Biografije Karakteristike Analiza

Šta je uključeno u troškove istraživanja i razvoja i kako se oni obračunavaju. Šta je istraživanje i razvoj Šta je uključeno u istraživanje i razvoj

Oni koji koriste . strogo definisano. proizvedeno skupom metodom uz moguću upotrebu analoga. Prilikom utvrđivanja troškova potrebno je uzeti u obzir.
Državni ugovor za obavljanje istraživanja i (ili) istraživanja i razvoja za nalog odbrane uključuje uslove o vlasništvu nad rezultatima intelektualne aktivnosti i rada.

Postupak izvođenja eksperimentalnih projektantskih radova za potrebe odbrane

Procedura za provođenje OKR Državnog reda odbrane utvrđena je 15.203-2001. Ovaj standard je usvojen da zameni GOST B 15.203 - 79 i GOST B 15.204 - 79 iz sovjetske ere.
Svaka zasebna faza istraživanja i razvoja kombinuje rad u cilju postizanja određenih konačnih rezultata, a karakterišu ga znaci njihovog samostalnog ciljanog planiranja i finansiranja.
Prilikom izvođenja eksperimentalnih projektantskih radova na vojne teme uspostavljaju se sljedeće faze:
  • razvoj nacrta dizajna
  • izrada tehničkog projekta
  • izrada radne projektne dokumentacije (RKD) za izradu prototipa proizvoda
  • izrada prototipa proizvoda i provođenje preliminarnih ispitivanja
  • izvođenje državnih ispitivanja (GI) prototipa VT proizvoda
  • odobrenje projektne dokumentacije za proizvod za serijsku industrijsku proizvodnju
Za organizaciju i kontrolu implementacije istraživanja i razvoja imenuje se voditelj teme. Za istraživanje i razvoj - naučni vođa, za istraživanje i razvoj - glavni dizajner.

Napredni projekti u razvoju vojnih proizvoda

U slučajevima kada istraživački rad nije obavljen ili nema dovoljno početnih podataka za izradu zadatka za razvojni rad, idejni projekat.
Avan projekat je kompleks teorijskih, eksperimentalnih istraživanja i projektantskih radova za potvrđivanje tehničkog izgleda, tehničko-ekonomske izvodljivosti i izvodljivosti razvoja složenih vojnih proizvoda.
Svrha idejnog projekta je da se potkrijepi izvodljivost i izvodljivost izrade proizvoda, obezbjeđenje njegovog visokog tehničkog nivoa, kao i utvrđivanje vjerovatnoće implementacije idejne ideje za rješavanje funkcionalnih problema.
Glavni ciljevi preliminarnog projekta su priprema TTZ (TK) projekta za implementaciju istraživanja i razvoja, smanjenje vremena i troškova razvoja odbrambenih proizvoda.

PDV na istraživanje i razvoj, istraživanje i razvoj i TR Državnog reda odbrane

Prilikom utvrđivanja cijene i vrijednosti troškovnih stavki za istraživanje i razvoj potrebno je uzeti u obzir oporezivanje izvođenja ovih radova porezom na dodatu vrijednost (PDV).
U skladu sa članom 149. Poreskog zakona, sprovođenje istraživanja (IR), eksperimentalnog projektovanja (IR) i tehnoloških radova (RT), vezano za nalog odbrane, oslobođen je poreza na dodatu vrijednost .
Izvršilac Državnog naloga odbrane, u skladu sa članom 170. Poreskog zakonika, dužan je da vodi posebno računovodstvo (posebno obračunava iznose „ulaznog“ PDV-a koji se koriste u oporezivim i neoporezivim transakcijama).
Računovodstvo istraživačko-razvojnog rada odbrambenog reda vrši se u skladu sa PBU 17/02 "Računovodstvo troškova istraživanja, razvoja i tehnološkog rada."

Pravni i regulatorni okvir za istraživanje i razvoj odbrambenih naloga

Utvrđuje se postupak za obavljanje istraživačko-razvojnih poslova u oblasti državnih odbrambenih naloga.
Smjernice odobrene od strane Ministarstva nauke i tehnologije Rusije 15. juna 1994. N OR-22-2-46 i Protokol vojno-industrijskog kompleksa od 19.12.2012.godine br.13.
Odobren je postupak utvrđivanja sastava troškova za istraživačko-razvojne radove za potrebe odbrane naredbom Ministarstva industrije i energetike Rusije od 23.08.2006. N 200 i Protokol vojno-industrijskog kompleksa od 26.01.2011.godine br.1c.

Osobine obračuna cijene istraživačko-razvojnih radova u oblasti Državnog reda odbrane

Nova Uredba o državnoj regulaciji cijena narudžbina odbrane, koja je stupila na snagu početkom 2018. godine, značajno je izmijenila zakonodavni okvir u oblasti cijena. Kako god, .

Cijene istraživanja i razvoja prema Uredbi br. 1465

U skladu sa važećom Uredbom, odobrenom Rezolucijom br. 1465, osnovna metoda za određivanje cijene istraživačko-razvojnog rada je troškovna metoda. Takođe, u narednim godinama formirana cijena rada ne podliježe indeksaciji (član 21. Pravilnika), te se ne može odrediti metodom indeksacije po stavkama troškova (član 27. Pravilnika).
Cijena istraživačko-razvojnog rada je zbir razumnih troškova za izvođenje ovih radova, uključenih u trošak, i dobiti.
Dozvoljeno je formiranje cijene istraživanja i razvoja i (ili) istraživanja i razvoja putem . Istovremeno, treba odrediti ovisnost cijene odabranog rada - analoga od njegovih glavnih potrošačkih parametara. Obračun cijene rada mora se izvršiti uzimajući u obzir razlike u tehničkim karakteristikama, složenosti, jedinstvenosti i obimu izvedenog posla.
Ekonomski i matematički modeli mogu poslužiti kao osnova za formiranje cijene rada, pojedinih vrsta troškova ili intenziteta rada.

Cijene istraživanja i razvoja državne odbrambene narudžbe do 2018

Cijena razvojno-istraživačkog rada u oblasti odbrambenih naloga može se odrediti na više načina: metodom obračuna, indeksacijom troškovnih stavki , , , kao i kombinacijom navedenih metoda.
Kalkulacija je glavna metoda za izračunavanje cijena istraživanja i razvoja.
Cijene za istraživanje i razvoj čiji je rok završetka duži od jedne godine utvrđuju se indeksiranjem po troškovnim stavkama na osnovu zbira troškova za cjelokupan period rada, obračunatih posebno za svaku fazu u uslovima svake godine njihovog izvođenja.

I takođe na . Analogna metoda određivanja cijena koristi se u kombinaciji sa metodom obračuna troškova i indeksiranja.

Koristi se za određivanje cijene za obavljeni posao u nedostatku mogućnosti njegovog utvrđivanja metodama obračuna, indeksiranja, analoga ili njihovih kombinacija.

Cijena razvojnih i istraživačkih radova formira se na osnovu razumnih troškova za izvođenje radova i visine dobiti. Cijena istraživanja i razvoja u cjelini utvrđuje se zbrajanjem cijena faza izvedenih radova u skladu sa taktičko-tehničkim (tehničkim) zadatkom.

Analogna metoda određivanja cijena istraživanja i razvoja

Obračun troškova eksperimentalnog projektiranja, istraživanja i tehnološkog rada analognom metodom zasniva se na sastavu i veličini stvarnih troškova prethodno izvedenih sličnih radova uz korištenje odgovarajućih „faktora novosti“.
Istovremeno, preporučuje se posebno ocjenjivati ​​intenzitet rada prethodno obavljenog sličnog posla, sastav i kvalifikacije neposrednih izvršilaca.
Planirani obračun cijene istraživanja i razvoja ili istraživanja i razvoja analognom metodom sastavlja se za svaku fazu rada.

Analogna metoda određivanja cijena za vojne proizvode

Cijena jedinice proizvodnje utvrđuje se na osnovu cijene proizvoda sličnog funkcionalnoj namjeni. Proračuni uzimaju u obzir razlike u tehničkim karakteristikama, složenosti i jedinstvenosti vrsta i obima posla, kao i nivo kvalifikacije radnika i stručnjaka.
Potrebno je utvrditi ovisnost njegove cijene o glavnim potrošačkim parametrima. Određivanje cijene za modernizirane proizvode analognom metodom vrši se na osnovu povećanja cijena koje osiguravaju postizanje navedenih vrijednosti ​​različitih (uključujući nove) parametara proizvoda (geometrijskih, fizičkih, hemijskih, težinskih, snaga i drugi parametri).

Metoda stručnih procjena za obračun cijena za istraživanje i razvoj državnog naloga odbrane

Predmet stručne procene može biti kako ukupna cena, tako i troškovi za pojedinačne stavke koštanja ili faze rada.
Osnov za donošenje odluke o utvrđivanju cene može biti stručno mišljenje naučno-tehničkog veća ili nosioca teme (naučni rukovodilac IR, glavni projektant IR).

Prilikom utvrđivanja cijene istraživačko-razvojnog rada metodom stručnih procjena treba uzeti u obzir sve faktore koji mogu uticati na izvođenje radova i koji će opravdati dobijeni rezultat. Da biste to učinili, potrebno je posebno procijeniti sastav i kvalifikacije pojedinačnih izvođača istraživanja i razvoja, dostupnost materijalno-tehničke baze, mukotrpnost posla, potrebu za materijalnim resursima, sastav i kvalifikacije izvođača planiranih za biti angažovan od strane jedinih izvođača istraživanja i razvoja za izvođenje komponenti istraživanja i razvoja i istraživanja i razvoja.

Preporučljivo je izračunati cijenu istraživanja i razvoja ili istraživanja i razvoja ekspertskom metodom za svaku fazu istraživanja i razvoja ili istraživanja i razvoja iu kombinaciji sa drugim metodama za određivanje cijene.

Sastav RCM kompleta za vojno istraživanje i razvoj

Po pravilu, rok za obavljanje istraživačko-razvojnih radova po nalogu odbrane je duži od godinu dana. Stoga se obrazloženje cijene rada sastavlja u obrascima koji omogućavaju dostavljanje podataka za svaku godinu obavljenog rada posebno. Numeracija takvih standardnih obrazaca RCM-a koristi slovo " d».
Osim toga, da bi se opravdali troškovi i cijene istraživačko-razvojnog rada, informacije se daju zasebno za svaki.

