HUXLEY:: Intuïtief Ethisch Extravert (IEE)

Vrouwelijk portret

Een meisje van dit type heeft meestal geen goed ontwikkelde fysieke vormen. Ze is meestal dun en slank, slecht gecoördineerd, met een vreemde, hoekige plasticiteit. Jarenlang blijft jeugdig.

Het gezicht is langwerpig met grote ogen en volle lippen. Uiterlijk is HUKSLICHKA kalm, vriendelijk, beleefd, minzaam. In communicatie, vrolijk, makkelijk en relaxed. In haar hart is ze medelevend, altijd klaar om een ​​persoon te steunen en te troosten die in de geest is gevallen, of op zijn minst te glimlachen naar iemand die het nodig heeft. Omdat ze gevoelig en zorgzaam is, reageert ze op de problemen van anderen, probeert ze nuttig te zijn voor anderen, en niet alleen voor degenen die deel uitmaken van haar hechte (en zeer uitgebreide) omgeving, maar vaak voor volledig willekeurige mensen.

Ze kleedt zich helder en elegant en probeert er ongewoon uit te zien, zodat ze meteen onder andere vrouwen kan worden opgemerkt. Maar haar outfits zijn niet zozeer pompeus en elegant als wel bizar, bestaande uit vreemde combinaties van felle kleuren en vormen. Ze kleedt zich zelden traditioneel en fatsoenlijk, zoals de meeste vrouwen, en kiest bewust voor eigenzinnige kleding. Ze vindt het leuk om extravagante outfits voor zichzelf uit te vinden om het publiek een beetje te choqueren en tegelijkertijd zichzelf te plezieren. Vaak zien haar kleren er grappig, grappig, eigenzinnig of zelfs ongepast uit voor de gelegenheid. Ze probeert als het ware de mensen om haar heen op zijn minst een beetje op te vrolijken met haar uiterlijk, om te laten zien dat je kleding of het leven in het algemeen niet al te serieus moet nemen.

In de kindertijd is een meisje van dit type een opgewekt, opgewekt kind met een goed ontwikkelde verbeeldingskracht, die het leven met hebzuchtige nieuwsgierigheid begrijpt. In het geval van een goed geheugen en ijver opgevoed door ouders, kan hij heel goed studeren. Als ten minste één van deze voorwaarden niet genoeg is, ondervindt hij moeilijkheden met de natuur- en exacte wetenschappen, vooral in de hogere klassen.

De kleine HUXLICHKA besteedt niet graag veel aandacht aan het saaie en eentonige gedoe van het versieren van notitieboekjes en agenda's. Lichamelijke opvoeding vergiftigt ook haar leven. Maar ze probeert er geen problemen van te maken (en ook van vele andere dingen), ze behandelt alles opgewekt en met een behoorlijke hoeveelheid onverschilligheid. Leraren hebben de neiging haar te vergeven voor haar tekortkomingen vanwege haar goede karakter en haar vermogen om zachtaardig te zijn.

Zeldzaam en traumatisch voor haar psyche en zelfrespect zijn gevallen waarin ze na schooltijd op een technische universiteit belandt. Vaker slaagt ze er nog steeds in om op humanitair gebied te komen, waar ze haar capaciteiten volledig en volledig kan onthullen. Alles wat met mens en geesteswetenschappen te maken heeft, past bij haar. Meisjes van dit type kunnen werken als gidsen, gids-tolken, psychologen, leraren, leraren, redacteuren, copywriters, zich bezighouden met PR, reclame maken voor ideeën, talkshows hosten, enzovoort. Maar het is moeilijk voor hen om bij een bank of in de boekhouding te werken. Het instinct van zelfbehoud helpt hen echter meestal om dergelijke plaatsen te vermijden.

Huxlichka heeft mensen nodig zoals lucht. Zonder communicatie kwijnt ze weg. Ze houdt ervan om constant op de hoogte te zijn van wat er in haar omgeving en daarbuiten gebeurt, om alles wat nieuw en interessant is bij te houden. Ze houdt van haar vrienden en praat er vaak enthousiast over met andere mensen die ze kent. Het is waar dat ze tegelijkertijd misschien niet voldoet aan wat ze aan een van haar vrienden heeft beloofd, maar als het geen erg belangrijke zaak was, wordt haar dit meestal vergeven. Voor serieuze zaken kunt u op haar vertrouwen. Hoewel haar eigen ideeën over het serieuze en belangrijke vaak niet samenvallen met de ideeën van anderen.

Als ze constant in het heetst van de strijd is, als haar hoofd vol zit met ideeën, wat ze anders moet doen om zich niet te vervelen, krijgt ze een gevoel van volheid van het leven. Als er een periode van stagnatie in haar leven is gekomen en ze een gebrek aan indrukken begint te voelen, begint de situatie haar ernstig te onderdrukken. In dit geval heeft ze dringend verandering nodig.

Een meisje van dit type streeft er meestal naar om alles in de wereld te proberen, overal heen te gaan, de meest uiteenlopende ervaring op verschillende gebieden van het leven op te doen. Ze wil een echte koeienstal en de Canarische Eilanden bezoeken, om te communiceren met een verscheidenheid aan mensen, van dorpelingen of voormalige gevangenen tot academici en grote schrijvers. Ze weet zich adequaat op de situatie te gedragen en met iedereen een gemeenschappelijke taal te vinden, en daarom is altijd en overal natuurlijk en gepast.

Omdat HUXLEY op een leuke en luchtige manier over de gebeurtenissen in haar leven praat, denken mensen soms dat dit meisje geen problemen heeft. Natuurlijk is dit niet altijd het geval, maar ze is meestal optimistisch, weet anderen op te vrolijken en bovendien staat ze altijd klaar om iets interessants te vertellen, de stemming van mensen te verbeteren en verveling weg te nemen.

Ze houdt ervan om in goede conditie te zijn, zich door anderen nodig te voelen, optimisme en veerkracht te tonen. Het HUXLEY-meisje is, ondanks al haar schijnbare kwetsbaarheid, heel goed in staat om voor zichzelf en anderen op te komen. Ze bezwijkt niet voor het brutale en lompe als ze ziet dat de rechten van een zwakker wezen of die van haar worden geschonden. Het besef gelijk te hebben in dergelijke situaties geeft haar verbazingwekkende kracht en maakt haar letterlijk geobsedeerd. Het lijdt geen twijfel dat ze altijd zal zegevieren en het aanmatigende type in zijn plaats zal stellen.

"Een jonge kerel, de chauffeur, gedroeg zich niet alleen verkeerd op de weg, maar maakte ook een grof, obsceen gebaar naar het HUXLEY-meisje dat haar auto bestuurde. Hij dacht waarschijnlijk dat hij ermee weg kon komen! Woedende situatie, het meisje begon om tegen hem te schreeuwen en iets door het raam te gooien (een appel en snoep waren bij de hand), en zette toen een echte achtervolging in. Ze joeg zijn auto minstens veertig minuten door heel Moskou, haar plannen volledig vergetend. aan de rand, slaagde ze erin hem de weg te blokkeren toen hij een tankstation verliet. Hij had niet eerder (natuurlijk door nalatigheid!) uit de auto te stappen, toen ze op hem af sprong en met de woorden "Jij klootzak! Vuile klootzak!" sloeg hem in het gezicht. Toen stapte ze in de auto, draaide zich om voor de verbijsterde en vertrapte vijand en vertrok".

In het bedrijf staat het HUXLEY-meisje meestal niet in het middelpunt van de belangstelling, maar ze houdt altijd plezier, lacht om grappen en communiceert tegelijkertijd actief met iedereen. Ze zal je nauwelijks leuk vinden als je je veren spreidt, grappen vertelt, rondjes om haar heen rent of haar begint te bombarderen met complimenten. Ze geeft de voorkeur aan een beetje trage, niet al te spraakzame jongens die, met enige ondoordringbaarheid, in de verre hoek op een zachte bank zitten. HUXLEY-meisjes zijn gefascineerd door hun scepsis, niet-enthousiaste manier van denken en ingehouden kleding.

Een frivole houding ten opzichte van alles in de wereld in de eerste helft van het leven en ontelbare mogelijkheden voor communicatie leiden ertoe dat HUKSLICHKI er zelden naar streeft om vroeg te trouwen. Dit komt ook door het feit dat ze laat opgroeien en lange tijd in hun hart kleine, zorgeloze meisjes blijven, hoewel ze tegelijkertijd redelijk en welgemanierd zijn. Het komt vaak voor dat hun vroege huwelijken snel stuklopen. Maar als het liefdesverhaal diep en serieus bleek te zijn, en de uitverkorene een zwaar genoeg anker was om Huxlichka te houden, dan is een lang gezinsleven heel goed mogelijk. Soms gebeurt dit echter dichter bij de tweede helft van het leven.

HUXLEY-meisjes komen gemakkelijk in psychologisch contact met mannen en lijken soms toegankelijk. Maar bijna vanaf de eerste uren van hun kennismaking voelen ze de vooruitzichten op relaties heel goed, en als iets hen bang maakt of niet bij hen past, kunnen ze de afstand gemakkelijk aanpassen. Dan gaat het flirten en vriendschap met een man door, maar toenadering komt niet voor, wat sommige mannen vaak in de war brengt.

