประการของการวิจัยเชิงทฤษฎีหรือเพื่อให้ได้ค่าพารามิเตอร์ที่จำเป็นสำหรับการคำนวณ , การพัฒนาวิธีการวิจัยเชิงทดลอง, การเตรียมแบบจำลอง (แบบแผน , ตัวอย่างทดลอง) ตลอดจนอุปกรณ์ทดสอบ, การทดลอง, การประมวลผลข้อมูลที่ได้รับ, การเปรียบเทียบผลการทดลองกับการศึกษาเชิงทฤษฎี, การปรับแบบจำลองทางทฤษฎีของวัตถุ, การดำเนินการ การทดลองเพิ่มเติมหากจำเป็น ดำเนินการศึกษาความเป็นไปได้ จัดทำรายงานชั่วคราว
4) การวางนัยทั่วไปและการประเมินผลการวิจัย: ภาพรวมของผลลัพธ์ของขั้นตอนก่อนหน้าของงาน, การประเมินความสมบูรณ์ของการแก้ปัญหา, การพัฒนาข้อเสนอแนะสำหรับการวิจัยเพิ่มเติมและ R&D, การพัฒนาร่าง TOR สำหรับการวิจัยและพัฒนา, การจัดทำรายงานขั้นสุดท้าย, การยอมรับการวิจัยโดยคณะกรรมการ
แน่นอนว่าองค์ประกอบเฉพาะของขั้นตอนต่างๆ และการทำงานกับพวกเขานั้นถูกกำหนดโดยความเฉพาะเจาะจงของ R&D
หลังจากเสร็จสิ้นการวิจัยประยุกต์ ภายใต้การได้รับผลบวกของการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ที่ตอบสนองบริษัทในแง่ของเป้าหมาย ทรัพยากร และสภาวะตลาด พวกเขาเริ่มดำเนินการพัฒนา (R&D) R&D เป็นลิงค์ที่สำคัญที่สุดในการทำให้เป็นจริงของผลลัพธ์ของการวิจัยและพัฒนาครั้งก่อน จากผลการวิจัย มีการสร้างและทดสอบผลิตภัณฑ์ใหม่
ขั้นตอนหลักของ R&D:
1) การพัฒนา TOR สำหรับ R&D: ร่าง TOR โดยลูกค้า การพัฒนา TOR แบบร่างโดยผู้รับเหมา การจัดทำรายชื่อผู้รับเหมา และการตกลง TOR ส่วนตัวกับพวกเขา การตกลงและอนุมัติ TOR
2) ข้อเสนอทางเทคนิค: การระบุข้อกำหนดเพิ่มเติมหรือกลั่นกรองสำหรับผลิตภัณฑ์ ลักษณะทางเทคนิค และตัวบ่งชี้คุณภาพที่ไม่สามารถระบุได้ใน TOR: การพัฒนาผลการวิจัย รายละเอียดของผลการพยากรณ์ การศึกษาข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค การคำนวณเบื้องต้นและการชี้แจงข้อกำหนดของ TOR
3) การออกแบบเบื้องต้น: การพัฒนาโซลูชันทางเทคนิคขั้นพื้นฐาน: การปฏิบัติงานบนเวทีของข้อเสนอทางเทคนิคหากไม่ได้ดำเนินการในขั้นตอนนี้ การเลือกองค์ประกอบพื้นฐานของการพัฒนา การเลือกวิธีแก้ปัญหาทางเทคนิคขั้นพื้นฐาน การพัฒนาโครงร่างโครงสร้างและการทำงานของผลิตภัณฑ์ การเลือกองค์ประกอบโครงสร้างพื้นฐาน การตรวจสอบมาตรวิทยาของโครงการ การพัฒนาและทดสอบเค้าโครง
4) การออกแบบทางเทคนิค: ตัวเลือกสุดท้ายของการแก้ปัญหาทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์โดยรวมและส่วนประกอบ: การพัฒนาวงจรไฟฟ้าพื้นฐาน, จลนศาสตร์, ไฮดรอลิกและอื่น ๆ การชี้แจงพารามิเตอร์หลักของผลิตภัณฑ์ ดำเนินการจัดวางโครงสร้างของผลิตภัณฑ์และออกข้อมูลสำหรับการจัดวางที่โรงงาน การพัฒนาโครงการข้อกำหนดสำหรับการจัดหาและการผลิตผลิตภัณฑ์ แบบจำลองการทดสอบอุปกรณ์หลักของผลิตภัณฑ์ในสภาพธรรมชาติ
5) การพัฒนาเอกสารการทำงานสำหรับการผลิตและการทดสอบต้นแบบ: การก่อตัวของชุดของเอกสารการออกแบบ: การพัฒนาชุดเอกสารการทำงานที่สมบูรณ์ การประสานงานกับลูกค้าและผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ต่อเนื่อง การตรวจสอบเอกสารการออกแบบเพื่อการรวมและมาตรฐาน การผลิตในการผลิตนำร่องของต้นแบบ การปรับและการปรับที่ซับซ้อนของต้นแบบ
6) การทดสอบเบื้องต้นของต้นแบบ: การตรวจสอบความสอดคล้องของต้นแบบด้วยข้อกำหนดของข้อกำหนดทางเทคนิคและความเป็นไปได้ของการนำเสนอสำหรับการทดสอบของรัฐ (แผนก): การทดสอบแบบตั้งโต๊ะ การทดสอบเบื้องต้นที่โรงงาน การทดสอบความน่าเชื่อถือ
7) รัฐ (แผนก) การทดสอบต้นแบบ: การประเมินการปฏิบัติตาม TOR และความเป็นไปได้ของการจัดการผลิตจำนวนมาก