RCM obrasci za istraživanje i razvoj do 2018

Skup RCM-ova za opravdavanje cijene istraživanja i razvoja za nalog odbrane, koji se izvodi duže od jedne godine, sastavlja se prema obrascima iz Aneksa N 1d - 15d naredbe FTS-a od 09.02.2010. 44-a ili prema obrascima Naredbe FTS-a od 24.03.2014. N 469-a N 1 IR, Obrazac N 2 IR, Obrazac N 3 IR, Obrazac N 4 IR, Obrazac N 4.1 IR, Obrazac N 5 IR , Obrazac N 5.1 R&D, Obrazac N 5.2 R&D, Obrazac N 5.3 R&D, Obrazac N 6 R&D, Obrazac N 6.1 R&D Obrazac N 7 R&D Obrazac N 8 R&D Obrazac N 9 Obrazac za istraživanje i razvoj N 9.1 Obrazac za istraživanje i razvoj N 9.1 N 9.1. Obrazac istraživanja i razvoja N 9.3 Obrazac istraživanja i razvoja N 10 Obrazac istraživanja i razvoja N 10.1 istraživanje i razvoj, obrazac N 11 istraživanje i razvoj).
Obrasci dokumenata koji su stupili na snagu Naredbom već raspuštenog FTS-a Rusije od 24.03.2014. br. 469-a razvijeni su u skladu sa Uredbom o državnoj regulaciji cijena proizvoda koji se isporučuju u okviru državnog naloga odbrane, odobrenom Uredbom Vlade Ruske Federacije od 5. decembra 2013. br. 1119, koja je postala nevažeća 7. marta 2017. (Uredba Vlade Ruske Federacije od 17. februara 2017. br. 208).
Međutim, valjanost obrazaca dokumenata Naredba br. 469a nije poništena. Od odobrenih obrazaca ovog naloga, te godine je poništen samo obrazac zahteva za prognozu cene (Naredba br. 947/17 Federalne antimonopolske službe Rusije od 17. jula 2017.).
Efekat standardnih obrazaca odobrenih naredbama Federalne tarifne službe br. 44 i br. 469-a je ukinut u martu 2018..

Trenutni RCM obrasci za istraživanje i razvoj

Naredbom br. 116/18 Federalne antimonopolske službe Rusije od 31. januara 2018. odobreni su novi standardni obrasci. Naredba je stupila na snagu 03.03.2018.
U standardnim oblicima Strukture cijena i Troškovi za istraživačko-razvojni rad, predviđene su dvije posebne stavke: „troškovi specijalne opreme za naučni (eksperimentalni) rad” (5) i „troškovi rada trećih lica” (13), uključujući i „troškove trećih lica”. organizacije sastavnih dijelova” (13.1) i “drugi radovi i usluge koje obavljaju treća lica” (13.2).
Pored toga, Naredbom br. 116/18 za istraživanje i razvoj uvedene su posebne standardne forme transkripata: Obrazac br. 7 (7d) R&D (IR) „Obrazloženje troškova za rad (usluge) koje obavljaju organizacije suizvršitelji“; Obrazac br. 9 R&D (IR) „Dešifrovanje osnovne plate“; Obrazac br. 15 (15d) R&D (IR) “Obrazloženje troškova za specijalnu opremu”; Obrazac br. 15.1 (15.1d) R&D (R&D) "Objašnjenje troškova proizvodnje specijalne opreme na vlastitu."
Dostavljanje informacija za opravdanje cijene IR i troškova njihove realizacije vrši se prema standardnim obrascima posebno za svaku fazu rada i po godini rada. Dozvoljeno je utvrđivanje radnog intenziteta rada u čovjek/sati.

Vrsta cijene istraživanja i razvoja

Postupak i uslovi za primjenu vrste cijene za istraživačke i (ili) razvojne radove utvrđeni su Pravilnikom o državnom regulisanju cijena proizvoda koji se isporučuju po državnom nalogu odbrane (Uredba Vlade br. 1465 od 02.12.2017.) .
Izbor vrste cijene vrši se uzimajući u obzir vrstu radova, njihovo trajanje i dostupnost početnih podataka za određivanje ekonomski opravdane cijene.
Prilikom sklapanja ugovora za istraživanje i (ili) istraživanje i razvoj u perspektivnim područjima za razvoj novih vrsta vojnih proizvoda, za provođenje istražnih istraživanja u tim područjima, ako je u trenutku zaključenja ugovora nemoguće utvrditi iznos troškovi u vezi sa izvođenjem ovih radova, indikativno (navedeno) cijena ili cijena povrata troškova.

Skraćenice koje se koriste pri obavljanju istraživačko-razvojnih radova u oblasti državnih odbrambenih naloga

Ruski vojni standardi za istraživanje i razvoj

Ruski državni nacionalni vojni standardi označeni su slovima "RV" (GOST RV). Uvode se novi standardi koji zamjenjuju sovjetske, označene slovom "B" (GOST V).

Opravdanje cijene "ne-GOZ" istraživanja i razvoja

Naredbom Ministarstva industrije i trgovine Rusije br. 1788 od 11. septembra 2014. godine, usvojena je Metodologija za određivanje i opravdavanje početne (maksimalne) cene državnih ugovora (NMCC) za sprovođenje istraživanja (R&D), eksperimentalno projektovanje ( Odobren je R&D) i tehnološki rad (TR). Ova metoda je režijska za OKR i TR - 250% platnog spiska
  • fakture za istraživanje i razvoj - 150% platnog spiska
  • ostali direktni - 10% od platnog spiska
  • profitabilnost za istraživanje i razvoj i TR - 15% troškova
  • profitabilnost za istraživanje i razvoj - 5% troškova
  • Pored direktnog pružanja različitih usluga projektovanja i izgradnje i montaže, jedna od perspektivnih oblasti delatnosti Neftegazinženjering doo je istraživački i razvojni rad R&D.

    Razvoj istraživanja i razvoja u preduzeću dovodi do stvaranja inovativnih proizvoda i tehnologija koje svoju praktičnu primenu nalaze u direktnoj implementaciji njihovih usluga. Specijalisti doo "NGI" obavljaju razvoj svih vrsta istraživačko-razvojnih radova, istraživanja i razvoja, uključujući i za sopstvene potrebe i za organizacije trećih strana-Kupce.

    Final svrha istraživanja i razvoja je proizvodnja posebno dizajniranih proizvoda, proizvoda, uređaja, uključujući softver i razne tehnologije. Da bi se to postiglo, u procesu naučnog istraživanja provode se istraživanja, eksperimenti i probna proizvodnja i testiranje efikasnosti prototip proizvoda/proizvoda.

    Obim istraživanja i razvoja

    Svaka od faza istraživanja i razvoja obavlja svoje funkcije i neophodna je za obavljanje sljedeće faze, što će kao rezultat dovesti do stvaranja inovativan i konkurentan proizvod ili tehnologija za njegovu dalju upotrebu ne samo od strane preduzeća-programera, već i od strane širokog spektra potrošača.

    U procesu kreiranja novog proizvoda naši stručnjaci-inženjeri obavljaju sljedeće R&D rad:

    • naučnoistraživački rad
    • R&D razvojni rad
    • tehnički radovi TR

    Istraživački rad sa ciljem utvrđivanja tehničke izvodljivosti kreiranja proizvoda/uređaja sa maksimalnom efikasnošću. U ovoj fazi se također obrazlaže ekonomska komponenta razvoja i proizvodnje novog proizvoda. Da bi se to postiglo, u procesu sprovođenja istraživanja sprovode se fundamentalna i primenjena istraživanja i razvoj, odnosno naučno-teorijska i teorijsko-eksperimentalna istraživanja i njihova primena za realizaciju specifičnih proizvodnih zadataka.

    U toku razvoj i tehnički rad izrada projektno-tehničke dokumentacije za proizvod vrši se u skladu sa ESKD (Jedinstveni sistem projektne dokumentacije) radi naknadne izrade i odobrenja u državnim organima za registraciju.

    Faze istraživanja i razvoja

    Da bi se stvorio željeni i najefikasniji proizvod / uređaj, provodi se određeni redoslijed rada, što u konačnici doprinosi njegovoj širokoj upotrebi. Svi radovi se mogu podijeliti na:

    • obavljanje istraživačko-istraživačkog naučno-teorijskog rada radi dobijanja tehničko-ekonomskog opravdanja izvodljivosti stvaranja, proizvodnje i uvođenja novog proizvoda
    • rad na izradi idejnog i tehničkog projekta, kao i projektne i druge potrebne dokumentacije
    • proizvodnja i primijenjeno testiranje prototipa proizvoda
    • izrada operativne dokumentacije za proizvod/uređaj/tehnologiju
    • organizacija i pokretanje serijske proizvodnje proizvoda

    Isti posao obavljaju naši stručnjaci u procesu razvoja različitih tehnologija koje se koriste u oblasti automatizacije objekata ili ugradnje opreme i objekata u industriji nafte i gasa.

    Obim istraživanja i razvoja zavisi od razvoja određenog proizvoda. Prije početka svih radova kreira se R&D program koji strukturira redoslijed svih faza, obim posla, njihovo trajanje i glavne zadatke.

    Ispod istraživački i razvojni rad (R&D) razumjeti ukupnost rada usmjerenog na stjecanje novog znanja i njegovu praktičnu primjenu u kreiranju novog proizvoda ili tehnologije.

    Istraživanje i razvoj je podijeljeno u sljedeće faze:

    • fundamentalna istraživanja (teorijska i istraživačka);
    • primijenjeno istraživanje;
    • razvojni rad;
    • eksperimentalni, eksperimentalni rad koji se može izvesti u bilo kojoj od prethodnih faza.

    Rezultati teorijskih istraživanja se manifestuju u naučnim otkrićima, potkrepljivanju novih koncepata, stvaranju novih teorija.

    U istraživačkim istraživanjima, po pravilu, potvrđuju se teorijski prijedlozi i ideje.

    U primijenjenim istraživanjima koriste se dostignuća fundamentalne nauke.