In het gezinsleven manifesteert HUXLEY zich als een tolerante, meegaande en meegaande echtgenote. Natuurlijk houdt ze niet echt van huishoudelijk werk, vooral niet dagelijks koken, maar af en toe kun je gerust rekenen op zowel bestelling als warm eten, omdat ze van haar man houdt en zoveel mogelijk voor hem probeert te zorgen . Het is echter niet altijd gemakkelijk voor haar om dit te doen, omdat ze de gewoonte heeft om enthousiast met veel dingen tegelijk te beginnen, en als de vermoeidheid toeslaat, ze niet afmaakt. Het is moeilijk voor haar om het belangrijkste eruit te pikken, zodat juist dit daardoor ongedaan kan blijven.

Over het algemeen houdt HUXLEY niet van koken. Ze doet het misschien voor de lol, om iets heel origineels te maken en haar ongelooflijke (denkt ze) culinaire vaardigheden te laten zien, maar de dagelijkse routine verveelt haar. En als huishoudelijke taken routine worden, als niemand aandacht schenkt aan haar inspanningen en haar niet prijst, is het erg moeilijk voor haar.

Vaak dankzij haar fascinatie voor allerlei nieuwe culinaire trends, zal ze je verrassen met waanzinnige (nieuwste) diëten. Je bent gedoemd om aparte maaltijden en diners zonder soepen en soepen zonder diners en fruitsalades en gerechten uit verschillende nationale keukens te proberen. Hierdoor kan ze zichzelf een beetje vermaken, je verrassen en iets nieuws toevoegen aan het kookproces.

Daarnaast leest en praat je vrouw graag over allerlei wellnesstechnieken. Soms probeert ze ze zelfs op zichzelf, evenals verschillende voedingssystemen. Maar maak je geen zorgen als ze serieus is begonnen met yoga of niches. Het zal niet lang duren. Ze laat het vallen als ze zich verveelt en... iets nieuws doen. Kortom, je zult je niet vervelen met haar.

Kinderen vermaken en vermaken haar ook. Ze weet hoe ze vrienden met hen kan zijn en hun interesses kan leven, vanaf de geboorte tot ze volwassen zijn. Tegelijkertijd moet in gedachten worden gehouden dat het voor haar niet zo gemakkelijk is om voor kleine kinderen te zorgen als ze ziek zijn. In deze situatie kan ze in de war raken. Het is goed als u haar helpt met deskundig advies of een gekwalificeerde arts uitnodigt om te helpen.

Maar ondanks het feit dat HUKSLICHKA soms nauw betrokken is bij het proces van het opvoeden van kinderen, is het onwaarschijnlijk dat ze lang bij hen thuis wil blijven. Ze heeft indrukken nodig, dus het is het beste om haar het idee om aan het werk te gaan niet uit het hoofd te praten. Een compromis kun je het beste vinden in de vorm van een deeltijdbaan. Als je begint te werken, zal je vrouw een beetje aan welzijn verliezen, omdat ze moe zal zijn, maar aan de andere kant zal het hele gezin profiteren van het emotionele klimaat, omdat mama weer vrolijk en opgewekt wordt.

Het werk is geschikt als het interessant, afwisselend en zo mogelijk prestigieus is. Natuurlijk moet het ook op de een of andere manier verbonden zijn met mensen. In dit geval is er een kans dat HUXLEY er nog een tijdje op blijft zitten (zeker als het ook nog eens goed betaalt). Maar geld is nog steeds niet het belangrijkste (HUXLEY heeft een verzwakt gevoel van eigendom). Vrouwen van dit type kunnen vrij gemakkelijk een beslissing nemen en plotseling ergens anders heen gaan, waar er meer interessante en meer perspectieven zullen zijn. Het is moeilijk voor hen om hun hele leven elke dag hetzelfde te doen, en nieuwe kansen trekken hen altijd aan en beloven nieuwe indrukken.

Op het werk gedragen vrouwen van dit type zich behoorlijk gedisciplineerd, hoewel ze, net als mannen, de voorkeur geven aan een flexibel schema, omdat ze, naar hun mening, vrije tijd zouden moeten hebben om de vele ideeën die constant in hun hoofd opkomen uit te voeren.

Een belangrijk onderdeel van het werk voor HUXLEY is communicatie. Vrouwen van dit type zijn in de regel vriendelijk tegen de meeste werknemers, creëren een goed klimaat om zich heen en houden niet van roddels en intriges. Als iemand zich slecht of hard voelt, staan ​​ze altijd klaar om morele steun te bieden.

Algemene beschrijving. Typeadviseur (IEE, Huxley, ENFP)

1. Opmerkzaam: ziet de drijfveren die mensen bewegen goed. Bereikt voor capabele en buitengewone persoonlijkheden. Weet hoe een persoon aan te moedigen, hoop te inspireren. Adviseren hoe u een uitweg kunt vinden uit moeilijke levenssituaties.

2. Altruïstisch: voor mensen met wie hij sympathiseert, kan hij meer doen dan van hem verwacht wordt. Makkelijk en vriendelijk in de communicatie. Met zijn oprechtheid en warmte leidt het tot vertrouwen. Is beledigd als hij geen emotionele reactie krijgt. Streeft ernaar de gevoelens van anderen te beheersen.

3. In extreme situaties wordt het geactiveerd. Wijst onredelijke aanvallen af. Hij mist de wil om zichzelf te dwingen te doen wat objectief noodzakelijk is. Komt het gewenste slecht overeen met de werkelijke stand van zaken. Nadat hij het initiatief heeft genomen, zoekt hij mensen die ervoor zorgen dat zijn ideeën zonder zijn deelname worden uitgevoerd.

4. Erg moe van de routine, dus hij verandert vaak van hobby. Hij krijgt geen nauwgezet werk: hij volgt details, cijfers, alinea's niet goed. Moeite om zich aan de planning te houden en vaak te laat. Niet onderworpen aan strikte discipline. Respecteert de formele commandostructuur niet.

Uiterlijk. Typeadviseur (IEE, Huxley, ENFP)

Dit persoonlijkheidstype is misschien wel het moeilijkst te herkennen aan uiterlijke tekens op afstand. Het heeft geen uitgesproken gelaatstrekken. Als zijn ethische component wordt versterkt, zijn zijn bewegingen en gang snel en schokkerig. Tegelijkertijd zwaaien zijn handen vaak vrij, alsof ze aan de lijn zijn. Gelaatstrekken zijn meestal proportioneel, vaak afgerond. Soms zijn er grote lippen van het Afrikaanse type. In alle schijn wordt soms de Afrikaanse oorsprong van dit sociotype gezien, in wiens aderen het hete bloed van zuidelijke voorouders stroomt.

Als de intuïtieve component wordt versterkt, zijn de bewegingen langzaam, kalm, zonder schokken. Bij mannen - slungelig. De voeten worden tijdens het lopen met de tenen sterk naar buiten geplaatst, wat de indruk van irrationaliteit van het lopen versterkt. In IEE, zoals bij alle vertegenwoordigers van de vierde quadra, worden neuzen die naar voren steken, ver van het vlak van het gezicht, zelden gevonden.

De kledingstijl van de IEE is meer indicatief, vooral voor vrouwen. Ze voelen altijd lichte nalatigheid, onvolledigheid, laksheid. Dit is een romantische stijl, bevrijd en licht. In kleding, zoals in het hele uiterlijk van de IEE, is er wat theatraliteit of carnaval. De ethische variant van de IEE heeft "schietende" ogen, speelsheid, die heel natuurlijk wordt waargenomen. De intuïtieve, wanneer hij niet communiceert, heeft vaak verbazing op zijn gezicht geschreven, het gezicht zelf komt iets omhoog.

De manier van communiceren. Typeadviseur (IEE, Huxley, ENFP)

De IEE is heel gemakkelijk te herkennen aan zijn manier van communiceren. Als we het over een man hebben, dan is dit de stijl van Don Juan, die vrij gemakkelijk de harten van vrouwen verovert met zachte, hoffelijke manieren, zijn vermogen om complimenten te maken en onopvallende, flexibele verkering. Om dezelfde redenen wordt de IEE-vrouw, vooral als de ethiek wordt versterkt, vaak gezien als winderig en gemakkelijk toegankelijk, wat mannen uitlokt tot actieve pogingen. Hij geeft echter een onverwacht beslissende afwijzing, tot mishandeling toe, als de zaak een serieuze wending neemt.

De manier van communiceren van IEE wordt gekenmerkt door spontaniteit en emotionaliteit. Weet voor bijna ieder mens een benadering te vinden. Zeer gemakkelijk om mee te communiceren, een aangename gesprekspartner. Helpt mensen met zijn advies om uit een ethische hachelijke situatie te komen. Wekt hoop met zinnen als: "Alles komt goed", "Nog steeds vooruit", "Er zijn geen hopeloze situaties", enz.

Voor logische persoonlijkheidstypen kan deze manier van communiceren chaotisch en oppervlakkig lijken. Aan de andere kant, juist omdat het zich niet bezighoudt met een diepgaande studie van details, is het IEE in staat om gemakkelijk nieuwe kennisgebieden onder de knie te krijgen en het meest interessante te vatten in een gebied dat voor hem aantrekkelijk is. Vanwege zijn hang naar een mooi leven komt dit sociotype veel voor in grote steden, waar veel mogelijkheden zijn voor onbezorgd tijdverdrijf en vermaak.

