biografieën Kenmerken Analyse

Sociale conflicten zijn latent en expliciet. Essentie en theorie

De geschiedenis zegt dat de menselijke beschaving altijd gepaard is gegaan met vijandschap. Sommige soorten sociale conflicten troffen een bepaald volk, een bepaalde stad, een land of zelfs een bepaald continent. Kleiner waren de meningsverschillen tussen mensen, maar elke soort was een volksprobleem. Dus, oude mensen streefden ernaar om in een wereld te leven waar concepten als sociale conflicten, hun typen en oorzaken, onbekend zouden zijn. De mensen deden er alles aan om de dromen van een samenleving zonder conflicten te realiseren.

Als resultaat van nauwgezet en moeizaam werk begon een staat te worden gecreëerd die verschillende soorten sociale conflicten moest uitroeien. Hiertoe is een groot aantal regelgevende wetten uitgevaardigd. Jaren gingen voorbij en wetenschappers bleven modellen bedenken van een ideale samenleving zonder conflicten. Natuurlijk waren al deze ontdekkingen slechts een theorie, want alle pogingen waren gedoemd te mislukken en werden soms de oorzaak van nog grotere agressie.

Sociaal conflict als onderdeel van de doctrine

Meningsverschillen tussen mensen, als onderdeel van sociale relaties, werden benadrukt door Adam Smith. Naar zijn mening was het sociale conflict de reden waarom de bevolking begon te worden verdeeld in sociale klassen. Maar er was ook een positieve kant. Dankzij de conflicten die ontstonden, kon de bevolking immers veel nieuwe dingen ontdekken en manieren vinden om uit de ontstane situatie te komen.

Duitse sociologen waren er zeker van dat conflicten kenmerkend zijn voor alle volkeren en nationaliteiten. In elke samenleving zijn er immers individuen die zichzelf en hun belangen boven hun sociale omgeving willen verheffen. Daarom is er een verdeling van het niveau van het menselijk belang in een bepaalde kwestie, evenals klassenongelijkheid.

Maar Amerikaanse sociologen vermeldden in hun werk dat het sociale leven zonder conflicten eentonig zou zijn, verstoken van interpersoonlijke interactie. Tegelijkertijd kunnen alleen de leden van de samenleving zelf vijandschap aanwakkeren, beheersen en op dezelfde manier uiten.

Conflict en de moderne wereld

Tegenwoordig is geen enkele dag van het menselijk leven praktisch compleet zonder belangenverstrengeling. Dergelijke schermutselingen kunnen absoluut elke levenssfeer beïnvloeden. Hierdoor ontstaan ​​er verschillende soorten en vormen van sociale conflicten.

Sociale conflicten zijn dus de laatste fase van de botsing van verschillende opvattingen over één situatie. Sociale conflicten, de soorten die we hierna zullen bespreken, kunnen een grootschalig probleem worden. Dus door het niet delen van interesses of meningen van anderen, ontstaan ​​er familie- en zelfs nationale tegenstellingen. Als gevolg hiervan kan het type conflict veranderen, afhankelijk van de schaal van de actie.

Als je het concept en de soorten sociale conflicten probeert te ontcijferen, kun je duidelijk zien dat de betekenis van deze term veel breder is dan in eerste instantie lijkt. Er zijn veel interpretaties van één term, omdat elke nationaliteit het op zijn eigen manier begrijpt. Maar het is gebaseerd op dezelfde betekenis, namelijk de botsing van belangen, meningen en zelfs doelen van mensen. Voor een betere perceptie kunnen we aannemen dat elke vorm van sociale conflicten - dit is een andere vorm van menselijke relaties in de samenleving.

Functies van sociale conflicten

Zoals u kunt zien, werden het concept van sociaal conflict en de componenten ervan lang voor de moderne tijd gedefinieerd. Het was toen dat het conflict bepaalde functies kreeg, waardoor de betekenis ervan voor de sociale samenleving duidelijk zichtbaar is.

Er zijn dus een aantal belangrijke functies:

  1. Signaal.
  2. Informatief.
  3. Differentiëren.
  4. Dynamisch.

De betekenis van de eerste wordt onmiddellijk aangegeven door de naam. Daarom is het begrijpelijk dat het vanwege de aard van het conflict mogelijk is om te bepalen in welke staat de samenleving zich bevindt en wat ze wil. Sociologen zijn er zeker van dat als mensen een conflict beginnen, er bepaalde redenen en onopgeloste problemen zijn. Daarom wordt het beschouwd als een soort signaal dat het dringend is om te handelen en iets te doen.

Informatief - heeft een betekenis die vergelijkbaar is met de vorige functie. Informatie over het conflict is van groot belang bij het bepalen van de oorzaken van het voorval. Door dergelijke gegevens te verwerken, bestudeert de overheid de essentie van alle gebeurtenissen in de samenleving.

Dankzij de derde functie krijgt de samenleving een bepaalde structuur. Dus wanneer zich een conflict voordoet dat het algemeen belang raakt, nemen ook degenen die voorheen liever niet tussenbeide kwamen eraan deel. Er is een verdeling van de bevolking in bepaalde sociale groepen.

De vierde functie werd ontdekt tijdens de verering van de leer van het marxisme. Er wordt aangenomen dat zij het is die de rol van de motor speelt in alle sociale processen.

Redenen waarom conflicten ontstaan

De redenen zijn vrij duidelijk en begrijpelijk, zelfs als we alleen kijken naar de definitie van sociale conflicten. Alles zit precies verborgen in verschillende kijk op handelingen. Sterker nog, sommigen proberen hun ideeën met alle mogelijke middelen op te dringen, zelfs als ze anderen schade berokkenen. Dit gebeurt wanneer er meerdere opties zijn om één item te gebruiken.

De soorten sociale conflicten variëren, afhankelijk van vele factoren, zoals schaal, thema, aard en meer. Dus zelfs familie meningsverschillen hebben het karakter van een sociaal conflict. Immers, wanneer een man en vrouw een tv delen en verschillende kanalen proberen te bekijken, ontstaat er een geschil op basis van een belangenconflict. Om zo'n probleem op te lossen zijn er twee tv's nodig, dan was er misschien geen conflict geweest.

Volgens sociologen zijn conflicten in de samenleving niet te vermijden, omdat het bewijzen van je standpunt een natuurlijke wens van een persoon is, wat betekent dat niets dit kan veranderen. Ze concludeerden ook dat sociale conflicten, waarvan de soorten niet gevaarlijk zijn, zelfs gunstig kunnen zijn voor de samenleving. Dit is tenslotte hoe mensen leren anderen niet als vijanden te zien, dichterbij komen en elkaars belangen gaan respecteren.

