biografieën Kenmerken Analyse

Ministerie van Bouw van de USSR. Historische ontwikkeling van de staatsregulering van stadsplanningsactiviteiten in de Sovjetperiode

In de Sovjetperiode was de duurzame ontwikkeling van de samenleving verzekerd, en toen was kapitaalopbouw geen onderdeel van het stadsplanningsbeleid van de staat dat erop gericht was een dergelijk beleid te voeren, en functioneerde het als een onafhankelijk fenomeen, bedoeld om voornamelijk de problemen van het land op te lossen. industriële ontwikkeling, zonder rekening te houden met de basisprincipes van territoriale ontwikkeling. Het was in de eerste plaats gericht op het oplossen van utilitaire taken (het creëren van een economische basis, het waarborgen van minimumnormen voor huisvesting), aangezien het functioneerde in het paradigma van een industriële samenleving. Er was geen holistische, harmonieuze benadering om aan de behoeften van de samenleving te voldoen. Als gevolg hiervan was er bij de ontwikkeling van steden en nederzettingen een overmatige ontwikkeling van de zones die nodig waren voor het uitvoeren van productieactiviteiten en werd de woonzone volgens het residuprincipe gecreëerd en was deze van slechte kwaliteit. De categorie "stedenbouw" werd praktisch niet gebruikt in de Sovjetwetgeving en werd als zodanig helemaal niet onthuld, hoewel het werd gebruikt in de praktische activiteiten van architecten. Aan de andere kant werd de sfeer van de kapitaalconstructie gereguleerd door een ontelbaar aantal verschillende niveaus van rechtshandelingen, die elkaar vaak zelfs dupliceerden. In feite vervulde kapitaalconstructie de taken van stadsplanning, en daarom is het raadzaam om de organisatie van staatsregulering van kapitaalconstructie in de Sovjettijd te overwegen. Het is voorwaardelijk mogelijk om verschillende perioden van ontwikkeling van dergelijke staatsactiviteit te onderscheiden.

De eerste periode, waarin de kapitaalconstructie als zelfstandig fenomeen opkwam, vond plaats van 1918 tot 1941. Het staatsbeleid van die tijd was gericht op het versterken van de rol van de staat en tegelijkertijd op het verzwakken van de rol van de particuliere sector van de economie, deze benadering gaat niet voorbij aan de sfeer van kapitaalconstructie. In 1918 werd het Comité van Staatsconstructies van de Hoge Raad van Nationale Economie opgericht en het decreet van de Raad van Volkscommissarissen van de USSR van 1 december 1919 bepaalde dat het bouwcontract onderworpen was aan controle door de staat: elke constructie contract moest worden gemeld aan de financiële overheid van de staat, ongeacht de persoon van de klant en aannemer de aanpak was gericht op het bestrijden van privé-eigendom en het handhaven van de prioriteit van de staat, zelfs in de privésfeer.

In 1921 werden de voorschriften "Over staatscontracten en leveringen" goedgekeurd. Volgens de voorwaarden is de aannemer verplicht om op eigen risico een staatsinstelling (onderneming) op te bouwen en was de schatkist (staat) verplicht om de uitgevoerde werkzaamheden te betalen. Bovenstaande geeft maar één ding aan: de staat probeerde de enige klant te zijn bij het sluiten van bouwcontracten [p.659] . In het Burgerlijk Wetboek van 1922 werden contractverhoudingen geregeld in hoofdstuk 7 "Contract". In artikel 235 waarvan werd opgemerkt dat er, naast de normen van het burgerlijk wetboek, een speciale wet is die sociale relaties regelt die voortvloeien uit een arbeidsovereenkomst, waarvan de klanten aannemers waren namens de staat. Dat wil zeggen, onder een bouwcontract, in tegenstelling tot het Wetboek van wetten van het Russische rijk van 1835, werden onderwerpen als individuen uitgesloten [p.248]. En L. Braude merkte bij deze gelegenheid op dat kapitaalopbouw voor hun eigen behoeften wordt uitgevoerd met hun eigen middelen [p.102]. Het bouwcontract stond volledig onder controle van de staat en fungeerde als een enkele klant en werd als gevolg daarvan de enige eigenaar van bouwprojecten.

De volgende stap in de regulering van bouwactiviteiten was de oprichting in 1938 van het Comité voor de bouw onder de Raad van Volkscommissarissen van de USSR. De fundamentele taken van het opgerichte Comité voor de Bouw waren: technische regulering van de bouwsector; project- en constructiemanagement, ontwikkeling van productie- en budgetprogramma's. Het bouwcomité duurde echter niet lang en droeg in 1939 zijn functies van het Volkscommissariaat voor de bouw over.

De tweede periode van 1941 tot 1949, de periode van kapitaalopbouw voor de behoeften van de oorlog en het herstel van vernietigde faciliteiten. Tijdens de Grote Patriottische Oorlog werd het hoofddirectoraat voor de bouw van werktuigbouwkundige ondernemingen opgericht onder de Raad van Volkscommissarissen van de USSR, die samen met het Volkscommissariaat voor de bouw de kapitaalconstructie van militaire fabrieken, ondernemingen en andere structuren organiseerde , had een militair doel. Sinds 1942, nadat de bezette gebieden begonnen te worden bevrijd, werden er ook restauratiewerken uitgevoerd om de tijdens de oorlog vernietigde objecten te herstellen. De noodzaak om de staatscontrole over architectuurkwesties te versterken leidde tot de oprichting in 1942-1943 van het Comité voor Architectuur onder de Raad van Volkscommissarissen van de USSR. Zijn bevoegdheden omvatten in het bijzonder, maar niet uitsluitend: goedkeuring van ontwikkelingsprojecten voor steden en gemeenten, ontwikkeling van bouwregelgeving en standaardontwerp, beheer van wetenschappelijke en educatieve architecturale instellingen. Bovendien werd in Kiev een afdeling architectuur opgericht en werden lokale organen van het comité opgericht. Ook in de steden werd de functie van hoofdarchitect van de stad ingevoerd. In januari 1946 werden op basis van het Volkscommissariaat van bouw, en in maart 1946 werden ze omgevormd tot de bijbehorende ministeries.