Kenmerken van gedrag. Typeadviseur (IEE, Huxley, ENFP)

Door de mogelijkheid om de IEE lange tijd te observeren, is het gemakkelijk om het meest karakteristieke kenmerk van zijn gedrag vast te stellen - het vermogen om zijn eigen kring van goede kennissen om zich heen te creëren, in het centrum waarvan hij zich bevindt. Bovendien vormt hij onopvallend, zachtaardig, met gevoel voor tact de nodige IEE-relaties in deze groep mensen. Hij hecht veel waarde aan de mening van de mensen om hem heen. Verdedigt hen actief in het geval dat iemand hun capaciteiten, scheldwoorden, beledigingen in twijfel trekt.

IEE wordt gekenmerkt door vrijwillige mobilisatie in extreme situaties. Wanneer er paniek in de buurt is, wordt de IEE actief, wordt besluitvaardig, kan het commando in eigen hand nemen, als er geen eigenzinnig persoonlijkheidstype meer in de buurt is. Onder normale omstandigheden is hij nogal laks, hij krijgt niet de nauwgezette uitvoering van eentonig werk. Diepgaande studie van specifieke problemen is saai voor hem. Nadat hij het meest interessante op het ene gebied heeft geleerd, schakelt hij over naar een ander. Verandert vaak van hobby. Hij besteedt veel aandacht aan zijn uiterlijk. Elke keer ordent hij zichzelf alsof hij op het podium staat.

In gedrag is hij vatbaar voor avonturisme, ondoordachte gebeurtenissen, geïmproviseerd. Alleen de IEE kan, onder invloed van zijn overweldigende verlangen, een trein nemen en vertrekken in een onbekende richting met als enig doel om tot rust te komen. Geeft graag een bepaald bedrag uit aan zijn grillen. Mannen van dit type hebben de neiging om in restaurants te gaan voor de show. Hij beschouwt zijn missie vaak als een “mooi leven”, niet gebukt onder saaie alledaagse beslommeringen. Met de leeftijd kan dit natuurlijk voorbijgaan.

Klinkt deze beschrijving als mij?
Beschrijving per functie

1. Ik - intuïtie van mogelijkheden

Hij heeft een grote intuïtie voor mensen. Volgens individuele zinnen, intonatie, gezichtsuitdrukkingen, kenmerken van acties, herschept het de interne motivatie van een persoon. Het is gemakkelijk te raden wat hij van plan is. Hij leert snel, omdat hij de essentie van het probleem weet te vatten. Hij heeft een goed ontwikkelde fantasie: hij bedenkt verhalen, bouwt beelden, vermakelijke plots. Bereikt getalenteerde en ongewone persoonlijkheden. Weet mensen aan te moedigen en te inspireren, complimenten te geven, heldere vooruitzichten te beschrijven. Biedt verschillende oplossingen voor hetzelfde probleem. Het is ondraaglijk voor hem om hetzelfde werk te doen. Verveling veroorzakende herhaling deprimeert hem enorm.

2. R - ethiek van relaties

Zoals niemand anders de logica van menselijke relaties begrijpt, begrijpt hij vooral de oorzaken van complicaties en strijd in liefde en vriendschap. Het is gemakkelijker voor hem om een ​​gevestigde relatie in stand te houden dan om verbroken relaties te herstellen. Reageert gevoelig op antipathie. Charmant en sociaal. Hij zal een systeem van relaties met elke persoon kunnen opbouwen, zolang hij maar interessant voor hem is. Hij begrijpt met wie op welke afstand het nodig is om te communiceren, hoewel hij het niet altijd weerstaat. Weet wat er moet gebeuren om een ​​gunstige psychologische sfeer in het team te behouden. Adviseer hoe u met een persoon moet communiceren om noodzakelijk voor hem te worden.

3. F - zintuiglijke kracht

In extreme situaties mobiliseert en handelt hij zeer daadkrachtig. Het wijst elke inbreuk af. Hij kan niet anders dan reageren op pogingen om te dicteren, om druk uit te oefenen. Zelf heel zelfstandig en zal niemand anders dwingen. Hij mist soms de wil om zichzelf bij elkaar te rapen en te doen wat te laat is. Niet bang om zich te verzetten tegen overmacht. Hij kan naar het hoofd van elke rang gaan en een oplossing voor zijn probleem eisen. Heeft de gewoonte om als eerste een tegenstander te raken. Nadat hij verwikkeld is geraakt in een geschil, verdedigt hij actief, en soms agressief, zijn mening. Lijdend vanwege zijn prikkelbaarheid en incontinentie. Om deze reden kan het voor hem moeilijk zijn om spanning in het schoudergedeelte van het lichaam te verlichten.

4. L - structurele logica

Kan niet effectief werken binnen een rigide systeem met veel beperkingen. Hij houdt er niet zo van als ze het systeem van zijn relaties met anderen beheersen. Hij zal niet ingaan op de details van informatie, hij probeert alleen de algemene richting te begrijpen. Doordat hij niet altijd tot het einde naar mensen luistert, laat hij de indruk van onbegrip achter. Staat subjectieve fouten toe bij het formuleren van logische conclusies en besluitvorming. Negeert die kant van de feitelijke situatie, die zijn eigen ideeën tegenspreekt. Het is moeilijk voor hem om nauwgezet werk van tel- en ontwerpkarakter te doen. Spanningen in dergelijke gevallen alleen om geen slechte indruk over zichzelf achter te laten en de relatie niet te schaden.

5. S - zintuiglijke sensaties

Men komt pas echt tot rust in een volledig comfortabele omgeving, wanneer men zich thuis kan voelen en zich geen zorgen hoeft te maken over de gevolgen. Hij heeft grote doses aangename sensaties nodig. Plezier speelt een grote rol in zijn leven. Hij houdt erg van wanneer hij wordt omringd door comfort en specifieke zorg. Door zijn hang naar vermaak wekt hij soms de indruk van een oppervlakkig, zorgeloos wezen. Als je wordt meegezogen in de draaikolk van een zoet leven, kan het tot een tragisch einde komen. Hij zorgt weinig voor zichzelf, in het begin kan hij een beetje. Lichamelijk en moreel ongemak ondermijnen zijn gezondheid echter enorm. Hij zoekt wegen naar een gemakkelijk bestaan, niet gebukt onder de strijd om het leven.

6. R - bedrijfslogica

Zijn stemming hangt af van de aard van het uitgevoerde werk. Als ze niet interessant voor hem is of nutteloos lijkt, verslechtert zijn humeur enorm. Om dezelfde reden is hij niet geneigd tot regelmatig huishouden en huishouden. Heeft een voorliefde voor avontuur. Hij komt graag in ongewone situaties, om onverwachte dingen te doen. Zo hervindt hij zijn smaak voor het leven. Hij heeft geen pragmatisme en voorzichtigheid. Als hij iets organiseert, doet hij het voor de ziel, en niet voor winst. De beste beloning voor zijn werk is bewondering en positieve emoties. Een grote plaats in zijn leven wordt ingenomen door het spel - de combinatie van zaken met plezier. Wil werk of leerproces vertalen naar speelse vormen.

7. T - intuïtie van tijd

Streeft ernaar de tijd die anderen besteden te beheersen. Tolereert geen mensen die inefficiënt handelen of kostbare tijd in beslag nemen. Hij weet niet hoe hij zijn eigen tijd moet beheren. Neiging om te laat te komen. Als hij ergens over praat, volgt hij zijn associaties, presenteert informatie op een niet-compacte manier en past daarom niet in de toegewezen tijd. Het is voor hem erg belangrijk om de continue ontwikkeling van de situatie te volgen. Zonder hoop en positieve verandering geeft hij het op. Verwijst vol vertrouwen naar overhaaste beloften, hoewel hij begrijpt dat serieuze veranderingen tijd vergen. Zelf onderscheidt hij zich niet door lankmoedigheid. Als zijn pogingen om zijn lot om te keren mislukken, legt hij zich er geleidelijk bij neer als een onvermijdelijkheid.

8. E - ethiek van emoties

Hij weet initiatief te nemen en mensen aan het werk te zetten. Maar wanneer het verlangen verdwijnt, zoekt hij mensen die het zouden voltooien zonder zijn directe deelname. Tegenstrijdige ervaringen en droevige gedachten overspoelen hem van binnen. Om te ontspannen gaat hij aan het werk. Tegelijkertijd voelt hij de maat niet - hij is geneigd tot overspannenheid of overwerk. In communicatie is hij emotioneel, direct en enigszins naïef. Deze kwaliteiten helpen hem echter om te slagen in een schijnbaar hopeloze of zeer moeilijke onderneming. In een goed humeur lost hij snel huidige huishoudelijke of werkproblemen op. Hij zal snel ontdekken hoe hij het ontbrekende kan vervangen of hoe hij het helemaal zonder kan doen.

