biografieën Kenmerken Analyse

Stunten. Succesvol spreken in het openbaar: voorbeeldtekst

Het ergste is om een ​​presentatie te beginnen voor een groot aantal mensen. Er zijn verschillende trucs voor een intrigerende start.

Vertel een interessant, spannend verhaal. Als algemene regel geldt dat als de presentatie met zo'n verhaal begint en het publiek geïnteresseerd is in de eerste 60 seconden, de aandacht gemakkelijker vast te houden is. Misschien moet je praten over een interessante historische gebeurtenis of je de oude wijsheid herinneren over het onderwerp van je rapport. Een korte introductie in de vorm van een verhaal mag maximaal 90 seconden duren.

Stel een retorische vraag. Het helpt om het grootste deel van het publiek te overtuigen. Bijvoorbeeld: “To be or not to be, that is the question”, “Rus, waar haast je je naar toe?” enz. De vragen moeten echter worden doordacht en ingediend in een vorm waarin ze de essentie van het rapport weerspiegelen.

Begin uw rapport met statistieken. In de regel beschikken statistische gegevens over luisteraars.

Verzin een pakkende kop, waardoor het publiek vanaf de eerste seconden geïnteresseerd zal zijn in het onderwerp.

Begin je gesprek met een wijs citaat of uitspraak van een beroemd persoon om aantrekkingskracht en stijl aan de presentatie toe te voegen. Alle wijze woorden moeten echter uitsluitend betrekking hebben op het onderwerp van het rapport.

Laat een illustratie of een korte presentatie zien. Deze benadering zal het begrip vergroten en luisteraars zullen het rapport zeker alleen van de positieve kant herinneren. Als u dia's laat zien, moet u er rekening mee houden dat er voor één illustratie één gedachte moet zijn, verpakt in twee, maximaal drie zinnen. Op dia's ziet een groot lettertype er beter uit en animatie-effecten moeten met mate zijn.

Voeg een korte video toe aan het rapport dat roept een emotionele reactie op. Bovendien wordt op deze manier de essentie van het onderwerp sneller overgebracht.

Besteed niet te veel tijd aan praten. Het is het beste om binnen 20 minuten te proberen. Gedurende deze tijd zal het publiek niet moe worden en actief discussiëren over dit rapport.

Niet dralen en niet te snel praten. Stel je voor dat je je publiek een interessant verhaal vertelt.

Snel vragen beantwoorden. Zo benadrukt u uw professionaliteit in dit onderwerp.

Wil je gehoord en gehoord worden? Dan moet je constant in het zicht zijn, oogcontact houden met het publiek en duidelijk leesbaar spreken. Let ook op je gebaren, dat wil zeggen, zwaai niet veel met je armen, maar verstop ze ook niet in je zakken.

Beantwoord jezelf de vragen: “waarom spreek ik?”, “Welke doelgroep luistert naar mij?”. Maak na de antwoorden een duidelijk plan voor jezelf en je begrijpt welke stijl van presenteren acceptabeler is.

Weet je niet hoe je een goede presentatie moet geven? Dit is gemakkelijk te doen, het belangrijkste is om niet bang te zijn om voor een publiek te spreken. Daarom moet je eerst angst overwinnen en dan spreken. Minimaliseer eerst je angst:

Spreek als eerste het publiek aan. In de regel geldt: hoe langer je in de rij staat, hoe erger het wordt. Misschien is het de moeite waard om op de voorgrond te spreken om na 20 minuten vrij te kunnen ademen.

Stel je voor dat je een rapport voorleest aan je vrienden en familie. Dan is het makkelijker voor je om je op je onderwerp te concentreren.

Stem vóór de uitvoering alleen af ​​op het positieve. Betreed de zaal met een glimlach en begin met een interessante zin die het publiek zal boeien. Je zult zien dat het publiek niet verschrikkelijk is, maar welwillend, en zodra je een paar woorden (zinnen) zegt, zal de angst vanzelf verdwijnen.

Lees voor de presentatie het verslag voor aan collega's of klasgenoten. Dus overwin snel je angst en het zal gemakkelijker zijn om voor een publiek te spreken.

Heb vertrouwen. Vertrouwen is de sleutel tot succes. Als u het onderwerp goed kent, begrijpt, hoeft u niet bang te zijn. Je kunt een spiekbriefje voor jezelf maken, waar je kunt bespioneren wat je vervolgens hebt volgens het plan.

Denk na over de gevolgen voordat u spreekt. Je moet tenslotte hoge cijfers halen.

Belangrijk! Luisteraars zijn gewone mensen die je angst begrijpen en van hun kant proberen ze je op te vrolijken. Denk er eens over na en alles komt goed.

Wat zijn de meest gemaakte fouten tijdens het spreken?

Nu weet je hoe je een presentatie correct maakt. Het is echter de moeite waard om na te denken over het feit dat er fouten kunnen optreden tijdens de uitvoering. Lees hoe u dit niet moet doen om dit te voorkomen.

Fout 1. Maak een presentatie zonder voorbereiding. Veel sociale studenten merken dat ze een onderwerp goed kunnen presenteren zonder eerst een paper te hoeven lezen. En dit is een van de grootste fouten. Per slot van rekening zal iemand die zonder voorbereiding spreekt, beginnen te stotteren, veel lege en sierlijke zinnen zeggen.

Fout 3. Beantwoord vragen tijdens de presentatie. Natuurlijk is het goed als luisteraars geïnteresseerd zijn in het onderwerp, maar het is beter om het publiek vooraf te waarschuwen dat er na het verslag vragen moeten worden gesteld. Anders bestaat het risico dat u verward of verward raakt, wat de tijd en kwaliteit van de uitvoering kan beïnvloeden.

Fout 4. Lees snel of langzaam. Snelheid is niet altijd goed, en nog meer op het moment van optreden. Als het publiek het onderwerp niet begrijpt, is het moeilijk voor hen om de gedachtegang van de spreker te begrijpen. Een te laag tempo leidt tot eentonigheid, wat het verslag saai en oninteressant maakt.