    Primijenjena istraživanja usmjerena su na istraživanje područja praktične primjene ranije otkrivenih pojava i procesa. Kao rezultat primijenjenih istraživanja pojavljuju se nove proizvodne i informatičke tehnologije, nova oprema i druge inovacije. Priznanje tehničkog rješenja pronalaska, industrijskog dizajna, korisnog modela dokazuje se patentom.

    Razvojni rad (R&D) ima za cilj prelazak sa eksperimentalne proizvodnje na industrijsku proizvodnju.

    Oblici organizacije naučnog istraživanja i razvoja mogu biti različiti. Karakteristična karakteristika organizacije istraživanja i razvoja u zemljama sa tržišnom ekonomijom je neraskidiva (organska) veza između proizvodnih i marketinških aktivnosti kompanije i naučnih istraživanja. Procijenjeni indikatori istraživanja i razvoja su, prije svega, tržišni, marketinški pokazatelji, a ne samo karakteristike nove opreme i tehnologije. Organizacija upravljanja istraživanjem i razvojem se stalno mijenja. Međutim, postoji niz zajedničkih tačaka. U najopštijem obliku mogu se izdvojiti četiri oblika organizacije istraživačkih jedinica.

    • 1. Za kompanije sa homogenim segmentom poslovanja sa jednim proizvodom i relativno nerazvijenim naučnim divizijama tipičan je organizacioni princip centralizacije. U takvim firmama istraživanja se obavljaju u jednom centru na čelu sa potpredsjednikom R&D-a.
    • 2. Visoko diverzifikovane kompanije (korporacije) se rukovode principom potpune decentralizacije. Svaki proizvodni odjel kompanije ima svoj odjel za istraživanje i razvoj, koji djeluje u bliskoj suradnji s odjelima proizvodnje i prodaje. On također odgovara potpredsjedniku za istraživanje i razvoj.
    • 3. U firmama koje vode aktivnu naučnu i tehnološku politiku primenjuje se princip kombinovane centralizacije istraživanja i razvoja. Poslovna područja firmi obično su povezana zajedničkom osnovnom tehnologijom. Ovaj princip je tipičan za transnacionalne korporacije. Tipično je prisustvo korporativnog istraživačko-razvojnog centra pod vodstvom potpredsjednika za istraživanje i razvoj. U centru se sprovode sva fundamentalna i primenjena istraživanja, a donošenje inovacija do potrošača sprovode laboratorije filijala firmi podređenih potpredsedniku ovog sektora.
    • 4. Organizacija nauke u firmi povezana je sa "inovativnim preduzećima". Ovaj princip je postao široko rasprostranjen 1980-ih. Za razvoj, industrijski razvoj i početni prodor na tržište sa fundamentalno novim proizvodom ili (uslugom), stvaraju se posebne ciljne grupe. Prema uslovima stvaranja dijele se na "unutrašnje" i "spoljne". „Interne ciljne grupe“ izdvajaju se iz strukture korporacije za period stvaranja i komercijalnog razvoja inovacija. U tom periodu ne podliježu procedurama (menadžerskim, finansijskim i sl.) koje su obavezne za ostale podjele korporacije, sve do sticanja statusa samostalne kompanije. Članove grupe bira vođa na dobrovoljnoj osnovi. „Spoljne ciljne grupe“ (nezavisne, male specijalizovane kompanije koje se bave razvojem napredne tehnologije) obično su uključene u delokrug velike kompanije. Upotreba "inovativnih preduzeća" od strane velikih korporacija omogućava im da kombinuju svoje prednosti sa prednostima malog istraživačkog biznisa.

    Postoji niz faktora koji određuju održivost malog naučnog i tehničkog preduzetništva. Ovaj oblik organizacije je efikasan u industrijama u kojima je optimalna veličina preduzeća ili tržišta mala, male firme su u stanju da prodru na ograničena ili specijalizovana tržišta koja su neprofitabilna ili neefikasna za velike korporacije; male firme često igraju ulogu specijalizovanih dobavljača proizvoda ili usluga velikim firmama, postižući niske troškove.

    Organizacije koje se bave naučnim istraživanjem i razvojem obuhvataju jedinice formirane prema oblastima i prirodi rada. Njihovo osoblje se sastoji od istraživača, tehničara i pomoćnog osoblja.

    Tipologija naučnih organizacija prikazana je u tabeli. 8.1.

    Tabela 8.1

    Klasifikacija naučnih organizacija prema vrsti

    Sektor nauke (djelatnosti)

    Tip organizacije

    Vladin sektor

    Organizacije saveznih (centralnih) ministarstava i odeljenja (uključujući Rusku akademiju nauka i granske akademije). Organizacije organa upravljanja republika, teritorija, regiona, gradova Moskve, Sankt Peterburga.

    Organizacije lokalne (općinske) samouprave

    Poduzetnički sektor

    Granski istraživački instituti.

    Projektovanje, projektovanje i inženjering, tehnološke organizacije.

    Projektantske i projektantske i geodetske organizacije.

    Industrijska preduzeća.

    Experienced Bases.

    Sektor visokog obrazovanja

    Univerziteti i druge visokoškolske ustanove.

    Istraživački instituti (centri) podređeni visokoškolskim ustanovama i (ili) organima upravljanja visokim stručnim obrazovanjem.

    Klinike, bolnice, druge medicinske ustanove pri visokoškolskim ustanovama. Eksperimentalna (eksperimentalna) preduzeća podređena visokoškolskim ustanovama.

    Privatni neprofitni (neprofitni) sektor

    Dobrovoljna naučna i stručna društva i udruženja.

    Javne organizacije. Dobrotvorne fondacije.

    Među organizacionim strukturama upravljanja inovacijama posebna uloga pripada malim preduzećima. Mali istraživački biznis se u našoj zemlji počeo formirati 1960-ih godina. Istovremeno su se stvarale male i srednje istraživačke firme, na primjer, u blizini velikih univerzitetskih centara.

    • Fatkhutdinov R. A. Menadžment inovacija: udžbenik za univerzitete. 6th ed. Sankt Peterburg: Piter, 2010. S. 379-380.
    • Inovacijski menadžment / ur. S. D. Ilyenkova. 4th ed. M.: UNITI, 2012. S. 139.

    Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

    Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

    Objavljeno na http://www.allbest.ru/

    Uvod

    Poglavlje 1. Teorijske osnove organizacije istraživačko-razvojnog rada

    1.1 Istraživanje i razvoj kao dio inovacije i procesa inovacije

    1.2 Faze istraživačko-razvojnog rada

    1.3 Evaluacija efektivnosti R&D organizacije

    Poglavlje 2

    2.1 Karakteristike preduzeća

    2.2 Evaluacija efektivnosti R&D organizacije

    Zaključak

    Bibliografija

    Uvod

    Neophodan uslov za uspešno funkcionisanje svake organizacije u sadašnjoj fazi razvoja domaće privrede je njena konkurentnost.

    Trenutno, kada globalizacija privrede uzima maha, zaostajanje u praktičnoj upotrebi savremenih naučnih dostignuća i primenjenih inovacija preti prilično predvidljivim negativnim posledicama za preduzeća.

    Mašinstvo je naučno-intenzivna industrija, s tim u vezi, važan faktor koji utiče na njen razvoj je stepen naučnog i tehnološkog napretka. Naučno-tehnološki napredak doprinosi poboljšanju tehničke opremljenosti preduzeća, promeni tehnologije, rastu mehanizacije i automatizacije proizvodnje.

    Mnoga velika industrijska preduzeća uključuju istraživačke institute i postrojenja za ispitivanje. Ovi odjeli se bave fundamentalnim i primijenjenim istraživanjima, vrše istraživačko-razvojni i eksperimentalni rad, čime se povećava naučni potencijal zemlje. Trenutno su industrije koje intenzivno koriste znanje jedna od najprofitabilnijih i rastućih poslovnih područja.

    Tržišna ekonomija zahtijeva konkurentsku prednost za preduzeće. Konkurentske prednosti se mogu stvoriti na različite načine: niska cijena, visok imidž kompanije, prioritetni pristup ograničenim resursima, razne pogodnosti itd. Dvije vrste prednosti su odlučujuće - kvalitet proizvoda i njegova novost. inovativna konkurentna automatizacija preduzeća

    Za prelazak na novi nivo kvaliteta potrebno je ne samo poboljšati, već razviti objekat zasnovan na korišćenju novih principa, metoda i zakona, odnosno potrebna je novina!

    Dakle, firme koje teže nadmoći u konkurentskoj borbi treba da stalno traže i implementiraju inovacije.

    Svrha ovog rada je ocijeniti efikasnost organizacije istraživanja i razvoja na primjeru Saveznog državnog jedinstvenog preduzeća Istraživački institut za polimere.

    Za postizanje ovog cilja postavljeni su sljedeći zadaci:

    1) okarakterisati istraživačko-razvojni rad kao jednu od vrsta inovacija;

    2) ocjenjuje efikasnost organizacije istraživanja i razvoja u Saveznom državnom jedinstvenom preduzeću Istraživački institut za polimere;

    Poglavlje 1. Teorijske osnove organizacije istraživačko-razvojnog rada

    1.1 Istraživanje i razvoj kao dio inovacije i procesa inovacije

    Inovacijski proces je proces transformacije naučnog znanja u inovaciju, koji se može predstaviti kao uzastopni lanac događaja tokom kojih inovacija sazrijeva od ideje do specifičnog proizvoda, tehnologije ili usluge i širi se kroz praktičnu upotrebu. Za razliku od naučnog i tehnološkog napretka (STP), proces inovacije se ne završava implementacijom, tj. prvo pojavljivanje na tržištu novog proizvoda, usluge ili dovođenje nove tehnologije u svoj dizajnerski kapacitet. Ovaj proces se ne prekida, jer se inovacija unapređuje, postaje efikasnija, stiče ranije nepoznata potrošačka svojstva. To otvara nova područja primjene za njega i nove potrošače koji ovaj proizvod ili tehnologiju doživljavaju kao novu.

