08:19 11-12-2015

Vào ngày 10 tháng 12, một cuộc thảo luận dành cho giới trẻ về chủ đề “Suy nghĩ toàn cầu – Hành động cục bộ” đã được tổ chức tại văn phòng của Quỹ Á-Âu - Làn sóng mới, trong đó những người tham gia các dự án dành cho giới trẻ của Quỹ đã thảo luận về cách viết bài luận thành thạo và thiết kế dự án của họ.

Alina Dzhanetova vạch ra điểm chung về cách viết bài luận và lý do tại sao chúng cần thiết trong khuôn khổ của các lớp AKM và IEC.

Mục đích của bài luận là phát triển các kỹ năng như độc lập suy nghĩ sáng tạo và trình bày bằng văn bản những suy nghĩ của riêng mình.

Viết một bài luận cực kỳ hữu ích vì nó cho phép tác giả học cách trình bày rõ ràng và thành thạo các suy nghĩ, cấu trúc thông tin, sử dụng các khái niệm cơ bản, làm nổi bật các mối quan hệ nhân quả, minh họa kinh nghiệm bằng các ví dụ liên quan và tranh luận về kết luận của họ.

Phần lớn chủ đề nóng cho một bài luận chuyên gia trẻ là chủ đề “Tôi và nghề của tôi”. Chủ đề của bài luận được đưa ra để ủy ban (nhà tuyển dụng) dễ dàng đánh giá các đặc điểm trong suy nghĩ của bạn, kỹ năng sáng tạo, nhiệt huyết và tiềm năng. Cách tốt nhấtđể đạt được kết quả như vậy - viết trực tiếp và thẳng thắn, trung thực với chính mình. Nếu bạn không trung thực, rất có thể bài viết của bạn sẽ bị coi là không tự nhiên.

Cấu trúc của bài luận được xác định bởi các yêu cầu đối với nó:

Luận cứ là sự việc, hiện tượng cuộc sống công cộng, phát triển, tình huống cuộc sống và Trải nghiệm sống, bằng chứng khoa học, tham khảo ý kiến ​​​​của các nhà khoa học, v.v. Tốt hơn là đưa ra hai lập luận ủng hộ mỗi luận điểm: một lập luận có vẻ không thuyết phục, ba lập luận có thể xác nhận và củng cố suy nghĩ của bạn.

Như vậy, bài văn có cấu trúc hình tròn (số lượng luận điểm, luận cứ phụ thuộc vào chủ đề, phương án đã chọn, logic phát triển tư tưởng):

Giới thiệu
luận đề, luận cứ
luận đề, luận cứ
luận đề, luận cứ
phần kết luận.

Khi viết một bài luận, điều quan trọng là phải xem xét các điểm sau:

Phần mở đầu và kết luận nên tập trung vào vấn đề (trong phần giới thiệu, trong phần kết luận - ý kiến ​​\u200b\u200bcủa tác giả được tóm tắt);

Cần làm nổi bật các đoạn văn, đường kẻ đỏ, thiết lập mối liên hệ logic giữa các đoạn văn: đây là cách đạt được tính toàn vẹn của tác phẩm.

Phong cách trình bày: bài văn giàu cảm xúc, biểu cảm, giàu tính nghệ thuật. Các chuyên gia tin rằng các câu ngắn, đơn giản với nhiều ngữ điệu khác nhau, sử dụng khéo léo dấu chấm câu "hiện đại nhất" - dấu gạch ngang - mang lại hiệu quả thích hợp. Tuy nhiên, phong cách phản ánh đặc điểm của cá nhân, nó cũng hữu ích để ghi nhớ điều này.

Để rèn luyện kỹ năng nói trước công chúng, những người tham gia đã thử sức mình với tư cách là diễn giả trong cuộc tranh luận về chủ đề: Bạn có cần một Mục vụ Thanh niên cho chính Thanh niên hay không. Những người tham gia AKM và IEC, trong vòng 2 phút, đã cố gắng thuyết phục tất cả những người tham gia về quan điểm của họ.

Ngoài ra, trong khuôn khổ buổi gặp mặt, các bạn trẻ đã gợi ý các chủ đề thảo luận và thực hiện các bài giảng, tập huấn, trò chơi kinh doanh về các chủ đề đó:

1) Chống tham nhũng ở Kyrgyzstan: vấn đề, kinh nghiệm thế giới, thanh niên có thể làm gì (bàn tròn);
2) Cái gì chính sách đối ngoại có lợi và cần thiết cho Kyrgyzstan (bài giảng-thảo luận với chuyên gia);
3) Xã hội hóa chính trị của thanh niên ở Cộng hòa Kyrgyzstan: rủi ro và cơ hội chưa được khai thác (bàn tròn);
4) Chính sách giới trẻ tại Cộng hòa Kyrgyzstan: Kyrgyzstan có cần mục vụ giới trẻ không, và nó nên như thế nào? (bàn tròn)
5) Việc làm thanh niên: vấn đề và giải pháp (bài giảng);
6) Ai nên là dân số hoặc bang giàu nhất? (tranh luận);
7) kiến thức tài chính cho thanh niên: cho vay, đầu tư, kim tự tháp tài chính (đào tạo);
8) Cách làm việc với thông tin từ các nguồn mở (đào tạo);
9) Ý tưởng kinh doanh cho tuổi trẻ (Gặp gỡ doanh nhân trẻ);
10) Quản lý thời gian cho học viên (đào tạo).

Con đường của nền văn minh được lát bằng lon thiếc.

Albert Moravia.

Cho đến nay, mức độ liên quan của vấn đề An toàn môi trường có thể được theo dõi ở cấp khu vực, quốc gia và toàn cầu.