8) จัดทำเอกสารตามผลการทดสอบ: ทำการชี้แจงและการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในเอกสาร, กำหนดเอกสารเป็นจดหมาย "O 1", โอนเอกสารไปยังผู้ผลิต
1.3 การประเมินประสิทธิผลขององค์กร R&D
ภายใต้เงื่อนไขของเศรษฐกิจนวัตกรรม จะมีการมอบสถานที่พิเศษให้กับงานวิจัยและพัฒนา ตัวชี้วัดที่กำหนดลักษณะองค์กรของการวิจัยและพัฒนาในองค์กรมีดังต่อไปนี้: ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ใหม่ในปริมาณรวม; ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ในขั้นตอนการเปิดตัวและการเติบโตของตลาด ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติคุณภาพสูง เวลาเฉลี่ยในการนำผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาด ฯลฯ
จากตัวชี้วัดเหล่านี้ เป็นไปได้ที่จะระบุงานจำนวนหนึ่งที่ควรแก้ไขเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของกลยุทธ์เชิงนวัตกรรมขององค์กร: สร้างความมั่นใจว่าโครงสร้างผลิตภัณฑ์ตามระยะของวงจรชีวิตสอดคล้องกับโครงสร้างการวิจัยและพัฒนาตามขั้นตอนที่เสร็จสมบูรณ์ การระบุแหล่งที่มาของนวัตกรรม (การพัฒนาของตนเองหรือดึงดูดจากภายนอก) รับรองสัดส่วนที่สมเหตุสมผลระหว่างนวัตกรรมประเภทต่างๆ ปัดป้องการคุกคามของการทดแทนการทำงานและเทคโนโลยี
ปัจจัยที่กำหนดธรรมชาติของกลยุทธ์เชิงนวัตกรรมขององค์กร ได้แก่ ความเข้มข้นของความรู้ของผลิตภัณฑ์ ส่วนแบ่งการตลาด ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค โครงสร้างของผลิตภัณฑ์ตามขั้นตอนของวงจรชีวิต ฯลฯ ทรัพยากรที่ร่างกายมีเพื่อจัดระเบียบ R&D: วิทยาศาสตร์ และบุคลากรด้านวิศวกรรม กองทุนที่จัดสรรสำหรับเป้าหมายของการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การผลิต และกองทุนวิทยาศาสตร์และเทคนิค
ระดับวิทยาศาสตร์ขององค์กรสามารถกำหนดเป็นอัตราส่วนของต้นทุนของนวัตกรรมต่อต้นทุนรวมของการผลิต:
K n \u003d Z และ / Z p โดยที่ K n คือสัมประสิทธิ์ของระดับการผลิตทางวิทยาศาสตร์ Zi - จำนวนต้นทุนสำหรับนวัตกรรม rub.; Z p - จำนวนต้นทุนการผลิตทั้งหมดถู
ตัวบ่งชี้นี้สามารถวางแผนได้จริงและเชิงบรรทัดฐาน หากจำเป็น สามารถใช้ตัวบ่งชี้นี้เพื่อประเมินสถานที่ขององค์กรระหว่างองค์กรที่แข่งขันกัน
การประเมินระดับวิทยาศาสตร์ขององค์กรสามารถทำได้โดยใช้สัมประสิทธิ์ที่สะท้อนถึงส่วนแบ่งของการดำเนินการพัฒนาภายในองค์กรในจำนวนรวมของการพัฒนาภายในที่เสร็จสมบูรณ์:
K cf = P vsr / R cf โดยที่ K cf - สัมประสิทธิ์การใช้งานการพัฒนาของตัวเอง Rvsr - จำนวนการพัฒนาหน่วยที่ดำเนินการเอง P osr - จำนวนรวมของการพัฒนาภายในหน่วยที่แล้วเสร็จ
ตัวบ่งชี้นี้สามารถใช้เพื่อยืนยันและประเมินระดับทางวิทยาศาสตร์ของกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมขององค์กร
ในการประเมินระดับการผลิตทางวิทยาศาสตร์และกำหนดอัตราส่วนที่สมเหตุสมผลของการพัฒนาของตนเองและที่ได้มา คุณสามารถใช้ตัวบ่งชี้อัตราส่วนเฉพาะของการพัฒนาของตนเองในจำนวนรวมของการพัฒนาที่ดำเนินการได้ ค่าสัมประสิทธิ์นี้คำนวณตามสูตร: K sun = R vsr / R v.total โดยที่ K sun คือสัมประสิทธิ์การนำผลลัพธ์ของการพัฒนาไปประยุกต์ใช้ Rvsr - จำนวนการพัฒนาของตัวเองที่นำไปใช้ในองค์กร R v.total - จำนวนรวมของการพัฒนาที่ดำเนินการในองค์กรในช่วงเวลานี้ หน่วย
ในขณะเดียวกัน เมื่อสังเกตถึงความสำคัญของการแนะนำการพัฒนานวัตกรรมของตนเอง ควรเน้นว่าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร R&D ในองค์กร การระบุและให้เหตุผลในเวลาที่เหมาะสมของการจัดหาและการดำเนินการพัฒนาบุคคลที่สามมีความสำคัญมาก .