    Inovacija je materijalizovani rezultat dobijen kapitalnim ulaganjem u novu opremu ili tehnologiju, u nove oblike organizacije proizvodnje, usluga, upravljanja itd. Inovacija (inovacija) je krajnji rezultat inovativne aktivnosti, ostvaren u vidu novog ili poboljšanog proizvoda koji se prodaje na tržištu, novog ili poboljšanog tehnološkog procesa koji se koristi u praksi. Neizostavno svojstvo inovacije je naučna i tehnička novina. Stoga je potrebno razlikovati inovacije od manjih modifikacija proizvoda i tehnoloških procesa (promjene boje, oblika itd.); manje tehničke ili vanjske promjene na proizvodu, kao i njegovim komponentama; od proširenja asortimana preko razvoja proizvodnje koja se ranije nije proizvodila u ovom preduzeću, ali je već poznata na tržištu.

    Ovisno o tehnološkim parametrima, inovacije se dijele na: proizvod - uključuje upotrebu novih materijala, novih poluproizvoda i komponenti; dobijanje fundamentalno novih proizvoda; proces - znače nove metode organizacije proizvodnje (nove tehnologije).

    Prema vrsti novosti za tržište, inovacije se dijele na: nove u industriji u svijetu; novost u industriji u zemlji; novo za ovo preduzeće (grupu preduzeća).

    Prema stimulansu pojave (izvoru) moguće je izdvojiti: inovacije uzrokovane razvojem nauke i tehnologije; inovacije uzrokovane potrebama proizvodnje; tržišno vođena inovacija.

    Po mjestu u sistemu (u preduzeću, u firmi) mogu se izdvojiti: inovacije na ulazu u preduzeće (sirovine, oprema, informacije itd.); inovacije na proizvodu preduzeća (proizvodi, usluge, tehnologije, informacije, itd.); inovacije sistemske strukture preduzeća (menadžment, proizvodnja).

    U zavisnosti od dubine uvedenih promena, razlikuju se: radikalne (osnovne) inovacije koje implementiraju krupne izume i formiraju nove pravce u razvoju tehnologije; unapređenje inovacija koje implementiraju male izume i dominiraju distribucijom i fazama stabilnog razvoja naučnog i tehnološkog ciklusa; modifikacije (privatnih) inovacija usmjerenih na djelomično poboljšanje zastarjelih generacija opreme i tehnologije.

    Postoje i osnovne inovacije koje se odnose na fundamentalno nove proizvode; inovacije poboljšanja koje uključuju značajna poboljšanja postojećih proizvoda i inovacije koje uključuju uvođenje novih ili znatno poboljšanih metoda proizvodnje.

    Inovacija obavlja sljedeće tri funkcije: reproduktivna funkcija znači da je inovacija važan izvor financiranja proširene reprodukcije. Smisao ove funkcije je profitirati od inovacija i koristiti ih kao izvor finansijskih sredstava; investiciona funkcija znači da se profit od inovacije može koristiti za ulaganja u različitim oblastima, uključujući i kao kapital. Ovaj kapital se može koristiti za finansiranje novih vrsta inovacija; stimulativna funkcija se manifestuje kada se podstiče poduzetnička aktivnost. Ostvarivanje profita preduzetnika kroz implementaciju inovacija direktno odgovara glavnom cilju svake komercijalne organizacije. Profit služi kao podsticaj preduzetniku da uvede nove inovacije; podstiče ga da stalno proučava potražnju, unapređuje organizaciju marketinških aktivnosti, primenjuje savremene metode finansijskog upravljanja

    Osnova inovacionog procesa je proces stvaranja i ovladavanja novom tehnologijom (PSNT). Proces počinje fundamentalnim istraživanjem (FI), čiji je cilj dobijanje novih naučnih saznanja i identifikovanje najznačajnijih obrazaca. Svrha FI je da nauči obrasce razvoja prirode i društva. Rezultati teorijskih istraživanja su naučna otkrića, utemeljenje novih koncepata i stvaranje novih teorija. Istraživačka istraživanja obuhvataju istraživanja čiji je zadatak otkrivanje novih principa za kreiranje proizvoda i tehnologija; ranije nepoznata svojstva materijala i njihovih spojeva; metode analize i sinteze. U istraživačkim istraživanjima cilj planiranog rada je poznat, ali ne i konkretni pravci. U toku ovakvih studija potvrđuju se teorijske pretpostavke i ideje. Prioritetnu važnost fundamentalne nauke u razvoju inovativnih procesa određuje činjenica da ona djeluje kao generator ideja i otvara put novim oblastima znanja. Pozitivan prinos FI u nauci je oko 5%.

    Druga faza PSNT-a je primijenjeno istraživanje (AR). Oni su usmjereni na proučavanje načina praktične primjene ranije otkrivenih pojava i procesa. Istraživački rad (R&D) primijenjene prirode ima za cilj rješavanje tehničkog problema, razjašnjavanje nejasnih teorijskih pitanja, dobijanje konkretnih naučnih rezultata koji će se kasnije koristiti kao naučno-tehnička rezerva u razvojnom radu. Osim toga, PN mogu biti samostalni naučni radovi.

    Informatičko istraživanje - naučni rad koji ima za cilj unapređenje pretrage i unapređenje analize naučnih i tehničkih informacija. Najvažnija komponenta istraživanja informacija je istraživanje patenta.

    Organizaciono-ekonomski rad ima za cilj unapređenje organizacije i planiranja proizvodnje, razvijanje metoda za organizaciju rada i upravljanja, metoda za klasifikaciju i vrednovanje efektivnosti naučnog rada.

    Eksperimentalni projektantski rad (R&D) se podrazumijeva kao primjena PI rezultata za stvaranje (ili modernizaciju, poboljšanje) uzoraka nove opreme, materijala, tehnologije. Istraživanje i razvoj je završna faza naučnog istraživanja, to je svojevrsni prelaz sa laboratorijskog rada eksperimentalne proizvodnje na industrijsku proizvodnju.

    Istraživanje i razvoj obuhvata: izradu projekta inženjerskog objekta ili tehničkog sistema; razvoj opcija za novi objekat i tehnološke procese.

    Dakle, svrha istraživanja i razvoja je stvaranje uzoraka nove opreme i tehnologije koji se prenose u masovnu proizvodnju ili direktno kupcu. U ovoj fazi se vrši konačna verifikacija rezultata teorijskih studija, izrađuje se odgovarajuća tehnička dokumentacija, proizvode se i testiraju uzorci novih proizvoda. Otprilike 85% istraživanja i razvoja daje rezultate pogodne za dalju praktičnu primjenu; u fazi istraživanja i razvoja, 95% posla završava pozitivno.

    Završna faza sfere nauke je razvoj industrijske proizvodnje novih proizvoda (OS), koja uključuje naučni i industrijski razvoj: ispitivanje novih proizvoda, kao i tehničko-tehnološku pripremu proizvodnje.

    U fazi razvoja, eksperimentalni, eksperimentalni rad se izvodi na eksperimentalnoj osnovi nauke. Njihov cilj je izrada i testiranje prototipova novih proizvoda i tehnoloških procesa. Eksperimentalni rad je usmjeren na izradu, popravku i održavanje specijalne (nestandardne) opreme, aparata, uređaja, instalacija, postolja, modela i dr., neophodnih za naučna istraživanja i razvoj. Osim ovih radova, pilot postrojenja obavljaju i razne radove i usluge koji nisu u direktnoj vezi sa istraživanjem i razvojem (popravke, usluge štampanja i sl.), te proizvode male proizvode.

    Eksperimentalna baza nauke je skup eksperimentalnih proizvodnih objekata koji obavljaju eksperimentalni, eksperimentalni rad. Sastavni je dio naučnog potencijala zemlje, njegovo stanje i upotreba karakterišu sposobnost nauke da izvrši eksperimentalnu provjeru rezultata naučnog istraživanja i razvoja kako bi se osigurao kontinuitet inovacionog procesa. Eksperimentalna baza obuhvata radna i materijalno-tehnička sredstva namijenjena za izvođenje eksperimentalnih, eksperimentalnih radova. Pilot proizvodnja može biti različitih organizacionih oblika - pogon, radionica, radionica, eksperimentalni odjel, eksperimentalna stanica itd.; imaju drugačiju lokaciju, različit stepen ekonomske samostalnosti, nalaze se na bilansu naučne organizacije ili su pravno lice.

    U industriji u cjelini, samo 5% organizacija samostalno se bavi istraživanjem i razvojem. Stanje eksperimentalne baze i infrastrukture naučno-tehničke djelatnosti je nezadovoljavajuće. Preko 40% naučnih organizacija iz oblasti mašinstva nema eksperimentalnu bazu.

    Faktori koji ometaju razvoj inovacija u industriji su: nedostatak vlastitih finansijskih sredstava, visoke kamate na kredite komercijalnih banaka, smanjenje domaće potražnje i ekonomski rizik razvoja novih proizvoda.

    Nakon faze razvoja, počinje proces industrijske proizvodnje (IP). U proizvodnji se znanje materijalizuje, a istraživanje nalazi svoj logičan zaključak. U tržišnoj ekonomiji dolazi do ubrzanja implementacije istraživanja i razvoja i faze razvoja proizvodnje. Inovativna preduzeća, po pravilu, vrše istraživanje i razvoj po ugovorima sa industrijskim preduzećima. Kupci i izvođači su obostrano zainteresirani da se rezultati istraživanja i razvoja provedu u praksi i ostvare prihod, tj. bio bi prodat potrošaču. Ako sve bude u redu, onda će industrijsko preduzeće ponovo biti zainteresovano za sklapanje ugovora sa ovom naučnom organizacijom.

    U fazi PP provode se dvije faze: stvarna proizvodnja novih proizvoda i prodaja potrošačima. Prva faza je neposredna društvena proizvodnja materijalizovanih dostignuća naučnog i tehničkog razvoja u obimu određenom zahtevima potrošača. Svrha i sadržaj druge faze je donošenje novih proizvoda potrošačima. U uslovima dominacije državnog oblika svojine i strogo centralizovanog upravljanja nacionalnom privredom, to se odvijalo planskom raspodelom. U tržišnoj ekonomiji, novi proizvodi se prodaju uzimajući u obzir potražnju potrošača i tržišne cijene. Proizvodnju inovacija prati njihovo korišćenje od strane krajnjeg potrošača uz paralelno pružanje usluga i obezbeđivanje nesmetanog i ekonomičnog rada, kao i neophodno eliminisanje zastarele i stvaranje nove proizvodnje na njenom mestu. U fazi upotrebe provode se dva procesa koja se istovremeno odvijaju: direktno korišćenje materijalnih i kulturnih dobrobiti proizvedenih na osnovu naučnih i tehnoloških dostignuća, kao i servisno održavanje, uključujući tehničke i organizacione mere koje obezbeđuju održavanje novog proizvod u radnom stanju tokom standardnog radnog veka.