Ý nghĩa của vấn đề này là do sự xuống cấp của một số chỉ tiêu môi trường chính. Theo trang web statistic.su, năm quốc gia hàng đầu có nhiều môi trường thuận lợi bao gồm: Thụy Sĩ, Latvia, Na Uy, Luxembourg và Costa Rica. Thật không may, Nga danh sách này chỉ chiếm vị trí thứ 106 (trong số 132 quốc gia tham gia!!!). Tuy nhiên, các biện pháp cải thiện môi trường ở Liên bang Nga đang được thực hiện. (Vì vậy, ví dụ, vào ngày 29 tháng 4 từ dịch vụ báo chí của Bộ tài nguyên thiên nhiên và Cơ quan Sinh thái của Liên bang Nga nhận được thông tin rằng từ ngày 22 tháng 4 đến ngày 28 tháng 4, 781 bãi chất thải rắn đô thị trái phép đã được thanh lý trong nước).

Tuy nhiên, để cải thiện đáng kể tình hình sinh tháiở Liên bang Nga, cần phải xây dựng vấn đề này vào thứ tự ưu tiên.

Theo ecologrf.ru, các vấn đề môi trường chính là phá rừng, ô nhiễm không khí, axit hóa đại dương và ô nhiễm nước ngọt, sự nóng lên toàn cầu, sông băng tan chảy. Nữa yếu tố quan trọng nhất, ảnh hưởng đến hệ sinh thái của đất nước, là những bãi chôn lấp MSW (rác thải rắn sinh hoạt) trái phép.

Đó là vấn đề bình thường và thời sự như vậy mà tôi muốn xem xét chi tiết hơn.

Nhiều người trong chúng ta dựa vào hệ sinh thái tồi tệ và việc dọn dẹp rác thải không hiệu quả của thành phố / làng / huyện. Tuy nhiên, hiếm có người nào chưa từng vứt rác không đúng nơi quy định. Một số làm điều đó một cách vô thức, những người khác - có mục đích và có hệ thống. Và kết quả là gì? Bãi rác, rác, bụi bẩn.

Trên trang web này trong rừng, trẻ em chơi bóng

Từ đó, có hai câu hỏi muôn thuở của Nga: ai là người có lỗi và phải làm gì? Nó chỉ ra rằng tất cả những người không tuân thủ các quy tắc và quy tắc môi trường cơ bản đều đáng trách, và chỉ có một cách duy nhất để thoát khỏi tình huống này - thường xuyên tổ chức các subbotniks và ngừng vứt rác sai chỗ.

Để cải thiện tình hình sinh thái ở thành phố Shadrinsk, từ ngày 15 tháng 4 đến ngày 15 tháng 5, tháng vệ sinh truyền thống của thành phố được tổ chức. Để có được nhiều hơn thông tin đầy đủ Về công việc trong giai đoạn này, tôi đã chuyển sang trưởng phòng thanh tra hành chính và kỹ thuật của thành phố Shadrinsk Sormachev Alexei Anatolyevich.

- Alexey Anatolyevich thân mến, hãy cho chúng tôi biết thêm về tháng làm sạch thành phố.

trên thời điểm này tất cả các tổ chức của thành phố đã lên kế hoạch làm sạch các khu vực xung quanh. Làm việc trên đường phố. Sverdlov đang được tiến hành bởi công chúng. (Đại diện của Đại học bang Tyumen đã dọn sạch lãnh thổ từ Volodarsky St. đến St. 4 của Trung đoàn Ural, các sinh viên của SHAMTA đã dọn sạch lãnh thổ trên địa điểm từ Stepan Razin St. đến Shchetkin St.). Các trường thành phố cũng chấp nhận tham gia tích cực trong tháng truyền thống. Chúng tôi hợp tác với một doanh nghiệp nhỏ "Spetsavtotrans", công ty này đang tham gia vào việc dọn rác trên đường phố của thành phố. Công ty này cung cấp dịch vụ vận chuyển, nhưng việc bốc dỡ phải được thực hiện độc lập. Rác từ khu vực tư nhân không thể được đưa vào lãnh thổ của thành phố. Bạn nên tự đổ rác trên ô tô có mái che (để rác không vương vãi khắp đường trong thành phố). Là một phần của ngày làm việc cộng đồng, bạn có thể nhận một vé miễn phí đến Spetsavtotrans (tại 20 Avtomobilistov Street) để vào bãi rác miễn phí.

Subbotnik chính thức sẽ kết thúc vào ngày 15 tháng 5, nhưng những biện pháp nào sẽ được thực hiện để làm sạch thành phố sau khi nó kết thúc?

Sạch sẽ và trật tự trong thành phố phải được quan sát quanh năm cho dù đó là mùa đông, mùa xuân, mùa hè hay mùa thu. Phiếu rác miễn phí sẽ hết hạn vào ngày 15 tháng 5, nhưng mỗi chúng ta phải giữ vệ sinh sạch sẽ hàng ngày quê nhà. Người dân, cũng như các doanh nhân cá nhân, nên “đau lòng” vì sự sạch sẽ và trật tự của thành phố Shadrinsk.

Tôi đã nói về tình hình môi trường ở thành phố Shadrinsk với Anatoly Gennadievich Sychugov, người đứng đầu bộ phận nhà ở và dịch vụ cộng đồng.

- Anatoly Gennadievich, mô tả tình hình sinh tháiở thành phố Shadrinsk.

Trước hết, tôi muốn lưu ý hai thành phần chính có thể đảm bảo một hệ sinh thái lành mạnh cho thành phố của chúng ta. Đây là việc loại bỏ kịp thời chất thải rắn và giảm số lượng chó đi lạc. Mặc dù chúng tôi đã thỏa thuận với Trung tâm Bảo vệ Động vật để bắt những con chó đi lạc, nhưng số lượng động vật đi lạc vẫn vượt quá. Mối nguy hiểm môi trường do động vật vô gia cư gây ra nằm ở sự lây lan của zooanthroponoses và khả năng nhiễm bệnh dại.