บทที่ 2
2.1 ลักษณะวิสาหกิจ
FSUE NII Polymerov เป็นผู้นำในการพัฒนานวัตกรรมเคมีพอลิเมอร์ในรัสเซียโดยอาศัยการสร้างและการนำเทคโนโลยีที่เน้นวิทยาศาสตร์ไปใช้ซึ่งพัฒนาโดยทีมงานมืออาชีพและประสบความสำเร็จ
วัตถุประสงค์: เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของอุตสาหกรรมรัสเซียในผลิตภัณฑ์ในประเทศที่มีเทคโนโลยีสูงที่ทันสมัยของเคมีน้ำหนักต่ำ โดยอิงจากความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์ล่าสุดและประสบการณ์หลายปีของพนักงานในด้านการพัฒนาและการผลิตเทคโนโลยี
งาน: รักษาชื่อเสียงของผู้จัดหาผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคคุณภาพสูง การก่อตัวของทีมคนที่มีใจเดียวกันและการสร้างเงื่อนไขในการระบุและตระหนักถึงศักยภาพส่วนบุคคลของพนักงาน สร้างความมั่นใจในการเติบโตที่มั่นคงของศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคของสถาบันตามความรู้และความคิดสร้างสรรค์ของพนักงาน การปรับปรุงอุปกรณ์เทคโนโลยีให้ทันสมัยเพื่อลดต้นทุนการผลิตด้วยคุณภาพสูงอย่างสม่ำเสมอ องค์กรความร่วมมือกับองค์กรทางวิทยาศาสตร์ของรัสเซียและต่างประเทศรวมถึงสถาบันอุดมศึกษาเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้และการดำเนินโครงการร่วมกัน
ทิศทางของงานวิจัย:
1. ศึกษาความสม่ำเสมอของกระบวนการในการได้มาซึ่งโมโนเมอร์และโอลิโกเมอร์ของอนุกรมอะคริเลต (เมธ) ตามปฏิกิริยาของเอสเทอริฟิเคชัน (อีกครั้ง) และการเปื่อย ปฏิกิริยาและคุณสมบัติของอะคริเลตที่ได้รับ
2. ศึกษาเงื่อนไขในการได้รับอีเทอร์ของโพลีไฮดริกแอลกอฮอล์และคุณสมบัติทางเคมีกายภาพ การวิจัยในด้านความสัมพันธ์เชิงปริมาณระหว่างโครงสร้างและคุณสมบัติของโพลิออลเอสเทอร์
3. ศึกษากระบวนการแปลงพอลิเมอร์-แอนะล็อกในตัวอย่างการได้มาซึ่งพอลิไวนิลแอลกอฮอล์อะซีตัล การสังเคราะห์และการศึกษาโครงสร้างของพอลิไวนิลอะซีตัล ความสัมพันธ์ของโครงสร้างกับคุณสมบัติทางเคมีกายภาพของพอลิเมอร์ที่ได้รับ
4. การวิจัยในสาขาเคมีและเทคโนโลยีของบล็อก (co) พอลิเมอไรเซชันของโมโนเมอร์อะคริลิก (meth) และคุณสมบัติของพอลิเมอร์ที่ได้รับ
5. การศึกษากระบวนการของ homo- และ copolymerization ที่รุนแรงของอะครีลิกโมโนเมอร์และไวนิลคลอไรด์
6. การศึกษากระบวนการกระจายตัว (อิมัลชันและสารแขวนลอย) โพลิเมอไรเซชันของอะครีลิกโมโนเมอร์
7. การพัฒนาพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์และวิธีการในการสร้างสารฆ่าเชื้อคอมโพสิตที่ไม่เป็นพิษจากสารประกอบควอเทอร์นารีแอมโมเนียม
8. การศึกษากระบวนการทางกลเคมีเพื่อให้ได้พลาสติกและน้ำมันหล่อลื่นที่ละลายน้ำได้โดยใช้กรดไขมัน
9. การวิจัยในด้านการสร้างปฏิกิริยาโมโนเมอร์-โอลิโกเมอร์อะคริลิก ยูรีเทนอะคริเลต และกาวอีพ็อกซี่ที่ทำปฏิกิริยา การศึกษาผลกระทบของส่วนประกอบกาวต่อคุณสมบัติทางกายภาพและทางกล (อัตราการแข็งตัว ทนความร้อน ทนต่อสารเคมี ลักษณะความแข็งแรง)
10. การศึกษาอิทธิพลของปัจจัยตามใบสั่งแพทย์และเทคโนโลยีที่มีต่อลักษณะทางกายภาพ-เครื่องกล การไหลและการทำงานขององค์ประกอบพอลิเมอร์จากโพลิโอเลฟินส์ โพลิไวนิลคลอไรด์ และ (โอลิโก)โพลีเอไมด์
ทิศทางหลักของกิจกรรมการวิจัยและการผลิตของสถาบัน:
1) ดำเนินการวิจัยและเทคโนโลยีในการพัฒนากระบวนการและวัสดุทางเทคโนโลยีใหม่
2) การแก้ปัญหาการออกแบบฮาร์ดแวร์ของกระบวนการทางเทคโนโลยี
3) การออกแบบและการสร้างการติดตั้งแบบระวางน้ำหนักน้อยเชิงทดลองและเชิงอุตสาหกรรม
4) การออกข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการออกแบบการผลิตภาคอุตสาหกรรม
5) องค์กรของการผลิตและการสนับสนุนทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคสำหรับการผลิตทางอุตสาหกรรมของผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่
ปล่อยให้ผลิต: กาว, ยาแนว, กาว, สารประกอบ; แก้วอินทรีย์ สารประกอบพีวีซี พลาสติซอล องค์ประกอบพีวีซี อะคริลิค (co) โพลีเมอร์และLatacryl® dispersions; (เมธ)โมโนเมอร์อะคริลิก โอลิโกอีเทอร์อะคริเลต; ผลิตภัณฑ์จากการสังเคราะห์สารอินทรีย์ น้ำมันหล่อลื่นเทคโนโลยีที่ละลายน้ำได้SYNERS®; ผลิตภัณฑ์สำหรับยา เภสัชวิทยา และสุขอนามัย
2.2 การประเมินประสิทธิผลขององค์กร R&D
ในปี 2559 สถาบันวิจัยโพลีเมอร์ของรัฐบาลกลางแห่งรัฐรวมผลิตผลิตภัณฑ์เคมีและเภสัชวิทยา 56481.6 ตันซึ่ง 49029.4 ตันเป็นผลิตภัณฑ์นวัตกรรมนั่นคือส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ใหม่ในปริมาณทั้งหมด = 49029.4 / 56481.6 = 87% สิ่งนี้บ่งบอกถึงจุดเน้นขององค์กรในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่และการใช้งานนวัตกรรม
ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ในขั้นตอนการเปิดตัวสู่ตลาดและการเติบโตคือ 87% ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติคุณภาพสูงคือ 87%
เวลาเฉลี่ยในการนำผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาดคือ 1 ถึง 3 ปี นั่นคืออยู่ในช่วงปกติสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม
ตอนนี้เราจะกำหนดสัมประสิทธิ์ของระดับการผลิตทางวิทยาศาสตร์การแนะนำการพัฒนาของเราเองและการประยุกต์ใช้ผลลัพธ์ของการพัฒนาของเราเอง
ต้นทุนการผลิตรวมของผลิตภัณฑ์ทุกประเภทมีจำนวน 61762974 รูเบิลซึ่ง 53913314 รูเบิล คือผลรวมของต้นทุนกิจกรรมนวัตกรรม
K n \u003d Z และ / Z p
K n \u003d 53913314 / 61762974 \u003d 87.3% สิ่งนี้บ่งชี้ว่าต้นทุนนวัตกรรมค่อนข้างสูง แต่ผลผลิตของผลิตภัณฑ์ดังกล่าวก็อยู่ในระดับสูงเช่นกัน
จำนวนการพัฒนาภายในที่เสร็จสมบูรณ์ในปี 2559 จำนวน 40,000 ยูนิต โดยจำนวนการพัฒนาภายในที่ดำเนินการแล้วมีจำนวน 27,040 ยูนิต
K cf \u003d R vsr / R osr
Kav = 27040/40000 = 67.6% สิ่งนี้บ่งชี้ระดับเฉลี่ยของการดำเนินการตามการพัฒนาของตนเองและงานในการผลิตและกิจกรรมของพวกเขา
จำนวนรวมของการพัฒนาที่ดำเนินการในองค์กรในปี 2559 มีจำนวน 52897 หน่วย
K ดวงอาทิตย์ \u003d R ดวงอาทิตย์ / R v.total
K ดวงอาทิตย์ \u003d 27040/52897 \u003d 51.1%
ด้วยความช่วยเหลือของตัวบ่งชี้ K sun เราสามารถตัดสินระดับและจังหวะของการพัฒนางานวิจัยในองค์กรได้ ยิ่งค่าสัมประสิทธิ์นี้ใกล้เคียงกับมูลค่าสูงสุด - หนึ่งกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมขององค์กรก็จะยิ่งสูงขึ้น ในทางตรงกันข้าม ค่าสัมประสิทธิ์ที่ต่ำกว่า 0.5 บ่งชี้ถึงกิจกรรมที่อ่อนแอขององค์กรในการพัฒนาและดำเนินการวิจัย
ผลลัพธ์ที่ได้บ่งบอกถึงระดับเฉลี่ยและความเร็วของการพัฒนางานวิจัยในองค์กร
บทสรุป
งานวิจัยประยุกต์มีจุดมุ่งหมายเพื่อแก้ปัญหาทางเทคนิค ชี้แจงปัญหาทางทฤษฎีที่ไม่ชัดเจน รับผลลัพธ์ทางวิทยาศาสตร์ที่เฉพาะเจาะจงซึ่งในภายหลังจะถูกนำมาใช้เป็นทุนสำรองทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในงานพัฒนา งานออกแบบทดลองเป็นขั้นตอนสุดท้ายของการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ เป็นการเปลี่ยนจากงานทดลองในห้องปฏิบัติการไปสู่การผลิตภาคอุตสาหกรรม R&D มี 4 ขั้นตอน และ R&D 8 ขั้นตอน อันเป็นผลมาจากการที่ผลิตภัณฑ์หรืองานเข้าสู่การผลิตและการขาย
ตัวชี้วัดที่กำหนดลักษณะองค์กรของการวิจัยและพัฒนาในองค์กรมีดังต่อไปนี้: ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ใหม่ในปริมาณรวม; ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ในขั้นตอนการเปิดตัวและการเติบโตของตลาด ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติคุณภาพสูง เวลาเฉลี่ยในการนำผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาด ฯลฯ
วิธีการและวิธีการประเมินประสิทธิภาพขององค์กร R&D ในองค์กรนั้นขึ้นอยู่กับการเปรียบเทียบต้นทุนและผลลัพธ์สุดท้าย ในเวลาเดียวกัน การประเมินขององค์กร R&D สามารถดำเนินการได้ในด้านต่อไปนี้: ระดับวิทยาศาสตร์ขององค์กร ระดับเทคนิคขององค์กร ประสิทธิภาพทางเทคนิคและเศรษฐกิจของโครงการ
การประเมินประสิทธิภาพขององค์กร R&D ได้รับการพิจารณาจากตัวอย่างของ Federal State Unitary Enterprise Research Institute of Polymers แสดงให้เห็นว่าองค์กรมุ่งเป้าไปที่การผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม แต่เปอร์เซ็นต์ที่เหมาะสมคือการพัฒนาตามคำสั่งหรือความช่วยเหลือในการพัฒนาองค์กรอื่น
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร R&D ที่สถาบันวิจัยโพลิเมอร์ จำเป็นต้องเพิ่มจำนวนการพัฒนาของตนเองและขยายขอบเขตของพื้นที่การวิจัย
บรรณานุกรม
1. Avilova V. V. , Garafieva G. I. องค์กร R&D ในการนำเทคโนโลยีที่ซับซ้อนไปใช้เพื่อเพิ่มความเข้มข้นของกระบวนการผลิตน้ำมัน // แถลงการณ์ของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีคาซาน 2554 ลำดับที่ 23 หน้า 180-184
2. Bykovsky V.V. องค์กรและการจัดหาเงินทุนของนวัตกรรม: ตำรา / V.V. Bykovsky, L.V. Minko, O.V. Korobova, E.V. Bykovskaya, G.M. โซโลตาเรฟ - Tambov: สำนักพิมพ์ Tambov สถานะ เทคโนโลยี อุนตา, 2549. - 116 น.
