08:19 11-12-2015

Op 10 december vond een jongerendiscussie plaats over het onderwerp "Globaal denken – lokaal handelen" op het kantoor van de Eurasianists - New Wave Foundation, waarbij deelnemers aan de jeugdprojecten van de Foundation bespraken hoe ze essays correct konden schrijven en hun projecten konden ontwerpen.

Alina Dzhanetova geschetst algemene punten over hoe essays te schrijven en waarom ze nodig zijn in het kader van de AKM- en IEC-klassen.

Het doel van het essay is het ontwikkelen van vaardigheden zoals onafhankelijk creatief denken en schriftelijke presentatie van hun eigen gedachten.

Het schrijven van een essay is buitengewoon nuttig omdat het de auteur in staat stelt om te leren hoe hij op een duidelijke en competente manier gedachten kan formuleren, informatie kan structureren, basisconcepten kan gebruiken, oorzaak-en-gevolgrelaties kan benadrukken, ervaring kan illustreren met relevante voorbeelden en hun conclusies kan beargumenteren.

Meest hot topic voor een essay jonge specialist is het thema "Ik en mijn carrière". Het onderwerp van het essay wordt zo gegeven dat het voor de commissie (werkgever) gemakkelijk is om de kenmerken van uw denken te beoordelen, Creatieve vaardigheden, enthousiasme en potentie. De beste manier om zo'n resultaat te bereiken - om direct en eerlijk te schrijven en eerlijk tegen jezelf te blijven. Als je niet eerlijk bent, is de kans groot dat je schrijven als onnatuurlijk wordt beschouwd.

De structuur van het essay wordt bepaald door de vereisten ervoor:

Argumenten zijn feiten, fenomenen openbaar leven, ontwikkelingen, levenssituaties en levenservaring, wetenschappelijk bewijs, verwijzingen naar de meningen van wetenschappers, enz. Het is beter om twee argumenten voor elke stelling te geven: één argument lijkt niet overtuigend, drie argumenten kunnen uw gedachten bevestigen en versterken.

Zo krijgt het essay een cirkelvormige structuur (het aantal stellingen en argumenten hangt af van het onderwerp, het gekozen plan, de logica van de gedachteontwikkeling):

invoering
proefschrift, argumenten
proefschrift, argumenten
proefschrift, argumenten
conclusie.

Bij het schrijven van een essay is het ook belangrijk om rekening te houden met de volgende punten:

De inleiding en conclusie moeten gericht zijn op het probleem (in de inleiding staat het, in de conclusie - de mening van de auteur wordt samengevat);

Het is noodzakelijk om alinea's, rode lijnen te markeren, een logische verbinding tussen alinea's tot stand te brengen: zo wordt de integriteit van het werk bereikt.

Presentatiestijl: het essay wordt gekenmerkt door emotionaliteit, expressiviteit, artisticiteit. Experts zijn van mening dat korte, eenvoudige zinnen met verschillende intonaties, vakkundig gebruik van het "meest moderne" leesteken - een streepje - het juiste effect geven. De stijl weerspiegelt echter de kenmerken van het individu, het is ook handig om dit te onthouden.

Om vaardigheden te oefenen spreken in het openbaar, probeerden de deelnemers zich uit te spreken als sprekers bij het debat over het onderwerp: Heb je zelf een Ministerie van Jeugd voor Jeugd nodig. Deelnemers van AKM en IEC probeerden binnen 2 minuten alle deelnemers van hun standpunt te overtuigen.

Ook stelden de jongeren in het kader van de bijeenkomst onderwerpen voor voor discussie en het geven van lezingen, trainingen en zakelijke games:

1) Corruptiebestrijding in Kirgizië: problemen, wereldervaring, wat jongeren kunnen doen (rondetafelgesprek);
2) Wat? buitenlands beleid nuttig en noodzakelijk voor Kirgizië (college-discussie met een deskundige);
3) Politieke socialisatie van jongeren in de Kirgizische Republiek: risico's en onbenutte kansen (rondetafelgesprek);
4) Jeugdbeleid in de Kirgizische Republiek: heeft Kirgizië een jeugdministerie nodig, en hoe zou dat moeten zijn? (ronde Tafel)
5) Jeugdwerkgelegenheid: problemen en oplossingen (college);
6) Wie zou de rijkste bevolking of staat moeten zijn? (debat);
7) financiële geletterdheid voor jongeren: leningen, investeringen, financiële piramides (opleiding);
8) Hoe om te gaan met informatie uit open bronnen (training);
9) Zakelijke ideeën voor jongeren (ontmoeting met jonge zakenmensen);
10) Timemanagement voor studenten (opleiding).