Onderdelen van het conflict

Elk conflict omvat twee verplichte componenten:

  • de reden voor het meningsverschil wordt het object genoemd;
  • mensen wiens belangen botsten in een geschil - ze zijn ook onderdanen.

Er zijn geen beperkingen aan het aantal deelnemers aan het geschil;

De reden voor het conflict kan in de literatuur verschijnen als een incident.

Overigens heeft het ontstane conflict niet altijd een open vorm. Het komt ook voor dat de botsing van verschillende ideeën de oorzaak is geworden van wrok, die deel uitmaakt van wat er gebeurt. Zo ontstaan ​​verschillende soorten sociaal-psychologische conflicten, die een latente vorm hebben en 'bevroren' conflicten kunnen worden genoemd.

Soorten sociale conflicten

Als we weten wat een conflict is, wat de oorzaken en componenten zijn, kunnen we de belangrijkste soorten sociale conflicten onderscheiden. Ze worden gedefinieerd door:

1. Duur en aard van de ontwikkeling:

  • tijdelijk;
  • lang;
  • willekeurig gegenereerd;
  • speciaal georganiseerd.

2. Opnameschaal:

  • globaal - over de hele wereld;
  • lokaal - beïnvloedt een apart deel van de wereld;
  • regionaal - tussen buurlanden;
  • groep - tussen bepaalde groepen;
  • persoonlijk - familieconflict, geschil met buren of vrienden.

3. De doelen van het conflict en de oplossingsmethoden:

  • gewelddadig straatgevecht, obsceen schandaal;
  • worstelen met de regels, culturele conversatie.

4. Aantal deelnemers:

  • persoonlijk (komt voor bij geesteszieken);
  • interpersoonlijk (botsing van belangen van verschillende mensen, bijvoorbeeld broer en zus);
  • intergroep (tegenstrijdigheid in het belang van verschillende sociale verenigingen);
  • mensen van hetzelfde niveau;
  • mensen van verschillende sociale niveaus, posities;
  • die en anderen.

Er zijn veel verschillende classificaties en indelingen die als willekeurig worden beschouwd. De eerste 3 soorten sociale conflicten kunnen dus als essentieel worden beschouwd.

Problemen oplossen die sociale conflicten veroorzaken

Verzoening van vijandige partijen is de belangrijkste taak van de staatswetgever. Het is duidelijk dat het onmogelijk is om alle conflicten te vermijden, maar het is noodzakelijk om in ieder geval de ernstigste te vermijden: globaal, lokaal en regionaal. Gezien de soorten conflicten kunnen sociale relaties tussen de strijdende partijen op verschillende manieren tot stand komen.

Manieren om conflictsituaties op te lossen:

1. Een poging om weg te komen van het schandaal - een van de deelnemers kan zichzelf isoleren van het conflict door het in een "bevroren" toestand te brengen.

2. Gesprek - het is noodzakelijk om het ontstane probleem te bespreken en gezamenlijk de oplossing te vinden.

3. Schakel een derde partij in.

4. Stel het geschil even uit. Meestal gebeurt dit wanneer de feiten opraken. De tegenstander zwicht tijdelijk voor belangen om meer bewijs van zijn onschuld te verzamelen. Hoogstwaarschijnlijk zal het conflict hervatten.

5. Beslechting van conflicten die via de rechtbank zijn ontstaan, in overeenstemming met het wettelijk kader.

Om de partijen bij het conflict te verzoenen, is het noodzakelijk om de oorzaak, het doel en het belang van de partijen te achterhalen. Ook belangrijk is de wederzijdse wens van partijen om tot een vreedzame oplossing van de situatie te komen. Dan kun je zoeken naar manieren om het conflict te overwinnen.

Stadia van conflict

Net als elk ander proces kent het conflict bepaalde ontwikkelingsstadia. De eerste fase wordt beschouwd als de tijd direct voor het conflict. Het is op dit moment dat de botsing van onderwerpen plaatsvindt. Geschillen ontstaan ​​vanwege verschillende meningen over één onderwerp of situatie, maar in dit stadium is het mogelijk om het aanzetten tot een onmiddellijk conflict te voorkomen.

Als een van de partijen niet zwicht voor de tegenstander, volgt de tweede fase, die het karakter van een debat heeft. Hier probeert elke kant woedend zijn zaak te bewijzen. Door de grote spanning escaleert de situatie en gaat na een bepaalde tijd over in het stadium van direct conflict.

Voorbeelden van sociale conflicten in de wereldgeschiedenis

De drie belangrijkste soorten sociale conflicten kunnen worden aangetoond aan de hand van voorbeelden van langdurige gebeurtenissen die destijds hun stempel op het leven van de bevolking hebben gedrukt en het moderne leven hebben beïnvloed.

Een van de meest opvallende en bekende voorbeelden van mondiale sociale conflicten zijn dus de Eerste en Tweede Wereldoorlog. Bijna alle bestaande landen namen deel aan dit conflict, in de geschiedenis bleven deze gebeurtenissen de grootste militair-politieke belangentegenstellingen. Omdat de oorlog werd uitgevochten op drie continenten en vier oceanen. Alleen in dit conflict werd het meest verschrikkelijke kernwapen gebruikt.

Dit is het sterkste en vooral bekende voorbeeld van mondiale sociale conflicten. Immers, volkeren die voorheen als broederlijk werden beschouwd, streden tegen elkaar. Zulke verschrikkelijke voorbeelden zijn er niet meer in de wereldgeschiedenis.

Veel meer informatie is direct beschikbaar over interregionale en groepsconflicten. Dus tijdens de machtsoverdracht aan de koningen veranderden ook de levensomstandigheden van de bevolking. Elk jaar groeide er meer en meer publieke onvrede, protesten en politieke spanningen. Veel momenten pasten niet bij de mensen, zonder duidelijk te maken dat het onmogelijk was om de volksopstand te wurgen. Hoe meer de autoriteiten in het tsaristische Rusland probeerden de belangen van de bevolking te verpletteren, hoe meer conflictsituaties van de kant van ontevreden inwoners van het land verhevigden.