    Period koji počinje sprovođenjem fundamentalnih i primenjenih istraživanja i obuhvata kasniji razvoj, razvoj i primenu nove naučne i tehničke ideje, poboljšanje tehničko-ekonomskih parametara proizvedene opreme, njenu popravku i drugo održavanje, a završava se Trenutak kada se ova oprema treba zamijeniti kvalitativno novom, efikasnijom naziva se životni ciklus.

    Svaka karika u životnom ciklusu je relativno nezavisna, ima svoje obrasce i obavlja specifičnu ulogu. Polazna i određujuća tačka ovog ciklusa je nauka, koja generiše ideje; tehnologija - sledeća karika - materijalizuje ove ideje u određenom sistemu mašina i odgovarajuće tehnologije; proizvodnja je sfera upotrebe naučnih i tehnoloških dostignuća. U životnom ciklusu, faze razvoja nove tehnologije i organizacija njene široke proizvodnje igraju odlučujuću ulogu u materijalizaciji i primeni naučnih otkrića u nacionalnoj ekonomiji. Životni ciklus proizvoda sadrži procene vremena, rada i troškova koji se koriste za organizovanje planiranja, finansiranja i korišćenja naučnih i tehnoloških dostignuća.

    Inovativna djelatnost - djelatnost usmjerena na korištenje i komercijalizaciju rezultata naučno-istraživačkog rada i razvoja u cilju proširenja i ažuriranja asortimana i poboljšanja kvaliteta proizvoda (roba, usluga), poboljšanja tehnologije njihove proizvodnje uz naknadnu implementaciju i efektivnu implementaciju na domaćem i stranom tržištu. Inovativna aktivnost povezana sa kapitalnim ulaganjima u inovacije naziva se investiciona aktivnost.

    Inovativna aktivnost uključuje čitav niz naučnih, tehnoloških, organizacionih, finansijskih i komercijalnih aktivnosti, koje zajedno vode ka inovaciji.

    U središtu inovacije je naučna i tehnička djelatnost (S&T), koja je usko povezana sa stvaranjem, razvojem, širenjem i primjenom naučnog i tehničkog znanja u svim oblastima nauke i tehnologije. Koncept STD je razvio UNESCO i osnovna je kategorija međunarodnih standarda u statistici nauke i tehnologije. U skladu sa preporukama UNESCO-a, naučno-tehnička dokumentacija kao predmet statistike obuhvata tri svoje vrste: istraživanje i razvoj; naučno-tehničko obrazovanje i obuka; naučne i tehničke usluge.

    U realizaciji naučno-tehničke dokumentacije od velikog je značaja pojam „skala naučnog rada” koji obuhvata: naučni (naučno-tehnički) smer – najveći naučni rad, koji ima samostalan karakter i posvećen je rešavanju važan zadatak razvoja ove grane nauke i tehnologije. Odluku o jednom ili drugom naučnom pravcu moguće je kroz napore brojnih naučnih organizacija; naučni (naučno-tehnički) problem - dio naučnog (naučno-tehničkog) smjera, koji predstavlja jedan od mogućih načina za njegovo rješavanje. Naučni rad se može rješavati u vidu ciljanog naučno-tehničkog programa, koji predstavlja kompleks poslova povezanih resursima, izvođačima i rokovima. Koordinaciju ovih radova treba da vrše vodeće naučne organizacije; naučna tema - dio problema koji se obično rješava u okviru naučne organizacije i djeluje kao glavna jedinica tematskog plana u finansiranju, planiranju i računovodstvu rada. Svrha teme je efikasno rješenje specifičnog problema istraživanja patentnih ili ekonomskih djela itd. Tema se, u zavisnosti od njene složenosti, može podijeliti na faze.

    NTD se sprovodi u naučnim organizacijama. Naučna organizacija - organizacija (institucija) koja obavlja istraživanje i razvoj kao svoju osnovnu djelatnost, bez obzira na pripadnost određenom sektoru privrede, pravni oblik i oblik vlasništva.

    Glavni učesnici inovacionog procesa: kupac - budući vlasnik i korisnik rezultata inovacionog procesa. Investitori su fizička ili pravna lica koja ulažu u inovacije. Investitor je obično kupac. Ako se ne radi o istoj osobi, onda investitor sklapa ugovor sa kupcem, kontroliše realizaciju zaključenih ugovora i vrši finansijska poravnanja. Investitori u Ruskoj Federaciji mogu biti: organi ovlašćeni za upravljanje državnom i opštinskom imovinom; organizacije i privredna udruženja i druga pravna lica svih oblika svojine; međunarodne organizacije, strana pravna i fizička lica. Komercijalne banke su glavni investitori koji obezbjeđuju finansiranje investicija. Projektanti su specijalizirane organizacije koje izrađuju projektnu i predračunsku dokumentaciju. Za izvođenje cjelokupnog kompleksa radova obično je odgovorna jedna organizacija, koja se zove generalni projektant. Dobavljači su organizacije koje pružaju logistiku (nabavke, nabavke i isporuke). Izvođač (izvođač radova, ili izvođač, ili podizvođač) je pravno lice odgovorno za obavljanje poslova po ugovoru (uključujući univerzitete). Naučno-tehnička veća (STC) su vodeći stručnjaci u tematskim oblastima odgovorni za izbor naučno-tehničkih rešenja, stepen njihove implementacije, kompletnost i složenost mera za postizanje postavljenih ciljeva, kao i organizovanje takmičarskog izbora izvođača, kao i kao i tehničku ekspertizu dobijenih rezultata. Rukovodilac (glavni rukovodilac) je pravno lice na koje naručilac delegira nadležnost upravljanja radom: planiranje, kontrolu i koordinaciju rada. Konkretni sastav ovlašćenja rukovodioca utvrđuje se ugovorom sa naručiocem. Glavni dizajneri (voditelji tema) su specifična organizaciona struktura na čijem čelu se nalazi lider (chief manager) i stvorena za period implementacije inovacije kako bi se efikasno ostvarili njeni ciljevi. Oni su glavni programeri. Za obavljanje nekih od svojih funkcija, programer može uključiti specijalizirane organizacije. Pomoćne jedinice su organizacije različitih oblika vlasništva koje pomažu glavnim učesnicima u inovacijama da obavljaju pomoćne funkcije i zajedno čine infrastrukturu inovativnog poduzetništva. Strukture podrške uključuju: inovacione centre (inkubatore), fondove za podršku NT programima, konsultantske firme, nezavisna ispitna tijela, patentne licencirane i revizorske firme, kao i izložbene centre i privredne komore.

    Upravljanje istraživanjem i razvojem (R&D) u okviru naučno-tehničkih aktivnosti (S&T) u konačnom smislu mora se shvatiti kao upravljanje usmjereno na osiguranje kvaliteta naučno-tehničkih proizvoda. Neposredni objekti upravljanja u ovom slučaju su karakteristike naučno-tehničkih proizvoda, faktori i uslovi koji utiču na njihov nivo, kao i procesi formiranja kvaliteta proizvoda u različitim fazama njegovog životnog ciklusa. Subjekti menadžmenta su različite organizacione strukture menadžmenta koje funkcionišu na različitim hijerarhijskim nivoima i ostvaruju funkcije upravljanja kvalitetom u skladu sa poznatim principima i metodama upravljanja. Djelatnost ovih upravljačkih struktura obezbjeđuje se na osnovu informacione podrške i integracije procesa kreiranja naučno-tehničkih proizvoda.

    1.2 Faze istraživačko-razvojnog rada

    Glavne faze istraživanja:

    1) izrada projektnog zadatka (TOR) za istraživanje: naučno predviđanje, analiza rezultata fundamentalnih i istraživačkih istraživanja, proučavanje patentne dokumentacije, uzimajući u obzir zahteve kupaca;

    2) izbor pravca istraživanja: prikupljanje i proučavanje naučnih i tehničkih informacija, izrada analitičkog pregleda, sprovođenje patentnog istraživanja, formulisanje mogućih pravaca za rešavanje problema postavljenih u zadatku istraživanja i uporedni procjena, izbor i opravdanost prihvaćenog pravca istraživanja i metoda rješavanja problema, poređenje očekivanih pokazatelja novih proizvoda nakon implementacije rezultata istraživanja sa postojećim pokazateljima analognih proizvoda, procjena procijenjene ekonomske efikasnosti novih proizvoda, izrada opće metodologije za provođenje istraživanja (programi rada, rasporedi, mrežni modeli), izrada međuizvještaja;

    3) teorijsko i eksperimentalno istraživanje: razvoj radnih hipoteza, izgradnja modela istraživačkog objekta, potkrepljenje pretpostavki, identifikacija potrebe za eksperimentima kako bi se potvrdile određene odredbe teorijskog istraživanja ili dobile određene vrijednosti parametara potrebnih za proračun , razvoj eksperimentalnih metoda istraživanja, priprema modela (izgledi, eksperimentalni uzorci), kao i opreme za ispitivanje, izvođenje eksperimenata, obrada dobijenih podataka, upoređivanje rezultata eksperimenta sa teorijskim studijama, prilagođavanje teorijskih modela objekta, izvođenje dodatni eksperimenti po potrebi, provođenje studija izvodljivosti, izrada privremenog izvještaja;

    4) generalizacija i evaluacija rezultata istraživanja: generalizacija rezultata prethodnih faza rada, procjena kompletnosti rješavanja problema, izrada preporuka za dalja istraživanja i istraživanje i razvoj, izrada nacrta projektnog zadatka za istraživanje i razvoj, izrada završnog izvještaja, prihvatanje istraživanja od strane komisije.

    Specifičan sastav faza i rad na njima određen je, naravno, specifičnostima istraživanja i razvoja.