De weg van de beschaving is geplaveid met blikjes.

Albert Moravië.

Tot op heden is de relevantie van het probleem milieuveiligheid kan worden getraceerd op regionaal, nationaal en mondiaal niveau.

Het belang van deze kwestie is te wijten aan de verslechtering van een aantal belangrijke milieu-indicatoren. Volgens de website statistic.su, de top vijf van landen met de meeste gunstige omgeving omvat: Zwitserland, Letland, Noorwegen, Luxemburg en Costa Rica. Helaas, Rusland deze lijst neemt slechts de 106e plaats in (van de 132 deelnemende landen!!!). Wel worden er maatregelen genomen om het milieu in de Russische Federatie te verbeteren. (Dus bijvoorbeeld op 29 april van de persdienst van het ministerie natuurlijke bronnen en Ecologie van de Russische Federatie informatie ontvangen dat van 22 april tot 28 april 781 ongeoorloofde stortplaatsen van vast stedelijk afval in het land zijn geliquideerd).

Om echter aanzienlijk te verbeteren ecologische situatie in de Russische Federatie is het noodzakelijk om te bouwen dit probleem naar de rangorde.

Volgens ecologrf.ru zijn de belangrijkste milieuproblemen ontbossing, luchtvervuiling, verzuring van de oceanen en vervuiling zoetwater, opwarming van de aarde, smeltende gletsjers. Een ander de belangrijkste factor, die de ecologie van het land aantasten, zijn ongeoorloofde stortplaatsen van MSW (vast huishoudelijk afval).

Het is op dit gewone en zo actuele probleem dat ik meer in detail wil uitweiden.

Velen van ons vertrouwen op slechte ecologie en inefficiënte reiniging van de stad/dorp/district van afval. Er is echter bijna geen persoon die nog nooit afval op de verkeerde plaats heeft gegooid. Sommigen doen het onbewust, anderen - expres en systematisch. En wat is het resultaat? Stortplaatsen, afval, vuil.

Op deze plek in het bos spelen kinderen een balletje

Hieruit volgen twee eeuwige Russische vragen: wie is de schuldige en wat te doen? Het blijkt dat iedereen die zich niet houdt aan elementaire milieunormen en -regels de schuldige is, en er is maar één uitweg uit de situatie: regelmatig subbotniks houden en stoppen met het gooien van afval op de verkeerde plaatsen.

Om de ecologische situatie in de stad Shadrinsk te verbeteren, wordt van 15 april tot 15 mei de traditionele maand van sanitaire reiniging van de stad gehouden. Om meer te krijgen complete informatie Over het werk voor deze periode wendde ik me tot het hoofd van de administratieve en technische inspectie van de stad Shadrinsk Sormatsjev Alexei Anatolyevich.

- Beste Alexey Anatolyevich, vertel ons meer over de maand waarin de stad wordt schoongemaakt.

Op de dit moment alle instellingen van de stad hebben werkzaamheden gepland om de omliggende gebieden op te ruimen. Werk op straat. Sverdlov wordt geleid door het publiek. (Vertegenwoordigers van Tyumen State University ontruimden het gebied van Volodarsky St. tot St. 4 van het Ural Regiment, studenten van SHAMTA ontruimden het gebied op de site van Stepan Razin St. tot Shchetkin St.). Stadsscholen accepteren ook Actieve participatie in de traditionele maand. We werken samen met een kleine onderneming "Spetsavtotrans", die zich bezighoudt met het verwijderen van afval uit de straten van de stad. Dit bedrijf zorgt voor het transport, maar het laden moet zelf gebeuren. Afval van de particuliere sector mag niet naar het grondgebied van de stad worden gebracht. Je moet het er zelf uithalen in een auto met een luifel (zodat het afval niet door de straten van de stad verspreidt). Als onderdeel van de gemeenschapswerkdag kun je een gratis kaartje nemen naar Spetsavtotrans (aan de Avtomobilistovstraat 20) voor gratis toegang tot de stortplaats.

Officieel eindigt de subbotnik op 15 mei, maar welke maatregelen worden er genomen om de stad op te ruimen nadat deze is afgelopen?

Netheid en orde in de stad moeten worden nageleefd het hele jaar door of het nu winter, lente, zomer of herfst is. Gratis vuilnisbonnen vervallen op 15 mei, maar ieder van ons moet elke dag voor netheid zorgen geboorteplaats. Bewoners, evenals individuele ondernemers, zouden "hartzeer" moeten hebben voor netheid en orde in de stad Shadrinsk.

Ik sprak over de milieusituatie in de stad Shadrinsk met Anatoly Gennadievich Sychugov, hoofd van de afdeling huisvesting en gemeentelijke diensten.