In de loop van de tijd raakten steeds meer mensen overtuigd van de inbreuk op hun belangen, waardoor het sociale conflict in een stroomversnelling raakte en de meningen van anderen veranderde. Hoe meer mensen gedesillusioneerd raakten in de autoriteiten, hoe dichter het massaconflict naderde. Met dergelijke acties begonnen de meeste burgeroorlogen tegen de politieke belangen van de leiders van het land.

Al tijdens het bewind van de koningen waren er voorwaarden voor het ontstaan ​​van sociale conflicten op basis van onvrede met politiek werk. Het zijn deze situaties die het bestaan ​​bevestigen van problemen die werden veroorzaakt door ontevredenheid met de bestaande levensstandaard. En het was het sociale conflict dat de reden was om verder te gaan, om politiek, wetten en regeringscapaciteiten te ontwikkelen en te verbeteren.

Opsommen

Sociale conflicten zijn een integraal onderdeel van de moderne samenleving. De meningsverschillen die zelfs onder het tsaristische regime ontstonden, zijn een noodzakelijk onderdeel van ons huidige leven, omdat het misschien dankzij die gebeurtenissen is dat we de kans hebben, misschien niet genoeg, maar toch is het beter om te leven. Het was alleen dankzij onze voorouders dat de samenleving van slavernij naar democratie ging.

Tegenwoordig is het beter om persoonlijke en groepstypes van sociale conflicten als basis te nemen, waarvan we voorbeelden heel vaak tegenkomen in ons leven. We worden geconfronteerd met tegenstrijdigheden in het gezinsleven, kijken naar eenvoudige alledaagse problemen vanuit verschillende gezichtspunten, we verdedigen onze mening, en al deze gebeurtenissen lijken eenvoudige, gewone dingen te zijn. Dat is de reden waarom sociale conflicten zo veelzijdig zijn. Daarom moet alles wat hem aangaat steeds meer worden bestudeerd.

Natuurlijk blijft iedereen zeggen dat conflicten slecht zijn, dat je niet kunt concurreren en volgens je eigen regels kunt leven. Maar aan de andere kant zijn meningsverschillen niet zo erg, vooral als ze in de beginfase worden opgelost. Het is immers juist door het ontstaan ​​van conflicten dat de samenleving zich ontwikkelt, vooruitgaat en de bestaande orde probeert te veranderen. Zelfs als het resultaat leidt tot materiële en morele verliezen.


Lezing:


sociaal conflict


Ondanks het feit dat conflicten onaangename herinneringen achterlaten, is het volkomen onmogelijk om ze te vermijden, omdat dit een van de manieren is waarop mensen met elkaar omgaan. In het proces van zijn leven bevindt een persoon zich in verschillende conflictsituaties die zelfs om een ​​kleine reden ontstaan.

sociaal conflict is een manier van sociale interactie, die bestaat uit de botsing en confrontatie van tegengestelde belangen, doelen en actiemethoden individuen of groepen.

Volgens hun houding ten opzichte van het conflict werden de mensen in twee groepen verdeeld. Sommigen zien het als stress en proberen de oorzaken van het conflict weg te nemen. Anderen beschouwen het als een natuurlijke en onvermijdelijke vorm van menselijke relaties en zijn ervan overtuigd dat een persoon erin moet kunnen zijn zonder overmatige spanning en opwinding te ervaren.

De onderwerpen van het conflict zijn niet alleen de strijdende partijen zelf, maar ook

  • aanstichters die mensen aanmoedigen tot conflicten,
  • medeplichtigen, deelnemers pushen met hun advies, technische bijstand bij conflictacties,
  • bemiddelaars die conflicten willen voorkomen, stoppen of oplossen,
  • getuigen die de gebeurtenissen vanaf de zijlijn bekijken.

Het onderwerp van sociale conflicten is een kwestie of voordeel (geld, macht, juridische status, enz.). MAAR de redenen liggen in sociale omstandigheden. Zo kunnen ongunstige arbeidsomstandigheden een oorzaak worden van conflicten tussen een werknemer en een werkgever. Conflict is gebaseerd op objectief of subjectief tegenstellingen. De eerste worden, in tegenstelling tot de laatste, bepaald door processen die niet afhankelijk zijn van de wil en het bewustzijn van de partijen. elke minderjarige gelegenheid, door toeval ontstaan ​​of met opzet gecreëerd.

Gevolgen van sociale conflicten

Ondanks de onwenselijkheid van conflicten vervullen ze toch de functies die nodig zijn voor de samenleving. Sociale conflicten zijn positief als

  • informeren over de pijn van enig deel van het sociale systeem, over het bestaan ​​van sociale spanningen en mobiliseren om bestaande problemen op te lossen;
  • het stimuleren van veranderingen en vernieuwing van sociale relaties, sociale instellingen of het gehele sociale systeem als geheel;
  • de groepscohesie versterken of actoren in het conflict aanmoedigen om samen te werken.

negatief partijen bij het conflict zijn

    het creëren van stressvolle situaties;

    destabilisatie van het sociale leven;

    afleiding van de oplossing van hun officiële taken.

Soorten sociale conflicten
Soorten sociale conflicten
op duur
korte termijn, lange termijn en lange termijn
op frequentie
eenmalig en terugkerend
Op organisatieniveau
individueel, groep, regionaal, lokaal en globaal
Op type relatie
intrapersoonlijk, interpersoonlijk, intergroep en internationaal
op inhoud
economisch, politiek, juridisch, arbeidsrecht, familie, ideologisch, religieus, enz.
door factoren
rationeel en emotioneel
Volgens de mate van openheid
verborgen en duidelijk
op vorm intern (met zichzelf) en extern (met andere mensen)

Stadia van sociaal conflict


In zijn ontwikkeling doorloopt sociaal conflict vier stadia of stadia:

    Het conflict begint met pre-conflictsituatie bestaande uit twee fasen. In de latente (latente) fase wordt de conflictsituatie juist gevormd en in de open fase zijn partijen zich bewust van het ontstaan ​​van een conflictsituatie en voelen spanningen.

    De volgende stap is daadwerkelijk conflict . Dit is de hoofdfase van het conflict, dat ook uit twee fasen bestaat. In de eerste fase ontwikkelen de partijen een psychologische vechthouding, verdedigen ze openlijk hun gelijk en proberen ze de vijand te onderdrukken. En de omringende mensen (aanstichters, handlangers, bemiddelaars, getuigen) vormen door hun handelen de voorwaarden voor het verloop van het conflict. Ze kunnen escaleren, conflicten indammen of neutraal blijven. In de tweede fase is er een keerpunt en een herwaardering van waarden. In deze fase zijn er verschillende opties voor het gedrag van de partijen bij het conflict: het tot het hoogtepunt van de spanning brengen, wederzijdse concessies of volledige oplossing.