Fout 5. Gebruik te lange zinnen (meer dan 13 woorden). Dit soort presentatie is moeilijk te begrijpen.

In dit artikel hebben we bedacht hoe je een presentatie kunt maken om luisteraars te interesseren, welke technieken je moet gebruiken en welke fouten je niet mag maken. Deze tips helpen je om goed te presteren, angst te overwinnen en meer zelfvertrouwen te krijgen.

Een rapport correct presenteren - 10 tips voor succes bijgewerkt: 15 februari 2019 door: Wetenschappelijke artikelen.Ru

Jezelf voorstellen is meer dan alleen je naam zeggen. Dit is een hele manier om een ​​nieuwe kennis te maken met een persoon, een gesprek aan te gaan en fysiek contact te krijgen. Jezelf voorstellen aan vreemden is niet altijd zo eenvoudig als het lijkt, omdat alles volledig afhangt van hoe anderen je begrijpen. Je kunt jezelf op verschillende manieren voorstellen (afhankelijk van het publiek dat je aanspreekt). Het kan bijvoorbeeld een optreden zijn voor een toespraak, voor vreemden op een evenement, voor een meisje of een jongen op een feest. Het is belangrijk om jezelf voor te stellen op een manier die geschikt is voor deze situatie om mensen te plezieren en te onthouden.

Stappen

Hoe stel je jezelf voor op een sociaal evenement

    Oogcontact maken. Oogcontact betekent dat je aandacht wordt gericht op de gesprekspartner. In de ogen kijken is een van de manieren om met een persoon om te gaan. Zo toon je hem je interesse. Door oogcontact te maken, sta je meer open voor je gesprekspartner.

    • Als je je erg ongemakkelijk voelt om iemand in de ogen te kijken, probeer dan tussen de wenkbrauwen van de gesprekspartner te kijken - hij merkt het verschil misschien niet op.
    • Als u in een vergadering of vergadering bent, kijk dan regelmatig in de ogen van elk van de aanwezigen.
  1. Houd rekening met lichaamstaal. Lichaamstaal moet de gesprekspartner laten zien dat je zelfverzekerd bent en je op je gemak voelt. Ga rechtop staan, hef je hoofd op en strek je rug, probeer niet onderuit te zakken. Probeer de bewegingen van uw gesprekspartner van tijd tot tijd te herhalen. Probeer daarnaast op dezelfde toon en stijl te spreken als uw gesprekspartner om non-verbaal contact te maken.

    Hoe stel je jezelf voor aan een vreemde

    1. Vertel elkaar hoe je heet. Als de begroeting formeel is bedoeld, kun je zeggen: "Hallo, ik ben [voornaam] [achternaam]." Als de introductie informeel is, zeg dan gewoon: "Hallo, ik ben [naam]. Zoek direct nadat je je naam hebt gegeven de naam van je nieuwe kennis, zeg: "Wat is je naam?". Spreek op vriendelijke toon. Zodra je de naam van je nieuwe kennis weet, herhaal je deze door te zeggen: "Heel leuk je te ontmoeten, [zijn naam]" of "Leuk je te ontmoeten, [haar naam]."

      • Het is belangrijk om de naam van uw kennis te herhalen om deze beter te onthouden, bovendien geeft dit uw kennis een soort intimiteit.
    2. Wees bereid om iemand de hand te schudden of iemand die je kent op een andere manier te begroeten. In de meeste culturen is het gebruikelijk om een ​​persoon te begroeten door de begroeting te begeleiden met fysiek contact. In veel landen en culturen is dit een gebruikelijke handdruk. Zorg ervoor dat de hand matig stevig is, niet als een vod mag hangen en de botten van je vriend niet mag breken bij het handen schudden.

      Vragen stellen. Het is erg belangrijk om interesse te tonen in het leven van uw gesprekspartner. Vraag waar hij of zij vandaan komt, wat ze doen, begin een gesprek over een gemeenschappelijke zaak of interesse. Zoek uit wat de persoon leuk vindt, wat zijn hobby's en interesses zijn. Laat zien dat je goed luistert en geïnteresseerd bent in het gesprek.

      Sluit het gesprek gerust af. Als je iemand voor het eerst ontmoet, moet je het gesprek beëindigen door te zeggen dat je het leuk vond je te ontmoeten en te praten. Als het gesprek formeel was, moet u het gesprek beëindigen met de zin: "[naam] [patroniem], ik ben erg blij u te ontmoeten. Ik hoop dat we je nog eens zien." Als het gesprek informeel was, kun je zeggen: "Het was geweldig je te ontmoeten, [naam]. Hoop je weer te zien"

    Hoe stel je jezelf voor voor een toespraak

      Begroet het publiek en vermeld je naam. Als u een toespraak houdt, is het belangrijk om uw voor- en achternaam te vermelden. Wanneer je iedereen begroet en jezelf voorstelt, zorg er dan voor dat je duidelijk en zelfverzekerd spreekt.

      • Zeg: "Hallo, ik ben [voornaam] [achternaam]." Of: 'Hoe gaat het vandaag? Mijn naam is [voornaam] [achternaam].”
    1. Deel iets over jezelf. Nadat je je voor- en achternaam hebt gezegd, vertel wat voor soort toespraak je gaat houden en waarom, probeer jezelf correct te presenteren. Wat u tegen het publiek moet zeggen, hangt af van de aard van uw toespraak en het evenement waarover u spreekt. Als je een lezing gaat geven over het belang van goede voeding, zeg dan zeker hoe je je hiermee verhoudt. Zeg bijvoorbeeld of u een wetenschapper, een kok of een milieuactivist bent. Als je het hebt over de opvoeding en ontwikkeling van een kind, zeg dan dat je kinderpsycholoog bent.