- Anatoly Gennadievich, beschrijf ecologische situatie in de stad Shadrinsk.

Allereerst wil ik twee belangrijke componenten opmerken die kunnen zorgen voor een gezonde ecologie van onze stad. Dit is het tijdig afvoeren van vast afval en een afname van het aantal zwerfhonden. Ondanks dat we een overeenkomst hebben met het Centrum voor de Dierenbescherming om zwerfhonden te vangen, wordt het aantal zwerfdieren nog steeds overschreden. Het milieugevaar van dakloze dieren ligt in de verspreiding van zooantroponosen en de mogelijkheid van besmetting met hondsdolheid.

Het organiseren van subbotniks en maandelijkse opruimingen van de stad geeft natuurlijk een merkbaar resultaat. Ik ben ook van mening dat subbotniks een "arbeidsvakantie" voor burgers moeten zijn. Als alle huurders van appartementsgebouwen naar buiten komen voor een opruimdag en bewoners uit de particuliere sector orde op zaken stellen in het gebied naast het huis, zal de stad Shadrinsk worden getransformeerd.

Elke inwoner van onze stad moet weten dat "het niet schoon is waar ze het schoonmaken, maar waar ze geen rommel maken" .

Een voorbeeld van een eerbiedige en zelfs fanatieke houding ten opzichte van de problemen van milieuveiligheid zijn landen als China en Korea. Op het grondgebied van Russische Federatie propaganda is ook vereist voorzichtige houding aan het ecosysteem. Om de stad Shadrinsk schoon te houden, moeten de burgers een bepaalde interne ecologische cultuur in acht nemen.

Maar waar is het - ecologische cultuur? Ik besloot om over dit dringende probleem te praten met Gubina Galina Vladimirovna, een methodoloog in educatief werk ZON van Shadrinsk.

- Galina Vladimirovna, vertel ons meer over de ecologische cultuur van de stedelingen.

In het algemeen moet cultuur (inclusief ecologische) kinderen in de kindertijd worden bijgebracht. Tegenwoordig hebben echter veel jonge ouders het druk en hebben ze niet genoeg tijd om elementaire dingen aan hun kinderen uit te leggen. milieuvoorschriften gedrag. Ik ben er diep van overtuigd dat cultuur van het gezin komt.

Om ongeoorloofde stortplaatsen te voorkomen, moeten mensen leren om voor hun omgeving te zorgen. Ik wil opmerken dat er op staatsniveau een speciaal programma is ontwikkeld voor: patriottische opvoeding. De resultaten van dit programma moeten actief worden gebruikt om de milieu- en burgercultuur. Het zal schoon zijn in onze stad wanneer de ecologische cultuur voor elke inwoner een gewoonte, een dogma, een regel wordt.

Een gesprek met mensen die bevoegd zijn op het gebied van stadsecologie bracht me tot de volgende conclusie: de verantwoordelijkheid voor de ecologische situatie van onze gezellige provinciestad zou zowel op het stadsbestuur als op de schouders van elke Shadrinsk-burger moeten liggen.

Zorg dragen voor het milieu begint met het zorgen voor de netheid van uw huis, tuin, wijk, stad, regio. Uit liefde voor netheid en orde, zorg voor de natuur, maar ook uit de dagelijkse gewoonte om afval en afval op te ruimen, kan een echte ecologische cultuur ontstaan, die garant zal staan ​​voor het behoud van het ecosysteem van onze stad, land en planeet als geheel.

← Ziel van een volkslied Etnische identiteit van de bevolking van Rusland, de regio Koergan en de stad Shadrinsk →

"Denk globaal, handel lokaal" - een kwart eeuw geleden uitgeroepen in de Club van Rome, in de overtuiging en hoop dat lokale maatregelen genomen in overeenstemming met systeemweergaven over het milieu als geheel in het algemeen zal vermijden ecologische ramp. Tegelijkertijd moest globaal denken niet alleen dienen als een stimulans en leidraad voor acties, maar ook helpen bij het kiezen van de gebruikte middelen, manieren om doelen te bereiken.

Een analyse van de gebeurtenissen van de afgelopen jaren dwingt ons te stellen dat het principe van de "Club van Rome" geen merkbaar effect heeft gehad op de praktijk. Bijna alle specifieke milieuacties worden gestuurd door lokale belangen (of nationaal, maar voor deze analyse zal alles wat niet mondiaal is als lokaal moeten worden beschouwd), gerechtvaardigd door lokale beoordelingen en, belangrijker nog, uitgevoerd zonder rekening te houden met milieuverliezen vanuit het standpunt van de biosfeer als geheel. Hierdoor wordt een eenheid milieuresultaat behaald op één plaats meer betaald dan een eenheid totaal milieuverlies op al die plaatsen waar energie en materialen worden ontvangen, waar afval wordt verzonden, waar transport passeert, enz. Het is moeilijk om milieuresultaten en verliezen te meten, maar dit rechtvaardigt niet het ontbreken van echte pogingen om dergelijke schattingen te verkrijgen en ze te gebruiken bij de besluitvorming.