    De keuze voor de derde gedragsvariant geeft de overgang van het conflict naar voltooiingsfase: confrontatie.

    Post-conflictfase gekenmerkt door de definitieve regeling van tegenstellingen en de vreedzame interactie van de partijen bij het conflict.

Manieren om sociale conflicten op te lossen

Wat zijn de manieren om het conflict op te lossen? Er zijn er meerdere:

  • vermijden- vermijden van het conflict, stilleggen van het probleem (deze methode lost het conflict niet op, maar verzacht of vertraagt ​​het slechts tijdelijk).
  • Compromis- oplossing van het probleem door wederzijdse concessies die alle strijdende partijen tevreden stellen.
  • Onderhandeling- vreedzame uitwisseling van voorstellen, meningen, argumenten gericht op het vinden van een gezamenlijke oplossing voor een bestaand probleem.
  • Bemiddeling- betrokkenheid van een derde partij om het conflict op te lossen.
  • Arbitrage- een beroep doen op een gezaghebbende autoriteit die beschikt over bijzondere bevoegdheden en die voldoet aan wettelijke normen (bijvoorbeeld het bestuur van een instelling, een rechtbank).

De sociale heterogeniteit van de samenleving, het verschil in inkomensniveau, macht, prestige, etc. leidt vaak tot sociale conflicten.

Ze maken integraal deel uit van het sociale leven en worden altijd geassocieerd met het subjectieve bewustzijn van mensen, de inconsistentie van hun interesses van bepaalde sociale groepen. Verergeringen van tegenstellingen leiden alleen tot open of gesloten conflicten wanneer ze diep door mensen worden ervaren en worden gerealiseerd als onverenigbaarheid van doelen en belangen.

Conflict- dit is een botsing van tegengestelde doelen, meningen, belangen, standpunten van tegenstanders of onderwerpen van interactie.

sociaal conflict- dit is een confrontatie tussen individuen of groepen die maatschappelijk belangrijke doelen nastreven. Het komt voor wanneer de ene partij haar doelen of belangen probeert te realiseren ten nadele van de andere.

Engelse socioloog E. Giddens gaf de volgende definitie van conflict: "met sociaal conflict bedoel ik de echte strijd tussen handelende mensen of groepen, ongeacht wat de bronnen van deze strijd zijn, de methoden en middelen die door beide partijen worden gemobiliseerd."

Conflict is een alomtegenwoordig fenomeen. Elke samenleving, elke sociale groep, elke sociale gemeenschap is in meer of mindere mate onderhevig aan conflicten.

In de wetenschap is er een speciale tak van sociologische kennis die dit sociale fenomeen rechtstreeks bestudeert - conflictologie.

De belangrijkste onderwerpen van conflicten zijn sociale groepen, omdat hun behoeften, claims en doelen alleen kunnen worden gerealiseerd door het gebruik van macht. Daarom nemen politieke krachten als het staatsapparaat, politieke partijen, parlementaire fracties, facties, 'invloedsgroepen' enz. deel aan conflicten. Zij zijn de woordvoerders van de wil van grote sociale groepen en de belangrijkste dragers van maatschappelijke belangen.

In de conflictologie wordt veel aandacht besteed aan het concept van de kracht van de deelnemers aan een sociaal conflict.

Kracht- dit is het vermogen van de tegenstander om zijn doel te realiseren tegen de wil van de interactiepartner in. Het bevat een aantal verschillende componenten:

1) fysiek geweld, met inbegrip van technische middelen die worden gebruikt als instrument van geweld;

2) een informatie-beschavingsvorm van het gebruik van sociaal geweld, waarbij het verzamelen van feiten, statistische gegevens, analyse van documenten, studie van deskundig onderzoeksmateriaal vereist is om volledige kennis over de essentie van het conflict te verzekeren, over iemands tegenstander om om een ​​strategie en tactiek van gedrag te ontwikkelen, materialen te gebruiken die de tegenstander in diskrediet brengen, enz. d.;

3) sociale status, uitgedrukt in sociaal erkende indicatoren (inkomen, machtsniveau, prestige, enz.);

4) andere middelen - geld, territorium, tijdslimiet, psychologische hulpbron, enz.

Het stadium van conflictgedrag wordt gekenmerkt door het maximale gebruik van geweld door de deelnemers aan het conflict, het gebruik van alle middelen die tot hun beschikking staan. Een belangrijke invloed op de ontwikkeling van het conflict wordt uitgeoefend door de omringende sociale omgeving, die de omstandigheden bepaalt waarin het sociale conflict verloopt.

Het kan ofwel fungeren als een bron van externe steun voor de deelnemers aan het conflict, ofwel als een afschrikmiddel of als een neutrale factor.

Sociale conflicten gaan meestal door grote stadia.

In de conflictologie is het gebruikelijk om de volgende fasen van het verloop van het conflict te onderscheiden:

1) een verborgen stadium, waarin de tegenstellingen tussen de deelnemers aan het conflict nog niet worden herkend en zich alleen manifesteren in expliciete of impliciete ontevredenheid met de situatie;

2) de vorming van een conflict - een duidelijk begrip van de claims, die in de regel aan de andere kant worden uitgedrukt in de vorm van eisen;

3) incident - een gebeurtenis die het conflict naar het stadium van actieve acties brengt;

4) actieve acties van de partijen die bijdragen aan het bereiken van het hoogste punt van het conflict, waarna het zakt;

5) het einde van het conflict, en het wordt niet altijd uitgevoerd door te voldoen aan de eisen van de partijen.

Het is ook noodzakelijk om te onthouden dat in elk van deze fasen het conflict onafhankelijk kan eindigen, of met instemming van de partijen, of met de deelname van een derde partij.

2. Soorten conflicten

In de moderne sociologische literatuur zijn er veel classificaties van soorten conflicten op verschillende gronden.