      • U kunt het publiek alle nuttige informatie over uzelf geven die relevant is voor uw presentatie. U kunt kort enkele van uw professionele verdiensten opsommen. Je zou bijvoorbeeld kunnen zeggen: "Mijn naam is [voornaam] [achternaam] en ik ben hoogleraar milieuwetenschappen. Ik deed onderzoek in het Amazone-regenwoud en realiseerde me toen hoe belangrijk het is om te zoeken naar nieuwe manieren om onze planeet te beschermen.”
    2. Beweging. Ga bij het geven van een toespraak rechtop staan, met een goede houding, maar beweeg af en toe. Strek je rug, neem je schouders naar achteren, zak niet onderuit, je handen moeten vrij zijn, je kunt zelfs gebaren als dat nodig is. Als je niet achter het podium hoeft te staan, kun je soms langzaam heen en weer lopen om het publiek te laten zien hoe zelfverzekerd en comfortabel je je voelt.

    Hoe stel je jezelf voor op een zakelijke bijeenkomst

      Vermeld je volledige naam. Zeg het duidelijk zodat de ander het begrijpt en precies onthoudt. Je kunt zeggen: "Hallo, mijn naam is [voornaam] [achternaam]." Of: "Hallo, ik ben [voornaam] [achternaam]." Je naam wordt beter onthouden als je hem duidelijk uitspreekt.

    1. Beschrijf in één zin wat je doet. Als je een zakelijke bijeenkomst hebt, is de kans groot dat je een paar mensen vertelt wat je doet. Dus, wat doe je als een nieuwe kennis je vraagt: "Wat doe je?" Je begint waarschijnlijk 5-10 minuten over je carrière te praten. Heb je een verlangen om de lijst met je prestaties te lezen? Waarschijnlijk niet. Als u geen serieus gesprek plant, kunt u eenvoudig de essentie van uw professionele activiteit in één zin beschrijven en de volgende informatie aan de gesprekspartner overbrengen:

      • Wat is uw beroep? Leraar, manager, medisch werker?
      • Met wie werk je samen? Met kinderen, internationale organisaties, kleine bedrijven?
      • Wat doe je? Help je kinderen bij het verwerven en ontwikkelen van nieuwe vaardigheden, organiseer je diverse internationale bijeenkomsten en onderhandelingen, houd je het budget bij, help je organisaties hun marktbasis in ontwikkelingslanden uit te breiden?
      • Kijk niet weg en laat je niet afleiden door vreemde voorwerpen, anders zal de gesprekspartner begrijpen dat je je verveelt.
      • Spreek niet met je mond vol.
      • Focus op een positieve houding. Wanneer je elkaar voor het eerst ontmoet, is dit niet het moment om iets slechts over jezelf of over iemand anders te zeggen.
      • Om de stemming te verlichten, begin met een compliment of een onschuldige grap.
      • Als je handen de neiging hebben om te zweten, veeg ze dan af met een tissue voordat je jezelf aan iemand voorstelt.

"Goed gezegd! Goed gezegd! Presentaties en gesprekken die resultaat opleveren.

Aan het begin van je toespraak heb je slechts 60 seconden om de aandacht van het publiek te trekken, vertrouwen in mensen te krijgen, ze te oriënteren op het onderwerp en ze klaar te maken voor verder luisteren. Als je een kostbare inleidende minuut verspilt aan grappen, agenda's, excuses, nutteloze details, bedankjes of onsamenhangend gestamel, zal de aandacht van je publiek onherroepelijk verloren gaan. Je moet creatief zijn met de introductie, het belangrijkste onderdeel van het werk. Dit is een moeilijke taak voor elke spreker, en je zult goed moeten oefenen en de uitdagende opening moeten uitwerken.

Darlene Prijs

1. Vertel een spannend verhaal

Storytelling is een van de meest krachtige en succesvolle technieken. Vanaf de geboorte luisteren en leren mensen graag. Sprookjeshelden, schurken uit kampvuurverhalen of theatrale personages boeien ons met hun dialogen, conflicten en lotsbestemmingen. Met hun hulp doen we wereldse ervaring op en trekken we parallellen met ons eigen leven, dat gemakkelijk de aandacht van iedereen vasthoudt.

In het beste geval zou het een persoonlijk verhaal uit de eerste hand moeten zijn, waarin u het publiek vertelt waarom u verbaasd was over het onderwerp van het rapport. Hoewel een verhaal over een andere persoon die het publiek kan herkennen, voldoende is. U kunt ook een fabel, sprookje, wijsheid of historische gebeurtenis onthullen. Het idee is dat je inleiding van 60-90 seconden het publiek zal boeien en het kernidee van het hele volgende rapport zal bevatten.

Welke problemen bent u (of iemand anders) tegengekomen bij het onderwerp van het gesprek? Hoe heb jij (of iemand anders) ze overwonnen? Wie of wat heeft je geholpen of belemmerd? Welke conclusies zijn er getrokken? Wat moet je publiek krijgen en voelen na het lezen van het verhaal?

2. Stel een retorische vraag

En welke Rus houdt er niet van om hard te rijden?

En wie zijn de rechters?

Dromen, dromen, waar is je zoetheid?

Retorische vragen helpen om te overtuigen. Als ze attent zijn en in de juiste vorm worden gepresenteerd, zal het publiek het pad volgen dat de spreker bedoeld heeft. Met hun hulp is het gemakkelijk om luisteraars van hun standpunt te overtuigen.


Monkey Business Images/Shutterstock.com

Tegelijkertijd hoeft de vraag niet altijd een eenduidig ​​antwoord "ja" of "nee" te geven. Je kunt de nieuwsgierigheid van mensen wekken en ze laten nadenken over het antwoord door iets "zwaarders" te vragen.

3. Spreek een schokkende statistiek of kop uit

Een gewaagde uitspraak of pakkende kop is de perfecte manier om uw publiek te overtuigen om uw advies op te volgen en op te volgen. Het belangrijkste is dat ze het doel van uw toespraak nauwkeurig weergeven.