Externe tekens

Dit persoonlijkheidstype is misschien wel het moeilijkst te herkennen aan uiterlijke tekens op afstand. Het heeft geen uitgesproken gelaatstrekken. Als zijn ethische component wordt versterkt, zijn zijn bewegingen en gang snel en schokkerig. Tegelijkertijd zwaaien zijn handen vaak vrij, alsof ze aan de lijn zijn. Gelaatstrekken zijn meestal proportioneel, vaak afgerond. Soms zijn er grote lippen van het Afrikaanse type. In alle schijn wordt soms de Afrikaanse oorsprong van dit sociotype gezien, in wiens aderen het hete bloed van zuidelijke voorouders stroomt. Als de intuïtieve component wordt versterkt, zijn de bewegingen langzaam, kalm, zonder schokken. De figuur is vaak langwerpig, dun. Bij mannen - slungelig. De voeten worden tijdens het lopen met de tenen sterk naar buiten geplaatst, wat de indruk van irrationaliteit van het lopen versterkt. In IEE, zoals bij alle vertegenwoordigers van de vierde quadra, worden neuzen die naar voren steken, ver van het vlak van het gezicht, zelden gevonden. De kledingstijl van de IEE is meer indicatief, vooral voor vrouwen. Ze voelen altijd lichte nalatigheid, onvolledigheid, laksheid. Dit is een romantische stijl, bevrijd en licht. In kleding, zoals in het hele uiterlijk van de IEE, is er wat theatraliteit of carnaval. De ethische variant van IEE heeft "schietende" ogen, speelsheid, die heel natuurlijk wordt waargenomen. De intuïtieve, wanneer hij niet communiceert, heeft vaak verbazing op zijn gezicht geschreven, het gezicht zelf komt iets omhoog.

manier van communiceren

De IEE is heel gemakkelijk te herkennen aan zijn manier van communiceren. Als we het over een man hebben, dan is dit de stijl van Don Juan, die vrij gemakkelijk de harten van vrouwen verovert met zachte, hoffelijke manieren, zijn vermogen om complimenten te maken en onopvallende, flexibele verkering. De IEE-vrouw om dezelfde redenen, vooral als de ethiek wordt versterkt, wordt vaak gezien als winderig en gemakkelijk toegankelijk, waardoor mannen tot actieve pogingen worden uitgelokt.Ze geeft echter een onverwacht beslissende afwijzing, tot aan mishandeling, als de zaak een serieuze wending neemt Directheid en emotionaliteit zijn kenmerkend voor de manier van communiceren van de IEE Weet voor bijna ieder mens een benadering te vinden Zeer gemakkelijk om mee te communiceren, een prettige gesprekspartner Helpt mensen met zijn advies hoe uit een moeilijke ethische situatie te komen Inspireert hoop met zinnen als: "Alles komt goed", "Nog steeds vooruit", "Er zijn geen hopeloze voorzieningen, enz. Voor logische typen van persoonlijkheid kan deze manier van communiceren voor hem chaotisch, oppervlakkig lijken. Vanwege zijn verlangen naar een mooi leven, dit sociotype wordt heel vaak gevonden Ik ben in grote steden, waar veel mogelijkheden zijn voor onbezorgd tijdverdrijf en vermaak.

Gedragskenmerken

Door de mogelijkheid te hebben om de IEE lange tijd te observeren, is het gemakkelijk om het meest karakteristieke kenmerk van zijn gedrag vast te stellen - het vermogen om zijn eigen kring van goede kennissen om zich heen te creëren, in het middelpunt van de aandacht waarvan hij is. Bovendien vormt hij onopvallend, zachtaardig, met gevoel voor tact de nodige IEE-relaties in deze groep mensen. Hij hecht veel waarde aan de mening van de mensen om hem heen. Verdedigt hen actief in het geval dat iemand hun capaciteiten, scheldwoorden, beledigingen in twijfel trekt. IEE wordt gekenmerkt door vrijwillige mobilisatie in extreme situaties. Wanneer er paniek in de buurt is, wordt de IEE actief, wordt besluitvaardig, kan het commando in eigen hand nemen, als er geen eigenzinnig persoonlijkheidstype meer in de buurt is. Onder normale omstandigheden is hij nogal laks, hij krijgt niet de nauwgezette uitvoering van eentonig werk. Diepgaande studie van specifieke problemen is saai voor hem. Nadat hij het meest interessante op het ene gebied heeft geleerd, schakelt hij over naar een ander. Verandert vaak van hobby. Stelt documentatie slecht op: rapporten, certificaten, tabellen. Hij besteedt veel aandacht aan zijn uiterlijk. Elke keer ordent hij zichzelf alsof hij op het podium staat. In gedrag is hij vatbaar voor avonturisme, ondoordachte gebeurtenissen, geïmproviseerd. Alleen de IEE kan, onder invloed van zijn verlangen om een ​​trein te nemen en in een onbekende richting te vertrekken met maar één doel - om tot rust te komen. Geeft graag een bepaald bedrag uit aan zijn grillen. Mannen van dit type hebben de neiging om in restaurants te gaan voor de show. Beschouwt zijn missie vaak als een "mooi leven", niet gebukt onder saaie alledaagse beslommeringen. Met de leeftijd kan dit natuurlijk voorbijgaan.

De kracht van je persoonlijkheid is een goed ontwikkelde intuïtie die je in staat stelt om de verborgen mogelijkheden en capaciteiten van andere mensen nauwkeurig te bepalen. Jouw inzicht geeft vooral scherp de negatieve neigingen van mensen aan. Vertrouw meer op uw eerste indruk, omdat uw vriendelijkheid en toegeeflijkheid u ertoe kunnen brengen mensen enigszins te idealiseren wanneer u ze beter leert kennen.

Je weet hoe je gevoeligheid en aandacht voor anderen kunt tonen, probeert hen persoonlijke problemen te helpen begrijpen, hen gelukkig te maken. Als je de talenten en deugden van mensen opmerkt, geef je ze goede complimenten, waarbij je probeert ieders zelfrespect te verhogen, hun humeur te verbeteren en ook vertrouwen te wekken in het bereiken van het gewenste resultaat.

Een ander sterk kenmerk van u is het vermogen om warme, vertrouwensvolle relaties met mensen op te bouwen, wat hen tot openhartigheid drijft. U probeert deze openhartigheid in hun voordeel te gebruiken - om hen te helpen uit moeilijke levenssituaties te komen met uw diplomatiek advies, om belachelijke en overhaaste beslissingen te vermijden waar u in de toekomst spijt van zou moeten hebben. Aan de andere kant, als de persoon uw vertrouwen niet rechtvaardigde of antipathie veroorzaakte. Je bouwt een onzichtbare barrière op tussen hem en jezelf en probeert van hem weg te gaan. Je antipathieën zijn net zo sterk als je sympathieën. Maar meestal onderhoud je vakkundig harmonieuze en gelijkmatige relaties met mensen. Je bent een uitstekende diplomaat.

Je zwakte is het onvermogen om jezelf te dwingen lang nauwgezet werk te doen, de vastgestelde regels en voorschriften te volgen, de documentatie zorgvuldig bij te houden, de details tot in detail uit te werken, in nauwe ruimtes te werken, met grote groepen mensen, en ook de hiërarchie te "respecteren". , ongeacht de individuele kwaliteiten van de autoriteiten. Het is moeilijk voor je om een ​​onpartijdige logische analyse te geven, om het hoofd van het secundaire te scheiden, waardoor je de neiging hebt om te verdrinken in eindeloze affaires en veranderende hobby's. Het is ook moeilijk voor u om gebeurtenissen correct in de tijd te verdelen, wat uiteindelijk leidt tot fysiek en nerveus overwerk en ontevredenheid met het leven.

Je kunt het volgende aanraden: werk een flexibele, maar duidelijke dagelijkse routine uit en probeer je daaraan te houden. Zorg ervoor dat u bij het plannen van activiteiten voor morgen het belang van elk ervan bepaalt. Vertrouwend op je observatievermogen, onthoud dat je het alleen voor mensen hebt, en in de zakelijke sfeer, luister naar het advies van professionals, anders zijn beschuldigingen van oppervlakkigheid onvermijdelijk. Lees steeds meer doordacht, schrijf de belangrijkste regels en voorschriften op. Bedenk dat één improvisatie en een algemene uitvoering in het tijdperk van de wetenschappelijke en technologische revolutie niet ver zullen komen.

Je andere probleem is onvoldoende ontwikkelde wilskracht, onvermogen om jezelf onder alle omstandigheden te beheersen. Je aarzelt vaak bij het nemen van belangrijke beslissingen en onverwachte uitbarstingen van agressiviteit kunnen je relaties met mensen verpesten. Hoewel je moed en vastberadenheid in extreme situaties je vaak helpen, maar in een rustige staat voel je je periodiek apathie, je toon daalt.

Cultiveer terughoudendheid en consistentie in jezelf, dwing jezelf om alles zorgvuldiger te doen en probeer het werk dat je bent begonnen tot een einde te brengen. Probeer anderen niet zonder aanwijsbare reden onder druk te zetten, opdringerig advies te geven en hen te verplichten onmiddellijk iets te doen. Probeer je emoties te beheersen. U zult veel baat hebben bij auto-training.

Als je denkt dat een conflict onvermijdelijk is, probeer dan onmiddellijk de communicatie te beëindigen, zodat je later geen spijt krijgt van wat er is gezegd of gedaan. Wees niet nerveus over kleinigheden, concentreer u niet op uw ervaringen, omdat dit uw gezondheid nadelig kan beïnvloeden.

Genomen uit deze test.

EGO-blok

Het belangrijkste in de persoonlijkheid van het Onderwerp. De eerste twee functies vormen samen het EGO-blok. Het EGO-blok is een blok van het denkprogramma.