Tất nhiên, việc tổ chức các subbotniks và dọn dẹp thành phố hàng tháng sẽ mang lại một kết quả đáng chú ý. Tôi cũng tin rằng subbotniks nên là một "kỳ nghỉ lao động" cho công dân. Nếu tất cả những người thuê các tòa nhà chung cư ra ngoài trong một ngày dọn dẹp và cư dân từ khu vực tư nhân sắp xếp mọi thứ ngăn nắp trên lãnh thổ liền kề với ngôi nhà, thì thành phố Shadrinsk sẽ được chuyển đổi.

Mọi cư dân trong thành phố của chúng ta nên biết rằng “không phải nơi họ dọn dẹp mới là sạch, mà là nơi họ không xả rác” .

Một ví dụ về thái độ tôn trọng và thậm chí cuồng tín đối với các vấn đề an ninh môi trường là các quốc gia như Trung Quốc và Hàn Quốc. Trong lãnh thổ của Liên Bang Nga cũng cần tuyên truyền thái độ cẩn thậnđến hệ sinh thái. Để thành phố Shadrinsk luôn sạch sẽ, người dân phải tuân thủ một nền văn hóa sinh thái nội bộ nhất định.

Nhưng nó ở đâu - văn hóa sinh thái? Tôi quyết định nói về vấn đề cấp bách này với Gubina Galina Vladimirovna, một nhà phương pháp học ở công tác giáo dục Mặt trời của Shadrinsk.

- Galina Vladimirovna, hãy cho chúng tôi biết thêm về văn hóa sinh thái của người dân thị trấn.

Nói chung, văn hóa (bao gồm cả sinh thái) nên được truyền cho trẻ em từ thời thơ ấu. Tuy nhiên, ngày nay nhiều cha mẹ trẻ bận rộn và không có đủ thời gian để giải thích những điều sơ đẳng cho con cái. Những quy định về môi trường hành vi. Tôi tin chắc rằng văn hóa bắt nguồn từ gia đình.

Để tránh các bãi rác trái phép, mọi người phải học cách chăm sóc môi trường xung quanh. Tôi muốn lưu ý rằng một chương trình đặc biệt đã được phát triển ở cấp tiểu bang cho giáo dục lòng yêu nước. Các kết quả của chương trình này nên được sử dụng tích cực để cải thiện môi trường và văn hóa công dân. Thành phố của chúng ta sẽ sạch sẽ khi văn hóa sinh thái đối với mỗi cư dân trở thành thói quen, giáo điều, quy tắc.

Một cuộc trò chuyện với những người có thẩm quyền trong lĩnh vực sinh thái của thành phố đã khiến tôi đi đến kết luận sau - trách nhiệm đối với tình hình sinh thái của thành phố tỉnh lẻ ấm cúng của chúng ta phải thuộc về chính quyền thành phố và trên vai của mỗi người dân Shadrinsk.

Chăm sóc môi trường bắt đầu bằng việc chăm sóc sự sạch sẽ của ngôi nhà, sân vườn, quận, thành phố, khu vực của bạn. Từ tình yêu sạch sẽ và trật tự, quan tâm đến thiên nhiên, cũng như từ thói quen loại bỏ rác và rác thải hàng ngày, một nền văn hóa sinh thái thực sự có thể phát triển, sẽ đóng vai trò là người bảo đảm cho việc bảo tồn hệ sinh thái của thành phố, đất nước chúng ta và hành tinh nói chung.

← Hồn dân ca Bản sắc dân tộc của dân số Nga, vùng Kurgan và thành phố Shadrinsk →

"Suy nghĩ toàn cầu, hành động địa phương" - được tuyên bố cách đây một phần tư thế kỷ tại Câu lạc bộ Rome, tin tưởng và hy vọng rằng các hành động địa phương được thực hiện phù hợp với chế độ xem hệ thống về môi trường nói chung trong tổng thể sẽ tránh được thảm họa sinh thái. Đồng thời, tư duy toàn cầu được cho là không chỉ đóng vai trò khuyến khích và hướng dẫn hành động mà còn giúp lựa chọn phương tiện sử dụng, cách thức đạt được mục tiêu.

Một phân tích về các sự kiện trong những năm qua buộc chúng tôi phải tuyên bố rằng nguyên tắc của "Câu lạc bộ Rome" không có bất kỳ ảnh hưởng đáng chú ý nào đối với thực tiễn. Hầu như tất cả các hành động môi trường cụ thể đều được chỉ đạo bởi lợi ích địa phương (hoặc quốc gia, nhưng với mục đích phân tích này, mọi thứ không mang tính toàn cầu sẽ phải được coi là địa phương), được chứng minh bằng các đánh giá địa phương và quan trọng nhất là được thực hiện mà không quan tâm đến tổn thất môi trường từ quan điểm của toàn bộ sinh quyển. Kết quả là, một đơn vị kết quả môi trường thu được ở một nơi được trả bằng nhiều hơn một đơn vị tổng thiệt hại về môi trường ở tất cả những nơi tiếp nhận năng lượng và vật liệu, nơi gửi chất thải, nơi vận chuyển đi qua, v.v. rất khó đo lường các kết quả và tổn thất về môi trường, nhưng điều này không biện minh cho việc không có những nỗ lực thực sự để có được những ước tính đó và sử dụng chúng trong quá trình ra quyết định.