Zo verkoopt de VP of Sales van een toonaangevend Amerikaans zorgbedrijf met succes ziekenhuissoftware op een zeer flitsende manier. Hij begint met droge maar pijnlijk aangrijpende cijfers: “Medische fouten die leiden tot de dood van een patiënt zijn de derde belangrijkste doodsoorzaak geworden na hartaandoeningen en kanker. We hebben het over 400 duizend gevallen per jaar. Dit is veel meer dan eerder werd gedacht. We creëren een wereld zonder medische fouten, en we hebben jouw hulp nodig.”

4. Gebruik een sterke quote

Geef de wijze woorden van een beroemd persoon wiens naam aantrekkelijkheid en sociaal gewicht aan uw toespraak zal toevoegen. Maar het is belangrijk om te begrijpen dat het citaat relevant moet zijn: zinvol en relevant zijn specifiek voor uw publiek.

Stel je voor dat je de conflictmanager bent en de groep probeert te overtuigen om tot overeenstemming te komen. Bij het openen van een onderhandeling zou je Mark Twain kunnen citeren, die ooit zei: "Als twee mensen het over alles eens zijn, is er geen behoefte aan een van hen." De volgende zin zou een vleugje eenheid moeten toevoegen: "Ook al zien we niet allemaal de uitweg uit het probleem op dezelfde manier, de inspanningen van ieder van ons zijn essentieel om tot overeenstemming te komen."

5. Toon een effectieve foto

Een foto zegt meer dan duizend woorden. En misschien meer.

Gebruik waar mogelijk afbeeldingen in plaats van tekst. Een goede foto voegt esthetische aantrekkingskracht toe, vergroot het begrip, vult de verbeelding van het publiek en maakt de presentatie gedenkwaardiger.


Matej Kastelic/Shutterstock.com

Zo inspireerde de president van een bedrijf in elektrische apparatuur zijn managers vakkundig om kosten te besparen. In plaats van ze de gebruikelijke diagrammen, grafieken en tabellen te laten zien, opende hij de vergadering met een nogal vreemde vraag: "Waarom is de Titanic gezonken?" In koor was er sprake van een botsing met een ijsberg. Vervolgens toonde het hoofd van het bedrijf een afbeelding van een ijsberg op een gemeenschappelijk scherm: de punt was zichtbaar boven het water, maar een veel groter deel was verborgen onder het oppervlak. “Dat geldt ook voor ons bedrijf. Verborgen kosten zijn hetzelfde onderwatergevaar dat ons naar de bodem zal trekken.” Deze visuele metafoor inspireerde leidinggevenden en hun voorstellen leverden uiteindelijk een besparing op van miljoenen dollars.

6. Wees creatief

Thema-rekwisieten zijn een zekere manier om de aandacht van uw luisteraars vast te houden. Visuele ondersteuning zal uw idee benadrukken.

Dus als fervent tennisfan begon het hoofd van een grote verzekeringsmaatschappij zijn toespraak met een spectaculaire hit met een racket. Zo sprak hij zijn vastberadenheid uit, "won een punt tegen concurrenten", verzamelde het team en won uiteindelijk "de Grand Slam".

Bedenk hoe u een wandklok, een kleurrijke tas, een bos wortelen, ballenjongleren of kaartmanipulatie kunt gebruiken om uw publiek te boeien, humor toe te voegen en uw boodschap over te brengen.

7. Start een korte video

Stel, u start uw productiepresentatie met een video waarin tevreden klanten een positieve review van uw product geven. Of je opent een fundraising evenement voor bedreigde diersoorten met een minifilm over het Amoerluipaard en zijn nakomelingen.

De video roept een emotionele reactie op. In tegenstelling tot woorden en dia's, voegt een korte film drama toe en brengt de essentie van wat er gebeurt sneller over.

Zoals Walt Disney zei:

Ik zou liever mensen entertainen en hopen dat ze iets leren dan mensen opleiden en hopen dat ze plezier hebben.

Vroeg of laat moet iedereen optreden voor publiek. En aangezien de laatste erg egoïstisch is, kan deze activiteit veel problemen veroorzaken. Maar zoals Mark Twain zei: "Het publiek verwacht in eerste instantie niets van je", dus wees niet nerveus, maar het zal leuk zijn om een ​​paar handige tips te gebruiken en voorbeelden van spreken in het openbaar te bekijken.

Waar te beginnen?

Elk voorbeeld van spreken in het openbaar begint met de juiste voorbereiding van de toespraak. Hoe geweldig de tekst van de spreker ook mag lijken, je moet begrijpen dat er opmerkelijk werk en urenlange oefening achter schuilgaat.

Elk succesvol voorbeeld van spreken in het openbaar begint met de voorbereiding van een toespraak. Mark Twain zei ooit willens en wetens dat het ongeveer drie weken duurt om een ​​geïmproviseerde voorbereiding voor te bereiden. Elke prestatie, ongeacht het type en het nagestreefde doel, moet van tevoren worden voorbereid. Eerst moet je het zogenaamde "skelet" van de uitvoering maken. Om dit te doen, moet u beslissen over de volgende posities:

  • Begrijp de motivatie van mensen die naar de toespraak kwamen luisteren.
  • Bepaal het hoofdidee van de toespraak.
  • Verdeel dit idee in verschillende onderdelen (ondertitels).
  • Wijs trefwoorden aan. Ze zullen verschillende keren in de toespraak moeten worden herhaald, zodat de luisteraars beter onthouden waar het in feite over gaat.
  • Elke toespraak moet een duidelijk plan en structuur hebben. De toespraak moet bestaan ​​uit een inleiding, hoofdtekst en conclusies.

spieren

Wanneer de spreker de basisstructuur van zijn toespraak heeft bepaald, is het noodzakelijk om "spieren" op te bouwen op dit "skelet". Waar kunnen ze van gemaakt zijn?

  • Je kunt levendige voorbeelden uit het leven of literatuur gebruiken, het belangrijkste is dat ze overeenkomen met het hoofdonderwerp.
  • Om de luisteraar te helpen de ontvangen informatie visueel te consolideren, is het de moeite waard om grafieken, dia's, afbeeldingen, video's, enz.
  • Het publiek kan tijdens de toespraak worden benaderd met een vraag, dit helpt om de aandacht van het publiek bij het hoofdonderwerp te houden.