3. Valdaytsev S.V. การประเมินมูลค่าทรัพย์สินทางปัญญา ม.: เศรษฐศาสตร์, 2551.
4. Glebova O.V. , Guseva I.B. , Puchkov V.P. , Glebov V.V. นวัตกรรมทางวิศวกรรมเครื่องกล / O.V. เกลโบวา, I.B. Guseva รองประธาน Puchkov, V.V. เกลบอฟ; สวทช. - Nizhny Novgorod, 2550. - 230 น.
5. Goldstein G.A. แง่มุมเชิงกลยุทธ์ของการจัดการ R&D - Taganrog: TRTU, 2000. - 89 น.
6. Dorofeev V.D. , Dresvyannikov V.A. การจัดการนวัตกรรม: Proc. เบี้ยเลี้ยง - Penza: Penz Publishing House. สถานะ un-ta, 2546. 189 น.
7. Zharikov V.V. การจัดการกระบวนการนวัตกรรม: ตำรา/V. V. Zharikov, I. A. Zharikov, V. G. Odnolko, A. I. Evseychev - Tambov: สำนักพิมพ์ Tambov สถานะ เทคโนโลยี un-ta, 2552. - 180 น.
8. Lapo V.F. พลวัตและประสิทธิภาพของ R&D ในรัสเซียในช่วงหลังการปฏิรูป // ปัญหาทางสถิติ 2554 ลำดับที่ 7 ส. 43-50
9. Mizikovsky E.A. , Motriy E.N. ขั้นตอนก่อนการผลิตของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์: การวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพ //Auditorskie Vedomosti - 2551. - หมายเลข 1 - ส. 64-73.
10. Mizikovsky E.A. , Motriy E.N. การบัญชีสำหรับต้นทุนคุณภาพการวิจัยและพัฒนา Auditorskie Vedomosti - 2551. - ลำดับที่ 11 - ส. 53-58.
11. Molodozhonova, V.N. การพัฒนานวัตกรรมของอุตสาหกรรมการสร้างเครื่องจักร // Izvestiya vuzov. วิศวกรรม. - 2546. - ลำดับที่ 9 - ส. 49-53.
12. พื้นฐานของการจัดการนวัตกรรม: ตำราเรียน / ก.พ. วี.วี. คอซอฟ. - ม.: อาจารย์, 2552. - 429 น.
13. Puzynya K.F. , Zapasnyuk A.S. ประสิทธิภาพเชิงเศรษฐศาสตร์ของการวิจัยและพัฒนาทางวิศวกรรมเครื่องกล - L.: Mashinostroenie, 1978.
14. Sadovsky K. A. การเปลี่ยนไปใช้วิธีการที่ทันสมัยในการจัดระเบียบ R&D // CAD และกราฟิก - 2552. - ลำดับที่ 12. - ส. 82.
โฮสต์บน Allbest.ru
เอกสารที่คล้ายกัน
ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ OAO "Gazprom" นโยบายนวัตกรรมของบริษัท ระบบมาตรฐาน OAO "Gazprom" โครงการวิจัยและพัฒนา องค์กรวิจัยในโครงสร้างการกักเก็บก๊าซ
การนำเสนอเพิ่ม 11/12/2010
การจัดการธุรกิจเครื่องมือวัด การคำนวณความเข้มแรงงานรวมสำหรับงานพัฒนา การคำนวณเงินเดือนของนักแสดง ต้นทุนของวัสดุ ผลิตภัณฑ์ที่ซื้อ และผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป การคำนวณต้นทุน OCD การวางแผนเครือข่าย
ภาคเรียนที่เพิ่ม 04/23/2011
แนวคิดและสาระสำคัญของกลยุทธ์การทำงานขององค์กร: งานการตลาด การผลิต การเงิน การวิจัยและพัฒนา ลักษณะทั่วไปขององค์กร LLC "SKA-Service" การประเมินสภาพแวดล้อมการแข่งขันขององค์กรและการวิเคราะห์สวอต
นามธรรม เพิ่มเมื่อ 05/23/2015
แนวคิดของคำว่า "ความเข้มข้นของวิทยาศาสตร์" องค์ประกอบของต้นทุนที่กำหนดความเข้มข้นของวิทยาศาสตร์ (ต้นทุนสำหรับงานวิจัยและพัฒนา) สัญญาณและเกณฑ์การประเมินตลาดและอุตสาหกรรมที่เน้นความรู้ ภาควิทยาศาสตร์เข้มข้นของอุตสาหกรรมรัสเซีย
บทคัดย่อ เพิ่มเมื่อ 06/03/2010
โครงสร้างเงินทุนวิจัยและพัฒนา (R&D) ตามภาคกิจกรรมและแหล่งเงินทุน ดำเนินการและให้ทุน R&D ในสหรัฐอเมริกาและรัสเซีย ตัวชี้วัดกิจกรรมนวัตกรรมในสหรัฐอเมริกาและรัสเซีย
วิทยานิพนธ์, เพิ่มเมื่อ 11/12/2010
เหตุผลและการคำนวณต้นทุนโดยประมาณของงานวิจัย
R&D
งานวิจัยและพัฒนา(อักษรย่อ R&D) - ชุดงานที่มุ่งแสวงหาความรู้ใหม่และการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติในการสร้างผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีใหม่
R&D (ในภาษาอังกฤษใช้คำว่า “การวิจัยและพัฒนา” (R&D)) รวมถึง:
ศึกษา
- ดำเนินการวิจัย พัฒนาข้อเสนอทางเทคนิค (โครงการเบื้องต้น)
- การพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับงานออกแบบทดลอง (เทคโนโลยี)
การพัฒนา
- การพัฒนาแบบร่าง
- การพัฒนาโครงการทางเทคนิค
- การพัฒนาเอกสารการออกแบบการทำงานสำหรับการผลิตต้นแบบ
- การผลิตต้นแบบ
- การทดสอบต้นแบบ
- การพัฒนาเอกสาร
- การอนุมัติเอกสารการออกแบบการทำงานสำหรับองค์กรการผลิตทางอุตสาหกรรม (อนุกรม) ของผลิตภัณฑ์
การจัดหาผลิตภัณฑ์เพื่อการผลิตและการดำเนินงาน
- การแก้ไขเอกสารการออกแบบสำหรับระบุข้อบกพร่องที่ซ่อนอยู่
- การพัฒนาเอกสารการปฏิบัติงาน
ซ่อมแซม
- การพัฒนาเอกสารการออกแบบการทำงานสำหรับงานซ่อม
เกษียณอายุ
- การพัฒนาเอกสารการออกแบบการทำงานเพื่อการรีไซเคิล
ตัวอย่างขั้นตอนการวิจัยและพัฒนา
ลำดับขั้นตอนของการวิจัยและพัฒนาสำหรับอุปกรณ์ออปโตอิเล็กทรอนิกส์:
- ศึกษาสินค้าประเภทที่มีอยู่
- ศึกษาองค์ประกอบพื้นฐานที่เหมาะสมสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ต้องการ
- การเลือกฐานองค์ประกอบ
- การพัฒนาการออกแบบออปติคัลของต้นแบบผลิตภัณฑ์
- การพัฒนาวงจรไฟฟ้าโครงสร้างของต้นแบบผลิตภัณฑ์
- การพัฒนาร่างของตัวผลิตภัณฑ์
- ประสานงานกับลูกค้าเกี่ยวกับลักษณะทางเทคนิคที่แท้จริงของผลิตภัณฑ์
- การพัฒนาแผนภาพวงจรไฟฟ้าของผลิตภัณฑ์
- ศึกษาฐานการผลิตและความเป็นไปได้ในการผลิตแผ่นวงจรพิมพ์
- การพัฒนาแผ่นวงจรพิมพ์ทดสอบของผลิตภัณฑ์
- การสั่งผลิตแผ่นวงจรพิมพ์ทดสอบของผลิตภัณฑ์
- การสั่งซื้อการจัดหาฐานองค์ประกอบสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์
- การสั่งซื้อการบัดกรีแผงวงจรพิมพ์ทดสอบของผลิตภัณฑ์
- การพัฒนาสายเคเบิลทดสอบผลิตภัณฑ์
- ทำสายทดสอบผลิตภัณฑ์
- การทดสอบผลิตภัณฑ์ การทดสอบแผงวงจร
- การเขียนซอฟต์แวร์สำหรับทดสอบแผงวงจรพิมพ์ของผลิตภัณฑ์และคอมพิวเตอร์
- ศึกษาฐานการผลิตและโอกาสในการผลิตชิ้นเลนส์ออพติคอล
- การคำนวณองค์ประกอบทางแสงของผลิตภัณฑ์โดยคำนึงถึงความเป็นไปได้ในการผลิต
- ศึกษาฐานการผลิตและความเป็นไปได้ในการผลิตกล่องพลาสติก ส่วนประกอบโลหะ และฮาร์ดแวร์
- การพัฒนาการออกแบบตัวกล่องออปติคัลของผลิตภัณฑ์โดยคำนึงถึงความเป็นไปได้ในการผลิต
- การสั่งซื้อสำหรับการผลิตส่วนประกอบออปติคัลและตัวกล่องออปติคัลของผลิตภัณฑ์
- ทดลองประกอบกล่องออปติคัลของผลิตภัณฑ์ด้วยการเชื่อมต่อแผงวงจรพิมพ์ทดสอบ
- การทดสอบโหมดการทำงานของแผงวงจรพิมพ์ทดสอบของผลิตภัณฑ์และกล่องออปติคัล
- การแก้ไขซอฟต์แวร์ แผนภาพวงจร และพารามิเตอร์ของส่วนแสงของผลิตภัณฑ์ เพื่อให้ได้พารามิเตอร์ที่ระบุ
- การพัฒนาตัวผลิตภัณฑ์
- การพัฒนาแผงวงจรพิมพ์ตามขนาดจริงของกล่องผลิตภัณฑ์
- คำสั่งผลิตตัวถังต้นแบบ
- การออกคำสั่งผลิตแผ่นวงจรพิมพ์ต้นแบบผลิตภัณฑ์
- การถอดและตั้งโปรแกรมแผงวงจรพิมพ์ของผลิตภัณฑ์
- ทาสีร่างกายของผลิตภัณฑ์ต้นแบบ
- การผลิตสายเคเบิลต้นแบบ
- การประกอบขั้นสุดท้ายของต้นแบบผลิตภัณฑ์
- การทดสอบพารามิเตอร์ทั้งหมดและความน่าเชื่อถือของต้นแบบผลิตภัณฑ์
- การเขียนเทคโนโลยีการผลิตสินค้า
- การเขียนคู่มือผู้ใช้ผลิตภัณฑ์
- โอนเอกสารทางเทคนิค ซอฟต์แวร์ และผลิตภัณฑ์ต้นแบบให้กับลูกค้าด้วยการลงนามในเอกสารเมื่อสิ้นสุดสัญญา
ประเภทของ R&D
ตามระเบียบข้อบังคับตามวิธีการบัญชีต้นทุน R&D แบ่งออกเป็น:
วิจัยและพัฒนาสินค้าโภคภัณฑ์(ปัจจุบันกำหนดเอง) - งานที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมปกติขององค์กรซึ่งผลลัพธ์มีไว้สำหรับขายให้กับลูกค้า
ทุนวิจัยและพัฒนา(ความคิดริเริ่มสำหรับความต้องการของตัวเอง) - งานซึ่งเป็นต้นทุนของการลงทุนในสินทรัพย์ระยะยาวขององค์กรซึ่งผลลัพธ์ที่ใช้ในการผลิตของตนเองและ / หรือให้บุคคลอื่นใช้
สัญญาวิจัยและพัฒนา