Voor Huxley is het begrip van mensen, hun prioriteiten en relaties. Voor Huxley is het belangrijkste om onder de mensen te zijn, waar hij als een vis in het water is. Hij is de belichaming van bewustzijn.

Software-potentiële functie

Deze functie vertegenwoordigt de wereld. Het bevat het belangrijkste typepotentieel, elk type vertegenwoordigt een wereld in het onderwerp dat het behandelt. Meestal komt het onderwerp met ideeën over het onderwerp van deze functie.

De belangrijkste functie van Huck is intuïtie. Instelling om potentiële kansen te begrijpen, vooral in relaties en mensen. Kan de hoofdgedachte identificeren. Hij ziet de wereld een beetje wazig (in zijn essentie), zonder in details te treden. Vertegenwoordigt de wereld als een enorm web van mensen, hun connecties en mogelijkheden. Een goede ideeëngenerator, desnoods een uitstekende nonsensgenerator.

Communicatieve functie

(e- Introverte emotie - relaties, prioriteit, subjectieve afstand)

Dankzij de CF oriënteert de Subject zich in de wereld, dit is het onderwerp van zijn gedachten en gesprekken. Het is een tool die een typeprogramma implementeert. Zeer flexibel en bespreekbaar.

Huck praat en denkt in de meeste situaties over relaties. Relaties zijn het hulpmiddel waarmee Huck door de wereld navigeert. Hij manipuleert gemakkelijk relaties (niet per se op een slechte manier, Huxley is bijvoorbeeld een uitstekende matchmaker) en bespreekt ze. Hij praat ook graag over wat belangrijk en juist is, over moraliteit en moraliteit. Hij weet een houding te creëren, niet alleen voor mensen, maar ook voor objecten, situaties. Relaties kunnen niet alleen betrekking hebben op mensen, maar ook op objecten en situaties. Dus Huck kan ook nadenken over wat belangrijk is voor een persoon, de betekenis van gebeurtenissen voor mensen inschatten. Relaties zijn de reden waarom we kiezen, dus Huck begrijpt de motivatie van mensen heel goed.

Blokkeer SUPEREGO

SUPEREGO is noodzakelijk voor socialisatie. Het bevat onze zwakke functies, volgens welke we moeten ontwikkelen.

Zo probeert Huxley tijdens de eerste ontmoeting sterk, invloedrijk en intelligent (redelijk, redelijk) over te komen, in staat om macht te zoeken. Tegelijkertijd acht Huxley een te sterke manifestatie van deze kwaliteiten onaanvaardbaar, vooral wanneer alles met geweld op orde en strengheid wordt gebracht.

Adaptieve belastingsfunctie

(VAN-Extrovert zintuiglijk - belasting, aanpassing, wilsinteractie)

Laad onderwerp voor het onderwerp. Wanneer het nodig is om te communiceren met het ANF-onderwerp, gaat het subject in een gemobiliseerde toestand.

In een gespannen situatie manifesteert hij zich als een wilskrachtig persoon. Hij acht heerszuchtig gedrag in het dagelijks leven ongepast, vooral op het gebied van sociale status en hiërarchie. Verzet zich resoluut tegen pogingen tot logische manipulatie als deze niet stroken met zijn opvoeding.

Conservatieve kritische functie

(ik- introvert denken - structuur, oorzaken, ruimte)

Het belangrijkste onderwerp. Als het slecht met haar gaat, is het overal slecht. Elke persoon heeft zijn eigen opvoeding met betrekking tot deze functie. Het belangrijkste is dat zijn gedrag over het onderwerp van deze functie moet overeenkomen met zijn eigen idee van correctheid in dit onderwerp en het idee van de directe omgeving.

Reflecties op abstract-logische onderwerpen zijn niet eenvoudig. Het komt voor dat hij de oorzaken van wat er gebeurt onvoldoende inschat en daarin erg koppig is. Kritiek op hun denken is moeilijk te verdragen, maar het is specifiek voor hen, ze kunnen alles bedenken, en hoe logisch het ook is.Vaak zijn ze slecht georiënteerd in de ruimte. Hun denken is niet gebaseerd op logische operaties, maar op hun relatie.

SUPERID-blok

SUPERID is een kinderblok, volgens welke een persoon eisen en verwachtingen stelt aan de wereld. Dit is een blok om te evalueren hoe geschikt de omgeving is voor TIM. Dit is een blokkade van redelijk egoïsme, anti-geweten.

Huxley zoekt de wereld af naar informatie over harmonie en welke methodes om die te bereiken. Met enthousiasme verwijst naar mensen die serieus met hun werk bezig zijn. Geestelijke informatie die analyse vereist, interesseert hem meer op een praktische manier. Wat te doen, waarom, wat is het nut ervan?

Verwachting-Resource-functie

(Met– Introvert Sensory – harmonie, comfort, compatibiliteit, kwaliteit)

Het leukste onderwerp. De proefpersoon verwacht onbewust informatie over het onderwerp ERF. Het is niet gemakkelijk om teveel aandacht aan haar te besteden. Als ze helpen, is dat heel fijn.

Huxley verwacht en waardeert informatie over de volgende onderwerpen: welzijn, gemak, harmonie, schoonheid, compatibiliteit, relevantie, behoefte, consumentenkwaliteiten, hulpbron, zorg, toevoeging, esthetiek, gezondheid, hygiëne, gevoel, vorm, ondersteuning, smaak, voeding , gezelligheid.

Informatie over deze onderwerpen wordt verzameld door Huxley en verandert niet erg snel, dan stelt Huxley doelen op basis van zijn ervaring in dit aspect. Het is niet moeilijk voor hem om zijn standpunt over deze onderwerpen op te dringen. Huxleys gaat bijvoorbeeld graag winkelen met vrienden.

Motivatie-mobilisatiefunctie

(L- Extravert denken - technologie, activiteit, efficiëntie)

Energiesysteem van de psyche. Informatie over het onderwerp MMF veroorzaakt een emotionele reactie in het bewustzijn van het onderwerp. Constante steun over het onderwerp leidt tot een toon. Als de voorwaarden voor dit onderwerp niet bevredigend zijn, is het onderwerp spanningsloos, uitgeschakeld.

Voor Huxley is dit informatie over activiteit, werk, efficiëntie. Functies werken altijd in paren, dus Huxley is vooral enthousiast om te weten wat te doen om de levensstandaard (comfort) te verhogen.

Huxley krijgt voortdurend de vraag "waarom?".

Blok-ID

Het ID-blok is een implementatieblok van de psyche, waardoor het subject de samenleving zijn tijd en werk verschaft, helpt bij daden en zijn product levert.

Besteedt automatisch zijn tijd om zijn dierbaren te voorzien van energieaanvulling.

Dwingend-tijdelijke functie

(en- Introverte intuïtie - tijd, betekenis, perspectief, modus)

Het meest obscure onderwerp. Positieve informatie over het onderwerp introduceert een creatieve modus, "inspireert". IVF wordt automatisch ingeschakeld als je hulp nodig hebt bij dit onderwerp.

Huck is over het algemeen goed georiënteerd in de tijd, maar besteedt hier vaak te weinig aandacht aan. Hij kan het heerlijk vinden om alles op het laatste moment te beslissen, want dan wordt alles zichtbaar, alle mogelijkheden. Gebruikt eigen tijd en gevoel voor tijd voor anderen. Kan tekortkomingen in de tijdsverdeling bij andere mensen opmerken en hierover adviseren. Visie op vooruitzichten, goede voorspellingen inspireren Huxley, zetten hem in de werkmodus. Gebruikt tijd als een hulpmiddel om emoties te krijgen. Weet tijd zo in te delen dat het leuk is om het door te brengen. Als hij wil weigeren, zegt hij dat er geen tijd is, omdat hij de stroom van tijd waarneemt als iets onvermijdelijks, dwingends, waar alleen rekening mee kan worden gehouden.

Implementatie-technologische functie

(E- Extraverte emotie - emoties, staat).

Volgens de RTF levert de proefpersoon zijn product, zijn arbeid. Indien nodig kan hij zelfstandig de werkzaamheden uitvoeren of specifiek methodologisch advies geven dat tot een productief resultaat leidt.

Huxley weet desnoods op te vrolijken, sfeer te scheppen, de conditie te verbeteren. Huxley kan bijvoorbeeld mensen met elkaar verzoenen zodat ze (of in een team) een meer comfortabele sfeer hebben. Huxley maakt ook graag grappen, doet het uitgebreid, kan zelf grappen maken en dan zichzelf uitlachen om anderen te besmetten. Over het algemeen weet hij de tijd zo in te delen dat het leuk is. Huxley creëert ook motivatie bij mensen en houdt ze in vorm.

Reguliere groepen waartoe Huxley behoort

extravert. Extraverte mensen zijn luidruchtiger en actiever, geven gemakkelijk energie uit, maken nieuwe kennissen. Over het algemeen is dit een vrij benaderende beschrijving van extraversie. Over Huxley kunnen we specifiek zeggen dat hij snel externe informatie leest over mogelijke kansen.

onzorgvuldig. De onvoorzichtigen rekenen er altijd op dat alles kan zijn zoals het niet eerder was. Het is niet dat ze niet putten uit ervaringen uit het verleden, het is gewoon dat ze zich er niet op fixeren.

intuïtief. Intuïtieven hebben een meer uitgesproken begrip. Het is belangrijk voor hen om het potentieel en de vooruitzichten te begrijpen. Voor hen is de essentie, het belangrijkste, belangrijk. Daarom wordt hun aandacht niet zo vaak gevestigd op specifieke details, maar drukken ze zich uit en denken ze in het algemeen abstract.