Inleidend deel

Bijzondere aandacht moet worden besteed aan het begin en het einde van de toespraak. Zij zijn het die de hoofdrol spelen in de communicatie tussen de spreker en de luisteraar. De introductie helpt bij het vormen van een eerste indruk van de spreker, en de debriefing stelt het publiek in staat om de ontvangen informatie te consolideren.

Tijdens de voorbereiding van de presentatie kunnen er veel vragen rijzen. Hoe begin je bijvoorbeeld met spreken in het openbaar? Het belangrijkste hier is om het publiek vanaf het begin te interesseren. De eerste indruk van de spreker zal hem tijdens de toespraak vergezellen, en als u een fout maakt, zal het moeilijk zijn om deze later te corrigeren.

Een inleiding in het openbaar kan bijvoorbeeld een grappige grap of een interessant feit zijn. Je kunt het publiek puzzelen met een vraag of intrigeren met een pauze. Het belangrijkste is om de aandacht op jezelf te vestigen. Begin je niet te verontschuldigen voor het feit dat de stem hees is, dit is de eerste toespraak, enz. De spreker moet altijd zelfverzekerd zijn en elke moeite om hem te helpen. Als de spreker bijvoorbeeld echt ziek is, moet je je niet verontschuldigen, maar zeggen dat ik door die en die omstandigheden iedereen vraag om dichterbij te gaan zitten zodat ik gehoord kan worden.

Einde toespraak

Wat het einde betreft, is het belangrijk om de hele toespraak samen te vatten, de belangrijkste gedachten te benadrukken en de aan de orde gestelde kwesties te herinneren. De laatste zinnen moeten een bepaalde emotionele boodschap hebben en expressief zijn, alleen op deze manier kan de luisteraar de spreker niet alleen belonen met applaus, maar ook een aanhanger worden van zijn ideeën. Hoewel, hoeveel je ook praat over de juiste constructie van een toespraak, het gemakkelijker zal zijn om voorbeelden van spreken in het openbaar te overwegen.

Soorten spreken in het openbaar

Voorbeelden van spreken in het openbaar zijn onderverdeeld in verschillende typen:

  • informatief. Voor het grootste deel zijn dit rapporten, lezingen, mondelinge antwoorden.
  • Protocol en etiquette. Dergelijke toespraken worden gebruikt bij het ontmoeten van belangrijke gasten, het maken van toast, rouwtoespraken of het openen van een nieuwe instelling.
  • Onderhoudend. Meestal worden ze gebruikt voor een aangenaam tijdverdrijf, hebben ze een onderhoudende context, maar brengen ze tegelijkertijd informatie over. Als voorbeeld kunnen we de uitvoeringen noemen van de Russische popcomedianten E. Petrosyan, E. Stepanenko, M. Zadornov en anderen.
  • Overtuigende speech. Een dergelijk rapport moet onbetwistbare feiten en bewijzen bevatten die het publiek aan uw zijde zullen neigen. Voorbeelden zijn toespraken van bekende politici. Abraham Lincoln hield bijvoorbeeld de Gettysburg Address in 1863, waar hij de burgers verzekerde dat geen enkele soldaat tevergeefs stierf, en dit is een noodzakelijk offer op de weg naar vrijheid.

Binnen drie minuten klaar

Over het algemeen duurt de aandacht van het publiek slechts 15-20 minuten, dit vanwege psychofysiologische redenen. Afhankelijk van de variëteit kunnen mondelinge presentaties enkele minuten tot 1-2 uur duren. Er zijn echter enkele toespraken die binnen 3 minuten moeten worden uitgesproken. In de meeste gevallen zijn deze voorstellingen bruiloftstoosts of persconferenties. In totaal moet de lengte van de toespraak tussen de 200 en 405 woorden zijn. Hier is een voorbeeld van een spreken in het openbaar gedurende 3 minuten:

“Vandaag gaf de Dalai Lama voor het eerst een uniek interview aan een Russische blogger. Voor zijn YouTube-kanaal was zakelijke blogger Dmitry Portnyagin de eerste in het GOS die de Dalai Lama interviewde. Communicatie met een beroemde boeddhist vond plaats in een hotel in Delhi, waar de monnik vaak bij zijn volgelingen logeert. Het pand werd dubbel gecontroleerd voordat het gesprek begon, eerst door Indiase bewakers onder leiding van een Sikh, en vervolgens door de persoonlijke bewakers van Zijne Heiligheid.

Het interview duurde slechts een uur. Gedurende deze tijd slaagden de deelnemers aan het gesprek erin om politieke problemen te bespreken, waaronder de bevoegdheidskwesties van Gorbatsjov, Jeltsin en Poetin. Voorspel de toekomst van Rusland, praat over materiële en spirituele waarden, wederzijds begrip tussen mensen en de geheimen van succes. Elke vraag kreeg een gedetailleerd antwoord. De Dalai Lama sprak open en met humor. Tot slot gaf hij enkele tips voor ondernemers en vertelde hij over persoonlijke veiligheid.

Dmitry Portnyagin bleef tijdens het gesprek niet onverschillig. Hij liet de Dalai Lama een foto van zijn grootvader zien, zei dat er in zijn kantoor altijd een foto was van het opperste hoofd van Tibet, dus hij raakte ook geïnteresseerd in dit onderwerp. Bij het afscheid van Zijne Heiligheid overhandigde Dmitry de Dalai Lama een hoed met oorkleppen als aandenken. De monnik trok meteen iets nieuws aan en verscheen in deze vorm voor de cameralenzen. De volledige versie van het interview kan worden bekeken op het Transformer-kanaal.

Geschikt of niet?

Dit voorbeeld van sprekende tekst voldoet aan alle regels. Zo'n korte toespraak onthult volledig het thema van de presentatie van de video op het YouTube-kanaal. Het vertelt over de deelnemers, de locatie van het interview, de vragen die zijn gesteld en de algemene stemming die tijdens het gesprek aanwezig was.