Tuy nhiên, các đánh giá môi trường hoàn toàn được sử dụng mọi lúc, và đặc biệt là trong trường hợp môi trường địa phương được cải thiện với chi phí của sinh quyển. Thoạt nhìn, vai chính được đóng bởi đánh giá kinh tế. Thật vậy, hãy đặt mục tiêu giảm phát thải tại một số doanh nghiệp, giảm ô nhiễm trong thành phố, tiến hành “sửa chữa” hệ sinh thái bị xáo trộn, v.v.; kế hoạch các biện pháp cần thiết, tiền được phân bổ, nguồn của mọi thứ cần thiết để sản xuất công việc được xác định, một cách tự nhiên, tiết kiệm nhất, rẻ nhất, v.v. Bất kỳ nhà kinh tế học nào cũng sẽ nói: làm sao có thể khác được? Tuy nhiên, nếu trong trường hợp này, thiệt hại về môi trường trong "nguồn" vượt quá kết quả, thì hệ số sạch sẽ Môi trườngở đó nó được ước tính thấp hơn ở phạm vi hoạt động môi trường, sự an toàn của các hệ sinh thái "ngoại lai", tác động đến sinh quyển và hoàn toàn nhận được điểm không.

Có cần thiết phải chứng minh rằng cách tiếp cận này không liên quan gì đến tư duy toàn cầu, nhưng chính anh ta mới là người thống trị. Ngay cả trong trường hợp các mục tiêu toàn cầu được tuyên bố (và ít nhất đã đạt được một phần) (ví dụ: bảo vệ tầng ôzôn), sự bất cập đánh giá môi trường và phi kinh tế môi trường dẫn đến những biến dạng rất đáng kể về chính sách môi trường và kết quả của nó.

Vì vậy, tư duy sinh thái toàn cầu chưa có tác động đáng kể đến môi trường địa phương, đặc biệt là các hành động kinh tế chung. Hơn nữa, những hành động này, ngay khi chúng được dựa vào chính xác như những hành động địa phương và được tích hợp vào các cấu trúc địa phương (hành chính, thông tin, tài chính, công nghệ, hậu cần, v.v.), ảnh hưởng mạnh mẽ đến ý thức của những người thực hiện chúng, khóa chặt nó trong khuôn khổ thuần túy địa phương. hiện thực, từ cái cụ thể tương ứng với tư duy toàn cầu.

Tuy nhiên, để ngăn chặn thảm họa sinh thái, cần phải có các hành động trực tiếp từ phân tích toàn cầu và thường thì chúng không phù hợp với lợi ích ngắn hạn của địa phương, hoặc thậm chí hoàn toàn mâu thuẫn với chúng. Nếu tất cả các nhiệm vụ môi trường được giảm xuống để giảm dòng ô nhiễm và loại bỏ "kho tích lũy" của chúng và có thể cách kỹ thuật thực hiện cách tiếp cận như vậy, tư duy toàn cầu có thể bị giới hạn trong một số chức năng giáo dục trừu tượng. Tuy nhiên, vấn đề khó hơn gấp bội.

Cách tiếp cận toàn cầu phải có chất rắn cơ sở lý thuyếtảnh hưởng đến sự chấp nhận giải pháp cụ thể. Như đã trình bày ở trên, với tư cách là cơ sở như vậy, tốt hơn là thuyết điều hòa sinh học của môi trường.

Mọi hy vọng ngăn chặn thảm họa sinh thái đều có liên quan đến thực tế là trạng thái xáo trộn của quần xã sinh vật do con người gây ra vẫn chưa dẫn đến những thay đổi không thể đảo ngược trong sinh quyển và chúng ta sẽ có thời gian quay trở lại khu vực dưới ngưỡng tác động cho phép đối với nó trước khi những thay đổi như vậy xảy ra.

Lập luận rằng con người là một sinh vật có lý trí, và do đó các quy luật sinh học chỉ có mối quan hệ gián tiếp và có thể nói là một phần đối với anh ta, không có ý nghĩa gì đối với chủ đề của chúng ta, bởi vì chúng tôi đang nói chuyện không quá nhiều về con người cũng như về sinh quyển, và các quy luật của nó liên quan trực tiếp và hoàn toàn đến mọi thứ xảy ra trong đó, kể cả với con người.

Người ta chỉ có thể nói về một lối thoát khỏi phạm vi của các luật này nếu một người ít nhất ở một mức độ nào đó có thể đảm nhận các chức năng điều chỉnh môi trường bằng chính mình phương tiện kỹ thuật. Tuy nhiên, không những không có những phương tiện như vậy mà về nguyên tắc, chúng rất có thể không đạt được, như sau từ lý thuyết điều hòa sinh học của môi trường. Những tưởng tượng mà một người có thể sống trong xây dựng môi trường, cô lập nó khỏi sinh quyển bị phá hủy. Do đó, trong quy định về môi trường, một người chỉ có thể dựa vào khả năng của quần xã sinh vật và việc ngăn chặn thảm họa sinh thái (chính xác hơn là sinh quyển) đòi hỏi một người phải quay trở lại ngưỡng mà không có sự thay thế nào khác. tác động cho phépđến sinh quyển.

Do đó, trên thực tế, vấn đề môi trường toàn cầu chính và duy nhất là giảm tác động của con người lên sinh quyển đến mức phù hợp với quy luật bền vững của nó; khác vấn đề môi trườngđược tự động giải quyết cùng với cái này hoặc sau nó. Điều này ngụ ý một tiêu chí, về nguyên tắc, phải đáp ứng tất cả các hành động được thực hiện trong nền văn minh nhân loại trên sân khấu này sự phát triển của nó: chỉ những gì, có tính đến tất cả các tác động gián tiếp và liên hợp, làm giảm tải cho sinh quyển, mới được phép.