    Nakon završetka primijenjenog istraživanja, uz dobijanje pozitivnih rezultata ekonomske analize koji zadovoljavaju firmu u pogledu njenih ciljeva, resursa i tržišnih uslova, pristupaju obavljanju razvojnih poslova (R&D). Istraživanje i razvoj je najvažnija karika u materijalizaciji rezultata prethodnih istraživanja i razvoja. Na osnovu rezultata istraživanja kreiraju se i testiraju novi proizvodi.

    Glavne faze istraživanja i razvoja:

    1) izrada Projektnog zadatka za istraživanje i razvoj: izrada nacrta TOR od strane naručioca, izrada nacrta TOR od strane izvođača, utvrđivanje liste izvođača i usaglašavanje privatnog TOR-a sa njima, usaglašavanje i odobravanje TOR-a;

    2) tehnički predlog: utvrđivanje dodatnih ili preciziranih zahteva za proizvod, njegove tehničke karakteristike i pokazatelje kvaliteta koji se ne mogu navesti u TZ: izrada rezultata istraživanja; izrada rezultata prognoze; proučavanje naučnih i tehničkih informacija; preliminarni proračuni i pojašnjenje zahtjeva TOR-a;

    3) idejni projekat: izrada osnovnih tehničkih rešenja: izvođenje radova u fazi tehničkog predloga, ako se ova faza ne izvodi; izbor elementarne baze razvoja; izbor osnovnih tehničkih rješenja; razvoj strukturnih i funkcionalnih shema proizvoda; izbor osnovnih konstruktivnih elemenata; metrološko ispitivanje projekta; razvoj i testiranje izgleda;

    4) tehničko rešenje: konačan izbor tehničkih rešenja za proizvod u celini i za njegove komponente: razvoj osnovnih električnih, kinematičkih, hidrauličkih i drugih kola; pojašnjenje glavnih parametara proizvoda; izvođenje konstruktivnog rasporeda proizvoda i izdavanje podataka za njegovo postavljanje u objektu; izrada projekata specifikacija za nabavku i proizvodnju proizvoda; ispitivanje modela glavnih uređaja proizvoda u prirodnim uvjetima;

    5) izrada radne dokumentacije za izradu i ispitivanje prototipa: formiranje kompleta projektne dokumentacije: izrada kompletne radne dokumentacije; njegova koordinacija sa kupcem i proizvođačem serijskih proizvoda; verifikacija projektne dokumentacije za ujednačavanje i standardizaciju; proizvodnja u probnoj proizvodnji prototipa; prilagođavanje i složeno prilagođavanje prototipa;

    6) preliminarno ispitivanje prototipa: provera usaglašenosti prototipa sa zahtevima TZ-a i mogućnosti njegovog predstavljanja na državna (departmanska) ispitivanja: ispitivanja na klupi; preliminarna ispitivanja u objektu; testovi pouzdanosti;

    7) državno (resorno) ispitivanje prototipa: procena usklađenosti sa zadatkom i mogućnosti organizovanja masovne proizvodnje;

    8) izrada dokumentacije na osnovu rezultata ispitivanja: unošenje potrebnih pojašnjenja i izmena u dokumentaciji, dodeljivanje dokumentaciji slova "O 1", prenos dokumentacije proizvođaču.

    1.3 Evaluacija efektivnosti R&D organizacije

    U uslovima inovativne privrede, posebno mesto ima istraživačko-razvojni rad. Indikatori koji karakterišu organizaciju istraživanja i razvoja u preduzeću su: učešće novih proizvoda u ukupnom obimu; udio proizvoda u fazi lansiranja i rasta na tržištu; udio proizvoda sa visokim kvalitetnim karakteristikama; prosječno vrijeme dovođenja novih proizvoda na tržište itd.

    Na osnovu ovih indikatora moguće je identifikovati niz zadataka koje treba rešiti da bi se postigli ciljevi inovativne strategije preduzeća: obezbediti da struktura proizvoda po fazama životnog ciklusa odgovara strukturi istraživanja i razvoja po fazama završetka; identifikaciju izvora inovacija (sopstveni razvoj ili privučeni izvana); osiguranje racionalnih proporcija između inovacija različitih vrsta; pariranje prijetnjama funkcionalne i tehnološke zamjene.

    Faktori koji određuju prirodu inovativnih strategija preduzeća su intenzitet znanja proizvoda, tržišni udeo, naučni i tehnički potencijal, struktura proizvoda po fazama životnog ciklusa, itd. Resursi dostupni telu za organizovanje istraživanja i razvoja: naučni i inženjersko osoblje, sredstva namijenjena za ciljeve naučnog i tehnološkog razvoja, proizvodne i naučno-tehničke fondove.

    Naučni nivo preduzeća može se definisati kao odnos troškova inovacije i ukupnih troškova proizvodnje:

    K n \u003d Z i / Z p, gdje je K n koeficijent naučnog nivoa proizvodnje; Zi - iznos troškova za inovaciju, rub.; Z p - ukupan iznos troškova proizvodnje, rub.

    Ovaj indikator može biti planski, stvarni i normativni. Ako je potrebno, ovaj indikator se može koristiti za procjenu mjesta preduzeća među konkurentskim organizacijama.

    Procjena naučnog nivoa preduzeća može se izvršiti i korištenjem koeficijenta koji odražava udio implementacije internih razvoja u ukupnom broju završenih internih razvoja:

    K cf = P vsr / R cf, gdje je K cf - koeficijent implementacije vlastitih razvoja; Rvsr - broj implementiranih vlastitih razvoja, jedinica; P osr - ukupan broj završenih in-house razvoja, jedinica.

    Ovaj indikator se može koristiti za potkrepljivanje i evaluaciju sopstvenog naučnog nivoa inovativne aktivnosti preduzeća.

    Za procjenu naučnog nivoa proizvodnje i određivanje racionalnog omjera vlastitih i stečenih razvoja, možete koristiti indikator specifičnog omjera vlastitih razvoja u ukupnom broju implementiranih razvoja. Ovaj koeficijent se izračunava prema formuli: K sun = R vsr / R v.ukupno, gdje je K sun koeficijent primjene rezultata vlastitog razvoja; Rvsr - broj sopstvenih razvoja implementiranih u preduzeću; R v.ukupno - ukupan broj realizovanih razvoja u preduzeću u ovom periodu, jedinica.

    Istovremeno, napominjući važnost uvođenja vlastitih inovativnih razvoja, treba naglasiti da je za povećanje efikasnosti organizacije istraživanja i razvoja u preduzeću od velike važnosti pravovremena identifikacija i opravdanost nabavke i implementacije razvoja trećih strana. .

    Poglavlje 2

    2.1 Karakteristike preduzeća

    FSUE NII Polymerov je lider u inovativnom razvoju hemije polimera u Rusiji zasnovan na stvaranju i implementaciji naučno intenzivnih tehnologija koje je razvio profesionalan i uspešan tim.

    Svrha: zadovoljiti rastuće potrebe ruske industrije u savremenim naučno intenzivnim domaćim proizvodima niskotonažne hemije, zasnovanim na najnovijim naučnim dostignućima i dugogodišnjem iskustvu zaposlenih u oblasti razvoja tehnologije i proizvodnje.

    Poslovi i zadaci: održavanje reputacije dobavljača visokokvalitetnih naučno-tehničkih proizvoda; formiranje tima istomišljenika i stvaranje uslova za identifikaciju i realizaciju ličnih potencijala zaposlenih; obezbjeđivanje stabilnog rasta naučno-tehničkog potencijala instituta, zasnovanog na znanju i kreativnom radu zaposlenih; modernizacija tehnološke opreme radi smanjenja troškova proizvodnje uz konstantno visok kvalitet; organizovanje saradnje sa ruskim i stranim naučnim organizacijama, uključujući visokoškolske ustanove, radi razmene znanja i realizacije zajedničkih projekata.

    Pravci istraživačkog rada:

    1. Proučavanje zakonitosti procesa dobijanja monomera i oligomera (met)akrilnog niza prema reakcijama (re)esterifikacije i pernitrilacije, reaktivnosti i svojstava dobijenih (met)akrilata;

    2. Proučavanje uslova za dobijanje etara polihidričnih alkohola i njihovih fizičko-hemijskih svojstava; istraživanja u oblasti kvantitativnih odnosa između strukture i svojstava poliol estera;

    3. Proučavanje procesa polimerno-analognih transformacija na primjeru dobijanja acetala polivinil alkohola; sinteza i proučavanje strukture polivinil acetala, korelacija strukture sa fizičko-hemijskim svojstvima dobijenih polimera;

    4. Istraživanje u oblasti hemije i tehnologije blok (ko)polimerizacije (met)akrilnih monomera i svojstva dobijenih polimera;

    5. Proučavanje procesa radikalne homo- i kopolimerizacije akrilnih monomera i vinil hlorida;

    6. Proučavanje procesa disperzione (emulzije i suspenzije) polimerizacije akrilnih monomera;

    7. Razvoj naučnih osnova i metoda za stvaranje netoksičnih kompozitnih dezinfekcionih sredstava na bazi kvaternarnih amonijum jedinjenja;

    8. Studije mehano-hemijskih procesa za dobijanje plastičnih i tečnih vodotopivih maziva na bazi masnih kiselina;

    9. Istraživanja u oblasti stvaranja reaktivnih monomer-oligomernih akrilnih, uretan akrilatnih i epoksidnih adhezivnih kompozicija; proučavanje uticaja adhezivnih komponenti na njihova fizička i mehanička svojstva (brzina očvršćavanja, otpornost na toplotu, hemijsku otpornost, karakteristike čvrstoće);

    10. Proučavanje uticaja recepturnih i tehnoloških faktora na fizičko-mehaničke, reološke i operativne karakteristike polimernih kompozicija na bazi poliolefina, polivinil hlorida i (oligo)poliamida.

    Glavni pravci istraživačke i proizvodne aktivnosti Instituta:

    1) obavljanje istraživačko-tehnološkog rada u razvoju novih tehnoloških procesa i materijala;

    2) rešavanje pitanja hardverskog projektovanja tehnoloških procesa;

    3) Projektovanje i izrada eksperimentalnih i industrijskih postrojenja male tonaže;

    4) izdavanje početnih podataka za projektovanje industrijske proizvodnje;

    5) Organizacija proizvodnje i naučno-tehnička podrška industrijskoj proizvodnji novih vrsta proizvoda.