ขั้นตอนการดำเนินการวิจัยและพัฒนาสินค้าโภคภัณฑ์ถูกควบคุมโดยสัญญาสำหรับการปฏิบัติงานด้านการวิจัย การพัฒนา และเทคโนโลยี กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียแยกแยะข้อตกลงนี้สองประเภท:
- สัญญาสำหรับการดำเนินงานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ (R&D) ภายใต้สัญญาสำหรับการดำเนินการวิจัยและพัฒนา ผู้รับเหมาดำเนินการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ที่กำหนดโดยมอบหมายด้านเทคนิคของลูกค้า
- สัญญาจ้างงานออกแบบทดลองและเทคโนโลยี (R&D) ภายใต้สัญญาสำหรับการวิจัยและพัฒนา ผู้รับเหมาดำเนินการพัฒนาตัวอย่างผลิตภัณฑ์ใหม่ เอกสารการออกแบบสำหรับผลิตภัณฑ์ดังกล่าว หรือเทคโนโลยีใหม่
คู่สัญญาในสัญญา R&D คือผู้รับเหมาและลูกค้า ผู้รับเหมามีหน้าที่ต้องทำการวิจัยทางวิทยาศาสตร์เป็นการส่วนตัว อนุญาตให้มีส่วนร่วมกับผู้บริหารร่วมในการปฏิบัติงานของ R&D ได้ก็ต่อเมื่อได้รับความยินยอมจากลูกค้าเท่านั้น เมื่อดำเนินการ OKR ผู้รับเหมามีสิทธิ์ที่จะเกี่ยวข้องกับบุคคลที่สาม เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่นในสัญญา กฎเกณฑ์เกี่ยวกับผู้รับเหมาทั่วไปและผู้รับเหมาช่วงนำไปใช้กับความสัมพันธ์ของผู้รับเหมากับบุคคลที่สามในกรณีที่พวกเขาเกี่ยวข้องกับ R&D
ไม่เหมือนกับภาระผูกพันประเภทอื่น สัญญา R&D มีลักษณะดังนี้:
ลักษณะเฉพาะของ R&D คือสำหรับงานประเภทนี้มีความเสี่ยงสูงที่จะไม่ได้รับผลลัพธ์ที่กำหนดไว้ในเงื่อนไขการอ้างอิง ความเสี่ยงของการเป็นไปไม่ได้โดยไม่ได้ตั้งใจในการทำสัญญา R&D จะต้องตกเป็นภาระของลูกค้า เว้นแต่กฎหมายหรือสัญญาจะกำหนดไว้เป็นอย่างอื่น ผู้รับเหมามีหน้าที่ต้องแจ้งให้ลูกค้าทราบทันทีเกี่ยวกับความเป็นไปไม่ได้ที่ค้นพบเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่คาดหวังหรือเกี่ยวกับความไม่เหมาะสมในการทำงานต่อไป ภาระผูกพันในการพิสูจน์ความจริงที่ว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะได้ผลลัพธ์ตามที่ตั้งใจไว้นั้นอยู่ที่นักแสดง ลูกค้าตัดสินใจหยุดงาน
เมื่อดำเนินการ R&D ด้านทุน หน้าที่ของลูกค้าและผู้ดำเนินการจะดำเนินการโดยบุคคลเดียวกันและไม่จำเป็นต้องร่างข้อตกลง ดังนั้นเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการ R&D ของทุนจะถูกกำหนดโดยเงื่อนไขการอ้างอิงและแผนปฏิทิน (แผนงานทางวิทยาศาสตร์) ที่ได้รับอนุมัติจากคณะผู้บริหารขององค์กรและ / หรือสภาวิทยาศาสตร์และเทคนิค ความเป็นจริงของการทำงานเสร็จสิ้นและผลลัพธ์ที่ได้รับนั้นถูกกำหนดไว้ในพระราชบัญญัติทางเทคนิคที่ได้รับอนุมัติจากคณะผู้บริหารขององค์กร
ข้อมูลสถิติ
จากข้อมูลของสถาบันวิจัย Battelle Memorial Institute ในปี 2554 การใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาทั่วโลกจะเพิ่มขึ้น 3.6% และมีมูลค่า 1.2 ล้านล้าน ดอลลาร์สหรัฐ
สถานที่แรกในแง่ของ R&D ถูกครอบครองโดยสหรัฐอเมริกา (382.6 พันล้าน; 2.7% ของ GDP ของตัวเอง)
โครงสร้างการจัดหาเงินทุนสำหรับการวิจัยและพัฒนาทุกประเภทในปี 2528
แหล่งเงินทุนเพื่อการวิจัยและพัฒนาของสหรัฐฯ
โครงสร้างการลงทุนภาคเอกชนในการวิจัยและพัฒนาในสหรัฐอเมริกา
| กองทุนบำเหน็จบำนาญและบริษัทประกันภัย | กองทุนองค์กร | อื่น |
|---|---|---|
| 55% | 10% | 35% |
วรรณกรรมและระเบียบข้อบังคับ
- กฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 127-FZ เมื่อวันที่ 23 สิงหาคม 2539 "ในนโยบายวิทยาศาสตร์และวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของรัฐ"
- GOST 15.105-2001 “ ระบบสำหรับการพัฒนาและการจัดหาผลิตภัณฑ์เพื่อการผลิต ขั้นตอนการดำเนินการวิจัยและส่วนประกอบ
- GOST 15.203-2001 “ ระบบสำหรับการพัฒนาและการจัดหาผลิตภัณฑ์เพื่อการผลิต ขั้นตอนการดำเนินการ R & D สำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์และส่วนประกอบ "