Việc cụ thể hóa tiêu chí này trong mối quan hệ với các hành động trong lĩnh vực xã hội(từ kế hoạch hóa gia đình đến cơ cấu chính phủ kiểm soát) là một nhiệm vụ cực kỳ phức tạp, đặc biệt nếu người ta nhớ rằng các quyết định "trực diện", bỏ qua các yếu tố quán tính, chủ yếu là quốc gia và tôn giáo, chỉ gây hại cho chính nghĩa. Phải giả định rằng phải mất hơn một thập kỷ để giải quyết nó.

Tuy nhiên, dường như không có trở ngại cụ thể nào để đưa ra tiêu chí chắc chắn về mặt định lượng liên quan đến lĩnh vực kinh tế và đưa nó vào thực tiễn chung trong tương lai gần. Sự hạn chế của thị trường được giả định theo cách này không có cách nào có thể gây ra những hậu quả tiêu cực cho nó. Ngược lại, thị trường sẽ rất nhanh chóng thích nghi với hạn chế đó và sự thích ứng sẽ thể hiện ở chỗ các ước tính kinh tế do thị trường đưa ra cuối cùng sẽ bao gồm một thành phần môi trường quan trọng (đồng thời là phổ quát). Tất cả các tiêu chí hiệu quả kinh tế tiếp tục hoạt động trong giới hạn này. Điều này chắc chắn sẽ giúp những người hành động tại địa phương điều chỉnh hành động của họ với nhận thức toàn cầu và sẽ là một bước thiết yếu để tạo ra một cơ chế kinh tế cho sự phát triển bền vững.

Để trả lại quần xã sinh vật về trạng thái không bị xáo trộn, điều hoàn toàn cần thiết là bảo tồn các hệ sinh thái không bị xáo trộn đã tồn tại trên Trái đất. Trong khi đó, lợi ích quốc gia của các quốc gia - chủ sở hữu của các hệ sinh thái nguyên vẹn, được hiểu theo nghĩa hẹp về mặt kinh tế, theo quy luật, đang hướng tới " phát triển kinh tế"của các vùng lãnh thổ tương ứng (ngoại trừ một phần Canada - một quốc gia phát triển cao, nơi đã thực hiện quá trình chuyển đổi sang loại hình phát triển chuyên sâu và môi trường kinh tế đã được tạo ra trong đó sự quan tâm đến việc phát triển các vùng lãnh thổ mới bị suy yếu đáng kể). Theo theo logic kinh tế tiêu chuẩn, không có gì ngăn cản các quốc gia này phá hủy phần còn lại mà họ có hệ sinh thái vì lợi ích kinh tế - mặc dù là nhất thời, nhưng dường như cần thiết để giải quyết các vấn đề quốc gia (nâng cao mức sống của người dân, giảm tỷ lệ thất nghiệp, chính trị - xã hội). ổn định, v.v.).

Những cân nhắc về công lý cũng xác định tính hợp pháp của câu hỏi: tại sao điều đã khiến người giàu trở nên giàu có lại không lặp lại với người nghèo? Tuy nhiên, chính logic này đã dẫn đến một thảm họa sinh quyển.

Nhưng theo logic sinh thái, hiện tại không thể lặp lại điều này nếu nhân loại muốn tồn tại và các nước phát triển giàu có phải hiểu điều này trước bất kỳ ai khác.

Từ đó, việc bảo tồn các hệ sinh thái nguyên vẹn nên trở thành một trong những mối quan tâm chính của tư duy toàn cầu. Các biện pháp phù hợp có thể được thực hiện trong khuôn khổ của một cơ chế kinh tế và môi trường quốc tế mới, một yếu tố trong đó cần được thảo luận trước đó tiêu chí về khả năng chấp nhận sinh thái.

Sự kết thúc của tiếp thị như chúng ta biết Ziemen Sergio

Suy nghĩ toàn cầu, hành động địa phương

Mặc dù tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng bạn cần một chiến lược tập trung, khóa học và các mục tiêu tập trung, nhưng tôi cũng là một người tin tưởng vững chắc vào các chiến thuật và thực thi phi tập trung. Bạn không thể đưa ra tất cả các quyết định ở New York nếu bạn muốn bán sản phẩm của mình ở hàng trăm quốc gia trên thế giới hoặc thậm chí ở tất cả 50 tiểu bang, bởi vì mỗi thị trường đều khác nhau. Có những đối thủ cạnh tranh khác nhau, môi trường kinh tế khác nhau, người tiêu dùng khác nhau. Ở mọi thị trường, bạn cần các tổ chức địa phương do các nhà quản lý địa phương lãnh đạo, những người có thể tìm thấy ngôn ngữ lẫn nhau với người mua địa phương.

Bất cứ ai đã đi du lịch hoặc thậm chí nghiên cứu lịch sử đều biết rằng người Pháp khác với người Ý, người Mexico khác với người Guatemala, người Brazil khác với người Argentina. Ngay cả khi họ có ranh giới chung, và đôi khi là một ngôn ngữ chung, mỗi quốc gia có phong tục, thần thoại, lịch sử, thành phần nhân khẩu học, nền kinh tế và các vấn đề riêng. Tất cả những yếu tố này, đan xen vào nhau, tạo thành một bức tranh đặc biệt của mỗi quốc gia. Và trên tấm bạt này, cũng như trên tấm bạt, bạn phải vẽ thương hiệu của mình theo cách nó đáp ứng nguyện vọng của thị trường địa phương, để nó được hiểu và công nhận.

Cách duy nhất để đảm bảo điều này trên cơ sở nhất quán là có ban quản lý địa phương, đại lý, nhà sản xuất địa phương, nhà bán buôn địa phương và xe tải vận chuyển sản phẩm của bạn đến các cửa hàng. Bạn cũng cần một người quản lý bán hàng địa phương, các cửa hàng bán lẻ địa phương và bạn cần theo kịp những gì đang diễn ra ở những thị trường đó để không bao giờ mất liên lạc với khách hàng của mình.