    Proizvodnja: ljepila, brtvila, ljepila, mase; organsko staklo; PVC smjese, plastisoli, PVC smjese; akrilni (ko)polimeri i Latacryl® disperzije; (met)akrilni monomeri. Oligoeterakrilati; proizvodi organske sinteze; tehnološka maziva rastvorljiva u vodi SYNERS®; proizvodi za medicinu, farmakologiju i higijenu.

    2.2 Evaluacija efektivnosti R&D organizacije

    U 2016. godini Federalno državno jedinstveno preduzeće Istraživački institut za polimere proizvelo je 56481,6 tona hemijskih i farmakoloških proizvoda, od čega je 49029,4 tona inovativnih proizvoda, odnosno udio novih proizvoda u ukupnom obimu = 49029,4 / 56481,6 = 87%. Ovo ukazuje na fokus preduzeća na izdavanje novih proizvoda i implementaciju inovativnog rada.

    Udio proizvoda u fazi uvođenja na tržište i rasta iznosio je 87%, udio proizvoda sa visokim kvalitetnim karakteristikama također je 87%.

    Prosječno vrijeme dovođenja novih proizvoda na tržište je od 1 do 3 godine, odnosno oni su u normalnom rasponu za inovativne proizvode.

    Sada ćemo odrediti koeficijente naučnog nivoa proizvodnje, uvođenje vlastitih razvoja i primjenu rezultata vlastitih razvoja.

    Ukupni troškovi proizvodnje svih vrsta proizvoda iznosili su 61762974 rubalja, od čega 53913314 rubalja. bio je zbir troškova inovacijskih aktivnosti.

    K n \u003d Z i / Z str

    K n \u003d 53913314 / 61762974 = 87,3%. To ukazuje na prilično visoku cijenu inovacije. Ali proizvodnja takvih proizvoda je također na visokom nivou.

    Ukupan broj realizovanih in-house razvoja u 2016. godini iznosio je 40.000 jedinica, od čega je broj realizovanih internih razvoja iznosio 27.040 jedinica.

    K cf \u003d R vsr / R osr

    Kav = 27040/40000 = 67,6%. To ukazuje na prosječan nivo implementacije vlastitih razvoja i radova u proizvodnji i njihovoj djelatnosti.

    Ukupan broj implementiranih razvoja u preduzeću u 2016. godini iznosio je 52897 jedinica.

    K ned \u003d R ned / R v.ukupno

    K ned = 27040/52897 = 51,1%.

    Uz pomoć indikatora K sun može se suditi o nivou i tempu razvoja istraživanja u preduzeću. Što je ovaj koeficijent bliži svojoj maksimalnoj vrednosti - jedan, to je veća inovativna aktivnost preduzeća. Naprotiv, vrijednost koeficijenta ispod 0,5 ukazuje na slabu aktivnost preduzeća u razvoju i realizaciji istraživačkog rada.

    Dobijeni rezultat ukazuje na prosječan nivo i tempo razvoja istraživanja u preduzeću.

    Zaključak

    Primijenjeni istraživački rad ima za cilj rješavanje tehničkog problema, razjašnjavanje nejasnih teorijskih pitanja, dobijanje konkretnih naučnih rezultata, koji će se kasnije koristiti kao naučno-tehnička rezerva u razvojnom radu. Eksperimentalni projektantski rad je završna faza naučno-istraživačkog rada, svojevrsni je prelaz sa laboratorijskog rada eksperimentalne proizvodnje na industrijsku proizvodnju. Postoje 4 faze istraživanja i razvoja i 8 faza istraživanja i razvoja, kao rezultat kojih proizvod ili rad ulazi u proizvodnju i prodaju.

    Indikatori koji karakterišu organizaciju istraživanja i razvoja u preduzeću su: učešće novih proizvoda u ukupnom obimu; udio proizvoda u fazi lansiranja i rasta na tržištu; udio proizvoda sa visokim kvalitetnim karakteristikama; prosječno vrijeme dovođenja novih proizvoda na tržište itd.

    Metode i metode za procenu efektivnosti R&D organizacije u preduzeću zasnivaju se na poređenju troškova i konačnih rezultata. Istovremeno, organizacija istraživanja i razvoja može se ocijeniti u sljedećim oblastima: naučni nivo preduzeća; tehnički nivo preduzeća; tehnička i ekonomska efikasnost projekata.

    Procjena efikasnosti R&D organizacije razmatrana je na primjeru Saveznog državnog jedinstvenog preduzeća Istraživački institut za polimere. Pokazuje se da je preduzeće usmjereno na proizvodnju inovativnih proizvoda, ali pristojan postotak njih čine razvoj po narudžbi ili pomoć u razvoju drugih organizacija.

    Da bi se povećala efikasnost organizacije istraživanja i razvoja u Istraživačkom institutu za polimere, potrebno je povećati broj sopstvenih razvoja i proširiti opseg njegovih istraživačkih oblasti.

    Bibliografija

    1. Avilova V. V., Garafieva G. I. Organizacija istraživanja i razvoja u implementaciji složenih tehnologija za intenziviranje procesa proizvodnje nafte // Bilten Kazanskog tehnološkog univerziteta. 2011. br. 23 P.180-184.

    2. Bykovsky V.V. Organizacija i finansiranje inovacija: udžbenik / V.V. Bykovsky, L.V. Minko, O.V. Korobova, E.V. Bykovskaya, G.M. Zolotarev. - Tambov: Izdavačka kuća Tambov. stanje tech. un-ta, 2006. - 116 str.

    3. Valdajcev S.V. Procjena intelektualne svojine. M.: Ekonomija, 2008.

    4. Glebova O.V., Guseva I.B., Pučkov V.P., Glebov V.V. Inovacije u mašinstvu / O.V. Glebova, I.B. Guseva, V.P. Pučkov, V.V. Glebov; NSTU. - Nižnji Novgorod, 2007. - 230 str.

    5. Goldstein G. A. Strateški aspekti upravljanja istraživanjem i razvojem. - Taganrog: TRTU, 2000. - 89 str.

    6. Dorofeev V.D., Dresvyannikov V.A. Inovacijski menadžment: Proc. dodatak - Penza: Penz Publishing House. stanje un-ta, 2003. 189 str.

    7. Zharikov V.V. Upravljanje inovacionim procesima: udžbenik/V. V. Zharikov, I. A. Zharikov, V. G. Odnolko, A. I. Evseychev. - Tambov: Izdavačka kuća Tambov. stanje tech. un-ta, 2009. - 180 str.

    8. Lapo V.F. Dinamika i efikasnost istraživanja i razvoja u Rusiji u postreformskom periodu // Problemi statistike. 2011. br. 7. S. 43-50.

    9. Mizikovsky E.A., Motriy E.N. Predproizvodna faza životnog ciklusa proizvoda: analiza troškova kvaliteta //Auditorskie Vedomosti. - 2008. - br. 1. - S. 64-73.

    10. Mizikovsky E.A., Motriy E.N. Računovodstvo troškova kvaliteta istraživanja i razvoja Auditorskie Vedomosti. - 2008. - br. 11. - S. 53-58.

    11. Molodozhonova, V.N. Inovativni razvoj industrije mašina // Izvestiya vuzov. Inženjering. - 2003. - br. 9. - S. 49-53.

    12. Osnove upravljanja inovacijama: Udžbenik / Ed. V.V. Kossov. - M.: Master, 2009. - 429 str.

    13. Puzynya K.F., Zapasnyuk A.S. Ekonomska efikasnost istraživanja i razvoja u mašinstvu. - L.: Mašinostroenie, 1978.

    14. Sadovsky K. A. Prijelaz na moderne metode organizacije istraživanja i razvoja // CAD i grafika. - 2009. - br. 12. - S. 82.

    Hostirano na Allbest.ru

    Slični dokumenti

      Ključne informacije o OAO "Gazprom". Inovaciona politika kompanije. Sistem standardizacije OAO "Gazprom". Program istraživanja i razvoja. Istraživačke organizacije u strukturi gasnog holdinga.

      prezentacija, dodano 12.11.2010

      Poslovno upravljanje instrumentacijama. Proračun ukupnog intenziteta rada za razvojne radove. Obračun tarifne plate izvođača. Troškovi materijala, kupljenih proizvoda i poluproizvoda. Obračun troškova OCD, planiranje mreže.

      seminarski rad, dodan 23.04.2011

      Pojam i suština funkcionalnih strategija organizacije: marketinški, proizvodni, finansijski, istraživački i razvojni rad. Opšte karakteristike preduzeća DOO "SKA-Service". Procjena konkurentskog okruženja organizacije i swot-analiza.

      sažetak, dodan 23.05.2015

      Koncept pojma "naučni intenzitet". Sastav troškova koji određuje intenzitet nauke (troškovi istraživačko-razvojnog rada). Znakovi i kriterijumi za vrednovanje tržišta i industrija sa intenzivnim znanjem. Naučno-intenzivan sektor ruske industrije.

      sažetak, dodan 06.03.2010

      Struktura finansiranja istraživanja i razvoja (R&D) po sektorima aktivnosti i izvorima finansiranja. Provođenje i finansiranje istraživanja i razvoja u SAD-u i Rusiji. Indikatori inovacione aktivnosti u SAD i Rusiji.

      teza, dodana 12.11.2010

      Obrazloženje i obračun procijenjene cijene istraživačkog rada

    R&D

    Istraživačko-razvojni rad(akronim R&D) - skup radova usmjerenih na stjecanje novih znanja i njihovu praktičnu primjenu u kreiranju novog proizvoda ili tehnologije.

    R&D (na engleskom se koristi termin "Istraživanje i razvoj" (R&D)) uključuje:

    Studija

    • Provođenje istraživanja, izrada tehničkog prijedloga (idejni projekat);
    • Izrada tehničkih specifikacija za eksperimentalno projektovanje (tehnološke) radove.

    Razvoj

    • Izrada nacrta dizajna;
    • Izrada tehničkog projekta;
    • Izrada radne projektne dokumentacije za izradu prototipa;
    • Izrada prototipa;
    • Testiranje prototipa;
    • Izrada dokumentacije
    • Odobrenje radne projektne dokumentacije za organizaciju industrijske (serijske) proizvodnje proizvoda.