Niettemin worden impliciet altijd milieubeoordelingen gebruikt, en vooral in gevallen waarin het lokale milieu wordt verbeterd ten koste van de biosfeer. Op het eerste gezicht wordt de hoofdrol gespeeld door economische beoordelingen. Laat het doel inderdaad zijn om de uitstoot bij een bedrijf te verminderen, de vervuiling in de stad te verminderen, het verstoorde ecosysteem te "herstellen", enz.; gepland noodzakelijke maatregelen, geld wordt toegewezen, de bronnen van alles wat nodig is voor de productie van werk worden bepaald, natuurlijk, de meest economische, goedkope, enz. Elke econoom zal zeggen: hoe kan het ook anders? Als in dit geval echter de milieuschade in de "bronnen" het resultaat overschrijdt, dan is bijgevolg de reinheidsfactor omgeving daar wordt het lager geschat dan bij het bereik van milieu-activiteiten, de veiligheid van "buitenlandse" ecosystemen, biosferische effecten, en helemaal geen nulwaardering.

Is het nodig om te bewijzen dat deze benadering niets te maken heeft met globaal denken, en toch is hij het die domineert. Zelfs in gevallen waarin mondiale doelen worden afgekondigd (en op zijn minst gedeeltelijk worden bereikt) (bijvoorbeeld bescherming van de ozonlaag), is de ontoereikendheid milieubeoordelingen en niet-milieueconomie leiden tot zeer significante verstoringen van het milieubeleid en de resultaten daarvan.

Globaal ecologisch denken heeft dus nog geen significante impact op het lokale milieu, vooral niet op algemene economische acties. Bovendien beïnvloeden deze acties, zolang ze precies als lokale worden vertrouwd en ingebouwd in lokale structuren (administratief, informatief, financieel, technologisch, logistiek, enz.), een sterke invloed op het bewustzijn van hun uitvoerders en sluiten ze het op puur lokale realiteiten, uit de bijzonderheden die overeenkomen met het globale denken.

Om een ​​ecologische catastrofe te voorkomen, zijn echter acties nodig die direct voortvloeien uit globale analyse, en maar al te vaak zijn ze niet in overeenstemming met de lokale kortetermijnbelangen, of zelfs volledig in tegenspraak. Als alle milieutaken werden teruggebracht tot het verminderen van de stroom van vervuiling en het elimineren van hun "opgestapelde voorraden" en mogelijk waren technische manieren implementatie van een dergelijke benadering, zou globaal denken beperkt kunnen worden tot enkele abstracte - educatieve functies. Het probleem is echter onvergelijkbaar moeilijker.

Globale aanpak: moet een solide hebben theoretische basis acceptatie beïnvloeden specifieke oplossingen. Zoals hierboven getoond, heeft het als zodanig de voorkeur: theorie van de biotische regulatie van het milieu.

Alle hoop op het voorkomen van een ecologische catastrofe hangt samen met het feit dat de verstoorde staat van de door de mens veroorzaakte biota nog niet heeft geleid tot onomkeerbare veranderingen in de biosfeer en dat we tijd zullen hebben om terug te keren naar het gebied onder de drempel van toelaatbare effecten erop voordat dergelijke veranderingen plaatsvinden.

Argumenten dat de mens een rationeel wezen is, en daarom biologische wetten slechts een indirecte en als het ware gedeeltelijke relatie tot hem hebben, slaan in relatie tot ons onderwerp nergens op, omdat we zijn aan het praten niet zozeer over een persoon als wel over de biosfeer, en zijn wetten zijn direct en volledig gerelateerd aan alles wat er in gebeurt, inclusief met een persoon.

Van een gedeeltelijke uittreding uit de reikwijdte van deze wetten zou alleen kunnen worden gesproken als een persoon op zijn minst tot op zekere hoogte de functies van het reguleren van het milieu met zijn eigen technische middelen. Dergelijke middelen zijn er echter niet alleen, ze zijn in principe hoogstwaarschijnlijk onbereikbaar, zoals volgt uit de theorie van de biotische regulering van het milieu. De fantasieën waarin een mens kan leven gebouwde omgeving, het isoleren van de vernietigde biosfeer. Daarom kan een persoon bij de regulering van het milieu alleen vertrouwen op de mogelijkheden van de biota, en de preventie van een ecologische (meer precies, biosferische) catastrofe vereist, zonder alternatief, dat een persoon over de drempel terugkeert. toelaatbare impact naar de biosfeer.