Aan het einde van het persbericht nodigt de spreker de luisteraars uit om de volledige versie van de video te bekijken. Hoewel het slot kan worden aangevuld met nog eens twee zinnen, is het interview voor iedereen geslaagd en informatief gebleken.

Alexander I

Om effectief te zijn, moet spraak nauwkeurig en expressief zijn. En het hoeven niet altijd grote hoeveelheden tekst te zijn. U kunt uw idee overbrengen met een paar sterke zinnen en levendige vergelijkingen. De openbare toespraak van Alexander I tot de Franse ambassadeurs, zelfs vóór het begin van de oorlog, was bijvoorbeeld als volgt:

“Dit is klein Europa, en dit is groot Rusland (hij laat dit allemaal op de kaart zien). Als het niet lukt, kun je je alleen terugtrekken tot Parijs, en ik kan naar de rand van Kamtsjatka rennen! Maar tegelijkertijd zal elke meter van dit land vijandig tegenover je staan, zelfs de vrouwen zullen niet stoppen met vechten. Rusland zal misschien wat veldslagen verliezen, maar ze zal nooit verslagen worden.”

Het zou een understatement zijn om te zeggen dat de ambassadeurs onder de indruk achterbleven. Een voorbeeld van de tekst van de openbare toespraak van tsaar Alexander I verbaast de lezers van vandaag. Er is hier geen druppel arrogantie, solide feiten, geordend onder de juiste "saus".

Steve Jobs

De toespraken van Steve Jobs kunnen dienen als een treffend voorbeeld van moderne welsprekendheid. Oratorium was zeker niet zijn sterkste punt - het is gewoon een hobby, maar hij begon elke presentatie van een nieuw product met zijn eigen toespraak. Voorbeelden in de uitvoering ervan zijn als volgt:

Dit zijn slechts kleine fragmenten van een van zijn toespraken. Maar hoe motiveert een mens!

De juiste beslissing

Je kunt over elk onderwerp spreken. Voorbeelden van spreken in het openbaar zijn gemakkelijk te vinden in gedrukte en andere media. Sprekers raken meestal belangrijke sociale, politieke en economische kwesties. Sinds kort is het in de mode om trainingen te geven over hoe je geld kunt verdienen op het web, een verscheidenheid aan trainingsprogramma's presenteert of de aandacht vestigt op promoties. Soms geven sprekers psychologische trainingen, bespreken religie of filosofie. Maar waar de spreker het ook over heeft, zijn belangrijkste doel is om het publiek te boeien.

De spreker is niet de persoon die pathos-toespraken professioneel manipuleert, maar degene die een gelijktijdige dialoog kan voeren met duizenden luisteraars. Hij moet de taal spreken van de mensen die naar hem luisteren, hun problemen begrijpen, een gemeenschappelijke basis vinden en hen vakkundig leiden om de juiste beslissing te nemen.

zakelijke communicatie

Het lijkt misschien dat het divers is en geen duidelijke grenzen heeft, deze openbare toespraak. Bovenstaande voorbeelden van toespraken wekken de verkeerde indruk dat de teksten van de sprekers niets met elkaar gemeen hebben. In feite hebben ze allemaal hetzelfde doel: de luisteraar moet het eens zijn met het standpunt van de spreker. En dit kan op totaal verschillende manieren, tot aan provocatie toe. Hoewel deze methode vooral wordt gebruikt in rechtszaken.

De oprichter van de Russische belangenbehartiging, A.F. Koni, verdedigde ooit een gehandicapte gebochelde. Jarenlang bespotte een buurman hem, en op een dag, niet in staat om het uit te staan, greep de gebochelde een steen en gooide die naar hem, waarbij hij ernstig lichamelijk letsel veroorzaakte. In zijn openbare toespraak was A.F. Koni origineel als geen ander. Zoals verwacht wendde hij zich tot de jury: "Heren van de jury!" Toen pauzeerde hij en herhaalde deze zin nog vier keer, waarbij hij minuten stopte na elke oproep. Na het vierde beroep kon een van de juryleden het niet uitstaan ​​en flapte er woedend uit: "Hou je me voor de gek?!" A.F. Koni verloor zijn hoofd niet, hij verwachtte zo'n reactie: “Ik heb je beleefd en slechts 4 keer aangesproken, en je begint al nerveus te worden. Mijn cliënt luistert al jaren naar beledigingen in zijn richting. Wat moet hij gevoeld hebben?

Deze prestatie bereikte zijn doel - de beklaagde werd vrijgesproken.

Wie voedt u, kameraad rechters?

De geschiedenis kent veel gevallen met zulke originele uitvoeringen. Zelfs in de literatuur kan men goede voorbeelden van welsprekendheid vinden, die gebruikt kunnen worden om deze kunst te onderwijzen. Dus, in de roman van A. M. Gorky "Moeder", sprak de veroordeelde Pavel Vlasov tijdens de rechtszitting. Hij werd veroordeeld op grond van een politiek artikel en weigerde de ontsnapping uit te voeren, die door zijn kameraden alleen was voorbereid om een ​​toespraak te houden voor de grote mensen die zich bij het proces hadden verzameld.

Zijn toespraak was vol refreinen, waar hij namens het volk sprak, maar het belangrijkste "hoogtepunt" van de toespraak was de climax: "Hoe kun je de arbeiders vernietigen, degenen die je voeden, kameraad rechters?" Het maken van zo'n toespraak kost veel geld.

Welvaart van het land

Ter afsluiting van het artikel wil ik nog een versie van een openbare toespraak houden. Een voorbeeld van een tekst over het onderwerp 'Diefstal in Japan'.

“Veel menselijke en economische factoren beïnvloeden de welvaart van een land. Onder hen is er één, bijna onbeduidend feit, dat ons een fantastische absurditeit zal lijken.