Bắt đầu hoạt động trong Quốc gia mới, đôi khi bạn có thể bị mù bởi nhu cầu cao ban đầu đối với sản phẩm của mình. Bạn mở một cửa hàng, lúc đầu bán một thứ gì đó, nhưng thực tế bạn chỉ đang lướt qua. Khối lượng bán hàng ban đầu là do bạn được nghe nhiều từ người khác, cho dù bạn là nhà sản xuất thuốc lá, nước giải khát hay vận chuyển hành khách trên máy bay. Nhưng nếu bạn không giao tiếp với người tiêu dùng bằng "phương ngữ" của họ, trong điều kiện địa phương của họ, doanh số bán hàng rất có thể sẽ bắt đầu giảm và thậm chí không thể mơ đến tăng trưởng.

Tôi nhớ sự gia nhập đáng thất vọng của chúng tôi vào các thị trường Đông Âu. khi ngã bức tường Berlin, chúng tôi thấy rằng chúng tôi có thể tham gia vào các thị trường này và cạnh tranh thông qua hệ thống phân phối. Chúng tôi tin rằng tất cả những gì chúng tôi cần là cung cấp cho người tiêu dùng quyền truy cập miễn phí vào các sản phẩm của chúng tôi. Vào thời đó, chúng tôi thích nói về khả năng chi trả, khả năng chi trả và sự chấp nhận là ba trụ cột của thành công. Chấp nhận có nghĩa là người tiêu dùng sẽ chấp nhận, không từ chối chúng tôi. Khả năng chi trả có nghĩa là người tiêu dùng có đủ khả năng mua sản phẩm của chúng tôi và tính khả dụng về mặt vật lý có nghĩa là sản phẩm nằm trong tầm tay. Khi có cả ba yếu tố này, người tiêu dùng sẽ không đi đâu cả - họ sẽ mua. Trong một thời gian, nguyên tắc này có hiệu quả, nhưng sau một thời gian, người tiêu dùng dừng lại, như thể nói với chúng tôi: “Được rồi, tôi đã thuyết phục được, thỉnh thoảng tôi mua một sản phẩm của bạn, nhưng tại sao lại mua thêm?” Và khi các đối thủ cạnh tranh xuất hiện trên thị trường và đưa ra các lựa chọn thay thế, người tiêu dùng bắt đầu đổ xô từ bên này sang bên kia.

Ở mọi thị trường, bạn cần các tổ chức địa phương do các nhà quản lý địa phương điều hành, những người có thể kết nối với người mua địa phương.

Tôi nhớ những biến động trong thị phần của chúng tôi, đạt 10-15 điểm; họ làm tôi sợ hãi rất nhiều vì họ chỉ ra sự thiếu hụt nhu cầu bền vững. Tất cả điều này xảy ra vì lý do chúng tôi đã không nghiên cứu thị trường đầy đủ. Chúng tôi không có quản lý địa phương. Chúng tôi không có thông tin cần thiết về người tiêu dùng và chúng tôi không hiểu đầy đủ về các điều kiện kinh tế và chính trị tại các thị trường địa phương. Chúng tôi không có kinh nghiệm địa phương với người tiêu dùng và chúng tôi không biết điều gì thúc đẩy họ, đó là lý do tại sao có những vấn đề lớn.

Để tồn tại và phát triển, bạn phải thuyết phục mọi người mua ngày càng nhiều sản phẩm của mình và để làm được điều này, bạn cần điều chỉnh thương hiệu của mình phù hợp với văn hóa địa phương. Bạn phải chuẩn bị để thực hiện các khoản đầu tư cần thiết và tuyển dụng người dân địa phương. Khi chúng tôi làm tất cả những điều này ở Coke, chúng tôi hiểu rõ hơn về những gì đang diễn ra ở mỗi thị trường và có thể chủ động điều chỉnh hoạt động của mình cho phù hợp với điều kiện địa phương của từng thị trường.

Điểm mấu chốt ở đây là cách duy nhất chúng tôi biết để biết khi nào và điều gì cần thay đổi là thành lập một doanh nghiệp độc lập, riêng biệt ở mỗi thị trường. Điều này cho phép chúng tôi biết khi nào nỗ lực của mình mang lại kết quả và khi nào chúng ta đang ném tiền đi. Nó cũng có thể xác định chúng ta cần bao nhiêu nhà tiếp thị. Vì chúng tôi theo dõi thu nhập và chi phí của mỗi thương hiệu ở mỗi thị trường nên chúng tôi có thể đánh giá lợi nhuận của chúng. Nếu mọi người làm việc hiệu quả, hãy để họ có nhiều hơn. Bạn chỉ cần biết khi nào công việc hiệu quả và khi nào thì không. Và bạn không thể biết nếu bạn không lưu giữ hồ sơ.

Theo thời gian, bạn có thể muốn phát triển các chương trình khu vực hoặc thậm chí toàn cầu. Nhưng điều này chỉ nên được thực hiện khi nó dẫn đến việc mở rộng kinh doanh và là cách duy nhất cách hiệu quả mở rộng các chương trình - thông qua phát triển thị trường địa phương. Bạn phải có hiệu quả tại địa phương trước khi xem xét toàn cầu hóa hoạt động của mình.