De derde periode, van 1949 tot 1965, was de verdere ontwikkeling van overheidsorganen voor het beheer van kapitaalconstructies. In juni 1949 werd het Ministerie van Stedelijke Ontwikkeling gevormd, dat in wezen de functies van deze commissie overnam. In april 1950 werd het Staatscomité van de Raad van Ministers van de USSR voor Bouwaangelegenheden (Gosstroy van de USSR) opgericht, dat diende als een volledig Unie-orgaan voor stadsplanning en de bouwmaterialenindustrie. Onder de Gosstroy van de USSR werd het Staatscomité voor Civiele Techniek en Architectuur gevormd, bevoegd om een ​​verenigd stedelijk beleid uit te voeren gericht op de ontwikkeling van steden en dorpen. Bovendien werd in 1953, op basis van de Mintyazhbudu en het Ministerie van Bouw van Werktuigbouwkundige Ondernemingen, het Ministerie van Bouw van de USSR gevormd, dat op 05/10/1957 werd geliquideerd. Ook werden Raden van de Nationale Economie (sovnarchozen) opgericht, waar de meerderheid van de bouworganisaties was geconcentreerd, en bepaalde bevoegdheden in de bouwsector werden toegewezen aan de bevoegdheden van de economische raden. Tegelijkertijd waren de functies van staatscontrole alleen toevertrouwd aan de organen van staatsarchitectuur en constructiecontrole (Gosstroykontrolya), opgericht onder de Raden van Ministers van de Unie en Autonome Republieken, de uitvoerende comités van regionale, regionale en stedelijke Sovjets. Hun bevoegdheid omvatte: het afgeven van bouwvergunningen, het controleren van de ontwikkeling van grote steden en stedelijke nederzettingen, evenals het uitvoeren van controlefuncties over de kwaliteit van de bouw van woningen en civiele voorzieningen, ongeacht hun departementale ondergeschiktheid. In 1962 werden bouworganisaties omgevormd tot de belangrijkste territoriale administraties voor de bouw, die ondergeschikt waren aan de ministeries van opbouw van de republieken. Tegelijkertijd bleven alleen de functies van ontwikkelaars achter de radnargospa's.

De vierde periode - de versterking van het staatsbeheer van kapitaalconstructie en de consolidatie van een multi-link systeem van industriebeheer vond plaats van 1965 tot 1985. Bij de wet van 2 oktober 1965 werd het Staatscomité voor Bouwzaken van de USSR omgevormd tot een unie-republikeins staatsbestuur. Bouw- en productieorganisaties werden gescheiden in afzonderlijke systemen: gespecialiseerd (voor transport, productie van bouwmaterialen, installatie en speciale werken) en algemeen (voor republikeinse ministeries van bouw).

In 1967 werd op basis van het decreet van 21 februari 1967 "Over de oprichting van bouwministeries van de USSR", een systeem van overeenkomstige ministeries van de Unie en de Republiek van de USSR opgericht, dat betrekking had op ondernemingen van de zware industrie, industriële productie, plattelandsbouw, die werden overgedragen aan dubbele ondergeschiktheid - aan de Raden van Ministers van de Republieken van de Unie en de ministeries van de Unie-Republiek van de USSR. Gedurende deze periode werden ministeries hersteld die in eerdere perioden werden geliquideerd (Mintyazhbud van de USSR, Ministerie van Bouw van de USSR, Mintransstroy).Op 17 oktober 1969 keurde de Raad van Ministers van de USSR het Reglement voor het Ministerie van Bouw goed van de USSR, waarvan het mandaat het volgende omvatte: beheer van de bouw van industriële ondernemingen, gebouwen en constructies, woongebouwen en objecten voor culturele en gemeenschapsdoeleinden, ongeacht de sectoren van de nationale economie waarin ze waren toegewezen; controle over de uitvoering van taken voor de inbedrijfstelling van productiefaciliteiten en -faciliteiten.

In juli 1978 In overeenstemming met de resolutie van het Centraal Comité van de CPSU en de Raad van Ministers van de USSR van 12 juli 1979, zou de USSR Gosstroy verantwoordelijk zijn voor het voeren van een uniform technisch beleid in de bouw, het verbeteren van ontwerpramingen, het verbeteren van de kwaliteit van het ontwerp; evenals voor het verbeteren van de architectonische uitstraling van steden, industriële centra en dorpen. De Gosstroy van de USSR, handelend op het gebied van technische regelgeving, keurde nationale normen, geschatte normen, regels, instructies en andere voorschriften voor bouwkwesties goed die verplicht zijn voor alle ministeries en afdelingen, evenals voor ondernemingen en organisaties, ongeacht hun ondergeschiktheid. Gedurende deze periode werden op verschillende tijdstippen alle ministeries van de Unie opgericht: het ministerie van Bouw van Zware Industrie-ondernemingen, het ministerie van Industriële Bouw, het ministerie van Landbouwconstructie, het ministerie van Elektriciteit en Elektrificatie van de USSR, het Ministerie van Assemblage en speciale bouwwerkzaamheden, het ministerie van bouw van olie- en gasindustriebedrijven, het ministerie van bouw in de districten Verre Oosten en Transbaikalia. Ze werden belast met het beheer van de kapitaalconstructie per sectorale oriëntatie of in het overeenkomstige gebied.

Vijfde periode 1985 - 1991 - de periode van vereenvoudiging van het. Zo werden het Ministerie van Transportconstructie van de USSR, het Ministerie van Industrie en Buddy van de USSR, het Ministerie van Vazhbud van de USSR en het Ministerie van Silezië van de USSR geliquideerd. Op 19 augustus 1986 werd Gosstroy van de USSR op 14 november omgevormd tot het Staatsconstructiecomité van de USSR. Duizend negenhonderdeenennegentig geliquideerd.

De speciale organen voor het beheer van de kapitaalconstructie in de USSR waren dus verdeeld in vakbondsministeries, republikeinse en vakbondsrepublikeinse bouwministeries. In Oekraïne omvatte de laatste in verschillende perioden van de tweede helft van de twintigste eeuw het Ministerie van Bouw van Zware Industriebedrijven van de Oekraïense SSR, het Ministerie van Industriële Bouw van de Oekraïense SSR, het Ministerie van Landbouwconstructie van de Oekraïense SSR, het Ministerie van Vergadering en Speciale Bouwwerkzaamheden van de Oekraïense SSR. Ook in Oekraïne waren er republikeinse instanties voor het beheer van kapitaalconstructies: het Ministerie van Bouw van de Oekraïense SSR, het Ministerie van Bouw en Onderhoud van Wegen van de RSFSR, de Oekraïense Intercollective Farm Association for Construction. Er werd ook een Staatscomité van de RSFSR voor Bouw en Architectuur opgericht, dat in zijn activiteiten ondergeschikt was aan de Raad van Ministers van de Oekraïense SSR en het Staatsbouwcomité van de USSR en lid was van de centrale organen van de economische leiding van de republiek in zaken van het bouwcomplex. In overeenstemming met de verordeningen betreffende het Staatscomité van de Oekraïense PCP, goedgekeurd door de Raad van Ministers van de Oekraïense PCP in 1987, waren haar belangrijkste taken: organisatorische en regelgevende ondersteuning voor grote stedenbouwkundige programma's, ontwerp- en schattingswerkzaamheden, evenals de activiteiten van architectuur- en stedenbouwkundige instanties van lokale Raden van Volksafgevaardigden, ontwikkeling de fundamenten van de vorming en werking van het economisch mechanisme in kapitaalconstructie en geschatte rantsoenering en prijsstelling, coördinatie van wetenschappelijke en technische programma's en ontwerp- en onderzoekswerkzaamheden in de regio , organisatie van kwaliteitscontrole, vergunningverlening, certificering en onderzoek van ontwerp-, wetenschappelijke, technische en bouwproducten.