Het belangrijkste en in feite het enige mondiale milieuprobleem is dus de menselijke invloed op de biosfeer te verminderen tot een niveau dat in overeenstemming is met de wetten van de duurzaamheid ervan; ander milieuproblemen worden automatisch samen met deze of erna opgelost. Dit impliceert een criterium dat in principe moet voldoen aan alle acties die in de menselijke beschaving worden ondernomen op dit stadium de ontwikkeling ervan: alleen dat wat, rekening houdend met alle indirecte en geconjugeerde effecten, de belasting van de biosfeer vermindert, is toelaatbaar.

Concretisering van dit criterium in relatie tot acties in sociale sfeer(van gezinsplanning tot structuur) door de overheid gecontroleerde) is een taak van extreme complexiteit, vooral als men bedenkt dat "frontale" beslissingen, waarbij traagheidsfactoren, voornamelijk nationale en religieuze factoren, worden verwaarloosd, de zaak alleen maar schade toebrengen. Aangenomen moet worden dat het meer dan een decennium zal duren om het op te lossen.

Het lijkt er echter op dat er geen bijzondere belemmeringen zijn om het criterium een ​​kwantitatieve zekerheid te geven in relatie tot de economische sfeer en het in de nabije toekomst in de algemene praktijk te introduceren. De aldus aangenomen beperking van de markt kan voor haar geenszins destructieve gevolgen hebben. Integendeel, de markt zal zich zeer snel aanpassen aan een dergelijke beperking, en de aanpassing zal zich uiten in het feit dat de door de markt geproduceerde economische schattingen uiteindelijk een significante (en bovendien universele) milieucomponent zullen bevatten. Alle criteria voor economische efficiëntie blijven binnen deze beperking werken. Dit zal ongetwijfeld degenen die lokaal optreden helpen om hun acties af te stemmen op de mondiale percepties en zal een essentiële stap zijn in de richting van het creëren van een economisch mechanisme voor duurzame ontwikkeling.

Om de biota terug in een ongestoorde staat te brengen, is het absoluut noodzakelijk om de ongestoorde ecosystemen die op aarde hebben overleefd te behouden. Ondertussen dringen de nationale belangen van landen - eigenaren van ongestoorde ecosystemen, in de regel eng economisch geïnterpreteerd, naar " economische ontwikkeling"van de respectieve gebieden (de uitzondering is deels Canada - een hoogontwikkeld land waar een overgang naar een intensieve vorm van ontwikkeling is gemaakt en een economisch klimaat is gecreëerd waarin de belangstelling voor de ontwikkeling van nieuwe gebieden aanzienlijk is verzwakt). volgens de standaard economische logica, weerhoudt niets deze landen ervan de resterende stabilisatie, enz.).

Rechtvaardigheidsoverwegingen bepalen ook de legitimiteit van de vraag: waarom is het dat wat de rijken tot rijken deed herhalen aan de armen? Het is echter precies deze logica die leidt tot een biosferische catastrofe.

Maar volgens de ecologische logica is het niet langer mogelijk om dit nu te herhalen als de mensheid wil overleven, en rijke ontwikkelde landen zouden dit als eerste moeten begrijpen.

Hieruit volgt dat het behoud van intacte ecosystemen een van de belangrijkste aandachtspunten van het mondiale denken moet worden. Passende maatregelen kunnen worden genomen in het kader van een nieuw internationaal milieu- en economisch mechanisme, waarvan de eerder besproken criterium van ecologische aanvaardbaarheid.

Het einde van marketing zoals we die kennen Ziemen Sergio

Denk globaal doe locaal

Hoewel ik er sterk van overtuigd ben dat je een gecentraliseerde strategie, koers en gecentraliseerde doelen nodig hebt, ben ik ook een groot voorstander van gedecentraliseerde uitvoering en tactieken. U kunt in New York niet alle beslissingen nemen als u uw producten in honderd landen over de hele wereld wilt verkopen, of zelfs in alle 50 staten, omdat elke markt anders is. Er zijn verschillende concurrenten, verschillende economische omgeving, verschillende consumenten. In elke markt heb je lokale organisaties nodig onder leiding van lokale managers die kunnen vinden wederzijdse taal met lokale kopers.