    Isporuka proizvoda za proizvodnju i rad

    • Ispravka projektne dokumentacije za utvrđene skrivene nedostatke;
    • Izrada operativne dokumentacije.

    Repair

    • Izrada radne projektne dokumentacije za popravke.

    Penzionisanje

    • Izrada radne projektne dokumentacije za reciklažu.

    Primjer koraka istraživanja i razvoja

    Redoslijed faza izvođenja istraživanja i razvoja za optoelektronski uređaj:

    1. Proučavanje postojećih proizvoda ovog tipa
    2. Studija elementarne baze pogodne za izradu potrebnog proizvoda
    3. Izbor baze elemenata
    4. Razvoj optičkog dizajna prototipa proizvoda
    5. Razvoj strukturnog električnog kola prototipa proizvoda
    6. Izrada skica tijela proizvoda
    7. Usklađivanje sa kupcem stvarnih tehničkih karakteristika i izgleda proizvoda
    8. Izrada dijagrama električnog kola proizvoda
    9. Studija proizvodne osnove i mogućnosti proizvodnje štampanih ploča
    10. Izrada probne štampane ploče proizvoda
    11. Narudžbina za izradu probne štampane ploče proizvoda
    12. Postavljanje naloga za nabavku elementarne baze za proizvodnju proizvoda
    13. Narudžbina za lemljenje probne štampane ploče proizvoda
    14. Razvoj kablova za testiranje proizvoda
    15. Izrada kabla za testiranje proizvoda
    16. Testiranje proizvoda Test ploče
    17. Pisanje softvera za probnu štampanu ploču proizvoda i računara
    18. Proučavanje proizvodne osnove i mogućnosti proizvodnje optičkih elemenata
    19. Proračun optičkih elemenata proizvoda, uzimajući u obzir mogućnosti proizvodnje
    20. Studija proizvodne baze i mogućnosti proizvodnje plastičnih kućišta, metalnih elemenata i okova
    21. Izrada dizajna tijela optičke kutije proizvoda, uzimajući u obzir mogućnosti proizvodnje
    22. Izdavanje narudžbe za izradu optičkih elemenata i tijela optičke kutije proizvoda
    23. Eksperimentalna montaža optičke kutije proizvoda sa povezivanjem probne štampane ploče
    24. Testiranje režima rada testne štampane ploče proizvoda i optičke kutije
    25. Korekcija softvera, dijagrama kola i parametara optičkog dela proizvoda, kako bi se dobili navedeni parametri
    26. Razvoj tijela proizvoda
    27. Izrada štampane ploče prema stvarnim dimenzijama kućišta proizvoda
    28. Narudžbina za izradu prototipa karoserije
    29. Narudžba za izradu tiskane ploče prototipa proizvoda
    30. Odlemljivanje i programiranje štampane ploče proizvoda
    31. Slikanje tijela prototipa proizvoda
    32. Proizvodnja prototipa kablova
    33. Konačna montaža prototipa proizvoda
    34. Testiranje svih parametara i pouzdanosti prototipa proizvoda
    35. Pisanje tehnologije proizvodnje proizvoda
    36. Pisanje korisničkog priručnika za proizvod
    37. Prenos tehničke dokumentacije, softvera i prototipa proizvoda kupcu uz potpisivanje dokumenata o raskidu ugovora

    Vrste istraživanja i razvoja

    U skladu sa normativnom regulativom, prema metodi troškovnog računovodstva, istraživanje i razvoj se deli na:

    Istraživanje i razvoj robe(trenutni, običajni) - rad vezan za normalnu aktivnost organizacije, čiji su rezultati namijenjeni prodaji kupcu.

    kapitalno istraživanje i razvoj(inicijativa, za sopstvene potrebe) - rad čiji su troškovi ulaganja u dugotrajna sredstva organizacije, čiji se rezultati koriste u sopstvenoj proizvodnji i/ili daju na korišćenje drugim licima.

    R&D ugovor

    Procedura za obavljanje robnog istraživanja i razvoja uređuje se ugovorom o obavljanju istraživačkih, razvojnih i tehnoloških radova. Zakonodavstvo Ruske Federacije razlikuje dvije vrste ovog sporazuma:

    1. Ugovor o izvođenju naučnoistraživačkog rada (IR). Ugovorom o obavljanju istraživanja i razvoja, izvođač se obavezuje da će izvršiti naučno istraživanje predviđeno tehničkim zadatkom naručioca.
    2. Ugovor o izvođenju eksperimentalnih projektantsko-tehnoloških radova (R&D). Ugovorom o izvođenju istraživanja i razvoja izvođač se obavezuje da izradi uzorak novog proizvoda, projektnu dokumentaciju za njega ili novu tehnologiju.

    Strane u ugovoru o istraživanju i razvoju su izvođač i kupac. Izvođač radova je dužan da lično sprovodi naučno istraživanje. Dozvoljeno je uključivanje suizvršitelja u izvođenje istraživanja i razvoja samo uz saglasnost naručioca. Prilikom izvođenja OKR-a izvođač ima pravo uključiti treća lica, osim ako ugovorom nije drugačije određeno. Pravila o generalnom izvođaču i podizvođaču primjenjuju se na odnose izvođača sa trećim licima u slučaju da su uključeni u istraživanje i razvoj.

    Za razliku od drugih vrsta obaveza, ugovore o istraživanju i razvoju karakteriše:

    Specifičnost istraživanja i razvoja je da za ove vrste poslova postoji veliki rizik da se iz objektivnih razloga ne dobije rezultat utvrđen projektnim zadatkom. Rizik slučajne nemogućnosti izvršenja ugovora o istraživanju i razvoju snosi naručilac, osim ako zakonom ili ugovorom nije drugačije određeno. Izvođač je dužan da odmah obavesti naručioca o uočenoj nemogućnosti postizanja očekivanih rezultata ili o necelishodnosti nastavka radova. Obaveza dokazivanja činjenice da je nemoguće postići željeni rezultat leži na izvođaču. Odluku o prekidu rada donosi kupac.

    Prilikom obavljanja kapitalnog istraživanja i razvoja, funkcije naručioca i izvršitelja obavlja ista osoba i stoga nije potrebno sastavljanje ugovora. Dakle, uslovi za sprovođenje Kapitalnog istraživanja i razvoja utvrđeni su projektnim zadatkom i kalendarskim planom (planom naučnog rada) koji odobrava izvršni organ organizacije i/ili naučno-tehničko veće. Činjenica završetka posla i dobijeni rezultat utvrđuju se tehničkim aktom koji je odobrio izvršni organ organizacije.

    Statistički podaci

    Prema istraživačkom institutu Battelle Memorial Institute, u 2011. globalna potrošnja na istraživanje i razvoj će porasti za 3,6% i iznositi 1,2 triliona. američkih dolara.

    Prvo mjesto po pitanju istraživanja i razvoja zauzimaju Sjedinjene Države (382,6 milijardi; 2,7% vlastitog BDP-a)

    Struktura finansiranja svih vrsta istraživanja i razvoja 1985. godine

    Američki izvori finansiranja istraživanja i razvoja

    Struktura privatnih ulaganja u istraživanje i razvoj u Sjedinjenim Državama

    Penzioni fondovi i osiguravajuća društva Korporativni fondovi Ostalo
    55% 10% 35%

    Literatura i propisi

    • Federalni zakon br. 127-FZ od 23. avgusta 1996. „O nauci i državnoj politici nauke i tehnologije“.
    • GOST 15.105-2001 „Sistem za razvoj i nabavku proizvoda za proizvodnju. Postupak za sprovođenje istraživanja i njegove komponente.
    • GOST 15.203-2001 „Sistem za razvoj i nabavku proizvoda za proizvodnju. Postupak za obavljanje istraživanja i razvoja za stvaranje proizvoda i njegovih komponenti“.
    • GOST 15.110-2003 "Naučna i tehnička izvještajna dokumentacija za istraživanja, napredne projekte i razvojne radove".
    • Naredba Federalne antimonopolske službe broj 95 od 16. septembra 2004. godine „O davanju saglasnosti na Pravila za naučno-tehničku podršku i prijem završenih istraživačko-razvojnih radova“.
    • Myakinina L.N. Nauka, dizajn sa stanovišta naučnih organizacija i potrošača.
    • Potemkin S.Yu. Računovodstveno i poresko računovodstvo u inovacijskoj sferi: od stvaranja rezultata naučno-tehničke delatnosti do korišćenja prava intelektualne svojine. - Ispit. - 2011. - 239 str. - ISBN 978-5-377-03928-0
    • Chernichkina G.N. Ugovori za izvođenje istraživačkih, razvojnih i tehnoloških radova.
    • Grigoriev M.N., E.Yu. Krasnova; Marketing vojnih proizvoda: udžbenik / Izdavačka kuća Info-da, - Sankt Peterburg, 2011. - P. 435 - ISBN 978-5-94652-344-8

    Bilješke

    vidi takođe

    • Rezultat naučne i tehničke delatnosti
    • Državni registar naučnih otkrića SSSR-a

    Wikimedia fondacija. 2010 .

    Pogledajte šta je "R&D" u drugim rječnicima:

      Naučno-istraživački i eksperimentalni projektantski rad. Rječnik poslovnih pojmova. Akademik.ru. 2001 ... Pojmovnik poslovnih pojmova

      R&D- istraživačko-razvojni rad je najvažniji element naučnog i naučno-tehničkog potencijala zemlje, koji omogućava unapređenje tehnološkog nivoa proizvodnje, stvaranje novih vrsta proizvoda i novih industrija, ... ... Stranoekonomski eksplanatorni rječnik

      R&D- Istraživanje i razvoj istraživanja i razvoja istraživanje i razvoj istraživanje i razvoj usp. R&D obrazovanje i nauka R&D rječnik: S. Fadeev. Rečnik skraćenica savremenog ruskog jezika. S. Pb.:… …

      R&D i TR- R&D R&D istraživanje, razvoj i tehnološki rad cf. R&D obrazovanje i nauka, tehnologija… Rječnik skraćenica i skraćenica