In Japan stelen ze niet. Ze stelen helemaal niet. Ze stelen helemaal niet. Steel nooit. Mensen doen geen appartementen en auto's op slot. Winkels zetten bakken met goederen veilig op straat en vergeten ze veilig. Ze weten: niemand neemt die van een ander.

In dit land kun je alles vergeten, waar dan ook, en een paar dagen later terugkomen voor het verlies. Ze zal onaangeroerd blijven. Elke Japanner weet het: als iets zoekraakt, ligt het waarschijnlijk waar het was verloren, en dus zal het gevonden worden. Of het nu een mobiele telefoon of een portemonnee is, er is in ieder geval iets.

Fooien worden niet geaccepteerd in Japan. De verkoper of ober zal meerdere blokken achter je aan rennen om je wisselgeld te geven. De meeste inwoners van de hoofdstad verplaatsen zich op de fiets en niemand bindt ze vast. Fiets stelen?! Het is grappig!

Hier weten ze: iemand anders nemen is een schande. Na hem zal een persoon niet langer worden vertrouwd, hij zal zich nooit van hem afwassen.

En trouwens, over de economie. Ambtenaren volgen deze regel heilig: het nemen van iemand anders is taboe. Nog niet zo lang geleden hing de Japanse minister zich op, die werd verdacht van vrije omgang met financiën. Zelfs niet stelen. Vanwege dit verhaal is ook de vorige premier afgetreden.

Dus, waar hangt de welvaart van het land van af? Dat klopt, door diefstal, of beter gezegd, door de afwezigheid ervan.

De speaker is een soort schutter. Ofwel raakt hij het doelwit en laat iedereen zijn hoofd voor hem buigen, of hij mist, en dan gaat de ontmoedigde menigte gewoon door met het negeren van de woorden van de spreker. Daarom moet u, voordat u tot het publiek spreekt, op een specifiek doelwit richten. Voorbeelden van sprekende leiders in het openbaar zullen helpen.

Hoe spreek je correct en zonder aarzeling Polito Reinaldo

Groet het publiek

Groet het publiek

Eenmaal voor een publiek, moeten de eerste woorden die u zegt een groet zijn aan de mensen die naar u zijn gekomen om naar u te luisteren. Dit is een respectvolle, beleefde manier om het publiek aan te spreken en hun aandacht te trekken. Dit lijkt misschien vanzelfsprekend, maar wordt vaak vergeten.

Het komt zelden voor dat iemand tegen een groep begint te praten zonder de leden persoonlijk aan te spreken, dat wil zeggen zonder hen te begroeten. Maar er zijn verschillende soorten begroetingen. Sommige mensen groeten voor de show, als een soort traditie of ritueel, terwijl anderen hun ziel erin stoppen en beleefd en vriendelijk proberen te zijn.

De begroeting heeft twee doelen. De eerste is om echt hallo te zeggen: om bijvoorbeeld iedereen een fijne avond te wensen. De tweede is om de aandacht te vestigen op het feit dat je voor een publiek staat. Als je bijvoorbeeld "Wacht even" zegt om een ​​toast uit te brengen tijdens een feestje, is het meer dan alleen een begroeting; u vestigt de aandacht van elke deelnemer op uw aanwezigheid en kondigt aan dat u gaat spreken.

De aanhef is het deel van de inleiding dat je ziet, trekt de aandacht van het publiek, zorgt ervoor dat mensen willen dat je lezing een succes wordt, maakt ze vriendelijk, geïnteresseerd en wil aandacht besteden aan je boodschap. De inleiding neemt ook de weerstand weg die het publiek kan hebben tegen jou, het onderwerp of de omgeving vanwege haar ongemak of gedachten over wat hen te wachten staat nadat het evenement voorbij is. Kortom, de begroeting informeert het publiek dat u klaar bent om te beginnen.

Als onderdeel van de inleiding helpt de aanhef ook om het publiek voor je te winnen.

Respecteer formaliteiten en anciënniteit

De vorm van begroeting moet altijd passen bij de mate van formaliteit van het evenement, variërend van meer formele situaties waarin u het publiek aanspreekt met de woorden "dames en heren" tot informele situaties waarin u alleen maar "hallo!" zegt. Trouwens, de term "dames en heren" is geschikt voor bijna alle situaties.

Vrouwen hebben het primaatrecht, dat wil zeggen dat ze als eerste moeten worden begroet als ze niet in de raad van bestuur zitten en niet aan de eretafel zitten, terwijl anciënniteit wordt bepaald door hiërarchie, niet door geslacht. Als bijvoorbeeld de president van het land en een vrouwelijke minister aan de eretafel zitten tijdens de ceremonie, dan moet de president de eerste zijn om de belangrijkste persoon van de aanwezigen te begroeten, en niet de minister.

Begin met het begroeten van de belangrijkste mensen. Besteed aandacht aan dit detail, want ik ken gevallen waarin politieke conflicten en vijandigheid ontstonden omdat de spreker de eregasten niet of niet in de juiste volgorde begroette.

Let op: het publiek kan de interesse in u verliezen terwijl u een groot aantal eregasten de een na de ander begroet. Als het protocol niet vereist dat elk van de gasten afzonderlijk wordt verwelkomd, dan kun je een goede uitweg uit deze situatie vinden door je te wenden tot 'geëerde gasten'. Als er echter regeringsfunctionarissen of beroemdheden aanwezig zijn die niet kunnen worden genegeerd, dan kan de beslissing er als volgt uitzien: "Ik wil de heer president Barack Obama welkom heten en deze groet overbrengen aan alle vooraanstaande gasten, dames en heren." Op deze manier drukt u uw respect uit voor een gezagsdrager en verspilt u geen tijd aan eindeloze groeten aan andere eregasten.

Wees politiek gevoelig

Sommige bijeenkomsten worden uitsluitend voor politieke doeleinden gehouden om een ​​bepaald figuur te promoten. Mensen gaan naar dergelijke evenementen niet omwille van het onderwerp van het rapport, maar gewoon om gezien te worden en om het publiek hun naam te horen uitspreken. In een dergelijke situatie moet men zich niet al te veel zorgen maken over de boodschap zelf, maar het is noodzakelijk om al degenen te noemen die aan tafel zitten voor eregasten, en in sommige gevallen in de hal. Je zegt misschien niets zinnigs, maar iedereen zal blij zijn met de prestatie die je levert.