Iedereen die heeft gereisd of zelfs geschiedenis heeft gestudeerd, weet dat Fransen anders zijn dan Italianen, Mexicanen van Guatemalteken, Brazilianen van Argentijnen. Zelfs als ze hebben gemeenschappelijke grenzen, en soms een gemeenschappelijke taal, elk land heeft zijn eigen gebruiken, mythen, geschiedenis, demografische samenstelling, economie en problemen. Al deze factoren, met elkaar verweven, vormen een eigenaardig canvas van elk land. En op dit doek moet je, net als op een doek, je merk zo tekenen dat het aansluit bij de ambities van de lokale markt, zodat het begrepen en herkend wordt.

De enige manier om dit op een consistente basis te garanderen, is door lokaal management, agentschap, lokale productie, lokale groothandels en vrachtwagens uw product in winkels te laten bezorgen. U hebt ook een lokale verkoopmanager en lokale verkooppunten nodig, en u moet op de hoogte blijven van wat er in die markten gebeurt, zodat u het contact met uw klanten niet verliest.

Activiteit starten in nieuw Land, kunt u soms verblind worden door de aanvankelijk grote vraag naar uw producten. Je opent een winkel, er wordt eerst iets verkocht, maar in werkelijkheid schuim je alleen maar af. Het aanvankelijke verkoopvolume is te danken aan het feit dat u veel van anderen wordt gehoord, of u nu een sigaretten- of frisdrankfabrikant bent of mensen in vliegtuigen vervoert. Maar als u niet met de consumenten communiceert in hun "dialect", in hun lokale omstandigheden, zal de verkoop hoogstwaarschijnlijk beginnen af ​​te nemen en kan men niet eens dromen van groei.

Ik herinner me onze teleurstellende intrede op de Oost-Europese markten. wanneer viel Berlijnse muur, zagen we dat we deze markten konden betreden en concurreren via het distributiesysteem. We waren van mening dat het enige wat we nodig hadden was om consumenten gratis toegang te geven tot onze producten. In die tijd spraken we graag over betaalbaarheid, betaalbaarheid en acceptatie als de drie pijlers van succes. Acceptatie betekende dat consumenten ons zouden accepteren, niet afwijzen. Betaalbaarheid betekende dat consumenten het zich konden veroorloven om onze producten te kopen, en fysieke beschikbaarheid betekende dat het product binnen handbereik was. Wanneer al deze drie factoren aanwezig zijn, zullen consumenten nergens heen gaan - ze zullen kopen. Een tijdje was dit principe terecht, maar al snel stopten de consumenten, alsof ze ons zeiden: "Oké, heb me overgehaald, ik koop af en toe een product van je, maar waarom zou je meer kopen?" En toen concurrenten op de markt verschenen en alternatieve opties aanboden, begonnen consumenten heen en weer te rennen.

In elke markt heb je lokale organisaties nodig die worden gerund door lokale managers die in contact kunnen komen met lokale kopers.

Ik herinner me schommelingen in ons marktaandeel, die 10-15 punten bereikten; ze maakten me erg bang omdat ze wezen op het gebrek aan duurzame vraag. Dit alles gebeurde om de reden dat we de markt niet genoeg hebben bestudeerd. We hadden geen lokaal management. We hadden geen Nodige informatie over consumenten, en we begrepen de economische en politieke omstandigheden op lokale markten niet helemaal. We hadden geen lokale ervaring met consumenten en we wisten niet wat hen drijft, waardoor er grote problemen waren.

Om te overleven en te groeien, moet je mensen overtuigen om steeds meer van je producten te kopen, en om dit te doen, moet je je merk aanpassen aan de lokale cultuur. Je moet bereid zijn de nodige investeringen te doen en lokale mensen in dienst te nemen. Toen we bij Coke dit alles deden, hadden we een beter begrip van wat er in elke markt gaande was en waren we in staat om onze activiteiten proactief af te stemmen op de lokale omstandigheden van elke markt.

Het belangrijkste punt hier is dat de enige manier waarop we weten wanneer en wat we moeten veranderen, de oprichting van een afzonderlijk, onafhankelijk bedrijf in elke markt was. Hierdoor konden we zien wanneer onze inspanningen vruchtbaar zijn en wanneer we gewoon geld weggooien. Het kan ook bepalen hoeveel marketeers we nodig hebben. Omdat we de inkomsten en uitgaven voor elk merk in elke markt bijhielden, konden we hun rendement evalueren. Als mensen productief zijn, laat het er dan meer zijn. U hoeft alleen te weten wanneer het werk effectief is en wanneer niet. En je kunt het niet weten als je geen gegevens bijhoudt.

In de loop van de tijd wilt u misschien regionale of zelfs mondiale programma's ontwikkelen. Maar dit mag alleen worden gedaan als dit leidt tot uitbreiding van het bedrijf, en de enige effectieve manier uitbreiding van programma's - door de ontwikkeling van lokale markten. U moet lokaal effectief zijn voordat u overweegt uw activiteiten te globaliseren.