Als gevolg van de oprichting van dit systeem van ministeries in de jaren tachtig, ontwikkelden zich in de USSR systemen voor het beheer van kapitaalconstructies, die verschillende managementniveaus hadden. Het eenvoudigste was het systeem met twee schakels, toen het ministerie van alle vakbonden optrad als het hoogste bestuursorgaan, en in de republiek de bouwministeries van de republiek, evenals de belangrijkste afdelingen voor de opbouw van regionale Sovjets van volksvertegenwoordigers. Het primaire element waren industriële bouw- en montageverenigingen of bouw- en montagetrusts. In Oekraïne was een voorbeeld van een dergelijk effectief beheer het hoofddirectoraat voor huisvesting en civiele bouw onder Kyivmiskvikonkomi (Glavkievgorstroy), dat rechtstreeks leiding gaf aan de bouw- en installatieorganisaties in Kiev, die de bouw van woningen, sociale en culturele voorzieningen in de hoofdstad uitvoerden van de vakbondsrepubliek. De drieledige beheersregeling voorzag in het geheel van de Unie of het Unie-Republikeinse ministerie van Bouw als hoogste managementniveau, het gemiddelde Unie-Republikeinse ministerie van Bouw of territoriale hoofdafdelingen voor respectievelijk de bouw of industriële en productieverenigingen, de primaire schakel was een productie constructie en montage trust of vereniging. De Mintyazhbud van de USSR leidde bijvoorbeeld de Mintyazhbud van de Oekraïense SSR, die op zijn beurt de maaidorsers beheerde, de laatste beheerde de trusts, de ZAVOSTROITELNY, woningbouwcombinatie. Het meest complexe schema was de chotiriokhlanka-structuur. Het hoogste orgaan hier was het vakbond-republikeinse ministerie van bouw, het eerste middelste orgaan was het republikeinse ministerie van bouw, en de tweede middelste schakel, ondergeschikt aan de eerste republikeinse bouwvereniging, de primaire schakel was de productieconstructie en installatie-trust of -vereniging.

Volgens de eerlijke conclusie van A.Ya. Pilipenko leidden multi-link managementsystemen tot de omslachtigheid van het administratieve apparaat, duplicatie van managementbeslissingen en een afname van hun efficiëntie en kwaliteit. Een dergelijk systeem van organisatie van het openbaar bestuur maakte het inderdaad niet mogelijk om snel te reageren op veranderingen in de situatie in het land, om nieuwe bouwmethoden en -technologieën te introduceren. Er was geen enkel management van de kapitaalbouwsector, waardoor de constructie van homogene objecten door verschillende organisaties werd uitgevoerd en een aanzienlijk aantal onvoltooide objecten werd gecreëerd.

Belangrijke organen, hoewel zij de kapitaalopbouw niet rechtstreeks beheerden, maar optraden als economische beheersorganen die intersectoraal beheer uitvoerden in overeenstemming met de uitvoering van hun functies, waren het Staatsplanningscomité van de USSR en het Staatsplanningscomité van de republieken van de Unie. Zij waren het die lijsten en titellijsten van bouwprojecten voor industriële doeleinden overwogen en indienden voor latere goedkeuringen, controle uitoefenden over de uitvoering van planningsdocumenten en coördinerende functies in de bouwsector vervulden. Een kenmerk van kapitaalconstructie was dat deze werd uitgevoerd op basis van een vijfjarenplan en een op basis daarvan opgestelde titellijst van constructie, die diende als een geplande taak.

Dus alle kapitaalconstructies in de Sovjetperiode werden uitgevoerd met medeweten van de staat, trad op als zowel de klant als de uitvoerder van dergelijk werk.

De ontwikkeling van kapitaalconstructie in de USSR, en dus in Oekraïne, als een systeem dat stadsplanning verving, begon eigenlijk in de jaren dertig van de vorige eeuw, toen grootschalige projecten voor de ontwikkeling en reorganisatie van de samenleving gebaseerd op industrialisatie en collectivisatie werden uitgevoerd, die de belangrijkste richtingen voor de ontwikkeling van de territoria van het land legden, steden en andere nederzettingen voor de lange termijn. Kapitaalconstructie was een middel om de ambitieuze projecten van het Sovjetleiderschap van het land uit te voeren. Er vond een grootschalige bouw van nieuwe en herstructurering van oude steden plaats, met gelijktijdige hervestiging van een aanzienlijk aantal mensen, ook van het platteland. In 1926 woonden er 4.500.000 mensen in Oost-Oekraïne en tegen het einde van de industrialisatie, ongeveer tien jaar later, waren er al meer dan 15 miljoen mensen. Om in korte tijd een militair-industrieel complex te creëren, werden op geplande basis kunstmatig nieuwe nederzettingen gecreëerd, waarbij de mogelijkheid van hun evolutionaire ontwikkeling werd uitgesloten. De stichtingen en herstructureringen van steden werden uitgevoerd in het kader van de ingevoerde economische zonering, die een middel was om arbeidsmiddelen te koppelen aan de plaatsen van ontwikkeling en verwerking van mineralen en de productie van industriële producten. Dat wil zeggen, de vorming en ontwikkeling van industriesteden vond plaats op basis van commando-, administratieve en juridische methoden die zorgden voor de uitvoering van de hoofdtaak van het sociaal-economisch beleid: zorgen voor een optimale industriële keten (ontwikkeling en winning van mineralen , hun verwerking, productie van noodzakelijke industriële goederen, zorgen voor productie van voldoende elektriciteit, transport van grondstoffen en producten). Met deze aanpak werd het voorzien in residentiële, recreatieve, ecologische, esthetische menselijke behoeften in de praktijk naar de achtergrond verbannen, hoewel dit in regelgevende rechtshandelingen werd verklaard. Bijvoorbeeld het gezamenlijke besluit "Over de voorbereiding en goedkeuring van projecten voor planning en socialistische wederopbouw van steden en andere bevolkte gebieden van de PCP-Unie" van 27 juni 1933 van het Centraal Uitvoerend Comité van de USSR nr. 70 en de Raad van Volkscommissarissen van de USSR nr. 1219215 bepaalden de mogelijkheid om de meest gunstige arbeidsomstandigheden te creëren als een van de belangrijkste vereisten voor stadsplanningsprojecten en het leven van de bevolking en de noodzaak om plaatsen te bieden voor de bouw van instellingen voor sociaal-culturele en consumentendiensten en de creatie binnen de nederzetting, evenals aan de periferie van een systeem van onderling verbonden groene ruimten (parken van cultuur en recreatie, boulevards, pleinen, enz. ) en veiligheidsbeschermingszones. De uitvoeringspraktijk kwam niet altijd overeen met dergelijke aangegeven benaderingen. In feite werden bij industriële ondernemingen nederzettingen opgericht als een aanhangsel daarvan, waardoor ze arbeidskrachten kregen. Volgens de architectonische voorstellen van S.G. Strumilin, de industriële fabriek werd het centrum van de stad, en het was verenigd, en residentiële ontwikkeling was onderhevig aan de behoeften van industriële constructie. De stad werd dus gezien als een economisch systeem dat de groei van de industriële productie moest verzekeren.