Aristocraat. Aanvankelijk werden aristocraten gedefinieerd als degenen die zich tot mensen verhouden door het prisma van hun sociale status. Een meer gedetailleerde beschrijving is nu bekend. Aristocraten hebben de neiging om aandacht te besteden aan de kenmerken van objecten, die te wijten zijn aan het behoren tot groepen. Als een tas bijvoorbeeld in China wordt gemaakt, denkt Huxley misschien dat alle in China gemaakte tassen van slechte kwaliteit zijn, dus deze is van slechte kwaliteit. Dit kunnen inclusieve kenmerken worden genoemd. Ze worden opgenomen in de eigenschappen van het object en alle andere objecten die tot de groep behoren.

Negativistisch. het is gemakkelijker voor hem om ontbrekende details en een negatief scenario op te merken, zelfs Huxley, een optimist die is geprogrammeerd voor positief denken, zal tekortkomingen opmerken om zijn sociale rol te vervullen (elk type neemt zijn plaats in het systeem in). Vaak benadrukken ze de negatieve aspecten intonationaal.

Koppig. Koppig, een doel stellen, dan met moeite weigeren en steeds meer middelen aansluiten om het te bereiken. In Huxley komt dit ook tot uiting in het feit dat het moeilijk is hem te overtuigen als hij denkt dat iets 'zo en zo' geregeld is. allemaal." Er zijn onvoldoende koppig in het onderwerp van oorzaak-gevolg relaties.

Emotioneel. Emotionele typen besteden meer aandacht aan emoties en relaties, zijn beter georiënteerd op deze, humanitaire, sfeer en manifesteren zich daarin. Druk hun emoties en houdingen zelfverzekerder uit.

Echt. Huxley, hoewel een zeer emotioneel type, behoort tot de groep serieuze mensen. Dit zijn degenen die worden gekenmerkt door een discussie niet over hoe het werkt, maar hoe het efficiënter te doen, hoe het goed te doen. Het is zelfs nog belangrijker voor Huxley dat relaties correct worden opgebouwd, en dit onderwerp wordt met hen besproken.

Emotivistisch. Er zijn types die het constructieve het eerst opmerken, maar er zijn ook emoties. Voor Huxley gaat hun emotionalisering sneller aan dan het denken, dus besteden ze in de eerste plaats aandacht aan emoties wanneer ze informatie waarnemen. Ook wanneer wordt het uitgebracht. Ze zullen eerder proberen sfeer te creëren en op te vrolijken dan over de zaak te praten. Maar je moet begrijpen dat alleen trends, en niet een strikte regel "dit is de enige manier en dat is het."

Resultaat. Huxley is gefocust op het resultaat, ook als hij zich de gebeurtenissen herinnert, evalueert hij ze aan de hand van het resultaat.

declatim. Huxley kan spreken in uitzendmodus. Houdt meer van praten dan luisteren. Liever vereenvoudigen dan ingewikkeld maken. Gebruikt meer bevestigende intonaties dan vragende. Declatims zijn niet gemakkelijk te doden.

Redelijk. Er zijn "beslissende" types die liever praten over de tijdigheid van implementatie, en er zijn redelijke die de waarde (harmonie) van potentiële kansen bespreken. Voor de verstandigen werkt de regel "7 keer meten, 1 keer knippen". De fase van discussie is voor hen belangrijker dan de fase van actie, omdat in de discussie de kans wordt gekozen. Het is ook belangrijk voor hen om comfort te behouden, verstandige mensen gaan gemakkelijk in een ontspannen toestand.

Tacticus. Over het algemeen is de naam niet de meest succesvolle, het drukt het vermogen uit om te beslissen wat te doen op dit moment. Types zijn onderverdeeld in degenen die weten hoe ze een doel moeten stellen en vervolgens nadenken over wat ze nu moeten doen en degenen die het moeilijk vinden om een ​​specifiek doel te stellen, ze zien de algemene richting, vector, maar intuïtie vertelt hen gemakkelijk wat ze goed moeten doen nu.

Irrationeel. Voor Irrationals is de hoofdstroom van informatie van buiten naar binnen gericht, dat wil zeggen dat ze ontvankelijker zijn. Ze zijn wat dat betreft flexibeler en geven er de voorkeur aan eerst de situatie te begrijpen en dan iets te beslissen. Niet erg (soms heel) graag plannen.

statisch. Vertegenwoordigt de wereld in van elkaar gescheiden frames. Vaak kan hij in spraak van de een naar de ander springen en iets inconsistents vertellen. Gebruikt staatswerkwoorden in spraak (is, is).

Delta Quadra. In de delta quadra komen de waarden van een volwassen persoon veel voor, dit zijn de waarden van de gulden middenweg. Zodat het "voor eeuwen staat". In de delta komen ze graag tot zulke regels, waar toch alles op neerkomt. Ze respecteren oordeel, intelligentie, constant respectabel (het belang van sociale hiërarchie) werk en goede relaties.

Stimuleringsgroep Uniek. Uniek zijn is een onbewust verlangen van Huxley, hij streeft hiernaar en dit raakt zijn drijfveren.

Gepassioneerd communicatie stijl. Huxleys zijn vaak erg emotioneel van aard en hun emoties zijn naar buiten gericht.

humanitaire interesse club. Als emotionele intuïtieve mensen leren Huxleys graag over de menselijke natuur en vinden ze het gemakkelijk om te creëren in een vakgebied dat dergelijk talent vereist.

algemene beschrijving

1. Opmerkzaam: ziet de drijfveren die mensen bewegen goed. Bereikt voor capabele en buitengewone persoonlijkheden. Weet hoe een persoon aan te moedigen, hoop te inspireren. Adviseren hoe u een uitweg kunt vinden uit moeilijke levenssituaties.

2. Altruïstisch: voor mensen met wie hij sympathiseert, kan hij meer doen dan van hem verwacht wordt. Makkelijk en vriendelijk in de communicatie. Met zijn oprechtheid en warmte leidt het tot vertrouwen. Is beledigd als hij geen emotionele reactie krijgt. Streeft ernaar de gevoelens van anderen te beheersen.

3. In extreme situaties wordt het geactiveerd. Wijst onredelijke aanvallen af. Hij mist de wil om zichzelf te dwingen te doen wat objectief noodzakelijk is. Komt het gewenste slecht overeen met de werkelijke stand van zaken. Nadat hij het initiatief heeft genomen, zoekt hij mensen die ervoor zorgen dat zijn ideeën zonder zijn deelname worden uitgevoerd.

4. Erg moe van de routine, dus hij verandert vaak van hobby. Hij krijgt geen nauwgezet werk: hij volgt details, cijfers, alinea's niet goed. Moeite om zich aan de planning te houden en vaak te laat. Niet onderworpen aan strikte discipline. Respecteert de formele commandostructuur niet.

1. Heeft een geweldige intuïtie voor mensen. Volgens individuele zinnen, intonatie, gezichtsuitdrukkingen, kenmerken van acties, herschept het de interne motivatie van een persoon. Het is gemakkelijk te raden wat hij van plan is. Hij leert snel, omdat hij de essentie van het probleem weet te vatten. Hij heeft een goed ontwikkelde fantasie: hij bedenkt verhalen, bouwt beelden, vermakelijke plots. Bereikt getalenteerde en ongewone persoonlijkheden. Weet mensen aan te moedigen en te inspireren, complimenten te geven, heldere vooruitzichten te beschrijven. Biedt verschillende oplossingen voor hetzelfde probleem. Het is ondraaglijk voor hem om hetzelfde werk te doen. Verveling veroorzakende herhaling deprimeert hem enorm.

2. Zoals niemand anders de logica van menselijke relaties begrijpt, begrijpt hij vooral de oorzaken van complicaties en strijd in liefde en vriendschap. Het is gemakkelijker voor hem om een ​​gevestigde relatie in stand te houden dan om verbroken relaties te herstellen. Reageert gevoelig op antipathie. Charmant en sociaal. Hij zal een systeem van relaties met elke persoon kunnen opbouwen, zolang hij maar interessant voor hem is. Hij begrijpt met wie op welke afstand het nodig is om te communiceren, hoewel hij het niet altijd weerstaat. Weet wat er moet gebeuren om een ​​gunstige psychologische sfeer in het team te behouden. Adviseer hoe u met een persoon moet communiceren om noodzakelijk voor hem te worden.

3. Mobiliseert en handelt in extreme situaties zeer slagvaardig. Het wijst elke inbreuk af. Hij kan niet anders dan reageren op pogingen om te dicteren, om druk uit te oefenen. Zelf heel zelfstandig en zal niemand anders dwingen. Hij mist soms de wil om zichzelf bij elkaar te rapen en te doen wat te laat is. Niet bang om zich te verzetten tegen overmacht. Hij kan naar het hoofd van elke rang gaan en een oplossing voor zijn probleem eisen. Heeft de gewoonte om als eerste een tegenstander te raken. Nadat hij verwikkeld is geraakt in een geschil, verdedigt hij actief, en soms agressief, zijn mening. Lijdend vanwege zijn prikkelbaarheid en incontinentie. Om deze reden kan het voor hem moeilijk zijn om spanning in het schoudergedeelte van het lichaam te verlichten.