Vanuit het gezichtspunt van de subjecten die het conflict aangaan, zijn er vier typen conflicten te onderscheiden:

1) intrapersoonlijk (kan de volgende vormen aannemen: rol - treedt op wanneer aan één persoon tegenstrijdige eisen worden gesteld over wat het resultaat van zijn werk zou moeten zijn; intrapersoonlijk - kan ook ontstaan ​​als gevolg van het feit dat productie-eisen niet consistent zijn met persoonlijke behoeften of waarden);

2) interpersoonlijk (kan zich manifesteren als een botsing van persoonlijkheden met verschillende karaktereigenschappen, attitudes, waarden en komt het meest voor);

3) tussen het individu en de groep (treedt op als het individu een positie inneemt die afwijkt van de positie van de groep);

4) intergroep.

Conflicten kunnen naar levenssferen worden ingedeeld in politiek, sociaal-economisch, nationaal-etnisch en andere.

politiek- dit zijn conflicten over machtsverdeling, dominantie, invloed, gezag. Ze komen voort uit de botsing van verschillende belangen, rivaliteit en strijd in het proces van het verwerven, herverdelen en uitoefenen van politieke en staatsmacht.

Politieke conflicten worden geassocieerd met bewust geformuleerde doelen gericht op het verwerven van leidende posities in instituties in de structuren van politieke macht. De belangrijkste politieke conflicten zijn:

1) tussen takken van de overheid;

2) binnen het parlement;

3) tussen politieke partijen en bewegingen;

4) tussen verschillende schakels van het bestuursapparaat.

Sociaal-economisch- dit zijn conflicten over de bestaansmiddelen, het niveau van de lonen, het gebruik van professioneel en intellectueel potentieel, het niveau van prijzen voor goederen en diensten, toegang tot de distributie van materiële en spirituele rijkdom.

Nationaal-etnisch- dit zijn conflicten die ontstaan ​​in de strijd voor de rechten en belangen van etnische en nationale groepen.

Volgens de classificatie D. Katz conflicten zijn:

1) tussen indirect concurrerende subgroepen;

2) tussen direct concurrerende subgroepen;

3) binnen de hiërarchie en over beloning.

Conflictverkenner K. Boulding identificeert de volgende soorten conflicten:

1) echt (objectief aanwezig in een bepaald sociaal subsysteem;

2) willekeurig (afhankelijk van ondergeschikte punten met betrekking tot de fundamentele tegenstellingen die conflicten veroorzaken);

3) vervangend (die een zichtbare manifestatie zijn van verborgen conflicten);

4) gebaseerd op slechte kennis (het resultaat van onbekwaam management);

5) verborgen, latent (deelnemers kunnen om verschillende redenen niet openlijk vechten);

6) false (creëren alleen schijn).

De huidige opvatting is dat sommige conflicten niet alleen mogelijk, maar zelfs wenselijk zijn.

Er zijn dus twee soorten conflicten:

1) het conflict wordt als functioneel beschouwd als het leidt tot een verhoging van de efficiëntie van de organisatie;

2) het conflict kan ook disfunctioneel zijn en leiden tot een afname van persoonlijke tevredenheid, groepssamenwerking en organisatorische effectiviteit.

3. Compromis en consensus als een vorm van voltooiing van sociaal conflict

Een extern teken van conflictoplossing kan het einde van het incident zijn.

Eliminatie van het incident is noodzakelijk, maar dit is geen voldoende voorwaarde om het conflict op te lossen. Volledige oplossing van de conflictsituatie is alleen mogelijk als de conflictsituatie verandert.

Deze verandering kan vele vormen aannemen, maar de meest radicale verandering is degene die de oorzaken van het conflict wegneemt.

Het is ook mogelijk om een ​​sociaal conflict op te lossen door de eisen van één partij te veranderen: de tegenstander doet concessies en verandert de doelen van zijn gedrag in het conflict.

In de moderne conflictologie kunnen twee soorten succesvolle conflictoplossing worden onderscheiden: compromis en consensus.

Compromis is een manier om het conflict op te lossen, wanneer de conflicterende partijen hun belangen en doelen realiseren door ofwel wederzijdse concessies, ofwel concessies van de zwakkere kant, of van de kant die erin geslaagd is de geldigheid van zijn aanspraken te bewijzen aan degene die vrijwillig afstand heeft gedaan van een deel van zijn beweringen.

Overeenstemming- de aanwezigheid tussen twee of meer individuen van gelijkaardige oriëntaties in enig opzicht, een of andere mate van overeenstemming en consistentie in acties. Het is gemakkelijk in te zien dat juist in het stadium van conflictoplossing een dergelijke situatie onder bepaalde voorwaarden mogelijk is.

M. Weber beschouwt consensus als een integraal kenmerk van elke menselijke gemeenschap, zolang deze bestaat en niet uiteenvalt.

Hij contrasteert consensus met solidariteit, met het argument dat gedrag gebaseerd op consensus dit niet als voorwaarde vereist.

Tegelijkertijd moet worden bedacht dat consensus het belangenconflict tussen de partijen niet volledig uitsluit. Ook sluit de consensus niet volledig uit dat er een nieuw conflict oplaait.

Volgens M. Weber is consensus een objectief bestaande kans dat, ondanks het ontbreken van een voorafgaande overeenkomst, de deelnemers in een of andere vorm van interactie elkaars verwachtingen als significant voor zichzelf zullen beschouwen. Consensus wordt dus niet altijd geassocieerd met conflictgedrag.

Het is gemakkelijk in te zien dat Webers interpretatie dit sociale fenomeen in de breedste zin van het woord beschouwt.

Hieruit kunnen we concluderen dat consensus niet altijd voortkomt uit conflict, net zoals conflict niet altijd eindigt in consensus.

Met dit begrip van consensus is gedrag gebaseerd op toestemming anders dan gedrag gebaseerd op contract. Tegelijkertijd is consensus de primaire vorm - het ontstaat in de hoofden van mensen.

Het verdrag is secundair, aangezien het de normatieve consolidering van consensus is.

Het bereiken van consensus in de samenleving veronderstelt het bereiken van politieke consensus.

Het wordt meestal opgevat als een staat van overeenstemming met betrekking tot een bepaalde politieke koers in het algemeen of de individuele aspecten ervan.

Tegelijkertijd is een dergelijke toestemming niet identiek aan gezamenlijke acties en impliceert het niet noodzakelijkerwijs samenwerking bij de implementatie van de relevante doelen en doelstellingen. De mate van overeenstemming in consensus kan anders zijn, hoewel het duidelijk is dat het moet worden gesteund, zo niet door een overweldigende, dan toch door een significante meerderheid.

Verschillend van probleem tot probleem, is de mate van consensus doorgaans hoger bij opvattingen over bepalingen van meer algemene, abstracte aard.