In het esthetische ontwerp van steden werd de ideologische inhoud ervan als de belangrijkste erkend, architectuur loste voornamelijk partijproblemen op en behandelde de kwesties van architectonisch ontwerp van het uiterlijk van een moderne industriële onderneming. In de hoofdconstructie van de vijver werd deze op een zodanige manier gemaakt als constructie (er werden actief nieuwe industriële en transportbedrijven gebouwd), en woon- en woongebieden werden voornamelijk voorzien van tijdelijke gebouwen, kazerne-achtige gebouwen, in het beste geval gemeenschappelijke appartementen . In het laatste geval werden meerdere gezinnen voornamelijk hervestigd in verschillende kamers van één appartement, dat was gevestigd in een hoofdgebouw, voornamelijk gebouwd vóór de revolutie. Als gevolg hiervan konden de levensomstandigheden in dergelijke gebouwen niet bevredigend zijn. Nieuwe comfortabele woningen werden alleen gebouwd voor de partij-, militaire, economische, wetenschappelijke elite en waren een middel om waardevolle en loyale leden van de Sovjet-samenleving te belonen.

Hoewel woningbouw plaatsvond bij de berekening van openbare levensvormen, maar de bijbehorende servicestructuur niet of in onvoldoende hoeveelheden werd gecreëerd. Sociale en culturele constructie werd in deze periode op nog kleinere schaal uitgevoerd dan woningen. Zo was tegen het midden van de twintigste eeuw in de USSR de ontwikkeling van een dergelijk type kapitaalconstructie als industrieel overheersend, dus de taak om de industriële basis van de samenleving te creëren en in de naoorlogse jaren te herstellen, was opgelost .

Tegen het midden van de twintigste eeuw bleef de stedelijke bevolkingsgroei toenemen en in 1956 vertegenwoordigde de stedelijke bevolking 48,4 procent van de totale bevolking en bedroeg ongeveer 56.100.000 op het Europese grondgebied van de USSR, een aanzienlijke hoeveelheid woonruimte ( 70 miljoen vierkante meter) werd vernietigd, evenals de voortzetting van de hervestiging van landelijke naar stedelijke gebieden en de groei van de bestaande wanverhouding tussen industriële en woningbouw. De kwestie om de bevolking van huisvesting te voorzien was zo catastrofaal dat zelfs in de gezamenlijke resolutie van het Centraal Comité van de CPSU en de Raad van Ministers van de USSR van 31 juli 1957, "Over de ontwikkeling van woningbouw in de USSR," er werd gezegd: "het huisvestingsprobleem is nog steeds een van de meest acute." Met de vaststelling van deze regulerende wet heeft de inzet van massale woningbouw op industriële basis plaatsgevonden, waardoor in de kortst mogelijke tijd een significante toename van het woningvolume heeft plaatsgevonden, waardoor verhuizing mogelijk was een miljoen mensen uit kazernes en gemeenschappelijke appartementen. Tijdens het huisvestingsbeleid van deze periode werd ook een positieve prioriteit vastgelegd voor een verder langetermijnperspectief, waarbij elk Sovjetgezin voorzien moest worden van een apart appartement.

De overgang naar de introductie van nieuwe methoden van kapitaalconstructie van woningen werd mogelijk als resultaat van vooraf uitgevoerd werk om een ​​geschikte industriële basis te creëren in de vorm van bouw-, constructie- en installatiebedrijven en woningbouwbedrijven, gespecialiseerd in groot- paneel constructie. De wettelijke basis hiervoor was de gezamenlijke resolutie van het Centraal Comité van de CPSU en de Raad van Ministers van de USSR van 19 augustus 1954 "Over de ontwikkeling van de productie van geprefabriceerde producten van gewapend beton voor de bouw".

Tegelijkertijd waren er ook negatieve verschijnselen in de stedenbouw. Van de vele methoden van industriële methoden voor de kapitaalconstructie van woningen, werd er slechts één gekozen: de productie van grote blokken en vervolgens de productie van grote panelen, volgens welke het gebouw in de fabriek werd gemaakt in overeenstemming met een enkel standaardproject, en het op de grond werd verzameld. Dit verlaagde de productiekosten en versnelde de voorwaarden, maar leidde tot de uniformiteit van de stedelijke ontwikkeling, die de basis bepaalt van de architecturale omgeving van de stad, eentonigheid en de vrijwel afwezigheid van een individuele look in veel regio's en steden van de USSR en Oekraïne in het bijzonder. Typische projecten voorzagen in een minimum aan voorzieningen in een appartement, omdat ze voornamelijk gericht waren op het verlagen van de bouwkosten, waardoor het mogelijk was om voor een minimum aan geld een maximale hoeveelheid woonruimte te bouwen. Vandaar dat de afwezigheid van liften, bijkeukens in een dergelijk huisproject, de aanwezigheid van een gemengde badkamer, doorloopkamers, de gang en keuken klein is en over het algemeen extreem weinig comfort.