Uit het boek De geheime taal van geld. Slimme financiële beslissingen nemen? auteur Kruger David

HOOFDSTUK 6 Hoe u over geld denkt Het enige waar we bang voor hoeven te zijn, is de angst zelf, de naamloze en grondeloze horror die al onze pogingen om van een terugtocht een offensief te maken, verlamt. Franklin Delano Roosevelt's eerste inaugurele rede, 4 maart 1933

Uit het boek Waarom we willen dat je rijk wordt auteur Kiyosaki Robert Toru

Hoofdstuk 12 Think Big Roberts standpunt Een van de handelsmerken van Donald Trump is zijn serie 'Think Big'-lezingen. En hij brengt echt alles in praktijk wat hij erin zegt. Ik had het geluk om naar verschillende lezingen van Trump te luisteren, en bij elk daarvan hoorde hij...

Uit het boek Denk als een miljonair auteur Belov Nikolaj Vladimirovich

Denk in termen van succes, laat geen kansen liggen Het eerste dat u moet doen bij het vormen van een nieuwe mindset, is uw "processor" resetten, uitsluitend afstemmen op succes. Gedachten zijn materieel, dus concentreer u niet op uw nood

Van het geschenk van Midas auteur Kiyosaki Robert Toru

Denk groot! Als je groot denkt, dan vallen er automatisch veel verschillende details in je gezichtsveld, want van daaruit wordt het totaalbeeld gevormd en zijn het de stappen naar verbetering van de kwaliteit en versterking van de structuur van het bedrijf. tot

Uit het boek Mechanismen en methoden van regulering in het kader van de transitie naar innovatieve ontwikkeling auteur auteur onbekend

2.2. Wereldwijde netwerkregelgevende instellingen in innovatieve ontwikkeling wereldeconomie In de context van moderne info-globalisering, de algehele ontwikkeling van ICT, hun totale penetratie in alle levenssferen menselijke maatschappij, grootschalige inzet

auteur Saunders Rebecca

Hoofdstuk 8 Globaal denken en handelen Over vijf jaar zijn er twee soorten vice-directeuren: zij die globaal denken en de werklozen. Peter Drucker Michael Dell begreep al vroeg hoe belangrijk het is dat Dell Computer Corporation een wereldwijd bedrijf wordt. Het bedrijf was pas twee en een half jaar oud,

Uit het boek Business Way: Dell. 10 geheimen van het beste computerbedrijf ter wereld auteur Saunders Rebecca

Wereldwijd groeien Dat is iets meer dan tien jaar geleden. Vandaag is Dell Computer actief in Noord- en Zuid-Amerika en de regio Azië-Pacific. Het Amerikaanse aandeel omvat de VS, Canada en Latijns Amerika. Europees - Europese landen, evenals sommige

Uit het boek The End of Marketing As We Know It auteur Zimen Sergio

Denk als politici Een andere manier om de markt te segmenteren is door te doen wat de politici doen en de loyaliteit bij te houden, of hoeveel een consument uw product wel of niet leuk vindt. Over het algemeen kunnen voor- en tegenstanders van een politicus worden onderverdeeld in:

Uit het boek The Practice of Human Resource Management auteur Armstrong Michael

DENK WERELDWIJD EN HANDEL LOKAAL culturele verschillen leidde tot het motto "Think globally, act local". Dit impliceert het bereiken van een soort evenwicht volgens de fundamentele stelling van Bartlett en Ghoshal (1991): “Voor

Uit het boek Klaar! Hoe een generatie gamers de zakelijke omgeving voor altijd verandert door Wade Mitchell

Gamers denken globaal Gamers begrijpen intuïtief het gebrek aan een eenvoudige structuur - en globalisme heeft het tot een noodzaak gemaakt. Als je aan het doen bent moeilijke taken in een snel veranderende omgeving wordt de commandostructuur altijd wat verwarrend. Er bestaat

Uit het boek Help ze groeien of zie ze gaan. Ontwikkeling van medewerkers in de praktijk auteur Giulioni Julia

Globaal denken – lokaal handelen Retrospectieve en prospectieve benaderingen leiden tot inzicht – zien de hele wereld ontwikkelingsmogelijkheden voor medewerkers. Sommige van deze kansen hebben betrekking op loopbaanbewegingen, maar de meeste (en dit

Uit het boek Mijn eerste bedrijf. Hoe het projectidee en uw sterke punten te evalueren? door Caan James

Denk buiten de doos Een presentatie bij Dragons' Den toonde een afsluitbare doos waarmee bedrijven als Ocado of Tesco Direct, die in-store bezorgdiensten leveren, bestellingen veilig kunnen achterlaten als er niemand thuis is.