Dat is de reden waarom de conflicterende partijen, voor meer succesvolle onderhandelingen, hen met dergelijke onderwerpen moeten beginnen, omdat dit hen meer kansen geeft om tot een gemeenschappelijke consensus te komen.

Om consensus in de samenleving te behouden, moet rekening worden gehouden met drie omstandigheden.

Ten eerste de natuurlijke bereidheid van de meerderheid om de geldende wetten, voorschriften en normen te volgen.

Ten tweede een positieve perceptie van instellingen die zijn ontworpen om deze wet- en regelgeving uit te voeren.

Ten derde het gevoel bij een bepaalde gemeenschap te horen, wat bijdraagt ​​aan een zekere nivellering van de rol van verschillen.

- botsing van tegengesteld gerichte doelen, belangen, standpunten, meningen of opvattingen over de onderwerpen van interactie.
Er zijn verschillende standpunten over het conflict in public relations, extreme standpunten zijn als volgt:
1) conflict in sociale relaties is altijd aanwezig (in verschillende vormen). Het conflict tussen individuele elementen van de sociale structuur is de normale toestand van de samenleving. Gevaarlijk zijn alleen conflicten in de acute ontwikkelingsfase. De taak van de partijen bij het conflict is om de andere kant te begrijpen en de standpunten van de partijen dichterbij te brengen door te zoeken naar een compromis. Dit standpunt is kenmerkend voor de conflictologische benadering;
2) het conflict is gevaarlijk voor de samenleving. Het moet met alle mogelijke methoden worden uitgeroeid en er moet tegen elke prijs een compromis worden bereikt. Compromis, overeenstemming tussen tegenstellingen, verschillende standpunten, meningen, richtingen, etc., bereikt door wederzijdse concessies. Na het bereiken van een compromis, is het noodzakelijk om van conflict naar samenwerking te gaan. (Samenwerking is een wederzijds voordelige ontwikkeling van het proces.). Dit gezichtspunt kan voorwaardelijk worden aangemerkt als functionalistisch.
Tussen deze extreme standpunten zijn er nog een aantal andere.
Gebaseerd op een ander begrip van de rol van conflict in de samenleving, beschouwen deze twee benaderingen de wederzijdse invloed van samenwerking en conflict op verschillende manieren. Vanuit de conflictologische benadering vloeit samenwerking rechtstreeks voort uit de structuur van het conflict. Succesvolle conflictoplossing leidt in ieder geval tot samenwerking, in welke vorm dan ook. Vanuit de functionele benadering volgt samenwerking helemaal niet uit de structuur van het conflict. Samenwerking ontstaat alleen als deze succesvol wordt opgelost, anders komt het conflict in een latente (verborgen) fase en zakt het weg, terwijl er geen samenwerking van partijen ontstaat.
Meerderheid sociale conflicten komt voort uit een of andere basis van sociale ongelijkheid, of beter gezegd, uit sociale differentiatie op deze gronden.
De belangrijkste tekenen van conflict:
1) de aanwezigheid van een situatie die door tegengestelde partijen als een conflict wordt ervaren;
2) de aanwezigheid van tegengestelde doelen, behoeften, belangen en methoden om deze te bereiken bij de deelnemers aan het conflict;
3) de interactie van de conflicterende partijen en de resultaten van deze interactie;
4) gebruik van druk en geweld.
De belangrijkste oorzaken van het conflict:
1) toewijzing van middelen;
2) onderlinge afhankelijkheid van mensen en organisaties;
3) verschillen in doelen en doelstellingen;
4) verschillen in ideeën en waarden;
5) communicatieve verschillen (verschillen in de manieren en methoden van onderlinge communicatie).
De structuur van het conflict en de stadia van zijn ontwikkeling. Conflictology heeft twee modellen ontwikkeld om het conflict te beschrijven: procedureel en structureel. Het procedurele model richt zich op de dynamiek van het conflict, het ontstaan ​​van een conflictsituatie, de overgang van het conflict van de ene fase naar de andere, de vormen van conflictgedrag en de uiteindelijke uitkomst van het conflict. In het structuurmodel verschuift de nadruk naar een analyse van de voorwaarden die aan het conflict ten grondslag liggen en de dynamiek ervan bepalen. Het belangrijkste doel van dit model is het vaststellen van parameters die conflictgedrag beïnvloeden en het specificeren van de vormen van deze beïnvloeding.