Het microdistrict werd het basiselement in het ontwerp van de ontwikkeling van de gebieden, waar de noodzaak om schoonheid in de visuele perceptie van de kunstmatige omgeving te waarborgen werd genegeerd, een hoge bebouwingsdichtheid en een lage mate van landschapsarchitectuur werden geïntroduceerd, en parkeerplaatsen werden praktisch niet voorzien. De organische afbakening tussen privaat en openbaar gebied werd vernietigd door de wijdverbreide introductie van doorlooppleinen. Architecturale oplossingen waren onderworpen aan de taak van het bouwen van productie, het in de praktijk brengen van niet moeilijk te vervaardigen en hetzelfde type technische oplossingen. Steden ontwikkelden zich volgens het zogenaamde architecturale minimalisme, omdat het belangrijkste was om het probleem van het huisvesten van Sovjet-mensen te verlichten. Zo werd bij het vormen van de leefomgeving van steden en nederzettingen niet prioriteit gegeven aan kwalitatieve, maar aan kwantitatieve indicatoren.

De industriële kapitaalconstructie werd gekenmerkt door de bouw van technische, metallurgische, olieraffinage-, chemische en energie-industrieën. Fabrieken voor de productie van beton en andere bouwmaterialen werden op grote schaal gebouwd. Oekraïne werd beschouwd als een prioritaire regio voor de bouw van kapitaal. Er werden nieuwe energiecentrales gebouwd (Voroshilovgradskaya, Dneprodzerzhinsk, Kakhovskaya, Kremenchugskaya, Mironovskaya, Pridneprovskaya, Simferopolskaya, Slavyanskaya), nieuwe mijnen in de regio Donbass en Lviv, de zuidelijke mijn- en verwerkingsfabriek en de centrale mijn- en verwerkingsfabriek in Krivoy Rog, een grote reconstructie werd uitgevoerd op Krivorozhstal uitgevoerd. In de chemische industrie werden 35 nieuwe fabrieken gebouwd, met name de Rozdol Mining and Chemical Plant, de Dnepropetrovsk Tire Plant, de Cherkassy en Chernihiv Chemical Plants. Machinebouw en vliegtuigbouw ontwikkeld. In de voedings- en lichte industrie werd ook in een versneld tempo kapitaal opgebouwd in vergelijking met andere regio's van de USSR, hoewel moet worden opgemerkt dat voornamelijk geïmporteerde apparatuur uit de CMEA-landen werd gebruikt.

De tweede helft van de twintigste eeuw in de USSR wordt gekenmerkt door een toename van het aantal stadsbewoners en aan het begin van 1970 overtrof het Europa in dergelijke indicatoren en was het de tweede alleen voor de VS en Japan. Op het gebied van woningbouw in Oekraïne in die tijd ontwikkelden zich eerder ontwikkelde benaderingen, en hoewel woningen werden gebouwd volgens een groot aantal standaardprojecten, nam het gemak toe (er verschenen liften, vuilstortkokers, het gebied van \u200b\u200b\u200b\ Toen de keuken en de gang groter werden, er bijkeukens werden gebouwd, de toestemming voor een badkamer werd gemist) was de ontwikkeling van gebieden vanuit het oogpunt van milieuvriendelijkheid, comfort en standvastigheid van de ontwikkeling niet gegarandeerd. Wijken in steden werden verder gebouwd zonder openbare en particuliere territoria te verdelen met doorlopende binnenplaatsen, zonder rekening te houden met de noodzaak om het grondgebied van de wijk te zoneren.

De bouw bleef groeien. In de jaren zeventig werden als gevolg van de die werden uitgevoerd in Zaporizhzhya, Uglegorsk, Krivorozhskaya, Prydneprovskaya, Burshtynskaya GRES, de gaspijpleidingen Efremovsky - Kiev - Kamenno-Bugskaya, Shebelinka - Slavyansk, Dikanka - Krivoy Rog gebouwd. Halverwege dit decennium werden 26 nieuwe olie- en gasvelden in gebruik genomen. In de metallurgische fabriek van Dnipropetrovsk werd als gevolg van een grote reconstructie een unieke staat voor rollende wagenassen volgens de oorspronkelijke methode in gebruik genomen. De "Ingulsky Mining and Processing Plant" en de "Northern Mining and Processing Plant" werden gebouwd en begonnen te werken.

Hoewel er in deze periode theoretische ontwikkelingen waren op het gebied van stedenbouwkundige activiteiten, werd er op het praktische vlak weinig geïntroduceerd. Normatieve rechtshandelingen maakten in het geheel geen gebruik van deze categorie. Als gevolg van een dergelijk staatsbeleid was het grondgebied van de Oekraïense SSR overbelast met een groot aantal industriële ondernemingen. Als gevolg hiervan nam de technogene belasting van de natuur toe, die 6-7 keer hoger was dan het niveau van de hele Unie. Meer dan 10 miljoen ton schadelijke stoffen werden jaarlijks uitgestoten in de atmosfeer en waterlichamen. Steden als Donetsk, Zaporozhye, Kramatorsk, Krivoy Rog, Mariupol en Charkov hebben het meest geleden. Aan de andere kant werd een groot deel van de kapitaalinvesteringen in de bouwsector niet onder de knie, en als gevolg van de opgestapelde problemen in de economie en het bouwcomplex in het bijzonder, nam het aantal onvoltooide objecten aanzienlijk toe.

Er kan dus worden gesteld dat in de USSR alleen prioriteit werd gegeven aan de ontwikkeling van kapitaalconstructie, die een integraal onderdeel is van de stadsplanning, los van de andere componenten ervan. Zelfs in de rechtshandelingen van die tijd werd de term stedenbouw niet gebruikt, in tegenstelling tot de categorie kapitaalconstructie.