Grenst dit aan hypocrisie? Ik denk het ook, maar zo is het leven. Als je weet dat de bijeenkomst puur politiek is, kom dan niet en houd je niet aan je principes, of speel je volgens de regels. Het verlangen om in een dergelijke situatie een boodschap van diepe betekenis aan de luisteraars te brengen, is verwant aan het verlangen om te prediken in de woestijn, waar geen luisteraars zijn dan kamelen.

Uit het boek Hoe leer je complimenten geven de auteur Tamberg Yuri

Complimenten van het publiek Ook als de docent vertrouwen heeft in de maatschappelijke betekenis van zijn college of college, is een vriendelijke houding en goed contact met het publiek van groot belang.Als luisteraars geïnteresseerd zijn in spreken en niet bevooroordeeld zijn, bereikt de spreker het doel

Uit het boek The Diary of a Rope Dancer auteur Kurpatov Andrey Vladimirovich

Gegroet Ik werd laat in de avond wakker. De kamer is helemaal donker. Zarathoestra staat bij het raam, drukt zijn gezicht tegen het dunne raamkozijn en kijkt naar de nachtelijke hemel. Het raam is enorm, het staat omringd door sterren. Stil De Melkweg is voor ons zichtbaar in het vliegtuig en alleen daarom lijkt het ons de weg.

Uit het boek Therapeutische Counseling. Oplossingsgesprek door Ahola T

Publieksparticipatie Dankzij gezamenlijke discussies kunnen alle aanwezigen deelnemen aan het lopende gesprek. We moedigen iedereen aan om vragen te stellen en hun mening te delen. Aan het einde van de sessie creëren we verschillende kleine groepen, en elk van hen vertegenwoordigt

Uit het boek Als een enorme roerloze steen auteur Balsekar Ramesh Sadashiva

Groeten van de redacteur Advaita Vedanta staat bekend als de "directe benadering" - in tegenstelling tot de "geleidelijke benadering". De geleidelijke benadering omvat het bereiken van verschillende niveaus van verlichting, een soort spirituele ladder die de zoeker moet beklimmen. Advaita

Uit het boek De kunst van het presenteren in 30 minuten auteur Azarova Olga Nikolajevna

3.2. Doelgroepanalyse

Uit het boek Psychology of Communication and Interpersonal Relations auteur Ilyin Evgeny Pavlovich

3.1. Kennismaking, begroeting, eerste indrukken. overeenstemming bereiken over de volgorde van de onderhandelingen Onderhandelingen starten, de agenda bepalen, doelen van de vergadering. Meestal spreekt het hoofd van het gastfeest het publiek toe met een kort welkomstwoord. Hij communiceert het doel

Uit het boek Hoe verlegenheid te overwinnen auteur Zimbardo Philip George

15.3. Publieksevaluatie Spreken in het openbaar is communicatie met een publiek. Daarom moet u vóór de uitvoering informatie verzamelen over degenen met wie u gaat spreken. Het is één ding om een ​​wetenschappelijk verslag te maken in het bijzijn van collega's, d.w.z. een getraind publiek, en iets anders in het bijzijn van

Uit het boek Autoriteit. Hoe zelfverzekerd, krachtig en invloedrijk te worden? auteur Goyder Carolina

Groeten Probeer de komende week iedereen te begroeten die je in de klas, op kantoor of gewoon op straat tegenkomt. Glimlach en zeg: "Het is een mooie dag, nietwaar?" of "Heb je ooit zoveel sneeuw gezien?" enz. De meesten van ons zijn dit niet gewend, en,

Uit het boek weet ik hoe ik me moet opvoeden. En ik zal je er eerlijk over vertellen auteur Laditan Banmi

Begroeting: een krachtige handdruk Een handdruk is de sleutel tot autoriteit omdat het laat zien hoe kalm en zelfverzekerd u bent. Hieronder enkele tips. Voordat u ze in kritieke werksituaties gebruikt,

Uit het boek Briljante prestaties. Hoe word je een succesvolle spreker in het openbaar? de auteur Sednev Andrey

15. Een langdurige groet Geboortegeheimen uit de eerste hand Weeën, pitocin - ja, we weten allemaal dat het geboorteproces je een paar onaangename minuten heeft bezorgd. Maar heb je er ooit over nagedacht hoe de langste duik in zijn korte leven de baby beïnvloedde? Kan zijn,

Uit het boek NLP: effectieve presentatievaardigheden auteur Dilts Robert

Gedachten van het publiek Lees de gedachten van het publiek Het publiek denkt tijdens uw presentatie na, zelfs als u niets van hen hoort. Als u wilt dat uw toespraak impact heeft, moet u niet alleen bepalen wat het publiek ziet en hoort, maar ook wat

Uit het boek Persuasion [Zelfverzekerd spreken in elke situatie] door Tracey Brian

Lees de gedachten van het publiek Het publiek denkt tijdens uw toespraak na, zelfs als u geen woord van hen hoort. Als je wilt dat je toespraak impact heeft, moet je niet alleen bepalen wat het publiek ziet en hoort, maar ook wat het denkt.

Uit het boek van de auteur

Gedachten van het publiek Vertel het publiek wat ze denken met zinnen als "Je vraagt ​​het jezelf nu waarschijnlijk af", "Je denkt waarschijnlijk" of "Als je het mij zou vragen..." Breng de gedachten van het publiek over in de vorm van een dialoog. Het versterkt de band en brengt humor. Als je het vertelt

Uit het boek van de auteur

Publieksbeoordeling Effectieve presentatie vereist het vermogen om het publiek te beoordelen. De twee belangrijkste factoren die verband houden met communicatie- en relatieproblemen zijn de houding van de luisteraars en hun innerlijke toestand. Zij bepalen hoe