- GOST 15.110-2003 "การรายงานเอกสารทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคสำหรับการวิจัยโครงการขั้นสูงและงานพัฒนา"
- คำสั่งของ Federal Antimonopoly Service หมายเลข 95 ลงวันที่ 16 กันยายน 2547 "ในการอนุมัติกฎสำหรับการสนับสนุนทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและการยอมรับงานวิจัยและพัฒนาที่เสร็จสมบูรณ์"
- Myakinina L.N.วิทยาศาสตร์ การออกแบบจากมุมมองขององค์กรวิทยาศาสตร์และผู้บริโภค
- Potemkin S.Yu.การบัญชีและการบัญชีภาษีในด้านนวัตกรรม: ตั้งแต่การสร้างผลลัพธ์ของกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคไปจนถึงการใช้สิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญา - การสอบ. - 2554. - 239 น. - ไอ 978-5-377-03928-0
- Chernichkina G.N.สัญญาสำหรับการดำเนินงานวิจัย พัฒนา และเทคโนโลยี
- Grigoriev M.N. , E.Yu. ครัสโนวา; การตลาดของผลิตภัณฑ์ทางทหาร: ตำราเรียน / Info-da Publishing House, - St. Petersburg, 2011. - P. 435 - ISBN 978-5-94652-344-8
หมายเหตุ
ดูสิ่งนี้ด้วย
- ผลของกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค
- บันทึกสถานะของการค้นพบทางวิทยาศาสตร์ของสหภาพโซเวียต
| สัญญากฎหมายแพ่ง | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| การทำรายการไม่ถูกต้องของรายการ ข้อตกลง การรับข้อเสนอ สัญญากึ่งสัญญา | |||||||
| สำหรับการโอนทรัพย์สิน เข้าในทรัพย์สิน |
การซื้อและการขาย (อุปทานการขายปลีกสำหรับความต้องการของรัฐและเทศบาล สัญญาการจัดหาพลังงาน การขายการขายอสังหาริมทรัพย์ขององค์กร) การแลกเปลี่ยนการบริจาคค่าเช่า (การบำรุงรักษาชีวิตถาวรกับผู้อยู่ในอุปการะ) การแปรรูปที่อยู่อาศัย | ||||||
| สำหรับการโอนทรัพย์สิน สำหรับการใช้งาน |
สัญญาเช่า (ยานพาหนะ สถานประกอบการ ให้เช่าอาคารและโครงสร้าง ให้เช่า) สินเชื่อที่อยู่อาศัยให้เช่า | ||||||
| เพื่อประสิทธิภาพการทำงาน | สัญญา (การก่อสร้างในประเทศเพื่อการปฏิบัติงานออกแบบและสำรวจการปฏิบัติงานตามความต้องการของรัฐและเทศบาล) การมีส่วนร่วมในการก่อสร้างร่วมกัน R&D | ||||||
| ว่าด้วยการให้บริการ |
|
||||||
| เพื่อนำไปปฏิบัติผล กิจกรรมทางปัญญา |
การจำหน่ายเอกสิทธิ์ ลิขสิทธิ์ สัมปทานการค้าลิขสิทธิ์ | ||||||
| เกี่ยวกับกิจกรรมร่วมกัน | ก่อตั้งห้างหุ้นส่วนสามัญในการจัดตั้ง บริษัท รับผิด จำกัด ในการก่อตั้ง บริษัท ร่วมทุน | ||||||
| อื่นๆ | กระทำการเพื่อผลประโยชน์ของผู้อื่นโดยมิได้โอนสิทธิเรียกร้องการจำนอง (จำนอง) ธุรกรรม REPO การค้าต่างประเทศ การแบ่งปันผลผลิต | ||||||
มูลนิธิวิกิมีเดีย 2010 .
ดูว่า "R&D" ในพจนานุกรมอื่นๆ คืออะไร:
งานวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการออกแบบการทดลอง พจนานุกรมคำศัพท์ทางธุรกิจ อคาเดมิก.ru 2001 ... อภิธานศัพท์ของเงื่อนไขทางธุรกิจ
R&D- งานวิจัยและพัฒนาเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และวิทยาศาสตร์และเทคนิคของประเทศซึ่งช่วยให้ปรับปรุงระดับเทคโนโลยีของการผลิตสร้างผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่และอุตสาหกรรมใหม่ ... ... พจนานุกรมอธิบายเศรษฐกิจต่างประเทศ
R&D- R&D วิจัยและพัฒนา วิจัยและพัฒนา การวิจัยและพัฒนา cf. พจนานุกรมการศึกษา R&D และวิทยาศาสตร์ R&D: S. Fadeev พจนานุกรมคำย่อของภาษารัสเซียสมัยใหม่ ส.บ.:… …
R&D และ TR- R&D R&D วิจัย พัฒนา และงานด้านเทคโนโลยี cf. การศึกษา R&D และวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี... พจนานุกรมตัวย่อและตัวย่อ
สื่อข้อมูล "มุมนักอ่านรุ่นเยาว์"
หมอผู้ไกลโพ้น
หาซื้อกรดซัลฟิวริกได้ที่ไหน?