De term stadsplanning werd pas tijdens het Sovjettijdperk in de wetgeving gebruikt, pas aan het einde van de jaren tachtig van de vorige eeuw, na de goedkeuring van het gezamenlijk besluit van het Centraal Comité van de CPSU en de Raad van Ministers van de USSR van 19 september 1987 nr. 1058 "Over de verdere ontwikkeling van Sovjet-architectuur en stedenbouw", evenals het decreet van de Raad van Ministers USSR van 25 december 1987 nr. 513 met dezelfde naam. Hoewel ze geen definitie van stadsplanning bevatten, probeerden ze een wettelijke basis te creëren voor het stroomlijnen van dit complexe type economische activiteit. Voorafgaand aan de goedkeuring van deze regelgevende rechtshandelingen, werkte de wetgeving van de Sovjetperiode, op het gebied van het creëren van een kunstmatige omgeving voor menselijke activiteit, het stimuleren, organiseren en beheersen ervan, voornamelijk met de categorieën kapitaalconstructie en architecturale activiteit. Dit werd verklaard door het ontwikkelingsniveau van de samenleving, de economie en de taken die in bepaalde levensfasen van het land werden opgelost. Kapitaalconstructie zorgde in feite voor de oprichting van een industriële basis en de intensieve ontwikkeling van gebieden, het herstel van de nationale economie na het einde van de Tweede Wereldoorlog en de voorziening van huisvesting voor de algemene bevolking in het midden van de vorige eeuw. Tegelijkertijd bleef de taak om een ​​effectieve leefomgeving voor een persoon te creëren, hoewel als noodzakelijk erkend in de rechtshandelingen en programmapartijdocumenten van die tijd, in de praktijk grotendeels formeel en werd niet in belangrijke mate uitgevoerd. Een alomvattende en harmonieuze ontwikkeling van de drie sociale componenten van de menselijke leefomgeving: werk, wonen, recreatie, evenals het verzekeren van de duurzame ontwikkeling van steden is mogelijk in het kader van de uitvoering van economische activiteiten zoals stadsplanning. Pas met het begin van de perestrojka begon de overgang van de prioriteit van het bevredigen van de belangen van de staat naar de belangen van het individu plaats te vinden, en bijgevolg begonnen stadsplanningsactiviteiten te worden geregeld in regelgevende rechtshandelingen.

  • Strumilin S. G. Problemen van arbeidseconomie / S. G. Strumilin. - M.: Nauka, 1982. - 342 d.
  • Yakubovsky B.V., Gewapend beton en betonconstructies, M., 1970-S.728
  • Resolutie van 27 oktober 1987 N 347 Over de organisatie van de uitvoering van de resolutie van het Centraal Comité van de CPSU en de Raad van Ministers van de USSR van 19 september 1987 N 1058 "Over de verdere ontwikkeling van de Sovjet-architectuur en stadsplanning " // [Elektronische bron]. - Toegangsmodus: //search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/KP870347.html
  • Hallo allemaal! Het verhaal "Crush of Hopes" gaat over mijn droom om op mijn eerste zakenreis naar Vietnam te gaan en hoe het allemaal eindigde.

    1. Hoe we Vietnam hebben geholpen

    In 1982, na het leger, ging ik werken bij Glavzagranstroy van het Ministerie van Bouw van de USSR als een vooraanstaand specialist in de bouwafdeling in Vietnam. Ik kreeg de opdracht om voorbereidingen te treffen voor de bouw van het Technisch Centrum voor de reparatie en bediening van bouwmachines en -mechanismen geleverd door de USSR.

    5. Technisch centrum in Hanoi

    Maar terug naar het Tech Center. Tegen de tijd dat ik in Glavk aankwam, hadden de Vietnamezen op grond van internationale overeenkomsten een bouwplaats toegewezen in de stad Hanoi. Onze ontwerpers hebben een project ontwikkeld. Maar de zaak kwam niet uit een dood punt.

    In dit geval werden, naast alle reeds genoemde omstandigheden, nog twee belangrijke redenen toegevoegd:

    1) Om de een of andere reden vertrouwde de USSR-regering de rol van de klant toe aan het Ministerie van Buitenlandse Handel (MWT), en niet aan het Staatscomité voor Buitenlandse Economische Betrekkingen (GKES), dat ervaring had met de bouw in het buitenland.

    2) De MVT, die werkte volgens het primitieve schema van K. Marx: "Commodity-Money-Commodity", had noch de kracht noch de wil om de nieuwe taken die erop waren gevallen op te lossen. Ik denk niet dat het nodig is om uit te leggen hoe constructie ingewikkelder is dan een simpele aan- en verkoop. Eén reeks materialen en apparatuur is iets waard: van een spijker tot een torenkraan.

    Hoe zit het met kozijnen? En alles wat te maken heeft met life support en organisatie van het werk van mensen? Hoe zit het met vervoer? Voor de MVT was hun vereniging Soyuzvneshstroyimport, gevestigd aan de Tverskoy Boulevard, 6, verantwoordelijk.

    USSR RAAD VAN MINISTERS
    BESLUIT Nr. 300 van 11 april 1967
    OVER DE STRUCTUREN EN HET PERSONEEL VAN DE CENTRALE KANTOREN VAN DE USSR MINTYAZHSTROY, MINPROMSTROY VAN DE USSR, MINISTERIE VAN BOUW VAN DE USSR EN MINSELSTROY VAN DE USSR, VERFIJNING VAN DE LIJSTEN VAN ONDERNEMINGEN EN ORGANISATIES DIE OVER TE DRAGEN OP DEZE MINISTERIEN BELANGRIJKSTE AFDELINGEN VOOR BOUW

    De Raad van Ministers van de USSR besluit:

    1. Goedkeuring van de structuren van de centrale kantoren van het Ministerie van Zware Bouw van de USSR, het Ministerie van Industrie en Bouw van de USSR, het Ministerie van Bouw van de USSR en het Ministerie van Landbouw van de USSR in overeenstemming met de aanhangsels nr. 1, 2, 3 en 4 .

    2. Vestig de personeelsbezetting van het centrale kantoor van het USSR-ministerie van Zware Bouw in een hoeveelheid van 1070 eenheden, het USSR-ministerie van Industrie en Bouw - 1030 eenheden, het USSR-ministerie van Bouw - 1000 eenheden en het USSR-ministerie van Landbouw - 850 eenheden (zonder het aantal personeelsleden voor de bescherming en het onderhoud van gebouwen en zonder het aantal centrale apparaten in de territoriale hoofdafdelingen voor de bouw).

    3. In het Ministerie van Zware Bouw van de USSR, het Ministerie van Industrie van de USSR, het Ministerie van Bouw van de USSR en het Ministerie van Landbouw van de USSR 7 onderministers en raden van niet meer dan 15 personen hebben.