Uit het boek Geluk auteur Kiyosaki Robert Toru

Hoofdstuk 5 Denk als een ondernemer en een investeerder De ondernemersmentaliteit In de snel veranderende economische omgeving van vandaag is de ondernemersmentaliteit speciale betekenis. Het zal je helpen je voor te bereiden op de toekomst

Uit het boek Het gouden boek van de leider. 101 manieren en technieken om in elke situatie te managen auteur Litagent "5 editie"

2. Kritisch denken KRITIEK DENKEN is het vermogen om opties te evalueren, alternatieven te vergelijken en weloverwogen beslissingen te nemen. Kritisch denkende mensen stel vragen, probeer de essentie van elk voorstel te onthullen. Vaak als iets niet

Uit het boek Business Idea Generator. Systeem voor het maken van succesvolle projecten de auteur Sednev Andrey

Denk in plaatjes toen mijn vrouw Elena begon te studeren de Engelse taal Ik realiseerde me dat ze te langzaam sprak. Ik vroeg: "Len, waarom, als je iets wilt zeggen, maak je eerst een grote pauze en spreek je dan langzaam het ene woord na het andere uit?" "Nou, ik heb eerst

Uit het boek The Business Way: Yahoo! Geheimen van 's werelds populairste internetbedrijf auteur Vlamis Anthony

Denk groot, handel lokaal. Stadsreferentiesite Het belangrijkste beleid van Yahoo! op het gebied van gebruikersacquisitie was het creëren van lokale sites, waarvan de eerste Yahoo! SanFranciscoBay heette en in juni 1996 werd opgericht. Net als andere vergelijkbare sites,

Deze, vrij algemene, zin weerspiegelt het principe van succes, dat door velen wordt gevolgd prominente mensen op basis van uw ervaring. Zoals je weet, is succes een grillig iets en je moet je aan bepaalde levensprincipes houden om het te bereiken.

BIJ brede zin Het maakt niet uit wat je doel is om te leren dansen of een appartement te kopen, te trouwen of te leren autorijden, het belangrijkste is om globaal, breed te denken, maar lokaal te handelen. Dit ogenschijnlijk simpele advies is in de praktijk best lastig uit te voeren. Hoe vaak hebben we in plaats van doelen alleen maar etherische dromen in ons hoofd, die dromen zullen blijven! Twijfel aan jezelf, gebrek aan begrip van waar je heen wilt, gebrek aan specifieke doelen en manieren om ze te bereiken - dit alles weerhoudt je ervan om succes te behalen.

Hoe werkt het principe van 'globaal denken'?

Met globaal denken bedoelen we de schaal van plannen en, belangrijker nog, een begrip van het uiteindelijke doel. Je moet duidelijk zijn over wat je wilt bereiken. Bovendien, sluit geen compromissen met jezelf, neem geen genoegen met minder, maar geef eerlijk toe aan jezelf dat je alleen het meest nodig hebt beste resultaat– en alleen dit kan als een succes worden beschouwd! Globaal denken betekent de meest gedurfde en optimistische plannen maken (let wel, niet fantastisch, maar gedurfd).

Met kleine stapjes naar een groot doel

Geen van de meer grootschalige en significante doelen zal in één stap worden bereikt. Het is altijd nodig om het doel op te splitsen in subdoelen, subdoelen in fasen, en zelfs dan, stap voor stap, te doen wat je moet doen voor je succes. Dit is wat 'lokaal handelen' is: streven naar iets groots, betekenisvols, soms lijkt het zelfs onbereikbaar, we moeten hier en nu handelen, met wat we op dit moment hebben.

Verlies je doel niet uit het oog

Om succes te behalen, is het erg belangrijk dat het doel waar je naartoe gaat altijd voor je neus staat: elke keer dat je iets doet, moet je jezelf de vraag stellen: “Hoe zal dit helpen om mijn doel te bereiken? Welk voordeel zal het opleveren? Zal het me dichter bij succes brengen? Als je globaal denkt, zie je de afbeelding van bovenaf, dat kan strategisch plan veel stappen vooruit.

Bekijk je doelen

Ja, het is paradoxaal, maar waar: als je naar je doel gaat, test het van tijd tot tijd op "wenselijkheid". Het is mogelijk dat het pad van prestatie te netelig zal zijn, of totdat je het doel hebt bereikt, kan het blijken dat dit nu niet helemaal is wat je wilde ... Wees niet bang om aan jezelf toe te geven dat je de verkeerde kant op ging , want in ieder geval is het beter om eerder dan later te gebeuren. Denk globaal, handel lokaal en vrees niets - dan zal het succes zeker naar u toe komen!