Laten we proberen deze twee modellen te combineren. meestal in sociaal conflict Er zijn 4 fasen: pre-conflict, conflict, conflictoplossing en post-conflict. Elk van deze fasen kan op zijn beurt worden onderverdeeld in een aantal fasen. De eerste pre-conflictfase is verdeeld in twee fasen. De beginfase wordt gekenmerkt door de vorming van een conflictsituatie - de accumulatie en verergering van tegenstellingen in het systeem van interpersoonlijke en groepsrelaties als gevolg van de opkomende scherpe divergentie van belangen, waarden en attitudes van de onderwerpen van conflictinteractie. In dit stadium kunnen we praten over de latente (latente) fase van de ontwikkeling van het conflict.
De tweede fase begint met een incident of gelegenheid, d.w.z. een externe gebeurtenis die de conflicterende partijen in beweging zet. In deze fase worden de conflicterende partijen zich bewust van de stimuleringsmotieven, d.w.z. de tegenstellingen van hun belangen, doelen, waarden, etc. In de tweede fase van de eerste fase gaat het conflict van de latente fase over in de openheid en komt tot uiting in verschillende vormen van conflictgedrag.
Conflictgedrag kenmerkt de tweede, belangrijkste fase in de ontwikkeling van het conflict. Conflictgedrag is acties die gericht zijn op het direct of indirect blokkeren van de verwezenlijking door de tegenpartij van zijn doelen, intenties, belangen. Om deze fase in te gaan, is het niet alleen nodig om je doelen en belangen te realiseren in tegenstelling tot de andere kant, maar ook om een ​​houding te vormen om ertegen te vechten. Het vormen van een dergelijke houding is de taak van de eerste fase van conflictgedrag. Het belangenconflict in deze fase neemt de vorm aan van scherpe meningsverschillen, die individuen en sociale groepen niet alleen proberen op te lossen, maar ook op alle mogelijke manieren verergeren, waarbij de vroegere structuren van normale onderlinge verbindingen, interacties en relaties worden vernietigd. In de emotionele sfeer wordt deze fase gekenmerkt door een toename van agressiviteit, een overgang van vooroordelen en vijandigheid naar regelrechte vijandigheid, die mentaal is vastgelegd in het 'beeld van de vijand'. Zo verergeren conflictacties de emotionele achtergrond van het conflict sterk, terwijl de emotionele achtergrond op zijn beurt conflictgedrag stimuleert.
In de moderne conflictologie wordt veel aandacht besteed aan het begrip 'kracht' van de deelnemers aan conflicten. Kracht - het vermogen van de tegenstander om zijn doel te realiseren tegen de wil van de interactiepartner in. Het omvat een aantal heterogene componenten: 1) fysiek geweld, inclusief technische middelen, gebruikt als een instrument van geweld; 2) een informatieve vorm van het gebruik van geweld, waarbij het verzamelen van feiten, statistische gegevens, analyse van documenten, studie van deskundig onderzoeksmateriaal, enz. vereist is om volledige kennis over de essentie van het conflict te verzekeren, over de tegenstander om een strategie en gedragstactieken ontwikkelen, materialen gebruiken die de tegenstander in diskrediet brengen, enz.; 3) sociale status, uitgedrukt in sociaal erkende indicatoren (inkomen, machtsniveau, prestige, enz.); 4) andere middelen - geld, territorium, tijdslimiet, aantal supporters, enz. Het stadium van conflictgedrag wordt gekenmerkt door het maximaal benutten van de kracht van de deelnemers aan conflicten, het gebruik van alle middelen die tot hun beschikking staan.
Een belangrijke invloed op de ontwikkeling van conflictrelaties wordt uitgeoefend door de omringende sociale omgeving, die de omstandigheden bepaalt waarin conflictprocessen plaatsvinden. De omgeving kan ofwel fungeren als een bron van externe steun voor de deelnemers aan het conflict, ofwel als een afschrikmiddel of als een neutrale factor. ,
De eerste fase van conflictgedrag genereert de neiging om het conflict te intensiveren, maar het kan de deelnemers stimuleren om manieren te vinden om het conflict op te lossen. Het dreigende keerpunt in de ontwikkeling van het conflict is kenmerkend voor de tweede fase van conflictgedrag. In deze fase vindt een soort "waardeherwaardering" plaats. Feit is dat voordat het conflict begon de partijen een bepaald beeld hadden van de conflictsituatie, ideeën over de tegenstander en zijn bedoelingen en middelen, over de reactie van de externe omgeving, etc. Het is dit beeld, d.w.z. het ideale beeld van de conflictsituatie, en niet de werkelijkheid zelf, is de directe psychologische werkelijkheid van het conflictgedrag van de partijen. Maar het verloop van conflictinteractie zou de perceptie van de partijen over zichzelf en elkaar, en over de externe omgeving aanzienlijk kunnen veranderen. Het kan ook zijn dat de conflicterende partijen, of een van hen, hun middelen hebben uitgeput. Dit alles dient, net als veel andere dingen, als een stimulans om een ​​beslissing te nemen over de strategie en tactiek van verder gedrag. De fase van “waardeherwaardering” is dus ook de fase van “keuze”.
Conflicterende groepen kunnen de volgende gedragsprogramma's kiezen: 1) hun doelen bereiken ten koste van een andere groep en daardoor het conflict op een hoger niveau brengen; 2) het spanningsniveau verminderen, maar de conflictsituatie zelf behouden en deze in een latente vorm veranderen door gedeeltelijke concessies aan de andere kant; 3) zoek naar manieren om het conflict volledig op te lossen. Als het derde gedragsprogramma wordt gekozen, begint de derde fase in de ontwikkeling van het conflict - de fase van oplossing.
De oplossing van het conflict vindt zowel plaats door een verandering in de objectieve situatie als door een subjectieve, psychologische herstructurering, een verandering in het subjectieve beeld van de situatie dat zich met de strijdende partij heeft ontwikkeld. In het algemeen is een gedeeltelijke of volledige oplossing van het conflict mogelijk. Volledige oplossing betekent het einde van het conflict op objectief en subjectief niveau, een radicale herstructurering van het totale beeld van de conflictsituatie. In dit geval wordt het 'beeld van de vijand' getransformeerd in het 'beeld van een partner' en wordt de psychologische houding om te vechten vervangen door een oriëntatie op samenwerking. Met een gedeeltelijke oplossing van het conflict verandert alleen het externe conflictgedrag, maar de interne prikkels om de confrontatie voort te zetten blijven bestaan, beperkt door ofwel sterke wil, redelijke argumenten, ofwel door de sanctie van een derde partij.