    4. Aanvaarden van de voorstellen van het Staatsplanningscomité van de USSR en de Gosstroy van de USSR over het verduidelijken van de verdeling van de werkterreinen van het USSR-ministerie van Zware Bouw, het USSR-ministerie van Industrie en Bouw, het USSR-ministerie van Bouw en het Ministerie van Landbouw van de USSR:

    om bouworganisaties en ondernemingen in de regio's Bryansk, Orjol, Kaluga en Tsjita en in de Buryat ASSR over te dragen van de jurisdictie van het USSR-ministerie van Bouw naar de jurisdictie van het USSR-ministerie van Industrie en Bouw;

    bouworganisaties en -ondernemingen in de regio's Yaroslavl, Saratov en Tambov en in de Autonome Socialistische Sovjetrepubliek Tsjoevasj over te hevelen van de jurisdictie van het Ministerie van Industrie en Bouw van de USSR naar de jurisdictie van het Ministerie van Bouw van de USSR;

    om bouworganisaties en ondernemingen in de Yakut Autonome Socialistische Sovjetrepubliek over te dragen van de jurisdictie van het USSR-ministerie van Bouw naar de jurisdictie van de USSR Mintyazhstroy en de fabriek in Luganskkhimstroy van het systeem van het USSR-ministerie van Industrie en Bouw naar het systeem van de USSR Mintyazhstroy;

    om bouworganisaties en ondernemingen in de Georgische SSR over te dragen van het systeem van het USSR-ministerie van Industrie en Bouw naar het systeem van het USSR-ministerie van Bouw. In dit verband te erkennen dat het opportuun is om het Republikeinse Ministerie van Bouw van de Georgische SSR om te vormen tot een Unie-Republikeins Ministerie;

    bouworganisaties en ondernemingen in de Autonome Socialistische Sovjetrepubliek Mari worden overgeheveld van het Ministerie van Bouw van de USSR naar het systeem van het Ministerie van Landbouw van de USSR.

    5. De Raad van Ministers van de RSFSR zorgt voor:

    a) overplaatsing, in overeenstemming met de vastgestelde procedure, van medewerkers van het centrale apparaat van het voormalige Ministerie van Bouw van de RSFSR om te werken in het Ministerie van Zware Bouw van de USSR, het Ministerie van Industrie en Bouw van de USSR, het Ministerie van Bouw van de USSR en de USSR Ministerie van Landbouw;

    b) overdracht aan de jurisdictie van het Ministerie van Zware Bouw van de USSR, het Ministerie van Industrie en Bouw van de USSR en het Ministerie van Bouw van de USSR van de territoriale hoofdafdelingen voor bouw in overeenstemming met aanhangsel nr. 5.

    Om het Ministerie van Zware Bouw van de USSR, het Ministerie van Industrie en Bouw van de USSR en het Ministerie van Bouw van de USSR te instrueren om de territoriale hoofdafdelingen voor bouw- en bouworganisaties en ondernemingen uit te breiden en, in dit verband, 5 territoriale hoofdafdelingen voor de bouw af te schaffen, inclusief 2 hoofdafdelingen van het Ministerie van Zware Bouw van de USSR, 1 - van het Ministerie van Industrie en Bouw van de USSR en 2 - van het Ministerie van Bouw USSR, en om in 1967 werkzaamheden uit te voeren om de structuur van territoriale bouwbeheersorganen te vereenvoudigen en het aantal van hun apparaten verminderen.

    Voorzitter

    Raad van Ministers van de USSR

    A.KOSYGIN

    Manager

    Zaken van de Raad van Ministers van de USSR

    M.SMIRTYUKOV

    Bijlage nr. 1

    naar het besluit

    Raad van Ministers van de USSR

    STRUCTUUR

    VAN HET CENTRALE APPARAAT VAN MINTYAZHSTROY VAN DE USSR

    De belangrijkste bouwafdeling in de regio's van het centrum is Glavtsentrotyazhstroy.

    De belangrijkste bouwafdeling in de regio's van het noordwesten - Glavsevzaptyazhstroy.

    Belangrijkste productie- en administratieve afdeling voor de Oekraïense SSR en de Kazachse SSR.

    voor ferrometallurgie,

    non-ferro metallurgie,

    voor de kolenindustrie

    Vestigingen:

    voor werktuigbouwkunde,

    in de chemische en olieraffinaderijen,

    voor bouwmaterialen, bosbouw en pulp- en papierindustrie,

    over licht, voedsel, vlees- en zuivelindustrie en landbouw,

    De belangrijkste afdeling van industriële ondernemingen en de bouwsector - Glavtyazhstroyindustriya.

    De belangrijkste directie van mechanisatie van bouwwerkzaamheden - Glavtyazhstroymekhanizatsiya.

    Hoofdafdeling Logistiek - Glavtyazhstroysnab.

    Afdeling Transport.

    Wetenschappelijke en technische raad.

    Afdeling Externe Betrekkingen.

    Financieel management.

    Centrale boekhouding.

    Evaluatie- en contractafdeling.

    Eerste afdeling.

    Tweede afdeling.

    Economisch beheer.

    Manager

    Raad van Ministers van de USSR

    M.SMIRTYUKOV

    Bijlage nr. 2

    naar het besluit

    Raad van Ministers van de USSR

    STRUCTUUR

    VAN HET CENTRALE APPARAAT VAN HET MINISTERIE VAN INDUSTRIE VAN DE USSR

    De belangrijkste bouwafdeling in de zuidelijke regio's is Glavyugpromstroy.

    De belangrijkste bouwafdeling in de regio's van Siberië - Glavsibpromstroy.

    Belangrijkste productie- en administratieve afdeling voor de Oekraïense SSR, Wit-Russische SSR, Azerbeidzjaanse SSR en Armeense SSR.

    Hoofd productie en administratieve afdeling voor de RSFSR.

    Sectorale afdelingen (als hoofdafdelingen):

    voor de chemische industrie,

    voor de olieraffinage- en petrochemische industrie,

    voor speciale industrieën.

    Vestigingen:

    voor de bouwmaterialenindustrie en de pulp- en papierindustrie,

    voor werktuigbouwkunde,

    voor de lichte, voedsel-, vis-, vlees- en zuivel- en medische industrie,

    voor woningbouw en civiele bouw.

    De belangrijkste afdeling van industriële ondernemingen van de bouwsector - Glavpromstroyindustriya.

    Hoofdafdeling van Capital Construction.

    De belangrijkste afdeling van mechanisatie van bouwwerkzaamheden - Glavpromstroymekhanizatsiya.

    Hoofdafdeling Logistiek - Glavpromstroysnab.

    Hoofdafdeling van gespecialiseerde werken - Glavspetspromstroy.

    Planning en economisch directoraat (over de rechten van het hoofddirectoraat).

    Technische Afdeling (over de rechten van de Hoofdafdeling).

    Wetenschappelijke en technische raad.

    Afdeling Transport.

    Bureau voor Overzeese Bouw en Externe Betrekkingen.

    Leidinggeven aan vooraanstaande personeels- en onderwijsinstellingen.

    Beheer van personeel, arbeid en lonen.

    Financieel management.