Từ cuốn sách Ngôn ngữ bí mật của tiền. Cách đưa ra quyết định tài chính thông minh tác giả Kruger David

CHƯƠNG 6 BẠN NGHĨ VỀ TIỀN NHƯ THẾ NÀO Điều duy nhất chúng ta phải sợ chính là nỗi sợ hãi, nỗi kinh hoàng không tên và vô cớ làm tê liệt mọi nỗ lực của chúng ta nhằm biến một cuộc rút lui thành một cuộc tấn công. Bài diễn văn nhậm chức đầu tiên của Franklin Delano Roosevelt, ngày 4 tháng 3 năm 1933

Từ cuốn sách Tại sao chúng tôi muốn bạn trở nên giàu có tác giả Kiyosaki Robert Toru

Chương 12 Nghĩ lớn Quan điểm của Robert Một trong những thương hiệu của Donald Trump là loạt bài giảng "Nghĩ lớn" của ông. Và anh ấy thực sự thực hành mọi điều anh ấy nói trong đó. Tôi đủ may mắn để nghe một số bài giảng của Trump, và ở mỗi bài

Từ cuốn sách Nghĩ như một triệu phú tác giả Người yêu Nikolay Vladimirovich

Hãy nghĩ về thành công, đừng bỏ lỡ cơ hội Điều đầu tiên bạn nên làm trong quá trình hình thành tư duy mới là thiết lập lại “bộ xử lý” của mình, điều chỉnh riêng cho thành công.

Từ món quà của Midas tác giả Kiyosaki Robert Toru

Suy nghĩ lớn! Nếu bạn nghĩ lớn, thì nhiều chi tiết khác nhau sẽ tự động rơi vào tầm nhìn của bạn, bởi vì chính từ chúng mà bức tranh tổng thể được hình thành và chúng là các bước để cải thiện chất lượng và củng cố cấu trúc của công ty. đến

Từ cuốn sách Cơ chế và phương pháp điều tiết trong bối cảnh chuyển đổi sang phát triển đổi mới tác giả tác giả không rõ

2.2. Các tổ chức quản lý mạng toàn cầu ở phát triển sáng tạo kinh tế thế giới Trong bối cảnh toàn cầu hóa thông tin hiện đại, sự phát triển toàn diện của CNTT-TT, sự thâm nhập toàn diện của chúng vào mọi lĩnh vực của cuộc sống xã hội loài người, triển khai quy mô lớn

tác giả Saunders Rebecca

Chương 8 Suy nghĩ và hành động toàn cầu Năm năm nữa, sẽ có hai loại phó giám đốc: những người có suy nghĩ toàn cầu và những người thất nghiệp. Peter Drucker Michael Dell đã sớm hiểu tầm quan trọng của việc Tập đoàn Máy tính Dell trở thành một công ty toàn cầu. Công ty chỉ mới hai tuổi rưỡi,

Từ cuốn sách Phương thức kinh doanh: Dell. 10 bí quyết kinh doanh máy tính tốt nhất thế giới tác giả Saunders Rebecca

Phát triển toàn cầu Đó là hơn mười năm trước. Hôm nay Dell Computer hoạt động ở miền Bắc và Nam Mỹ và khu vực Châu Á-Thái Bình Dương. Chia sẻ của Hoa Kỳ bao gồm Hoa Kỳ, Canada và Mỹ La-tinh. Châu Âu - các nước châu Âu, cũng như một số

Từ cuốn sách Sự kết thúc của tiếp thị như chúng ta biết tác giả Zimen Sergio

Suy nghĩ như các chính trị gia Một cách khác để phân khúc thị trường là làm theo những gì các chính trị gia làm và theo dõi mức độ trung thành hoặc mức độ người tiêu dùng thích hoặc không thích sản phẩm của bạn. Nói chung, những người ủng hộ và phản đối một chính trị gia có thể được chia thành

Từ cuốn sách Thực hành quản lý nguồn nhân lực tác giả Armstrong Micheal

SUY NGHĨ TOÀN CẦU VÀ HÀNH ĐỘNG ĐỊA PHƯƠNG văn hóa khác nhauđã đưa ra phương châm "Suy nghĩ toàn cầu, hành động địa phương." Điều này ngụ ý đạt được một số loại cân bằng theo mệnh đề cơ bản do Bartlett và Ghoshal (1991) đưa ra: “Vì

Từ cuốn sách Kết thúc! Làm thế nào một thế hệ game thủ đang thay đổi môi trường kinh doanh mãi mãi bởi Wade Mitchell

Người chơi game suy nghĩ toàn cầu Các game thủ hiểu bằng trực giác việc thiếu một cấu trúc đơn giản - và chủ nghĩa toàn cầu hóa đã khiến nó trở thành một điều cần thiết. Nếu bạn đang làm nhiệm vụ khó khăn trong một môi trường thay đổi nhanh chóng, chuỗi mệnh lệnh luôn trở nên hơi khó hiểu. Có

Từ cuốn sách Giúp họ phát triển hoặc xem họ ra đi. Thực tiễn phát triển nhân viên tác giả Giulioni Julia

Tư duy toàn cầu – Hành động cục bộ Các phương pháp tiếp cận hồi cứu và triển vọng góp phần tạo nên cái nhìn sâu sắc – nhìn nhận cả thế giới cơ hội phát triển của nhân viên. Một số cơ hội này liên quan đến chuyển động nghề nghiệp, nhưng hầu hết (và điều này

Từ cuốn sách Công việc kinh doanh đầu tiên của tôi. Cách đánh giá ý tưởng dự án và điểm mạnh của bạn bởi Caan James

Nghĩ bên ngoài chiếc hộp Một bài thuyết trình tại Dragons' Den cho thấy một chiếc hộp có khóa mà các công ty như Ocado hoặc Tesco Direct, cung cấp dịch vụ giao hàng tại cửa hàng, có thể để lại đơn đặt hàng một cách an toàn khi không có ai ở nhà.