4. Kan niet effectief werken binnen een rigide systeem met veel beperkingen. Hij houdt er niet zo van als ze het systeem van zijn relaties met anderen beheersen. Hij zal niet ingaan op de details van informatie, hij probeert alleen de algemene richting te begrijpen. Doordat hij niet altijd tot het einde naar mensen luistert, laat hij de indruk van onbegrip achter. Staat subjectieve fouten toe bij het formuleren van logische conclusies en besluitvorming. Negeert die kant van de feitelijke situatie, die zijn eigen ideeën tegenspreekt. Het is moeilijk voor hem om nauwgezet werk van tel- en ontwerpkarakter te doen. Spanningen in dergelijke gevallen alleen om geen slechte indruk over zichzelf achter te laten en de relatie niet te schaden.

5. Ontspant pas echt in een volledig comfortabele omgeving, wanneer u zich thuis kunt voelen en u zich geen zorgen hoeft te maken over de gevolgen. Hij heeft grote doses aangename sensaties nodig. Plezier speelt een grote rol in zijn leven. Hij houdt erg van wanneer hij wordt omringd door comfort en specifieke zorg. Door zijn hang naar vermaak wekt hij soms de indruk van een oppervlakkig, zorgeloos wezen. Als je wordt meegezogen in de draaikolk van een zoet leven, kan het tot een tragisch einde komen. Hij zorgt weinig voor zichzelf, in het begin kan hij een beetje. Lichamelijk en moreel ongemak ondermijnen zijn gezondheid echter enorm. Hij zoekt wegen naar een gemakkelijk bestaan, niet gebukt onder de strijd om het leven.

6. Zijn humeur hangt af van de aard van het werk dat gedaan wordt. Als ze niet interessant voor hem is of nutteloos lijkt, verslechtert zijn humeur enorm. Om dezelfde reden is hij niet geneigd tot regelmatig huishouden en huishouden. Heeft een voorliefde voor avontuur. Hij komt graag in ongewone situaties, om onverwachte dingen te doen. Zo hervindt hij zijn smaak voor het leven. Hij heeft geen pragmatisme en voorzichtigheid. Als hij iets organiseert, doet hij het voor de ziel, en niet voor winst. De beste beloning voor zijn werk is bewondering en positieve emoties. Een grote plaats in zijn leven wordt ingenomen door het spel - de combinatie van zaken met plezier. Wil werk of leerproces vertalen naar speelse vormen.

7. Streeft ernaar de tijd die anderen besteden te beheersen. Tolereert geen mensen die inefficiënt handelen of kostbare tijd in beslag nemen. Hij weet niet hoe hij zijn eigen tijd moet beheren. Neiging om te laat te komen. Als hij ergens over praat, volgt hij zijn associaties, presenteert informatie op een niet-compacte manier en past daarom niet in de toegewezen tijd. Het is voor hem erg belangrijk om de continue ontwikkeling van de situatie te volgen. Zonder hoop en positieve verandering geeft hij het op. Verwijst vol vertrouwen naar overhaaste beloften, hoewel hij begrijpt dat serieuze veranderingen tijd vergen. Zelf onderscheidt hij zich niet door lankmoedigheid. Als zijn pogingen om zijn lot om te keren mislukken, legt hij zich er geleidelijk bij neer als een onvermijdelijkheid.

8. Weet initiatief te nemen en mensen aan het werk te zetten. Maar wanneer het verlangen verdwijnt, zoekt hij mensen die het zouden voltooien zonder zijn directe deelname. Tegenstrijdige ervaringen en droevige gedachten overspoelen hem van binnen. Om te ontspannen gaat hij aan het werk. Tegelijkertijd voelt hij de maat niet - hij is geneigd tot overspannenheid of overwerk. In communicatie is hij emotioneel, direct en enigszins naïef. Deze kwaliteiten helpen hem echter om te slagen in een schijnbaar hopeloze of zeer moeilijke onderneming. In een goed humeur lost hij snel huidige huishoudelijke of werkproblemen op. Hij zal snel ontdekken hoe hij het ontbrekende kan vervangen of hoe hij het helemaal zonder kan doen.

ondergeschikt

Sterke punten. Sociaal en emotioneel. In staat om een ​​benadering te vinden voor elke persoon indien nodig. Daarbij wordt hij geholpen door natuurlijke charme en diplomatie. Geeft complimenten, probeert mensen te plezieren. Begrijpt de capaciteiten van mensen. Voelt goed hun verborgen motivaties en tekortkomingen. Hij kan zelfs het gedrag van anderen voorspellen. Hij voelt zich aangetrokken tot buitengewone mensen, geïnteresseerd in alles wat ongewoon en mysterieus is. Meegesleept door elk idee, adverteert hij er gewillig mee en wordt er een actieve supporter van. Indrukwekkend en responsief, leeft met mensen mee, geeft ze graag advies in moeilijke levenssituaties. Emotioneel, heeft een constante instroom van nieuwe ervaringen nodig. Het is stressbestendig, mobiliseert in extreme omstandigheden, kan een beslissende afwijzing geven. Bij een mislukking ervaart hij dat heftig, maar niet voor lang. Hij houdt van mooie dingen, streeft ernaar zich origineel te kleden.

Problemen. Door de wens om met iedereen een goede relatie te onderhouden, overlaadt hij zichzelf met onnodige contacten. Van nature vertrouwend kan hij in een gesprek soms te veel vertellen. Snel teleurgesteld in de omvang van hun sympathie. Kan worden verheven, hangt sterk af van de stemming. Hij houdt niet van regulering en strikte regels die zijn onafhankelijkheid inperken. Tegenstander van hiërarchie en slaafsheid. Accepteert geen conventies en vooroordelen. Vrij ongeorganiseerd en onpraktisch. Heeft vaak geen tijd om te doen wat was gepland voor de deadline, omdat hij de neiging heeft om afgeleid te worden door secundaire zaken. Soms ontbreekt het hem aan geduld en grondigheid, brengt hij niet altijd tot een einde wat hij is begonnen. Hij veroordeelt onbeleefde en ongemanierde mensen, maar hij is zelf opvliegend, ongeremd, soms zelfs agressief.

Het is onmogelijk om van hem te eisen en te verwachten:

Hoogwaardige uitvoering van nauwgezet werk;

Systematisch bijhouden van gegevens;

Hoge zelforganisatie;

Vermogen om andere mensen effectief te beheren en verantwoordelijkheden te verdelen;

Emotieloos gedrag in conflictsituaties.

Leidinggevende

Een persoon van deze stijl heeft een levendige, maar niet methodische geest, impulsieve en wispelturige activiteit. Hij kan alleen werken als zijn verlangen samenvalt met de noodzaak. Heeft veel en gevarieerde vrienden buitenshuis nodig. Hij houdt weinig rekening met de fouten die in het verleden zijn gemaakt, zegt en doet wat op dit moment handig is.

Altruïstische leider

Een altruïst is een persoon voor wie de belangen van een ander of de sociale omgeving de belangrijkste waardemotivatie zijn. Een "psycholoog" als leider is in staat om zich te bewijzen in activiteiten die oprecht zijn gericht op de belangen van het team, zonder zelfzuchtige doelen na te streven.

De kracht van de altruïstische leider is inzicht, het vermogen om tot de essentie van een persoon door te dringen, de verschillende kanten van zijn karakter te zien. Bepaalt snel en gemakkelijk de plaats van een persoon in de psychologische structuur van het team, zijn compatibiliteit-incompatibiliteit met hem. In staat om de ontwikkeling van menselijke relaties te voorzien en daaruit de juiste conclusies te trekken.

Bij het aangaan van zakelijk contact met een partner is hij grotendeels gericht op de persoonlijke factor. Als je je partner leuk vindt, toont hij hoffelijke manieren. In staat om hun emoties subtiel en vakkundig te beheren om een ​​positief resultaat te bereiken. De emotionaliteit van zo iemand wordt als direct en onopvallend ervaren. Dit veroorzaakt een positieve emotionele reactie, die bijdraagt ​​aan de oplossing van veel problemen.

Het systeem van interactie met collega's en ondergeschikten is gericht op het leggen van vriendschappelijke contacten en het in stand houden van een positieve psychologische sfeer. Wanneer zich een conflictsituatie ontwikkelt en zich voordoet, neemt hij het initiatief om ethische problemen op te lossen. Weet een vertrouwelijk gesprek te regelen, spanning te verlichten.

De vorm van bedrijfsactiviteit is impulsief. Efficiëntie hangt grotendeels af van de houding ten opzichte van de zaak. Kan niet tegen routine, eentonig werk. De noodzaak om een ​​strikte, zich herhalende reeks handelingen te volgen irriteert hem. Handelt liever in een opwelling, zonder nauwgezette logische analyse van feiten. Deze kwaliteiten bepalen dat dit type leider uiterst zeldzaam is in de productiesector, vaker in de culturele, vrijetijds- en dienstensector, waar de eigenschappen van emotionele directheid en oriëntatie op menselijke behoeften erg belangrijk zijn.