De moderne conflictologie heeft de voorwaarden geformuleerd waaronder een succesvolle oplossing van sociale conflicten mogelijk is. Een van de belangrijke voorwaarden is de tijdige en nauwkeurige diagnose van de oorzaken. En dit omvat de identificatie van objectief bestaande tegenstellingen, belangen, doelen. Een analyse die vanuit dit oogpunt wordt uitgevoerd, maakt het mogelijk om de 'business zone' van de conflictsituatie te schetsen. Een andere, niet minder belangrijke voorwaarde is het wederzijds belang bij het overwinnen van tegenstellingen op basis van wederzijdse erkenning van de belangen van elk van de partijen. Om dit te doen, moeten de partijen bij het conflict ernaar streven om zich te bevrijden van vijandigheid en wantrouwen jegens elkaar. Een dergelijke toestand kan worden bereikt op basis van een doel dat voor elke groep betekenisvol is, terwijl tegelijkertijd de tegengestelde groepen in het verleden op een bredere basis worden verenigd. De derde, onmisbare voorwaarde is het gezamenlijk zoeken naar manieren om het conflict te overwinnen. Hierbij is het mogelijk om een ​​heel arsenaal aan middelen en methoden in te zetten: directe dialoog tussen de partijen, onderhandelingen via een tussenpersoon, onderhandelingen met deelname van een derde partij, enz.
Functies van het conflict (volgens L. Kozer)
1. Duidelijke grenzen stellen aan een bepaalde groep.
2. Centralisatie van besluitvorming in de groep.
3. Groepsintegratie.
4. Zachte conflicten voorkomen hardere.
5. Zachte conflicten maken het gemakkelijker om het hele sociale systeem te veranderen, de oude, verouderde te vervangen en nieuwe noodzakelijke sociale normen te creëren.
Er is niet één typologie van conflicten in de sociologie. De selectie van individuele typen hangt af van de criteria waarop ze zijn gebouwd.
Afhankelijk van de richting van conflicten, zijn ze verdeeld in horizontaal, voorkomend tussen objecten die zich op hetzelfde niveau van de sociale ruimte bevinden, en verticaal, ontstaan ​​tussen deelnemers die verschillende statusposities innemen.
De situatie van het conflict kan eindigen met de overwinning van een van de partijen in het conflict, of met het bereiken van een bepaald compromis. In het geval dat een van de partijen het conflict heeft gewonnen, is het mogelijk dat het conflict gewoon in een latente (latente) fase komt. In de regel heeft de verliezende partij een wraakzucht, die beladen is met de overgang na een tijdje van het conflict weer naar een open fase.
Universele manieren om conflicten op te lossen
1. Institutionalisering en structurering van het conflict, d.w.z. het vaststellen van voorschriften, regels die een verbod kunnen inhouden op het gebruik van gewelddadige acties en op de betrokkenheid van nieuwe deelnemers, evenals de betrokkenheid van gezaghebbende personen die door beide partijen worden vertrouwd om het conflict op te lossen.
2. Legitimatie van de procedure voor conflictoplossing, d.w.z. erkenning door alle partijen van de legitimiteit en eerlijkheid van de procedure voor het oplossen van het conflict.
3 Conflictreductie, d.w.z. zijn verzwakking door over te gaan naar een zachter niveau van confrontatie.
Extremisme, compromis, tolerantie. Bij het oplossen van een conflict is het noodzakelijk om te streven naar een bepaald compromis. Tegelijkertijd is de tolerante houding van de conflictpartijen jegens elkaar van groot belang. Tolerantie- tolerantie voor andermans manier van leven, gedrag, gebruiken, gevoelens, meningen, ideeën, overtuigingen. Aanzienlijke moeilijkheden bij het oplossen van het conflict ontstaan ​​wanneer ten minste één van de partijen een extremistisch standpunt inneemt - een extreem standpunt over welke kwestie dan ook, bestaande in de onwil om zelfs maar het minste compromis te sluiten.
Sociale wetgeving en, in het algemeen, het sociale beleid van de staat moeten ernaar streven bestaande conflicten te lokaliseren en het ontstaan ​​van hun acute centra te voorkomen, aangezien in dergelijke gevallen sociale instabiliteit ontstaat.
Sociale conflicten in Rusland, net als in andere landen van de wereld, zijn behoorlijk divers. Ze kunnen worden onderverdeeld in globaal en lokaal in termen van intensiteit en verspreidingsgebied. Wereldwijde conflicten zijn in de regel intenser, treffen een aanzienlijk deel van de bevolking van het land en vinden plaats over een groot gebied.

Voor het eerst werd door Adam Smith gewezen op conflict als een sociaal probleem. Hij geloofde dat de oorzaken van sociale conflicten verband houden met het conflict van klassenbelangen en economische strijd.

Er zijn verschillende manieren om conflicten op te lossen. Ze worden gekenmerkt door het gedrag van de deelnemers.

De partijen kunnen een van de volgende tactieken kiezen:

  1. Ontduiking. De deelnemer wil geen conflict en wordt uitgeschakeld.
  2. Aanpassing. Partijen zijn bereid om samen te werken, maar respecteren hun eigen belangen.
  3. Confrontatie. Elk van de deelnemers probeert hun doelen te bereiken, zonder rekening te houden met de belangen van de andere kant.
  4. Medewerking. Deelnemers staan ​​klaar om in teamverband tot een oplossing te komen.
  5. Compromis. Het impliceert concessies van de partijen aan elkaar.

Het resultaat van het conflict is een volledige of gedeeltelijke oplossing. In het eerste geval zijn de oorzaken volledig geëlimineerd, in het tweede geval kunnen sommige problemen later optreden.

Sociaal conflict: typen en oorzaken

Er zijn verschillende soorten geschillen en soorten oorzaken van sociale conflicten. Overweeg welke classificaties het meest voorkomen.

Soorten sociale conflicten

Er zijn veel soorten sociale conflicten, die worden bepaald door:

  • de duur en aard van het voorval - tijdelijk, langdurig, willekeurig en speciaal georganiseerd;
  • schaal - globaal (globaal), lokaal (in een specifiek deel van de wereld), regionaal (tussen buurlanden), groep, persoonlijk (bijvoorbeeld familiegeschillen);
  • doelen en oplossingsmethoden - een gevecht, een schandaal met obscene taal, een cultureel gesprek;
  • het aantal deelnemers - persoonlijk (bij geesteszieken), interpersoonlijk, intergroep;
  • richting - ontstaan ​​tussen mensen van hetzelfde sociale niveau of verschillend.

Dit is geen uitputtende lijst. Er zijn ook andere classificaties. De eerste drie soorten sociale conflicten staan ​​centraal.

Oorzaken van sociale conflicten

Over het algemeen zijn objectieve omstandigheden altijd de oorzaak van sociale conflicten. Ze kunnen expliciet of verborgen zijn. Meestal liggen de randvoorwaarden in sociale ongelijkheid en verschillen in waardeoriëntaties.

De belangrijkste redenen voor geschillen:

  1. ideologisch. Verschillen in het systeem van ideeën en waarden die ondergeschiktheid en dominantie bepalen.
  2. Verschillen in waardeoriëntaties. De set van waarden kan het tegenovergestelde zijn van de set van een andere deelnemer.
  3. Sociale en economische redenen. Geassocieerd met de verdeling van rijkdom en macht.

De derde groep oorzaken komt het meest voor. Daarnaast kunnen verschillen in takenpakket, rivaliteit, innovaties, etc. de aanleiding worden voor het ontstaan ​​van het conflict.

Voorbeelden

Het meest opvallende en bekende voorbeeld van een wereldwijd sociaal conflict is: De tweede Wereldoorlog. Veel landen namen deel aan dit conflict en de gebeurtenissen van die jaren hebben hun stempel gedrukt op het leven van het grootste deel van de bevolking.

Als voorbeeld van een conflict dat is ontstaan ​​als gevolg van een mismatch van waardesystemen, kunnen we noemen: studentenstaking in Frankrijk in 1968. Dit was het begin van een reeks opstanden waarbij arbeiders, ingenieurs en arbeiders betrokken waren. Het conflict werd gedeeltelijk opgelost dankzij de activiteiten van de president. Zo werd de samenleving hervormd en vooruitgegaan.