    Centrale boekhouding.

    Evaluatie- en contractafdeling.

    Afdeling arbeidsbescherming en veiligheid.

    Eerste afdeling.

    Tweede afdeling.

    Juridische afdeling (met arbitrage).

    Bureau van het ministerie (met inbegrip van het secretariaat, de inspectie onder de minister en de algemene afdeling).

    Economisch beheer.

    Manager

    Raad van Ministers van de USSR

    M.SMIRTYUKOV

    Bijlage nr. 3

    naar het besluit

    Raad van Ministers van de USSR

    STRUCTUUR

    VAN HET CENTRALE APPARAAT VAN HET MINISTERIE VAN BOUW VAN DE USSR

    Het hoofddirectoraat voor de bouw in de centrale regio's van de RSFSR - Glavtsentrostroy.

    De belangrijkste bouwafdeling in de regio's van West-Siberië - Glavzapsibstroy.

    Belangrijkste productie- en administratieve afdeling voor de Georgische SSR, de Litouwse SSR, de Letse SSR en de Estse SSR.

    De belangrijkste productie- en administratieve afdeling voor de Oezbeekse SSR, de Moldavische SSR, de Kirgizische SSR, de Tadzjiekse SSR en de Turkmeense SSR.

    Hoofd productie en administratieve afdeling voor de RSFSR.

    Sectorale afdelingen (als hoofdafdelingen):

    voor werktuigbouwkunde,

    voor licht, voeding, vis, vlees en zuivel, medische industrie, handel en lokale industrie,

    voor speciale industrieën.

    Vestigingen:

    zware industrie,

    in de bouwmaterialenindustrie,

    voor woningbouw en civiele bouw.

    De belangrijkste afdeling van de verwerkende bedrijven en de bouwsector - Glavstroykonstruktsiya.

    Hoofdafdeling Logistiek - Glavstroysnab.

    De belangrijkste afdeling van mechanisatie van bouwwerkzaamheden - Glavstroymekhanizatsiya.

    Afdeling Transport.

    Planning en economisch directoraat (over de rechten van het hoofddirectoraat).

    Hoofdafdeling van Capital Construction.

    Leidinggeven aan vooraanstaande personeels- en onderwijsinstellingen.

    Bureau van personeel en leven.

    Beheer van de organisatie van arbeid en lonen.

    Technische Afdeling (over de rechten van de Hoofdafdeling).

    Evaluatie- en contractafdeling.

    Afdeling arbeidsbescherming en veiligheid.

    Wetenschappelijke en technische raad.

    Centrale boekhouding.

    Financieel management.

    Afdeling Externe Betrekkingen.

    Juridische afdeling (met arbitrage).

    Eerste afdeling.

    Tweede afdeling.

    Bureau van het ministerie (met inbegrip van het secretariaat, de inspectie onder de minister en de algemene afdeling).

    Economisch beheer.

    Manager

    Raad van Ministers van de USSR

    M.SMIRTYUKOV

    Bijlage nr. 4

    naar het besluit

    Raad van Ministers van de USSR

    STRUCTUUR

    VAN HET CENTRALE APPARAAT VAN MINSELSTROY VAN DE USSR

    Hoofd productie en administratieve afdeling voor de RSFSR.

    Belangrijkste productie- en administratieve afdeling voor de Oekraïense SSR en de Moldavische SSR.

    Belangrijkste productie- en administratieve afdeling voor de Wit-Russische SSR, de Litouwse SSR, de Letse SSR en de Estse SSR.

    De belangrijkste productie- en administratieve afdeling voor de Kazachse SSR.

    De belangrijkste productie- en administratieve afdeling voor de Oezbeekse SSR, de Kirgizische SSR, de Tadzjiekse SSR en de Turkmeense SSR.

    De belangrijkste productie- en administratieve afdeling voor de Georgische SSR, de Azerbeidzjaanse SSR en de Armeense SSR.

    De belangrijkste afdeling voor de bouw van liften en andere speciale gebouwen en constructies - Glavelevatorspetsstroy.

    De belangrijkste afdeling voor de bouw van landbouwfaciliteiten in het buitenland is Glavzarubezhselstroy.

    De belangrijkste afdeling van gespecialiseerde installatiewerken - Glavmontazhspetsselstroy.

    De belangrijkste afdeling voor de ontwikkeling van de bouwsector en productiebedrijven - Glavselstroyindustriya.

    Afdeling voor intercollectieve boerderijbouw.

    Hoofdafdeling Logistiek - Glavselstroysnab.

    Vestigingen:

    industriële bouw,

    voor woningbouw en civiele bouw.

    Planning en economisch directoraat (over de rechten van het hoofddirectoraat).

    Technische Afdeling (over de rechten van de Hoofdafdeling).

    Wetenschappelijke en technische raad.

    Afdeling Mechanisatie.

    Afdeling Transport.

    Hoofdafdeling van Capital Construction.

    Leidinggeven aan vooraanstaande personeels- en onderwijsinstellingen.

    Beheer van de organisatie van arbeid, lonen en personeel.

    Evaluatie- en contractafdeling.

    Centrale boekhouding.

    Financieel management.

    Afdeling Externe Betrekkingen.

    Eerste afdeling.

    Tweede afdeling.

    Bureau (met inbegrip van het secretariaat, de juridische afdeling met arbitrage en de inspectie onder de minister).

    Economisch beheer.

    Manager

    Raad van Ministers van de USSR

    M.SMIRTYUKOV

    Bijlage nr. 5

    naar het besluit

    Raad van Ministers van de USSR

    ROL

    TERRITORIALE HOOFDAFDELINGEN VOOR BOUW

    EX. VAN HET MINISTERIE VAN BOUW VAN DE RSFSR, OVERGEDRAGEN

    AAN HET MINISTERIE VAN MINTYAZHSTROY VAN DE USSR, MINISTERIE VAN BOUW VAN DE USSR

    EN MINISTERIE VAN BOUW VAN DE USSR

    Mintyazhstroy van de USSR:

    Glavsevkavstroy, Glavyuzhuralstroy, Glavsreduralstroy, Glavkuzbasstroy, Glavkrasnoyarskstroy, Glavdalstroy, Glavkomistroy, Glavmurmanskstroy.

    Ministerie van Industrie en Bouw van de USSR:

    Glavsevzapstroy, Glavarkhangelskstroy, Glavpriokskstroy, Glavnizhnevolzhskstroy, Glavsrednevolzhskstroy, Glavsochispetsstroy, Glavkavminkurortstroy, Glavzapaduralstroy, Glavvostoksibstroy.