Từ cuốn sách Hạnh phúc tác giả Kiyosaki Robert Toru

Chương 5 Tư duy như một doanh nhân và một nhà đầu tư Tư duy kinh doanh Trong môi trường kinh tế thay đổi nhanh chóng ngày nay, tư duy kinh doanh là Ý nghĩa đặc biệt. Nó sẽ giúp bạn chuẩn bị cho tương lai

Từ cuốn sách Cuốn sách vàng của nhà lãnh đạo. 101 cách và kỹ thuật xoay xở trong mọi tình huống tác giả Litagent "5 phiên bản"

2. Suy nghĩ nghiêm túc TƯ DUY PHÊ PHÉP là khả năng đánh giá các lựa chọn, so sánh các lựa chọn thay thế và đưa ra quyết định sáng suốt. quan trọng suy nghĩ ngườiđặt câu hỏi, cố gắng tiết lộ bản chất của bất kỳ đề xuất nào. Thường khi một cái gì đó không phải là

Từ cuốn sách Business Idea Generator. Hệ thống tạo dự án thành công tác giả Sednev Andrey

Tư Duy Bằng Hình Ảnh Khi Vợ Tôi Elena Bắt Đầu Học ngôn ngữ tiếng anh Tôi nhận ra rằng cô ấy nói quá chậm. Tôi hỏi: “Len, tại sao khi muốn nói điều gì, trước tiên anh phải ngắt một tiếng thật to, sau đó mới chậm rãi phát âm từng chữ một?”

Từ cuốn sách Con đường kinh doanh: Yahoo! Bí mật của công ty Internet nổi tiếng nhất thế giới tác giả Vlamis Anthony

Nghĩ lớn, hành động địa phương. Trang web tham khảo thành phố Chính sách chính của Yahoo! trong lĩnh vực thu hút người dùng là việc tạo ra các trang web địa phương, trang đầu tiên được gọi là Yahoo! SanFranciscoBay và được tạo vào tháng 6 năm 1996. Giống như các trang web tương tự khác,

Cụm từ khá chung chung này phản ánh nguyên tắc thành công, được nhiều người tuân theo. những người nổi bật dựa trên kinh nghiệm của bạn. Như bạn đã biết, thành công là một điều thất thường và bạn cần tuân thủ những nguyên tắc sống nhất định để đạt được nó.

TẠI nghĩa rộng Mục tiêu của bạn là học khiêu vũ hay mua một căn hộ, kết hôn hay học lái xe ô tô không quan trọng, cái chính là suy nghĩ toàn cầu, rộng rãi nhưng hành động cục bộ. Lời khuyên tưởng chừng như đơn giản này thực ra khá khó thực hiện trên thực tế. Biết bao lần, thay vì những mục tiêu, trong đầu chúng ta chỉ có những giấc mơ siêu phàm, những giấc mơ sẽ mãi là giấc mơ! Nghi ngờ bản thân, thiếu hiểu biết về nơi bạn muốn đến, thiếu mục tiêu cụ thể và cách đạt được chúng - tất cả những điều này ngăn cản bạn đạt được thành công.

Nguyên tắc “tư duy toàn cầu” hoạt động như thế nào?

Theo tư duy toàn cầu, chúng tôi muốn nói đến quy mô của các kế hoạch và quan trọng nhất là sự hiểu biết về mục tiêu cuối cùng. Bạn phải rõ ràng về những gì bạn muốn đạt được. Hơn nữa, đừng thỏa hiệp với chính mình, đừng giải quyết ít hơn mà hãy thành thật thừa nhận với bản thân rằng bạn chỉ cần điều tốt nhất kết quả tốt nhất– và chỉ điều này mới có thể được coi là thành công! Suy nghĩ toàn cầu có nghĩa là xây dựng những kế hoạch táo bạo và lạc quan nhất (xin lưu ý bạn, không tuyệt vời, nhưng táo bạo).

Hướng tới một mục tiêu lớn với những bước nhỏ

Không có mục tiêu nào có quy mô lớn và quan trọng hơn sẽ đạt được trong một bước. Luôn luôn cần phải chia nhỏ mục tiêu thành các mục tiêu con, mục tiêu con thành các giai đoạn và thậm chí sau đó, từng bước một, hãy làm những gì bạn cần làm để đạt được thành công. Đây là những gì “hành động tại địa phương” là: phấn đấu cho một điều gì đó lớn lao, quan trọng, thậm chí đôi khi dường như không thể đạt được, chúng ta phải hành động ngay tại đây và bây giờ, với những gì chúng ta có vào lúc này.

Đừng đánh mất mục tiêu của bạn

Để đạt được thành công, điều rất quan trọng là mục tiêu mà bạn đang hướng tới luôn ở trước mắt bạn: mỗi khi thực hiện một hành động nào đó, bạn phải tự đặt câu hỏi: “Điều này sẽ giúp tôi đạt được mục tiêu như thế nào? Nó sẽ mang lại lợi ích gì? Nó sẽ đưa tôi đến gần hơn với thành công chứ? Khi bạn suy nghĩ toàn cầu, bạn có thể nhìn thấy bức tranh từ trên cao, bạn có thể kế hoạch chiến lược nhiều bước đi phía trước.

Xem lại mục tiêu của bạn

Vâng, đó là nghịch lý, nhưng đúng: khi bạn tiến tới mục tiêu của mình, thỉnh thoảng hãy kiểm tra xem nó có "đáng mong muốn" không. Có thể con đường thành tựu sẽ quá chông gai, hoặc cho đến khi bạn đạt được mục tiêu, hóa ra bây giờ điều này không hoàn toàn như bạn mong muốn ... Đừng ngại thừa nhận với bản thân rằng bạn đã đi sai đường, bởi vì trong mọi trường hợp, tốt hơn là nên xảy ra sớm hơn là muộn hơn. Suy nghĩ toàn cầu, hành động địa phương và không sợ bất cứ điều gì - rồi thành công chắc chắn sẽ đến với bạn!