Neigt naar een delegerende managementstijl, d.w.z. tot de vrijwillige overdracht van de verantwoordelijkheid voor bepaalde aspecten van de activiteit. Hij doet dit om zich te bevrijden van werk dat hij als routine beschouwt. Het laat problemen achter die om een ​​strategische aanpak vragen. Goed perspectief. Hij verliest de moed niet van de mislukkingen die zijn gebeurd, hij hoopt op veel geluk en een gunstige samenloop van omstandigheden.

Het wordt gekenmerkt door een soort compromisgedrag. Compliant als hij ziet dat een persoon geen zelfzuchtige doelen nastreeft. Als de acties van de partner echter worden gedicteerd door duidelijk egoïstische overwegingen, kan de altruïstische leider koppig zijn, soms grenzend aan avonturisme.

Belangrijkste kenmerken:

1. Neiging om strategische problemen op te lossen.

3. De wijze van het leggen van een zakelijk contact is gericht op de persoonlijke factor.

4. De vorm van bedrijfsactiviteit is gebaseerd op vooruitzien, tijdigheid van acties, visie op de toekomst. Onderworpen aan ups en downs in de stemming (impulsieve prestaties).

5. Het systeem van interactie met collega's en ondergeschikten is gericht op de persoonlijke factor.

6. Compromis type gedrag met elementen van een samenwerkend type.

7. Behaalt grote resultaten door een optimaal geselecteerd team, het scheppen van een gunstig klimaat daarin en het succesvol delegeren van bevoegdheden.

8. Voldoet aan het principe van ethiek in het bedrijfsleven. In dit opzicht is het onderhevig aan de invloed van zakenpartners.

9. Motieven: goede bedoelingen gecombineerd met een verlangen naar persoonlijk succes. Het doel is de realisatie van iemands capaciteiten, zelfbevestiging door de materiële verwezenlijking van succes.

10. Houding ten opzichte van de wet: houdt zich bij voorkeur aan de letter van de wet, als deze het initiatief niet in de weg staat.

11. Strategie: volledige vrijheid van bestuur, maximale aandacht voor de menselijke factor. Kan leiderschapsrollen op zich nemen bij het oplossen van ethische problemen.

Arbeidsvoorwaarden

De adviseur wordt gedreven door de prikkel van uniciteit. Hij streeft ernaar om zoveel mogelijk te weten op humanitair gebied, om zijn competentie te verbeteren, en is blij om zichzelf te onderwijzen. Hij houdt van werk dat vraagt ​​om een ​​afwisseling van contacten met mensen, constant schakelen. Daarom, als u hem de communicatie met klanten toevertrouwt, evenals diplomatieke interactie met partners of andere afdelingen van het bedrijf, zal dit zijn potentieel het beste benutten. Als u eer betuigt aan de unieke bekwaamheden en kennis van de Raadgever, deze opmerkt en zijn advies opvolgt, zult u in zijn vertrouwen treden. De aanbevelingen van de adviseur moeten echter met enige voorzichtigheid worden opgevolgd. Onthoud dat, ondanks de sterke intuïtie, dit type enigszins onpraktisch, onrealistisch en zelfs infantiel is. Adviseurs zijn niet zo sterk in alledaagse, routinematige zaken die aandacht en grondigheid vergen. Ze delegeren dit werk graag en geven het door aan iedereen die het op zich wil nemen. Daarom, als u de Counselor met zorg omringt in specifieke zaken, trouw aan zijn dagelijkse onpraktischheid en tolerantie voor zijn nalatigheid in kleinigheden, zal dit een belangrijk onderdeel worden van uw succesvolle interactie. Als je hem bovendien een vrije manier van werken geeft en op alle mogelijke manieren begint bij te dragen aan zijn zelfontwikkeling, kom je volledig tegemoet aan zijn concept van een ideale baas.

De kracht van je persoonlijkheid is een goed ontwikkelde intuïtie die je in staat stelt om de verborgen mogelijkheden en capaciteiten van andere mensen nauwkeurig te bepalen. Jouw inzicht geeft vooral scherp de negatieve neigingen van mensen aan. Vertrouw meer op uw eerste indruk, omdat uw vriendelijkheid en neerbuigendheid u ertoe kunnen brengen mensen enigszins te idealiseren wanneer u ze beter leert kennen.

Je weet hoe je gevoeligheid en aandacht voor anderen kunt tonen, probeert hen persoonlijke problemen te helpen begrijpen, hen gelukkig te maken. Als je de talenten en deugden van mensen opmerkt, geef je ze goede complimenten, waarbij je probeert ieders zelfrespect te verhogen, hun humeur te verbeteren en ook vertrouwen te wekken in het bereiken van het gewenste resultaat.

Een ander sterk kenmerk van u is het vermogen om warme, vertrouwensvolle relaties met mensen op te bouwen, wat hen tot openhartigheid drijft. U probeert deze openhartigheid in hun voordeel te gebruiken - om hen te helpen uit moeilijke levenssituaties te komen met uw diplomatiek advies, om belachelijke en overhaaste beslissingen te vermijden waar u in de toekomst spijt van zou moeten hebben.

Aan de andere kant, als iemand je vertrouwen niet heeft gerechtvaardigd of antipathie heeft gewekt, werp je een onzichtbare barrière tussen hem en jezelf en probeer je van hem weg te gaan. Je antipathieën zijn net zo sterk als je sympathieën. Maar meestal onderhoud je vakkundig harmonieuze en gelijkmatige relaties met mensen. Je bent een uitstekende diplomaat.

Je zwakte is het onvermogen om jezelf te dwingen lang nauwgezet werk te doen, de vastgestelde regels en voorschriften te volgen, de documentatie zorgvuldig bij te houden, de details tot in detail uit te werken, in nauwe ruimtes te werken, met grote groepen mensen, en ook de hiërarchie te "respecteren". , ongeacht de individuele kwaliteiten van de autoriteiten.

Het is moeilijk voor je om een ​​onpartijdige logische analyse te geven, om het hoofd van het secundaire te scheiden, waardoor je de neiging hebt om te verdrinken in eindeloze affaires en veranderende hobby's.

Het is ook moeilijk voor u om activiteiten correct over de tijd te verdelen, wat uiteindelijk leidt tot fysiek en nerveus overwerk en ontevredenheid met het leven.

Je kunt het volgende aanraden: werk een flexibele, maar duidelijke dagelijkse routine uit en probeer je daaraan te houden. Zorg ervoor dat u bij het plannen van activiteiten voor morgen het belang van elk ervan bepaalt. Vertrouwend op je observatievermogen, onthoud dat je het alleen voor mensen hebt, en in de zakelijke sfeer, luister naar het advies van professionals, anders zijn beschuldigingen van oppervlakkigheid onvermijdelijk. Lees steeds meer doordacht, schrijf de belangrijkste regels en voorschriften op. Bedenk dat één improvisatie en een algemene uitvoering in het tijdperk van de wetenschappelijke en technologische revolutie niet ver zullen komen.

Je andere probleem is onvoldoende ontwikkelde wilskracht, onvermogen om jezelf onder alle omstandigheden te beheersen. Je aarzelt vaak bij het nemen van belangrijke beslissingen en onverwachte uitbarstingen van agressiviteit kunnen je relaties met mensen verpesten. Hoewel je moed en vastberadenheid in extreme situaties je vaak helpen, maar in een rustige staat voel je je periodiek apathie, je toon daalt.

Cultiveer terughoudendheid en consistentie in jezelf, dwing jezelf om alles zorgvuldiger te doen en probeer het werk dat je bent begonnen tot een einde te brengen. Probeer anderen niet zonder aanwijsbare reden onder druk te zetten, opdringerig advies te geven en hen te verplichten onmiddellijk iets te doen. Probeer je emoties te beheersen. U zult veel baat hebben bij auto-training.

Als je denkt dat een conflict onvermijdelijk is, probeer dan onmiddellijk de communicatie te beëindigen, zodat je later geen spijt krijgt van wat er is gezegd of gedaan. Wees niet nerveus over kleinigheden, concentreer u niet op uw ervaringen, omdat dit uw gezondheid nadelig kan beïnvloeden.

Beschrijving van subtypes

Terminaladviseur (intuïtief) (Rapportage - van de Engelse verslaggever) Een zeer sociaal, temperamentvol, behendig persoon. De initiatiefnemer van veel gevallen onderscheidt zich echter door grote rusteloosheid en variabiliteit. De persoon is erg creatief, maar soms verspreid en ongedisciplineerd. Hij kan zijn ongenoegen uiten op de autoriteiten, houdt geen rekening met ondergeschiktheid. Uiterlijk - heeft vaak volledig afgeronde vormen. In kleding kan het demonstratief, helder en soms zelfs luidruchtig zijn.

Initiële (ethisch) adviseur (adviseur - van Engelse adviseur) Ziet verborgen neigingen en gehechtheden bij mensen, werkt bij voorkeur op korte psychologische afstand (in tegenstelling tot de terminale). Hij geeft graag advies, neigt naar psychoanalyse, terwijl hij vertrouwt op de manifestatie van hun positieve eigenschappen in mensen. Het kan voor anderen opkomen, hun belangen verdedigen, het is moeilijk om voor zichzelf op te komen. Uiterlijk is hij vaak dun en sierlijk. In kleding geeft hij de voorkeur aan vrij gesneden, zachte kleuren.